園林工程安全精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇園林工程安全范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

關(guān)鍵詞：園林工程；施工安全；安全管理

我國城市化進程的不斷加快，對城市建設(shè)的要求也越來越高，隨著各地生態(tài)、低碳城市概念的提出與建設(shè)的進行，各地市都加強了對園林型城市的建設(shè)。由此也推動了我國園林施工技術(shù)的進步，其施工形式、手段、類型也從傳統(tǒng)的單一化逐步的向多元化前進，城市園林建設(shè)越來越豐富多樣，各種城市主題公園的建設(shè)，主打城市園林牌的樓盤景觀，城市道路的綠化建設(shè)等等項目，施工現(xiàn)場也更加開放，多工種的施工園林施工過程中的交叉進行也日益增多，對施工安全的要求越越來越高。而伴隨著住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部下發(fā)文件要求取消園林施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證辦理及“三類人員”考核，其對園林建設(shè)施工安全管理為園林施工企業(yè)和施工人員帶來了新的考驗。

一、園林施工安全管理現(xiàn)狀

1.園林施工范圍廣，施工難度增大

我國園林建涉及到許多方面，建筑形式也多種多樣，因此，我國的園林施工就其范圍而言十分廣泛。例如城市道路的園林建設(shè)中大樹吊裝，城市樓盤園林建設(shè)中大型假山景觀石的安置等，涉及到了城市建設(shè)的許多方面。然而這些建設(shè)由于機械操作的要求比較高，而在施工過程中，對電工接點、高空拆架等施工也是有出現(xiàn)，而這些對技術(shù)的專業(yè)性要求也十分之高，園林施工項目根據(jù)業(yè)主及及季節(jié)等特點還存在搶工期情況，工期被壓縮，造成施工時與土建、市政等各工種交叉作業(yè)搶施工面，帶來施工管理混亂，其存在的不安全因素也比較多，因此，施工難度也帶來了巨大挑戰(zhàn)。同時園林施工場地更加多樣性，高速公路、城市道路、城市公園等施工人車通行都存在較大的安全風(fēng)險。

（一）園林施工企業(yè)取消安全生產(chǎn)許可證后，管理力度薄弱

由于園林工程在基建過程中，其規(guī)模一般比較小，相對而言，其對技術(shù)上的要求也就比較低，所以，住房和建設(shè)部在取消園林施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證，對施工做了一定的放寬處理。但是，這并不等于國家對安全施工管理的放松，而是通過市場機制對園林施工安全管理的作用，實現(xiàn)園林施工安全管理的提高。但是在現(xiàn)實中，我國許多企業(yè)施工班組都存在著無證、施工和轉(zhuǎn)包的情況，面對取消安全生產(chǎn)許可證，一些施工企業(yè)出現(xiàn)了安全管理人員數(shù)量缺乏，甚至有的干脆就不設(shè)置安全員，沒有健全的安全管理體系，致使施工現(xiàn)場處置無人監(jiān)督的情況下。另外，對于有些施工企業(yè)違反安全管理條例進行處罰時，由于缺乏操作性，使得安全措施不到位。進而導(dǎo)致園林施工安全管理力度薄弱。

3.園林施工安全隱患存在園林施工的全過程

根據(jù)不完全統(tǒng)計，我國建筑業(yè)當(dāng)中有近80%的員工來自于農(nóng)村，其中多數(shù)員工并沒有經(jīng)過正規(guī)的施工培訓(xùn)，因此在安全防護方面，意識比較缺乏。然而，由于園林施工中，存在較多的高空作業(yè)，并涉及到大樹移栽以及在此過程中對各種大型施工機械的操作等，經(jīng)常要使用到吊楊、高空修剪機等大型設(shè)備，因此，在施工過程中有許多需要注意的安全事項?？梢哉f，這些乃是園林施工存在的主要安全隱患。但是，在此過程中，由于施工人員由于缺乏安全意識，在施工過程中抱有很大的僥幸心理，作業(yè)的時候不佩戴安全帶，安全帽等，結(jié)果時有安全事故傳出。而在機械操作過程中，由于缺乏一定的技能培訓(xùn)，操作人員也多為非專職人員，使得施工過程中事故發(fā)生率比較高。而這些對園林施工安全管理業(yè)帶來了嚴峻挑戰(zhàn)。

二、園林安全管理

1.重視安全管理

雖然取消了園林企業(yè)安全生產(chǎn)許可證，但是這并不意味著國家不重視園林的安全生產(chǎn)。取消園林企業(yè)安全生產(chǎn)許可證，通過市場更多的在這個過程中發(fā)揮作用，促使園林企業(yè)通過安全帶動施工質(zhì)量，提高其在市場中的競爭力。因此，在園林施工過程中，應(yīng)當(dāng)將施工項目安全的組織機構(gòu)做進一步的完善，并將施工的安全責(zé)任落實到實處，制定出不同管理模式的安全管理措施。針對園林施工中不同的施工操作要求，可以制定出有關(guān)安全生產(chǎn)的責(zé)任狀，將每一位員工納入到安全生產(chǎn)的責(zé)任中來，以使每一位員工都能對安全生產(chǎn)提起應(yīng)有的重視。安全無小事，每一位施工人員都應(yīng)當(dāng)對安全管理引起足夠的重視，將安全管理深植內(nèi)心，在施工過程中不忘記應(yīng)注意的安全事項，并自覺遵照安全管理條例進行施工。促使施工員工實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，時時不忘安全。

2.完善安全管理組織機構(gòu)措施

現(xiàn)有的安全管理組織機構(gòu)存在一定的局限性，所以應(yīng)當(dāng)完善安全管理組織機構(gòu)。首先是明確施工過程中應(yīng)當(dāng)采取何種形式的安全管理模式，根據(jù)園林項目性質(zhì)的不同，采取的安全管理模式也多有不同，因此要針對具體的項目來完善項目的安全組織機構(gòu)。在確定了管理模式之后，則需要根據(jù)安全管理模式對組織機構(gòu)中的人員做好分工工作，在施工過程中，合理安排安全監(jiān)督員，沒有設(shè)置安全監(jiān)督管理員的要及時落實安排工作。另外，在施工現(xiàn)場做好功能區(qū)的劃分工作，對于比較危險的區(qū)域要設(shè)置安全警示牌，以免人員誤入該功能區(qū)域。有必要的情況下，在進行園林施工的過程中，還需采取封閉式的安全管理組織機構(gòu)，通過將施工現(xiàn)場與周邊環(huán)境的隔離，實現(xiàn)對施工現(xiàn)場的有效安全管理。

