裝飾工程精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇裝飾工程范文，愿它們成為您寫作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一、保修條件

按正常報(bào)價(jià)與本公司簽定的正式裝修合同，如約繳納工程結(jié)算款，并取得本公司出具的"工程保修協(xié)議" 

二、保修期限

保修起始日期：＿＿年＿＿月＿＿日至＿＿年＿＿月＿＿日。

自雙方驗(yàn)收完畢填寫"裝飾工程竣工驗(yàn)收單"之日起計(jì)算。

三、保修期限

防水工程三年、木做工程及其它工程保修時(shí)間均為壹年。

四、保修范圍和不保修范圍細(xì)則

1、防水工程合同中規(guī)定我公司施工的防水工程，經(jīng)驗(yàn)收合格后在正常使用過(guò)程中出現(xiàn)的漏水、滲水現(xiàn)象，予以保修。

（1）因人為因素或使用不當(dāng)破壞了防水層造成的滲漏現(xiàn)象，公司不予保修。

（2）保修期內(nèi)，公司只負(fù)責(zé)維修，不負(fù)責(zé)賠償因漏水、滲水而造成的損失。

2、木做及強(qiáng)電工程

保修范圍

合同中規(guī)定施工的木制品（門及門套、窗及窗套、樓梯扶手、木飾面、踢腳板、強(qiáng)電等）在正常使用情況下，因季節(jié)變化、氣候原因造成的變形、翹曲、脫落、短路現(xiàn)象。

不保修范圍

（1）人為碰損、破壞、超負(fù)荷受力引起的碰傷，變形、脫落、斷裂現(xiàn)象。

（2）門及門套、踢腳板等與地面接觸部位因受拖布摩擦或水泡受濕引起的變形，發(fā)霉、松動(dòng)、翹曲現(xiàn)象。

3、其他工程

保修范圍

（1）合同規(guī)定施工的墻面磚、地面磚、石材施工成品在正常使用過(guò)程發(fā)現(xiàn)的空鼓、脫落、松動(dòng)等問題。

（2）合同中規(guī)定施工的吊頂項(xiàng)目（石膏板吊頂、鋁扣板吊頂、PVC吊頂、鋁扣板吊頂）在正常使用情況下出現(xiàn)的嚴(yán)重變形、塌落問題。

（3）合同中規(guī)定施工的新加結(jié)構(gòu)墻、輕體隔斷墻在使用情況下出現(xiàn)的嚴(yán)重變形、影響使用的。

（4）合同中規(guī)定施工的油漆制品工程、乳膠漆飾面在正常使用情況下出現(xiàn)的起皮、掉粉、脫落現(xiàn)象的問題。5、合同中規(guī)定施工的墻紙、墻布裱糊工程正常情況下出現(xiàn)的翹邊、空鼓等問題。

不保修范圍

（1） 油漆制品在使用過(guò)程中出現(xiàn)的自然變色、污染、臺(tái)面大面積風(fēng)化,漆面磨損現(xiàn)象。

（2）乳膠漆飾面出現(xiàn)人為的磨損碰損、變色，以及因水浸泡引起的發(fā)霉、起皮、掉粉、脫落情況。

（3）因土建結(jié)構(gòu)原因造成的頂面、墻面、地面開裂現(xiàn)象。

（4）燈具、潔具及其它甲供物品經(jīng)安裝驗(yàn)收合格后，如再出現(xiàn)問題不予保修。

五、補(bǔ)充條款

1、乙方接到甲方通知7日內(nèi)需派公司維修人員上門維修，特殊情況下24h內(nèi)必須到場(chǎng)。

2、保修期內(nèi)出現(xiàn)維修情況，公司只負(fù)責(zé)上門維修，不負(fù)責(zé)賠償連帶責(zé)任。

3、非保修范圍若需要維修，公司酌情收費(fèi)。

4、若遇不可抗力因素（外界影響、自然災(zāi)害）造成的損壞，公司不予保修。

5、因土建結(jié)構(gòu)原因造成損壞的，公司不予保修。

6、工程竣工驗(yàn)收后，若因甲方長(zhǎng)期不入住，室內(nèi)空氣過(guò)于干燥等原因造成的墻頂面大面積開裂、翹皮、木做制品變形等現(xiàn)象，需公司維修要收取成本費(fèi)。

7、上門維修只負(fù)責(zé)對(duì)影響使用部位進(jìn)行處理，不負(fù)責(zé)大面積整體維修和改變?cè)O(shè)計(jì)方案；若因新舊及色差原因影響美觀甲方要求整體處理的，公司需酌情收費(fèi)。            

8、保修期到期后14日內(nèi)甲方應(yīng)將保質(zhì)金一次性支付給乙方。

篇(2)

裝飾工程項(xiàng)目技術(shù)組織措施主要有：

一是保證質(zhì)量措施；二是保證安全措施；三是成品保護(hù)措施；四是保證進(jìn)度措施；五是消防保衛(wèi)措施；六是環(huán)保措施；七是冬、雨季施工措施。

以下是筆者就正大商業(yè)廣場(chǎng)裝飾工程中對(duì)項(xiàng)目組織措施的一些探索：

一、保證質(zhì)量措施

裝飾工程保證質(zhì)量措施必須以國(guó)家現(xiàn)有的施工及驗(yàn)收規(guī)范，針對(duì)工程特點(diǎn)來(lái)編制，在審查工程圖紙和編制施工方案時(shí)就應(yīng)考慮保證工程質(zhì)量的方法。一般來(lái)說(shuō)，保證質(zhì)量措施內(nèi)容主要包括：

1．確保放線、定位正確無(wú)誤的措施，一般都要求對(duì)業(yè)主或甲方移交的軸線、標(biāo)高控制線進(jìn)行復(fù)核。

2．確保關(guān)鍵部位施工質(zhì)量的技術(shù)措施，如選擇與裝飾等級(jí)相匹配的施工隊(duì)伍及項(xiàng)目班子；做好深化設(shè)計(jì)，合理安排工序搭接；新材料、新工藝、新技術(shù)應(yīng)先行試驗(yàn)，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后再大面積施工等。

3．保證質(zhì)量的組織措施，如建立健全質(zhì)保體系、明確責(zé)任分工、人員培訓(xùn)、樣板引路、編制操作工藝及實(shí)行有效的"三檢制"、"材料和工程報(bào)驗(yàn)制"等。

4．保證質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)措施，如建立獎(jiǎng)罰制度等。

另外，還應(yīng)根據(jù)工程情況，確定和選擇質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。如滿足以下兩個(gè)條件（同時(shí)具備）：具有三星級(jí)（含三星級(jí)）以上的賓館、飯店或相當(dāng)于三星級(jí)以上的賓館裝飾水平的綜合樓、寫字樓、影劇院、商場(chǎng)、文化設(shè)施、在中型公共建筑及其它建筑部分的廳、堂、場(chǎng)、館及高級(jí)住宅工程等；單方造價(jià)（不含設(shè)備）在一定價(jià)格以上（上海市目前暫定為2000元/m2），應(yīng)按高級(jí)建筑裝飾工程要求施工。像正大商業(yè)廣場(chǎng)屬特大型商業(yè)建筑，建筑裝飾屬高級(jí)建筑裝飾、即應(yīng)按《高級(jí)建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》控制施工質(zhì)量。

二、保證安全措施

建筑裝飾工程施工安全控制的重點(diǎn)是防火、安全用電及裝飾機(jī)械、機(jī)具的安全使用。在編制安全措施時(shí)應(yīng)做到具有及時(shí)性、工程施工前要編制安全技術(shù)措施，如有特殊情況來(lái)不及編制完整的，亦必須編制單項(xiàng)的安全施工要求；同時(shí)，編制的內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性，要針對(duì)不同的裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)和不同的施工辦法，從防護(hù)上、技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)的安全措施；最后是所編制的安全的措施應(yīng)具體化、能指導(dǎo)施工。

裝飾工程安全措施的主要內(nèi)容有：

1．腳手架、吊籃、橋架的強(qiáng)度設(shè)計(jì)及上下道路的防護(hù)安全技術(shù)措施。

2．安全網(wǎng)的架設(shè)要求。

3．"四口"、"五臨邊"的防護(hù)和立體交叉施工作業(yè)場(chǎng)的隔離防護(hù)措施。

4．易燃、易爆、有毒作業(yè)及場(chǎng)所采取的防火、防爆、防毒措施。

5．安全用電、安裝使用電器設(shè)備及裝飾機(jī)具、機(jī)械使用安全措施及防火要求。

6．施工部位與周圍通行道路、房間隔離、防護(hù)措施。

7．施工人員在施工過(guò)程中個(gè)人的安全防護(hù)措施。

另外，屬甲方或總承包單位提供的外用電梯、井架、門式架等垂直運(yùn)輸設(shè)備，其拉結(jié)及防護(hù)措施也應(yīng)符合安全要求，在此不再贅述。

