機電設(shè)備論文

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機電設(shè)備論文:淺析機電設(shè)備安裝工程的監(jiān)理

論文關(guān)鍵詞：機電設(shè)備 安裝工程 全過程監(jiān)理

論文摘要：機電設(shè)備安裝工程有工期短,專業(yè)性強、工程量大等特點,監(jiān)理工作的好壞直接關(guān)系到機電建設(shè)工程的投入產(chǎn)出及工程質(zhì)量。文章就目前機電設(shè)備安裝工程監(jiān)理的任務(wù)及必要性展開探討,提出項目業(yè)主應(yīng)對機電設(shè)備安裝工程實行監(jiān)理目標控制的建議和要點。

一、加強機電設(shè)備工程全程監(jiān)理的意義

項目業(yè)主經(jīng)常在機電設(shè)備工程實施前期咨詢(如生產(chǎn)工藝選擇、成本預(yù)測、生產(chǎn)設(shè)備的選型、招標書審查、招標、評標、定標及合同談判等) 所聘請的專業(yè)技術(shù)人員或?qū)＜?在工程實施后期則采用自行管理的工程管理模式。這種管理模式經(jīng)常造成前靠設(shè)計商,后靠設(shè)備生產(chǎn)商,整個過程都依靠合同另一方的后果。專家提咨詢意見供參考,接不接納看項目業(yè)主,最后還是看設(shè)計商。項目業(yè)主后期采用的自行管理模式,配備的技術(shù)人員重專業(yè)技術(shù)而輕工程管理,在合同執(zhí)行過程中重視單體質(zhì)量,重視局部質(zhì)量,輕總體配合,輕目標與目標之間的協(xié)調(diào),最后造成所有目標都只能靠設(shè)備承包商自身來保證?？梢?無論是采用專家咨詢方法還是采用自行管理模式都無法控制機電設(shè)備工程的建設(shè)目標。要控制工程的建設(shè)目標,就必須引入工程監(jiān)理。工程監(jiān)理就是對目標進行控制,監(jiān)理工程師的任務(wù)是通過定期檢查,把計劃目標與實際值進行比較,發(fā)現(xiàn)偏差就采取控制措施,通過對各方面的科學(xué)調(diào)整,確保工程目標始終處于最優(yōu)狀態(tài)。從機電設(shè)備工程管理各階段的任務(wù)可以看到,無論是工程的實施前期還是實施后期,都存在工程目標的管理,而且各個目標都是相互制約的,對目標的控制應(yīng)采取跟蹤檢查,定期取樣,定期與計劃目標進行比較的監(jiān)理手段。因此,機電設(shè)備工程引入全過程監(jiān)理是必要的。

二、機電設(shè)備安裝工程全程監(jiān)理的主要任務(wù)

2.1全程監(jiān)理設(shè)計標書。工藝選擇和設(shè)備選型是一個集專業(yè)技術(shù)、成本經(jīng)濟、環(huán)境技術(shù)、信息管理技術(shù)于一體的綜合管理過程,對機電設(shè)備工程建設(shè)的投資目標、工期目標、最終質(zhì)量目標影響最大。設(shè)計商作為工藝設(shè)備選型方案的承包商,與項目業(yè)主存在合同關(guān)系,作為合同的承包方有其自身利益所在,因此對設(shè)計商的整個設(shè)計過程、設(shè)計結(jié)果都應(yīng)根據(jù)設(shè)定的投資、工期、質(zhì)量目標對設(shè)計方案選用的可行性(事前) ,設(shè)計的合理性(事中) 及方案執(zhí)行的有效性(事后) 進行控制,以保證各目標在設(shè)計過程中受控。

2.2組織論證。工程招標書是實現(xiàn)工藝選擇、延續(xù)設(shè)備選型的關(guān)鍵階段,其編寫的質(zhì)量關(guān)系到各投標商能否盡其所能提供技術(shù)先進可靠、費用合理、工期合適、運行費用相對較低的產(chǎn)品的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,項目業(yè)主必須對設(shè)計商提供的方案組織有關(guān)技術(shù)人員或?qū)＜覍ζ溥M行審查論證。對招標書編寫單位的選擇、編寫過程所采用信息資料及其搜集渠道的控制、標書的最終審查等是關(guān)系到工程的招投標、評標、定標、合同談判以及最終授予合同的成敗過程。

2.3設(shè)備制造監(jiān)理。設(shè)備設(shè)計與制造是機電設(shè)備工程實施階段的實質(zhì)性執(zhí)行過程,對設(shè)備承包商控制的依據(jù)包括設(shè)備承包合同、現(xiàn)行技術(shù)標準、規(guī)范等。設(shè)備承包合同中的技術(shù)規(guī)格書只能作為較詳細的設(shè)備設(shè)計任務(wù)書,合同中包括的圖紙也只是總體工藝、設(shè)備總圖、總布局等,真正體現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量還是設(shè)備的詳細設(shè)計。對設(shè)備詳細設(shè)計過程的控制牽涉到工藝材料選擇、加工工藝選擇、各系統(tǒng)的匹配程度復(fù)核、結(jié)構(gòu)合理性復(fù)核、電氣及控制設(shè)計適用性、可靠性復(fù)核、工藝設(shè)備間接口復(fù)核以及信息交流等各環(huán)節(jié)的控制。

2.4現(xiàn)場安裝調(diào)試階段是建設(shè)工程完成建設(shè)期的最后階段,具有工期緊、各方面協(xié)調(diào)關(guān)系復(fù)雜等特點。設(shè)備的安裝質(zhì)量是保證設(shè)備調(diào)試能否正常運行的關(guān)鍵。按安裝施工技術(shù)、廠內(nèi)拼裝資料制定并執(zhí)行的安裝調(diào)試施工工藝設(shè)計進行安裝調(diào)試,以保證其質(zhì)量與工期目標的實現(xiàn)。對設(shè)備的調(diào)整、現(xiàn)場開箱、就位、預(yù)調(diào)試、設(shè)備接口處理、參數(shù)檢驗、及時審查有關(guān)整改方案等安裝過程,對設(shè)備運行過程有關(guān)參數(shù)記錄、調(diào)整情況記錄等調(diào)試過程進行控制,以保證設(shè)備的安裝調(diào)試全過程處于受控狀態(tài)。

三、機電設(shè)備安裝監(jiān)理的目標控制內(nèi)容

機電設(shè)備安裝工程監(jiān)理的三大目標工作原則為:以工程質(zhì)量控制為前提和基礎(chǔ),對工程質(zhì)量、進度、投資進行施工全過程和全面的動態(tài)控制;要以預(yù)防控制為前提和基礎(chǔ),加強對工程三大目標的過程控制。在三大目標控制中,要把質(zhì)量控制和進度、投資控制緊密結(jié)合起來。監(jiān)理工程師將采用事前、過程、結(jié)果及信息反饋的動態(tài)控制方法,對工程建設(shè)目標實施全過程控制。

3.1質(zhì)量控制。機電設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制的目標是實現(xiàn)設(shè)計及合同規(guī)定的質(zhì)量標準和水平,監(jiān)理的主要職責(zé)是采取有效措施對工程質(zhì)量嚴格檢查、監(jiān)督和控制,以保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。①承包商的監(jiān)督、管理。質(zhì)量控制是監(jiān)理工程師在施工階段一項最經(jīng)常最繁重的工作,必須對承包商的各個施工階段嚴格做到事前審批、事中監(jiān)督、事后把關(guān)。將從以下幾點嚴格把關(guān),對承包商進行監(jiān)督、管理,以保證機電設(shè)備安裝工程項目“達標投產(chǎn),建精品工程”的要求:審查開工條件;審查承包商組織機構(gòu)和工作人員;根據(jù)招投標文件和合同有關(guān)規(guī)定審查承包商選定的分包商;對承包商的施工組織設(shè)計與施工技術(shù)措施設(shè)計以及全面質(zhì)量管理保證體系等進行嚴格審查;對承包商的施工機具、設(shè)備等進行檢查;組織有關(guān)單位對設(shè)計圖紙、制造廠家提供的設(shè)備、安裝說明書和技術(shù)標準等向承包商進行交底。②建立機電設(shè)備工程監(jiān)理部的質(zhì)量監(jiān)控體系,審查承包商的質(zhì)量保證體系,形成完善的質(zhì)量管理體系,即建立質(zhì)量檢驗工作制度;制定質(zhì)量檢驗工作程序;嚴格把好事前技術(shù)報告審批關(guān);審核承包商提交的施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施設(shè)計;審查承包商的《質(zhì)量保證手冊》,審核承包商提交的反映工程質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料或圖表;審核設(shè)計變更和圖紙修改文件;審核有關(guān)工程質(zhì)量事故處理報告;審核有關(guān)應(yīng)用新材料、新技術(shù)的技術(shù)鑒定報告等;進行現(xiàn)場跟蹤檢查。

3.2進度控制。監(jiān)理工程師對進度控制主要職責(zé)是采取有效的監(jiān)理措施協(xié)助業(yè)主對工程進度進行動態(tài)控制。安裝單位應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定的內(nèi)容和工期,編制安裝總進度計劃及安裝進度網(wǎng)絡(luò)圖報監(jiān)理部審批。經(jīng)批準的安裝進度計劃及網(wǎng)絡(luò)圖,作為控制工程進度的依據(jù)。施工進度控制的主要任務(wù):工程開工,對承包商的施工總進度進行細致嚴格審批;組織或參加各種會議對進度進行協(xié)調(diào)對按合同規(guī)定應(yīng)由業(yè)主提供的施工條件進行落實,必要時向業(yè)主提出建議;對承包人提出的合理的工期索賠進行客觀公正的處理。

3.3投資控制。施工階段監(jiān)理工程師對工程投資控制主要工作內(nèi)容包括:協(xié)助業(yè)主編制投資控制目標和分年度投資計劃;審查承包商提交的資金流計劃;按照合同規(guī)定進行現(xiàn)場計量和簽認;嚴格審核承包商的月計量報告,簽發(fā)工程款支付憑證,建立支付臺賬,及時與工程量報價單和批準的資金流計劃進行對比,發(fā)現(xiàn)偏差立即分析原因并報告業(yè)主;嚴格審查并確定新增項目和變更項目的單價,當業(yè)主有要求時,報業(yè)主批準;根據(jù)業(yè)主授權(quán)確定并嚴格控制工程變更的費用;盡可能向業(yè)主提供節(jié)約投資的設(shè)計、施工等優(yōu)化方案; 制定避免或減少費用索賠措施;受理索賠申請,按照合同文件進行索賠調(diào)查和評價,確定進度延期賠償或應(yīng)支付給承包商的趕工費用供業(yè)主審批。認真做好“材料差價”和“費用補差”的審核工作;編制工程完工后的最終計量支付報告;協(xié)助業(yè)主編制竣工決算報告。

3.4合同管理。施工階段監(jiān)理工程師對工程承包合同管理的主要內(nèi)容包括:全面管理工程承包合同,對合同條款負責(zé)解釋;對承包商選擇的分包單位資格及分包項目進行審查提議;協(xié)助業(yè)主與設(shè)計單位簽訂設(shè)計文件和施工圖供應(yīng)協(xié)議;受理索賠申請,進行索賠調(diào)查和評價;協(xié)助業(yè)主進行有爭議的談判;依據(jù)業(yè)主授權(quán)處理合同變更事宜,當發(fā)生重大工程變更時,報業(yè)主批準后實施。

3.5信息管理。按國家有關(guān)規(guī)定做好信息資料歸檔保存工作,收集工程資料和監(jiān)理檔案并按有關(guān)檔案管理或業(yè)主的要求進行整編,待工程竣工驗收前或監(jiān)理服務(wù)期結(jié)束退場前移交給業(yè)主;建立例會制度,整理好會議紀要;建立完善的各項報告制度,規(guī)范各種報告或報表格式為項目監(jiān)理提供技術(shù)、管理方面的信息。

3.6安全生產(chǎn)。審批承包商的專職安全管理人員的資格,檢查、督促承包商建立安全工作保障體系,制訂各項規(guī)章制度,完善安全防范措施。定期召開安全例會,檢查總結(jié)安全工作,參加重大安全事故調(diào)查,并協(xié)助業(yè)主審查有關(guān)單位提出的事故報告;開展安全宣傳教育,加強現(xiàn)場各類人員的安全意識。

3.7設(shè)備管理。機電設(shè)備的質(zhì)量控制是安裝質(zhì)量控制的前提。因此,機電設(shè)備到貨驗收是一項很重要的工作。參加驗收的監(jiān)理工程師要嚴格按合同規(guī)定的數(shù)量質(zhì)量進行驗收,質(zhì)量不合格的設(shè)備決不能入庫。因此,監(jiān)理工程師要有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德,有豐富的實踐經(jīng)驗,才能擔此重任,為保證設(shè)備安裝質(zhì)量控制打下堅實的基礎(chǔ)。

四、做好設(shè)備安裝監(jiān)理工作要點

4.1深刻領(lǐng)會設(shè)計文件

作為監(jiān)理, 受業(yè)主委托對工程進行監(jiān)督管理, 要完滿的完成監(jiān)理合同中業(yè)主授權(quán)委托的任務(wù), 監(jiān)理工程師必須深刻領(lǐng)會設(shè)計文件、圖紙的設(shè)計意圖, 這是監(jiān)理預(yù)先控制的一項重要工作。只有熟悉圖紙, 了解工程特點、工程關(guān)鍵部位的安裝方法、施工要求, 掌握對重要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的要求, 才能督促安裝單位按圖保質(zhì)保量施工。

4.2高度重視圖紙會審

工程質(zhì)量主要取決于設(shè)計質(zhì)量、材料設(shè)備的質(zhì)量和施工質(zhì)量。所以圖紙會審是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。安裝工程監(jiān)理工程師除應(yīng)熟悉和掌握國家規(guī)范、強制性規(guī)定外, 還應(yīng)熟悉地方法規(guī)和規(guī)范。要想能指出施工圖的不規(guī)范之處, 就要求監(jiān)理工程師對設(shè)計、施工過程中的強制性規(guī)定非常熟悉。由于審圖時, 是各專業(yè)分開審查, 不易綜合考慮, 所以在施工前的最后一關(guān)———圖紙交底、會審, 一定要把問題發(fā)現(xiàn), 請設(shè)計部門修改。必要時請原審圖部門重新審核。安裝工程圖紙會審時, 常見有以下幾個問題, 安裝監(jiān)理工程師一定要注意。一是與土建施工圖不統(tǒng)一,在圖紙會審時, 由于專業(yè)分工, 監(jiān)理工程師常常只是熟悉各自的專業(yè)施工圖, 忽略了水電安裝與土建施工圖的比照, 從而給以后施工過程中留下隱患。這其中比較重要的有以下幾個問題: 給排水、消防、空調(diào)工程中立管的位置是否影響門、窗的安裝和使用功能; 水平管的坡度是否受到層高、門洞大梁的限制; 消防噴淋頭、煙感在公共部位的位置是否合理; 生活水管與消防水管的標高是否合理, 是否會發(fā)生管子打架的現(xiàn)象; 電纜橋架的走向是否合理, 平行; 地下室出墻洞的預(yù)留位置是否合理等。二是設(shè)計圖紙的不規(guī)范,有些安裝工程的圖紙可能不是原創(chuàng), 而是經(jīng)其他圖紙修改來的,在更改過程中忽略了強制性規(guī)定。同樣, 如上訴工程, 由于設(shè)計與土建脫節(jié), 空調(diào)管線布置不當, 導(dǎo)致冷凝水的排放立管在走道的門邊, 影響美觀, 更無法施工。同時, 瀉水排向一頭, 而不是兩頭向中間排, 由于大梁的限制, 導(dǎo)致冷凝水管的瀉水坡度無法達到規(guī)范要求。另外, 由于圈梁很高, 致使空調(diào)管道從走廊進入兩邊辦公室時, 不得不降低高度( 同時走廊內(nèi)還聚集了強、弱電橋架、吊頂龍骨等) 這樣又影響了走廊的吊頂高度, 致使采光和裝潢效果受到影響。三是設(shè)計圖紙中的不盡人性之處,建筑物最終是讓人來使用的, 但在結(jié)構(gòu)設(shè)計方面, 設(shè)計師更多的是考慮安全第一, 而照顧使用上的人性化是有限的。因此在安裝施工過程中, 應(yīng)盡量的滿足用戶的使用方便、行為習(xí)慣、地方特點等要求。比如插座的分配, 電話和電視插孔的位置應(yīng)根據(jù)房間的形式、大小, 在一般常規(guī)情況下作出合理布置, 而不是僅僅考慮施工方便, 隨意布置。

4.3施工過程中加強巡查、平行檢查

實際工作中, 由于安裝工程的特殊性, 一個單位工程中, 安裝監(jiān)理人員的工作量要比土建監(jiān)理少很多, 而且還有時段性。因此, 往往是一個安裝監(jiān)理工程師同時監(jiān)理幾個單位工程, 在現(xiàn)場巡查的時間相對較少, 這就容易造成對工程情況了解不及時, 不詳細的后果, 事前控制的工作做不到位。因此, 安裝監(jiān)理工程師要經(jīng)常到現(xiàn)場多看, 多了解工程的進展、計劃, 對重點部位、重點工序、重要材料進場等嚴格把關(guān), 并要求施工單位加強對工人的技術(shù)交底, 及時發(fā)現(xiàn)問題, 解決問題, 減少不必要的浪費、返工, 確保工程質(zhì)量符合要求。

機電設(shè)備論文:淺談如何保養(yǎng)及操作水閘工程中啟閉機與機電設(shè)備

論文關(guān)鍵詞:啟閉機；安裝；調(diào)試；使用；保養(yǎng)；機電設(shè)備；操作安全

論文摘要:水閘工程上的配套機械的安裝調(diào)試、使用保養(yǎng)及操作安全，直接關(guān)系到工程效益。其安裝技術(shù)及保養(yǎng)措施又直接關(guān)系到工程質(zhì)量。只有保證了安裝與保養(yǎng)的質(zhì)量及操作安全，才能確保工程的效益。

前言

隨著水利水電工程的廣泛開展，用于水庫灌區(qū)河道堤壩，水力電站等工程項目上的啟閉機，機電設(shè)備被大量采用。而其安裝調(diào)試技術(shù)及使用保養(yǎng)的知識也應(yīng)大力推廣。針對建筑安裝單位和使用管理部門，應(yīng)該普及此項技術(shù)與知識，方能確保工程質(zhì)量，發(fā)揮工程效益。

啟閉機的安裝、調(diào)試及使用保養(yǎng)

一、啟閉機安裝與調(diào)試

1．安裝前，一定要檢查各零件是否良好，潤滑油是否上足，螺栓有無松動，與其有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)是否相符。

2．安裝時，一定要保持基礎(chǔ)布置平面水平180°；啟閉機底座與基礎(chǔ)布置平面的接觸面積要達到90%以上；螺桿軸線要垂直于閘臺上橫梁的水平面；要與閘板吊耳孔吻合垂直，避免螺桿傾斜，造成局部受力而損壞機件。

3．安裝后，一定要作試運行，一作無載荷試驗，即讓螺桿作兩個行程，聽其有無異常聲響，檢測安裝是否符合技術(shù)要求。二作載荷試驗，在額定載荷下，作兩個行程，觀察螺桿與閘門的運行情況，有無異?，F(xiàn)象。確認無誤后，方可正是運行。在載荷運行一段時間后，要進行首次保養(yǎng)，把機內(nèi)新機件磨擦產(chǎn)生的金屬沫特別是螺桿、螺母、渦輪、渦桿，要輕洗干凈，涂上潤滑油，密封嚴實，繼續(xù)使用。

二、使用保養(yǎng)

1．操作人員必須掌握啟閉機的結(jié)構(gòu)、性能與操作方法，并有一定的機械知識，以確保機器的正常運轉(zhuǎn)。

2．操作前，對啟閉機進行全面檢查，各部位潤滑情況是否良好，螺栓有無松動。電動啟閉時檢查電源線路是否接通，開關(guān)是否良好。

3．電動運轉(zhuǎn)時，操作人員不得離開現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題立即停機。

4．啟閉機維修時，必須清除載荷。

5．在使用時，需隨時由注油孔注入潤滑油，要經(jīng)常保持足夠的潤滑油，螺桿要定期清除油垢，涂護新油，以防銹蝕。

三、機電設(shè)備操作注意事項

（一）操作前的準備工作

1、檢修后的工作終結(jié)不認真

（1）要作出規(guī)定：檢修工作結(jié)束時，設(shè)備狀態(tài)（包括一、二次設(shè)備）應(yīng)與工作開始時一樣，如果不一樣，檢修人員要說明原因；

（2）要嚴格履行工作結(jié)束手續(xù)，值班人員到現(xiàn)場細致檢查設(shè)備是否有變動，如開關(guān)、刀閘、地刀、地線、壓板、保險的位置和狀態(tài)等；

（3）操作前，必須核對一次系統(tǒng)圖，并查清與操作有關(guān)的一、二次設(shè)備狀況；

（4）根據(jù)操作任務(wù)或設(shè)備檢修后的驗收方案、新設(shè)備的起動方案，由操作人正確填寫操作票并由監(jiān)護人和現(xiàn)場負責(zé)人審核簽名，確保操作票正確無誤。

2、監(jiān)護人和操作人選派不當

（1）現(xiàn)場運行負責(zé)人要根據(jù)每個值班員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平、性格、心理和身體狀況選派監(jiān)護人和操作人，對重要操作，站長或值班長要親臨現(xiàn)場監(jiān)督；

（2）人事部門要挑選基礎(chǔ)好，素質(zhì)較高的同志加入運行隊伍。

（二）操作中

1、監(jiān)護人代替操作人操作

（1）這是違章行為，應(yīng)該禁止并對違章人員作出處理；

（2）操作人員身體條件不勝任操作任務(wù)時不應(yīng)安排其進行操作。

2、不認真執(zhí)行唱票、核對設(shè)備、復(fù)誦、發(fā)出操作命令等規(guī)定

（1）這是習(xí)慣性違章行為，對違章人員及變電站站長和當班值班長應(yīng)進行處理；

（2）加強對值班人員的教育，使他們認識到這是防止發(fā)錯、聽錯命令，看錯設(shè)備名稱，走錯設(shè)備間隔的一項重要措施

3、發(fā)現(xiàn)異常情況未查清原因就繼續(xù)操作

（1）發(fā)現(xiàn)異常情況要查清原因，得到值班負責(zé)人允許才能繼續(xù)操作；

（2）加強人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時發(fā)現(xiàn)異常情況，正確判斷處理；

