綜合調研報告精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇綜合調研報告范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一、武漢市茶產業(yè)的發(fā)展現狀

（一）茶園面積穩(wěn)步增加。截至2013年，武漢市茶園面積約有10萬畝，每年以增加1萬畝的速度推進，主要集中在黃陂、新洲、江夏三個區(qū)，并形成了三大板塊，即黃陂西北部壟崗低山板塊，新洲東部低山板塊，江夏梁子湖丘陵板塊，這三大板塊占據了武漢市95%的茶葉面積。全市投產茶園面積約7.5萬畝，產品主要以綠茶為主，適當發(fā)展烏龍茶、白茶，年總產量約370萬公斤，年產值近2.8億元。

（二）科技含量逐步提升。一是無性系良種茶大力發(fā)展。全市新建茶園實現100%無性系化，全市無性系茶園占茶園總面積的比例達到65%，大大高于湖北省平均水平。二是生態(tài)茶園營造技術普遍推廣。在茶園內有序配植常綠、落葉喬木樹種，有效增加茶園相對濕度，改善茶葉品質，設置粘蟲板、殺蟲燈，推廣使用茶園鋪膜控草等，提升了茶園管理水平。三是低產園改造效果明顯。近幾年，武漢市改造低產茶園面積超過2萬畝，經過改土培肥、改樹復壯、改植換種等技術，對低產茶園進行改造，實現了改造當年培養(yǎng)，第二年有產量，三年恢復高產的效益，改造后產量是改前的2倍，產值是改前的3倍。

（三）品牌創(chuàng)建初具成效。一是茶企業(yè)快速發(fā)展。經過多年的努力，一批有實力的茶企業(yè)已經基本形成。如江夏區(qū)的鄭家山茶場、光明茶場，新洲區(qū)的騰云山公司、百花香公司等，這些茶企業(yè)在全市茶葉銷售中占了較大份額。二是茶品質有較大提升。通過近幾年的發(fā)展，一些品牌茶在全省已經占據一定地位。如2010年中國（上海）國家茶業(yè)博覽會上，新洲區(qū)參展的城樓寨“碧峰”獲得金獎，楊山“玉翠”、百花香公司“姚河白茶”、騰云山公司“舊街白茶”分別獲銀獎。三是加大黃鶴樓品牌茶推廣力度。近些年，武漢市加大茶品牌打造力度，利用黃鶴樓商標效應重點打造黃鶴樓品牌茶。按照“一頂帽子大家戴”、“大品牌下套小商標”的品牌發(fā)展思路，進一步整合資源、加強聯營，積極推進黃鶴樓品牌地產茶產業(yè)聯盟體系建設，拉開了優(yōu)勢品牌發(fā)展戰(zhàn)略序幕。

（四）茶園效益顯著提高。一是茶園單產提高。目前全市茶業(yè)生產以綠茶為主，通過對低產茶園的改造等技術，茶園單產量有了明顯提升，平均畝產量超過40公斤，較2005年平均單產增加20%以上。二是農民增收明顯。通過對采摘制作等嚴格要求，茶葉的質量有了大幅度提高，每公斤平均銷售價格高于80元，畝平均收入超過 3200元。三是茶葉營銷手段現代化。在營銷手段上由茶店經營向茶藝轉變，由茶店銷售向網絡營銷轉變，由只注重賣茶向茶業(yè)包裝、茶文化上轉變，比如利用茶園用茶園開展假日休閑、觀光和農事體驗等，茶葉整體銷售附加值提升。

（五）政策扶持效益明顯。2007年，市政府為鼓勵和推動武漢市林果茶產業(yè)的發(fā)展，每年拿出2000萬元專項資金以獎代補，對開發(fā)500畝以上茶園的企業(yè)每畝補助600元。同時，各相關區(qū)也紛紛出臺相應配套扶持政策，如黃陂區(qū)，對納入市茶產業(yè)基地建設的，每畝配套支持400元，新洲和江夏區(qū)在林地流轉政策上，對茶產業(yè)基地建設也給予了基礎設施配套建設的支持。這些扶持茶產業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，大大提高了茶農們的種植熱情，優(yōu)化了茶產業(yè)體制和結構，吸引更多社會資本注入，擴大了生產規(guī)模。目前，茶園建設以業(yè)主基地開發(fā)為主，布局向優(yōu)勢產區(qū)集中，規(guī)模和技術含量明顯提升。

二、武漢市茶產業(yè)發(fā)展存在的主要問題

武漢市茶葉產業(yè)發(fā)展雖已經具備一定規(guī)模，產品的市場影響力逐步提升，但總體來看，茶產業(yè)發(fā)展還處于初期階段，與市場化、規(guī)模化、產業(yè)化的目標還有很大差距。主要表現在以下幾個方面：

