核算管理論文精品(七篇)

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篇(1)

科研成果的全部成本應由科研專項經(jīng)費、人員經(jīng)費和其他經(jīng)費構(gòu)成，人員經(jīng)費是指課題組編制內(nèi)的科研人員和應分攤的管理人員的工資薪酬，其他經(jīng)費是指課題組在項目研發(fā)周期中應分攤但超過間接費用額度的費用。縱向課題的專項經(jīng)費來源于財政撥款?？萍疾亢拓斦抗餐腫2011]434號文《關(guān)于調(diào)整國家科技計劃和公益性行業(yè)科研專項經(jīng)費管理辦法若干規(guī)定的通知》，將科研專項經(jīng)費劃分為直接費用和間接費用。直接費用是指項目實施過程中發(fā)生的與之直接相關(guān)的費用。主要包括設備費、材料費、測試化驗加工及計算分析費、燃料動力費、差旅費、會議費、國際合作與交流費、出版/文獻/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務費、勞務費、專家咨詢費等。間接費用是指承擔課題任務的單位在組織實施課題過程中發(fā)生的無法在直接費用中列支的相關(guān)費用，主要包括承擔課題任務的單位為課題研究提供的現(xiàn)有儀器設備及房屋，水、電、氣、暖消耗，有關(guān)管理費用的補助支出，以及績效支出等，其中績效支出是指承擔課題任務的單位為提高科研工作績效安排的相關(guān)支出。間接費用使用分段超額累退比例法計算并實行總額控制，按照不超過課題經(jīng)費中直接費用扣除設備購置費后的一定比例核定，具體比例為：500萬元及以下部分不超過20%；超過500萬元至1000萬元的部分不超過13%；超過1000萬元的部分不超過10%。間接費用中績效支出不超過直接費用扣除設備購置費后的5%?？v向課題的人員經(jīng)費和其他經(jīng)費來源于財政撥款的支持和事業(yè)收入的補充，超出專項經(jīng)費間接費用預算指標的部分無法分攤計入獨立核算的項目明細賬中。橫向課題的專項經(jīng)費來源于社會層面和企業(yè)的研發(fā)委托合同，開支范圍較為寬泛，支出限定較少，符合財經(jīng)紀律和財務制度即可。大多數(shù)橫向課題允許支出部分人員經(jīng)費，超出專項經(jīng)費的支出由財政撥款和事業(yè)收入補充。無論是縱向課題還是橫向課題，超出專項經(jīng)費的支出金額都無法記入項目輔助明細賬中，但這些人員經(jīng)費和其他經(jīng)費卻是構(gòu)成科研成果成本的重要組成部分。因此，探討科研項目全成本核算的方法和路徑成為當前實現(xiàn)科研經(jīng)費科學化、規(guī)范化、精細化管理的關(guān)鍵。

二、科研成果全成本核算的必要性和可能性

縱向課題的專項經(jīng)費實行獨立核算，項目結(jié)題時需要經(jīng)過技術(shù)驗收和財務驗收。但由于科研經(jīng)費預算管理體系的限制，使超出專項經(jīng)費的支出金額無法納入結(jié)題項目的財務決算中，導致了科研成果價值構(gòu)成的不完整，使科研成果轉(zhuǎn)化時價值評估的依據(jù)不合理、不充分、不準確。科研成果轉(zhuǎn)化的實現(xiàn)需要經(jīng)過基礎研究、技術(shù)研發(fā)、中間試驗的小批量生產(chǎn)、具備經(jīng)濟規(guī)模的擴大生產(chǎn)和市場營銷等諸多環(huán)節(jié)。基礎研究、技術(shù)研發(fā)和中間試驗階段基本上是由科研單位在實驗室或?qū)嶒炣囬g完成的，科研任務期間大多為2~3年，有的重大科研項目的研發(fā)期甚至會在5年以上，科研項目輔助臺賬的核算需要覆蓋整個研發(fā)過程，任務期限越長，核算難度就越大。科研項目信息化管理系統(tǒng)的發(fā)展，為科研成果的全成本核算提供了平臺。

三、科研成果全成本核算體系的構(gòu)建

（一）新會計制度中部分會計科目的使用說明財政部針對當前我國科學事業(yè)單位會計業(yè)務處理的實際需要，于2013年12月30日了新《科學事業(yè)單位會計制度》（以下簡稱新會計制度），自2014年1月1日起施行。新會計制度在會計要素的確認、計量和報告等方面都做出了調(diào)整，變更了部分會計科目，規(guī)范了核算范圍和使用要求。其中涉及科研專項經(jīng)費收支核算的主要會計科目有：“科研收入”科目核算科學事業(yè)單位承擔科研項目取得的收入，不包括從同級財政部門取得的財政撥款，按項目任務的性質(zhì)分為縱向課題經(jīng)費和橫向課題經(jīng)費?！胺强蒲惺杖搿笨颇亢怂憧茖W事業(yè)單位承擔非科研項目活動取得的收入，包括技術(shù)收入、學術(shù)活動收入、科普活動收入、試制產(chǎn)品收入、教學活動收入等?！翱蒲兄С觥笨颇亢怂憧茖W事業(yè)單位承擔科學項目研究活動發(fā)生的各項科研支出。包括為開展科學項目研究活動而產(chǎn)生的科研人員經(jīng)費和項目直接費用?！胺强蒲兄С觥笨颇亢怂憧茖W事業(yè)單位除科研支出以外的其他項目支出，包括技術(shù)支出、學術(shù)活動支出、科普活動支出、試制產(chǎn)品支出和教學活動支出等?！爸螛I(yè)務支出”科目核算科學事業(yè)單位為支撐科研活動發(fā)生的各項不能直接計入科研支出和非科研支出的其他輔助科研業(yè)務支出，包括支撐業(yè)務人員薪酬、技術(shù)平臺運行、公用儀器運行維護等綜合支出。期末，將支出額分攤轉(zhuǎn)入“科研支出”和“非科研支出”科目?！靶姓芾碇С觥笨颇亢怂憧茖W事業(yè)單位行政管理部門開展行政管理活動發(fā)生的基本支出和項目支出，以及科學事業(yè)單位統(tǒng)一負擔的工會經(jīng)費、訴訟費、中介費、印花稅、房產(chǎn)稅、車船稅?！昂笄诒Ｕ现С觥笨颇亢怂憧茖W事業(yè)單位為教學、科研、行政管理等活動提供后勤保障服務發(fā)生的基本支出和項目支出。包括科學事業(yè)單位為提供后勤保障發(fā)生的由單位統(tǒng)一承擔的水、電、煤、取暖等各類公用事業(yè)費、物業(yè)管理費、綠化費、房屋及公用設施維修費等?！翱蒲兄С觥?、“非科研支出”、“行政管理支出”、“后勤保障支出”科目分別按照“基本支出”、“項目支出”，“財政補助支出”、“非財政專項資金支出”、“其他資金支出”分級核算。

