光伏行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇光伏行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研范文，愿它們成為您寫作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

繼渣打斥資綠城3．7億港元后，日前，藍(lán)山中國(guó)資本完成了對(duì)河南鑫苑置業(yè)公司總額為2500萬(wàn)美元的投資，這也是唐越首次投資房地產(chǎn)企業(yè)。除藍(lán)山中國(guó)外，美國(guó)最大的房地產(chǎn)投資公司之一EquityInternational同時(shí)也參與其中。

針對(duì)政府出臺(tái)的“國(guó)六條”等一系列嚴(yán)厲政策，是否會(huì)對(duì)此次投資的回報(bào)率帶來(lái)影響，藍(lán)山中國(guó)資本創(chuàng)始投資人唐越樂(lè)觀地表示，國(guó)家的宏觀調(diào)控會(huì)使國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生改變，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)既是挑戰(zhàn)，又是機(jī)遇，藍(lán)山中國(guó)的投資策略是，找到能夠適應(yīng)“后國(guó)六條”時(shí)代的優(yōu)秀企業(yè)，給予更為充足的資本，賦予未來(lái)獲得資本的能力，藍(lán)山看重的是長(zhǎng)期投資前景，并不在乎短期的市場(chǎng)環(huán)境。

唐越表示，他看好鑫苑置業(yè)的商業(yè)模式和核心競(jìng)爭(zhēng)力，希望借助于藍(lán)山中國(guó)的資本、經(jīng)驗(yàn)和Equity International的全球房地產(chǎn)市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，使鑫苑實(shí)現(xiàn)全國(guó)化戰(zhàn)略。據(jù)悉，今年6月，鑫苑置業(yè)的全資子公司――山東鑫苑置業(yè)有限公司正式進(jìn)駐濟(jì)南，并在兩個(gè)多月的時(shí)間內(nèi)連拍兩塊新地。唐越介紹，鑫苑置業(yè)在青島、合肥等地的項(xiàng)目也正在洽談，但近兩三年內(nèi)，暫時(shí)不會(huì)考慮進(jìn)軍一線市場(chǎng)。

河南鑫苑置業(yè)自1997年成立至今，在鄭州地區(qū)連續(xù)開發(fā)了隴海星級(jí)花園、鑫苑名家、鑫苑?中央花園等多個(gè)高品質(zhì)樓盤，累計(jì)開發(fā)面積達(dá)150萬(wàn)平方米，2003年至2005年連續(xù)三年穩(wěn)居鄭州住宅銷售冠軍，領(lǐng)跑中原樓市。2006年上半年銷售額達(dá)到5．97億，公司曾榮膺“2006年中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”。

談到此次投資的股權(quán)份額，唐越表示，藍(lán)山中國(guó)占有20％至40％的股份，但具體數(shù)字不便透露。據(jù)他介紹，今年6月，藍(lán)山中國(guó)資本與鑫苑置業(yè)正式接觸，完成投資只用了2個(gè)月的時(shí)間。他還表示：“此次合作僅僅是個(gè)開始，今后會(huì)進(jìn)一步展開對(duì)其他房地產(chǎn)企業(yè)的投資”。

唐越曾任e龍董事長(zhǎng)兼CEO，2006年1月離開e龍公司，3月份募得3億美元基金，與美國(guó)BlueRidgeCapital共同創(chuàng)建藍(lán)山中國(guó)資本。盡管曾創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)公司e龍，但唐越的投資興趣似乎并不限于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。他對(duì)AVCJ表示，藍(lán)山中國(guó)資本的投資方向很靈活，既有傳統(tǒng)行業(yè)，也有高科技產(chǎn)業(yè)，并不局限于任何行業(yè)，也不局限于任何公司。

據(jù)悉，此前藍(lán)山中國(guó)已經(jīng)投資了古山生物柴油公司，并與海虹醫(yī)藥合資成立醫(yī)藥電子商務(wù)公司海虹世康，唐越還對(duì)AVCJ透露，藍(lán)山中國(guó)近期將投資浙江、江蘇等地城市水務(wù)方面的項(xiàng)目，藍(lán)山中國(guó)的投資總額屆時(shí)將達(dá)到八九千萬(wàn)美元。未來(lái)2至3個(gè)月內(nèi)，或?qū)⒂卸嗉移髽I(yè)達(dá)成投資意向。

金山成功融資7200萬(wàn)美元

2006年8月18日，北京金山公司獲得總額為7200萬(wàn)美金的創(chuàng)業(yè)投資。其聯(lián)合投資方包括GIC、英特爾投資和新宏遠(yuǎn)創(chuàng)基金。金山CFO王東暉告訴AVCJ：本輪投資將會(huì)加速金山網(wǎng)絡(luò)游戲、辦公軟件、信息安全三大主營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展及海外市場(chǎng)拓展的步伐。

領(lǐng)導(dǎo)此次投資的GIC――新加坡政府直接投資是一家全球性投資管理公司，其它的投資者包括英特爾投資和新宏遠(yuǎn)創(chuàng)基金(NewHorizonFund)。新注入的資金將用于加速金山的發(fā)展，實(shí)施其技術(shù)立業(yè)和國(guó)際化戰(zhàn)略。

“此次對(duì)我們的7200萬(wàn)美元投資中，他們的比例超過(guò)了50％，這是金山自8年前接受聯(lián)想投資之后的第一次戰(zhàn)略融資，也是金山歷史上最大規(guī)模的一次融資?！苯鹕焦綜EO雷軍說(shuō)。據(jù)他透露，這筆7200萬(wàn)美元的融資目前已經(jīng)全部到位。

關(guān)于如何使用這筆創(chuàng)投融資，雷軍這樣表示，“我們的目標(biāo)是在未來(lái)三年內(nèi)成為中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)企業(yè)，在國(guó)內(nèi)和亞太地區(qū)成為領(lǐng)先的應(yīng)用軟件服務(wù)商。本輪投資會(huì)對(duì)目前業(yè)務(wù)拓展和產(chǎn)品開發(fā)提供充足的財(cái)務(wù)支持，以保障公司戰(zhàn)略的有效實(shí)施?！睋?jù)了解，此前金山所的一款名為《水滸Q傳》的游戲與其自主開發(fā)的《大話春秋》游戲?qū)?huì)得到全面的支持。

據(jù)悉，領(lǐng)導(dǎo)此次投資的新加坡政府直接投資是一家全球性投資管理公司，旗下?lián)碛型顿Y基金超過(guò)1000億美元，之前投資過(guò)中國(guó)數(shù)家大企業(yè)，如中國(guó)國(guó)際金融公司、中國(guó)海洋石油、泰康人壽、李寧、寶姿等三十多個(gè)知名企業(yè)。GIC高級(jí)副總裁林明安說(shuō)：“我們一直在尋找這樣的投資機(jī)會(huì)，就是投資那些已經(jīng)具備潛力即將成為行業(yè)領(lǐng)先的優(yōu)秀公司。就像我們投資其他優(yōu)秀企業(yè)一樣，我們將和金山一起努力實(shí)現(xiàn)他們的遠(yuǎn)景?！?/p>

英特爾投資亞太區(qū)總監(jiān)張仲表示：“網(wǎng)絡(luò)游戲是個(gè)令人激動(dòng)的新興領(lǐng)域，在快速的發(fā)展，亞洲一直處于領(lǐng)先地位。按照分析家的預(yù)測(cè)，到2009年中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)游戲商業(yè)年增長(zhǎng)率將達(dá)到34．7％。我們?cè)诖艘部吹搅撕艽蟮陌l(fā)展?jié)摿?。這筆投資來(lái)自英特爾投資去年設(shè)立的中國(guó)技術(shù)基金，這再次顯示了英特爾對(duì)中國(guó)技術(shù)創(chuàng)新能力的信心和對(duì)本地軟件企業(yè)發(fā)展的支持?！?/p>

中電光伏獲近億美元戰(zhàn)略投資

與無(wú)錫尚德太陽(yáng)能電力有限公司在“伯仲之間”的中電電氣(南京)光伏科技有限公司新近獲得了戰(zhàn)略投資者的資金，此舉為其赴紐交所上市奠定了基礎(chǔ)。

中電光伏最近獲得新增總投資9980萬(wàn)美元，協(xié)議注冊(cè)外資新增5000萬(wàn)美元，并獲得了當(dāng)?shù)毓ど叹诸C發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照。而來(lái)自中電光伏的一位知情人士透露，上述資金主要來(lái)自戰(zhàn)略投資者，其目的就在于助力公司上市，但他拒絕透露戰(zhàn)略投資者的構(gòu)成。消息人士透露，中電光伏引入的戰(zhàn)略投資者在3家左右，投資金額約為6000萬(wàn)美元，除了美國(guó)普凱投資基金(PraxCapital)已經(jīng)確定之外，崇德基(ChinaRenaissance CapitalInvestment)、清華創(chuàng)投是目前最有可能的入局者。

據(jù)悉，普凱此次投資中電光伏的資金數(shù)額達(dá)到2000萬(wàn)美元。雙方還簽訂有“對(duì)賭”協(xié)議，普凱所獲得的股權(quán)將根據(jù)中電光伏的業(yè)績(jī)差別而相應(yīng)調(diào)整。不過(guò)，這一說(shuō)法目前還未獲得普凱基金和中電光伏有關(guān)人士的確認(rèn)。

在眾多爭(zhēng)奪者中，瑞士信貸第一波士頓的關(guān)聯(lián)公司――崇德基金投資有限公司或?qū)⒊蔀橹须姽夥诙覒?zhàn)略投資者。崇德基金是2005年才成立的，中海油前首席財(cái)務(wù)官邱之磊目前擔(dān)任該基金的首席執(zhí)行官。除去兩支海外基金，清華創(chuàng)投也是中電光伏最有可能的潛在戰(zhàn)略投資者。但有人士表示，中電光伏海外上市有可能走“BVI模式”，即通過(guò)在海外成立BVI的控股公司收購(gòu)現(xiàn)有南京中電光伏的股權(quán)進(jìn)而到紐約上市，而非完全外資的清華創(chuàng)投進(jìn)入的可能性有限。

據(jù)AVCJ了解，目前中電電氣持股51％，為第一大股東，趙建華夫婦持股15％，為第二大股東，這次引進(jìn)風(fēng)投，個(gè)人股東的比例肯定被攤薄，趙建華

夫婦很難重演施正榮式的財(cái)富故事，因?yàn)槭┱龢s在無(wú)錫尚德的持股比例是46．89％。

通信服務(wù)商Proto Star再獲1631萬(wàn)美元投資

ProtoStar第二輪融資的第一階段日前結(jié)束，獲得了1631萬(wàn)美元的投資，投資者包括Vantage Point VenturePartners，NEA和Red Shift Ventures。

Proto Star是一家舊金山公司，為亞太地區(qū)的衛(wèi)星廣播電視和互聯(lián)網(wǎng)寬帶用戶提供最優(yōu)化的高功率同步衛(wèi)星服務(wù)。他們的目標(biāo)是能夠在印度、印尼、中國(guó)、菲律賓等亞洲地區(qū)獲得30億以上的用戶。

Proto Star的CEO PhilipFather把其商業(yè)模式描述為“及時(shí)”?！熬拖裎覀?cè)谀厦篮蜌W洲看到的那樣，亞洲市場(chǎng)為了滿足衛(wèi)星電視方面的需要也正在解除管制。而Proto Star就定位于為客戶提供最優(yōu)化的衛(wèi)星電視服務(wù)?！?/p>

“Proto Star有其特殊的優(yōu)勢(shì)，它面向的是一個(gè)至關(guān)重要的但是還處于空白區(qū)的市場(chǎng)?！盢EA負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的合伙人PeterBarris認(rèn)為，“除了一個(gè)已經(jīng)被證明的商業(yè)模式和不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求之外，ProtoStar有一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)和強(qiáng)大的董事會(huì)支持，知道如何來(lái)滿足客戶需求?！?/p>

GMI成功完成3500萬(wàn)美元融資項(xiàng)目

近日，全球市場(chǎng)信息解決方案供應(yīng)商GMI(GMI中國(guó)公司)今天宣布由TechnologyCrossover Ventures(TCV)公司主導(dǎo)的3500萬(wàn)美元資本C系列融資項(xiàng)目順利完成。C系列投資伙伴及現(xiàn)有的創(chuàng)業(yè)投資方―FTVentures創(chuàng)業(yè)投資公司和VoyagerCapital公司增加了各自在GMI公司的股份。另外，GMI公司還宣布，TCV方創(chuàng)業(yè)投資方、前任Expedia的首席財(cái)務(wù)執(zhí)行官――GregStanger先生將加入公司董事會(huì)。

“鑒于在線市場(chǎng)調(diào)研已經(jīng)快速占據(jù)了市場(chǎng)調(diào)研的主流地位，以及互聯(lián)網(wǎng)在市場(chǎng)調(diào)研管理平臺(tái)中的應(yīng)用不斷普及。TCV能夠從容決策該項(xiàng)投資?！盨tanger說(shuō)，“GMI在關(guān)注市場(chǎng)調(diào)研人員體驗(yàn)和應(yīng)對(duì)各種關(guān)鍵問(wèn)題和挑戰(zhàn)時(shí)取得了出色的成績(jī)，并開發(fā)了一種分層式服務(wù)。幫助調(diào)研人員能夠?qū)崟r(shí)掌控全球調(diào)研項(xiàng)目進(jìn)程?！?/p>

“對(duì)GMI而言，這是一項(xiàng)來(lái)自國(guó)際性創(chuàng)投基金的重大投資決定。我們十分歡迎GregStanger先生成為我們董事會(huì)的一員?！盙MI公司創(chuàng)始人及總裁兼首席執(zhí)行官RobMonster說(shuō)，“GMI公司對(duì)自身的定位進(jìn)行了優(yōu)化，通過(guò)企業(yè)調(diào)研管理(ERM)平臺(tái)重塑了價(jià)值220億美元的市場(chǎng)調(diào)研行業(yè)。企業(yè)調(diào)研管理(ERM)平臺(tái)已經(jīng)登上了市場(chǎng)調(diào)研未來(lái)舞臺(tái)的中心。為了能繼續(xù)重塑市場(chǎng)調(diào)研行業(yè)新貌，GMI公司致力于與提供全方位服務(wù)的市場(chǎng)調(diào)研公司保持持久的合作伙伴關(guān)系，從而不斷提升GMI公司的技術(shù)能力并壯大全球樣本的規(guī)模?！?/p>