（3）熟悉防誤操作裝置的閉鎖功能，防止誤判斷閉鎖裝置失靈，強行解鎖而發(fā)生誤操作。

4、操作不協(xié)調(diào)，操作人存在依賴監(jiān)護人的心理

（1）監(jiān)護人與操作人既有分工又需呼應(yīng)，平時就應(yīng)有意識地進行訓(xùn)練；

（2）特殊情況下幾個人進行操作時，應(yīng)有專人統(tǒng)一指揮，并明確指揮方式。使用通信工具時需事先檢查是否完好；

（3）監(jiān)護人要注意自己的行為，讓操作人消除依賴心理，例如，應(yīng)該操作人做的事，監(jiān)護人不要代替；行走時，操作人先行，監(jiān)護人在后監(jiān)督，防止走錯設(shè)備位置等。

（三）高壓設(shè)備的操作

1、操作人員的摔傷、撞傷和物體擊傷。

2、接觸電壓或跨步電壓觸電傷人

倒閘操作

（四）帶負荷拉合刀閘

（1）認真核對設(shè)備名稱、編號，不要走錯位置；

（2）開關(guān)合分閘指示要清楚，必須確認開關(guān)在分閘位置才能操作刀閘；

（3）刀閘操作不了，要查明原因，特別要復(fù)查開關(guān)是否在合閘位置，或有關(guān)的接地刀閘未拉開而使刀閘不能操作，不要違規(guī)強行解除閉鎖進行刀閘操作；

（4）送電時先送上該設(shè)備的保護電源和控制電源并按母線側(cè)刀閘—負荷側(cè)刀閘—開關(guān)的順序依次操作，停電時的操作順序與此相反；

（5）平常，電動刀閘的操作電源要拉開，操作時才合上。

2、帶地線（地刀）合閘

（1）核查清楚接地線（地刀）的位置和數(shù)量；

（2）合閘操作前檢查接地線已全部拆除、地刀已全部拉開，并將檢查內(nèi)容作為操作項目正確填寫在操作票上；

（3）在不同的電氣連接部份，其中一個有接地線（地刀），另一個要進行送電操作時，這兩個電氣連接部分在連接處必須斷開，并填寫在操作票上，如果原來是斷開的，則應(yīng)確認已斷開；

（4）嚴格執(zhí)行操作票制度，特別要注意執(zhí)行唱票、復(fù)誦、核對設(shè)備等規(guī)定。

3、帶電掛（合）地線（地刀）

（1）在掛（合）地線（地刀）的導(dǎo)體處驗明設(shè)備確已無電壓后，應(yīng)立即將檢修設(shè)備接地，并三相短路；

（2）驗電及接地是重要的操作項目，要填寫在操作票上；

（3）無法驗電的全封閉電氣設(shè)備很容易發(fā)生帶電合地刀。選用全封閉電氣設(shè)備時，必須同時考慮防止帶電誤合地刀的措施（包括技術(shù)措施和組織措施）。已投產(chǎn)的變電站要制訂反事故措施并予以實施；

（4）地刀傳動桿與其他刀閘傳動桿應(yīng)有不同的著色，地刀操作把手應(yīng)加鎖；

（5）電動地刀的控制電源平常要拉開，操作時才合上，控制按鈕的著色應(yīng)區(qū)別于其他按鈕，地刀按鈕的名稱要寫清楚；

（6）刀閘的臺架上同時裝有兩把地刀的地點是個危險點，當?shù)堕l（如旁路開關(guān)代線路開關(guān)運行時的線路刀閘）兩側(cè)一側(cè)帶電另一側(cè)不帶電時，尤其是這樣，決不能掉以輕心，為防止搞錯地刀，名稱牌應(yīng)緊固在地刀的傳動桿上而不釘在水泥柱上；

（7）裝防誤操作閉鎖裝置，并按規(guī)定使用解鎖鑰匙，防止強行解鎖而發(fā)生誤操作。

4、誤（漏）拉合開關(guān)、刀閘

（1）正確填寫、嚴格審查操作票，確保操作票無誤；

（2）一絲不茍地執(zhí)行監(jiān)護人唱票、操作人復(fù)誦制度；

（3）調(diào)度員下達操作命令時要使用雙重稱號，防止在接發(fā)令時，聽錯或發(fā)錯命令；

（4）設(shè)備稱號牌字跡要清晰，放置位置要恰當。

5、發(fā)生誤操作造成人身事故

（1）要按正確操作票的順序依次操作，不得跳項、漏項或擅自更改操作順序。在特殊情況下，需要跳項操作或取消不需要的操作項目必須有值班調(diào)度員的命令或值長的許可，確認無誤操作的可能，方可進行操作；

（2）防誤鎖的解鎖鑰匙由當班值班長保管，使用時須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準并登記；

（3）操作手動開關(guān)、刀閘、驗電和裝拆接地線，均須戴絕緣手套；雨天必須操作室外高壓設(shè)備時，絕緣桿上應(yīng)有防雨罩，還應(yīng)穿絕緣靴，雷電時禁止進行倒閘操作；操作、監(jiān)護人員必須穿全棉工作服；

（4）裝、拆高壓熔斷器，應(yīng)戴護目眼鏡和絕緣手套，必要時使用絕緣夾鉗，站在絕緣墊或絕緣臺上操作。

結(jié)束語

上述安裝調(diào)試技術(shù)與使用保養(yǎng)措施，是確保水工機械在工程應(yīng)用中“啟閉靈活，止水嚴密”的要求，提高工程質(zhì)量，延長使用壽命的必備條件，以發(fā)揮了機械效用。只有對操作中可能存在的危險點進行分析判斷，并采取相應(yīng)措施消除或控制，才能有效地防止在操作過程中發(fā)生人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故，最終保障水閘工程實現(xiàn)最大經(jīng)濟效益。

機電設(shè)備論文:燈泡貫流式電站機電設(shè)備布置與廠房布置的關(guān)系

摘要：對一些已建或在建的燈泡貫流式電站，比較機電設(shè)備布置與廠房結(jié)構(gòu)的關(guān)系，分析其合理性

及優(yōu)缺點，并提出一些設(shè)計建議。

關(guān)鍵詞： 機電設(shè)備布置、主機間，副廠房、安裝間、變電站布置。

中圖分類號： 文獻標識碼： 文章編號：

概述

燈泡貫流式電站廠房的特點：電站為河床式，廠房是擋水建筑的一部分，上下游擋水位高；廠房的大部分建筑都位于水面下，使得廠內(nèi)的自然通風(fēng)采光條件差；由于燈泡機組安裝及檢修的需要，機組上方的主機間樓板上須開設(shè)二個巨大的吊物孔，故主機間可用于布置機電設(shè)備的場地非常少；而燈泡貫流式機組有較長的尾水管，容易獲得大面積的下游副廠房，對機電設(shè)備布置有利。

電站廠房的主要結(jié)構(gòu)布置型式一般有：主機間、安裝間和副廠房，由于燈泡貫流電站的特點，副廠房一般布置在主機間的下游，安裝間自然在主機間的一端。根據(jù)現(xiàn)已建成或在建的電站廠房主要結(jié)構(gòu)布置形式如下表1：

表1 燈泡貫流電站廠房的主要結(jié)構(gòu)布置形式

布置形式 1 2

主機間

安裝間

副廠房 單層結(jié)構(gòu)

低層結(jié)構(gòu)（與管道電纜層同高）

封閉結(jié)構(gòu) 雙層結(jié)構(gòu)

高層結(jié)構(gòu)（高于管道電纜層）

帶天井結(jié)構(gòu)、屋頂采光蓬結(jié)構(gòu)

廠房結(jié)構(gòu)布置形式考慮了設(shè)備布置的需要，而設(shè)備的具體布置應(yīng)按照廠房結(jié)構(gòu)布置形式進行布置，這二者是相輔相成的，既要滿足結(jié)構(gòu)安全、減少投資，又要滿足設(shè)備布置、運行維護方便，改善生產(chǎn)條件、滿足通風(fēng)采光等等，如何作到廠房布置與設(shè)備布置的最優(yōu)結(jié)合，在每座電站設(shè)計中，是機電和廠房專業(yè)最需協(xié)調(diào)的問題。

2 主機間

一般將機組現(xiàn)地運行需要的機電設(shè)備布置在主機間內(nèi)，主要有：調(diào)速器油壓裝置、機旁動

力屏、機組保護屏、控制屏、勵磁屏、測溫屏、中性點設(shè)備、電纜、管路等。

2.1單層主機間的設(shè)備布置

從已投運的燈泡電站主機間的布置來看，將設(shè)備布置在廠房中間，緊靠機組，運行方便，但由于燈泡機廠房的特點，主機間可用的場地較少，機旁屏等電氣設(shè)備、調(diào)速器油壓裝置、管道、電纜等等全布置在其間，使得主機間擁擠、凌亂，維護不方便；若將機旁屏等布置在下游副廠房內(nèi)，解決了主機間場地少的問題，但離機組較遠，現(xiàn)地調(diào)試運行不方便。

2.2雙層主機間的設(shè)備布置

雙層主機間設(shè)有管道電纜層和運行層，由于增多了一層，可用于布置設(shè)備的場地大大增加，使得機電設(shè)備的布置較容易，一般將調(diào)速器、機旁屏布置在運行層，而中性點設(shè)備、電纜、管路等布置在管道電纜層（電纜和管路按協(xié)調(diào)好的規(guī)定布置在機組的各一側(cè)，減少交叉）。

如上所述，單層主機間：節(jié)省水工投資；但可用于布置機電設(shè)備的場地較少；雙層主機間：容易使設(shè)備布置美觀、整潔，運行層噪音低，但水工投資較大。

實際上主機間采用單層結(jié)構(gòu)或雙層結(jié)構(gòu)主要取決于機電設(shè)備的布置，而機電設(shè)備的布置關(guān)鍵在于兩點，一是電纜、管路之間的交叉及與其他設(shè)備布置交叉的問題，二是電氣設(shè)備與調(diào)速器等輔機設(shè)備布置的問題。經(jīng)過設(shè)計人員多項工程的研究和探討，現(xiàn)在基本上已經(jīng)解決了這兩個問題。第一，從廠房結(jié)構(gòu)分析，機組流道兩側(cè)上方的混凝土較厚，可以各開出一條廊道，力學(xué)計算結(jié)果也是允許的，那么用其分別布置電纜和管道，就避免了地面上電纜、管路與其他設(shè)備布置交叉的問題，把最凌亂的電纜和管路收藏在地下，使廠房變得整潔美觀，如蓬辣灘、蒙里、紅花等電站。第二，主機間下游側(cè)的結(jié)構(gòu)柱一般較寬，將電氣屏柜及測溫屏、調(diào)速器電柜等安嵌在兩兩結(jié)構(gòu)柱之間，使屏柜與柱子成一列，使主機間的布置簡潔，解決了與調(diào)速器油壓裝置爭場地的問題，同時，屏柜靠近機組，調(diào)試運行方便。

2.3 建議：a .主機間宜開設(shè)電纜廊道及管道廊道，主機間取單層結(jié)構(gòu)； b.不能開設(shè)廊道（溝）的，主機間宜取雙層結(jié)構(gòu)，并協(xié)調(diào)好電纜與管路的布置關(guān)系，例如，設(shè)計前專業(yè)之間商定：電纜走機組的左側(cè)，管道走機組的右側(cè)，或者以某個高程為界，電纜架在上方，管路在下方，這樣可以大大減少施工中出現(xiàn)意想不到的矛盾。c主機間與副廠房某層同高程的電站，宜優(yōu)先采用將屏柜安嵌布置在結(jié)構(gòu)柱之間的布置。

3、安裝間

安裝間的結(jié)構(gòu)與設(shè)備布置無關(guān)，而廠區(qū)布置有關(guān)、與設(shè)備進廠運輸方式有關(guān)，若為水平進廠方式，則安裝間的高程一般較高，在此稱“高層結(jié)構(gòu)”；若為垂直進廠方式，則安裝間的高程可降低，在此稱“低層結(jié)構(gòu)”。兩種結(jié)構(gòu)的安裝間使用幾率相當，高層結(jié)構(gòu)與低層結(jié)構(gòu)比較，設(shè)備進廠運輸直接、方便，但廠房較高，廠區(qū)擋水建筑物龐大，投資較高。建議：現(xiàn)在燈泡機組的大件設(shè)備運輸已不成問題，若主機間為單層結(jié)構(gòu)，則應(yīng)優(yōu)先采用低層結(jié)構(gòu)。

4、副廠房

燈泡貫流式電站的副廠房一般有主機段下游副廠房及安裝間段副廠房，為方便運行以及使設(shè)備電氣距離最短，一般將電氣設(shè)備布置在主機段下游副廠房，輔機設(shè)備布置在安裝間段副廠房。常見的下游副廠房結(jié)構(gòu)形式見圖1～2。

4.1封閉式副廠房

將主機間與下游擋水墻之間全部用做副廠房。其優(yōu)點之一是副廠房面積大，設(shè)備布置容易、方便；二是副廠房頂層可用來布置升壓變電設(shè)備，節(jié)省開關(guān)站用地，而且發(fā)電與變電設(shè)備集中，便于管理。缺點是不能自然采光、通風(fēng)困難。

4.2帶天井副廠房

這種形式的副廠房可以克服封閉副廠房的缺點，因此被很多電站采用。其缺點是副廠房樓層較多，一般有三層以上。為充分利用副廠房的有效面積，減少布置層數(shù)，將副廠房布置成：中間通道，上下游側(cè)為各設(shè)備室 ，通道上方的屋頂開設(shè)通風(fēng)采光棚，以利于上下游兩側(cè)副廠房的采光和通風(fēng)。

4.3設(shè)備布置

副廠房主要設(shè)置的設(shè)備室有：中控室、繼保室、中壓開關(guān)柜室、廠用變室、勵磁變室、廠用配電屏室、電纜室或電纜層等。無論副廠房的結(jié)構(gòu)采用何種形式，均建議： a.下游電氣副廠房僅設(shè)電纜夾層及設(shè)備層二層為宜，這樣設(shè)備與電纜界線清晰，沒有交叉，電纜較短；副廠房內(nèi)設(shè)置環(huán)行通道，利于巡視維護和設(shè)備運輸，也利于副廠房的通風(fēng)；b .如果電站周圍場地狹小，建獨立開關(guān)站困難，投資高，則宜將開關(guān)站布置在副廠房頂或尾水平臺上，GIS或敞開式均適宜。

5、升壓變電站的布置

雖然燈泡機電站裝機容量不大，主接線一般較簡單，升壓變電設(shè)備不多。目前常見的布置有：a升壓變電站緊靠廠房戶外布置, b升壓變電站布置在副廠房頂；c升壓變電站布置在副廠房內(nèi)；d變壓器布置在戶外，開關(guān)站布置在副廠房。

升壓變電站（或開關(guān)站）緊靠廠房布置是最為常見的布置形式，但水電站多在山區(qū)，有些電站四周場地非常緊張，建獨立開關(guān)站困難，投資高，這種情況下，可考慮利用燈泡電站尾水管較長的特點，將升壓變電站布置在電站的尾水平臺（副廠房頂），如飛來峽電站，將整個敞開式升壓變電站布置在尾水平臺上。這種布置方式是否成立主要在于主變有無搬運通道。

當無法解決主變搬運通道，或投資較高時，則宜采用將升壓變電站布置在副廠房內(nèi)，如紅花電站。

如果開關(guān)站采用GIS，建議布置在副廠房內(nèi)，其占地少，增加的水工投資微少，并可利用廠房外墻出線，取消出線門構(gòu)。如梅江丹竹、丙村、三龍、龍上電站。

6、廠房電氣設(shè)備布置實例

6.1飛來峽電站：見圖3

裝機4x35MW；主變160000kVA/220kV+80000kVA/110kV；開關(guān)站220kV一個半間隔，

110kV四個間隔。

主機間：雙層結(jié)構(gòu)，下層（管道電纜層）布置有電纜橋架、電纜溝、中性點設(shè)備柜、測溫屏等，發(fā)

電機主引出電纜在溝內(nèi)敷設(shè)、控制保護電纜在橋架上敷設(shè)，所有電纜按規(guī)定布置在機組的左側(cè)，機組右側(cè)布置管道。上層（發(fā)電運行層），布置調(diào)速器油壓裝置、機組控制屏、保護屏、勵磁屏、動力屏、調(diào)速器柜全部排列在主機間下游結(jié)構(gòu)柱之間。

副廠房：典型的封閉式副廠房，設(shè)三層副廠房，第一層為管道電纜層，層內(nèi)沿壩軸

線方向布置了油、氣管線，沿水流方向布置了電纜，管線與電纜在高程上錯開。第二層為發(fā)電機出口設(shè)備層，內(nèi)設(shè)兩列設(shè)備室，其中一列是貫穿全廠的電纜室，一列是發(fā)電機出口設(shè)備、勵磁變等設(shè)備室。第三層為發(fā)電機開關(guān)層，層內(nèi)設(shè)一列貫穿全廠的110KV高壓電纜室、一條環(huán)行搬運通道（兼走廊），一列是發(fā)電機開關(guān)及廠用電屏柜室以及一列廠用變壓器等設(shè)備室。副廠房內(nèi)全部采用機械通風(fēng)及人工照明。

副廠房頂：與電站尾水平臺同高程。由于電站被船閘和泄水閘夾在中間，兩岸尋找開關(guān)站場地有較

多弊端，故將兩臺主變及開關(guān)站布置在電站的副廠房頂及尾水平臺上，開關(guān)站布置了220KV一列一個半間隔、110KV二列四個間隔。發(fā)電機出線以電纜引至開關(guān)柜，開關(guān)柜至主變低壓側(cè)用封閉母線連接；

6.2丙村電站:見圖4

裝機2×10MW；主變一臺25000KVA/110KV；GIS開關(guān)站一個間隔。

主機間：為雙層結(jié)構(gòu)，下層基本無布置設(shè)備，電纜及管道布置在廊道內(nèi)。

副廠房：是帶天井及采光蓬的副廠房，通風(fēng)透光。有三層，第一層為水機副廠房，布置了壓氣機、水泵等，第二層為電纜夾層，布置了電纜及封閉母線；第三層為電氣設(shè)備層，所有6.3KV以下的一、二次設(shè)備以及中控室均布置在此層，設(shè)兩條走廊，檢修運行條件較好。

主變及開關(guān)站：布置在安裝間段的副廠房內(nèi)，主變在一層，GIS在二層（圖中未能示出）。

6.3紅花電站:見圖5

裝機6×38MW；主變?nèi)_100000KVA/220KV；GIS開關(guān)站7個間隔。

主機間：為單層結(jié)構(gòu)，電纜及管道布置在廊道內(nèi)。

副廠房：是帶天井及采光蓬的副廠房，通風(fēng)透亮。有四層，第一層為水機副廠房，布置了壓氣機水泵等；第二層為電纜夾層，布置了電纜及封閉母線；第三層為電氣設(shè)備層，布置有機旁屏、10.5KV開關(guān)柜、廠用變、勵磁變、廠用配電屏等，設(shè)兩條走廊，檢修運行條件較好；第四層為半層，中控室布置在此層（圖中未能示出）。

主變及開關(guān)站：布置在安裝間段的副廠房內(nèi)，主變在一層，GIS在二層，見圖。所有設(shè)備從主機間的吊物孔垂直進廠內(nèi)。

7.結(jié)語

目前低水頭的燈泡貫流電站建設(shè)越來越多，希望上述幾點經(jīng)驗和建議能給以后建設(shè)的燈泡電站的機電設(shè)計提供借鑒。

機電設(shè)備論文:煤礦機電設(shè)備的安全管理與維護研究

摘要：機電管理是綜合性的人與物的管理，是煤礦重要管理體系之一，是煤炭 企業(yè) 提高 經(jīng)濟 效益的重要條件。近年來，煤礦的機械化程度不斷提高，由于煤礦生產(chǎn)條件和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的復(fù)雜性，機電設(shè)備的使用范圍大大增加。但是高效的機電設(shè)備管理工作在煤礦起步較晚，作為設(shè)備使用、管理、維護并重的基層單位，仍處于粗放式的管理狀態(tài)。本文對此提出一些管理措施，對煤礦機電的管理與維護有著一定的借鑒意義。

關(guān)鍵詞：煤礦 機電設(shè)備 安全管理 維護

0 引言

由于煤礦生產(chǎn)條件和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的復(fù)雜性，這對機電設(shè)備的安全運行提出了更高、更嚴格的要求。據(jù)統(tǒng)計：在我國煤礦的固定資產(chǎn)總額當中，有55%-65%是機電設(shè)備和設(shè)施，所花費的工資、能耗、油脂、配件、維修費用等的總和要占煤炭生產(chǎn)成本的40%以上。傳統(tǒng)的機電設(shè)備管理方法已不能夠適應(yīng)當前形勢的 發(fā)展 ，因此，應(yīng)嚴格執(zhí)行管理制度化，提高機電隊伍的整體素質(zhì)，進行機電設(shè)備的技術(shù)改造，建立質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系，加快機電管理信息化建設(shè)和嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制。

1 煤礦安全管理和維護措施

1.1 嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制 機電設(shè)備維修人員和操作人員都屬于特殊工種崗位，要確保設(shè)備的正常安全運行，首先要提高設(shè)備維修人員和設(shè)備操作人員的責(zé)任心。同樣的設(shè)備、同樣的使用環(huán)境，有責(zé)任心和沒有責(zé)任心的人員操作設(shè)備，其效果大不一樣。有責(zé)任心的人員操作設(shè)備時，能夠嚴格遵守設(shè)備的操作規(guī)程操作設(shè)備，經(jīng)常清理設(shè)備周圍及設(shè)備上的粉塵，保持設(shè)備清潔，經(jīng)常注意觀察設(shè)備的運行情況，一旦發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象能及時停機，叫維護人員到現(xiàn)場檢查維修，及時排除故障隱患。嚴格執(zhí)行設(shè)備維修人員及設(shè)備操作人員的崗位責(zé)任制，并與經(jīng)濟利益掛鉤，把各種管理措施進行量化管理，每個月由礦機電管理職能部門對維修人員及操作人員所管轄的設(shè)備責(zé)任范圍進行檢查驗收，設(shè)備完好率達到規(guī)定要求的給予獎勵，設(shè)備完好率達不到要求的進行處罰。對設(shè)備的維修與使用執(zhí)行動態(tài)管理，機電管理職能部門要經(jīng)常深入井下檢查監(jiān)督設(shè)備的使用和維護情況，一旦檢查出防爆電氣設(shè)備失爆的要追究有關(guān)人員的責(zé)任，對于不按照設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備而引起設(shè)備損壞的，追究使用單位和操作者的責(zé)任。

