園林工程法規(guī)精品(七篇)

序論：寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇園林工程法規(guī)范文，愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

【關(guān)鍵詞】：園林工程；質(zhì)量管理；問(wèn)題；方法

【引言】：隨著生活水平的提高，人們?cè)絹?lái)越重視生活環(huán)境的建設(shè)，也越來(lái)越關(guān)注園林工程。園林工程的規(guī)模逐漸由一元化向多元化發(fā)展轉(zhuǎn)變，因此，園林工程在施工過(guò)程中，其質(zhì)量管理的問(wèn)題日益突出，已經(jīng)成為不可忽視的問(wèn)題的?；诖耍疚膶?duì)園林工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出幾點(diǎn)提高管理水平的方面，希望可以促進(jìn)園林工程行業(yè)的發(fā)展。

1、 園林工程質(zhì)量管理中存在的主要問(wèn)題

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，園林工程被稱(chēng)為“朝陽(yáng)企業(yè)”。因?yàn)槿藗儗?duì)于環(huán)境的要求越來(lái)越高，所以園林工程行業(yè)具有很好的發(fā)展前景。但是，現(xiàn)階段園林工程質(zhì)量中還存在著很多問(wèn)題阻礙著園林工程行業(yè)的發(fā)展，例如：專(zhuān)業(yè)執(zhí)業(yè)資格體系不健全、相關(guān)的規(guī)范體系不夠完善等。為了促進(jìn)園林工程行業(yè)的發(fā)展，提高人們的生活質(zhì)量，下面對(duì)園林質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行具體的分析：

1.1 專(zhuān)業(yè)執(zhí)業(yè)資格體系不健全

1.1.1 施工方面。

園林綠化項(xiàng)目經(jīng)理取消后，綠化專(zhuān)業(yè)一直未納入注冊(cè)建造師管理序列，且注冊(cè)建造師也無(wú)法在園林綠化企業(yè)注冊(cè)。這樣導(dǎo)致目前各地對(duì)園林工程項(xiàng)目經(jīng)理管理沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)入和教育培訓(xùn)管理處于混亂狀態(tài)。作為施工單位派駐項(xiàng)目第一責(zé)任人，缺乏系統(tǒng)規(guī)范的教育培訓(xùn)管理，給項(xiàng)目質(zhì)量管理埋下了隱患。

1.1.2 監(jiān)理方面。

由于監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)序列中未將園林專(zhuān)業(yè)列入，園林工程監(jiān)理工作往往由具有綜合資質(zhì)或者市政資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)承擔(dān)，派駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工程師專(zhuān)業(yè)水平參差不齊，對(duì)園林工程專(zhuān)業(yè)缺乏深入了解，對(duì)施工中的問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決，導(dǎo)致工程質(zhì)量水平低和景觀(guān)效果差。

1.2 @林工程專(zhuān)業(yè)檢測(cè)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系不夠完善園林工程起步晚、發(fā)展速度快，但配套的專(zhuān)業(yè)檢測(cè)規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系還不能夠滿(mǎn)足工程質(zhì)量管理的需要，園林工程質(zhì)量管理缺乏科學(xué)規(guī)范的手段和數(shù)據(jù)指導(dǎo)。目前，園林工程專(zhuān)業(yè)檢測(cè)規(guī)程未建立，部分省市雖然也出臺(tái)了一些規(guī)范性管理文件，但全國(guó)缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)；大部分省市有自己的驗(yàn)收規(guī)范，但更新速度慢，遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足園林行業(yè)發(fā)展的需要，而住建部的《園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（CJJ82-2012）》對(duì)硬質(zhì)景觀(guān)、木結(jié)構(gòu)等方面的規(guī)定還比較籠統(tǒng)。

1.3 園林工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人專(zhuān)業(yè)水平不高

目前，大部分園林施工企業(yè)普遍存在的問(wèn)題是工程技術(shù)人員和一線(xiàn)工人專(zhuān)業(yè)水平普遍不高，企業(yè)資質(zhì)和施工管理水平不對(duì)等。由于園林工程行業(yè)目前還屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，工作環(huán)境差、收入水平低，導(dǎo)致很多園林專(zhuān)業(yè)高學(xué)歷人才未經(jīng)歷現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐便進(jìn)入管理層。處于一線(xiàn)的技術(shù)人員和工人文化水平普遍不高，年齡較大的農(nóng)民成為工程施工主力，其對(duì)設(shè)計(jì)理念的理解和執(zhí)行力都比較差，施工技術(shù)含量難以保證，施工工藝難以改進(jìn)。

2、 提高園林工程質(zhì)量管理水平的重要性

園林工程作為城市建設(shè)中重要的組成部分，是以豐富的園林植物、完整的綠色系統(tǒng)著稱(chēng)的。因此，要想使城市建設(shè)具有可持續(xù)發(fā)展的特性，就必須重視園林工程，它不僅能夠沒(méi)換城市的環(huán)境。還能夠改善城市的生態(tài)系統(tǒng)。園林工程可以給廣大人民群眾提供休息、游覽、開(kāi)展科學(xué)文化活動(dòng)的園地，促進(jìn)人民群眾身心健康。高質(zhì)量的園林景觀(guān)和良好的城市環(huán)境又是吸引投資、發(fā)展旅游事業(yè)的基礎(chǔ)條件，園林工程關(guān)系到每一個(gè)市民，滲透各行各業(yè)，覆蓋全社會(huì)。

3、 提高園林工程質(zhì)量管理水平的方法

為了順應(yīng)當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展需求，必須提高園林工程質(zhì)量管理水平，提高的措施主要有：建立健全園林工程質(zhì)量管理法律法規(guī)體系、加快園林工程專(zhuān)業(yè)檢測(cè)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系建設(shè)和推進(jìn)園林產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)。只有這三方面齊頭并進(jìn)，才能有效的提高園林工程質(zhì)量管理的水平。下面對(duì)這三方面措施進(jìn)行具體的分析：

3.1 建立健全園林工程質(zhì)量管理法律法規(guī)體系

園林工程質(zhì)量管理需要法律法規(guī)的支持和保障，只有依靠法律法規(guī)，才能夠?qū)崿F(xiàn)園林工程質(zhì)量依法、長(zhǎng)效和規(guī)范管理[1]。一是根據(jù)目前園林工程所存在的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人專(zhuān)業(yè)執(zhí)業(yè)資格體系不健全的問(wèn)題，出臺(tái)相應(yīng)的政策，規(guī)范園林工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人準(zhǔn)入、教育培訓(xùn)和考核管理，通過(guò)法律、法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范性文件來(lái)保障工程質(zhì)量。二是根據(jù)目前園林工程監(jiān)理體系不健全的問(wèn)題，建議建立園林工程專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資質(zhì)，確保園林工程質(zhì)量得到有效保障。

3.2 加快園林工程專(zhuān)業(yè)檢測(cè)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系建設(shè)

通過(guò)統(tǒng)一園林工程專(zhuān)業(yè)檢測(cè)要求、細(xì)化園林工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，可以使園林建設(shè)、監(jiān)理和施工單位在質(zhì)量管理中有據(jù)可依，明確參建各方職責(zé)，科學(xué)合理地規(guī)范工程質(zhì)量控制，從而有效提高園林工程質(zhì)量管理水平和施工質(zhì)量[2]。

3.3 推進(jìn)園林產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)

應(yīng)結(jié)合目前園林專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和一線(xiàn)工人的專(zhuān)業(yè)水平現(xiàn)狀，做好調(diào)查研究，建立健全園林專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人培訓(xùn)體系，以質(zhì)量知識(shí)、職業(yè)技能、職業(yè)道德為主要內(nèi)容，緊抓執(zhí)證培訓(xùn)，達(dá)到“提高一人、帶動(dòng)一批、促進(jìn)一片”的效果，推動(dòng)農(nóng)民工加快向產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人轉(zhuǎn)變，并嘗試建設(shè)園林技術(shù)工人人才流轉(zhuǎn)基地，規(guī)范產(chǎn)業(yè)工人管理、保障其合法權(quán)益，以點(diǎn)帶面促進(jìn)園林產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)水平的穩(wěn)步提高[3-4]。

結(jié)語(yǔ)：

根據(jù)上面的內(nèi)容，我們不難看出我國(guó)園林工程在施工時(shí)面臨的困難。但是應(yīng)社會(huì)需求，我國(guó)必須克服上面的困難來(lái)按期完成園林工程。其實(shí)只要細(xì)點(diǎn)心，想要克服施工方面、監(jiān)理方面存在的問(wèn)題并不難，只要我們?cè)谑┕で捌?，各部分在設(shè)計(jì)時(shí)及時(shí)溝通、科學(xué)的制定出相關(guān)的設(shè)計(jì)方案并且在施工時(shí)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度是可以保證工程的工期和質(zhì)量的。在這個(gè)基礎(chǔ)上，還應(yīng)該提高園林工程施工人員的整體素質(zhì)，致力于打造出一支高素質(zhì)、高效率的團(tuán)隊(duì)。

【參考文獻(xiàn)】：

[1] 孫晶.園林綠化工程的質(zhì)量管理[J].現(xiàn)代園藝，2015（14）：188-190.