（二）新會計制度下科研項目全成本核算體系的設置只有嚴格地按照新會計制度的要求，依據(jù)收入支出相關(guān)性原則，科學地設置會計核算體系，合理地使用會計科目，才能準確有效地實現(xiàn)科研項目全成本的準確核算?？茖W事業(yè)單位課題經(jīng)費收入的確認遵循權(quán)責發(fā)生制原則?？缒甓瓤v向課題專項經(jīng)費到賬時記入“預收賬款－縱向課題”科目，跨年度橫向課題專項經(jīng)費到賬時記入“預收賬款－橫向課題”科目。年末，根據(jù)當年專項課題的支出金額確認當年的專項收入。專項支出的直接費用在總賬體系中的“科研支出－項目支出”科目下設明細科目根據(jù)支出的性質(zhì)和經(jīng)費預算進行分類核算，專項支出的間接費用在總賬體系中的“支撐業(yè)務支出”科目下歸集后根據(jù)課題經(jīng)費的預算額度進行分攤。同時，在輔助賬核算體系中按照項目名稱進行歸集，實現(xiàn)科研項目的獨立核算?？蒲腥藛T經(jīng)費的支出主要由基本薪酬、績效工資和獎勵績效構(gòu)成，編制內(nèi)科研人員基本薪酬的經(jīng)費來源于財政補助經(jīng)費和事業(yè)收入，績效工資的來源為間接費用中的績效額度，獎勵績效來源于橫向技術(shù)收入的結(jié)余。因此，從人員經(jīng)費來看，只有間接費用績效額度內(nèi)的支出金額可納入項目輔助賬的核算體系中，而基本薪酬和獎勵績效都沒能在科研項目的輔助賬中得以體現(xiàn)。科研項目的研發(fā)離不開行政管理和后勤保障的支持，因此從全成本理論的角度來看，科研單位的行政管理支出和后勤保障支出也應當根據(jù)費用產(chǎn)生的性質(zhì)按照適當?shù)南禂?shù)匹配到本會計年度各項在研科研項目的成本中。

四、科研管理系統(tǒng)核心模塊的搭建

實現(xiàn)科研成果的全成本核算有幾個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，一是要對科研專項的直接經(jīng)費進行正確的歸集和核算，二是要對專項經(jīng)費的間接費用進行合理的分攤，三是要對科研人員經(jīng)費、行政管理支出、后勤保障支出和其他支出進行科學的配比，在每一個會計年度末，通過管理系統(tǒng)中的經(jīng)費管理模塊實現(xiàn)科研項目跨年度的成本核算。

（一）管理系統(tǒng)核心模塊的構(gòu)建科研管理系統(tǒng)的核心模塊是項目管理模塊、經(jīng)費管理模塊和成果管理模塊。項目管理模塊主要負責科研項目的申請、審核、立項、變更、報告和結(jié)題，實現(xiàn)對科研項目的過程管理；經(jīng)費管理模塊主要負責經(jīng)費的預算、收入、支出和決算，實現(xiàn)對資金、合同、發(fā)票和資產(chǎn)的核算管理；成果管理模塊主要負責科研成果的錄入、檢索、統(tǒng)計、轉(zhuǎn)化和維護，實現(xiàn)對科研成果的價值管理。

（二）科研項目信息資料的共享科研項目的管理環(huán)節(jié)主要包括人力資源、科研、財務、采購、保管、統(tǒng)計、產(chǎn)業(yè)和審計等部門，每個環(huán)節(jié)對科研項目的信息存在不同的需求。只能通過建立健全內(nèi)部控制制度，搭建科學合理的信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)人員、設備、數(shù)據(jù)和成果的信息共享，才能快速滿足各個管理環(huán)節(jié)對科研項目信息的需要，確?？蒲许椖抗芾砗秃怂愕目茖W性、規(guī)范性和精確性。

篇(2)

成本核算的內(nèi)容是醫(yī)院決策的重要參考依據(jù)。成本會計的主要職能有:成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。在成本會計的這些職能中,成本核算為最基本的職能,也為其它職能奠定了一定的基礎,這些職能相互作用,相互聯(lián)系,為醫(yī)院的內(nèi)部控制做出了重要貢獻,因此,成本核算的內(nèi)容成為了醫(yī)院決策的重要參考依據(jù),它能夠促進醫(yī)院的經(jīng)濟管理制度。做好成本會計核算工作對醫(yī)院能否順利實行成本管理具有重要的影響作用。

二、在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革下醫(yī)院財務管理存在的問題

1.醫(yī)院缺乏對成本核算的認識

雖然大多數(shù)醫(yī)院已經(jīng)了解了成本核算的概念以及成本核算的重要性,但是對成本核算的認識僅僅停留在一些最基本的認知上面,這些最基本的認知對醫(yī)院的經(jīng)濟效益起不了重要的作用。在醫(yī)院從事成本會計的人員了解的都是一些最基礎的成本核算內(nèi)容和方法,這些舊的、較為傳統(tǒng)的成本核算方式已經(jīng)不能夠展現(xiàn)出醫(yī)院的優(yōu)勢,醫(yī)院在對員工成本核算的要求上面也沒有得到一定的提高,成本會計人員對自己的要求也不夠高,成本會計人員的成本核算技術(shù)也處于初級階段,醫(yī)院缺少高級水平的成本核算能力。這樣使得成本核算本來的潛能沒有充分發(fā)揮出來,不能夠起到成本核算的作用。

2.醫(yī)院的成本核算體制較為落后

醫(yī)院的成本核算制度屬于比較傳統(tǒng)的制度,傳統(tǒng)的成本核算制度在內(nèi)容和方法都比較落后,已經(jīng)不能夠滿足現(xiàn)在經(jīng)濟體制的發(fā)展,成本核算制度的落后使得醫(yī)院在經(jīng)濟管理制度方面也比較落后,醫(yī)院在經(jīng)濟管理制度方面存在很大需要改進和完善的部分。落后的經(jīng)濟管理體制將會影響醫(yī)院的整體經(jīng)濟效益。

3.計算機網(wǎng)絡管理應用沒有普及

如今,雖然計算機網(wǎng)絡技術(shù)已經(jīng)逐漸個體化、商業(yè)化,但是在醫(yī)院財務管理系統(tǒng)的應用中并沒有得到全面的普及,在醫(yī)院工作的人員中,缺乏這種對計算機技術(shù)具有較高掌握能力的人,使得計算機技術(shù)不能夠被運用在醫(yī)院財務管理中,這樣使得財務管理的效率大大的降低,對醫(yī)院的經(jīng)濟效益具有消極的影響。

三、醫(yī)院財務管理的問題的解決措施

1.醫(yī)院應該加強對成本核算的認知

醫(yī)院在招聘新的成本會計人員時應該提高對成本會計人員的要求,只有接受過新成本會計教育的人才能夠使得成本核算的潛能發(fā)揮的淋漓盡致。醫(yī)院也應該給予現(xiàn)任的成本會計更多的平臺和機會交流和學習先進的成本核算的技能,使得會計人員對于新的成本核算的內(nèi)容能夠及時的掌握,這樣才能夠保證醫(yī)院會計人員成本核算的能力能夠有效提升,也能夠保證成本核算的有效進行。

2.建立健全新的成本核算制度

醫(yī)院只有建立新的成本核算制度才能夠使得醫(yī)院經(jīng)濟效益逐步得到提升,醫(yī)院要不斷建立符合自己醫(yī)院的成本核算制度,一個適合的成本核算制度能夠大大提高成本核算的效率,對醫(yī)院整體財務管理制度也具有積極的影響作用。不僅僅提高了財務管理的效率,對整個管理層次的效率的提高也具有積極的作用。因此,良好的成本核算制度對醫(yī)院來說具有非常重要的作用。

3.將計算機網(wǎng)絡管理應用帶醫(yī)院財務管理中

醫(yī)院在進行成本核算的時候所面臨的數(shù)據(jù)較為繁瑣和復雜,僅僅靠一些手工和計算器核算,任務是非常重的,而且手工核算所帶來的失誤是無法避免的。因此,要將成本核算工作逐步變?yōu)樽詣踊?將計算機的系統(tǒng)和成本核算內(nèi)容結(jié)合在一起,不僅僅能夠簡化工作中較為繁瑣的數(shù)據(jù),還能夠避免失誤,大大提高了成本核算的效率。醫(yī)院可以聘請一些技術(shù)人員,設計出符合自己的醫(yī)院的成本核算系統(tǒng),將系統(tǒng)運用到成本核算的管理當中。使得成本核算制度發(fā)揮出最大的效應。

