紀(jì)檢部會議總結(jié)精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇紀(jì)檢部會議總結(jié)范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

1、積極籌備招新工作(出相關(guān)的海報)，為部門注入新的血液。

2、在開學(xué)初做好內(nèi)部成員的團結(jié)工作，開展一些交流活動, 定期召開內(nèi)部會議, 總結(jié)經(jīng)驗，促進成員間的相互了解，為以后工作融洽打好基礎(chǔ)。

3、 安排好食堂，課室和閱覽室紀(jì)律方面的檢查監(jiān)督工作，及時將存在的問題處理好，并定期向校領(lǐng)導(dǎo)反映情況。

4、提倡“三個積極”，即積極做好在本學(xué)期學(xué)院活動安全場序問題，積極配合好各系工作需要， 積極配合學(xué)生會其它各部門，切實把學(xué)院分配下來的工作落實到位。

5、 在開學(xué)初做好與各班班長交流，向各班進行宣傳，了解各班級的具體需求，做到切實為學(xué)生服務(wù).還要做好與宿舍管理員和保衛(wèi)科內(nèi)部人員的聯(lián)系、溝通與合作?！镜?一范文§網(wǎng)整理該文章，版權(quán)歸原作者、原出處所有?！?/p>

篇(2)

剛才聽了大家的發(fā)言，確實很受教育，感到大家對全省領(lǐng)導(dǎo)干部會議提出的“和諧創(chuàng)業(yè)、富民興贛”這一主題，認(rèn)識深刻，態(tài)度積極，決心按照省委的要求，把“和諧創(chuàng)業(yè)，富民興贛”這個目標(biāo)在*落到實處。同時，我還感到*特別是紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境方面，這些年來做了大量的工作，特別是以建立優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的長效機制為目標(biāo)，通過查辦案件、強化監(jiān)督、建章立制、行風(fēng)評議、輿論監(jiān)督等各種措施，有效地遏制亂收費、亂罰款、亂贊助這些現(xiàn)象，以及索拿卡要這些行為，不斷地增強部門和單位的全局觀念和服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提高機關(guān)工作效率和質(zhì)量，使全市經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境得到了一定的優(yōu)化。對于省委提出的“環(huán)境就是效益，環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是最大的品牌”的思想認(rèn)識在不斷地提高。*這幾年的做法確實是很有特點，主要是領(lǐng)導(dǎo)重視、層層推進，按照“一年整改，二年提高，三年優(yōu)化”的目標(biāo)向前推進。再就是在搞好宣傳，營造氛圍方面也搞得好。特別是在重拳出擊、嚴(yán)肅查處方面，經(jīng)濟“110”三年受理案件達3000多次，處分263人，加大了案件查辦力度，較好地維護了投資經(jīng)商辦企業(yè)者的合法權(quán)益。另外，通過建章立制、規(guī)范行為，開展評議、改進作風(fēng)，減政放權(quán)、方便群眾等方面工作，大大改善了經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。各縣（市、區(qū)）同樣做了很多工作，比如行政服務(wù)中心各個縣都有，會計核算中心、工程項目招投標(biāo)中心，還有土地出讓中心，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財務(wù)統(tǒng)管、土地統(tǒng)管等等都相繼成立。應(yīng)該說，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，我們市縣的同志確實是做了大量的工作。當(dāng)然里面還存在著有待完善，有待于加強的問題，特別是剛才企業(yè)的同志提出的問題，是值得我們深思的。巨石集團*工廠邵伙軍廠長講的三種意識，確實值得我們研究。創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，首先要增強我們?nèi)珕T的服務(wù)意識。象遠(yuǎn)秀同志也講到的，就是局長同意的事，處長不一定同意；處長同意的事，科長不一定同意；科長同意了，具體辦事人員不一定同意；辦事人員同意，最后出庫的人還不同意，蓋章的還不同意。創(chuàng)業(yè)不是哪一個人的事，而是全民創(chuàng)業(yè)，服務(wù)也是如此。我們不僅要增強公務(wù)員全員服務(wù)的意識，還要改變我們的服務(wù)作風(fēng)和工作作風(fēng)，提高工作效率。我認(rèn)為這些問題提的非常好。另外，*福建商會翁守泉會長建議，我們各級領(lǐng)導(dǎo)深入到基層調(diào)研。是不是有個全民創(chuàng)業(yè)的氛圍？是不是有個良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境？關(guān)鍵在企業(yè)，關(guān)鍵在基層，只有到企業(yè)、到基層，才能發(fā)現(xiàn)問題，才能有針對性解決問題。這個意見也很好。關(guān)于要求省里對下面行政服務(wù)中心有個指導(dǎo)機構(gòu)的建議，這件事正在考慮之中?，F(xiàn)在我們各地都已成立了行政服務(wù)中心，也有規(guī)章制度，積累了很多好的經(jīng)驗，省里要總結(jié)這些經(jīng)驗，加強面上的指導(dǎo)和宣傳。

總的感覺，*在前一段時間優(yōu)化環(huán)境方面是做了大量的工作，但也存在著一些不容忽視的問題。最近省委提出來把優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境作為“和諧創(chuàng)業(yè)、富民興贛”的基礎(chǔ)工程，這是完全正確的。在這里，我結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)察工作實際，談幾點意見，供大家參考。

一、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，為“和諧創(chuàng)業(yè)、富民興贛”提供政治保證

創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境是加快江西發(fā)展的基礎(chǔ)工程，是紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的重要職責(zé)，也是源頭治理腐敗的重要措施，是實現(xiàn)“和諧創(chuàng)業(yè)、富民興贛”的重要保證。所以我們必須高度重視，長抓不懈，要切實為全省的“和諧創(chuàng)業(yè)、富民興贛”營造一個包容性強、親和力強、創(chuàng)造力強、誠信度強的發(fā)展環(huán)境。紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)要解決優(yōu)化環(huán)境的問題，主要應(yīng)該圍繞兩個方面，即政務(wù)環(huán)境和法制環(huán)境。紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境主要體現(xiàn)在兩個方面，一是要體現(xiàn)在機關(guān)工作人員的工作態(tài)度、工作效率、工作質(zhì)量、工作作風(fēng)、服務(wù)水平、服務(wù)意識、服務(wù)效率是不是符合創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的需要。要按照這次全省領(lǐng)導(dǎo)干部會議的精神，認(rèn)真進行總結(jié)和清理。優(yōu)化環(huán)境不僅僅是對別人說的，首先是從我們紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)本身做起，看我們的服務(wù)態(tài)度怎么樣、服務(wù)效率怎么樣，我們的全員服務(wù)意識是不是增強了。比如說查辦案件，怎么在查辦案件當(dāng)中優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，在過程中體現(xiàn)良好環(huán)境問題值得我們認(rèn)真解決。我們的處理、糾風(fēng)執(zhí)法、宣傳教育、后勤服務(wù)等等都有一個如何做好工作、提高質(zhì)量、提高效率，為優(yōu)化環(huán)境搞好服務(wù)這樣的問題。所以說，我們首先要解決好紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)本身的問題，不是把矛頭對著別人，優(yōu)化環(huán)境讓別人去做，而我們不做，這樣不行。打鐵還得自身硬。我們的服務(wù)意識，服務(wù)作風(fēng)，服務(wù)效率，本身要提高，這是要解決的一大問題。第二方面就是認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)執(zhí)法，為創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境作出貢獻，為“和諧創(chuàng)業(yè)、富民興贛”提供保障。要充分認(rèn)識在“和諧創(chuàng)業(yè)、富民興贛”過程中，抓優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，是我們紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)義不容辭的責(zé)任。