Monster還說(shuō)：“GMI公司并非市場(chǎng)調(diào)研公司，將來(lái)也不會(huì)成為一家市場(chǎng)調(diào)研公司，也決不會(huì)為任何一家市場(chǎng)調(diào)研公司收購(gòu)。我們堅(jiān)信，如果客戶想要出色地完成調(diào)研任務(wù)，將需要能夠提取并篩選來(lái)自擁有豐富客戶業(yè)務(wù)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)的資深調(diào)研專家的咨詢意見。GMI公司所提供的軟件、全球樣本和強(qiáng)大的境外生產(chǎn)能力將幫助市場(chǎng)調(diào)研人員成為杰出的調(diào)研人員。

中國(guó)汽車網(wǎng)完成新一輪戰(zhàn)略融資

中國(guó)最大的汽車消費(fèi)社區(qū)中國(guó)汽車網(wǎng)(ChinacarsInc．)日前正式宣布，成功完成與以國(guó)際著名投資銀行高盛集團(tuán)(TheGoldmanSachsGroup)為代表的SeriesB投資者的戰(zhàn)略股份融資。

此次融資總額為2500萬(wàn)美元。伴隨著此輪投資的完成，高盛執(zhí)行董事周之揚(yáng)(DavidChou)將加入中國(guó)汽車網(wǎng)董事會(huì)。以著名創(chuàng)司GraniteGlobalVentures(簡(jiǎn)稱GGV)為代表的SeriesA投資者也在此輪融資中追加了投資。華興資本擔(dān)任了中國(guó)汽車網(wǎng)本次融資的獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問(wèn)。

對(duì)于此輪投資，中國(guó)汽車網(wǎng)總裁張小川表示：“中國(guó)汽車網(wǎng)能夠在獲取GGV入資之后不到十個(gè)月內(nèi)再次獲得國(guó)際巔峰級(jí)投資銀行高盛的支持，說(shuō)明中國(guó)汽車網(wǎng)的成功戰(zhàn)略和優(yōu)異執(zhí)行已經(jīng)深深地撼動(dòng)了產(chǎn)業(yè)格局。此輪融資的完成，再次樹立了中國(guó)汽車網(wǎng)在中國(guó)汽車信息和服務(wù)市場(chǎng)的龍頭和標(biāo)桿地位，我們將專著于新市場(chǎng)的開發(fā)和培育，同時(shí)鞏固在已有市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！?/p>

張小川在2001年創(chuàng)立了中國(guó)汽車網(wǎng)，當(dāng)時(shí)中國(guó)正處在轎車銷售大幅增長(zhǎng)的前夜，而目前中國(guó)已經(jīng)成為僅次于美國(guó)的全球第二大汽車市場(chǎng)。高盛董事總經(jīng)理張奕(KevinZhang)表示：“我們很高興能與中國(guó)汽車網(wǎng)加強(qiáng)合作。中國(guó)汽車網(wǎng)擁有一支由職業(yè)經(jīng)理人、行業(yè)精英和專業(yè)人士所組成的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。他們有能力為中國(guó)汽車網(wǎng)創(chuàng)造持續(xù)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。”

中國(guó)汽車網(wǎng)SefiesA投資者、董事會(huì)成員、GGV合伙人李宏瑋補(bǔ)充道：“中國(guó)汽車網(wǎng)是GGV在中國(guó)的主要投資項(xiàng)目之一，我們很高興能夠在中國(guó)汽車網(wǎng)上與高盛合作。高盛的加入，將給中國(guó)汽車網(wǎng)董事會(huì)帶來(lái)海外資本市場(chǎng)最敏銳、最尖端的視角，相信對(duì)推動(dòng)中國(guó)汽車網(wǎng)進(jìn)一步發(fā)展會(huì)起到舉足輕重的作用?！?/p>

3i投資小肥羊2500萬(wàn)美元

繼投資海灣消防(416)及中芯國(guó)際(981)后，英國(guó)私募股權(quán)基金3i宣布，聯(lián)手普凱基金投資內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司2500萬(wàn)美元。由此，小肥羊成為內(nèi)蒙古地區(qū)繼蒙牛之后第二家民間大額引資成功的企業(yè)，而伴隨著基金公司的介入，小肥羊沖擊中式餐飲香港上市第一股的步伐也同時(shí)提速。

3i是目前歐洲最大的私募股權(quán)與創(chuàng)業(yè)投資公司，此次3i在擊敗了摩根、高盛等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手后成功進(jìn)入小肥羊?！拔覀冞x擇3i在于他們更專注于我們這個(gè)項(xiàng)目，雙方具有較多相同理念”，小肥羊集團(tuán)副總裁張占海如是稱。據(jù)介紹，因看好其7年發(fā)展720家店的高成長(zhǎng)性，先后有10多家國(guó)內(nèi)外基金先后向小肥羊伸出橄欖枝。對(duì)于2家外資的具體持股比例，小肥羊方面僅透露兩家企業(yè)共占30％左右股份，其中以3i為主。

對(duì)于2500萬(wàn)美元的具體使用，小肥羊方面稱，資金引進(jìn)后小肥羊?qū)⒓哟髧?guó)內(nèi)外市場(chǎng)開拓的力度，小肥羊未來(lái)3年內(nèi)開店數(shù)將達(dá)到260至270家，此番獲得私募資金的垂青，一定程度上緩解了小肥羊在擴(kuò)張上的資金壓力。目前小肥羊開店720家，其中直營(yíng)店為148家，海外開店已近10家，公司計(jì)劃今后海外開店為每年新開10至15家。

3i集團(tuán)和小肥羊還表示，基于對(duì)小肥羊上市后有個(gè)好的估值，以及考慮對(duì)小肥羊未來(lái)更好的發(fā)展，管理層目前已經(jīng)達(dá)成一致，計(jì)劃放在2008年上

半年上市，上市地目前傾向于香港市場(chǎng)。小肥羊餐飲連鎖有限公司副總裁盧文兵告訴AVCJ：“我們?cè)谶B鎖的經(jīng)營(yíng)管理方面還有不足，我們希望通過(guò)與外資的合作，引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)。我們準(zhǔn)備將在香港上市?！彼€透露3i集團(tuán)會(huì)派兩名董事，普凱會(huì)派出1名董事進(jìn)駐小肥羊，但其姓名不方便透露。據(jù)悉，目前國(guó)內(nèi)餐飲企業(yè)中全聚德、譚魚頭等都在做上市準(zhǔn)備。小肥羊方面表示，沖擊中餐第一股雖不是目標(biāo)，但目前公司已通過(guò)兩家會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)，其中一家是位列世界前四的安永。業(yè)界人士分析，達(dá)到香港上市所要求“3年盈利業(yè)績(jī)、3年利潤(rùn)達(dá)到800萬(wàn)港元以上”2個(gè)條件，并且通過(guò)世界級(jí)會(huì)計(jì)師事務(wù)所統(tǒng)計(jì)的純餐飲公司，目前只有小肥羊一家企業(yè)。

3i副董事王岱宗接受外界訪問(wèn)時(shí)則表示，3i將派員加入小肥羊的董事會(huì)，目的是提供發(fā)展戰(zhàn)略建議，以提高管理水平，3i也將協(xié)助小肥羊進(jìn)軍海外，建立全球網(wǎng)絡(luò)及提供人脈資源。他又表示，隨著內(nèi)地經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型及中產(chǎn)階級(jí)的消費(fèi)能力進(jìn)一步提高，將促進(jìn)消費(fèi)類行業(yè)的發(fā)展?？紤]到小肥羊是內(nèi)地領(lǐng)先的消費(fèi)品牌，品牌知名度高、商業(yè)模型成熟等因素，故選取小肥羊?yàn)橥顿Y對(duì)象。王岱宗還坦言，3i看好內(nèi)地四大行業(yè)，包括消費(fèi)零售、餐飲、醫(yī)療及再生能源。據(jù)悉，過(guò)去3i在全球每年平均投資約21億美元，其中增長(zhǎng)型的投資占約10億美元。在10億美元的投資額中，以中國(guó)及印度為主的亞洲市場(chǎng)占約20％至25％，3i對(duì)企業(yè)的一般投資年期為三至五年或以上。

內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司是一家以自然人做發(fā)起人的股份制企業(yè)，公司于1999年8月誕生于包頭市，以小肥羊特色火鍋連鎖為主業(yè)。小肥羊成立短短7年間，已經(jīng)通過(guò)特許加盟的發(fā)展模式，在國(guó)內(nèi)外建立連鎖店720家，總資產(chǎn)達(dá)到3．46億元人民幣。小肥羊公司現(xiàn)擁有三個(gè)全資控股子公司、五個(gè)分公司、一個(gè)物流配送中心、六個(gè)省級(jí)總(八個(gè)省)、六個(gè)市級(jí)、703家連鎖店。公司直營(yíng)及特許連鎖經(jīng)營(yíng)的“小肥羊火鍋店”遍布了全國(guó)32個(gè)省市(包括香港地區(qū))。2002年公司通過(guò)了ISO9001：2000國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證及國(guó)家綠色食品認(rèn)證。

天下互聯(lián)完成2400萬(wàn)美元融資

互聯(lián)網(wǎng)公司“天下互聯(lián)”對(duì)外宣布，公司完成了第二輪融資。據(jù)稱，此次融資金額達(dá)2400萬(wàn)美元，由三井住友保險(xiǎn)公司、日本亞洲投資有限公司(JAIC)和米拉德控股集團(tuán)公司(MIH)聯(lián)合提供。

天下互聯(lián)表示，在過(guò)去的兩年里，公司取得了高速成長(zhǎng)。旗下的窄告網(wǎng)、中國(guó)總機(jī)、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)情報(bào)中心、中國(guó)商業(yè)電訊均取得了不俗的表現(xiàn)，公司不僅和新浪、搜狐、網(wǎng)易、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等4000多家網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行了深度合作，還與NASDAQ旗下PrimeZone達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，與麥當(dāng)勞、空中客車等世界500強(qiáng)客戶的合作也日益深入。在web2．0的大潮席卷全球，個(gè)性化互聯(lián)網(wǎng)的信息服務(wù)業(yè)存在著前所未有的高速成長(zhǎng)機(jī)會(huì)的背景下，天下互聯(lián)將秉承持續(xù)創(chuàng)新的精神、加強(qiáng)研發(fā)與市場(chǎng)建設(shè)、吸引更多高素質(zhì)人才加盟，以推動(dòng)個(gè)性化互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)客戶、投資人、員工、合作伙伴等多方利益的共贏。

天下互聯(lián)是web2．0公司的代表之一，成立于2000年底，前身為非常易公司(VeryE．com)，由業(yè)界知名的“連環(huán)創(chuàng)業(yè)家”張向?qū)巹?chuàng)立，他曾經(jīng)與其兄張向東成功創(chuàng)立了中國(guó)最大的域名和虛擬主機(jī)服務(wù)商“中國(guó)萬(wàn)網(wǎng)”。2004年3月，VeryE公司得到三井住友保險(xiǎn)公司的創(chuàng)業(yè)投資后，重組為“天下互聯(lián)”集團(tuán)，張向?qū)幊鋈味麻L(zhǎng)兼CEO。在“引領(lǐng)個(gè)性化互聯(lián)網(wǎng)”的理念下，天下互聯(lián)在個(gè)性化信息增值服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行了大膽創(chuàng)新，先后推出了中國(guó)網(wǎng)絡(luò)情報(bào)中心、中國(guó)商業(yè)電訊網(wǎng)、窄告網(wǎng)、中國(guó)總機(jī)電話實(shí)名四條主營(yíng)產(chǎn)品線，分別為公眾提供了個(gè)性化的情報(bào)、個(gè)性化的信息、個(gè)性化廣告、個(gè)性化電話名稱服務(wù)。由于創(chuàng)新，天下互聯(lián)于2005年8月被RedHerring評(píng)為“亞洲百?gòu)?qiáng)創(chuàng)新企業(yè)”。

TCL通訊旗下JRDC獲1600萬(wàn)美元投資

TCL通訊科技控股有限公司宣布，其旗下以研發(fā)業(yè)務(wù)為主的子公司JRDCommunication，Inc．(JRDC)獲得來(lái)自兩名新策略性投資者共計(jì)1600萬(wàn)美元的投資，新資金將用于JRDC的業(yè)務(wù)發(fā)展及進(jìn)一步強(qiáng)化資本。據(jù)悉，JRDC的新股東之一集富亞洲(JAFCO)，這次融資過(guò)后，TCL通訊繼續(xù)為JRDC的單一最大股東，持有約39％的權(quán)益。

JRDC首席執(zhí)行官袁怡先生表示，“我們很高興看到投資者顯示了對(duì)我們未來(lái)發(fā)展的信心，以及對(duì)我們?cè)谝苿?dòng)通訊技術(shù)專業(yè)知識(shí)的高度信任?！盩CL通訊首席執(zhí)行官劉飛博士則表示，“新的策略投資者的加入，將提升公司的產(chǎn)品研發(fā)能力，增強(qiáng)TCL通訊在手機(jī)市場(chǎng)上的整體競(jìng)爭(zhēng)力，從而獲得更好的市場(chǎng)表現(xiàn)?！笔聦?shí)上，在國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)相對(duì)低迷的情況下，TCL海外業(yè)務(wù)自2005年下半年開始回升，與全球大運(yùn)營(yíng)商建立了穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系，自2005年12月海外業(yè)務(wù)達(dá)到收支平衡后，并于2006年第一季度取得贏利，并達(dá)到12％的毛利率。TCL通訊銷售曲線已連續(xù)呈上揚(yáng)趨勢(shì)，這為正處于結(jié)構(gòu)調(diào)整的TCL通訊鼓足了士氣。

