節(jié)能減排項(xiàng)目建議書(shū)精品(七篇)

序論：寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇節(jié)能減排項(xiàng)目建議書(shū)范文，愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；項(xiàng)目管理；節(jié)能減排

在十二五計(jì)劃中，國(guó)家要求大力加快工業(yè)發(fā)展環(huán)境友好型、資源節(jié)約型的模式，但是許多領(lǐng)域在總體上卻從未本質(zhì)上改變粗放型發(fā)展。也正是由于我國(guó)處在發(fā)展的勢(shì)頭良好與資源產(chǎn)出、利用效率低這樣的一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并舉的階段，我們采取各方面的節(jié)能減排手段的需要才更加迫切，節(jié)能的潛力才更大。

在這樣的大環(huán)境下，我們的工作也當(dāng)相應(yīng)國(guó)家號(hào)召，走高能效、低排放的新型工業(yè)化道路，在工程項(xiàng)目假設(shè)中努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。筆者在參考前人的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)為可以通過(guò)以下措施提高建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的節(jié)能減排效率。

一　嚴(yán)格進(jìn)行前期論證

在項(xiàng)目建議書(shū)階段，項(xiàng)目生命周期是建設(shè)的首要依據(jù)，是一切項(xiàng)目工作開(kāi)始的基礎(chǔ)。一些城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，如公路、景點(diǎn)、大橋、臟水處理、廢品回收等，以及依傍市場(chǎng)需要的工業(yè)與農(nóng)副產(chǎn)品，要遵守“按需建設(shè)”這個(gè)原則。為此，需要建設(shè)者準(zhǔn)備把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展脈絡(luò)，預(yù)測(cè)現(xiàn)有各類設(shè)施的使用狀況與適應(yīng)性方面的趨勢(shì)，依據(jù)科學(xué)的數(shù)理測(cè)算，合理規(guī)劃項(xiàng)目的投入產(chǎn)出比，決不能犯經(jīng)驗(yàn)主義和本本主義的錯(cuò)誤。對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)必要性進(jìn)行科學(xué)論證，是一個(gè)擁有嚴(yán)謹(jǐn)投資工程、政府預(yù)算、企業(yè)成本核算制度的國(guó)家應(yīng)該采取和必須采取的措施。

在建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究階段，節(jié)能減排的重點(diǎn)在于經(jīng)濟(jì)技術(shù)方案的選擇和比較。要平衡好長(zhǎng)期能耗和短期成本的投入之間的矛盾，就采光和通風(fēng)條件對(duì)比來(lái)說(shuō)，條式坐北朝南的建筑相對(duì)于點(diǎn)式建筑，空氣更加流通，房間更為敞亮，節(jié)能效果好。然而，就建筑的容積率來(lái)說(shuō)，點(diǎn)式又比條式好得多。為了個(gè)人利益，開(kāi)發(fā)商肯定會(huì)絞盡腦汁地提高建筑的容積率，而全然不顧住戶的利益。安裝太陽(yáng)能熱水器雖然會(huì)增加建筑成本，卻能減小長(zhǎng)期的建筑能量消耗，它所節(jié)約的能量消耗高達(dá)百分之三十。集中空調(diào)表面上能節(jié)約一次性建筑投入，帶來(lái)的后果卻是后期高額的費(fèi)用和較大難度的物業(yè)管理。

諸如平衡土方核心環(huán)節(jié)，要多環(huán)節(jié)、多次把關(guān)，進(jìn)行可行性、操作性的論證，這些環(huán)節(jié)的順利與否直接決定了整個(gè)工程的質(zhì)量與速度，如果解決不好，我們將會(huì)這個(gè)環(huán)節(jié)浪費(fèi)大量的人力、物力。另外，保持水土要多加考慮周邊環(huán)境，防止不顧成本、流水作業(yè)，最大限度避免因急功近利而破壞環(huán)境的行為。項(xiàng)目管理公司與有關(guān)工程咨詢單位要配合起來(lái)，以項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)技術(shù)及高質(zhì)量為最高利益，在充分調(diào)查研究和嚴(yán)格審查論證之后方可動(dòng)工。

二　加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理的過(guò)程的把關(guān)

把關(guān)設(shè)計(jì)管理環(huán)節(jié)，可以從這些方面著手：一是工程機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)設(shè)置既要滿足設(shè)計(jì)工作的需求，也要考慮有利于項(xiàng)目管理。在尊重雙方的利益、滿足對(duì)方需求的基礎(chǔ)上，在設(shè)計(jì)合同中明確規(guī)定甲乙雙方的責(zé)任和義務(wù)以及違約的處罰條款，要將條目細(xì)化到諸如項(xiàng)目設(shè)計(jì)的水平、原則，施工期間的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等。在合同文本中要杜絕空洞、模棱兩可、曖昧不明的條目。二是確保平級(jí)、上下級(jí)之間信息暢通，設(shè)計(jì)和建設(shè)期間，管理設(shè)計(jì)的經(jīng)理人，要同時(shí)接受設(shè)計(jì)院所和項(xiàng)目管理公司經(jīng)理指揮。三是加強(qiáng)管理制度，杜絕濫竽充數(shù)，嚴(yán)格審查工程設(shè)計(jì)師的執(zhí)業(yè)資格，定期對(duì)工作人員進(jìn)行資質(zhì)和能力考評(píng)，不合格的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停止錄用。四是設(shè)置與項(xiàng)目經(jīng)理平行的質(zhì)量保證部，由項(xiàng)目管理公司經(jīng)理管理，保障和協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，以提高專業(yè)的設(shè)計(jì)質(zhì)量。與此同時(shí)，各項(xiàng)事務(wù)還應(yīng)報(bào)給專業(yè)管理部門(mén)進(jìn)行初步設(shè)計(jì)審查、審批。五是以開(kāi)車操作原則完成設(shè)計(jì)，開(kāi)車部負(fù)責(zé)編制操作手冊(cè)。操作中，做好安排，確保設(shè)計(jì)的采購(gòu)、施工、開(kāi)車服務(wù)這些環(huán)節(jié)能順利前后相繼。在設(shè)計(jì)策劃案中，要有準(zhǔn)確的價(jià)格以及型號(hào)完備的采購(gòu)設(shè)備滿足施工需要，以免拖慢下一步的施工進(jìn)度。

三　提高項(xiàng)目建設(shè)的行政效能

實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，施工是建設(shè)工程項(xiàng)目的最終目的。在施工中提高項(xiàng)目建設(shè)的行政效能，有助于提高工程完工效率、節(jié)能減排。為了能使一個(gè)項(xiàng)目高效運(yùn)作，管理者除了要仔細(xì)分析大方向的政策外，還要增強(qiáng)策劃、土地、工程款、項(xiàng)目建設(shè)管理的靈活性，各部門(mén)要全心全力配合起來(lái)，避免各自為政。行政效能主要可以從以下三個(gè)方面影響節(jié)能減排的效果：（1）前期手續(xù)必須盡快辦理妥善，否則建設(shè)單位將會(huì)有大量人力、物力、財(cái)力耗費(fèi)在不必要的等待環(huán)節(jié)之中。（2）政策與資金必須與工程進(jìn)度相一致，否則會(huì)影響工程完工速度，前期投入不能盡快產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的話，整個(gè)工程將會(huì)面臨入不敷出。還有就是，未完工的現(xiàn)場(chǎng)將會(huì)產(chǎn)生長(zhǎng)期的大面積污染，破壞施工周圍的環(huán)境。（3）工程戰(zhàn)線一旦拉長(zhǎng)，施工單位就得耗費(fèi)大量人力、物力資源，苦守現(xiàn)場(chǎng)不說(shuō)，長(zhǎng)期拖欠的工程款也能將人拖垮，人工、原材料漲價(jià)更是極大的不確定因素。

四　加強(qiáng)體制改革和執(zhí)法檢查

篇(2)

一、近年來(lái)，在街道及有關(guān)部門(mén)的督促指導(dǎo)下，鷹鵬化工公司狠抓安全環(huán)保工作，以治污減排為中心，一方面強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管和制度體系建設(shè)，另一方面投入大量資金進(jìn)行整改，使環(huán)境得到了有效改善。

1、為有效開(kāi)展安全環(huán)保工作，鷹鵬公司將安全環(huán)保職能從原“生產(chǎn)安環(huán)部”剝離，單獨(dú)設(shè)立了“安環(huán)部”，配備專職環(huán)保管理員。同時(shí)投資5萬(wàn)元在各危險(xiǎn)化學(xué)品貯槽安裝了液位顯示、報(bào)警裝置，并投資100多萬(wàn)元安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，配備4名專職監(jiān)控員24小時(shí)進(jìn)行全天候、全方位的監(jiān)控管理。同時(shí)在公司、部門(mén)、班組之間建立了三級(jí)環(huán)保網(wǎng)絡(luò)，總經(jīng)理為第一環(huán)保責(zé)任人。通過(guò)層層簽訂環(huán)保責(zé)任書(shū)，將環(huán)保責(zé)任分解到每個(gè)崗位和從業(yè)人員。

2、在環(huán)保工作中，公司堅(jiān)持依靠技術(shù)革新、科技進(jìn)步，不斷投入資金用于生產(chǎn)工藝改進(jìn)、“三廢”治理與綜合利用以及節(jié)能減排改造。公司目前共有污水處理設(shè)施1套，廢氣治理設(shè)施13套，監(jiān)控設(shè)施2套，納入生產(chǎn)裝置管理，目前均正常運(yùn)行。

