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市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品論文精品(七篇)

時(shí)間:2022-09-22 05:31:16

序論:寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來(lái)了七篇市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品論文范文,愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品論文

篇(1)

論文關(guān)鍵詞:優(yōu)酷,視頻網(wǎng)站,長(zhǎng)尾理論,市場(chǎng)

 

一、優(yōu)酷——強(qiáng)大的視頻網(wǎng)站

優(yōu)酷網(wǎng)(YOUKU.com),中國(guó)第一視頻網(wǎng)站,于2006年12月21日正式推出。該網(wǎng)主要為用戶提供視頻產(chǎn)品,以滿足消費(fèi)者的互動(dòng)需求和多元化視頻體驗(yàn)需求。高端的技術(shù)水平、產(chǎn)品服務(wù)和品牌認(rèn)知等優(yōu)勢(shì)讓優(yōu)酷網(wǎng)在視頻網(wǎng)站中脫穎而出,成為國(guó)內(nèi)視頻領(lǐng)域屈指可數(shù)的能夠獲得1億元人民幣以上投資的網(wǎng)站之一。世界級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)投資給優(yōu)酷網(wǎng)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的后盾,讓其能從容地去發(fā)展網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)。除此之外,創(chuàng)新的營(yíng)銷策略也成為了優(yōu)酷飛速成長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)器。優(yōu)酷將長(zhǎng)尾理論的營(yíng)銷策略與中國(guó)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的實(shí)際情況相結(jié)合贏得了高位的品牌影響力,使其始終處于視頻網(wǎng)站的領(lǐng)頭羊的地位,高居行業(yè)之首。

長(zhǎng)尾理論(見(jiàn)圖一)由《連線》主編安德森提出,他認(rèn)為以前大熱門(mén)或者大規(guī)模生產(chǎn)統(tǒng)治了一切,而如今大熱門(mén)不再是唯一的市場(chǎng)。“大熱門(mén)正在與無(wú)數(shù)大大小小的戲份市場(chǎng)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),而消費(fèi)者越來(lái)越青睞于多樣化市場(chǎng)”。[1]安德森對(duì)在線音樂(lè)公司Rhapsody一個(gè)月的顧客消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn),在曲線頭部幾首大熱門(mén)被下載了無(wú)數(shù)次,曲線隨著流行度的降低陡然下墜,但它一直沒(méi)有墜至零點(diǎn)。它的基本原理是只要存儲(chǔ)和流通的渠道足夠大市場(chǎng),需求不旺或銷量不佳的產(chǎn)品所共同占據(jù)的市場(chǎng)份額可以和那些少數(shù)熱銷產(chǎn)品所占據(jù)的市場(chǎng)份額相匹敵甚至更大,即眾多小市場(chǎng)匯聚成可與主流大市場(chǎng)相匹敵的市場(chǎng)能量。[2]

長(zhǎng)尾理論模型(圖一)

二、優(yōu)酷的成功關(guān)鍵:重視長(zhǎng)長(zhǎng)地尾巴

2010年據(jù)中科三方調(diào)查顯示,優(yōu)酷在未提示品牌第一提及率及最經(jīng)常使用率兩大核心關(guān)鍵指標(biāo)維度,遙遙領(lǐng)先其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,從而以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)跑行業(yè)。[3]優(yōu)酷視頻網(wǎng)站巧妙利用了這條長(zhǎng)長(zhǎng)的尾巴,在追逐熱門(mén)吸取大眾的同時(shí)也提供了大量的小眾產(chǎn)品,用豐富的視頻產(chǎn)品吸引了成千上萬(wàn)的網(wǎng)民,滿足了不同層次的需求。

(一)多元化的視頻種類使得用戶各得其所

優(yōu)酷視頻種類多樣,除了電視劇、電影、綜藝節(jié)目等主要視頻以外,還有原創(chuàng)、娛樂(lè)資訊、科技、財(cái)經(jīng)、體育類等多種視頻。按地區(qū),電視劇包含大陸劇、韓劇、港臺(tái)劇;按類型,有言情、都市、家庭、古裝等16個(gè)類型。電影分為強(qiáng)檔專區(qū)、影視熱點(diǎn)、港片精選、最新華語(yǔ)片等多種類型論文格式。新的供給需有新的需求相伴,2008年,優(yōu)酷相繼推出了專業(yè)旅游頻道,母嬰頻道、游戲頻道、汽車頻道,從大眾化向分眾化進(jìn)軍,吸引有專業(yè)需求的視頻用戶。詳細(xì)的分類方便用戶選擇視頻內(nèi)容,既滿足了主流受眾又為小眾需求者提供了特產(chǎn)品。優(yōu)酷視頻不僅類型多元,還在風(fēng)格上融入了青春、活力、懷舊、復(fù)古、創(chuàng)新、趣味、另類等多種元素,可謂是視頻的集合器。