三、成品保護(hù)措施

裝飾工程所用材料比較貴重，成品保護(hù)工作十分重要，在編制技術(shù)組織措施時(shí)應(yīng)考慮如何對(duì)成品進(jìn)行保護(hù)。建筑裝飾工程對(duì)成品保護(hù)一般采取"防護(hù)"、"包裹"、"覆蓋"、"封閉"等保護(hù)措施，以及采取合理安排施工順序等來(lái)達(dá)到保護(hù)成品的目的。

1．防護(hù)：就是針對(duì)被保護(hù)對(duì)象的特點(diǎn)，采取各種防護(hù)措施。如：我們?cè)谡笊虡I(yè)廣場(chǎng)工程中就對(duì)已做好裝飾的樓梯踏步在未交付使用前采取釘木板保護(hù)棱角；對(duì)進(jìn)出口臺(tái)階搭設(shè)腳手板供人通行來(lái)保護(hù)；對(duì)木門口等易碰部位釘上防護(hù)板或槽形板保護(hù)等。

2．包裹：就是將被保護(hù)物包裹起來(lái)以防損傷或污染。例如，我們?cè)谡笊虡I(yè)廣場(chǎng)工程中就對(duì)大理石墻面及柱使用多層木膠合板包裹捆扎保護(hù)；鋁板包墻及鋁板包柱等金屬飾面在未交付使用前其外側(cè)防護(hù)薄膜不許撕開，并使用多層木膠合板包裹捆扎防碰撞防護(hù)措施；鐵合金門窗使用塑料布包扎保護(hù)等。

3．覆蓋：就是用表面覆蓋的辦法防止堵塞或損傷。例如，衛(wèi)生間衛(wèi)生表面潔具安放后再貼瓷磚時(shí)，其浴缸上應(yīng)用木板、膠紙等覆蓋；地漏、落水口、排水管等安裝后應(yīng)加以覆蓋，防止異物落入而被堵塞；石材地面達(dá)到強(qiáng)度后需進(jìn)行其它施工時(shí)，其上部可用鋸末、苫布等覆蓋以防止污染。

4．封閉：就是采取局部封閉的辦法進(jìn)行保護(hù)。例如，房間的石材地面或地磚地面完成后，將該房間臨時(shí)封閉，防止眾人隨意進(jìn)入而損壞地面；衛(wèi)生間潔具、五金安裝完畢應(yīng)加鎖封閉，防止人們隨意進(jìn)入。

合理安排工序：主要是通過(guò)合理安排不同工作間的施工順序先后，以防止后道工序損壞或污染前道工序。

四、保證進(jìn)度措施

保護(hù)進(jìn)度措施主要有以下幾個(gè)方面：

1．組織措施：在項(xiàng)目班子中設(shè)置施工進(jìn)度控制專門人員，具體調(diào)度、控制安排施工；施工前，進(jìn)行分析并進(jìn)行項(xiàng)目分解，如按項(xiàng)目進(jìn)展階段分，按使用結(jié)構(gòu)分，并建立編碼體系；確定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度；對(duì)影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析并加以排除。

2．技術(shù)措施：利用現(xiàn)代施工手段、工藝、技術(shù)加快施工進(jìn)度。如我們?cè)谡笊虡I(yè)廣場(chǎng)裝飾工程中因裝飾和機(jī)電安裝同時(shí)施工，我們就彩逆作法超常規(guī)施工，先做地面施工，再施工吊頂。并且在地面裝飾過(guò)程中，一次性將造型裝配上去，節(jié)約了時(shí)間，縮短了工期。

3．合同措施：需外分包的項(xiàng)目提前分段發(fā)包、提前施工，并使各合同的合同期與進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)。

4．經(jīng)濟(jì)措施：對(duì)參加施工的各協(xié)作單位及人員提出進(jìn)度要求，制定獎(jiǎng)罰措施并及時(shí)兌現(xiàn)。

五、消防措施

1．施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全，施工單位負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行逐級(jí)防火責(zé)任制，施工單位應(yīng)明確一名施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人為防火負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理工作，具應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模配備一定數(shù)量的消防干部和義務(wù)消防員。

2．實(shí)行施工總承包的裝飾工程，總承包單位與分包單位簽訂分包合同時(shí)應(yīng)規(guī)定分包單位的消防安全責(zé)任，由總承包單位監(jiān)督檢查。分包單位同樣應(yīng)按規(guī)定實(shí)行逐級(jí)防火責(zé)任制，接受總承包單位和業(yè)主方監(jiān)督檢查。

3．臨建應(yīng)符合防火要求，不得使用易燃材料。

4．施工作業(yè)用火必須經(jīng)保衛(wèi)部門審查批準(zhǔn)，領(lǐng)取用火證。用火請(qǐng)專人在指定地點(diǎn)和限定時(shí)間內(nèi)有效，用火時(shí)（如電焊、氣割、使用齒鋸等）必須有專人看火。

5．施工材料的存放、保管應(yīng)符合防火安全要求。油漆、稀料等易燃品必須專庫(kù)儲(chǔ)存，盡可能采取隨用隨進(jìn)，專人保管、發(fā)放、回收。

6．施工現(xiàn)場(chǎng)要配備足夠的消防器材，并做到布局合理，經(jīng)常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、確保消防器材靈敏有效。

7．施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。

8．種類電氣設(shè)備、線路不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)行，線路接頭要結(jié)實(shí)、接牢、防止設(shè)備線路過(guò)熱或打火短路。

9．現(xiàn)場(chǎng)材料堆放中，木料堆放不宜過(guò)多，垛之間保持一定防火間距。木材加工場(chǎng)的廢料應(yīng)及時(shí)清理，防止自燃。

10．防水涂料及油漆施工時(shí)須注意通風(fēng)，嚴(yán)禁明火。

六、保衛(wèi)措施

1．實(shí)行總承包單位負(fù)責(zé)的保衛(wèi)工作責(zé)任制，各分包單位應(yīng)接受總承包單位的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。

2．施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立門衛(wèi)和巡邏制度，護(hù)場(chǎng)員要佩戴執(zhí)勤標(biāo)識(shí)、重點(diǎn)工程、重要工程要實(shí)行憑證出入制度。

3．作好分區(qū)隔離，明確人員標(biāo)識(shí)，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。

4．作好成品保護(hù)工作，嚴(yán)防被盜、破壞及治安災(zāi)害事故發(fā)生。

七、環(huán)保措施

1．清理施工垃圾，必須設(shè)置封閉式臨時(shí)專用垃圾道或采用容器吊運(yùn)（如彩紡織袋等），嚴(yán)禁隨意淩空拋撒。施工垃圾應(yīng)集中堆放，及時(shí)清運(yùn)。

2．舊裝飾物拆除時(shí)，應(yīng)隨意灑水，減少揚(yáng)塵污染。

3．凡進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)攪拌作業(yè)的，攪拌機(jī)前臺(tái)應(yīng)設(shè)置沉淀池，以防污水遍地。

4．施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)遵照《中華人民共和國(guó)建筑工場(chǎng)界噪聲限值》（GB12523）制不定期降噪制度和措施。

八、冬雨季施工措施

1．冬、雨季施工部署，要根據(jù)冬、雨季施工任務(wù)的特點(diǎn)，在保證竣工投產(chǎn)的前提下，考慮均衡施工。

2．對(duì)一般不列入冬施項(xiàng)目的工程，力爭(zhēng)在冬施前完成，或到達(dá)一定部位后暫停施工，對(duì)已完項(xiàng)目加以妥善保護(hù)。

3．在進(jìn)入冬施前，應(yīng)做好門窗的封閉工作。

4．南方多雨季節(jié)施工，應(yīng)合理安安排施工項(xiàng)目，睛天做外檐裝飾，雨天做內(nèi)部裝飾，要防止室外潮濕空氣流入，保持室內(nèi)干燥環(huán)境。