四、結(jié)語

篇(3)

抵債資產(chǎn)是指借款人（擔保人）無力以現(xiàn)金資產(chǎn)償還金融企業(yè)債權(quán)時，金融企業(yè)依法行使債權(quán)和擔保物權(quán)而向債務人、擔保人或第三人收取的用于抵償債權(quán)的非現(xiàn)金資產(chǎn)。廣義的抵債資產(chǎn)既包括金融企業(yè)依法取得的擁有所有權(quán)、收益權(quán)、使用權(quán)、處置權(quán)的抵債實物資產(chǎn)，如房產(chǎn)、土地使用權(quán)、機器設備、交通工具、商品物資等；也包括抵債的股權(quán)、應收賬款、版權(quán)、專利權(quán)、商標權(quán)等權(quán)利資產(chǎn)。本文所稱的AMC抵債資產(chǎn)，是指金融資產(chǎn)管理公司（以下簡稱AMC）在不良資產(chǎn)收購接收、處置過程中資產(chǎn)置換、法院裁定或協(xié)議抵債取得的抵債資產(chǎn)。本文就當前AMC抵債資產(chǎn)財務會計核算管理中存在的主要問題進行討論，并提出相關(guān)對策建議。

一、AMC抵債資產(chǎn)核算管理中存在的主要問題

（一）抵債資產(chǎn)取得環(huán)節(jié)在財務核算管理中存在的問題

一是抵債資產(chǎn)入賬不及時問題。從AMC抵債資產(chǎn)來源看，既有從剝離銀行劃轉(zhuǎn)接收的，也有在資產(chǎn)處置過程中由法院依法裁定、協(xié)議抵債或資產(chǎn)置換取得的。后一種情況，基本不存在入賬不及時的問題，但對由剝離銀行直接接收的抵債資產(chǎn)，由于情況復雜，有的銀行已部分處置，有的因移交過程中沒有辦理嚴格的交接手續(xù)，而AMC的項目管理人員未及時清理檔案，就存在因不知情或管理不到位而導致未及時入賬，出現(xiàn)抵債資產(chǎn)滯留賬外的問題。二是抵債資產(chǎn)無法入賬的問題。無論是剝離過程中接收的抵債資產(chǎn)還是在處置過程中取得的抵債資產(chǎn)，都存在因欠缺合法的手續(xù)或法律依據(jù)而取得的情況，對這部分抵債資產(chǎn)就很難正常入賬。三是抵債資產(chǎn)入賬價值確定問題。AMC取得抵債資產(chǎn)后，主要按照實際抵債部分的貸款本金和已確認的利息作為抵債資產(chǎn)的入賬價值，即按法院裁定或協(xié)議抵償?shù)馁J款本金和表內(nèi)利息之和入賬。抵債資產(chǎn)取得時發(fā)生的稅費，按實際發(fā)生金額記入“營業(yè)費用---業(yè)務費用”，不計入抵債資產(chǎn)入賬價值。但現(xiàn)實中會出現(xiàn)法院裁定或抵債協(xié)議未明確抵債金額的情況，按照《金融資產(chǎn)管理公司財務制度（試行）》（財金[2000]17號）第31條規(guī)定：“待處置資產(chǎn)應按取得時的公允價值計價”。而公允價值通常指市場交易價格，由于抵債資產(chǎn)種類繁多，并是非標準產(chǎn)品，要尋求抵債資產(chǎn)的公允價值是非常困難的，缺乏可操作性，這給抵債資產(chǎn)入賬價值的確定帶來困難。四是對AMC依法提起代位權(quán)訴訟勝訴后取得債務人（含連帶責任擔保人）對次債務人的應收債權(quán)在財務上沒有任何體現(xiàn)和反映。根據(jù)我國最高人民法院關(guān)于適用《中華人民共和國合同法》若干問題的解釋（一）第20條規(guī)定：“債權(quán)人向次債務人提起的代位權(quán)訴訟經(jīng)人民法院審理后認定代位權(quán)成立的，由次債務人向債權(quán)人履行清償義務，債權(quán)人與債務人、債務人與次債務人之間相應的債權(quán)債務關(guān)系即予消滅。”據(jù)此，AMC在會計核算中應進行相應的賬務調(diào)整，即應以取得對次債務人的應收賬款沖減原“待處置貸款”或“購入貸款”科目相應的債權(quán)。

（二）抵債資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)在財務核算管理中存在的問題

一是抵債資產(chǎn)實地盤點制度落實不力問題。各AMC內(nèi)部管理制度均對抵債資產(chǎn)日常管理中要求定期（半年或一年）進行實地盤點，以了解抵債資產(chǎn)保管狀況，及時調(diào)整賬務，確保賬實相符，但現(xiàn)實情況是，實地盤點制度落實過程中很少有財務人員參與，項目經(jīng)辦人員也并非都通過實地對抵債資產(chǎn)現(xiàn)狀進行勘查，賬存抵債資產(chǎn)存在毀損、被盜或滅失的風險。二是少量抵債資產(chǎn)存在未經(jīng)批準擅自留用的情況。特別是AMC成立初期，由于管理不規(guī)范，存在房產(chǎn)、機動車輛等抵債資產(chǎn)未經(jīng)批準擅自留用的違規(guī)行為。三是對抵債資產(chǎn)貶值或可能發(fā)生的損失，在會計期末未按謹慎性原則提取抵債資產(chǎn)減值準備，致使會計信息不對稱，不能真實反映抵債資產(chǎn)貶值和損耗程度。根據(jù)《金融企業(yè)會計制度》第45條規(guī)定：金融企業(yè)應定期或者至少于每年度終了時對各項資產(chǎn)進行檢查，根據(jù)謹慎性原則，合理預計各項資產(chǎn)可能發(fā)生的損失，對可能發(fā)生的各項資產(chǎn)損失計提資產(chǎn)減值準備，其計提項目包括抵債資產(chǎn)。四是AMC財務部門大多未建立完整的“抵債資產(chǎn)管理臺賬”，以全面地反映抵債資產(chǎn)的取得、管理和處置的全過程，通過執(zhí)行定期檢查、賬實核對制度，對抵債資產(chǎn)進行必要的監(jiān)督管理。

（三）抵債資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)財務核算管理中存在的問題

一是對抵債資產(chǎn)“以租代售”的融資租賃、經(jīng)營性租賃和分期收款出售的核算問題。按照《金融資產(chǎn)管理公司財務制度（試行）》規(guī)定，上述租賃業(yè)務，應按資產(chǎn)賬面價值將其轉(zhuǎn)入“融資租賃資產(chǎn)”和“經(jīng)營租賃資產(chǎn)”。對辦理租賃業(yè)務中取得的收入，按規(guī)定計入當期租賃收入。而實際操作中，AMC采用收付實現(xiàn)制原則直接將當期租賃收入沖減了“待處置（抵債）資產(chǎn)”科目，不符合現(xiàn)行財務制度規(guī)定。對承租人違約延期付款的情況，未按權(quán)責發(fā)生制原則通過“應收賬款（債權(quán)）”科目進行核算。對抵債資產(chǎn)處置中以分期收款方式出售的核算，也存在類似的問題。二是抵債資產(chǎn)超期限處置問題。按目前AMC內(nèi)部的抵債資產(chǎn)管理辦法，為加快抵債資產(chǎn)的處置，規(guī)定抵債資產(chǎn)（股權(quán)除外）應自取得之日起一年內(nèi)處置完畢。但實際情況是，大多數(shù)抵債資產(chǎn)都存在超期限處置問題，這固然有市場方面的原因，但財務部門缺乏必要的監(jiān)督也是重要原因之一。三是對一時無法入賬的抵債資產(chǎn)的處置，AMC通常的做法是，將處置收入作為正常本息回收直接沖減“待處置貸款”或“購入貸款”。這種做法違背了會計核算的真實性原則，不能真實地反映AMC不良資產(chǎn)的處置過程。