TCL通訊首席執(zhí)行官劉飛博士表示，2006年下半年，TCL通訊以繼續(xù)進(jìn)取的策略推進(jìn)海外市場(chǎng)，發(fā)揮中國(guó)價(jià)值，西方品質(zhì)的效益，加強(qiáng)與以特定的產(chǎn)品進(jìn)軍不同的海外目標(biāo)市場(chǎng)，強(qiáng)化盈利能力而在中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，策略性地推出多種多媒體產(chǎn)品以建立品牌，并重占高端市場(chǎng)。

JRDC為TCL通訊研發(fā)部門與多家策略投資者合營(yíng)之研發(fā)公司，為包括TCL通訊以及國(guó)內(nèi)及國(guó)際運(yùn)營(yíng)商提供GSM、GPRS、CDMA及3G的高質(zhì)量無(wú)線終端解決方案。JRDC擁有清晰的產(chǎn)品策略，配合單一最大股東TCL通訊的發(fā)展。據(jù)了解，今年公司集中開發(fā)最具價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的拍照手機(jī)，2007、2008年將集中開發(fā)多媒體及3G手機(jī)，相信更有助于提升TCL的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

渣打向綠城投資3．7億港元

據(jù)悉，總部位于英國(guó)的渣打銀行周四表示，旗下私募股權(quán)子公司在中國(guó)地產(chǎn)開發(fā)商綠城中國(guó)控股有限公司(GreentownChinaHoldings，Ltd．3900．HK)上市前投資了3．70億港元，相當(dāng)于4760萬(wàn)美元。該投資是渣打私募股權(quán)子公司在近幾個(gè)月內(nèi)對(duì)中國(guó)地產(chǎn)類股進(jìn)行的第二次投資，而且兩次投資都是在股票上市前進(jìn)行的。但渣打銀行沒有公布其在綠城中國(guó)的股份所占比例有多大。

渣打投資全球總裁卡拉姆?布塔力亞(KaramButalia)先生說(shuō)：“我們注意到并能夠理解中國(guó)政府近期所采取的一系列新的產(chǎn)業(yè)政策，以加強(qiáng)監(jiān)管

并規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)，使其合理化。我們相信這些措施是為了保障中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)在長(zhǎng)期得到可持續(xù)性發(fā)展?！彼^續(xù)表示：“作為對(duì)中國(guó)市場(chǎng)有著長(zhǎng)期承諾的投資者，我們對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)持積極樂(lè)觀的態(tài)度，并對(duì)其發(fā)展充滿信心?！?/p>

綠城控股是浙江綠城集團(tuán)在海外注冊(cè)的控股公司，總部位于浙江省杭州市，在浙江市場(chǎng)乃至長(zhǎng)三角地區(qū)擁有領(lǐng)先地位，近年來(lái)業(yè)務(wù)逐步擴(kuò)展到國(guó)內(nèi)其他一、二線城市，其“綠城”品牌在2004年至2005年連續(xù)兩年進(jìn)入中國(guó)房地產(chǎn)公司品牌價(jià)值十強(qiáng)。

此前，老虎基金、新加坡淡馬錫及美國(guó)華平投資均認(rèn)購(gòu)綠城。負(fù)責(zé)本次投資工作的渣打投資大中國(guó)區(qū)總裁陳凡表示，綠城是一家在區(qū)域市場(chǎng)上具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，并卓有成效地進(jìn)行了跨地域的拓展，其核心競(jìng)爭(zhēng)力源于公司一貫的企業(yè)文化，渣打?qū)τ诠镜拈L(zhǎng)期發(fā)展前景非常有信心?！彼€告訴AVCJ，渣打的投資重點(diǎn)是與中國(guó)城市居民生活水平提高息息相關(guān)的各個(gè)領(lǐng)域，除房地產(chǎn)外，東風(fēng)汽車集團(tuán)等企業(yè)都獲得了渣打的投資。

今年6月，渣打私募股權(quán)子公司還向世茂房地產(chǎn)控股有限公司(Shimao Property Holdings，Ltd．0813．HK)投資了5000萬(wàn)美元。世茂房地產(chǎn)在首次公開發(fā)行中籌集到37．2億港元，并于7月5日在香港證交所上市。不過(guò)，與摩根士丹利等其他投資“大鱷”相比，渣打進(jìn)軍內(nèi)地房地產(chǎn)的步伐顯得稍慢，因此渣打近期明顯加大了對(duì)該行業(yè)的投資力度。

UAA汽車俱樂(lè)部獲首輪聯(lián)想投資800萬(wàn)美元

近日，一筆800萬(wàn)美元的創(chuàng)業(yè)投資投向“UAA”汽車俱樂(lè)部，投資者為聯(lián)想投資，這是繼中國(guó)汽車網(wǎng)之后，中國(guó)汽車售后市場(chǎng)領(lǐng)域獲得的又一筆大額創(chuàng)業(yè)投資。

“這么多創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)之所以關(guān)注我們，原因主要有兩個(gè)：一是汽車售后產(chǎn)業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)；二是我們有一個(gè)清晰成熟的商業(yè)模式。”UAA汽車俱樂(lè)部首席執(zhí)行官陸正耀說(shuō)。

“UAA”是聯(lián)合汽車俱樂(lè)部的簡(jiǎn)稱，在北京眾多汽車俱樂(lè)部中，“UAA”是個(gè)后來(lái)者。然而，不可小覷的是，這個(gè)成立才一年的汽車俱樂(lè)部，卻備受創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的青睞。陸正耀表示，UAA不同于傳統(tǒng)的汽車俱樂(lè)部，它是一個(gè)能夠整合產(chǎn)業(yè)鏈中全部環(huán)節(jié)、最大限度為會(huì)員提供“安全、方便、省錢”服務(wù)的全方位機(jī)構(gòu)。“這個(gè)全方位是什么意思呢?這么說(shuō)吧，如果您是UAA的會(huì)員，只要一個(gè)電話，我們就可以為你提供從車險(xiǎn)、維修、旅游地圖到住宿安排等全面服務(wù)。哪怕是中途沒油了，我們都會(huì)在最短時(shí)間里提供免費(fèi)的送油服務(wù)。換句話說(shuō)，您只需整理好行囊，剩下的事，UAA就會(huì)幫您打理妥當(dāng)?！标懻f(shuō)，UAA要做的是汽車后市場(chǎng)中的“沃爾瑪”，強(qiáng)大的整合能力可以讓包括汽車金融、汽車IT、汽車美容、救援等各個(gè)層面最好的產(chǎn)品，都聚集在這個(gè)平臺(tái)上。據(jù)悉，這個(gè)模式得到了聯(lián)想投資公司領(lǐng)導(dǎo)層的一致看好，成為眾多項(xiàng)目中最無(wú)爭(zhēng)議的一個(gè)。

篇(2)

華為將逆變器作為進(jìn)入新能源領(lǐng)域的切入口。從力推“組串式逆變器”，到推廣以逆變器為核心，加入監(jiān)控系統(tǒng)、通信系統(tǒng)和云計(jì)算中心的智能光伏系統(tǒng)解決方案。差異化競(jìng)爭(zhēng)讓其取得了不俗業(yè)績(jī)，有華為高管甚至表示，“華為今年肯定第一”。但環(huán)境在變，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)將華為視為重點(diǎn)盯防對(duì)象，推出一系列應(yīng)對(duì)措施，華為的進(jìn)階之路，將面臨更大的壓力。

差異化的捷徑

華為的逆變器業(yè)務(wù)始于自身的通信電源。華為的電源業(yè)務(wù)隨通信主業(yè)發(fā)展，人數(shù)一度超千人。2001年，華為為“聚焦主業(yè)”，將這塊業(yè)務(wù)賣給了美國(guó)艾默生電氣公司。到2008年競(jìng)業(yè)協(xié)議到期，華為網(wǎng)絡(luò)能源業(yè)務(wù)才轉(zhuǎn)向外部市場(chǎng)，2010年，逆變器業(yè)務(wù)獨(dú)立出來(lái)，成為網(wǎng)絡(luò)能源部三大板塊之一。

華為只銷售非主流的組串式逆變器。行業(yè)絕對(duì)主流是集中式逆變器，集中式逆變器規(guī)模大，單瓦價(jià)格低，在全球是絕對(duì)市場(chǎng)主流。傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為，集中式適合大型地面電站，組串式適用于分布式光伏電站，而國(guó)內(nèi)由于各種制約條件，分布式發(fā)展并不理想。

不止一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，華為只銷售組串式逆變器好處多多。首先，華為做集中式逆變器很難超越陽(yáng)光電源，還不如揚(yáng)長(zhǎng)避短推廣組串式。其次，華為突破常理出牌，又有華為品牌背書，行業(yè)關(guān)注度一下子起來(lái)，非常有利于開拓市場(chǎng)。第三，集中式價(jià)格戰(zhàn)慘烈，銷售組串式，可以避開高強(qiáng)度價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。

這兩年內(nèi)，華為很重要的一個(gè)工作是市場(chǎng)調(diào)研，并將結(jié)果反映到產(chǎn)品中。華為逆變器尋找“市場(chǎng)痛點(diǎn)”，改進(jìn)后又形成了差異化優(yōu)勢(shì)。

據(jù)了解，與行業(yè)內(nèi)普遍采用直銷方式不同，華為絕大多數(shù)的銷售通過(guò)商完成。華為解釋說(shuō)，這種方式可以彌補(bǔ)華為銷售力量不足。

但在外界看來(lái)，這一模式一是通過(guò)利益分享，可以借助商資源，更快開拓市場(chǎng)；二是華為可以從商那里及時(shí)收回資金，規(guī)避了行業(yè)的長(zhǎng)賬期風(fēng)險(xiǎn)。而商為開拓市場(chǎng)，可以與開發(fā)商靈活商定賬期。

得益于華為的進(jìn)入，組串式逆變器的接受度在提高。2014年，近半的逆變器用戶考慮在1兆瓦以上的光伏電站采用組串式逆變器。2013年這一比例僅為17%。

從2014年開始，華為淡化逆變器概念，推廣智能光伏解決方案。這一整體解決方案，以逆變器為核心，配套監(jiān)控設(shè)備、通信設(shè)備、云計(jì)算中心，遠(yuǎn)程精準(zhǔn)監(jiān)測(cè)光伏部件的運(yùn)行情況，可以大大提高光伏運(yùn)維效率。

2009年，財(cái)政部、能源局聯(lián)手推“金太陽(yáng)”工程，國(guó)內(nèi)光伏電站規(guī)模化起步。2013年光伏上網(wǎng)標(biāo)桿電價(jià)出臺(tái)，光伏電站發(fā)展?jié)u趨有序。國(guó)內(nèi)光伏電站普遍運(yùn)行才數(shù)年時(shí)間，而電站生命周期長(zhǎng)達(dá)25年，光伏運(yùn)維是必須面對(duì)的問(wèn)題。

業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，將逆變器與運(yùn)維結(jié)合是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。華為淡化逆變器，主推智能光伏解決方案，相對(duì)傳統(tǒng)逆變器廠家賣逆變器，又形成了差異化競(jìng)爭(zhēng)。

得益于差異化，華為逆變器業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)，2013年實(shí)現(xiàn)出貨量1吉瓦，2014年出貨量4吉瓦，華為方面透露，2015年的計(jì)劃是8吉瓦。

不遺余力營(yíng)銷

不管主動(dòng)或被動(dòng)，華為總是處于話題之中。當(dāng)然，華為的品牌效應(yīng)，加上其不走尋常路的做法，本身就容易招致關(guān)注。

2013年，華為宣布實(shí)現(xiàn)出貨量1吉瓦，就引起行業(yè)的一片質(zhì)疑。但到了2015年1月，華為公布當(dāng)年的出貨量，并稱自己已然高出陽(yáng)光電源公司5個(gè)百分點(diǎn)，成為中國(guó)第一。

這一次引起了陽(yáng)光電源的反彈。陽(yáng)光電源為此公告，強(qiáng)調(diào)尚沒有行業(yè)主管部門及第三方研究機(jī)構(gòu)對(duì)國(guó)內(nèi)逆變器市場(chǎng)進(jìn)行排名，并公布自己去年的銷售量，超過(guò)華為公布的量。

4月份，一家光伏行業(yè)網(wǎng)站的逆變器20強(qiáng)排名榜單，又將華為和陽(yáng)光電源拉入到話題中去。在這份逆變器榜單中，華為和陽(yáng)光電源并列第一。

這個(gè)榜單在業(yè)內(nèi)成為笑談，因?yàn)檫@份榜單上逆變器廠商的總出貨量，遠(yuǎn)超能源局公布的光伏裝機(jī)量。

市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IHS的報(bào)告最終平息了陽(yáng)光電源、華為誰(shuí)是第一的口水戰(zhàn)。據(jù)悉，在IHS的排名前夕，陽(yáng)光電源和華為都提交出貨清單，后來(lái)下調(diào)了華為的出貨量。

華為一名負(fù)責(zé)媒體關(guān)系的負(fù)責(zé)人解釋，2013年的情況，是因?yàn)槿A為不想?yún)⑴c排名，沒有提交出貨清單。第二年是因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)口徑不一樣。IHS是將逆變器已經(jīng)安裝、或進(jìn)入開發(fā)商庫(kù)房才視為出貨量，華為是將逆變器出華為倉(cāng)庫(kù)視為出貨量。有一部分逆變器還在路上。

華為推廣組串式逆變器，是以集中式替代者的姿態(tài)出現(xiàn)。這對(duì)傳統(tǒng)觀點(diǎn)形成了挑戰(zhàn)，在行業(yè)內(nèi)部，組串式與集中式孰優(yōu)孰劣，已經(jīng)成為熱門話題，正反方都有一系列的論據(jù)。

一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，華為智能光伏解決方案的功能并不稀奇，業(yè)內(nèi)早已經(jīng)有類似的供應(yīng)商。但是華為首先提出這個(gè)概念，“風(fēng)頭全被華為搶走了?！?/p>

在中電投黃河水電公司下屬的光伏電站，華為智能光伏解決方案還配套了無(wú)人機(jī)巡檢，華為又據(jù)此推出了“0-touch”理念。華為的一家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手感嘆，華為的產(chǎn)品是不錯(cuò)，但華為的強(qiáng)大是包括包裝能力、營(yíng)銷能力的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

