紀(jì)檢組工作計劃精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇紀(jì)檢組工作計劃范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一、指導(dǎo)思想

以黨的十精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議票決，不斷增強(qiáng)局黨組工作的透明度和創(chuàng)造力，不斷提高局黨組決策的科學(xué)與效率。

二、票決原則

（一）民主集中的原則。凡屬“三重一大”集體票決的事項必須堅持民主基礎(chǔ)上的集中和集中指導(dǎo)下的民主相結(jié)合，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，更好地貫徹落實(shí)民主集中制。

（二）依法決策的原則。凡屬“三重一大”集體票決的事項必須遵循國家法律、法規(guī)，按照法定權(quán)限和程序進(jìn)行，正確履行法定職責(zé)，不得超越法定職權(quán)或者違反法定程序作出決策。

（三）科學(xué)決策的原則。凡屬“三重一大”集體票決的事項必須尊重客觀規(guī)律，運(yùn)用科學(xué)的方式方法，使決策既具有現(xiàn)實(shí)性和前瞻性，又具有可持續(xù)性。

三、票決范圍

（一）重大決策部署

主要包括：

1、貫徹和落實(shí)黨的路線、方針、政策，以及區(qū)委、區(qū)政府重大決策部署中需要集體決定的重大舉措；

2、重要的交通運(yùn)輸發(fā)展規(guī)劃、工作計劃（方案）的制訂審議；

3、重大招商引資項目優(yōu)惠政策、重大交通運(yùn)輸建設(shè)協(xié)議和合同；

4、機(jī)構(gòu)改革等的設(shè)置和調(diào)整；

5、重大事故處理、重要矛盾的化解和突發(fā)事件的處置等方面的重要事項；

6、其他需要集體決定的重大決策部署；

（二）重要人事任免

主要包括：

1、局機(jī)關(guān)中層干部的人事安排；

2、局屬各單位（部門）所（站）級領(lǐng)導(dǎo)的人事安排（區(qū)委管理的干部除外）；

3、局屬各單位（部門）所（站）支部書記的推薦人選；

4、需要集體決定向上級推薦干部的建議名單；

5、其它需要集體決定的人事問題；

（三）重大安保工程項目安排

主要包括：

1、波形防護(hù)欄、交通標(biāo)識、標(biāo)牌等安保工程一次投入3萬及以上的；

2、交通運(yùn)輸安全隱患排查治理，投資10萬及以上的；

3、依法行政、行政執(zhí)法處罰罰款金額3萬元及以上的；

（四）重大工程項目安排

主要包括：

1、所有需要招投標(biāo)的公路建設(shè)項目；

2、5萬元及以上的工程變更項目；

3、維修、裝修、裝飾等一次投入資金1萬元及以上的；

4、國有或集體資產(chǎn)資源租賃經(jīng)營、出讓處置；

5、其它需集體決定的重大項目安排；

（五）大額度資金使用

主要包括：

1、車輛采購、采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的物品、物資采購；

2、年度收支計劃安排、分配及執(zhí)行；

3、1萬元以上的單項經(jīng)費(fèi)支出；

4、3萬元以上的經(jīng)費(fèi)追加；

5、其它需集體決定的大額度資金使用；

四、票決程序

（一）確定議題。由分管領(lǐng)導(dǎo)提出議題，報單位主要負(fù)責(zé)人審核同意，列入會議議題。

