采購年底總結(jié)精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇采購年底總結(jié)范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

“年前忙完這些單，我一定帶著全家去度假。”這是網(wǎng)商曾奇最近在網(wǎng)上商人社區(qū)里常對商友說的話。他的筆類銷售公司位于有中國“制筆之鄉(xiāng)”之稱的浙江桐廬分水鎮(zhèn)，每年的這個時候都是行政用品的采購旺季，他自然忙得不可開交。

其實，從11月份一直到過年前這段時間，不僅是行政用品的采購旺季，許多商品如汽車用品、取暖設(shè)備、電動工具和包裝類產(chǎn)品等，也大受歡迎。一方面商家為了囤貨，保證明年順利生產(chǎn)；另一方面，偏重個人消費的部分產(chǎn)品會在年底購物潮中熱銷。

年底采購大潮已經(jīng)來臨：采購商焦急地尋覓價廉、物美又周到的供應商；供應商們則四處奔走，積極參加展會，推銷產(chǎn)品。好不容易最終見面的供求雙方，又將信將疑，反復比價格、驗質(zhì)量、查信譽，像“我要采購大量貼牌手機，怎么才能直接找到廠家?”、“采購員要回扣該不該給？”、“他是真采購還是騙子？”這類疑問在網(wǎng)上比比皆是。

“網(wǎng)絡(luò)采購速度快、效率高，我信賴它！”北京美麗佳建材廠的石鋒在嘗到了網(wǎng)絡(luò)采購甜頭后欣喜稱贊道。以前他采用傳統(tǒng)采購方式，接近年底的那段時間通常忙得焦頭爛額。兩年前，他開始嘗試網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易，今年10月份，他簽下了夠他吃3年的訂單。他說：“以前忙上一個多星期的事，現(xiàn)在只要敲一下鍵盤就搞定了，效率就是高！”

一些B2B網(wǎng)站發(fā)展到今天，服務的功能漸趨完善，使網(wǎng)絡(luò)采購更加容易。如阿里巴巴（.cn）推出的“企業(yè)第三方認證”服務和“支付寶”業(yè)務，能夠確保供應商擁有合法的營業(yè)執(zhí)照，并在支付環(huán)節(jié)給予資金擔保，確保最大程度的降低交易風險；包括“阿里旺旺”即時通訊系統(tǒng)、“商機速遞”、郵件提醒和自動篩選等功能，都能夠幫助企業(yè)優(yōu)選自己所需的目標信息，隨時促成交易達成。

與傳統(tǒng)采購方式比較，網(wǎng)上采購克服了時間和空間上的問題，使采購活動更加方便快捷。效率的提高，吸引了大量買家。許多身處競爭激烈環(huán)境的中小企業(yè)供應商，為了突破自身的推廣能力和推廣成本的限制，選擇功能和服務完善的網(wǎng)上營銷平臺，已爭相搭乘年底的采購快車。

400元換回400萬元

日前，喜訊傳進北京美麗佳建材廠，9月份“美麗佳”在阿里巴巴化工網(wǎng)上花400元競價的“膩子粉”10月份推薦產(chǎn)品，搶到了年底原材料采購大潮的先機：長春某家節(jié)能電廠的客戶下了3年訂單，另外一家北京客戶也通過阿里巴巴找到“美麗佳”，下了5年的大訂單?？偨?jīng)理石鋒喜笑顏開：“真沒想到，400元投到的標王，竟能換回400萬元的銷售額。我最少能吃3年?！?/p>

回顧艱難的創(chuàng)業(yè)歲月，石鋒感慨萬千：他4年前創(chuàng)業(yè)，沒有啟動資金采購原料，產(chǎn)品也沒有買家，苦苦支撐了一年。2005年5月份，石鋒在某專業(yè)網(wǎng)站上登記了企業(yè)信息，陸續(xù)接到了兩張訂單，使他意識到了網(wǎng)絡(luò)推廣的力量?？疾炝税肽?，石鋒加入了阿里巴巴“誠信通”，開始了他在阿里巴巴上的品牌推廣之路。