（一）茶園建設標準不高，管理較為粗放。茶園標準化建設“三統一”、“四結合”（即統一整地質量，統一優(yōu)良品種，統一種植規(guī)格；種茶與深翻改土相結合，種茶與營造防護相結合，種茶與興修水利相結合，種茶與畜禽養(yǎng)殖相結合）的標準化建園技術還沒有普及推廣。全市茶園管理較為粗放，只建不管、只采不管、重項目輕管理等現象極為普遍。茶農文化素質普遍偏低，科技意識不強，病蟲害防治、修剪和培肥等管理工作跟不上，茶葉產量低、品質差，經濟效益不高。

（二）制茶方式良莠不齊，機械化程度不高。加工企業(yè)只注重降低茶葉生產成本，鮮葉收購價格不高。茶農只顧數量，不重質量，采摘上老嫩一把抓，肥料用上偏施氮肥，沒有嚴格按照茶葉生產技術規(guī)程操作，導致茶葉鮮葉標準不齊，降低了茶葉加工成品的質量。近幾年，武漢市先后從外地引入了一些茶葉品種，品種多而雜，區(qū)域特色不明顯，沒有按照加工茶類和品種對路要求進行，鮮葉的分級、貯運等方面都存在一定的問題。鮮葉質量參差不齊，加工企業(yè)求數量，茶葉成品品質不高，與現代社會消費喝健康茶、喝好茶的大趨勢不相符，也影響了茶葉對外銷售。

（三）品牌缺乏競爭力，龍頭企業(yè)帶動力不強。武漢市茶葉品牌“多、雜、小”，難以形成合力，沒有像浙江龍井、福建鐵觀音這類在全國叫得響的品牌，也缺少像五峰采花毛尖、恩施玉露等在全省叫得響的品牌。茶業(yè)生產能力強而品牌推廣能力弱、重大眾化需求而輕高端市場，地區(qū)特色品牌功能價值無從體現，品牌效應作用得不到充分有效發(fā)揮。武漢市雖然在創(chuàng)建黃鶴樓茶葉品牌等工作中取得了一些進展，但從總體上看，品牌效應還不夠明顯，龍頭企業(yè)經濟實力較弱，對政府扶持依賴性過強，未能成為產業(yè)核心，“品牌推動產值提升”戰(zhàn)略難以落實。

（四）企業(yè)營銷體制落后，市場化程度不高。目前，武漢市制茶企業(yè)多為分散經營，各自為陣，內部生產質量、品牌包裝參差不一，大多數采用通用的包裝，無產品編號、無生產日期，難以進入正規(guī)市場。經營方式比較單一，以內銷關系茶為主， 80%的茶葉都在本地銷售，少量銷往外地的茶葉也是以原料形式被經銷商收購。企業(yè)缺乏現代市場營銷理念，缺乏專業(yè)的營銷人才，缺乏統一健全的銷售網絡，銷售手段相對落后，企業(yè)之間缺乏競爭力，產品市場化急待加強。

（五）茶葉精深加工不足，產品質量不高。茶園良種普及率偏低，茶園單產低。約35%的茶園是20世紀70-80年代前采取有性繁殖建園的，茶園管理水平不高，部分茶園品種退化。在茶葉采摘上，多只注重春茶一季茶，夏秋季鮮葉原料利用率低，總體單產量低下。全市相當一部分茶廠廠房和設備簡陋，加工環(huán)境差，產品質量難以保證，在茶飲料、茶食品等領域深度開發(fā)不足。

三、多措并舉大力發(fā)展茶產業(yè)

隨著經濟社會快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，茶產業(yè)已逐步成為現代農業(yè)發(fā)展的重要組成部分，對促進農村經濟發(fā)展、農業(yè)結構調整和農民持續(xù)增收發(fā)揮著積極作用，具有良好的發(fā)展前景。因此，我們認為，在武漢市這類發(fā)展茶產業(yè)具有優(yōu)越地理氣候優(yōu)勢的地區(qū)，應針對存在的總量采取以下措施大力發(fā)展茶產業(yè)。

（一）突出“三化”，健全茶樹良種繁育推廣體系。一是在品種選育上注重“本地化”。要從本地茶樹群體中選育出適合本地土壤氣候等條件的優(yōu)良無性系茶樹品種，加大培育推廣力度。二是在種苗繁育上實行“工廠化”。在抓好茶樹良種選育的基礎上，引進先進茶葉生產技術，采用智能溫室、自控溫室、外遮蔭拱棚等設施，實施“工廠化”模式繁育茶樹種苗，這種育苗方法育苗周期短、扦插成活率高、土地利用率高、生長速度快。三是在良種推廣上實行“訂單化”。結合全市茶葉基地建設發(fā)展規(guī)劃，探索采取“政府下訂單、企業(yè)按訂單生產、政府對茶農給予良種補貼”的辦法，鼓勵廣大茶農選用本地良種茶苗。

