監(jiān)理工作打算精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇監(jiān)理工作打算范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

撰寫人：___________

日

期：___________

xx年公司監(jiān)理工作總結(jié)

回首過去，展望未來，有對(duì)本年度收獲的喜悅，也有對(duì)未來急切的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況作工作總結(jié)如下：

一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況

xx年，我主要參與了xx現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

在這一年的工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作期間，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。

在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。

針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查，對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，對(duì)外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。

針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄。

對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。

對(duì)各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

二、工作中的體會(huì)和感受

在監(jiān)理工作過程中，我通過對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員，積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見

作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴(yán)禁，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對(duì)工程問題處理方案的積累。

在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作，加強(qiáng)對(duì)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，靈活多變的處理實(shí)際問題，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。

四、結(jié)束語

公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

篇(2)

今年我區(qū)的農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作還同時(shí)緊緊抓住農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)這個(gè)中心，圍繞全年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理措施，層層鑒定農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀，依法行政，切實(shí)加強(qiáng)田檢路查，排查事故隱患，，共查運(yùn)輸80多臺(tái)，糾正違章20多人次。

今年我們?cè)谵r(nóng)機(jī)管理工作方面，主要是積極組織抓好以機(jī)耕、機(jī)播、為重點(diǎn)的農(nóng)機(jī)化作業(yè)服務(wù)，認(rèn)真做好“三夏”，準(zhǔn)備工作，發(fā)放跨區(qū)作業(yè)證18本。

根據(jù)文件精神，我區(qū)今年補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)200多臺(tái)/套。聯(lián)合收割機(jī)20多臺(tái)/套，補(bǔ)貼資金達(dá)439萬元，為了使農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼資金得到充分、有效、合理的使用，使其在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮作用，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)農(nóng)民增收。

下半年工作打算：

一、進(jìn)一步抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作；

二、組織機(jī)手參加“三秋”農(nóng)機(jī)大會(huì)戰(zhàn)；

三、做好農(nóng)機(jī)考試、檢驗(yàn)、發(fā)牌發(fā)證等工作。

篇(3)

關(guān)鍵詞：經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則；職業(yè)道德；問題；方法

Abstract: this paper discusses the operational rules of the whole enterprise and engineer the content of the professional ethics. A discussion of current supervision problems in it, and give an example. Put forward to solve the current through precontrol enterprise management on the existing problems and the influence of the obstacles to regulate professional engineer method.

Keywords: operating guidelines; Professional ethics; Problem; methods

中圖分類號(hào)：C29文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)則和存在的問題

我們國(guó)家的法規(guī)要求工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)準(zhǔn)則包括：守法、誠信、公正、科學(xué)。

守法，即依法經(jīng)營(yíng)。工程監(jiān)理企業(yè)只能在核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。工程監(jiān)理企業(yè)不得偽造、涂改、出借、出租、轉(zhuǎn)讓、出賣《資質(zhì)證書》。建設(shè)工程監(jiān)理合同一經(jīng)雙方簽訂，即具有法律約束力，工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)按照合同的約定認(rèn)真履行，不得無故或故意違背自己的承諾。工程監(jiān)理企業(yè)離開原住所地承接監(jiān)理業(yè)務(wù)，要自覺遵守當(dāng)?shù)厝嗣裾C布的監(jiān)理法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，主動(dòng)向監(jiān)理所在地的省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)主管部門備案登記，接受其指導(dǎo)和監(jiān)督。工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)遵守國(guó)家關(guān)于企業(yè)法人的其他法律法規(guī)規(guī)定。

誠信，即誠實(shí)守信。加強(qiáng)企業(yè)信用管理，提高企業(yè)信用水平，是完善我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理制度的重要保證。企業(yè)信用管理制度主要包括：建立健全合同管理制度；建立與業(yè)主的合作制度，及時(shí)進(jìn)行信息溝通，增強(qiáng)相互間的信任感。建立健全監(jiān)理服務(wù)需求調(diào)查制度。建立企業(yè)內(nèi)部信用管理責(zé)任制度，及時(shí)檢查和評(píng)估企業(yè)信用的實(shí)施情況，不斷提高企業(yè)信用水平。

公正，是指工程監(jiān)理企業(yè)在監(jiān)理活動(dòng)中既要維護(hù)業(yè)主的利益，又不損害承包商的合法利益，并依據(jù)合同公平合理地處理業(yè)主與承包商之間的爭(zhēng)議。由于建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)是由監(jiān)理工程師來完成的，工程監(jiān)理企業(yè)要做到公正，需要監(jiān)理工程師做到以下幾點(diǎn)：要具有良好的職業(yè)道德。要堅(jiān)持實(shí)事求是。要熟悉有關(guān)建設(shè)工程合同條款。要提高專業(yè)技術(shù)能力。要提高綜合分析判斷問題的能力。

科學(xué)，是指依據(jù)科學(xué)的方案、運(yùn)用科學(xué)的手段、采取科學(xué)的方法開展監(jiān)理工作。工程監(jiān)理工作結(jié)束后，還要進(jìn)行科學(xué)的總結(jié)?？茖W(xué)的方案主要是指監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則等監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件?？茖W(xué)的手段是指監(jiān)理使用的各種檢測(cè)、試驗(yàn)、化驗(yàn)儀器攝錄像設(shè)備及計(jì)算機(jī)等先進(jìn)的科學(xué)儀器?？茖W(xué)的方法是指監(jiān)理人員用事實(shí)、用書面文字、用數(shù)據(jù)，適時(shí)、妥貼、高效地處理有關(guān)問題所采用的方法。