二、創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境要注意抓好的幾個問題。

第一，要把創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境同構(gòu)建懲防體系緊密地結(jié)合起來。這是首要的任務(wù)。我們的懲防體系建設(shè)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境要一致起來，統(tǒng)一起來，而不能割裂。一是加強教育。教育問題要解決什么呢？就是要教育我們的廣大干部、公務(wù)人員，真正樹立為全民創(chuàng)業(yè)、為富民興贛的服務(wù)意識，提高我們的服務(wù)水平和質(zhì)量，提高我們的服務(wù)效率，要教育我們的干部，在全民創(chuàng)業(yè)過程中，不要搞那些吃拿卡要，不要搞那些，不要搞不正之風(fēng)，不要搞違法違紀(jì)。我們要著重在建立教育干部機制上下功夫。二是要加強制度建設(shè)。要用制度來規(guī)范我們公務(wù)員的從政行為。創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，要用制度作保障。在全民創(chuàng)業(yè)的過程中，公務(wù)員應(yīng)該怎么辦？怎么搞好服務(wù)？在制度上要有所規(guī)范，要完善我們的制度，比如說工程招投標(biāo)制度，這個制度我們幾經(jīng)周折，它是一個不斷完善的過程。有些制度建立了，但要不斷完善，真正發(fā)揮規(guī)范從政行為的作用。三是要加大監(jiān)督力度。這其中包括搞好行風(fēng)評議工作，進一步促進政務(wù)環(huán)境的優(yōu)化。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境要同教育、制度、監(jiān)督緊密地結(jié)合起來，這就要求我們把紀(jì)檢監(jiān)察工作融入到經(jīng)濟發(fā)展的大格局當(dāng)中，通盤考慮。

第二，加強載體建設(shè)。載體建設(shè)非常重要，重點是建立和完善行政服務(wù)中心，還有會計核算中心、土地出讓中心、工程招標(biāo)中心、辦事服務(wù)中心等等，同時，還要建立投訴中心，把這些平臺搭起來，載體建起來，規(guī)范操作，發(fā)揮功能作用。另外，要認(rèn)真貫徹《行政監(jiān)察法》，加大行政監(jiān)察、執(zhí)法監(jiān)察、效能監(jiān)察力度。所以載體建設(shè)問題就是解決好抓手的問題。

篇(3)

“清水出芙蓉，天然去雕飾”。天地自然之靈氣鑄就了一種渾然天成的美，美得清秀而豐盈，是集自然之大成的超脫境界。“小荷才露尖尖角”般的靈秀，使人擺脫俗氣，這些讓人忘俗的美，可能誰都見過，只是沒有用心欣賞，沒有真正感受那透視的美。

美的感覺傾于心中，倘若說自然之美需睿智與一雙善于發(fā)現(xiàn)真諦的眼睛，那么欣賞人間真情則需要細(xì)膩的情感和傾心的勾勒。

常常感動于親情的溫暖，朋友間真摯的情誼，可當(dāng)有人溺水時，無論如何最感人的還是縱身跳下去的那個人，這都是一種真誠無畏的美。人在落魄時萎靡不振，孤獨無助，那個能助你排憂解難的人，恰似明月的春暉毫不吝嗇傾入你的心田，正是那誠摯而熱心的美將感動你一生，那個能助你撫慰心靈創(chuàng)傷、改變你命運的人總叫你佩服，這種無私并拯救你心靈的美總會讓你永世不忘。

人類缺少的不是美，而是缺少善于發(fā)現(xiàn)美的眼睛。自然界的沒是最讓人欣喜莫名的，經(jīng)過了幾億年的演化，不是容易探究的，美，是新奇、震撼、嫻靜、憐愛的，故此，我們應(yīng)傾心勾勒美。

為了讓建工系乃至全院的師生更深刻的發(fā)現(xiàn)美、理解美、體會美，我建工系決定在全系舉辦一次以“傾心勾勒美”為主題的大型團課。

二、活動主題：傾心勾勒美

三、活動目的

1， 弘揚中華名族的傳統(tǒng)美德，讓同學(xué)們更深刻的發(fā)現(xiàn)美、體會美并感受美，讓美彌漫整個山西工院。

2， 通過本次團課，讓同學(xué)們了解美的真正內(nèi)涵，并促使同學(xué)們積極踐行。

3， 通過本次團課觀摩，促使我系團課能夠有個長足的發(fā)展空間，為同學(xué)們在以后的團課開展中樹立信心與決心。

4， 在團課中交流建筑常識，使同學(xué)們更充分的了解建筑，了解建筑文化。

5， 通過團課觀摩促進全院各系之間的團課交流，增進各系之間的友好關(guān)系，促進各系又好發(fā)展

6， 提高同學(xué)們的參與意識與競爭意識

7， 給有才華的人一個展示自己、提高自我的平臺

8， 給不擅言辭的人一個鍛煉自己的機會，增加同學(xué)們之間的交流與合作

四、活動口號

真誠·友善·和諧·美麗

五、組織形式

1， 本次團課將以“傾心勾勒美”為主題

2， 由建工系學(xué)生會團組織部主辦，其他各部協(xié)辦展開工作

3， 由團組織部安排各部具體的工作內(nèi)容

本次團課將以團課的真實面貌為大家呈現(xiàn)我建工系團課的風(fēng)采（將從不同的方面展示團課的真正內(nèi)涵）

六、主辦單位

山西工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程系

七、團課主持人

男：李向陽 女：馬瑞秀

八、前期宣傳

1， 由主席團接到通知后向各部長作出簡要通知

2， 由建工系分團委下發(fā)通知到各支部及各班

3， 由學(xué)生會邀請院團委老師前來觀摩團課

4， 由宣傳部出關(guān)于團課的版面，宣傳本次團課的真正內(nèi)涵及意義

5， 建工系學(xué)生會向各系學(xué)生會、學(xué)管會發(fā)出邀請

九、前期準(zhǔn)備

1，5月15日，團組織部人員上交此次團課的策劃書

2，5月16日，經(jīng)討論、篩選與修改后制定出具體的策劃書樣本

3，5月17日，由團支書上交各班有才藝的人員名單，并從本班推舉團課的優(yōu)秀節(jié)目

4，5月17日，由部長安排各環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人，以便責(zé)任到位后對團支書上報的節(jié)目進行篩選并確定可用節(jié)目。

5，5月19日，提交負(fù)責(zé)人現(xiàn)場布置的策劃圖（包括座次安排），經(jīng)篩選與修改后制定出整體的布置方案。結(jié)合策劃書及選定的節(jié)目制定出詳細(xì)的策劃書。選定主持人，由主持人負(fù)責(zé)安排寫好主持稿及串詞。

6，5月20日，到各班組織同學(xué)拍關(guān)于團課開場倒計時PPT用的照片，安排人負(fù)責(zé)下載搜集到團課所需圖片5月22日進行PPT的制作。