他活躍在商人社區(qū)中，在博客和論壇上發(fā)帖子。今年是“美麗佳”成為誠信通會員的第二年，但他已經(jīng)擁有了高達175的“誠信通指數(shù)”、關(guān)鍵字“膩子粉”的“競價標王”、連續(xù)3個月被評為“信用度最高企業(yè)”、獲得“最活躍企業(yè)”稱號、博客文章接近300篇、訪問量高達3萬、評論數(shù)超過1000等會員榮譽。

“你是天，你是地，不能沒有你（阿里巴巴）！”―這是石鋒參加十大網(wǎng)商評選的宣言。他解釋：“你是天”是指客戶，一個企業(yè)的發(fā)展沒有客戶的支持與厚愛，就不會有自己的一片事業(yè)天空。“你是地”是指朋友，一個人想成就事業(yè)沒有朋友的幫助是不可以的，朋友就是你的立足之地?！安荒軟]有你（阿里巴巴）”，有了客戶，有了朋友．如果沒有阿里巴巴的網(wǎng)絡(luò)平臺，你哪來的客戶與這么多來自五湖四海的朋友呢？

石鋒總結(jié)他成為今年采購贏家的經(jīng)驗時說：“年底采購早點出手固然重要，更重要的是要選對交易平臺。阿里巴巴是全球貿(mào)易領(lǐng)域內(nèi)最領(lǐng)先、最活躍的網(wǎng)上交易市場和商人社區(qū)，是供應商能找到采購商的有效途徑，利用好網(wǎng)站的功能和服務之后，把產(chǎn)品做好就不用再操心了?！?/p>

擺脫中間商 網(wǎng)上打天下

浙江桐廬分水鎮(zhèn)是中國的“制筆之鄉(xiāng)”，全鎮(zhèn)有近千家制筆企業(yè)、上萬個筆樣品種，產(chǎn)品遠銷世界各地。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，現(xiàn)在小鎮(zhèn)的業(yè)務發(fā)展中，電子商務悄然扮演了領(lǐng)頭兵的作用。用分水鎮(zhèn)曾氏筆業(yè)廠老板曾奇先生的話說，“阿里巴巴提供的網(wǎng)上貿(mào)易平臺就像是一頭威力無比的老虎，像我們這樣的中小企業(yè)就得跟著老虎，才有肉吃！”

2004年，曾奇打算把家鄉(xiāng)豐富的筆業(yè)資源整合起來做生意，但是資金有限。這時，對電腦一竅不通的曾奇，憑著天生的激情與無懼，決定用網(wǎng)絡(luò)這個可以最大程度減少人財投入的平臺作為產(chǎn)品推廣的突破口。3月，曾奇成立了“分水鎮(zhèn)曾氏筆類銷售部”。5月，15歲的女兒告訴他做生意可以上阿里巴巴，為他注冊了免費會員。他就這樣跟在了“老虎”的身后開始了自己的網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易生涯。

阿里巴巴這個“全能服務員”為他逐漸帶來了詢盤和訂單，這正是他想要的推廣手段。8月，曾奇借錢成為誠信通會員。在10天之后，他接到了第一筆來自網(wǎng)絡(luò)的訂單，雖然只有5400元，但是這塊毫不費盡就吃到的“肉”讓曾先生更加堅定了自己的選擇。

他一句話簡單地道出了網(wǎng)絡(luò)采購獲利的奧妙，“通過阿里巴巴，我們不再需要中間商，而是與客戶直接溝通。以前一支筆只能賺2、3分錢，但是現(xiàn)在能賺到2、3角錢?！睂τ谥乒P廠來說，這樣的利潤提升對于整個貿(mào)易額的增長非常有效。加入誠信通以來，曾先生的每天都有談成的單子，誠信通的業(yè)務在整個業(yè)務中達到了95%。

幾年的網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易經(jīng)歷讓他深刻地認識到了電子商務的力量?！拔以诎⒗锇桶蜕喜还馐亲錾?，而且搜集各類筆業(yè)信息，這些采購、銷售筆和原材料的信息一旦形成規(guī)模就可以賺錢了!”除了和客戶進行交流，他還經(jīng)常到阿里巴巴網(wǎng)站論壇上看帖子，和商友們進行交流。

篇(2)

