生產(chǎn)經(jīng)營決策精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇生產(chǎn)經(jīng)營決策范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

[關(guān)鍵詞]農(nóng)戶收入波動(dòng)；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制；川東北傳統(tǒng)糧區(qū)

[中圖分類號(hào)]F325．7 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1004－518X（2011）11－0092－06

李 斌（1974―），男，北京市文化局，主要研究方向?yàn)檗r(nóng)村經(jīng)濟(jì)政策與理論；（北京 100006）王 陽（1979―），男，成都信息工程學(xué)院副教授，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，主要研究方向?yàn)檗r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理。（四川成都 610225）

本文系國家社科基金西部項(xiàng)目“中國西部基層政府公共服務(wù)供給能力實(shí)證研究”（項(xiàng)目批準(zhǔn)號(hào)： 08XZZ004）、四川省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)項(xiàng)目“四川省生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)中農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)行為研究”（項(xiàng)目批準(zhǔn)號(hào)：SC09B033）的研究成果。

一、引言

由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)戶經(jīng)營方式的特殊性，農(nóng)戶不得不直接面對(duì)自然風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)等多重風(fēng)險(xiǎn)的沖擊。為應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的收入波動(dòng)的影響，農(nóng)戶可以借助正規(guī)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制和非正規(guī)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制來處理收入風(fēng)險(xiǎn)。但是，以現(xiàn)代社會(huì)保障和商業(yè)保險(xiǎn)為主的正規(guī)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制在農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展水平普遍較低。在正規(guī)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制基本缺失的背景下，農(nóng)戶會(huì)選擇一些非正規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制。若以收入風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生時(shí)間為界，可以把非正規(guī)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制分為事前機(jī)制和事后機(jī)制。在市場(chǎng)完善、信貸市場(chǎng)和保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)育充分的條件下，農(nóng)戶可以有效地采用事后機(jī)制來處理收入風(fēng)險(xiǎn)，由于事后風(fēng)險(xiǎn)處理機(jī)制不會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)效率的損失，是一種較為理想的風(fēng)險(xiǎn)處理方式。遺憾的是，農(nóng)戶在利用事后風(fēng)險(xiǎn)處理機(jī)制應(yīng)對(duì)收入波動(dòng)時(shí)往往受到多重限制。由于事后機(jī)制作用十分有限，理性的農(nóng)戶不得不在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前就采取預(yù)防措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，但是，事前機(jī)制將帶來多重負(fù)面結(jié)果。更糟糕的是，一旦事前機(jī)制也無法抵御收入波動(dòng)的沖擊，農(nóng)戶將被迫直接面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，被動(dòng)地承受收入下降所帶來的不利后果，損害農(nóng)戶長期的生產(chǎn)效率。由于貧困農(nóng)戶更容易直接面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，所以，他們更容易陷于長期低效率的狀態(tài)，這會(huì)導(dǎo)致貧窮的惡性循環(huán)，并不斷擴(kuò)大貧富差距。

對(duì)農(nóng)戶風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制的研究是發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)中非常重要的領(lǐng)域。國外學(xué)者的研究發(fā)現(xiàn)，在收入風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生以后，發(fā)展中國家的農(nóng)戶會(huì)通過社會(huì)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)籌機(jī)制和跨時(shí)期消費(fèi)平滑機(jī)制來應(yīng)對(duì)收入波動(dòng)。社會(huì)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)籌是農(nóng)戶緩解收入波動(dòng)的傳統(tǒng)方式，在以地緣和血緣為紐帶的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)，通過以狀態(tài)依存為特征的收入轉(zhuǎn)移和互惠信貸，農(nóng)戶可以彼此分擔(dān)收入風(fēng)險(xiǎn)；跨時(shí)期消費(fèi)平滑機(jī)制應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的其主要途徑是通過在金融市場(chǎng)上的儲(chǔ)蓄和貸款來實(shí)現(xiàn)收入的跨時(shí)期轉(zhuǎn)移[1]。但是，事后的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制受到種種限制。社會(huì)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)籌面臨的主要問題是社會(huì)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的有限性，及其內(nèi)部所存在的實(shí)施問題和信息不對(duì)稱問題[2]?？鐣r(shí)期消費(fèi)平滑則常常受到發(fā)育不足的金融市場(chǎng)的限制[3]。因此，即使農(nóng)戶采取了上述事后機(jī)制來應(yīng)對(duì)收入風(fēng)險(xiǎn)，效果卻是有限的。研究發(fā)現(xiàn)，在事后進(jìn)行收入平滑的作用受到制約的情況下，發(fā)展中國家的農(nóng)戶會(huì)在收入風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前就采取預(yù)防措施來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。相對(duì)于事后風(fēng)險(xiǎn)處理機(jī)制而言，事前的風(fēng)險(xiǎn)處理機(jī)制主要取決于農(nóng)戶自己的選擇，受到的外部約束較小，可以在一定程度上幫助農(nóng)戶規(guī)避收入風(fēng)險(xiǎn)。但事前風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制降低了農(nóng)業(yè)專業(yè)化程度，延緩了農(nóng)業(yè)技術(shù)的進(jìn)步，從而導(dǎo)致生產(chǎn)效率和收入的下降。因此，農(nóng)戶不得不在收入下降和風(fēng)險(xiǎn)減少之間進(jìn)行權(quán)衡[4]，這是限制事后機(jī)制的主要因素。

國內(nèi)也有一些學(xué)者對(duì)農(nóng)戶的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制進(jìn)行了研究。陳傳波和丁士軍的研究表明，中國農(nóng)戶同其他發(fā)展中國家的農(nóng)戶一樣，也通過社會(huì)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)籌、跨期消費(fèi)平滑來應(yīng)對(duì)收入風(fēng)險(xiǎn)；他的研究還討論了農(nóng)戶社會(huì)資本對(duì)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)籌的影響[5]。羅楚亮在對(duì)貧困地區(qū)健康風(fēng)險(xiǎn)和消費(fèi)行為關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)研究中討論了農(nóng)戶風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制與農(nóng)戶消費(fèi)平滑之間的關(guān)系。他考察了健康風(fēng)險(xiǎn)和消費(fèi)波動(dòng)之間的聯(lián)系，并據(jù)此證明了農(nóng)戶有相當(dāng)強(qiáng)的消費(fèi)平滑能力[6]。樊瀟彥、袁志剛和萬廣華研究了城鄉(xiāng)居民收入風(fēng)險(xiǎn)對(duì)耐用品消費(fèi)的影響，發(fā)現(xiàn)農(nóng)村居民的耐用品消費(fèi)對(duì)收入風(fēng)險(xiǎn)比城市居民更加敏感，指出建立農(nóng)村社會(huì)保障體系對(duì)提高農(nóng)戶福利水平具有重要意義[7]。甘犁、徐立新和姚洋對(duì)中國農(nóng)戶消費(fèi)保險(xiǎn)行為進(jìn)行了較為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难芯?，通過引入交叉變量考察了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制對(duì)農(nóng)戶消費(fèi)平滑能力的影響[8]。馬小勇和白永秀使用陜西農(nóng)戶的調(diào)查數(shù)據(jù)檢驗(yàn)了事后風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制對(duì)農(nóng)戶收入波動(dòng)的影響。結(jié)果表明，社會(huì)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)籌和跨時(shí)期消費(fèi)平滑機(jī)制對(duì)于農(nóng)戶應(yīng)對(duì)收入風(fēng)險(xiǎn)有重要的作用[9]。

本文使用川東北傳統(tǒng)糧區(qū)的農(nóng)戶調(diào)查數(shù)據(jù)，力圖更全面地考察農(nóng)戶應(yīng)對(duì)收入波動(dòng)的各種機(jī)制及其對(duì)農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營決策的影響。通過這種考察，本文試圖說明：不同的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制在緩解收入波動(dòng)上發(fā)揮著怎樣的作用？農(nóng)戶偏好于哪些風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法，哪些因素制約著農(nóng)戶對(duì)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制的選擇?芽農(nóng)戶選擇的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施對(duì)其生產(chǎn)生活會(huì)造成怎樣的影響？