（二）把握“三重”，加快建設高效生態(tài)茶園體系。堅持一手抓“新茶園”建設，一手抓“老茶園”改造，加快推動全市茶葉基地建設。一是要注重區(qū)域規(guī)劃。對于新建茶園，嚴格堅持“優(yōu)選原地、集中連片”的原則，高起點規(guī)劃，高標準建設，大力推進標準化生產；對于“老茶區(qū)”，有計劃、有重點的實施茶園改造，逐步改變“布局分散、規(guī)模小”的問題。同時，根據區(qū)域板塊特色和市場需求趨勢，對各區(qū)特色予以定位，避免同質競爭。二是要注重配套設施。在建設茶園的過程中，要配套做好“水、電、路、肥、機”等基礎設施。加大茶葉機械化水平，在種植、管理、采摘上增加機械化作業(yè)程度。三是要注重茶園管理。要加強茶葉培管用肥、病蟲害防治、茶區(qū)周邊生態(tài)維護等環(huán)節(jié)，全面加強茶葉質量安全控管，提高茶園單產產量。

（三）著眼“三大”，著力完善茶葉精深加工體系。茶葉加工是茶產業(yè)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。一是要培育大“龍頭”。以黃鶴樓品牌為主，對現有企業(yè)和品牌進行整合，采取“政府主導、市場運作”的方式，積極促成企業(yè)強強聯合，大力打造龍頭企業(yè)，培育一批在全省、全國有影響力的茶企業(yè)。二是要打造大品牌。重點支持抓好“黃鶴樓”品牌創(chuàng)建工作，進一步按照“一頂帽子大家戴”、“大品牌下套小商標”的思路，本著“自愿有償、達標準入、統一品牌、自主經營”原則，整合資源、加強聯營、共享品牌，積極推進黃鶴樓品牌地產茶產業(yè)聯盟體系建設。三是要延伸大鏈條。規(guī)劃在現有茶園的基礎上建設現代化、高科技的生態(tài)園區(qū)，加快開發(fā)速溶茶、烏龍茶、茶飲料等系列茶產品，加快生產茶多酚、茶堿、茶黃素等高精尖產品，由“喝茶向吃茶和用茶”方面跨越，進而大幅度提升茶產業(yè)附加值，推進產業(yè)化經營水平。

篇(2)

通過調研，全面準確掌握全市農民專業(yè)合作經濟組織的現狀，總結近幾年來的工作經驗、教訓，找出制約發(fā)展的主要問題，探討破解發(fā)展瓶頸的辦法，進一步理清工作思路，完善政策措施，推動全市農民專業(yè)合作經濟組織快速健康發(fā)展。

二、調研形式

采取統一調研時間、統一調研內容，分行業(yè)、綜合調研等行之有效的調研形式。即由市委農工部牽頭，組織市農業(yè)局、果業(yè)局、畜牧水產局、農機局、供銷社等農口部門的有關人員組成五個調研組，每個組選擇3～5個合作社進行重點解剖式調研，分析辦得好壞的原因，并形成單獨的調研材料。

三、調研時間

2012年7月27日至7月31日。

四、調研內容及方法

1、農民專業(yè)合作社社員數量及構成（農民、非農民等）情況。查看合作社章程及社員名單。

2、社員出資情況即現金入股、實物折價入股情況。查看章程及出資情況表。

3、合作社章程及崗位職責、組織活動、民主管理和監(jiān)督、生產管理、財務、利潤分配、風險保障、社(會)員檔案管理等制度是否建立和是否切合合作社實際及執(zhí)行情況。查看制度牌及有關記錄，詢問合作社負責人及2-3個社(會)員。

4、合作社為社員提供服務情況，主要包括是否提供信息、業(yè)務培訓、技術指導、農業(yè)生產資料、農產品加工、銷售、資金等服務情況。查看有關記錄并隨機詢問2-3個社(會)員。

5、合作社社員(成員)大會、理事會及監(jiān)事會的組建及活動情況，合作社的民主決策情況。查閱有關記錄并詢問合作社負責人及2-3個社(會)員。

6、合作社的經營及收入情況，主要包括年銷售收入、純利潤、公積金、公益金及第二次分配等情況。查看合作社帳本并隨機詢問2-3個社員。

7、財務制度及財務人員情況。查看制度牌、財務票據及有關會議記錄等。

8、利潤分配制度及實際分配情況。查看合作社帳本并隨機詢問2-3個社員。

9、合作社與農戶聯結的形式及效果。查看協議(合同)、帶動農戶表冊等，并詢問合作社負責人及2-3位農戶。

10、決策的方式。查閱有關記錄并詢問合作社負責人和2-3個社(會)員。

11、合作社發(fā)展中存在的困難和問題及對政府、有關部門的具體要求。詢問合作社組織負責人和2-3個業(yè)務骨干。

五、調研組成員及分工

六、調研要求

篇(3)