一、指導思想

堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹關(guān)于扶貧工作的重要論述和視察重要講話精神特別是關(guān)于消費扶貧的重要指示批示精神，認真貫徹落實中央、省、市關(guān)于開展“消費扶貧月”活動的統(tǒng)一部署，緊盯全區(qū)消費扶貧工作任務，以促進扶貧產(chǎn)品穩(wěn)定銷售為重點，以拓寬貧困群眾增收渠道、鞏固脫貧成果為目的，調(diào)動全社會參與消費扶貧的積極性，切實解決扶貧產(chǎn)品銷路難題，不斷鞏固提升脫貧攻堅成效。

二、活動主題

千企參與，萬人同行。

三、活動時間

2020年9月

四、主要內(nèi)容

（一）加快推進消費扶貧專館建設(shè)。消費扶貧專館是指主營扶貧產(chǎn)品的商業(yè)業(yè)態(tài)。

1.消費扶貧地方館。消費扶貧地方館是指有關(guān)市場經(jīng)營主體采取市場化方式建設(shè)運營消費扶貧線下實體地方館和在中國社會扶貧網(wǎng)消費扶貧服務平臺上規(guī)范建設(shè)運營的消費扶貧線上虛擬地方館。要結(jié)合實際積極推進線上線下消費扶貧地方館建設(shè)，展示展銷本地扶貧產(chǎn)品。要積極加強與中國社會扶貧網(wǎng)合作，在中國社會扶貧網(wǎng)消費扶貧服務平臺上開發(fā)建設(shè)運營線上虛擬地方館。9月底前，建設(shè)1個以上線上或線下消費扶貧地方館。年底前投入運營1-2個線下實體地方館。

2.消費扶貧企業(yè)館。消費扶貧企業(yè)館是指以企業(yè)為主體、由企業(yè)出資建設(shè)、銷售扶貧產(chǎn)品的專門場館。要大力推進消費扶貧企業(yè)館建設(shè)，并提供必要的政策支持。9月底前，原則上建設(shè)1座以上消費扶貧企業(yè)館。

（二）深入推進消費扶貧專區(qū)建設(shè)。消費扶貧專區(qū)是指企業(yè)在經(jīng)營一般商品的同時，設(shè)立的專門或主要銷售扶貧產(chǎn)品的獨立區(qū)域或單元。要加強對已認定的扶貧產(chǎn)品銷售專區(qū)的監(jiān)督管理和日常指導，豐富專區(qū)扶貧產(chǎn)品種類、數(shù)量，提升規(guī)范化運營水平。對照市級標準和程序，引導電商企業(yè)、商場超市等重點商貿(mào)企業(yè)，開設(shè)消費扶貧扶貧產(chǎn)品銷售專區(qū)，助力扶貧產(chǎn)品的宣傳、展示和銷售。12月年底前，投入運營2個以上線上或線下消費扶貧專區(qū)。

（三）積極配合消費扶貧智能專柜建設(shè)。消費扶貧智能專柜是指主營扶貧產(chǎn)品的智能貨柜。積極配合相關(guān)部門落實優(yōu)質(zhì)點位、免除租金費用等工作，為本地區(qū)專柜鋪設(shè)運營提供便利和支持。

（四）扎實推進政府采購扶貧產(chǎn)品。充分利用機關(guān)工會相關(guān)經(jīng)費，通過以購代銷、愛心購買等方式，優(yōu)先采購扶貧產(chǎn)品。同時鼓勵引導干部職工自發(fā)購買幫銷貧困地區(qū)、貧困群眾扶貧產(chǎn)品，參與消費扶貧行動。

（五）大力開展貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接“八進”行動。大力開展貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品進企業(yè)、進商超、進電商等產(chǎn)銷對接“八進”行動。要通過實時銷售、定點采購、電商銷售、“以購代捐”、直播帶貨等方式幫助銷售，千方百計幫助受災貧困地區(qū)和貧困群眾拓展銷售渠道，確保產(chǎn)品變商品、收成變收益。

（六）積極開展電商直播帶貨系列活動。引導重點涉農(nóng)電商企業(yè)加強與各大媒體、平臺合作，通過“政府引導、媒體推動、市場運作”的方式，積極開展直播賣貨、網(wǎng)紅帶貨等活動，拓展貧困地區(qū)扶貧產(chǎn)品銷售渠道，帶動貧困群眾增收脫貧。

