督查工作意見精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇督查工作意見范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一、指導(dǎo)思想

立足服務(wù)全市新一輪大發(fā)展，充分發(fā)揮督查職能，完善督查網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新督查方式，提高督查實效，推動督查工作從被動督查向主動督查轉(zhuǎn)變，從一般督查向督查問責(zé)轉(zhuǎn)變，推進各項工作決策部署和任務(wù)落到實處，確保年度目標任務(wù)完成。

二、主要原則

1、領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的原則。委屬各單位要重視和支持督查督辦工作，把督查督辦工作當作領(lǐng)導(dǎo)工作的重要組成部分。督辦部門要主動提供督辦事項，如實貫徹督辦方案，及時反饋督辦信息，提出督辦建議和意見。

2、依法督辦的原則。堅持依法辦事，嚴格按照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定和政策精神進行督查，做到有令必行，有禁必止。

3、實事求是的原則。堅持以事實為例，在深入實際、調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，全面準確的掌握督查督辦事項的落實情況，客觀公正的反映存在的問題和差距，防止以偏概全，杜絕弄虛作假。

4、責(zé)任追究的原則。堅持失職問責(zé)，把注重實效、強化落實貫穿督查督辦工作的全過程和各個方面，對行動不快、落實不力，甚至敷衍應(yīng)付、塞責(zé)拖延的單位和個人，嚴格按照有關(guān)規(guī)定進行責(zé)任追究。

三、主要內(nèi)容

1、市委、市政府和省農(nóng)委作出的重大決策、工作部署，上級文件規(guī)定需要報告的事項。

2、上級機關(guān)轉(zhuǎn)來的交辦件落實情況，上級機關(guān)重要會議決定由我委承辦的事項。

3、我委負責(zé)辦理的市人大代表議案建議和市政協(xié)委員提案答復(fù)。

4、上級領(lǐng)導(dǎo)和委領(lǐng)導(dǎo)批示辦理的有關(guān)事項。

5、委黨組會議、主任辦公會議、專題會議決定需要辦理的事項。

6、全委年度重點工作。

四、工作流程

1、擬定督辦事項。根據(jù)委黨組、委主任辦公會議研究確定或收到需督辦的工作事項，均由委督查組及時登記，對需要督辦的事項提出督辦方案，具體包括：督辦內(nèi)容、承辦單位、辦理要求、辦理時限等，報經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)審批后予以實施。

2、及時交辦。確定承辦單位后，委督查組將及時通知承辦單位。承辦單位負責(zé)人要盡快安排辦理，并負責(zé)督查落實。在辦理過程中，涉及兩個或兩個以上承辦單位的，由主辦單位（職能單位和在領(lǐng)導(dǎo)批示中靠前的單位）牽頭辦理，協(xié)辦單位要積極配合。

3、督促檢查。督辦事項通知下發(fā)后，委督查組和有關(guān)處室可采取不同的督辦工作方式，如電話、函件催辦、督辦、召開協(xié)調(diào)會或直接督查等，及時了解督辦事項的進展情況。督辦中發(fā)現(xiàn)重大問題，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4、直接督辦。根據(jù)委黨組會議、主任辦公會議或委主要領(lǐng)導(dǎo)要求，對重大事項、重要工作，委督查組進行直接督辦。

5、效能告誡。在開展聯(lián)合督查督辦中，對承辦單位消極應(yīng)付、推諉扯皮、不作為、慢作為，以及嚴重影響工作效能的行為，委督查組下發(fā)《效能告誡書》。

6、跟蹤問效。委督查組對承辦單位的工作進展和辦理情況，要開展回訪調(diào)查，跟蹤問效，確保各項工作落實到位。

7、反饋報結(jié)。督辦事項的反饋報告由主辦單位擬文，委督查組審核，報送委批辦、交辦領(lǐng)導(dǎo)或委主要負責(zé)人審核。對辦理情況不符合要求的，要退回承辦單位重新辦理，以確保辦理質(zhì)量。督查組每年對督辦事項辦理情況進行通報，重大督辦事項的辦理結(jié)果要視情在一定范圍內(nèi)通報。