二、AMC抵債資產(chǎn)核算管理中存在問題的原因分析

（一）從財務會計制度上看，由于財政部一直未出臺《金融資產(chǎn)管理公司會計制度》，只制定了《金融資產(chǎn)管理公司財務制度（試行）》，僅靠單一的財務制度遠遠不能規(guī)范AMC不良資產(chǎn)處置的財務行為和會計核算要求。況且，2000年出臺的《金融資產(chǎn)管理公司財務制度（試行）》主要是規(guī)范對政策性剝離的不良資產(chǎn)處置的財務行為，而目前AMC的業(yè)務已不局限于政策性不良資產(chǎn)處置業(yè)務，還包括了大量商業(yè)化不良資產(chǎn)的處置業(yè)務，情況已發(fā)生了很大的變化，原財務制度已不能完全適應現(xiàn)有業(yè)務需要。這是造成目前四家AMC抵債資產(chǎn)核算管理不統(tǒng)一且存在諸多問題的主要原因之一。

（二）從抵債資產(chǎn)管理制度看，財政部也未針對AMC的實際情況，出臺類似《銀行抵債資產(chǎn)管理辦法》（財金[2005]53號）的AMC抵債資產(chǎn)管理制度，AMC缺乏統(tǒng)一的抵債資產(chǎn)接收、管理、處置和核算的制度規(guī)范和監(jiān)管標準。

（三）從AMC內(nèi)部管理制度執(zhí)行情況看，前述抵債資產(chǎn)核算管理中存在的諸多問題，既有執(zhí)行內(nèi)部管理制度不力和管理不到位方面的原因，如抵債資產(chǎn)實地盤點制度不落實、未經(jīng)審批擅自自用等。也有制度不健全不完善方面的原因，如租賃和代位權(quán)確立后的會計核算處理問題等。

（四）從AMC的財務體制上看，由于AMC不存在利潤（損益）核算的問題，財政部對AMC的政策性不良資產(chǎn)處置的考核，主要以“兩率”（現(xiàn)金回收率和處置費用率）承包考核為核心。這種財務體制的安排，決定了某些財務核算失去了意義。比如抵債資產(chǎn)減值準備的計提等。

三、完善AMC抵債資產(chǎn)核算管理的對策建議

（一）建議財政部及時出臺《金融資產(chǎn)管理公司會計制度》，以規(guī)范AMC商業(yè)化轉(zhuǎn)型后不良資產(chǎn)處置活動會計核算的需要。同時，應在AMC六年來不良資產(chǎn)處置財務會計核算實踐的基礎上，適時修訂《金融資產(chǎn)管理公司財務制度（試行）》，進一步規(guī)范AMC的財務行為。在具體業(yè)務的核算管理上，一是對抵債資產(chǎn)的入賬價值問題，應按合理定價原則，經(jīng)過嚴格的資產(chǎn)評估程序來確定抵債資產(chǎn)的價值，以市場價格為基礎的合理定價來確定入賬的“公允價值”。二是對因欠缺合法的手續(xù)或法律依據(jù)而無法入賬的抵債資產(chǎn)，應設立“待轉(zhuǎn)抵債資產(chǎn)”科目進行核算，以杜絕抵債資產(chǎn)滯留賬外現(xiàn)象發(fā)生。三是對經(jīng)訴訟由法院審理后認定代位權(quán)成立而取得對次債務人應收賬款的情形，應設立“待處置應收賬款”科目進行核算，以沖減原“待處置貸款”或“購入貸款”相應的債權(quán)。四是對抵債資產(chǎn)貶值或可能發(fā)生的損失，在會計期末應按重新評估認定的市場公允價值，計提“抵債資產(chǎn)減值準備”。五是對抵債資產(chǎn)分期付款出售或租賃經(jīng)營中出現(xiàn)的違約延期支付的情形，應按權(quán)責發(fā)生制原則通過“待處置應收賬款”科目進行核算和反映。

篇(4)

1.1企業(yè)經(jīng)濟管理中成本核算模式較為落后現(xiàn)階段，我國大部分企業(yè)對于生產(chǎn)經(jīng)營階段成本核算較為重視，但對于企業(yè)生產(chǎn)前后相關(guān)經(jīng)營活動的成本核算工作卻不夠重視。然而，企業(yè)成本不僅包括生產(chǎn)環(huán)境的成本，生產(chǎn)前、后一系列經(jīng)營活動，包括原材料的采購、銷售、市場調(diào)查等都是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一部分。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營市場模式也發(fā)生了巨大的變化，產(chǎn)品生產(chǎn)過程明顯縮短，一些企業(yè)對企業(yè)成本核算的重視程度下降。特別是一些企業(yè)，對企業(yè)成本核算的模式以生產(chǎn)耗費為主，與目前市場經(jīng)營相違背，不利于企業(yè)現(xiàn)代化管理。

1.2企業(yè)成本核算對象不夠明確企業(yè)經(jīng)濟管理過程中，只有明確企業(yè)成本核算的對象，才能保證企業(yè)經(jīng)營管理中能夠?qū)δ芎馁M用實施科學的計量，也只有明確成本核算的對象，才能維持企業(yè)產(chǎn)品費用消耗與成產(chǎn)收益之間的良好比例關(guān)系。但是目前我國企業(yè)成本核算對象不夠規(guī)范，導致企業(yè)在經(jīng)濟管理過程中，不能準確地估量企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品能耗以及資源消耗的可靠性，從而無法估量企業(yè)經(jīng)營收益，對企業(yè)成本控制、生產(chǎn)經(jīng)營決策都造成極大的影響。

1.3進行企業(yè)成本核算過于單一現(xiàn)階段，我國絕大部分企業(yè)進行成本核算的方式主要包括品種法以及分步法，只有極少數(shù)企業(yè)采用分批發(fā)進行成本核算。現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)模式下，市場形勢發(fā)生了巨大的變化，已經(jīng)從原來的生產(chǎn)導向型轉(zhuǎn)變?yōu)橄M者導向型，小批量多品種的企業(yè)生產(chǎn)模式更能適應目前市場的需求。而品種法以及分步法更適用于產(chǎn)品單一性強、重復率高的產(chǎn)品生產(chǎn)中，在目前市場經(jīng)營模式下很難發(fā)揮作用。

2加強企業(yè)經(jīng)濟管理中成本核算的有效措施

針對上訴現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)濟管理中成本核算中存在的問題，筆者結(jié)合多年的工作經(jīng)驗，提出以下幾點建議，供相關(guān)人員品鑒。

2.1企業(yè)領導提高對成本核算工作的認識首先，企業(yè)領導必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理理念，加強企業(yè)現(xiàn)代化管理，建立完善的企業(yè)成本核算制度，并做好相應的宣傳工作，加強企業(yè)全體人員對成本核算工作的正確認識，同時不斷地提升企業(yè)經(jīng)濟管理人員的業(yè)務水平。企業(yè)經(jīng)濟管理成本核算不僅需要完善的管理制度，還需要成立相應的監(jiān)督機制以及監(jiān)督制度，確保企業(yè)成本核算工作順利、科學地完成。監(jiān)督部門的成員最好來自于不同的部門，這樣就能在實施監(jiān)督過程中，發(fā)揮其相互監(jiān)督、相互制約的作用，提高監(jiān)督工作的有效性。另外，企業(yè)實施經(jīng)濟管理過程中，還應該建立完善的獎罰制度，提高成本管理的科學性，對企業(yè)經(jīng)營活動中成本浪費行為給予處罰，對成本節(jié)約行為給予相應的獎勵。保證獎罰制度的公平公正性，注重獎罰形式與方法。

