會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理范文，愿它們成為您寫作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一、促進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要強(qiáng)意識(shí)

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化是后勤財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)建設(shè)的基礎(chǔ)是加強(qiáng)“后勤管理規(guī)范年”建設(shè)的需要，我們要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，更新理財(cái)觀念，樹立科學(xué)管理意識(shí)。

（一）加強(qiáng)服務(wù)保障意識(shí)。后勤保障要“供得上”，財(cái)務(wù)工作要“服務(wù)好”，各級(jí)邊防部隊(duì)要多方面、多渠道籌措資金，統(tǒng)籌安排，構(gòu)建堅(jiān)實(shí)、全面的保障模式，確保各項(xiàng)工作后勤保障有力。在工作安排上，要緊貼邊防部隊(duì)建設(shè)的實(shí)際需要；在經(jīng)費(fèi)的投向投量上要注意協(xié)調(diào)，重點(diǎn)解決急、難問(wèn)題；在經(jīng)費(fèi)劃撥時(shí)，要注重高效及時(shí)，足額到位；在服務(wù)官兵時(shí)，要高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量、貼心到位。

（二）加強(qiáng)資金安全管理意識(shí)。隨著部隊(duì)外部金融環(huán)境的變化，部隊(duì)資金支付方式、支付環(huán)節(jié)、結(jié)算方法也與以往大有不同，在引進(jìn)更為快捷、方便的資金結(jié)算方式的同時(shí)，資金運(yùn)行中也蘊(yùn)藏著多種風(fēng)險(xiǎn)，我們要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，時(shí)時(shí)思考應(yīng)對(duì)之策，確保部隊(duì)資金安全高效有序地運(yùn)行。

（三）加強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)。當(dāng)前的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中，傳統(tǒng)的思維方式和工作辦法有的已明顯不適應(yīng)形勢(shì)和工作任務(wù)的需要，我們要按照與時(shí)俱進(jìn)的要求進(jìn)行認(rèn)真的審視和梳理，該堅(jiān)持的要繼續(xù)堅(jiān)持，該改革創(chuàng)新的要主動(dòng)調(diào)整、積極改進(jìn)，認(rèn)真深化，不能再拿老眼光看待新問(wèn)題、用老套路處理新情況，我們要從部隊(duì)建設(shè)的全局利益出發(fā)，適應(yīng)部隊(duì)理財(cái)內(nèi)外環(huán)境的變化，順應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)變化發(fā)展的要求，用科學(xué)理財(cái)?shù)挠^念來(lái)指導(dǎo)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化工作。

（四）加強(qiáng)打基礎(chǔ)、謀發(fā)展的意識(shí)。我們要著眼于大局，著手于細(xì)節(jié)，不要受限于經(jīng)驗(yàn)式、粗放式的管理方式，要立足實(shí)踐抓科學(xué)管理，抓精細(xì)工作，夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，規(guī)范會(huì)計(jì)工作操作程序，在“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”中謀求更高、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

二、促進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要抓管理

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作日日做、月月做，年復(fù)一年，工作具有經(jīng)常性而且繁雜，抓規(guī)范化建設(shè)要有新舉措、有突破。

（一）制度要完善。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要有完善的制度基礎(chǔ)，加強(qiáng)制度建設(shè)，應(yīng)在執(zhí)行國(guó)家和軍隊(duì)有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，針對(duì)部隊(duì)資金運(yùn)行、財(cái)務(wù)核算、標(biāo)準(zhǔn)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，著力研究制訂相關(guān)配套措施，建章立制。在預(yù)算管理方面，制訂預(yù)決算管理規(guī)定；在經(jīng)費(fèi)管理方面，制定財(cái)務(wù)集中核算辦法、差旅費(fèi)、探親路費(fèi)、車輛修理費(fèi)、油料費(fèi)、預(yù)算外經(jīng)費(fèi)、基本建設(shè)經(jīng)費(fèi)和集中采購(gòu)等管理規(guī)定；在資產(chǎn)管理方面，制定固定資產(chǎn)、庫(kù)存物質(zhì)管理規(guī)定；在資金安全管理方面，制定資金安全管理，銀行賬戶、網(wǎng)上銀行使用、POS結(jié)算系統(tǒng)使用管理規(guī)定。分不同的財(cái)務(wù)管理單位制定總隊(duì)、支隊(duì)、大（中隊(duì)）等財(cái)務(wù)管理規(guī)定，使整個(gè)部隊(duì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部形成有效的約束關(guān)系，明晰行為準(zhǔn)則，明確執(zhí)行方法，使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有章可循，有制度可依，有規(guī)定可靠。

（二）管理要規(guī)范。做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真對(duì)照《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》，逐條抓好落實(shí)。一是從會(huì)計(jì)工作的基本程序做起，嚴(yán)格原始憑證的審核，掌握正確的會(huì)計(jì)核算、賬務(wù)處理方法，嚴(yán)密財(cái)務(wù)支付手續(xù)，規(guī)范結(jié)算報(bào)銷程序，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限、準(zhǔn)確編制會(huì)計(jì)報(bào)表，認(rèn)真透徹地進(jìn)行會(huì)計(jì)分析。要徹底糾正不符合規(guī)定的操作，規(guī)范不統(tǒng)一的做法，業(yè)務(wù)中重點(diǎn)部位、關(guān)健環(huán)節(jié)要抓出實(shí)效，難點(diǎn)弱項(xiàng)要管出突破，把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作做細(xì)、做實(shí)。二是資金安全管理常抓不懈，在確保資金安全上下大功夫、下狠功夫，始終把確保資金安全作為第一責(zé)任，嚴(yán)把賬戶開設(shè)撤銷、資金劃撥存儲(chǔ)、現(xiàn)金限額、對(duì)賬審核、預(yù)借款等重要關(guān)口，嚴(yán)格按照規(guī)定管理好銀行賬戶、庫(kù)存現(xiàn)金、票據(jù)。使用賬戶要做到“四不”：不出租、出借；不套取現(xiàn)金；不簽發(fā)空頭支票；不抵押支票?，F(xiàn)金管理做到“兩嚴(yán)格、兩落實(shí)”：嚴(yán)格限額管理，超限額的現(xiàn)金送存開戶銀行；嚴(yán)格范圍內(nèi)使用現(xiàn)金，超過(guò)結(jié)算起點(diǎn)的開支轉(zhuǎn)賬結(jié)算；落實(shí)提取現(xiàn)金審批制度，提取現(xiàn)金應(yīng)填制“單位提取現(xiàn)金審批單”，經(jīng)會(huì)計(jì)審核并報(bào)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審批后方可提??；落實(shí)現(xiàn)金提取、存放的安全措施。票據(jù)管理做到“四個(gè)堅(jiān)持”：堅(jiān)持使用邊防部隊(duì)統(tǒng)一的票據(jù)；堅(jiān)持票據(jù)限量領(lǐng)??；堅(jiān)持嚴(yán)格按票據(jù)使用范圍使用票據(jù)；堅(jiān)持專人負(fù)責(zé)票據(jù)管理工作。