1.2 進行機電設(shè)備的技術(shù)改造 技術(shù)改造是企業(yè)走向內(nèi)涵為主的擴大再生產(chǎn)，先進的科技裝備是是煤礦企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟要求，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)裝備水平和新工藝水平，提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和經(jīng)濟效益的有效手段之一。我們要想提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益，就必須盡可能的依靠 科學(xué) 進步，采用新技術(shù)、新工藝、新材料，本著少投入，多技改的原則價大更新改造的力度，充分發(fā)揮廣大知識分子和科技人員的主體作用，不斷提高科學(xué)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化率。依靠科技進步，保證企業(yè)在市場中的競爭能力。要大力采用先進的新工藝、新裝備。還要成立qc小組，對技術(shù)難題進行攻關(guān)，鼓勵職工進行小改小革，解決生產(chǎn)中的一些問題，不斷推進零缺陷管理的進程。

1.3 建立質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系 先在設(shè)計方面，一定要堅持標準化設(shè)計，做到全面系統(tǒng)規(guī)范，在設(shè)計環(huán)節(jié)上不留任何隱患。其次在設(shè)備配件購置過程中，要把好購進設(shè)備質(zhì)量關(guān)，在購買過程中要辨別真?zhèn)?，嚴把采購質(zhì)量關(guān)。再者對設(shè)備的到貨把好驗收關(guān)，必要時應(yīng)進行拆機檢查，性能測試后方能下井使用。在安裝方面，要堅持把好基礎(chǔ)質(zhì)量關(guān)，把好分階段性驗收安裝質(zhì)量關(guān)。對于安裝的關(guān)鍵工序，要堅持階段性驗收，驗收不合格的不得進入下一道工序，要把好調(diào)試質(zhì)量關(guān)。

在檢修方面，在每次停產(chǎn)檢修前，都要制訂嚴格、細致的停產(chǎn)檢修計劃，編寫每個項目的檢修安全措施和作業(yè)規(guī)程，經(jīng)機電、安全等部門的主管領(lǐng)導(dǎo)進行審核把關(guān)，安排隊組、職能部門進行項目跟班，重點項目堅持分管礦領(lǐng)導(dǎo)、機電副總進行現(xiàn)場跟班，檢修結(jié)束后跟班人員要現(xiàn)場盯著進行試運轉(zhuǎn)，不合格的不能進行驗收、簽字，保證了每一項目的檢修質(zhì)量；同時為了確保檢修質(zhì)量，增強檢修人員的責(zé)任心，完善了設(shè)備檢修質(zhì)量時限責(zé)任制，保證了每一臺設(shè)備的檢修質(zhì)量，促進了機電設(shè)備完好、安全運轉(zhuǎn)，降低了機電事故率。

1.4 加快機電管理信息化建設(shè) 煤礦機電設(shè)備管理在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中有著舉足輕重的地位。設(shè)備管理工作的好壞，直接關(guān)系到全公司煤炭生產(chǎn)能否正確進行。因此，對機電設(shè)備進行系統(tǒng)的綜合信息管理至關(guān)重要，即對設(shè)備選型、安裝調(diào)試、使用維護保養(yǎng)、更新改造一直到報廢進行過程的信息管理，選好、用好、維護好設(shè)備又成為設(shè)備綜合信息管理的關(guān)鍵。我們建議煤礦 企業(yè) 要逐步建立所有設(shè)備的檢修、保養(yǎng)檔案制度。細化和加強設(shè)備的強制保養(yǎng)工作，認真落實包機責(zé)任制。并與 經(jīng)濟 掛鉤，與行政處罰結(jié)合起來。逐步完善大宗材料和設(shè)備的跟蹤管理辦法，建立、健全設(shè)備運行檔案，逐步建立設(shè)備萬噸和百萬噸產(chǎn)量的材料、配件消耗檔案。通過萬噸和百萬噸材料、配件消耗，為設(shè)備選型提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料。同時，可以得出對設(shè)備基礎(chǔ)管理和強制保養(yǎng)、檢修等工作做的是否到位，對設(shè)備的使用是否合理，是否符合技術(shù)要求。為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。并從中找出管理上的漏洞與死角。

1.5 管理制度化

1.5.1 制定設(shè)備更新計劃 多年來，有相當一部分機電設(shè)備長期處于超期服役，給機電設(shè)備安全的管理帶來不少困難。建議在企業(yè)提高經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上，要抓緊對一些重要設(shè)備、可能危及人身安全的一些電氣設(shè)備進行更新，提高其技術(shù)先進性以及設(shè)備運行安全可靠性，果斷地報廢一批安全功能差的舊設(shè)備、老設(shè)備。這就必須從企業(yè)制度上人手，制定設(shè)備更新計劃，保證急需更新的一些設(shè)備的投入。

1.5.2 完善規(guī)章制度 首先我們要依照上級有關(guān)設(shè)備管理方面的要求，結(jié)合我們生產(chǎn)現(xiàn)場實際，制定有關(guān)井下電氣設(shè)備防爆標準，設(shè)備巡回檢修檢查制度，各機電工、操作工種崗位制，并吊掛到生產(chǎn)現(xiàn)場，督促貫徹執(zhí)行，從而對設(shè)備的管理做到制度化、 科學(xué) 化。

1.6 提高機電隊伍的整體素質(zhì) 先進的技術(shù)裝備需要高技能、高技術(shù)、高素質(zhì)的管理人員和操作人員，否則再先進的技術(shù)裝備也無法發(fā)揮其應(yīng)有的效力。正是基于這種認識和自身工作的需要，我認為抓機電管理首先應(yīng)從提高機電技術(shù)隊伍的素質(zhì)做起。機電管理的決策層如同戰(zhàn)場的指揮官，應(yīng)樹立超前思維觀念和創(chuàng)新思維觀念，把握工作的主動權(quán)。要學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟知識，用新的思維觀念去觀察本企業(yè)機電工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。要敢于突破舊框框，在批判中繼承，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中 發(fā)展 。要轉(zhuǎn)變觀念，只有轉(zhuǎn)變觀念，樹立科學(xué)的管理理念，掌握科學(xué)的管理方法，才能走出一條向機電管理要效益的路子。

2 結(jié)束語

以提高礦井機電設(shè)備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓(xùn)”為原則，以標準化統(tǒng)攬工作全局，以經(jīng)濟杠桿為手段，扎扎實實地搞好煤礦機電管理和維護工作，消除機電事故隱患，確保礦井機電系統(tǒng)安全、可靠、高效，加大對機電設(shè)備的管理，加快用新技術(shù)、新的管理理念來減少機電事故的發(fā)生，從而為煤礦企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟和社會效益，提高我國煤炭 工業(yè) 發(fā)展水平。

機電設(shè)備論文:淺談煤礦機電設(shè)備的管理與維護

摘要:由建國初的人背肩扛到有簡單的機電設(shè)備再到高檔普采及綜合機械化采煤，使我國的煤炭生產(chǎn)在國民經(jīng)濟的發(fā)展中占有舉足輕重的地位，煤炭的經(jīng)濟效益大大提高，安全生產(chǎn)大大改觀，不管是人工結(jié)合簡單的機械化生產(chǎn)，還是現(xiàn)代化的綜合機械化生產(chǎn)，抓好機電管理工作，對于保證煤礦的安全正常生產(chǎn)都是至關(guān)重要的。

關(guān)鍵詞：煤礦機電；問題；對策

從井上到井下，從采掘到輔助，一臺設(shè)備完好率達不到要求，就有可能不同程度的引起各種事故的發(fā)生，甚至造成全礦毀滅性的重大損失。針對于地方煤礦機電管理，我們只有認真抓好機電管理和維護工作，保證每臺設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，保證設(shè)備的完好率，上水平，達標準，才能保證煤礦的正常生產(chǎn)，以確保礦井機電設(shè)備安全性為中心，扎實地搞好管理工作，保證礦井機電設(shè)備可靠、高效、安全地運行。

一、地方煤礦機電管理存在的主要問題

1.機電管理職能部門沒有充分發(fā)揮作用。

大多數(shù)礦井機電科都承擔兩種職能:機電管理和機電生產(chǎn)。機電科管理人員的主要精力放在生產(chǎn)上,管理作用沒能充分發(fā)揮。一些地方煤礦的領(lǐng)導(dǎo)對機電管理重視不夠,機電職能管理作用淡化。

2.對機電標準化工作認識不足。

一些礦井沒有專職機電標準化管理人員,多為兼職。部分機電職工標準化意識差,未能做到上標準崗、干標準活。

3.設(shè)備管理不到位。

設(shè)備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理在某些環(huán)節(jié)還不到位。

4.設(shè)備存在隱患較多。

設(shè)備老、舊、雜,帶病運轉(zhuǎn),安全設(shè)施、保護裝置不全,距《煤礦安全規(guī)程》要求差距較大。提升系統(tǒng)缺少緩沖裝置和托罐裝置,電控系統(tǒng)、制動系統(tǒng)保護不全。井筒裝備銹蝕嚴重,未能定期防腐。一些固定設(shè)備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規(guī)定定期校驗等。

5.機電技術(shù)力量薄弱,技術(shù)手段落后。

一些地方煤礦技術(shù)人員嚴重不足,技術(shù)管理不能指導(dǎo)生產(chǎn),以政帶技的現(xiàn)象相當普遍。井下供電“三大保護”未能按技術(shù)要求進行整定、測試、檢查,一些儀器儀表老化而且不全,測試手段和方法落后等。

6.機電隊伍整體素質(zhì)較低。

一些地方煤礦機電管理人員文化較低,專業(yè)技術(shù)水平不高。機電職工一般未接受過機電專門技術(shù)培訓(xùn),理論知識不足,實踐經(jīng)驗缺乏,違章作業(yè)時有發(fā)生。設(shè)備故障率較高,因電氣失爆而引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發(fā)生。

7.機電培訓(xùn)走過場。

盡管地方煤礦的機電培訓(xùn)工作年年進行,但由于針對性、實用性不強,抽象理論講解,職工無法在實踐中應(yīng)用。未能實現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變,培訓(xùn)達不到目的。

8.資金不足。

地方煤礦受資金制約,普遍存在設(shè)備數(shù)量不足、備品備件數(shù)量有限的現(xiàn)象。機電職工待遇相對偏低,一些高水平的機電技術(shù)人員紛紛跳槽,致使機電安全生產(chǎn)處于被動狀態(tài)。

二、改進地方煤礦機電管理的對策

1.重視管理,提高機電管理水平。

礦井領(lǐng)導(dǎo)重視機電管理是加強機電管理的關(guān)鍵。

實行設(shè)備運行全過程的管理,追求設(shè)備壽命周期費用最優(yōu)化,從技術(shù)、經(jīng)濟、組織三方面進行綜合管理。充分調(diào)動職工的積極性,把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動中來,學(xué)習(xí)先進礦井機電管理的經(jīng)驗,制定規(guī)劃,分步實施,逐步提高機電管理水平。

2.因礦制宜建立機電管理機構(gòu),授予職權(quán),統(tǒng)一管理。

礦井機電管理機構(gòu)的設(shè)置、人員配備、組織形式、體系結(jié)構(gòu)都要因地制宜、因礦而異,不能采用一個模式,但應(yīng)相對穩(wěn)定。對于井型較大、基礎(chǔ)工作比較扎實的礦井,設(shè)置機電管理科,負責(zé)全礦機電技術(shù)、設(shè)備管理、機電工作調(diào)度,對全礦機電工作實行統(tǒng)一管理。井型小、生產(chǎn)環(huán)節(jié)簡單、設(shè)備擁有量少的礦井,機電管理科和機電工區(qū)可以合二為一,有利于減人提效。

3.加強機電標準化管理。

建立健全標準化管理組織,提高全體機電人員的質(zhì)量標準化意識,按標準化要求開展機電工作。機電標準化是確保礦井機電安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),地方煤礦應(yīng)逐步完善機電標準化工作,成立標準化領(lǐng)導(dǎo)小組,制定標準化建設(shè)奮斗目標及具體措施、完成時間。

4.做好設(shè)備綜合管理工作。

設(shè)備管理的基本任務(wù)是掌握設(shè)備動態(tài),各礦應(yīng)建立設(shè)備綜合管理體系,完善設(shè)備綜合管理制度,配齊設(shè)備管理人員,實行流程化管理,扎實做好設(shè)備綜合管理工作,確保設(shè)備管理制度化、正?；?、規(guī)范化。

5.認真落實規(guī)章制度。

礦井機電管理的主要工作對象是設(shè)備,落實規(guī)章制度必須以管好、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。目前急需重點落實的規(guī)章制度是:機電管理人員責(zé)任制度;設(shè)備使用操作規(guī)程;設(shè)備維護保養(yǎng)、檢查、維修、質(zhì)量驗收制度;機電事故管理、設(shè)備現(xiàn)場管理、技術(shù)管理、綜合平衡、班組經(jīng)濟核算等制度。

6.計劃管理,綜合平衡。

計劃管理是機電管理的核心。編制機電工作計劃,一般應(yīng)根據(jù)機電設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)、礦井生產(chǎn)計劃、企業(yè)財力和物力、機電施工技術(shù)力量、技術(shù)條件手段、上級主管部門的意見、要求等進行編制并及時有力地正確協(xié)調(diào)平衡是計劃順利實施不可缺少的手段。

7.實行技術(shù)人員責(zé)任制,強化技術(shù)管理。

實行技術(shù)人員責(zé)任制,職責(zé)、職權(quán)和專業(yè)班組職責(zé)掛鉤,是充分發(fā)揮技術(shù)人員作用、強化技術(shù)管理行之有效的方法。①嚴格技術(shù)文件的審批制度,分級負責(zé),層層把關(guān)。②重視積累技術(shù)資料和科技情報的檢索工作,做好圖紙資料技術(shù)檔案的管理工作。③做好設(shè)備的運轉(zhuǎn)、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故等記錄資料的分析整理,妥善保管,存檔備查。

8.突出機電管理重點。

①安全可靠性。②井下供電和提升運輸2個系統(tǒng)。③操作、維護、修理3個環(huán)節(jié)。抓好這三方面,礦井的生產(chǎn)秩序也就基本保持正常。

9.提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是機電管理的一項重要的基礎(chǔ)工作。受培訓(xùn)的人員,既要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識,又要學(xué)習(xí)當前管理、使用和修理設(shè)備需要的專業(yè)技術(shù)知識。培訓(xùn)方式、方法必須做到學(xué)用一致,教材、教員、教室落實到位,因人施教,只有這樣才能取得良好效果。同時建立激勵機制,如技術(shù)職稱評定,結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟能力提高技術(shù)人員的經(jīng)濟待遇等。

10.明確指導(dǎo)思想,實行目標管理,認真考評機電工作質(zhì)量。

礦井機電管理的總目標是使設(shè)備安全經(jīng)濟合理運轉(zhuǎn),追求設(shè)備壽命周期費用最優(yōu)化,使設(shè)備綜合效率最高。每個礦井都要根據(jù)設(shè)備維修質(zhì)量和管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、技術(shù)條件、領(lǐng)導(dǎo)重視機電工作的程度,制定具體的奮斗目標,逐步達到最高目標。

總之，提高地方煤礦的機電管理水平,必須從基礎(chǔ)工作做起:以提高礦井機電設(shè)備安全可靠性為中心,以“管理、裝備、培訓(xùn)”為原則,以標準化統(tǒng)攬工作全局,以經(jīng)濟杠桿為手段,扎扎實實地搞好機電管理工作,確保礦井機電系統(tǒng)安全、可靠、高效運行。

機電設(shè)備論文:機電設(shè)備安裝工程造價的有效控制與管理措施分析探討

摘 要:本文結(jié)合筆者多年建筑工程造價控制實踐,詳細介紹了機電設(shè)備安裝工程的特點,并對影響機電設(shè)備安裝工程造價的諸多因素及有效控制安裝工程造價的具體措施進行了深入分析探討和 總結(jié) 。

關(guān)鍵詞:機電設(shè)備安裝;工程造價;影響因素;動態(tài)控制;有效控制

1引言

機電設(shè)備安裝工程造價的控制是貫穿于整個安裝工程由始至終的一個最重要的內(nèi)容之一。在我國建筑工程領(lǐng)域,長期存在概算超估算、預(yù)算超概算、竣工結(jié)算超施工圖預(yù)算的“三超”現(xiàn)象,除開 自然 因素的影響外,人為因素的影響是可以盡量減小甚至完全消除的。

機電設(shè)備安裝工程的造價雖占總造價的比例不高,但安裝工程的系統(tǒng)多,主要有給排水、消防噴淋、照明動力、通風(fēng)空調(diào)、 計算 機 網(wǎng)絡(luò) 、弱電工程等,技術(shù)含量高,涉及的管理部門多,安裝造價往往很難控制,因此,做好安裝工程的造價控制是整個工程項目的關(guān)鍵所在。

2機電設(shè)備安裝工程造價的主要內(nèi)容及特點

建筑項目工程造價由設(shè)備費、建筑安裝費以及其他管理費構(gòu)成,其中建筑安裝費是建設(shè)工程造價非常重要的組成部分,如何加強建筑安裝工程投資管理,把建設(shè)資金控制好,最大限度地創(chuàng)造出投資效益是投資管理者孜孜以求的目標。安裝工程與土建工程相比,有許多相似之處,同時還有以下幾方面的特點:

1)材料品種多、規(guī)格多、品牌多。如給排水工程中的閥門有閘閥、截止閥、蝶閥等等,規(guī)格從dn15mm至dn350mm以上,以上3種閥門在使用功能上區(qū)別不大,在一些非 工業(yè) 工程中,3種閥門任選一種都可使用,即使同一種品種的閥門,又可分螺紋連接、法蘭連接,從其材質(zhì)上又可分為馬鐵銅芯、全銅等,法蘭又可分為單閘板式、雙閘板式閥門等,它們的價格相差較大,即使同一規(guī)格、同一型號的產(chǎn)品,其產(chǎn)地、廠家不同,價格差異也很大。

2)新材料、新工藝、新施工方法層出不窮。近幾年來,不少新產(chǎn)品、新材料逐步取代了過去的一些傳統(tǒng)產(chǎn)品,如給排水工程中,傳統(tǒng)的鍍鋅鋼管已逐步被塑料給水管、鋁塑復(fù)合管、銅塑復(fù)合管、銅管等新型材料所取代,水電相結(jié)合的遠程水表正成為一種 發(fā)展 方向,有望取代傳統(tǒng)的水表。

3)現(xiàn)有安裝定額落后于建筑領(lǐng)域的發(fā)展速度。施工機械水平的提高,設(shè)計驗收規(guī)范更趨合理化、國際化,新材料、新工藝的不斷推廣應(yīng)用,已使目前的定額水平與實際情況相差甚遠。

4)變更多。由于安裝工程要與土建工程、裝飾工程相配合,以及安裝工程有其自身的技術(shù)特點和要求,以致于設(shè)計的平面圖紙上無法完全表達實際施工情況,如“風(fēng)管、水管、電氣管道”這3管在同一空間必須避讓,同時這3管還要與土建配合,避讓梁、柱、與裝飾相配合,既不影響技術(shù)性能,又要緊湊裝飾尺寸、位置要求,以利美觀,只能在施工中加以變更、完善。

5)暗裝、暗敷多。為了美觀,安裝工程多采用暗裝、暗敷。因此,竣工后的工程,現(xiàn)場不能直接地反映出安裝所用材料的規(guī)格、品種、尺寸,不易檢驗出是否按設(shè)計驗收規(guī)范施工。因此,也就不易發(fā)現(xiàn)是否以次充好、偷工減料等問題的發(fā)生。如空調(diào)工程施工完后,較難發(fā)現(xiàn)是否按國家制定的驗收規(guī)范規(guī)定的鍍鋅鋼板的厚度制作風(fēng)管,風(fēng)管保溫層的厚度是多少等問題。

3影響機電設(shè)備安裝工程造價控制的因素分析

根據(jù)建筑機電設(shè)備安裝工程的特點,其工程造價控制大致可分為以下階段,如圖1所示。

3.1按工程建設(shè)的進程,影響造價最大的工程設(shè)計。

影響造價的各種可能因素中,其中初步設(shè)計階段占75%~95%,技術(shù)設(shè)計階段占35%~75%,施工圖設(shè)計占5%~35%。如果設(shè)計不合理,設(shè)備和材料選用不合理,則直接影響工程造價的控制。當前,各設(shè)計單位相同專業(yè)設(shè)計人員素質(zhì)參差不齊,加之管理及用人制度的諸多矛盾的影響,針對每一個工程項目,在設(shè)計人員安排上不可能擇優(yōu)組合,這不僅影響建設(shè)工程的質(zhì)量、造價、工期,而且影響設(shè)計單位的聲譽和業(yè)主的收益;另一方面,受市場 經(jīng)濟 的沖擊和管理、分配體制的影響,設(shè)計人員熱衷于為業(yè)主從“推薦”施工單位到“推薦”“選用”某種品牌的設(shè)備、材料,從中收取生產(chǎn)廠商的回扣,實質(zhì)加大了業(yè)主的投資。個別設(shè)計單位片面追求經(jīng)濟效益,趕時間、搶任務(wù),設(shè)計質(zhì)量差、深度淺、詳圖不全或相互矛盾、漏洞百出,無法準確計量工程量。此時,施工單位往往鉆在自身角度有意或無意地多算或重算計算工程量,造成工程計價多估冒算,同時給施工過程中的變更埋下了伏筆。例如在某工業(yè)廠房設(shè)計中,生產(chǎn)工藝管道系統(tǒng)無管道系統(tǒng)圖,造成無法算量,識圖困難,施工中施工方全部按現(xiàn)場布管,全部走現(xiàn)場簽證。

3.2施工單位的技術(shù)水平和素質(zhì)不高

個別施工 企業(yè) 盡量以最少的投入來獲取不合法的最大收入,內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)及造價管理部門的設(shè)置不健全或設(shè)置健全但無具體的落實和監(jiān)督措施。這種施工單位不是本著提高服務(wù)質(zhì)量、為建設(shè)單位節(jié)約的原則,強化管理、內(nèi)部挖潛、減少浪費、降低成本,而采用以下方法獲利:

1)在訂立合同時,采用各種辦法使合同條款欠缺細致的規(guī)范,給施工單位預(yù)先留下許多漏洞,導(dǎo)致工程造價嚴重突破工程預(yù)算。特別是在包干工程項目中,導(dǎo)致包干項目包不死,最終成為按實結(jié)算工程。

2)在工程預(yù)算、分階段結(jié)算或工程竣工結(jié)算時,施工單位往往站在自身角度,故意曲解定額工程量計算規(guī)則及定額子目的套價,對定額中的活口,更是加以充分利用。

3)取費標準不按“安裝工程類別劃分標準”和施工企業(yè)資質(zhì)等級套,低類高套,增加安裝工程造價。

4)安裝工程未計價材料的價格,目前完全是實行市場價。在進入計價表之前,必須經(jīng)建設(shè)單位的價格認定。在工程實施過程中,施工單位大量采用高價低質(zhì)的材料,這不僅是使安裝造價增加的問題,而且涉及到存在施工質(zhì)量隱患問題。