7，提前聯(lián)系好八樓報告廳以確定團課的舉辦時間。

8，安排專人負(fù)責(zé)好自建舞臺、音響、燈光、道具、服飾準(zhǔn)備工作，活動資料基本完成確后交由系主管老師審閱，學(xué)生會干部會議上由組織部部長匯報活動準(zhǔn)備情況并對各個部在活動中的工作作具體安排。

9， 5月28日，對院團委老師及各系前來觀摩團課的嘉賓發(fā)出邀請函。

10， 5月29日，根據(jù)策劃書及具體安排對團課進行第一次彩排，彩排后召開專門會議，討論彩排中存在的問題并商定解決方案，將討論結(jié)果與各參與人員進行交流。

11， 5月30日，進行第二次彩排。

12， 5月31日早上10：00由組織部負(fù)責(zé)檢查審核團課所用各項物品資料是否準(zhǔn)備齊全，中午12:30由學(xué)生會成員開始進行現(xiàn)場布置。

十、參與人員

院系團委老師、學(xué)生會副部以上干部、建工系大一各班同學(xué)、學(xué)管會、學(xué)生會干事以及各系各社團的代表人員

十一、團課舉辦時間及地點

時間：待定

地點:圖書館八樓報告廳

十二、團課流程

1、對各班所拍造型及倒計時進行ppt的播放

2、主持人致團課開場白宣布團課正式開始并引出團課第一環(huán)節(jié)——自然美

（一）自然美

（1） PPT播放有關(guān)自然美的圖片（配有背景音樂及解說詞）

（2） 有請現(xiàn)場人員對圖片內(nèi)容發(fā)表感想

（3） 演唱歌曲《我和草原有個約定》

（4） 配樂朗誦《和諧之美》

（5） 主持人總結(jié)并引出下一環(huán)節(jié)——建筑美

（二）建筑美

（1）PPT播放著名建筑的圖片（配有背景音樂及解說詞）

（2）建筑知識問答

（3）關(guān)于建筑進行現(xiàn)場討論及自由發(fā)言

（4）主持人總結(jié)并引出下一環(huán)節(jié)——人性美

（三）人性美

（1） 小品《公交車上的故事》

（2） 現(xiàn)場對人性美進行討論發(fā)言

（3） 歌曲《愛因為在心中》

（4） 現(xiàn)場書法表演及展示（現(xiàn)場伴奏）

（5） PPT播放能夠體現(xiàn)人性美的圖片

（6） 演講《傾心勾勒美》

（7） 參與人員發(fā)表團課心得體會

3、主持人結(jié)束語并請老師對此次團課作出總結(jié)

十四，現(xiàn)場服務(wù)

1， 現(xiàn)場主持人（兩位，負(fù)責(zé)團課開始前后現(xiàn)場的調(diào)控）

2，禮儀（五位，負(fù)責(zé)一層與八層電梯口接待和電梯搭乘。）

3，接待人（六位，負(fù)責(zé)對各系人員及老師入場及退場的安排。）

4，服務(wù)生（四位，茶水服務(wù)，負(fù)責(zé)給老師倒水及節(jié)目中現(xiàn)場的布置等）

5，現(xiàn)場秩序的維持（由紀(jì)檢部總負(fù)責(zé)。）

6，電梯管理人員（二層----------；三層----------；四層-----------；五層-----------；六層----------；七層-----------；八層------------。）

7，多媒體操作員（兩名，負(fù)責(zé)背景音樂的擺設(shè)及PPT的擺放）

8，照相人員（負(fù)責(zé)團課中精彩片段的拍攝）

十五、現(xiàn)場布置。

座位：整體呈U型排列，中間設(shè)置為中心舞臺，主席臺及嘉賓席設(shè)在舞臺的正南面前排（預(yù)計坐300人）。

燈光：主要采用柔和性的燈光，除節(jié)目所需場地打有較亮的燈光外，其余地方光線都調(diào)暗。

舞臺：舞臺放在場地中央，團課中對舞臺的利用采取臺上臺下相結(jié)合（表演以臺上為主，互動以臺下為主），以便親近同學(xué)，讓同學(xué)們更好的融入其中。

十六、注意事項：

1， 大型團課的策劃方案中需要包括詳細(xì)的人員安排（附表二）

2， 活動準(zhǔn)備時應(yīng)列出物資清單為憑，同時給專人落實和保管，以防遺忘和遺失。

3， 負(fù)責(zé)團課現(xiàn)場的同學(xué)應(yīng)提前兩小時進入會場，留足準(zhǔn)備時間，前來觀摩的同學(xué)則需要提前半個小時進入會場。

4， 所借的音響設(shè)備必須事先調(diào)試，確保萬無一失，如有必要，還要準(zhǔn)備MP3等現(xiàn)場錄音設(shè)備（也需要調(diào)試），并安排專人負(fù)責(zé)。

5， 現(xiàn)場需要播放PPT，需事先將所有需要播放的PPT拷入筆記本電腦的主桌面的文件夾，并按次序加前綴，需要事先調(diào)試投影位置，調(diào)試好分辨率等。

6， 系里開的大型團課PPT需要主持人專門介紹，可適當(dāng)配一些相關(guān)圖片，配合主持人介紹播放PPT，注意電腦屏幕顯示效果和投影儀往往有較大差異，字體顏色和背景需要調(diào)整。

7， 現(xiàn)場還需設(shè)簽到席（有秘書處配人負(fù)責(zé)）

8， 團課結(jié)束后，清點物資并整理東西及清理現(xiàn)場后方可退場，以免遺失所帶物資。

9， 主持人及演出人員在講話中“歡迎”“謝”之類的句子要盡量歸納，以節(jié)省鼓掌時間

10， 燈光的控制和燈位的控制應(yīng)配專人負(fù)責(zé)。

11， 成立應(yīng)急小組，主要負(fù)責(zé)對活動中突發(fā)事件的處理（如停電后人員的有序疏散、現(xiàn)場爭執(zhí)的調(diào)解等）。

12， 團課結(jié)束后應(yīng)該主動及時將照片和團課總結(jié)交于老師。

13， 團課結(jié)束后對團課資料進行整理并將其上傳至建工系學(xué)生會的博客上。

附表一：

開場播放PPT，各班倒計時造型的播放（各班全班同學(xué)擺一個數(shù)字十九八七六五四三二一）節(jié)目開場。

10---建38

9---建38

8---建37

7---建36

6---經(jīng)19

5---經(jīng)18

4---藝07

3---測06

2---測05

1---學(xué)生會

1---建工系分會

倒計時也在音樂中進行

附表二：

團課具體人員安排

（一）．學(xué)生會各部工作安排

1、主席團：確保各部門之間有足夠的交流以便能更好的展開工作。

2、 團課當(dāng)天中午制作背景（包括宣傳板兩塊，展板兩塊），兩點半之前必須完成。由宣傳部，團組織部負(fù)責(zé)。

3、下午3點到6點布置現(xiàn)場。

a、團課中現(xiàn)場服務(wù)用到的東西（如水杯，暖壺，紙筆等）由學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)。