（三）業(yè)務(wù)要統(tǒng)一。在具體的業(yè)務(wù)操作中，業(yè)務(wù)處理要注意統(tǒng)一作法，如規(guī)范會(huì)計(jì)憑證的填制，記賬憑證科目應(yīng)當(dāng)明細(xì)反映經(jīng)費(fèi)業(yè)務(wù)的內(nèi)容。標(biāo)準(zhǔn)計(jì)領(lǐng)的公用經(jīng)費(fèi)填至項(xiàng)級(jí)明細(xì)科目、生活費(fèi)填至項(xiàng)級(jí)或目級(jí)明細(xì)科目，直接開支經(jīng)費(fèi)應(yīng)當(dāng)全部列入目級(jí)以下明細(xì)科目：一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)需要編制兩組以上會(huì)計(jì)分錄的，應(yīng)當(dāng)按借貸順序分組編制；記賬憑證摘要應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)短明了、真實(shí)可靠地反映會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容。又如規(guī)范原始憑證的審核內(nèi)容：憑證要素應(yīng)齊全，書寫清晰，品名詳盡、金額準(zhǔn)確、加蓋填制單位印章，杜絕虛假發(fā)票報(bào)銷，超標(biāo)準(zhǔn)開支。另外，財(cái)務(wù)單據(jù)、檔案裝訂也要做到統(tǒng)一樣式、統(tǒng)一規(guī)格。經(jīng)費(fèi)結(jié)算單、差旅費(fèi)報(bào)銷單、探親路費(fèi)審批單、接待費(fèi)審批單等各式財(cái)務(wù)單據(jù)要確定一致的樣式、字體，規(guī)范具體填寫內(nèi)容，會(huì)計(jì)檔案的裝訂要統(tǒng)一裝訂方法、裝訂材料、檔案封面、檔案厚度，做到統(tǒng)一、美觀、大方。

（四）手段要?jiǎng)?chuàng)新。在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中，要引進(jìn)新技術(shù)提高會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)支付的管理水平。利用EXCEL系統(tǒng)軟件對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，輕松處理復(fù)雜的數(shù)據(jù)計(jì)算。利用豐富的網(wǎng)絡(luò)資源，查詢計(jì)算探親路費(fèi)、差旅費(fèi)所需的交通信息，查詢商品信息方便物質(zhì)采購(gòu)。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電子貨幣和金融服務(wù)等外部資源，進(jìn)行銀行工資、網(wǎng)上電子劃撥支付、POS結(jié)算業(yè)務(wù)等資金收支活動(dòng)，強(qiáng)化資金安全管理手段，增大資金安全系數(shù)。

三、促進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要嚴(yán)監(jiān)督

對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作要進(jìn)行經(jīng)常性的檢查監(jiān)督，沒有監(jiān)督就會(huì)失控，沒有控制就會(huì)出問(wèn)題。將監(jiān)督落實(shí)到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面，是對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的促進(jìn)。

（一）細(xì)化監(jiān)督制度。首先，要細(xì)化經(jīng)費(fèi)開支聯(lián)審會(huì)簽制度，日常大項(xiàng)開支及大宗物資采購(gòu)經(jīng)黨委（支部）集體研究決定，按權(quán)限需雙主官會(huì)簽審批的要嚴(yán)格執(zhí)行制度，保證經(jīng)費(fèi)開支雙重把關(guān)；其次，要建立財(cái)務(wù)輪崗制度，財(cái)務(wù)人員定期輪換崗位，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)交叉互審，相互檢查以往工作，促進(jìn)今后工作的開展；最后，要完善借款管理制度，加強(qiáng)借款的日常管理，借款時(shí)嚴(yán)把關(guān)、嚴(yán)控制，借款清理要定期清理，及時(shí)追蹤催還。

（二）整合監(jiān)督力量。對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督內(nèi)控力量進(jìn)行整合，使各監(jiān)督崗位形成合力，督促會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的規(guī)范化進(jìn)程。一方面，加強(qiáng)會(huì)計(jì)崗位人員、出納崗位人員和審核崗位人員之間的相互制約，該分離的要堅(jiān)決分離，該分管的要明確分管，該相互檢查核對(duì)的要認(rèn)真檢查核對(duì)；另一方面，充分發(fā)揮審計(jì)、紀(jì)檢人員的審計(jì)監(jiān)督作用，通過(guò)審計(jì)和紀(jì)檢的介入有效制約財(cái)務(wù)活動(dòng)、資金支付運(yùn)行，便于進(jìn)行綜合性和專項(xiàng)性的監(jiān)督。

篇(2)

電力企業(yè)會(huì)計(jì)工作是電力企業(yè)工作的重要組成部分，而電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作在電力企業(yè)會(huì)計(jì)工作中起到根基性的基礎(chǔ)作用，電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作的規(guī)范化程度越高，管理水平越高，有利于電力企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。電力企業(yè)要持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展，就要對(duì)電力企業(yè)財(cái)會(huì)工作進(jìn)行規(guī)范化管理，本文從研究電力企業(yè)管理現(xiàn)狀入手，尋求相關(guān)問(wèn)題的解決策略，力求提高電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)足、穩(wěn)定地發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作；規(guī)范化管理

電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作是電力企業(yè)會(huì)計(jì)工作的有機(jī)組成部分，電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作的規(guī)范化管理不僅是企業(yè)會(huì)計(jì)人員專業(yè)技能、技術(shù)水平的有力體現(xiàn)，更是電力企業(yè)長(zhǎng)足穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。基于目前我國(guó)電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作規(guī)范化管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，筆者提出相對(duì)應(yīng)的對(duì)策，希望電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作的管理更規(guī)范化。

一、電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的現(xiàn)狀

較之國(guó)外，電力企業(yè)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作在我國(guó)發(fā)展較晚，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展，電力企業(yè)也在不斷加強(qiáng)與完善自身建設(shè)，使電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理取得了不少的成果。但是我們還得清醒地意識(shí)到我國(guó)電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理還存在一些不足。

(一)存在認(rèn)識(shí)偏差

很多電力企業(yè)的管理者和企業(yè)人員對(duì)電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理工作在認(rèn)識(shí)上存在不足，把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作定義為簡(jiǎn)單的企業(yè)的收支活動(dòng)，對(duì)電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理工作不夠重視，認(rèn)為只要有會(huì)計(jì)就行，管不管理無(wú)所謂。由于管理上的缺失導(dǎo)致了企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的隨意性，不按國(guó)家規(guī)定的程序執(zhí)行，企業(yè)會(huì)計(jì)工作比較混亂。企業(yè)管理者沒要求企業(yè)會(huì)計(jì)工作一定要規(guī)范化、程序化導(dǎo)致了企業(yè)會(huì)計(jì)工作中難免存在漏洞，影響企業(yè)日常工作的開展，更有甚者還影響到企業(yè)自身的發(fā)展，波及到企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)職能。

(二)缺乏管理體制

目前電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作規(guī)范管理工作是有由會(huì)計(jì)人員邊做邊摸索，在不斷的會(huì)計(jì)工作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)去完成，帶有財(cái)會(huì)人員個(gè)人的主觀意識(shí)，沒有章法可依，沒能形成一套成熟的管理體制，財(cái)會(huì)的工作是在無(wú)指引的環(huán)境中進(jìn)行的，沒有健全的相關(guān)制度保證電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的順利實(shí)施。

(三)監(jiān)管的力度不大

很多電力企業(yè)的管理者在對(duì)電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理上缺少監(jiān)管的力度，監(jiān)管過(guò)于形式化，有的管理者只是口頭詢問(wèn)一下財(cái)會(huì)人員會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作情況，并不是按照一定的程序認(rèn)真地進(jìn)行監(jiān)管。少了監(jiān)管的力度，電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作的進(jìn)行帶有隨意性。