[2] 吳衛(wèi)忠，何云中.園林綠化工程施工管理模式中的問(wèn)題探討[J].科技展望，2014（12）：117.

篇(2)

關(guān)鍵詞：園林工程造價(jià)；預(yù)算審核；存在問(wèn)題及解決辦法1 園林工程造價(jià)預(yù)算審核的主要內(nèi)容

1.1 審核費(fèi)用

應(yīng)當(dāng)按照?qǐng)@林工程造價(jià)部門(mén)所實(shí)施的有關(guān)規(guī)定及文件確定取費(fèi)費(fèi)率，并且有機(jī)的結(jié)合招投標(biāo)文件、合同等。在園林工程造價(jià)預(yù)算審核的過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)首先考慮取費(fèi)文件是否有效，然后判斷取費(fèi)表是否符合園林工程的性質(zhì)，還應(yīng)當(dāng)研究審核費(fèi)用的費(fèi)率正確與否，價(jià)差調(diào)整材料與文件規(guī)定切合與否等。在計(jì)算取費(fèi)費(fèi)率時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意取費(fèi)基礎(chǔ)正確與否。

1.2 審核套用價(jià)值

審核補(bǔ)充的定額單價(jià)，對(duì)補(bǔ)充定額單價(jià)的審核，應(yīng)當(dāng)檢查的主要是編制的方法與編制的依據(jù)是否正確，機(jī)械臺(tái)班單價(jià)、人工工日單價(jià)和材料預(yù)算價(jià)值是否合理。

審核套用的直接定額單價(jià)，要注意施工單位所選取的項(xiàng)目?jī)?nèi)容、項(xiàng)目名稱(chēng)與設(shè)計(jì)要求是否相符；注意預(yù)制構(gòu)件的鐵件、瀝青隔氣層下的冷底子油、園林工程的給排水設(shè)施以及理清卷材防水層有無(wú)重復(fù)套用。由于總包分包與項(xiàng)目園林工程聯(lián)系密切，因此，在預(yù)算綜合定額的項(xiàng)目當(dāng)中，非常容易引起重復(fù)園林工程量的出現(xiàn)。在對(duì)最高限額的定額材料進(jìn)行套用時(shí)，主材價(jià)格如果沒(méi)有超出最高限價(jià)，那么則應(yīng)當(dāng)按實(shí)補(bǔ)價(jià)差將預(yù)算價(jià)算入直接費(fèi)用。

審核園林工程量，從總體上來(lái)看，園林工程量誤差可以劃分成負(fù)誤差及正誤差兩大方面。其中，正誤差主要表現(xiàn)于設(shè)計(jì)室外高度小于實(shí)際的土方開(kāi)挖高度，在計(jì)算時(shí)應(yīng)當(dāng)根據(jù)圖紙加以計(jì)算。未扣墻體中的過(guò)梁、圈梁所占的體積；未扣地溝、樓地面孔洞所占的面積；計(jì)算鋼筋未扣保護(hù)層；柱、板、梁交際處的箍筋及力筋計(jì)算重復(fù)等。正誤差主要的表現(xiàn)是園林工程量的計(jì)算完全按照理論尺寸，所以，審核施工圖的園林工程量必須對(duì)園林工程量的計(jì)算規(guī)則加以熟悉。

2 園林工程造價(jià)預(yù)算審核中所存在的諸多問(wèn)題分析

首先，園林工程預(yù)算與審核方法不科學(xué)。很多園林工程企業(yè)在沒(méi)有掌握?qǐng)@林工程預(yù)算與審核的基本的技能和技術(shù)要求，在理論不扎實(shí)的情況之下盲目進(jìn)行園林工程施工。園林工程預(yù)算與審核的工作人員的工作素質(zhì)是很關(guān)鍵的，是園林工程預(yù)算與審核發(fā)展的關(guān)鍵，但是目前很多園林工程預(yù)算與審核的工作人員并不具有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，并且工作責(zé)任心也有待提高，這樣的工作人員無(wú)法使園林工程預(yù)算與審核工作正常有序地進(jìn)行。

其次，園林工程預(yù)算與審核的監(jiān)察工作不完善。園林工程預(yù)算與審核監(jiān)管不嚴(yán)，園林工程施工安全存在相當(dāng)多的安全隱患，在園林工程施工安全控制檢查這方面的力度不嚴(yán)，相關(guān)的部門(mén)做不到定期的管理和監(jiān)察，這樣不僅僅造成了一定的安全隱患，也更是對(duì)于移動(dòng)園林工程預(yù)算與審核工作人員的疏忽和不認(rèn)真對(duì)待，如果出現(xiàn)問(wèn)題得不到發(fā)現(xiàn)和解決，那么安全問(wèn)題就永遠(yuǎn)得不到解決，更加不可能保證園林工程施工安全有效的進(jìn)行。

最后，園林工程預(yù)算與審核的規(guī)章制度不健全。俗話(huà)說(shuō)的好“沒(méi)有規(guī)矩, 不成方圓”。目前中國(guó)沒(méi)有很健全的“園林工程預(yù)算與審核管理?xiàng)l例”、“園林工程預(yù)算與審核安全方案”等法律和法規(guī)，甚至很多標(biāo)準(zhǔn)都很不明確，這種無(wú)組織的管理更加是談不上移動(dòng)園林工程預(yù)算與審核能夠順利發(fā)展了。不明確的法規(guī)是為不法分子鉆法律的空子提供了更多的可能性，是助長(zhǎng)犯罪分子囂張氣焰的行為，也是制約園林工程預(yù)算與審核發(fā)展的關(guān)鍵所在。

3園林工程預(yù)算與審核安全工作的改進(jìn)辦法和方法建議

①健全相關(guān)園林工程預(yù)算與審核的規(guī)章制度。一個(gè)明確的科學(xué)有效的移動(dòng)園林工程預(yù)算與審核制度是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，在充分調(diào)研和學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，制定出行之有效的園林工程預(yù)算與審核安全制度，并且制定出明確的園林工程預(yù)算與審核建設(shè)過(guò)程中各級(jí)管理人員與工作人員的職責(zé)，并且要有明確的獎(jiǎng)懲措施來(lái)激勵(lì)園林工程預(yù)算與審核建設(shè)人員的積極性和工作熱情。只有這樣責(zé)任到人，將任務(wù)落到實(shí)處，才能解決園林工程預(yù)算與審核安全管理中存在的問(wèn)題。②增強(qiáng)對(duì)園林工程預(yù)算與審核工作人員的教育和培訓(xùn)。園林工程預(yù)算與審核工作人員的職業(yè)素質(zhì)是移動(dòng)園林工程預(yù)算與審核工作順利有效進(jìn)行的關(guān)鍵，只有掌握了園林工程預(yù)算與審核的工作要領(lǐng)和安全規(guī)范，園林工程預(yù)算與審核的工作安全才有可能得到保障。③另外，也要加強(qiáng)對(duì)于園林工程預(yù)算與審核的工作人員的責(zé)任意識(shí)的培訓(xùn)，只有負(fù)責(zé)任的員工才能為企業(yè)創(chuàng)造收益。讓員工把工作的園林工程當(dāng)成自己的家一樣愛(ài)護(hù)，做到盡職盡責(zé)，保障安全。

參考文獻(xiàn)

篇(3)

關(guān)鍵詞：園林工程；管理方法；創(chuàng)新模式1 概況

1.1 當(dāng)前園林工程管理分析

目前我國(guó)在園林工程的管理方面可以分為3個(gè)類(lèi)別的模式，分別是工程業(yè)主管理、承包商管理以及和聘請(qǐng)承包商。其中，承辦商管理指的是園林工程的業(yè)主將該工程委托給承包商進(jìn)行管理，也就是說(shuō)，企業(yè)在投標(biāo)獲取該工程的施工之后，將此工程通過(guò)轉(zhuǎn)包的方式給承包商，并且承包商需要支付工程業(yè)主一定的費(fèi)用，而該工程的管理權(quán)則歸屬于承包商。由于業(yè)主完全放手于承包商，因此此類(lèi)管理模式有一定的風(fēng)險(xiǎn)因素存在。而聘請(qǐng)承包商的管理方式，則指的是業(yè)主以聘任的方法，將符合管理資質(zhì)的承包商作為業(yè)主的全權(quán)代表，對(duì)園林工程實(shí)施管理，這種方式在國(guó)際上比較通用，其能夠成功的核心在于各方能夠嚴(yán)格遵循承包合同。