b、現(xiàn)場布置前現(xiàn)場的衛(wèi)生清掃，由公寓部負(fù)責(zé)。

C、嘉賓席桌椅及觀眾席座位的安排布置。由紀(jì)檢部，團組織部負(fù)責(zé)。

d、現(xiàn)場背景以及周圍環(huán)境的布置，由宣傳部，團組織部負(fù)責(zé)。

4、紀(jì)檢部負(fù)責(zé)組織本系學(xué)生的有序地入座、團課中的秩序以及團課結(jié)束后人員的有序退場（盡量避免團課中人員隨意走動）。

5、現(xiàn)場服務(wù)由學(xué)習(xí)部和秘書處負(fù)責(zé)。

6、學(xué)生會成員的簽到由秘書處負(fù)責(zé)。

7、活動結(jié)束之后還由以下部門負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場。

a、紀(jì)檢部，公寓部的女生負(fù)責(zé)打掃場地。

b、宣傳部，學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)背景幕布的拆除。

c、紀(jì)檢部，公寓部的男生負(fù)責(zé)整理擺放歸位。紀(jì)檢部，實踐部負(fù)責(zé)歸還展板、桌椅等團課上的東西。

d、活動結(jié)束后由秘書處和團組織部負(fù)責(zé)本系財物的清點整理。

8、由紀(jì)檢部和公寓部負(fù)責(zé)組建應(yīng)急小組，負(fù)責(zé)對團課中突發(fā)狀況的處理（包括通訊員五名負(fù)責(zé)對現(xiàn)場意外狀況信息的傳達）。

9、以上未涉及到的部門由活動總負(fù)責(zé)人臨時安排。

（二）：副部以上具體工作安排

1． 活動總負(fù)責(zé)人：劉磊 劉海燕 程清杰

2．電梯：由郭振華和裴小飛負(fù)責(zé)。確保各樓層門口都有人值班。

3、禮儀：袁彤負(fù)責(zé)一樓，陳楚楚 李茹丹負(fù)責(zé)八樓（給每人安排兩名服務(wù)人員聽從負(fù)責(zé)人安排）

4、現(xiàn)場秩序 總負(fù)責(zé)人：劉龍

a、坐場安排：7點各新生班在指定位置就坐，順序按團組織部設(shè)計的座次，由裴小飛、郭振華、蔡曉波負(fù)責(zé)。

b、團課結(jié)束后，待嘉賓離席后，各班從右向左有序退場。

5、音響以及調(diào)音室一套 總負(fù)責(zé)人：郝斌

a、協(xié)調(diào)主持人與場上話筒的靈活使用： 劉俊

b、傳達指揮與調(diào)音臺之間的信息：郝斌

c、音響設(shè)備提前調(diào)試：孫國棟

6、現(xiàn)場道具配合及保管，以求達到最佳效果： 曹雪慧 辛成龍

7、嘉賓接待

A、a、接待老師以及各系學(xué)生干部到指定區(qū)域就坐。

b、 及時掌握團課開始前以及中途老師到來的信息，與前臺負(fù)責(zé)人游利文及時聯(lián)系。

負(fù)責(zé)人：李茹丹

B、 給老師各系學(xué)生干部發(fā)放紙、筆。以及必要的接待工作（包括紙杯，暖壺，茶葉等）

負(fù)責(zé)人：郭景霞

8． 負(fù)責(zé)通知主持人最新情況，與后臺及時聯(lián)系，保證各節(jié)目質(zhì)量。

負(fù)責(zé)人：游利文

9． 現(xiàn)場拍照：牛瑞 李樹楠

其它安排：

1、 ppt的播放由賈超負(fù)責(zé)。

2、 團課中節(jié)目用到的道具由李培基、苗永清負(fù)責(zé)擺放（樂器、桌子、現(xiàn)場書法用的紙筆等）。

3、 書法作品的展示由韓宇佳、李培基負(fù)責(zé)。

4、 現(xiàn)場征集的口號的記錄由常睿華負(fù)責(zé)。

5、 燈光的變換由陳曉波負(fù)責(zé)。

附表三：

主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式

姓名

聯(lián)系方式

劉磊

1590

劉海燕

131913

程清杰

13596

篇(4)

【關(guān)鍵詞】財務(wù)；風(fēng)險；依法治企；內(nèi)控

一、風(fēng)險管理的理念或策略

1.公司開展全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作，遵循以下原則：

（1）戰(zhàn)略導(dǎo)向原則

以公司發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，從公司戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，為保障公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)服務(wù)。

（2）全面性與重要性相結(jié)合的原則

全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作逐步覆蓋公司所有的管理活動和業(yè)務(wù)流程，逐步實現(xiàn)公司全員、全方位參與，貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過程，防范面臨的各種風(fēng)險；同時關(guān)注重要業(yè)務(wù)事項和高風(fēng)險領(lǐng)域，以重大風(fēng)險和重大決策、重要流程為重點，實施重點管理，加強風(fēng)險管理和內(nèi)部控制。

（3）風(fēng)險管理與經(jīng)營管理有效結(jié)合的原則

將全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的方法和思路融入公司具體的管理活動和業(yè)務(wù)流程中，在各個管理領(lǐng)域和業(yè)務(wù)模塊形成全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作的科學(xué)體系和有效機制，提高公司的經(jīng)營管理水平。

（4）科學(xué)主導(dǎo)、持續(xù)改進的原則

開展全面風(fēng)險管理以內(nèi)部控制為基礎(chǔ)，實施內(nèi)部控制以風(fēng)險管理為導(dǎo)向，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，根據(jù)公司內(nèi)、外部經(jīng)營環(huán)境的變化，不斷改進、創(chuàng)新，持續(xù)增強公司的風(fēng)險管理水平和管控能力。

2.風(fēng)險管理的指標(biāo)體系及目標(biāo)值

（1）建立風(fēng)險監(jiān)控組織機構(gòu)的單位達100%；

（2）利用風(fēng)險信息系統(tǒng)開展風(fēng)險監(jiān)控的單位達100%；

（3）統(tǒng)一財務(wù)風(fēng)險分類標(biāo)準(zhǔn)和管控標(biāo)準(zhǔn)范圍達100%；

（4）風(fēng)險管理與內(nèi)部控制實施細(xì)則制定工作完成100%；

（5）風(fēng)險管理報告質(zhì)量分值達到國家電網(wǎng)公司要求。

二、防范全面風(fēng)險依法從嚴(yán)治企措施

1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確建設(shè)目標(biāo)

為加強風(fēng)險防控體系建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由總經(jīng)理任主任、總會計師任副主任、各部門負(fù)責(zé)人為委員的風(fēng)險管理委員會，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)險防控體系的建設(shè)與實施工作，行使風(fēng)險管理決策權(quán)；在供電、農(nóng)電及非電企業(yè)建立相應(yīng)的風(fēng)險管理機構(gòu)，形成省、市、縣三級風(fēng)險監(jiān)控組織架構(gòu)，為建設(shè)全方位風(fēng)險防控體系 提供了堅實的組織保障。同時，明確風(fēng)險防控體系建設(shè)目標(biāo)，即：引用先進的風(fēng)險管理理念和方法，力爭在公司內(nèi)部形成“一種文化，兩套機制，三項保障（即：培育一種積極進取、穩(wěn)健經(jīng)營的風(fēng)險文化，建立風(fēng)險決策和風(fēng)險監(jiān)控兩項機制，健全組織、制度和技術(shù)三項保障）”，有效提升公司風(fēng)險管理水平。