5)重復(fù)報量和超進度報量。同樣的工作內(nèi)容,改頭換面或稍加修飾,重復(fù)多次向建設(shè)單位報量,目的是使劃拔給施工單位的工程款超過實際完成的工程造價,施工單位盡量提前收取工程款,為以后的工程結(jié)算糾紛和工程造價的超冒奠定基礎(chǔ)。

6)由建設(shè)單位供應(yīng)材料的工程,施工末期施工單位采用多報材料計劃,材料到貨后,易地串換,套成現(xiàn)金,為日后甲乙雙方“扯皮”埋下伏筆。

3.3建設(shè)單位在施工過程中修改既定設(shè)計,增加建設(shè)內(nèi)容,提高標準。

施工過程中難免或多或少地發(fā)生一些設(shè)計變更及簽證現(xiàn)象。如何處理即將發(fā)生或已發(fā)生的設(shè)計變更費用及簽證費用,將會直接影響到安裝工程造價。由于不少業(yè)主對工程概預(yù)算專業(yè)不甚精通,處理不妥就會增加工程造價成本。

4機電設(shè)備安裝工程造價有效控制措施

根據(jù)機電設(shè)備安裝各階段工程造價影響因素分析可以看出,造成機電設(shè)備安裝工程造價失控的主要原因在于設(shè)計和實施過程中控制管理措施不到位,人為影響因素較大等,因此,加強機電設(shè)備安裝工程造價的控制與管理,實施動態(tài)控制,將工程造價始終控制在預(yù)算或者合理的范圍之內(nèi),具體控制措施如下:

4.1制定先進合理的安裝工程造價控制目標

開工前應(yīng)充分閱讀施工圖紙、招標文件、施工合同對合同中有“活口”的條款、針對各種內(nèi)外部因素進行綜合分析,找出投資控制的關(guān)鍵點,并準備對應(yīng)的防范措施。

由于安裝工程中管線布置較密,難免會有“打架”情況,因此需要做好施工圖紙交底會審工作,對施工單位提出問題的合理性、經(jīng)濟性進行確定與控制。若發(fā)現(xiàn)各專業(yè)間圖紙出現(xiàn)矛盾,則盡早向設(shè)計單位提出修改,以免出現(xiàn)返工現(xiàn)象,造成不必要的資金浪費。

4.2擇優(yōu)確定專業(yè)分包單位,防止少數(shù)壟斷性行業(yè)任意抬價。

在工程建設(shè)中,有些特殊專業(yè)工種不得不委托專業(yè)施工單位承擔,如變配電所安裝工程、煤氣工程等,而這些行業(yè)往往又帶有一定的壟斷性質(zhì)。一般每個建設(shè)項目的變配電系統(tǒng)必須由供電部門所屬的三產(chǎn)負責(zé)從設(shè)備采購到安裝的專業(yè)分包,而且價格是一口價。如某房地產(chǎn)公司開發(fā)的由幾棟辦公樓及數(shù)棟住宅樓組成的小區(qū),需要10kv擴容供電及新建幾個用戶站,供電部門所屬的三產(chǎn)根據(jù)《電力建設(shè)安裝工程定額》、《電力 工業(yè) 基本建設(shè)預(yù)算管理制度及規(guī)定》、《湖南電力行業(yè)材料預(yù)算價格》編制的預(yù)算為3600萬元,對此預(yù)算進行分析并通過材料市場調(diào)研,發(fā)現(xiàn)母線槽2500a的價格要高出40%,原報價11520元/m,而詢價只有6200元/m,就此一項差了100多萬元。為了降低造價,同時又確保質(zhì)量,首先以尊重供電部門的規(guī)定為交涉前提,但同時引進競爭機制,另外邀請幾家供貨商參與報價,同時向供電局認可的幾家供應(yīng)商詢價,通過與供電部門所屬的三產(chǎn)一輪又一輪的商討,列舉證據(jù),最終同意以3200萬元的合同價與業(yè)主簽訂了合同,從而使供電部門的壟斷價格盡量貼近市場實際,僅此一項為業(yè)主節(jié)約400萬元投資,核減率為10%。

4.3靈活運用多種材料、設(shè)備詢價體系

安裝工程由于系統(tǒng)多,材料設(shè)備的種類也多,其價格的高低直接影響到安裝工程的造價,所以嚴格控制材料價格是降低造價的有效手段。某些大型設(shè)備如冷水或熱泵空調(diào)機組、變壓器、高低壓開關(guān)柜、水泵、鍋爐、柴油發(fā)電機組等,在總包招標過程中一般只要求施工總包單位報安裝費、人工費,而設(shè)備購置則由業(yè)主通過招標采購或業(yè)主指定供貨商進行采購。由于大型設(shè)備經(jīng)測處將占機電安裝工程總造價的60%~70%,而且這些設(shè)備專業(yè)性強、價值高,對造價影響大,造價工程師可在此階段或在施工階段協(xié)助業(yè)主采取邀請招標方式,從技術(shù)規(guī)范的響應(yīng)性、商務(wù)報價的高低水平、付款方式的優(yōu)惠程度、售后服務(wù)等 文獻 ,由評標小組或評標委員會通過綜合評議法或最低投標價法進行比選,并對供貨商或生產(chǎn)商加以考察。主要考察其生產(chǎn)或供貨能力、生產(chǎn)周期、產(chǎn)品質(zhì)量、工程業(yè)績,在此基礎(chǔ)上選擇符合要求的合格供貨商或生產(chǎn)商。通過集中招投標采購,可使業(yè)主獲得有競爭性的價格。如某工程中的空調(diào)熱泵機組設(shè)備,招標前市場價1450萬元,通過招標中標價為1050萬元,節(jié)省400萬元;變壓器,招標前市場價135萬元,通過招標中標價為95萬元,節(jié)省40萬元;高低壓開關(guān)柜,招標前市場價1850萬元,通過招標中標價為1300萬元,節(jié)省550萬元。

4.4嚴格把握安裝工程變更簽證

施工過程中難免或多或少地發(fā)生一些設(shè)計變更及簽證現(xiàn)象,處理不妥就會給施工方留下索賠的伏筆。因此造價工程師必須依據(jù)工程變更內(nèi)容認真核查工程量清單和估算工程變更價格,進行技術(shù) 經(jīng)濟 分析比較,檢查每個子項單價、數(shù)量和金額的變化情況,按照承包合同中工程變更價格的條款確定變更價格, 計算 該項劃等號變更對總投資額的影響。如果待工程變更付諸實施后再去核實計量,現(xiàn)場已面目全非,不但核量不準即使核準了,也木已成舟,難以更改。

由于安裝工程的復(fù)雜性,影響因素的多變性,工程實施階段會出現(xiàn)一些意想不到的圖紙外工程項目或隱蔽工程。對于建設(shè)單位,除隨時檢查隱蔽工程外,對圖紙外工程實施隱蔽前要組織設(shè)計、施工、建設(shè)、監(jiān)理單位對隱蔽工程進行會簽,確保隱蔽工程的準確性。建設(shè)單位管理人員,要堅持按圖施工,在保證工程質(zhì)量的前提下,加快進度、控制造價。工程造價人員必須認真履行隱蔽工程會簽制,搞好動態(tài)結(jié)算,為工程款支付提供可靠依據(jù)。工程管理人員要嚴格堅持按圖施工的原則,按照設(shè)計施工圖要求,進行施工和監(jiān)督,這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下,加快工程進度、控制工程造價。

在施工及預(yù)算的執(zhí)行過程中,必須以批準的施工圖預(yù)算作為標準,核實各階段施工單位所報進度量,嚴格按合同規(guī)定的有關(guān)材料設(shè)備供應(yīng)方式、現(xiàn)場簽證辦法、進度結(jié)算制度等執(zhí)行,各專業(yè)部門必須按基建程序起到層層把關(guān)的作用,力求實現(xiàn)預(yù)算造價,這是施工階段造價控制的關(guān)鍵。

4.5建立健全的管理制度,加強對造價管理人員的考核管理。

國家相繼出臺的工程造價咨詢單位管理辦法和造價工程師注冊管理辦法等法規(guī),使工程造價管理逐漸走向法制化,不斷提高造價管理人員的從業(yè)道德水平、專業(yè)技術(shù)從業(yè)水平,加強工作責(zé)任心,為機電設(shè)備安裝工程造價有效控制與管理打下堅實的基礎(chǔ)。

4.6做好竣工結(jié)算工作,把好工程造價控制最后一道關(guān)

作為對造價的綜合控制與管理,設(shè)計概算、施工預(yù)算、竣工結(jié)算是工程造價的三把鑰匙?？⒐そY(jié)算是控制造價的最后一道關(guān)口。建設(shè)單位必須按圖紙、規(guī)范、合同及基建程序的要求進行復(fù)查。建設(shè)單位工程造價管理部門應(yīng)首先對完成的工程量進行復(fù)核,對設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證逐一核實,予以確認;對工程質(zhì)量、工期作出評定,此后再按核實工程數(shù)量、定額單價、取費標準確定結(jié)算造價,并按合同要求作出進一步處理,只有這樣,才能比較完善地控制好安裝工程造價。

5結(jié)束語

綜上所述,作為施工單位,追求利潤最大化是永恒的動力;作為建設(shè)單位,盡量控制和減少工程造價是工程建設(shè)中的工作重點,而準確判斷和識別造成安裝工程造價超預(yù)算的因素是安裝工程造價控制的前提。

因此,在施工及預(yù)算的執(zhí)行過程中,必須以批準的施工圖預(yù)算作為標準,嚴格按合同的規(guī)定執(zhí)行,按機電設(shè)備安裝施工程序?qū)訉影殃P(guān),力求實現(xiàn)預(yù)算造價。而對于整個項目機電設(shè)備安裝工程造價控制而言,只有將每個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)都時刻控制在制定的每個分項目標范圍內(nèi),才能保證整個安裝工程造價目標的實現(xiàn)。

機電設(shè)備論文:試論煤礦機電設(shè)備故障維修及預(yù)防措施

論文關(guān)鍵詞：煤礦　機電設(shè)備　故障　維修　預(yù)防

論文摘要：由于煤礦生產(chǎn)條件和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的復(fù)雜性，這對機電設(shè)備的安全運行提出了更高、更嚴格的要求。據(jù)統(tǒng)計：在我國煤礦的固定資產(chǎn)總額當中，有55%-65%是機電設(shè)備和設(shè)施，所花費的工資、能耗、油脂、配件、維修費用等的總和要占煤炭生產(chǎn)成本的40%以上。文章介紹了煤礦機電故障的類型及維修方式，并提出控制機電設(shè)備故障的預(yù)防措施。

近年來，隨著中國經(jīng)濟的高速增長，導(dǎo)致了能源消耗大幅上升。也使我國煤炭需求繼續(xù)保持旺盛增長勢頭，一大批新建的大型煤礦項目紛紛立項建設(shè)。我國礦井的生產(chǎn)特別是大中型礦井的生產(chǎn)基本實現(xiàn)了機械化、自動化，出現(xiàn)了百人千萬噸級的煤礦。機電設(shè)備是構(gòu)成施工生產(chǎn)的重要因素，機械設(shè)備在使用過程中，由于材料、工藝、環(huán)境條件和人為因素的影響，其零部件會逐漸地被磨損、變形、斷裂、蝕損等，隨著零部件磨損程度的逐漸增大，設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)將會產(chǎn)生劣化，不可避免地將出現(xiàn)各種各樣的故障，設(shè)備的功能和精度降低，甚至整機喪失使用價值。

1 機電設(shè)備使用中出現(xiàn)故障的種類

（1）損壞型故障：如斷裂、開裂、點蝕、燒蝕、變形、拉傷、龜裂、壓痕等。（2）退化型故障：老化、變質(zhì)、剝落、異常磨損等。（3）松脫型故障：松動、脫落等。（4）失調(diào)型故障：壓力過高或過低、行程失調(diào)、間隙過大或過小、干涉等。（5）堵塞與滲漏型故障：堵塞、漏水、漏氣、滲油等。（6）性能衰退或功能失效型故障模式：功能失效、性能衰退、過熱等。

2 故障原因分析及其步驟

2．1 故障分析的目的不僅在于判別故障的性質(zhì)、查找故障原因，更重要的在于將故障機理識別清楚，提出有效的改進措施，以預(yù)防故障重復(fù)發(fā)生。通過故障分析，找到造成故障的真正原因，從設(shè)計、材料選擇、加工制造、裝配調(diào)整、使用與保養(yǎng)等方面采取措施，提高機械產(chǎn)品的可靠性。

2．2 在分析故障時，一般是從故障的現(xiàn)象入手，通過故障現(xiàn)象找出原因和故障機理。由于受現(xiàn)場條件的限制，觀察到或測量到的故障現(xiàn)象可能是系統(tǒng)的，如離心泵不吸水；也可能是某一部件的，如離心泵的填料過熱；也可能是某一零件的，如軸或軸套表面損壞等。因此，針對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不同層次，其故障模式有互為因果的關(guān)系。

2．3 故障原因分析是一門綜合性學(xué)科，涉及系統(tǒng)分析、結(jié)構(gòu)分析、測試分析，以及有關(guān)疲勞、斷裂、磨損、腐蝕等各種學(xué)科的知識。對故障分析主要包括以下步驟：

2.3.1 現(xiàn)場調(diào)查主要包括收集發(fā)生故障的時間、環(huán)境、順序等背景數(shù)據(jù)和使用條件；故障現(xiàn)場攝像或照相；收集和整理故障件的主要歷史資料如設(shè)計圖樣、操作規(guī)范、驗收報告、故障情況記錄和維修報告等；對故障件進行初步檢查、鑒別、保存和清洗等。

2.3.2 分析并確定故障原因和故障機理。主要包括對故障件的無損檢驗、性能試驗、斷口的宏觀與微觀檢查等檢查與分析；必要的理論分析和計算如強度、疲勞、斷裂力學(xué)分析及計算等；初步確定故障原因和機理。

2.3.3 分析結(jié)論。當每一件故障分析工作做到一定階段或試驗工作結(jié)束時，都要對所獲得的全部資料、調(diào)查記錄、證詞和測試數(shù)據(jù)，按設(shè)計、材料、制造、使用幾個方面是否有問題來進行集中歸納、綜合分析和判斷處理，提出一個結(jié)論明確、建議中肯的報告。一方面是為了改進工作、積累資料、交流經(jīng)驗；另一方面也是為索賠和法律仲裁提供依據(jù)。

3 煤礦機電設(shè)備的一般維修

3．1 設(shè)備維護與維修的要點

3．1．1 正確處理預(yù)防為主計劃檢修關(guān)系。預(yù)防為主就是通過機電設(shè)備使用中的觀察檢測，掌握設(shè)備運轉(zhuǎn)磨損情況，注意日常維護保養(yǎng)和維修．及時消除機電設(shè)備的故障隱患。當磨損達到一定程度就要定期或及時檢修，不能拖延，因此要把預(yù)防與計劃檢修結(jié)合起來。

3．1．2 正確處理生產(chǎn)與檢修的關(guān)系。設(shè)備檢修需要一定的人力、物力和時間，一些煤礦在生產(chǎn)任務(wù)重的情況下，常常忽視檢修工作，出現(xiàn)機電設(shè)備帶病作業(yè)，致使事故發(fā)生。嚴重影響生產(chǎn)、安全和進度。

3．1．3 正確處理日常保養(yǎng)和定期專業(yè)維修的關(guān)系。日常保養(yǎng)工作一般由機電設(shè)備使用中一位的職工進行，要通過崗位責(zé)任制落實到人頭，專業(yè)維修由專業(yè)修理礬構(gòu)負責(zé)，有計劃地檢查和維修，要把一者有效地結(jié)合起來，避免“斷層”硯象發(fā)生。

3．2 關(guān)注機電設(shè)備維修的具體工作要根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和特點從制定出日檢內(nèi)容、要求和注意事項，對機電設(shè)備的檢查可分為日檢和定期檢查。檢查方法可分為感覺、經(jīng)驗性檢查和用儀器等科學(xué)手段進行檢測，機電設(shè)備大修、中修、小修要根據(jù)機電設(shè)備的具體情況分步驟進行。

4 控制機電設(shè)備故障的預(yù)防措施

4.1 加強職工安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)。對各類機電操作人員上崗前要經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，考試（包括現(xiàn)場操作）合格，頒發(fā)合格證，人人持證上崗，按章操作，嚴禁無證上崗。要做到“三懂”“四會”，即：懂設(shè)備原理，設(shè)備構(gòu)造，設(shè)備性能；會使用，會維修保養(yǎng)，會檢查，會排除故障。使用設(shè)備切忌超負荷運轉(zhuǎn)。工作環(huán)境要清潔衛(wèi)生，溫度、濕度合適，有適當場地和空間。特別對采、掘工作面流動設(shè)備認真落實包機責(zé)任制。

4.2 加強設(shè)備的日常維修保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。安裝設(shè)備必須按照技術(shù)說明書（或規(guī)程）規(guī)定的程序、方法和要求進行，安裝的全過程所有數(shù)據(jù)都要有詳細的記錄，安裝完畢要嚴格驗收，驗收合格后方能移交使用。機電設(shè)備維修人員要樹立強烈的事業(yè)心、責(zé)任感，做到眼勤、嘴勤、手勤，即：勤觀察、勤說話、勤維修，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決。同時，必須對設(shè)備進行經(jīng)常性的維護保養(yǎng)。實行日常與定期維護保養(yǎng)相結(jié)合，對設(shè)備進行徹底的清洗、注油、干燥、防銹等技術(shù)處理，掌握設(shè)備的運行狀況和磨損程度，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施。對大型固定設(shè)備，執(zhí)行班、日、周（旬）、月檢查制度；對采、掘、開拓等移動設(shè)備，執(zhí)行兩班生產(chǎn)，一班檢修。綜采工作面要實行班、日、旬檢查制，并堅持三班生產(chǎn)、一班檢修、班班維護制度。

4.3 對各類機電事故認真分析，使職工受到教育。對于發(fā)生的機電事故，無論時間長短、性質(zhì)輕重、責(zé)任大小，都要認真組織技術(shù)人員和當事人按照“事故責(zé)任倒查法”詳細分析事故原因和找出責(zé)任者，嚴格考核，獎罰兌現(xiàn)。對于事故當事人要進行思想教育，使其心服口服，吸取教訓(xùn)受到教育，制定并落實切實可行的防范措施，杜絕類似的事故發(fā)生。

4.4 保證必要的設(shè)備資金投入，以較為先進和節(jié)電節(jié)能新型現(xiàn)代化機械設(shè)備來代替原來的陳舊設(shè)備。組織技術(shù)人員對設(shè)備進行改造，降低環(huán)境噪聲污染和耗電較多的設(shè)備，來提高設(shè)備的性能和效率。利用集體學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)等方式提高全員綜合素質(zhì)，利用經(jīng)濟獎勵和績效考核機制帶動職工的學(xué)習(xí)積極性，利用技術(shù)比武、師帶徒、星級評定等措施檢驗學(xué)習(xí)成效，為機電設(shè)備事故率的降低和企業(yè)“以人為本、安全發(fā)展”的目標實現(xiàn)奠定堅實的基礎(chǔ)。

5 結(jié)語

總之，隨著我國大型煤炭基地的建設(shè)和老礦區(qū)的技術(shù)改造，如今的煤礦生產(chǎn)告別了過去粗放型和勞動力密集型的生產(chǎn)方式，大型的機電液一體化裝備大量的應(yīng)用于煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，改變傳統(tǒng)單一簡單的設(shè)備維修管理模式，將先進的維修思想和技術(shù)應(yīng)用到設(shè)備維護中，可以將設(shè)備的故障率和額外折舊率及設(shè)備維修成本降至最低，而將整個生命周期中設(shè)備的可用性和可靠性增至最高。

機電設(shè)備論文:煤礦井下掘進機電設(shè)備節(jié)能技術(shù)

摘要：節(jié)能減損是煤礦井下掘進機電設(shè)備值得關(guān)心的問題，是井下一項重要工作，直接關(guān)系井下的管理水平和經(jīng)濟效益。從煤礦井下掘進機電設(shè)備使用現(xiàn)狀入手分析，從多方面詳細探討煤礦井下掘進機電設(shè)備節(jié)能措施，以期使煤礦井下掘進機電設(shè)備節(jié)能減損控制效果更好。

關(guān)鍵詞：井下掘進；機電設(shè)備；節(jié)能技術(shù)

1選用適宜的變壓器及其容量

在煤礦井下的供電設(shè)備中，動力變壓器是主要的組成部分，在采掘煤礦的時候應(yīng)仔細地思考變壓器的動力功能是不是跟工作的實際需要相適應(yīng)，并且兼顧變壓器的節(jié)能效果。一般來講，在采掘煤礦中選擇的變壓器動力主導(dǎo)是干式化變壓器與節(jié)能化變壓器。在難以應(yīng)用干式化變壓器和節(jié)能化變壓器的情況下，能夠使用油浸式動力變壓器，然而務(wù)必確保油浸式變壓器具備顯著的節(jié)能效果。當今，在國內(nèi)的一些小型煤礦和私人煤礦應(yīng)用的變壓器設(shè)備都會消耗非常大的電能，盡管這種高耗能的變壓器設(shè)備成本投入小，可是在應(yīng)用的過程中會導(dǎo)致很多電能源的損耗。除此之外，大部分的煤礦應(yīng)用的是小荷載的變壓器，這導(dǎo)致變壓器面臨一定程度的空載情況，這樣在損耗能源的過程中卻難以帶來相應(yīng)的動力，從而難以實現(xiàn)運行效率的提升。為此，在變壓器的選擇中，應(yīng)選用節(jié)能效率理想、應(yīng)用范圍廣的變壓器設(shè)備，如此一來，才可以實現(xiàn)成本的減小，從而促進煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。例如，當今應(yīng)用的非晶合金變壓器可以使設(shè)備運行當中出現(xiàn)的噪聲減小，從而使消耗的電能源減少。

2選用適宜的供電電壓

在用電設(shè)備的功率處在相應(yīng)數(shù)值的條件之下，用電設(shè)備中形成的電流跟供電設(shè)備當中接收的電壓會存在反比的現(xiàn)象，即在提高電壓的情況下，電流會逐步地降低。為此，適宜供電電壓的選擇可以使應(yīng)用的電流量減少，進而使電流形成的熱量減小，最終減小設(shè)備的工作效率與實現(xiàn)節(jié)能。當前時期采掘煤礦當中應(yīng)用的電壓有別于人們平時生活中使用的電壓，從整體上而言，提升至660V與1140V這兩種電壓。如果實際現(xiàn)狀可以實現(xiàn)高壓電的應(yīng)用需要，在采掘煤礦的時候能夠選擇1140V或3300V的供電電壓。倘若電壓愈高，那么電流就愈小，從而降低電流造成的傳輸路線的消耗。對于礦井作業(yè)而言，需要鋪設(shè)比較長的輸電線路，為此，要求供電電壓迅速地傳輸電能才可以使消耗的很多電能降低。鑒于此，在具備條件的基礎(chǔ)上，煤礦企業(yè)創(chuàng)建移動變電站是最為理想的選擇，這樣可以將適宜的電壓提供給礦井作業(yè)中，從而使用電設(shè)備跟供電設(shè)備之間的距離縮短，降低輸送過程當中消耗的電量，最終實現(xiàn)減耗降損的效果。