3、針對(duì)隱患排查和治理，公司建立了系統(tǒng)的檢查和考核體系。除安環(huán)部專職監(jiān)控員24小時(shí)全天候、全方位監(jiān)管之外，現(xiàn)場(chǎng)操作工每半小時(shí)對(duì)本崗位進(jìn)行環(huán)境和職業(yè)健康安全巡回檢查，班長(zhǎng)每2小時(shí)對(duì)各崗位進(jìn)行巡查，生產(chǎn)廠每月2次自查，公司每月組織安全環(huán)保設(shè)備大檢查，而且自09年5月份以來(lái)，公司總經(jīng)理均親自帶隊(duì)檢查。如此通過(guò)層層排查，有效預(yù)防了環(huán)境事故的發(fā)生。

4、公司按“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的原則，編制了《化工基地突發(fā)環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案》，并按規(guī)定時(shí)限組織演練和評(píng)審。為進(jìn)一步提高停電應(yīng)急響應(yīng)能力，公司將電工值班室搬遷到發(fā)電機(jī)房對(duì)面，對(duì)發(fā)電機(jī)房到各廠的應(yīng)急通道進(jìn)行了改造，并將應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間從原5分鐘降為3分鐘。此外，公司專項(xiàng)投資100多萬(wàn)元建立了一支危化品應(yīng)急救援隊(duì)伍，配置了應(yīng)急救援車、?；肺昭b置、防化服、自給式呼吸器等，有效地保障了應(yīng)急救援工作。

鷹鵬化工公司在保護(hù)環(huán)境上面臨的形勢(shì)比較嚴(yán)峻。今后，我街道將繼續(xù)加大監(jiān)管力度，配合有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)指導(dǎo)該公司持續(xù)完善環(huán)保監(jiān)控機(jī)制，加大隱患排查治理，積極發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，力求實(shí)效，開(kāi)創(chuàng)環(huán)保工作新局面。

二、街道今年確定“三清四改、六化”整治的富大坑和郎家村；單項(xiàng)整治的潛村、柘新、橫山下、鴉塘、樟塘、趙店等6個(gè)村，各項(xiàng)整治工作有序推進(jìn)。行政村原有垃圾車已于3月底4月初全部更換，共計(jì)43輛。

森林村莊、森林單位的創(chuàng)建工作走在全市前列。街道自我加壓，森林村莊的創(chuàng)建任務(wù)是四個(gè)，街道申報(bào)創(chuàng)建柘坑、富大坑、黃閣、柘新、柘坑口等五個(gè)村為森林村莊，目前五個(gè)村均按有關(guān)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)有條不紊地開(kāi)展各項(xiàng)生態(tài)環(huán)保工作。還有申報(bào)創(chuàng)建的弘大集團(tuán)公司、超越實(shí)業(yè)有限公司、步陽(yáng)集團(tuán)有限公司、閩立電動(dòng)工具有限公司等四個(gè)森林單位，現(xiàn)進(jìn)行統(tǒng)籌安排各種綠化，有效減少污染。街道保證按時(shí)保質(zhì)地完成創(chuàng)建任務(wù)。

三、城中村“一通五化”工作已完成前期調(diào)查摸底，按照受益人群廣、資金投入小，效果明顯的原則，選定龍川西路1至6弄為今年的工作重點(diǎn)，并將該區(qū)塊相關(guān)工程、資金預(yù)算上報(bào)市創(chuàng)建辦。工程現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定也已完成?，F(xiàn)正著手進(jìn)行地質(zhì)勘探、項(xiàng)目立項(xiàng)。

篇(3)

一、主要工作情況

(一)爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)情況

今年1-6月份，累計(jì)開(kāi)發(fā)爭(zhēng)資項(xiàng)目451個(gè)，其中：2012年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目147個(gè)，2013年新增項(xiàng)目304個(gè)，政策型項(xiàng)目116個(gè)，個(gè)性型項(xiàng)目335個(gè)，完成（按新增項(xiàng)目304個(gè)計(jì)）全年目標(biāo)（350個(gè)）的86.9%，同比增長(zhǎng)90%。

截止到6月底，可爭(zhēng)取各類上級(jí)補(bǔ)助資金6.90億元，同比增長(zhǎng)140.4%。已到位資金4.92億元，同比增長(zhǎng)181.3%，（其中：中央轉(zhuǎn)移支付、民政救濟(jì)、勞動(dòng)保障、扶貧等政策性資金3.02億元，占已到位資金的68.9%），完成全年任務(wù)13億元的37.8%，比去年同期多爭(zhēng)取3.43億元（包括新增項(xiàng)目到位資金），距全年任務(wù)還差8.08億元。目前用地指標(biāo)已到位2174畝。

全縣56個(gè)重點(diǎn)責(zé)任單位中，按“雙過(guò)半”要求完成年度目標(biāo)的單位只有8個(gè)，占比14.3%，分別是縣發(fā)改委、財(cái)政局、民政局、國(guó)土局、科技局、林業(yè)局、房管局、交通運(yùn)輸局，其中縣發(fā)改委已經(jīng)超額完成全年1億元爭(zhēng)資任務(wù)；完成年度目標(biāo)的任務(wù)25%-50%的有7個(gè)單位，分別是縣扶貧和移民辦、水利局、農(nóng)機(jī)局、供電公司、鎮(zhèn)、煙草局、商務(wù)局；完成年度目標(biāo)的任務(wù)1%-24%的有12個(gè)單位；還有29個(gè)單位爭(zhēng)資額為“零”，占比51.8%。

（二）項(xiàng)目建設(shè)情況

今年我縣實(shí)施重點(diǎn)工程項(xiàng)目185個(gè)，總投資達(dá)360億元，其中新建項(xiàng)目115個(gè)，年度投資計(jì)劃達(dá)181億元，目前開(kāi)工項(xiàng)目82個(gè)，完成投資21.96億元；計(jì)劃開(kāi)工項(xiàng)目62個(gè)，近期未能開(kāi)工的項(xiàng)目41個(gè)。在185個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目中，自6月20日全縣重點(diǎn)工程項(xiàng)目立項(xiàng)調(diào)度會(huì)后，未立項(xiàng)的85個(gè)項(xiàng)目中目前已立項(xiàng)3個(gè)，還有82個(gè)項(xiàng)目正在辦理立項(xiàng)手續(xù)。

二、存在問(wèn)題

在爭(zhēng)取項(xiàng)目和項(xiàng)目建設(shè)中主要存在以下問(wèn)題：一是項(xiàng)目爭(zhēng)取情況不理想。目前全縣56個(gè)部門(mén)中只有27個(gè)單位落實(shí)了項(xiàng)目資金，其中達(dá)到“雙過(guò)半”要求的單位只有8個(gè)，尚有29個(gè)單位仍未破零；到位資金少，全縣到位資金才4.92億元，才完成全年任務(wù)的37.8%，落后時(shí)序進(jìn)度12.2個(gè)百分點(diǎn)，其中個(gè)性項(xiàng)目到位資金才1.9億元，占總到位資金的38.6%。二是部分項(xiàng)目前期工作不到位。做好項(xiàng)目前期工作，是爭(zhēng)取中央資金項(xiàng)目的前提和關(guān)鍵。但有些單位和部門(mén)缺乏對(duì)項(xiàng)目前期資料編制重要性的認(rèn)識(shí)，舍不得投入編制項(xiàng)目規(guī)劃以及項(xiàng)目可研，影響了項(xiàng)目和資金爭(zhēng)取工作。三是部分單位與上級(jí)部門(mén)聯(lián)系不夠。少部分單位出于對(duì)自身工作經(jīng)費(fèi)顧慮，與上級(jí)主管部門(mén)缺乏溝通聯(lián)系，不愿主動(dòng)出擊，而是被動(dòng)應(yīng)付，缺乏敏感性，未能及時(shí)捕捉項(xiàng)目和資金信息，導(dǎo)致工作滯后，甚至錯(cuò)失機(jī)遇。四是項(xiàng)目落地難。部份單位項(xiàng)目資金到位后一、二年時(shí)間因用地問(wèn)題影響還未能開(kāi)工建設(shè)，對(duì)今年項(xiàng)目爭(zhēng)取工作造成一定影響，部份重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目也因用地指標(biāo)問(wèn)題，遲遲不能開(kāi)工建設(shè)。五是建設(shè)資金缺口較大。由于項(xiàng)目總數(shù)多、投資規(guī)模大，重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)資金仍然存在較大缺口，導(dǎo)致一批重點(diǎn)工程項(xiàng)目無(wú)法順利推進(jìn)。六是項(xiàng)目進(jìn)度慢。在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，由于征地征遷、項(xiàng)目報(bào)批、資金籌措等多方面原因，導(dǎo)致部分重點(diǎn)工程項(xiàng)目實(shí)際施工進(jìn)度慢于計(jì)劃進(jìn)度，有一些項(xiàng)目還處在建設(shè)的前期階段，一些招商引資項(xiàng)目或企業(yè)投資項(xiàng)目，因技術(shù)、市場(chǎng)等原因，進(jìn)展較慢。1-6月份，開(kāi)工項(xiàng)目才82個(gè)，占比44.3%，完成投資21.96億元，占年度投資計(jì)劃的12.1%。