2.2不斷地完善企業(yè)基礎性建設只有不斷地完善企業(yè)基礎性建設，才能為企業(yè)成本管理提供便利，提高企業(yè)經(jīng)濟管理成本核算的準確性以及工作效率，確保企業(yè)成本管理能夠在一定時間內(nèi)，對企業(yè)生產(chǎn)過程中的各種元素歸集、分類。企業(yè)基礎性建設包括企業(yè)相關(guān)管理制度的完善、硬件軟件設備的建設等等。如制定完善的材料定額制度，能夠加強企業(yè)對原材料成本的控制，提升經(jīng)濟管理成本核算的工作效率，為財務管理人員提供有力的工作條件，降低成本核算的工作難度。再如在企業(yè)生產(chǎn)前進行相關(guān)統(tǒng)計，將企業(yè)不同成本支出細分到具體的項目中，能夠確保企業(yè)成本投入向著均衡化的方向發(fā)展，為企業(yè)成本核算工作的順利實施提供保障。

2.3優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟管理中的成本核算方式首先，加強對企業(yè)成本核算工作人員的素質(zhì)培養(yǎng)，對財務人員從業(yè)進行嚴格把關(guān)，并定期進行培訓與考核。另外，可以采用提高薪資待遇、安排福利等激勵措施，為企業(yè)吸納更多的財務人才。其次，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的具體模式以及發(fā)展的實際情況，選擇更具操作性的成本核算方式，切實杜絕傳統(tǒng)做法中單一的分配手段，保障固定成本能夠與實際生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品吻合，核算的產(chǎn)品成本信息與企業(yè)實際成本高度契合是成本核算工作高效開展的基本因素。最后，全面優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟管理模式，推行現(xiàn)代化的經(jīng)濟管理，促進企業(yè)管理向著制度化、科學化、信息化的方向發(fā)展。

2.4加強企業(yè)成本核算信息化建設企業(yè)成本核算工作量大、技術(shù)要求性強，傳統(tǒng)的成本核算方法下，成本核算人員、設備等都無法勝任這項工作，往往造成成本核算出錯，影響核算結(jié)果的準確性。為了企業(yè)能夠長遠的發(fā)展，在現(xiàn)階段，企業(yè)應該加強信息化建設，積極推行電算化成本核算，積極引進先進的技術(shù)設備以及成本核算方法，通過對信息溝通系統(tǒng)的建立健全，使成本核算人員在更短的時間內(nèi)，能夠準確及時地為企業(yè)管理者提供全面、可靠的成本數(shù)據(jù)信息，并在此基礎上，為不同部門之間交流溝通工作的有效開展提供必要的技術(shù)保障，從而為企業(yè)更加高效、健康的運營提供必要的設備保障與技術(shù)支撐。

3結(jié)語

篇(5)

1.1企業(yè)特點

隨著競爭加劇，許多外國資本不斷進入中國勘察與設計市場，勘察設計企業(yè)屬于高技術(shù)人員密集型企業(yè)，企業(yè)的最終產(chǎn)品主要是設計咨詢成果，該成果是人的智慧結(jié)晶。業(yè)務特點決定了企業(yè)人工成本占總成本的比重較高，所以，人的管理成為企業(yè)成本管理的重中之重。

1.2成本核算的現(xiàn)狀及缺陷

勘察設計企業(yè)的成本主要是人工費和日常費用。目前成本核算，一般是成本費用發(fā)生時按部門歸集，并以此作為部門考核的依據(jù)，企業(yè)日常管理主要是按預算控制成本。部分日常費用可以核算到項目，而綜合成本和人工費大部分企業(yè)沒有核算到項目，因此無法核算出單個項目真實的項目成本。大部分企業(yè)確認收入以開具發(fā)票作為確認收入的時點，可以核算到項目，但是收入由于確認時點的原因，無法均衡實現(xiàn)。但每月發(fā)生的總的人工費和日常費用相對固定，由此導致大部分企業(yè)勘察設計收入和成本核算無法做到完全配比。目前的這種方式核算簡單，業(yè)務流程少，效率高，一定程度上起到了控制成本的作用。但是，由于核算比較粗放，不利于公司進行精細化管理，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1）沒有按照權(quán)責發(fā)生制核算收入。

2）項目收入確認沒有與實際業(yè)務執(zhí)行進度掛鉤，可能存延遲或提前確認的可能性，收入和成本不配比，不符合會計準則的要求。

3）沒有按照成本對象進行全部成本費用的歸集。

4）成本不存在跨期，但各項目之間成本不清晰、不完整，單個項目實際收益無法從財務數(shù)據(jù)上直接體現(xiàn)，不便于項目間橫向比較，與期望收益率的差距也無從得知，因此，無法實現(xiàn)業(yè)務過程中的成本管理，不能為企業(yè)決策提供準確依據(jù)。

5）只停留在成本核算的角度，沒有實現(xiàn)真正的成本管理。重核算、輕管理的必然結(jié)果就是空有數(shù)據(jù)，卻不能實現(xiàn)降本增效的管理目的。對于費用的管理僅限于預算內(nèi)的總額控制，對生產(chǎn)經(jīng)營起不到積極的促進作用。

2精益成本管理理念

精益成本管理理念最早源于豐田生產(chǎn)方式，其理念關(guān)注的是顧客需求能否準確反映企業(yè)的決策能力和獲利能力的高低以及成本競爭優(yōu)勢的強弱，是企業(yè)應對瞬息萬變的市場環(huán)境，以求得生存與長遠發(fā)展的全新成本管理理念。

3精益成本管理的原則

1）全過程高質(zhì)量，減少無效勞動和差錯；

2）標準化與工作創(chuàng)新；

3）尊重員工，給員工授權(quán);

4）團隊工作，協(xié)同作戰(zhàn)。

采用精益成本理念，加強企業(yè)成本管理的要點是：要發(fā)揮員工自己的智慧和創(chuàng)意，牢記精益成本管理的原則。

4勘察設計企業(yè)精益成本管理的研究對象和改善方法

4.1研究對象

近年我國勘察設計企業(yè)市場競爭加劇。通過研究，我們發(fā)現(xiàn)我國勘察設計企業(yè)主要存在以下問題：利潤不斷降低；現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)緊張，產(chǎn)生大量的應收賬款；越來越高的人工成本；設計項目計劃變更頻繁，跨專業(yè)協(xié)作時間浪費嚴重；高技術(shù)設計難度不斷增加；越來越難滿足客戶在完工期方面的要求；已完設計項目存在后續(xù)的大量修改及返工等。這些問題就是精益成本管理的研究對象。

4.2改善方法

針對公司存在的問題，我們進一步分析，是什么導致了這些問題，有哪些可以改善，如何將精益成本管理理念融入勘察設計企業(yè)業(yè)務活動中。結(jié)合精益成本管理理念和原則，我們可以采取在個別部門針對部分項目進行先期試點的方法，成熟后再逐漸推廣。公司成立財務和業(yè)務人員共同參與的精益成本核算課題組，梳理項目實際運行情況、業(yè)務流程、管理辦法，支持項目有效運行。課題組運行一段時間以后，總結(jié)管理關(guān)鍵結(jié)點，確定核算介入程度和匹配度，探索實行項目完全成本核算的可行性。同時，對于采取項目成本核算的項目，在合同執(zhí)行過程中進行定期分析，課題組定期跟蹤核對，確認無誤后進行成本分析。通過成本分析，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，為決策提供依據(jù)。

5探索科學成本核算方法，推進企業(yè)精益成本管理

按照目前我國勘察設計企業(yè)的成本核算現(xiàn)狀，短時間建立并推行和精益成本管理完全匹配的核算辦法還存在一定困難，探索與之適應的成本核算辦法，需要抓住這幾個關(guān)鍵點：