5．內(nèi)墻、涂刷等裝飾項(xiàng)目的，必須在墻面抹灰層干燥到一定程度（含水量<8%）才能施工，要留有必要的技術(shù)間歇時(shí)間。

6．作好冬雨季施工期間材料、工具的儲(chǔ)備。施工單位的技術(shù)部門應(yīng)根據(jù)技術(shù)措施要求，編制冬、雨季施工材料、工具計(jì)劃，由供應(yīng)部門分期分批進(jìn)場(chǎng)。

7．冬、雨季施工檢查。對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作計(jì)劃進(jìn)行一次全面檢查。

篇(3)

1、擔(dān)任的工作崗位：

主要擔(dān)任工程監(jiān)理，兼設(shè)計(jì)師和客戶代表。

2、實(shí)習(xí)期間完成的工作：

與客戶洽談業(yè)務(wù)，設(shè)計(jì)師助理，工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。

3、實(shí)習(xí)任務(wù)與重點(diǎn)：

任務(wù)：通過(guò)實(shí)習(xí)了解家庭裝飾的施工工藝，對(duì)材料的價(jià)格清楚、明朗，了解新型材料在實(shí)際裝飾中的運(yùn)用，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題提出較快的解決辦法，學(xué)習(xí)公司設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)特長(zhǎng)，完成公司分配的任務(wù)。重點(diǎn)：把學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際的社會(huì)實(shí)踐中，進(jìn)一步提高自己的綜合能力同時(shí)融入公司的環(huán)境，為項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)合作做出自己應(yīng)有的責(zé)任。

4、參與的項(xiàng)目、工作量、效果：

參與工程：江山名居98平方米家裝工程。

a:業(yè)務(wù)洽談與設(shè)計(jì)部分

工作量：這是我到公司參與的第一個(gè)家庭裝飾工程，所以不論在制圖或者是在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的過(guò)程中，我都非常的用心。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)展示自我的大好機(jī)會(huì)，是對(duì)我?guī)啄陙?lái)學(xué)習(xí)成績(jī)的一個(gè)考驗(yàn)，也是一個(gè)挑戰(zhàn)。首先是陪同設(shè)計(jì)師和業(yè)務(wù)員一起量房，把最初的平面圖徒手畫下來(lái)，在量房的過(guò)程中我學(xué)習(xí)到：測(cè)量時(shí)盡量注意墻體的厚度，哪些是承重墻哪些是非承重墻，各個(gè)梁的尺寸位置，管道的位置，以及窗戶、陽(yáng)臺(tái)的位置和尺寸都是方案設(shè)計(jì)必不可少的資料。然后就是主設(shè)計(jì)師和客戶的交流了，交談中我知道客戶是一個(gè)私人企業(yè)的經(jīng)理，這是他初次購(gòu)房，在我們量房之前已經(jīng)與幾家裝飾公司聯(lián)系過(guò)，應(yīng)該對(duì)裝飾有一定了解，因此對(duì)設(shè)計(jì)這一塊有很高的要求，再了解客戶的的交談中，我發(fā)現(xiàn)這個(gè)客戶對(duì)住房的要求很高，不怕花錢，就怕做不出理想的環(huán)境，后來(lái)我和主設(shè)計(jì)師根據(jù)業(yè)主的一些興趣愛好，簡(jiǎn)單的幫房子的功能和用途做了一個(gè)劃分，這樣方案已經(jīng)基本形成，可是最后業(yè)主還是要我們先出了圖在說(shuō)，我知道這是對(duì)我們水平的一次考驗(yàn)。之后根據(jù)業(yè)主的想法一連做了兩套方案，以增加方案的成功性，打掉了一些非承重墻使空間更加合理通透，接下來(lái)就等客戶看方案了，在公司同事的幫助下，方案幾經(jīng)修改，最后客戶一眼就看重了其中的一套方案，業(yè)主很滿意，并且要我把報(bào)價(jià)做出來(lái)，這個(gè)確實(shí)是一個(gè)難題，因?yàn)槲乙郧霸趯W(xué)校從沒接觸到這樣的東西，最后在公司同事的幫助下，一份清晰的報(bào)價(jià)單就清晰可見了，我也從中學(xué)到很多東西，例如：施工工藝，新材料，報(bào)價(jià)的計(jì)算等等。

效果：最終報(bào)價(jià)定51200元，現(xiàn)在已施工。

b:現(xiàn)場(chǎng)管理部分

在施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)習(xí)生活中，能夠?qū)W習(xí)到不少新的知識(shí)和知道許多我所不知道的事，但并不是每天都有特別的事發(fā)生或是有機(jī)會(huì)學(xué)到新鮮的事物與知識(shí)的。大部分在施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)習(xí)生活，是將我在課堂上學(xué)習(xí)的知識(shí)的深化鞏固并使其實(shí)用化的學(xué)習(xí)實(shí)踐過(guò)程。是將我所已經(jīng)掌握的建筑裝飾技術(shù)的相關(guān)知識(shí)用于實(shí)踐，在施工現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)作為一名施工管理與組織者的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

所謂項(xiàng)目管理就是指為了達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目的策劃（規(guī)劃、計(jì)劃）、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的總稱。裝飾行業(yè)已經(jīng)成為建筑業(yè)中的三大支柱行業(yè)之一，其在整個(gè)建筑業(yè)中所占的比重已越來(lái)越大。面對(duì)裝飾業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和行業(yè)的規(guī)范化進(jìn)程，面對(duì)市場(chǎng)準(zhǔn)入和行業(yè)的規(guī)范化進(jìn)程，裝飾工程施工中施工管理工作顯得更加重要。而我作為一名施工管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)的近十幾天的實(shí)習(xí)體驗(yàn)也讓我更加明確的認(rèn)識(shí)到管理的重要性。是否有優(yōu)秀的管理體制、系統(tǒng)和人才。便關(guān)系到建筑裝飾企業(yè)團(tuán)隊(duì)的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本、效益還有能否按期交付使用等問題。

（二）、概述

1、實(shí)習(xí)時(shí)間：

2008年3月2日-2008年3月19日

2、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：

河南省鄭州市

3、實(shí)習(xí)單位：

河南和成欣業(yè)裝飾工程有限公司

4、單位性質(zhì)與概況：

該公司位處鄭州市隴海路與桐柏路交叉口，凱旋門商務(wù)樓9層，屬私人企業(yè)，公司主要業(yè)務(wù)范圍：家裝、工裝、景觀、園林工程，兼平面廣告業(yè)務(wù)。公司現(xiàn)有員工30多人，是鄭州市中型裝飾有限公司，曾被評(píng)為“河南省優(yōu)秀裝飾公司”。

（三）、實(shí)習(xí)過(guò)程對(duì)知識(shí)能力的綜合驗(yàn)證

通過(guò)這次實(shí)習(xí)，在設(shè)計(jì)方面我感覺自己有了一定的收獲。這次實(shí)習(xí)主要是為了我們今后在工作及業(yè)務(wù)上能力的提高起到了促進(jìn)的作用，增強(qiáng)了我們今后的競(jìng)爭(zhēng)力，為我們能在以后立足增添了一塊基石。實(shí)習(xí)單位的經(jīng)理和同事給了我很多機(jī)會(huì)參與他們的設(shè)計(jì)使我懂得了很多以前難以解決的問題和將來(lái)從事設(shè)計(jì)工作所要面對(duì)的問題，如：前期的策劃和后期的制作等等。這次實(shí)習(xí)豐富了我在這方面的知識(shí)，使我向更深的層次邁進(jìn)，對(duì)我在今后的社會(huì)當(dāng)中立足有一定的促進(jìn)作用，但我也認(rèn)識(shí)到，要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實(shí)習(xí)是不行的，還需要我在平時(shí)的學(xué)習(xí)和

工作中一點(diǎn)一點(diǎn)的積累，不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn)才行。我面前的路還是很漫長(zhǎng)的，需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。

（四）實(shí)習(xí)內(nèi)容對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)課題的意義與啟示

我在公司實(shí)習(xí)期間所做的就是室內(nèi)設(shè)計(jì)這一方面，這正好和我的畢業(yè)設(shè)計(jì)課題相吻合，也為我做畢業(yè)設(shè)計(jì)提供了一定的經(jīng)驗(yàn)，畢業(yè)設(shè)計(jì)是對(duì)我的又一次大的考驗(yàn)，我會(huì)通過(guò)畢業(yè)設(shè)計(jì)做一套真正完美的家庭裝飾設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)的過(guò)程中不斷的提出問題，發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題，從而全面提高自己在室內(nèi)設(shè)計(jì)方面的水平。