2.縝密制定方案，完善工作機制

圍繞風(fēng)險防控體系建設(shè)目標(biāo)，公司深入調(diào)研，廣泛征求意見，制定《全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制體系建設(shè)實施方案》，提出了“整體設(shè)計、前期試點、分步實施、整合運行”的工作思路，將風(fēng)險防控體系建設(shè)分為基礎(chǔ)準(zhǔn)備、風(fēng)險建設(shè)、深入實施、整合提升等四個階段。同時，公司各部門指定專人負(fù)責(zé)風(fēng)險管理，建立風(fēng)險防控體系聯(lián)絡(luò)員制度，定期召開風(fēng)險防控體系委員會和聯(lián)絡(luò)員會議，協(xié)調(diào)解決體系建設(shè)中存在的問題；根據(jù)各部門工作進展，定期編制季度工作簡報，及時總結(jié)階段性工作。

3.構(gòu)建防控體系，防范全面風(fēng)險

公司以信息平臺建設(shè)為契機，將風(fēng)險防控體系建設(shè)與各業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)有機結(jié)合，推進全面風(fēng)險管理體系建設(shè)。一是開展風(fēng)險辨識評估調(diào)研，獲得風(fēng)險基礎(chǔ)信息，確定公司面臨的政策風(fēng)險、社會形象風(fēng)險、安全風(fēng)險等重大風(fēng)險，編報年度風(fēng)險管理報告。二是以業(yè)務(wù)鏈為依托，梳理各專業(yè)管理流程，構(gòu)建多維度的風(fēng)險信息庫，將風(fēng)險、流程、責(zé)任部門、關(guān)鍵指標(biāo)有機關(guān)聯(lián)。三是強化內(nèi)部體系建設(shè)，制定公司內(nèi)部控制體系建設(shè)實施細(xì)化方案，明確工作目標(biāo)和責(zé)任。

4.發(fā)揮監(jiān)督合力，推進依法治企

堅持依法從嚴(yán)治企，構(gòu)建由財務(wù)、審計、紀(jì)檢等各部門組成的內(nèi)控監(jiān)督防線。一是加強業(yè)務(wù)部門溝通協(xié)作，重點發(fā)揮業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督合力，拓展稽核監(jiān)督深度廣度。二是利用在線稽核系統(tǒng)，對重點業(yè)務(wù)進行動態(tài)監(jiān)控，利用審計成果，加大重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的現(xiàn)場稽核，利用“聯(lián)席會議機制”對稽核結(jié)果進行效能監(jiān)察。三是建立稽核結(jié)果、內(nèi)審?fù)鈾z、典型案例等信息共享平臺，促進稽核成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。四是加大日常業(yè)務(wù)稽核力度，對成本、資金等重點領(lǐng)域進行專項稽核，做好事前、事中、事后的聯(lián)合監(jiān)督。五是推行公司抽查、省農(nóng)電公司督查、市公司普查三級稽核方式，實現(xiàn)對縣農(nóng)電企業(yè)稽核的閉環(huán)管理。六是強化審計監(jiān)督，開展“三指定”自查整改、“小金庫”和工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫淼然顒印?/p>

參考文獻：

[1] 翟志華.建立企業(yè)內(nèi)部會計控制制度[J].資產(chǎn)與產(chǎn)權(quán)，2003（3）

篇(5)

會議紀(jì)要格式要求標(biāo)題

有兩種格式：

一是，會議名稱加紀(jì)要，也就是在紀(jì)要兩個字前寫上會議名稱。如《全國財貿(mào)工會工作會議紀(jì)要》《吉林省工商行政管理局長會議紀(jì)要》。會議名稱可以寫簡稱，也可以用開會地點做為會議名稱。如《京、津、滬、穗、漢五大城市治安座談會紀(jì)要》《鄭州會議紀(jì)要》。

二是，把會議的主要內(nèi)容在標(biāo)題里揭示出來，類似文件標(biāo)題式的。如《關(guān)于加強紀(jì)檢工作座談會紀(jì)要》《關(guān)于落實省委領(lǐng)導(dǎo)同志批示保護省級文物七級浮屠塔問題的會議紀(jì)要》。

開頭

簡要介紹會議概況，其中包括：

(1)會議召開的形勢和背景;

(2)會議的指導(dǎo)思想和目的要求;

(3)會議的名稱、時間、地點、與會人員、主持者;

(4)會議的主要議題或解決什么問題;

(5)對會議的評價。

文號格式

文號寫在標(biāo)題的正下方，由年份、序號組成，用阿拉伯?dāng)?shù)字全稱標(biāo)出，并用〔〕括入，如：〔20xx〕67號。辦公會議紀(jì)要對文號一般不做必須的要求，但是在辦公例會中一般要有文號，如第XX期、第XX次，寫在標(biāo)題的正下方。

制文時間

會議紀(jì)要的時間可以寫在標(biāo)題的下方，也可以寫在正文的右下方、主辦單位的下面，要用漢字寫明年、月、日，如二〇〇二年八月十六日。

正文

它是紀(jì)要的主體部分，是對會議的主要內(nèi)容、主要精神、主要原則以及基本結(jié)論和今后任務(wù)等進行具體的綜合和闡述。怎樣才能寫好正文部分?也就是說，要掌握點什么要領(lǐng)與方法，是否可以這樣：

(1)要從會議的客觀實際出發(fā)，從會議的具體內(nèi)容出發(fā)，抓中心，抓要點。抓中心就是抓住會議中心思想、中心問題、中心工作;所謂要點，就是會議主要內(nèi)容。要對此進行條理化的紀(jì)要。

(2)會議紀(jì)要是以整個會議的名義表述的，因此，必須概括會議的共同決定，反映會議的全貌。凡沒有形成一致意見的問題，則需要分別論述并寫明分歧之所在。

(3)要掌握并運用馬列主義的基本理論與黨的方針、政策對會議進行概括與總結(jié)。它是貫穿在紀(jì)要始終的一條紅線。

(4)為了敘述方便，眉目清楚，常用會議認(rèn)為、會議指出、會議強調(diào)、與會人員一致表示等詞語，做為段落的開頭語。也有用在段中的，仍起強調(diào)的作用。

(5)屬于介紹性文字，筆者可以靈活自由敘述，但屬于引用性文字，必須忠實于發(fā)言原意，不能篡改，也不可強加于人。

(6)小型會議，側(cè)重于綜合會議發(fā)言和討論情況，并要列出決議的事項。大型會議內(nèi)容較多，正文可以分幾部分來寫。常見的有三種：一是概括敘述式;二是分列標(biāo)題式;三是發(fā)言記錄式。

結(jié)尾

一般寫法是提出號召和希望。但要根據(jù)會議的內(nèi)容和紀(jì)要的要求，有的是以會議名義向本地區(qū)或本系統(tǒng)發(fā)出號召，要求廣大干部認(rèn)真貫徹執(zhí)行會議精神，奪取新的勝利;有的是突出強調(diào)貫徹落實會議精神的關(guān)鍵問題，指出核心問題;有的是對會議做出簡要評價，結(jié)合提出希望要求。