3.嚴格執(zhí)行安全管理措施

在執(zhí)行安全管理措施之前，必須要合理、科學(xué)的制定出完善的安全管理措施條例，以做到在施工過程中，有完善的管理條例依據(jù)可供執(zhí)行。在制定之后，針對存在的安全問題，必須嚴格按照管理措施采取相應(yīng)的處罰措施。對于沒有按照管理條例進行施工的員工首先要做好安全教育工作，若有屢教不改者，則應(yīng)當(dāng)采取解雇的措施?？傊痪湓?，對于安全管理條例，必須嚴格遵照執(zhí)行，有違反者，必須從嚴從重處罰。比如，在對施工機械進行操作時，必須嚴格按照安全操作條例進行，對操作者進行一定時間的培訓(xùn)，若是有條件，應(yīng)當(dāng)做到持證上崗。另外，園林施工企業(yè)可以單獨設(shè)置安全管理執(zhí)行機構(gòu)，專門監(jiān)督安全管理措施的執(zhí)行情況，從而確保執(zhí)行得到貫徹和落實。

三、園林施工常出現(xiàn)的安全問題防治

對于園林施工過程中比較常見的安全問題，需要采取一些特備的措施進行防治。首先要做好園林施工人員安全教育和安全培訓(xùn)，因園林施工工人文化層次偏低對安全意識比較淡薄，園林企業(yè)要加強教育和培訓(xùn)提高認識。其次是做好應(yīng)急管理，在出現(xiàn)安全問題之后，施工現(xiàn)場能夠快速的作出反應(yīng)，并提出積極的應(yīng)對策略，將損失降低到最小。再次，加大安全資金的投入，對安全問題重應(yīng)當(dāng)重在預(yù)防，因此，有必要加大安全資金的投入，通過更新安全設(shè)施，改善施工作業(yè)環(huán)境，通過新的施工技術(shù)，有效的降低施工過程中存在風(fēng)險。

總而言之，園林施工過程中，安全管理一直就是施工最重要的工作。雖然國家取消了園林企業(yè)安全生產(chǎn)許可證，但是卻引導(dǎo)人們從更高的層面看待園林安全管理工作。因此，必須要加強對安全管理的重視，完善管理組織機構(gòu)，對安全管理措施必須做到嚴格執(zhí)行。從而促進我國園林工程健康發(fā)展。

參考文獻：

[1]嚴衛(wèi)星.園林工程的施工安全管理[J].現(xiàn)代園藝，2011.

[2]王德勝.淺談園林工程的施工安全與質(zhì)量管理[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品.2011（18）

[3]湯張潮，李菊英.淺談市政園林景觀的項目施工管理[J].工程管理，2011（2）.

[4]黃慧忠.園林綠化工程監(jiān)理的幾點思考[J].湖北林業(yè)科技，2008，3.

篇(2)

【關(guān)鍵詞】園林工程;施工安全問題;管理措施

項目管理中最重要的任務(wù)即施工安全管理。如果不重視施工安全管理，出現(xiàn)安全事件，不僅會導(dǎo)致人身傷害或死亡，還會對環(huán)境造成破壞，甚至?xí)φ麄€項目造成巨大損失，特別是與人民群眾密切貼近的園林建設(shè)，事關(guān)人們出行安全和城市的發(fā)展秩序，一旦出現(xiàn)安全事件，會因為一系列不良的社會影響的放大效應(yīng)，影響到城市的投資環(huán)境和發(fā)展速度。由此，我們在園林工程項目管理中應(yīng)將施工安全管理列為管理中的首要任務(wù)，全面做好施工安全管理工作。這對提高園林工程施工企業(yè)的整體利益，促進城市的高速發(fā)展也具有重要意義。

1園林工程在施工安全方而存在的主要問題

目前，園林工程施工安全方而主要的問題是人員、物品投備、機械、材料等這兩方而存在的因素，具體如下：

1.1人員方面

據(jù)調(diào)查，在中國的建筑行業(yè)中，其從業(yè)人員大部分都沒有經(jīng)過正規(guī)及專業(yè)的施工培訓(xùn)，不僅缺乏系統(tǒng)的安全知識結(jié)構(gòu)，安全意識更是普遍較差。例如：在大樹吊裝、大型景觀石安置時，許多建筑工人沒有佩戴安全帶、安全帽等，對待工作始終抱有僥幸心理，容易導(dǎo)致自己或其他人員傷亡;一些建筑工人不遵從施工安全從事法規(guī)，安全意識很差;許多建筑工人在操作機械過程中，也沒有專業(yè)方法及技能，容易導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)不可估量的安全事故。

1.2物品方面

從總體來看，我國園林建筑是多種多樣的，這使得園林施工安全方而的問題也層出不窮。一般而言，園林工程施工要求相對于其他方而的建筑來說要高得多，許多物品需要在施工現(xiàn)場進行調(diào)整，所以在園林工程的施工現(xiàn)場的不安全因素也就相對復(fù)雜一些。例如：在園林工程的現(xiàn)場施工過程中，現(xiàn)場施工的用料堆放、施工引起的噪聲等都有可能成為嚴重的安全隱患。

此外，由于園林工程基建的規(guī)模比較小，自然而然技術(shù)要求低，這就使得園林工程施工隊伍存在著無證設(shè)計、無證施工等弊端。主要是施工時，安全員數(shù)量不足，甚至有時在施工現(xiàn)場沒有安全員指導(dǎo)施工，更別談制定有效的安全控制措施了。正是由于施工現(xiàn)場的安全無人管、無人監(jiān)督，施工現(xiàn)場處于放羊狀態(tài)，所以極其容易導(dǎo)致施工過程出現(xiàn)安全問題。

綜合上述，當(dāng)前園林工程的施工安全狀況還十分突出，嚴重制約了園林工程健康有序地發(fā)展。因此必須在全面弄清楚這些問題的基礎(chǔ)上，采取有效措施完善和改進園林工程施工安全管理。同時由上述可知，當(dāng)前園林工程的施工安全管理主要包括減少和消除人員的不安全行為，減少和消除物品的不安全狀態(tài)這兩方而。下面就結(jié)合這些因素，對如何才能做好園林工程的施工安全管理進行一番探討和分。

2做好園林工程施工安全管理的幾點措施

2.1加強施工人員的素質(zhì)培訓(xùn)，強化安全意識

針對目前大多數(shù)園林工程施工人員素質(zhì)普遍較低的情況，作為管理層應(yīng)養(yǎng)眼于所有施工人員的素質(zhì)培訓(xùn)和安全知識教育，從思想上使施工安全認識內(nèi)塑于心。具體而言，首先要在施工之前，對施工人員進行有針對性的安全教育培訓(xùn)，只有通過面試考試的人員才能上崗作業(yè)，而且特殊工種必須持證上崗_其次，加強所有施工人員專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力及其他素質(zhì)的培訓(xùn)，最好在施工人員接觸頻繁的部位設(shè)置明顯的提示語，防止施工人員出現(xiàn)不必要的錯誤，也從則而進一步強化他們的安全防護意識，促使每個施工人員嚴格要求自己，不斷完善自己，在從事施工時嚴格按照安全操作規(guī)程進行，以有效減少和避免安全事故的發(fā)生。