（七）協(xié)調(diào)配合開展“十二個一”活動。積極動員、精心組織大型商場超市及重點電商企業(yè)參與省直有關(guān)部門聯(lián)合開展的“十二個一”活動，主動推薦轄區(qū)內(nèi)已認定的扶貧產(chǎn)品和供應商，加大政策宣傳力度，助力消費扶貧工作再上新臺階。

五、工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導。高度重視，切實統(tǒng)一思想和行動，建立工作專班，配強工作力量，推動經(jīng)信局消費扶貧工作落實落細落地。

篇(3)

2020年清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作方案

一、指導思想

統(tǒng)一思想，提高站位，充分認識清欠工作的重要性，增強緊迫感和責任感。按照"摸清底數(shù)、實事求是、徹底解決、不留死角"的原則，明確任務，落實責任，把清欠工作落到實處。

二、清理范圍和重點

（一）清理統(tǒng)計范圍。全縣行政機關(guān)、事業(yè)單位、政府融資平臺公司、財政部門監(jiān)管的地方金融企業(yè)和文化企業(yè)。

（二）清理統(tǒng)計內(nèi)容。清理統(tǒng)計范圍內(nèi)的拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)欠款及解決方案。

（三）工作職責及目標。優(yōu)先清理拖欠農(nóng)民工工資，由縣人社局負責；清理"兩款一金"（工程款、物資采購款、保證金）、清理民生、安全方面的工程項目欠款，由縣財政局、發(fā)改局、工信科技局負責。各有關(guān)部門務必于x年1月底前摸清底數(shù)，統(tǒng)計上報，2月底前制定清償計劃，3月底前完成優(yōu)先清償，12月底前完成全部清償。

三、組織機構(gòu)

成立清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作領(lǐng)導小組，縣政府分管負責同志任組長，縣工信科技局、財政局、發(fā)改局、人社局、住建局、交通運輸局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、審計局等部門分管負責人為成員，領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在縣財政局。各相關(guān)單位要明確專人負責，建立相應工作推進機制，全面開展清欠工作，確保各項任務順利推進。

四、工作安排

（一）摸底調(diào)查。縣財政局、人社局、發(fā)改局等部門組織對拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款問題進行全面排查，全縣各相關(guān)單位、企業(yè)填報自查表，縣工信科技局對排查結(jié)果進行核實確認，審計部門負責審計監(jiān)督，此項工作在1月末前完成。

（二）制定計劃。明確償還時間及資金來源，按照排查認定拖欠的賬款，屬于農(nóng)民工工資的優(yōu)先安排償還，欠款單位有能力償還的要求馬上安排支付，沒有能力償還的由財政安排暫付工程款，工程結(jié)束的由國有資產(chǎn)部門加大處置低效、無效資產(chǎn)等方式保障償付資金來源。屬于"兩款一金"的賬款，逐項制定分期償還計劃，納入財政預算安排的賬款，財政部門要加快預算資金撥付進度，按合同約定辦理支付，不得拖延，對沒有納入預算的，可通過申報新增債券或處置資產(chǎn)償還欠款。各單位各部門要堅決防止邊清邊欠，陷入惡性循環(huán)，此項工作在2月底前完成

（三）落實清償。要確保x年底前全面完成清欠任務，應償盡償。農(nóng)民工工資和已納入預算安排的欠款在3月底前償還完畢，其他應償賬款按照償債計劃x年底前全部償還完畢，各有關(guān)部門對列入x年底前完成清欠的賬款，從x年2月起，每月4日前報送上月情況，并于x年12月10日前將書面清欠情況總結(jié)報告報送縣清欠辦。

（四）開展核查。縣清欠辦會同有關(guān)部門根據(jù)優(yōu)先清欠和著力清欠完成時限節(jié)點，對各有關(guān)部門清欠工作情況分階段開展督促指導。

五、主要措施

篇(4)

——學校食堂符合《*省學校食堂食品衛(wèi)生許可條件》或《*省鄉(xiāng)村小學食堂衛(wèi)生許可條件》，學校食堂全部達到C級以上標準，其中A級達到20家，B級達到80家。責任單位：相關(guān)學校。