五、工作制度

1、專人負責(zé)的制度。督查督辦工作要按照專人負責(zé)的原則，做到件件有落實，事事有部門承辦，結(jié)果有反饋。

2、督查報告、通報制度。各承辦單位應(yīng)嚴格按照《督辦通知單》或《任務(wù)分解表》的時限要求，認真總結(jié)責(zé)任目標完成情況，分析存在的問題，提出相應(yīng)對策，按時報委督查組。委督查組根據(jù)各單位上報情況，定期編寫《督查督辦情況簡報》，動態(tài)反映全委重點工作實施進度，及時為委領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確的參考依據(jù)；對重要工作或在督辦過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題，委督查組通過《督查督辦情況專報》適時向委領(lǐng)導(dǎo)反映。

3、督查調(diào)研制度。建立督查與調(diào)研相結(jié)合的互動機制，對重大決策的落實情況、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要問題以及群眾反映的熱點、難點問題，深入開展督查調(diào)研，從深層次查找原因，在調(diào)研中推動督查，在督查中尋求解決問題的措施，為完善決策和再決策提供依據(jù)，不斷提升督查督辦工作的質(zhì)量和水平。

4、考核量化制度。為確保督查督辦工作的有效性和權(quán)威性，將督查督辦任務(wù)完成情況納入對機關(guān)各部門、委屬各單位的年度目標績效管理考評內(nèi)容。對工作不到位、拖拉應(yīng)付或未能按要求完成督查督辦任務(wù)的，將予以通報批評，并與年終目標管理考核掛鉤。

六、結(jié)果處理

要建立督查督辦工作激勵機制，根據(jù)工作任務(wù)落實情況，對有關(guān)部門和人員實行獎懲。

1、對貫徹落實督查督辦事項堅強有力、執(zhí)行到位、成績顯著的承辦單位進行通報表彰，并作為年度目標考評的重要因素，納入目標管理，同評先、評優(yōu)等相掛鉤。

篇(2)

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實黨的十精神和區(qū)“兩會”、全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神，緊緊圍繞“奮戰(zhàn)五年，再造”總目標，以生態(tài)立鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)為基礎(chǔ)，以“魅力水鄉(xiāng)示范鎮(zhèn)”創(chuàng)建為中心任務(wù)，以十八項重點項目及五十二項重點工作為具體抓手，以創(chuàng)新服務(wù)、提高效能、狠抓落實為主題，充分調(diào)動各部門、條線工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展穩(wěn)中求進、好中求快，為全面建設(shè)“美麗、富裕、和諧”的特色強鎮(zhèn)而努力奮斗。

二、考核原則

圍繞“突出重點、體現(xiàn)個性、量化考核、簡便易行”的考核原則，堅持科學(xué)導(dǎo)向、科學(xué)考評、科學(xué)操作，按照工作考核與各界評價相結(jié)合、過程監(jiān)督與結(jié)果考核相結(jié)合、履職履責(zé)與創(chuàng)新突破相結(jié)合，全面反映工作效率、效益、效果，同時完善考評方式方法，力求科學(xué)合理、簡便易行，增強考評工作的針對性和可操作性。

三、考核內(nèi)容及辦法

（一）重點項目推進情況考核

1、考核對象。鎮(zhèn)機關(guān)、經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)中心、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、社會事業(yè)服務(wù)中心在職在編人員。

2、考核內(nèi)容。按年初鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子會議確定的18項重點項目，對所涉及的人員及單位進行考核。實行按月考核、按月通報、按季公示、獎罰分明。每個重點項目排出月度推進計劃表，并于次月5日前填寫上月重點項目完成情況；每季度由考核辦赴實地進行考核，對照季度推進計劃的完成情況進行等次評定；年度考核根據(jù)項目完成率進行量化評分。年終考核根據(jù)季度等次評定及年度量化評分進行綜合評定，其中季度考核占30%，年度考核占70%。