2.2加強過程控制與應(yīng)急管理

現(xiàn)有的園林工程施工安全管理規(guī)定存在一定的局限性，主要是在安全行為以及責(zé)任方面還不具備可靠性和和操作性，具體體現(xiàn)在違法的處罰條例不具體、安全防護措施不到位等上。所以，在施工之前，作為施工企業(yè)應(yīng)制定出安全責(zé)任生產(chǎn)制度，最好能夠針對施工操作規(guī)程，制定出園休安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并組建安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，讓安全管理的責(zé)任分化到施工人員身上，讓每一位施工人員都不敢掉以輕心;安全管理部門應(yīng)嚴格制定對施工人員科學(xué)規(guī)范的考試規(guī)則制度，并全面檢查現(xiàn)場的安全開展情況，如將所有進入現(xiàn)場的材料放在指定位置且堆放整齊，防止倒塌或亂擦傷人。除此之外，施工現(xiàn)場還必須配備充足的消防器材和設(shè)施;定期開展園林施工安全事故的專題會議等，將安全隱患防范于未然。

另外，對園林工程的施工安全管理，要及時跟進資金投入。主要將這些資金用于兩個方而：一是用于更新施工現(xiàn)場安全設(shè)施以及改善現(xiàn)場的作業(yè)施工環(huán)境;二是合理運用資金加大科技投入量，確保技術(shù)管理水平的不斷更新，以減少安全事故的發(fā)生。

2.3合理規(guī)劃施工現(xiàn)場，改進作業(yè)環(huán)境

針對園林工程多在市區(qū)和與城市毗鄰的地方，來同進出的人員車輛密集等特點，在布局規(guī)劃施工現(xiàn)場時要充分考慮到這些因素。在施工前，對現(xiàn)場場地鑿于科學(xué)規(guī)劃，繪制出最佳的施工現(xiàn)場平面分布圖，從而確?，F(xiàn)場道路暢通。在劃分施工現(xiàn)場的功能區(qū)域時，劃分出一個安全距離，避免施工人員及其他人員誤入，最好在現(xiàn)場設(shè)置專門的作業(yè)道，設(shè)專人負責(zé)調(diào)度機械、車輛的進出，在危險處標示或懸掛安全警示牌，保證施工現(xiàn)場的秩序和安全。在施工的過程中實行封閉式管理，在周圍設(shè)置護欄，做到不留任何縫隙，然后安排相關(guān)人員進行值班，有效防止?jié)撛诘陌踩珕栴}出現(xiàn)。

3.結(jié)語

總的來講，園林的綠化施工安全管理越來越受到每個城市每個國家越來越多的重視。園林工程的施工安全問題一直都是重中之重，嚴格強調(diào)人員、物品方而的因素，才是確保園林工程施工得以安全、正常進行的保障。所以說，整個園林綠化施工工作必須要做好。其實園林綠化施工工作中我們的工作中還有很多需要注意的地方。希望我國的園林設(shè)施越來越多，創(chuàng)造更加舒適的生活工作環(huán)境。

參考文獻

篇(3)

關(guān)鍵詞：園林工程；施工階段；安全管理問題；相關(guān)建議

中圖分類號： K928 文獻標識碼： A 文章編號：

一、前言

施工安全的控制與管理是整個項目管理中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)[1]，若不給予高度重視，將易于引發(fā)不必要的安全事故。既危及人員的生命健康，也污染了周圍的環(huán)境，勢必造成更大的利益損失。尤其是和廣大市民密切聯(lián)系的園林建設(shè)，其關(guān)系到人們的出行安全與整個城市的和諧發(fā)展。如果發(fā)生相關(guān)的安全事故，必將引起眾多的不良效應(yīng)，進而阻礙整個城市的經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護。因此，做好園林工程的施工安全管理工作，是目前整個園林建設(shè)項目的重中之重。加強園林工程施工階段的安全控制，有利于增加園林施工單位的總體收益，利于城市建設(shè)的快速發(fā)展。

二、園林工程施工中主要存在的弊端

1、園林管理人員的安全管理觀念不強

在整個園林工程的施工建設(shè)中，管理者的安全管理觀念極其關(guān)鍵，其是確保整個園林工程安全質(zhì)量的基礎(chǔ)。但在當(dāng)前的實際施工中，多數(shù)管理者僅側(cè)重于項目工程的施工進度，強調(diào)工程建設(shè)獲取的經(jīng)濟利益，缺忽略了安全控制對整個施工項目的重要意義。由于管理者的安全管理觀念不強，導(dǎo)致出現(xiàn)一系列的安全問題。另一方面，部分管理人員的安全管理意識薄弱，不論是在安全技術(shù)還是在安全措施上，均做得不夠完善，進而留下較多的安全隱患。比如，在樹上進行吊裝作業(yè)時，多數(shù)施工人員并未按規(guī)定嚴格佩戴安全帽與安全帶及相關(guān)安全設(shè)施等，往往存著僥幸的心理，易于造成自身或者其他人受傷。

2、不完善的安全管理制度

如果沒有健全的安全管理制度，將難以繼續(xù)推行園林工程的施工安全理念[2]。不管是管理者的安全意識薄弱，還是其他的安全管理漏洞。究其原因，主要是施工單位缺乏健全的安全管理制度。構(gòu)建健全的安全管理機制，不僅能有效制約管理者與作業(yè)人員的行為，而且還能逐步規(guī)范園林工程的各項安全管理活動。但在目前的園林工程中，大多數(shù)均未具備完整的安全管理機制，因而也就無法確保其工程的安全性，導(dǎo)致各種安全事故屢次發(fā)生。如今年二月份的南寧大雪事件，因氣溫的突然下降，造成女貞、香樟等各種樹木嚴重受損，大量綠樹的骨干枝被折斷，尤其是居民小區(qū)內(nèi)的損失率較大，這可能和平常不積極養(yǎng)護的原因有關(guān)。至于城市的行道樹木，因怕影響交通的出行，需要定期養(yǎng)護，因而其的折損率相對較小。

3、一線員工得不到相關(guān)的安全培訓(xùn)

在各種常見的安全問題中，導(dǎo)致其出現(xiàn)的關(guān)鍵原因在于一線員工得不到專業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn)，因而，在安全意識薄弱的情況下作業(yè)，易于留下安全隱患。具體表現(xiàn)于：第一，施工人員尚未接受過專業(yè)的安全培訓(xùn)，因此，其的安全意識比較薄弱。第二，施工人員并未接受過安全方面的教育培訓(xùn)，因而在對待相關(guān)的緊急問題時，便會采取不科學(xué)的方式處理問題。加上，由于缺乏充分的作業(yè)安全意識，缺少專業(yè)科學(xué)的作業(yè)安全知識等，施工人員在遇到危險時，則無法采取最合理的安全應(yīng)對對策，進而難免會出現(xiàn)相應(yīng)的施工安全問題。而導(dǎo)致這些問題產(chǎn)生的因素在于管理層，是管理者未能積極組織施工人員展開專業(yè)的安全知識教育與培訓(xùn)，從而造成施工人員的安全知識與意識缺乏，最終對整個工程的施工進度與施工質(zhì)量產(chǎn)生不同程度的影響，致使工程的整體利益受損。