縣委政研室和縣政府經研室是縣委、縣政府重要參謀機構?！皟墒摇甭毮芴厥猓ぷ餍量?，責任重大，為更好地發(fā)揮“兩室”在參謀決策中的重要作用，在文稿起草、綜合調研、政務服務等方面做好縣委、縣政府助手，現就“兩室”有關情況匯報如下：

一、“兩室”工作人員基本概況

縣委政研室：未單列編制。除主任外，現有工作人員5人，其中1名副主任在縣委辦政工組工作，1人為借調人員。政研室實有工作人員4人：副主任羅荷花，女，37歲，2003年5月調進，2007年12月任副主任；副主任科員、調研組組長申向君，男，34歲，2003年10月借調政研室，2004年4月調入，2008年8月任副主任科員；副主任科員敬暉輝，女，30歲，2007年12月借調政研室，2009年7月調入；**，男，35歲，2008年6月借調至今。

縣政府經研室：除主任外，編制6個，現有工作人員6人，其中2人在縣政府辦秘書組工作。經研室實有工作人員4人：副主任彭偉儀，男，35歲，1999年11月至2003年9月借調縣政府辦綜合組，2007年12月任副主任；羅敏，男，33歲，2006年11月調入，現為調研一組組長；趙建新，男，36歲，2006年11月調入，現為調研二組組長；譚曄云，男，36歲，2006年11月調入，現為調研三組組長。

二、“兩室”主要工作成績

近年來，“兩室”人員以謀劃邵東發(fā)展為大局，以服務領導為宗旨，甘做清苦的工作，安于清貧的生活，認真研究上級精神，認真研究領導意圖，認真研究基層問題，認真研究外地做法，全面做好縣委、縣政府重要文件、報告和其他重要綜合文稿的起草和修改工作，當好參謀助手。

1、傾心服務，認真撰寫各類文稿。承擔縣委、縣政府重要文稿、文件起草，重要會議材料、匯報材料的支部、撰寫、編發(fā)。2008年，共撰寫各類文稿260多篇，計200余萬字，基本上達到領導的要求，獲得領導的滿意。并在《湖南日報》、《新湘評論》、《邵陽日報》、《邵陽經濟》、《邵陽工作》等各級各類刊物媒體上共發(fā)表各類文章75篇、通訊報道160多篇。

2、誠心謀事，深入開展調查研究。本著調研工作“超前、客觀、實效”的原則，緊緊圍繞中心工作，抓住經濟社會發(fā)展中的熱點、難點問題開展調研。2008年以來，深入企業(yè)、深入農村，深入社區(qū)，采取實地察看、座談會等形式，掌握實情，形成文字。先后就全縣行政事業(yè)單位臨時聘用人員、環(huán)衛(wèi)工作和環(huán)衛(wèi)體制改革、邵東市場建設等方面進行了深入調研，撰寫調研報告，起草有關文件，為縣委、縣政府決策提供了客觀依據和決策咨詢。

3、精心編輯，出色辦好黨政兩刊。圍繞發(fā)展“第一要務”，本著“宣傳政策、交流經驗、反映動態(tài)、服務經濟”的辦刊宗旨，抓住經濟工作中熱點難點問題和一些工作典型，積極編纂有關調研報告文集、論文集、內參資料等。2008年編發(fā)內部刊物《邵東工作》28期、《邵東經濟》17期、《決策參考》2期、《邵東快訊》186期，及時總結和推廣經濟社會建設中出現的先進典型和先進經驗。匯編《奮進之路》一書，共收集文稿54篇，近30萬字。

三、下步工作思路和請求

縣委、縣政府對“兩室”的工作歷來高度重視，對“兩室”的干部也是看得很重、極其關心。我們將進一步整合力量，形成合力，發(fā)揮“兩室”在決策參謀服務中的重要作用，從而提升參謀服務層次。一是把握好工作定位，緊扣中心工作，突出為縣委書記、縣長當好參謀，出好計謀。二是加強學習，刻苦鉆研，努力在文字駕馭能力上有新提高，在思想認識水平上有新提高，在分析問題、研究對策上有新提高。三是積極深入調研，及時直觀的掌握全縣經濟發(fā)展情況，立足實際，把經濟運行過程出現的問題以及成功的經驗和做法，形成重要的研究成果，供領導參閱。為此特提出以下幾點請求：