——今年年底前學校副食品店100%達到“放心店”工程示范商店標準要求，配送面達80%。責任單位：相關(guān)學校。

——*年9月份開始全市學校食堂糧、油、面粉、豆制品、肉、蛋、蔬菜等大宗物品實施統(tǒng)一配送或定點采購，覆蓋面達100%，學校與供應單位（業(yè)主）簽訂食品安全承諾書達100%；全面實行食品采購索證、索票、進貨驗收和臺帳建立等制度。責任單位：相關(guān)學校。

——學校要制定食品安全應急處置工作預案，結(jié)合實際組織開展應急預案演練和培訓，提高實戰(zhàn)能力，做到“心中有數(shù)，程序熟練，處置妥當”。食品安全事故應急處置預案普遍建立。責任單位：相關(guān)學校。

——學校以食品安全宣傳教育活動為載體，因地制宜開展“八個一”活動：每學期舉辦一次食品安全知識講座；每學期安排一節(jié)食品安全教育課；每班每學期出一期食品安全黑板報；每個學生有一本食品安全科普讀物；每學年組織一次“食品安全知識帶回家”活動；每個學生就食品安全給親友寫一封信；每學年組織一次食品安全征文活動；學校食堂設(shè)立一塊食品安全溫馨提示牌。學校食品安全宣傳教育面達100%。責任單位：全市學校。

——凡能納入城鎮(zhèn)自來水管網(wǎng)的學校要主動向當?shù)卣岢錾暾垼仨氃?0*年底前改用自來水；只能使用自備水源供水的學校，必須落實專人負責做好消毒工作，并經(jīng)市疾控中心檢測合格后，方可作為供水水源；進入校園的桶裝飲用水必須有“QS”質(zhì)量安全標識，學校要向供應單位（業(yè)主）索取證照和檢測報告，同時學校與供應單位（業(yè)主）簽訂桶裝飲用水衛(wèi)生安全承諾書。責任單位：相關(guān)學校。

二、指導思想

堅持以黨的“十七大”精神為指針，全面落實科學發(fā)展觀，努力改善學校食品安全條件，堅決遏制學校食品安全事故的發(fā)生，以全面實施中小學食品配送工程為契機，規(guī)范學校食品采購索證、索票、進貨、驗收和臺帳建立等制度，進一步提高學校食品安全管理水平，建立健全崗位責任追究，“從采購到餐桌”的全過程食品安全保障措施，打造“平安校園”，促進平安*、和諧*建設(shè)。

三、實施步驟

（一）動員部署階段（5月10日——5月20日）

深入調(diào)研，實施與創(chuàng)安、創(chuàng)衛(wèi)聯(lián)動機制，各校要圍繞市局提出的學校食品安全工作目標，以食品安全放心工程為載體，制訂創(chuàng)建食品安全示范學校實施方案，市局已成立領(lǐng)導機構(gòu)，各學校也要建立相應組織，落實工作責任；要積極開展有效的食品安全知識和創(chuàng)安、創(chuàng)衛(wèi)聯(lián)動宣傳教育活動。

（二）全面實施階段（5月25日——6月5日）

全面啟動創(chuàng)安、創(chuàng)衛(wèi)聯(lián)動，嚴格落實食品安全示范創(chuàng)建各項工作措施，初步實現(xiàn)食品安全示范學校創(chuàng)建工作目標。

（三）總結(jié)完善階段（6月10日——6月20日）

各校對照食品安全示范創(chuàng)建工作目標，總結(jié)創(chuàng)建工作綜合自評。

（四）迎檢提高階段（6月21日——7月15日）

進一步對照完善，迎接省級有關(guān)部門的驗收。

四、組織領(lǐng)導

市教育局成立創(chuàng)建省級食品安全工作領(lǐng)導小組，由局長擔任組長，分管局長任副組長，各相關(guān)職能科室為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)食品安全示范學校創(chuàng)建辦公室，辦公室具體負責示范學校創(chuàng)建的綜合組織協(xié)調(diào)工作。各校也要成立相應的組織機構(gòu)，明確專人負責，狠抓創(chuàng)建工作的落實。

