供電公司匯報材料精品(七篇)

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篇(1)

一、存在的不足問題

1、部分干部員工理想信念不夠堅定，群眾觀念不強(qiáng)。隨著社會監(jiān)督力度的不斷加強(qiáng)和群眾維權(quán)意識的逐步提高，對我公司員工的服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)技能提出了更高的要求。由于部分干部員工理想信念不夠堅定，群眾觀念不強(qiáng)，加強(qiáng)自身建設(shè)不夠，以致服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)技能不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，群眾對供電服務(wù)工作還不夠完全滿意。

2、部分干部員工的大局意識、責(zé)任意識不強(qiáng)。要做好供電服務(wù)工作，取得群眾滿意，需要堅定的大局意識和責(zé)任意識。然而，我公司部分干部員工的大局意識、責(zé)任意識不強(qiáng)，碰到困難和問題，互相推諉扯皮，不能主動作為、勇于擔(dān)當(dāng)，影響了供電服務(wù)工作的發(fā)展。

3、安全生產(chǎn)存在薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)為干部員工的安全意識不強(qiáng)，現(xiàn)場安全管理沒有完全到位，外包工程“以包代管”問題較為突出，隱患排查治理工作落實程度不夠，還有干部員工的安全技能亟待提高。

4、員工隊伍不夠穩(wěn)定。隨著“三集五大”體系建設(shè)工作的不斷深化，在員工隊伍建設(shè)上，歷史遺留問題與現(xiàn)在管理要求之間的矛盾更加凸顯，如不理順完善，處置不當(dāng)，就會誘發(fā)新的不穩(wěn)定因素。

5、人才匱乏制約公司發(fā)展。工作需要有人去干，更需要有人才去解決問題，當(dāng)前我公司嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)性缺員已不能適應(yīng)日益加快的工作節(jié)奏和日益提高的工作要求。

二、發(fā)生問題的原因

1、宗旨意識樹得不夠牢固。我公司干部員工平時忙于工作，時間大多放在處理具體事務(wù)上，放松了思想學(xué)習(xí)，對黨的群眾路線，密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)理解不深刻，沒有真正領(lǐng)會其精神實質(zhì)，理想信念還不夠堅定，對人生觀、價值觀和世界觀的認(rèn)識不全面，以致服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)技能滯后于形勢的發(fā)展，與群眾的希望和要求存在一定的差距。

2、黨性修養(yǎng)、職業(yè)道德還不夠高。我公司干部員工平時沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)社會主義核心價值觀，黨性修養(yǎng)不夠，不注重培養(yǎng)職業(yè)道德，以致缺乏工作責(zé)任心和工作緊迫感，缺乏大局意識和擔(dān)當(dāng)精神，碰到困難和問題，不積極主動克服和解決，而是互相推諉扯皮，得過且過，當(dāng)一天和尚撞一天鐘。

3、安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識不足。我公司干部員工沒有正確認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，沒有堅持以人為本，體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、平安發(fā)展的理念，不完全懂得安全生產(chǎn)是維護(hù)企業(yè)財產(chǎn)和員工生命的安全，關(guān)系到每個人的切身利益，以致安全意識淡薄和安全責(zé)任缺失，給安全生產(chǎn)留下隱患。

4、加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)不夠。在員工隊伍建設(shè)上，我公司沒有及時解決歷史遺留問題，隨著“三集五大”體系建設(shè)工作的不斷深化，使得存在的矛盾更加凸顯，成為誘發(fā)新的不穩(wěn)定因素。

5、缺乏吸收人才的機(jī)制。我公司知道要適應(yīng)日益加快的工作節(jié)奏和日益提高的工作要求，必須吸收人才，建設(shè)高質(zhì)量的人才隊伍去滿足供電服務(wù)工作的需要，但缺乏吸收人才的機(jī)制，沒有及時吸收補(bǔ)充人才，造成嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)性缺員，影響了供電服務(wù)工作的發(fā)展。

三、采取有效的整改措施

1、加強(qiáng)思想政治工作，始終堅持群眾路線。我公司要加強(qiáng)對干部員工的群眾路線教育，使干部員工明白：群眾路線是我們黨的生命線和根本工作路線，要始終堅持黨的群眾路線，緊緊依靠廣大群眾，去全面做好供電服務(wù)工作。堅持群眾路線，要充分認(rèn)識“形式主義、、享樂主義和奢靡之風(fēng)”這“”的嚴(yán)重危害性，按照十和新的精神，聯(lián)系自己的思想、工作和生活實際，按照“照鏡子，正衣冠，洗洗澡，治治病”的要求，認(rèn)真查找自身存在的“”問題，對于查找出來的“”，要按照中央和的要求，采取有效措施，切實加以整改，以優(yōu)良作風(fēng)做好各項工作，提高廣大群眾對我們供電服務(wù)工作的滿意度。堅持群眾路線，要著重抓好三方面工作：一是要改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，牢固樹立“群眾利益無小事”的理念，深入基層一線，和群眾面對面交流，心貼心交談，切實掌握群眾的所思所想，全面了解群眾在用電中遇到的問題困難，做有的放矢的服務(wù)，讓群眾用上放心電、安全電，使我們的供電服務(wù)工作真正讓“群眾滿意、政府放心、社會認(rèn)可”。二是要增強(qiáng)服務(wù)意識，嚴(yán)格執(zhí)行國網(wǎng)公司“十項服務(wù)承諾”、“三個十條”、“十個不準(zhǔn)”和首問負(fù)責(zé)制精神，為廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，幫助用戶解決用電過程中的困難和問題，廣泛宣傳電力法規(guī)、電費(fèi)電價等相關(guān)政策，為群眾解疑釋惑，把服務(wù)工作做到家，不斷提高群眾對我們供電服務(wù)工作的滿意度。三是要提升服務(wù)能力，積極學(xué)習(xí)國家供電法律法規(guī)、供電業(yè)務(wù)技能、與群眾聯(lián)系溝通技巧和文明禮儀知識，全面提升服務(wù)能力，能夠按照國網(wǎng)公司的服務(wù)要求，按時正確、保質(zhì)保量做好各項供電服務(wù)工作，提高工作效率、工作質(zhì)量和服務(wù)水平，確保讓群眾滿意，不斷推進(jìn)供電服務(wù)工作深入發(fā)展。