(二)原創(chuàng)的力量貼近“新興勢(shì)力”

在優(yōu)酷網(wǎng)站的受眾中,不乏追求原創(chuàng)作品的愛(ài)好者,這部分人群多為80后青年。他們關(guān)注創(chuàng)新也熱衷于創(chuàng)新,這一群體成為優(yōu)酷視頻網(wǎng)站備受關(guān)注的“新興勢(shì)力”。從2007年開(kāi)始,優(yōu)酷多部以青春為題材的原創(chuàng)網(wǎng)劇作品,如《嘻哈4重奏》、《天生運(yùn)動(dòng)狂》成功進(jìn)入80后市場(chǎng)。2010年正式優(yōu)酷推出了“優(yōu)酷出品”戰(zhàn)略思路,在內(nèi)容選擇上傾向于青春主題,短小精悍的特征加之網(wǎng)絡(luò)發(fā)行方式更加貼近青年群體的網(wǎng)絡(luò)觀看習(xí)慣。[4]青春系列的電影短片不僅具有新穎的傳播方式,還以80后為主題的故事喚起這一人群的集體共鳴。2010年初,推出的“十一度青春系列電影”以“這個(gè)時(shí)代的青春”為主題,展現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代年輕人的奮斗、自我表現(xiàn)和青想。短片之一《李雷和韓梅梅》以上世紀(jì)90年代人教版初中英語(yǔ)教材的兩個(gè)虛擬認(rèn)為原型,將現(xiàn)實(shí)中的李雷和韓梅梅的故事呈現(xiàn)出來(lái)。一幕幕童年的美好回憶市場(chǎng),讓80后懷念著懵懂、叛逆、無(wú)憂無(wú)慮的少年時(shí)光。面對(duì)如今殘酷的社會(huì)現(xiàn)實(shí),他們共同分享80后熟知的故事,感嘆80后的無(wú)奈與辛酸。高度的認(rèn)同感和歸屬感,促使80后對(duì)此類視頻表現(xiàn)出了強(qiáng)烈關(guān)注。據(jù)統(tǒng)計(jì),“十一度青春系列電影”總播放量超過(guò)6000萬(wàn)次,其中壓軸短片《老男孩》單片的播放量超過(guò)3000萬(wàn)次,主要受眾年齡為19到30歲,職業(yè)多為學(xué)生、白領(lǐng),學(xué)歷集中于高中到本科。(圖二)足以說(shuō)明,“十一度青春系列電影”已經(jīng)成功的進(jìn)入了80后用戶的視野。

此外,時(shí)尚、旅游、游戲、搞笑、汽車、原創(chuàng)類視頻迎合了年輕人自主、時(shí)尚、前衛(wèi)的群體特征。他們將獨(dú)特想法,以視頻的形式展現(xiàn)出來(lái),形成了一群追求新奇、敢于突破的拍客一族。優(yōu)酷的視頻空間超越了博客、傳統(tǒng)非視頻空間的功能,具有動(dòng)感、立體、表達(dá)力強(qiáng)、創(chuàng)新空間大的特點(diǎn)。牛人空間、拍客空間、原創(chuàng)空間、資訊空間等多種類別讓具有不同特長(zhǎng)的用戶能在專屬的平臺(tái)上展現(xiàn)自我。原創(chuàng)視頻的流行讓接受者轉(zhuǎn)變?yōu)閭鞑フ?,還成為了演員、導(dǎo)演、編劇、制作人。這既符合年輕人表現(xiàn)自我的欲望也讓其在點(diǎn)率中獲得了自我價(jià)值的體現(xiàn)。