調(diào)研部分

（一）、調(diào)研課題

我所報(bào)的畢業(yè)設(shè)計(jì)課題是“溫馨家園四室兩廳空間設(shè)計(jì)”，所以這次我調(diào)研的課題是：室內(nèi)空間的分隔和新型裝飾材料的運(yùn)用及室內(nèi)視覺效果的營(yíng)造。

（二）、調(diào)研的手法

世紀(jì)豫花園樓盤實(shí)地考察與測(cè)量，圖書館，書店資料查閱與分析，網(wǎng)上資料的搜索。

（三）、課題相關(guān)資料的收集與分析

通過(guò)對(duì)世紀(jì)豫花園的實(shí)地考察和測(cè)量，使我對(duì)該小區(qū)的整體規(guī)劃、樓盤價(jià)位、基本戶型和主要客戶群體有了一定的了解。對(duì)小區(qū)所處的位置和樣板房進(jìn)行了查看，并利用圖書館、書店、網(wǎng)絡(luò)查閱了大量有關(guān)室內(nèi)設(shè)計(jì)方面的書籍和知識(shí)，并按照理論類和施工工藝與材料類做如下歸類：

關(guān)于室內(nèi)設(shè)計(jì)理論類：

劉飄遠(yuǎn)，莊榮的《當(dāng)代裝飾》，從裝飾藝術(shù)的特性推斷到21世紀(jì)家庭裝飾的發(fā)展方向，列舉大量商業(yè)空間、居室空間和辦公空間的實(shí)例，理論方面涉及：裝飾藝術(shù)的構(gòu)造性，裝飾藝術(shù)的方位性，裝飾藝術(shù)作品的空間性，裝飾藝術(shù)的形態(tài)性，從燈光的運(yùn)用到室內(nèi)家具的選擇，以及室內(nèi)環(huán)境的綠化都有深刻的講述，并拌有大量的圖片資料，這樣理論在現(xiàn)實(shí)中的應(yīng)用直接展現(xiàn)在我們眼前，使我更深刻的體會(huì)到理論知識(shí)對(duì)現(xiàn)實(shí)設(shè)計(jì)的重要性。

熊建新的《現(xiàn)代室內(nèi)環(huán)境設(shè)計(jì)》一書，主要是為了適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要而編寫的一本融理論、知識(shí)性、科學(xué)性、前瞻性為一體的專業(yè)理論書籍。該書重點(diǎn)闡述了現(xiàn)代室內(nèi)環(huán)境設(shè)計(jì)的新思路、新方法、并結(jié)合國(guó)內(nèi)外最新的室內(nèi)設(shè)計(jì)案例加以引導(dǎo)、剖析，在解析現(xiàn)代室內(nèi)環(huán)境設(shè)計(jì)要點(diǎn)的同時(shí)，以新理論、新思維、新觀念、新工藝、新材料、新作品等展示了寬廣的思維空間。

韓巍，劉譙的《室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)師》，本書是依據(jù)勞動(dòng)和社會(huì)保障部最新制定的《國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)師的知識(shí)要求和技能要求編著的。內(nèi)容包括室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)總論、室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)創(chuàng)意與空間設(shè)計(jì)、室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)表達(dá)、室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)實(shí)施、室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)管理，并附有設(shè)計(jì)實(shí)例。

鄒寅，李引的《室內(nèi)設(shè)計(jì)基本原理》，本書屬于“藝術(shù)設(shè)計(jì)系列教材-室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)”叢書之一，內(nèi)容包括十一個(gè)部分：緒論；室內(nèi)設(shè)計(jì)的方法及程序；室內(nèi)空間的處理方法；室內(nèi)的形式美與色彩；室內(nèi)采光與照明；室內(nèi)家具、陳設(shè)與綠化；室內(nèi)設(shè)計(jì)中的材料與運(yùn)用；室內(nèi)設(shè)計(jì)與建筑結(jié)構(gòu)；住宅室內(nèi)設(shè)計(jì)；公共空間室內(nèi)設(shè)計(jì)；室內(nèi)設(shè)計(jì)的風(fēng)格與流派。全書結(jié)合現(xiàn)代室內(nèi)設(shè)計(jì)的特點(diǎn)，全面總結(jié)室內(nèi)實(shí)際的規(guī)律與經(jīng)驗(yàn)，以實(shí)例講解理論，采用圖文結(jié)合的方式，系統(tǒng)的闡述了室內(nèi)設(shè)計(jì)的基本原理及應(yīng)用。

施工工藝與材料類：

奇亞南的《現(xiàn)代建筑裝修工程常用材料與工程施工》，本書適用于建筑裝飾裝修行業(yè)的設(shè)計(jì)、工程管理以及施工技術(shù)人員的學(xué)習(xí)和參考，書中闡述了室內(nèi)裝飾材料、材料與材料的連接構(gòu)造和施工的基本理論，使我了解掌握了材料的使用類別及構(gòu)造方式。

向仕龍，張秋梅，張求慧的《室內(nèi)裝飾材料》，全面系統(tǒng)介紹了國(guó)內(nèi)外各種裝飾材料的發(fā)展概況、生產(chǎn)原料、加工工藝、內(nèi)在性能、裝飾特定及其應(yīng)用等內(nèi)容。

以上這些書從理論上啟發(fā)著我的大腦，刷新著我的設(shè)計(jì)思維，開闊了我的視野，讓我對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)有了新的理解與認(rèn)識(shí)，這對(duì)于我們的畢業(yè)設(shè)計(jì)課題起著不可替代的作用。

篇(4)

【關(guān)鍵詞】安質(zhì)進(jìn)成風(fēng)

施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的核心主要分為安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理五個(gè)方面。

第一、安全管理：（安：安全，施工安全和文明施工）；

“安全第一，預(yù)防為主”是安全管理必須遵循的原則，安全為質(zhì)量服務(wù)，而質(zhì)量必須以安全作保證。安全管理必須貫穿于施工管理的全過(guò)程，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，防止安全事故的發(fā)生首先應(yīng)建立安全文明施工體系，加強(qiáng)職工安全教育，并針對(duì)分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)，制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全生產(chǎn)施工方案，做好班前安全技術(shù)交底工作，并突出抓好階段性的安全工作重點(diǎn)，針對(duì)不同階段的工程特點(diǎn)作重點(diǎn)防范，裝修階段突出抓好防火工作，而施工全過(guò)程必須抓好安全用電管理。

第二、質(zhì)量管理：（質(zhì)：質(zhì)量，工程質(zhì)量是工程的根本）；

質(zhì)量管理是施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中最為重要的環(huán)節(jié)，工程質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，是質(zhì)檢部門評(píng)定質(zhì)量的依據(jù)，也是企業(yè)立足市場(chǎng)的基石，靠質(zhì)量出信譽(yù)，靠信譽(yù)爭(zhēng)市場(chǎng)，靠市場(chǎng)增效益。

在質(zhì)量管理方面，首先應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理保證體系和領(lǐng)導(dǎo)體系，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，并強(qiáng)化質(zhì)量技術(shù)管理工作，及時(shí)對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底，強(qiáng)化工人的質(zhì)量責(zé)任心，同時(shí)層層簽訂質(zhì)量責(zé)任保證書，明確質(zhì)量責(zé)任，使質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)落實(shí)到每一個(gè)人，并按規(guī)定建立獎(jiǎng)罰制度，與各級(jí)工作人員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。

其次應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行巡回檢查，走動(dòng)管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題必須查明原因，追查責(zé)任，并跟蹤檢查整改措施的落實(shí)情況，同時(shí)在全面抓好施工質(zhì)量的同時(shí)，嚴(yán)把材料采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，杜絕不合格品材料混入現(xiàn)場(chǎng)。

第三、進(jìn)度管理：（進(jìn)：進(jìn)度，工程必須在制定的工期計(jì)劃內(nèi)完成才能創(chuàng)造相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益）；

施工進(jìn)度管理是指在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中按經(jīng)審批的工程進(jìn)度計(jì)劃，采用適當(dāng)?shù)姆椒ǘㄆ诟?、檢查工程實(shí)際進(jìn)度狀況，與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)照、比較找出兩者之間的偏差，并對(duì)產(chǎn)生偏差的各種因素及影響工程目標(biāo)的程度進(jìn)行分析與評(píng)估，以及組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督監(jiān)理單位、承包商及相關(guān)單位，及時(shí)采取有效措施調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。使工程進(jìn)度在計(jì)劃執(zhí)行中不斷循環(huán)往復(fù)，直至按設(shè)定的工期目標(biāo)（項(xiàng)目竣工）即按合同約定的工期如期完成，或在保證工程質(zhì)量和不增加工程造價(jià)的條件下提前完成。