三、下一步的工作建議

現(xiàn)在2013年時(shí)間已經(jīng)過(guò)去一半了，我們現(xiàn)在離完成全年13億元的爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，缺口還有8.08億元，相當(dāng)于每月至少要爭(zhēng)資1.35億元以上，任重道遠(yuǎn)。根據(jù)往年經(jīng)驗(yàn)，每年的7至9月份都是省、市下達(dá)投資計(jì)劃的高峰期，同時(shí)也是上報(bào)下一年度項(xiàng)目的密集期，因此，我們要充分把握接下來(lái)這幾個(gè)月，積極開(kāi)展項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)工作，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)不懈努力。在此，為做好下一步的工作提幾點(diǎn)建議：

（一）加強(qiáng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，做好前期，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展充分準(zhǔn)備

做好項(xiàng)目開(kāi)發(fā)要依托資源優(yōu)勢(shì)挖項(xiàng)目，圍繞國(guó)家投資導(dǎo)向找項(xiàng)目，立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目，通過(guò)外引內(nèi)聯(lián)造項(xiàng)目。一是要立足縣情編項(xiàng)目。遵循項(xiàng)目立足縣情、服務(wù)縣情的理念，立足于我縣豐富的礦產(chǎn)資源、農(nóng)林業(yè)資源、勞動(dòng)力資源，圍繞大力發(fā)展氟鹽化工、錫產(chǎn)業(yè)、新型建材、生物（制藥）、農(nóng)副食品等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，科學(xué)發(fā)展定位，精心規(guī)劃論證，認(rèn)真做好項(xiàng)目的儲(chǔ)備、開(kāi)發(fā)。二是要結(jié)合政策編項(xiàng)目。目前，有關(guān)部委出臺(tái)了32個(gè)支持蘇區(qū)振興發(fā)展的政策文件,28個(gè)省廳（局）出臺(tái)了具體實(shí)施意見(jiàn)及政策,隨著《若干意見(jiàn)》各項(xiàng)幫扶政策的細(xì)化和深入實(shí)施，政策效益將逐步顯現(xiàn)，各部門(mén)要密切關(guān)注國(guó)家推進(jìn)贛南蘇區(qū)振興發(fā)展動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步深挖《若干意見(jiàn)》和羅霄山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)規(guī)劃的內(nèi)涵，結(jié)合國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)政策和投資政策，不遺余力推動(dòng)政策項(xiàng)目化、具體化。下半年，各單位要緊緊圍繞幾下方面來(lái)編制申報(bào)項(xiàng)目：保障性安居工程和城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面以廉租住房建設(shè)、棚戶區(qū)改造、農(nóng)村危房改造、農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)、城鎮(zhèn)供排水設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)；“三農(nóng)”和重大水利設(shè)施建設(shè)方面以重大水利、水土保持、灌區(qū)節(jié)水改造、農(nóng)村飲水安全等水利設(shè)施建設(shè)；農(nóng)村電網(wǎng)、農(nóng)村公路等農(nóng)村民生工程以及食品安全監(jiān)管能力建設(shè)為重點(diǎn)。社會(huì)事業(yè)和社會(huì)管理建設(shè)方面以農(nóng)村學(xué)前教育、校舍改造、中等職業(yè)教育、特殊教育等教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系、重大衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)；國(guó)家文化和自然遺產(chǎn)地保護(hù)、旅游、體育基礎(chǔ)設(shè)施；社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系、安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察能力、政法基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)為重點(diǎn)。節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)與生態(tài)建設(shè)方面以節(jié)能工程、城鎮(zhèn)污水垃圾處理設(shè)施、重點(diǎn)流域水污染防治，天然林資源保護(hù)、防護(hù)林保護(hù)為重點(diǎn)。工業(yè)方面以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造等為重點(diǎn)。三是要?jiǎng)?chuàng)新思路編項(xiàng)目。在編制項(xiàng)目時(shí)要積極創(chuàng)新方法，堅(jiān)持“目的確定性、思路可變性、方法非常規(guī)性”，在深研政策的基礎(chǔ)上，學(xué)會(huì)打球，如“百里湘江綠色通道項(xiàng)目”，我們既可打包整個(gè)項(xiàng)目，又可分散包裝項(xiàng)目，由點(diǎn)到面，達(dá)到目的為止。四是要積極做好項(xiàng)目前期工作。按項(xiàng)目申報(bào)要求，對(duì)向上爭(zhēng)資項(xiàng)目必須達(dá)到可研或項(xiàng)目建議書(shū)深度的，請(qǐng)具備相應(yīng)資質(zhì)的工程咨詢、設(shè)計(jì)單位編制好可研或項(xiàng)目建議書(shū)，確保我縣隨時(shí)有項(xiàng)目可以拿得出、報(bào)得上。

（二）加大爭(zhēng)資力度，全面對(duì)接，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添后勁

爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)、項(xiàng)目對(duì)接是振興發(fā)展工作的主題，全縣上下要牢固樹(shù)立爭(zhēng)項(xiàng)目的意識(shí)。項(xiàng)目興則經(jīng)濟(jì)興，項(xiàng)目衰則經(jīng)濟(jì)衰。有了項(xiàng)目，發(fā)展才有載體，經(jīng)濟(jì)才有強(qiáng)有力的支撐，才能富民強(qiáng)縣。因此，全縣上下要把握住7、8、9三個(gè)月，全力開(kāi)展?fàn)庂Y爭(zhēng)項(xiàng)。及時(shí)捕捉各種投資信息，申報(bào)項(xiàng)目，加強(qiáng)與省、市各對(duì)口部門(mén)的對(duì)接，在“勤”字上下功夫，勤跑動(dòng)、勤跟蹤、勤聯(lián)系，只要上面有資金，還未下達(dá)投資計(jì)劃之前都要盡力爭(zhēng)取，確保更多項(xiàng)目和資金落戶。下半年，縣發(fā)改委將重點(diǎn)爭(zhēng)取把氟鹽化工基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目列入省重大項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，爭(zhēng)取婦保院、中醫(yī)院、紅色旅游景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目等項(xiàng)目列入投資計(jì)劃；水利、水保部門(mén)要積極爭(zhēng)取百里湘江綠色生態(tài)長(zhǎng)廊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉工程、中小河流治理重點(diǎn)縣綜合整治試點(diǎn)工程、水生態(tài)環(huán)境綜合治理工程、水保治理工程、防洪保安工程、山洪溝治理工程等項(xiàng)目；供電部門(mén)要積極爭(zhēng)取220千伏變電站和低電壓等方面項(xiàng)目；交通公路部門(mén)要積極爭(zhēng)取濟(jì)廣高速出口連接線、323、206國(guó)道和站洞線、會(huì)永線升級(jí)改造等項(xiàng)目；農(nóng)糧、監(jiān)測(cè)部門(mén)要積極爭(zhēng)取種養(yǎng)業(yè)良種工程、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)體系和食品安全監(jiān)測(cè)能力建設(shè)等項(xiàng)目。教育部門(mén)圍繞農(nóng)村初中校舍改造、中小學(xué)校舍危房改造項(xiàng)目資金、農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校食堂建設(shè)、職業(yè)學(xué)校建設(shè)等項(xiàng)目；衛(wèi)生部門(mén)爭(zhēng)取婦保院、中醫(yī)院、紅色旅游景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目等項(xiàng)目列入投資計(jì)劃等衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)；文廣、旅游部門(mén)要啟動(dòng)“羊角水堡”維修保護(hù)項(xiàng)目規(guī)劃方案的編制和爭(zhēng)取革命舊址群修繕加固、紅色旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、一館一園、漢仙巖生態(tài)旅游景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、中央蘇區(qū)南大門(mén)紅色旅游綜合開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目。環(huán)保、城建部門(mén)要縣環(huán)境監(jiān)測(cè)執(zhí)法業(yè)務(wù)用房能力建設(shè)、污水管網(wǎng)、垃圾填埋廠等項(xiàng)目，林業(yè)部門(mén)要爭(zhēng)取百里湘江可視山造林綠化、調(diào)整生態(tài)公益林、月亮灣新區(qū)占用征收林地定額指標(biāo)等項(xiàng)目。工業(yè)部門(mén)要爭(zhēng)取氟鹽化工產(chǎn)業(yè)基地（九二基地）申報(bào)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)配套基地項(xiàng)目、縣紅獅水泥有限公司日產(chǎn)4500噸水泥二期技改工程并協(xié)同日處理300噸城市生活垃圾工程項(xiàng)目、無(wú)線電監(jiān)測(cè)站分站等項(xiàng)目；國(guó)土部門(mén)要積極爭(zhēng)取用地指標(biāo)。財(cái)政、民政、扶貧等部門(mén)要在轉(zhuǎn)移支付、一事一議、福利彩票公益金、城鄉(xiāng)困難群眾生活補(bǔ)助、撫恤和優(yōu)撫對(duì)象補(bǔ)助、扶貧資金等方面加大爭(zhēng)取力度。

篇(4)

關(guān)鍵字：工程項(xiàng)目管理 施工組織設(shè)計(jì) 施工圖

中圖分類號(hào)： C93 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

目前，工程項(xiàng)目承包管理模式主要有EPC承包模式、PMC承包模式、BOT承包模式等。我單位工程項(xiàng)目管理普遍采用E+P+C承包模式，公司工程部委托監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)等單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)，并負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)各參建方。項(xiàng)目使用單位即業(yè)主方不負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期建設(shè)，僅在項(xiàng)目后期組建生產(chǎn)準(zhǔn)備部，負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)車和接管。這種情況在EPC承包模式或者PMC承包模式中，業(yè)主方參與力度更小。