3應(yīng)用變頻調(diào)速節(jié)能技術(shù)設(shè)備

一是在采煤機中應(yīng)用變頻調(diào)速設(shè)備。當今回饋型四象限運行技術(shù)是比較先進的變頻調(diào)速節(jié)能采煤技術(shù)，其重點在牽引采煤機當中應(yīng)用，其可以在任何的轉(zhuǎn)速條件下對變頻器進行平衡與控制，以及可以實現(xiàn)力矩調(diào)整的最大化，確?？煽康貭恳?，并且能夠比較方便地操作這種技術(shù)。二是在電鏟與膠帶運輸機中應(yīng)用變頻調(diào)速。皮帶輸送機在制動、工作、啟動的時候會使很多的電能損耗，以及面臨相應(yīng)的安全問題。在膠帶運輸機中應(yīng)用變頻調(diào)速技術(shù)，可以使能源損耗的問題解決，從而實現(xiàn)機器應(yīng)用年限的延長。并且，在電鏟中應(yīng)用變頻調(diào)速技術(shù)可以優(yōu)化電鏟太過操作與缺少動力的情況。三是在提升機中應(yīng)用變頻調(diào)速設(shè)備。無速度傳感器矢量控制以及四象限運行技術(shù)是提升機應(yīng)用的主導(dǎo)變頻調(diào)節(jié)技術(shù)，并且其應(yīng)用數(shù)字化的系統(tǒng)控制軟件可以實現(xiàn)操作的簡化與方便。與此同時，通過數(shù)字化的操控可以進行遠程操作與設(shè)計電路。這樣一來，可以通過新技術(shù)處理提升機中面臨的電機缺相、欠壓、過壓、過流等現(xiàn)象，從而優(yōu)化與改革煤礦領(lǐng)域的技術(shù)。四是在風(fēng)機中應(yīng)用變頻調(diào)速技術(shù)。風(fēng)機的應(yīng)用可以實現(xiàn)能源的節(jié)省。然而，在采掘煤礦的過程中應(yīng)用風(fēng)機不可以實現(xiàn)變頻的智能化，這會導(dǎo)致很多能耗的損失，而在風(fēng)機中應(yīng)用變頻器可以實現(xiàn)風(fēng)機轉(zhuǎn)速的降低，從而在確保風(fēng)機安全系數(shù)的過程中大大地節(jié)省能源。

4有效地應(yīng)用與管理煤礦掘進機設(shè)備

一是實現(xiàn)掘進機設(shè)備功率因數(shù)的提升。倘若掘進機電設(shè)備具備愈大的功率因數(shù)，那么其就具備愈高的供電效率。然而，當今國內(nèi)一些煤礦應(yīng)用小功率因數(shù)的掘進機，這造成供電過程中出現(xiàn)很大的功率，然而大都為無用功率，這降低了電壓的質(zhì)量。并且，較小的功率因數(shù)導(dǎo)致?lián)p耗供電系統(tǒng)的電量，為了節(jié)省電能，最為根本的是實現(xiàn)掘進設(shè)備功率因數(shù)的提升。而應(yīng)用雙電機的技術(shù)可以實現(xiàn)掘進設(shè)備功率的提升，保障順利地開展工作。除此之外，掘進設(shè)備功率的提高還可以通過額定電壓與額定功率的減小實現(xiàn)。二是節(jié)省掘進機設(shè)備的乳化液使用量。在采掘煤礦的時候，采掘堅硬的石塊會嚴重地損壞掘進機。為此，在對堅硬石頭進行采掘的情況下，首先將一部分乳化液噴灑在石塊上，這樣在軟化石塊的基礎(chǔ)上通過掘進機實現(xiàn)采掘。盡管乳化液可以實現(xiàn)石塊的軟化，確保掘進機受到的損壞降低，可是一些煤礦采掘工作者為了減小工作環(huán)節(jié)，一味地提升采掘的速度，往往在未曾碰到堅硬石塊的情況下將乳化液泵開啟，這會浪費很多的乳化液。為此，應(yīng)有效地應(yīng)用與管理乳化液泵，以降低應(yīng)用的乳化液泵數(shù)量。三是注重維護與保養(yǎng)掘進機設(shè)備。煤礦掘進設(shè)備的順利工作少不了平時的維護與保養(yǎng)。煤礦的工作環(huán)境較為潮濕，長時間在具備粉塵以及潮濕的條件下，掘進機容易被銹蝕，并且如果在掘進機設(shè)備中進入粉塵，那么將不利于掘進機設(shè)備的順利運行。為此，為了保證掘進機設(shè)備的順利工作，平時的維護與保養(yǎng)顯得十分關(guān)鍵。定期和不定期的維護、檢查掘進機設(shè)備可以實現(xiàn)其應(yīng)用年限的延長。作為精密設(shè)備的掘進機的一些位置在面臨固體顆粒物或者是灰塵影響的情況下，工作摩擦阻力會變大，這會導(dǎo)致掘進機設(shè)備的暫停工作或者是卡頓，這會增加其動力荷載，進而損失很多的電能。為此，在維護和保養(yǎng)掘進機設(shè)備的過程中，應(yīng)常常擦拭其一系列位置，并且注意加油，從而實現(xiàn)掘進機設(shè)備運行效率的提升，最終實現(xiàn)掘進機設(shè)備能耗的節(jié)省。

作者:彭鵬 單位:兗煤菏澤能化有限公司趙樓煤礦

機電設(shè)備論文:礦山機電設(shè)備安裝質(zhì)量控制

摘要：煤礦開采離不開機電設(shè)備，基于礦山機電設(shè)備安裝質(zhì)量的好壞，不僅會影響設(shè)備運行，而且易引發(fā)安全隱患。對此為提高礦山機電設(shè)備安裝質(zhì)量，介紹了礦山機電設(shè)備安裝工程特點及作用，分析了影響礦山機電設(shè)備安裝工程質(zhì)量的因素，并提出了有效控制礦山機電設(shè)備安裝工程質(zhì)量的對策，以供同行參考。

關(guān)鍵詞：機電設(shè)備；安裝質(zhì)量；影響因素；對策

0前言

隨著我國煤礦科技的發(fā)展，煤礦開采的機械化水平越來越高，很多煤礦企業(yè)已開始引入一些高性能機電設(shè)備，而礦井生產(chǎn)環(huán)境惡劣，地質(zhì)條件復(fù)雜，要想使這些機電設(shè)備的效能得到充分發(fā)揮，首先必須安裝好這些機電設(shè)備。而要想安裝好這些機電設(shè)備，有必要了解礦山機電設(shè)備安裝工程特點，明確影響礦山機電設(shè)備安裝工程質(zhì)量的因素，掌握提高礦山機電設(shè)備安裝質(zhì)量的對策。

1礦山機電設(shè)備安裝工程的特點

當前由于在安裝礦山機電設(shè)備時，通常需涉及機械工程專業(yè)、數(shù)控專業(yè)以及信息技術(shù)專業(yè)等多學(xué)科、多專業(yè)，因此礦山機電設(shè)備安裝相對較復(fù)雜，應(yīng)由專業(yè)安裝人員以礦井實際安裝條件為基礎(chǔ)，科學(xué)安裝。專業(yè)安裝人員一方面應(yīng)具備全面的機電設(shè)備安裝知識，另一方面應(yīng)有豐富的實踐經(jīng)驗，這樣才能更好地保障礦山機電設(shè)備安裝質(zhì)量。隨著我國機械制造水平的提高，礦山機電設(shè)備種類不斷增多，自動化、智能化水平越來越高。這些自動化、智能化機電設(shè)備安裝工序較復(fù)雜，不易安裝，要求安裝人員應(yīng)有較高的專業(yè)技術(shù)水平。此外，隨著礦山生產(chǎn)規(guī)模的擴大，需安裝的機電設(shè)備也會不斷增多，設(shè)備種類與數(shù)量的增多，必然會增大安裝人員工作壓力，安裝難度也會不斷增大。

2影響礦山機電設(shè)備安裝工程質(zhì)量的因素

（1）安裝監(jiān)管。由于安裝礦山機電設(shè)備不僅要用到很多專業(yè)知識，而且技術(shù)性較強，因此，一方面安裝施工人員專業(yè)知識應(yīng)達標，應(yīng)有能力勝任此項工作，另一方面還應(yīng)做好安裝監(jiān)管工作，安裝監(jiān)管人員也應(yīng)懂安裝、會安裝。而就煤礦企業(yè)機電設(shè)備安裝現(xiàn)狀而言，很多煤礦企業(yè)都不重視安裝監(jiān)管，甚至有部分礦企根本沒設(shè)置安裝監(jiān)察崗位，只靠安裝人員自行安裝，不能及時有效的管理安裝。若在礦山機電設(shè)備安裝中安裝人員責(zé)任心不強，安裝不認真，圖省事簡化安裝步驟，時常會造成機電設(shè)備實際安裝質(zhì)量不達標，以致設(shè)備在后期運行中頻發(fā)故障嚴重影響礦井生產(chǎn)。（2）安裝設(shè)計。由于安裝設(shè)計是指導(dǎo)礦山安裝工作的重要依據(jù)，因此應(yīng)在礦山機電設(shè)備正式安裝前就應(yīng)完成相關(guān)設(shè)計工作。設(shè)計人員在進行安裝設(shè)計前，應(yīng)充分了解生產(chǎn)區(qū)域?qū)嶋H情況，把機電設(shè)備安裝位置以及需用到的安裝工具、安裝技術(shù)等信息全部確定出來，以充分指導(dǎo)安裝工作。若在實際生產(chǎn)中，安裝設(shè)計人員設(shè)計不合理，不詳細，或不重視審核設(shè)計內(nèi)容，機電設(shè)備安裝工作存在設(shè)計缺陷，必然會影響安裝工作，最終安裝出的機電設(shè)備便很難滿足生產(chǎn)需求，易埋下安全生產(chǎn)隱患。（3）安裝技術(shù)難點。很多礦山機電設(shè)備在實際安裝時都會遇到一些技術(shù)難點，若處理不好這些技術(shù)難點，必然也會影響安裝質(zhì)量，引發(fā)安裝問題。縱觀以往的機電設(shè)備安裝情況，發(fā)現(xiàn)變頻器安裝就是一個很重要的技術(shù)難點。在實際安裝作業(yè)中整流橋、諧波、供電電源以及電網(wǎng)噪聲等這些因素都會干擾變頻器，引發(fā)變頻器安裝問題。如諧波的存在，會影響線路信號的正常傳遞等。另外，機電系統(tǒng)中存在的整流橋也會嚴重干擾電子、電氣設(shè)備，致使這些設(shè)備不能接受正常指令信號。（4）安裝人員。隨著礦山機電設(shè)備體積的增大，結(jié)構(gòu)的復(fù)雜化與數(shù)量的增多，對安裝人員的安裝水平提出了更高要求。安裝人員要想安裝好每臺機電設(shè)備，首先要充分了解這些機電設(shè)備，并掌握必要的安裝技巧。但就當前我國的礦山機電設(shè)備安裝現(xiàn)狀而言，很多煤礦企業(yè)都缺乏專業(yè)的機電設(shè)備安裝人才，加之礦山機電設(shè)備數(shù)量不斷增多，安裝人員工作壓力逐步加大等，這些因素都對礦山機電設(shè)備安裝質(zhì)量造成嚴重影響。

3提高礦山機電設(shè)備安裝質(zhì)量的策略

（1）重視監(jiān)管礦山機電設(shè)備安裝。礦山企業(yè)可通過設(shè)置機電設(shè)備安裝監(jiān)管崗，來強化礦山機電設(shè)備安裝監(jiān)管，積極尋找機電設(shè)備安裝時存在的問題，并及時處理這些問題，以提高礦山機電設(shè)備實際安裝質(zhì)量。同時各煤礦企業(yè)還應(yīng)定期評估各安裝人員工作質(zhì)量，并考核他們的專業(yè)知識與安裝技能，以科學(xué)、合理的安排安裝作業(yè)。總之礦山企業(yè)應(yīng)重視監(jiān)管礦山機電設(shè)備安裝工程，努力提高機電設(shè)備實際安裝質(zhì)量，以確保實際生產(chǎn)中機電設(shè)備效能得到充分發(fā)揮。（2）強化礦山機電設(shè)備安裝設(shè)計管理。礦山機電設(shè)備的正常安裝、正常運行離不開科學(xué)、合理的安裝設(shè)計。設(shè)備安裝人員在實際安裝礦山機電設(shè)備時，應(yīng)嚴格按照安裝設(shè)計要求來確定安裝場所，選擇安裝技術(shù)，對此，礦山企業(yè)應(yīng)強化管理礦山機電設(shè)備安裝設(shè)計。設(shè)計人員應(yīng)在充分勘查實際生產(chǎn)環(huán)境的前提下，再進行機電設(shè)備安裝設(shè)計。做好安裝設(shè)計后，相關(guān)部門還應(yīng)做好設(shè)計審核工作，一旦發(fā)現(xiàn)安裝設(shè)計中存在不科學(xué)、不合理內(nèi)容，應(yīng)及時進行整改，以免影響最終安裝質(zhì)量。（3）處理礦山機電設(shè)備變頻器干擾問題。實際在安裝礦山機電設(shè)備變頻器時若電壓值過大，為防止變頻器干擾其他電力設(shè)備，則應(yīng)單獨布置變頻器。同時機電設(shè)備安裝設(shè)計人員，一方面應(yīng)盡量簡化線路連接，另一方面應(yīng)確保供電系統(tǒng)電流能穩(wěn)定傳輸。除一些重要線路必須保留外如控制系統(tǒng)線路、變頻器線路等，應(yīng)科學(xué)合理的去除或適當隔離其他線路。另外，基于變頻器諧波會嚴重干擾電網(wǎng)運行，易縮減電網(wǎng)功率，使電網(wǎng)電壓降低等，對此，設(shè)計人員可通過給變頻器電源側(cè)加裝電抗器的方式，來減弱變頻器對電網(wǎng)的影響。（4）重視引進與培訓(xùn)安裝技術(shù)人才。礦山機電設(shè)備的安裝主要靠這些安裝人員來完成，安裝人員安裝技術(shù)水平的高低，將直接影響到實際安裝質(zhì)量。在實際生產(chǎn)中，礦山企業(yè)要想提高本礦井礦山機電設(shè)備安裝隊伍的整體安裝水平，具體可從下列兩方面著手：①及時引進礦山機電設(shè)備安裝技術(shù)人才，以確保本礦井機電設(shè)備安裝隊伍能掌握最先進的機電設(shè)備安裝技能；②礦山企業(yè)應(yīng)重視強化培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有安裝人員，大幅拓寬安裝人員的專業(yè)知識面，努力提高他們的安裝技能。與此同時，礦山企業(yè)還應(yīng)重視培養(yǎng)礦山機電設(shè)備安裝人員的職業(yè)素質(zhì)，增強安裝人員的責(zé)任心，促使他們愛崗敬業(yè)，嚴格按安裝規(guī)程作業(yè)，并想方設(shè)法的自動提高機電設(shè)備安裝質(zhì)量。

4結(jié)束語

總之，礦山機電設(shè)備安裝質(zhì)量的好壞，將直接影響到后期設(shè)備運行。為避免礦山機電設(shè)備運行受到影響，應(yīng)在充分了解礦山機電設(shè)備安裝工程特點的前提下，掌握影響礦山機電設(shè)備安裝工程質(zhì)量的因素，并采取相關(guān)措施進行應(yīng)對，如強化監(jiān)管安裝過程、安裝設(shè)計，重視引進高尖端人才等，只有這樣才能提高礦山機電設(shè)備安裝質(zhì)量，才能使機電設(shè)備的效能得到充分發(fā)揮。

作者:王松 王凱 胡葉豐 原晉林 單位:潞安環(huán)能股份公司王莊煤礦

機電設(shè)備論文:監(jiān)理在機電設(shè)備安裝中的質(zhì)量控制

摘要：機電設(shè)備安裝是工程建設(shè)的主要內(nèi)容，只有做好機電設(shè)備安裝的質(zhì)量控制，才能保證后續(xù)工程的順利實施。引入監(jiān)理是控制機電設(shè)備安裝質(zhì)量的有效措施，本文闡述了監(jiān)理在機電設(shè)備在安裝中質(zhì)量控制的要點及原則，詳細介紹了機電設(shè)備安裝的質(zhì)量控制過程。

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；機電設(shè)備安裝；質(zhì)量控制

1引言

在工程建設(shè)中，機電設(shè)備的安裝直接關(guān)系到整個工程的施工質(zhì)量，而在當前的機電安裝工程中還存在著施工單位管理機制不健全、沒有徹底落實施工圖紙及安裝規(guī)范標準等問題，直接導(dǎo)致機電設(shè)備安裝質(zhì)量不達標，甚至威脅到工作人員的安全，為此應(yīng)當對機電設(shè)備的安裝過程采取嚴格的質(zhì)量控制措施，充分發(fā)揮監(jiān)理的監(jiān)督和服務(wù)作用，保證安裝工程的質(zhì)量。

2機電設(shè)備安裝過程質(zhì)量控制的要點

2.1質(zhì)量控制要以預(yù)控為主，即事前控制

核查承包單位的質(zhì)量保證和管理體系；審查分包單位的資質(zhì)是否合格；簽認設(shè)備的報驗；檢查進場的主要施工設(shè)備等。督促承包人嚴格按照合同技術(shù)條件、施工技術(shù)規(guī)程規(guī)范以及工程質(zhì)量進行施工，根據(jù)批準的施工計劃中確定的施工工藝、措施和程序來施工。

2.2設(shè)備檢查要點

機電設(shè)備質(zhì)量直接關(guān)系到之后的工程施工能否順利運行，因此對機電設(shè)備進行檢查驗收是非常重要的。監(jiān)理驗收時要嚴格按規(guī)定操作，若是設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量標準或技術(shù)參數(shù)等不合格，絕不能將其入庫。

2.3現(xiàn)場監(jiān)督

監(jiān)理工程師可以將工程分成若干個單元工程來監(jiān)查，將設(shè)備安裝的工序質(zhì)量作為重點來對整個工程的設(shè)備安裝實施監(jiān)督，若是在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題要及時進行修正。監(jiān)理要在承包單位交付每一環(huán)工序的自檢報告及安裝記錄后，對其進行終驗工作。

2.4現(xiàn)場監(jiān)理記錄

根據(jù)工程監(jiān)理合同和工程承建合同等相關(guān)文件，記錄機電設(shè)備的安裝過程，為工程施工質(zhì)量評定、工程款支付、工程事故處理等提供原始記錄和取證依據(jù)。

3監(jiān)理質(zhì)量控制的原則

3.1堅持過程控制

堅持全過程控制，預(yù)防為主。從設(shè)備的到貨驗收、開箱驗收、預(yù)拼裝檢測、安裝過程、試運行檢驗的各個階段都要進行監(jiān)查，以保證工程的施工質(zhì)量，通過對機電設(shè)備安裝的質(zhì)量控制，及時發(fā)現(xiàn)不合格的設(shè)備，并處理或返工直到符合合格要求。

3.2強化檢驗，以數(shù)據(jù)說話

要加強監(jiān)管安裝過程中的各項檢測、檢驗，并進行平行檢測。要以數(shù)據(jù)來評判設(shè)備質(zhì)量，不能單憑主觀感受來評判。

3.3堅持全面質(zhì)量管理的方針

監(jiān)理人員應(yīng)審查承包單位的質(zhì)量管理機構(gòu)，質(zhì)量管理制度是否健全，各工序質(zhì)量能否得到有效控制，并督促承包商健全質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，調(diào)動承包單位搞好機電設(shè)備安裝質(zhì)量的主動性。

3.4把好質(zhì)量驗收關(guān)

堅持“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的原則，把好質(zhì)量驗收關(guān)。應(yīng)按“工業(yè)安裝工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準”的規(guī)定，執(zhí)行單元工程的機電設(shè)備安裝質(zhì)量驗收。堅持“通過返修后仍不能滿足安全使用要求的機電設(shè)備，嚴禁驗收通過”的原則。

4機電設(shè)備的安裝質(zhì)量控制過程

4.1安裝前的質(zhì)量檢驗

在設(shè)備安裝前，監(jiān)理應(yīng)組織建筑和安裝單位進行一次交接驗收，主要是復(fù)驗基礎(chǔ)和預(yù)留孔洞及預(yù)埋件的位置和尺寸是否合適。如不符合要求，應(yīng)讓建筑單位進行返修。對大型或高精度、沖壓設(shè)備，建筑單位要提供沉降觀測點及基礎(chǔ)預(yù)壓記錄。設(shè)備安裝前的質(zhì)量檢驗主要包括以下幾個方面：①到貨驗收，檢查到貨設(shè)備的名稱、型號和出廠資料，以及到貨數(shù)量。若是驗收時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，就要記載在驗收單上，等到開箱驗收時再次檢查；現(xiàn)場清點包裝箱有損壞的零部件并記錄。②開箱驗收，主要是檢查零部件的名稱、規(guī)格、型號以及數(shù)量是否與清單記錄相符。另外，對相關(guān)的特殊設(shè)備要現(xiàn)場進行檢測、安裝與運行，并填寫到貨質(zhì)量認定表。③預(yù)拼裝檢測。在完成到貨驗收和開箱驗收后，對設(shè)備進行工地預(yù)拼裝檢測。先對到貨的首套設(shè)備進行立拼，之后到貨的大件再進行組拼并逐件檢測。重點檢查到貨驗收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的設(shè)備。

4.2安裝過程的質(zhì)量檢驗

安裝過程的質(zhì)量控制主要包括：①檢驗申請。承包人在自檢、復(fù)檢、終檢合格后，向監(jiān)理人報送安裝驗收申請表。②安裝及加固檢驗。為了確認設(shè)備檢測的有效性及操作正確性，監(jiān)理要到現(xiàn)場進行設(shè)備的實際安裝測量，檢查各部安裝是否按設(shè)備的系統(tǒng)圖要求安裝到位及各部位零件有無松動現(xiàn)象。③檢查防腐措施是否到位。檢查設(shè)備表的清潔度及表面粗糙度；檢查涂層質(zhì)量是否過關(guān)，包括厚度、針孔及附著力；檢查涂層外觀是否合格，包括清潔是否到位，有無漏涂、鼓泡、流掛和裂、縐紋現(xiàn)象，顏色是否均勻。④質(zhì)量判定。在現(xiàn)場檢驗中若是發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，監(jiān)理人需要分析出問題的原因及判斷問題的嚴重程度，并做出相應(yīng)的處理對策。一般問題不大或是返修過程不會影響測量基準的，可繼續(xù)對其測量驗收，只是要注意返修后要補測。而對于質(zhì)量問題較嚴重且返工修補過程中會影響測量基準的，直接停止驗收。