二、理論假說

調(diào)查顯示，農(nóng)戶主要通過各種非正規(guī)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制來應(yīng)對(duì)收入風(fēng)險(xiǎn)。但是，農(nóng)戶利用這些機(jī)制來緩解收入波動(dòng)面臨各種限制，這些限制因素的大小決定了各種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制的實(shí)施程度。農(nóng)戶可以通過社會(huì)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)籌來應(yīng)對(duì)收入風(fēng)險(xiǎn)，杜立捷的研究表明，以地緣為紐帶的村莊社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的作用正在逐漸弱化，農(nóng)村家庭的主要社會(huì)網(wǎng)絡(luò)是由血緣關(guān)系、姻緣關(guān)系以及非親屬關(guān)系共同形成的親友網(wǎng)絡(luò)。這種親友網(wǎng)絡(luò)是中國農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)籌的基礎(chǔ)[10]。但是，親友網(wǎng)絡(luò)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)籌的實(shí)現(xiàn)程度受到網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模、緊密度、支持能力等因素的制約，其作用正在逐漸弱化。因此，一旦發(fā)生收入風(fēng)險(xiǎn)，農(nóng)戶能夠得到的來自親友的轉(zhuǎn)移支付總額往往很小?；谝陨戏治?，提出假說1：社會(huì)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)籌效果取決于親友網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模、緊密度和支持能力。盡管親友網(wǎng)絡(luò)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)籌可以幫助農(nóng)戶在一定程度上應(yīng)對(duì)收入波動(dòng)，但是在農(nóng)村市場(chǎng)化的過程中，人口的流動(dòng)性不斷增強(qiáng)、市場(chǎng)對(duì)親友網(wǎng)絡(luò)功能的替代日益加深、傳統(tǒng)倫理觀念日趨淡化，這些因素削弱社會(huì)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)籌的作用，其在幫助農(nóng)戶應(yīng)對(duì)收入風(fēng)險(xiǎn)時(shí)作用十分有限。

農(nóng)戶也可以通過跨時(shí)期消費(fèi)平滑機(jī)制，即通過資產(chǎn)積累（包括實(shí)物資產(chǎn)和金融資產(chǎn)）和信貸來應(yīng)對(duì)收入風(fēng)險(xiǎn)。中國農(nóng)戶主要的資產(chǎn)積累方式是銀行儲(chǔ)蓄，杭斌和申春蘭的研究表明，農(nóng)戶儲(chǔ)蓄的重要目的是預(yù)防不確定性[11]。萬廣華的研究表明，中國農(nóng)戶的收入水平無論從經(jīng)濟(jì)上還是統(tǒng)計(jì)上都會(huì)顯著地影響儲(chǔ)蓄率[12]。汪偉使用省際數(shù)據(jù)的經(jīng)驗(yàn)分析表明，農(nóng)村居民的儲(chǔ)蓄率隨著農(nóng)戶收入的增長而增加[13]。但是，農(nóng)戶實(shí)際的收入水平不高，導(dǎo)致他們的儲(chǔ)蓄率普遍偏低，從而限制了他們通過資產(chǎn)積累去平滑收入波動(dòng)的能力。從信貸方面看，農(nóng)戶貸款的來源包括正式信貸市場(chǎng)和非正式信貸市場(chǎng)。由于四大國有銀行逐步退出農(nóng)村信貸市場(chǎng)，目前在農(nóng)村正式信貸市場(chǎng)上向農(nóng)戶提供貸款的主要是農(nóng)村信用合作社。但是，近年來農(nóng)村信用合作社的貸款行為表現(xiàn)出明顯的非農(nóng)化傾向[14]，其向農(nóng)戶提供的貸款數(shù)量十分有限。在非正式信貸市場(chǎng)上，盡管民間信貸自20世紀(jì)80年代以來就開始出現(xiàn)。但是，民間信貸市場(chǎng)的發(fā)育空間嚴(yán)重不足，農(nóng)村的非正式放貸者仍然處于非法或者受法律嚴(yán)格限制的狀態(tài)，從而限制了農(nóng)戶從民間信貸市場(chǎng)獲得貸款的可能性?；谝陨戏治?，提出假說2：農(nóng)戶的收入水平、正式和非正式信貸市場(chǎng)上貸款的可得行大小決定著農(nóng)戶是否和在多大程度選擇跨時(shí)期消費(fèi)平滑機(jī)制來應(yīng)對(duì)收入波動(dòng)。但囿于農(nóng)戶當(dāng)前的收入水平和信貸市場(chǎng)上的約束，跨時(shí)期消費(fèi)平滑機(jī)制的作用時(shí)有限的。

發(fā)展中國家的農(nóng)戶往往處于“水深及頸”的狀態(tài)，其風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避傾向比一般的經(jīng)濟(jì)主體強(qiáng)烈。在正規(guī)風(fēng)險(xiǎn)處理機(jī)制基本缺失，事后風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制又受到諸多限制的情況下，他們不得不更多地依賴事前機(jī)制去規(guī)避收入風(fēng)險(xiǎn)，通過謹(jǐn)慎安排的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)來穩(wěn)定收入。[15]根據(jù)以上分析，提出假說3：在正規(guī)風(fēng)險(xiǎn)處理機(jī)制缺失，事后風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制受到限制的背景下，農(nóng)戶會(huì)利用事前機(jī)制規(guī)避收入風(fēng)險(xiǎn)，這將導(dǎo)致效率和公平的損失。

三、數(shù)據(jù)獲取與變量選擇

（一）數(shù)據(jù)來源

本研究的數(shù)據(jù)來源于筆者2009年7月―9月在四川東北部傳統(tǒng)糧食產(chǎn)區(qū)所做的農(nóng)戶收入問卷調(diào)查，該調(diào)查包括了川東北主要的糧食種植區(qū)域。在正式調(diào)查之前，筆者對(duì)部分農(nóng)戶進(jìn)行了預(yù)調(diào)查，以確保問卷設(shè)計(jì)的科學(xué)性。正式調(diào)查在川東北的5市（南充市、廣安市、達(dá)州市、巴中市、廣元市）10縣（南部縣、儀隆縣、岳池縣、武勝縣、達(dá)縣、開江縣、南江縣、平昌縣、劍閣縣、蒼溪縣）30個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的90個(gè)行政村進(jìn)行，其中每個(gè)市選擇2個(gè)樣本縣，每個(gè)樣本縣選擇3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇3個(gè)自然村，每村隨機(jī)選取10戶農(nóng)戶進(jìn)行入戶調(diào)查。本次調(diào)查共發(fā)出問卷900份，回收有效問卷878份，有效問卷為97％。

（二）變量選擇

本研究的被解釋變量為農(nóng)戶遭遇風(fēng)險(xiǎn)時(shí)收入波動(dòng)的程度，即由風(fēng)險(xiǎn)因素引起的正常收入的變動(dòng)。由于直接詢問農(nóng)戶時(shí)間序列收入比較困難，我們通過詢問農(nóng)戶在遭遇風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的主觀體驗(yàn)來衡量農(nóng)戶的日常收入波動(dòng)。具體來說，要求被調(diào)查者（戶主）根據(jù)自己在過去的體驗(yàn)用基本不變和明顯降低來描述自己在遭遇較嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)事件時(shí)正常收入的波動(dòng)狀況。由于農(nóng)戶的樂觀程度會(huì)影響其對(duì)收入波動(dòng)的主觀體驗(yàn)，我們對(duì)農(nóng)戶的性格特征進(jìn)行了控制，把農(nóng)戶面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度作為自變量引入農(nóng)戶家庭特征變量集合中，以此來減少主觀因素的干擾，降低采用主觀體驗(yàn)指標(biāo)所造成的分析誤差。

本研究的解釋變量包括三類：第一類是事前的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制變量（Xi），主要包括：采用傳統(tǒng)技術(shù)和熟悉品種（X1）、多元化的生產(chǎn)經(jīng)營策略（X2）。第二類是事后的跨時(shí)期消費(fèi)平滑類變量（Zi），主要包括：正式信貸市場(chǎng)發(fā)育程度（Z1）、非正式信貸市場(chǎng)發(fā)育程度（Z2）、家庭平均收入水平（Z3）。第三類是事后的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)籌類變量（Yi），主要包括社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的廣度（Y1）、親友網(wǎng)絡(luò)的支持能力（Y2）、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的緊密程度（Y3）。此外，我們對(duì)正規(guī)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制變量（Wi）和農(nóng)戶家庭特征變量（Ci）進(jìn)行了控制。正規(guī)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制變量（Wi）主要包括：商業(yè)保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)育程度（W1）、農(nóng)戶獲得政府救濟(jì)的難易程度（W2）。家庭特征變量（Ci）主要包括：戶主的性格特征（C1）、戶主的年齡（C2）、家庭人口（C3）、家庭人均耕地面積（C4）、家庭中有無鄉(xiāng)村干部（C5）、戶主受教育程度（C6）。

四、模型選擇與估計(jì)方法

本研究的因變量為二分類變量，我們采用二分lo-gistic方法進(jìn)行回歸分析。分析所采用的計(jì)量分析模型如下：

ln ＝α0＋α1Wi＋α2Yi＋α3Zi＋α4Xi＋α5Ci＋εi

其中，pi只表示收入明顯降低的概率，1－pi表示收入沒有明顯降低時(shí)的概率，pi／（1－pi）表示收入明顯降低的發(fā)生比，即收入明顯下降的概率除以收入基本不變的概率。α0 是常數(shù)項(xiàng)。Xi 表示應(yīng)對(duì)收入風(fēng)險(xiǎn)的事前機(jī)制變量，Yi表示社會(huì)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)籌機(jī)制變量，Zi表示跨時(shí)期消費(fèi)平滑機(jī)制變量，Wi表示正規(guī)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制變量，Ci表示家庭特征變量。α1、α2、α3、α4、α5分別為對(duì)應(yīng)變量的系數(shù)集合。εi是隨機(jī)誤差項(xiàng)。