1.2 當(dāng)前園林工程管理不足之處

當(dāng)前由于我國(guó)的園林綠化市場(chǎng)良莠不齊，因此在工程管理上有不少亟待改進(jìn)之處：首先，我國(guó)當(dāng)前的園林工程管理遠(yuǎn)未形成一套科學(xué)而完整的管理模式，精通管理理論并具備豐富經(jīng)驗(yàn)的管理隊(duì)伍人員匱乏，也缺少先進(jìn)的園林工程管理技術(shù)，更為嚴(yán)重的是，當(dāng)前我國(guó)存在著比較嚴(yán)重的工程轉(zhuǎn)包現(xiàn)象；其次，我國(guó)的項(xiàng)目管理從業(yè)者專(zhuān)業(yè)素質(zhì)參差不齊，并不完全具備合格的管理意識(shí)，許多情況之下往往是以行政手段實(shí)施園林工程的管理，行政手段的介入影響了園林工程管理的優(yōu)勢(shì)；第三，不少園林工程在管理時(shí)并未嚴(yán)格遵循相關(guān)的行業(yè)規(guī)定和法律法規(guī)，而現(xiàn)有的法律也亟需進(jìn)一步完善，并未有得力的條款來(lái)處理一些建設(shè)過(guò)程中的問(wèn)題。

2 園林工程管理創(chuàng)新的意義

2.1 園林綠化行業(yè)發(fā)展的需要

我國(guó)的建設(shè)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入高速發(fā)展的時(shí)期，然而當(dāng)前我國(guó)的園林工程管理依舊存在很多亟待完善的地方，對(duì)園林項(xiàng)目的管理與實(shí)施尚未規(guī)范，一些必要的法律法規(guī)還沒(méi)建立起來(lái)，而且為了爭(zhēng)取到項(xiàng)目，部分企業(yè)往往會(huì)做出不符合市場(chǎng)規(guī)則的舉動(dòng)，包括相互壓價(jià)、操縱市場(chǎng)等等，這種違背了競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的舉動(dòng)往往是園林工程質(zhì)量隱患的導(dǎo)火索，使市場(chǎng)失序，園林行業(yè)得不到健康發(fā)展。

2.2園林企業(yè)發(fā)展的需要

一個(gè)企業(yè)要想基業(yè)長(zhǎng)青，就必須遵循客觀(guān)的發(fā)展路徑和嚴(yán)格的管理方法。而企業(yè)的生存與市場(chǎng)的繁榮程度是息息相關(guān)的，當(dāng)前，我國(guó)園林行業(yè)處于激烈競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)，企業(yè)只有在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地，才能實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展，并為社會(huì)創(chuàng)造出效益。因此，企業(yè)以科學(xué)而客觀(guān)的方式對(duì)園林工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理，才能使其交出質(zhì)量有保障的產(chǎn)品，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)其自身發(fā)展的目標(biāo)。

3 園林工程管理創(chuàng)新模式分析

3.1 進(jìn)一步完善園林企業(yè)的管理體系

園林企業(yè)應(yīng)該對(duì)其施工管理、技術(shù)管理、市場(chǎng)管理實(shí)行責(zé)任到人，并通過(guò)完備的合同來(lái)約束各方機(jī)構(gòu)，施工方在合同的約束下嚴(yán)格管理其工程進(jìn)度與工程質(zhì)量，充分協(xié)調(diào)和組織施工人員與施工現(xiàn)場(chǎng)，并引入必要的機(jī)制進(jìn)行工程的組織與協(xié)調(diào)，最終對(duì)園林工程的施工進(jìn)行控制，對(duì)成本進(jìn)行有效管理，這樣才可以克服我國(guó)園林市場(chǎng)傳統(tǒng)做法中僅僅注重工程進(jìn)度卻忽視了工程質(zhì)量的舊的管理模式。

3.2 引入嚴(yán)格的問(wèn)責(zé)制

一般而言，一項(xiàng)園林工程往往涉及到很長(zhǎng)的時(shí)間周期，園林工程規(guī)模龐大，參與機(jī)構(gòu)眾多，所以其施工管理的復(fù)雜度也相對(duì)較高。不同的園林項(xiàng)目其管理核心均涉及到項(xiàng)目的責(zé)任制管理方式，對(duì)于目前處于激烈競(jìng)爭(zhēng)中的園林企業(yè)而言，可以引入嚴(yán)格的問(wèn)責(zé)制來(lái)加強(qiáng)和提高自身的管理水平。

3.3 加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督管理

園林企業(yè)的管理水平與其員工對(duì)管理重要性的認(rèn)識(shí)程度是息息相關(guān)的，只有全體員工都意識(shí)到競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下企業(yè)生存與發(fā)展對(duì)于科學(xué)管理的需求，才能進(jìn)一步發(fā)掘出企業(yè)的潛力。因此企業(yè)不應(yīng)放松對(duì)員工的要求，要加強(qiáng)對(duì)員工的教育和培訓(xùn)，使其能夠牢牢樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)觀(guān)念，同時(shí)輔以合理的激勵(lì)機(jī)制和完善的監(jiān)督機(jī)制，最終形成具備專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和發(fā)展眼光的施工隊(duì)伍。

3.4 加強(qiáng)成本與質(zhì)量管理

在工程管理中，成本控制是一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容，而質(zhì)量管理則關(guān)乎企業(yè)的生命線(xiàn)，企業(yè)必須牢固地樹(shù)立成本意識(shí)與質(zhì)量意識(shí)。園林企業(yè)可以結(jié)合自身的實(shí)際制定對(duì)于企業(yè)本身成本方面的目標(biāo)，結(jié)合該目標(biāo)來(lái)擬定合理的成本與質(zhì)量管理方案，同時(shí)輔以對(duì)成本管理與質(zhì)量管理的監(jiān)督。

參考文獻(xiàn)

篇(4)

關(guān)鍵詞:園林施工管理；現(xiàn)狀；建議

伴隨著我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展，相關(guān)的建筑領(lǐng)域也取得了極大的繁榮與發(fā)展，而作為園林工程之中一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容，在此方面目前無(wú)論是相關(guān)的政策法規(guī)還是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在快速發(fā)展的過(guò)程中都逐漸的趨于完善，同時(shí)加之各類(lèi)技術(shù)性的創(chuàng)新工作以及新工藝技術(shù)的不斷發(fā)展，使得我國(guó)的園林施工管理也越來(lái)越科學(xué)化。盡管如此，在目前的園林工程施工作業(yè)過(guò)程中卻也存在有諸多的問(wèn)題因素，特別是園林工程中的施工管理，所需進(jìn)行的改革創(chuàng)新仍然具有較大的空間范圍。據(jù)此本文就結(jié)合筆者自身的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，并就目前園林施工的管理現(xiàn)狀展開(kāi)了具體的分析與探討，進(jìn)而提出了一些針對(duì)性的改進(jìn)建議。

1園林施工管理現(xiàn)狀

第一，質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)。在目前的一些園林企業(yè)中有時(shí)為了追工期、趕進(jìn)度，相關(guān)的施工人員未能夠接受相關(guān)的知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)于施工質(zhì)量的重要性認(rèn)識(shí)不足，且缺乏必要的安全防護(hù)意識(shí)，較易引發(fā)各類(lèi)質(zhì)量安全問(wèn)題，從而對(duì)于園林工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。第二，質(zhì)量控制不足。在園林工程的施工過(guò)程之中所需用到的材料數(shù)量較多，一些園林企業(yè)未建立起必要的監(jiān)管機(jī)制，從而使得大量的劣質(zhì)材料進(jìn)入到了施工現(xiàn)場(chǎng)，造成了嚴(yán)重的施工安全隱患，工程質(zhì)量也無(wú)法得到有效的保障。此外，哈有一些企業(yè)受制于自身規(guī)模較小的影響，相關(guān)的技術(shù)與設(shè)備水平較低，對(duì)于一些施工項(xiàng)目無(wú)法達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。第三，質(zhì)量監(jiān)管落后。盡管我國(guó)相關(guān)的政府監(jiān)管部門(mén)在近年來(lái)制定了一些相關(guān)的政策法規(guī)，然而一些具體的制度措施卻未能夠得到有效的落實(shí)，還有一部分企業(yè)利用政策的監(jiān)管漏洞，做出了一些違規(guī)操作，對(duì)于園林工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生了極其惡劣的影響。相關(guān)的工程監(jiān)理工作也未能夠?qū)κ┕す芾韱?wèn)題作出及時(shí)的糾正。