2、增強(qiáng)大局意識，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，確保執(zhí)行到位。我公司要教育引導(dǎo)干部員工增強(qiáng)大局意識，干工作要有全局觀念，從有利于工作出發(fā)，從有利于群眾出發(fā)，做到分工不分家，主動作為，積極做好每一項工作，推動供電服務(wù)工作深入發(fā)展。要向干部員工講明白，“勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，確保執(zhí)行到位”是做好工作、取得成績的基本條件，也是企業(yè)的靈魂和核心價值觀。我們供電企業(yè)之所以能夠從弱小逐漸走向強(qiáng)大，之所以能夠為國家經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)做出較大貢獻(xiàn)，靠的就是“勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，確保執(zhí)行到位”。有“勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，確保執(zhí)行到位”的工作理念，縱然是身陷困境，縱然是千難萬險，也敢于頑強(qiáng)拼搏，披荊斬棘，乘風(fēng)破浪，一路向前，取得勝利。做到“勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任”，要強(qiáng)化自身責(zé)任感，具有擔(dān)當(dāng)精神，切實按照供電服務(wù)工作要求，認(rèn)真努力做好每項工作，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，體現(xiàn)只爭朝夕、爭分奪秒的精神，為供電服務(wù)工作又好又快發(fā)展添磚加瓦，奉獻(xiàn)力量?！按_保執(zhí)行到位”，要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，決不搞“上有政策、下有對策”，決不有令不行、有禁不止，決不在貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的決策部署上打折扣、做選擇、搞變通，要做到忠誠履職、恪盡職守，完成全部工作任務(wù)，取得優(yōu)異成績，讓上級領(lǐng)導(dǎo)放心，讓人民群眾滿意。

3、強(qiáng)化安全意識，確保生產(chǎn)安全。我公司要用近年來電力系統(tǒng)發(fā)生的造成人員重大傷亡、財產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失、留下了血的慘痛教訓(xùn)的安全事故教育、警示干部員工，要求干部員工牢固樹立“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的科學(xué)理念，增強(qiáng)安全意識和安全責(zé)任，一是要在思想上高度重視安全生產(chǎn)，牢記以人為本的科學(xué)發(fā)展理念，時刻保持清醒的頭腦，時刻保持高度的警覺性，吸取安全事故血的教訓(xùn)，把“安全生產(chǎn)是生產(chǎn)力，安全生產(chǎn)創(chuàng)造財富，安全生產(chǎn)是最大經(jīng)濟(jì)效益”的先進(jìn)安全理念落實到自己的本職工作中，形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，確保生產(chǎn)安全。二是要在技能上夯實安全生產(chǎn)根基，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范，參加公司組織的各類安全培訓(xùn)，掌握安全生產(chǎn)知識，熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度，懂得如何做到安全生產(chǎn)，具有確保安全生產(chǎn)的崗位技能，實現(xiàn)安全最大化，不發(fā)生任何大小安全事故。三是要在工作上全面落實安全制度，在生產(chǎn)工作過程中，要嚴(yán)格按照規(guī)章制度要求，按部就班，認(rèn)真排查安全隱患，確認(rèn)無安全隱患再投入生產(chǎn)；要不貪圖爽快，不當(dāng)違章操作的好漢和英雄，老老實實、自覺遵守安全生產(chǎn)制度，做到遵章操作、規(guī)范生產(chǎn)；要集中心思、集中精力搞生產(chǎn)，提高工作進(jìn)度和工作質(zhì)量，營造良好安全生產(chǎn)氛圍，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，促進(jìn)公司平安發(fā)展。四是要加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，按章操作，規(guī)范工作程序，切實維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場安全，不發(fā)生安全事故；要解決外包工程“以包代管”問題，要與外包工程隊簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，督促外包工程隊認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作，要隨時檢查外包工程的安全生產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時提出整改意見，確保外包工程生產(chǎn)安全。

4、有效化解矛盾，維護(hù)員工隊伍穩(wěn)定。我公司要按照“三集五大”體系建設(shè)工作的要求，切實加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)。要安排專門人員、安排一定時間，認(rèn)真梳理歷史遺留問題，按照現(xiàn)在管理要求進(jìn)行理順關(guān)系，妥然處置，有效化解矛盾，消除這些不穩(wěn)定因素，切實維護(hù)員工隊伍穩(wěn)定，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。

篇(2)

無償劃轉(zhuǎn)的方式、內(nèi)容、基準(zhǔn)日期

雞澤縣人民政府將雞澤縣供電公司全部資產(chǎn)和人員（按現(xiàn)有身份）整體一次性無償劃轉(zhuǎn)至省電力公司。

資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益最終數(shù)據(jù)以雙方認(rèn)同的中介機(jī)構(gòu)審計結(jié)果為準(zhǔn)。劃轉(zhuǎn)人員最終數(shù)據(jù)以雞澤縣人民政府與省電力公司共同核定認(rèn)可的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

無償劃轉(zhuǎn)基準(zhǔn)日期為2011年12月31日。

實施步驟和程序

1、縣政府凍結(jié)雞澤縣供電公司的重大資產(chǎn)處置、變賣、轉(zhuǎn)讓、出租、抵押，或向任何第三方借入資金或為任何第三方提供借款、擔(dān)保、質(zhì)押等。