1、對“兩室”干部任用、交流適當傾斜。凡扎實工作，埋頭苦干，文字綜合能力強，且在“兩室”工作超過3年以上的同志提拔重用。

2、增加“兩室”工作經費。請求安排每室工作經費不低于10萬元/年，對兩室加班給予適當補貼，對發(fā)表文章予以適當獎勵。

篇(4)

一、本階段活動開展情況

（一）堅持活動部署早謀劃

一是加強組織領導。2月25日，我局召開全體人員會議傳達學習了區(qū)委群眾路線教育實踐活動工作會議精神，并迅速成立了區(qū)財政局黨的教育實踐活動領導小組，負責學習實踐活動的組織領導等工作。由我擔任組長，其他領導班子成員任副組長，各科室（中心）負責人為成員，并下設領導小組辦公室在綜合科，由綜合科具體負責協調組織，確?；顒娱_展運轉順暢。

二是精心設計方案。按照區(qū)委統一部署，緊密結合財政工作實際，先后制訂了《區(qū)財政局開展黨的群眾路線教育實踐活動工作方案》和《區(qū)財政局黨的群眾路線教育實踐活動學習教育、聽取意見環(huán)節(jié)實施辦法》，明確了目標任務、具體方法步驟和具體措施，在保證規(guī)定動作不走樣的前提下，積極創(chuàng)新自選動作，做到細化實化，有特色求實效。同時根據教育實踐活動的深入開展，實時對工作方案作出動態(tài)調整。

三是營造良好氛圍。明確專門聯絡員主動和區(qū)委第三督導組、區(qū)委教育實踐活動領導小組辦公室加強聯系，將活動實施方案、工作開展情況等及時向督導組匯報，加強溝通協調，研究如何開展好教育實踐活動。在政府網站、市局網站等媒體宣傳我局教育實踐活動開展情況。在局政務公開欄開設教育實踐活動專欄，公開整個活動的步驟、目標和方法，為教育實踐活動的開展營造了良好氛圍。

（二）堅持學習教育嚴要求

一是集中研學打基礎。從3月初開始，組織黨員、干部集中學習黨的十報告、一系列重要講話精神，以及黨的光輝歷史和優(yōu)良傳統，傳達貫徹了市、區(qū)重要文件和會議精神。組織局中層以上干部積極參加區(qū)委組織部舉辦的專題學習班。并要求每位黨員做好不少于5000字的學習筆記。

二是創(chuàng)新方法促提升。除了通過自學為主、專題學習討論為輔的學習方式外，我局還創(chuàng)新思維方法，充分發(fā)揮好遠程教育系統、網絡的快捷便利作用，建立學習QQ群，定期上傳學習材料和學習視頻，給全體人員提供了更便捷的學習交流平臺。

（三）堅持征求意見全方位

一是多渠道聽取意見。通過書面、調查研究等多種形式，面向機關各單位征求意見。到街道、基層財政所召開座談會，廣泛征求一線財政干部職工對財政局班子及成員、機關科室（中心）在“”問題和開展黨的群眾路線教育實踐活動方面的意見和建議，共梳理出建議意見5條。

二是走出去開展調研。本著堅持立足實際、解決問題的原則，在3月下旬，局領導班子率領局相關科室（中心）人員，深入基層一線調研，調研課題涉及基層財政所人員構成情況、當前財政工作的重點難點、財政資金管理和財政業(yè)務規(guī)范等多項內容，為今后更好地開展各項工作奠定了科學依據和有力支撐。

二、存在不足及下一步打算

在活動學習教育、聽取意見環(huán)節(jié)，區(qū)財政局全體黨員干部，以嚴格的標準、嚴格的紀律，把學習教育擺在了重要位置，以真情交流、真心傾聽的態(tài)度，把聽取意見落到實處，有力推動了該環(huán)節(jié)各項工作的順利開展，推動教育實踐活動與中心工作兩不誤、兩促進。但同時，我們仍存在著不足之處，主要體現在學習方式還不夠多樣化、聽取意見的對象還不夠全面、部門特色活動還不夠顯著等。在接下來的時間里，我們將原有工作的基礎上繼續(xù)深入探索，提高學習教育、聽取意見的實效性、廣泛性。

一是結合財政工作實際，豐富學習教育內容。組織黨員干部觀看《蘇共二十年祭》黨內教育片，并撰寫心得體會。組織全體人員，結合各自工作，圍繞“為了誰、依靠誰、我是誰”和“如何踐行好干部標準”開展討論，深入剖析根源，讓全體黨員干部靈魂受到觸動，思想得到提升。

篇(5)