2園林施工前期準(zhǔn)備

在前期準(zhǔn)備階段當(dāng)中首先應(yīng)當(dāng)依據(jù)工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)整體工程的費(fèi)用投資進(jìn)行大致的估算，從而給予工程的開(kāi)工建設(shè)在施工場(chǎng)地、材料、機(jī)械、人員等方面做好準(zhǔn)備。其次依據(jù)施工工期的具體標(biāo)準(zhǔn)來(lái)明確對(duì)材料、機(jī)械、人員等各方面的安排，合理規(guī)劃好工程的施工進(jìn)度，確保施工作業(yè)能夠有序、高效開(kāi)展。

3園林施工進(jìn)度控制

在對(duì)園林施工的進(jìn)度采取控制手段時(shí)，可通過(guò)構(gòu)建以項(xiàng)目經(jīng)理為首的進(jìn)度控制監(jiān)管體系，整體工程的每一項(xiàng)具體施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、規(guī)劃者、調(diào)度者、作業(yè)安排者以及班組長(zhǎng)均可納入到該進(jìn)度控制監(jiān)管體系當(dāng)中。從而促使各項(xiàng)施工任務(wù)均能夠落實(shí)到具體的負(fù)責(zé)人員，以期達(dá)到合理控制施工進(jìn)度的目的，保障整體施工進(jìn)度能夠按照預(yù)定規(guī)劃順利實(shí)施。

4園林施工成本監(jiān)管

園林工程的施工成本管理是基于對(duì)工程的施工質(zhì)量、施工工期等相關(guān)要求前提之下，并針對(duì)項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程之中所產(chǎn)生的各項(xiàng)成本支出所采取的管理措施，經(jīng)由規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)等具體手段方法來(lái)達(dá)到預(yù)先設(shè)定的成本目標(biāo)，同時(shí)還要在確保工程質(zhì)量的前提下最大程度的減少成本費(fèi)用的支出。施工成本監(jiān)管主要是借助于對(duì)施工方案的合理化制定、對(duì)各項(xiàng)施工要素(人員、材料、設(shè)備等)的科學(xué)管理，從而達(dá)到盈利的目的。成本作為園林施工過(guò)程中各類(lèi)支出費(fèi)用的總和。其報(bào)所含的內(nèi)涵十分寬泛，能夠始終存在于園林工程項(xiàng)目管理活動(dòng)的整體過(guò)程，以及相關(guān)的數(shù)個(gè)方面，如:園林工程在中標(biāo)、簽約直至具體的施工準(zhǔn)備、進(jìn)度控制、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，并且還囊括了后期的養(yǎng)護(hù)監(jiān)管，每一環(huán)節(jié)都有成本管理的身影。

5園林施工管理建議

5．1明確施工責(zé)任

在園林工程項(xiàng)目的具體施工過(guò)程當(dāng)中，必須要采取施工責(zé)任負(fù)責(zé)制，從而促使整體的施工質(zhì)量監(jiān)管能夠落實(shí)到每一個(gè)具體的個(gè)人，最終促使整體施工質(zhì)量的水平及效益能夠得到持續(xù)性的提升。在實(shí)際的施工監(jiān)管過(guò)程當(dāng)中，施工企業(yè)必須要對(duì)施工項(xiàng)目的責(zé)任予以明確，且落實(shí)到人，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的日常監(jiān)管，創(chuàng)新管理與施工的方式方法，明確掌控施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，做到整體把握實(shí)際施工進(jìn)度，將施工過(guò)程的安全性風(fēng)險(xiǎn)降至最低。采取第一責(zé)任人制度，促使施工管理的效益能夠得以增強(qiáng)，加強(qiáng)施工安全的監(jiān)管效果。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對(duì)具體施工項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，做好安全性、綜合性的管理培訓(xùn)，同時(shí)將權(quán)責(zé)明細(xì)化，以保障施工安全能夠得到良好的執(zhí)行。

5．2提升人員素質(zhì)

在對(duì)大量的安全事故進(jìn)行調(diào)查分析后，其研究結(jié)果均表明人為安全意識(shí)的缺乏，以及不當(dāng)?shù)牟僮餍袨槭窃斐砂踩鹿蕟?wèn)題最主要的原因，因此在園林工程的施工現(xiàn)場(chǎng)必須要提高對(duì)施工人員的素質(zhì)培養(yǎng)。具體可采取安全宣講、張貼標(biāo)語(yǔ)、會(huì)議總結(jié)等方式，來(lái)促使施工人員的質(zhì)量意識(shí)能夠得以有效的提升。定期開(kāi)展相關(guān)的安全質(zhì)量培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)相關(guān)的施工工藝流程、技術(shù)、操作規(guī)范等予以詳細(xì)的介紹，最大程度的避免人為性的不當(dāng)操作，從而減少安全事故的發(fā)生率，保障園林工程的施工質(zhì)量及安全。

5．3加強(qiáng)安全監(jiān)管

在園林工程的施工過(guò)程當(dāng)中，較為常見(jiàn)性的危險(xiǎn)因素一般來(lái)自于周邊的環(huán)境因素。因此，在實(shí)施安全監(jiān)管之時(shí)，相關(guān)的施工人員應(yīng)當(dāng)綜合考慮各方因素，從整體層面來(lái)分析園林工程施工過(guò)程中可能會(huì)面臨的安全問(wèn)題及隱患，并予以及時(shí)性的解決處理，同時(shí)采取必要的預(yù)防措施，通過(guò)全方位、多角度的環(huán)節(jié)把控來(lái)建立起安全監(jiān)管體系，增強(qiáng)對(duì)施工環(huán)境的控制效果。

5．4完善管理體系

在開(kāi)展園林工程施工作業(yè)之時(shí)，監(jiān)督管理體系的科學(xué)性將會(huì)對(duì)最終工程的完成質(zhì)量產(chǎn)生直接性的影響。因而，針對(duì)不同的施工時(shí)期，應(yīng)當(dāng)依據(jù)總包方與分包方層次技術(shù)的差異性，來(lái)建立起相應(yīng)的配套技術(shù)管理體系，促使其能夠被各個(gè)參與園林工程建設(shè)的施工單位所接受。對(duì)傳統(tǒng)的技術(shù)管理體系進(jìn)行變革、創(chuàng)新發(fā)展，在實(shí)際的施工過(guò)程當(dāng)中不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，以實(shí)踐促發(fā)展。所有參與園林工程建設(shè)的單位，要保障技術(shù)管理人員的完備性，同時(shí)提升技術(shù)管理人員的專(zhuān)業(yè)性。在施工的準(zhǔn)備、進(jìn)行與竣工等各階段要能夠依據(jù)具體情況，科學(xué)、合理的安排各方面人才，使得全體施工人員局能夠建立起質(zhì)量、安全責(zé)任理念。

5．5創(chuàng)新管理制度

要保障園林工程的施工質(zhì)量，就必須要確保相應(yīng)法律法規(guī)的完善性，重視施工過(guò)程的安全性。此外還應(yīng)當(dāng)不斷的完善發(fā)展質(zhì)量保障體系以及責(zé)任人負(fù)責(zé)機(jī)制，使得相關(guān)的技術(shù)管理人員能夠做到有章可循。此外針對(duì)一些違法、違規(guī)的施工企業(yè)必須要采取嚴(yán)厲的懲處力度，以提高其違法、違規(guī)成本，使得園林施工行業(yè)的整體水平能夠得以全面提升。

6結(jié)束語(yǔ)

總之伴隨著近些年來(lái)園林行業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)于園林工程施工作業(yè)的要求性也越來(lái)越高，相關(guān)的施工單位要想在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境當(dāng)中屹立于不敗之地，就必須要不斷的提高施工質(zhì)量，做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，針對(duì)所出現(xiàn)的施工問(wèn)題要能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，保障施工作業(yè)的順利進(jìn)行，此外，園林企業(yè)還應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的管理，采取創(chuàng)新性的管理策略，提升現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的水平，最終推動(dòng)園林工程施工質(zhì)量的整體提升。

作者:張堅(jiān) 單位:廈門(mén)泰禾房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

參考文獻(xiàn):

［1］陸志華，賈秀珍．淺析園林施工新工藝在園林工程中的應(yīng)用［J］．民營(yíng)科技，2013(9)．

［2］王運(yùn)旭．園林施工新工藝的管理與技術(shù)難點(diǎn)分析［J］．現(xiàn)代園藝，2011(15)．

篇(5)