2、4月10日前，雞澤縣電力公司向縣政府報送“關(guān)于無償劃轉(zhuǎn)”的請示，經(jīng)批復(fù)后實施。

3、4月10日前，縣供電公司完成資產(chǎn)、財務(wù)和人員清查，編制清冊。

4、4月10日前，完成土地、房屋等資產(chǎn)的確權(quán)工作。

5、4月15日前，中介機(jī)構(gòu)完成現(xiàn)場審計及法律調(diào)查。

6、4月18日前，縣政府出具相關(guān)批復(fù)、核準(zhǔn)文件，并上報市國資委審核。

7、4月20日前，縣政府與省電力公司簽訂無償劃轉(zhuǎn)協(xié)議書。

8、4月20日前，對整個劃轉(zhuǎn)過程核查，出具法律意見書。

9、4月20日前，報請市國資委就雞澤縣供電公司無償劃轉(zhuǎn)申請，出具書面批復(fù)。

10、4月20日前，按雙方認(rèn)同的中介機(jī)構(gòu)審計結(jié)果和共同核定認(rèn)可的數(shù)據(jù)，辦理資產(chǎn)、財務(wù)和人員劃轉(zhuǎn)移交?？h電力公司將劃轉(zhuǎn)資料上報市電力公司。

11、4月25日前，辦理完成縣市級國有產(chǎn)權(quán)報批和產(chǎn)權(quán)變更登記手續(xù)。

保障措施

為確保無償劃轉(zhuǎn)工作平穩(wěn)過渡、順利完成，成立劃轉(zhuǎn)工作協(xié)調(diào)小組，組長由主管副縣長擔(dān)任，各單位工作職責(zé)如下：

1、縣供電公司

（1）成立內(nèi)部工作小組，制定具體工作計劃；

（2）負(fù)責(zé)起草無償劃轉(zhuǎn)請示文件；

（3）負(fù)責(zé)編制清產(chǎn)核資基礎(chǔ)報表及相關(guān)報告材料，提供清產(chǎn)核資、法律盡職調(diào)查和法律審核工作所必要的資料；

（4）對清產(chǎn)核資、法律盡職調(diào)查工作中發(fā)現(xiàn)的重大問題應(yīng)及時匯報，提出處理方案和措施；

（5）負(fù)責(zé)與上級電力公司溝通協(xié)調(diào)，配合、支持中介機(jī)構(gòu)審計和法律調(diào)查工作；

（6）負(fù)責(zé)向縣財政局申報與核批清產(chǎn)核資工作結(jié)果；

（7）按照劃轉(zhuǎn)工作所需要，提供各項文件資料，做好劃轉(zhuǎn)移交、檔案管理工作。

（8）制定劃轉(zhuǎn)過程中的維穩(wěn)工作方案，保證順利實施。

2、縣財政局

（1）負(fù)責(zé)對省電力公司選聘的中介審計機(jī)構(gòu)予以備案；

（2）對中介機(jī)構(gòu)出具的審計結(jié)果進(jìn)行審核；

（3）向縣政府報送國有資產(chǎn)無償劃轉(zhuǎn)請示；

（4）協(xié)調(diào)完成國有產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)、報批和產(chǎn)權(quán)變更登記等工作。

3、縣建設(shè)局

負(fù)責(zé)辦理縣供電公司無償劃轉(zhuǎn)房產(chǎn)的《房屋產(chǎn)權(quán)登記證》，確實無法辦理的要出具房屋產(chǎn)權(quán)所屬權(quán)確權(quán)證明。

4、縣國土局

負(fù)責(zé)辦理縣供電公司無償劃轉(zhuǎn)土地的《土地使用權(quán)證》，確實無法辦理的要出具土地產(chǎn)權(quán)所屬的確權(quán)證明。

5、縣人社局

負(fù)責(zé)辦理劃轉(zhuǎn)人員的勞動人事和社會保險轉(zhuǎn)移手續(xù)。

6、縣政府辦

篇(3)

全市經(jīng)濟(jì)工作一季度講評會的調(diào)查情況匯報

市委：

市效能革命領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到市委辦轉(zhuǎn)來的通知，要求調(diào)查部分單位未參加或提早退出全市經(jīng)濟(jì)工作一季度講評會的情況。今天下午一上班，效能辦立即組成3個調(diào)查小組分別到5個缺席單位、2個早退單位了解情況?，F(xiàn)將調(diào)查情況匯報如下：

一、基本情況

1、海門日報：成錦如總編解釋說，海門日報確實收到了通知，且早就拿到了會議材料。因《海門日報》社早就發(fā)出了通知，30日上午九點半在供電局會議室召開全市通訊員表彰會議，要求總編主持，副總編參加，所以就派記者劉海瀅參加市經(jīng)濟(jì)會議，并要求做好相關(guān)報道工作，故成錦如沒有參加市里會議。

2、中國人民銀行海門支行：27日上午，人民銀行辦公室辦事員朱建華接到了會議通知，將之打印后放在辦公室主任許明桌上。28日上午，許明赴南通開會，沒有將會議通知匯報領(lǐng)導(dǎo)，所以領(lǐng)導(dǎo)遺漏了今天的會議。張惠仁行長表示，將進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，同時追究辦公室主任許明的責(zé)任，要求他作出書面檢查，并在季度考核中扣10分，大約扣除獎金30元。

3、安監(jiān)局：4月27日，安監(jiān)局收到通知，楊正新局長批示王志強(qiáng)副局長參加市經(jīng)濟(jì)會議。王志強(qiáng)副局長于4月28日去蘇州開會，4月29日晚回到海門，4月30日上午參加全市安全生產(chǎn)檢查，沒有在意放在辦公桌上的會議通知，故未去開會。楊正新局長于4月30日上午11點左右接到會務(wù)組關(guān)于安監(jiān)局未派人參加會議的通知，立即派楊慰華副局長赴會，會議簽到表上的“王志強(qiáng)”簽名是楊慰華代簽的。楊正新局長表示，要求王志強(qiáng)在黨組會上作出自我批評，同時安監(jiān)局將進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理。