壓力來(lái)自對(duì)手

隨著銷售量的擴(kuò)大，華為必須在規(guī)模與效益上做一個(gè)平衡。業(yè)內(nèi)傳言，華為采用低價(jià)的激進(jìn)銷售策略來(lái)拓展市場(chǎng)。不過(guò)，有光伏電站開發(fā)商說(shuō)，華為逆變器目前的價(jià)格，與行業(yè)平均水平相當(dāng)。

有資料顯示，2015年一季度，逆變器價(jià)格繼續(xù)出現(xiàn)下滑。一季度，國(guó)內(nèi)集中式逆變器每瓦單價(jià)在0.20元人民幣-0.28元人民幣之間，而組串式逆變器的每瓦單價(jià)在0.40元人民幣-0.50元人民幣不等。

逆變器行業(yè)正在進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)，行業(yè)面臨洗牌，華為也面臨著價(jià)格下降的壓力。從2012年開始，逆變器就處于價(jià)格下降通道，兩年多時(shí)間，集中式逆變器每瓦價(jià)格跌去了70%，而且還在下降。

華為的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也正緩過(guò)神來(lái)。從5月底開始，短短一個(gè)多月，陽(yáng)光電源就連續(xù)與東方日升、林洋新能源、原南車株洲所、江蘇曠達(dá)四家光伏電站開發(fā)商簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，對(duì)方保證優(yōu)先使用陽(yáng)光電源的逆變器產(chǎn)品。

陽(yáng)光電源也在加大自己的組串式逆變器推廣，還相繼與阿里云、鑒衡認(rèn)證中心合作，推廣自己的光伏系統(tǒng)解決方案。陽(yáng)光電源宣稱，自己是亞洲最大的光伏系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商。

價(jià)格的壓力、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的貼身纏斗和更高的銷量目標(biāo)，華為在承受著更大的壓力。外界甚至有觀點(diǎn)認(rèn)為，華為在逆變器業(yè)務(wù)上投入巨大，如果不能盡快實(shí)現(xiàn)盈利，整個(gè)產(chǎn)品線都存在被華為內(nèi)部淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。

華為智能光伏解決方案一位高管否認(rèn)了這一觀點(diǎn)。該人士稱，華為不追求短期利潤(rùn)，首先是尋求做大規(guī)模，成為領(lǐng)軍者。他認(rèn)為，逆變器行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)是過(guò)渡現(xiàn)象，隨著產(chǎn)業(yè)集中度提高，前幾名的幾大公司會(huì)享受到較好的利潤(rùn)率?！叭A為在電信設(shè)備上就是這么過(guò)來(lái)的?！?/p>

篇(3)

（一）出口貿(mào)易摩擦涉案數(shù)量多、比重大、增長(zhǎng)迅速

據(jù)商務(wù)部的資料顯示，從2002年到2012年的十年間，我國(guó)應(yīng)對(duì)的國(guó)外貿(mào)易救濟(jì)措施的案件一共842起，涉及案件金額736億美元，其中涉及河北省的案件數(shù)量共計(jì)254起，占31.28%。2012年國(guó)外共對(duì)我國(guó)發(fā)起反傾銷、反補(bǔ)貼、雙反調(diào)查、保障措施、特保調(diào)查77起，案件涉及河北省的數(shù)量為42起，即54.55%的國(guó)外貿(mào)易救濟(jì)案件與河北省的出口貿(mào)易有關(guān)。從總體上來(lái)說(shuō)，十年來(lái)河北省出口貿(mào)易摩擦的案件數(shù)量、企業(yè)數(shù)量、涉及的國(guó)家和地區(qū)及涉案金額也越來(lái)越多。從涉案的情況來(lái)看，2006年開始無(wú)論是涉案數(shù)量還是涉案企業(yè)，以及涉及到的國(guó)家、地區(qū)和金額，均呈現(xiàn)波動(dòng)式增長(zhǎng)增加的現(xiàn)象。2006年共有14個(gè)國(guó)家和地區(qū)對(duì)河北省出口產(chǎn)品實(shí)施貿(mào)易摩擦共有35起，同比增長(zhǎng)288.89%，涉案企業(yè)為101家，同比增長(zhǎng)90.57%；2008年共有11個(gè)國(guó)家和地區(qū)對(duì)河北省實(shí)施貿(mào)易救濟(jì)措施調(diào)查案件共40起，涉案企業(yè)33家；2011年雖然與上年持平，涉案企業(yè)465家，同比增長(zhǎng)75.47%，但涉案金額則高達(dá)4.66億美元，同比增長(zhǎng)約5倍，其涉案企業(yè)數(shù)量和涉案金額均創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。2012年是河北省遭遇貿(mào)易救濟(jì)案件最多的一年，達(dá)到了42起，比2011年又增長(zhǎng)了50%。而且，2012年超千萬(wàn)美元的較大案件多達(dá)8起，占當(dāng)年全部案件涉案總金額的96.84%；而2013年上半年，國(guó)外對(duì)華涉及河北省的貿(mào)易救濟(jì)案件呈現(xiàn)新的特點(diǎn)，涉案金額同比大幅下降45.25%。

（二）反傾銷仍是出口貿(mào)易摩擦的主要形式

2002-2013年河北省遭遇到的國(guó)外貿(mào)易救濟(jì)案件中，貿(mào)易救濟(jì)形式多樣，包括反傾銷、反補(bǔ)貼、雙、保障措施等，但反傾銷依然是主要貿(mào)易摩擦形式，而且這種態(tài)勢(shì)還會(huì)繼續(xù)保持，但雙反案件和反補(bǔ)貼案件有上升趨勢(shì)。如2012年的42起貿(mào)易摩擦案件中，反傾銷調(diào)查21起，占50%；反補(bǔ)貼案件6起，占14.29%；“雙反”調(diào)查3起，占7.14%；保障措施調(diào)查3起，占7.14%；特別保障措施調(diào)查1起；反規(guī)避調(diào)查8起，占19.05%。2002-2013年河北出口的290起貿(mào)易摩擦案件中，反傾銷案件186起，占64.14%。從各年的數(shù)據(jù)來(lái)看，除了2009年反傾銷占當(dāng)年的貿(mào)易摩擦案件的47.22%外，其余各年反傾銷案占當(dāng)年貿(mào)易摩擦案件的50%以上。雙反案自2006年開始出現(xiàn)，共有43起，占14.83%，其中2009年有10起，占當(dāng)年的27.78%，是歷年來(lái)河北省出口企業(yè)遭受雙反調(diào)查最多的一年。反補(bǔ)貼案2012年才被單獨(dú)使用，共計(jì)8起案件，占2.76%。另外，還有保障措施案共計(jì)21起，占7.24%。特保措施案共同計(jì)10起，占3.45%。其它案件共計(jì)22起，占7.59%。但值得關(guān)注的是，在反傾銷案實(shí)施后國(guó)外很多國(guó)家又針對(duì)出口產(chǎn)品采取的規(guī)避措施提起了反規(guī)避調(diào)查，2012年反規(guī)避案件增加到8起，其中歐盟占了5起，美國(guó)、墨西哥、土耳其各1起，比2001年至2011年入世后11年的總和還多1起。

（三）涉案行業(yè)不斷增加，鋼鐵、新能源行業(yè)成為貿(mào)易摩擦的重點(diǎn)

自2001年至今，河北省先后有白水泥、草甘膦、純堿、鑄鐵產(chǎn)品、冷凍草莓、陶瓷、緊固件、機(jī)涂層鋼板、鍍鋅板和鍍鋁板、棉及棉混紡織品、苯胺類產(chǎn)品、晶體硅光伏電池等多個(gè)產(chǎn)品和行業(yè)遭遇反傾銷等調(diào)查，涉及鋼鐵、化工、醫(yī)藥、能源、輕工等諸多行業(yè)，涉案產(chǎn)品相對(duì)集中，其中鋼鐵行業(yè)和新能源則成為貿(mào)易摩擦的重災(zāi)區(qū)。如2010年的28起案件中，涉及鋼鐵產(chǎn)品的案件占比36%，輕紡產(chǎn)品占比29%，化工產(chǎn)品占比21%，此三類產(chǎn)品合計(jì)占案件總數(shù)的86%，其他案件占比不到14%。2011年，鋼鐵及鋼鐵產(chǎn)品案件與上年持平，但涉案企業(yè)同比增長(zhǎng)41.98%，涉案金額更是急劇增長(zhǎng)了2.5倍。2012年涉及鋼材及鋼鐵產(chǎn)品案件多達(dá)16起（其中鋼材產(chǎn)品11起，鋼鐵制品5起），比上年增加9起，同比增長(zhǎng)128.57%。此外，新能源產(chǎn)業(yè)遭受國(guó)外貿(mào)易調(diào)查成為新的重點(diǎn)，2011年和2012年美國(guó)與歐盟先后對(duì)我國(guó)光伏產(chǎn)品提起的“雙反”調(diào)查，涉案企業(yè)多達(dá)31家。同時(shí)，金額占到涉案總金額的90%以上。河北省是我國(guó)光伏出口大省，擁有英利集團(tuán)、晶龍集團(tuán)、新奧集團(tuán)等光伏巨頭，其中，英利綠色能源對(duì)歐洲的出口占其出口的一半以上。出口貿(mào)易摩擦對(duì)河北省的出口貿(mào)易及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了極其不利的影響。

（四）新興市場(chǎng)成為發(fā)起貿(mào)易救濟(jì)的主要國(guó)家

入世后對(duì)我國(guó)發(fā)起貿(mào)易救濟(jì)的國(guó)家和地區(qū)不斷擴(kuò)大，2008年之前，涉及河北省出口產(chǎn)品的貿(mào)易摩擦國(guó)家和地區(qū)主要為美國(guó)和歐盟等發(fā)達(dá)成員。而目前除了上述國(guó)家和地區(qū)外，隨著印度、加拿大、俄羅斯、土耳其、哥倫比亞、澳大利亞、阿根廷以及墨西哥等國(guó)家為保護(hù)本國(guó)家和地區(qū)企業(yè)的利益，紛紛對(duì)中國(guó)產(chǎn)品進(jìn)行貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查，其中有一些案件涉及到河北省的出口產(chǎn)品。從現(xiàn)在的案件數(shù)量來(lái)看，新興市場(chǎng)國(guó)家發(fā)起的貿(mào)易救濟(jì)案件不斷增多，已經(jīng)成為案件的主要發(fā)起國(guó)，如印度、巴西、阿根廷、墨西哥等國(guó)家。2010年河北省涉案的28起案件中有18起為新興市場(chǎng)國(guó)家發(fā)起，占案件總數(shù)的64.29%，發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)案數(shù)量只占35.71%；2011年14起，占比50%；2012年有22起，占52.38%；2013年上半年，新興市場(chǎng)國(guó)家發(fā)起的案件數(shù)量為5起，占比為55.56%，同時(shí)涉案金額也占到總金額的67.11%。

（五）國(guó)外貿(mào)易救濟(jì)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)增強(qiáng)

貿(mào)易救濟(jì)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)是一個(gè)國(guó)家的一種產(chǎn)品被某個(gè)國(guó)家發(fā)動(dòng)貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查，會(huì)接連有若干國(guó)家針對(duì)該國(guó)的該種產(chǎn)品提起貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查，或者某個(gè)國(guó)家被一個(gè)國(guó)家發(fā)動(dòng)貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查，會(huì)引起其它國(guó)家針對(duì)該國(guó)提起貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查。以光伏太陽(yáng)能產(chǎn)品為例，近幾年國(guó)外針對(duì)我國(guó)光伏產(chǎn)品采取的“雙反”調(diào)查不斷，2011年美國(guó)對(duì)我光伏太陽(yáng)能電池產(chǎn)品發(fā)起“雙反”調(diào)查后，接著在2012年歐盟和印度又分別對(duì)我光伏產(chǎn)品發(fā)起“雙反”調(diào)查和反補(bǔ)貼調(diào)查，2014年1月美國(guó)又對(duì)我國(guó)光伏產(chǎn)品提起了新一輪的“雙反”調(diào)查，同時(shí)對(duì)從中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)進(jìn)口的光伏產(chǎn)品發(fā)起反傾銷調(diào)查。河北省的光伏產(chǎn)業(yè)不僅在全國(guó)具有重要地位，在河北省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中也具有極其重要的地位和作用，歐美國(guó)家連續(xù)對(duì)光伏產(chǎn)品的“雙反”調(diào)查，對(duì)河北省的光伏產(chǎn)品的出口及光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了嚴(yán)重的打擊。

二、河北省出口貿(mào)易摩擦的原因分析

（一）貿(mào)易保護(hù)主義升溫是國(guó)外的主要原因

2008年金融危機(jī)，2009年的歐債危機(jī)，導(dǎo)致許多國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于低迷狀態(tài)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，引起出口下降，國(guó)內(nèi)失業(yè)增長(zhǎng)，內(nèi)需不足等現(xiàn)象，這種影響不僅包括發(fā)達(dá)國(guó)家，也包括發(fā)展中國(guó)家。一方面各個(gè)國(guó)家將經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇建立在政府的政策刺激上；另一方面各國(guó)政府及各種利益集團(tuán)為了保護(hù)本國(guó)市場(chǎng)和利益、緩解就業(yè)持續(xù)低迷誘發(fā)的國(guó)內(nèi)社會(huì)和政治矛盾，利用貿(mào)易保護(hù)政策將矛盾焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到國(guó)外，加大了貿(mào)易保護(hù)手段的實(shí)施。而作為全球第一出口大國(guó)，中國(guó)產(chǎn)品自然會(huì)面臨貿(mào)易保護(hù)主義的空前打壓，河北涉案的產(chǎn)品自然不可避免。