五、結(jié)果與分析

本研究采用stata9．0軟件進(jìn)行l(wèi)ogit回歸分析，在有效的878個(gè)樣本中，共有856個(gè)樣本被納入了回歸過程。計(jì)量檢驗(yàn)的結(jié)果如表1所示。在計(jì)量檢驗(yàn)過程中，為了了解分析結(jié)果的穩(wěn)健性，在一直控制家庭特征的情況下，依次納入正規(guī)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制類變量、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)籌機(jī)制類變量、跨時(shí)期消費(fèi)平滑機(jī)制類變量、事前風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制類變量，分別得到模型1、模型2、模型3、模型4；最后，將全部解釋變量納入回歸分析過程，得到模型5。計(jì)量檢驗(yàn)結(jié)果表明，分別納入各組解釋變量和全部納入解釋變量的檢驗(yàn)結(jié)果，就本文所關(guān)心的變量而言，無論從系數(shù)大小還是從統(tǒng)計(jì)顯著性上來看均無明顯差別，可見本文所考察的主要變量對(duì)被解釋變量的影響是穩(wěn)健的。為了簡化分析，下文的分析主要根據(jù)模型5來進(jìn)行。

為了避免可能的異方差問題，表中的標(biāo)準(zhǔn)誤差為穩(wěn)健性標(biāo)準(zhǔn)誤差，相應(yīng)的p值也根據(jù)穩(wěn)健標(biāo)準(zhǔn)誤差來計(jì)算。為便于比較各個(gè)自變量作用的大小，對(duì)模型5的回歸系數(shù)進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化處理，具體做法是：回歸系數(shù)與其對(duì)應(yīng)的自變量的標(biāo)準(zhǔn)差相乘，然后再除以logistic分布的標(biāo)準(zhǔn)差。本文計(jì)量模型的主要自變量為通過主觀賦值而形成的分類變量。一個(gè)顯而易見的事實(shí)是，如果這些解釋變量的賦值的方法不同，標(biāo)準(zhǔn)差會(huì)不同，偏效應(yīng)必然會(huì)不同；因此，這里對(duì)自變量的相對(duì)作用進(jìn)行比較，理想的方法是對(duì)回歸系數(shù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理而非計(jì)算偏效應(yīng)。下文的分析將主要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化回歸系數(shù)來進(jìn)行。

（一）正規(guī)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)制度的影響

商業(yè)保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)育程度（W1）對(duì)農(nóng)戶收入波動(dòng)沒有顯著影響，原因在于農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)自身的供需特點(diǎn)。從供給看，在傳統(tǒng)糧區(qū)，農(nóng)戶收入的主要來源仍是農(nóng)業(yè)，由于農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)中風(fēng)險(xiǎn)的協(xié)同性和較嚴(yán)重的信息不對(duì)稱問題，容易出現(xiàn)道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇，保險(xiǎn)公司在提供農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)服務(wù)時(shí)態(tài)度消極，適合農(nóng)戶的保險(xiǎn)商品很少。從需求看，農(nóng)戶的收入水平使他們對(duì)保險(xiǎn)的購買力不足。此外，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的復(fù)雜性和保險(xiǎn)公司在經(jīng)營過程中的不規(guī)范行為也導(dǎo)致農(nóng)戶對(duì)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)持懷疑態(tài)度。以上因素制約了農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)應(yīng)對(duì)收入風(fēng)險(xiǎn)的作用。政府救助（W2）對(duì)收入波動(dòng)也沒有顯著影響。盡管政府近年來在農(nóng)村推行社會(huì)救濟(jì)和農(nóng)村最低生活保障等措施，但這些實(shí)施的力度和范圍有限，因此，包括政府救助在內(nèi)的農(nóng)村社會(huì)保障在幫助農(nóng)民規(guī)避收入風(fēng)險(xiǎn)中的作用是很小。

（二）事后社會(huì)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)籌機(jī)制的影響

親友集團(tuán)的規(guī)模（Y1）對(duì)收入波動(dòng)有顯著負(fù)向影響；發(fā)生比率為0．764，說明一個(gè)等級(jí)的親友數(shù)量變化能夠使收入波動(dòng)的發(fā)生比下降0．236倍；標(biāo)準(zhǔn)化回歸系數(shù)的絕對(duì)值很大（0．159）。這說明，在傳統(tǒng)糧區(qū)，較大規(guī)模的親友網(wǎng)絡(luò)在緩解收入波動(dòng)方面具有重要作用。親友網(wǎng)絡(luò)中富裕家庭的數(shù)量（Y2）對(duì)收入波動(dòng)有很顯著地負(fù)向影響；發(fā)生比率為0．706，說明親友網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的富裕家庭數(shù)量增加一個(gè)等級(jí)會(huì)使收入波動(dòng)的發(fā)生比下降0．294倍；標(biāo)準(zhǔn)化回歸系數(shù)的絕對(duì)值較大（0．127）。親友網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的交往程度（Y3）對(duì)收入波動(dòng)的影響不顯著，這可能是因?yàn)橛H友內(nèi)部交往的密切程度事實(shí)上差別很小，不足以對(duì)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)籌產(chǎn)生影響，進(jìn)而對(duì)收入波動(dòng)的影響很小。綜合以上分析，假說1得到驗(yàn)證。

（三）事后跨時(shí)期消費(fèi)平滑機(jī)制的影響

正式借貸市場(chǎng)的約束（Z1）對(duì)收入波動(dòng)的影響不顯著，這說明正式借貸市場(chǎng)對(duì)平滑農(nóng)戶的收入波動(dòng)沒有明顯的作用。當(dāng)前，農(nóng)村信用社是農(nóng)村主要的正式信貸機(jī)構(gòu)，貸款發(fā)放一般僅限于生產(chǎn)方面，在發(fā)放消費(fèi)類貸款方面態(tài)度消極，另一方面，信用社貸款程序復(fù)雜，申請(qǐng)周期長，很難及時(shí)幫助農(nóng)戶應(yīng)對(duì)收入風(fēng)險(xiǎn)，這些因素制約了農(nóng)戶通過正式借貸來應(yīng)對(duì)收入風(fēng)險(xiǎn)。非正式借貸市場(chǎng)（Z2）對(duì)農(nóng)戶的收入波動(dòng)具有很顯著的負(fù)向影響；發(fā)生比率為0．784，說明非正式借款的約束降低一個(gè)等級(jí)會(huì)使收入波動(dòng)的發(fā)生比下降0．216倍。這表明，非正式借貸市場(chǎng)的發(fā)展對(duì)農(nóng)戶應(yīng)對(duì)收入波動(dòng)有顯著的作用。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，農(nóng)戶在應(yīng)對(duì)收入波動(dòng)時(shí)，民間信貸市場(chǎng)之所以較正式信貸市場(chǎng)發(fā)揮著較大的作用，主要基于兩個(gè)方面的原因：一方面，私人放貸者身處農(nóng)村社區(qū)內(nèi)部，信息較為充分，能夠準(zhǔn)確地根據(jù)農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力來發(fā)放消費(fèi)用途的貸款，避免壞賬損失；另一方面，民間信貸程序簡單，能夠較為及時(shí)地幫助農(nóng)戶應(yīng)對(duì)收入風(fēng)險(xiǎn)。但是，標(biāo)準(zhǔn)化回歸系數(shù)絕對(duì)值相對(duì)較?。?．100），這意味著非正式信貸市場(chǎng)的作用相對(duì)有限，這可能是因?yàn)槊耖g信貸的利率較高，農(nóng)戶在非正式信貸市場(chǎng)的貸款一般都控制在較低的額度內(nèi)。家庭平均收入水平（Z3）對(duì)收入波動(dòng)有顯著的負(fù)向影響；發(fā)生比率為0．398，說明家庭年收入增加1萬元可以使收入波動(dòng)的發(fā)生比下降0．602倍；標(biāo)準(zhǔn)化回歸系數(shù)的絕對(duì)值也比較大（0．146）。說明由家庭平均收入水平所反映的農(nóng)戶資產(chǎn)積累水平的提高對(duì)緩解農(nóng)戶的收入波動(dòng)具有相當(dāng)大的作用。綜合來看，假說2得到驗(yàn)證。

（四）事前風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制的影響

使用熟悉的技術(shù)和品種（X1）對(duì)農(nóng)戶的收入波動(dòng)具有非常顯著的負(fù)向影響；發(fā)生比率為0．669，說明采用熟悉的技術(shù)和品種的主觀態(tài)度提高一個(gè)等級(jí)會(huì)使收入波動(dòng)的發(fā)生比下降0．331倍；標(biāo)準(zhǔn)化回歸系數(shù)絕對(duì)值也比較大（0．189）。多元化經(jīng)營（X2）對(duì)農(nóng)戶應(yīng)對(duì)收入波動(dòng)也具有非常顯著的負(fù)向影響；發(fā)生比率為0．717，說明采用多元化生產(chǎn)經(jīng)營的主觀態(tài)度提高一個(gè)等級(jí)會(huì)使收入波動(dòng)的發(fā)生比下降0．283倍；標(biāo)準(zhǔn)化回歸系數(shù)絕對(duì)值也比較大（0．166）。綜合以上分析，假說3得到驗(yàn)證。