這種業(yè)主參與力度小的情況在建筑工程中對(duì)業(yè)主使用影響不大，但在機(jī)電工程項(xiàng)目，特別是機(jī)電工程改擴(kuò)建項(xiàng)目中，由于其工藝復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)、運(yùn)行長(zhǎng)周期、維護(hù)工作量大等特點(diǎn)，項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)細(xì)節(jié)與項(xiàng)目投產(chǎn)后的生產(chǎn)有直接關(guān)系。為此，業(yè)主方應(yīng)重視項(xiàng)目實(shí)施階段的管理，加強(qiáng)參與力度，力爭(zhēng)建成優(yōu)質(zhì)工程，為項(xiàng)目交接后的安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、長(zhǎng)周期生產(chǎn)運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。

本文主要從項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段和施工階段總結(jié)各方容易忽視的問(wèn)題，提醒業(yè)主方管理人員注意，力爭(zhēng)建成優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。

1.設(shè)計(jì)階段業(yè)主方項(xiàng)目管理

前期準(zhǔn)備階段，施工還未開(kāi)始，該階段應(yīng)加強(qiáng)初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、前期采購(gòu)以及施工方案等方面的管理深度，形成較完善的設(shè)計(jì)圖紙和科學(xué)合理的施工部署。

1.1 重視初步設(shè)計(jì)審查

企業(yè)工程項(xiàng)目一般由業(yè)主單位提出項(xiàng)目建議書(shū)，編制可行性研究報(bào)告，由規(guī)劃部門(mén)委托設(shè)計(jì)院編制初步設(shè)計(jì)。初步設(shè)計(jì)編制完成，同時(shí)形成初步設(shè)計(jì)概算。

初步設(shè)計(jì)審查是項(xiàng)目批復(fù)前的審查，項(xiàng)目還未批復(fù)，概算可優(yōu)化調(diào)整，業(yè)主單位應(yīng)重視初步設(shè)計(jì)審查，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期項(xiàng)目目標(biāo)。因?yàn)?，?xiàng)目一經(jīng)批復(fù)，按照項(xiàng)目管理規(guī)定，概算非重大原因不得調(diào)整，若再提出方案變更就難以實(shí)現(xiàn)了，為項(xiàng)目留下缺陷。為此，業(yè)主方應(yīng)重視初步設(shè)計(jì)審查。

業(yè)主方各專業(yè)、車間、部室要廣泛參與，深入研究初步設(shè)計(jì)文件，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和功能性需求，在保證概算范圍內(nèi)優(yōu)化項(xiàng)目?jī)?nèi)容，確保項(xiàng)目的工藝完整性，技術(shù)先進(jìn)性、職工勞動(dòng)強(qiáng)度低和安全、環(huán)保。

在工藝完整性方面應(yīng)注意工藝優(yōu)化、功能完整、冬、雨季生產(chǎn)措施、生產(chǎn)、生產(chǎn)配套設(shè)施、后期預(yù)留等；

在技術(shù)先進(jìn)性方面應(yīng)注意設(shè)備選型、設(shè)備自動(dòng)化、合理設(shè)置報(bào)警、連鎖等；

在降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度方面應(yīng)注意設(shè)備操作便捷、方便檢修。應(yīng)合理設(shè)置職工巡檢通道、操作平臺(tái)、目視化標(biāo)識(shí)、檢修空間、照明設(shè)施等；

在安全、環(huán)保方面應(yīng)滿足國(guó)家相關(guān)要求。應(yīng)重視節(jié)能減排措施，注意噪聲控制、粉塵控制，有毒氣體監(jiān)測(cè)設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施的設(shè)置等。

在初步設(shè)計(jì)審查中，既要重視項(xiàng)目主體功能，同時(shí)兼顧輔助設(shè)施。特別是非裝置核心內(nèi)容往往不被重視，然而，在項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行中，卻不可或缺，為日后裝置生產(chǎn)造成困難。例如，某污水處理項(xiàng)目中，設(shè)計(jì)人員未考慮污水池周邊閥門(mén)需經(jīng)常操作，未設(shè)置豎向道路。閥門(mén)井處于綠化區(qū)域，在雨雪天氣，閥門(mén)井周邊道路泥濘，職工巡檢操作困難；在某水體防控項(xiàng)目中，設(shè)計(jì)人員未考慮廠區(qū)的道路規(guī)劃，進(jìn)出車間只有一條道路。造成道路檢修、地下管線檢修斷交時(shí)消防通道不暢，留有安全隱患。另外，新建區(qū)域未設(shè)置雨排系統(tǒng)，造成雨后道路積水，巡檢通行不便，未設(shè)置照明設(shè)施，造成夜間巡檢不便等。

完成初步設(shè)計(jì)審查，設(shè)計(jì)方按照建設(shè)方意見(jiàn)調(diào)整項(xiàng)目方案，形成基礎(chǔ)設(shè)計(jì)，同時(shí)完成項(xiàng)目概算。項(xiàng)目一經(jīng)批復(fù)，概算調(diào)整較為困難，特別是與工程主體關(guān)系不大且需較大費(fèi)用的調(diào)整將不能實(shí)施。為此，業(yè)主方需重視初步設(shè)計(jì)審查，把控項(xiàng)目主功能，同時(shí)注重細(xì)節(jié)，充分考慮項(xiàng)目建成后安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行，形成較全面的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)。

1.2 重視施工圖紙審查

施工圖審查是項(xiàng)目實(shí)施階段一項(xiàng)重要工作，一般由建設(shè)單位組織，設(shè)計(jì)方、施工方、監(jiān)理、業(yè)主方參加，但各方關(guān)注施工圖側(cè)重點(diǎn)不盡相同。與初步設(shè)計(jì)一樣，業(yè)主方應(yīng)在項(xiàng)目功能、工藝完整、設(shè)計(jì)優(yōu)化，長(zhǎng)周期運(yùn)行等方面重點(diǎn)關(guān)注。業(yè)主方在審查中應(yīng)注意以下幾方面：

項(xiàng)目車間、業(yè)務(wù)部室、各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)等要廣泛參與，結(jié)合自身關(guān)切，并相互結(jié)合，形成較具體的意見(jiàn)；另外，要突出重點(diǎn)，同時(shí)要考慮全面，提出項(xiàng)目批復(fù)范圍內(nèi)的優(yōu)化方案。

結(jié)合立項(xiàng)初衷、項(xiàng)目建議書(shū)、初步設(shè)計(jì)與施工圖比對(duì)，查找設(shè)計(jì)問(wèn)題，避免設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、設(shè)計(jì)缺陷。例如，某項(xiàng)目在基礎(chǔ)設(shè)計(jì)中電纜敷設(shè)按增設(shè)電纜橋架設(shè)計(jì)，施工圖為節(jié)約費(fèi)用改為埋地敷設(shè)，為電纜管理和運(yùn)行維護(hù)造成不便；某項(xiàng)目初基礎(chǔ)設(shè)計(jì)中裝置有就地控制和遠(yuǎn)傳監(jiān)控功能，施工圖階段僅設(shè)計(jì)就地控制，未設(shè)計(jì)遠(yuǎn)傳監(jiān)控等。

結(jié)合技術(shù)協(xié)議分清界面，避免出現(xiàn)界面劃分不清無(wú)法施工問(wèn)題。例如，某項(xiàng)目風(fēng)機(jī)技術(shù)協(xié)議僅明確風(fēng)機(jī)啟?？刂品绞?，未明確風(fēng)機(jī)現(xiàn)場(chǎng)啟停箱由風(fēng)機(jī)廠家供貨。而設(shè)計(jì)院未開(kāi)具風(fēng)機(jī)現(xiàn)場(chǎng)啟停箱，造成施工過(guò)程安裝后期才發(fā)現(xiàn)缺少風(fēng)機(jī)啟停箱，屬設(shè)計(jì)漏項(xiàng)。造成工程停工等設(shè)計(jì)變更，等啟停箱采購(gòu)，工期延誤。

結(jié)合運(yùn)行、檢修等不同生產(chǎn)情況，審查施工圖完成整性。例如，查找圖紙檢修、操作平臺(tái)、巡檢通道、冬季防凍措施、能耗優(yōu)化、三閥組、取樣放空等方面問(wèn)題。

結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，確認(rèn)電氣、儀表、工藝接口位置，確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)路由。例如，某項(xiàng)目設(shè)計(jì)未現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)埋地管線路由，僅指出接口示意位置，實(shí)際施工中，因地下障礙較多，原示意路由無(wú)法施工，屬設(shè)計(jì)缺陷，造成等設(shè)計(jì)變更，等管件采購(gòu)情況，工期延誤。

施工圖設(shè)計(jì)完成，項(xiàng)目即將進(jìn)入施工階段。加強(qiáng)施工圖審查，了解設(shè)計(jì)意圖，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)缺陷，優(yōu)化施工圖設(shè)計(jì)，盡可能在施工前完善設(shè)計(jì)圖紙，減少施工中設(shè)計(jì)變更，或施工后設(shè)計(jì)變更，可避免施工過(guò)程中不必要的停工、返工，規(guī)避邊施工、邊設(shè)計(jì)、邊采購(gòu)的不利情況發(fā)生。為施工的順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件，保證施工進(jìn)度，施工質(zhì)量，同時(shí)，可減少投資浪費(fèi)。

2施工階段業(yè)主方項(xiàng)目管理

2.1 重視施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查

施工組織設(shè)計(jì)（方案）是施工單位組織施工的指導(dǎo)性文件，是施工單位結(jié)合圖紙、施工方案、工程特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)情況、施工資源、施工經(jīng)驗(yàn)編制的，所涉及的內(nèi)容是否全面完整、科學(xué)合理、技術(shù)先進(jìn)關(guān)系到項(xiàng)目實(shí)施的效果和質(zhì)量。業(yè)主方在審查中應(yīng)注意以下幾方面：