（二）出口產(chǎn)品以高能耗高污染的產(chǎn)品為主

從河北省出口商品結(jié)構(gòu)上看，出口結(jié)構(gòu)比較單一，存在較多的“兩高一低”產(chǎn)品，即高物耗、高能耗及附加值低的產(chǎn)品，也就是說(shuō)，出口產(chǎn)品主要以高能耗高污染的資源密集型和勞動(dòng)密集型產(chǎn)品為主。在河北出口產(chǎn)品中，傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口一直處于增長(zhǎng)趨勢(shì)，但增速放緩，而機(jī)電產(chǎn)品和高新技術(shù)產(chǎn)品出口近幾年均處于下降狀態(tài)。2011年鋼材、紡織服裝、醫(yī)藥化工、輕工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)出口占64.8%，比上年提高1.6%；2012年紡織品、服裝、家具、塑料制品、箱包、鞋類、玩具等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)出口比上年增長(zhǎng)8.3%，占21.5%；2013年上半年出口比上年增長(zhǎng)8.5%。機(jī)電產(chǎn)品2011年出口占34.9%，同比下降2.1%，2012年出口微降0.5%，2013年上半年出口同比下降6.2%；高新技術(shù)產(chǎn)品2011年出口占13.3%，同比下降2.5%，2012年1～11月同比下降18%，2013年上半年同比下降14.3%。

（三）出口產(chǎn)品的高技術(shù)含量較低

河北省出口的產(chǎn)品包括機(jī)電產(chǎn)品、鋼材、服裝、紡織品等，主要是以勞動(dòng)密集型產(chǎn)品為主，高附加值、高技術(shù)含量的產(chǎn)品比重低。河北省出口的勞動(dòng)密集型的產(chǎn)品，不僅是發(fā)達(dá)國(guó)家緩解部分就業(yè)壓力的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，也是發(fā)展中國(guó)家出口的比較優(yōu)勢(shì)行業(yè)產(chǎn)品，國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，很容易招致貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查，是反傾銷的多發(fā)領(lǐng)域。近幾年發(fā)展中國(guó)家頻繁對(duì)我國(guó)發(fā)動(dòng)貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查的原因，主要就是我國(guó)出口產(chǎn)品與當(dāng)?shù)貒?guó)家的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相似，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)激烈而引起的。如2012年歐洲、南美、美國(guó)、澳大利亞等地區(qū)（國(guó)家）成為河北鋼鐵企業(yè)的主要出口市場(chǎng)，而上述主要出口市場(chǎng)頻頻對(duì)我國(guó)鋼鐵出口產(chǎn)品啟動(dòng)貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查，尤其是南美的巴西，針對(duì)鋼鐵產(chǎn)品就發(fā)起了5起反傾銷調(diào)查，在各國(guó)中居首，占35.7%；其次是泰國(guó)，為3起，占21.4%；澳大利亞、加拿大、馬來(lái)西亞、墨西哥、土耳其和中國(guó)臺(tái)灣，均為1起，各占比7.1%。

（四）出口企業(yè)應(yīng)訴不利

從總體上來(lái)說(shuō)，河北省出口企業(yè)的應(yīng)訴在全國(guó)各地區(qū)中居于前列，據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，2002～2010年，在我國(guó)遭遇的反傾銷調(diào)查中，有36起案件涉及河北企業(yè)應(yīng)訴；在我國(guó)遭遇的反補(bǔ)貼調(diào)查中，有1起案件涉及河北企業(yè)應(yīng)訴。在河北省企業(yè)應(yīng)訴的36起反傾銷調(diào)查中，涉及化工的案件數(shù)最多，為10起；其次是冶金產(chǎn)品；再次是機(jī)械產(chǎn)品。但也有部分案件及部分企業(yè)在遭受國(guó)外發(fā)起的反傾銷調(diào)查或“雙反”調(diào)查時(shí)不應(yīng)訴或應(yīng)訴不利，尤其是中小企業(yè)，主要是基于以下幾方面的原因：一是由于其生產(chǎn)規(guī)模及出口規(guī)模較小，本身缺乏反傾銷、反補(bǔ)貼的專業(yè)人員，缺乏應(yīng)訴的能力與技巧；二是應(yīng)訴成本過(guò)高，而中小企業(yè)缺乏足夠的資金；三是沒有充分認(rèn)識(shí)積極應(yīng)訴的意義，有“搭便車”的思想，享受其他企業(yè)積極應(yīng)訴的成果。如南非對(duì)華無(wú)框鏡反傾銷調(diào)查案中，涉及4家河北企業(yè)，由于企業(yè)不應(yīng)訴，最終南非國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)決定對(duì)涉案產(chǎn)品征收40.22%的臨時(shí)反傾銷稅。

三、化解河北省出口貿(mào)易摩擦的有效途徑

（一）加快出口產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)

為了進(jìn)一步調(diào)整河北出口商品結(jié)構(gòu)，加快河北省產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的步伐，應(yīng)該加快建設(shè)河北省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、高成長(zhǎng)性特色產(chǎn)業(yè)基地，形成多個(gè)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集，發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。尤其要支持運(yùn)用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)對(duì)鋼鐵、紡織等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造提升，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，逐步形成以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和制造業(yè)為支撐、服務(wù)業(yè)全面發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，形成合理的產(chǎn)業(yè)布局。同時(shí)，要積極發(fā)展新能源和節(jié)能、環(huán)境保護(hù)等新產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)能源資源的綜合利用，降低能耗，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)；進(jìn)一步加大對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)，如裝備制造業(yè)、石油化工等產(chǎn)業(yè)的技術(shù)投入和關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的一些瓶頸制約。

（二）提高出口產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力

加強(qiáng)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，注重新產(chǎn)品的開發(fā)，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，增加產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值，提高出口產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。出口企業(yè)應(yīng)注重出口產(chǎn)品的品牌培育，提高產(chǎn)品的品牌知名度，更要重視并獲得各種國(guó)際認(rèn)證。從發(fā)達(dá)國(guó)家當(dāng)前貿(mào)易壁壘的實(shí)際來(lái)看，衛(wèi)生檢驗(yàn)檢疫、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境保護(hù)等方面要求越來(lái)越嚴(yán)，出口企業(yè)獲得相應(yīng)的認(rèn)證等于拿到了進(jìn)入相關(guān)市場(chǎng)的通行證。另一方面，政府還要進(jìn)一步出臺(tái)鼓勵(lì)出口企業(yè)創(chuàng)新的相關(guān)政策，以調(diào)動(dòng)出口企業(yè)自主創(chuàng)新的積極性和內(nèi)在動(dòng)力；鼓勵(lì)企業(yè)與高等院校、科研結(jié)構(gòu)的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，激發(fā)各種力量參與企業(yè)的創(chuàng)新。還要從技術(shù)改造、國(guó)際市場(chǎng)開拓、通關(guān)便利、商品檢驗(yàn)等方面給予政策扶持，包括建立高水平的質(zhì)量評(píng)估體系，推動(dòng)出口產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量管理與國(guó)際接軌，促進(jìn)外貿(mào)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。

（三）加大對(duì)新興市場(chǎng)的出口

在鞏固傳統(tǒng)的美、歐、日市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)大力實(shí)施市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略，利用現(xiàn)有的區(qū)域合作機(jī)制，擴(kuò)大與區(qū)域內(nèi)新興市場(chǎng)的貿(mào)易往來(lái)，努力開拓東盟、中東、南美等地區(qū)的市場(chǎng)，以減少由于市場(chǎng)過(guò)于集中而導(dǎo)致的貿(mào)易摩擦問(wèn)題。為此，應(yīng)該積極鼓勵(lì)出口企業(yè)參加國(guó)際性商品會(huì)展，尤其是新興市場(chǎng)國(guó)舉辦的會(huì)展；同時(shí)有關(guān)部門應(yīng)該有目的、有重點(diǎn)的組織對(duì)相關(guān)國(guó)家的市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)新興市場(chǎng)的基本狀況，貿(mào)易政策，及當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求特點(diǎn)有所了解，降低企業(yè)進(jìn)入的風(fēng)險(xiǎn)和成本。近幾年河北對(duì)歐美的出口下降，而對(duì)新興市場(chǎng)的出口則出現(xiàn)了增長(zhǎng)。2011年，河北省對(duì)歐盟等十大市場(chǎng)出口占全省出口總值的比重為74.2%，下降1.4%，其中，對(duì)歐盟、美國(guó)、日本三大傳統(tǒng)市場(chǎng)出口占比下降3.0%，對(duì)東盟、韓國(guó)、俄羅斯聯(lián)邦、印度、澳大利亞等地出口占比提高1.9%。2012年河北對(duì)歐盟出口下降24.1%，對(duì)東盟出口則增長(zhǎng)34.8%，對(duì)俄羅斯出口24.9億美元，增長(zhǎng)18.3%。

（四）加強(qiáng)行（商）協(xié)會(huì)的調(diào)控管理

結(jié)合國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)，行（商）協(xié)會(huì)在處置國(guó)際貿(mào)易摩擦中的作用日趨重要。表面看來(lái)企業(yè)是發(fā)起和應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易救濟(jì)措施的主體，實(shí)際上國(guó)際貿(mào)易摩擦有一個(gè)共同特點(diǎn)，即它往往不是不同國(guó)家（地區(qū)）的單個(gè)企業(yè)之間的較量，而是不同國(guó)家（地區(qū)）統(tǒng)一產(chǎn)業(yè)或行業(yè)之間的博弈和競(jìng)爭(zhēng)。這就需要依靠行業(yè)組織的力量來(lái)聯(lián)合應(yīng)對(duì)，行（商）協(xié)會(huì)在信息、協(xié)調(diào)、公共關(guān)系、人才技術(shù)、成本等方面具備單個(gè)企業(yè)所不具備的優(yōu)勢(shì)。政府可以通過(guò)對(duì)行（商）協(xié)會(huì)實(shí)施稅收優(yōu)惠政策，建立政府購(gòu)買服務(wù)制度，提供資助或培訓(xùn)等其他措施，培育和扶持行（商）協(xié)會(huì)加快發(fā)展，并為行（商）協(xié)會(huì)的發(fā)育成長(zhǎng)提供必要的發(fā)展空間。

（五）建立科學(xué)高效的產(chǎn)業(yè)安全預(yù)警機(jī)制

篇(4)

1、試驗(yàn)背景

電泳涂漆復(fù)合膜具有良好的耐蝕耐候性，丙烯酸陽(yáng)極電泳涂料具有水溶性、低污染性和特有的淺色調(diào)，交聯(lián)硬化后（電泳涂漆復(fù)合膜）的電泳膜又可以滲透水。目前太陽(yáng)能電池框架用鋁型材，既有陽(yáng)極氧化材也有電泳涂漆材，可以分別用于不同的工作環(huán)境。把這兩種型材置于相同的試驗(yàn)條件或自然環(huán)境下，研究有關(guān)性能試驗(yàn)數(shù)據(jù)會(huì)有怎樣的不同，研究結(jié)果能夠針對(duì)性的分析并起到指導(dǎo)未來(lái)合理應(yīng)用的作用，是筆者進(jìn)行此次試驗(yàn)的目的。作為太陽(yáng)能電池框架用型材，電解著黑色材料的應(yīng)用越來(lái)越多，消光（也稱啞光）電泳比有光電泳鋁材的應(yīng)用也較多（光伏行業(yè)設(shè)計(jì)師們是否考慮到太陽(yáng)能轉(zhuǎn)換效率，從而盡量減弱太陽(yáng)能電池框架反射光的能力，不在本次研究范圍）。因此，本次試驗(yàn)全部采用黑色材料試驗(yàn)，對(duì)比試驗(yàn)電泳涂料選擇消光涂料。

2、試驗(yàn)過(guò)程與結(jié)果

2.1 膜厚試驗(yàn)

2.1.1試驗(yàn)條件。制樣：從試樣中切出大小適當(dāng)?shù)脑囼?yàn)片，使氧化膜垂直埋入樹脂中，研磨膜斷面，用于測(cè)量。試驗(yàn)方法：在各試樣中切出了3塊試驗(yàn)片，每塊測(cè)量5個(gè)地方。

2.1.2試驗(yàn)結(jié)果

以上陽(yáng)極氧化膜在無(wú)氟鎳鹽55℃封孔處理，電泳涂漆膜為消光（光澤值17±3）透明漆烘烤固化處理。本試驗(yàn)取樣均來(lái)自于鋁型材生產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)判定合格的批量產(chǎn)成品。

2.2 耐堿性試驗(yàn)（電位腐蝕儀）

2.2.1試驗(yàn)條件。制樣：從試樣中切出大小適合的試驗(yàn)片，用于試驗(yàn)。

2.3 CASS試驗(yàn)

2.3.1試驗(yàn)條件。從試樣中切出大小適合的試驗(yàn)片，素材露出部分及非有效面用膠帶貼上，浸泡時(shí)間為240h，用（1+10）鹽酸除去腐蝕生成物，然后用流水和脫離子水洗干凈。

2.3.2試驗(yàn)結(jié)果

2.3.3試驗(yàn)后外觀

2.4 加速耐候性試驗(yàn)

2.4.1試驗(yàn)條件。從試料中切出大小適合的試驗(yàn)片，用于試驗(yàn)。放射照度選用255W/m2±10%（300～700nm）黑板（black pad）溫度為63℃±3℃，槽內(nèi)濕度為50%±5%，60分鐘的照射中，12分鐘的水噴射。試驗(yàn)時(shí)間持續(xù)1500h。

2.4.2試驗(yàn)結(jié)果

2.4.2.1光澤保持率

2.5 室外暴露試驗(yàn)

2.5.1試驗(yàn)條件。從試料中切出大小適合的試驗(yàn)片，遮掩著素材外露部分進(jìn)行試驗(yàn)。試驗(yàn)在試驗(yàn)研究中心屋頂（日本茨城縣取手市）南面35度的暴露臺(tái)上進(jìn)行，周期選為3個(gè)月。同時(shí)，在評(píng)價(jià)前，放在流水中用紗布輕輕拭擦，把砂塵等除去。