（二）議題準(zhǔn)備。一是提出方案。承辦股室接到議題后，應(yīng)征求相關(guān)單位和部門的意見，充分協(xié)商后提出解決問題的具體方案。二是征求意見。根據(jù)票決事項的內(nèi)容，可采取座談走訪、問卷調(diào)查、設(shè)立征求意見箱和電子信箱、個別談話等形式，充分征求黨代表、人大代表、政協(xié)委員、群眾團(tuán)體代表、有關(guān)部門代表、群眾代表的意見建議。三是論證評估。以基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性研究或發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)的決策事項，須組織咨詢、研究、中介機(jī)構(gòu)或?qū)＜覍ζ睕Q事項進(jìn)行論證評估和穩(wěn)定風(fēng)險評估。涉及法律問題的決策事項，須進(jìn)行合法性論證；涉及政府性投資建設(shè)的，須按照政府投資項目管理的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行論證。四是報送材料。票決方案一般應(yīng)提前兩天書面送達(dá)參會人員（干部人事議題除外）。參會人員要認(rèn)真熟悉票決方案，做好發(fā)言準(zhǔn)備。

（三）召開會議。一是會議時間。一般應(yīng)提前兩天通知參會人員。二是參會人員。出席會議人員為黨組成員;列席人員為局辦公室主任及相關(guān)股室負(fù)責(zé)人，涉及重要人事任免應(yīng)邀請政工股長列席，涉及重大項目安排應(yīng)邀請工程股長列席，涉及大額度資金使用應(yīng)邀請計財股長，涉及與群眾利益密切相關(guān)的決策事項應(yīng)邀請轄區(qū)或系統(tǒng)內(nèi)“兩代表一委員”、黨員群眾代表列席。三是召開會議。參會人員到會應(yīng)達(dá)到會的五分之四以上方能召開；黨組成員在5人以下（含5人）的須全部到會后方能召開。會議由單位主要負(fù)責(zé)人主持。

（四）醞釀討論。議題由分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，列席會議人員先發(fā)表意見建議。黨組成員對票決事項發(fā)表意見，并說明理由。會議主持人最后匯總討論情況發(fā)表意見。對討論中意見分歧較大或發(fā)現(xiàn)有重大問題尚不清楚的，除在特別緊急情況下進(jìn)行票決外，應(yīng)暫緩票決，待進(jìn)一步調(diào)查研究后再作票決，但需記錄在案。

（五）進(jìn)行票決。出席會議人員具有票決權(quán)，會議主持人可根據(jù)擴(kuò)大民主的需要授予部分列席人員票決權(quán)。會議票決多項議題時，應(yīng)逐項投票表決。投票采用無記名方式，對每個票決事項明確表示“同意、不同意、緩議”的意見，其中對干部人事議題的票決，須逐一表明“贊成、反對或棄權(quán)”的意見，以贊成票超過二分之一為通過，其余票決事項須有三分之二以上贊成票方可通過。票決情況由會議主持人當(dāng)場宣布。

缺席的應(yīng)出席會議人員不得委托他人投票，也不另行投票，其書面意見、口頭意見不作為票數(shù)統(tǒng)計。對票決未通過的事項，議題提出人應(yīng)按會議討論的有關(guān)意見作進(jìn)一步的修改和論證，可于下次會議再作票決。

（六）形成紀(jì)要。會議應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)會議記錄，整理會議紀(jì)要。

（七）公開公示。實(shí)行票決的重大事項集體票決后，適合公開的在單位公開欄上進(jìn)行不少于3個工作日的公告公示。

五、票決制度

（一）調(diào)研工作制度。在票決事項提交討論票決前，由相關(guān)股室有計劃地圍繞決策事項的基本現(xiàn)狀、實(shí)施決策的必要性和可行性以及實(shí)施決策后的利弊進(jìn)行調(diào)查與論證。

（二）專家咨詢制度。在票決事項提交討論票決前，由承辦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)票決事項的內(nèi)容，按規(guī)定的類別和程序，組織相應(yīng)的專家進(jìn)行咨詢論證，并形成書面論證意見，將專家綜合評定后的論證意見，作為決策參考的重要依據(jù)。

（三）意見征求制度。在對群眾普遍關(guān)心的重大事項提交討論票決前，應(yīng)由主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開征求意見會。

（四）公告公示制度。在局黨組作出重大事項決策后，按照有關(guān)規(guī)定予以公示。