五、工作要求

一要提高認識。各校要從建設(shè)“新農(nóng)村教育”的高度深刻認識食品安全示范學校創(chuàng)建工作的重要性、緊迫性和長期性，形成齊抓共管、分工負責、上下聯(lián)動的學校食品安全管理長效機制。

篇(5)

1)：熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。

方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠程的物料。

學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠程物料計劃更詳細，讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的。

2)年底參與單價的錄入及整理，真正介入到單價里面，也可以說進入采購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進度，能讓供應商準時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應商能準時聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的采購。貨比三家。

通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應商，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進入這個采購的大門里面。

3):參與erp的工作錄入及整理。最想說的話，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過erp讓自己學到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。

4):參與盤點工作.讓自己在實踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫.

自己對自行車的不了解，，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。

單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價，，適質(zhì)，適量，適時，適地。希望明年工作能責任到個人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責任更明確。

篇(6)

在公司又一個月過去了，感覺在公司里一天天成長，同樣，每天也感到非常充實。在谷主任的教導下，感覺自由又向采購這份職位走進了一步!下面，我將這個月個人工作總結(jié)匯報如下，敬請各位提出寶貴意見及建議。

在本月的采購過程中，先后出現(xiàn)了詢價難、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價時，絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類情況，需對產(chǎn)品的原材料價格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價格或最底價格，所以在詢價前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價，另外，往往我們詢價的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子，并沒有實際的產(chǎn)品，對于這種情況，需問部分廠家或貿(mào)易商，先了解產(chǎn)品后再詢價，這樣為進一步的詢價得到更快更準得到最終價格。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。

另外對于廠家出貨難的情況，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最后按排，這樣時間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因，這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響，此類問題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，但似乎廠家在上個月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象，似乎根本沒有什么解絕，在這個月里，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問題，并和工廠說明嚴重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。

最后，感謝公司領(lǐng)導和同事對我的幫助和教導，我會在下個月工作中，不斷努力學習、努力工作，做好個人工作計劃，希望大家齊心協(xié)力，更希望公司蒸蒸日上!

年終總結(jié)范文

來到這里工作有一段時間了，我在公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，下面就一周的工作總結(jié)主要有以下幾項：

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。

2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。我是x月份來到xx公司工作，擔任xxxx，協(xié)助xxxx做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一周中，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

篇(7)

我國標準規(guī)定入廠入爐煤熱值差不得超過 0.502MJ/KG，當前仍有不少的火電企業(yè)在其入廠入爐煤熱值差的控制上沒能達標或者穩(wěn)定在標準范圍內(nèi)?？刂坪萌霃S入爐煤熱值差，減少可避免的損失，這是火電企業(yè)長期不懈奮斗的目標，也是火電企業(yè)生存和發(fā)展的根本問題。本文旨在通過對火電企業(yè)入廠煤與入爐煤熱值差產(chǎn)生的原因進行分析，提出縮小熱值差的一些見解。

筆者所在火電廠裝機2×300MW機組，企業(yè)推行全面預算管理，把入廠入爐煤熱值差的指標分為0.585 MJ/KG、0.418MJ/KG和0.334MJ/KG三檔，進行部門考核。在確保入廠入爐熱差值數(shù)據(jù)的真實、準確和可靠的條件下，把其與相關(guān)部門收益掛鉤起來，嚴格執(zhí)行。真正意義上促進企業(yè)各部門對入廠入爐熱值差控制管理的規(guī)范化。

1 產(chǎn)生熱值差的主要原因

①煤炭質(zhì)量的不均勻性。

②入爐煤煤樣的采取與入爐煤的制備不規(guī)范。

③存煤堆放過多及時間過久，導致煤自燃等煤場損耗增大。

④入廠入爐煤全水分未調(diào)整統(tǒng)一。

⑤統(tǒng)計數(shù)據(jù)和分析存在影響。

2 應采取的對應措施

2.1 建立完善的動力煤采購機制。煤炭在生產(chǎn)、運輸、銷售的過程中，摻雜了很多外來因素。正常的原煤、篩選煤，按GB/T19494《煤炭機械化采樣》和GB475《商品煤樣人工采取方法》， GB474《煤樣的制備方法》，GB18666-