三、園林工程施工安全管理的相關(guān)建議

1、投入更多的安全管理成本

對于園林工程的施工安全管理工作，應(yīng)確保投入足夠的管理資金[3]，并將其用來改進施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境，以及不斷更新施工現(xiàn)場的安全設(shè)備等。通過引進與使用大量新型的施工設(shè)備、施工材料以及施工技術(shù)等，以逐漸替換滯后的傳統(tǒng)施工工藝。但因考慮某些工程施工的危險性，建議采用自動化或者機械化的施工設(shè)備與技術(shù)替換以往的手工制作。同時還應(yīng)投入大量的安全管理資金，以增加科技含量的投入使用，保證技術(shù)安全管理水平的逐步更新，從而有效減少或避免有關(guān)安全事故的出現(xiàn)。

2、加強深化施工人員的安全意識

對于當(dāng)前園林工程施工中多數(shù)作業(yè)人員素質(zhì)差的狀況，工程管理者應(yīng)對此加強每個作業(yè)人員的安全知識教育與素質(zhì)鍛煉，不斷深化施工人員的安全意識，使其真正意識到安全的重要性。具體表現(xiàn)于：第一，施工前，先對所有的作業(yè)人員展開有效性的安全知識教育與培訓(xùn)，要求檢驗合格的人員才能上崗操作。此外，對特別的工種，還需具備專業(yè)的資格證才能上崗。第二，加強每個作業(yè)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)與素質(zhì)鍛煉，盡可能的在每個作業(yè)人員接觸到的地方標注提示語，以此增強其的安全防范意識，避免其出錯。另外，每位員工也要以身作則，嚴格依照正確的施工流程進行作業(yè)，防止不必要的安全事件出現(xiàn)。

3、強調(diào)施工階段的安全控制和應(yīng)急措施

在開展園林工程的項目施工前，相關(guān)施工企業(yè)或單位需要制定健全有效的安全責(zé)任制，并組建強有力的安全管理隊伍。與此同時，負責(zé)管理安全工作的部門也應(yīng)對此制定出嚴格縝密的考核制度，并用之來考核施工現(xiàn)場中各作業(yè)人員的安全操作，允許考核通過的人員才能上崗作業(yè)。此外，作為主要負責(zé)各項安全工作的部門，必須隨時掌握園林工程中每個施工流程的進度，定期檢查施工場地的安全實施狀況，嚴格監(jiān)督施工單位對相關(guān)機械設(shè)施的維護與保養(yǎng)工作等。必要時，可不間斷開展有關(guān)安全的專題會議[4]，特別是對頻繁發(fā)生安全事件的地方，應(yīng)給予重點防范，以免出現(xiàn)更多的人員傷亡事故。

4、不斷改進施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境

在開展施工之前，科學(xué)繪制與規(guī)劃出施工場地的平面布置圖，合理使用施工現(xiàn)場的場地面積，以及保證施工現(xiàn)場中各通道的正常暢通等，能有效避免現(xiàn)場道路擁堵的現(xiàn)象發(fā)生，減少機械的二次運輸工作。另外，在確保工程順利開展的基礎(chǔ)上，應(yīng)盡量減少搭建各種臨時設(shè)施[5]。并且在進行場地功能的區(qū)域劃分時，應(yīng)嚴格劃分出有關(guān)的禁入空間，以免外來人員誤入。根據(jù)園林工程的實際施工特征與施工階段，建議在危險區(qū)域設(shè)置警告牌或者標有提示語，防止施工人員出現(xiàn)不必要的錯誤。最后，在施工階段最好實施封閉式的管理，安排專門人員值班，并現(xiàn)場周邊設(shè)置防護欄，禁止留下漏洞。同時將施工場地和周圍的環(huán)境很好隔離，以免周圍的環(huán)境因此而受到影響。

四、結(jié)語

安全管理在園林工程的整個施工過程中占較大成分，是不可或缺的環(huán)節(jié)之一。要想確保園林工程的整個施工建設(shè)過程圓滿完成，就必須深化施工人員的安全防范意識，加強施工階段的質(zhì)量控制，以及不斷改善施工場地的操作環(huán)境等。唯有深刻領(lǐng)悟到安全控制的重要性，并且在具體操作中嚴格落實，才能確保園林工程的安全管理質(zhì)量，從而逐步促進園林建設(shè)的正常開展。

參考文獻：

[1]嚴衛(wèi)星.園林工程的施工安全管理[J].現(xiàn)代園藝.2011(11):81.

[2]彭秀國.略論如何做好園林工程的施工安全管理[J].科技風(fēng).2012(01):261.

[3]金一平.淺析如何做好園林工程的施工安全管理[J].城市建筑.2012(17):140-143.

篇(4)

關(guān)鍵詞：園林工程；施工管理；核心要素；研究

中圖分類號： K928文獻標識碼： A

前言

生態(tài)園林是為人們提供一個良好的休息、文化娛樂、親近大自然、回歸大自然愿望的場所，是保護生態(tài)環(huán)境、改善城市生活環(huán)境的重要措施。在實際工作中既要掌握園林工程原理，又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場施工及養(yǎng)護等方面的技能，只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下，較好地把園林綠化工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機地結(jié)合起來，建造出既經(jīng)濟、又實用、且美觀的園林作品。

1、園林工程施工項目及其特點

園林工程因為其標的物與傳統(tǒng)的建筑有所不同，因此其施工過程和傳統(tǒng)施工有所不同，其施工項目是園林施工企業(yè)的生產(chǎn)對象，因此，它可能是一個園林建設(shè)項目的施工，也可能是其中一個單項工程或單位工程的施工。園林工程施工項目具有如下特點：（1）它是建設(shè)項目，即單項工程或單位工程的施工任務(wù)。（2）它以園林施工企業(yè)為管理主體。（3）它的任務(wù)范圍是由工程承包合同界定的。（4）它的產(chǎn)品具有多樣性、固定性、體積龐大、生產(chǎn)周期長等特點。（5）園林工程施工管理具有生命性，需要較長的養(yǎng)護時間及一定時期才能達到設(shè)計的效果。園林工程施工管理以園林工程施工項目為對象，以項目經(jīng)理負責(zé)制為基礎(chǔ)，以實現(xiàn)項目目標為目的，以構(gòu)成園林施工管理項目要素為條件，以與此相適應(yīng)的一整套施工組織制度和管理制度為保障，對園林工程施工項目全過程系統(tǒng)地進行控制和管理的方法體系。