首先在進(jìn)度管理方面，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，層層落實(shí)責(zé)任，加大獎(jiǎng)罰力度，督促全體管理人員、群策群力、克服困難，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，分工明確、各負(fù)其責(zé)，對(duì)工期、安全、質(zhì)量、成本等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)控，同時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)共同配合協(xié)調(diào)一致，對(duì)工程實(shí)行有效管理。

其次在進(jìn)度管理過(guò)程中應(yīng)狠抓“兩頭工期”：一是加快開工前準(zhǔn)備，一旦中標(biāo)，項(xiàng)目部人員和工人立即進(jìn)場(chǎng)，以最快的速度組織材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，搭設(shè)臨建、布置臨時(shí)用水用電線路，做好測(cè)量定位等工作，建立各類臺(tái)帳，做好管理準(zhǔn)備工作，將開工前的準(zhǔn)備時(shí)間壓縮到最短；二是竣工收尾階段加大管理協(xié)調(diào)力度，采取強(qiáng)有力措施，防止因各分項(xiàng)工程同時(shí)施工可能發(fā)生的混亂，使各項(xiàng)工序積極有序地進(jìn)行。

再次應(yīng)運(yùn)用計(jì)算機(jī)管理和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)科學(xué)安排各工序和分部分項(xiàng)工程的施工作業(yè)計(jì)劃，以總進(jìn)度為大綱安排好月、旬、日施工作業(yè)計(jì)劃和主要工期控制點(diǎn)，并以此為依據(jù)，合理安排勞力、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，科學(xué)的組織好各工種的配合，實(shí)現(xiàn)分段并進(jìn)、平等流水、立體交叉做，以創(chuàng)造更多的作業(yè)面，投入更多勞力加快施工進(jìn)度，做到宏觀控制好、微觀調(diào)整活，各關(guān)鍵工期控制點(diǎn)均在控制期內(nèi)完成；同時(shí)加大協(xié)調(diào)力度，確保各施工方按計(jì)劃有序的進(jìn)行施工，做到各負(fù)其責(zé)，確保政令暢通，協(xié)調(diào)有力，確保各分項(xiàng)工程按施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工。

工程進(jìn)度控制管理不應(yīng)僅局限于考慮施工本身的因素，還應(yīng)對(duì)其他相關(guān)環(huán)節(jié)和相關(guān)部門自身因素給予足夠的重視。如施工圖設(shè)計(jì)、工程變更、營(yíng)銷策劃、開發(fā)手續(xù)、協(xié)作單位等。只有通過(guò)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)的綜合有效控制，才能保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第四、成本管理：（成：成本，成本控制好企業(yè)才有贏利）

成本管理是施工項(xiàng)目管理中的核心內(nèi)容，是增加企業(yè)利潤(rùn)，擴(kuò)大企業(yè)資金積累最主要的途徑。

施工項(xiàng)目成本控制原則是企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)和核心，施工項(xiàng)目部在對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程進(jìn)行成本控制時(shí)，必須遵循以下基本原則。

施工前必須進(jìn)行全面的工程核算，必須進(jìn)行全面的市場(chǎng)價(jià)格詢價(jià)，詳細(xì)編制現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，要求計(jì)劃有詳細(xì)的量化指標(biāo)，并有分析報(bào)告；材料采購(gòu)必須憑采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行，材料計(jì)劃必須首先經(jīng)商務(wù)經(jīng)理確認(rèn)價(jià)格后經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理最終確認(rèn)方可實(shí)施，每月進(jìn)行物資消耗盤點(diǎn)，進(jìn)行成本分析；除零星材料可以直接采購(gòu)?fù)?，主要材料采?gòu)必須進(jìn)行貨比三家才購(gòu)買。

人員本地化的原則。項(xiàng)目成本大的一個(gè)很重要的因素是項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)過(guò)高。因此，除重崗位外，應(yīng)盡量從當(dāng)?shù)卣衅竼T工，方可降低成本。

項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目成本管理的第一責(zé)任人，全面組織項(xiàng)目部的成本管理工作，應(yīng)及時(shí)掌握和分析盈虧狀況，并迅速采取有效措施；工程技術(shù)部應(yīng)在保證質(zhì)量、按期完成任務(wù)的前提下盡可能采取先進(jìn)技術(shù)，以降低工程成本；經(jīng)濟(jì)部應(yīng)重加強(qiáng)合同預(yù)算管理，增創(chuàng)工程預(yù)算收入；分期搞好“三算”：開工前搞好預(yù)算，對(duì)施工頭預(yù)算和施工預(yù)算進(jìn)行兩算對(duì)比，以便對(duì)盈虧作出預(yù)測(cè)；在施工中搞好階段結(jié)算和內(nèi)部承包結(jié)算，確保收入兌現(xiàn)；竣工后抓好施工項(xiàng)目成本竣工結(jié)算；財(cái)務(wù)部主管工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作，應(yīng)隨時(shí)分析項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收支情況，合理調(diào)度資金。

制訂先進(jìn)、合理的施工方案，以達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的；嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)杜絕返工現(xiàn)象，縮短驗(yàn)收時(shí)間，節(jié)省費(fèi)用開支；控制人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)及其他間接費(fèi)。

第五、風(fēng)險(xiǎn)管理：（風(fēng)：風(fēng)險(xiǎn)，工程的風(fēng)險(xiǎn)控制，包括各種不定因素的采集評(píng)估，應(yīng)急預(yù)案等）.

首先是危險(xiǎn)源的辨識(shí)及常見危險(xiǎn)源

危險(xiǎn)源辨識(shí)旨在預(yù)先確定所有在工程施工中產(chǎn)生、可能導(dǎo)致人身傷害或健康損害的根源、狀態(tài)或行為。常見的危險(xiǎn)源主要有以下幾個(gè)方面：（1）物體打擊 （2）高處墜落 （3）機(jī)械傷害。 （4）觸電傷害 （5）作業(yè)人員在裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)不能正確使用安全防護(hù)用具、用品，也是發(fā)生人身傷害事故的原因。（6）特種作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)無(wú)證上崗，對(duì)所從事的作業(yè)規(guī)程似懂非懂，想當(dāng)然做事而發(fā)生安全事故。（7）易燃、易爆及危險(xiǎn)品不按嚴(yán)格的規(guī)章制度搬運(yùn)、使用和保管時(shí)易發(fā)生安全事故。

其次是辨識(shí)危險(xiǎn)源，落實(shí)防范措施

對(duì)于危險(xiǎn)源的防范，首要措施是要真正落實(shí)施工企業(yè)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。企業(yè)從事安全管理工作的專業(yè)人員要嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，正確地掌握和運(yùn)用管理體系中重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)方法。企業(yè)全體動(dòng)員，人人參與。加強(qiáng)對(duì)全體管理人員及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工宣傳教育和培訓(xùn)，尤其是以預(yù)防事故為主的重大危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)控制的安全教育，真正做到 “安全重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”。

再次是危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制

篇(5)

關(guān)鍵詞：裝飾工程；施工圖；預(yù)算

中圖分類號(hào)：TQ174.6+4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1、裝飾工程的特點(diǎn)

1、當(dāng)前的裝飾工程不僅在設(shè)計(jì)上和施工上包含了建筑類許多傳統(tǒng)項(xiàng)目，而且一些與傳統(tǒng)建筑工程無(wú)關(guān)的項(xiàng)目，如家俱類、裝璜類、以至弱電安裝類也常出現(xiàn)在裝飾工程設(shè)計(jì)圖中，成為發(fā)包項(xiàng)目的組成部份。因此，當(dāng)前的裝飾工程比其它單位工程要復(fù)雜得多。

2、裝飾工程與結(jié)構(gòu)主體密切相關(guān)。需要對(duì)照建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖、竣工圖對(duì)結(jié)構(gòu)主體進(jìn)行檢測(cè)和清理修整。

3、裝飾類新材料不斷涌現(xiàn)和廣泛使用，新施工工藝和新技術(shù)不斷更新發(fā)展。

4、設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化程度低，許多分部分項(xiàng)產(chǎn)品的批量常常較小，瑣碎而雜亂。