關(guān)鍵詞：工作過(guò)程；園林工程造價(jià)；課程建構(gòu)

園林工程造價(jià)行業(yè)是造價(jià)業(yè)的一個(gè)子行業(yè)，同時(shí)又與房地產(chǎn)業(yè)，市政公用事業(yè)和設(shè)計(jì)行業(yè)密切相關(guān)，隨著園林景觀(guān)行業(yè)不斷發(fā)展，對(duì)園林工程造價(jià)方面的專(zhuān)業(yè)高素質(zhì)人才需求越來(lái)越大。同時(shí)，園林工程造價(jià)課程是園林工程中一門(mén)技術(shù)性、專(zhuān)業(yè)性、實(shí)踐性、綜合性和政策性都很強(qiáng)的課程，在現(xiàn)實(shí)工作中主要從事園林工程項(xiàng)目的投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算，進(jìn)度款結(jié)算，工程決算，合同管理等工作，其中預(yù)算、結(jié)算是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目管理的核心部分。從園林工程造價(jià)人才需求調(diào)研來(lái)看，需要“復(fù)合型”造價(jià)人才，特別需要中職層次的復(fù)合型、實(shí)干型造價(jià)人才，對(duì)這需求量大，并且有非常旺盛的態(tài)勢(shì)，但由于低素質(zhì)的造價(jià)人員供大于求，真正高素質(zhì)人才十分有限，“復(fù)合型”人才稀缺。所謂“復(fù)合型”造價(jià)人才就是指既懂預(yù)算又懂施工，既懂造價(jià)又懂經(jīng)濟(jì)和相關(guān)法律法規(guī)，還能兼顧裝飾預(yù)算、安裝預(yù)算和土建預(yù)算，最好能持有技能證書(shū)。現(xiàn)階段大部分中職學(xué)校園林工程造價(jià)課程的學(xué)生所學(xué)知識(shí)與技能離此標(biāo)準(zhǔn)尚有一定的距離，因此，如何解決中職園林工程造價(jià)“復(fù)合型”人才與市場(chǎng)需求的供給性瓶頸問(wèn)題，當(dāng)務(wù)之急要進(jìn)行該課程供給側(cè)改革，需要我們打破常規(guī)教學(xué)設(shè)計(jì)和定向思維模式，按照工作過(guò)程重新審視并確定本課程培養(yǎng)目標(biāo)、重新構(gòu)建園林工程造價(jià)課程。

一、基于工作過(guò)程，園林工程造價(jià)課程改革思路

我們以基于工作過(guò)程為課改思路，在廣泛開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合我?！耙劳行Ｆ蠛献髌髽I(yè)、對(duì)接職業(yè)崗位、定位能力培養(yǎng)、服務(wù)大眾”辦學(xué)思想，根據(jù)學(xué)校師資力量、教學(xué)資源狀況、學(xué)生實(shí)際情況，按照工作過(guò)程的要求，結(jié)合崗位的能力、知識(shí)、素質(zhì)要求，突破傳統(tǒng)的造價(jià)課程教學(xué)設(shè)計(jì)與定向思維模式，強(qiáng)化以工作過(guò)程為導(dǎo)向，突出學(xué)生職業(yè)能力和可持續(xù)發(fā)展能力的培養(yǎng)，把職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)技能考核內(nèi)容融入課程學(xué)習(xí)領(lǐng)域，全面推進(jìn)以職業(yè)崗位和職業(yè)能力為本位的基于工作過(guò)程的課程改革，構(gòu)建以工作過(guò)程系統(tǒng)化課程教學(xué)設(shè)計(jì)。課程開(kāi)發(fā)的技術(shù)路線(xiàn)和流程為:企業(yè)調(diào)研企業(yè)專(zhuān)家研討會(huì)確定職業(yè)崗位并歸納典型工作任務(wù)整合、歸類(lèi)典型工作任務(wù)，確定行動(dòng)領(lǐng)域根據(jù)教育規(guī)律將行動(dòng)領(lǐng)域轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)領(lǐng)域形成基于工作過(guò)程的課程建立課程標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)發(fā)基于工作過(guò)程的園林工程造價(jià)課程教學(xué)資源”(圖略)。

二、基于工作過(guò)程，園林工程造價(jià)課程人才培養(yǎng)目標(biāo)定位

園林工程造價(jià)課程人才培養(yǎng)目標(biāo)定位是根據(jù)職業(yè)崗位的實(shí)際需求決定，詳細(xì)的職業(yè)工作崗位闡述:(1)課程名稱(chēng):園林工程造價(jià);(2)學(xué)時(shí)與授課年級(jí):80學(xué)時(shí)，二年級(jí);(3)崗位:資料員、招投標(biāo)、造價(jià)員(表示核心崗位);(4)培養(yǎng)目標(biāo)概述:面對(duì)園林施工單位、建設(shè)單位、工程造價(jià)咨詢(xún)公司等部門(mén)，培養(yǎng)能從事工程概預(yù)算、工程招標(biāo)、工程結(jié)算、工程竣工決算、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制和審核、合同管理等一系列工作的造價(jià)行業(yè)一線(xiàn)實(shí)干型技能人才;(5)崗位任務(wù)描述:A．園林工程施工圖正確識(shí)讀。B．獨(dú)立編制園林工程量清單。C．獨(dú)立編制施工圖預(yù)算。D．根據(jù)工程量清單進(jìn)行計(jì)價(jià)與報(bào)價(jià)。E．獨(dú)立編制及審核工程結(jié)算。F．獨(dú)立編制招標(biāo)文件。G．根據(jù)合同約定條件和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行合同管理。H．團(tuán)隊(duì)合作完成投標(biāo)文件商務(wù)標(biāo)部分;(6)工作條件:A．有足夠時(shí)間在室內(nèi)工作，有必要是需到現(xiàn)場(chǎng)踏勘。B．自備聯(lián)網(wǎng)電腦、打印機(jī)、預(yù)算軟件等。C．遵守安全保密操作規(guī)范相關(guān)規(guī)定。D．要懂得與預(yù)算相關(guān)的現(xiàn)行文件規(guī)范。E．熟練使用如易達(dá)、殷雷、廣聯(lián)達(dá)等軟件常用專(zhuān)業(yè)預(yù)算軟件和辦公自動(dòng)化軟件;7、基本素質(zhì)要求:A．遵守職業(yè)操守，具有較強(qiáng)的安全保密和團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)，具有良好溝通和較強(qiáng)談判能力，踏實(shí)守信，有強(qiáng)的責(zé)任感和細(xì)心。B．嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。有較強(qiáng)的綜合分析能力，身心健康、行動(dòng)迅速，專(zhuān)業(yè)要對(duì)口。

三、基于工作過(guò)程，課程對(duì)應(yīng)崗位典型工作任務(wù)分析及對(duì)應(yīng)行動(dòng)領(lǐng)域、學(xué)習(xí)領(lǐng)域

工程造價(jià)課程對(duì)應(yīng)崗位的典型工作任務(wù)是指一項(xiàng)完整的職業(yè)工作行動(dòng)，包括計(jì)劃、實(shí)施和評(píng)估整個(gè)行動(dòng)過(guò)程，典型工作任務(wù)具有幾個(gè)方面的特征:具有結(jié)構(gòu)完整的工作過(guò)程;能呈現(xiàn)出該職業(yè)的典型的工作內(nèi)容和形式;在整個(gè)企業(yè)的工作(或經(jīng)營(yíng))大環(huán)境里具有重要的功能和意義;完成任務(wù)的方式和結(jié)果有較大的開(kāi)放性。一個(gè)或多個(gè)典型工作任務(wù)構(gòu)成行動(dòng)領(lǐng)域。通過(guò)企業(yè)調(diào)研和行業(yè)專(zhuān)家的專(zhuān)題論證會(huì)，我認(rèn)為園林工程造價(jià)課程相應(yīng)崗位的典型工作任務(wù)有11個(gè)，根據(jù)其工作內(nèi)容、對(duì)象不同，可以將其劃分為14個(gè)行動(dòng)領(lǐng)域，15個(gè)學(xué)習(xí)情景，具體見(jiàn)表1。

四、基于工作過(guò)程，園林工程造價(jià)課時(shí)設(shè)置

(一)職業(yè)素養(yǎng)模塊

職業(yè)素養(yǎng)模塊占總課時(shí)的10%，主要依據(jù)工程造價(jià)人才的職業(yè)基本素質(zhì)要求，完成專(zhuān)業(yè)基本素質(zhì)課時(shí)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)與法律法規(guī)意識(shí)。專(zhuān)業(yè)基本素質(zhì)課時(shí):主要包括招投標(biāo)法、合同法、園林工程法律法規(guī)、建筑法、造價(jià)員職業(yè)道德等。