目前企業(yè)存在的現(xiàn)象：守法上，原則不違法，球常打。利用個(gè)人資質(zhì)掛靠已是普片現(xiàn)象；通過所謂的承包來讓個(gè)人招攬業(yè)務(wù)進(jìn)行利潤(rùn)分層，其實(shí)就是出租或轉(zhuǎn)讓《資質(zhì)證書》。誠信方面，由于企業(yè)資質(zhì)是靠個(gè)人資質(zhì)掛靠的，所以合同、規(guī)劃和大綱中配備的專業(yè)技術(shù)人員肯定到不了現(xiàn)場(chǎng)工作；招標(biāo)時(shí)還不知道會(huì)不會(huì)中標(biāo)，儀器、設(shè)備就要現(xiàn)買了，一個(gè)工程買一點(diǎn)吧，以后還不知道用不用，前兩年業(yè)務(wù)擴(kuò)展太快，人員、物資和技術(shù)管理配置都跟不上，就象今年遇到世界金融危機(jī)，業(yè)務(wù)下滑，人員有了，可資金沒了，更不敢投入。沒長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，這是目前監(jiān)理企業(yè)面臨的一道坎。公正方面，首先業(yè)主素質(zhì)就決定了他的要求會(huì)不會(huì)合理，建設(shè)方是擁有一定的權(quán)力的，特別是長(zhǎng)期合作的業(yè)主，你更要考慮他的權(quán)威和利益，考慮以后的合作利益；其次，工程師是企業(yè)的一員，企業(yè)文化和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)同時(shí)也影響著項(xiàng)目監(jiān)理部工程師的工作作風(fēng)和價(jià)值取向，我們國(guó)家對(duì)監(jiān)理行業(yè)的雙準(zhǔn)入制也使企業(yè)大于個(gè)人的現(xiàn)象體現(xiàn)得更明顯，所以，我認(rèn)為公正是依靠法律來壓束的，文化和道德起一定的影響作用，企業(yè)文化的流向，并由此產(chǎn)生的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員公正心理和價(jià)值取向只能體現(xiàn)為公司信譽(yù)程度?？茖W(xué)的行為，我們知道科學(xué)就是客觀規(guī)律的正確體現(xiàn)，法律和規(guī)范要求的執(zhí)行是監(jiān)理科學(xué)的前提，沒有相關(guān)的人來執(zhí)行的方案，再好也將是方案，而不會(huì)成為良好的結(jié)果；沒有會(huì)使用人的設(shè)備，再先進(jìn)，也將成為擺設(shè)；科學(xué)的方法是人總結(jié)出來的，更要靠人去利用它。

企業(yè)為了利益驅(qū)動(dòng)，盲目發(fā)展，采用掛名、掛靠和轉(zhuǎn)包（勞務(wù)分包的名義）的球形式從事工程監(jiān)理，帶來的質(zhì)量和安全后果是重大的和無法挽回的，其最直接的體現(xiàn)是施工單位不配合工作、不服從管理和業(yè)主的失望；間接的影響是監(jiān)理行業(yè)威信、權(quán)利受到挑戰(zhàn)，影響到監(jiān)理的地位和監(jiān)理的發(fā)展。

實(shí)例：XX監(jiān)理公司因剛完成資質(zhì)升級(jí)，恰遇到市場(chǎng)發(fā)展，業(yè)務(wù)不斷，不舍丟棄利益，于是就派出了原監(jiān)理員負(fù)責(zé)土建工程師的工作。這個(gè)項(xiàng)目的業(yè)主代表恰好是建設(shè)單位準(zhǔn)備鍛煉的年青人，在電纜溝的澆筑上提出把電纜溝需要的接地扁鐵和預(yù)埋件一次澆筑成型，認(rèn)為這樣方便美觀，而正常的施工程序是先澆筑預(yù)埋件，拆模后焊接接地扁鐵，施工單位也沒有一次澆筑成型的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員沒有根據(jù)實(shí)際情況堅(jiān)持原則，為滿足業(yè)主要求，要求施工單位按業(yè)主代表要求進(jìn)行施工。由于監(jiān)理沒有一定的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任感，施工單位也沒有行業(yè)里的施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)果導(dǎo)致質(zhì)量問題發(fā)生，澆筑完工的成品成為廢品，造成人力、財(cái)力和時(shí)間上的損失。

二、監(jiān)理工程師職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)中存在問題

監(jiān)理工程師的職業(yè)道德是與其執(zhí)業(yè)活動(dòng)緊密聯(lián)系的、符合行業(yè)特點(diǎn)所要求的道德準(zhǔn)則、道德情操、道德品質(zhì)和行為規(guī)范的總和。監(jiān)理工程師的職業(yè)道德不僅是監(jiān)理工程師在執(zhí)業(yè)活動(dòng)中的行為標(biāo)準(zhǔn)和要求，更體現(xiàn)了監(jiān)理工程師的社會(huì)責(zé)任與執(zhí)業(yè)追求，是對(duì)社會(huì)所承擔(dān)的道德責(zé)任和義務(wù)?？v觀國(guó)際發(fā)展比較好的組織：FIDIC、RICS、CIOB、PMI，他們提出的針對(duì)個(gè)人執(zhí)業(yè)的職業(yè)道德主要是個(gè)人能力、個(gè)人的責(zé)任意識(shí)、個(gè)人的提高、個(gè)人的榜樣作用。由于制度的不一樣，他們更側(cè)重于對(duì)個(gè)人的要求和個(gè)人信譽(yù)的價(jià)值。能力和國(guó)內(nèi)一樣，是資格準(zhǔn)入制；責(zé)任側(cè)是包含了對(duì)行使權(quán)力的服務(wù)內(nèi)容的公正性、對(duì)行使權(quán)力所造成的社會(huì)責(zé)任和對(duì)他人尊重。提高主要是要求會(huì)員保持其知識(shí)和技能水平與技術(shù)、法律和管理的發(fā)展相一致的水平，在提供服務(wù)時(shí)能夠勝任并運(yùn)用相應(yīng)的技能，不斷補(bǔ)充與自己的責(zé)職類型和級(jí)別相符的最新思想和發(fā)展信息。廉潔，鑒于腐敗問題已成為一個(gè)全球性存在現(xiàn)實(shí)，并引起各行各業(yè)的重視，反腐敗已有專門的條例和方法。在此第一、我們應(yīng)保證監(jiān)理工程師的合法收入穩(wěn)定，并達(dá)到相應(yīng)的合理程度；第二、教育監(jiān)理工程師應(yīng)自覺抵制腐敗行為，不行賄受賄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的個(gè)體問題及時(shí)處理，以儆效尤。

