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供應鏈管理的采購模式探究

時間:2022-12-28 09:36:04

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供應鏈管理的采購模式探究

我國各個企業(yè)的運營模式也漸漸的從傳統(tǒng)的縱向一體化轉(zhuǎn)變成為適應社會發(fā)展的橫向一體化,所以,對于各個企業(yè)來說其供應鏈管理成為企業(yè)長遠發(fā)展的基本保障。因此,本文我們將圍繞基于供應鏈管理的采購管理模式為主題來展開研究和分析,通過詳細的了解供應鏈中的管理內(nèi)容,來具體的分析企業(yè)的采購管理,從而更好的實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。

一、針對于基于供應鏈管理的采購管理模式的研究和分析

(一)關(guān)于采購管理特征的研究和分析

企業(yè)中的供應鏈模式能夠?qū)崿F(xiàn)采購在企業(yè)價值鏈的支持性活動,換一句話說就是企業(yè)中的采購有著提升價值的意義。隨著社會的發(fā)展,我國各個企業(yè)的訂單驅(qū)動采購也漸漸的被全新的庫存采購所替代,從一定程度上顯著提升了供應鏈的競爭力。也正是在社會快速發(fā)展的背景下,企業(yè)的采購管理重點已經(jīng)開始向著管理外部資源轉(zhuǎn)移,并且在準時化理念的推動下促使原本依據(jù)庫存進行采購的形式發(fā)生了很大的改變,最終實現(xiàn)了企業(yè)采購彈性和市場響應能力的顯著提升。但是這種變化的存在是需要和供應商進行有效的合作和信息共享才能真正實現(xiàn)的,因此相關(guān)企業(yè)應當注重和供應商之間的合作交流,進一步促進企業(yè)采購彈性和市場響應能力的提高。

(二)關(guān)于采購戰(zhàn)略的研究和分析

基于供應鏈管理的采購管理模式的采購戰(zhàn)略分析,橫向一體化是當今企業(yè)的主要運營模式,一個企業(yè)的發(fā)展需要具備雄厚的內(nèi)部資源,那么通過聯(lián)盟戰(zhàn)略和外包戰(zhàn)略就能夠合理的提升企業(yè)的內(nèi)部資源。所謂聯(lián)盟戰(zhàn)略就是在社會快速發(fā)展采購的潮流中更好的在社會中站穩(wěn)腳跟,一定要加強各個企業(yè)之間的合作交流,將原本的市場競爭轉(zhuǎn)變?yōu)殡p贏、協(xié)同競爭以及協(xié)同商務,因此漸漸的就會形成服務商、制造商以及經(jīng)銷商。當企業(yè)進入的供應鏈的規(guī)模越來越大,那么也就說明該企業(yè)具有良好的生存空間,市場競爭力也會隨之提升。所謂外包戰(zhàn)略就是企業(yè)自身沒有能力完成或者交給別的企業(yè)能夠完成的更好的事物就通過外包的方式給別人去做,對于企業(yè)來說,這種方式也叫做向外承包非核心競爭力的業(yè)務。但是在實施外包戰(zhàn)略時一定要注重對自己外包合作伙伴的選擇,并且建立一種良好的合作關(guān)系,只有這樣才能更好的促進企業(yè)整體效益的提升。

二、針對于基于供應鏈管理的采購管理模式的優(yōu)化對策的分析

(一)采取措施來優(yōu)化采購主要流程

基于供應鏈管理的采購管理模式應當優(yōu)化采購的流程,首先在優(yōu)化的過程中一定要和客戶的需求快速響應這一基本目標相互適應,并且還需要和外界環(huán)境的變化相互適應。然后再改進以往傳統(tǒng)的采購流程,將信息化及技術(shù)和采購管理相互融合,提升采購管理的信息化程度。強化企業(yè)中各個部門之間的合作交流,從而確保企業(yè)和供應商有著良好的溝通空間。最后,在信息化的背景下要適當?shù)膽霉蚕頂?shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及電子商務等,促使企業(yè)的信息傳輸質(zhì)量和效率大幅度提升。

(二)采取措施來合理優(yōu)化采購成本

隨著社會的快速發(fā)展,基本供應鏈管理模式的背景下企業(yè)交易的決定因素不應當只是放在價格上。如果企業(yè)要想更好的獲得廣闊的發(fā)展空間就一定要從供應鏈的角度綜合分析考慮,從而有效的將成本合理的降低。除此之外,基于供應鏈管理下還要將采購管理模式提升到更高層次的戰(zhàn)略高度,實現(xiàn)供應鏈各個企業(yè)之間的合作和交流,為實現(xiàn)采購成本的優(yōu)化奠定堅實的基礎(chǔ)。

三、結(jié)語

通過上述問題的分析,我們詳細的了解了供應鏈管理對于一個企業(yè)采購管理的重要性和必要性。在新的社會背景下,企業(yè)正在面臨著更大的挑戰(zhàn)和競爭,同時也面臨著發(fā)展的機遇,所以說供應鏈管理對一個企業(yè)的發(fā)展具有很深遠的影響。那么對于企業(yè)的相關(guān)管理人員來說就一定要充分的了解到在供應鏈管理的前提下就是將采購當做是一種策略,通過采購將供應鏈管理中的集成性、協(xié)調(diào)性以及同步性全部體現(xiàn)出來。供應鏈管理模式的存在是社會發(fā)展的必然趨勢,因此企業(yè)一定要正面面對任何挑戰(zhàn)和考驗,只有通過更大的挑戰(zhàn)和考驗才能不斷的提升企業(yè)的核心競爭力,從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。