(四)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)有待加強(qiáng)

隨著信息化時(shí)代的到來(lái)，當(dāng)下會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作大多都是在電腦上操作的，包括審計(jì)、核算......都得依靠電腦來(lái)完成。而電力企業(yè)中有一部分稍上歲數(shù)的財(cái)會(huì)人員對(duì)電腦不大熟悉，進(jìn)而影響了財(cái)會(huì)工作的進(jìn)行。而年齡較小的財(cái)會(huì)人員又沒有手工記賬的經(jīng)驗(yàn)，他們更習(xí)慣于什么都依靠電腦來(lái)完成。當(dāng)大量的財(cái)務(wù)工作擺在面前時(shí)他們難免手足無(wú)措。新職員與老職員身上存在的不足都是電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理上存在的問(wèn)題導(dǎo)致的。

二、電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理問(wèn)題的應(yīng)對(duì)策略

電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理問(wèn)題的存在嚴(yán)重影響了電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的開展，應(yīng)該引起足夠的重視，并尋求相對(duì)應(yīng)的解決策略，以求實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

(一)重視電力企業(yè)財(cái)會(huì)工作規(guī)范化管理

電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要高度重視電力企業(yè)財(cái)會(huì)工作管理，把企業(yè)財(cái)會(huì)工作管理納入企業(yè)日常的管理工作中來(lái)。把財(cái)會(huì)工作管理具體劃分到個(gè)人的管理范圍中去，做到權(quán)責(zé)明晰。可以在企業(yè)中找出一位具有多年財(cái)會(huì)經(jīng)驗(yàn)的人對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)工作進(jìn)行管理，管理好財(cái)會(huì)人員財(cái)會(huì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面。讓企業(yè)財(cái)會(huì)工作管理者對(duì)日常的財(cái)會(huì)工作進(jìn)行把關(guān)，能避免企業(yè)財(cái)會(huì)工作中存在的疏漏，有利于電力企業(yè)自身的財(cái)產(chǎn)安全，更有利于企業(yè)持續(xù)地發(fā)展。

(二)制定相關(guān)的體制

想要實(shí)現(xiàn)電力財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理，就要制定相關(guān)規(guī)章制度。俗話說(shuō)：“無(wú)規(guī)矩不成方圓?！彪娏ζ髽I(yè)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作也是需要健全的體制才能保證順利實(shí)施的。比如建立嚴(yán)格的才會(huì)審核程序、報(bào)表的編制和審核都嚴(yán)格按照程序來(lái)。另外還可以結(jié)合自身企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，把《會(huì)計(jì)基本工作規(guī)范》的內(nèi)容與本企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合，制定出一套符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，用以保障財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作順利有效的完成。

(三)加強(qiáng)監(jiān)管

可以把電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理納入企業(yè)年度考核中去，通過(guò)考核標(biāo)準(zhǔn)讓人們明確會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作規(guī)范化管理工作具體實(shí)施的方向，在具體的操作中能夠有效地貫徹落實(shí)到位。并且還能通過(guò)考核提高企業(yè)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理者的工作積極性，促進(jìn)企業(yè)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作的有效進(jìn)行。另外可依把企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作規(guī)范化管理劃分到具體人員的職權(quán)范圍內(nèi)，進(jìn)行有效管理，做到權(quán)責(zé)明晰，這樣人們能夠更好地負(fù)責(zé)好自己本職內(nèi)的工作，有利于電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理的順利、有效實(shí)施。

(四)提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)

當(dāng)下是信息化的時(shí)代，財(cái)會(huì)基礎(chǔ)管理工作大多依靠電腦系統(tǒng)進(jìn)行，就要求財(cái)會(huì)人員緊跟時(shí)代的步伐，學(xué)習(xí)相關(guān)的電腦知識(shí)，在對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行規(guī)范化管理時(shí)，要依靠信息技術(shù)的強(qiáng)大力量，讓信息化實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范與高效化。所以要想規(guī)范化電力企業(yè)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作，就要學(xué)習(xí)好信息技術(shù)的相關(guān)知識(shí)，讓信息技術(shù)的強(qiáng)大力量滲透到企業(yè)基礎(chǔ)工作的管理中來(lái)。企業(yè)的管理者可以為企業(yè)財(cái)會(huì)工作人員提供一些提升財(cái)會(huì)人員素質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，通過(guò)培訓(xùn)提升企業(yè)財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)，進(jìn)而讓管理企業(yè)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理和高效管理。另外企業(yè)中新的財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作管理者要繼承財(cái)會(huì)管理的傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，有繼承的又有新發(fā)展的財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作管理才是適應(yīng)企業(yè)財(cái)會(huì)工作發(fā)展的管理?？偠灾髽I(yè)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作在企業(yè)中要被重視起來(lái)，制定相關(guān)的制度對(duì)企業(yè)電力基礎(chǔ)規(guī)范化工作進(jìn)行管理，輔之以有力的監(jiān)管，并且要提高企業(yè)財(cái)會(huì)工作人員的素質(zhì)，企業(yè)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作才能順利、有效地實(shí)施。讓企業(yè)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化管理促進(jìn)企業(yè)綜合能力的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化，是有利于企業(yè)長(zhǎng)足、穩(wěn)定發(fā)展的。

參考文獻(xiàn)：

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篇(3)

(一)維持財(cái)經(jīng)紀(jì)律

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范管理中，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置以及會(huì)計(jì)人員的崗位安排是其主要的內(nèi)容，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員安排提出了新的要求。它要求會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員安排更加合理科學(xué)，而且規(guī)范化管理后會(huì)計(jì)人員有更加具體明確的分工，人員分工形成一種有效的制約關(guān)系，有利于從組織結(jié)構(gòu)上保障會(huì)計(jì)能夠發(fā)揮其應(yīng)有的職能，促使會(huì)計(jì)監(jiān)督的落實(shí)，從而有效預(yù)防各種違法和違紀(jì)的會(huì)計(jì)行為，達(dá)到維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的目的。因此，必須落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理。

(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理后，會(huì)計(jì)部門提供的信息可以及時(shí)反饋和控制單位使用的各項(xiàng)費(fèi)用，以及集中體現(xiàn)單位財(cái)務(wù)收支及預(yù)算的執(zhí)行情況，會(huì)計(jì)部門提供的會(huì)計(jì)信息還能作為管理層制定決策提供科學(xué)參考。不僅如此，落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理后，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中的原始憑證的內(nèi)容及要素、審批手續(xù)辦理、報(bào)表制定等工作也會(huì)更加規(guī)范和細(xì)致，提高財(cái)務(wù)管理的效率。因此，必須落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在的問(wèn)題

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視程度不高

許多單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)工作缺少科學(xué)的認(rèn)識(shí)，他們單純的將會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作作為賬務(wù)處理工作，因而不重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化管理。這種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)導(dǎo)致會(huì)計(jì)部門的管理水平不高，會(huì)計(jì)工作效率也較低。另外，一些領(lǐng)導(dǎo)及部門疏于管理，自身的認(rèn)識(shí)也不足，導(dǎo)致會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的管理存在許多漏洞。甚至部分人員基于自身利益，在會(huì)計(jì)工作上弄虛造假，導(dǎo)致會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作混亂，嚴(yán)重缺乏規(guī)范管理。