(三)搜索引擎——長(zhǎng)尾的助推器

就如安德森所說(shuō)要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)繁榮長(zhǎng)尾市場(chǎng)不僅要提供各種各樣的產(chǎn)品使客戶的選擇面更加充分,還要幫助消費(fèi)者幫找到產(chǎn)品,其中關(guān)鍵之處就在于怎樣連接供給與需求將產(chǎn)品介紹給消費(fèi)者,從而推動(dòng)需求沿曲線向右移動(dòng)。如Google的“群體智慧”搜索引擎,iTunes的好歌推薦,消費(fèi)者的博客、空間都能夠達(dá)到引導(dǎo)消費(fèi)者快速獲得信息的效果,它們主要就是降低了消費(fèi)者的搜索成本。搜索成本就是指任何妨礙你尋找目標(biāo)的東西,如時(shí)間的浪費(fèi)、爭(zhēng)論、錯(cuò)誤的時(shí)機(jī)或迷惑之處。[5]如果能讓用戶在選擇產(chǎn)品的時(shí)候節(jié)省時(shí)間,減少迷惑、避免被誤導(dǎo),這就降低了消費(fèi)者的搜索成本。優(yōu)酷視頻網(wǎng)站的優(yōu)酷指數(shù)正是降低搜索成本的利器。優(yōu)酷指數(shù)以搜索、播放量為標(biāo)準(zhǔn),對(duì)億萬(wàn)用戶的網(wǎng)絡(luò)收視行為進(jìn)行了分析。向用戶提供電視劇、綜藝、電影、動(dòng)漫、音樂(lè)等視頻的Top50排名參照。優(yōu)酷指數(shù)分為搜索指數(shù)和播放指數(shù),用戶不僅可以通過(guò)指數(shù)排行來(lái)選擇熱門(mén)的視頻,還可以通過(guò)數(shù)據(jù)報(bào)表、指數(shù)曲線、多指數(shù)對(duì)比更全面了解各類視頻的使用情況。此外,優(yōu)酷真情季則通過(guò)新版面的設(shè)置、logo冠名的方法引導(dǎo)用戶瀏覽,主動(dòng)推薦產(chǎn)品論文格式。在按條件搜索產(chǎn)品時(shí),不僅可以輸入視頻全名或者關(guān)鍵詞來(lái)搜索,還能根據(jù)地區(qū)、類型、發(fā)行時(shí)間等條件篩選市場(chǎng),為用戶省掉了豪無(wú)頭緒尋找的麻煩。無(wú)論視頻推薦還是視頻搜索都有利于降低用戶的搜索成本、找到目標(biāo)消費(fèi)產(chǎn)品,將用戶的需求推向長(zhǎng)尾的后端。

三、對(duì)優(yōu)酷的建議

消費(fèi)者的行動(dòng)和反應(yīng)往往是最有用的指示信號(hào),優(yōu)酷需要進(jìn)一步優(yōu)化技術(shù)和工具,不能單一的以點(diǎn)擊率來(lái)判斷消費(fèi)者的喜好,還應(yīng)通過(guò)用戶的評(píng)論、使用反饋、市場(chǎng)調(diào)查等方法進(jìn)行分析,做出最貼近用戶需求的策略。企業(yè)不能僅限于自己的觀點(diǎn),二必須了解消費(fèi)者的心理,了解產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者以為著什么,能夠意味著什么。[6]只有從消費(fèi)者的角度去思考,才能提供消費(fèi)者最期望的產(chǎn)品。

鼓勵(lì)將微視頻發(fā)展為微電影,注重新媒體電影的長(zhǎng)尾效應(yīng)。傳統(tǒng)電影具有龐大而復(fù)雜的制作發(fā)行方式,巨大的投資風(fēng)險(xiǎn),使得很大部分電影最終未能走上熒幕。新媒體電影以互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為傳播載體的優(yōu)勢(shì)讓更多人能夠接觸到。網(wǎng)絡(luò)短片加電影的創(chuàng)意、制作、發(fā)行模式集中了互聯(lián)網(wǎng)與電影的雙重優(yōu)勢(shì)。既精工細(xì)作又短小方便的特點(diǎn)使之能夠快速融入現(xiàn)代都市的快節(jié)奏生活。

優(yōu)酷的信息搜索方式還需向人性化、精確化改進(jìn)。用戶在面對(duì)海量信息時(shí)會(huì)花費(fèi)大量時(shí)間來(lái)瀏覽這些視頻以找到符合需要的。冗余的視頻即浪費(fèi)了網(wǎng)絡(luò)資源也在某種程度上影響了用戶的選擇。如果在搜索視頻時(shí),不僅能搜索出包含所有關(guān)鍵詞的結(jié)果,還能對(duì)網(wǎng)頁(yè)關(guān)鍵詞的接近度進(jìn)行分析。按照關(guān)鍵詞的接近度確定搜索結(jié)果的先后順序,優(yōu)先考慮關(guān)鍵詞較為接近的結(jié)果,這樣就不僅可以節(jié)省用戶的時(shí)間,還避免了用戶在無(wú)關(guān)的結(jié)果中徘徊。

參考文獻(xiàn):

[1]克里斯?安德森.長(zhǎng)尾理論[M].中信出版社,2009(4):5.

[2]韓志國(guó).長(zhǎng)尾理論和網(wǎng)絡(luò)媒體的兼收并蓄[J].中國(guó)傳媒科技,2007,(8).

[3]中科三方調(diào)研顯示:優(yōu)酷品牌影響力再占鰲頭.優(yōu)酷動(dòng)態(tài),youku.com/about/cn/news_youku_view_1193.html,2010-12-24.

[4]“優(yōu)酷出品”戰(zhàn)略全新登場(chǎng).互聯(lián)網(wǎng)影視綜藝“整合出品”時(shí)代到來(lái).優(yōu)酷動(dòng)態(tài),youku.com/about/cn/news_youku_view_291.html,2010-04-20.

[5]克里斯?安德森.長(zhǎng)尾理論[M].中信出版社,2009(4):21.

[6]道恩?亞科布奇.凱洛格論市場(chǎng)營(yíng)銷[M].海南出版社,2003(6):133.