2002《商品煤質(zhì)量抽查和驗收方法》，規(guī)范地進行采樣、制備和檢驗，一般能達到煤炭交易雙方公平貿(mào)易。但現(xiàn)階段不完善的市場經(jīng)濟環(huán)境下，在市場采購電煤的火電廠不得不面對各種小礦的混煤、故意摻假包裹造假的煤、企圖蒙混入廠得利的問題。所以企業(yè)要選好煤炭供應商，通過誠信、公平、有效地合作，建立起互利互惠的供銷關(guān)系；對那些嚴重摻假的來煤，通知供方到廠處理，或按合同條款執(zhí)行拒收；對屢次摻假作假，投機取巧的供方列入黑名單，停止其供煤，直至注銷合同。

2.2 完善和規(guī)范電煤檢測手段。國標 GB/T475-2008規(guī)定：原煤、篩選煤，若用方差來表示總偏差，則采樣偏差占總偏差的80%，制樣和化驗偏差只占16%和4%。這說明入廠入爐煤檢測結(jié)果的可靠性在很大程度上取決于樣本的代表性，但制樣和化驗也不可忽視。入廠煤和入爐煤檢驗樣本按要求應盡量采用煤炭流動過程中采取，是因為煤流上的所有大小顆粒能夠充分暴露，入爐煤皮帶上機械化采樣完全符合規(guī)定，但還要注意的是大塊煤的有效破碎；配煤分路上不同煤種的采集、破碎、縮分、留樣情況；采樣機故障若采粉樣，全水樣要在同一批次入爐煤上采?。换疖嚸喝霃S因供應商多又必須區(qū)分，各處來煤繁雜以及倒運的原因，大多數(shù)火電企業(yè)都直接在火車皮上進行靜態(tài)機械化采取煤樣，采點及深度隨機控制，理論上也滿足火車皮里的煤炭都有被采到的幾率。但那些混煤、摻假的煤，投機供應商挖空心思弄假的煤，只按正常進行機采取樣，火電企業(yè)驗收肯定承受虧卡（大量抽檢數(shù)據(jù)表明差的摻假煤與面煤質(zhì)量相差2~12MJ/KG不等）為公平驗收，就必須打開火車皮大小門進行挖開檢查（已機采完煤樣后進行），或從中門用螺旋卸車機卸開進行斷面檢查，對機采不到的濕煤、異常煤、包夾藏假的煤實行人工補采煤樣，并做好現(xiàn)場拍照和文字記錄。制樣時由管理部門及監(jiān)督部門參與，實事求是處理。機采設(shè)備故障必須人工采樣時，應從車頂部、車門邊或機卸出階梯斷面后采取，人工采樣須報告領(lǐng)導批準后才能進行且盡量少用。煤樣制備按GB474《煤樣的制備方法》要求進行，對南方雨水多電煤水分大、粘濕，甚至還有煤泥的狀況，為避免所制煤樣受到混染，須使用易于清潔的顎式破碎機、對輥破碎機等設(shè)備，煤樣制備應堅持使用二分器縮分。并應在入廠煤的采制樣工作現(xiàn)場安裝監(jiān)控設(shè)備，用于回視監(jiān)察。

2.3 優(yōu)化煤儲存周期。煤場存煤一般為15天用量；遠離礦區(qū)，補充時間長的火電企業(yè)會多存一個月或一個月以上的煤；在近年關(guān)考慮冬儲以及春節(jié)前后煤礦停產(chǎn)情況，儲煤會更多。因此不同煤種的煤盡量分開堆放，煙煤一定要分層壓實，設(shè)置專人巡查、探取和記錄煤堆的溫度，防止自燃。南方煤場的“有形”損失主要是雨水沖刷，雨水季節(jié)大雨暴雨會沖垮煤堆，沖走粉煤，在煤場邊上、溝里看到的煤漿是油亮的，經(jīng)抽檢無煙煤干燥基高位發(fā)熱量達23~25 MJ/KG、優(yōu)質(zhì)煙煤干燥基高位發(fā)熱量達27~31MJ/KG，盡管努力收回，但是損失還是不少的；煤場的“無形”損失是存煤堆放時間長了會風化，從而產(chǎn)生熱量損失。因此，企業(yè)必須綜合考慮存煤的周期，以減少燃煤不應有的損失。