(二)專(zhuān)業(yè)技能模塊

專(zhuān)業(yè)技能模塊占總課時(shí)的70%，其設(shè)計(jì)思路是以關(guān)鍵職業(yè)技能培養(yǎng)為核心，依托學(xué)校造價(jià)實(shí)訓(xùn)室，做到工作過(guò)程系統(tǒng)化，注重過(guò)程培養(yǎng)，對(duì)應(yīng)典型工作任務(wù)，對(duì)接行動(dòng)領(lǐng)域，一個(gè)行動(dòng)領(lǐng)域就是一個(gè)或多個(gè)學(xué)習(xí)情景，學(xué)習(xí)領(lǐng)情景主要包括認(rèn)識(shí)概預(yù)算的程序與方法、利用定額進(jìn)行定額計(jì)價(jià)、工程量計(jì)算規(guī)則、綠化工程量計(jì)算、園林附屬小品工程量計(jì)算、園林土建工程量計(jì)算、利用軟件計(jì)價(jià)和手工計(jì)價(jià)、利用軟件進(jìn)行標(biāo)書(shū)編制、獨(dú)立完成中小型園林綠化項(xiàng)目施工圖預(yù)算實(shí)戰(zhàn)、實(shí)戰(zhàn)標(biāo)書(shū)的制作、預(yù)算審核與合同管理等。

(三)職業(yè)拓展模塊

職業(yè)拓展模塊占總課時(shí)的20%，主要考慮到工程造價(jià)行業(yè)發(fā)展及將來(lái)學(xué)生工作領(lǐng)域延伸，職業(yè)拓展課時(shí)設(shè)置遵守靈活機(jī)動(dòng)原則，學(xué)生可根據(jù)個(gè)人興趣及未來(lái)發(fā)展方向，在完成上述職業(yè)基本素質(zhì)模塊課時(shí)和專(zhuān)業(yè)技能課時(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行適當(dāng)選修，拓展模塊課時(shí)包括裝飾工程造價(jià)、安裝工程造價(jià)、造價(jià)員崗位頂崗實(shí)習(xí)等。

參考文獻(xiàn):

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篇(6)

1.系統(tǒng)性強(qiáng)，涉及知識(shí)面廣。建設(shè)工程概預(yù)算的目的是讓學(xué)習(xí)者遵循基本建設(shè)的制度法規(guī)和程序，按照建設(shè)項(xiàng)目發(fā)生的各個(gè)階段，實(shí)行各實(shí)施階段的全面管理和控制。其涉及知識(shí)面包括工程施工技術(shù)、工程管理理論、工程經(jīng)濟(jì)、工程驗(yàn)收規(guī)范、工程法律基礎(chǔ)及相關(guān)知識(shí)等。因此，《園林工程概預(yù)算》是一門(mén)系統(tǒng)性強(qiáng)、涉及知識(shí)面廣泛的課程，學(xué)生必須熟練掌握概預(yù)算編制的各方條件和相關(guān)知識(shí)。

2.影響因素多，編制復(fù)雜而細(xì)致。建設(shè)工程概預(yù)算在編制過(guò)程中受到的影響因素較多，如施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、工程定額、計(jì)價(jià)方式、工程量計(jì)算規(guī)則、市場(chǎng)價(jià)格因素、國(guó)家政策及相關(guān)法律法規(guī)等。建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制往往要經(jīng)過(guò)投資估算、設(shè)計(jì)概算、修正概算、施工圖預(yù)算、施工預(yù)算、工程結(jié)算、竣工決算等一系列概預(yù)算，是一個(gè)全過(guò)程系統(tǒng)管理，要盡量避免計(jì)劃與建設(shè)的脫節(jié)，就必須進(jìn)行復(fù)雜而細(xì)致的編制工作。

3.實(shí)踐環(huán)節(jié)多，與職業(yè)資格聯(lián)系緊密。園林工程概預(yù)算所涉及園林工程及相關(guān)工程定額的使用、園林工程工程量的計(jì)算方法（包括清單計(jì)價(jià)規(guī)范下的工程量計(jì)算以及園林工程及仿古建筑估價(jià)表中的工程量計(jì)算）、清單計(jì)價(jià)的程序、清單計(jì)價(jià)表編制及清單計(jì)價(jià)分析表編制以及施工圖預(yù)算編制等諸多實(shí)踐內(nèi)容，因此，必須聯(lián)系實(shí)踐，注重企業(yè)成本與價(jià)格水平的變化，認(rèn)識(shí)園林工程產(chǎn)品價(jià)格的特殊性，把握?qǐng)@林工程價(jià)格實(shí)質(zhì)，確立合理價(jià)格。上世紀(jì)90年代初國(guó)家實(shí)施職業(yè)資格制度后，造價(jià)工程師、建造師、監(jiān)理工程師、咨詢(xún)工程師等相關(guān)執(zhí)業(yè)資格考試中涉及到工程造價(jià)相關(guān)內(nèi)容，極大地推動(dòng)了《園林工程概預(yù)算》課程教學(xué)及職業(yè)技能培養(yǎng)。

二、目前教學(xué)存在的問(wèn)題

1.課程內(nèi)容多，學(xué)時(shí)少?！秷@林工程概預(yù)算》課程內(nèi)容包括建筑工程概預(yù)算概述、園林工程定額、建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范、園林工程工程量計(jì)算、園林工程工程量清單計(jì)價(jià)編制、園林工程施工圖預(yù)算編制以及園林工程概預(yù)算審查等，而園林工程本身就涉及園林土方工程、園林給排水工程、園路工程、假山工程、園林照明工程、園林綠化工程、園林建筑工程、園林小品工程，可見(jiàn)課程所含內(nèi)容頗多；但揚(yáng)州大學(xué)園林專(zhuān)業(yè)該課程僅有32學(xué)時(shí)，這就為該課程的授課限定了一定的約束。

2.缺少材，或參考資料內(nèi)容滯后。由于工程概預(yù)算中不同省市的預(yù)算定額或估價(jià)表中對(duì)工程量計(jì)算規(guī)則和定額的不同造成《園林工程概預(yù)算》的課程極具地域性，因此國(guó)內(nèi)目前沒(méi)有統(tǒng)一的園林工程概預(yù)算的本科教材。授課內(nèi)容只能根據(jù)國(guó)家規(guī)范及省內(nèi)預(yù)算定額或估價(jià)表中相關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)整。即使采用一些參考資料，由于《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范GB50500-2013》、《建設(shè)工程施工合同（示范文本）GF-2013-0201》、《江蘇省建設(shè)工程費(fèi)用定額》（2014年版）等相關(guān)規(guī)范及文件的出臺(tái)，現(xiàn)有參考資料沒(méi)有涉及上述等內(nèi)容而造成滯后。

3.學(xué)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)欠缺，學(xué)習(xí)熱情不高。在園林工程概預(yù)算授課環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)部分學(xué)生識(shí)圖能力差，對(duì)園林小品、園路、園橋等中結(jié)構(gòu)做法的施工圖紙不熟悉，對(duì)施工工序、施工方法以及施工組織設(shè)計(jì)等不熟悉，這就造成在工程量計(jì)算以及措施項(xiàng)目設(shè)置等環(huán)節(jié)上存在較大的問(wèn)題。另外，隨著就業(yè)口徑的拓寬，部分學(xué)生對(duì)所學(xué)專(zhuān)業(yè)產(chǎn)生迷茫，認(rèn)為大學(xué)階段所學(xué)內(nèi)容與以后工作內(nèi)容不符，可能根本就用不上這門(mén)課程[1]；并且這門(mén)課程屬應(yīng)用型課程，未納入考研的考試課程中，又因這門(mén)課安排在第七學(xué)期，是考研復(fù)習(xí)準(zhǔn)備緊要關(guān)頭的時(shí)間內(nèi)，因此很多同學(xué)在思想上不夠重視、學(xué)習(xí)上不夠熱情。這種認(rèn)識(shí)的誤區(qū)究其原因是對(duì)其就業(yè)方向及專(zhuān)業(yè)性質(zhì)不夠了解，沒(méi)有理清通才與博才的關(guān)系，不能為將來(lái)工作的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域打下良好的理論基礎(chǔ)。