4、農(nóng)信社：從尤其偉行長處了解到，該行辦公室辦事員王欲華于4月27日9：44從黨政網(wǎng)上收到會議通知，看到標(biāo)題后自以為與農(nóng)信社無關(guān)，未將文件送領(lǐng)導(dǎo)閱示，故尤其偉行長未參加這次會議。尤行長表示，要加強(qiáng)內(nèi)部管理，責(zé)成當(dāng)事人王欲華寫出書面檢查，扣除獎金。

5、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行海門支行：從黃光偉行長處了解到，會議通知是辦公室主任魯成娟簽收的，她認(rèn)為參加會議對象沒有發(fā)展銀行，就沒有將會議通知向行長黃光偉匯報，所以黃光偉行長不知道有這次會議。今天上午9點左右，黃光偉行長在市政府辦公室向鈕健副主任匯報海門市糧食基地項目1億多元的資金落實情況。黃光偉行長表示，他們將吸取這次教訓(xùn)，對辦公室主任魯成娟這次工作失誤要求其作出書面檢查，并在季度考核中扣5分，大約扣除獎金30元。

6、人武部：為迎接省軍區(qū)來海檢查，近幾天人武部除留個別人員值班外，其余人員都到海門港倉庫參加勞動。經(jīng)顧敏華政委排查，估計收文件人員為即將轉(zhuǎn)業(yè)待崗的俞忠同志，由于疏忽未向領(lǐng)導(dǎo)匯報。顧政委表示，將繼續(xù)排查下去，今后將加強(qiáng)內(nèi)部值班制度管理，整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)。曹部長表示將追查相關(guān)責(zé)任人員，對責(zé)任人員通報批評，并加強(qiáng)會議文件收發(fā)傳達(dá)制度。

7、供電公司：因秦健局長到南京開會，故請工會主席周建勇代開會。周建勇于今天8：10左右準(zhǔn)時參加會議，當(dāng)會議進(jìn)行到頒獎議程時，接到溧陽有人來海與海門電力公司簽訂茶葉購銷合同的電話，所以中途回公司簽訂合同。后接到市委辦查詢電話后，又重新回到會場開會，直至?xí)h結(jié)束。秦健局長表示，將在黨委會上對周建勇進(jìn)行嚴(yán)肅批評，扣除其一個月獎金。

二、處理意見

經(jīng)效能辦這次調(diào)查了解，上述各單位主要負(fù)責(zé)同志對未參加本次會議或中途退場情況都很重視，表示一定吸取這次教訓(xùn)，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，并對相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行責(zé)任追究。效能辦將于五月十五日左右對他們的責(zé)任追究情況予以跟蹤督查，看是否追究到位。

篇(4)

一、受災(zāi)基本情況

由于我縣地處粵東北山區(qū)，在連降暴雨的情況下，造成我縣部分地方山體滑坡和地基塌方，致使電力設(shè)施受損。其中35kv輸電線路倒桿二處共三條，線長約1000米，10千伏線路倒桿75米，長約40公里，0.4千伏配電線路倒桿143條，長約75公里，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)近百萬元。

二、救災(zāi)復(fù)產(chǎn)的主要做法

當(dāng)災(zāi)情發(fā)生后，我局及時啟動應(yīng)急預(yù)案，組織人力迅速投入受災(zāi)第一線進(jìn)行搶修，盡快恢復(fù)供電，較好地完成了受臺風(fēng)影響的抗災(zāi)復(fù)電工作：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，做好搶險救災(zāi)工作的預(yù)案

領(lǐng)導(dǎo)重視是做好這次抗災(zāi)復(fù)產(chǎn)工作的關(guān)鍵，我局針對全縣的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)及天氣變化情況，專門成立了以局長xx同志任組長的救災(zāi)復(fù)產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)由各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，明確規(guī)定各成員的工作職責(zé)。辦公室結(jié)合本局實際還專門制訂了《輸變電設(shè)備因災(zāi)停運(yùn)預(yù)案》、《汛期重要用戶保電措施預(yù)案》、《電力通訊設(shè)備防汛預(yù)案》，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)測預(yù)警，密切掌握汛期動向和發(fā)展趨勢及時做好記錄和用企信通的形式第一時間汛期信息。通過領(lǐng)導(dǎo)重視帶頭抓好此項工作，使全局上下對抗災(zāi)工作高度集中，為有效地抗擊災(zāi)情打了堅實的基礎(chǔ)。

2、堅持安全第一，進(jìn)一步細(xì)化各項防范措施

為切實加強(qiáng)防御臺風(fēng)和抗洪救災(zāi)工作，我局采取“三到位”原則：（即工作到位、人員到位、措施到位）。按照“三?！痹瓌t：（即保人身、保電網(wǎng)、保安全）盡最大能力減少停電時間和最大限度減輕損失。在汛期前后，要求各生產(chǎn)單位全面檢查輸變電設(shè)備線路，查找隱患，對存在問題及時匯報、及時修復(fù)、消除隱患，各分管領(lǐng)導(dǎo)也深入基層第一線指導(dǎo)檢查臺風(fēng)季節(jié)生產(chǎn)的動作情況。另外還要求各單位根據(jù)汛期動向，分析汛期對本單位所管轄的供用電設(shè)施可能造成的影響，積極采取有力的措施，確保電網(wǎng)和設(shè)備的安全可靠運(yùn)行。

3、建立搶險救災(zāi)群防群治網(wǎng)絡(luò)，受災(zāi)后迅速投入搶險救災(zāi)工作

入夏以來我局針對汛期將至，以文件形成向所屬單位下發(fā)了《關(guān)于做好信息報送工作的通知》，明確要求各級各部門上下聯(lián)動，加強(qiáng)信息溝通，進(jìn)一步提高企業(yè)處置各種突發(fā)性事件的應(yīng)急能力，特別是在災(zāi)情到來之際，局領(lǐng)導(dǎo)及各單位負(fù)責(zé)人24小時值班，由局辦公室專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)此項工作，建立災(zāi)情日報制度，搶險隊伍做到24小時應(yīng)急準(zhǔn)備，一旦災(zāi)情發(fā)生，立即投入搶險救災(zāi)。