我國(guó)的監(jiān)理制度規(guī)定我國(guó)監(jiān)理實(shí)行企業(yè)和個(gè)人資格的資質(zhì)雙準(zhǔn)入制度，由于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)才開始，不規(guī)范的情況大量存在，這樣在信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)利益上同樣也帶來了二個(gè)不同面的問題，所以我們的法規(guī)和執(zhí)業(yè)道德就不能向國(guó)外那樣過多地要求工程師個(gè)人的職業(yè)奉獻(xiàn)精神和責(zé)任負(fù)擔(dān)?，F(xiàn)實(shí)中監(jiān)理工程師收入不高，甚至很少，不去和其他的行業(yè)作橫向比較，就拿工作內(nèi)容相近，基本在一起的項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)員、施工員來說，總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師也沒他們權(quán)力大，收入高。而我們的雙重準(zhǔn)入制又讓企業(yè)成為利益的主要受益者和責(zé)任承擔(dān)者，這就很難避免利益驅(qū)動(dòng)下的行業(yè)壟斷和輕責(zé)重利、放棄規(guī)范和原則的事情發(fā)生。這樣的體制和現(xiàn)況使每一個(gè)從事監(jiān)理工作的人員(總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和資料員等)都會(huì)面臨到選擇：那就是集體利益和個(gè)人利益選擇；人民利益和集體利益的選擇；個(gè)人生存與發(fā)展和認(rèn)真工作與規(guī)范行為的選擇。如：國(guó)外的組織標(biāo)準(zhǔn)幾乎都要求技術(shù)人員的正直性，敢言道正；而我國(guó)的職業(yè)道德和準(zhǔn)則也提出了企業(yè)獨(dú)立自主和個(gè)人行為自律，但現(xiàn)實(shí)中是企業(yè)面臨無情的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和利益現(xiàn)實(shí)，個(gè)人的發(fā)展和行為存在無法解決的矛盾體，我們講究太多的相處技巧，協(xié)調(diào)的重要，圓滑的溝通。

三、通過預(yù)控方法解決企業(yè)存在問題，消除影響工程師規(guī)范執(zhí)業(yè)的障礙

如何解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的違規(guī)現(xiàn)象和消除工程師規(guī)范執(zhí)業(yè)的障礙？讓我們通過一個(gè)安全案例說開去：前二年，由于發(fā)展處于一個(gè)高峰期，設(shè)備不夠可以買，材料不夠加緊產(chǎn)，價(jià)格可以漲，工作不能停，但有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員卻沒法找，怎辦？速成！XX監(jiān)理公司，在人員不夠情況下開起了速成班，弄一個(gè)大學(xué)剛畢業(yè)，專業(yè)也不對(duì)口的大學(xué)生，培訓(xùn)了三個(gè)月后就去監(jiān)理危險(xiǎn)性較大的桿塔施工，結(jié)果是施工單位在等于無監(jiān)理的情況下，放棄了安全防護(hù)，導(dǎo)致了死亡事故的發(fā)生。是監(jiān)理企業(yè)就沒有意識(shí)到危險(xiǎn)的存在嗎？不是。血的教訓(xùn)還少么，幾乎是年年有通報(bào)，月月有檢查，我們的企業(yè)還是一犯再犯，我看除了那個(gè)大學(xué)生沒想到會(huì)出安全事故，其他內(nèi)行人都想到會(huì)出安全事故，僥幸心理在作怪啊。這樣的企業(yè)行為必然帶來嚴(yán)重的影響和后果（視人命為兒戲）。

分析案例可知：

1.桿塔組立屬于危險(xiǎn)性施工內(nèi)容，需要有專業(yè)的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和強(qiáng)烈的安全意識(shí)；

2.剛畢業(yè)的監(jiān)理員一無專業(yè)知識(shí)，二無危險(xiǎn)存在、分析和預(yù)控的意識(shí)。

篇(4)

市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站2007年上半年以省廳對(duì)質(zhì)量監(jiān)督考核為契機(jī)、以“質(zhì)量年”活動(dòng)為抓手，不斷加強(qiáng)監(jiān)督站自身建設(shè)，進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式，加強(qiáng)巡查力度，實(shí)行“差別化管理”，加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能、村鎮(zhèn)建設(shè)、商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制工作，穩(wěn)定推進(jìn)住宅工程竣工分戶驗(yàn)收工作，積極開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實(shí)提高質(zhì)量監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量，圓滿完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：一、2007年上半年工作小結(jié)(一)、工作完成情況

1、2007年初召開了2007年建設(shè)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)員等一系列年度座談會(huì)，總結(jié)了05年工作、規(guī)劃了2007年質(zhì)量監(jiān)督管理主要工作任務(wù)。

2、完成了2007年下半年“舜耕杯”評(píng)審，2007年全市共創(chuàng)“舜耕杯”獎(jiǎng)工程30項(xiàng)。

3、召開了村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理工作會(huì)議，加強(qiáng)村鎮(zhèn)工程管理水平，縮小城市差距，計(jì)劃2007年下半年出臺(tái)“××市村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理辦法”。

4、全面落實(shí)了住宅工程竣工驗(yàn)收的改革，4月份起全面實(shí)行竣工住宅工程分戶驗(yàn)收制度。

5、派員參加了在黃山舉辦的質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)管理協(xié)會(huì)會(huì)議、北京市分戶驗(yàn)收觀摩會(huì)，并做了相應(yīng)的匯報(bào)和總結(jié)。

6、參與建委、省廳組織的建筑節(jié)能檢查。

7、召開了質(zhì)量年活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，2月份在“質(zhì)量年”活動(dòng)全面啟動(dòng)。

8、參加了省總站組織的質(zhì)量巡查。

9、組織完成了一季度工程現(xiàn)場(chǎng)巡查，切實(shí)落實(shí)了質(zhì)量年活動(dòng)。

10、辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)40份，368個(gè)單位工程，建筑面積131萬平方米?？傇靸r(jià)11.7億元，收取質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)88.8萬元。

11、監(jiān)督竣工驗(yàn)收48項(xiàng)工程，通過竣工驗(yàn)收的合格率100%。

12、完成竣工備案40個(gè)單位工程，建筑面積13.1萬平方米。

13、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》44份，質(zhì)量問題處理合格率100%。

14、進(jìn)行不良行為記錄5次。

15、受理質(zhì)量投訴3起，結(jié)案1起，其余正在處理。

16、備案監(jiān)理合同31份265個(gè)單位工程，應(yīng)監(jiān)理的工程監(jiān)理率100%；

17、完成了2007年度監(jiān)理企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)及優(yōu)秀總監(jiān)的申報(bào)工作；