（1）加強人力資源管理，控制人力資源成本；

（2）科學制定管理制度，減少管理不善成本；

（3）依托信息技術(shù)的發(fā)展，深化精益成本管理。精益成本管理理念下成本核算的精細化管理，需要與企業(yè)環(huán)境、文化以及計算機技術(shù)高度融合。而財務核算角度的拓展，管理職能的重新定位，不但與企業(yè)的整體管理水平有關(guān)，同時與財務人員的眼界、素質(zhì)也有很大關(guān)系。因此，要不斷加強勘察設計企業(yè)財務人員的培訓，提高其綜合管理素質(zhì)，使財務人員能結(jié)合企業(yè)實際應用先進的管理理念，解決企業(yè)實際問題。

6結(jié)語

篇(6)

企業(yè)在房屋開發(fā)過程中發(fā)生的各項支出，應按房屋成本核算對象和成本項目進行歸集。房屋的成本核算對象，應結(jié)合開發(fā)地點、用途、結(jié)構(gòu)、裝修、層高、施工隊伍等因素加以確定：

1.一般房屋開發(fā)項目，以每一獨立編制設計概（預）算，或每一獨立的施工團預算所列的單項開發(fā)工程為成本核算對象。

2.同一開發(fā)地點，結(jié)構(gòu)類型相同的群體開發(fā)項目，開竣工時間相近，同一施工隊伍施工的，可以合并為一個成本核算對象，于開發(fā)完成算得實際開發(fā)成本后，再按各個單項工程概預算數(shù)的比例，計算各幢房屋的開發(fā)成本。

3.對于個別規(guī)模較大、工期較長的房屋開發(fā)項目，可以結(jié)合經(jīng)濟責任制的需要，按房屋開發(fā)項目的部位劃分成本核算對象。

開發(fā)企業(yè)對房屋開發(fā)成本的核算，應設置如下幾個成本項目：

（1）土地征用及拆遷補償費或批租地價；（2）前期工程費；（3）基礎設施費；（4）建筑安裝工程費；（5）配套設施費；（6）開發(fā)間接費。其中土地征用及拆遷補償費是指房屋開發(fā)中征用土地所發(fā)生的土地征用費、耕地占用稅、勞動力安置費，以及有關(guān)地上、地下物拆遷補償費，或批租地價。前期工程費是指房屋開發(fā)前期發(fā)生的規(guī)劃設計、項目可行性研究、水文地質(zhì)勘察、測繪等支出?；A設施費是指房屋開發(fā)中各項基礎設施發(fā)生的支出，包括道路、供水、供電、供氣、排污、排洪、照明、綠化、環(huán)衛(wèi)設施等支出。建筑安裝工程費是指列入房屋開發(fā)項目建筑安裝工程施工圖預算內(nèi)的各項費用支出（包括設備費用）。配套設施費是指按規(guī)定應計入房屋開發(fā)成本不能有償轉(zhuǎn)讓公共配套設施如鍋爐房、水塔、居委會、派出所、幼托、消防、自行車棚、公廁等支出。開發(fā)管理費是指應由房屋開發(fā)成本負擔的開發(fā)間接費用。

二、房屋開發(fā)成本的核算

（一）土地征用及拆遷補償費或批租地價

房屋開發(fā)過程中發(fā)生的土地征用及拆遷補償費或批租地價。能分清成本核算對象的，應直接計入有關(guān)房屋開發(fā)成本核算對象的“土地征用及拆遷補償費”成本項目，并記入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方和“銀行存款‘等賬戶的貸方。

房屋開發(fā)過程中發(fā)生的自用土地征用及拆遷補償費，如分不清成本核算對象的，應先將其支出先通過“開發(fā)成本——自用土地開發(fā)成本”賬戶進行匯集，待土地開發(fā)完成投入使用時，再按一定標準將其分配記入有關(guān)房屋開發(fā)成本核算對象，并記入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方和“開發(fā)成本——自用土地開發(fā)成本”賬戶的貸方。

房屋開發(fā)占用的土地，如屬企業(yè)綜合開發(fā)的商品性土地的一部分，則應將其發(fā)生的土地征用及拆遷補償費，先在“開發(fā)成本——商品性土地開發(fā)成本”賬戶進行匯集，待土地開發(fā)完成投入使用時，再按一定標準將其分配計入有關(guān)房屋開發(fā)成本核算對象，并記入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方和“開發(fā)成本——商品性土地開發(fā)成本”賬戶的貸方。如開發(fā)完成商品性土地已經(jīng)轉(zhuǎn)入“開發(fā)產(chǎn)品”賬戶，則在用以建造房屋時，應將其應負擔的土地征用及拆遷補償費記入有關(guān)房屋開發(fā)成本核算對象，并記入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方和“開發(fā)產(chǎn)品”賬戶的貸方。

（二）前期工程費

房屋開發(fā)過程中發(fā)生的規(guī)劃、設計、可行性研究以及水文地質(zhì)勘察、測繪、場地平整等各項前期工程支出，能分清成本核算對象的，應直接記入有關(guān)房屋開發(fā)成本核算對象的“前期工程費”成本項目，并記入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方和“銀行存款”等賬戶的貸方。應由兩個或兩個以上成本核算對象負擔的前期工程費，應按一定標準將其分配記入有關(guān)房屋開發(fā)成本核算對象的“前期工程費”成本項目，并記入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方和“銀行存款”等賬戶的貸方。

（三）基礎設施費

房屋開發(fā)過程中發(fā)生的供水、供電、供氣、排污、排洪、通訊、綠化、環(huán)衛(wèi)設施以及道路等基礎設施支出，一般應直接或分配記入有關(guān)房屋開發(fā)成本核算對象的“基礎設施費”成本項目，并記入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方和“銀行存款”等賬戶的貸方。如開發(fā)完成商品性土地已轉(zhuǎn)入“開發(fā)產(chǎn)品”賬戶，則在用以建造房屋時，應將其應負擔的基礎設施費（按歸類集中結(jié)轉(zhuǎn)的還應包括應負擔的前期工程費和開發(fā)間接費）計入有關(guān)房屋開發(fā)成本核算對象，并記入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方和“開發(fā)產(chǎn)品”賬戶的貸方。

（四）建筑安裝工程費

房屋開發(fā)過程中發(fā)生的建筑安裝工程支出，應根據(jù)工程的不同施工方式，采用不同的核算方法。采用發(fā)包方式進行建筑安裝工程施工的房屋開發(fā)項目，其建筑安裝工程支出，應根據(jù)企業(yè)承付的已完工程價款確定，直接記入有關(guān)房屋開發(fā)成本核算對象的“建筑安裝工程費”成本項目，并記入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方和“應付賬款——應付工程款”等賬戶的貸方。如果開發(fā)企業(yè)對建筑安裝工程采用招標方式發(fā)包，并將幾個工程一并招標發(fā)包，則在工程完工結(jié)算工程價款時，應按各項工程的預算造價的比例，計算它們的標價即實際建筑安裝工程費。

如某開發(fā)企業(yè)將兩幢商品房建筑安裝工程進行招標，標價為1080000元，這兩幢商品房的預算造價為；

101商品房630000元

102商品房504000元

合計1134000元

則在工程完工結(jié)算工程價款時，應按如下方法計算各幢商品房的實際建筑安裝工程費：

某項工程實際建筑安裝工程費＝工程標價×該項工程預算造價÷各項工程預算造價合計

設例中：

101商品房1080000元×630000元÷1134000元＝600000元

102商品房1080000元×504000元÷1134000元＝480000元

采用自營方式進行建筑安裝工程施工的房屋開發(fā)項目，其發(fā)生的各項建筑安裝工程支出，一般可直接記入有關(guān)房屋開發(fā)成本核算對象的“建筑安裝工程費”成本項目，并記入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方和“庫存材料”、“應付工資”、“銀行存款”等賬戶的貸方。如果開發(fā)企業(yè)自行施工大型建筑安裝工程，可以按照本章第二節(jié)所述設置“工程施工”、“施工間接費用”等賬戶，用來核算和歸集各項建筑安裝工程支出，月末將其實際成本轉(zhuǎn)入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶，并記入有關(guān)房屋開發(fā)成本核算對象的“建筑安裝工程費”成本項目。