(二)會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范性不強(qiáng)

一是許多單位的會(huì)計(jì)部門的會(huì)計(jì)工作存在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)入賬和核算工作不及時(shí)的問(wèn)題，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算工作嚴(yán)重滯后；二是原始憑證內(nèi)容缺失，白條收付問(wèn)題嚴(yán)重。會(huì)計(jì)人員將白條作為原始票據(jù)進(jìn)行記賬，降低會(huì)計(jì)核算工作的真實(shí)性。而且在實(shí)際記帳工作中，一些會(huì)計(jì)人員使用會(huì)計(jì)科目存在不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯?wèn)題，會(huì)計(jì)憑證編制也存在較大的隨意性。不同性質(zhì)和行業(yè)的會(huì)計(jì)科目混淆，會(huì)計(jì)人員專業(yè)基礎(chǔ)不扎實(shí)，導(dǎo)致同一會(huì)計(jì)科目記錄不同類別的業(yè)務(wù)，造成會(huì)計(jì)科目與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不一致。三是會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范性不強(qiáng)，不按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算；而且部分會(huì)計(jì)工作人員貪圖便利，隨意調(diào)整會(huì)計(jì)賬目。四是會(huì)計(jì)憑證要素填寫不齊全，導(dǎo)致業(yè)務(wù)內(nèi)容不明了，責(zé)任不清。五是會(huì)計(jì)檔案管理混亂，責(zé)任意識(shí)淡薄，缺乏必要的管理人員。

(三)崗位設(shè)置不科學(xué)，人員素質(zhì)殘次不齊

許多單位的崗位和人員設(shè)置存在人少事多的問(wèn)題，多個(gè)會(huì)計(jì)崗位均有一人擔(dān)任，出現(xiàn)一人多崗局面。一人多崗的局面導(dǎo)致崗位之間缺少有效的制約，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作中存在許多漏洞。會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)不高表現(xiàn)在思想政治水平不高，許多會(huì)計(jì)工作人員缺少職業(yè)道德，他們只會(huì)按照領(lǐng)導(dǎo)的要求辦事，而不是依據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律法規(guī)進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。另外，部分會(huì)計(jì)工作人員在未取得會(huì)計(jì)資格證后就上崗，自身會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平不高。

(四)缺少有效的監(jiān)督

部分單位的資產(chǎn)管理方式極為粗放，而且缺少管理責(zé)任人，單位的固定資產(chǎn)長(zhǎng)期缺少清點(diǎn)和盤點(diǎn)，也沒有按照會(huì)計(jì)管理憑證登記。也沒有將固定資產(chǎn)入賬，成為賬外資產(chǎn)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)賬面資產(chǎn)與實(shí)際資產(chǎn)嚴(yán)重不符。長(zhǎng)此以往，單位的資產(chǎn)不清，管理混亂，導(dǎo)致國(guó)家資產(chǎn)流失或損毀。

三、落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的對(duì)策

(一)提高認(rèn)識(shí)的對(duì)策

提高單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的認(rèn)識(shí)，需要加強(qiáng)會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度決定了單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的程度，企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)法律法規(guī)，做到學(xué)法、懂法、守法、執(zhí)法。根據(jù)制度和規(guī)定支持會(huì)計(jì)人員的工作，為會(huì)計(jì)人員工作營(yíng)造良好的環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)還需要重視會(huì)計(jì)工作，組織其它部門配合財(cái)務(wù)管理部門做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，嚴(yán)厲打擊違法亂紀(jì)的行為和人。

(二)落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)責(zé)任工作制

首先合理設(shè)置會(huì)計(jì)崗位，規(guī)定崗位的職責(zé)及權(quán)限，形成權(quán)責(zé)統(tǒng)一的責(zé)任制度。使每一位會(huì)計(jì)工作人員都承擔(dān)明確的會(huì)計(jì)職責(zé)，并且承擔(dān)與職責(zé)對(duì)應(yīng)的責(zé)任，盡量避免出現(xiàn)一人多崗的局面。在崗位設(shè)置上，單位需要根據(jù)自身的情況，形成一個(gè)有效的內(nèi)部牽制崗位設(shè)置，如出納與稽核、檔案保管等工作分開，不得由同一人擔(dān)任。最后，會(huì)計(jì)崗位設(shè)置必須嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的需求設(shè)置。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作崗位分為負(fù)責(zé)人、主管人員、出納、資產(chǎn)核算人員、工資核算人員等多個(gè)崗位。而開展會(huì)計(jì)電算化的單位需要對(duì)崗位設(shè)置進(jìn)行調(diào)整，適當(dāng)增加相應(yīng)的工作崗位。其次，會(huì)計(jì)崗位可有計(jì)劃定期輪換。崗位定期輪換一來(lái)可以讓會(huì)計(jì)人員對(duì)單位的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)有全面的了解，熟悉內(nèi)部工作，促進(jìn)自身業(yè)務(wù)水平的提高。二來(lái)可以促使提升各個(gè)崗位會(huì)計(jì)人員的配合及協(xié)調(diào)性，各個(gè)崗位可以更好的共同完成會(huì)計(jì)工作。

(三)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督

通過(guò)內(nèi)部審計(jì)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)單位的會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題，并記錄其中的違規(guī)行為，保障會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作落實(shí)。建立和健全會(huì)計(jì)法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督力度。此外，政府的其它部門也要相互協(xié)調(diào)，依據(jù)相關(guān)規(guī)定履行應(yīng)有的監(jiān)督和管理職責(zé)；安排業(yè)務(wù)熟練人員定期對(duì)單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行全面審查，確保會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。

四、結(jié)束語(yǔ)

篇(4)

【關(guān)鍵詞】工商管理；會(huì)計(jì)規(guī)范化；必要性

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是企事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理體系中的重要工作內(nèi)容之一。近年來(lái)，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展以及會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)領(lǐng)域不斷發(fā)展與完善的背景下，眾多企事業(yè)單位已經(jīng)認(rèn)知到會(huì)計(jì)工作優(yōu)化管理的重要性。實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化管理，對(duì)強(qiáng)化管理質(zhì)量，提升經(jīng)濟(jì)效益，樹立社會(huì)良好形象，穩(wěn)定市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)范化發(fā)展具有重要現(xiàn)意義。目前，我國(guó)工商管理部門對(duì)此進(jìn)行了系統(tǒng)化建設(shè)與改革，但在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中仍存在諸多問(wèn)題，對(duì)此進(jìn)一步明確會(huì)計(jì)規(guī)范化重要性已成為其發(fā)展的必然趨勢(shì)。

一、會(huì)計(jì)規(guī)范化的相關(guān)概述

（一）會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是我國(guó)會(huì)計(jì)工作中的重要組成部分，也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理體系中的核心內(nèi)容?！稌?huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化》則是在基于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作發(fā)展的基礎(chǔ)上得以提出并執(zhí)行的會(huì)計(jì)工作重要基礎(chǔ)準(zhǔn)則。對(duì)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展以及會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的提升，會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培養(yǎng)具有重要意義。