2、存在問題

2.1、管理經(jīng)費有限。園林工程管理工作滯后的一個重要原因就是經(jīng)費的不足，經(jīng)費的缺失，使得技術(shù)得不到改善，管理工作不到位。因為一些政府部門和人對管理工作的重要性沒有足夠的認識，而且財政方面也不寬裕，使得工作經(jīng)費得不到好的解決，直接導(dǎo)致了管理工作不能有效完成、綠地景觀效果也在直線下降。

2.2、施工管理水平低，因此造成整體工程施工進度慢，并且返工率高，相對應(yīng)的管理成本高，苗木成活率低，并且浪費嚴重。另外，還由于胡亂施工，造成對外部環(huán)境的污染。

2.3、園林工程中設(shè)計效果不佳。園林工程中設(shè)計的效果不理想，園林中石材的鋪裝作為園林施工的主體項目之一，并且貫穿于整個園林施工項目的全過程。實際當(dāng)中，多數(shù)園林公司將園林土建項目分包出去，由此，施工單位、個人為了減少費用的開支，對于石材的品種或者是質(zhì)量、生產(chǎn)廠家等的采購就不統(tǒng)一了。

2.4、園林監(jiān)控的力度不足。當(dāng)前園林監(jiān)控的力度不足，對于施工單位的施工未能進行有效的監(jiān)管控制，使得園林施工的質(zhì)量不能得到有效的保證。同時，參與建設(shè)的單位綜合素質(zhì)與施工水平參差不齊，多數(shù)施工企業(yè)在園林設(shè)計時，未能根據(jù)實際的情況進行變動，使得園林的設(shè)計思想也未能得到充分有效的體現(xiàn)。

2.5、園林綠化過程中苗木成活率低。園林工程施工過程中，苗木的成活率較低，部分園林中，苗木運到現(xiàn)場之后，沒有進行及時的種植，此外園林植物的運費較高，施工方通常是一車多裝植物，由此便導(dǎo)致園林植物長時間的處于暴曬狀態(tài)，因此，苗木的成活率較低。由于當(dāng)前園林的工程施工過程中在堆土造坡之時，常使用挖掘機或者是推土機進行碾壓，不僅破壞了土壤原來的物理以及化學(xué)性質(zhì)，而且會導(dǎo)致土壤的板結(jié)，使得土壤當(dāng)中的透水與透氣性下降，造成苗木的積水或旱死等現(xiàn)象。

3、園林工程施工問題的應(yīng)對措施

3.1、做好施工前準備

園林工程施工準備的基本任務(wù)就是為工程建設(shè)建立一切必要的施工條件，確保施工生產(chǎn)順利進行，確保工程質(zhì)量符合要求。在實際工程中應(yīng)主要從以下幾個重要方面抓起：

第一，施工人員應(yīng)積極與設(shè)計人員溝通，充分了解其設(shè)計理念和技術(shù)要求，對施工中難點問題和可能出現(xiàn)的意外情況要提前準備好應(yīng)對方案。

第二，制定嚴格的施工組織設(shè)計，針對園林工程的規(guī)模大小應(yīng)采用不同的組織形式，對于大型的園林工程，一般采用矩陣制，即從園林企業(yè)各部門中抽調(diào)出專門人員，這樣便于讓各部門同項目各個工序有機結(jié)合；對于小型的園林工程，則通常采用直線型組織形式，即整個組織是從上到下垂直指揮、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，職責(zé)明確，有利于協(xié)調(diào)工作。

第三，對使用的原材料和機械設(shè)備的質(zhì)量要進行嚴格檢查，一旦發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不合格，應(yīng)禁止其進入施工現(xiàn)場，更不能將其用于園林工程建設(shè)中。施工單位必須嚴格按照設(shè)計圖紙采購植物，并在植物進場前對植物的名稱、數(shù)量、規(guī)格、產(chǎn)地和苗木檢疫單進行審查。植物質(zhì)量除要符合設(shè)計要求外，還須符合綠化規(guī)定條例中的質(zhì)量要求。

3.2、對園林的建筑材料進行嚴格控制

施工過程當(dāng)中，對與園林工程的建筑材料進行嚴格的控制，在施工的過程中，按照園林綠化的施工工藝與種植工藝完成，確保園林施工的質(zhì)量滿足要求。假如投入的施工材料質(zhì)量達不到規(guī)定，那么園林工程的施工質(zhì)量也就得不到保證，為此，園林施工的材料應(yīng)該要貨比三家，選擇價格合理、質(zhì)量較優(yōu)的施工材料或者苗木，必要時對材料進行貨源的認證，杜絕使用不合格的園林建筑材料，避免今后造成的損失。

3.3、強化園林施工的各道工序

強化園林施工的各道工序，對處理好園林工程的現(xiàn)場管理起到重要的作用，如果未處理好園林施工的各道工序環(huán)節(jié)，將會給園林工程的管理帶來較多的麻煩，導(dǎo)致窩工、返工以及浪費施工的材料等不良現(xiàn)象的出現(xiàn)。因此，在園林的施工過程中，處理好各道工序意義重大，主要的工序主要有：處理好施工的環(huán)境、市政的排水以及污水、給水、消防以及強電與弱電、通信、燃氣等方面的工作，相互協(xié)調(diào)好個工序，在確保質(zhì)量的前提條件下，盡量降低施工的成本，更好的促進園林施工的順利竣工。

3.4、加強施工質(zhì)量監(jiān)督，打造精品工程

構(gòu)建園林綠化工程施工監(jiān)理制度，加強園林綠化工程質(zhì)量保障。推行園林綠化工程監(jiān)理制度，既可以有效維護業(yè)主利益，也可以保護施工單位的權(quán)益。加強施工安全監(jiān)管，施工過程中如涉及高壓電或者燃氣管線地段，施工單位應(yīng)與相關(guān)單位協(xié)商共同制定專項施工措施以及相應(yīng)的安全應(yīng)急方案，確保園林工程的施工安全。園林工程施工要致力于打造精品工程，針對施工過程中的突發(fā)問題及時合理的制定相應(yīng)的對策和技術(shù)處理方案，附屬工程作為主體工程的重要組成部分，必須提高其施工技術(shù)水平，以達到園林工程整體的景觀效果。

3.5、施工安全管理

園林工程施工必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。項目經(jīng)理部應(yīng)建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全員應(yīng)持證上崗，保證項目安全目標的實現(xiàn)。項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的總負責(zé)人。

3.5.1、施工安全目標。應(yīng)根據(jù)項目施工安全目標的要求配置必要的資源，確保施工安全，保證目標實現(xiàn)。

3.5.2、安全保證計劃。安全保證計劃應(yīng)在項目開工前編制，經(jīng)項目經(jīng)理批準后實施。項目安全保證計劃的內(nèi)容宜包括工程概況、控制程序、控制目標、組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、規(guī)章制度、資源配置、安全措施、檢查評價、獎懲制度。

3.5.3、安全保障措施。應(yīng)根據(jù)工程特點、施工方法、施工程序、安全法規(guī)和標準的要求，采取可靠的技術(shù)措施，消除安全隱患，保證施工安全。

4、結(jié)語

我國城市化的快速發(fā)展將不斷推動園林工程建設(shè)的進行，統(tǒng)籌管理園林工程施工過程、推動技術(shù)以及管理制度創(chuàng)新，以工程施工管理為中心，提高項目的工程質(zhì)量和整體景觀效果，對于園林施工企業(yè)具有重要的意義。實踐表明，只有加強管理和理論研究，結(jié)合實際工程情況，在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，遵循園林綠化工程的整體藝術(shù)設(shè)計思路，才能打造經(jīng)濟實用而且美觀富含藝術(shù)氣息的園林作品。

參考文獻

[1]莫旭芬.園林工程施工過程中應(yīng)注意的問題[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2009(11):34-35.