（五）家庭特征變量的影響

戶主的樂觀程度（C1）對(duì)農(nóng)戶收入波動(dòng)有顯著負(fù)向影響，發(fā)生比率為0．682，這意味著戶主的樂觀程度每增加一個(gè)等級(jí)，收入波動(dòng)的發(fā)生比將下降0．318；標(biāo)準(zhǔn)化回歸系數(shù)的絕對(duì)值較大（0．178）。這說明主觀因素對(duì)農(nóng)戶所感受的收入波動(dòng)的確具有影響，同時(shí)也說明該變量較為有效地控制了主觀因素。農(nóng)地?cái)?shù)量（C4）對(duì)收入波動(dòng)有顯著的正面影響，發(fā)生比率為0．810，意味著家庭人均耕地增加1畝可以使收入波動(dòng)的發(fā)生比下降0．190倍，標(biāo)準(zhǔn)化回歸系數(shù)的絕對(duì)值較大（0．131）。這說明農(nóng)地在幫助農(nóng)戶應(yīng)對(duì)收入風(fēng)險(xiǎn)中發(fā)揮著重要作用，農(nóng)地對(duì)農(nóng)民而言具有保險(xiǎn)功能[16]。此外，戶主年齡（C2）越大、家庭人口（C3）越多、家庭中有鄉(xiāng)村干部（C5）、戶主受教育程度（C6）越高，農(nóng)戶應(yīng)對(duì)收入波動(dòng)的能力越強(qiáng)，但影響均不顯著。

六、結(jié)論與建議

通過以上分析，可以得到如下結(jié)論：（1）由于正規(guī)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制作用甚微，農(nóng)戶采取多元化的方式規(guī)避收入風(fēng)險(xiǎn)，主要包括三種形式：社會(huì)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)籌、跨時(shí)期消費(fèi)平滑、事前的保守生產(chǎn)經(jīng)營與多元化種養(yǎng)策略。（2）事后的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制可在一定程度上幫助農(nóng)戶應(yīng)對(duì)收入風(fēng)險(xiǎn)，但由于事后機(jī)制受多種條件的制約，其作用有限。（3）在正規(guī)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制缺失和事后風(fēng)險(xiǎn)處理機(jī)制作用限制的背景下，農(nóng)戶不得不依賴事前機(jī)制來處理收入風(fēng)險(xiǎn)，或者在收入風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后，被動(dòng)地承受收入風(fēng)險(xiǎn)帶來的后果，這將導(dǎo)致農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營效率的下降和貧困的惡性循環(huán)。長期來看，當(dāng)前農(nóng)戶普遍選擇的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制不利于他們收入的穩(wěn)定增加和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。因此，幫助農(nóng)戶利用更好的方式應(yīng)對(duì)收入風(fēng)險(xiǎn)具有十分重要意義。首先，不斷強(qiáng)化農(nóng)戶與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的社會(huì)資本，以此來增加農(nóng)戶應(yīng)對(duì)收入風(fēng)險(xiǎn)的能力，減少農(nóng)戶的脆弱性；其次，改善農(nóng)村金融服務(wù)，減少農(nóng)戶信貸約束，增強(qiáng)農(nóng)民通過跨時(shí)期消費(fèi)平滑機(jī)制來應(yīng)對(duì)收入風(fēng)險(xiǎn)的能力；最后，進(jìn)一步提高農(nóng)村社會(huì)保障的標(biāo)準(zhǔn)，幫助貧困農(nóng)戶維持最基本的生活水平；給予經(jīng)營農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的企業(yè)政策性補(bǔ)貼，使其獲得合理利潤；降低農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)水平，提高農(nóng)戶的參保率。

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篇(2)

關(guān)鍵詞：統(tǒng)計(jì)分析；國有企業(yè)；經(jīng)營管理；應(yīng)用

經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展大都建立在大量社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息的基礎(chǔ)之上，統(tǒng)計(jì)就是社會(huì)所有經(jīng)濟(jì)信息的主體，統(tǒng)計(jì)工作在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用日益增強(qiáng)。統(tǒng)計(jì)分析工作隨著現(xiàn)代企業(yè)制度和管理的不斷完善，已經(jīng)從傳統(tǒng)的信息資源和管理監(jiān)督等職能拓展到全面參與企業(yè)經(jīng)營管理決策，成了企業(yè)管理工具。統(tǒng)計(jì)學(xué)方法是一種通過數(shù)學(xué)和概率進(jìn)行數(shù)據(jù)管理的方法，既能夠?qū)韧鶖?shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，還能預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)發(fā)展趨勢(shì)。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國內(nèi)外形勢(shì)，在我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段的新形勢(shì)下，國有企業(yè)開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展之路，統(tǒng)計(jì)分析要在國有企業(yè)各領(lǐng)域經(jīng)營、管理、決策中發(fā)揮其重要作用。

一、基于統(tǒng)計(jì)分析過程看統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)用于國有企業(yè)經(jīng)營管理的必然性

首先，從統(tǒng)計(jì)結(jié)果的分析看必然性。統(tǒng)計(jì)分析必須圍繞和運(yùn)用一套科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法開展，統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)是確保各企業(yè)作出正確判斷的依據(jù)和重要前提，運(yùn)用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法對(duì)所有與國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、計(jì)算和分析，可得出統(tǒng)計(jì)結(jié)果。對(duì)比統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)和統(tǒng)計(jì)結(jié)果，客觀評(píng)價(jià)和檢驗(yàn)經(jīng)營決策的執(zhí)行成效，及時(shí)引正糾偏，理性作出科學(xué)規(guī)劃，制定科學(xué)目標(biāo)和明確發(fā)展方向。其次，從內(nèi)外部環(huán)境的分析看必然性。國有企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境條件的綜合因素是企業(yè)經(jīng)營決策的基本依據(jù)，企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營情況能通過統(tǒng)計(jì)分析及時(shí)、全面、系統(tǒng)地反映出來，比如產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、效益等動(dòng)態(tài)性指標(biāo)數(shù)據(jù)；企業(yè)外部環(huán)境信息也能通過數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)調(diào)查整理后直觀地展現(xiàn)出來，比如市場(chǎng)信息、供求變化、相關(guān)方的滿意度、企業(yè)服務(wù)的滿意度等。對(duì)所有這些數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行一系列的加工、調(diào)整、延伸、對(duì)比、計(jì)算和分析后，就能進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)預(yù)判，從而提高國有企業(yè)經(jīng)營管理決策的科學(xué)性、有效性。再次，從發(fā)現(xiàn)和解決問題看必然性。統(tǒng)計(jì)分析是國有企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，作出科學(xué)決策，及時(shí)引正糾偏的依據(jù)。各企業(yè)單位在國家統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)要求下，結(jié)合自身實(shí)際制定相關(guān)的統(tǒng)計(jì)工作管理規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作行為和提出統(tǒng)計(jì)分析的高標(biāo)準(zhǔn)要求。統(tǒng)計(jì)分析不僅注重事前分析，也重視事后總結(jié)分析。正是因?yàn)槿绱耍髽I(yè)才能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)自身不足，比如以各單位生產(chǎn)活動(dòng)為統(tǒng)計(jì)分析主體，分別從生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、人財(cái)物等方面展開評(píng)價(jià)，全面細(xì)致地找出企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的問題所在，通過對(duì)環(huán)境進(jìn)行差異分析，找出企業(yè)內(nèi)部的薄弱環(huán)節(jié)和優(yōu)勢(shì)，如此才有利于企業(yè)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營前景和下一步發(fā)展做出合理的預(yù)測(cè)，制訂更優(yōu)的生產(chǎn)經(jīng)營管理方案，彌補(bǔ)內(nèi)部不足，挖掘內(nèi)部潛力，控制生產(chǎn)消耗。最后，從統(tǒng)計(jì)決策看必然性。國有企業(yè)的管理決策是否正確，統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果可作為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。判斷決策的正確性需要綜合各方面經(jīng)營管理的實(shí)際情況和數(shù)據(jù)來體現(xiàn)，通過統(tǒng)計(jì)結(jié)果的信息呈現(xiàn)，為企業(yè)下一步的經(jīng)營決策提供最新的數(shù)據(jù)依據(jù)。

二、統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)用于國有企業(yè)經(jīng)營管理決策中的具體作用