對重點項目推進實行保證金制度，保證金數(shù)額由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子會議商量決定。保證金在年終統(tǒng)一發(fā)放，發(fā)放比率主要依據(jù)重點項目推進綜合評定結(jié)果進行核算。

（二）重點工作實施情況考核

1、考核對象。鎮(zhèn)機關(guān)全體人員、鎮(zhèn)屬單位全體人員。

2、考核內(nèi)容。按年初鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子會議確定的重點工作，以及本年度工作中經(jīng)研究需新列入的重點工作，分別對涉及的人員及單位進行考核，實行按月考核、按月通報、按季評議、年終評定。

（1）工作推進考核。每項重點工作排出月度推進計劃表，并于次月5日前填寫上月重點工作完成情況；每季度由考核辦隨機抽取相關(guān)工作監(jiān)督員、黨代表、人大代表、政協(xié)委員、村干部等若干人員，對照重點工作完成情況進行等次評定，對存在疑問的，可以要求該重點工作責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)作出情況說明。根據(jù)四個季度等次評定結(jié)果進行綜合評定，綜合評定結(jié)果作為干部評優(yōu)評先的依據(jù)。

（2）個人履職考核。以干部個人在推進重點工作中履職能力、履職成效為重點，每半年進行一次民主評議，評議采取百分制。民主評議結(jié)果在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部進行通報，二次民主評議的平均得分作為年度評議得分。年度評議得分與機關(guān)干部年度考核等次相掛鉤，根據(jù)區(qū)下達的優(yōu)秀名額，從高分到低分擬定優(yōu)秀等次人員（班子成員由區(qū)委考核，不列入范圍）。同時，對年度評議得分末二位的，實行誡勉談話。

（三）重點制度執(zhí)行情況考核

1、考核對象。鎮(zhèn)機關(guān)全體人員、鎮(zhèn)屬單位全體人員、行政村（社區(qū)）全體人員，以上人員中包括聘用人員。

2、考核內(nèi)容。深化區(qū)“服務(wù)能力提升年”活動的開展，加大對效能建設(shè)、機關(guān)禁令等重點制度執(zhí)行情況的督查。

（1）受到區(qū)效能督查通報的人員，第一次被通報扣保證金（年終獎）3000元，并在《石淙月訊》上進行通報；第二次被通報如身份是在編人員，扣保證金（年終獎）5000元，并在年度考核中評定為基本稱職（基本合格）直至不稱職（不合格）等次，如身份為鎮(zhèn)聘用人員則做出有關(guān)組織處理，直至辭退。

（2）受到鎮(zhèn)效能督查通報的人員，第一次被通報扣保證金（年終獎）1000元，并在《石淙月訊》上進行通報；第二次被通報扣保證金（年終獎）3000元，同時，通報人員年度考核不得列為優(yōu)秀等次或作出其他有關(guān)組織處理。

四、加強考核領(lǐng)導(dǎo)

（一）統(tǒng)一思想，強化認識。實行“三重工作”督查考核，是落實區(qū)委區(qū)政府相關(guān)工作要求，提升干部隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的必要舉措。全鎮(zhèn)干部要統(tǒng)一思想，強化對“三重工作”督查考核的認識，真正把“三重工作”融合到日常工作中，真正把“三重工作”實實在在做到位，真正以“三重工作”推動鎮(zhèn)全局工作。

篇(3)

一、考評對象

各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道。

二、考評內(nèi)容

（一）市、區(qū)關(guān)于“太湖杯”城管創(chuàng)優(yōu)優(yōu)勝街道（鎮(zhèn)）明查、暗查考評標準和細則；

（二）區(qū)政府下達給各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道的城市管理目標任務(wù)書。