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1．1園林工程與園林工程管理

園林工程是指在一定的空間內(nèi)，運用施工手段和管理手段，對現(xiàn)有的環(huán)境進行改造，為人們提供一個自然優(yōu)美的憩息環(huán)境。園林工程不僅具有一定的建筑意義，還具有環(huán)境意義，對建設(shè)生態(tài)文明社會具有推動作用。不同于一般的建筑工程，園林工程在規(guī)劃設(shè)計上充滿藝術(shù)性，在工程營造上有很高的技術(shù)性，在配套工藝上具有很強的綜合性，在景觀營造上具有明顯的生態(tài)性。我國園林工程建設(shè)已經(jīng)有三千多年的歷史，在歷史長河中出現(xiàn)了很多十分著名的園林建筑，為我國現(xiàn)代園林工程建設(shè)造成了深遠的影響。園林工程管理是根據(jù)園林建設(shè)的具體要求，對整個工程過程進行系統(tǒng)的控制和管理的過程，這個過程是一項復(fù)雜而龐大的工程。園林工程管理具有工程內(nèi)容藝術(shù)性、材料種類多樣性、施工技術(shù)復(fù)雜性、時間選擇季節(jié)性以及營造手法公益性等特點，通過對園林工程進行管理，可以實現(xiàn)降低工程成本、控制施工進度、保證施工質(zhì)量、提高項目安全性的目的。

1．2園林工程現(xiàn)代化管理的意義和現(xiàn)狀

近年來，隨著人們生活水平和科技水平的不斷提高，人們對園林工程的要求逐漸提高，對園林建設(shè)中現(xiàn)代化的科技投入的要求也不斷提高。園林工程作為人們生活中的一部分，其工程投入逐年增加，園林工程市場的競爭也越來越激烈，在這樣的環(huán)境下，園林施工企業(yè)要想站穩(wěn)腳步，必須發(fā)展一套現(xiàn)代化的園林工程施工管理系統(tǒng)，對整個園林施工過程進行有序的現(xiàn)代化管理，提高園林工程的質(zhì)量。與國外相比，我國進行現(xiàn)代園林建設(shè)的時間還比較短，我國園林工程現(xiàn)代化的管理系統(tǒng)還存在很多方面的不足，完善和提高園林工程現(xiàn)代化管理系統(tǒng)具有十分重要的意義。園林工程建設(shè)包含多個階段，主要分為以下四個階段，即概念設(shè)計階段、組織規(guī)劃階段、實施執(zhí)行階段以及收尾驗收階段，現(xiàn)代化管理系統(tǒng)要充分考慮到每一個階段的實施，不僅要對工程建設(shè)中遇到的問題及時解決，還要協(xié)調(diào)好各施工過程之間的關(guān)系。通過對園林工程實施現(xiàn)代化管理，最終要實現(xiàn)施工進度快、工程質(zhì)量高、施工成本低、外觀美觀等要求。

2園林工程現(xiàn)代化管理系統(tǒng)

2．1園林工程設(shè)計的現(xiàn)代化管理

設(shè)計是園林工程的第一步，也是園林建設(shè)的基礎(chǔ)，園林工程設(shè)計的現(xiàn)代化管理具有以下幾點要求。首先，安全是前提，園林設(shè)計必須要安全合理，設(shè)計師要根據(jù)實際情況進行設(shè)計，要保證構(gòu)想的內(nèi)容能夠通過建設(shè)來實現(xiàn)，并且安全可靠;其次，設(shè)計風(fēng)格要與周圍的環(huán)境相協(xié)調(diào)，園林是為人們服務(wù)的，與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)能給人帶來舒適的感覺，使人們在其中得到放松;再次，要結(jié)合人們的需求進行設(shè)計，除了在設(shè)計中對山水、草木進行設(shè)計分布，還要加入一些現(xiàn)代化的項目，滿足人們的現(xiàn)代化需求;此外，在預(yù)算范圍之內(nèi)進行設(shè)計，根據(jù)材料的造價給出合理的設(shè)計方案。園林設(shè)計可以通過現(xiàn)代化的科技手段來完成，在進行正式的施工前，可以通過電腦對設(shè)計圖進行預(yù)覽，及時發(fā)現(xiàn)不足并改進。

2．2園林工程施工現(xiàn)場的現(xiàn)代化管理

園林施工現(xiàn)場管理比較復(fù)雜，做好施工現(xiàn)場的組織規(guī)劃工作，是保證順利施工的前提。施工現(xiàn)場管理主要包括施工的技術(shù)管理、組織管理、綠化養(yǎng)護管理等。首先，施工技術(shù)要先進，園林工程技術(shù)包括很多技術(shù)，如假山庭廊的建設(shè)需要土木工程技術(shù)提供支持;噴泉的建設(shè)與路面排水離不開給排水技術(shù);照明需要照明技術(shù);植物綠化需要種植技術(shù)等?？梢?，對園林工程建設(shè)技術(shù)進行現(xiàn)代化管理非常有必要，不僅要保證每個技術(shù)之間相互協(xié)調(diào)，還要使施工技術(shù)達到園林設(shè)計的要求。其次，施工現(xiàn)場的組織管理工作也十分重要，尤其是人員的安排方面，根據(jù)施工內(nèi)容的不同，建立相應(yīng)的管理系統(tǒng)和制度，對人員進行管理和規(guī)范，此外，施工現(xiàn)場組織管理還要對現(xiàn)場資源的供應(yīng)和消耗、工具的使用和維修、空間的布置與時間的安排等方面進行協(xié)調(diào)和規(guī)劃。此外，還要做好植物的綠化養(yǎng)護工作，選擇合理的植物進行種植，并根據(jù)不同植物的需求進行養(yǎng)護。