2.5.2試驗(yàn)結(jié)果

3、分析與討論

①性能比較：平均20μm的陽(yáng)極氧化膜與平均25（16+9）μm的消光透明電泳涂漆復(fù)合膜比較：（1）耐堿性：100秒/5400秒以上（2）CASS試驗(yàn)保護(hù)等級(jí)：7/10（3）促進(jìn)耐候性：光澤保持率 76/103；色差 4.6/0.6；外觀斑點(diǎn) 有斑點(diǎn)/不明顯（4）室外暴露試驗(yàn) 光澤保持率 86/100；色差 3.4/0.6；外觀斑點(diǎn) 有斑點(diǎn)/不明顯②性能分析：電泳涂料是以丙烯酸樹酯和氨基樹脂為主合成的水性陰離子涂料，主鏈由碳-碳鍵組成，抗化學(xué)性高，配成含水量大的堿性電泳漆液也不會(huì)分解，具有良好的穩(wěn)定性。電泳涂漆鋁型材具有良好的耐堿性、耐蝕性、耐候性。鋁型材上述兩種表面處理膜的抗熱裂性沒有專門做對(duì)比試驗(yàn)。有色金屬行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《太陽(yáng)能電池框架用鋁合金型材》中，“需方對(duì)陽(yáng)極氧化膜的抗熱裂性有要求時(shí)，供需雙方商定抗熱裂性級(jí)別，并在訂貨單（或合同）中注明”，其中劃分抗熱裂性溫度60℃、70℃和82℃三個(gè)級(jí)別；標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)電泳涂漆復(fù)合膜無(wú)此項(xiàng)說(shuō)明。③用途比較：太陽(yáng)能電池框架用鋁合金型材可分為邊框用型材和支架用型材，兩者在電池系統(tǒng)所起的作用不同。邊框用型材用量遠(yuǎn)大于支架用型材（有些支架用鋼材），即使支架和邊框都使用鋁型材，同時(shí)工作在同一場(chǎng)所，對(duì)邊框型材自然耐候性的要求應(yīng)比支架型材要求更嚴(yán)格，這是其承受陽(yáng)光照射、雨水沖刷及霜雪浸泡的客觀環(huán)境所決定的。④經(jīng)濟(jì)分析：作為太陽(yáng)能電池裝置組件之一的鋁合金框架，它的使用壽命應(yīng)長(zhǎng)于電池裝置的壽命，鋁邊框成本只占太陽(yáng)能電池裝置總成本的約4%。邊框用鋁型材約3kg/組，20μm陽(yáng)極氧化黑色型材與25（16+9）μm的黑色消光電泳涂漆復(fù)合膜型材采購(gòu)成本差價(jià)不足10%。

4、結(jié)論

篇(5)

大連是繼北京、上海、深圳等被跨國(guó)公司看好的發(fā)達(dá)中心城市，是東北地區(qū)的經(jīng)濟(jì)樞紐，大連的區(qū)域經(jīng)濟(jì)對(duì)我國(guó)乃至亞洲有著重要影響。區(qū)域經(jīng)濟(jì)，是我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組織形式和實(shí)現(xiàn)形式，對(duì)全國(guó)和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有重大影響。眾所周知，大連的港口口岸及航運(yùn)中心地位是大連經(jīng)濟(jì)特性的主要表現(xiàn)，伴隨這一經(jīng)濟(jì)特色，是裝備制造業(yè)的興盛繁榮。在裝備制造行業(yè)里，通信、電子設(shè)備分量不可小覷,僅在大連開發(fā)區(qū)，電子設(shè)備加工類如佳能、東芝、日本電產(chǎn)、歐姆龍、美國(guó)莫萊克斯、inter公司，大連德豪光電、中美合資路美芯片等大型合資企業(yè)就舉不勝舉。這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境需要大量的技術(shù)工人，這是地域經(jīng)濟(jì)給電子技術(shù)專業(yè)職業(yè)教育提供的先天條件。

二、電子系狀況

然而，作為職業(yè)教育的我校電子專業(yè)招生卻連年不盡人意，為什么?原因就是電子專業(yè)還在應(yīng)用過(guò)去的教學(xué)模式、過(guò)去的教學(xué)目標(biāo)，僅僅靠培養(yǎng)電子裝接工從事簡(jiǎn)單的生產(chǎn)線作業(yè)，必將被新的技術(shù)迅速淘汰、被新的人員替代，因?yàn)殡娮蛹夹g(shù)的發(fā)展迅猛，市場(chǎng)日新月異，產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度驚人，拿我們的電視機(jī)舉例，從顯像管時(shí)代進(jìn)入液晶時(shí)代不過(guò)10年，而液晶屏幕的生產(chǎn)線已經(jīng)更新到8代半，京東方已經(jīng)在籌資上第十代產(chǎn)品、生產(chǎn)4K電視機(jī)了，所以我們的電子專業(yè)不能不緊跟形勢(shì)，再原地踏步。國(guó)家關(guān)于職業(yè)教育的改革有過(guò)很重要指示，《關(guān)于制定中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃的原則意見》指出:“課程改革是教育教學(xué)改革的核心任務(wù)。要深化中等職業(yè)教育課程改革，積極開展現(xiàn)代課程模式”，要“推動(dòng)產(chǎn)教結(jié)合，加強(qiáng)校企合作，積極開展“訂單式”培養(yǎng)”。所以電子系的改革是順應(yīng)形勢(shì)。

三、電子行業(yè)的發(fā)展———光電子產(chǎn)業(yè)崛起

拯救環(huán)境，節(jié)約能源，低碳環(huán)保，可持續(xù)發(fā)展，是進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)人類面臨的一項(xiàng)最重要的課題。各國(guó)政府特別是發(fā)達(dá)國(guó)家都積極采取行動(dòng)，搶占技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，制定出各項(xiàng)引導(dǎo)措施和扶持政策。2009年10月1日我國(guó)政府頒布第559號(hào)國(guó)務(wù)院令，從此，“節(jié)能減排，低碳生活，新材料、新能源開發(fā)”，成為我國(guó)預(yù)防環(huán)境污染和生態(tài)破壞，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的基本國(guó)策。這一國(guó)策的落實(shí)與實(shí)施，帶動(dòng)了光電子技術(shù)的迅猛發(fā)展。國(guó)際上，美國(guó)現(xiàn)在進(jìn)行的光伏計(jì)劃就是用高亮度LED代替現(xiàn)有路燈照明，這將節(jié)省全美40%以上的電力能源。同樣日本進(jìn)行的國(guó)家陽(yáng)光計(jì)劃也是要將路燈全部替換成高亮度LED。在能源存儲(chǔ)和動(dòng)力電池領(lǐng)域，天津力神、深圳比克等鋰電池的專業(yè)開發(fā)生產(chǎn)企業(yè)等技術(shù)已經(jīng)逐漸成熟，開發(fā)出的鋰電池已經(jīng)進(jìn)入動(dòng)力汽車市場(chǎng)。隨著石油和煤炭等不可再生資源的過(guò)度開采和逐漸枯竭，新的替代能源技術(shù)與應(yīng)用的開發(fā)已經(jīng)成為各國(guó)關(guān)注重點(diǎn)。前幾年日本地震造成的“核電危機(jī)”，使得人們對(duì)核電的利用更加謹(jǐn)慎，從而給太陽(yáng)能的開發(fā)利用帶來(lái)巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)。太陽(yáng)能作為潔凈和無(wú)枯竭的新能源被期待廣泛應(yīng)用在汽車、電站、移動(dòng)建筑設(shè)施、建筑一體化等領(lǐng)域。毋庸置疑，光電子技術(shù)發(fā)展前景無(wú)限廣闊，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢(shì)必也為中等職業(yè)學(xué)校打開就業(yè)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的該行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)不斷更新，生產(chǎn)能力和技術(shù)水平在迅猛擴(kuò)大和提升。光電子產(chǎn)業(yè)是光技術(shù)與電技術(shù)的結(jié)合，是光與電的有機(jī)轉(zhuǎn)化互動(dòng)。是新興的技術(shù)與產(chǎn)業(yè)，是以微電子產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)發(fā)展起來(lái)的。近年來(lái)，光電子技術(shù)發(fā)展迅速，技術(shù)和科研成果產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程加快，應(yīng)用領(lǐng)域迅速拓展，已經(jīng)成為現(xiàn)在社會(huì)的支柱產(chǎn)業(yè)。

四、大連市光電子技術(shù)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

大連是首批國(guó)家半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)基地四家之一。大連經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)工程———花園口開發(fā)區(qū)擬建設(shè)成太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)基地，日本四國(guó)電力等九家相關(guān)企業(yè)即將投資落戶，這將在帶動(dòng)大連經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，必將帶動(dòng)大連光電技術(shù)的飛速發(fā)展，帶動(dòng)大連光電科技領(lǐng)域繁榮興盛，也為我們展現(xiàn)了新的發(fā)展空間，為學(xué)校設(shè)立光電子專業(yè)提供了無(wú)限生機(jī)。光電子產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)投資巨大，用工需求量也會(huì)隨之增加，技術(shù)工人市場(chǎng)前景也隨之向好。我們應(yīng)當(dāng)充分抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。將電子信息專業(yè)辦成能夠培養(yǎng)適應(yīng)我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)不斷發(fā)展中對(duì)技能型、應(yīng)用型人才需求的人才基地。

五、舉措

隨著集成電路、液晶、發(fā)光二極管，有機(jī)發(fā)光及太陽(yáng)能電池等信息產(chǎn)業(yè)投產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，從事基本勞動(dòng)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人需求量也在大幅增加，這給職業(yè)教育打開就業(yè)市場(chǎng)帶來(lái)的契機(jī)，我們必須牢牢抓住這個(gè)契機(jī)。不同層次的人才對(duì)應(yīng)著不同層次的社會(huì)需求，職業(yè)院校就從從就業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀著手。在這個(gè)行業(yè)真正經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的合格技術(shù)工人幾乎很難找到，農(nóng)民工缺乏相應(yīng)的技術(shù)不能滿足像因特公司、京東方、上廣電、大連路明集團(tuán)、大連德豪光電這樣科技產(chǎn)業(yè)的用工需要，從這一點(diǎn)來(lái)看，企業(yè)需求具有一定技術(shù)技能型的工人來(lái)充實(shí)一線生產(chǎn)。因此，今后我們的工作內(nèi)容是:建立一只以培養(yǎng)受市場(chǎng)歡迎的合格專業(yè)技術(shù)工人為目標(biāo)的專業(yè)隊(duì)伍，以培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)應(yīng)用能力為重點(diǎn)，目標(biāo)定位在探索高科技領(lǐng)域技術(shù)工人的培養(yǎng)模式，探索理論教學(xué)與生產(chǎn)工藝緊密結(jié)合的教學(xué)方法，形成易于職校學(xué)生掌握的專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教學(xué)規(guī)模。在充分的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，了解和掌握行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，掌握用工單位的基本經(jīng)營(yíng)情況，認(rèn)識(shí)熟悉用工單位的開發(fā)，生產(chǎn)，銷售等部門對(duì)人才的具體需求，和人力資源部門達(dá)成用工的共識(shí)和人才培養(yǎng)計(jì)劃，確立學(xué)科的發(fā)展方向，制定專業(yè)課程，建立和培養(yǎng)一支過(guò)硬的教師隊(duì)伍，編寫適合職業(yè)教育的教材。

六、結(jié)束語(yǔ)

篇(6)

關(guān)鍵詞：技工院校 產(chǎn)業(yè)發(fā)展 適應(yīng) 專業(yè)建設(shè)

隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)日新月異的變化，一些跨行業(yè)、跨部門、跨學(xué)科新興產(chǎn)業(yè)不斷出現(xiàn)，導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和就業(yè)形勢(shì)的變化，使整個(gè)社會(huì)對(duì)勞動(dòng)者素質(zhì)的水平提出了嶄新的要求。2010年7月，鎮(zhèn)江市政府了《鎮(zhèn)江市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》，特別是強(qiáng)調(diào)要重點(diǎn)發(fā)展新能源、新材料、電子信息、航空制造、海洋工程等五大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加快培育生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、物聯(lián)網(wǎng)等其他新興產(chǎn)業(yè)。隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，必將需要一大批數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的復(fù)合技能型高技能人才，因此，適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專業(yè)建設(shè)已迫在眉睫。

一、鎮(zhèn)江各類產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)高技能人才的需求分析

1.鎮(zhèn)江市新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

近幾年來(lái)，鎮(zhèn)江市新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展已初顯爆發(fā)式增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭，總量規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)效益領(lǐng)先增長(zhǎng)，對(duì)技能人才特別是高技能人才需求缺口越發(fā)擴(kuò)大，需求層次越發(fā)提高。從經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)來(lái)看，新興產(chǎn)業(yè)支撐有力，鎮(zhèn)江五大新興產(chǎn)業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入同比逐年增長(zhǎng)，固定資產(chǎn)投入逐年增加；從產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)看，五大產(chǎn)業(yè)同步提速；從盈利能力來(lái)看，新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先增長(zhǎng)。

2.新興產(chǎn)業(yè)高技能人才需求分析

一方面新興產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，另一方面新興產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍缺口巨大。上年度全市新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)人才資源狀況的調(diào)查顯示，新興產(chǎn)業(yè)高層次、高技能人才缺乏。與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相比，新興產(chǎn)業(yè)屬于知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)，具有先導(dǎo)性、倍增性、輻射性和可持續(xù)性等特點(diǎn)，它是一個(gè)地區(qū)人才集聚的高地。從鎮(zhèn)江市新興產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍總量和結(jié)構(gòu)看，新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)人才數(shù)量明顯不足。

二、技工院校專業(yè)建設(shè)適應(yīng)新興產(chǎn)業(yè)需求的狀況分析

技工院校這兩年面臨了史無(wú)前例的發(fā)展機(jī)遇，國(guó)家各項(xiàng)政策支持、財(cái)政支持力度加大，資源整合優(yōu)勢(shì)凸顯。在“調(diào)整布局、提高層次、突出特色、服務(wù)就業(yè)”的方針指導(dǎo)下，技工院校各項(xiàng)綜合實(shí)力迅速發(fā)展的同時(shí)，也暴露出了許許多多問(wèn)題，其中專業(yè)建設(shè)問(wèn)題尤為突出，主要表現(xiàn)在：