4、發(fā)揮部門協(xié)調(diào)作用，確保救災(zāi)各項工作的落實版權(quán)所有

為更好地把抗災(zāi)復(fù)電工作預(yù)案落到實處，我局充分發(fā)揮部門的協(xié)調(diào)作用，除保證各方通訊暢通外，辦公室做好車輛養(yǎng)護(hù)，保證車況良好,確保應(yīng)急時能及時安全可靠出車；局財供股及農(nóng)改物供倉庫做好防汛防洪物資、材料及有關(guān)生產(chǎn)生活用品的準(zhǔn)備。確保在災(zāi)情發(fā)生后，有一整套的完備的人、財、物抗擊能力。

5、做好災(zāi)情統(tǒng)計，及時向保險部門理賠

為使災(zāi)情損失降到最低，我局根據(jù)電力線路、設(shè)備等資產(chǎn)向保險公司進(jìn)行投保，當(dāng)發(fā)生受災(zāi)后，及時向保險公司匯報，并做好相應(yīng)的統(tǒng)計工作，完善相關(guān)手續(xù)向保險公司理賠。

由于在各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和身先士卒的帶頭作用下，我局成功地戰(zhàn)勝了今年的臺風(fēng)所帶來的影響，在此期間，全縣的電網(wǎng)基本保證了安全穩(wěn)定運(yùn)行，尚未造成大面積及長時間停電事故。

篇(5)

【關(guān)鍵詞】變電站；GIS；異常及故障處理

變電站是電力系統(tǒng)的基礎(chǔ)組織單位,在運(yùn)行中會發(fā)生各種異?，F(xiàn)象或事故，而這些異?，F(xiàn)象或事故很可能給電力系統(tǒng)以及工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等帶來巨大的危害，此時，能夠正確及時處理各種異常運(yùn)行或事故，是變電站運(yùn)行值班人員一項重要的基本職責(zé)[1]。六氟化硫封閉式組合電器，國際上稱為“氣體絕緣開關(guān)設(shè)備”（Gas Insulated Switchgear)簡稱GIS[2]，它將一座變電站中除變壓器以外的一次設(shè)備，包括斷路器、隔離開關(guān)、接地開關(guān)、電壓互感器、電流互感器、避雷器、母線、電纜終端、進(jìn)出線套管等，經(jīng)優(yōu)化設(shè)計有機(jī)地組合成一個整體。本文就變電站GIS組合電器設(shè)備的一些異常運(yùn)行及故障進(jìn)行分析并提出了相應(yīng)的處理方法。

一、產(chǎn)生故障的原因

1、制造廠家方面：制造車間清潔度差造成金屬微粒、粉塵和其他雜物殘留在GIS內(nèi)部；裝配的誤差大造成元件摩擦產(chǎn)生金屬粉末遺留在零件隱蔽部位；不遵守工藝規(guī)程造成零件錯裝、漏裝現(xiàn)象；材料質(zhì)量不合格。

2、安裝方面：安裝現(xiàn)場清潔度差，導(dǎo)致絕緣件受潮、被腐蝕，外部的塵埃、雜物侵入GIS內(nèi)部；不遵守工藝規(guī)程造成零件錯裝、漏裝現(xiàn)象；與其他工程交叉作業(yè)造成異物進(jìn)入GIS內(nèi)部。

二、GIS組合電器設(shè)備的異常及故障處理方法

1、GIS斷路器故障處理方法

（1）GIS斷路器拒絕合閘處理：

1）若是斷路器操作電源斷電，運(yùn)行人員應(yīng)檢查斷路器操作電源是否空開或熔絲，如果發(fā)現(xiàn)是操作電源空開或熔絲熔斷，運(yùn)行人員應(yīng)試合空開或更換熔絲，還應(yīng)檢查匯控柜內(nèi)的開關(guān)“遠(yuǎn)方-就地”選擇開關(guān)是否在遠(yuǎn)方位置；

2）若是控制回路問題，應(yīng)重點檢查控制回路易出現(xiàn)故障的位置，如同期回路、控制開關(guān)、合閘線圈、分相操作箱內(nèi)繼電器等，對于二次回路問題，一般應(yīng)通知專業(yè)人員進(jìn)行處理；

3）若匯控柜內(nèi)“遠(yuǎn)方－就地”控制把手置于就地位置或接點接觸不良，則可將“遠(yuǎn)方－就地”控制把手置遠(yuǎn)方位置或?qū)咽种貜?fù)操作兩次，若接點回路仍不通，應(yīng)通知專業(yè)人員進(jìn)行處理；

4）如果是彈簧機(jī)構(gòu)未儲能，應(yīng)檢查其電源是否完好，若屬于機(jī)構(gòu)問題應(yīng)通知專業(yè)人員處理；

5）若是斷路器SF6壓力降低而閉鎖開關(guān)，運(yùn)行人員應(yīng)斷開斷路器操作電源空開，申請停用重合閘，通知專業(yè)人員處理；

6）如若是故障造成斷路器不能投運(yùn)時，運(yùn)行人員應(yīng)匯報調(diào)度將斷路器隔離（斷開斷路器兩側(cè)隔離開關(guān)）待專業(yè)人員處理。

（2）GIS斷路器拒絕分閘處理：

1）若是分閘電源斷電，運(yùn)行人員應(yīng)檢查斷路器操作電源是否空開或熔絲，如果發(fā)現(xiàn)是操作電源空開或熔絲熔斷，運(yùn)行人員應(yīng)試合空開或更換熔絲，還應(yīng)檢查匯控柜內(nèi)的開關(guān)“遠(yuǎn)方-就地”選擇開關(guān)確在遠(yuǎn)方位置；