2．3園林工程施工階段的現(xiàn)代化管理

首先，在施工階段，要協(xié)調(diào)好設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位以及甲方單位之間的關(guān)系，施工單位要與設(shè)計單位進行有效溝通，使工程實現(xiàn)設(shè)計的效果，監(jiān)理單位要對施工單位起到良好的監(jiān)督作用，通過對整個施工過程進行監(jiān)督來保證工程的質(zhì)量，甲方單位要協(xié)調(diào)各單位的工作，對整個施工項目進行評價，保證施工質(zhì)量達標。其次，要對施工進度進行管理，可以通過以四點來進行:一是制定施工計劃，使工程中的每一個階段都嚴格按照計劃來進行，從而達到控制進度的目的;二是及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，對于沒有按時完成的任務(wù)，要深入分析找出原因，及時進行改進;三是將施工任務(wù)落實到個人，增強施工人員的責(zé)任意識，促使其在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù);四是根據(jù)工程的特點，合理分配人員、材料和設(shè)備，合理安排工序，以此來保證施工進度。最后，施工階段還要對施工成本進行控制，施工成本包括直接成本和間接成本，包含內(nèi)容比較多，因此需要有計劃的進行控制。成本控制貫穿整個施工的過程，通過在施工前對圖紙進行會審，在制定施工方案時要考慮成本支出，在施工過程中控制材料的使用，最終達到控制成本的目的，但是企業(yè)不能因為控制成本而忽略工程的質(zhì)量。

3園林工程現(xiàn)代化管理的建議

目前，我國園林工程現(xiàn)代化管理還存在一些問題，在此針對園林工程現(xiàn)代化管理提出以下建議:一是加強現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用，在園林工程中引入一些現(xiàn)代化的技術(shù)，滿足人們的新要求;二是逐步健全園林工程的現(xiàn)代化管理體系，這個過程是個永無止境的過程，相關(guān)工作人員要不斷探索，不斷完善和改進相關(guān)的管理制度;三是要大膽創(chuàng)新，認識到創(chuàng)新的重要性，建設(shè)別具一格的園林，為人們提供不同于以往的視覺體驗。園林工程現(xiàn)代化管理是經(jīng)濟發(fā)展的需求，是人們生活的追求，完善園林工程現(xiàn)代化管理系統(tǒng)，是一件具有深遠意義的事情。

4結(jié)語

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1.1施工現(xiàn)場管理

園林工程的施工管理無疑是保證施工安全的一大有利因素，施工現(xiàn)場管理是園林施工管理的基礎(chǔ)工作，是施工管理的重要組成成分。園林工程的施工現(xiàn)場管理高低直接關(guān)乎到施工安全及施工質(zhì)量問題。對于企業(yè)來說，做好現(xiàn)場施工管理工作，能夠有效降低事故風(fēng)險，提高施工效率及施工質(zhì)量，對提高企業(yè)經(jīng)濟效益有了有力的保障，是施工水平保障的前提。

1.2施工成本控制

每一個工程的開展都需進行施工成本的管理控制，在開展工作之初，就應(yīng)做好工程造價的預(yù)算，確定工程成本的大致額度，做好成本的有效控制與管理，當(dāng)然，有效降低成本是進行施工管理的有效舉措，是保障工程開展的重要內(nèi)容。

1.3施工工程設(shè)計

合理地進行園林工程編制與設(shè)計是開展園林工程的前提，設(shè)計的要求及合理性是體現(xiàn)園林工程特色及意義的重點，園林工程后續(xù)的工作都是根據(jù)涉及的圖紙內(nèi)容展開的，圖紙的準確性是確保工程質(zhì)量的前提，如此一來，就要求施工設(shè)計人員要綜合各個方面的條件運用專業(yè)知識來進行最優(yōu)化的方案設(shè)計，盡量做到體現(xiàn)出園林工程的設(shè)計理念及設(shè)計意義，保持園林工程的獨特特色，實現(xiàn)園林工程開展的預(yù)期構(gòu)想。

2園林工程施工管理的重點要素

2.1物種施工管理要素

植物物種是園林工程的基本構(gòu)成要素，植物物種不同于建筑材料，植物物種的管理從設(shè)計、采購、栽種等一系列的工程都需要園林施工管理人員的辛勤操作及管理，而在植物物種的采購過程中，施工管理人員根據(jù)圖紙設(shè)計考慮其栽種時節(jié)及移植的日期、植物規(guī)格及品種都應(yīng)滿足設(shè)計要求及原則，設(shè)計的最終目的就是為了呈現(xiàn)出美觀的景觀效果。同時，在植物物種移植過程中，應(yīng)嚴格對植物物種品質(zhì)進行篩選，選取品質(zhì)高、質(zhì)量好的物種進行移植，并在在栽種之后進行細致的護理，最好能請專業(yè)的園藝師來輔助開展園林物種培育工作，提高物種的成活率，以有效控制工程施工管理成本。

2.2施工進度管理要素

任何一項工程的施工進度都有其前期的規(guī)劃，施工進度的管理就是確保施工工作順利開展的前提，施工進度的管理一般分為2個部分，即施工組織及施工技術(shù)。對于施工技術(shù)的管理控制，要求企業(yè)在工程中標后及時進行施工準備工作，開展最初的施工設(shè)計、施工控制成本的反復(fù)核對，采用責(zé)任明晰制對施工進行有效組織，保證施工有條不紊地開展。對于施工技術(shù)，首先應(yīng)落實施工機械的安全到位，根據(jù)施工管理文件進行分段施工，開展各工種的有效配合與獨立明確，保持施工的連續(xù)作業(yè)，根據(jù)施工的實際情況也可采取動態(tài)管理的辦法，及時排除施工安全隱患的影響，解決施工事故，保證施工順利進行。

2.3施工成本管理要素

園林工程的施工成本管理是進行施工成本控制的有效因素。園林工程施工成本管理主要有以下幾點：（1）制定完整科學(xué)的施工方案。施工方案是一個施工工程的核心，施工方案的合理性是保證施工進度及施工后期一系列工作展開的措施，一個好的施工方案對于施工進度、施工工期及施工質(zhì)量都有其良好保障。（2）提高工程的施工工作效率。提高園林工程的施工效率就需要通過嚴謹?shù)氖┕し桨?，加強施工機械的維護與管理，減少施工事故的發(fā)生。（3）加強施工質(zhì)量的管理。施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的形象問題，關(guān)乎企業(yè)的聲譽，保證施工質(zhì)量，減少施工事故的發(fā)生是施工企業(yè)要解決的頭等大事，不容馬虎。

3結(jié)語

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關(guān)鍵詞：園林綠化；施工質(zhì)量；管理措施

Abstract: in order to further promote the development of garden city, and promote the urban ecological environment construction in the urban construction planning, put forward to promote urban landscape engineering construction of the target, the following will mainly aimed at the city landscape engineering construction quality management and control to carry on the analysis.