1.專業(yè)設(shè)置不合理，傳統(tǒng)專業(yè)多，新專業(yè)少

目前技工院校在專業(yè)設(shè)置上存在以下問(wèn)題：一是專業(yè)設(shè)置缺乏理論指導(dǎo)，存在陳舊性、隨機(jī)性和盲目性。二是學(xué)校對(duì)專業(yè)發(fā)展的整體規(guī)劃不夠，有些學(xué)校為了迎合學(xué)生和家長(zhǎng)心理，開設(shè)熱門、低成本專業(yè)，追求專業(yè)設(shè)置全面性，最終導(dǎo)致開設(shè)專業(yè)雷同，形成學(xué)校間不良競(jìng)爭(zhēng)，造成畢業(yè)生就業(yè)難。有些新開專業(yè)缺乏嚴(yán)格的科學(xué)論證和市場(chǎng)調(diào)研，往往招不到學(xué)生或只招幾個(gè)學(xué)生，開設(shè)成本很高。三是專業(yè)設(shè)置不能與行業(yè)、企業(yè)界緊密聯(lián)系，對(duì)社會(huì)潛在的人才需求缺乏應(yīng)有的調(diào)查研究。

同時(shí)，全市五家技工院校開設(shè)的新型專業(yè)較少，年培養(yǎng)人數(shù)和專業(yè)建設(shè)遠(yuǎn)不能滿足新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求。

2.人才培養(yǎng)模式改革力度不大

技工院校長(zhǎng)期以來(lái)形成了以專業(yè)為主導(dǎo)的教學(xué)模式，雖然近年一直在倡導(dǎo)行為導(dǎo)向、項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)法等一體化教學(xué)方法，但由于種種困難，真正實(shí)施效果好的卻很少。很多方面是淺層次合作多，深度合作少。

3.課程設(shè)置和教學(xué)內(nèi)容與市場(chǎng)接軌不夠緊密

市五所學(xué)校很多專業(yè)從培養(yǎng)目標(biāo)、課程結(jié)構(gòu)、教學(xué)方式甚至教學(xué)內(nèi)容都是多年一貫制，課程結(jié)構(gòu)不合理。教學(xué)內(nèi)容陳舊，與當(dāng)今市場(chǎng)需求格格不入，學(xué)的內(nèi)容用不到，用的內(nèi)容卻沒有學(xué)到，造成畢業(yè)生對(duì)用人單位的吸引力小，很多專業(yè)就業(yè)難，而企業(yè)所需要的人才學(xué)校又沒有。

4.師資水平不高，理論教師多，一體化教師少

新興產(chǎn)業(yè)技能人才的培養(yǎng)需要一大批理論水平和操作技能都非常高的復(fù)合型專業(yè)教師，而目前技工院校自身師資嚴(yán)重不足，且結(jié)構(gòu)欠合理，學(xué)歷、技能達(dá)標(biāo)率不高，而經(jīng)培訓(xùn)既能傳授理論知識(shí)，又能帶領(lǐng)學(xué)生實(shí)訓(xùn)的一體化教師則更少，兼職教師作用未能充分發(fā)揮，缺乏高層次學(xué)科帶頭人和骨干教師，從企業(yè)聘請(qǐng)高層次高技能人才已經(jīng)成為新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)專業(yè)高技能人才培養(yǎng)的重要途徑。

事實(shí)證明，以上專業(yè)建設(shè)中存在的問(wèn)題已影響到技工院校的生存與發(fā)展，尤其是不能適應(yīng)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，有必要對(duì)技工院校專業(yè)建設(shè)存在的問(wèn)題進(jìn)行研究，以保證技工院校的順利發(fā)展。

三、加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)，適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

鎮(zhèn)江市新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，但與之相對(duì)應(yīng)的人才培養(yǎng)尚不到位，因此，各技工院校要不斷提升專業(yè)建設(shè)水平，為新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供高技能人才支撐。

1.統(tǒng)籌規(guī)劃，設(shè)置新興產(chǎn)業(yè)專業(yè)

專業(yè)設(shè)置重復(fù)使教學(xué)資源平均分散配置，不利于特色骨干專業(yè)的形成和專業(yè)質(zhì)量的全面提升，這是當(dāng)前鎮(zhèn)江市技工學(xué)校、職業(yè)學(xué)校間存在的一個(gè)突出問(wèn)題，建議政府牽頭人社、教育、國(guó)資委等部門進(jìn)行資源整合，根據(jù)地方市場(chǎng)需求，制定人才培養(yǎng)方案，學(xué)校間重復(fù)設(shè)置的專業(yè)進(jìn)行歸類合并，做強(qiáng)做大各學(xué)校的主打?qū)I(yè)，開辟與新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)的專業(yè)，為鎮(zhèn)江長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展集聚人才。

2.改革人才培養(yǎng)模式

學(xué)校應(yīng)注重人才培養(yǎng)模式的改革創(chuàng)新，主動(dòng)了解企業(yè)的實(shí)際需求，緊貼經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展變革，探索建立以“工學(xué)結(jié)合”為主導(dǎo)，產(chǎn)教結(jié)合、一體化教學(xué)的人才培養(yǎng)模式，實(shí)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)的過(guò)程與企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的有機(jī)融合，深入推進(jìn)校企無(wú)縫對(duì)接。建議政府部門介入，為相關(guān)新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)與技工院校的合作牽線搭橋，共同探索人才培養(yǎng)模式。

（1）以“校企合作”“訂單培養(yǎng)”為契機(jī)，大力開拓“工學(xué)結(jié)合”的市場(chǎng)。學(xué)校各專業(yè)教學(xué)應(yīng)緊緊圍繞企業(yè)崗位需求，將企業(yè)文化、企業(yè)工藝產(chǎn)品性能貫穿于日常教學(xué)過(guò)程中，與企業(yè)共同研究專業(yè)設(shè)置，共同制訂教學(xué)計(jì)劃。邀請(qǐng)企業(yè)專家和技術(shù)人員為學(xué)生授課，將企業(yè)先進(jìn)的文化和技術(shù)，先進(jìn)的管理理念傳授給學(xué)生，同時(shí)將企業(yè)用人的標(biāo)準(zhǔn)和要求告知學(xué)生，使學(xué)生學(xué)到技能的同時(shí)，充分了解企業(yè)，為自己做好人生職業(yè)規(guī)劃。其次，學(xué)校派專業(yè)教師到企業(yè)跟班帶領(lǐng)學(xué)生實(shí)習(xí)，學(xué)習(xí)企業(yè)的生產(chǎn)工藝和技術(shù)，了解加工企業(yè)產(chǎn)品對(duì)各種知識(shí)和技能的要求，有利于師生共同提高。鎮(zhèn)江技師學(xué)院從2008年開始和校企合作單位進(jìn)行訂單培養(yǎng)和冠名辦班。2011年，光電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)與中節(jié)能太陽(yáng)能科技（鎮(zhèn)江）有限公司實(shí)行冠名招生。

（2）實(shí)施“教學(xué)工廠”的培養(yǎng)模式。學(xué)校應(yīng)積極鼓勵(lì)各專業(yè)進(jìn)行工學(xué)結(jié)合，讓教室走進(jìn)工廠，把課堂搬進(jìn)車間，使學(xué)生邊學(xué)習(xí)理論知識(shí)，邊進(jìn)行技能訓(xùn)練。實(shí)現(xiàn)身份轉(zhuǎn)換，讓學(xué)生變員工，在課堂學(xué)習(xí)是學(xué)生，在車間生產(chǎn)是員工，即“教學(xué)工廠”的人才培養(yǎng)模式。筆者學(xué)校光伏應(yīng)用專業(yè)這兩年就實(shí)施了“教學(xué)工廠”的培養(yǎng)模式。

3.課程體系和教學(xué)內(nèi)容改革

（1）課程體系中突出技能訓(xùn)練。學(xué)校根據(jù)專業(yè)設(shè)置和培養(yǎng)目標(biāo)，調(diào)研市場(chǎng)，制訂教學(xué)計(jì)劃?；A(chǔ)理論以應(yīng)用為目的，以掌握概念，強(qiáng)化應(yīng)用為重點(diǎn)；專業(yè)知識(shí)強(qiáng)調(diào)針對(duì)性和實(shí)用性，重在培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用知識(shí)和技能的能力。實(shí)訓(xùn)課以項(xiàng)目教學(xué)為主，以核心技能訓(xùn)練為特色進(jìn)行教學(xué)，一體化教學(xué)、實(shí)訓(xùn)教學(xué)比例達(dá)60%以上。同時(shí)積極開發(fā)精品課程。

（2）建立職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)能力相融合的課程設(shè)置體系。學(xué)校在培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手能力同時(shí)，更要注重學(xué)生職業(yè)道德、綜合素質(zhì)、實(shí)踐能力的培養(yǎng)，課程內(nèi)容突出職業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)合作、溝通、企業(yè)崗位要求、社會(huì)能力等綜合職業(yè)能力的培養(yǎng)。每個(gè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域從理論介紹、行為訓(xùn)練、情景模擬三部分著手，主要突出行為訓(xùn)練，引導(dǎo)學(xué)生綜合能力的提升，形成職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)能力相融合的課程設(shè)置

體系。

（3）教學(xué)內(nèi)容緊貼地方經(jīng)濟(jì)。學(xué)校應(yīng)積極調(diào)研市場(chǎng)，圍繞課程體系建設(shè)狠抓課程內(nèi)容開發(fā)，將生產(chǎn)領(lǐng)域中新技術(shù)、新工藝、新知識(shí)、新方法融入到課程之中，摒棄落后繁瑣的教學(xué)內(nèi)容，使教學(xué)內(nèi)容具有先進(jìn)性和實(shí)用性；在專業(yè)課程內(nèi)容上，教學(xué)內(nèi)容應(yīng)結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)特色，結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)與生產(chǎn)要求，將有關(guān)專業(yè)知識(shí)融入到課程中，實(shí)現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容與企業(yè)知識(shí)、技能要求的無(wú)縫對(duì)接，突出為行業(yè)、企業(yè)、社會(huì)服務(wù)的辦學(xué)宗旨。

4.教學(xué)模式改革

（1）大力推進(jìn)一體化教學(xué)改革。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)對(duì)技術(shù)工人的要求不斷改變，學(xué)校的教學(xué)模式也應(yīng)進(jìn)行改革，學(xué)校要以培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)為目標(biāo)，以學(xué)生為主體，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以能力培養(yǎng)為重點(diǎn)，按照職業(yè)教育規(guī)律設(shè)計(jì)教學(xué)過(guò)程，全面推行一體化教學(xué)教學(xué)模式，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐一體化，在“理論―實(shí)踐―理論”過(guò)程中，讓學(xué)生做中學(xué)、學(xué)中做，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和技能水平。

（2）教學(xué)方法靈活多樣。學(xué)校應(yīng)采用有特色的教學(xué)方法和教學(xué)手段授課，將教學(xué)方法、教學(xué)手段改革與課程體系改革有機(jī)結(jié)合起來(lái)，教學(xué)中廣泛開展項(xiàng)目教學(xué)、案例教學(xué)、場(chǎng)景教學(xué)、崗位教學(xué)等教學(xué)形式，教師在教學(xué)中精心設(shè)計(jì)教學(xué)思路，充分利用多種現(xiàn)代化教學(xué)手段。這些教學(xué)方法和教學(xué)手段的應(yīng)用，既提高了教學(xué)效率和水平，又可以增加學(xué)生的創(chuàng)新能力。

5.加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提升教師能力水平

篇(7)

論文關(guān)鍵詞：電線電纜制造；實(shí)訓(xùn)基地；建設(shè)

職業(yè)教育人才培養(yǎng)最重要和最顯著的特征是突出實(shí)踐能力的培養(yǎng)。職業(yè)教育人才培養(yǎng)要以職業(yè)技術(shù)能力的培養(yǎng)為主線，突出實(shí)用性、技能性和崗位針對(duì)性。以提高學(xué)生的實(shí)踐能力和綜合職業(yè)能力為核心的職業(yè)教育辦學(xué)方針，推進(jìn)職業(yè)教育面向社會(huì)、面向市場(chǎng)辦學(xué)，走產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合的道路，強(qiáng)化學(xué)生實(shí)踐能力和就業(yè)技能的培養(yǎng)，為社會(huì)培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能人才。

實(shí)訓(xùn)基地是職業(yè)教育中配合理論教學(xué)而設(shè)置的，為學(xué)生提供實(shí)訓(xùn)教學(xué)的保障，保證學(xué)生掌握一定職業(yè)技能的一系列要素的統(tǒng)一體，包括場(chǎng)地、設(shè)備、指導(dǎo)教師、教學(xué)計(jì)劃、培訓(xùn)方案等。現(xiàn)就建設(shè)中央財(cái)政支持的電線電纜制造實(shí)訓(xùn)基地談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

一、專業(yè)發(fā)展情況

高郵市菱塘民族中等專業(yè)學(xué)校（以下簡(jiǎn)稱“我?！保┳鳛榻K省唯一的一所民族中等專業(yè)學(xué)校，座落在高郵湖西、菱塘回族鄉(xiāng)境內(nèi)。菱塘回族鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)主體為工業(yè)，現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)120多家，主要以電線電纜制造及其配套產(chǎn)品為主，是中國(guó)“電纜之鄉(xiāng)”。由于新材料（如納米技術(shù)）廣泛用于電線電纜制造行業(yè)，2009年菱塘回族鄉(xiāng)被國(guó)家科技部命名為“中國(guó)特色電纜制造基地”。作為與經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)最切近的職業(yè)學(xué)校，學(xué)校也隨時(shí)對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的生產(chǎn)及用工進(jìn)行跟蹤調(diào)研，切實(shí)掌握企業(yè)對(duì)人才需求的情況，真正實(shí)現(xiàn)校企合作、職教富民。2001年經(jīng)過(guò)深入的市場(chǎng)調(diào)研分析，因地制宜，學(xué)校開辦了電線電纜制造專業(yè)，作為特色專業(yè)，目前有12個(gè)教學(xué)班，在校生543人。該專業(yè)通過(guò)10年的建設(shè)發(fā)展，并且在相關(guān)部門及企業(yè)的扶持和指導(dǎo)下，創(chuàng)建了電線電纜研發(fā)工作室、技術(shù)檢測(cè)工作室，為從事電線電纜制造業(yè)培養(yǎng)了大批適用型技能型人才，同時(shí)也為鄰近產(chǎn)業(yè)道路燈具、太陽(yáng)能光伏、電子電器等注入了創(chuàng)新的活力。