格式內(nèi)容

1、標(biāo)題。由會議名稱+會議紀(jì)要構(gòu)成。

2、導(dǎo)言。介紹會議召開的基本情況，如時間、地點，參加人，討論的問題。

3、會議的成果及議定的事項。應(yīng)逐項列出。

4、希望。

會議紀(jì)要開頭范文一晉樓礦紀(jì)﹝20xx﹞161號

山西厚生礦業(yè)集團有限公司綜合部

會議時間：20xx年11月3日09:00-10:30

會議地點：集團公司五層總經(jīng)理辦公室 主 持 人：XXX

參會人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

記 錄 人：XXX

會議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題

會議內(nèi)容：

20xx年11月3日，XXX副董事長和總經(jīng)理XXX，召集總工程師XXX、經(jīng)營副總XXX、基建副總XXX、總經(jīng)理助理XXX在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：

一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

1.機關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：

(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。

(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(3)機關(guān)非礦類部(科)長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

2.機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。

3.公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

會議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：

(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。

(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

5.關(guān)于公司機關(guān)值班及下井補助標(biāo)準(zhǔn)

(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。

(2)集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

二、關(guān)于下一步績效考核辦法

1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳xx、基建副總鄭xx、總經(jīng)理助理任xx根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

2.公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳xx、基建副總鄭xx、總經(jīng)理助理任xx，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類機關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

三、關(guān)于員工工休問題

會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為： 1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實后，對超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。

4.會議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、重申機關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)

根據(jù)國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實此項制度，具體要求為:

1.集團公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;

2.礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。

3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

20xx年11月3日

主題詞： 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀(jì)要

呈 報：郭董事長 主 送：各煤業(yè)公司、機關(guān)各部門

抄 送：公司各副總

留 存

共印1 6 份

會議紀(jì)要開頭范文二時 間：XXXX年XX月XX日

地 點：XXXX辦公室

參加人員：全體銷售部人員

主持人員：XXX(銷售副總)

會議記錄：XXX

紀(jì)要內(nèi)容：總結(jié)XX月份工作內(nèi)容，分析現(xiàn)存問題，制定XX月份工作計劃

本次銷售會議由XXX(銷售副總)主持，會議用時共計約1個小時，現(xiàn)將會議討論內(nèi)容及主要事項整理如下：

一、為與公司財務(wù)、人事等部門工作更好的接軌，也為銷售部日后工作分工更加規(guī)范合理， 張總首先提出了對銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。

二、由XXX開始，各銷售人員就XX月份工作內(nèi)容一一做了詳細(xì)總結(jié)，對于上月所參與的幾次投標(biāo)工作，分析了未中標(biāo)原因，指出其中存在的問題，提出以下幾點改進措施： 1、關(guān)系要跟進 2、產(chǎn)品要熟知 3、信息要廣泛 4、思想要靈活 5、XX月份開始要加大市場開發(fā)力度，利用公司新的資質(zhì)獲得銷售大單子。6、加大和水泵廠合作力度。

在此基礎(chǔ)上，各銷售人員都制定了XX月份各自的詳細(xì)工作計劃，以期在XX月份的工作中有更好的提升。

三、會議聽取了網(wǎng)絡(luò)營銷部各銷售人員的發(fā)言，網(wǎng)絡(luò)營銷部于今年XX月份組建，大家各抒己見，基于自身特長提出了很多利于公司網(wǎng)站優(yōu)化及網(wǎng)上營銷的建議。最后X總提出網(wǎng)絡(luò)營銷部由XXX牽頭，在部門內(nèi)部形成統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)營銷思路與方案，報X總審閱。

四、制訂部門內(nèi)部召開早會制度。會上X總提議，網(wǎng)絡(luò)營銷部和工程營銷部每天召開內(nèi)部會議，時間控制在半小時以內(nèi)，主要總結(jié)一下昨天工作、分析當(dāng)天主要事務(wù)并制訂明日工作計劃，網(wǎng)絡(luò)營銷部與工程營銷部每周召開兩次碰頭會，交流探討工作進展，及時反饋市場信息與客戶需求。銷售部是一個整體團隊，只是分工不同，大家應(yīng)抱團合作，做到精心、精藝與精神。

篇(6)

一、嚴(yán)守目標(biāo)承諾，各項重點工程圓滿完成

（一）水網(wǎng)改造工程?？h城供水管網(wǎng)改造工

（二）古陵南路拆遷改造工程。該工程涉及單位13個，建筑面積11659.52平方米；居民戶154戶，建筑面積23793.2平方米。自動遷以來，被拆遷居民和單位積極配合、踴躍搬遷，各項工作進展順利，按期完成了拆遷任務(wù)。居民回遷樓和道路建設(shè)如期開工，項目部與晉城市銘基房地產(chǎn)公司簽訂居民回遷樓建設(shè)開發(fā)協(xié)議，并在9月10日舉行了開工奠基儀式，目前正在建設(shè)樓盤基礎(chǔ)，2008年10月即可實行居民回遷。另外，道路也完成了路基建設(shè)，2008年6月即可全面投入使用。

（三）崇安公園建設(shè)工程。崇安公園土建、園林小品等工程基本完成，綠化工作完成了大樹栽植。因氣候原因，草坪和花灌木將于明年栽植。

（四）羊河渠維修加固工程全面竣工。工程設(shè)計按照“百年一遇”排洪標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計，并采用基礎(chǔ)加固和渠內(nèi)壁加固依次進行的施工方式?；A(chǔ)加固是通過鉆孔后反復(fù)向渠道基礎(chǔ)注入水泥至飽和，基礎(chǔ)將連為一體，渠道不再下沉、變形；渠內(nèi)壁加固是沿渠內(nèi)壁按設(shè)計要求綁扎鋼筋網(wǎng)，并噴射混凝土，最終使整個排水渠連成一體，共同承擔(dān)各方受力。該工程2009年2月動工，為了在汛期來臨之前完工，施工人員精心組織施工，搶時間、趕工期，歷經(jīng)一百多天，于2009年6月29日全面竣工，確保了縣城人民在汛期的安全。

（五）積極推行標(biāo)準(zhǔn)化住宅小區(qū)建設(shè)項目。經(jīng)過多方面協(xié)調(diào)努力，成功啟動了棋山花園、勝景苑、富橋等多層住宅小區(qū)建設(shè)工程，共開發(fā)商品住宅392套、計44835平方米,今年可完成126套。從此將逐步改變陵川一戶一宅的庭院式住宅格局，開創(chuàng)了陵川城市建設(shè)新篇章。

（六）縣城集中供熱供氣工程正在進行。該項目編制完成了可行性研究報告，已分別上報省發(fā)改委、省建設(shè)廳和省環(huán)保局進行可研評審與工程立項，以爭取省發(fā)改委、省建設(shè)廳、省環(huán)保局和國家資金支持。熱源廠建設(shè)與關(guān)嶺山煤礦簽訂了投資建設(shè)意向書，2009年11月份并組建了陵川縣德日升熱源有限公司。熱源廠的選址基本確定，正在進行開工前的各項準(zhǔn)備工作。

供氣工程采用市場化運行手段，縣政府授予晉煤集團銘石公司城市燃?xì)馓卦S經(jīng)營權(quán)，由晉煤集團銘石公司負(fù)責(zé)建設(shè)我縣供氣工程，并與9月10日舉行了合作簽約儀式，已注冊了陵川縣惠民煤層氣利用有限公司，現(xiàn)正在進行儲氣站的變更選址和施工圖設(shè)計工作任務(wù)。