4.3安裝后的質(zhì)量檢驗

4.3.1檢測和調(diào)試

為了保證機械設(shè)備的安裝精度，監(jiān)理必須在設(shè)備安裝完成之后進行檢測與調(diào)試。如一些機電設(shè)備的軸承間隙、相聯(lián)兩軸的同軸度、齒輪副嚙合側(cè)隙，及輸送設(shè)備主動軸和從動軸的平行度，各種機架和底板的垂直度、水平度等，必須達到技術(shù)文件和相關(guān)規(guī)范的要求，且檢查后要完成審查檢測記錄。

4.3.2試運轉(zhuǎn)

為了綜合檢驗之前各安裝工序的質(zhì)量，同時也為了發(fā)現(xiàn)設(shè)備在設(shè)計、制造方面存在的缺陷，在設(shè)備安裝完成后需要進行試運轉(zhuǎn)，以便做最后的調(diào)修，使設(shè)備能夠正常運行，并投入生產(chǎn)。因此試運轉(zhuǎn)是檢驗設(shè)備制造和安裝質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是監(jiān)理的質(zhì)量控制重點。監(jiān)理要在完成機電設(shè)備安裝調(diào)試后，審查設(shè)備的試運轉(zhuǎn)方案并巡視、旁站觀察機電設(shè)備的試運轉(zhuǎn)情況，各種設(shè)備試運轉(zhuǎn)的試調(diào)和考核必須都符合相應(yīng)的規(guī)范和技術(shù)文件要求，如：①設(shè)備的空運轉(zhuǎn)一般應(yīng)達到下列要求：運轉(zhuǎn)應(yīng)平穩(wěn)，沒有異常的震動和噪音；各部位零件無松動；潤滑和密封部分無滲漏現(xiàn)象。②一般設(shè)備的負荷試運轉(zhuǎn)應(yīng)達到下列要求：進、出料能達到設(shè)計要求；軸承、滑道及填料函等部位摩擦溫度正常。

5結(jié)束語

綜上，監(jiān)理工程師應(yīng)當做好機電設(shè)備安裝中的質(zhì)量控制工作，在安裝機電設(shè)備前要先審核工程圖紙，再對照圖紙檢查工程設(shè)備；在安裝過程中，需檢查、確認設(shè)計圖紙和設(shè)備是否相符，監(jiān)督設(shè)備安裝、調(diào)試步驟是否符合要求，一旦發(fā)現(xiàn)問題就要及時給出解決對策，以保證機電設(shè)備的安全運行，進一步保證工程的施工質(zhì)量。

作者:郭欣 單位:湖南省光輝監(jiān)理有限公司

機電設(shè)備論文:礦井機電設(shè)備安全技術(shù)管理

【摘要】時代在進步，社會在發(fā)展，隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展國內(nèi)礦山企業(yè)的機電設(shè)備也在不斷地推陳出新且十分普及，機電設(shè)備的普及雖然顯著提升了礦山企業(yè)的生產(chǎn)效率，但同時大強度的開采讓人民越來越關(guān)注礦井內(nèi)機電設(shè)備的安全技術(shù)管理問題，所以，礦山企業(yè)急需完善并提升礦井內(nèi)機電設(shè)備的安全技術(shù)管理水平。本文將針對國內(nèi)礦山企業(yè)的礦井內(nèi)機電設(shè)備安全技術(shù)管理現(xiàn)狀進行初步的分析，并針對現(xiàn)存問題來提出相對的解決對策。

【關(guān)鍵詞】礦井機電設(shè)備;安全技術(shù);管理

隨著我國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，社會對于礦業(yè)能源的需求量日益增長，礦山企業(yè)的開采工作量也不斷提升，所以礦山企業(yè)的礦井機電設(shè)備是必不可少的。在礦井下作業(yè)大多都是使用機電設(shè)備來進行的，其具有高自動化的特點，但是機電設(shè)備有著嚴格的操作程序規(guī)定，若是安全技術(shù)管理工作不到位極其容易造成設(shè)備故障，直接影響到礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)以及生產(chǎn)效率。并且，礦山企業(yè)大多都是在礦井下進行作業(yè)，所以礦井機電設(shè)備的作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件是十分特殊的，這便導(dǎo)致機電設(shè)備的使用以及管理都是十分嚴格的，必須嚴格遵守規(guī)定以及要求。由此可見，機電設(shè)備的安全技術(shù)管理工作對于礦山企業(yè)來說是極為重要的，必須要有效提升機電設(shè)備安全技術(shù)管理水平，保障礦井下作業(yè)的安全性以及效率，這樣才能夠保證礦山企業(yè)的經(jīng)濟效益。

1礦井機電設(shè)備安全技術(shù)管理中的現(xiàn)存問題

1．1機電設(shè)備使用方法不規(guī)范

目前，我國有著許多的礦山企業(yè)在礦井下使用機電設(shè)備進行開采作業(yè)時的使用方法并未嚴格遵守使用程序，并且許多的礦井工作人員并沒有具備機電設(shè)備的操作安全意識，這樣一來機電設(shè)備長期處于非正規(guī)操作的狀態(tài)，不但加快了機電設(shè)備的老化速度，同時大大影響了開采作業(yè)的效率。由于使用方法不規(guī)范，許多的新設(shè)備剛剛投入使用便損壞或是迅速老化，并且國內(nèi)許多的礦山企業(yè)并沒有定期對工作人員進行相關(guān)的培訓(xùn)，工作人員對機電設(shè)備的操作并沒有完全的了解，這便導(dǎo)致許多員工在操作機電設(shè)備時的使用方法都不規(guī)范。

1．2機電設(shè)備安全技術(shù)管理體系不完善

在改革開放之后，我國的經(jīng)濟飛速發(fā)展，對于礦物能源的需求量不斷增加，然而由于許多的礦井機電設(shè)備安全技術(shù)管理體系并不完善，礦井機電設(shè)備的安全和效率得不到有效的管理和保障，礦山企業(yè)對機電設(shè)備的管理力度不夠強。目前國內(nèi)許多的礦山企業(yè)在機電設(shè)備安全技術(shù)管理方面僅僅只是對礦井機電設(shè)備進行定期的檢查和維護，大都忽略了機電設(shè)備在日常作業(yè)中出現(xiàn)的問題，這對于礦山企業(yè)來說是直接影響到作業(yè)安全的重要因素。

1．3機電設(shè)備操作人員缺乏專業(yè)素質(zhì)

目前國內(nèi)礦山企業(yè)的開采環(huán)境都是較為惡劣的礦井，而且礦井開采人員的工資不高，許多的專業(yè)人士并不會選擇這份工作，以至于大部分的礦山企業(yè)為了確保開采工作人員數(shù)量而選擇招聘非專業(yè)工作人員，而非專業(yè)工作人員的素質(zhì)以及文化水平都參差不齊。并且隨著時代的進步，礦山企業(yè)所使用的機電設(shè)備推陳出新，許多新型機電設(shè)備的引進雖然能夠提升開采作業(yè)的效率，但是對于專業(yè)素質(zhì)不高的非專業(yè)人員來說，機電設(shè)備的操作較為復(fù)雜，而且他們并不知道規(guī)范的操作方式，這對于機電設(shè)備的安全技術(shù)管理來說十分不利。

2安全技術(shù)管理水平的加強措施

2．1制定空間機電設(shè)備安全技術(shù)管理體制

在礦山企業(yè)的日常作業(yè)當中，完善且嚴格的安全技術(shù)管理體制能夠有效規(guī)范機電設(shè)備操作人員的使用方法，必須確保礦井開采工作的規(guī)范性以及安全性。由此可見，礦井機電設(shè)備安全技術(shù)管理體制的制定是很有必要的，而制定安全技術(shù)管理體制則需要根據(jù)機電設(shè)備的質(zhì)量標準要求來進行，確保體制的分工明確，責(zé)任劃分到位，并且要持續(xù)性地進行改善，這樣才能夠保證礦井機電設(shè)備運行的安全性。

2．2加大對工作人員的培訓(xùn)力度

不論是什么行業(yè)，什么年代，在一個企業(yè)當中，職業(yè)團隊的專業(yè)素質(zhì)水平直接關(guān)系到一個企業(yè)的工作能力以及效率，直接決定了一個企業(yè)的發(fā)展前途和經(jīng)濟效益，專業(yè)素質(zhì)越來越被人們所看重，企業(yè)也更應(yīng)該在員工的專業(yè)素養(yǎng)上有所追求和要求。就目前的情況來看，我國礦山企業(yè)的工作人員大部分專業(yè)素質(zhì)不高，而且往往為了確保工作人員數(shù)量足夠滿足日常的開采工作，礦山企業(yè)常常使用非專業(yè)人員，這對于開采工作的安全性以及效率都十分不利。要想保障礦井機電設(shè)備的安全運行以及礦井開采工作的效率，對工作人員的培訓(xùn)力度必須加大，提升工作人員的專業(yè)素質(zhì)。企業(yè)必須重視培養(yǎng)人才，重視生產(chǎn)安全，通過制定獎罰制度來激起工作人員的學(xué)習(xí)熱情和工作熱情，有效提升起專業(yè)素質(zhì)以及綜合技能，這樣礦山企業(yè)才能夠有效地提高機電設(shè)備安全技術(shù)管理水平。

3結(jié)語

隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，礦物能源的需求量日益加大，我國礦山企業(yè)的開采力度隨之提升，礦井機電設(shè)備越來越普及，顯著提高了礦山企業(yè)的作業(yè)效率，但同時，礦井機電設(shè)備在安全技術(shù)管理方面要求較高，一旦管理出現(xiàn)問題便極容易造成機電設(shè)備故障，所以提升礦井機電設(shè)備的安全技術(shù)管理水平是我國的礦山企業(yè)當前極為重要的研究方向，以此提高礦井開采的安全性以及效率，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

作者:杰中建 單位:貴州省勞動保護科學(xué)技術(shù)研究院

機電設(shè)備論文:煤礦綜采機電設(shè)備管理創(chuàng)新探究

摘要：隨著我國經(jīng)濟建設(shè)快速發(fā)展，增大了煤礦能源需求量。要提高煤礦能源的產(chǎn)量，加強機電設(shè)備管理是基礎(chǔ)要求，同時也是綜采工作面的基礎(chǔ)支持，對提高綜采效率具有直接影響。但是從機電設(shè)備管理現(xiàn)狀來看，機電設(shè)備管理相對滯后，對提高綜采效率產(chǎn)生一定影響。因此，新時期怎樣創(chuàng)新煤礦綜采機電設(shè)備管理，是相關(guān)人士探究的重要課題。本文闡述了機電設(shè)備管理在煤礦綜采工作的意義，并從機電設(shè)備管理現(xiàn)狀中分析存在的問題，在解決問題的基礎(chǔ)上提出機電設(shè)備管理創(chuàng)新建議。

關(guān)鍵詞：煤礦綜采；機電設(shè)備；管理創(chuàng)新

0.前言

隨著市場經(jīng)濟體制不斷完善與發(fā)展，我國現(xiàn)代化建設(shè)得到大力促進，對煤礦的需求量持續(xù)升高。煤礦企業(yè)要提高自身競爭力與社會經(jīng)濟效益，就必須要增強自身實力。而增強煤礦自身實力，就必須要加強企業(yè)綜采管理，尤其是機電設(shè)備管理更是重中之重。但是從煤礦綜采的機電設(shè)備管理來看，管理中還存在一些不足，還需要結(jié)合實況不斷創(chuàng)新。因此，探究新時期煤礦綜采機電設(shè)備管理具有現(xiàn)實價值。

1.創(chuàng)新機電設(shè)備管理對煤礦生產(chǎn)的意義

在煤礦生產(chǎn)過程中，需要各種機電設(shè)備作為綜采的工具。因此機電設(shè)備管理對煤礦綜采具有重要意義，主要體現(xiàn)在如下幾個方面：（1）提升經(jīng)濟效益；從我國煤礦企業(yè)來看，大多數(shù)煤礦雖然比較重視機電設(shè)備，也購買了各種先進的機電設(shè)備，但是許多企業(yè)并不重視管理，導(dǎo)致機電設(shè)備老化、陳舊，缺乏必要的維護體系，在機電設(shè)備的養(yǎng)護和維修上都存在一些問題。從相關(guān)部門統(tǒng)計來看，煤礦綜采機電設(shè)備已經(jīng)占據(jù)煤炭企業(yè)固定資產(chǎn)的較大比例，大多數(shù)都處于50%以上，因此經(jīng)營運作好壞直接對煤礦經(jīng)濟效益造成影響。假如在機電設(shè)備管理中缺乏合理、科學(xué)的手段，必然無法達到管理效果，就會增大煤礦成本投入，提高煤礦生產(chǎn)的負擔，對整個綜采工作的經(jīng)濟效益造成影響。因此，對機電設(shè)備進行合理、科學(xué)的管理，能夠有效提高企業(yè)經(jīng)濟效益。（2）確保開采安全；近些年，我國頻頻發(fā)生各種安全事故，對國家與人民的安全、經(jīng)濟造成巨大損失。對這些安全事故進行分析可知，40%以上事故都是因機電設(shè)備發(fā)生電火花引發(fā)安全事故。從安全事件來看，因機電設(shè)備管理不科學(xué)引發(fā)重大火災(zāi)事故占據(jù)重大火災(zāi)事件的80%以上。由此可見，對機電設(shè)備科學(xué)管理，是確保煤礦綜采安全的基本保障。

2.煤礦綜采機電設(shè)備管理現(xiàn)狀

在新時期，對煤炭需求量不斷增加，對綜采要求也就越來越高。因此傳統(tǒng)機電設(shè)備管理已經(jīng)無法滿足煤礦綜采所需，就必須要對機電設(shè)備管理進行創(chuàng)新。但是創(chuàng)新不能憑空想象，必須要在解決現(xiàn)有問題的基礎(chǔ)上制定創(chuàng)新策略，才具有創(chuàng)新的價值。從機電設(shè)備管理現(xiàn)狀來看，機電設(shè)備管理中還存在如下一些問題：（1）管理人員素質(zhì)不高；從煤礦機電設(shè)備管理現(xiàn)狀來看，管理人員自身素質(zhì)高低十分重要。目前許多煤礦企業(yè)認為管理就是維護和保養(yǎng)一些，隨便安排一個人就可以了，因此許多管理人員自身素質(zhì)不高，有一些管理人員工作中沒有意識到自己工作的重要性，對維護程序不熟悉，當機電設(shè)備運行時發(fā)生了故障，無法及時對設(shè)備進行維修和檢查。并且許多企業(yè)自身也不重視培養(yǎng)管理人員的素質(zhì)，因此煤礦綜采機電設(shè)備工作時勢必會存在一定安全隱患。隨著機電設(shè)備越來越先進，其技術(shù)性也就越來越高，但是無論多么先進的機電設(shè)備都需要人來操作，因此不重視培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才，就無法提高機電設(shè)備的生產(chǎn)效率。（2）管理理念相對落后；在市場經(jīng)濟體制下，大多數(shù)煤礦企業(yè)得到長足發(fā)展。但是從現(xiàn)狀來看，很多煤礦企業(yè)比較重視經(jīng)濟效益。因此進行綜采時，就會將提高產(chǎn)量作為企業(yè)發(fā)展的重點。因此在施工時，大多數(shù)企業(yè)就會忽視加強綜采機電設(shè)備管理工作，而且管理理念較為落后。即便制定出了相應(yīng)管理制度，因為缺乏管理理念，也無法將管理制度徹底執(zhí)行下去。（3）投入資金不足；在管理綜采機電設(shè)備過程中，需要投入充足資金進行維護和保養(yǎng)。在現(xiàn)實中無論是購買設(shè)備還是維修設(shè)備，均需要充足的資金做支持。但是從實際情況來看，許多企業(yè)都不重視這個方面，購買設(shè)備時常常是省了又省，甚至為節(jié)省資金購買性價比不高的機電設(shè)備，俗話說一分錢一分貨，價錢較低的機電設(shè)備，其性能自然也不會高，在使用過程中極易出現(xiàn)各種故障，而且發(fā)生故障概率自然較大。同時發(fā)生故障的機電設(shè)備，維修時必定需要一定資金。假如資金投入緊缺，必定影響設(shè)備工作效率乃至停用，對煤礦綜采工作造成影響。（4）機電設(shè)備更新速度遲緩；隨著科技不斷進步，綜采使用機電設(shè)備也在不斷更新。但是從實況來看，許多企業(yè)對機電設(shè)備的更新上比較緩慢，平常根本不會主動保養(yǎng)和維護，設(shè)備不到無法維修地步，煤礦企業(yè)是不會考慮更新機電設(shè)備，因更新設(shè)備勢必會花費大量的資金。而使用落后的機電設(shè)備，不但會影響煤礦生產(chǎn)效率，生產(chǎn)運行時還會引發(fā)各種安全隱患。從煤礦生產(chǎn)中的安全事故來看，一些安全事件就是因機電設(shè)備老化所致。

3.當前對煤礦綜采機電設(shè)備的管理創(chuàng)新措施

從機電設(shè)備管理現(xiàn)狀來看，在管理中還存在一些不足，勢必?zé)o法滿足新時期煤礦綜采工作所需。因此，就要在解決問題基礎(chǔ)上創(chuàng)新管理。

3.1提高管理人員綜合素質(zhì)

在煤礦生產(chǎn)過程中，通過管理提高機電設(shè)備的利用率。因此要創(chuàng)新設(shè)備管理就必須要提高設(shè)備管理員的自身素質(zhì)。首先，機電設(shè)備管理人員必須要全面掌握所用設(shè)備的使用情況，要熟悉設(shè)備操作，掌握設(shè)備可能發(fā)生的故障，同時還要學(xué)會處理設(shè)備的日常故障。當然煤礦企業(yè)可采用考核模式和技能競賽方式，提高管理人員基礎(chǔ)技能。

3.2完善實施管理機制

煤礦企業(yè)要高度重視機電設(shè)備管理體制，要在企業(yè)中制定一套完善的體制，讓管理人員工作時有章可循，并非簡單、機械地按照產(chǎn)品說明書去管理機電設(shè)備。在現(xiàn)實中，煤礦綜采工作中存在許多不確定因素，這些不確定因素勢必會影響到綜采工作。因此煤礦企業(yè)在制定管理制度時不能脫離實際，必須要結(jié)合煤礦綜采生產(chǎn)特征，科學(xué)、合理地制定管理體制，讓管理人員明確自身肩負的責(zé)任。當然制定體制而不實施，就相當于沒有制度，所以還必須要制定配套的獎懲制度，通過獎懲制度激勵工人員的工作積極性和主動性，才能夠真正提高設(shè)備的管理質(zhì)量。

3.3增大資金投入

資金是落實管理創(chuàng)新的基本條件。針對設(shè)備管理資金投入不足，最有效措施就是要增大資金投入。在煤礦綜采工作中，機電設(shè)備是硬實力，提高設(shè)備性能，就可以提高煤礦生產(chǎn)效率，而且這種方式也是提高煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益的重要方式。所以企業(yè)購買設(shè)備時，就必須要依據(jù)企業(yè)所需，購買高性能設(shè)備，要提供充足的資金確保設(shè)備正常維修，短時間內(nèi)恢復(fù)機電設(shè)備正常運行，從而提高煤礦企業(yè)生產(chǎn)效率。

3.4及時更新機電設(shè)備

隨著科技快速發(fā)展，機電設(shè)備發(fā)展非常迅速，一批批新型設(shè)備不斷出現(xiàn)。因此煤礦企業(yè)在實際應(yīng)用中，就必須要依據(jù)企業(yè)實際情況采購一些新型的機電設(shè)備。因此老陳舊機電設(shè)備雖然還能夠運行，但是在使用中會消耗大量的能量，工作效率不高，不但會增大生產(chǎn)成本，還會影響綜采工作效率。因此企業(yè)就要依據(jù)生產(chǎn)所需，及時采購一些新型機電設(shè)備，提高綜采效率。

作者:辛靜波 單位:山西義棠煤業(yè)有限責(zé)任公司

機電設(shè)備論文:建筑機電設(shè)備安裝項目管理思考

摘要：機電安裝工程在建筑工程的施工中扮演著重要的角色，關(guān)系到整個建筑工程施工的質(zhì)量。建筑機電設(shè)備安裝涉及面較廣，專業(yè)整體的跨度較大，盡管機電安裝具有固有特點，然而本身具有一定的互通性。只有加強建筑機電安裝的項目管理，才能保證機電安裝可以順利進行，推動機電設(shè)備的發(fā)展進步。本文根據(jù)多年機電設(shè)備項目管理工作經(jīng)驗，對建筑機電設(shè)備安裝項目管理措施進行重點分析，為機電設(shè)備安裝提供有益意見。

關(guān)鍵詞：建筑；機電設(shè)備；安裝；項目管理

引言

現(xiàn)階段，伴隨著國內(nèi)經(jīng)濟水平的不斷提高，我國居民的生活水平以及生活質(zhì)量不斷提高。同時，居民的居住環(huán)境也得到了顯著的改善，這在很大程度上推動了我國建筑行業(yè)的發(fā)展。在進行建筑工程的施工過程中，離不開機電設(shè)備安裝工程，并且建筑機電設(shè)備安裝工程施工質(zhì)量對于確保建筑工程的使用性能有著重要的作用。因而，做好機電設(shè)備安裝工程項目管理，提升安裝工程的施工質(zhì)量有著重要的意義。

1機電設(shè)備安裝

1.1機電設(shè)備安裝特點

1.1.1需要較高的技術(shù)

機電設(shè)備的安裝會涉及到信息采取、建筑等方面的技術(shù)問題，需要較高的技術(shù)。為提高施工效率，還應(yīng)與時俱進，不斷引進新技術(shù)、新材料。另外，檢測技術(shù)、裝配技術(shù)、吊裝技術(shù)也逐漸被應(yīng)用到安裝施工中。

1.1.2需要進行協(xié)調(diào)管理

因為機電設(shè)備在安裝過程中涉及的知識技術(shù)較廣，所以必須協(xié)調(diào)好各方的工作。保證不同專業(yè)之間能夠相互協(xié)調(diào)，協(xié)助施工，安排好施工進度，使施工過程有序銜接。