（一）統(tǒng)計(jì)分析在國有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策中的作用

戰(zhàn)略發(fā)展決策的科學(xué)與否關(guān)系到企業(yè)的存亡和發(fā)展的走向。國有企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展包括戰(zhàn)略調(diào)查、戰(zhàn)略提出、戰(zhàn)略咨詢、戰(zhàn)略決策等階段。戰(zhàn)略調(diào)查能得到關(guān)于目前市場(chǎng)需求及潛在需求、目前生產(chǎn)資源及潛在生產(chǎn)資源、目前自身優(yōu)勢(shì)及潛在自身優(yōu)勢(shì)等相關(guān)的主要統(tǒng)計(jì)信息。戰(zhàn)略提出是在戰(zhàn)略調(diào)查收集信息的基礎(chǔ)上，全面系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析之后進(jìn)行戰(zhàn)略提出。戰(zhàn)略咨詢對(duì)戰(zhàn)略草案進(jìn)行專業(yè)性的評(píng)估以及修正，這個(gè)過程需要依賴于各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)分析。有了前面三步的統(tǒng)計(jì)分析，融合企業(yè)內(nèi)部條件信息和外部環(huán)境信息，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略決策將更具科學(xué)性、發(fā)展性。

（二）統(tǒng)計(jì)分析在國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策中的作用

新形勢(shì)下，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念，對(duì)國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策質(zhì)量提出更高要求，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策包括生產(chǎn)計(jì)劃決策、生產(chǎn)組織決策和產(chǎn)品質(zhì)量決策等。產(chǎn)品要實(shí)現(xiàn)銷售，市場(chǎng)是先導(dǎo)，就必須以市場(chǎng)需求為標(biāo)準(zhǔn)，只有這樣才能維持生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行，為了及時(shí)地對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整，必須了解國內(nèi)外同行業(yè)市場(chǎng)的需求結(jié)構(gòu)和需求總量，這是更好滿足市場(chǎng)需求、實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的必經(jīng)之路。同時(shí)還必須秉持服務(wù)客戶、服務(wù)消費(fèi)者、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展理念，綜合進(jìn)行分析研究，依法有效作出決策。由此不難看出，國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策在沒有統(tǒng)計(jì)分析、市場(chǎng)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)的參與下是無法開展的。

（三）統(tǒng)計(jì)分析在國有企業(yè)銷售決策中的作用

企業(yè)銷售決策包括產(chǎn)品定位、產(chǎn)品價(jià)格、銷售計(jì)劃、推銷與服務(wù)、銷售組織和銷售業(yè)務(wù)等方面的決策。不但要生產(chǎn)出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，還要能夠順利地銷售出去，不僅要清楚地了解并掌握企業(yè)內(nèi)部的動(dòng)態(tài)指標(biāo)，比如生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、質(zhì)量和勞動(dòng)等，還要了解市場(chǎng)內(nèi)同行業(yè)的多項(xiàng)指標(biāo)，比如需求變化、產(chǎn)品產(chǎn)量、價(jià)格與品質(zhì)、商品供應(yīng)狀況、市場(chǎng)占有率、相關(guān)方等。通過統(tǒng)計(jì)分析對(duì)比后，各單位就能制定出更加符合實(shí)際且具有發(fā)展性的銷售目標(biāo)和促銷策略，以便在擴(kuò)大老市場(chǎng)的同時(shí)開發(fā)新市場(chǎng)，一步步地提高市場(chǎng)占有率，獲得銷售效益。

（四）統(tǒng)計(jì)分析在國有企業(yè)財(cái)務(wù)決策中的作用

企業(yè)財(cái)務(wù)方面的決策主要包括目標(biāo)利潤、目標(biāo)成本、財(cái)務(wù)收支平衡、采購與庫存、資金籌措、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)決算等，財(cái)務(wù)與統(tǒng)計(jì)本身就是相輔相成的關(guān)系，這些決策任務(wù)，都需要統(tǒng)計(jì)分析手段的運(yùn)用才能在企業(yè)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，讓財(cái)務(wù)管理職能得到正確的行使和有效發(fā)揮作用。

（五）統(tǒng)計(jì)分析在國有企業(yè)人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃決策中的作用

企業(yè)人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃決策內(nèi)容主要包括職工培訓(xùn)、職工薪酬與福利、勞動(dòng)人事組織、勞動(dòng)人事計(jì)劃、勞動(dòng)人事調(diào)配等，保證以上決策的正確性，必須建立在預(yù)測(cè)未來環(huán)境變化和經(jīng)營目標(biāo)變化的基礎(chǔ)上，這兩方面的內(nèi)容變化會(huì)直接影響人力資源管理的方式和計(jì)劃，而這些內(nèi)容都需要統(tǒng)計(jì)分析工作來實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而為企業(yè)組織未來發(fā)展所需人才提供參考。

三、如何發(fā)揮統(tǒng)計(jì)分析在國有企業(yè)經(jīng)營管理中的作用

（一）轉(zhuǎn)變統(tǒng)計(jì)分析角度，拓寬提供決策服務(wù)領(lǐng)域

經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的主體隨著社會(huì)主義市場(chǎng)的進(jìn)一步完善，目前的市場(chǎng)主體是利益主體和執(zhí)行主體的結(jié)合，成為決策主體的企業(yè)也將承擔(dān)所有的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。就當(dāng)前政府部門制定的統(tǒng)一工作內(nèi)容而言，盡管能大體反映出整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作情況，但也僅限于滿足了政府部門的要求，而新時(shí)期下的煙草行業(yè)統(tǒng)計(jì)分析需求，還不能得到完全滿足，因?yàn)殡S著市場(chǎng)競爭變得愈加激烈，企業(yè)內(nèi)部管理和經(jīng)營與外部環(huán)境之間的關(guān)系更加密切，而對(duì)外部環(huán)境的掌握就需要數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計(jì)分析。對(duì)此，國有企業(yè)需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變統(tǒng)計(jì)觀念和角度，以保證和提升企業(yè)利益為出發(fā)點(diǎn)，調(diào)整統(tǒng)計(jì)服務(wù)的方向和范圍，轉(zhuǎn)變制作統(tǒng)計(jì)報(bào)表的目標(biāo)觀念，樹立為企業(yè)經(jīng)營決策服務(wù)的觀念，做到為地方政府部門服務(wù)和企業(yè)管理需要的有效結(jié)合，進(jìn)而才能在后期的生產(chǎn)工作中結(jié)合實(shí)際情況用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)正確指導(dǎo)國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理。

（二）科學(xué)設(shè)置統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，建立決策服務(wù)組織保障

由于企業(yè)的每一個(gè)經(jīng)營決策都是建立在掌握內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的基礎(chǔ)上的，需要更廣的統(tǒng)計(jì)范圍和更具體的統(tǒng)計(jì)內(nèi)容，因此國有企業(yè)有必要根據(jù)情況設(shè)立統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ毥y(tǒng)計(jì)人員，為滿足統(tǒng)計(jì)工作要求建立組織保障?？茖W(xué)設(shè)置統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ毥y(tǒng)計(jì)人員，有助于讓統(tǒng)計(jì)分析的整體功能充分發(fā)揮出來，當(dāng)今國有企業(yè)發(fā)展所處的外部環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展需要分別從微觀和宏觀經(jīng)濟(jì)的角度對(duì)外部環(huán)境變化進(jìn)行分析，合理預(yù)測(cè)大環(huán)境的未來發(fā)展趨勢(shì)，從而以此為依據(jù)制定科學(xué)的發(fā)展計(jì)劃、適時(shí)調(diào)整發(fā)展策略。所有情況的掌握都要依靠統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)大量相關(guān)信息進(jìn)行收集和分析，將所得結(jié)果服務(wù)于企業(yè)決策和管理，同時(shí)在統(tǒng)計(jì)分析過程中監(jiān)督經(jīng)營決策和指令的執(zhí)行情況。

（三）完善統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，創(chuàng)造經(jīng)營決策前提條件

科學(xué)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，能完整深入地對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行監(jiān)督和反映。完整的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系能讓國有企業(yè)更加快速地找到問題所在，理清問題的來龍去脈，進(jìn)而采取針對(duì)性措施堵住漏洞，更重要的是對(duì)企業(yè)未來發(fā)展的機(jī)遇和方向進(jìn)行預(yù)測(cè)。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和企業(yè)內(nèi)部管理需求的增長，統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的持續(xù)完善和細(xì)化是很有必要的。

（四）加強(qiáng)信息技術(shù)應(yīng)用，豐富統(tǒng)計(jì)調(diào)查具體手段

在信息時(shí)代，國有企業(yè)充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)完成統(tǒng)計(jì)分析乃大勢(shì)所趨，這樣不僅能提高工作效率還能提升分析結(jié)果的精準(zhǔn)度，原始數(shù)據(jù)通過計(jì)量經(jīng)濟(jì)模型和統(tǒng)計(jì)分析軟件等深加工后被定量分析、預(yù)測(cè)分析和決策分析，全面地挖掘數(shù)據(jù)信息為企業(yè)經(jīng)營決策提供參考。除此以外，還要在統(tǒng)計(jì)分析信息化發(fā)展的過程中豐富統(tǒng)計(jì)調(diào)查手段，對(duì)全面調(diào)查、典型調(diào)查、抽樣調(diào)查和重點(diǎn)調(diào)查進(jìn)行綜合運(yùn)用。

（五）重視統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升統(tǒng)計(jì)決策服務(wù)水平

高質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)工作對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有著較高要求，這不僅需要統(tǒng)計(jì)人員從自身做起加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，還需要企業(yè)重視對(duì)其的培訓(xùn)教育。統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)積極投入到為本企業(yè)管理、決策服務(wù)上來，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的信息、咨詢、預(yù)測(cè)、監(jiān)督等各項(xiàng)功能。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊濤.拼出精品服務(wù)———分析統(tǒng)計(jì)學(xué)在物業(yè)管理日常工作中的應(yīng)用[J].城市開發(fā)（物業(yè)管理），2016（07）.