二、完善規(guī)劃編制，繪就城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展藍(lán)圖

（一）完成了陵川縣縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃，陵川縣近期建設(shè)規(guī)劃，陵川縣崇安區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃，陵川縣古陵路改造修建性詳細(xì)規(guī)劃，陵川縣棋源小區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃，陵川縣古陵路街區(qū)概念性詳細(xì)規(guī)劃，陵川縣崇安街、狀元路街景城市設(shè)計，陵川縣道路網(wǎng)專項規(guī)劃，陵川縣消防專項規(guī)劃等九項規(guī)劃編制工作。這些規(guī)劃不僅多次征求了我縣有關(guān)部門的意見，而且得到了中國城市規(guī)劃設(shè)計研究院專家的指導(dǎo)。這些規(guī)劃的編制，既體現(xiàn)了我縣的地方建筑特色，又因地制宜地考慮了我縣的實際情況，起點較高，與時俱進的氣息較濃，具有較強的操作性。

（二）今年在全縣25個新農(nóng)村試點村的規(guī)劃編制任務(wù)中，7個已經(jīng)完成、9個基本完成、1個列入景區(qū)規(guī)劃，其它村的規(guī)劃正在編制，同時我局還完成了附城鎮(zhèn)的總體規(guī)劃和西河底鎮(zhèn)、平城鎮(zhèn)的總體規(guī)劃修編工作。

（三）嚴(yán)格按照《陵川縣縣城規(guī)劃控制區(qū)規(guī)劃建設(shè)實施辦法》和《關(guān)于凍結(jié)縣城規(guī)劃控制區(qū)居民住宅用地的通知》的精神，不間斷地開展了規(guī)劃專項執(zhí)法檢查，及時糾正了沒有取得“一書兩證”、“一書一證”的建設(shè)單位和個人的違法行為，維護了法律的權(quán)威性。城市范圍頒發(fā)建設(shè)項目選址意見書33份、建設(shè)用地規(guī)劃許可證33份、建設(shè)工程規(guī)劃許可證26份；村鎮(zhèn)范圍發(fā)放選址意見書8份，開工許可證7份。 同時，積極開展了城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作，建立和完善了城鄉(xiāng)規(guī)劃方面多項制度，確保城鄉(xiāng)規(guī)劃工作不走過程，落到實出，抓出成效。

三、開展多方監(jiān)督，建筑市場得到有效規(guī)范

（一）嚴(yán)格執(zhí)行法定建設(shè)程序，依法糾正違反建設(shè)程序行為。為進一步規(guī)范我縣建筑行業(yè)各方責(zé)任主體行為，促進我縣建筑市場健康有序發(fā)展，我們對建筑市場進行了必要的規(guī)范。首先，抓源頭治理，嚴(yán)

（二）嚴(yán)格推行招標(biāo)制度，依法加強招投標(biāo)的監(jiān)督管理。嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》加強對招投標(biāo)的監(jiān)督管理。今年，我縣進入市有形建筑市場交易的工程共有10項，建筑面積58938平方米，我局會同紀(jì)檢部門對招標(biāo)的全過程進行了監(jiān)督，有效杜絕了招標(biāo)過程中弄虛作假等問題的發(fā)生。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能規(guī)范，做到節(jié)能降耗。為了做好該項工作，我們對工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)均實現(xiàn)了嚴(yán)格把關(guān)。從施工圖審查、工程報建、工程施工，到竣工驗收都嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能施工規(guī)范，有力地促進了我縣建筑節(jié)能工作有效開展。

四、堅持以人為本，市政設(shè)施建管有序進行

五、搞好中介服務(wù)，房產(chǎn)管理體制逐步完善

六、加強客運管理，規(guī)范客運市場運營秩序

城市客運市場秩序整治包括公交客運秩序和出租客運秩序，整治的重點是打擊“黑車”，凈化市場。針對我縣客運存在的無序競爭、經(jīng)營不規(guī)范、非法客運出租等問題，我們先后開展了安全大檢查、城市交通秩序整頓、嚴(yán)格按計價器計價收費等專項整治行動，一是以打擊非法營運和排查事故隱患為主，遏制各種非法客運活動，維護安全暢通的經(jīng)營秩序。二是注重服務(wù)，提高安全意識。我們堅持管理服務(wù)并重，嚴(yán)格執(zhí)法，保證了客運安全有序。

七、按照縣委部署，扎實有效開展幫扶工作

今年，我局與平城鎮(zhèn)東街村結(jié)成了“一幫一”幫扶對象，按照縣委要求我局多次深入東街村為老百姓辦事，在全縣農(nóng)村沼氣建設(shè)工程中為東街村20戶村民送去水泥，并邀請有資質(zhì)的規(guī)劃編制單位為東街村編制了新農(nóng)村小區(qū)規(guī)劃，為今后東街村發(fā)展確定了建設(shè)目標(biāo)。

八、狠抓自身建設(shè)，樹立了城建部門新形象

以上成績的取得得益于我們有一個求真務(wù)實、團結(jié)戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)班子，這是我們搞好工作的關(guān)鍵；得益于我們有一支素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過硬的人員隊伍，這是我們搞好工作的基礎(chǔ)。一年來，我們在狠抓單位自身建設(shè)方面同樣采取了一系列的措施，并取得了明顯的成效。

一是以開展機關(guān)行政效能建設(shè)活動為契機，狠抓了隊伍建設(shè)，塑造了一支思想好、素質(zhì)高、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬的城建隊伍。從組織建設(shè)、紀(jì)律整頓、嚴(yán)格各項規(guī)章制度入手，將機關(guān)行政效能建設(shè)活動與開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)和加強社會主義榮辱觀教育緊密結(jié)合，優(yōu)化了政務(wù)環(huán)境，塑造了依法行政、清正廉潔、人民滿意的機關(guān)形象，有力地推動了我局各項事業(yè)的發(fā)展。

二是以強化服務(wù)為宗旨，積極開展政風(fēng)行風(fēng)評議活動。在此項工作中，我們始終堅持群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，盡力為服務(wù)對象提供快捷便利的“一站式”服務(wù)。我局繼續(xù)加強各類審批項目的管理，對能進入審批大廳的審批項目一律進入大廳，并完善了首辦負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制等一些制度，從各個方面服務(wù)了人民群眾。 四是認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大會議精神。從十七大會議開幕一直到現(xiàn)在，我局把學(xué)習(xí)十七大會議精神的工作放在了工作首位，采取了定時間和擠時間、集中和分散、理論和業(yè)務(wù)相結(jié)合的方式，對十七大會議精神進行了全面學(xué)習(xí)。局黨支部下達了學(xué)習(xí)十七大精神的決定，全局干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，人人記下了學(xué)習(xí)筆記，撰寫了心得體會，都學(xué)有所思、學(xué)有所用，進一步推動了城建工作的全面發(fā)展。

五是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們建立健全了嚴(yán)格的制度和嚴(yán)密的懲防機制，定時不定時召開支部會議和科長以上會議，每次會議始終不忘傳達黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項制度和中央、省、市、縣有關(guān)落實通過黨風(fēng)廉政建設(shè)的精神，同時，局紀(jì)檢組對工作的各個環(huán)節(jié)進行了全面監(jiān)督、互相監(jiān)督和層層把關(guān)，真正從源頭上鏟除了滋生腐敗的土壤。