18、完成了省總站、建委、建管處交辦的其它工作。

（二）、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理

1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教育方面是長(zhǎng)抓不懈，在業(yè)務(wù)上，一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和交流會(huì)，以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、為了迎接省總站對(duì)我站的監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核，我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“省總站考核辦法”，明確考核內(nèi)容，具體工作落實(shí)到人，通過積極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作，我站順利地通過了考核。

（三）、加大工程質(zhì)量監(jiān)督隨即巡查，逐步提高監(jiān)督執(zhí)法力度

1、轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)督方式，將工作重點(diǎn)放到工程巡查和重點(diǎn)部位抽查，同時(shí)采取“差別化”管理模式，對(duì)質(zhì)量信譽(yù)差的企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督。

2、在監(jiān)督執(zhí)法方面我站均取得了行政執(zhí)法資格，下發(fā)44份《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》，對(duì)兩項(xiàng)工程進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)取證與調(diào)查筆錄工作，其中工程向全市建委提交了行政處罰建議書。

3、進(jìn)行5次“不良行為記錄”促使相關(guān)主體、人員加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。

（四）、進(jìn)一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作報(bào)告

1、為規(guī)范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實(shí)貫徹執(zhí)行將質(zhì)量監(jiān)督登記交“××市建委便民服務(wù)窗口”統(tǒng)一辦理，簡(jiǎn)化了辦事手續(xù)，實(shí)行了一次性辦理，方便了服務(wù)對(duì)象。同時(shí)站內(nèi)部實(shí)施了四項(xiàng)基本制度；（1）首問責(zé)任制；（2）一次性告知制；（3）服務(wù)承諾制（4）限時(shí)辦結(jié)制。

2、加快監(jiān)督工作信息化，在改進(jìn)信息化管理硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上，對(duì)站內(nèi)局域網(wǎng)進(jìn)行了完善。及時(shí)在××市建設(shè)工程質(zhì)量信息網(wǎng)站上公布質(zhì)量信息,開辟質(zhì)量論壇,,反映質(zhì)量動(dòng)態(tài)。

(五)、加大村鎮(zhèn)及偏遠(yuǎn)地區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督，消除質(zhì)量監(jiān)督空白

為了更好地為基層服務(wù)，提高農(nóng)民建房的工程質(zhì)量，結(jié)合有關(guān)施工規(guī)范、施工技術(shù)和治理工程質(zhì)量通病的措施，對(duì)村鎮(zhèn)及偏遠(yuǎn)地區(qū)進(jìn)行廣泛宣傳、統(tǒng)一思想，完善村鎮(zhèn)建設(shè)管理體制，加強(qiáng)服務(wù)和指導(dǎo)、提高村鎮(zhèn)工程質(zhì)量水平，努力開創(chuàng)村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作的新局面。

（六）、繼續(xù)堅(jiān)持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項(xiàng)驗(yàn)收制度，室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)工作已經(jīng)全面開展，加強(qiáng)了對(duì)裝修工程的監(jiān)督管理，上半年有10項(xiàng)二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。

（七）、改進(jìn)住宅工程竣工驗(yàn)收與備案及分戶驗(yàn)收工作推進(jìn)情況

1、我市進(jìn)一步加大對(duì)住宅工程質(zhì)量整頓的力度，深入開展住宅工程質(zhì)量通病專項(xiàng)治理活動(dòng)，加大日常巡查力度，建立健全整治住宅工程質(zhì)量通病制度。開展創(chuàng)建“舜耕杯”、“用戶滿意工程”、“無質(zhì)量通病住宅工程”、“精品住宅工程”等創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)我市住宅工程質(zhì)量整體水平進(jìn)一步提高。

2、今年推行了分戶驗(yàn)收制度，加強(qiáng)了建設(shè)、施工、監(jiān)理的責(zé)任感，提高了工程實(shí)體質(zhì)量，使用戶住到了放心房、滿意房。

（八）、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況

上半年出臺(tái)了《建筑節(jié)能工作監(jiān)督管理實(shí)施辦法》，有力地推動(dòng)了建筑節(jié)能工作的實(shí)施。

（九）、工作創(chuàng)新情況

1、按照建管處的統(tǒng)一要求，2007年開展的“工程質(zhì)量年活動(dòng)”，促進(jìn)了企業(yè)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高質(zhì)量管理水平，下工夫治理后臺(tái)計(jì)量、模板工程質(zhì)量通病。

2、今年上半年進(jìn)行了二個(gè)監(jiān)督室監(jiān)督區(qū)域的互換。

3、4月份起對(duì)竣工住宅工程實(shí)行了一戶一驗(yàn)制，大大加強(qiáng)了住宅工程實(shí)體質(zhì)量。

（十）、存在問題

1、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識(shí)，擾亂市場(chǎng)秩序，在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管理。

2、監(jiān)理單位中的部分監(jiān)理人員素質(zhì)低，監(jiān)理職責(zé)履行不力，個(gè)別總監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)到位次數(shù)較少。

二、2007年下半年的工作打算

1、加強(qiáng)對(duì)縣站、分站監(jiān)督工作開展情況的指導(dǎo)管理工作。

2、真做好工程質(zhì)量投訴受理工作。

3、繼續(xù)開展工程竣工分戶驗(yàn)制度。

4、扎實(shí)開展“質(zhì)量年”活動(dòng)，逐步消除質(zhì)量通病，確保后臺(tái)計(jì)量和現(xiàn)澆模板支撐體系質(zhì)量的根本好轉(zhuǎn)。

5、認(rèn)真開展建筑節(jié)能工作；積極做好村鎮(zhèn)質(zhì)量安全監(jiān)督工作。

三、對(duì)省總站的建議

篇(5)

一、單位自身建設(shè)