主要內(nèi)容是否完整，主要包括工程概況、施工平面布置、施工部署和管理體系、主要施工方案和技術(shù)措施、質(zhì)量、安全、文明施工保證措施等。

主要施工方案是否符合項(xiàng)目施工實(shí)際，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，是否滿足項(xiàng)目質(zhì)量要求，避免出現(xiàn)生搬硬套的情況。

進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)合理，審查時(shí)注意進(jìn)度計(jì)劃是否滿足項(xiàng)目總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃要求，是否結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況，人員、材料、機(jī)具安排合理，工序搭接是否科學(xué)等。

質(zhì)量保證計(jì)劃中，質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置是否合理，應(yīng)做到關(guān)鍵點(diǎn)、隱蔽工程必檢。例如，土建工程中地基驗(yàn)槽、基礎(chǔ)交安、主體驗(yàn)收、滿水實(shí)驗(yàn)、沉降觀測(cè)等；設(shè)備安裝工程中設(shè)備開(kāi)箱、對(duì)中找正、墊鐵隱蔽、應(yīng)力消除、試車方案、單機(jī)試運(yùn)、聯(lián)動(dòng)試車等；管道工程中焊工資質(zhì)、防腐檢查、強(qiáng)度、嚴(yán)密性試驗(yàn)、吹掃清洗、盲板拆除等；電氣工程中設(shè)備開(kāi)箱、斷路器試驗(yàn)、電纜試驗(yàn)、避雷器試驗(yàn)、聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)、功能試驗(yàn)、受電條件檢查等；自控儀表工程中儀器檢查、調(diào)校檢查、連鎖試驗(yàn)、系統(tǒng)調(diào)試、聯(lián)校、DCS調(diào)校等。

審查安全、文明施工措施計(jì)劃是否滿足現(xiàn)場(chǎng)施工要求，包括人員出入管理，現(xiàn)場(chǎng)安全人員配置，現(xiàn)場(chǎng)圍擋設(shè)置、五圖一牌防塵，夜間照明，安全標(biāo)識(shí)，消防器材配置、勞保防護(hù)器材配置等。

審查專項(xiàng)方案可行性，完整性

審查項(xiàng)目所需方案是否完整，包括各專業(yè)方案、專項(xiàng)方案（吊裝方案，深基坑，腳手架，臨時(shí)用電等），冬季、夏季施工方案以及單機(jī)試車方案，聯(lián)動(dòng)試車方案。另外，審查方案是否可行，是否結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際。

2.2重視對(duì)各參建方管理與協(xié)調(diào)

業(yè)主方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)參建各方管理，并保持有效溝通。充分發(fā)揮監(jiān)理、施工在施工過(guò)程中的管理職能，要求監(jiān)理在安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用等方面有效管理，推進(jìn)項(xiàng)目高質(zhì)建設(shè)，具體包括：

業(yè)主方要在項(xiàng)目初期組建項(xiàng)目部，與生產(chǎn)準(zhǔn)備部門(mén)結(jié)合加強(qiáng)項(xiàng)目管理，并健全業(yè)主方項(xiàng)目管理程序，嚴(yán)格按照工程管理流程管理施工，按施工組織設(shè)計(jì)組織施工，按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范驗(yàn)收施工，堅(jiān)持原則，杜絕施工隨意現(xiàn)象。

建立健全承包商考核細(xì)則，包括設(shè)計(jì)單位考核細(xì)則，監(jiān)理單位考核細(xì)則、施工單位考核細(xì)則等。嚴(yán)格按照細(xì)則管理各參建方，及時(shí)、客觀、公正的對(duì)其進(jìn)行的考核，保證項(xiàng)目管理的嚴(yán)肅性。

要求參建各方按委托合同條款，配備滿足項(xiàng)目需求的人員組織體系，并履行項(xiàng)目管理職責(zé)。

業(yè)主方應(yīng)參加與項(xiàng)目相關(guān)會(huì)議，掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)信息，加強(qiáng)項(xiàng)目管理的信息化。

及時(shí)搜集整理項(xiàng)目各階段資料，為項(xiàng)目生產(chǎn)維護(hù)提供完整的信息。具體包括設(shè)計(jì)資料，施工資料，物資資料（技術(shù)協(xié)議，合格證明，表產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等）以及會(huì)議紀(jì)要、過(guò)程影像資料等。

篇(5)

【摘要】伴隨著當(dāng)前全球范圍內(nèi)能源的需求不斷增長(zhǎng)，不可再生資源也在不斷消耗，能源供應(yīng)日益緊張，單純的從資源消耗角度來(lái)看，全世界大約六分之一能源消耗和世界的建筑行業(yè)發(fā)展息息相關(guān)，建筑行業(yè)已經(jīng)成為全球耗能大戶，因此，采用建筑節(jié)能措施和設(shè)計(jì)勢(shì)在必行。在我國(guó)建筑行業(yè)不斷發(fā)展的背景下，我們必須要對(duì)節(jié)能建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)以及節(jié)能建筑存在的問(wèn)題進(jìn)行分析。

【關(guān)鍵詞】節(jié)能建筑；項(xiàng)目管理；規(guī)劃設(shè)計(jì)；存在問(wèn)題；成本控制；方法；分析

建筑節(jié)能，指在建筑材料生產(chǎn)、房屋建筑和構(gòu)筑物建設(shè)及使用過(guò)程中，滿足同等需要或達(dá)到相同目的的條件下，盡可能降低能耗。

規(guī)劃設(shè)計(jì)中的建筑節(jié)能具體指在建筑物的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、新建（改建、擴(kuò)建）、改造和使用過(guò)程中，執(zhí)行節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，采用節(jié)能型的技術(shù)、工藝、設(shè)備、材料和產(chǎn)品，提高保溫隔熱性能和采暖供熱、空調(diào)制冷制熱系統(tǒng)效率，加強(qiáng)建筑物用能系統(tǒng)的運(yùn)行管理，利用可再生能源，以及能源循環(huán)利用等。同時(shí)，在保證室內(nèi)熱環(huán)境質(zhì)量的前提下，合理設(shè)定各種參數(shù)，減少供熱、空調(diào)制冷制熱、照明、熱水供應(yīng)的能耗

建筑節(jié)能，在發(fā)達(dá)國(guó)家最初為減少建筑中能量的散失，現(xiàn)在則普遍稱為“提高建筑中的能源利用率”，在保證提高建筑舒適性的條件下，合理使用能源，不斷提高能源利用效率。

我國(guó)的建筑節(jié)能是在我國(guó)倡導(dǎo)建設(shè)兩型社會(huì)即：環(huán)境友好型、資源節(jié)約型社會(huì)這一時(shí)期里面提出來(lái)的，建筑節(jié)能已經(jīng)成為了貫徹我國(guó)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)中重要的組成部分，同樣是我國(guó)在經(jīng)濟(jì)工作過(guò)程中實(shí)施的重要戰(zhàn)略之一，本文對(duì)建筑節(jié)能與建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)的關(guān)系進(jìn)行分析和研究。

1 投資決策階段的建筑節(jié)能與建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)關(guān)系

我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的五大支柱產(chǎn)業(yè)中，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中占有十分重要的地位。在建筑業(yè)領(lǐng)域的投資將會(huì)成倍增加，建筑能耗已經(jīng)占全社會(huì)的46%。在我國(guó)的建筑行業(yè)中，每一年增加值都在1750億左右，每一年平均的增長(zhǎng)速度已經(jīng)達(dá)到了百分之二十，在整個(gè)節(jié)能建筑工程管理中，最為重要的內(nèi)容就是要對(duì)需求進(jìn)行滿足，必須要將這些需求轉(zhuǎn)化成為一種具有某些特性的一種特定的指標(biāo)，原因就在于客戶需求往往是各種各樣的，所以，建設(shè)節(jié)能建筑工程必須要將質(zhì)量特征非常多的反映出來(lái)。在整個(gè)節(jié)能建筑工程中，質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)必須要對(duì)客戶滿意程度注意的同時(shí)，將節(jié)能建筑工程質(zhì)量經(jīng)濟(jì)的特性加強(qiáng)，要同時(shí)抓起這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量經(jīng)濟(jì)和客戶要求必須要同時(shí)達(dá)標(biāo)就成為了對(duì)整個(gè)節(jié)能建筑工程評(píng)定的重要標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)能建筑工程的質(zhì)量經(jīng)濟(jì)和客戶要求這二者之間是辯證統(tǒng)一的，既是彼此統(tǒng)一的，又是相互矛盾的，所以，要求我們必須要找到節(jié)能建筑工程質(zhì)量經(jīng)濟(jì)和客戶要求之間能夠相互滿足的一個(gè)契合點(diǎn)。