2）若是控制回路存在故障，應(yīng)重點檢查分閘線圈、分相操作箱繼電器、斷路器控制把手，在確定故障后應(yīng)通知專業(yè)人員進(jìn)行處理；

3）若是斷路器輔助接點轉(zhuǎn)換不良，應(yīng)通知專業(yè)人員進(jìn)行處理；

4）若是匯控柜內(nèi)“遠(yuǎn)方－就地”把手位置在就地位置，應(yīng)將把手放在對應(yīng)的位置，若是把手輔助接點接觸不良，應(yīng)通知專業(yè)人員進(jìn)行處理；

5）如果是彈簧機(jī)構(gòu)未儲能，應(yīng)檢查其電源是否完好，若屬于機(jī)構(gòu)問題應(yīng)通知專業(yè)人員處理；

6）若是斷路器SF6壓力降低閉鎖開關(guān)，運(yùn)行人員應(yīng)斷開斷路器操作電源空開，申請停用重合閘，匯報調(diào)度，通知專業(yè)人員處理；

7）當(dāng)故障造成斷路器不能分閘時，運(yùn)行人員應(yīng)立即匯報調(diào)度，經(jīng)調(diào)度同意用母聯(lián)串代故障斷路器，即將非故障出線斷路器倒換至另一母線，用母聯(lián)斷路器切除故障斷路器；并將故障斷路器接的那段母線轉(zhuǎn)檢修，通知專業(yè)人員處理。

2、GIS斷路器操作機(jī)構(gòu)異常處理方法

（1）GIS斷路器液壓操作機(jī)構(gòu)異常處理：

發(fā)生液壓機(jī)構(gòu)無油位或漏油嚴(yán)重導(dǎo)致斷路器分合閘閉鎖時，運(yùn)行人員應(yīng)切斷其電機(jī)電源，立即匯報調(diào)度，經(jīng)調(diào)度同意用母聯(lián)開關(guān)串代故障斷路器，即將非故障出線斷路器倒換至另一母線，用母聯(lián)斷路器切除故障斷路器；將故障斷路器接的那段母線轉(zhuǎn)檢修，通知專業(yè)人員處理。

（2）GIS設(shè)備隔離開關(guān)操作機(jī)構(gòu)異常處理：

1）正常操作GIS設(shè)備隔離開關(guān)時，如遇無法電動操作，運(yùn)行人員應(yīng)檢查控制回路電壓或電機(jī)電壓查看是否過低或失壓，如屬于過低或失壓時應(yīng)立即恢復(fù)，并檢查熱繼電器是否動作，如果熱繼電器動作應(yīng)按動熱繼電器復(fù)位按鈕。無法電動操作時應(yīng)進(jìn)行手動操作，操作前應(yīng)先斷開操作電源。

2）若連手動也無法操作時，當(dāng)母線側(cè)隔離開關(guān)無法操作時應(yīng)馬上匯報調(diào)度，經(jīng)調(diào)度同意，立即將非故障出線斷路器倒換至另一母線，將其故障隔離開關(guān)所接母線轉(zhuǎn)檢修，并將其開關(guān)也轉(zhuǎn)檢修，然后通知檢修人員進(jìn)行處理；線路側(cè)隔離開關(guān)無法操作時馬上匯報調(diào)度，經(jīng)調(diào)度同意，在保證開關(guān)確已斷開的情況下，斷開母線側(cè)隔離開關(guān)，將本側(cè)停電并轉(zhuǎn)檢修（對側(cè)應(yīng)將線路轉(zhuǎn)檢修），然后通知檢修人員進(jìn)行處理。

3、GIS組合電器設(shè)備遇到SF6氣壓降低故障時的處理方法：

1）當(dāng)運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)GIS組合電器設(shè)備SF6氣體降低至報警值時應(yīng)上報運(yùn)行檢修部，由檢修人員對其補(bǔ)氣；

2）當(dāng)運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)GIS組合電器設(shè)備SF6氣體降低至閉鎖值時應(yīng)立即應(yīng)將操作電源拉開，并鎖定操動機(jī)構(gòu)，在手動操作把手上掛禁止操作的標(biāo)示牌，立即報告調(diào)度，根據(jù)命令，采取措施將故障開關(guān)隔離；匯報部門通知運(yùn)行檢修部門進(jìn)行處理。

4、GIS組合電器設(shè)備如遇SF6發(fā)生嚴(yán)重漏氣故障時的處理方法：

1）應(yīng)立即斷開該開關(guān)的操作電源，在手動操作把手上掛“禁止操作”的標(biāo)示牌；

2）匯報調(diào)度，根據(jù)調(diào)度命令，采取措施將故障開關(guān)隔離；

3）在接近設(shè)備時要謹(jǐn)慎，盡量選擇從“上風(fēng)”接近設(shè)備，必要時要戴防毒面具、穿防護(hù)服。

5、GIS組合電器設(shè)備發(fā)生意外爆炸處理：

SF6設(shè)備發(fā)生意外爆炸事故，事故處理人員接近設(shè)備要謹(jǐn)慎，對戶外設(shè)備，盡量選擇從上風(fēng)接近設(shè)備。當(dāng)處理SF6氣體大量外泄時，進(jìn)行緊急處理時的注意事項：

1）人員進(jìn)入戶外設(shè)備10m內(nèi)，必須穿防護(hù)服、戴防護(hù)手套及防毒面具；

2）在室外應(yīng)站在上風(fēng)處進(jìn)行工作。

參考文獻(xiàn)

[1]賈燁.變電站故障處理培訓(xùn)指導(dǎo)系統(tǒng)的研究[J].電網(wǎng)技術(shù),2006.10:292-294.

[2]孟宇.分析GIS組合電器在應(yīng)用的優(yōu)缺點、安全防護(hù)及應(yīng)急處理[J].內(nèi)蒙古石油化工.2008.10:58.