我站現(xiàn)有人員人，其中（崗位職務(wù)），人，（崗位職務(wù)），人。質(zhì)量監(jiān)督是工程質(zhì)量管理工作的重要組成部分，質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)是提高水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的關(guān)鍵。水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作是一項(xiàng)專業(yè)性、技術(shù)性、政策性和實(shí)踐性都很強(qiáng)的工作。因此，我站十分注重對(duì)質(zhì)量監(jiān)督人員的培訓(xùn)和教育，在自學(xué)的基礎(chǔ)上，經(jīng)常組織大家學(xué)習(xí)國(guó)家、水利部和省有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。組織有關(guān)人員參加全省水利工程質(zhì)量監(jiān)督員資格認(rèn)證培訓(xùn)班。在日常的質(zhì)量監(jiān)督工作中，每個(gè)質(zhì)量監(jiān)督人員都能經(jīng)常深入工地，熟悉工程的施工工藝和質(zhì)量檢驗(yàn)方法，并能堅(jiān)持原則，秉公辦事，保持勤政廉潔的工作作風(fēng)，一年來，我們認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行局黨組制定的《干部廉潔自律規(guī)定》，沒有一起違法違紀(jì)的事件發(fā)生，樹立了良好的行政執(zhí)法人員形象。

二、質(zhì)量監(jiān)督管理

在對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的過程中，我站主要從以下幾方面開展工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督程序

在質(zhì)量監(jiān)督過程中，嚴(yán)格執(zhí)行《省水利工程質(zhì)量監(jiān)督程序》，一是在工程開工前，及時(shí)辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，簽訂《水利工程質(zhì)量監(jiān)督書》；二是在工程開工后，及時(shí)辦理項(xiàng)目劃分報(bào)批手續(xù)，明確工程主要分部和重點(diǎn)關(guān)鍵部位；三是在工程實(shí)施過程中，遇有項(xiàng)目劃分調(diào)整、重大設(shè)計(jì)變更等必須報(bào)質(zhì)監(jiān)站備案；四是在工程實(shí)施的各階段，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)的核定。

2、加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查

以往的質(zhì)量監(jiān)督常常偏重于對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量的監(jiān)督，而忽視了對(duì)工程參建各方質(zhì)量行為的監(jiān)督。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和部、省水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定，在抓好對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量的監(jiān)督下，檢查項(xiàng)目法人的質(zhì)量管理體系、監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系和施工單位的質(zhì)量保證體系，重點(diǎn)是總監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和終檢工程師的到位情況；檢查施工企業(yè)執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（水利工程部分）情況；檢查監(jiān)理單位在施工監(jiān)理過程中執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，開展旁站監(jiān)理、見證取樣以及監(jiān)理人員執(zhí)證上崗情況；檢查施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)定的情況。

3、嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好質(zhì)量評(píng)定工作

實(shí)行“監(jiān)督、幫助、促進(jìn)”相結(jié)合的原則，指導(dǎo)各參建單位做好工程質(zhì)量評(píng)定工作。通過對(duì)建設(shè)、監(jiān)理、施工單位的工程技術(shù)資料的抽查和對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量的抽查，檢查核實(shí)施工單位、監(jiān)理單位在工程質(zhì)量自評(píng)和復(fù)評(píng)時(shí)，是否嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或缺陷的堅(jiān)決要求整改。在工程質(zhì)量抽查中，既要檢查施工單位自檢是否符合要求，也要檢查監(jiān)理單位是否有一定數(shù)量的平行檢測(cè)。

水利工程外觀質(zhì)量既是各參建單位的形象，也是我們水利行業(yè)的形象。因此，在工作中我們要求各參建單位在加強(qiáng)內(nèi)在質(zhì)量管理的同時(shí)，也要加強(qiáng)工程外觀質(zhì)量的管理。在質(zhì)量評(píng)定時(shí)嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn)，外觀質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求的，工程質(zhì)量不能評(píng)為優(yōu)良等級(jí)。

4、全面開展在建工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督抽查工作

我站多次深入工地現(xiàn)場(chǎng)對(duì)受監(jiān)水利工程開展監(jiān)督抽查，在參建單位普遍自查的基礎(chǔ)上，按照部頒《水利工程質(zhì)量檢查評(píng)分辦法》，在現(xiàn)場(chǎng)檢查和資料審核的基礎(chǔ)上逐個(gè)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)分。針對(duì)檢查中存在的問題，現(xiàn)場(chǎng)提出意見，限期整改，使發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量隱患得到了及時(shí)、有效地處理，整個(gè)在建工程始終處于受控狀態(tài)。

三、監(jiān)督項(xiàng)目情況

2014年，我市水利工程（不包括外行業(yè)涉水工程）建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%，全市受監(jiān)水利工程項(xiàng)目共項(xiàng)。其中我局實(shí)施的水利工程項(xiàng)目有項(xiàng)，包括、。項(xiàng)工程中已完成個(gè)，已驗(yàn)收個(gè)；已驗(yàn)收單位工程個(gè)；已驗(yàn)收分部工程個(gè)，其中個(gè)優(yōu)良，分部工程優(yōu)良率%。

四、下步工作打算

篇(6)

（一）加強(qiáng)各級(jí)建筑施工安全管理部門工作的指導(dǎo)，強(qiáng)化日常動(dòng)態(tài)安全管理

1、我站進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)各縣（市、區(qū)）建筑安全監(jiān)管部門工作的勾通、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作，督促各級(jí)安全監(jiān)管部門完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，先后共安排23人次到各縣（市、區(qū)）的建筑安全工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。進(jìn)一步規(guī)范日常安全巡查監(jiān)督檢查工作，全年共進(jìn)行了115次安全評(píng)價(jià)，全部評(píng)價(jià)合格，綜合評(píng)價(jià)合格率為100%，對(duì)腳手架、施工臨時(shí)用電、塔機(jī)、臨邊防護(hù)、土方坍塌等重點(diǎn)隱患部位和環(huán)節(jié)加強(qiáng)了監(jiān)控，共發(fā)出“安全隱患整改通知書”94份（其中，部分施工項(xiàng)目由于存在重大安全隱患，發(fā)出“局部停工整改通知單”32份），發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患360余處。

2、全面加強(qiáng)工程項(xiàng)目參建各方安全行為的規(guī)范管理，對(duì)建設(shè)單位，重點(diǎn)監(jiān)督檢查工程開工前的建設(shè)手續(xù)辦理情況，以及施工過程中的安全行為。重點(diǎn)核查監(jiān)督施工企業(yè)執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件的情況，對(duì)監(jiān)理單位著重核查單位資質(zhì)和人員資格以及是否按照國(guó)家相關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理。對(duì)存在安全管理不符合規(guī)定的行為及時(shí)發(fā)書面整改通知，嚴(yán)重的記入不良行為記錄，全年共對(duì)12家施工企業(yè)、三家監(jiān)理企業(yè)、11名項(xiàng)目經(jīng)理和三名總監(jiān)理工程師作不良行為記錄。