為把我校電線電纜制造專業(yè)辦大辦強(qiáng)，辦出特色，學(xué)校還與鄭州電線電纜研究所、揚(yáng)州輕工業(yè)學(xué)校、揚(yáng)州易倍德公司等十多家院校和企業(yè)聯(lián)合辦學(xué)，聘請(qǐng)專家來(lái)校授課。在專業(yè)實(shí)訓(xùn)上采取市場(chǎng)化運(yùn)作模式，變消耗型實(shí)訓(xùn)為生產(chǎn)型實(shí)訓(xùn)，既降低了實(shí)訓(xùn)成本又有力地促進(jìn)了理論與實(shí)踐、教學(xué)與生產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合，既豐富拓展了學(xué)生的專業(yè)知識(shí)又培養(yǎng)了學(xué)生的動(dòng)手技能，最大限度地調(diào)動(dòng)學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)的積極性和自主創(chuàng)新的情趣愛好。同時(shí)，學(xué)生在企業(yè)仿真環(huán)境中實(shí)習(xí)操作不僅為企業(yè)生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)，而且又得到企業(yè)相應(yīng)的資金贊助。

為了提高學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)的技能，學(xué)校一方面組織學(xué)生積極參加上級(jí)教育主管部門組織的技能大賽、創(chuàng)新大賽，并多次獲獎(jiǎng)；一方面還組織學(xué)生參與企業(yè)生產(chǎn)與新品研發(fā)。另外，還千方百計(jì)地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供智力支撐，行之有效地開展企業(yè)員工培訓(xùn)，學(xué)校把課堂開到企業(yè)、定位車間，企業(yè)將員工培訓(xùn)、專業(yè)理論學(xué)習(xí)放到我校，形成互動(dòng)雙贏，共謀發(fā)展。

二、專業(yè)師資及設(shè)備條件

學(xué)校擁有電線電纜制造專業(yè)教師25名。為使專業(yè)教學(xué)和實(shí)訓(xùn)上臺(tái)階、上水平，聘請(qǐng)了相關(guān)院校、相關(guān)知名企業(yè)專家及專業(yè)教師10多名。

為了切實(shí)辦好電線電纜制造專業(yè)，大力培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力和提升發(fā)展后勁。第一，舉全校之力，在電線電纜實(shí)訓(xùn)方面加大投入，配備必要的實(shí)訓(xùn)設(shè)備。第二，揚(yáng)州亞光電纜有限公司支持我校設(shè)備20萬(wàn)元。第三，充分利用其他企業(yè)、廠家的生產(chǎn)設(shè)備，組織學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)。第四，利用學(xué)校為企業(yè)提供人才訂單培養(yǎng)方式，鼓勵(lì)企業(yè)為研發(fā)新的科研項(xiàng)目和精品、新品，添置必要的設(shè)備、器材，為學(xué)生實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)提供便捷的服務(wù)。

三、產(chǎn)學(xué)研及校企合作情況

學(xué)校積極利用智力優(yōu)勢(shì)和科研力量，大力與電線電纜制造企業(yè)進(jìn)行良好合作，共同研發(fā)新品10多個(gè)。如電纜中樞控制系統(tǒng)用綜合屏蔽電纜獲江蘇科技廳高新技術(shù)產(chǎn)品認(rèn)定證書。該產(chǎn)品節(jié)能環(huán)保，深受市場(chǎng)青睞。

學(xué)校先后與揚(yáng)州曙光電纜有限公司、江蘇長(zhǎng)城電纜廠、揚(yáng)州亞光電纜有限公司等20多家企業(yè)簽訂校企人力資源合作協(xié)議，實(shí)行訂單培養(yǎng)，近幾年來(lái)為企業(yè)輸送各種技術(shù)人才近千名。

建立了專業(yè)教師到企業(yè)實(shí)踐制度。近幾年來(lái)，學(xué)校電線電纜制造專業(yè)教師到企業(yè)參加實(shí)踐鍛煉，參與項(xiàng)目研發(fā)，為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，企業(yè)也在發(fā)展中給予學(xué)校相應(yīng)的回報(bào)。

學(xué)校與多家電線電纜制造企業(yè)簽訂助學(xué)成長(zhǎng)協(xié)議。揚(yáng)州曙光電纜有限公司、揚(yáng)州和益電動(dòng)工具制造有限公司等廠家先后為我校500多名學(xué)生提供定向?qū)嵙?xí)、自助求學(xué)的機(jī)會(huì)。這些學(xué)生畢業(yè)后又心甘情愿、信心百倍地為企業(yè)工作，不少學(xué)生已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的頂梁柱，有的還成了企業(yè)老板。

學(xué)校先后與揚(yáng)州曙光電纜有限公司、江蘇長(zhǎng)城電纜廠、揚(yáng)州亞光電纜有限公司、晶澳（揚(yáng)州）太陽(yáng)能科技發(fā)展有限公司等十多家企業(yè)簽訂了校外實(shí)習(xí)基地協(xié)議。

校助廠威，廠助校力，資源共享，共謀發(fā)展。良好的發(fā)展環(huán)境和精致的常規(guī)管理為我校電線電纜制造專業(yè)建設(shè)與發(fā)展贏得了勃勃生機(jī)。

四、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性

1.項(xiàng)目建設(shè)的必要性

高郵市以電纜、燈具、光伏等“三新”產(chǎn)業(yè)為主，在揚(yáng)州市工業(yè)排序中名列前茅，特別是新材料電線電纜制造基地、新光源燈具生產(chǎn)基地、新能源太陽(yáng)能光伏生產(chǎn)基地的形成和發(fā)展不僅提升了地方經(jīng)濟(jì)的速度，而且必然帶來(lái)企業(yè)對(duì)人才的更大的需求，現(xiàn)有不少企業(yè)已經(jīng)跨地區(qū)、跨省區(qū)招工，但招來(lái)的僅僅是初級(jí)工，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能勝任企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展要求。為此，我校緊緊圍繞地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整開設(shè)電線電纜制造專業(yè)，而要培養(yǎng)出最貼近地方特色的適用型人才就必須擁有與之相配套的專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地。未來(lái)電線電纜制造的從業(yè)人員將會(huì)大幅度增多，因此，擁有一定規(guī)模、配備一定設(shè)備的電線電纜制造專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地勢(shì)在必行。同時(shí)，隨著地方工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，高郵市每年都將有數(shù)萬(wàn)人需要轉(zhuǎn)移到非農(nóng)產(chǎn)業(yè)。加之每年還有一批不能升入高一級(jí)學(xué)校的初高中畢業(yè)生急需就業(yè)，而要實(shí)現(xiàn)富余勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和順利轉(zhuǎn)移就必須適時(shí)對(duì)他們開展立足家鄉(xiāng)建設(shè)、發(fā)展家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的專業(yè)技能培訓(xùn)。不斷增強(qiáng)他們就業(yè)、創(chuàng)業(yè)能力，而要開展這樣的技能培訓(xùn)就離不開專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地以及與之相配套的硬件設(shè)備。再者，隨著農(nóng)村人口的無(wú)序流動(dòng)，每年將有不少進(jìn)城務(wù)工的人員、退役士兵、待崗青年和再就業(yè)青年回到家鄉(xiāng)，從事勞動(dòng)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)。對(duì)于這一部分人，如果不能適時(shí)培訓(xùn)，也將制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，影響新農(nóng)村建設(shè)，為此，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、國(guó)家級(jí)示范性的電線電纜制造實(shí)訓(xùn)基地顯得尤為重要。

2.項(xiàng)目建設(shè)的可行性

（1）各級(jí)政府高度重視民族中專校的建設(shè)和發(fā)展。我校是江蘇省唯一的民族中等專業(yè)學(xué)校，作為江蘇民族中等專業(yè)學(xué)校對(duì)外開放的窗口，各級(jí)政府非常重視學(xué)校的生存與發(fā)展。為打造民族中專校品牌，菱塘回族鄉(xiāng)政府協(xié)調(diào)100多畝土地，新建民族中專校，并多次給予資金、人力、物力方面的極大支持。同時(shí)，學(xué)校自身也借助于黨和政府的優(yōu)惠政策，想方設(shè)法多渠道籌措資金用于電線電纜制造專業(yè)實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地建設(shè)。為謀求更快更好的發(fā)展，全力建設(shè)好電線電纜制造專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地，使該基地建設(shè)錦上添花，成為國(guó)家級(jí)示范性實(shí)訓(xùn)基地。

（2）學(xué)校高度重視實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)與管理。通過(guò)十多年的積累、發(fā)展和創(chuàng)新，電線電纜制造專業(yè)已經(jīng)在教學(xué)、實(shí)訓(xùn)等諸多環(huán)節(jié)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，已經(jīng)逐步形成較好而成熟的教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)和技能訓(xùn)練體系。

（3）電線電纜制造專業(yè)作為我校特色專業(yè)已擁有良好的場(chǎng)地、充足的師資和可靠的生源。當(dāng)?shù)仉娋€電纜企業(yè)也十分愿意吸納職校生去企業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)。并期望他們畢業(yè)后留在本企業(yè)工作，成為企業(yè)的技術(shù)工人、技術(shù)骨干，一道開發(fā)新品，拓展市場(chǎng)，發(fā)展生產(chǎn)，提升效益。學(xué)校還將出臺(tái)新的舉措，與市外大中型企業(yè)合作辦學(xué)，聯(lián)姻互補(bǔ)。還將針對(duì)企業(yè)對(duì)學(xué)校人才規(guī)格、智能結(jié)構(gòu)、課程設(shè)置和績(jī)效評(píng)估等要求不斷調(diào)整和完善基地教育培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性。

（4）擴(kuò)大社會(huì)培訓(xùn)面，與學(xué)歷教育并舉提高基地效益。實(shí)訓(xùn)基地建成后，將通過(guò)課題實(shí)踐和生產(chǎn)實(shí)踐的結(jié)合迅速提高師資隊(duì)伍水平。為他們參與企業(yè)實(shí)踐、提供業(yè)務(wù)能力奠定良好基礎(chǔ)。實(shí)驗(yàn)基地建成后，還可緩解教育資源短缺的問(wèn)題，為開展廣泛性的學(xué)習(xí)和各類培訓(xùn)創(chuàng)造良好的環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施，為校企合作、訂單培養(yǎng)提供有力的物質(zhì)支持，進(jìn)一步地顯現(xiàn)拓展基地建設(shè)和培訓(xùn)效益。初步設(shè)想：緊緊圍繞高郵市、菱塘回族鄉(xiāng)電線電纜“大項(xiàng)目—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)集群—產(chǎn)業(yè)之鄉(xiāng)”的發(fā)展目標(biāo)，創(chuàng)新思維，大膽實(shí)踐，力爭(zhēng)創(chuàng)建高郵電線電纜檢測(cè)中心，屆時(shí)將惠及近100家電線電纜企業(yè)。

五、項(xiàng)目建設(shè)的基本思路、目標(biāo)、預(yù)期效益及保障措施

1.項(xiàng)目建設(shè)思路

按照“政府出資、企業(yè)參與、市場(chǎng)運(yùn)作、共享開放”的實(shí)訓(xùn)基地項(xiàng)目建設(shè)的總體方針，構(gòu)建高標(biāo)準(zhǔn)、多用途的電線電纜制造專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地，實(shí)訓(xùn)基地建成后能最大范圍內(nèi)滿足在校生的專業(yè)實(shí)訓(xùn)和社會(huì)培訓(xùn)的需要，努力為民族區(qū)域經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)電線電纜制造領(lǐng)域的需求的各類適用型高技能人才，能為本地區(qū)電線電纜以及與之相關(guān)的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、品牌創(chuàng)立提供技術(shù)支撐。

2.項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)

電線電纜制造專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)嚴(yán)格按照教育部、財(cái)政部相關(guān)要求進(jìn)行實(shí)施，在現(xiàn)有實(shí)訓(xùn)基地的基礎(chǔ)上通過(guò)添置設(shè)備、擴(kuò)大規(guī)模、充實(shí)師資、完善管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等措施，滿足在校生的專業(yè)技能實(shí)訓(xùn)和農(nóng)村勞動(dòng)力、退役士兵等轉(zhuǎn)移社會(huì)培訓(xùn)的需求，使該專業(yè)實(shí)訓(xùn)工位滿足教學(xué)需求，確保技能實(shí)訓(xùn)開課率達(dá)到100%。真正使其成為立足湖西、服務(wù)高郵、輻射揚(yáng)州和友鄰省市的具有國(guó)家示范性的品牌實(shí)訓(xùn)基地。

3.項(xiàng)目建設(shè)預(yù)期效益

電線電纜實(shí)訓(xùn)基地建成后可為全日制學(xué)生提供資源共享，同時(shí)，能為1500人次/年返鄉(xiāng)農(nóng)民工、退役軍人、企業(yè)員工等各類職業(yè)技能提供培訓(xùn)。這不僅進(jìn)一步擴(kuò)大電線電纜應(yīng)用專業(yè)和學(xué)校的規(guī)模，獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益，而且進(jìn)一步提高廣大農(nóng)民、新市民的擇業(yè)能力，減輕社會(huì)用工壓力，縮短企業(yè)用人的適應(yīng)期，提高企業(yè)員工和安全生產(chǎn)崗位人員的素質(zhì)，多快好省地促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)，贏得更大的社會(huì)效益。

4.項(xiàng)目建設(shè)保障措施

（1）組織保障。成立由市政府牽頭，市教育局、財(cái)政局、學(xué)校和相關(guān)企業(yè)參加的基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，市教育局負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，并進(jìn)行跟蹤管理；市財(cái)政局將籌措配套資金，按需實(shí)現(xiàn)配套建設(shè)和管理。學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，以專業(yè)負(fù)責(zé)人和電線電纜制造專業(yè)骨干教師為成員的實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)工作小組，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)工作，相關(guān)企業(yè)提供部分資金和技術(shù)支持。2011年12月完善基礎(chǔ)設(shè)施，2012年4月安裝調(diào)試，2012年8月投入使用。