三、考評辦法

（一）考評組織和實施

由區(qū)城管委辦公室牽頭區(qū)城管委相關(guān)成員單位組織實施，采取明查與暗查相結(jié)合的辦法進行綜合考評。明、暗查均采取百分制，暗查每月一次，明查每半年開展一次，對每次明、暗查發(fā)現(xiàn)的問題，在《市容督查》簡報上予以通報，督促限期整改。對市、區(qū)“太湖杯”明、暗查中發(fā)現(xiàn)的問題未整改到位的，或在同一地點發(fā)現(xiàn)相同問題的，加倍扣分。明、暗查結(jié)果分別按40%和60%的比例折算計入年度考評。

（二）考評獎懲

對市、區(qū)年度考評成績優(yōu)異的鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道，區(qū)城管委將予以通報表彰，設(shè)立一等獎2名，二等獎3名，三等獎4名。年終未被市級評為優(yōu)勝街道（鎮(zhèn)）的不得評選一、二等獎。

四、工作措施

（一）統(tǒng)一思想，提高認識。各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道要牢固樹立“以塊為主、屬地管理”的責(zé)任意識，以鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)、街道）為主體，以村（社區(qū)）為載體，逐級分解責(zé)任，確保組織、人員、資金、管理全面到位。

篇(4)

一季度，我們教育局圍繞市政府上半年工作目標，結(jié)合教育工作實際，主要做了以下六方面的工作。

一、全面總結(jié)，深入調(diào)研，確定全局2003年工作目標、任務(wù)和重點工作，形成并下發(fā)教育局年度工作意見。

二、做好學(xué)期結(jié)束工作，指導(dǎo)學(xué)校師生寒假生活，組織開學(xué)跑面，確保各級各類學(xué)校秩序的穩(wěn)定。

三、召開開學(xué)工作會議，全面部署新學(xué)期教育教學(xué)工作。下發(fā)教育局下半年主要會議活動、檢查評估項目書和干訓(xùn)、師訓(xùn)計劃表，規(guī)范項目管理。

四、切實加快重點項目建設(shè)，常州大學(xué)城、北郊中學(xué)新北校區(qū)、少年科學(xué)藝術(shù)宮二期工程等按序推進，教育招商引資積極拓展。

五、認真展開教育布局調(diào)整、師資隊伍建設(shè)、招生制度改革等方面的調(diào)研論證，初步形成了教育局“加快骨干教師隊伍建設(shè)意見”和“2003年中考中招工作意見”。

六、及時總結(jié)基礎(chǔ)教育課程改革經(jīng)驗，及時調(diào)整課改實施策略，為秋學(xué)期課改擴面做好準備。

二季度是我們本學(xué)期主要的教育教學(xué)時段，招生考試任務(wù)十分繁重，我們將著力壓減會議活動、規(guī)范檢查評估，突出重點、確保中心、確保穩(wěn)定，在此基礎(chǔ)上，加快事業(yè)發(fā)展，穩(wěn)妥推進教育改革。主要工作有以下五個方面。

一、積極穩(wěn)妥地做好招生考試工作。在認真調(diào)研的基礎(chǔ)上，形成今年小升初、中招工作方案；細化操作程序，嚴密組織中考體育考試、文化考試、單招考試和全國高考，確保萬無一失。

二、加快推進重點項目建設(shè)。常州大學(xué)城要按秋學(xué)期大學(xué)生入駐的目標倒計時推進建設(shè)；常州少年科學(xué)藝術(shù)宮二期工程將竣工交付使用；北郊中學(xué)新北校區(qū)項目爭取破土動工；市二中改造方案完成前期論證。繼續(xù)拓展教育招商引資渠道，積極組織有關(guān)項目參加市城建招商會。

三、出臺并實施“常州市加快骨干教師隊伍培養(yǎng)意見”，做好教師資格認定、教師職稱評審等前期準備；開展“雙語教學(xué)”調(diào)研，制訂“加快提高教師外語教學(xué)水平的辦法”。

四、召開全市職業(yè)教育工作會議，進一步深入調(diào)研論證，適應(yīng)現(xiàn)代化特大城市建設(shè)需求，積極推進包括職業(yè)教育、基礎(chǔ)教育等在內(nèi)的教育結(jié)構(gòu)布局調(diào)整。

篇(5)