5、合同工期一般較短，工作面一般較狹窄，很少使用大、中型施工機(jī)械，手工操作仍然是主要的施工方法。材料和半成品的水平、垂直運(yùn)輸基本上靠人力，－些較重構(gòu)件的就位也依靠人工， 難以組織流水作業(yè)。

2、裝飾工程施工圖的重要性

在裝飾工程造價(jià)計(jì)算各個(gè)環(huán)節(jié)中，應(yīng)該特別強(qiáng)調(diào)施工圖預(yù)算。因?yàn)樵诂F(xiàn)階段， 業(yè)主(建設(shè)單位)希望能夠相對(duì)準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)造價(jià)額度，制定和落實(shí)投資計(jì)劃，最大限度地減少資金缺口，以保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，取得最佳的投資效益; 而施工企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，必須把成本核算放在首要的地位，以保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)利潤(rùn)。因此，雙方都傾向于以施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)來(lái)編制標(biāo)底價(jià)，以至簽定合同價(jià)，行政上也有相關(guān)的規(guī)定。

3、施工圖預(yù)算的編制原則

1、必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及各省、市、地區(qū)現(xiàn)行的各項(xiàng)政策、法規(guī)和各項(xiàng)具體規(guī)定。

2、必須實(shí)事求是地計(jì)算工程量以及工程造價(jià), 做到既不高估、冒算, 又不漏算、少算。

3、必須充分了解工程情況以及施工現(xiàn)場(chǎng)情況, 做到工程量計(jì)算準(zhǔn)確、定額套用合理。

4、裝飾工程的造價(jià)構(gòu)成和計(jì)價(jià)依據(jù)

4.1收集有關(guān)編制裝飾工程施工圖預(yù)算的基礎(chǔ)資料

編制裝飾工程預(yù)算的基礎(chǔ)資料主要包括經(jīng)過(guò)交底會(huì)審后的施工圖樣、批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)總概算書、施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)的技術(shù)組織措施、國(guó)家和地區(qū)主管部門頒發(fā)的現(xiàn)行裝飾工程預(yù)算定額、工人工資標(biāo)準(zhǔn)、材料預(yù)算價(jià)格、機(jī)械臺(tái)班價(jià)格、單位估價(jià)表及各項(xiàng)費(fèi)用的取費(fèi)費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)的預(yù)算工作手冊(cè)、標(biāo)準(zhǔn)圖集、工程施工合同和現(xiàn)場(chǎng)情況等資料、其他有關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)資科。摸清甲乙雙方的意圖和要求、材料堆場(chǎng)的距離和運(yùn)輸條件等，以使為列項(xiàng)計(jì)算工程量提供參考。

4.2熟悉審核圖樣內(nèi)容

掌握設(shè)計(jì)意圖施工圖是計(jì)算工程量，套用定額項(xiàng)目的主要依據(jù)。必須認(rèn)真按門窗、樓地面、墻柱面、頂棚吊頂?shù)雀鞣植績(jī)?nèi)容進(jìn)行閱讀，切實(shí)掌握?qǐng)D樣設(shè)計(jì)意圖，掌握工程全貌，這是迅速、準(zhǔn)確編制裝飾工程施工圖預(yù)算的關(guān)鍵。在讀圖過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)有不明確或疑問之處，應(yīng)記錄下來(lái)，立即向有關(guān)部門反映或在圖樣會(huì)審時(shí)妥善解決落實(shí)，使其更加完善。

4.3熟悉施工組織設(shè)計(jì)和施工現(xiàn)場(chǎng)情況

施工組織設(shè)計(jì)是施工單位根據(jù)施工圖樣、組織施工的基本原則和上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況等資料編制的，是用以指導(dǎo)擬建工程施工過(guò)程中各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織的綜合性文件。它具體規(guī)定了組成擬建工程各分項(xiàng)工程的施工方法、施工進(jìn)度和技術(shù)組織措施等。在編制裝飾工程預(yù)算前，應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解施工方法、施工機(jī)械的選擇、施工條件以及技術(shù)組織措施，熟悉并注意施工組織設(shè)計(jì)中影響工程預(yù)算造價(jià)的有關(guān)內(nèi)容，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)所確定的施工方法和技術(shù)組織措施等要求，準(zhǔn)確計(jì)算工程量，套取相應(yīng)的定額項(xiàng)目，使施工圖預(yù)算能夠反映實(shí)際情況。

4.4熟悉預(yù)算定額，按要求列項(xiàng)，計(jì)算、匯總工程量

預(yù)算定額或單位估價(jià)表是編制裝飾工程施工圖預(yù)算基礎(chǔ)資料的主要依據(jù)，通過(guò)熟悉和了解現(xiàn)行地區(qū)裝飾工程預(yù)算定額的內(nèi)容、形式和使用方法，結(jié)合施工圖樣，迅速準(zhǔn)確地確定工程項(xiàng)目，根據(jù)工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算工量，并將設(shè)計(jì)中有關(guān)定額上沒有的項(xiàng)目單獨(dú)列出來(lái)，以便編制補(bǔ)充定額或采用實(shí)物計(jì)價(jià)法進(jìn)行計(jì)算。

4.5按費(fèi)用定額或取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)中的計(jì)算程序，計(jì)算各項(xiàng)費(fèi)用，確定工程造價(jià)

各省市都編有本地區(qū)的費(fèi)用定額或取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，在全部工程項(xiàng)目直接費(fèi)計(jì)算完成后，根據(jù)各地主管部門所定費(fèi)用定額或取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)中的費(fèi)用“計(jì)算程序”和計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算各項(xiàng)取費(fèi)（其他直接費(fèi)、間接費(fèi)、計(jì)劃利潤(rùn)或法定利潤(rùn)、其他費(fèi)用和稅金等），最后求出裝飾工程的工程造價(jià)。

4.6比較分析各項(xiàng)費(fèi)用，進(jìn)行造價(jià)分析

匯總上述各項(xiàng)費(fèi)用及部分單獨(dú)報(bào)價(jià)的項(xiàng)目可得到裝飾工程造價(jià)。在此基礎(chǔ)上可分析計(jì)算每1m2造價(jià)、每1m2用工等各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。另外，還必須與設(shè)計(jì)總概算中裝飾工程概算部分進(jìn)行比較。

4.7進(jìn)行工料分析，計(jì)算匯總?cè)斯げ牧蠑?shù)量，列出用量清單

根據(jù)分部分項(xiàng)工程量，按定額編號(hào)從裝飾預(yù)算定額中查出各分項(xiàng)工程定額計(jì)量單位人工、材料的數(shù)量，并以此計(jì)算出相應(yīng)分項(xiàng)工程所需人工和各種材料的消耗量，最后匯總計(jì)算出該裝飾工程所需人工、各種材料的總消耗量，填入“工料分析表”中。將所有工料分析表中的人工和各種材料，分不同類別和規(guī)格進(jìn)行匯總，列出詳細(xì)品名和數(shù)量清單。如果需要，也可用同樣的方法分析求得各種機(jī)械臺(tái)班消耗量。

5、建筑裝飾工程施工圖預(yù)算的審查

5.1審查的意義

建筑裝飾工程施工圖預(yù)算是建筑裝飾工程建設(shè)施工過(guò)程中的重要文件，它編制的準(zhǔn)確程度是通過(guò)復(fù)審對(duì)比來(lái)衡量的。所以，建筑對(duì)裝飾工程預(yù)算的審查，直接關(guān)系到建設(shè)單位和施工單位的經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)也反映出裝飾工程造價(jià)的合理性和嚴(yán)肅性。因此，對(duì)建筑裝飾工程預(yù)算進(jìn)行審查具有重要意義。

5.2建筑裝飾工程施工圖預(yù)算審查的難點(diǎn)與對(duì)策

5.2.1裝飾工程預(yù)算審查的難點(diǎn)

(1)在當(dāng)前開放的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，裝飾市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制不規(guī)范，宏觀調(diào)控的手段、制度、規(guī)定不健全或不切實(shí)際。報(bào)審預(yù)算書文件不全，報(bào)價(jià)無(wú)組價(jià)程序，各項(xiàng)取費(fèi)混亂。

(2)部分裝飾施工企業(yè)人員素質(zhì)不高，有意錯(cuò)套定額單價(jià)、重復(fù)計(jì)算，劣質(zhì)材料報(bào)高價(jià)，隱蔽工程弄虛作假。

