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成品油稅收監(jiān)管精品(七篇)

時(shí)間:2023-05-18 16:26:55

序論:寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來(lái)了七篇成品油稅收監(jiān)管范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

成品油稅收監(jiān)管

篇(1)

一、加油站納稅意識(shí)還未提高,賬目還未健全,申報(bào)資料不準(zhǔn)確不真實(shí)。加油站老板納稅意識(shí)還未提高,認(rèn)為不偷白不偷,故而總是挖空心思偷漏國(guó)家稅款,未按《成品油零售加油站增值稅征收管理辦法》規(guī)定建立一賬三表,即:《加油站日銷售油品臺(tái)賬》,《加油站_月份加油信息明細(xì)表》、《加油站月銷售油品匯總表》、《成品油購(gòu)銷存數(shù)量明細(xì)表》,即使建立了也是填寫不準(zhǔn)確、不真實(shí),以應(yīng)付稅務(wù)機(jī)關(guān)檢查了事。加上部分加油站的財(cái)務(wù)人員素質(zhì)低且多為兼職會(huì)計(jì),只是根據(jù)加油站老板提供的資料進(jìn)行登記核算,財(cái)務(wù)資料無(wú)法真實(shí)反映加油站的財(cái)務(wù)狀況,在納稅申報(bào)時(shí)未附報(bào)《成品油庫(kù)存報(bào)表》,從而缺少該表對(duì)加油站的監(jiān)控即無(wú)從談起。

二、加油稅控機(jī)存在的問題。(一)加油稅控機(jī)的使用管理混亂、損壞,造成加油企業(yè)加油數(shù)量與申報(bào)數(shù)不符。對(duì)于加油稅控機(jī)日常使用出現(xiàn)的硬件問題,稅務(wù)機(jī)關(guān)無(wú)法從技術(shù)上解決問題,而加油稅控機(jī)生產(chǎn)廠家又不能夠及時(shí)解決,還有加油站稅控機(jī)主板被燒毀了,需要更換新主板,而舊主板上的數(shù)據(jù)卻不能正常讀取,也不能恢復(fù),造成加油企業(yè)加油數(shù)量與申報(bào)數(shù)不符。(二)加油稅控機(jī)的利用率低,未能完全發(fā)揮稅控監(jiān)管的作用。由于油品價(jià)格是隨著市場(chǎng)需求浮動(dòng),而主管稅務(wù)機(jī)關(guān)不能定期校驗(yàn)加油稅控機(jī)的參數(shù),對(duì)加油稅控機(jī)上設(shè)置的油價(jià)調(diào)整缺少監(jiān)督,由納稅人自行設(shè)定價(jià)格,這樣就會(huì)因?yàn)閮r(jià)格浮動(dòng)問題使加油稅控機(jī)的記錄金額始終小于加油金額,造成加油稅控機(jī)所反映出來(lái)的銷售額低于實(shí)際銷售收入,從而減少了銷項(xiàng)稅額。還有,對(duì)各加油站的成品油銷售數(shù)量、金額、扣除數(shù)量、納稅情況的變動(dòng),不能及時(shí)利用系統(tǒng)形成橫向或縱向比對(duì)信息、無(wú)法統(tǒng)計(jì)需要數(shù)據(jù),目前還需要配合手工記錄臺(tái)帳對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)整理、整合運(yùn)用。(三)加油稅控機(jī)的信息讀取卡不能發(fā)揮作用。每個(gè)基層分局只有1個(gè)至3個(gè)ic卡,而管轄的加油站卻是3個(gè)以上,在讀取加油稅控機(jī)數(shù)據(jù)時(shí),需要一戶一戶的讀取,且每讀取一戶后都要對(duì)ic卡進(jìn)行重新刷新發(fā)行,工作量太大,難以實(shí)現(xiàn)對(duì)加油站的有效稅控管理。即使是這樣,還可以對(duì)加油站的信息進(jìn)行有效的監(jiān)控。但是,據(jù)了解,現(xiàn)在每個(gè)基層分局的讀卡器及ic卡都?jí)牧?,多年申?qǐng)換卡都不能如愿,故而不能正常讀取加油站的數(shù)據(jù)信息,納稅人便充分利用不記收入或少記收入的方法偷逃稅款。

三、利用各種手段偷逃稅款。目前各縣區(qū)的加油站納稅人或多或少都存在著偷漏稅款的情況,其偷逃稅款手段主要有:(一)通過機(jī)外銷售的方式少計(jì)銷售收入,偷逃稅款。機(jī)外售油的主要表現(xiàn)為(1)加油站購(gòu)進(jìn)成品油后,采用不入庫(kù)的手段,不通過加油稅控機(jī)銷售,而是直接批發(fā)給小型加油站(含無(wú)證、無(wú)稅控機(jī)加油站)、或直接銷售給工廠、專業(yè)車隊(duì)、農(nóng)村專業(yè)戶、中小型漁業(yè)機(jī)船;(2)對(duì)摩托車、出租車和個(gè)人消費(fèi)的油品不通過加油稅控機(jī)銷售,通常用秤或油桶計(jì)量、手搖泵等方式進(jìn)行銷售。卻是憑取得的增值稅專用發(fā)票抵扣進(jìn)項(xiàng)稅款,形成油品體外循環(huán),也是造成庫(kù)存與實(shí)際不符的原因之一。(二)利用購(gòu)進(jìn)油與銷售油的計(jì)量單位不一致掩蓋實(shí)際銷售數(shù)量及銷售收入。加油站購(gòu)進(jìn)成品油時(shí)一般以噸為計(jì)量單位,而銷售時(shí)以升為計(jì)量單位,從噸換算為升的比例不同,導(dǎo)致由于成品油質(zhì)量不同,其密度也不相同,在換算過程中必然有誤差,加油站納稅人經(jīng)常在購(gòu)油記賬時(shí)不附成品油密度證明,換算差額部分采取機(jī)外加油,由于這些手段不規(guī)律且較為隱蔽,所以難以對(duì)其進(jìn)行有效控制。(三)個(gè)別加油站一般納稅人對(duì)回罐油、自用油、代儲(chǔ)油、檢測(cè)用油等扣除項(xiàng)目沒有按規(guī)定程序報(bào)主管國(guó)稅機(jī)關(guān)審核,存在違規(guī)沖抵銷售收入的現(xiàn)象。