局按照《市2011年機關(guān)行政效能建設(shè)重點工作實施方案》要求，上半年。結(jié)合我局制定的2011年行政效能建設(shè)工作意見》認真開展機關(guān)行政效能建設(shè)，取得一定的效果。根據(jù)《市機關(guān)行政效能建設(shè)辦公室關(guān)于做好上半年行政效能建設(shè)自查工作的通知》要求，現(xiàn)將我局上半年效能建設(shè)工作自查如下：

一、加強機關(guān)規(guī)范管理。

結(jié)合實際工作情況，局根據(jù)市委、市政府的要求。嚴格依照《市農(nóng)機局2011年行政效能建設(shè)工作意見》開展行政效能建設(shè)工作。

積極推行政務(wù)公開。確定專人負責(zé)信息公開工作，1加強電子政務(wù)建設(shè)。同時加強行政效能建設(shè)宣傳，建立了信息報送制度，上半年向市效能辦報送信息條。辦公區(qū)域設(shè)置了公示欄，對單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責(zé)和人員分工、收費項目進行公示，同時分別在黨政網(wǎng)、電子政務(wù)外網(wǎng)和市農(nóng)機化網(wǎng)上公布了單位職能職責(zé)、工作動態(tài)、行政審批事項、單位文件、農(nóng)機政策法規(guī)、便民服務(wù)措施等信息并及時更新。今年上半年已更新信息余條，受理12345熱線反映問題1個。

提倡厲行節(jié)約，2大力開展節(jié)能減排活動。弘揚艱苦奮斗精神。加強節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油和節(jié)約辦公用品等日常工作的管理，建立能源資源消耗狀況季報制度。向全體干部職工提出關(guān)于厲行節(jié)約控減支出的建議，建議大家從自我做起，從每一件小事做起。節(jié)約每一滴水、每一度電，每一滴油，推行無紙化辦公，降低紙張消耗，合理有效地利用能源、緩解能源緊缺狀況，堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、平安發(fā)展，才干實現(xiàn)瀘州經(jīng)濟加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展。

制定了兩集中兩到位”進駐工作方案，3依照市政府的要求。政策法規(guī)科增掛行政審批科牌子，具體履行行政審批職能。將我局管理排灌科承擔的新建或遷移農(nóng)村機電提灌站審批和農(nóng)機監(jiān)理所承擔的農(nóng)機駕駛、操作人員駕駛、操作證核發(fā)，以及技術(shù)質(zhì)量平安科承擔的農(nóng)機推廣鑒定審核全部集中到行政審批科，其他科室不再履行行政審批職能，但協(xié)助行政審批科做好現(xiàn)場檢查、組織專家論證等相關(guān)工作。將我局保管項目和公共服務(wù)項目共3項全部進駐市政務(wù)服務(wù)中心，制定了新的實施方法，再一次優(yōu)化了審批流程。派遣工作人員名進駐政務(wù)服務(wù)中心農(nóng)機窗口辦公、服務(wù)，并向市政務(wù)府服務(wù)中心派駐首席代表，首席代表具有審批決定、審核上報、組織協(xié)調(diào)和電子印章使用等權(quán)限，保證我局進駐市政務(wù)服務(wù)中心項目做到既能受理，也能辦理”獨立運行，為群眾提供了優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)服務(wù)。今年上半年，政務(wù)中心農(nóng)機窗口共辦理事項余件。

進一步規(guī)范干部職工的言行，4認真落實首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制和責(zé)任追究制三項制度。加強對局機關(guān)干部職工的思想教育工作。對前來辦事、咨詢、反映情況的單位和個人，依照職責(zé)首次接待辦的工作人員做到熱情接待、耐心講解、認真操持、負責(zé)到底。對不屬于本部門或自己職責(zé)范圍的事項，也做到細致的解釋、引導(dǎo)，帶到承辦科室操持，得到當事人的好評。同時，全體機關(guān)工作人員實行掛牌上崗，并設(shè)立去向告知牌，進一步規(guī)范了機關(guān)的行政行為，樹立了機關(guān)工作人員的良好形象。