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關(guān)鍵詞：企業(yè)經(jīng)營決策；因素；決策

影響企業(yè)經(jīng)營決策的因素有很多，比如，企業(yè)經(jīng)營者對(duì)于經(jīng)濟(jì)信息的掌握程度、經(jīng)營目標(biāo)的準(zhǔn)確性、決策者水平和其他一些外界因素。企業(yè)要提高決策的效率，必須滿足一些要求。因此，本文將詳細(xì)分析影響企業(yè)經(jīng)營決策的因素有哪些，探討企業(yè)如何進(jìn)行科學(xué)地經(jīng)營決策，從而提高企業(yè)的經(jīng)營效益，使企業(yè)永遠(yuǎn)立于不敗之地。

一、企業(yè)經(jīng)營決策的影響因素

1.決策者水平。企業(yè)經(jīng)營決策的正確與否主要在于決策者，看決策者是否有著豐富的決策經(jīng)驗(yàn)，在面對(duì)經(jīng)營決策時(shí)是否有著良好的心理素質(zhì)，在決策時(shí)，是否具有靈敏的感覺，考慮問題是否全面，能否進(jìn)行客觀地分析，有沒有敢于冒險(xiǎn)的勇氣。只有決策者具備了以上條件，才能夠靈活地、及時(shí)地做出決策。只有決策者具備了以上條件，最終做出的經(jīng)營決策在生產(chǎn)上才更加具有可行性，在技術(shù)上才更加具有先進(jìn)性，在經(jīng)濟(jì)上才更加合理。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)經(jīng)營者要管理現(xiàn)代企業(yè)，提高決策的科學(xué)性，首先必須具備一定的現(xiàn)代化企業(yè)管理能力和創(chuàng)造性思維，并且掌握一些現(xiàn)代化管理工具。其次，企業(yè)經(jīng)營者必須樹立時(shí)間觀念、市場(chǎng)觀念、信息觀念、系統(tǒng)觀念、發(fā)展觀念、風(fēng)險(xiǎn)觀念、用戶觀念和效益觀念，這些都是現(xiàn)代化管理理念的體現(xiàn)。最后，企業(yè)經(jīng)營者還應(yīng)該學(xué)會(huì)用優(yōu)化分析和定量分析技術(shù)，掌握系統(tǒng)分析方法，掌握現(xiàn)代化管理方法和定性分析。

2.經(jīng)營目標(biāo)準(zhǔn)確度。經(jīng)營目標(biāo)就是指將生產(chǎn)任務(wù)具體化，一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營決策是否正確，得看它有沒有確定可行的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，如果其確定的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)符合客觀的實(shí)際，那么企業(yè)的經(jīng)營決策就是正確的。因此，經(jīng)營目標(biāo)準(zhǔn)確度問題是做經(jīng)營決策的中心問題。

3.經(jīng)濟(jì)信息掌握程度。企業(yè)只有及時(shí)掌握準(zhǔn)確、完整的經(jīng)濟(jì)信息，才能夠?qū)κ虑樽龀鋈?、正確的判斷，才可能做出正確的經(jīng)營決策。在企業(yè)經(jīng)營者做出決策之時(shí)，他必須搜集生產(chǎn)經(jīng)營過程中的經(jīng)濟(jì)信息，對(duì)經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行分析、綜合和加工，從而制定準(zhǔn)確的經(jīng)營目標(biāo)。因此，科學(xué)的經(jīng)營決策依賴于準(zhǔn)確、使用、及時(shí)、充分的經(jīng)濟(jì)信息。

4.其他因素。除了以上三種影響因素之外，企業(yè)的經(jīng)營決策還受一些其他因素的影響，比如業(yè)務(wù)技術(shù)人員素質(zhì)、企業(yè)管理和組織的效率、物質(zhì)資源的豐富程度等等，這些因素都會(huì)影響決策者的決策水平。

二、企業(yè)經(jīng)營決策要求

企業(yè)要想立于不敗之地，就必須做出科學(xué)、正確的經(jīng)營決策。從企業(yè)來講，要做出令人滿意的經(jīng)營決策，就必須具備四點(diǎn)要求：

1.掌握科學(xué)的決策方法和程序。在企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營決策之前，首先，必須做大量的調(diào)查研究，調(diào)查企業(yè)的內(nèi)外條件，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題，并且分析問題；其次，必須確定決策的標(biāo)準(zhǔn)，在找準(zhǔn)了需要注意的問題之后，企業(yè)的決策者應(yīng)該確定好決策的標(biāo)準(zhǔn)；再次，對(duì)每一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行權(quán)衡，按照重要程度將標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類；然后，再擬定多個(gè)可行的方案，再進(jìn)行設(shè)想、分析和初選；再對(duì)每個(gè)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)，權(quán)重每一個(gè)方案，從而從中選出最佳的方案；最后是實(shí)施方案，用具體的方法和措施落實(shí)方案的實(shí)施，然后進(jìn)行信息反饋和調(diào)整，當(dāng)發(fā)現(xiàn)方案在實(shí)施的過程中出現(xiàn)偏離目標(biāo)時(shí)，應(yīng)該及時(shí)糾正和調(diào)整。科學(xué)的決策方法是指計(jì)量決策法和主觀決定法，后者是主要的決策方法，它是指決策者憑借自己的判斷力和經(jīng)驗(yàn)做出決策的方法。前者是指利用數(shù)學(xué)工具的方法，用在重復(fù)性比較強(qiáng)的程序性決策。所以當(dāng)經(jīng)營決策的難度比較大時(shí)，那么就要使用到計(jì)量決策法。企業(yè)具體該用哪種方法，得看當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況，也可以同時(shí)用幾種方法。

2.遵循科學(xué)原則。企業(yè)在做經(jīng)營決策時(shí)，必須遵循一些原則。第一是整體發(fā)展原則，就是說企業(yè)在做經(jīng)營決策時(shí)，必須將企業(yè)看成是一個(gè)完整的整體，從全局的角度出發(fā)，用發(fā)展的眼光來看待企業(yè)的過去、現(xiàn)在和將來。第二是實(shí)事求是原則，就是說企業(yè)的經(jīng)營決策必須符合實(shí)際的需要，并且有實(shí)際的可能性。第三是信息的準(zhǔn)確、完整原則，企業(yè)的經(jīng)營決策是否正確，跟掌握的經(jīng)濟(jì)信息準(zhǔn)確性和完整性有很大的關(guān)系，所以企業(yè)一定要廣泛搜集各類信息，并且對(duì)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。第四是對(duì)比選優(yōu)的原則，也就是說企業(yè)在做經(jīng)營決策時(shí)，應(yīng)該集思廣益，從多種具有可能性的方案中選擇最好的方案。第五是減少副作用的原則，也就是說企業(yè)在執(zhí)行方案的時(shí)候，可能會(huì)產(chǎn)生一些副作用，所以企業(yè)必須在之前正確地估計(jì)決策方案的副作用，從而將副作用降到最低程度。第六是堅(jiān)持民主的原則，也就是說企業(yè)在制定經(jīng)營決策時(shí)，一定要集思廣益，聽取各位專業(yè)的研究人員和專家的建議，從而發(fā)揮每個(gè)人的智慧和力量。

3.提高決策者素質(zhì)。決策者素質(zhì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營決策有著很重要的影響，他們素質(zhì)的高低對(duì)企業(yè)的經(jīng)營決策的科學(xué)性和正確性有著直接的影響。為了提高企業(yè)經(jīng)營決策的科學(xué)性和正確性，決策者必須具備很強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見性，能夠按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事情。其次，決策者還應(yīng)該具有靈活的頭腦和敏銳的市場(chǎng)洞察能力，看到市場(chǎng)的細(xì)微變化和發(fā)展的趨勢(shì)，并且能夠根據(jù)市場(chǎng)的變化作出靈活的決策。最后，決策者應(yīng)該敢于開拓創(chuàng)新，為企業(yè)開創(chuàng)新局面。

4.全面了解企業(yè)環(huán)境。企業(yè)的環(huán)境包括企業(yè)的外部所處環(huán)境和企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，企業(yè)的外部環(huán)境包括社會(huì)背景、國內(nèi)外政治條件、經(jīng)濟(jì)因素和科學(xué)技術(shù)因素等等。企業(yè)主要要掌握國外的市場(chǎng)行情和國內(nèi)的政策，比如說通貨膨脹、市場(chǎng)利率、證券市場(chǎng)指數(shù)、購買力、潛在需求、購買動(dòng)機(jī)、風(fēng)俗習(xí)慣和可支配收入變動(dòng)等。企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境是指企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)，它包括人、財(cái)、物。它的重點(diǎn)是產(chǎn)品、市場(chǎng)和財(cái)務(wù)。企業(yè)只有全面了解企業(yè)所處的環(huán)境，才能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展情況有一個(gè)大概的了解，才能準(zhǔn)確地做出判斷。