Keywords: landscape; Construction quality; Management measures

中圖分類號：K928.73文獻標識碼：A 文章編號：

園林工程項目都是由若干個分項、分部工程組成，并按規(guī)定工序進行操作實施，這些分項或工序的質(zhì)量是相互關(guān)聯(lián)，相互促進，相互影響，互為因果的。如果在園林工程項目施工過程中有一個分項一道工序質(zhì)量出了問題就會影響總體工程質(zhì)量及整體景觀效果，為此施工質(zhì)量控制應(yīng)從每個分項每道工序著手，嚴格按照合同及技術(shù)規(guī)范實行全過程、全方位的專業(yè)監(jiān)督管理。施工質(zhì)量管理，是保證園林工程質(zhì)量的基本條件。

1．城市園林工程是城市環(huán)境建設(shè)事業(yè)的重要組成部分

城市園林工程是城市市政公用事業(yè)和城市環(huán)境建設(shè)事業(yè)的重要組成部分。城市園林工程是以豐富的園林植物、完整的綠地系統(tǒng)、優(yōu)美的景觀和完備的設(shè)施發(fā)揮改善城市生態(tài)、美化城市環(huán)境的作用，為廣大人民群眾提供休息、游覽，開展科學(xué)文化活動的園地，增進人民身心健康；同時還承擔(dān)著保護、繁殖、研究珍稀、瀕危物種的任務(wù)。優(yōu)美的園林景觀和良好的城市環(huán)境又是吸引投資、發(fā)展旅游事業(yè)的基礎(chǔ)條件。城市園林工程關(guān)系到每一個居民，滲透各行各業(yè)，覆蓋全社會。園林綠化促進城市經(jīng)濟和社會系統(tǒng)的健康和活力，隨著經(jīng)濟發(fā)展和社會繁榮，園林綠化事業(yè)的地位和社會需求將不斷提高。

在進行園林設(shè)計工作時，有部分設(shè)計師由于過分追求景觀的形式美，忽視了植物本身的生物學(xué)特性和生態(tài)習(xí)性，沒將形式美和生態(tài)美很好地結(jié)合，比如將喜光的苗木栽植在蔭蔽的地方等，栽種在這種環(huán)境下的植物往往生長不良，甚至不會開花，降低了植物造景的效果。對于這些問題都應(yīng)在施工圖會審中進行調(diào)整，要求栽種植物既符合生物學(xué)特性和生態(tài)習(xí)性，又能將形式美和生態(tài)美很好的結(jié)合起來。

2．城市園林工程施工及管理現(xiàn)狀

2.1園林綠化建設(shè)投資主體不明確

由于綠化建設(shè)投資主體多元化，政府主管部門難以掌握，致使一些城市園林工程，如住宅小區(qū)內(nèi)綠化，開發(fā)商一方面為了達到規(guī)劃部門30%的綠地率的要求，一方面又為了迎合人們現(xiàn)今“擇綠而居”的時尚要求，提高其房價，必須要綠化，同時從節(jié)約資金，降低成本角度，請一些個體戶，胡亂種上幾棵樹，鋪點草，算是綠起來了。整個工程未經(jīng)正規(guī)設(shè)計單位設(shè)計，景觀效果差，品位低下。

2.2園林工程施工質(zhì)量控制的管理制度仍不完善

這就使得園林工程在施工的過程中不能對自身的施工情況與施工問題進行合理的解決，從而導(dǎo)致施工問題的頻繁發(fā)生。另外，施工監(jiān)理管理體制的不健全，也導(dǎo)致了園林工程施工質(zhì)量嚴重下降，轉(zhuǎn)包、質(zhì)量差以及部門低素質(zhì)的施工人員進入園林工程施工的情況時有發(fā)生。同時，由于施工主體的不明確，當(dāng)施工中出現(xiàn)各類質(zhì)量或安全事故時，難以迅速查找相關(guān)責(zé)任人，對于事故處理的及時性也會帶來負面的影響。

2.3園林工程的外部監(jiān)理機制與評價機構(gòu)不完善

這種監(jiān)理機制與評價機構(gòu)的不完善管理使得我國的園林工程在實際建設(shè)中出現(xiàn)的施工進度、質(zhì)量以及安全問題得不到應(yīng)有保障的，特別是監(jiān)理工作的不完善情況，使得園林工程的各項職能并不能得到合理的完善與變更，嚴重阻礙了監(jiān)理單位行使監(jiān)督和管理職能。這主要是由于園林工程是一個高速發(fā)展的施工行業(yè)之一，使得園林工程在施工過程中出現(xiàn)了施工技術(shù)人員供不應(yīng)求的現(xiàn)象發(fā)生，從而導(dǎo)致了工程的整體質(zhì)量不達標送以及施工安全問題。

3．城市園林工程施工的質(zhì)量管理與控制

3.1嚴格把好工程施工材料質(zhì)量關(guān)

施工材料質(zhì)量的優(yōu)劣，對整個工程的施工質(zhì)量和安全至關(guān)重要，嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)是建設(shè)合格園林工程的關(guān)鍵。

（1）把好基礎(chǔ)材料質(zhì)量關(guān)。園建工程的基礎(chǔ)材料主要有鋼筋、水泥、磚、砂、石以及裝飾材料等，這些材料的質(zhì)量好壞不僅關(guān)系到施工質(zhì)量，也關(guān)系到施工安全。因此園建工程的施工材料一定選擇正牌、正廠生產(chǎn)而且經(jīng)過有關(guān)部門檢測檢驗合格的材料。

（2）把好種植工程的苗木質(zhì)量關(guān)。綠化工程中所用的到的苗木一定要選擇符合設(shè)計規(guī)格，生長健壯沒有病蟲害的苗木。要組織有關(guān)技術(shù)人員到各個苗場選苗，對符合要求的苗木盡快訂下來，并用紅漆做好標記、編號。

3.2定期的抽樣檢驗工作

該項措施主要是依據(jù)工程施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗要求，按時按量的對每一道工序進行檢驗和抽檢，頻率應(yīng)符合項目要求。確保保證項目、基本項目、允許偏差項目符合規(guī)范要求。

3.3驗收階段的質(zhì)量控制管理工作

本階段主要的工作就是對竣工的園林工程進行綜合評價，對于驗收階段出現(xiàn)的質(zhì)量不合格的項目，質(zhì)量監(jiān)督管理部門一定要督促其進行返修、返工，最大程度的保障工程質(zhì)量的合格性與安全性。

結(jié)論

總之，在城市建設(shè)中，城市園林工程是城市生態(tài)中最經(jīng)濟、最有效、最積極的因素，是一項功在千秋的偉大事業(yè)。同時，城市園林工程是城市重要的基礎(chǔ)設(shè)施，是改善城市生態(tài)環(huán)境的主要載體，是重要的社會公益事業(yè)。因此，必須因地制宜，合理投入，科學(xué)建綠，將節(jié)約的觀念貫穿于城市園林工程的規(guī)劃、建設(shè)、管理全過程，引導(dǎo)城市發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，促進城市的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

[1]章毓有. 江雁依山郡花園周邊林地改造方案[J]. 北京農(nóng)業(yè)，2011.8