九、工作體會

一是有一支團結(jié)奮進的領(lǐng)導(dǎo)班子是做好工作的前提。幾年來，我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員心往一處想，勁往一處使，攻堅克難，突破層層障礙，建設(shè)了一批人民向往的民心工程。

二是有一支能征善戰(zhàn)的工作隊伍是做好工作的基礎(chǔ)。城建職工始終不忘加強學(xué)習(xí)，不斷掌握新知識、新業(yè)務(wù)，為城建工作取得優(yōu)異成績打下了堅實的基礎(chǔ)。

三是嚴(yán)格的管理制度是做好工作的保障。我局一直注重各項管理制度的建設(shè)，不斷完善和更新制度，為做好各項工作提供了有力保障。

四是加強效能建設(shè)、熱心為民辦事和提高服務(wù)質(zhì)量是樹立對外形象的重要環(huán)節(jié)。幾年來，城建對外形象不斷提升，主要取決于我們提高了辦事效率，提高了服務(wù)水平。

十、存在問題

縱觀一年來的工作，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人大、政協(xié)的認(rèn)真監(jiān)督下，在全局干部職工的共同努力下，我們?nèi)〉昧吮容^滿意的成績，但是在工作中還存在許多問題，主要表現(xiàn)在：

一是與時俱進、開拓創(chuàng)新的意識有待進一步加強?，F(xiàn)在我們還停留在有多少錢辦多少事的思維上，在新的形勢下，我們要進一步解放思想，要向有多少事去籌多少錢的思維轉(zhuǎn)變。

二是經(jīng)營城市的理念有待進一步加強。城市建設(shè)，地方財政投資是主角，但只靠當(dāng)?shù)卣邢薜呢斄ν顿Y是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代城市建設(shè)的需要。為此，今后我們必須依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定進一步拓寬特許經(jīng)營城市的范圍，盡可能吸納社會各界力量投資城市建設(shè)。

三是居民城市意識有待進一步加強。由于宣傳教育力度不夠，縣城居民的城市意識、法制意識遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代化城市發(fā)展的要求，也給城市建設(shè)管理帶來了一定的困難。

篇(7)

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，迅速行動

全區(qū)機關(guān)效能年活動動員大會召開后，2月11日，我委召開全體干部職工會議，傳達貫徹全區(qū)機關(guān)效能年活動動員大會精神。在動員大會上，胡主任作了動員講話，他向大家講清了開展機關(guān)效能建設(shè)的重要性和必要性，并結(jié)合本委實際，對如何開展好我委的機關(guān)效能建設(shè)工作作出了具體部署。2月12日，制定了區(qū)發(fā)改委開展機關(guān)效能年活動實施方案，經(jīng)主任辦公會研究后下發(fā)。為切實加強對全委機關(guān)效能建設(shè)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查督導(dǎo)工作，確保效能建設(shè)活動取得實實在在的效果，2月19日，我委成立了以同志為組長，紀(jì)檢書記同志為副組長，干部職工為成員的委機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)全委機關(guān)效能建設(shè)的日常工作。至此，機關(guān)效能年活動全面鋪開。

二、加強學(xué)習(xí)宣傳，營造氛圍

學(xué)習(xí)提高是搞好機關(guān)效能年活動的基礎(chǔ)性工作，為此，從春節(jié)上班后，盡管各項業(yè)務(wù)工作十分繁重，但我們還是確保每周有1次為全委集中學(xué)習(xí)時間，組織全體干部職工集中學(xué)習(xí)了一系列文件：胡總書記在考察講話、科學(xué)發(fā)展觀讀本、蘇榮書記和吳新雄省長重要批示與講話、《關(guān)于在全省開展機關(guān)效能年活動的通知》等。通過學(xué)習(xí)，廣大干部職工思想認(rèn)識上有了一個大提高，進一步端正了態(tài)度，振作了精神，擺正了位置，大家全力以赴地投入到機關(guān)效能年活動各項工作中。為掀起抓效能建設(shè)新，我委十分注重廣造聲勢，營造氛圍，彰顯特色。一是積極宣傳鼓動，充分利用各種媒介報到開展機關(guān)效能年各項活動情況，做到交流有簡報，墻上有專欄；二是舉辦形式多樣活動，組織干部職工觀看機關(guān)作風(fēng)建設(shè)警示錄像片、召開討論會、組織稿源踴躍向新聞媒體投稿、交流心得體會等，營造出人人齊響應(yīng)、個個共參與、處處抓效能、事事高效率的濃厚氛圍，促使機關(guān)效能年活動廣為人知、深入人心、順利推進。

三、緊密聯(lián)系實際，突出重點

在推進機關(guān)效能建設(shè)工作中，我委始終堅持以提高項目審批和提高工作效率為重點，認(rèn)真抓好兩個方面工作的落實，按照區(qū)機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，制定、出臺重點企業(yè)、重點項目“綠色通道”規(guī)定，草擬了《區(qū)政府投資項目管理暫行辦法》（修訂版），落實監(jiān)督檢查機制。在行政審批上，對現(xiàn)有的行政審批事項進行了一次全面清理：對于審批要件齊全的，符合城市總體規(guī)劃和環(huán)境保護要求，不需政府平衡外部建設(shè)條件和不享受優(yōu)惠政策的所有社會投資項目建設(shè)書，立項實行登記備案，由4個工作日縮為2個工作日；屬登記備案范圍以外的其他建設(shè)項目立項，由5個工作日縮為3個工作日；建設(shè)項目的可行性研究報告審批，由15個工作日縮為10個工作日；對擬通過方式進行公開招標(biāo)的項目，由3個工作日縮為2個工作日；初步設(shè)計審核，由8個工作日縮為5個工作日；限額內(nèi)建設(shè)項目投資計劃（開工報告）審批由5個工作日縮為3個工作日?，F(xiàn)我委所保留的行政審批項目全部都是國家和省政府批準(zhǔn)保留的審批項目，凡來我委辦理行政審批事項的，我們都一次性告知辦理項目審批的必備手續(xù)和材料，告知采用書面告知和口頭告知兩種形式，對材料齊全的審批項目，承辦人即應(yīng)及時審核，即時辦理。

四、建立健全制度，規(guī)范管理

制度建設(shè)對機關(guān)效能建設(shè)至關(guān)重要。我們堅持“依法、快速、便民、優(yōu)質(zhì)”為主題，以“有用、好用、有效”為原則，結(jié)合本委工作實際，著力建立健全完善了以下九項制度：一是進一步健全了崗位責(zé)任制，以解決“職責(zé)不清”的問題；二是首問責(zé)任制，以真正解決“辦事不熱情”的問題；三是一次性告知制，以著力解決“辦事不透明”的問題；四是限時辦結(jié)制，以著力解決“辦事拖拉”的問題；五是政務(wù)公開承諾制，以著力解決“辦事推諉”的問題；六是失職追究制，以著力解決“有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)”的問題；七是否定報備制，以著力解決“不作為，亂作為”的問題。并將以上七項制度制牌上墻，供來我委辦事人員閱看和監(jiān)督執(zhí)行。目前我委已形成了一整套機關(guān)工作和管理的制度體系，這套制度體系的建立健全和執(zhí)行，真正做到了以制度管權(quán)、管人、管事。便簡、高效、規(guī)范的管理制度，提高了工作績效，推動了機關(guān)效能建設(shè)工作的順利深入開展。

五、廣泛征求意見，切實整改