（二）工商管理部門會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化

工商管理部門最為我國(guó)市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法的重要工作部門，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)秩序的穩(wěn)定以及各企業(yè)發(fā)展與建設(shè)具有重要意義。依據(jù)我國(guó)法律的相關(guān)規(guī)定，工商行政管理機(jī)構(gòu)必須嚴(yán)格遵守資金性質(zhì)進(jìn)行系統(tǒng)化、秩序化管理。而財(cái)務(wù)部門作為工商管理的主要職能部門，其會(huì)計(jì)工作模式的優(yōu)化以及會(huì)計(jì)從業(yè)人員職能的高低對(duì)工商管理部門工作質(zhì)量以及社會(huì)形象具有直接影響作用。因此，更新工作觀念，嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)法規(guī)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度執(zhí)行工作應(yīng)成為經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下，我國(guó)工商管理部門工作重點(diǎn)，是社會(huì)發(fā)展下的必然需求。

二、工商管理部門會(huì)計(jì)規(guī)范化必要性分析

自我國(guó)財(cái)政部門頒布了《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》以后，我國(guó)工商管理部門積極了推進(jìn)并完善了會(huì)計(jì)規(guī)范化制定管理，并創(chuàng)新了會(huì)計(jì)工作管理模式，建立了J舨莆窆芾砥教ā5是在實(shí)際工作中，仍存在許多問(wèn)題。如，會(huì)計(jì)規(guī)章制度規(guī)范化并沒有得到貫徹落實(shí)；財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理工作作用發(fā)揮不明顯；初期培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化不高，工作人員整體職能不高且人才易流失；缺乏可續(xù)合理的激勵(lì)措施等。對(duì)此，工商管理部門應(yīng)結(jié)合相關(guān)規(guī)定與社會(huì)需求，明確會(huì)計(jì)規(guī)范化必要性，用以促進(jìn)會(huì)計(jì)工作的優(yōu)化發(fā)展。

（一）有利于工作人員工商管理制度的強(qiáng)化

工商管理部門作為我國(guó)重要的行政部門，在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)監(jiān)管與行政執(zhí)法過(guò)程中，工作人員需對(duì)其行政管理制度具有全面的了解、掌握與遵循?；诖?，工商管理部門會(huì)計(jì)規(guī)范化必須得到進(jìn)一步的完善與發(fā)展，基于會(huì)計(jì)規(guī)范化促進(jìn)會(huì)計(jì)工作人員對(duì)工商管理制度的學(xué)習(xí)、記憶與運(yùn)用能力。例如，會(huì)計(jì)制度培訓(xùn)。在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作中，會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)多是零散、無(wú)序且雜亂的，工作人員在培培訓(xùn)過(guò)程中對(duì)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)法律法規(guī)無(wú)法準(zhǔn)確掌握與理解。而實(shí)行并加強(qiáng)會(huì)計(jì)制度的規(guī)范化培訓(xùn)，改變了傳統(tǒng)培訓(xùn)體系缺失問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)的規(guī)范化、系統(tǒng)化管理，有利于推動(dòng)工作人員對(duì)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及會(huì)計(jì)法律法規(guī)知識(shí)體系的構(gòu)建，促進(jìn)工作人員對(duì)會(huì)計(jì)制度的應(yīng)用能力，對(duì)保障工商管理部門的穩(wěn)定、健康發(fā)展具有重要意義。

（二）有利于提升工商管理部門會(huì)計(jì)工作人員工作熱情

工商管理部門在組織開展會(huì)計(jì)工作是，加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理，包括工作流程、各部門工作職責(zé)、員工績(jī)效、獎(jiǎng)懲制度等的規(guī)范化管理，可有效實(shí)實(shí)現(xiàn)工商管理部門工作公正、公平性、公開的發(fā)展，從而使得工商管理部門為單位員工提供了良好的工作環(huán)境。據(jù)研究表明，良好而有序的工作環(huán)境，對(duì)工作人員的工作態(tài)度的改善以及員工工作能力的發(fā)揮，具有重要促進(jìn)作用，是激發(fā)員工工作熱情的先決條件。因此，加強(qiáng)工商管理部門會(huì)計(jì)規(guī)范化，有利于激發(fā)會(huì)計(jì)工作人員會(huì)計(jì)規(guī)范化管理的熱情。

（三）有利于促進(jìn)工商管理部門職能作用的發(fā)揮

會(huì)計(jì)規(guī)范化不僅對(duì)會(huì)計(jì)工作制度、會(huì)計(jì)工作要求以及工作內(nèi)容具有明確的要求與嚴(yán)格的規(guī)定，對(duì)會(huì)計(jì)管理人員的選聘、培訓(xùn)與晉升同樣具有嚴(yán)格的要求，因此，基于會(huì)計(jì)工作規(guī)范化需求，加強(qiáng)工商管理部會(huì)計(jì)管理工作的規(guī)范化管理（包括管理人員、管理內(nèi)容、管理制度等），不僅有助于推進(jìn)工商管理部門內(nèi)部工作的優(yōu)化與提升，也有利于促進(jìn)工商管理部門市場(chǎng)監(jiān)控、引導(dǎo)輔助與行政執(zhí)法等作用的有效發(fā)揮，從而提升工商管理部門整體工作質(zhì)量，促進(jìn)工商管理部門良好社會(huì)形象的樹立。

（四）有利于促進(jìn)工商管理部門財(cái)務(wù)工作的創(chuàng)新

工商管理部門職責(zé)作用決定了工商管理部門在新形式下進(jìn)行創(chuàng)新與改革發(fā)展。加之，工商管理部門財(cái)務(wù)管理中會(huì)計(jì)工作規(guī)范化的有效執(zhí)行，對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)軟件的需求得到進(jìn)一步提升。在此發(fā)展背景下，工商管理部門以及各下屬機(jī)構(gòu)要想加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理，提升工作效率，其管理模式與業(yè)務(wù)體系必須進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展。而其與財(cái)務(wù)工作相關(guān)的新業(yè)務(wù)與新模式（包括網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)一體化管理、社會(huì)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)等），則需要依據(jù)會(huì)計(jì)相關(guān)制度與法律法規(guī)進(jìn)行創(chuàng)新與執(zhí)行，并保證其管理與執(zhí)行的科學(xué)性、系統(tǒng)化與規(guī)范化。

三、結(jié)論

總而言之，會(huì)計(jì)工作作為我國(guó)工商管理部門中的重要組成部分，會(huì)計(jì)工作規(guī)范化管理與優(yōu)化，對(duì)我國(guó)工商管理部門工作質(zhì)量的提升以及社會(huì)形象的樹立具有重要促進(jìn)作用。因此，工商管理部門應(yīng)提升自身對(duì)會(huì)計(jì)規(guī)范化的重視，明確會(huì)計(jì)規(guī)范化必要性問(wèn)題，并根據(jù)自身實(shí)際情況以及國(guó)家相關(guān)規(guī)定積極組織開張工作，用以實(shí)現(xiàn)自身的優(yōu)化發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]金宏偉.淺析會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的必要性與基本途徑[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2016，18：277

篇(5)

一、檢查工作的主要目標(biāo)

加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)，指導(dǎo)和督促各單位按照《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》要求開展日常會(huì)計(jì)工作，夯實(shí)會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)，建立會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化長(zhǎng)效機(jī)制，健全內(nèi)部會(huì)計(jì)管理和控制制度，提升會(huì)計(jì)職能，提高會(huì)計(jì)工作管理水平，維護(hù)會(huì)計(jì)工作秩序，確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的真實(shí)、完整和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全，推動(dòng)財(cái)政會(huì)計(jì)事業(yè)持續(xù)發(fā)展。