有禮貌的進行個人簡歷書寫，并且在陳述的語氣上多加注意所表達的觀點，如此一來，便可以確保個人簡歷最終遞交至招聘方面前后，能夠對他們的運用產生更為出色的硬下疳效果。很多求職者正是因為沒有koala到這種因素，所以簡歷才難以發(fā)揮出足夠的影響效果。

要知道簡歷的形式代表著求職者收獲工作的幾率大小，在進行相應的簡歷創(chuàng)作后，原本對很多人來說比較困難的影響力凸顯也隨之變得容易很多。因為求職者只需要對個人簡歷能夠凸顯出來的內涵多一些了解，簡歷才可以盡可能的發(fā)揮出超乎人們意料的效果與影響，而對此狀況，它也是所有的求職者都需著重的主要問題。

個人信息

xx

性別：男/女 出生年月：19xx.xx.xx 民族：xx 政治面貌：xxxx

XX大學 哲學專業(yè) 20XX屆 XX方向 XX學士

聯系方式：

電子郵件：

求職意向及自我評價

期望從事職業(yè)：初中教師、高中教師

自我評價：專業(yè)基礎扎實，對工作認真負責，積極主動，反應迅速，具有良好的溝通能力;有很強的組織能力和團隊協作精神，具有較強的適應能力;紀律性強，工作積極配合;意志堅強，具有較強的無私奉獻精神。具有良好的合作精神，出色的人際交往能力，優(yōu)秀的策劃能力。熟悉各類媒體，有豐富的采寫經驗

教育經歷

20xx.9~20xx.7 xx大學 xx學院 哲學專業(yè) xx學士

學分績點(GPA) x.x (滿分x分)， 院系/班級排名 第x

連續(xù)四年獲得校獎學金

所獲獎勵：

20xx年 獲得省級三好學生

20xx年 獲得賽一等獎

20xx年 獲得國家獎學金

20xx年 獲得校級學生團干部

項目/科研經歷

20xx年 xx項目 項目負責人

課題：xxxxxx

項目描述：

工作職責：

工作業(yè)績：

20xx年 xxxxxx項目 項目組成員

課題：xxxxxxxx

項目描述：

工作職責;

工作業(yè)績：

實踐/工作經歷

20xx年 x 月20xx年 x月 xx市團委 志愿者

主要工作：參加市團委組織的大學生基層志愿服務團(根據團市委的相關政策，服務期間身份為2007年應屆畢業(yè)生)，赴市延慶縣直屬機關工作委員會進行志愿服務。工作內容為黨務工作、綜合調研、文字綜合等。期間，全程參與黨代會、人大換屆選舉的組織工作，并擔任人代會秘書工作。撰寫調研報告《尋找新載體探索新思路 努力為縣域經濟發(fā)展提供有效服務機關黨委關于探索機關黨建創(chuàng)新融入業(yè)務發(fā)展的調研報告》

20xx年 x 月20xx年 x月 xx報社 編輯

主要工作：根據報紙定位及四版原創(chuàng)特色，進行約稿、征稿、組稿，共出版5期報紙，所選文章得到讀者的廣泛好評。獨立編寫《社會主義榮辱觀教育讀本》第一章、第十章，約3萬字。本書已由出版社出版發(fā)行

20xx年 x 月20xx年 x月 xx學校 教師

主要工作：根據學生需求認真?zhèn)湔n，寫好教案，講授英語知識，指導學生學習。教授初中課程，采用多媒體教學、小組討論等教學模式，收到了理想的教學效果;負責普通話的教學，在班級內部積極開展詩歌朗誦比賽，提高了學生的語言表達能力;帶領的班級獲得了全校優(yōu)秀班集體的稱號，本身也獲得了優(yōu)秀班主任

個人技能

大學英語四/六級(CET-4/6) 良好的聽說讀寫能力

快速瀏覽英語專業(yè)文件及書籍，撰寫英文文件，用英語與外國人進行交談

國家計算機一級

熟練使用電腦瀏覽網頁，搜集資料，熟練使用office相關辦公軟件，熟練使用photoshop

普通話

普通話等級證書一級甲 讀寫能力精通 優(yōu)秀的聽說能力

篇(6)

近年來，我市高度重視年輕干部的選拔培養(yǎng)工作，不斷深化干部人事制度改革，在選人用人方式上進行了一些有益探索，形成了以競爭性選拔為核心，通過綜合素質訓練班選拔干部的辦法，使一批年輕干部脫穎而出，改善了領導班子結構，激發(fā)了干部隊伍活力，同時掌握了一批素質全面、特長突出、有較大發(fā)展?jié)摿Φ暮髠涓刹?，用?chuàng)新的方式提高了選人用人公信度，取得了良好效果。結合平時工作體會，對我們開展競爭性選拔干部的方法進行一點剖析，以期對今后的工作有所啟迪。