針對(duì)目前加油站亟待解決的問題,筆者認(rèn)為應(yīng)采取以下對(duì)策:

一、建立有效的管理體系,提高加油站的納稅意識(shí)。

(1)按照《成品油零售加油站增值稅征收管理辦法》的規(guī)定,建立“一賬三表”,不定期地檢查輔導(dǎo),對(duì)國(guó)有企業(yè)加油站核算期間進(jìn)行監(jiān)督,實(shí)行月銷售快報(bào)制度。嚴(yán)格要求加油站一般納稅人按規(guī)定準(zhǔn)確及時(shí)填寫“一賬三表”,每月將“三表”作為申報(bào)資料申報(bào)及留存?zhèn)洳?;監(jiān)督加油站按不同品種分別核算所銷售的成品油,督導(dǎo)加油站準(zhǔn)確計(jì)算應(yīng)稅銷售額、進(jìn)項(xiàng)稅額、銷項(xiàng)稅額、應(yīng)納稅額,嚴(yán)格對(duì)回罐油、自用油等扣除項(xiàng)目的審核及非應(yīng)稅項(xiàng)目用油的進(jìn)項(xiàng)審核。(2)在儲(chǔ)油罐的進(jìn)口處也像出口處一樣安裝一個(gè)流量監(jiān)控裝置,加油站每向儲(chǔ)油罐加注一次成品油就記錄一次數(shù)據(jù),月底匯總由稅務(wù)人員抄表,或者,實(shí)行加油站進(jìn)貨報(bào)驗(yàn)制度,凡加油站需進(jìn)貨的,應(yīng)在進(jìn)貨前一至兩天向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)進(jìn)貨數(shù)量,貨到后必須及時(shí)報(bào)稅務(wù)部門驗(yàn)證核實(shí),經(jīng)雙方簽字后方可入庫(kù)。定期對(duì)加油站的庫(kù)存進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)加油站儲(chǔ)油罐的數(shù)量、容量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),按季對(duì)加油站的儲(chǔ)油量進(jìn)行測(cè)量并與報(bào)表庫(kù)存核對(duì)。這樣可以使進(jìn)項(xiàng)抵扣票與實(shí)際購(gòu)進(jìn)的成品油入庫(kù)相符,堵塞賬外經(jīng)營(yíng)和不通過稅控加油機(jī)銷售的行為。(3)稅務(wù)人員應(yīng)注意油品市場(chǎng)的變化,匯集其他省市加油站的同期價(jià)格,對(duì)價(jià)格變動(dòng)做到心中有數(shù),經(jīng)常性地對(duì)其價(jià)格進(jìn)行比對(duì)分析,特別是對(duì)未開票的銷售額的單價(jià)尤其予以關(guān)注。(4)對(duì)財(cái)會(huì)核算不健全、難以查帳征收的加油站,采取“嚴(yán)封加油器,按月啟封,抄錄銷售數(shù)量,市價(jià)確定收入,依率計(jì)征應(yīng)納稅款”辦法。(5)對(duì)三個(gè)月零申報(bào)或負(fù)申報(bào)的納稅人要重點(diǎn)調(diào)查、定期實(shí)施稽查,對(duì)不能準(zhǔn)確進(jìn)行財(cái)務(wù)核算的,建議取消其進(jìn)項(xiàng)稅抵扣制度,直接對(duì)銷售收入按17%征稅,督促其提高納稅意識(shí),提高財(cái)務(wù)核算水平。

二、加強(qiáng)加油稅控機(jī)的管理,提高稅收監(jiān)控效率。

(1)加油稅控機(jī)是一項(xiàng)技術(shù)性較強(qiáng)的措施,能很好控制油品的銷售,防止稅款流失。指定信息中心的一名技術(shù)人員專職負(fù)責(zé),從技術(shù)上解決系統(tǒng)的問題,對(duì)加油稅控機(jī)上的硬件損壞及時(shí)指導(dǎo)、及時(shí)處理,配合技術(shù)監(jiān)督局加強(qiáng)管理,對(duì)各分局的加油站進(jìn)行給予技術(shù)援助并評(píng)估監(jiān)控管理,加強(qiáng)對(duì)加油稅控機(jī)的維護(hù)與使用。(2)更新并增加分局加油稅控機(jī)的ic卡讀取卡,保證每個(gè)加油站一個(gè)ic讀取卡,減少分局的讀取工作量,以更多的時(shí)間進(jìn)行數(shù)據(jù)比對(duì)。(3)啟用加油稅控機(jī)的稽查卡:主管國(guó)稅機(jī)關(guān)每月或每季對(duì)所轄加油站運(yùn)用稽查卡進(jìn)行一次加油數(shù)據(jù)讀取,并與加油站《增值稅納稅申報(bào)表》、《月銷售油品匯總表》等資料核對(duì),有問題且無(wú)正當(dāng)理由的移送稽查。