企業(yè)用于房屋開發(fā)的各項設備，即附屬于房屋工程主體的各項設備，應在出庫交付安裝時，記入有關(guān)房屋開發(fā)成本核算對象的“建筑安裝工程費”成本項目，并記入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方和“庫存設備”賬戶的貸方。

（五）配套設施費

房屋開發(fā)成本應負擔的配套設施費是指開發(fā)小區(qū)內(nèi)不能有償轉(zhuǎn)讓的公共配套設施支出。在具體核算時，應根據(jù)配套設施的建設情況，采用不同的費用歸集和核算方法。

1.配套設施與房屋同步開發(fā)，發(fā)生的公共配套設施支出，能夠分清并可直接計入有關(guān)成本核算對象的，直接記入有關(guān)房屋開發(fā)成本核算對象的“配套設施費”項目，并記入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方和“應付賬款——應付工程款”等賬戶的貸方。如果發(fā)生的配套設施支出，應由兩個或兩個以上成本核算對象負擔的，應先在“開發(fā)成本——配套設施開發(fā)成本”賬戶先行匯集，

待配套設施完工時，再按一定標準（如有關(guān)項目的預算成本或計劃成本），分配記入有關(guān)房屋開發(fā)成本核算對象的“配套設施費”成本項目，并記入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方和“開發(fā)成本——配套設施開發(fā)成本”賬戶的貸方。

2.配套設施與房屋非同步開發(fā)，即先開發(fā)房屋，后建配套設施?；蚍课菀验_發(fā)等待出售或出租，而配套設施尚未全部完成，在結(jié)算完工房屋的開發(fā)成本時，對應負擔的配套設施費，可采取預提的辦法。即根據(jù)配套設施的預算成本（或計劃成本）和采用的分配標準，計算完工房屋應負擔的配套設施支出，記入有關(guān)房屋開發(fā)成本核算對象的“配套設施費”成本項目，并記入“開發(fā)成本——房屋

開發(fā)成本“賬戶的借方和”預提費用“賬戶的貸方。預提數(shù)與實際支出數(shù)的差額，在配套設施完工時調(diào)整有關(guān)房屋開發(fā)成本。

（六）開發(fā)間接費

企業(yè)內(nèi)部獨立核算單位為開發(fā)各種開發(fā)產(chǎn)品而發(fā)生的各項間接費用，應先通過“開發(fā)間接費用”賬戶進行核算，每月終了，按一定標準分配計入各有關(guān)開發(fā)產(chǎn)品成本。應由房屋開發(fā)成本負擔的開發(fā)間接費用，應自“開發(fā)間接費用”賬戶的貸方轉(zhuǎn)入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方，并記入有關(guān)房屋開發(fā)成本核算對象的“開發(fā)間接費”成本項目。

三、房屋開發(fā)成本核算舉例

如某房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在某年度內(nèi)，共發(fā)生了下列有關(guān)房屋開發(fā)支出（單位：元）：

101102152182

商品房商品房出租房周轉(zhuǎn)房

支付征地拆遷費10000080000

結(jié)轉(zhuǎn)自用土地征地拆遷費7500075000

應付承包設計單位前期

工程費30000300003000030000

應付承包施工企業(yè)基礎

設施工程款90000750007000070000

應付承包施工企業(yè)建筑

安裝工程款600000480000450000450000

分配配套設施費（水塔）80000650006000060000

預提配套設施費（幼托）80000720006400064000

分配開發(fā)間接費用82000660006200062000

則在用銀行存款支付征地拆遷費時，應作：

借：開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本180000

貸：銀行存款180000

結(jié)轉(zhuǎn)出租房、周轉(zhuǎn)房使用土地應負擔的自用土地齊發(fā)成本時，應作：

借：開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本150000

貸：開發(fā)成本——自用土地開發(fā)成本150000

將應付設計單位前期工程款入賬時，應作：

借：開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本120000

貸：應付賬款——應付工程款120000

將應付施工企業(yè)基礎設施工程款入賬時，應作：

借：開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本305000

貸：應付賬款——應付工程款305000

將應付施工企業(yè)建筑安裝工程款入賬時，應作：

借：開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本1980000

貸：應付賬款——應付工程款1980000

分配應由房屋開發(fā)成本負擔的水塔配套設施支出時，應作：

借：開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本265000

貸：開發(fā)成本——配套設施開發(fā)成本——水塔265000

預提應由房屋開發(fā)成本負擔的幼托設施支出時，應作：

借：開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本280000

貸：預提費用——預提配套設施費280000

分配應由房屋開發(fā)成本負擔的開發(fā)間接費用時，應作：

借：開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本272000

貸：開發(fā)間接費用272000

同時應將各項房屋開發(fā)支出分別記入各有關(guān)房屋開發(fā)成本明細分類賬。

四、已完房屋開發(fā)成本的結(jié)轉(zhuǎn)

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對已完成開發(fā)過程的商品房、代建房、出租房、周轉(zhuǎn)房，應在竣工驗收以后將其開發(fā)成本結(jié)轉(zhuǎn)“開發(fā)產(chǎn)品”賬戶。會計人員應根據(jù)房屋開發(fā)成本明細分類賬記錄的完工房屋實際成本，記入“開發(fā)產(chǎn)品”賬戶的借方和“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的貸方?！伴_發(fā)產(chǎn)品”賬戶應按房屋類別分別設置商品房、代建房、出租房、周轉(zhuǎn)房等二級賬戶，并按各成本核算對象進行明細分類核算。設例中，應將完工驗收的商品房、出租房、周轉(zhuǎn)房的開發(fā)成本結(jié)轉(zhuǎn)“開發(fā)產(chǎn)品”賬戶的情方，作如下分錄入賬：

篇(7)

論文關(guān)鍵詞：財務信息化科研院所，應用

一、科研院所財務信息化應用現(xiàn)狀

1、傳統(tǒng)財務理念與會計核算模式，影響財務信息化的深入應用。

我國科研院所財務信息化建設普遍起步較晚，許多院所在財務管理方面仍然存在手工記賬模式遺留下來的不規(guī)范的業(yè)務流程和核算流程，財務人員對信息化的認識不深入，致使財務信息化應用過多停留在表面層次，很多重要的項目還是通過手工作業(yè)。這樣不但造成了資源浪費，而且還不利于激發(fā)企業(yè)學習適應信息系統(tǒng)的積極性。

此外，科研院所自身的特殊項目難以通過財務信息化軟件實現(xiàn)。目前，多數(shù)科研院所正處于科研事業(yè)會計核算模式向企業(yè)會計核算模式轉(zhuǎn)型階段，仍有較多的個性化業(yè)務和特殊的項目核算，通用的財務信息化軟件很難滿足這些業(yè)務的需求，從而導致了“想用不能用”、財務信息化作用不顯著的尷尬局面。

2、實施與應用人員專業(yè)素質(zhì)不高，影響財務信息化的運維與推進。

財務管理是一門比較專業(yè)的學科，科研院所信息化內(nèi)部實施人員大都沒有財務管理的經(jīng)驗，不知道如何參與到財務信息化管理的項目中去，在軟件應用培訓、業(yè)務問題的處理、系統(tǒng)的配置以及日常運維管理等方面，就有點力不從心。