一、基本做法

根據領導班子建設的需要和選拔職位的具體要求，通過舉辦各種類型的綜合素質訓練班，在一定范圍內組織參選人員開展多種形式的競爭性活動，通過活動發(fā)現優(yōu)秀人才、選拔干部。

1、全面摸底，制定方案。市委組織部結合領導班子建設需要和領導職位空缺情況，在調查研究和綜合分析的基礎上，提出競爭性選拔工作意見，經市委同意后，市委組織部結合選拔職位層次、任職具體要求和《干部選拔任用工作條例》有關規(guī)定，確定參加競爭性選拔的人員資格條件，制定具體工作方案，開展綜合素質訓練班籌備工作，同時在全市干部中進行摸底，從中挑選出符合任職基本資格條件的人員，逐一通知有關人員按時參訓。

2、逐輪遴選，優(yōu)中選優(yōu)。訓練班一般分為兩個階段進行，第一階段是“海選”，參加對象為全體學員，結合年輕干部基本特點，設置了專題講座、理論測試、演講、無領導小組討論、交流發(fā)言、學員講壇、才藝展示等多種形式的活動，每一項活動均以評分或投票形式對參訓學員表現做出評價。第二階段是“精選”，根據前一階段學員的綜合表現，挑選16名左右表現突出學員參加模擬面試，面試試題一般結合選拔職位工作實際和有關要求擬定，考察學員隨機應變、理性思考、理論聯系實際等方面的能力。整個競爭性選拔活動內容豐富、形式多樣、節(jié)奏緊湊，著重通過掌握參選對象在活動中的表現，全面了解干部是否具備選拔職位要求的理論素質和綜合能力。

3、定向考察，集體決定。市委組織部綜合分析參選人員在競爭性選拔活動中的總體表現，依據評分情況，根據選拔職位的具體要求，按照有關規(guī)定初始提名干部人選。初始提名人選報經市委同意后，市委組織部派出考察組，對提名人選進行民主推薦和考察，了解提名人選各個方面情況?？疾旖Y束后，市委組織部提出擬任人選的初步意見，市委召開常委會，集體討論決定任職人選，并按有關規(guī)定予以公示、任職。

二、主要特色

在競爭性選拔干部過程中，經過反復嘗試、不斷改進，在訓練班的形式、內容、具體操作辦(來源：文秘站 ）法等方面進行了一些有益的探索，形成了一些特色做法。

1、完善考試內容，著重測試干部綜合知識水平。訓練班理論測試參照《黨政領導干部公開選拔和競爭上崗考試大綱》的要求進行命題，并補充了經濟、法律、文學、歷史、黨建等多方面考試內容，題型多樣，內容豐富，側重考察學員的綜合知識水平和理論功底，同時根據選拔職位的不同要求，靈活命題。

2、注重實踐鍛煉，突出檢驗干部實際工作能力。在注重考察學員個人綜合素質的同時，更加注重考察學員綜合分析和解決實際問題的能力，有效避免“高分低能”的現象。在青年黨外干部綜合素質訓練班中，將實踐鍛煉作為重要一課，設置了接待活動，全體學員分為3個小組到市局進行實地接訪，與上訪者面對面交流，近距離考察學員政策水平、口頭表達、知識修養(yǎng)等方面基本素質。

3、改進面試評價方式，著力提高考試公信度。在模擬面試環(huán)節(jié)，為了防止“感情分”、“印象分”等因素導致評分失真、失實，除聘請領導評委外，還隨機挑選部分學員擔任學員評委，對考生面試表現進行綜合評分，并將領導評委、學員評委評分情況進行對比分析，作為考察的重要依據。據統計分析，領導評委與學員評委評分一致率達到90%以上。同時為確保面試的公平公正，我們對模擬面試過程進行了全程錄像，長期保存?zhèn)洳椤?/p>

4、全方位考察學員表現，深入挖掘學員特長。結合擬任職位的實際需求，有針對性地設置培訓環(huán)節(jié)，全方位考察學員其他方面的潛在能力。在第一期青年干部綜合素質訓練班中，為了選拔一名團市委副書記，我們專門設置了推選小組長環(huán)節(jié)，將全體學員分為8個小組，每組推選一名小組長，負責組織本組的小組討論活動，以考察學員的組織力、凝聚力和號召力。在第一期青年干部綜合素質訓練班中，為了招錄擅長文字寫作的同志充實部機關干部隊伍，設置了實地調研環(huán)節(jié)，挑選12名表現突出學員到相關企業(yè)、社區(qū)進行實地考察，并結合調研情況，撰寫調研報告，以考察學員的文字功底及分析問題、解決問題的能力。