二、檢查依據(jù)、范圍和任務(wù)

1.檢查依據(jù)。《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理辦法》、《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》等有關(guān)法律制度規(guī)定。

2.檢查范圍。局屬各單位年至年會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作情況。

3.檢查整改任務(wù)。全面檢查本部門會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作情況，整頓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中不規(guī)范的做法和存在的問(wèn)題，指導(dǎo)和督促各基層單位加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，建立會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)工作水平。

三、檢查方法、內(nèi)容與步驟

1.單位自查整改階段(年5月)。各部門要對(duì)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、會(huì)計(jì)人員的配備、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理、內(nèi)部財(cái)務(wù)制度的建立與實(shí)施、內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督管理制度、會(huì)計(jì)電算化管理等進(jìn)行全面自查和整改。自查內(nèi)容包括：是否依法建賬，嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求開展會(huì)計(jì)工作；原始憑證的格式、內(nèi)容、填制方法、審核程序等是否符合會(huì)計(jì)制度要求；記賬憑證內(nèi)容、填制方法、所附原始憑證、更正錯(cuò)誤方法等是否符合會(huì)計(jì)制度要求，是否經(jīng)有關(guān)責(zé)任人簽章，字跡清楚，裝訂整齊；總賬、明細(xì)賬、日記帳的設(shè)置、啟用、登記、結(jié)賬、錯(cuò)誤更正方法是否符合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，是否及時(shí)記賬，文字規(guī)范，設(shè)有必要的備查帳；是否有賬外設(shè)賬行為；是否做到賬證、賬賬、賬實(shí)相符，現(xiàn)金和銀行日記賬按日逐筆順序登記，結(jié)出余額，銀行存款與銀行對(duì)賬單及時(shí)核對(duì)，經(jīng)調(diào)整無(wú)誤；對(duì)外報(bào)送的財(cái)務(wù)決算報(bào)告是否數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說(shuō)明清楚、報(bào)送及時(shí)，單位領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)計(jì)主管人員審閱并簽章；會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料是否按照國(guó)家規(guī)定定期整理歸檔，妥善保管，調(diào)閱和銷毀是否符合規(guī)定手續(xù)；內(nèi)部控制機(jī)制是否建立，會(huì)計(jì)出納是否分設(shè)，印鑒是否分管；實(shí)行會(huì)計(jì)電算化的單位，是否建立會(huì)計(jì)電算化崗位責(zé)任制及各項(xiàng)管理制度，會(huì)計(jì)電算化工作是否符合規(guī)范的要求；會(huì)計(jì)人員是否持有會(huì)計(jì)證，會(huì)計(jì)工作交接手續(xù)是否符合制度規(guī)定的要求；單位銀行賬戶開立、變更、撤銷是否符合制度規(guī)定；等等。

2.重點(diǎn)檢查階段(年6月)。局檢查工作組對(duì)局屬各事業(yè)單位自查情況進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括：各單位開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范檢查整改工作是否得力；會(huì)計(jì)管理制度建設(shè)情況，包括崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)控、稽核監(jiān)督等制度是否健全，崗位職責(zé)是否明確，監(jiān)督措施是否到位；會(huì)計(jì)核算情況，包括使用會(huì)計(jì)制度是否正確，會(huì)計(jì)核算是否正確；會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是否規(guī)范符合要求；在崗會(huì)計(jì)人員是否持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人是否符合任職資格；等等。

四、檢查整改工作要求

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，局成立檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)齊群策任組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局財(cái)審科。

篇(6)

目前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員的會(huì)計(jì)專業(yè)素養(yǎng)較為淡薄，會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)技能無(wú)法適應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)核算的要求，常常出現(xiàn)財(cái)務(wù)處理錯(cuò)誤或不當(dāng)?shù)膯?wèn)題。同時(shí)會(huì)計(jì)工作人員職業(yè)道德素養(yǎng)較低，無(wú)法規(guī)范的做好企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。

二、提高企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的有效對(duì)策

(一)加強(qiáng)主管部門的監(jiān)督管理的力度

對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，必須設(shè)置專業(yè)人員負(fù)責(zé)，主管部門必須切實(shí)履行監(jiān)督職能。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)性的關(guān)鍵，上級(jí)主管部門對(duì)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性承擔(dān)著重大的監(jiān)督職責(zé)。對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理進(jìn)行全方位檢查，查找出會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作存在的問(wèn)題，并及時(shí)提出修改對(duì)策，進(jìn)一步提高企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性。企業(yè)主管部門具體工作如下：其一，加大檢查力度，使得企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化和常規(guī)化，確保內(nèi)部責(zé)任追究制度的公正公開性；其二，高度重視會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人員的監(jiān)督和責(zé)任追究工作，引導(dǎo)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人全面承擔(dān)其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的各項(xiàng)職責(zé)，在解決各種問(wèn)題時(shí)必須實(shí)事求是，堅(jiān)持公正、公平的原則；其三，保證審計(jì)工作順利進(jìn)行，積極與審計(jì)部門合作，嚴(yán)格執(zhí)行處罰條例，從而使得審計(jì)工作充分發(fā)揮其自身作用。

(二)強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的認(rèn)識(shí)

高度重視對(duì)會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的培訓(xùn)，廣泛宣傳《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》，使得會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理人員好和會(huì)計(jì)工作人員都能夠從思想上加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的認(rèn)識(shí)，真正提高財(cái)務(wù)人員的工作能力。高度重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)順利開展的基礎(chǔ)。此外，采取有效措施提高會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)，企業(yè)每周組織會(huì)計(jì)人員參加“會(huì)計(jì)規(guī)范講壇”，對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行思想灌輸。會(huì)計(jì)人員不僅需要掌握財(cái)務(wù)知識(shí)，更應(yīng)該掌握稅法、會(huì)計(jì)法、計(jì)算機(jī)電算化技術(shù)、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)等專業(yè)知識(shí)，還需要及時(shí)掌握本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，只有這樣才能充分發(fā)揮會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的作用。同時(shí)培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德素質(zhì)，指導(dǎo)會(huì)計(jì)人員真正懂得愛崗敬業(yè)、忠于值守、廉潔奉公、嚴(yán)格執(zhí)法的職業(yè)道德情操的真正含義，采用自我改造和自我約束的方式，盡忠職守，清潔廉明，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立刻匯報(bào)上級(jí)，不被利益蒙蔽雙眼，不斷增強(qiáng)自身職業(yè)修養(yǎng)，只有這樣才能更好地為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

(三)建立現(xiàn)代化會(huì)計(jì)管理制度

當(dāng)前，現(xiàn)代企業(yè)管理理念不斷深入到企業(yè)管理過(guò)程中，會(huì)計(jì)管理成為了現(xiàn)代企業(yè)管理的重點(diǎn)。會(huì)計(jì)不僅是現(xiàn)代企業(yè)管理的理論基礎(chǔ)，而且也是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段。企業(yè)需要進(jìn)一步完善內(nèi)部控制機(jī)制，包括會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制度、財(cái)務(wù)預(yù)算制度、財(cái)產(chǎn)清查制度、內(nèi)部稽核制度、財(cái)務(wù)收支審批制度等內(nèi)部控制制度。

(四)加強(qiáng)信息平臺(tái)建設(shè)