在節(jié)能建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)管理及成本控制的過(guò)程中，影響最為顯著的就是節(jié)能建筑項(xiàng)目投資階段的規(guī)劃設(shè)計(jì)管理，也就是指決定和選擇投資行為方案的整個(gè)過(guò)程。在進(jìn)行節(jié)能建筑項(xiàng)目建議書(shū)編制階段中，我們通常都認(rèn)為這是進(jìn)行投資機(jī)會(huì)研究的一個(gè)重要階段，主要工作就是要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)地區(qū)、選用設(shè)備、生產(chǎn)布置以及生產(chǎn)工藝、項(xiàng)目建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)等等來(lái)進(jìn)行確定。而可行性的研究階段已經(jīng)分為了詳細(xì)可行性研究階段和初步可行性研究階段這兩個(gè)部分，這兩個(gè)部分主要是對(duì)于節(jié)能建筑項(xiàng)目擬建的技術(shù)、效益以及市場(chǎng)進(jìn)行分析和研究，建設(shè)的單位要委托設(shè)計(jì)單位以及勘察設(shè)計(jì)單位來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制，筆者認(rèn)為，對(duì)于投資的估算并不是估算的越低就越好，投資估算需要我們根據(jù)十分可靠數(shù)據(jù)的資料并且要采用一種科學(xué)的方法來(lái)進(jìn)行細(xì)致合理計(jì)算得出來(lái)的，只有這樣得出來(lái)的節(jié)能建筑工程項(xiàng)目投資估算成本才是可靠、合理的。

2 建筑節(jié)能與建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)關(guān)系

面對(duì)全球能源環(huán)境問(wèn)題，不少全新的設(shè)計(jì)理念應(yīng)運(yùn)而生，如微排建筑、低碳建筑、零能建筑和綠色建筑等，它們本質(zhì)上都要求建筑師從整體綜合設(shè)計(jì)概念出發(fā)，堅(jiān)持與能源分析專家、環(huán)境專家、設(shè)備師和結(jié)構(gòu)師緊密配合。在建筑規(guī)劃和設(shè)計(jì)時(shí)，根據(jù)大范圍的氣候條件影響，針對(duì)建筑自身所處的具體環(huán)境氣候特征，重視利用自然環(huán)境（如外界氣流、雨水、湖泊和綠化、地形等）創(chuàng)造良好的建筑室內(nèi)微氣候，以盡量減少對(duì)建筑設(shè)備的依賴。具體措施可歸納為以下幾個(gè)方面：

一是合理控制各種技術(shù)參數(shù)，減少能源總需求量、利用新能源、提高能源的利用效率、采用有利于節(jié)能的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料；

理想的節(jié)能建筑應(yīng)在最少的能量消耗下滿足以下三點(diǎn)，首先，能夠在不同季節(jié)、不同區(qū)域控制接收或阻止太陽(yáng)輻射；其次，能夠在不同季節(jié)保持室內(nèi)的舒適性；另外，能夠使室內(nèi)實(shí)現(xiàn)必要的通風(fēng)換氣。

二是合理選擇建筑的地址，充分利用自然條件（氣候、地形、地貌等）進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，包含建筑群體組合、體型、建筑朝向以及環(huán)境景觀設(shè)計(jì)等。分析建筑周圍氣候環(huán)境條件的基礎(chǔ)上，通過(guò)選址、規(guī)劃、外部環(huán)境和體型朝向等設(shè)計(jì)，使建筑獲得一個(gè)良好的外部微氣候環(huán)境，達(dá)到節(jié)能的目的。合理設(shè)計(jì)建筑形體（包括建筑整體體量和建筑朝向的確定），以改善既有的微氣候；合理的建筑形體設(shè)計(jì)是充分利用建筑室外微環(huán)境來(lái)改善建筑室內(nèi)微環(huán)境的關(guān)鍵部分，主要通過(guò)建筑各部件的結(jié)構(gòu)構(gòu)造設(shè)計(jì)和建筑內(nèi)部空間的合理分隔設(shè)計(jì)得以實(shí)現(xiàn)。

三，合理的建筑規(guī)劃和體型設(shè)計(jì)能有效地適應(yīng)惡劣的微氣候環(huán)境。它包括對(duì)建筑整體體量、建筑體型及建筑形體組合、建筑日照及朝向等方面的確定。像蒙古包的圓形平面，圓錐形屋頂能有效地適應(yīng)草原的惡劣氣候，起到減少建筑的散熱面積、抵抗風(fēng)沙的效果。

四是采取合理的外部環(huán)境設(shè)計(jì)（主要方法為：在建筑周圍布置樹(shù)木、植被、水面、假山、圍墻），形成綠色、環(huán)保舒適的微氣候。在建筑位址確定之后，應(yīng)研究其微氣候特征。根據(jù)建筑功能的需求，應(yīng)通過(guò)合理的外部環(huán)境設(shè)計(jì)來(lái)改善既有的微氣候環(huán)境，創(chuàng)造建筑節(jié)能的有利環(huán)境，主要方法為：①在建筑周圍布置樹(shù)木、植被，既能有效地遮擋風(fēng)沙、凈化空氣，還能遮陽(yáng)、降噪；②創(chuàng)造人工自然環(huán)境，如在建筑附近設(shè)置水面，利用水來(lái)平衡環(huán)境溫度、降風(fēng)沙及收集雨水等。

五是通過(guò)合理的規(guī)劃方案設(shè)計(jì)，使建設(shè)過(guò)程中，建筑本身的所耗費(fèi)的材料、能源、人力資源等達(dá)到綜合最小化。

當(dāng)然規(guī)劃設(shè)計(jì)中嚴(yán)格遵守國(guó)家、地方、行業(yè)等相應(yīng)的規(guī)范、規(guī)定才能保障節(jié)能建筑的正真落實(shí)到實(shí)施階段。

3 建筑節(jié)能項(xiàng)目施工階段的建筑節(jié)能與建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)關(guān)系

如果我們從節(jié)能建筑項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施整個(gè)過(guò)程來(lái)看，節(jié)能建筑設(shè)計(jì)階段以及投資決策階段規(guī)劃設(shè)計(jì)管理及成本控制工作是整個(gè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)管理及成本控制中的重點(diǎn)，所謂的節(jié)能建筑施工階段是一個(gè)投資活動(dòng)化的過(guò)程，已經(jīng)成為了真正大量投資的支出階段，在整個(gè)節(jié)能建筑的施工過(guò)程中，因?yàn)楣?jié)能建筑自身發(fā)生了適當(dāng)?shù)淖兏⑾嚓P(guān)建設(shè)單位索賠違約、相關(guān)監(jiān)理單位隨意進(jìn)行簽證以及建筑裝修企業(yè)自身疏于審核等等原因，都直接造成了節(jié)能建筑在施工階段中的規(guī)劃設(shè)計(jì)管理及成本控制不能夠達(dá)到我們所預(yù)期的目標(biāo)，所以，在節(jié)能建筑的施工階段進(jìn)行管理已經(jīng)成為了實(shí)現(xiàn)節(jié)能建筑價(jià)值最為主要和關(guān)鍵的階段，因此，嚴(yán)格控制和管理尤為重要，對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)期的監(jiān)督、驗(yàn)收一定要嚴(yán)格執(zhí)行。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑節(jié)能中規(guī)劃設(shè)計(jì)以及方案設(shè)計(jì)都對(duì)建筑節(jié)能具有十分重要的影響，在設(shè)計(jì)過(guò)程中，我們必須要對(duì)其進(jìn)行高度重視，在建設(shè)方面的節(jié)能技術(shù)是多方位的，在規(guī)劃設(shè)計(jì)的階段要涉及到外部環(huán)境等因素，需要我們抱有一直認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去進(jìn)行節(jié)能建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。

參考文獻(xiàn)

篇(6)

關(guān)鍵詞：招商引資；風(fēng)險(xiǎn)防控；退出機(jī)制

中圖分類號(hào)：F720 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2012）10-00-02

改革開(kāi)放以來(lái)，以招商引資帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展成為地方政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)的有效手段。政府組團(tuán)招商、小分隊(duì)招商、網(wǎng)上招商、展會(huì)招商、以商招商、中介招商等招商形式和手段在各地政府中廣泛傳播和運(yùn)用。通過(guò)大批項(xiàng)目的引起，帶來(lái)資金、技術(shù)、人才在本地區(qū)的集聚，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了強(qiáng)有力的支撐。

但項(xiàng)目引進(jìn)落地需要土地作為支撐，隨著招商引資工作的深入推進(jìn)，有限的土地資源和持續(xù)的招商引資需求的矛盾越來(lái)越突出。同時(shí)，許多地方政府在招商引資初期因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足、制度缺乏和管理不完善而引發(fā)的“病癥“也相繼顯現(xiàn)：企業(yè)在享受到了行政審批、扶持政策等一路“綠燈”取得項(xiàng)目用地后久拖不建、逾期開(kāi)工、不按期建成投產(chǎn)，或建成后長(zhǎng)期不達(dá)產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益低下，甚至存在圈地、囤地行為，造成寶貴的土地資源低效利用、長(zhǎng)期閑置，嚴(yán)重影響到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。在土地資源日益緊缺的今天，認(rèn)真“回頭看”，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，建立科學(xué)、公開(kāi)的招商引資管理制度、引進(jìn)項(xiàng)目退出機(jī)制，對(duì)于規(guī)避招商引資風(fēng)險(xiǎn)，“騰籠換鳥(niǎo)”治愈土地低效利用和土地閑置的“病癥”有著重要的意義。