三、教學(xué)過(guò)程中的改革措施

1.培養(yǎng)興趣，確定以就業(yè)為導(dǎo)向的應(yīng)用人才模式培養(yǎng)目標(biāo)?！芭d趣是最好的老師?！比艘坏?duì)事物有了興趣，就會(huì)主動(dòng)去求知、探索、實(shí)踐，并在過(guò)程中產(chǎn)生愉快的情緒和體驗(yàn)，所以古今中外的教育家都十分重視興趣在學(xué)習(xí)中的作用[2]。首先，讓學(xué)生了解學(xué)習(xí)該課程的重要性及必要性，樹(shù)立學(xué)生學(xué)好的信心。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜尋對(duì)園林工程預(yù)算員或造價(jià)員崗位的需求的信息以及對(duì)畢業(yè)學(xué)生進(jìn)行錄音或錄像采訪(fǎng)其工作過(guò)程中對(duì)園林工程概預(yù)算的必要性及緊迫性的要求等方面給學(xué)生指導(dǎo)所需掌握的知識(shí)與技能，讓他們重視學(xué)習(xí)該課程的重要性。

2.突出重點(diǎn)難點(diǎn)，理論性知識(shí)留到課下學(xué)生自學(xué)?！秷@林工程概預(yù)算》課程內(nèi)容雖復(fù)雜繁多，但縱觀(guān)全過(guò)程，主要分為“算量”和“計(jì)價(jià)”兩部分，其重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)實(shí)際動(dòng)手操作和計(jì)算能力[3]。因此，在授課環(huán)節(jié)主要針對(duì)這兩部分做重點(diǎn)闡述與實(shí)踐教學(xué)。而對(duì)一些概預(yù)算分類(lèi)、定額分類(lèi)、計(jì)價(jià)規(guī)范解讀等一些理論性知識(shí)采用課下自學(xué)課堂答疑及課下QQ群、信箱答疑等方式進(jìn)行，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力[4]。在實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)之前，通過(guò)布置問(wèn)題讓學(xué)生課下自學(xué)，通過(guò)自學(xué)的知識(shí)用于課堂教學(xué)實(shí)踐環(huán)節(jié)中去，從而對(duì)學(xué)生理論知識(shí)學(xué)習(xí)的效果進(jìn)行考查。

3.應(yīng)用多元化教學(xué)方法，增強(qiáng)教學(xué)效果。《園林工程概預(yù)算》工程量計(jì)算涉及到諸如花壇、園亭、花架、園路等園林工程的施工工藝、結(jié)構(gòu)做法等，很難用文字描述使學(xué)生明白。對(duì)施工工藝和結(jié)構(gòu)做法不清楚就會(huì)出現(xiàn)漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)或者工程量計(jì)算錯(cuò)誤等多種問(wèn)題。應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、多媒體教學(xué)、動(dòng)畫(huà)演示、施工過(guò)程視頻播放等多種手段使學(xué)生全面了解工程施工順序及施工工藝，就能增強(qiáng)學(xué)生對(duì)工程量計(jì)算的理解，從而增強(qiáng)教學(xué)效果。如講解園路過(guò)程中，清單工程量計(jì)算較為簡(jiǎn)單，直接按照清單計(jì)價(jià)規(guī)范中規(guī)定“050201001園路”中的計(jì)算規(guī)則“按實(shí)際尺寸以面積計(jì)算”即可。但在綜合報(bào)價(jià)過(guò)程中，按照“江蘇省仿古建筑與園林工程計(jì)價(jià)表”中的描述“路床整理（或土方開(kāi)挖）、墊層鋪設(shè)、面層鋪設(shè)”的工作量計(jì)算規(guī)則就比較生澀，多數(shù)學(xué)生不了解園路結(jié)構(gòu)和施工做法。此時(shí)，一則可以通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，二則可以通過(guò)動(dòng)畫(huà)模擬，讓學(xué)生了解園路施工的工藝及程序，結(jié)合計(jì)價(jià)表中的文字描述，學(xué)生就能準(zhǔn)確地計(jì)算出園路的工程量，結(jié)合定額計(jì)算出綜合單價(jià)。其他諸如花架、園亭、景墻、花壇等其他園林小品同樣采取這類(lèi)增強(qiáng)學(xué)生感性認(rèn)識(shí)的教學(xué)方法就能提高教學(xué)效果。

4.加大實(shí)踐比重，實(shí)施模塊教學(xué)?！秷@林工程概預(yù)算》課程的最終目的是讓學(xué)生能夠單獨(dú)或者分小組合作編制園林工程預(yù)算書(shū)，因此僅為傳統(tǒng)的講授式的教學(xué)方法根本達(dá)不到目的。在僅限的學(xué)時(shí)內(nèi)，加大實(shí)踐學(xué)時(shí)的比重，對(duì)學(xué)生實(shí)際操作編制預(yù)算書(shū)有著極其重要的作用。預(yù)算書(shū)的編制也是按照不同分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程、單位工程逐一編制的。因此，在教學(xué)過(guò)程中將按照?qǐng)@林工程的分類(lèi)進(jìn)行模塊教學(xué)。分別進(jìn)行園林綠化工程、園路工程、園橋工程、園林景觀(guān)小品工程（花池、景墻等）、園林水景工程等開(kāi)展模塊教學(xué)。即，老師現(xiàn)在課堂上以某個(gè)單獨(dú)模塊的分部分項(xiàng)工程為例，講解工程量的計(jì)算、綜合單價(jià)的計(jì)算以及清單計(jì)價(jià)分析表的編制過(guò)程中涉及的工程量的計(jì)算規(guī)則、定額使用等；學(xué)生在課堂上邊聽(tīng)老師講解邊自己開(kāi)始訓(xùn)練；完成某個(gè)例題的學(xué)習(xí)后，教師給出大量例題讓學(xué)生進(jìn)行練習(xí)；學(xué)生單獨(dú)或者分組討論各例題工程量計(jì)算和定額使用，實(shí)施教學(xué)做一體化。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，教師只是以輔導(dǎo)的方式進(jìn)行教學(xué)，學(xué)生是主體；工作量計(jì)算，查閱定額和計(jì)價(jià)規(guī)范，完成計(jì)價(jià)分析表任務(wù)都有學(xué)生自己完成，只是在遇到問(wèn)題和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)老師幫助找到解決問(wèn)題的方法。模塊教學(xué)能夠使學(xué)生對(duì)一類(lèi)問(wèn)題掌握到位，教學(xué)做一體化能夠激發(fā)學(xué)生的積極性，拓寬學(xué)生的創(chuàng)造性，提高學(xué)生的實(shí)踐性。

四、結(jié)語(yǔ)

篇(7)

【關(guān)鍵詞】園林施工；園林管理；問(wèn)題措施

前言

園林綠化施工時(shí)，必須按照?qǐng)@林綠化施工的流程，結(jié)合本地區(qū)的氣候特點(diǎn)以及環(huán)境、地形條件等因素，選擇最合適的綠化植物，結(jié)合時(shí)間特點(diǎn)，嚴(yán)格重視每一個(gè)細(xì)節(jié)工作，以大局為重，合理規(guī)劃園林栽植，利用科學(xué)的種植技術(shù)做好園林綠化，為人類(lèi)的生活營(yíng)造一個(gè)干凈舒適的綠色優(yōu)環(huán)境。

一、構(gòu)建高效的施工進(jìn)度控制體系

要想高效率、高質(zhì)量的完成施工建設(shè)項(xiàng)目必須建立一個(gè)高效的對(duì)施工工程進(jìn)度實(shí)施有效控制的施工進(jìn)度控制體系。要建立這樣的體系首先要選擇一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理，這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理要了解園林施工建設(shè)的每一個(gè)重要環(huán)節(jié)，同時(shí)還要具備較高的管理水平。只有這樣才能夠在施工建設(shè)中充分的發(fā)揮調(diào)度與管理的作用，在確立了項(xiàng)目經(jīng)理之后還要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主導(dǎo)，以班組長(zhǎng)、計(jì)劃人員以及調(diào)度人員為主要組成人員的施工進(jìn)度控制體系，通過(guò)對(duì)施工人員的合理調(diào)配與組織，提高園林施工效率。其次在園林施工建設(shè)中要加強(qiáng)對(duì)施工程序的控制工作，以此促進(jìn)園林施工工程質(zhì)量的提高。所以要積極的做好每道工序的施工質(zhì)量管理工作，相關(guān)的負(fù)責(zé)人要對(duì)每道工序的施工質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真的檢查，確認(rèn)符合施工要求后才可以簽字通過(guò)，否則不能進(jìn)行下一步的施工。最后在工程實(shí)施的過(guò)程中為了加快建設(shè)工程的施工進(jìn)度，可將施工進(jìn)度的總目標(biāo)進(jìn)行合理的細(xì)化、分解，并把這些目標(biāo)層層落實(shí)，使每個(gè)施工人員都能夠明確自己的責(zé)任，只有這樣才能夠有效地控制園林施工建設(shè)的速度與質(zhì)量。