(3)因建設(shè)單位管理力量薄弱給準(zhǔn)確確定工程造價(jià)工作帶來(lái)許多困難。

5.2.2提高審查質(zhì)量的辦法

(1)審查單位應(yīng)注意裝飾預(yù)算信息資料的收集。現(xiàn)行定額的材料項(xiàng)目劃分和定額基價(jià)組成，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)編制裝飾預(yù)算的實(shí)際需要。因此，不斷收集、整理新的材料價(jià)格信息、新的施工工藝的用工用料量，是提高裝飾預(yù)算審查質(zhì)量的必不可少的工作。

(2)建立健全審查管理制度。健全各項(xiàng)審查制度，建立單審和會(huì)審的登記制度；建立審查過(guò)程中的工程量計(jì)算、定額單價(jià)及各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等依據(jù)留存制度；建立審查過(guò)程中核增、核減等臺(tái)帳填寫與留存制度；建立裝飾工程審查人、復(fù)審人審查資任制度；確定各項(xiàng)考核指標(biāo)，考核審查工作的準(zhǔn)確性。

(3)應(yīng)用計(jì)算機(jī)建立審查檔案。建立裝飾預(yù)算審查信息系統(tǒng)，可以加快審核速度，提高審查質(zhì)量。系統(tǒng)可包括工程項(xiàng)目、審查依據(jù)、審查程序、補(bǔ)充單價(jià)、造價(jià)等予系統(tǒng)。

(4)實(shí)事求是，以理服人。審查時(shí)遇到列項(xiàng)或計(jì)算中的問題，可主動(dòng)溝通，及時(shí)解決。遇到疑難問題不能取得一致意見，可申請(qǐng)由有關(guān)部門調(diào)解并可進(jìn)一步申請(qǐng)由法院進(jìn)行仲裁。

結(jié)束語(yǔ)

當(dāng)前裝飾工程施工圖預(yù)算審查上，存在裝飾市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制不規(guī)范，宏觀調(diào)控的手段、制度、規(guī)定不健全或不切實(shí)際；報(bào)審預(yù)算書文件不全，報(bào)價(jià)無(wú)組價(jià)程序，各項(xiàng)取費(fèi)混亂；同時(shí)由于裝飾工程涉及到材料等繁多，因此這些都導(dǎo)致了裝飾工程施工圖預(yù)算的難度。為了準(zhǔn)確地預(yù)算定額，采取充分復(fù)核項(xiàng)目工程量計(jì)算等措施，同時(shí)應(yīng)當(dāng)提高施工圖預(yù)算的審查工作。

參考文獻(xiàn)

篇(6)

關(guān)鍵詞：裝飾工程；施工管理；管理措施

中圖分類號(hào)： TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

前言

改革開放以來(lái)，人們的生活水平不斷提高，促使我國(guó)的建筑業(yè)蓬勃發(fā)展，而裝飾工程作為建筑行業(yè)極其重要的組成部分，越來(lái)越受到人們的關(guān)注。多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告知我們，裝飾工程并非想象中那么簡(jiǎn)單，尤其是一些大型的裝飾工程，各種質(zhì)量問題在保修期內(nèi)都會(huì)不同程度地出現(xiàn)。對(duì)此，很多企業(yè)不得不花費(fèi)大量的資金進(jìn)行返修，這不僅浪費(fèi)了人力物力，還破壞了企業(yè)的信譽(yù)形象。因此，為了使裝飾工程能夠按時(shí)保質(zhì)地完成，對(duì)現(xiàn)代裝飾工程的施工進(jìn)行有效的管理就顯得尤為重要。

在我國(guó)，對(duì)于現(xiàn)代裝飾工程施工管理的實(shí)踐和研究依舊十分薄弱，主要原因是其發(fā)展歷史短，對(duì)于西方裝飾工程的成熟理論直接拿過(guò)來(lái)運(yùn)用，而不去考慮其發(fā)展模式和管理理念是否與我國(guó)的裝飾行業(yè)相符合，缺乏改革創(chuàng)新。因此，在實(shí)際的施工過(guò)程中，要通過(guò)科學(xué)的管理方法，找到適合我國(guó)現(xiàn)代裝飾工程施工管理的方法措施，保證裝飾工程按時(shí)保質(zhì)順利地完成。

一、現(xiàn)代裝飾工程施工管理的內(nèi)容

對(duì)施工的管理，其目的是確保工程項(xiàng)目能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，在不超過(guò)資金預(yù)算的基礎(chǔ)上高質(zhì)量地完成。施工管理，也即項(xiàng)目施工管理，是一個(gè)全過(guò)程、全方位的工作，由于項(xiàng)目是一次性的，因此項(xiàng)目管理具有全面性、科學(xué)性和程序性，需要用到系統(tǒng)工程的觀念、理論和方法。項(xiàng)目施工管理的目標(biāo)決定了其管理的主要內(nèi)容為“三控制二管理一協(xié)調(diào)”,即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、費(fèi)用控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。

二、現(xiàn)代裝飾工程施工管理存在的問題

通過(guò)綜合分析我國(guó)現(xiàn)代裝飾行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，可以發(fā)現(xiàn)在我國(guó)現(xiàn)代裝飾工程的施工管理中存在以下的問題：

（1）作品的設(shè)計(jì)過(guò)于普通，缺乏新意，品味相對(duì)較低，設(shè)計(jì)過(guò)于隨意，缺乏合理性，價(jià)值低，沒有高質(zhì)量的編制標(biāo)書；

（2）新的施工工藝出現(xiàn)后，不能及時(shí)定出定額標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于施工檔案的編制不充分且缺乏規(guī)范性，竣工無(wú)法結(jié)算；

（3）隱蔽工程中存在諸多問題；

（4）建筑裝飾材料五花八門，以次充好，魚龍混雜；

（5）建筑裝飾工程的施工人員素質(zhì)普遍不高，缺乏品牌意識(shí)，工作效率不高，服務(wù)不到位，不承諾、不尊重、不回訪，沒有給客戶“顧客至上”的感覺；

（6）管理制度不完善，對(duì)于施工過(guò)程的控制過(guò)于簡(jiǎn)單化；

（7）缺乏有效的勞動(dòng)保障體制，人員待遇不高，凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神意識(shí)淡薄，因此無(wú)法促進(jìn)改進(jìn)和提高。

三、加強(qiáng)現(xiàn)代裝飾工程施工管理的措施

1、明確目標(biāo)，強(qiáng)化監(jiān)督

項(xiàng)目管理與一般的企業(yè)管理有很大的不同，在接到工程任務(wù)的初期，工程的核算部門就必須詳細(xì)計(jì)算出該工程所需的資金，在公司預(yù)算的成本范圍內(nèi)，保證項(xiàng)目達(dá)到所需的質(zhì)量和工期目標(biāo)。這樣就將經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給公司，使得各施工項(xiàng)目起步相同，可以提高項(xiàng)目經(jīng)理的積極性，從體制上促使工程質(zhì)量的提高。

工程部對(duì)項(xiàng)目具有直接的管理權(quán)，在公司預(yù)算成本的控制下，對(duì)施工管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，對(duì)于項(xiàng)目部的不同崗位，工程部要制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)。在工程竣工后，通過(guò)考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行評(píng)定，這樣可以起到很好的督促作用。

工程施工前，工程部應(yīng)組織各施工工種進(jìn)行崗前培訓(xùn)，確保施工技術(shù)人員在施工過(guò)程中始終如一地貫徹公司制度。質(zhì)量管理部門要定期地對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決?？偣まk作為技術(shù)部門，應(yīng)根據(jù)實(shí)際的工程特點(diǎn)，制定出相應(yīng)的施工方案，并不斷改革創(chuàng)新，確保施工技術(shù)的可行性。

2、做好工程前期準(zhǔn)備工作

2.1施工管理人員的準(zhǔn)備

施工管理人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員等等。不同的工程其規(guī)模及難易程度不盡相同，因此所需的管理人員數(shù)量有所差別，工程部應(yīng)根據(jù)實(shí)際工程情況確定合適數(shù)量的管理人員。項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，應(yīng)該負(fù)責(zé)相關(guān)人員熟悉圖紙，確定現(xiàn)場(chǎng)人力及材料用量。

2.2施工操作人員的準(zhǔn)備

項(xiàng)目部根據(jù)不同的工程量、工程特點(diǎn)，制定出相應(yīng)的勞動(dòng)力計(jì)劃，工程部以此為依據(jù)，合理安排各施工工種人員，并在其進(jìn)入施工場(chǎng)地前進(jìn)行安全教育及技術(shù)培訓(xùn)，使工人提前對(duì)技術(shù)難度和質(zhì)量要求了解清楚。如果工程施工中涉及特殊工藝，總工辦應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。