3、強(qiáng)化資質(zhì)管理，嚴(yán)控安全保證體系

強(qiáng)化對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任主體資質(zhì)等級(jí)和從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)資格的嚴(yán)格審查，核對(duì)施工企業(yè)和監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)人員與報(bào)建手續(xù)的相符情況。要求施工單位項(xiàng)目機(jī)構(gòu)主要人員和監(jiān)理部人員與投標(biāo)文件一致。對(duì)存在人員變更的情況應(yīng)出具相應(yīng)合法手續(xù)。審查施工單位是否建立健全安全保證體系，是否制定安全保證措施，監(jiān)理單位專業(yè)是否配套，數(shù)量是否滿足工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的需要，是否制定有針對(duì)性的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，對(duì)重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程、以及重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序是否編制專項(xiàng)安全監(jiān)理方案，要求實(shí)行旁站監(jiān)理，并嚴(yán)格落實(shí)。

（二）深入開展專項(xiàng)治理工作。認(rèn)真開展“建筑深基坑專項(xiàng)治理”行動(dòng)，強(qiáng)化對(duì)建筑深基坑工程安全管理的巡查和查處力度。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)深基坑安全管理差的“西都名苑”等四個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行了停工整改、通報(bào)批評(píng)處理。相關(guān)施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)，并作不良行為記錄，扣除相應(yīng)的不良行為信譽(yù)分。

加強(qiáng)對(duì)建筑起重機(jī)械的安全檢查力度，查處施工起重機(jī)械3臺(tái)，由于存在嚴(yán)重程序管理行為和安全隱患，我站已向相關(guān)單位發(fā)出安全隱患整改通知書，要求立即整改。

（三）強(qiáng)化《安全生產(chǎn)許可證》動(dòng)態(tài)管理工作

根據(jù)省建設(shè)廳文件通知要求，嚴(yán)把《安全生產(chǎn)許可證》申報(bào)初審關(guān)，指導(dǎo)監(jiān)督施工企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)條件，做好施工企業(yè)新辦《安全生產(chǎn)許可證》及有效期滿延期、新辦《安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)手冊(cè)》及到期換證工作。共為67家企業(yè)辦理了《安全生產(chǎn)許可證》的延期、新申辦和許可證變更的資料初審工作。

（四）認(rèn)真開展建筑施工安全宣傳教育活動(dòng)

結(jié)合我市建筑安全監(jiān)管實(shí)際情況，我站進(jìn)一步完善制度，健全體系，制定措施，加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳教育活動(dòng)，組織采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來、播放教育片等內(nèi)容豐富、形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。組織部分建筑施工項(xiàng)目相關(guān)人員到成都等建筑安全工作先進(jìn)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)3次。6月，組織全市47家施工企業(yè)、起重機(jī)械安裝企業(yè)，共96人，參加了由中國(guó)建筑學(xué)會(huì)科技培訓(xùn)中心舉辦“中心危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及坍塌事故安全分析與治理高級(jí)研討班”，通過學(xué)習(xí)，有效提高了企業(yè)的安全管理能力和技術(shù)水平，增強(qiáng)了安全意識(shí)和責(zé)任心。督促施工企業(yè)在工地醒目位置張貼懸掛各類宣傳標(biāo)語、橫幅等900余條，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料1200余份；以“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”活動(dòng)為契機(jī)，先后7次以多媒體形勢(shì)，組織人員到施工一線播放建筑安全知識(shí)教育片，組織開展“送安全知識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)。在3月21日，組織各縣（市、區(qū)）建設(shè)行政主管部門分管領(lǐng)導(dǎo)和各施工、監(jiān)理等安全責(zé)任主體單位負(fù)責(zé)人到市區(qū)“市二醫(yī)院綜合樓”工地召開施工安全現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，通過實(shí)地參觀學(xué)習(xí)，提高了對(duì)建筑安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。

（五）認(rèn)真開展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”和“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”

根據(jù)上級(jí)主管部門要求，結(jié)合我市實(shí)際情況，今年1-3底開展了“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”，在全國(guó)、全省、全市“兩會(huì)”的順利召開、元旦和春節(jié)期間我市建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)，我局組織開展了對(duì)這一特殊時(shí)期安全生產(chǎn)的大檢查工作。在6月份，我站開展了一系列形式多樣、內(nèi)容豐富的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，取得了良好的效果。對(duì)市區(qū)在建項(xiàng)目施工安全進(jìn)行大檢查。重點(diǎn)檢查了施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立健全及安全責(zé)任制落實(shí)情況；臨時(shí)用電、腳手架、塔吊、深基坑等安全隱患。開展了全市建筑領(lǐng)域“打非”專項(xiàng)行動(dòng)，由局分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，組織抽查了包括市區(qū)重點(diǎn)建設(shè)工程、經(jīng)濟(jì)適用房工程以及房產(chǎn)開發(fā)工程項(xiàng)目10個(gè)在建施工項(xiàng)目。同市安監(jiān)局開展建筑施工安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，調(diào)查了對(duì)上年度發(fā)生安全事故、在工程實(shí)施中存在事故隱患突出、安全管理不嚴(yán)、安全不到位等問題的市區(qū)11個(gè)項(xiàng)目，涉及的施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)、建設(shè)單位進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。

二、安全生產(chǎn)工作成效

今年，我市建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定。共發(fā)生建筑施工一般傷亡事故12起，死亡15人，未發(fā)生重特大安全事故。75個(gè)項(xiàng)目分別獲得省建筑安全生產(chǎn)省標(biāo)化工地和市標(biāo)化工地稱號(hào)（其中省標(biāo)化工地9個(gè)、市標(biāo)化工地66個(gè)）。

三、存在的主要問題和明年的工作建議

（一）、存在的主要問題

一是施工安全形勢(shì)呈現(xiàn)出不穩(wěn)定態(tài)勢(shì)；二是部分責(zé)任單位安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，特別是建設(shè)單位對(duì)支付安全文明施工措施費(fèi)規(guī)定的執(zhí)行力度不夠，施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全投入不足；三是部分施工企業(yè)安全管理體系不健全、安全管理體系沒有有效地運(yùn)作，監(jiān)理人員安全管理業(yè)務(wù)水平需進(jìn)一步提高，履職不到位。