要加快會(huì)計(jì)電算化和會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，使會(huì)計(jì)信息的收集、加工、整理和分析更加規(guī)范，有效克服因手工操作出現(xiàn)的失誤導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真的情況，避免舞弊行為的發(fā)生。建立一套財(cái)政部門、人民銀行、稅務(wù)部門和工商行政管理部門共享的現(xiàn)代化信息管理系統(tǒng)，任一部門將企業(yè)的信息錄入后，其他部門均可查閱，解決企業(yè)信息不對(duì)稱的問(wèn)題，防止企業(yè)針對(duì)不同的機(jī)構(gòu)報(bào)送不同信息的現(xiàn)象，以提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。

(五)以規(guī)范化考核要求為標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)日常會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

按照《XX市企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化指導(dǎo)意見》和相關(guān)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)，逐條檢驗(yàn)公司的會(huì)計(jì)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。例如根據(jù)管理要求，對(duì)類似原始單據(jù)需要修正的，責(zé)成有關(guān)人員重新填制、獲取或辦理單據(jù)修改手續(xù)，規(guī)范原始憑據(jù)的管理；有記賬憑證內(nèi)容不完整情況的，則由制單人員對(duì)記賬憑證內(nèi)容進(jìn)行二次復(fù)查，并由憑證審核人員進(jìn)行審核，對(duì)復(fù)查審核中發(fā)現(xiàn)的遺漏情況及時(shí)補(bǔ)正；有會(huì)計(jì)對(duì)賬不及時(shí)情況的，則在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)對(duì)賬提醒機(jī)制，這樣就有效避免了因工作忙碌可能出現(xiàn)的延誤和疏忽；有未按規(guī)定附有會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書情況的，則做到按會(huì)計(jì)報(bào)告要件內(nèi)容應(yīng)附盡附，不遺不漏，這樣也能使得會(huì)計(jì)報(bào)告的內(nèi)容充分完整；有未按規(guī)定及時(shí)移交會(huì)計(jì)檔案的情況的，則根據(jù)相應(yīng)的工作制度在財(cái)務(wù)、檔案等相關(guān)部門和人員的協(xié)作下，對(duì)會(huì)計(jì)檔案超期未歸檔移交情況進(jìn)行清查，保障會(huì)計(jì)檔案的移交管理工作的完成等等。

三、結(jié)語(yǔ)

篇(7)

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)工作；會(huì)計(jì)基礎(chǔ)；會(huì)計(jì)核算

企業(yè)會(huì)計(jì)工作包含巨大的經(jīng)濟(jì)信息，影響著企業(yè)整體運(yùn)行和發(fā)展情況。為保障企業(yè)能夠在嚴(yán)峻市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，需要企業(yè)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的管理力度，分析目前會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范的問(wèn)題，并結(jié)合自身情況制定會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理制度，以加快企業(yè)制度化建設(shè)的速度與進(jìn)程。

1會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在的問(wèn)題

1.1記賬憑證填制不規(guī)范

對(duì)于企業(yè)而言，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)反映在財(cái)會(huì)工作方面，最為突出的就是記賬憑證填制工作。記賬憑證是能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)類型的單據(jù)，也是為企業(yè)決策提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的有效依據(jù)。因此，企業(yè)財(cái)會(huì)人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到記賬憑證的重要性，并以審核無(wú)誤的原始憑證為參考進(jìn)行規(guī)范化的填制，以保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能夠被準(zhǔn)確記錄。然而，就目前會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作開展現(xiàn)狀來(lái)看，還存在部分企業(yè)財(cái)會(huì)人員不能按照企業(yè)內(nèi)部規(guī)定，對(duì)所發(fā)生經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和業(yè)務(wù)進(jìn)行及時(shí)的憑證填制的問(wèn)題。由于部分企業(yè)財(cái)會(huì)工作人員缺少對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的正確認(rèn)識(shí)，忽視記賬憑證填制工作的重要性，在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和項(xiàng)目記錄時(shí)會(huì)出現(xiàn)業(yè)務(wù)分類錯(cuò)誤，填制會(huì)計(jì)科目不準(zhǔn)確的情況，無(wú)法真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的內(nèi)容與類型，降低會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量的同時(shí)，為企業(yè)決策帶來(lái)一定程度上的不良影響，阻礙企業(yè)在嚴(yán)峻市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的生存與發(fā)展。

1.2登記入賬不及時(shí)

《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》中明確指出企業(yè)登記入賬工作標(biāo)準(zhǔn)，要求企業(yè)財(cái)會(huì)人員在進(jìn)行登記入賬時(shí)要依照準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)憑證登記賬薄，將憑證的編號(hào)、金額、日期等資料進(jìn)行登記入賬。除及時(shí)填制會(huì)計(jì)憑證外，還要依照經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的性質(zhì)和類型進(jìn)行總賬和明細(xì)賬的記錄，以更加準(zhǔn)確的反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所涉及的主要信息。就目前來(lái)看，部分企業(yè)財(cái)會(huì)人員在登記入賬時(shí)，只重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)余額的記錄，而忽視借貸方的具體發(fā)生額，不能按照經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)生順序來(lái)進(jìn)行明細(xì)賬的記錄，導(dǎo)致所登記入賬的信息混亂，無(wú)法發(fā)揮登記入賬工作的作用。另外，部分財(cái)會(huì)人員為減少工作流程，在不編制匯總表格的基礎(chǔ)上，就進(jìn)行總賬的登記與填寫，使所記錄的經(jīng)濟(jì)信息不具實(shí)用性，與所登記的總賬內(nèi)容不一致，從而造成企業(yè)賬本信息的混亂。

1.3財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確

會(huì)計(jì)報(bào)表是反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的依據(jù)，也是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要內(nèi)容?！稌?huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》明確規(guī)定企業(yè)財(cái)會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)確完整地將會(huì)計(jì)賬本數(shù)據(jù)與資料進(jìn)行整合，編制成數(shù)據(jù)真實(shí)、內(nèi)容準(zhǔn)確、清楚的會(huì)計(jì)報(bào)表，為具有需求的人員提供可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。但是，部分企業(yè)為隱瞞部分經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的收支情況與成果，安排內(nèi)部財(cái)會(huì)人員偽造不真實(shí)的會(huì)計(jì)憑證，加大會(huì)計(jì)報(bào)表的繪制工作難度的同時(shí)，造成企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的混亂，無(wú)法為決策者提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐。另外，部分企業(yè)財(cái)會(huì)人員為維護(hù)自身利益，在工作中不能發(fā)揮自身監(jiān)督職能，不能有效糾正所產(chǎn)生的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范的問(wèn)題，甚至參與到違規(guī)活動(dòng)策劃中，導(dǎo)致財(cái)會(huì)報(bào)表的使用者無(wú)法從報(bào)表中獲得有價(jià)值的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)與信息，一定程度上擾亂了企業(yè)內(nèi)部的秩序。

2會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范的成因

2.1忽視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性

會(huì)計(jì)作為協(xié)調(diào)企業(yè)各部門之間關(guān)系的重要部門，不但影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，還關(guān)系到企業(yè)對(duì)未來(lái)發(fā)展方向的把握。需要企業(yè)重視對(duì)會(huì)計(jì)工作的管理與規(guī)范，使其能夠嚴(yán)格按照規(guī)定去執(zhí)行和落實(shí)企業(yè)的要求。但就實(shí)際來(lái)看，由于部分企業(yè)過(guò)于重視經(jīng)營(yíng)效益的提升，將全部精力都投入到生產(chǎn)管理中，而忽視企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)工作的管理，對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的重視程度不足，導(dǎo)致會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范。大部分企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都存在部分會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作問(wèn)題，究其原因主要是企業(yè)管理層人員對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作認(rèn)識(shí)不足，對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的工作不規(guī)范的問(wèn)題不夠重視，不能在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行錯(cuò)誤行為的糾正與管理，長(zhǎng)此以往，容易導(dǎo)致會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作流程與企業(yè)管理制度相背離，不但會(huì)對(duì)企業(yè)其他部門造成不良的影響，還會(huì)影響企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