篇(6)

一、加強機關(guān)規(guī)范管理，將行政效能建設(shè)落到實處。

我局根據(jù)市委、市政府的要求，結(jié)合實際工作情況，嚴格按照《市農(nóng)機局2009年行政效能建設(shè)工作意見》開展行政效能建設(shè)工作。

1、加強電子政務(wù)建設(shè)，積極推行政務(wù)公開。確定專人負責(zé)信息公開工作，同時加強行政效能建設(shè)宣傳，建立了信息報送制度，上半年向市效能辦報送信息*條。在辦公區(qū)域設(shè)置了公示欄，對單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責(zé)和人員分工、收費項目進行公示，同時分別在黨政網(wǎng)、電子政務(wù)外網(wǎng)和市農(nóng)機化網(wǎng)上公布了單位職能職責(zé)、工作動態(tài)、行政審批事項、單位文件、農(nóng)機政策法規(guī)、便民服務(wù)措施等信息并及時更新。今年上半年已更新信息*余條，受理12345熱線反映問題1個。

2、大力開展節(jié)能減排活動。弘揚艱苦奮斗精神，提倡厲行節(jié)約，加強節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油和節(jié)約辦公用品等日常工作的管理，建立能源資源消耗狀況季報制度。向全體干部職工提出關(guān)于厲行節(jié)約控減支出的倡議，倡議大家從自我做起，從每一件小事做起。節(jié)約每一滴水、每一度電，每一滴油，推行無紙化辦公，降低紙張消耗，合理有效地利用能源、緩解能源緊缺狀況，堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，才能實現(xiàn)瀘州經(jīng)濟加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展。

3、按照市政府的要求，制定了“兩集中兩到位”進駐工作方案，在政策法規(guī)科增掛行政審批科牌子，具體履行行政審批職能。將我局管理排灌科承擔的新建或遷移農(nóng)村機電提灌站審批和農(nóng)機監(jiān)理所承擔的農(nóng)機駕駛、操作人員駕駛、操作證核發(fā)，以及技術(shù)質(zhì)量安全科承擔的農(nóng)機推廣鑒定審核全部集中到行政審批科，其他科室不再履行行政審批職能，但協(xié)助行政審批科做好現(xiàn)場檢查、組織專家論證等相關(guān)工作。將我局保留項目和公共服務(wù)項目共3項全部進駐市政務(wù)服務(wù)中心，制定了新的實施辦法，再一次優(yōu)化了審批流程。派遣工作人員*名進駐政務(wù)服務(wù)中心農(nóng)機窗口辦公、服務(wù)，并向市政務(wù)府服務(wù)中心派駐首席代表，首席代表具有審批決定、審核上報、組織協(xié)調(diào)和電子印章使用等權(quán)限，保障我局進駐市政務(wù)服務(wù)中心項目做到“既能受理，也能辦理”，獨立運行，為群眾提供了優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)服務(wù)。今年上半年，政務(wù)中心農(nóng)機窗口共辦理事項*余件。

4、認真落實首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制和責(zé)任追究制三項制度。加強對局機關(guān)干部職工的思想教育工作，進一步規(guī)范干部職工的言行，對前來辦事、咨詢、反映情況的單位和個人，依照職責(zé)首次接待辦的工作人員做到了熱情接待、耐心講解、認真辦理、負責(zé)到底。對不屬于本部門或本人職責(zé)范圍的事項，也做到細致的解釋、引導(dǎo)，帶到承辦科室辦理，得到當事人的好評。同時，全體機關(guān)工作人員實行掛牌上崗，并設(shè)立去向告知牌，進一步規(guī)范了機關(guān)的行政行為，樹立了機關(guān)工作人員的良好形象。

篇(7)

機關(guān)效能建設(shè)工作意見

為了認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于開展機關(guān)效能建設(shè)的決定，進一步規(guī)范機關(guān)干部行為，加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高機關(guān)工作效率和服務(wù)質(zhì)量，特制定我局機關(guān)效能建設(shè)實施意見。