三、總結(jié)

經(jīng)營決策對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著很重要的作用，它能夠幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，獲取巨大的經(jīng)濟(jì)效益。影響企業(yè)經(jīng)營決策的因素有很多，其中比較重要的有決策者的水平、經(jīng)濟(jì)信息掌握程度和經(jīng)營目標(biāo)準(zhǔn)確性等。企業(yè)在做出決策時(shí)，就必須符合一定的要求，提高決策者素質(zhì)，遵循科學(xué)的決策原則和程序等等，才能夠做出科學(xué)、正確的經(jīng)營決策。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞:采油礦決策決策體制專業(yè)化預(yù)算管理追蹤決策

采油礦是油田基本的生產(chǎn)經(jīng)營組織單位,本文從優(yōu)化經(jīng)營決策體制和引入預(yù)算管理制度兩個(gè)方面探討了未來采油礦經(jīng)營決策體系創(chuàng)新的方向。

一、按照專業(yè)化原則,優(yōu)化采油礦兩級(jí)經(jīng)營決策體制

隨著生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的不斷深入,油田開發(fā)出現(xiàn)了一些新矛盾新問題,暴露出傳統(tǒng)采油礦決策體制與現(xiàn)代企業(yè)管理不相適應(yīng)的地方:

一、隨著生產(chǎn)經(jīng)營工作的深入發(fā)展,機(jī)關(guān)組室設(shè)置不斷增加。目前機(jī)關(guān)組室達(dá)到20多個(gè),機(jī)關(guān)人員100余人,組織結(jié)構(gòu)異常龐大,直接導(dǎo)致的就是機(jī)關(guān)組室橫向之間的協(xié)調(diào)能力變差,決策滯后。

二、各機(jī)關(guān)組室的職能交叉不可避免,機(jī)關(guān)組室設(shè)置越多,職能交叉就會(huì)越多,越權(quán)管理、交叉管理甚至是互相推諉現(xiàn)象就越嚴(yán)重,直接導(dǎo)致決策效率低下,管理責(zé)任得不到有效落實(shí)。

三、采油礦機(jī)關(guān)組室對(duì)采油隊(duì)的實(shí)行嚴(yán)格的指揮控制,基層隊(duì)只有工作執(zhí)行權(quán),沒有自主決策權(quán),在工作中缺乏主觀能動(dòng)性,影響了基層隊(duì)針對(duì)自身管理過程中出現(xiàn)的問題自主決策。

四、管理幅度過大,采油礦管理控制難度較大,一方面對(duì)整體生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)不能完全把握,另一方面對(duì)具體工作的把握深度不到位,影響了采油礦機(jī)關(guān)組室針對(duì)全礦生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)的科學(xué)決策。

針對(duì)以上存在的問題,采油礦可以立足現(xiàn)有的決策體制,機(jī)關(guān)組室在理順決策程序的基礎(chǔ)上,實(shí)行專業(yè)化整合;按照專業(yè)化管理的思路,對(duì)基層隊(duì)進(jìn)行整合,優(yōu)化兩級(jí)經(jīng)營決策體制,具體從以下兩個(gè)方面著手:

(一)采油礦機(jī)關(guān)在理順決策程序的基礎(chǔ)上,實(shí)行專業(yè)化整合

1、經(jīng)營決策系統(tǒng):即決策的中樞系統(tǒng),主要整合計(jì)劃、經(jīng)營和人力資源的管理職能,負(fù)責(zé)對(duì)年度和月度生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)的預(yù)算管理,對(duì)全礦生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)的全面把握,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的跟蹤評(píng)價(jià),建立采油礦的動(dòng)態(tài)決策機(jī)制,完善對(duì)采油隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營和預(yù)算管理的控制,以及對(duì)人力資源進(jìn)行有效整合。

2、技術(shù)管理系統(tǒng):即決策的智囊系統(tǒng),主要整合油藏開發(fā)、采油工藝、油田注水和節(jié)能降耗等技術(shù)管理職能,負(fù)責(zé)運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)方法為經(jīng)營決策提供咨詢意見和方案,并將制定的決策目標(biāo)逐一分解為更為具體的、可實(shí)現(xiàn)的分目標(biāo)。

3、信息和生產(chǎn)保障系統(tǒng):即決策的信息系統(tǒng),主要整合政工、信息職能,負(fù)責(zé)搜集處理信息,為決策制定提供情報(bào)信息資料,并對(duì)決策制定和執(zhí)行提供保障,利用現(xiàn)代的宣傳手段做好職工的思想政治工作、職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作,對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)工作提供后勤保障。

4、生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng):主要整合生產(chǎn)調(diào)度、工農(nóng)環(huán)保、集輸、機(jī)電流程的管理職能,負(fù)責(zé)決策的執(zhí)行,根據(jù)經(jīng)營決策系統(tǒng)制定的決策目標(biāo),通過與內(nèi)部單位、外部單位的協(xié)調(diào),將技術(shù)管理系統(tǒng)制定的具體技術(shù)方案在具體工作中落實(shí)。

5、安全質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng):主要整合安全、質(zhì)量監(jiān)督職能,負(fù)責(zé)對(duì)決策的制定、執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià),考核和反饋,獨(dú)立與其他系統(tǒng)之外,主要負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)HSE工作和各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)督考核細(xì)則,對(duì)生產(chǎn)管理全過程和以上四大系統(tǒng)的工作質(zhì)量進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、監(jiān)督、評(píng)價(jià)和考核;對(duì)基層隊(duì)的基礎(chǔ)性工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

(二)按照專業(yè)化管理的思路,對(duì)基層隊(duì)進(jìn)行整合

1、將集輸泵站與注水隊(duì)整合為集輸隊(duì),主要負(fù)責(zé)油氣集輸、污水處理、油田注水的管理。

2、以區(qū)塊為基礎(chǔ),按照便于管理的原則,將12個(gè)采油隊(duì)合并成幾個(gè)較大的采油隊(duì),擴(kuò)大單個(gè)采油隊(duì)的管理規(guī)模和管理權(quán)限。

3、將測(cè)試隊(duì)、維修隊(duì)和服務(wù)隊(duì)合并為綜合隊(duì),負(fù)責(zé)全礦的測(cè)試、車輛、綜合維修和服務(wù)工作。

4、安排1-2名主要管理人員負(fù)責(zé)基層隊(duì)的全面管理,同時(shí)設(shè)置一名主抓技術(shù)工作的工程師,由于基層隊(duì)的管理規(guī)模的增大,職能范圍和責(zé)任也相應(yīng)加大。根據(jù)責(zé)權(quán)利相匹配的原則,賦予基層隊(duì)干部相應(yīng)的責(zé)權(quán)利,其中主要是自主決策的權(quán)利。

二、采油礦實(shí)行年度預(yù)算與月度預(yù)算相結(jié)合的兩級(jí)預(yù)算管理,建立科學(xué)的追蹤決策模式。

(一)年度預(yù)算與月度預(yù)算相結(jié)合,完善采油礦層級(jí)的預(yù)算管理

1、以產(chǎn)量計(jì)劃為中心,實(shí)現(xiàn)年度分項(xiàng)成本的分解,做好年度決策

礦年度總成本、生產(chǎn)規(guī)模、工藝技術(shù)狀況和配套費(fèi)用都是以原油產(chǎn)量計(jì)劃為基礎(chǔ)預(yù)算編制的,應(yīng)建立以以上四個(gè)方面為主線的單項(xiàng)成本分解模式。具體原則如下:

(1)以原油結(jié)構(gòu)為主線,確定措施作業(yè)費(fèi)、水井作業(yè)費(fèi)和堵驅(qū)費(fèi)。

(2)以產(chǎn)量計(jì)劃確定生產(chǎn)規(guī)模,以生產(chǎn)規(guī)模為主線確定生產(chǎn)電費(fèi)。

(3)以油藏開發(fā)需求為主線來確定配套工藝技術(shù),以工藝技術(shù)的適應(yīng)性確定油井維護(hù)率,以油井維護(hù)率為主線確定油井維護(hù)費(fèi)。

(4)以生產(chǎn)服務(wù)為主線,確定生產(chǎn)配套費(fèi)用,在圍繞三條主線預(yù)測(cè)主要生產(chǎn)費(fèi)用的同時(shí),依據(jù)各條主線派生出的工作量預(yù)測(cè)其他費(fèi)用。

2、建立產(chǎn)量和成本月度規(guī)劃運(yùn)行曲線,實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)量和成本的追蹤決策控制,以提高采油礦面對(duì)新問題新矛盾的應(yīng)變能力