一、招商引資風(fēng)險(xiǎn)的主要成因及后果分析

1.企業(yè)不良的投資行為是造成招商引資風(fēng)險(xiǎn)的首要原因。政府招商引資活動(dòng)是以雙贏為目的，政府通過(guò)引進(jìn)項(xiàng)目促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展，企業(yè)通過(guò)在當(dāng)?shù)赝顿Y項(xiàng)目獲取自身財(cái)富，因此在項(xiàng)目引進(jìn)過(guò)程中必然存在政府利益和企業(yè)利益的博弈。而企業(yè)是以營(yíng)利為目的經(jīng)濟(jì)組織，在投資過(guò)程中必然會(huì)爭(zhēng)取最大利益。當(dāng)沒(méi)有與之相匹配的監(jiān)督管理制度約束時(shí)，一些企業(yè)就可能出現(xiàn)違背道德準(zhǔn)則甚至法律法規(guī)的不良投資行為，如向政府部門(mén)提供虛假的可行性研究報(bào)告，虛報(bào)投資額、產(chǎn)值、稅收等對(duì)政府決策有關(guān)鍵影響的投資數(shù)據(jù)；隱瞞或弱化項(xiàng)目在環(huán)境污染、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排方面的不良影響，投資高耗能高污染，有較大安全隱患的項(xiàng)目；提供虛假的資信證明，隱瞞資金實(shí)力，獲取政府批文后進(jìn)行虛假融資；私自變更項(xiàng)目?jī)?nèi)容，改變資金用途等。

2.部分引資企業(yè)自身存在不足，導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益。有的企業(yè)投資體系不完善，投資決策者對(duì)項(xiàng)目不經(jīng)過(guò)嚴(yán)密認(rèn)真的論證，不全面了解投資項(xiàng)目的信息，輕率決定立項(xiàng)；有的企業(yè)法人治理機(jī)制不完善，經(jīng)營(yíng)管理水平有限，導(dǎo)致在項(xiàng)目擴(kuò)大規(guī)模或因市場(chǎng)因素轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中決策失誤，經(jīng)營(yíng)難以為續(xù)；有的企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力和創(chuàng)新能力不強(qiáng)，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)或處于劣勢(shì)狀態(tài)，企業(yè)發(fā)展能力不強(qiáng)，抗擊風(fēng)險(xiǎn)能力差；有的引資企業(yè)進(jìn)入當(dāng)?shù)厍埃瑳](méi)有對(duì)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)資源進(jìn)行充分調(diào)研，對(duì)本地是否形成了較為成熟的配套關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈缺乏了解，致使引資企業(yè)在當(dāng)?shù)赝顿Y的項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困境，達(dá)不到預(yù)期效益。

3.市場(chǎng)環(huán)境不夠完善，部分產(chǎn)業(yè)受國(guó)家宏觀調(diào)控政策影響較大，企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展波動(dòng)較大。受國(guó)家宏觀調(diào)控影響較大的行業(yè)有房地產(chǎn)、電力、礦產(chǎn)、風(fēng)電、光伏等，這些行業(yè)的波動(dòng)又直接影響到其上、下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如房地產(chǎn)政策直接影響到鋼材、水泥、建材等行業(yè)發(fā)展，煤炭?jī)r(jià)格調(diào)控直接影響到電力、煤化工等行業(yè)發(fā)展，風(fēng)電、光伏等新興產(chǎn)業(yè)政策直接影響到電站建設(shè)、設(shè)備制造及其運(yùn)營(yíng)服務(wù)業(yè)的發(fā)展等。

4.政府招商引資活動(dòng)存在缺陷，使有些招商引資結(jié)果偏離預(yù)期目標(biāo)。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）項(xiàng)目引進(jìn)程序不規(guī)范，對(duì)項(xiàng)目審核把關(guān)不嚴(yán)。有些地方的項(xiàng)目審批程序過(guò)于簡(jiǎn)化，環(huán)評(píng)、土地、規(guī)劃等前置審批程序弱化；對(duì)項(xiàng)目的投資對(duì)象缺乏充分考察，對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容審查不夠嚴(yán)格，使劣質(zhì)或虛假項(xiàng)目乘虛而入。（2）項(xiàng)目缺乏必要的評(píng)估，對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目判斷不準(zhǔn)。無(wú)完善的項(xiàng)目評(píng)估機(jī)制，對(duì)項(xiàng)目的投資背景、資金實(shí)力、市場(chǎng)前景、產(chǎn)業(yè)布局、原材料來(lái)源、技術(shù)水平、環(huán)境影響、安全生產(chǎn)等方面未進(jìn)行全面評(píng)估，僅憑企業(yè)單方面提供的項(xiàng)目建議書(shū)或可行性研究報(bào)告進(jìn)行判斷，易造成判斷不準(zhǔn)，盲目引進(jìn)。（3）招商引資重服務(wù)，輕監(jiān)管，缺乏對(duì)企業(yè)未履約行為的監(jiān)督和制約。一些地方政府十分注重招商引資和項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)期的服務(wù)，卻忽略了對(duì)項(xiàng)目建設(shè)和投產(chǎn)后企業(yè)履約行為的監(jiān)管。項(xiàng)目是否按洽談時(shí)承諾的投資強(qiáng)度、容積率建設(shè)，建成后是否達(dá)產(chǎn)，投產(chǎn)后是否實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益并無(wú)有效的監(jiān)管措施。（4）缺乏項(xiàng)目用地退出機(jī)制，項(xiàng)目只進(jìn)不出。目前，大多數(shù)地方政府未建立有效的項(xiàng)目用地退出機(jī)制，對(duì)于已取得土地證或已開(kāi)工建設(shè)乃至已建成投產(chǎn)但因各種原因造成土地低效利用或閑置的項(xiàng)目，無(wú)合法合規(guī)強(qiáng)制收回的有效機(jī)制，通常通過(guò)市場(chǎng)價(jià)格回收用地成本巨大。

招商引資風(fēng)險(xiǎn)防控不當(dāng)，將會(huì)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展造成較為嚴(yán)重的阻礙：一是引進(jìn)一些技術(shù)層次低、管理經(jīng)驗(yàn)一般、資源消耗太大，環(huán)境污染大等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，導(dǎo)致地區(qū)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)滯后、生態(tài)惡化、資源耗竭；二是引進(jìn)一些缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、缺乏專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)技術(shù)支撐的“短命”項(xiàng)目，導(dǎo)致土地低效利用或閑置。甚至可能使個(gè)別借土地套資金的虛假項(xiàng)目進(jìn)駐，產(chǎn)生法律風(fēng)險(xiǎn)；三是部分土地資源長(zhǎng)期被低產(chǎn)出、低效益的項(xiàng)目占有，回收利用成本過(guò)高，造成土地資源或政府資金的嚴(yán)重浪費(fèi)，大大阻礙了通過(guò)“騰籠換鳥(niǎo)”實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整和可持續(xù)發(fā)展的步伐。

篇(7)

關(guān)鍵詞：分布式供能系統(tǒng) 冷熱負(fù)荷 問(wèn)題 方法

中圖分類號(hào)：TK01 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2014）09（a）-0086-02

冷、熱負(fù)荷計(jì)算的準(zhǔn)確性是建設(shè)天然氣分布式供能系統(tǒng)的基礎(chǔ)，是分布式供能系統(tǒng)投產(chǎn)后能否安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的生命線，但從目前大多數(shù)分布式供能系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案來(lái)看，冷、熱負(fù)荷的計(jì)算結(jié)果往往偏大或偏離運(yùn)行規(guī)律，結(jié)果造成分布式供能系統(tǒng)投資偏大、設(shè)備閑置較高，經(jīng)濟(jì)效益不容樂(lè)觀。該文旨在通過(guò)分析分布式供能系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案中冷熱負(fù)荷計(jì)算的常見(jiàn)問(wèn)題，并給出相關(guān)解決方法，以期為提高分布式供能系統(tǒng)冷熱負(fù)荷計(jì)算的準(zhǔn)確性提供一定參考。由于分布式供能系統(tǒng)冷、熱負(fù)荷計(jì)算常見(jiàn)問(wèn)題集中在區(qū)域性公共建筑領(lǐng)域，故該文所闡述的冷熱負(fù)荷均指該領(lǐng)域設(shè)計(jì)冷、熱負(fù)荷的計(jì)算。

1 關(guān)鍵問(wèn)題

1.1 沿用已有設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范無(wú)法滿足實(shí)際需要

《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（GB50189-2005）、《民用建筑供暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50736-2012）以及《實(shí)用供熱空調(diào)設(shè)計(jì)手冊(cè)》（第二版）等設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、手冊(cè)是公共建筑冷熱負(fù)荷計(jì)算時(shí)最常采用的依據(jù)，因此，設(shè)計(jì)者往往根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、手冊(cè)選取單位面積負(fù)荷來(lái)計(jì)算公共建筑冷熱負(fù)荷。然而，隨著國(guó)家節(jié)能力度的加大、公共建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)、保溫材料等技術(shù)的發(fā)展以及用戶節(jié)能意識(shí)的提高，原有的單位面積負(fù)荷呈現(xiàn)逐漸下降的趨勢(shì)。如果設(shè)計(jì)者仍沿用標(biāo)準(zhǔn)的單位面積負(fù)荷來(lái)計(jì)算公共建筑冷熱負(fù)荷，其結(jié)果是設(shè)計(jì)負(fù)荷遠(yuǎn)超實(shí)際運(yùn)行負(fù)荷，這是分布式供能系統(tǒng)冷熱負(fù)荷計(jì)算中存在的核心問(wèn)題。