篇(6)

一、切實落實崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作。

作為一名銷售業(yè)務(wù)員，自己的崗位職責(zé)是：、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款；、努力完成銷售管理辦法中的各項要求；、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù)；、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo)；、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項規(guī)章制度；、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感；、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來，始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點一滴做起，嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為，幾年來，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。

總之，通過幾年的實踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要，是檢驗業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于陜北系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位，加之自己業(yè)務(wù)知識欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、市場的瞬息萬變而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。

二、明確任務(wù)，主動積極，力求保質(zhì)保量按時完成。

工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。例如：、今年九月份，蒲城分廠由于承租人中止租賃協(xié)議并停產(chǎn)，廠內(nèi)堆積硅石估計約噸、重晶石噸，而承租人已離開，出于安全方面的考慮，領(lǐng)導(dǎo)指示盡快運(yùn)回分廠所存材料，接到任務(wù)后當(dāng)天下午聯(lián)系車輛并談定運(yùn)價，第二天便跟隨車到蒲城分廠，按原計劃三輛車分二次運(yùn)輸，在裝車的過程中，由于估計重量不準(zhǔn)，三輛車裝車結(jié)束后，約剩噸左右，自己及時匯報領(lǐng)導(dǎo)并征得同意后從當(dāng)?shù)毓陀脙奢v三輪車以同等的運(yùn)價將剩余材料于當(dāng)日運(yùn)回，這樣既節(jié)約了時間，又降低了費(fèi)用。、今年八月下旬，到陜北出差，恰逢神東電力多種產(chǎn)業(yè)有限公司材料招標(biāo)，此次招標(biāo)涉及以后材料的采購，事關(guān)重大，自己了解詳細(xì)情況后及時匯報領(lǐng)導(dǎo)并盡快寄來有關(guān)資料，自己深知，此次招投標(biāo)對我廠及自己至關(guān)重要，而自己因未參加過正式的招投標(biāo)會而感到無從下手，于是自己深思熟慮后便從材料采購單位的涉及招標(biāo)的相關(guān)部門入手，搜集相關(guān)投標(biāo)企業(yè)的詳細(xì)情況及產(chǎn)品供貨價格以為招標(biāo)鋪路，通過自己的不懈努力，在招標(biāo)的過程中順利通過資質(zhì)審定、商務(wù)答辯和技術(shù)答辯，終于功夫不負(fù)有心人，最后我廠生產(chǎn)的YHWS－／型氧化鋅避雷器在此次招投標(biāo)中中標(biāo)，這樣為產(chǎn)品以后的銷售奠定了堅定的基礎(chǔ)。

三、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決。

銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對待客戶投訴，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中，嚴(yán)格按照廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到客戶投訴時，首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案，同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識，依據(jù)客戶需求確定可的產(chǎn)品品種。

熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)，對廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答，對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、安裝。

依據(jù)廠總體安排產(chǎn)品，通過自己對陜北區(qū)域的了解，的品種分為二類：一是技術(shù)含量高、附加值大的產(chǎn)品，如KV避雷器、熔斷器及限流式熔斷器等，此類產(chǎn)品售后服務(wù)存在問題；二是KV線路用鐵附件、金具、包弓、橫擔(dān)等，此類產(chǎn)品用量大，但附加值低、生產(chǎn)廠家多導(dǎo)致銷售難度較大。

五、電氣產(chǎn)品市場分析

陜北區(qū)域大、但電網(wǎng)建設(shè)相對落后，隨著電網(wǎng)改造的深入，生產(chǎn)廠家都將銷售目標(biāo)對向西部落后地區(qū)，同時導(dǎo)致市場不斷被細(xì)化，競爭日益激烈。陜北區(qū)域電力單位多屬農(nóng)電系統(tǒng)，經(jīng)過幾年的農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè)，由于資金不到位僅完成改任務(wù)造的％，故區(qū)域市場潛力巨大?，F(xiàn)就陜北區(qū)域的市場分析如下：

（一）、市場需求分析

陜北區(qū)域雖然市場潛力巨大，但延安區(qū)域多數(shù)縣局隸屬省農(nóng)電系統(tǒng)，材料采購由省招標(biāo)局統(tǒng)一組織招標(biāo)并配送，榆林供電局歸省農(nóng)電局管理，但材料采購歸省招標(biāo)局統(tǒng)一招標(biāo)，其采購模式為由該局推薦生產(chǎn)廠家上報省招標(biāo)局，由招標(biāo)局確定入圍廠家，更深一步講，其采購決定權(quán)在省招標(biāo)局，而我廠未在省招標(biāo)局投標(biāo)并中標(biāo)，而榆林地區(qū)各縣局隸屬榆林供電局管理，故要在榆林供電局及各縣局形成規(guī)模銷售確有困難且須在省招標(biāo)局狠下功夫。根據(jù)現(xiàn)在搜集的信息來看，榆林供電局是否繼續(xù)電網(wǎng)改造取決于省農(nóng)電局撥款，原因在于這幾年的改造所需資金由省農(nóng)電局擔(dān)保以資產(chǎn)抵壓貸款，依該局現(xiàn)狀現(xiàn)已無力歸還貸款利息，據(jù)該局內(nèi)部有關(guān)人員分析，榆林地區(qū)的電網(wǎng)改造有可能停止。

（二）、競爭對手及價格分析

這幾年通過自己對區(qū)域的了解，陜北區(qū)域的電氣生產(chǎn)廠家有二類：一類是西瓷廠（分廠）、神電、交大、銅川榮鑫等，此類企業(yè)進(jìn)入陜北市場較早且有較強(qiáng)實力，同時又是省招標(biāo)局入圍企業(yè)，其銷售價格同我廠基本相同，所以已形成規(guī)模銷售；另一類是河北保定市避雷器廠等，此類企業(yè)進(jìn)入陜北市場晚但銷售價格較低，YHWS－／型避雷器銷售價格僅為元／支、PRW－／銷售價格為元／支，此類企業(yè)基本占領(lǐng)了代銷領(lǐng)域。