1.2進行機電設(shè)備安裝項目管理的意義

1.2.1規(guī)范安裝人員的工作

在安裝機電設(shè)備的過程中，安裝人員往往不重視相關(guān)規(guī)定，不按規(guī)范操作。這些情況往往會引起機電設(shè)備出現(xiàn)不合格問題，影響設(shè)備的正常使用。為解決這一問題，需要加強對項目安裝的項目管理工作，合理安排機電設(shè)備的使用，確保施工人員規(guī)范操作，保證整個項目的質(zhì)量。

1.2.2提高工程建設(shè)的質(zhì)量

機電設(shè)備安裝項目管理工作的實施，充分調(diào)動了各種積極因素進行工程項目建設(shè)，保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，避免設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)事故，不僅提高了項目的建設(shè)質(zhì)量和效率，還大大降低了施工成本。

2加強建筑機電設(shè)備安裝項目管理措施

2.1加強設(shè)備安裝的質(zhì)量管理

2.1.1加強設(shè)備安裝前管理

建筑機電設(shè)備的準備過程中，首先施工人員全面掌握設(shè)備圖紙的內(nèi)容，一旦確定圖紙中的不足以及疑問，應(yīng)當提出并商討研究，實時調(diào)整安裝設(shè)備的安排。對建筑設(shè)備按照涉及的表格資料、技術(shù)要求、文件以及標準真正做到掌握于心。對建筑工程所需的材料以及設(shè)備項目管理人員應(yīng)當進行全面確認與復(fù)核，安裝工作打下基礎(chǔ)條件，細化現(xiàn)行的操作規(guī)范，向安裝人員進行全面工程的技術(shù)交底，結(jié)合施工人員流動特點，根據(jù)安裝進度情況進行技術(shù)交底。

2.1.2加強對于原材料、安裝設(shè)備質(zhì)量的管理

一旦安裝工程中的原材料或者是安裝設(shè)備的質(zhì)量出現(xiàn)了問題，將直接導(dǎo)致整個建筑機電設(shè)備安裝工程的施工質(zhì)量出現(xiàn)問題，因而控制好原材料以及安裝設(shè)備的質(zhì)量有著重要的意義。安裝單位在進行原材料以及安裝設(shè)備的購置工作時，一定要根據(jù)設(shè)計要求以及國家、行業(yè)標準進行設(shè)備的選購。在進行選購的過程中，還要對制造企業(yè)的資質(zhì)以及產(chǎn)品質(zhì)量進行全面的考核。在進行現(xiàn)場的安裝工作時，對于運達施工現(xiàn)場的原材料以及設(shè)備要進行抽檢，確保合格之后才能進行使用。在進行建筑機電設(shè)備安裝工程施工的過程中，一定要杜絕偷工減料、以次充好等問題的出現(xiàn)。

2.1.3加強設(shè)備安裝中管理

設(shè)備安裝過程中，施工人員嚴格按照通過審查技術(shù)文件以及設(shè)備設(shè)計圖紙方案進行設(shè)備的安裝，如安裝中遇到問題，及時找出解決方案，嚴禁未經(jīng)監(jiān)理同意私下對圖紙設(shè)計進行變更。除此以外，設(shè)備安裝堅持落實三檢制度，重點設(shè)備的安裝要設(shè)置旁站監(jiān)理，積極推行安裝規(guī)范化操作，制定滿足工藝規(guī)范、具有操作要求的控制質(zhì)量制度。在建筑設(shè)備安裝管理過程中重視收集資料，特別是隱蔽工程簽證資料與驗收資料的整理、收集，未經(jīng)項目管理人員同意，不得對下道工序進行安裝施工，以避免監(jiān)督流失控，同時要做好施工日志，進行文件存檔。

2.1.4加強設(shè)備安裝后管理

施工方完成機電設(shè)備安裝后，展開全面的自查、自糾，并向項目管理部門遞交竣工報告與驗收報驗單，由總監(jiān)工程師帶隊組織項目管理人員，設(shè)備安裝的竣工資料進行初步驗收檢查，并根據(jù)監(jiān)理意見，審核施工方的整改情況。監(jiān)理方對設(shè)備安裝與竣工資料進行嚴格檢查，完成驗收后，總監(jiān)理工程師對工程竣工報驗單進行批復(fù)，并向建設(shè)方提交評估資料報告。

2.2提高安全管理水平

對于建筑工程中的機電安裝工作來說，安全因素顯得格外重要。一旦安裝工作中出現(xiàn)問題，將會給后期機電設(shè)備的運行帶來嚴重的安全隱患。此外，現(xiàn)階段在建筑工程的機電安裝施工的過程中，時常會發(fā)生安全事故。究其原因，我們不難發(fā)現(xiàn)是管理人員的管理工作出現(xiàn)了問題。因此，機電安裝的管理人員要加強安全意識的宣傳，同時還要制定相應(yīng)的安全防范措施，防止安全事故的發(fā)生。對于施工人員來說，要不斷提高自身的素質(zhì)，服從管理人員的管理工作。管理人員也應(yīng)該提高安全管理的水平，不斷進行專業(yè)安全知識的學(xué)習(xí)，積極總結(jié)管理經(jīng)驗，保證機電安裝工程的施工質(zhì)量。

2.3強化成本控制

（1）機電設(shè)備安裝項目建設(shè)之前，一定要按照相應(yīng)的標準對項目的造價進行預(yù)估，以便掌握該項目的實際成本，核算之后，就要在項目建設(shè)之前進行相應(yīng)的控制，嚴格控制多余的成本消耗。這就需要配備專業(yè)的成本核算人員，強化成本控制。（2）在項目建設(shè)之中，對于項目所需的投入要嚴格控制，每一筆投入都要進行匯報、審批的程序。同時項目管理人員要根據(jù)實際情況對不合理的資金投入及時糾正，提高資金的使用率。對于不合理的資金投入，項目管理人員要撰寫相應(yīng)的資金使用報告，包括不合理使用的原因、及調(diào)整措施都要詳細記錄，以便計算項目的實際成本。（3）項目結(jié)束后，一般需要依據(jù)一定的成本核算標準，對于所有的項目投入要進行匯總和分析，尤其是資金的支出和使用。當然為了便于該項工作的管理，要設(shè)置專人負責(zé)，且事項崗位分離。同時，對于項目損失的部分也要進行核算和整理，計入成本之中。

3結(jié)束語

綜上所述，進入21世紀以來，我國建筑工程的建設(shè)速度與建設(shè)規(guī)模急劇增大，確保建筑機電設(shè)備安裝工程的項目管理對于提升建筑工程的安全性與耐久性有著重要的意義。因此要強化機電設(shè)備安裝項目管理，尤其是將現(xiàn)代管理方法引入到工程項目管理之中，進而加快機電設(shè)備安裝的發(fā)展。

作者:何師 單位:茂名市市政工程總公司

機電設(shè)備論文:建立機電設(shè)備大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)探討

摘要:大同煤礦集團公司機電設(shè)備盤活工作采用手工記賬，主要存在處理速度慢、傳遞不及時等問題；建立機電設(shè)備盤活系統(tǒng)可以對集團公司機電設(shè)備盤活管理所涉及存量機電設(shè)備信息生成、存量機電設(shè)備信息公示、盤活步驟、存量機電設(shè)備使用情況跟蹤、分析等進行全程閉環(huán)式信息化管理，加快了設(shè)備周轉(zhuǎn)、提高工作效率。

關(guān)鍵詞:機電設(shè)備;大數(shù)據(jù)管理;系統(tǒng)

1建立盤活大數(shù)據(jù)管理的必要性

大同煤礦集團公司設(shè)備機電管理處、設(shè)備租賃中心的機電設(shè)備盤活工作存在諸多問題，主要集中在業(yè)務(wù)停留在手工記賬階段，機電設(shè)備信息以紙質(zhì)單據(jù)或報表形式分散存放于各生產(chǎn)礦與集團不同部門，共享程度低，處理速度慢，易出錯；機電設(shè)備信息匯總、統(tǒng)計慢，傳遞不及時，造成信息滯后，影響決策、分析；財務(wù)信息、存量機電設(shè)備臺帳信息、現(xiàn)場實際情況對比困難，可能造成存量機電設(shè)備過儲或供應(yīng)欠缺；存量機電設(shè)備價值計算、平衡利庫、庫存預(yù)警等均依靠人工計算，工作量大。集團機電設(shè)備盤活信息管理系統(tǒng)(以下簡稱：機電設(shè)備盤活系統(tǒng)或系統(tǒng))對集團公司機電設(shè)備盤活管理所涉及存量機電設(shè)備信息生成、存量機電設(shè)備信息公示、盤活申請、審批、價值評估、調(diào)撥、租賃、出售、轉(zhuǎn)讓、接受、報廢、存量機電設(shè)備使用情況跟蹤、分析等進行全程閉環(huán)式信息化管理。

2盤活設(shè)備管理流程

系統(tǒng)從各礦設(shè)備臺帳及集團各部門財務(wù)數(shù)據(jù)開始，生成存量機電設(shè)備臺帳，實時/定期對該臺帳進行數(shù)據(jù)更新；各生產(chǎn)礦可通過實際需求查詢或由系統(tǒng)庫存報警自動生成機電設(shè)備盤活申請；設(shè)備機電管理處、設(shè)備租賃中心依據(jù)該申請，聯(lián)系設(shè)備歸屬礦、機電處、集團財務(wù)等相關(guān)單位、對該申請進行線上核實/審批，以及線下現(xiàn)場檢驗等；獲得審批通過的設(shè)備，將在存量機電設(shè)備原所屬單位進行出庫，在接收單位進行入庫。系統(tǒng)為管理流程中的每一環(huán)節(jié)都提供詳盡準確數(shù)據(jù)，有效輔助集團公司解決存量機電設(shè)備盤活過程中業(yè)務(wù)管理、庫存管理、財務(wù)管理存在的執(zhí)行、監(jiān)控、統(tǒng)計等問題。其主要工作流程如圖1所示（圖中資產(chǎn)即指機電設(shè)備）。針對集團機電設(shè)備盤活業(yè)務(wù)停留在手工記賬階段，機電設(shè)備信息以紙質(zhì)單據(jù)或報表形式分散存放于各生產(chǎn)礦與集團不同部門，共享程度低，處理速度慢，傳遞效率低，易出錯；機電設(shè)備信息匯總、統(tǒng)計慢，傳遞不及時；財務(wù)信息、存量機電設(shè)備臺帳信息、現(xiàn)場實際情況對比困難，可造成存量機電設(shè)備過儲或供應(yīng)欠缺；存量機電設(shè)備價值計算、平衡利庫、庫存預(yù)警等均依靠人工計算，工作量大等問題，研究開發(fā)集團機電設(shè)備盤活數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)[1]。

2.1建立集團盤活機電設(shè)備源數(shù)據(jù)倉庫

目前集團公司各直屬礦井、千萬噸礦井、二級子公司所轄礦井的各類盤活機電設(shè)備信息共享程度低，針對各礦可盤活機電設(shè)備管理的不摸底，各礦盤活機電設(shè)備所在位置、盤活機電設(shè)備完整性、可用性、可靠性情況不明朗。建立基于利用集團局域網(wǎng)和國際互聯(lián)網(wǎng)的集團盤活機電設(shè)備設(shè)備數(shù)據(jù)倉庫，對各礦盤活機電設(shè)備建立集團統(tǒng)一的標準化信息管理平臺。

2.2建立集團盤活機電設(shè)備管理信息化體系

目前集團盤活機電設(shè)備管理流程是基于手工層面的管理流程，各礦信息獲取、申報、審核、批準等均處于手工或半手工狀態(tài)。建立基于電子信息流程的管理體系，盤活機電設(shè)備信息狀態(tài)在線共享，與集團財務(wù)系統(tǒng)，設(shè)備管理系統(tǒng)實現(xiàn)對接，共享盤活機電設(shè)備的設(shè)備信息，狀態(tài)建立集團層面的盤活機電設(shè)備管理運營標準實現(xiàn)機電設(shè)備盤活流程的電子信息化。

2.3建立集團盤活機電設(shè)備的考核指導(dǎo)體系

目前盤活機電設(shè)備的管理流程中有些環(huán)節(jié)還存在管理困難。目前集團各生產(chǎn)礦所屬盤活機電設(shè)備的完整性，該機電設(shè)備是否已經(jīng)被拆卸成不同配件；盤活機電設(shè)備的可用性，該機電設(shè)備是否在可以運行的狀態(tài)；盤活機電設(shè)備的可靠性，該機電設(shè)備是否得到了應(yīng)有的維護。由于手工操作的局限性,上述工作的管理處于缺失或部分缺失狀態(tài)。利用互聯(lián)網(wǎng)電子信息化技術(shù)，將管理顆粒延伸到每一臺盤活機電設(shè)備設(shè)備，針對各臺設(shè)備進行信息化考核。

2.4完善盤活機電設(shè)備分析預(yù)測功能

通過對盤活機電設(shè)備的機電設(shè)備管理運營，建立設(shè)備完整性、可用性、可靠性的大數(shù)據(jù)分析模型，對各礦盤活機電設(shè)備調(diào)撥、屬地化管理等進行數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)風(fēng)險庫存、調(diào)撥預(yù)警等功能。

2.5實現(xiàn)平臺分級管理、遠程訪問等功能

系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)接口，可以利用Internet和集團局域網(wǎng)將盤活機電設(shè)備信息和分析報表等傳送到有關(guān)部門及生產(chǎn)礦井，實現(xiàn)盤活機電設(shè)備信息的整合和信息共享、遠程查詢。同時針對各級領(lǐng)導(dǎo)和管理者開放不同級別的盤活機電設(shè)備數(shù)據(jù)，做到信息分級化管理。

3大數(shù)據(jù)在機電設(shè)備盤活方面的應(yīng)用及創(chuàng)新

將大數(shù)據(jù)概念引入機電設(shè)備盤活領(lǐng)域，同時兼顧煤礦集團企業(yè)架構(gòu)與煤機管理特殊背景，在國內(nèi)外此項研究均屬首次。系統(tǒng)為同煤集團機電設(shè)備盤活管理工作定制開發(fā)，以機電設(shè)備盤活工作為主線，同時兼顧研究設(shè)備維檢運行、煤機調(diào)配規(guī)律等實現(xiàn)對集團直屬礦井、千萬噸礦井、子公司等分級進行機電設(shè)備設(shè)備狀態(tài)的跟蹤監(jiān)督；通過與設(shè)備管理系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)對接，利用現(xiàn)有集團局域網(wǎng)、國際互聯(lián)網(wǎng)等，實現(xiàn)信息共享，與機電設(shè)備盤活工作信息化。主要創(chuàng)新如下：（1）建立集團盤活機電設(shè)備設(shè)備的數(shù)據(jù)倉庫，記錄從設(shè)備采購、地理位置、歸屬、維檢、盤活等信息，記錄盤活機電設(shè)備的“前世今生”。（2）建立基于集團局域網(wǎng)、國際互聯(lián)網(wǎng)的混合網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，通過與財務(wù)系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)對接，實現(xiàn)的煤礦機電設(shè)備盤活信息化工作體系。（3）通過對每臺設(shè)備的數(shù)據(jù)信息化管理，建立完善的機電設(shè)備盤活監(jiān)督考核體系，彌補了手工作業(yè)條件下，單臺設(shè)備監(jiān)督苦難的缺陷。（4）通過K-means、最大期望等大數(shù)據(jù)算法，建立機電設(shè)備盤活的大數(shù)據(jù)預(yù)警機制，實現(xiàn)庫存、采購、盤活等多維度數(shù)據(jù)分析功能。

4前期研究工作情況、現(xiàn)有的基礎(chǔ)和條件

同煤集團集團公司在煤礦信息化方面已取得了較成功的經(jīng)驗，塔山、同發(fā)東周窯等千萬噸礦井已經(jīng)成功實施庫存管理系統(tǒng)，馬脊梁礦實施了安全生產(chǎn)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)。集團機電設(shè)備盤活大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)可充分利用機電設(shè)備管理與大數(shù)據(jù)風(fēng)險預(yù)警的積累經(jīng)驗，為集團機電設(shè)備盤活管理工作進行定制開發(fā)。

5社會經(jīng)濟效益

（1）系統(tǒng)對集團盤活機電設(shè)備設(shè)備信息進行了統(tǒng)一化、標準化、數(shù)據(jù)化。通過建立盤活機電設(shè)備數(shù)據(jù)倉庫，將集團各所屬礦井的閑置機電設(shè)備進行統(tǒng)一歸口管理，將各類可盤活機電設(shè)備進行信息公開與信息共享。可極大提高閑置機電設(shè)備的使用效率，避免重復(fù)采購。（2）系統(tǒng)對集團盤活機電設(shè)備管理工作進行了數(shù)據(jù)化、信息化梳理，建立完善基于現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)的機電設(shè)備盤活管理流程。從過去的手工/半手工管理模式，全面提升為信息化/自動化管理模式。（3）系統(tǒng)對集團盤活機電設(shè)備工作進行了深耕細作，借助信息化管理手段，從過去管理到礦/大類別的設(shè)備，精細化到每臺設(shè)備的管理，通過監(jiān)測每臺設(shè)備的屬地性、完整性、可用性、可靠性。大大提高機電設(shè)備盤活工作效率、通過對每臺設(shè)備的精確考核，從而實現(xiàn)了機電設(shè)備盤活工作的閉環(huán)管理。（4）系統(tǒng)利用K-means、最大期望等大數(shù)據(jù)常用算法，建立大數(shù)據(jù)設(shè)備管理平臺，通過監(jiān)測盤活機電設(shè)備設(shè)備狀態(tài)，為設(shè)備采購、設(shè)備報廢、庫存預(yù)警等提供管理支撐。

6結(jié)語

同煤集團存量機電設(shè)備盤活工作已經(jīng)取得了豐碩的成果，機電管理處、設(shè)備租賃中心每年僅有數(shù)名管理人員，便已經(jīng)實現(xiàn)了每年四億元以上的機電設(shè)備盤活，為集團節(jié)省了大量采購開支。機電設(shè)備盤活大數(shù)據(jù)管理系通過對每一臺盤活機電設(shè)備的精確管理、管理流程信息化實現(xiàn)、與現(xiàn)有設(shè)備管理系統(tǒng)財務(wù)系統(tǒng)對接、商業(yè)智能機制引入，可有效提高閑置機電設(shè)備使用效率，大大節(jié)約集團設(shè)備采購數(shù)量。

作者:龐海龍 單位:同煤集團機電管理處

機電設(shè)備論文:焦化廠機電設(shè)備管理分析

摘要：

煤焦化行業(yè)設(shè)備相比其他產(chǎn)業(yè)設(shè)備具有高負荷、長周期運行的特點，這就對該行業(yè)設(shè)備管理工作提出了更高的要求，如何做好設(shè)備管理工作適應(yīng)市場經(jīng)濟的需求，體現(xiàn)設(shè)備管理在企業(yè)管理工作的主導(dǎo)作用，成為了當前大型煤化工企業(yè)設(shè)備管理者所關(guān)心和思考的主要課題。本人結(jié)合自身從事焦化行業(yè)機電設(shè)備維護、檢修多年來的管理工作經(jīng)驗，從多個方面論述了焦化行業(yè)機電設(shè)備裝備特點，現(xiàn)行維護方式和實際管理中發(fā)現(xiàn)的問題及癥結(jié)所在，通過深入剖析問題的原因，結(jié)合自身的管理經(jīng)驗對癥下藥，提出了一些較為貼合實際、行而有效的管理方式和方法，可供同行參考借鑒、交流學(xué)習(xí)，并致力于對現(xiàn)在多數(shù)焦化行業(yè)機電設(shè)備管理工作中存在的共性問題給出解決方法，旨在對我們的管理現(xiàn)狀有所改變，管理水平和效率有所提升。

關(guān)鍵詞：

煤焦化;機電設(shè)備;管理;質(zhì)量;方法;效率;措施

0引言

機電設(shè)備對于煤焦化行業(yè)來說是重要的生產(chǎn)工具，是衡量企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平的重要標志。設(shè)備管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)工作,是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的保證,是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑，只有設(shè)備管理工作搞好了，才能使企業(yè)的生產(chǎn)有序，才能做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低消耗、低成本，才能提高生產(chǎn)效率，保證安全生產(chǎn)。煤焦化企業(yè)設(shè)備的特點是不間斷運行周期要求長，在用設(shè)備不能發(fā)生故障性停機，一旦故障停機，造成的損失將無法估量，甚至?xí)?dǎo)致安全事故。生產(chǎn)工藝對設(shè)備要求高，在追求產(chǎn)量和經(jīng)濟效益的前提下，強調(diào)減少停機時間、壓縮設(shè)備檢修時間，這樣就會導(dǎo)致設(shè)備帶病作業(yè)，加大了整機故障程度和風(fēng)險，一旦沒有及時進行處理出現(xiàn)狀況，不但會耽誤生產(chǎn)的正常進行，而且會蒙受更大的經(jīng)濟損失，舍本逐末、得不償失，所以煤化工企業(yè)的設(shè)備管理尤為重要。我們需要不斷改進機電設(shè)備維修管理模式來適應(yīng)社會經(jīng)濟建設(shè)的需要,促進行業(yè)的進一步發(fā)展。針對生產(chǎn)活動中發(fā)現(xiàn)的問題及時制定出相對的管理措施,對機電的管理與維護具有較為重要的意義。設(shè)備的全生命周期包括設(shè)備的招投標、選型、設(shè)計、制造、安裝調(diào)試、使用及維護、改造、更新直至報廢等各個環(huán)節(jié)，哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都將會縮短設(shè)備的使用壽命。設(shè)備的管理就是針對上面所說各個環(huán)節(jié)的綜合管理模式，只有各個環(huán)節(jié)都不出問題那就說明設(shè)備管理是有效的。本人從事焦化行業(yè)設(shè)備維護檢修管理工作12年，下面就以我10多年的工作實踐體會，結(jié)合各個管理環(huán)節(jié)，提出一些管理措施，與大家交流。