三、取得的成效

我們開展的競爭性選拔干部活動，整個過程始終堅持提高透明度和公開性，堅持競爭擇優(yōu)，致力于提高選人用人公信度，取得了較好成效。

1、擴大了干部工作民主。以推進干部工作民主為根本取向，以增強公開性和透明度為客觀要求，打破了干部工作神秘化和傳統思維束縛，讓選人用人權在陽光下運行，讓更多的人參與到干部選拔任用工作中，不斷擴大干部群眾在干部選拔任用中的有序參與，有效落實了干部群眾的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。

篇(7)

整改的指導思想：

按照邊整邊改，即知即改，盡力而為、量力而行的原則和提高綜合素質，促進各項工作的目標要求，切實解決政研室領導班子思想上、工作上和作風上存在的突出問題。通過整改，使市委政研室領導班子更加牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想，做貫徹執(zhí)行黨的綱領路線方針政策的表率；更加牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，做踐行“三個代表”重要思想的表率；更加牢固樹立大局思想，做貫徹民主集中制的表率；更加牢固樹立科學發(fā)展觀，做科學執(zhí)政、民主執(zhí)政和依法執(zhí)政的表率；更加牢固樹立黨的宗旨意識，做依靠和服務群眾的表率。

整改的總體要求：

立足當前、著眼長遠，把近期整改、中期整改和長期整改結合起來，體現階段性成效。對已經整改的意見建議，認真進行回頭看，繼續(xù)聽取群眾的意見，在建立長效機制上下功夫，鞏固整改成果；對一些馬上可以堅決的問題，要即知即改、邊議邊改，抓緊落實；對那些暫時不具備整改條件、需要向群眾說明的問題，要通過完善制度，創(chuàng)新機制，加大改正力度，進行制度性整改和深度整改；對那些需要通過長期努力加以整改的問題，要積極創(chuàng)造條件和向上級反映，力爭得到領導的支持，在最短的時間內得到整改解決。建立健全整改領導責任制，明確領導責任，分工把好關口，限時整改，真正讓全體黨員及時感受到先進性教育活動所帶來的新氣象、新變化。

具體整改方案：

一、政治思想建設方面

主要問題：學習制度堅持落實的，堅持學以致用不夠，認真思考問題、解決問題方面還存在較大差距。

整改措施：以抓好職工理論學習為龍頭，認真組織好政治理論、黨紀黨規(guī)、法律法規(guī)的學習，并以培訓、考察等活動為載體，將思想政治建設引向深入。抓全體黨員對黨紀黨規(guī)、法律法規(guī)、上級方針政策等理論知識的學習，從理論修養(yǎng)上日益充實，吐故納新，不斷適應工作和職責的要求。通過自學、集中學習、交流討論等方式，提高認識，達成共識，不斷加強政治學習，提高思想政治素質。

1、保證學習時間，除按時參加市上的其他學習、培訓外，每周集中學習時間不少于1次。

2、保證學習質量。帶著改造主觀世界和改造客觀世界的實際，即帶著自己工作、思想實際進行學習，學習要敢于剖析自己的思想，勇于聯系工作，認真寫好讀書心得體會。

3、抓好全體黨員的業(yè)務學習，有目的學習現代經濟理論、政策法規(guī)、科技知識和公文寫作技能，擴大知識面，掌握更多的工作本領，適應黨風廉政建設和開展調查研究所必備的知識。同時加強和督促全體職工的學習，使學習成為市委政研室的一種自覺行動。

責任領導：陳佰華

實施科室：秘書科

時限要求：xx年8月

二、調查研究工作方面

主要問題：指導城市、農村經濟發(fā)展的能力不強，對上情、市情的分析把握不充分，對國家的各項方針政策研究不深，發(fā)展視野不夠開闊，為領導科學決策提供第一手資料還不夠，在當好市委參謀，為中心工作服務等方面還需要進一步加強。

整改措施：1、對關系全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題和社會關注的熱點難點問題，有針對性的進行調研。

2、想在領導之前，超前提出工作預案，盡量把問題研究透徹，把建議提的準確，把工作做的細致。對市委作出的重大決策和重要的工作部署，建立跟蹤調查制度，將問題及時準確的反饋給領導，以利于領導指導工作。

3、通過調查研究，積極擴大信息來源，按照準確快捷高效的要求，從多角度、多層次提供高質量、有價值的調研報告，把各方面的情況及時的反映上來，為領導決策提供真實可靠的第一手資料。

4、在過去深入基層以座談會、匯報會、督促檢查、典型調查、抽樣調查、問卷調查等行之有效調查研究的基礎上，充分發(fā)揮計算機網絡化功能開展調研，以上網查詢、下載信息、電子郵件傳輸等手段開展快捷有效的調查研究。