有線電視管理論文精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇有線電視管理論文范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

[論文摘要]隨著科技的發(fā)展，有線電視作為信息化建設的重要組成部分，面臨難得的發(fā)展機遇，同時也有來自多方面的嚴峻挑戰(zhàn)。從國內有線電視發(fā)展的狀況分析，提出對我國有線電視發(fā)展面臨的一些問題和對策，以加快我國有線電視的快速發(fā)展。

有線電視從最初的居民樓閉路電視及后來的小區(qū)有線電視互聯，發(fā)展到如今的整個區(qū)域有線電視網絡的互聯。盡管我國有線電視網絡規(guī)模居世界首位，但隨著現代科技的發(fā)展，新技術的不斷出現，其廣播式的單向傳輸方式已經不能滿足現實的需求，如果我們現在不加緊對現有的單向網絡進行改造升級，那么在不久的將來，我們就有可能被淘汰出局。

一、我國有線電視發(fā)展狀況

我國有線電視網已成為世界第一大網絡。目前，我國有近300萬公里有線電視用戶網絡（其中光纜約60萬公里），全國有線電視用戶已達1.2億戶，電視機數量和電視用戶數量均占個球總數的近1/3，已成為世界廣播影視大國，同時，我國有線電視網絡已經成為世界上規(guī)模最大的用戶網。

有線電視產業(yè)化的市場條件和基礎條件已經具備。我國居民文化消費持續(xù)增長，有線電視用戶規(guī)模不斷擴大。通過網絡整合，可將用戶資源轉化為巨大的市場和經濟資源，直接拉動上下游相關產業(yè)。正向數字化、網絡化邁進的全國有線電視網是國家信息化三大基礎網絡之一，全國有線電視大規(guī)模產業(yè)化運作和“全程全網”管理的基礎條件已經具備。

二、有線電視網絡存在的問題

我國有線電視行業(yè)是從上世紀80年代末期，由共用天線系統(tǒng)發(fā)展、演變而形成的。有線電視行業(yè)由于HFC及相關技術而逐漸向綜合信息（多媒體）運營商的方向發(fā)展。由于起步較晚，還存在諸多問題。

（一）網絡技術對有線電視發(fā)展帶來沖擊

隨著數字、網絡等高新技術的日新月異，因特網等新型媒體的異軍突起，網絡電視、移動電視、手機電視等不斷涌現，與傳統(tǒng)模擬的廣播電視爭奪用戶日趨激烈，傳統(tǒng)廣播電視的地位、作用和影響力已經受到影響。給有線電視業(yè)和傳統(tǒng)電信業(yè)以巨大的沖擊，有線電視如何面對因特網與日俱增的沖擊波？與此同時，衛(wèi)星直播業(yè)務具有數字技術和服務價格的優(yōu)勢，直接從有線電視公司手中搶走用戶，因而有線電視的發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

（二）有限數字電視推廣道路坎坷

中國政府已提出2015年將關閉模擬電視，全部實現電視數字化，這意味著數字電視領域面臨著一個高速發(fā)展的機遇，但是其在中國的推廣卻十分不順利，數字電視用戶增長十分緩慢。雖然2004年出現的佛山模式、杭州模式、青島模式等都有可取之處，但是這些模式都有著獨特的資源和背景，難以在全中國模仿和推廣。如何將有線數字電視業(yè)務推向市場，是目前阻礙數字電視發(fā)展的主要因素。一方面，國內數字電視發(fā)展過程中，由于產業(yè)缺乏溝通，特別是缺乏與最終用戶間的溝通，造成“內熱外冷”，用戶參與度不高，市場發(fā)展緩慢。另一方面，國內數字電視發(fā)展過程中缺乏競爭，特別是在運營層面。沒有了競爭，容易使成本急劇上升，同時缺少刺激市場發(fā)展的有效手段。當前，我國有線數字電視發(fā)展中存在的主要困境包括政策不明確、技術標準不統(tǒng)一、經營管理體制不健全、資金壓力巨大等等。因而，在人們感嘆數字電視給人們生活帶來變化的同時，又不得不懷疑其是否能真正走進尋常百姓家。

（三）農村有線電視發(fā)展滯后

有線電視在農村發(fā)展前景好，市場潛力大，且因其節(jié)目套數多、信號清晰穩(wěn)定而備受群眾歡迎，這是加快農村有線電視發(fā)展的有利時機，但由于農村的情況復雜致使農村有線電視發(fā)展滯后，具體表現在：發(fā)展意識不強，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)站苦于資金拮據而無力發(fā)展，一些站缺乏發(fā)展意識、陣地意識，沒有把有線電視延伸到其它居住集中的中心村、中心組，造成了廣大群眾看不到有線電視節(jié)目；技術上的落后，使得農村與市、縣主干網聯網后不能對接，信號受阻，不得不二次投資，重新改造網絡；管理上不規(guī)范，沒有嚴把規(guī)劃設計及技術標準關，網絡建設技術含量低，電視信號傳輸達不到規(guī)定標準。在用戶管理方面，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)站沒有建立用戶檔案，造成收費及維修的不便。原材料管理混亂，沒有出入庫手續(xù)登記，且存在劣質產品，材料浪費、流失嚴重；人才結構失調，表現在年齡老化、知識老化，大多過去是從事廣播工作的，對電視技術知之甚少，加之觀念守舊，不能很好適應形勢發(fā)展的需要。