2.4 規(guī)范進行水分差的調(diào)整，計算出真實的熱值差。為了消除入廠煤與入爐煤全水分的不同對熱值差的影響， 最好將入廠煤和入爐煤用干燥基高位發(fā)熱量來計算熱值差，或把入爐煤低位發(fā)熱量用公式修正，其公式為：Qnet.ar入爐=(Qnet.ar原入爐+23Mt爐)×（100-Mt廠）/（100-Mt爐）-23Mt廠，以剔除全水分的影響。有的火電企業(yè)在煤炭供應非常緊張的時期，采取調(diào)整收到基低位發(fā)熱量計算方法來促進電煤采購，即對化驗全水分大于9%的只按9%來計算，超過9%部分1:1扣減過衡重量，在報表中就增加扣水重量部分的統(tǒng)計。這很明顯沒帶足全水分，所計算的入廠煤收到基低位熱值肯定升高，煤含水量越大扣水重越多，其熱值就越高，這種改變造成了新的入廠入爐煤全水分不統(tǒng)一現(xiàn)象。這個水分差的調(diào)整：第一步先將低位發(fā)熱量按標準計算還原：即通過燃料管理系統(tǒng)修正水分大于9%的檢驗報告重新統(tǒng)計熱值、或?qū)⒖鬯y(tǒng)計重量還原出相應熱值扣減修正熱值，公式為：扣水熱值=報表累計入廠低位熱值×扣水總量/報表累計入廠煤重量。這種調(diào)整，用系統(tǒng)修正實施起來有難度，必須由軟件研發(fā)人員對燃料管理系統(tǒng)程序進行修改才能實現(xiàn)，扣水重量還原統(tǒng)計員就能按公式計算，但不比系統(tǒng)修正精確；第二步再進行統(tǒng)一水分的入廠入爐煤低位熱值的調(diào)整。

2.5 由于進廠煤檢驗時間與入爐煤燃用時間在現(xiàn)實中很難同步，這就存在入廠煤與入爐煤的統(tǒng)計批次可能不統(tǒng)一的情況。因此， 在計算月入廠煤與入爐煤的熱值差時，首先要確認每月燃用的入爐煤與入廠煤是否為同一批次的煤，否則當月的入廠煤入爐煤熱值差就沒有可比性，只能調(diào)整統(tǒng)計周期為3個月或以上、用累計值來計算入廠煤與入爐煤的熱值差。這說明延長統(tǒng)計周期用累計值，能更反映熱差值的真實數(shù)?；痣娖髽I(yè)年底為過冬和過年儲煤量一般都增大，而燃料報表統(tǒng)計至年底就完結(jié)，新一輪報表從年初新建，錄入當年來煤的質(zhì)和量和上年底的存煤量，與之對應加權(quán)平均的煤質(zhì)卻棄掉，這就出現(xiàn)了煤質(zhì)統(tǒng)計周期斷層現(xiàn)象。若新年初時電煤采購的數(shù)量少、煤質(zhì)出現(xiàn)波動起伏，就會使當月報表上入廠入爐煤熱值差產(chǎn)生大的跳躍，出現(xiàn)難以置信的差值；還有一種可能，即年初因存煤充足、機組負荷低等原因暫不采購電煤，那么入廠煤為零、質(zhì)量也為零，就會出現(xiàn)當月入爐煤沒有入廠煤來對比的尷尬情況。實際上這都是因為發(fā)電燃用的存煤，其熱值統(tǒng)計在上一年底，沒有滾動到新報表上來，引發(fā)出上文提到的“奇特現(xiàn)象”。

從理論上講，沒有新批次燃煤和質(zhì)量的影響，延用存煤的檢驗數(shù)據(jù)，當月入廠入爐煤的熱值差就可對比，這變化，就是上年底累計煤質(zhì)數(shù)據(jù)去和留帶來的。由此看來，很有必要將與上年底累計的煤質(zhì)數(shù)據(jù)一同滾動到新一年的燃料報表中來，這樣累計熱值差就不會產(chǎn)生大偏差，更符合入廠入爐煤延長統(tǒng)計周期與累計煤質(zhì)可對比的關(guān)聯(lián)性，其熱值差更精準真實反映出來。