二、重點(diǎn)做好招投標(biāo)管理

在園林建設(shè)的過(guò)程中，園林施工企業(yè)為了取得園林建設(shè)的合同，往往采用壓縮建設(shè)成本的方法，以極低的價(jià)格取得工程的建設(shè)權(quán)，這種建設(shè)方式表面上看是為招標(biāo)方節(jié)省了大量的建設(shè)資金，但是實(shí)際操作中卻存在著很大的弊端，由于報(bào)價(jià)較低使企業(yè)獲得的利潤(rùn)相對(duì)減少，如果企業(yè)不能夠通過(guò)合理的渠道降低施工建設(shè)的成本的話(huà)，就會(huì)選擇使用不正當(dāng)?shù)氖侄喂?jié)約建設(shè)資金，如偷工減料、以次充好等，這些方法雖然節(jié)約了建設(shè)資金，但是從一定程度上卻影響了園林施工質(zhì)量，另外這種投標(biāo)方式也極大地?cái)_亂了企業(yè)之間的正常競(jìng)爭(zhēng)秩序，極易引發(fā)企業(yè)間的惡性競(jìng)爭(zhēng)，并且對(duì)正常的資源配置也會(huì)產(chǎn)生及其不利的影響。此外這種投標(biāo)方式還對(duì)投資管理帶來(lái)很大的難度，如果園林工程出現(xiàn)問(wèn)題，相關(guān)的建設(shè)單位為了避免由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失就會(huì)推卸應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，由此引發(fā)一系列的糾紛。為了避免發(fā)生此類(lèi)事件，財(cái)政審核部門(mén)可以通過(guò)出臺(tái)適當(dāng)?shù)恼吲c法規(guī)，對(duì)超低價(jià)競(jìng)標(biāo)的行為進(jìn)行限制，如可以頒布最高限價(jià)法規(guī)，中標(biāo)價(jià)格的確定可以依據(jù)交易中心上一年度的同類(lèi)招標(biāo)項(xiàng)目的中標(biāo)價(jià)格記錄進(jìn)行計(jì)算，具體的計(jì)算方法是首先取得上一年度同類(lèi)中標(biāo)項(xiàng)目的平均值平均，然后再下浮幾個(gè)點(diǎn)作為中標(biāo)價(jià)格，然后從眾多的中標(biāo)人中選取一個(gè)各方面都比較符合施工要求的中標(biāo)人完成園林的施工建設(shè)。這樣就避免了超低價(jià)中標(biāo)帶來(lái)的惡果。

三、降低園林建設(shè)的資金投入

任何工程的建設(shè)施工都需要購(gòu)進(jìn)原料保證工程施工的正常進(jìn)行，園林施工建設(shè)也不例外，園林施工建設(shè)需要采購(gòu)的材料包括苗木采購(gòu)、水電材料的采購(gòu)以及土建材料的采購(gòu)等。其中最重要的是要做好苗木的采購(gòu)工作，苗木的采購(gòu)質(zhì)量關(guān)系到園林施工建設(shè)的質(zhì)量，所以在采購(gòu)中對(duì)于購(gòu)進(jìn)苗木的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)，要選擇壯苗進(jìn)行栽種，弱苗、病苗堅(jiān)決禁止入場(chǎng)，并且要對(duì)苗木的數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，保證苗木的數(shù)量。另外水電材料與土建材料的采購(gòu)也非常重要，如果采購(gòu)了質(zhì)量不合格的產(chǎn)品也會(huì)對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量產(chǎn)生不良影響，在采購(gòu)中應(yīng)依據(jù)施工設(shè)計(jì)圖的要求進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的采購(gòu)工作，在采購(gòu)中對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量也要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，要選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的廠(chǎng)家的產(chǎn)品，使產(chǎn)品的質(zhì)量得到保證的同時(shí)，又節(jié)省了建設(shè)資金。在園林建設(shè)中降低工程的造價(jià)，使施工單位獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益是園林施工建設(shè)的重要目標(biāo)之一，有效地降低工程造價(jià)的途徑非常多，比如可以對(duì)人力資源以及費(fèi)用開(kāi)支進(jìn)行限制與監(jiān)督，還可以對(duì)物質(zhì)資源的采購(gòu)與使用進(jìn)行有效控制，使施工成本降到最低。

四、提出如何加強(qiáng)園林工程管理的措施

現(xiàn)階段，我國(guó)的園林工程建設(shè)存在著一些問(wèn)題，相關(guān)單位部門(mén)要采取有效措施，提高園林工程的管理水平，具體措施如下：

4.1重視施工人員素質(zhì)提升

園林工程涉及多種學(xué)科知識(shí)，因此相關(guān)人員必須具備相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并且認(rèn)識(shí)到園林工程不同于一般的工程建設(shè)，有其自身的特殊性，不是簡(jiǎn)單地種樹(shù)、鋪草等。在施工前要對(duì)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并組織其進(jìn)行定期的學(xué)習(xí)，不斷提高其綜合素質(zhì)。同時(shí)，園林施工還要明確各部門(mén)職能，分工明確，出現(xiàn)問(wèn)題能夠落實(shí)到個(gè)人。此外，施工人員還要明確施工工藝，嚴(yán)格按照國(guó)家的規(guī)范進(jìn)行施工，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映，嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工，確保施工效果和質(zhì)量。

4.2努力做好施工前的準(zhǔn)備

做好園林工程建設(shè)，園林工程管理單位，要根據(jù)快速發(fā)展的園林事業(yè)，加大其投入力度，對(duì)不斷出現(xiàn)的新情況進(jìn)行研究，找出解決問(wèn)題的新措施。

4.2.1準(zhǔn)確把握設(shè)計(jì)方向

園林工程管理人員不能單純地按圖施工，還應(yīng)該根據(jù)工程的實(shí)際情況，了解與掌握設(shè)計(jì)領(lǐng)域難以解決的問(wèn)題，準(zhǔn)確把握設(shè)計(jì)意圖，針對(duì)問(wèn)題制定切實(shí)可行的施工方案，采取切實(shí)可行的解決措施。

4.2.2嚴(yán)格把關(guān)材料質(zhì)量

園林工程施工過(guò)程中的材料采購(gòu)，不僅要做好水電材料、土建材料的采購(gòu)工作，而且還要做好苗木的采購(gòu)工作，因此必須做好苗種數(shù)量和質(zhì)量的檢查工作，同時(shí)在運(yùn)輸過(guò)程中要做好植物的防護(hù)工作，減少或是避免不必要的損失。

4.2.3提高管理人員水平

園林工程施工的最終效果與管理人員密切相關(guān)，因此要擁有一支高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，必須掌握相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，但我國(guó)施工人員的知識(shí)儲(chǔ)備不合格，如園林項(xiàng)目的管理人員由建筑項(xiàng)目的管理人員監(jiān)管，相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)欠缺，導(dǎo)致園林工程得不到應(yīng)有的重視。因此，必須加強(qiáng)園林施工管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高施工人員素質(zhì)，如在施工過(guò)程中，要了解工程所在地的氣候自然環(huán)境，掌握當(dāng)?shù)貥?shù)種的生活習(xí)性，這樣才能更好地做好園林工程植物的栽植。同時(shí)，加強(qiáng)施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，這樣才能更好地指導(dǎo)施工，確保工程質(zhì)量，保證工程按時(shí)完工。

4.2.4加強(qiáng)工序過(guò)程中的質(zhì)量管理

施工現(xiàn)場(chǎng)管理是園林工程管理的重要組成部分，因此要重視園林工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理。園林工程的施工必須嚴(yán)格遵守國(guó)家對(duì)建筑工程的管理規(guī)范和嚴(yán)格按照?qǐng)D紙，如在園林綠化施工中，必須考慮到苗木栽種的季節(jié)及栽種后的養(yǎng)護(hù)工作，根據(jù)植物的生長(zhǎng)特點(diǎn)進(jìn)行修剪、養(yǎng)護(hù)，從而實(shí)現(xiàn)最佳的綠化效果。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，當(dāng)前園林工程管理存在著一些問(wèn)題，不利于園林工程建設(shè)，因此必須針對(duì)問(wèn)題采取行之有效的措施，加強(qiáng)園林工程管理，提高園林工程的管理水平，從而促進(jìn)園林建設(shè)的有效發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：