三、有線電視網絡存在問題的解決對策

針對有線電視存在的問題，我們應認真研究對策，在解決問題的過程中更好地發(fā)展我們的有線電視事業(yè)。

（一）采用個新的方式建造新的系統(tǒng)

在今天，完全新建一個系統(tǒng)可以有多種選擇。在HFC網絡中，有不同的拓撲結構，每種各有其優(yōu)點和不足。在前端，我們所能進行的選擇是有限的，設備的性能對于網絡信號的質量起著決定性作用。信號一旦從前端送出后，只可能變壞，而不會變得更好。建立前端時要為以后業(yè)務的擴展預留出足夠的空間。RF輸出指標要達到最高，高的C/N，高的信號穩(wěn)定度，低的線性和非線性失真。這些對于模擬信號和數字信號都同樣重要，對數字信號，平均誤碼率（MER）和EVM的數值比起失真來是更重要的參數?；旌虾玫腒r信號必須要進行放大，因為它要供給多臺光發(fā)射機。要避免信號在前端發(fā)生劣化，前端放大器應該是低噪聲的并且失真要很小。例如，一個節(jié)點的C/N值如應達到52dB的話，前端的RF信號至少要62dB。

對一個基本的870MHz的HFC系統(tǒng)，一個節(jié)點帶500個用戶，最多使用4個有源器件串接，這種設計已被證明在經濟效益上是合理的。正向帶寬已足以滿足需要，特別是采用數字技術后可以把多個頻道壓縮到一個模擬頻道中。對反向通道，為高速數據和電話業(yè)務分配適當的比例（數據10%，電話20%），其帶寬也可滿足需要。網絡應該有如下的基本特性，每個光節(jié)點一臺專用光發(fā)射機，每個節(jié)點應有一臺主用和一臺備用的光接收機、光發(fā)射機和供電電源，4級RF輸出而且每個反向RF口能夠轉換（這樣可以使反向能力變?yōu)?倍）；同軸電纜部分采用微型干放、微型橋接和線路延長放大器；高質量的同軸電纜和接頭；當開通電話業(yè)務時要采用集中供電并有1到2個小時的后備電池以及可發(fā)電長達8個小時的柴油發(fā)電機；要增加競爭力，服務質量和可靠性是基礎。要保證好的服務質量和高可靠性，自動備份和維護預防是關鍵。

（二）做好計劃確保網絡成功升級

做出是否升級的決定最終取決于計劃提供何種業(yè)務，以及用戶的數量、他們的愛好和支付能力。做計劃必須要先確定好目標，必須確定所要傳送業(yè)務的數量和種類以及它們的質量要求。要問一下自己：從現在起5年內，對網絡的預期會是怎么樣?網絡的升級怎樣能適應未來的這種預期?細化這些問題應該從如下方面進行考慮：

系統(tǒng)是要新建，還是改造升級?系統(tǒng)現有的結構如何；現有的網有多少還可以使用?電纜，連接器，分支分配器已使用了多久；現在需要多少帶寬；系統(tǒng)所帶的用戶有多少；每公里要帶多少用戶；當前的線路是走地下還是架空；在未來的3到5年需要多少帶寬；現在以及未來的3到5年節(jié)目量會有多少；有線電話是否被允許，使用的用戶會有多少；通過有線網傳數據能否實現，使用的用戶會有多少?是否還計劃利用HFC。

（三）加快農村有線電視發(fā)展步伐

針對山區(qū)農村有線電視發(fā)展存在的突出問題，要促進山區(qū)農村有線電視的快速發(fā)展，理順管理體制，引入激勵機制，全面調動起從業(yè)人員的積極性、主動性，改變過去懶散拖沓的工作作風，強化愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流的工作理念；加快人才培養(yǎng)，構筑人才高地，人才對于廣播電視事業(yè)的生存、發(fā)展、繁榮顯得尤為重要；強化管理，推動各項工作的制度化、規(guī)范化，首要的一點是要建章立制；樹立優(yōu)質服務意識，加快用戶入網步伐，在競爭日趨激烈的現實面前，只有牢固地樹立優(yōu)質服務意識，才能加快入戶步伐，搞活產業(yè)經營。

參考文獻：

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