六、年區(qū)域工作設(shè)想

總結(jié)一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短，重點做好以下幾個方面的工作：

（一）、依據(jù)年區(qū)域銷售情況和市場變化，自己計劃將工作重點放在延安區(qū)域，一是主要做好各縣局自購工作，挑選幾個用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的縣局如：延川電力局、延長電力局做為重點，同時延安供電局已改造結(jié)束三年之久，應(yīng)做其所屬的二縣一區(qū)自購工作；二是做好延長油礦的電氣材料采購，三是在延安區(qū)域采用的形式，讓利給商以展開縣局的銷售工作。

（二）、針對榆林地區(qū)縣局無權(quán)力采購的狀況，計劃對榆林供電局繼續(xù)工作不能松懈，在及時得到確切消息后做到有的放矢，同進(jìn)應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報該局情況以便做省招標(biāo)局工作。同時計劃在大柳塔尋找有實力、關(guān)系的商，主要做神華集團(tuán)神東煤炭有限公司的工作，以擴(kuò)大銷售渠道。

（三）、對甘肅已形成銷售的永登電力局、張掖電力局因年農(nóng)網(wǎng)改造暫?；緹o用量，年計劃積極搜集市場信息并及時聯(lián)系，力爭參加招標(biāo)形成規(guī)模銷售。

（四）、為積極配合銷售，自己計劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識及性能、用途，以利產(chǎn)品迅速走入市場并形成銷售。

（五）、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

（六）、為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。

七、對銷售管理辦法的幾點建議

（一）、年銷售管理辦法應(yīng)條款明確、言簡意賅，明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù)、費(fèi)用、考核、獎勵，對模凌兩可的條款予以刪除，年底對業(yè)務(wù)員考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。

（二）、年應(yīng)在廠、業(yè)務(wù)員共同協(xié)商并感到滿意的前提下認(rèn)真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法，使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜，每年根據(jù)市場變化只需調(diào)整出廠價格。

篇(7)

一、全面開展安全檢查

（一）建立安全檢查的組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)安全檢查的領(lǐng)導(dǎo)，確保存在的問題得到及時整改落實，成立了以為組長，以、為副組長，、、等部門負(fù)責(zé)人為成員的安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成立相應(yīng)的工作組，并明確各工作組的職責(zé)，落實責(zé)任人。并根據(jù)《安陽供電公司2014年冬季安全大檢查方案》制定了檢查方案。

（二）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高安全檢查的針對性和有效性

為提高安全檢查的針對性和有效性，大檢查開始之前，公司召開了動員會，公司領(lǐng)導(dǎo)要求參檢人員要以高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真的工作態(tài)度，開展好此次大檢查。同時，相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對各項檢查項目進(jìn)行了培訓(xùn)，進(jìn)一步明確檢查的重點。

（三）部門自查與公司檢查相結(jié)合

為全面掌握公司的安全狀況，開展安全檢查以來，公司共分個檢查組，其中由公司的帶隊對、等進(jìn)行檢查，帶隊對、等進(jìn)行檢查。在檢查組進(jìn)駐之前，各部門對各自的安全狀況進(jìn)行了全面的自查，并寫出匯報材料。檢查組在聽取各部門的匯報后，對生產(chǎn)、基建、農(nóng)電、產(chǎn)業(yè)、多經(jīng)、輔業(yè)各個領(lǐng)域進(jìn)行了全面的檢查，同時，各檢查組對部門檢查出的隱患進(jìn)行了重點查看，對隱患較大的立即停產(chǎn)整頓，對隱患較小實行便檢查、便生產(chǎn)、便宜整改。

（四）重點排查火災(zāi)事故隱患

一是檢查電力施工單位是否按正常的規(guī)程進(jìn)行施工，全面查看施工現(xiàn)場，對存在隱患的限期進(jìn)行整改。

二是保證用電大戶安全用電，對所供電較多的企業(yè)進(jìn)行了全面的檢查，同時，要求企業(yè)及時開展安全用電培訓(xùn)，讓企業(yè)員工，特別是負(fù)責(zé)供的企業(yè)部門進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。

三是檢查人員集中的單位的用電情況，對學(xué)校、醫(yī)院的用電線路進(jìn)行了全面排查，對存在安全隱患的線路及時進(jìn)行整改，同時，要求各單位加強(qiáng)用電安全檢查。

（五）確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行

在認(rèn)真聽取電網(wǎng)運(yùn)行情況分析后，結(jié)合實際，制定了保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行措施，一是對設(shè)備隱患全面進(jìn)行排查治理，落實好電網(wǎng)防冰凍、防污閃、防風(fēng)偏、防舞動治理措施，要求相關(guān)部門動態(tài)跟蹤設(shè)備積污狀況，及時進(jìn)行清掃，提高設(shè)備度冬可靠性。抽調(diào)相關(guān)人員密切跟蹤節(jié)能減排和電煤供應(yīng)形勢，加強(qiáng)電力供需平衡分析，做好迎峰度冬電力供應(yīng)工作。

二、安全檢查存在的問題

這次檢查參檢人員人，查出各類安全隱患條，現(xiàn)場整改了條，限期整改條，現(xiàn)場整改率為%。其中：辦公大樓條、經(jīng)營場所條、廠站設(shè)施條、作業(yè)現(xiàn)場條。查出重大隱患條，下發(fā)停產(chǎn)指令份，撤出險區(qū)作業(yè)人員人。

三、下一步工作打算

（一）繼續(xù)深入開展安全檢查活動，以實現(xiàn)“三個百分之百”為目標(biāo)，進(jìn)一步健全完善隱患排查治理長效機(jī)制，抓好隱患排查治理工作，查缺補(bǔ)漏，把隱患排查治理專項行動作為一項長期性的工作來抓；在隱患排查治理工作的基礎(chǔ)上，全面推動電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)電力質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。