1設(shè)備招投標管理

在企業(yè)中，為了盡可能節(jié)省開支，大多數(shù)工程、設(shè)備招投標時都實行最低價中標制度，雖然理論上合理的低價中標有利于節(jié)省投資，能夠最大限度地節(jié)約建設(shè)資金，使招標人達到最佳的投資效益，提高經(jīng)營管理水平，有利于公平、公正競爭秩序的形成，有效防止國有資金項目中的腐敗行為。但是，合理低價中標在實施過程中也存在一些問題，如施工過程中存在一些偷工減料行為，降低工程質(zhì)量；投標人在投標過程中惡性競爭，嚴重擾亂工程承發(fā)包市場等。在實際工作中，各投標單位為了競爭，競相壓低價格，最終導(dǎo)致大量低于成本價的低價中標，由這種過低價中標所引發(fā)的施工工程質(zhì)量、安全事故、工程糾紛、設(shè)備質(zhì)量等問題頻出。所以我們要不只是看見低價中標的好處，更要看到低價中標的危害，并在實際操作中制定一定的對策防止蒙受損失，評標過程中多方面考量，綜合考慮需求設(shè)備的性能參數(shù)、生產(chǎn)率、安全、環(huán)保、質(zhì)量等因素，優(yōu)先選擇高性能、技術(shù)先進、使用新材料、維修便利、成本低、零配件能夠后廣泛使用或是能夠和設(shè)備廠家對接、相比性價比最高的，杜絕一些質(zhì)量差、壽命低、效能低的設(shè)備進廠，并有效監(jiān)管安裝質(zhì)量，從源頭管控。

2設(shè)備選型要合理

機電設(shè)備能否完全滿足正常的生產(chǎn)需求，要根據(jù)所需設(shè)備使用環(huán)境和工藝情況綜合考量，尤其是煤焦化工企業(yè)，要有針對性的選擇能夠完全滿足自己實際使用時的特殊工藝要求，例如功率、溫度、壓力、耐腐蝕性、防爆等級、硬度、抗磨抗震、特殊材料等多項性能指標，這些都直接決定著設(shè)備使用過程的運行情況，是否存在“大馬拉小車”或“小馬拉大車”的現(xiàn)象，故障率高低、維修成本高低，都直接關(guān)系著企業(yè)的生產(chǎn)效益。所以我們應(yīng)當在設(shè)備選型上著重考慮以下幾個方面：(1)適用性與先進性相結(jié)合的原則。以企業(yè)實際工況為基礎(chǔ)選擇市場主流產(chǎn)品，選擇在國內(nèi)市場上有相當?shù)姆蓊~，具有高安全可靠的原則，高可擴展性、高可維護性的產(chǎn)品。(2)產(chǎn)品與服務(wù)相結(jié)合的原則。既要看產(chǎn)品的品牌又要看生產(chǎn)廠商和銷售商品，是否有強大的技術(shù)支持、良好的售后服務(wù)，包含維護零配件的供應(yīng)情況，否則出現(xiàn)故障時既沒有技術(shù)支持又沒有產(chǎn)品服務(wù)，使企業(yè)白白蒙受損失。(3)價格對比和性能對比的原則。與不同品牌同類設(shè)備進行對比，確定所選定的設(shè)備供應(yīng)商是不是設(shè)備的直接生產(chǎn)方。多了解一下所選定的設(shè)備之前的使用案例，從價格以及售后服務(wù)等多個方面進行了解。如果設(shè)備量很大或者價格很高,建議一定要到生產(chǎn)廠家去參觀一下。(4)費用結(jié)算售后保障原則。購買設(shè)備合同要簽好,定金不能超過30個百分點，堅持設(shè)備安裝完畢以后再付剩余款項，并留有一定的質(zhì)量保證金，在服務(wù)試用期限內(nèi)制衡供應(yīng)商提供其應(yīng)有的售后服務(wù)和質(zhì)量保障，最大底線的保障自己的權(quán)益。(5)選用人員知識化、專業(yè)化原則。機電設(shè)備管理人員必須經(jīng)常深入生產(chǎn)實際，了解情況，確實掌握機電設(shè)備狀況，計劃購置設(shè)備時，有關(guān)人員必須進行技術(shù)咨詢，組織專業(yè)團隊進行技術(shù)經(jīng)濟論證后，再批準進行購置，嚴格把關(guān)，不花冤枉錢。

3安裝調(diào)試等基礎(chǔ)建設(shè)要合規(guī)

準確可靠的設(shè)備選型后，下一步設(shè)備入廠安裝有幾點值得我們特別注意，這也是我單位后期實際生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及和同行業(yè)同仁共同交流所獲心得，尤其是幾個小的方面極易忽略，但給后續(xù)的生產(chǎn)活動和檢修維護都帶來了很多的不便和麻煩，值得大家借鑒。(1)進場的設(shè)備、材料、質(zhì)量要嚴格把關(guān)，要有專人驗收。建立驗收臺賬和責(zé)任追究制度，驗證設(shè)備產(chǎn)品的生產(chǎn)合格證書、質(zhì)量品檢證書、設(shè)備性能實驗材料、材料性能分析材料等有效證明，有特殊要求的要另外再做相關(guān)實驗來驗證，充分把控品質(zhì)關(guān)。(2)接收設(shè)備設(shè)計圖紙和安裝圖紙，收集相關(guān)技術(shù)資料，及時建立設(shè)備檔案，便于后期使用過程解決問題和設(shè)施維護。(3)設(shè)備安裝過程不能完全依靠監(jiān)理單位的監(jiān)督，企業(yè)作為業(yè)主也要全程參與進去，要指派專人全程監(jiān)管，被指派人最好是該設(shè)備后期使用者、管理者、維修者，既能強化責(zé)任，也給后續(xù)管理、使用、維護奠定了一定的知識、技術(shù)基礎(chǔ)。(4)設(shè)備的基建基礎(chǔ)不能出現(xiàn)問題，這也是往往是最容易忽略的問題，因?qū)嶋H施工作業(yè)沒有得到有效的管理監(jiān)督，或是被委派監(jiān)督者責(zé)任心不強，與施工單位沆瀣一氣、糊弄了事，或是沒有相關(guān)的專業(yè)知識，更多的是一點基礎(chǔ)知識都沒有的人來做這個工作，導(dǎo)致部分設(shè)備安裝基礎(chǔ)地角不平、灌漿不良、中心沒找正、標高誤差大等現(xiàn)象多有發(fā)生，安裝精度低，位置公差誤差大，后期基礎(chǔ)沉降導(dǎo)致設(shè)備同軸度變化，這些都會導(dǎo)致設(shè)備損傷，后期維護困難，難以找正等問題讓我們不得不防。

4使用維護是關(guān)鍵

如何正確的將設(shè)備使用好，維護好，也是焦化企業(yè)設(shè)備管理的重點和難點，是目前各企業(yè)普遍存在的問題，依次例舉如下，逐一分析。(1)專業(yè)設(shè)備管理人員、技術(shù)人員配給比例嚴重不足,技術(shù)力量薄弱。這是設(shè)備管理的重要缺陷，設(shè)備基層管理人員既是管理政策的執(zhí)行者，又是執(zhí)行情況的監(jiān)督者。只有配齊相應(yīng)專業(yè)設(shè)備管理人員、技術(shù)人員，并動員他們在基礎(chǔ)管理上重視起來，技術(shù)環(huán)節(jié)上重視起來，才能建立一個堅如磐石的管理體系。(2)企業(yè)對崗位操作人員設(shè)備知識培訓(xùn)不到位，大多數(shù)員工不懂得設(shè)備“四懂”(懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途)、“三會”(會操作、會保養(yǎng)、會排除故障)。基礎(chǔ)的設(shè)備使用、保養(yǎng)知識欠缺，對設(shè)備的重要性沒有形成正確的意識。針對這一情況，一定要加大教育培訓(xùn)的力度，逐步改變他們的觀念。(3)沒有形成設(shè)備的全員管理理念，設(shè)備管理責(zé)任分工不明確。操作人員只會操作，設(shè)備壞了與他們沒關(guān)系，交給維修工就行了。要從上到下形成正確的管理理念，設(shè)備的基礎(chǔ)管理就是從使用者開始的，全員參與進來，每一個環(huán)節(jié)都要受到管理和監(jiān)督，每一項工作責(zé)任到人，建立追究考核制度。(4)設(shè)備維修人員技術(shù)參差不齊，多數(shù)企業(yè)在對維修人員的管理上都還是傳統(tǒng)的管理模式，沒有建立多勞多得的激勵機制，沒有充分的把設(shè)備維修人員的主動性調(diào)動起來，造成能干的累死，不能干的閑死，最后能干的也不愿意干了。建議統(tǒng)計工作量清單，建立《工時工單管理制度》，根據(jù)作業(yè)內(nèi)容的難度、技術(shù)含量、勞動強度、環(huán)境等因素評估工作工時，再輔以主副修工時，區(qū)分制定工單單價，以勞動報酬的多寡來促進勞動作業(yè)的積極性。當然前提是一定要工時評估合理，要秉承公平、公正的前提來執(zhí)行，否則只會適得其反。(5)努力減少非正常檢修。一定要加強設(shè)備操作管理，讓員工按章操作，杜絕違章操作，降低人為因素導(dǎo)致的設(shè)備事故和因保養(yǎng)不利導(dǎo)致的事故發(fā)生。(6)統(tǒng)籌管理、降低非計劃性檢修。有針對性地采取措施，根據(jù)設(shè)備的運行情況，及時保養(yǎng)，提前預(yù)定檢修、排除故障，不斷提高涉及的各項可靠性指標。不斷提高設(shè)備在規(guī)定條件和規(guī)定時間完成規(guī)定功能的能力，降低突發(fā)事件。(7)設(shè)備檢修作業(yè)不規(guī)范,沒有標準化檢修流程。設(shè)備檢修步驟包括：檢修計劃的制定、檢修方案的編制及審核、備件材料和工器具的準備、現(xiàn)場危害因素的辨識、方案的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、檢修前的崗位交接、檢修中規(guī)范標準的落實及檢修后的現(xiàn)場清理。每個步驟都要有相應(yīng)的規(guī)范及標準，但部分企業(yè)沒有制定標準及規(guī)范，這就導(dǎo)致出現(xiàn)了干活魯莽，易出安全事故，不按預(yù)先制定的方案作業(yè)，既費時費力，檢修質(zhì)量也不高。(8)設(shè)備故障與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，對設(shè)備重視不夠。好多企業(yè)設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)現(xiàn)象時有發(fā)生，小小的故障沒有及時得到消除導(dǎo)致大的事故，浪費人力、物力、財力。這就像得了流行感冒，明明可以簡單的吃點藥就能治愈，卻為省錢硬抗，結(jié)果導(dǎo)致了其他病變的發(fā)生，不但多承受著痛苦，也多花了錢。我們的設(shè)備往往就像這個得感冒的人一樣，在追求產(chǎn)量和經(jīng)濟效益的前提下，減少停機時間，壓縮設(shè)備檢修時間，加大了故障程度和風(fēng)險，一旦出現(xiàn)狀況，不但會耽誤生產(chǎn)的正常進行，而且會蒙受更大的經(jīng)濟損失，舍本逐末、得不償失。(9)加大修舊利廢、節(jié)支降耗，可以有效提高綜合經(jīng)濟效益。替換下來的備品備件未能再利用，浪費嚴重，其實有很多有修復(fù)再利用價值零配件，通過簡單的焊接、機械加工等手段可以修復(fù)，對已報廢設(shè)備的零部件、廢舊材料都可以再利用，我們往往棄之如敝屣，為了換新的省時省力，然而卻浪費了很多資金。所以建立完善的修舊利廢制度，建立鼓勵機制，集約處理廢舊物資都能很有效的改變這種狀態(tài)。以上問題是各個單位切實存在的問題，而且長時間得不到解決，企業(yè)設(shè)備管理就得不到長足的進步，所以我們要重視起來，有針對性的解決問題。

5領(lǐng)導(dǎo)要重視設(shè)備管理工作

設(shè)備管理是一項復(fù)雜的學(xué)科。不是所有的管理制度適合所有的企業(yè)，一個企業(yè)要結(jié)合自己設(shè)備的結(jié)構(gòu)性質(zhì)及人員技能水平制定適合自己的管理制度。企業(yè)在不同階段設(shè)備管理的側(cè)重點是不同的，不能一成不變，要及時檢查發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，制定辦法提高管理水平。相同的制度，不同的執(zhí)行者，最終取得的效果也是不一樣的。所以要搞好設(shè)備管理，要有合理的制度，合適的執(zhí)行者，才能取得優(yōu)異的成績。好的管理者一定要高度重視設(shè)備管理工作，不能光看眼前的經(jīng)濟效益，要放足長遠，只有設(shè)備穩(wěn)定運行，才是保障經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)。

6結(jié)語

在設(shè)備管理上我們應(yīng)該朝著大型化、集約化、柔性化方向發(fā)展，緊跟國際先進設(shè)備管理趨勢，正觀念，樹理念，不斷端正管理行為和提升管理效果，體現(xiàn)設(shè)備管理在企業(yè)管理中的主導(dǎo)作用。同時作為一名管理者在平時的管理工作中，要不斷的發(fā)現(xiàn)問題，重視思考，不斷的想出對策解決問題，要勤于思考，不能草率的解決問題，深思熟慮后以最佳的方案處理問題。同時還要經(jīng)常性的與班組成員進行溝通，鼓勵成員提出一些自己的看法，及管理上部門存在的問題。以便及時改善。

作者:張克福 單位:神華內(nèi)蒙古煤焦化有限責(zé)任公司西來峰焦化廠

機電設(shè)備論文:機電設(shè)備的安全管理與維護探究

摘要：

機電設(shè)備作為企業(yè)安全生產(chǎn)系統(tǒng)中至關(guān)重要的組成部分之一，其運行的安全性將會對企業(yè)社會效益以及經(jīng)濟效益的實現(xiàn)產(chǎn)生非常重要的影響。文章基于對機電設(shè)備安全管理情況的分析，總結(jié)在當前機電設(shè)備管理中存在的問題，并對機電設(shè)備安全管理相關(guān)問題的處理方法進行匯總闡述，希望能夠引起本專業(yè)人員的關(guān)注與重視。

關(guān)鍵詞：

機電設(shè)備；安全管理；設(shè)備維護；安全生產(chǎn)系統(tǒng)；使用性能

眾所周知，機電設(shè)備是現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動得以有效開展的基礎(chǔ)與前提，但多數(shù)機電設(shè)備的工作環(huán)境較為復(fù)雜。隨著機電設(shè)備使用年限的不斷增加，設(shè)備使用性能可能不如以往可靠與穩(wěn)定，導(dǎo)致機電設(shè)備在實際運行中出現(xiàn)一系列的質(zhì)量問題與缺陷，繼而會對整個企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的運行質(zhì)量產(chǎn)生非常不良的影響，甚至可能導(dǎo)致各類安全事故的發(fā)生。因此，相關(guān)工作人員必須高度重視對機電設(shè)備的安全管理與維護工作，及時解決機電設(shè)備存在的各類故障，以確保機電設(shè)備生產(chǎn)的安全性，確保相關(guān)機電設(shè)備能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多、更好的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)定的長期發(fā)展。

1機電設(shè)備的安全管理情況分析

在現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提高的背景下，機電設(shè)備的綜合性能日益凸顯，在多個行業(yè)部門中得到了非常廣泛的應(yīng)用?？傮w來說，機電設(shè)備的應(yīng)用大大節(jié)省了勞動力，并且在生產(chǎn)效率上的提高也是十分明顯的，對于一些十分危險的地方，通過機電設(shè)備的運轉(zhuǎn)就可以避免工人的直接進入。并且機電設(shè)備的監(jiān)管，通過調(diào)試適宜的廣度和深度就能完成工作，還能對隨時可能發(fā)生的危險做出預(yù)警，降低一線生產(chǎn)的危險系數(shù)。

2機電設(shè)備管理問題分析

2.1管理人員缺乏安全意識

當前大部分企業(yè)針對機電設(shè)備安全管理與維護工作的重視度不夠，管理人員安全隱患與責(zé)任意識相對匱乏，加之針對機電設(shè)備的安全管理制度不夠完善，在日常工作中難以形成一套科學(xué)、規(guī)范的工作流程，存在故障的機電設(shè)備難以及時得到處理，導(dǎo)致設(shè)備帶病運行，一方面降低了機電設(shè)備的使用功效；另一方面導(dǎo)致了機電設(shè)備使用壽命的縮短，嚴重時還會對機電設(shè)備專業(yè)人員的生命安全產(chǎn)生極大的威脅。

2.2現(xiàn)場管理不足

機電設(shè)備管理工作不到位主要有以下具體表現(xiàn)：不認真對待機電設(shè)備的日常檢修工作，設(shè)備完整率、包機制、點檢制等基礎(chǔ)工作的開展沒有落實到位；機電設(shè)備出現(xiàn)故障需要徹底檢修時，只對其進行了簡單的臨時處理，沒有及時對其整體進行檢查維修，埋下安全隱患；閑置機電設(shè)備回收入庫工作不夠及時，檢修整改的過程當中造成了一定的資源浪費。

2.3設(shè)備管理標準存在差異

在機電設(shè)備現(xiàn)場檢查中頻頻出現(xiàn)實際標準與管理文書不符合的問題，大部分監(jiān)管維護人員對機電設(shè)備運行狀況的了解不夠全面與深入，導(dǎo)致各類問題拖延時間過長，給機電設(shè)備管理工作的開展帶來了較大的困擾與影響。

3機電設(shè)備安全管理問題的處理方法

3.1提高安全管理人員的安全意識

在圍繞機電設(shè)備安全管理與維護工作的過程中，提高安全管理人員的安全意識是非常重要的一項內(nèi)容。為進一步強化機電設(shè)備安全管理人員的安全責(zé)任意識，必須從各級人員入手，強化機電設(shè)備管理維護的工作意識，遵循國家相應(yīng)安全管理質(zhì)量標準要求制定與自身實際情況相契合的管理制度，嚴格按照制度展開各項工作。同時還需要將崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制以及具體工種操作規(guī)程等相關(guān)制度引入機電設(shè)備專業(yè)安全管理實踐中，明確機電設(shè)備安全管理各個崗位的工作權(quán)責(zé)。除此以外，還應(yīng)當針對機電設(shè)備安全管理構(gòu)建設(shè)備管理臺賬，完善機電設(shè)備相關(guān)技術(shù)檔案資源，結(jié)合企業(yè)機電設(shè)備運行特點，制定設(shè)備檢修以及更新?lián)Q代的工作計劃，配合獎懲工作機制的落實，以確保各級管理人員嚴格遵循機電設(shè)備相關(guān)使用規(guī)范，不斷提高對機電設(shè)備的安全管理與維護力度。

3.2強化安全管理培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)

在機電設(shè)備安全管理工作實踐中，必須重視對機電設(shè)備專業(yè)管理人員的培訓(xùn)工作。針對當前企業(yè)機電設(shè)備專業(yè)技術(shù)人才嚴重匱乏的客觀形勢，必須通過強化安全管理培訓(xùn)工作的方式，促進機電設(shè)備專業(yè)人才整體素質(zhì)水平的提升。在此過程中，應(yīng)當關(guān)注如下兩個方面的問題：第一，應(yīng)當加強對機電設(shè)備管理專業(yè)人才的引入與培訓(xùn)工作，在面向社會外聘機電設(shè)備管理專業(yè)優(yōu)秀人才的同時，將競爭選拔工作機制引入內(nèi)部人員選拔中，打造具有高技術(shù)以及高素質(zhì)特點的機電設(shè)備安全管理專業(yè)隊伍，以促進機電設(shè)備安全管理水平的進一步提升；第二，應(yīng)不斷強化機電設(shè)備安全管理作業(yè)人員的責(zé)任意識，通過人機聯(lián)責(zé)、提高薪資報酬、完善獎懲工作機制等相關(guān)措施，確保機電設(shè)備安全管理人員認真履行安全管理相關(guān)職責(zé)。

3.3機電設(shè)備更新的制度完善

嚴格落實煤礦機電設(shè)備的安全管理責(zé)任制、工種崗位責(zé)任制以及事故追究責(zé)任制等，重點建立健全機電設(shè)備使用與操作規(guī)程、機電設(shè)備的維修保養(yǎng)制度、機電設(shè)備現(xiàn)場管理制度及機電設(shè)備采購與驗收制度等具體的規(guī)章，同時配套相應(yīng)考核措施，真正讓管理制度起到一定的約束力，以規(guī)范機電設(shè)備安全管理中的各項管理行為。

3.4新機電設(shè)備、新技術(shù)與新工藝的應(yīng)用

在保證企業(yè)正常生產(chǎn)運行的前提下，相關(guān)機電設(shè)備管理部門可以借助于多種方式向領(lǐng)導(dǎo)提出意見與建議，推薦新機電設(shè)備、新技術(shù)與新工藝的合理應(yīng)用，結(jié)合經(jīng)濟以及科學(xué)技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀，爭取國家政策性安全專項資金的大力扶持，根據(jù)相關(guān)的機電設(shè)備行業(yè)標準完善規(guī)劃，以確保各類機電設(shè)備運轉(zhuǎn)以及更新?lián)Q代的有效性。除此以外，機電管理工作部門還需要在促進新機電設(shè)備推廣應(yīng)用的過程中，針對各類機電設(shè)備進行升級改造，合理安排生產(chǎn)工藝工作流程，依托于現(xiàn)代化的機電設(shè)備以及技術(shù)工藝，最大限度地降低事故發(fā)生率，保障機電設(shè)備運轉(zhuǎn)的安全性以及管理的高效性。

3.5加強機電設(shè)備的維修保養(yǎng)

機電設(shè)備日常性維護保養(yǎng)工作的開展一方面能夠確保機電設(shè)備運行安全；另一方面有助于延長機電設(shè)備的使用壽命。通過維修保養(yǎng)工作的開展，雖然會消耗一定程度的檢修成本，但與直接購買更換新設(shè)備相比，仍然能夠有效節(jié)約企業(yè)的投入成本。在針對機電設(shè)備展開日常維護保養(yǎng)工作的過程中，應(yīng)當重點關(guān)注以下兩個方面的問題：第一，需要對機電設(shè)備日常維護與檢修的各項措施加以完善，為參與機電設(shè)備日常維護工作人員提供一定的參考與借鑒；第二，應(yīng)將日常管理各項舉措貫徹落實到機電設(shè)備維護管理實踐中，加強對機電設(shè)備的清洗與潤滑，以起到降低各類機電設(shè)備故障發(fā)生率的目的。

4結(jié)語

綜上所述，在企業(yè)生產(chǎn)運行過程中，必須針對機電設(shè)備的安全管理措施以及維護要點進行總結(jié)與分析，以及時消除機電設(shè)備運行中存在的質(zhì)量問題與性能缺陷，確保所有機電設(shè)備安全穩(wěn)定運行，為企業(yè)創(chuàng)造更為理想的經(jīng)濟效益與社會效益。本文針對機電設(shè)備管理中存在的問題，提出了相關(guān)意見與建議，包括提高安全管理人員的安全意識、強化安全管理培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)、機電設(shè)備更新的制度完善、新機電設(shè)備、新技術(shù)與新工藝的應(yīng)用以及加強機電設(shè)備的維修保養(yǎng)這些方面的措施，希望能夠有助于機電設(shè)備安全管理與維護工作質(zhì)量的進一步提升。

作者:呂小將 單位:廈門湖里萬達廣場商業(yè)管理有限公司