1.2 采用的計(jì)算方法無(wú)法滿足實(shí)際運(yùn)行規(guī)律的需要

在眾多向區(qū)域公共建筑供能的分布式供能系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案中，設(shè)計(jì)者往往以計(jì)算的簡(jiǎn)便為目標(biāo)，甚至未理解區(qū)域公共建筑冷、熱負(fù)荷計(jì)算原則和方法，只是簡(jiǎn)單地將所有具有相同功能的建筑面積相加后，通過(guò)單位面積負(fù)荷計(jì)算出最大、最小設(shè)計(jì)冷熱負(fù)荷，取一個(gè)同時(shí)系數(shù)，得到相同功能公共建筑的設(shè)計(jì)冷熱負(fù)荷，然后用相同的方法計(jì)算出其它相同功能公共建筑的設(shè)計(jì)冷熱負(fù)荷，再將這些已計(jì)算出的設(shè)計(jì)冷熱負(fù)荷相加后得到一個(gè)區(qū)域冷熱負(fù)荷。應(yīng)該說(shuō)，這種計(jì)算方法在項(xiàng)目論證階段用來(lái)匡算區(qū)域最大冷熱負(fù)荷時(shí)尚可適用，但不適用于計(jì)算區(qū)域平均冷熱負(fù)荷或全年冷熱負(fù)荷以及項(xiàng)目可研、初步設(shè)計(jì)階段，主要原因是，該計(jì)算方法忽視了不同功能建筑運(yùn)行時(shí)間區(qū)間、負(fù)荷特性等要素，其計(jì)算結(jié)果往往嚴(yán)重偏離區(qū)域負(fù)荷實(shí)際運(yùn)行規(guī)律，易造成項(xiàng)目決策失誤，這是分布式供能系統(tǒng)冷熱負(fù)荷計(jì)算中最主要的問(wèn)題。

1.3 采取保守測(cè)算的導(dǎo)向往往導(dǎo)致設(shè)計(jì)值偏大

分布式供能系統(tǒng)冷熱負(fù)荷計(jì)算中，較多的設(shè)計(jì)者為提高計(jì)算結(jié)果的有效性，防止計(jì)算的冷熱負(fù)荷偏小，造成設(shè)計(jì)方案不可用。為了使項(xiàng)目通過(guò)審查，通過(guò)層層加碼的方式提高設(shè)計(jì)冷熱負(fù)荷，最終造成設(shè)計(jì)冷熱負(fù)荷嚴(yán)重超出實(shí)際負(fù)荷。其中，最為典型的問(wèn)題是提高負(fù)荷同時(shí)系數(shù)、擴(kuò)大建筑供能面積、虛化建筑內(nèi)外區(qū)冷熱負(fù)荷、建筑功能錯(cuò)位、同一功能建筑不同功能區(qū)負(fù)荷（如地下室負(fù)荷與地面建筑負(fù)荷相同）等同對(duì)待、提高人員密度取值、提高房間使用率等，導(dǎo)致分布式供能系統(tǒng)冷熱負(fù)荷計(jì)算中的設(shè)計(jì)值往往偏大。

1.4 負(fù)荷測(cè)算分析過(guò)程中容易忽視全年延時(shí)負(fù)荷曲線

在分布式供能系統(tǒng)冷熱負(fù)荷計(jì)算與分析過(guò)程中，應(yīng)產(chǎn)生區(qū)域典型日冷熱負(fù)荷、區(qū)域全年冷熱負(fù)荷，全年延時(shí)負(fù)荷等曲線，其中，全年延時(shí)負(fù)荷直觀地反映了區(qū)域冷熱負(fù)荷的大小、特性、分布式供能系統(tǒng)較為客觀的年利用小時(shí)數(shù)以及設(shè)計(jì)冷熱負(fù)荷的科學(xué)性，是設(shè)計(jì)分布式供能系統(tǒng)最有效的依據(jù)。在冷熱負(fù)荷計(jì)算過(guò)程中，設(shè)計(jì)者往往十分重視區(qū)域典型日冷熱負(fù)荷曲線、區(qū)域全年負(fù)荷曲線，卻忽視了全年延時(shí)負(fù)荷曲線，造成分布式供能系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案或運(yùn)行策略設(shè)計(jì)存在較大偏差。

1.5 系統(tǒng)設(shè)計(jì)中對(duì)負(fù)荷模擬簡(jiǎn)化處理

完整、科學(xué)的負(fù)荷模擬是優(yōu)化分布式供能系統(tǒng)設(shè)計(jì)最為關(guān)鍵的因素，而對(duì)于一個(gè)以區(qū)域公共建筑為主要供能對(duì)象的分布式供能系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案而言，最易被簡(jiǎn)化處理的問(wèn)題恰恰是負(fù)荷模擬。在眾多分布式供能系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案中，有不少負(fù)荷模擬只是簡(jiǎn)單地將建筑面積相加后，再利用單位面積空調(diào)負(fù)荷與建筑面積的乘積，對(duì)應(yīng)氣候特征曲線提取出負(fù)荷模擬圖，忽視了建筑各功能區(qū)比例、不同功能建筑工作時(shí)段與人員密度、建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)、保溫材料、窗墻比以及區(qū)域建筑開(kāi)發(fā)階段等重要參數(shù)，使得分布式供能系統(tǒng)冷熱負(fù)荷嚴(yán)重偏離其實(shí)際變化規(guī)律，不能客觀反映區(qū)域冷熱負(fù)荷大小和特性，也就根本無(wú)從談起分布式供能系統(tǒng)的優(yōu)化設(shè)計(jì)。

2 解決方法

2.1 正確理解冷熱負(fù)荷計(jì)算的重要意義

冷熱負(fù)荷計(jì)算是設(shè)計(jì)分布式供能系統(tǒng)的基礎(chǔ)，將直接影響分布式供能系統(tǒng)設(shè)備選型、運(yùn)行策略、控制方案以及技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析等項(xiàng)目決策問(wèn)題，因此，冷熱負(fù)荷在分布式供能系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作中具有非常重要的地位。

在區(qū)域性公共建筑領(lǐng)域，分布式供能系統(tǒng)冷熱負(fù)荷計(jì)算過(guò)程也是設(shè)備選型及其組合的優(yōu)化過(guò)程，例如，可將多種設(shè)計(jì)和運(yùn)行方案根據(jù)設(shè)備的供應(yīng)能力加以優(yōu)化和組合，使分布式供能系統(tǒng)達(dá)到不同熱力循環(huán)聯(lián)合、不同用能系統(tǒng)整合以及中低溫?zé)崮艿奶菁?jí)利用，從而實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)能源利用效率和經(jīng)濟(jì)效益最大化的目的。因此，冷熱負(fù)荷計(jì)算也是優(yōu)化設(shè)計(jì)分布式供能系統(tǒng)的重要途徑。

2.2 掌握科學(xué)的冷熱負(fù)荷計(jì)算方法

對(duì)于單幢建筑，冷熱負(fù)荷的計(jì)算有當(dāng)量溫差法、諧波分解法、反應(yīng)系數(shù)法、Z傳遞函數(shù)法、輻射時(shí)間序列法等多種方法，各種方法均有其優(yōu)缺點(diǎn)，負(fù)荷計(jì)算時(shí)可因地制宜、因物而異選取相關(guān)方法，本文不再贅述單幢建筑的冷熱負(fù)荷計(jì)算方法。

而在以區(qū)域公共建筑為供能對(duì)象的分布式供能系統(tǒng)冷熱負(fù)荷計(jì)算過(guò)程中，由于建筑功能不同，其負(fù)荷特性曲線將有很大差異性，即使是具有相同功能的建筑，由于建筑功能分區(qū)、工作時(shí)段、人員密度，其負(fù)荷特性曲線也有一定的差異。因此，筆者認(rèn)為在區(qū)域建筑型分布式供能系統(tǒng)負(fù)荷計(jì)算中，應(yīng)在詳細(xì)了解單幢建筑開(kāi)發(fā)商的需求后（有條件時(shí)，亦可根據(jù)項(xiàng)目建議書(shū)或初步設(shè)計(jì)文件），單獨(dú)計(jì)算單幢建筑與整點(diǎn)時(shí)間相對(duì)應(yīng)的冷熱負(fù)荷，在此基礎(chǔ)上，再將計(jì)算得到的區(qū)域內(nèi)單幢建筑冷熱負(fù)荷按照時(shí)間序列對(duì)應(yīng)相加，即可得到區(qū)域公共建筑冷熱負(fù)荷。由于這種計(jì)算方法考慮了所有建筑冷熱負(fù)荷大小和特性，因此，通過(guò)該方法計(jì)算得到的區(qū)域公共建筑冷熱負(fù)荷最為接近實(shí)際運(yùn)行情況。

2.3 善于利用負(fù)荷模擬工具軟件

近年來(lái)，隨著計(jì)算機(jī)和建筑節(jié)能技術(shù)的發(fā)展，涌現(xiàn)出了較多的空調(diào)負(fù)荷預(yù)測(cè)軟件，如DOE2.1、Energy-Plus、eQuest、DeST、TRNSYS、ECOTECT、華電源等，這些軟件都能夠?qū)ㄖM(jìn)行全年負(fù)荷動(dòng)態(tài)模擬，并生成相關(guān)負(fù)荷特性曲線，有助于分布式供能系統(tǒng)的最優(yōu)設(shè)計(jì)和運(yùn)行管理，但每個(gè)軟件都有其適用范圍，由于目前空調(diào)負(fù)荷預(yù)測(cè)軟件的對(duì)比應(yīng)用案例較多，本文不再詳細(xì)敘述，實(shí)際應(yīng)用時(shí)，應(yīng)從自身的需求出發(fā)，選擇相應(yīng)的軟件進(jìn)行負(fù)荷模擬，在提高冷熱負(fù)荷預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性的同時(shí)，客觀計(jì)算出分布式供能系統(tǒng)年運(yùn)行小時(shí)數(shù)，并結(jié)合負(fù)荷特性曲線提出更切合實(shí)際的運(yùn)行策略。

3 結(jié)語(yǔ)