2.3施工技術(shù)的準(zhǔn)備

項(xiàng)目部在熟悉圖紙的同時(shí)，要認(rèn)真分析圖紙中存在的問題，結(jié)合實(shí)際的工程特點(diǎn)，由總工辦組織相關(guān)部門協(xié)商，提出具體的修改方案，報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位探討，使意見統(tǒng)一，保證在施工前就將問題徹底解決。項(xiàng)目的技術(shù)人員根據(jù)不同工程特點(diǎn)，編制出施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)度計(jì)劃，勞動(dòng)力、材料及機(jī)具需要量計(jì)劃等等。

2.4施工材料的準(zhǔn)備

項(xiàng)目部依據(jù)分項(xiàng)材料表，對(duì)工程各分項(xiàng)所需材料量進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)，確保材料的準(zhǔn)確性，如發(fā)現(xiàn)不符，應(yīng)及時(shí)修正用量，并返回營(yíng)業(yè)部預(yù)算員處，預(yù)算員重新制定材料計(jì)劃表，確保材料供應(yīng)準(zhǔn)確。采購(gòu)員采購(gòu)前，要對(duì)材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間把握準(zhǔn)確，提前做好材料準(zhǔn)備工作。

2.5施工機(jī)具的準(zhǔn)備

裝飾工程所使用的施工機(jī)具按其性質(zhì)不同分為兩類：手動(dòng)及電動(dòng)。公司采購(gòu)部門按照工程所需提供相應(yīng)的電動(dòng)工具，并適時(shí)地進(jìn)行檢修維護(hù)，確保在整個(gè)工期內(nèi)機(jī)具運(yùn)行正常。

3、項(xiàng)目的過(guò)程控制

3.1施工人員的控制

每一個(gè)工程施工人員，都必須對(duì)公司的管理了然于心，并且要具有一定的穩(wěn)定性，這樣可以有效地提高工程質(zhì)量。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，要嚴(yán)格把握施工進(jìn)度，合理調(diào)配人力資源，降低窩工損耗。

3.2施工材料的控制

在采購(gòu)時(shí)，采購(gòu)人員要嚴(yán)格執(zhí)行材料的檢查驗(yàn)收手續(xù)，確保一次合格。材料進(jìn)入施工場(chǎng)地前要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格檢查，形成質(zhì)檢報(bào)告，項(xiàng)目部以及業(yè)主各一份，只有經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格的材料才能使用。在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)材料的管理上，應(yīng)建立限額領(lǐng)料制度，嚴(yán)格領(lǐng)取和發(fā)放過(guò)程。

3.3施工機(jī)具的控制

施工機(jī)具進(jìn)入施工場(chǎng)地前要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保每臺(tái)機(jī)具都是合格的。施工機(jī)具要按照其用途合理使用，使用完應(yīng)妥善保管，并且分類存放，建立施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度，庫(kù)管員嚴(yán)格按照登記制度發(fā)放機(jī)具。

3.4施工工藝控制

施工工藝是工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵。只有將成熟先進(jìn)合理的工藝應(yīng)用到裝飾工程中去，才能縮短工期，提高工程質(zhì)量。對(duì)于不成熟的工藝，應(yīng)安排相關(guān)人員在工廠進(jìn)行試驗(yàn)，直至試驗(yàn)合格方能在工程施工中應(yīng)用此工藝。

四、結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)代裝飾工程的施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要靠各部門協(xié)調(diào)配合、齊心協(xié)力。不僅需要好的技術(shù)，還需要一整套完善的管理體制，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格實(shí)施，才能確保裝飾工程按時(shí)高質(zhì)地完成。

參考文獻(xiàn)：

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[2]丘增元.論建筑工程項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新[J].山西建筑2007,33(10):243-244.

篇(7)

建筑裝飾工程施工監(jiān)理應(yīng)當(dāng)采用主動(dòng)控制的方法，簡(jiǎn)單的旁站監(jiān)理甚至只是等待報(bào)驗(yàn)檢查的監(jiān)理方法，極容易埋下質(zhì)量隱患，對(duì)工程進(jìn)度造成巨大影響，甚至大幅增價(jià)工程造價(jià)。在開工之前，施工監(jiān)理要主動(dòng)進(jìn)行圖紙會(huì)審，積極發(fā)現(xiàn)圖紙上存在的錯(cuò)、漏、缺項(xiàng)，以免圖紙流于形式造成施工后產(chǎn)生大量變更、返工問題；監(jiān)理自身應(yīng)當(dāng)主動(dòng)建立起質(zhì)量保證體系、施工監(jiān)理制度、施工監(jiān)理管理結(jié)構(gòu)等，針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)和關(guān)鍵工序制訂出有針對(duì)性的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；在施工中要實(shí)行裝修工序樣板引路制度，嚴(yán)禁無(wú)樣板、無(wú)試驗(yàn)即進(jìn)行正式施工的現(xiàn)象，包括如砌體樣板、抹灰樣板、鑲貼樣板、門窗樣板、吊頂樣板等；在材料使用上，要主動(dòng)對(duì)材料進(jìn)行檢測(cè)，一方面確定施工中所應(yīng)用的材料規(guī)格、品種符合設(shè)計(jì)要求，另一方面保障材料達(dá)到綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，包括材料定貨、材料進(jìn)貨、材料現(xiàn)場(chǎng)配制、材料現(xiàn)場(chǎng)使用等方面。

2建筑裝飾工程施工監(jiān)理應(yīng)采用行之有效的監(jiān)理手段

2.1建筑裝飾工程施工監(jiān)理要做到明確清晰

建筑裝飾工程施工監(jiān)理中，最忌東一錘西一棒、監(jiān)理自身迷迷糊糊的情況，一定要做到明確清晰，找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)、找準(zhǔn)監(jiān)理要點(diǎn)，采用行之有效的監(jiān)理手段進(jìn)行監(jiān)理。監(jiān)理人員在施工監(jiān)理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)以正在施工的部位或工序?yàn)橹攸c(diǎn)，定時(shí)不定時(shí)的進(jìn)行監(jiān)理，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指令施工方糾正，避免質(zhì)量缺陷的發(fā)生和陷蔽；在隱蔽工程、工序交接時(shí)要進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行隱蔽和交接，一些重點(diǎn)部位應(yīng)當(dāng)實(shí)行旁站監(jiān)理以對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控；同時(shí)，施工監(jiān)理過(guò)程中不能只是簡(jiǎn)單的觀看，還要應(yīng)用大量測(cè)量手段，如開工前的定位放線核查、施工中的軸線標(biāo)高核查、完工后軸線、標(biāo)高、尺寸測(cè)量等；材料質(zhì)量是保障工程質(zhì)量的重點(diǎn)，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)見證抽樣檢測(cè)而不能只任經(jīng)驗(yàn)、目測(cè)來(lái)判斷材料質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。

2.2建筑裝飾工程施工監(jiān)理要做到嚴(yán)格規(guī)范

在建筑裝飾工程施工監(jiān)理中，不能睜一只眼閉一只眼，要做到嚴(yán)格規(guī)范。對(duì)于未經(jīng)批準(zhǔn)開工申請(qǐng)的項(xiàng)目不能開工，未經(jīng)簽認(rèn)確認(rèn)的工序不能隱蔽，未經(jīng)簽認(rèn)的工序不能進(jìn)行下一工序作業(yè)；在監(jiān)理過(guò)程中要充分利用各種指令性文件和規(guī)章制度，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的書面指令；如果在施工中出現(xiàn)技術(shù)問題，當(dāng)監(jiān)理人員不能確定時(shí)應(yīng)當(dāng)邀請(qǐng)專業(yè)人家和建設(shè)單位參予，以解決好工程技術(shù)問題，尤其是一些復(fù)雜的技術(shù)問題更應(yīng)當(dāng)邀請(qǐng)專業(yè)進(jìn)行專題研討，避免監(jiān)理人員在處理技術(shù)問題是出現(xiàn)失誤；如果任何工程行為不符合標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理人員都應(yīng)嚴(yán)格拒絕支付工程進(jìn)度款項(xiàng)，當(dāng)施工方無(wú)視監(jiān)理人員指示違反合同進(jìn)行工程活動(dòng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取進(jìn)一步制裁措施。

3裝飾工程施工監(jiān)理應(yīng)注意工序銜接質(zhì)量控制