（二）、明年我市建筑施工安全管理的工作打算

一、目標(biāo)任務(wù)：確保不發(fā)生重、特大傷亡事故，減少一般安全事故發(fā)生。

二、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理。進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目開工安全條件審查。

三、進(jìn)一步開展好安全隱患排查，對(duì)深基坑、高支模、建筑起重機(jī)械等危險(xiǎn)性較大工程開展專項(xiàng)治理工作。加強(qiáng)對(duì)高層建筑的安全監(jiān)管，加大消除隱患力度。

四、全面規(guī)范地落實(shí)差異化安全監(jiān)管的制度和措施，加大違法違規(guī)行為的處罰力度。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)督管理，提高施工現(xiàn)場(chǎng)綜合治理水平。

六、進(jìn)一步加大建筑從業(yè)人員包括安全管理三類人員和特種作業(yè)人員的持證上崗監(jiān)管。全面開展從業(yè)一線生產(chǎn)人員的安全知識(shí)、安全意識(shí)的教育培訓(xùn)。

篇(7)

上半年，公司全體員工在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各股東的全力支持下，公司各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)我代表經(jīng)營(yíng)班子向各位股東匯報(bào)監(jiān)理公司的工作：

一、各項(xiàng)工作完成情況：

、公司資本結(jié)構(gòu)方面：年初按照公司股東大會(huì)決議精神，順利地完成了公司股份改制的各項(xiàng)工作，原始股東河南局、某省局、三門峽管理局和上中游局的股份全部退出，公司管理層和員工受讓的股份全額繳納到賬，完成了股份改制后工商局注冊(cè)登記工作。

、項(xiàng)目管理方面：為加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的控制，積極探討項(xiàng)目的管理辦法，公司與各部門經(jīng)理和各項(xiàng)目部總監(jiān)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，把崗位責(zé)任制落實(shí)到工程項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)各部門、項(xiàng)目部實(shí)行了成本核算；上半年公司主要業(yè)務(wù)集中在黃河堤防工程、小北干流放淤試驗(yàn)、水保生態(tài)工程建設(shè)河南四個(gè)項(xiàng)目區(qū)和委棟高層住宅樓建設(shè)等，目前工程總體進(jìn)展順利，監(jiān)理工作成績(jī)明顯。月日，公司對(duì)各項(xiàng)目總監(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員進(jìn)行了中期考核，并簽訂了工程安全目標(biāo)責(zé)任書。

、人力資源管理方面：目前公司員工已達(dá)到多人，為公司長(zhǎng)期健康穩(wěn)定發(fā)展著想，公司已于月與河南省人事廳簽訂了人事合同，在鄭州市社保中心辦理了社保體系賬號(hào)，已經(jīng)為名聘用員工購買了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)；公司今年接受新畢業(yè)大中專學(xué)生名，為名大學(xué)生提供了實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。上半年公司人參加了國(guó)家安全局舉辦的安全評(píng)價(jià)人員培訓(xùn)班，人參加了建設(shè)部監(jiān)理員培訓(xùn)，人參加了水利部水利工程施工監(jiān)理規(guī)范培訓(xùn)，人參加了水利部水利監(jiān)理工程師培訓(xùn)，今年引進(jìn)監(jiān)理工程師以上的骨干人員人；

、資質(zhì)方面：月份，公司順利通過了iso:質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)查工作；上半年，申報(bào)了水利部移民工程監(jiān)理資質(zhì)、水土保持生態(tài)建設(shè)監(jiān)理資質(zhì)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督局的安全評(píng)估資質(zhì)和工程咨詢資質(zhì)；目前移民和水保資質(zhì)已通過。國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督局專家對(duì)安全評(píng)估資質(zhì)資料進(jìn)行了審核并通過。工程咨詢資質(zhì)初審?fù)ㄟ^但終審沒有通過。建設(shè)工程招標(biāo)資質(zhì)申報(bào)工作正在進(jìn)行中。

、安全生產(chǎn)方面：上半年無重大傷亡事故或同等責(zé)任的重大發(fā)生；員工無嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生；、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：截至到月底今年新簽合同個(gè)，其中水利工程個(gè)、水土保持生態(tài)建設(shè)工程個(gè)，信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目個(gè)，公路工程，房屋建筑工程個(gè)，合同額.萬元。上半年完成產(chǎn)值萬元，固定資產(chǎn)投入萬元，利潤(rùn)萬元。

二、存在問題處理情況：

公司在運(yùn)作中，今年也出現(xiàn)一些問題，而且對(duì)公司產(chǎn)生較大的影響，現(xiàn)將處理的情況做簡(jiǎn)單匯報(bào)：

、處理長(zhǎng)江項(xiàng)目監(jiān)理人員弄虛作假問題

公司年～年共承擔(dān)荊南長(zhǎng)江干堤加固工程建設(shè)監(jiān)理個(gè)標(biāo)段，其中第五標(biāo)段黃水套至鄭家河頭段護(hù)岸工程于年月日開工，年月日完工。年月日通過單位工程驗(yàn)收。合同價(jià).萬元。監(jiān)理費(fèi)用約萬元。

經(jīng)審計(jì)部門審計(jì)和經(jīng)檢察機(jī)關(guān)偵察，發(fā)現(xiàn)承擔(dān)第五標(biāo)段監(jiān)理任務(wù)的我公司員工韓尚學(xué)等五人經(jīng)不起金錢的誘惑，喪失監(jiān)理工程師職業(yè)道德，收受賄賂，參與弄虛作假，違法亂紀(jì)，其中韓尚學(xué)已被檢察機(jī)關(guān)逮捕。

事件發(fā)生后，公司非常重視，積極做好善后處理工作，一方面配合審計(jì)部門和檢察機(jī)關(guān)查清問題；另一方面，在查清造假后，公司立即派駐監(jiān)理人員組織施工單位制定補(bǔ)拋方案，并及時(shí)實(shí)施補(bǔ)拋，消除了工程質(zhì)量缺陷，保證了工程質(zhì)量。