財務會計人員信息化應用素質(zhì)是財務信息化建設能夠順利推進的關(guān)鍵，沒有懂技術(shù)、會操作、信息化觀念新的財務會計人員隊伍，財務信息化建設的目標、深入實施等都將成為空想。同時財務管理論文，科研院所財務信息系統(tǒng)尚處于利用計算機模仿手工操作階段，在客觀上也對財務會計人員信息化應用素質(zhì)提出了更新、更高的要求。然而，當前院所財務會計人員還沒有達到這一要求，一定程度上影響著財務信息化的推進。

3、財務信息化的信息安全風險的大大提高，影響科研院所對財務信息化的深入使用。

信息安全性對于科研院所財務信息化是一個很重要的問題。首先，財務管理信息系統(tǒng)對于院所內(nèi)部使用者來講，如果使用權(quán)限劃分不當、內(nèi)部控制不嚴，容易造成信息濫用和信息流失。其次，實施財務管理信息化后，科研院所的科研生產(chǎn)經(jīng)營活動幾乎完全依賴于網(wǎng)絡系統(tǒng)，如果對網(wǎng)絡的管理和維護水平不高或疏于監(jiān)控，導致系統(tǒng)癱瘓將嚴重影響院所的整體運作。再次，如果科研院所財務管理信息系統(tǒng)是依托Internet TCP／IP協(xié)議，就容易被攔截偵聽、身份假冒、竊取和黑客攻擊等，這是引起安全問題的技術(shù)難點。上述種種管理與技術(shù)問題大大提高了信息安全風險，影響科研院所對財務信息化的深入使用。

二、科研院所財務信息化建設對策

1、財務信息化要求管理觀念徹底更新，采用集中式財務管理模式。

財務管理信息化體現(xiàn)著現(xiàn)代企業(yè)管理思想，是—個極其復雜的多系統(tǒng)組合，其作用不僅僅局限于減輕財務人員的工作量，提高工作效率，更在于它帶來了管理觀念的更新和變革，不能將追求信息化流于形式，這就要求科研院所在加強財務信息化建設的過程中注重基礎性財務管理，注重信息化的實用性和適用性。同時，要克服延續(xù)下來的潛在的慣性思維，要充分的認識到信息化對于院所生存發(fā)展的重大意義，從而廣開思路、更新觀念，大力推廣信息技術(shù)，提高財務信息化系統(tǒng)的效能。

財務管理模式上，財務信息化建設的基本思想就是協(xié)同集中管理。在這種財務管理模式下，科研院所需設置一個中心數(shù)據(jù)庫，在院所內(nèi)部，各個職能部門的子系統(tǒng)與中心數(shù)據(jù)庫相聯(lián)論文的格式。當采購系統(tǒng)、科研與生產(chǎn)系統(tǒng)和銷售系統(tǒng)有物資流發(fā)生時，中心數(shù)據(jù)庫通過內(nèi)部網(wǎng)自動收集并傳遞給會計信息系統(tǒng)，會計信息系統(tǒng)進行動態(tài)核算，然后把處理過的會計信息傳回中心數(shù)據(jù)庫，決策系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)隨時調(diào)用中心數(shù)據(jù)庫的信息進行決策分析和預算控制。這樣，整個科研院所的科研、生產(chǎn)以及經(jīng)營活動全部納入了信息化管理之中財務管理論文，各部門之間協(xié)作監(jiān)督，解決了信息“孤島”問題，同時也能解決個性化核算項目的問題。

2、打造新型高素質(zhì)財務管理與專業(yè)技術(shù)人員隊伍，提高財務信息化的應用與管理水平。

財務信息化是科研院所信息化的核心和基礎，財務信息化的關(guān)鍵在人，院所是否具有一批復合型信息化管理與技術(shù)人才將在很大程度上決定信息化建設的成敗。

對于財務管理人員，要加強引導，在院所內(nèi)部促成一種學習、使用信息化的良好風氣，加強團隊之間的交流探討，梳理業(yè)務流程，整合財務信息化管理知識，深化財務管理人員對于信息化的認識水平。同時，要注重人才培養(yǎng)，建立財務信息化人才培養(yǎng)長效機制。通過短期培訓與人員自學相結(jié)合等方式，輔以薪酬、獎勵等考核激勵模式，促進財務人員融入財務信息化建設的積極性，提高財務信息化的應用水平。

對于技術(shù)管理人員，首先要熟悉財務管理的具體業(yè)務。財務管理是入門容易精通難。但是，對于財務信息化技術(shù)管理人員來說，需要掌握的就是入門知識而已。因為技術(shù)管理人員不需要利用財務管理系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)分析，只需要了解一些業(yè)務的具體處理方式，如采購進貨成本是如何結(jié)算的;先進先出、移動加權(quán)平均成本、月加權(quán)平均成本核算方法有什么區(qū)別，該怎么操作;憑證的填制規(guī)則以及憑證更改的流程等等。在這個基礎上，了解財務信息化管理系統(tǒng)的運行機制，才能維護好財務信息化管理系統(tǒng)。其次，在了解財務日常處理業(yè)務的基礎上，技術(shù)管理人員應該知道，各項業(yè)務在財務管理系統(tǒng)中的處理流程。只有熟悉系統(tǒng)處理的基本流程之后，才能夠當財務用戶在處理具體業(yè)務遇到問題的時候，給與他們幫助，而不需要去請教外部的實施顧問，而且，這也是技術(shù)管理人員對系統(tǒng)進行維護與測試的前提條件。

3、建立完善財務信息化的安全保障體系，降低財務信息的安全風險。

財務信息管理系統(tǒng)不是與其他管理系統(tǒng)相獨立的子系統(tǒng)，而是融入單位內(nèi)部網(wǎng)與其他業(yè)務及管理系統(tǒng)高度融合的產(chǎn)物，其安全實質(zhì)上對整個信息系統(tǒng)的影響是深遠的。因此，財務管理信息系統(tǒng)所面臨的外部和內(nèi)部侵害，要求我們必須構(gòu)建完善的安全保障體系。

一是建立科學嚴格的財務管理信息系統(tǒng)內(nèi)部控制制度，從系統(tǒng)設計、系統(tǒng)集成到系統(tǒng)認證、運行管理財務管理論文，從組織機構(gòu)設置到人員管理，從系統(tǒng)操作到文檔資料管理，從系統(tǒng)環(huán)境控制到計算機病毒的預防與消除等各個方面都應建立一整套行之有效的措施，在制度上保證財務管理信息系統(tǒng)的安全運行。

二是采用防火墻、VPN、入侵檢測、網(wǎng)絡防病毒、身份認證等網(wǎng)絡安全技術(shù)，使在技術(shù)層面上對整個財務管理信息系統(tǒng)的各個層次采取周密的安全防范措施。

三、結(jié)束語

信息技術(shù)在財務管理中應用，能夠解決傳統(tǒng)財務管理模式中許多原來無法逾越的困難，但與此同時，也帶來了許多新的問題，如財務數(shù)據(jù)安全風險、道德風險等。因此，財務人員與技術(shù)管理人員應該一方面研究解決信息技術(shù)如何與傳統(tǒng)財務管理相融合，另一方面，在完成結(jié)合過程之后，要不斷研究，發(fā)現(xiàn)解決信息化后出現(xiàn)的新問題。我們應該在傳統(tǒng)的系統(tǒng)理論基礎上，充分利用信息技術(shù)，開展財務管理的創(chuàng)新工作，建立與時代相適應的財務管理模式，在確保財務信息安全受控的前提下，滿足科研院所自身科研生產(chǎn)管理與經(jīng)營發(fā)展的需要，為院所的未來發(fā)展帶來更大的價值。