一、總體要求

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照立黨為公、執(zhí)政為民的要求，整合機關(guān)管理資源，優(yōu)化機關(guān)管理要素，規(guī)范機關(guān)管理行為，改善機關(guān)運作方式，切實解決機關(guān)效能中存在的突出問題，使機關(guān)各職能科室和機關(guān)干部在履行職責(zé)和改革創(chuàng)新上有新的突破，在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的改進，努力形成“行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的管理體制和運行機制。

二、工作重點

㈠積極探索勤政與廉政的統(tǒng)一。勤奮工作、勇于改革是機關(guān)公務(wù)員應(yīng)有的品格。在機關(guān)效能建設(shè)中要努力克服多干事多犯錯誤的思想，解決不求有功，但求無過，學(xué)習(xí)、工作標準不高問題。廉潔從政是對機關(guān)公務(wù)員最基本的要求，要認真解決有了好處快辦事，沒有好處難辦事的問題，從源頭上遏制腐敗。

㈡開展主題教育，提高思想素質(zhì)。開展“為民、務(wù)實、清廉”為主題的宗旨觀、政績觀和發(fā)展觀教育，同時抓好黨委中心組“求真務(wù)實”專題教育，引導(dǎo)全局干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立“求真務(wù)實、勤政廉政、執(zhí)政為民、促進發(fā)展”的理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

㈢建立相關(guān)制度，規(guī)范機關(guān)行為。按照改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變職能、從嚴管理的要求，以規(guī)范化、標準化、科學(xué)化為目標，進一步完善工作目標責(zé)任制量化考核辦法、公務(wù)員崗位責(zé)任制、干部績效考核制、失職追究制以及廉政建設(shè)方面的相關(guān)制度，構(gòu)建完善的制度體系，用制度管人管事。

㈣實施四條禁令，提升干部形象。對機關(guān)工作人員做出四條規(guī)定：禁止工作日午餐飲酒，禁止上班時間上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲，禁止在機關(guān)或下基層時搓麻將，禁止公款旅游度假和違反規(guī)定參與公款支付的高消費娛樂、健身活動。對違反禁令者，按有關(guān)規(guī)定，分別予以效能告誡、通報批評、離崗培訓(xùn)、調(diào)離崗位、直至辭退等處理。要求全體工作人員以開展機關(guān)效能建設(shè)為契機，努力改進機關(guān)作風(fēng)，提升機關(guān)干部形象。

㈤開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機關(guān)”活動。提高機關(guān)效能關(guān)鍵在人。要以人為本，不斷提高機關(guān)干部的綜合素質(zhì)。堅持理論聯(lián)系實際，對機關(guān)干部進行理論、業(yè)務(wù)及新知識、新技能的培訓(xùn)，以提高素質(zhì)，適應(yīng)新形勢的需要。

三、具體安排

機關(guān)效能建設(shè)貫穿全年，分三個階段進行。第一階段為動員學(xué)習(xí)階段（3月—4月），主要任務(wù)是召開動員大會，進行廣泛宣傳發(fā)動，組織廣大干部認真學(xué)習(xí)省、市關(guān)于開展機關(guān)效能建設(shè)的有關(guān)會議和文件精神，統(tǒng)一思想認識，明確領(lǐng)導(dǎo)分工，落實責(zé)任科室，制定具體實施方案。第二階段為組織實施階段（5月—10月），主要任務(wù)實施重點工作，加強交流指導(dǎo)，加大督查力度，選準突破口，找準問題源，提出整改措施，切實加以整改。第三階段為總結(jié)考評階段（11月—12月），主要任務(wù)為認真總結(jié)經(jīng)驗，組織考核考評，實施責(zé)任追究，建立長效機制，推動機關(guān)效能建設(shè)走上經(jīng)常化和規(guī)范化軌道。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)和工作要求

為加強對機關(guān)效能建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，成立局機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，設(shè)在局辦公室，具體負責(zé)我局機關(guān)效能建設(shè)的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查、宣傳等日常工作。