由于此事件的公開曝光，對(duì)公司各方面造成很大壓力，在如何應(yīng)對(duì)水利部主管部門的處罰上，公司董事長(zhǎng)等公司領(lǐng)導(dǎo)多次赴某省做解釋工作，要求在處罰中考慮長(zhǎng)江事件純屬監(jiān)理人員

、分公司運(yùn)作的情況：今年年初，公司籌劃在內(nèi)蒙組建分公司，并開始試運(yùn)作，截至到目前，內(nèi)蒙分公司運(yùn)行情況良好，已簽合同額近萬元，其中某省呂梁市橫泉水庫項(xiàng)目對(duì)公司提高知名度很有好處。月份開始籌劃組建寧波分公司，其工作正在進(jìn)行中。個(gè)人行為的因素。但水利部的堅(jiān)持處罰，其決定近期可能下發(fā)，對(duì)公司罰款萬元，取消兩年內(nèi)參加堤防加固加高工程的投標(biāo)資格。

長(zhǎng)江事件的發(fā)生暴露出公司在管理上的漏洞，忽視了對(duì)員工思想品質(zhì)的培養(yǎng)和教育。公司及時(shí)召開監(jiān)理人員會(huì)議，以此事作為反面教材，對(duì)全體員工進(jìn)行教育，使員工樹立正確的世界觀和良好的職業(yè)道德，增加抵御不良誘惑的能力。公司對(duì)當(dāng)事人韓尚學(xué)等五人依據(jù)公司管理制度給予開除和分別罰款元、元的處分（處罰）。、社?；鸬睦U納問題

今年鄭州市在社保基金的繳納方面做出了新的規(guī)定，企業(yè)繳納社保基金按企業(yè)上年度工資總額的繳納，照此計(jì)算，公司每年工資總額近萬元，每年需要繳納～萬，這是公司無法承受的。在委人勞局的幫助下，經(jīng)過多次做工作，社保中心已同意把事業(yè)單位的人員和退休人員剔除，此項(xiàng)工作難度也很大，要涉及去年財(cái)務(wù)賬目和會(huì)計(jì)報(bào)表，修改有一定難度，其結(jié)果還無法確定，但我們還要繼續(xù)做工作，力爭(zhēng)減免多一點(diǎn)。

三、今后的工作打算：

面對(duì)新的形勢(shì)，公司經(jīng)營(yíng)班子多次開會(huì)討論，大家認(rèn)為今后要抓好以下幾項(xiàng)工作：

1、繼續(xù)抓好人才的引進(jìn)和員工隊(duì)伍建設(shè)

要繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍的建設(shè)，雖然經(jīng)過多年的努力，職工隊(duì)伍建設(shè)有了很大的成績(jī)，隊(duì)伍壯大了，素質(zhì)提高了，但技術(shù)骨干的缺少是公司以后發(fā)展的障礙，目前，公司主要缺乏具有大型水利工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員，引進(jìn)和培養(yǎng)各個(gè)相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人才是公司長(zhǎng)期的任務(wù)，要制定符合實(shí)際的人才發(fā)展戰(zhàn)略，要建立靈活的用人機(jī)制。要建立好自己的人才庫。要培養(yǎng)自己的企業(yè)文化，培養(yǎng)員工建立正確的價(jià)值觀，使員工自覺地?cái)[正企業(yè)與個(gè)人利益的關(guān)系，忠于企業(yè)、盡心企業(yè)。要抓緊成立工會(huì)組織,增加溝通渠道，營(yíng)造企業(yè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的新氣象。

2、加大開發(fā)市場(chǎng)力度

開發(fā)市場(chǎng)手段不多，過分依靠黃委系統(tǒng)內(nèi)任務(wù)是目前公司經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀。下階段一方面繼續(xù)鞏固公司在黃河系統(tǒng)建設(shè)的主力軍位置，以免隨著系統(tǒng)內(nèi)各監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展被邊緣化。另一方面對(duì)外要加大市場(chǎng)開發(fā)力度，加快引進(jìn)經(jīng)營(yíng)型人才；制定好經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)策略和配套的經(jīng)營(yíng)管理辦法，經(jīng)營(yíng)人員的工資要和獎(jiǎng)金與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤。抓住南水北調(diào)工程和黃土高原淤地壩工程建設(shè)的契機(jī)，增加外面市場(chǎng)的份額。要選擇一些大中型水利工程為突破口，爭(zhēng)取在監(jiān)理能力上有所突破。

3、全力投入黃河堤防建設(shè)

今后一段時(shí)間黃河標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)依然是公司監(jiān)理業(yè)務(wù)的重頭戲，近期黃河堤防建設(shè)有加快的趨勢(shì)，今年公司與新鄉(xiāng)和荷澤所簽亞行項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)萬元（其中菏澤項(xiàng)目萬元，新鄉(xiāng)萬元），菏澤項(xiàng)目要在明年月底前完成，時(shí)間安排緊任務(wù)較重，公司必須加強(qiáng)組織和管理能力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一致，頑強(qiáng)拼搏的精神，認(rèn)真履行職責(zé)，要很好地完成了監(jiān)理任務(wù)。

4、運(yùn)作好河南大河工程建設(shè)管理有限公司

由于黃河監(jiān)理公司受到水利部的處罰，對(duì)今后黃河監(jiān)理公司的運(yùn)作造成一定的困難，故對(duì)黃河監(jiān)理公司技術(shù)力量進(jìn)行整合，由黃科院和黃河監(jiān)理公司出資注冊(cè)新公司河南大河工程建設(shè)管理有限公司，注冊(cè)資金萬元。營(yíng)業(yè)執(zhí)照已經(jīng)辦妥，申請(qǐng)水利甲級(jí)資質(zhì)得到水利部建管司的支持，近期可能拿到。由于新公司剛剛開始，會(huì)遇到不少的困難，我們的總體思路是，近期要運(yùn)作好新公司，以新公司開展業(yè)務(wù)，建管司也同意將水保和移民資質(zhì)放到新公司。待消除處罰的影響后，再進(jìn)行重組或合并。

各位股東，盡管前進(jìn)的道路困難重重，但前途依然光明，我們堅(jiān)信在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各股東的全力支持下，通過我們努力工作，不負(fù)重托，一定會(huì)完成今年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，使企業(yè)發(fā)展更強(qiáng)大。