2.2內(nèi)部財(cái)會(huì)人員職業(yè)素養(yǎng)不高

由于企業(yè)過(guò)于重視經(jīng)濟(jì)效益，為更好地完成內(nèi)部生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，盲目地進(jìn)行人員擴(kuò)增，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)水平和素質(zhì)良莠不齊，部分不具備專業(yè)知識(shí)與技能的人員也能參與到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中，增加會(huì)計(jì)核算與統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤的發(fā)生概率。雖然部分財(cái)會(huì)人員具備良好的業(yè)務(wù)水平與能力，但由于自身創(chuàng)新意識(shí)和能力不高，對(duì)所產(chǎn)生的全新專業(yè)知識(shí)的關(guān)注度不足，在工作中仍以傳統(tǒng)業(yè)務(wù)處理方式為主，與新時(shí)期會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的具體要求相差較多，無(wú)法保障會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的效率與質(zhì)量。另外，還存在部分企業(yè)財(cái)會(huì)人員專業(yè)技能較好，但職業(yè)素質(zhì)較低，會(huì)出現(xiàn)不依照企業(yè)上級(jí)要求執(zhí)行工作的情況，甚至為減輕個(gè)人工作壓力，而將工作流程簡(jiǎn)潔化，使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺少一定的工作標(biāo)準(zhǔn)，阻礙企業(yè)制度化和規(guī)范化的建設(shè)。

2.3內(nèi)部審計(jì)部門缺少監(jiān)督與檢查

造成企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范問(wèn)題的主要原因在于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門的監(jiān)督乏力，一方面，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)較低，部分人員對(duì)審計(jì)工作內(nèi)容和性質(zhì)了解不夠深入，在工作中不能按照企業(yè)規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督與審查，從而導(dǎo)致企業(yè)審計(jì)制度很難落實(shí)與執(zhí)行。另一方面，企業(yè)管理層人員對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺少監(jiān)管，對(duì)會(huì)計(jì)工作流程是否規(guī)范、工作制度是否健全等問(wèn)題關(guān)注較少，所進(jìn)行的監(jiān)督管理工作也大多為應(yīng)付上級(jí)部門的檢查。在這種監(jiān)督與管理寬松的環(huán)境中，企業(yè)財(cái)會(huì)人員會(huì)逐漸降低對(duì)自身的工作要求，不重視工作不規(guī)范的問(wèn)題，進(jìn)一步造成企業(yè)財(cái)務(wù)管理局面的混亂，影響企業(yè)內(nèi)部健康穩(wěn)定的發(fā)展。

3解決會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作問(wèn)題的路徑

3.1建立完善的財(cái)務(wù)管理制度

建立完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度是確保企業(yè)會(huì)計(jì)工作順利開展與進(jìn)行的基礎(chǔ)，也是規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要措施。首先需要企業(yè)依照《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》，在充分聽取財(cái)會(huì)部門工作人員建議的基礎(chǔ)上，建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)規(guī)章制度，明確劃分不同工作人員的職責(zé)，確保在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能夠落實(shí)責(zé)任到個(gè)人，進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作環(huán)境，提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的運(yùn)行效率。其次為保障會(huì)計(jì)信息與數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的管理力度，不斷擴(kuò)大管理范圍，保障在出現(xiàn)工作不規(guī)范問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)糾正與解決，減少財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，為企業(yè)更好地發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)部環(huán)境。最后企業(yè)要建立員工激勵(lì)制度，不斷提升對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作人員的重視程度。并認(rèn)識(shí)到物質(zhì)條件是決定企業(yè)各部門工作質(zhì)量的決定性因素，利用物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的手段，激發(fā)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作人員的積極性。還可將工作態(tài)度良好、工作規(guī)范的人員作為先進(jìn)模范，帶動(dòng)企業(yè)全體財(cái)會(huì)人員以更加飽滿和熱情的態(tài)度投入到工作之中，實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)工作效率和質(zhì)量的協(xié)同提升。

3.2規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作，提升財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確性

企業(yè)要想走上規(guī)范化管理的發(fā)展道路，就必須加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的管理與監(jiān)督，不斷提升財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供支撐力。企業(yè)規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作需要從以下幾方面進(jìn)行：第一，原始憑證是會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)，也是會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與記錄的依據(jù)。為保障會(huì)計(jì)核算工作精準(zhǔn)度，需要企業(yè)嚴(yán)格審核原始憑證的獲取和填制流程，為后續(xù)會(huì)計(jì)核算工作奠定良好的基礎(chǔ)。第二，企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作人員要嚴(yán)格按照企業(yè)制度開展記賬和結(jié)賬工作，同時(shí)企業(yè)管理人員定期檢查會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作，使會(huì)計(jì)信息的處理更加標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。第三，會(huì)計(jì)人員要定期對(duì)會(huì)計(jì)賬目進(jìn)行核對(duì)，確?？傎~與明細(xì)賬的內(nèi)容相符合。第四，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作人員要及時(shí)繪制會(huì)計(jì)報(bào)表，依照企業(yè)和國(guó)家的制度規(guī)定進(jìn)行規(guī)范化編制，并及時(shí)進(jìn)行上報(bào)與推送。

3.3加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督與管理

為實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)工作規(guī)范化管理，需要企業(yè)不斷完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在的問(wèn)題，并建立有效監(jiān)督與管理體系，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的監(jiān)管力度，保障企業(yè)能夠在更加穩(wěn)定的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的不斷增長(zhǎng)。一方面，企業(yè)要建立監(jiān)督機(jī)制，利用定期檢查與不定期抽查的方式來(lái)提高企業(yè)監(jiān)管力度，確保企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作能夠在可掌握范圍內(nèi)進(jìn)行。另一方面，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作人員的培訓(xùn)，幫助會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作人員樹立規(guī)范化工作的意識(shí)，加深對(duì)財(cái)會(huì)工作的認(rèn)識(shí)與理解。在具體培訓(xùn)過(guò)程中，企業(yè)可采用相關(guān)專家進(jìn)入企業(yè)內(nèi)部開展講座的形式，不斷優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作流程，并向企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)人員介紹最新的市場(chǎng)動(dòng)向和工作方法，切實(shí)提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的效率。另外，有關(guān)專家還可以解決會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作人員存在的困惑與問(wèn)題，確保會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作人員能夠配合管理人員完成企業(yè)規(guī)范化建設(shè)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平的大幅度提升。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，為更好地適應(yīng)多變的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境，需要企業(yè)緊跟時(shí)展潮流，對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)，利用有效的管理手段來(lái)保障會(huì)計(jì)工作正常運(yùn)行。同時(shí)為企業(yè)構(gòu)建更加健康穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境，使其能夠在嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中獲得有利發(fā)展機(jī)遇，推動(dòng)企業(yè)的健全穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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