在實(shí)際制定規(guī)劃運(yùn)行曲線過程中,應(yīng)注意一些單項(xiàng)成本的運(yùn)行特點(diǎn),如:措施成本可根據(jù)新井產(chǎn)量按排和月度產(chǎn)量規(guī)劃進(jìn)行成本月度規(guī)劃,年初由于處于產(chǎn)量爬坡階段,措施工作量按排較多,措施費(fèi)用也較多;青苗賠償費(fèi)受雨季影響,7、8月份比正常值要高;維護(hù)作業(yè)費(fèi)在線路檢修期間倒井較多,維護(hù)費(fèi)用也應(yīng)上升等等,單項(xiàng)成本應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際做出科學(xué)的成本規(guī)劃曲線。

如:勝利采油廠采油三礦所轄的坨142斷塊與1999年投產(chǎn)開發(fā),2003年5月中期,產(chǎn)量規(guī)劃運(yùn)行曲線的幾個(gè)節(jié)點(diǎn)產(chǎn)量距規(guī)劃值遞減較大,技術(shù)人員分析認(rèn)為主要是坨142斷塊2003年投入注水開發(fā)以后,隨著注水井增多,注水量也相應(yīng)增加,給坨142斷塊注水的勝九注注水站的注水能力逐漸不能滿足生產(chǎn)需要,導(dǎo)致地層能量不足產(chǎn)量下降,針對(duì)這一問題后,制定了《勝六注水站和勝九注注水站注水泵系列化改造方案》,方案實(shí)施后,提高了注水能力,解決了這一新矛盾。2003年9月成本運(yùn)行曲線的幾個(gè)節(jié)點(diǎn)上成本異常增高,進(jìn)一步分解發(fā)現(xiàn)是維護(hù)作業(yè)費(fèi)異常增高,經(jīng)分析是由于注水量增加導(dǎo)致坨142斷塊綜合含水不斷上升,由于水磨效應(yīng),桿管偏磨導(dǎo)致桿斷和管漏的問題頻繁發(fā)生,導(dǎo)致油井維護(hù)作業(yè)成本異常上升,面對(duì)這一新的矛盾,技術(shù)人員經(jīng)過對(duì)抽油桿抗磨副技術(shù)、扶正器技術(shù)和小電泵提液技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)對(duì)比試驗(yàn)和跟蹤篩選,發(fā)現(xiàn)小電泵提液技術(shù),既可以解決偏磨問題,又可以加深泵掛增加產(chǎn)量,采取這一方案后,這一問題得到解決。

(二)基層隊(duì)實(shí)行月度目標(biāo)成本預(yù)算的基礎(chǔ)決策,完善采油礦決策鏈

在建立基層隊(duì)這一決策層級(jí)過程中,基層隊(duì)?wèi)?yīng)該結(jié)合成本日清日結(jié)工作,參照采油礦預(yù)算管理方法,根據(jù)自身特點(diǎn)建立以月度產(chǎn)量和成本規(guī)劃運(yùn)行曲線為主要分析方法的月度預(yù)算管理。一方面,可以成為基層隊(duì)進(jìn)行自主決策控制的載體,另一方面也實(shí)現(xiàn)了采油礦層級(jí)對(duì)基層隊(duì)層級(jí)的決策控制,使基層隊(duì)決策模式真正成為采油礦乃至采油廠實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的必要途徑,完善了采油礦決策鏈。

參考文獻(xiàn):

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【3】黃強(qiáng)主編.《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》.北京:高等教育出版社,1999.

【4】④胡健 李新成主編.《現(xiàn)代石油股份公司財(cái)務(wù)管理》.西安:陜西人民出版社,2001

篇(5)

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)　企業(yè)管理　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

一、管理會(huì)計(jì)提升了現(xiàn)代企業(yè)的管理水平

(一)管理會(huì)計(jì)是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度的基本要求

現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求、依法規(guī)范的企業(yè)制度，它的基本特征是產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確、政企分開、管理科學(xué)。這樣，國家不再承擔(dān)包袱，責(zé)權(quán)分明，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，自我約束，自我發(fā)展，公平競爭，優(yōu)勝劣汰。企業(yè)首先要以盈利為目的，只有通過自身的發(fā)展去做大做強(qiáng)，才能最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益。財(cái)務(wù)管理為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求，就要加強(qiáng)自身建設(shè)，擴(kuò)大管理職能的外延，把管理與會(huì)計(jì)有機(jī)地結(jié)合起來，滲透到企業(yè)經(jīng)營管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，這就客觀上要求企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員要學(xué)習(xí)和掌握管理會(huì)計(jì)的理論知識(shí)，并應(yīng)用到實(shí)際工作中去。

(二)管理會(huì)計(jì)有力地推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展

管理會(huì)計(jì)的一整套新的理論、方法體系，有力地推動(dòng)了會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展。它的基本職能已不再局限于對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行事后的反映和監(jiān)督，而發(fā)展成為對(duì)企業(yè)的未來進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和決策，更重要的是對(duì)企業(yè)未來的經(jīng)營管理提出多種方案，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行事前的規(guī)劃和事中的控制。管理會(huì)計(jì)體系的形成和發(fā)展，為改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益做出了杰出的貢獻(xiàn)。

二、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的具體應(yīng)用

(一)做好當(dāng)前經(jīng)營和長期規(guī)劃的經(jīng)濟(jì)前景預(yù)測(cè)

現(xiàn)代企業(yè)管理的目的是通過科學(xué)的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、銷售管理、研究與開發(fā)管理、財(cái)務(wù)管理等一系列管理體系的建立。使企業(yè)各種經(jīng)濟(jì)資源得到有序的最優(yōu)配置，創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)效益。因此，決策規(guī)劃體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)管理的精髓。管理會(huì)計(jì)要在各部門的配合下，運(yùn)用會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)和數(shù)學(xué)模型等多種核算方法，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模、投入產(chǎn)出、現(xiàn)金流量、市場(chǎng)調(diào)研等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)做出較為客觀的預(yù)測(cè)，供企業(yè)決策參考。

(二)建立經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制

在實(shí)際工作中，成本控制和責(zé)任成本控制最容易跟企業(yè)內(nèi)控制度聯(lián)系起來，集中體現(xiàn)了管理會(huì)計(jì)的控制、考核評(píng)價(jià)的職能。管理會(huì)計(jì)根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，采用比價(jià)采購、倒推目標(biāo)成本等方法，把分解后的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)落實(shí)到各個(gè)具體部門。建立一整套系統(tǒng)的指標(biāo)體系，使企業(yè)內(nèi)部各個(gè)利潤中心職責(zé)明確，并對(duì)完成的情況，事前、事中和事后及時(shí)進(jìn)行分析、反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析原因，采取有效措施糾正偏差，同時(shí)，通過必要的調(diào)整，優(yōu)化各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(三)做好籌資工作，加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理

資金是企業(yè)的血液。企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)必須要有一定數(shù)量的資金。企業(yè)維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展，重要的因素是資金的籌集是否適當(dāng)和資金的運(yùn)用是否有效。管理會(huì)計(jì)通過對(duì)資金成本分析比較、籌資效益不確定性的分析和企業(yè)發(fā)展實(shí)際需要的分析。選擇低風(fēng)險(xiǎn)、低成本的最優(yōu)籌資方案、確定合理籌資的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，保證企業(yè)最低必要資金的需求。一個(gè)缺乏資金籌劃，缺乏資金管理，不能保證資金的良性循環(huán)，造成企業(yè)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，就會(huì)給企業(yè)帶來無法彌補(bǔ)的損失。所以在做好資金籌集工作的同時(shí)。必須切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)金流量的管理。

(四)建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮怂阍u(píng)價(jià)體系，加大獎(jiǎng)懲力度

現(xiàn)代企業(yè)管理的核心是對(duì)人的管理。管理會(huì)計(jì)通過建立責(zé)任會(huì)計(jì)制度，做到人人肩上有指標(biāo)，責(zé)權(quán)利相結(jié)合，以經(jīng)濟(jì)手段獎(jiǎng)懲企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的行為，使每一個(gè)職工都能在各自的崗位上，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。

(五)參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策

管理會(huì)計(jì)對(duì)成本的分析是通過量本利的分析確定成本、業(yè)務(wù)量與利潤的關(guān)系，找出成本最低、利潤最高、銷售量最佳的信息，同時(shí)還把機(jī)會(huì)成本運(yùn)用到?jīng)Q策之中，使其更合理、更接近實(shí)際。因此。預(yù)測(cè)、決策表現(xiàn)了管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)中側(cè)重發(fā)揮預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景和實(shí)施經(jīng)營決策職能的最具能動(dòng)作用性的一面，是企業(yè)經(jīng)營決策的可靠依據(jù)。

三、在企業(yè)管理中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)應(yīng)注意的問題

篇(6)

[關(guān)鍵詞] 環(huán)境 決策者 原則 程序和方法

一、 全面了解企業(yè)的環(huán)境是制定正確決策的前提條件

企業(yè)的經(jīng)營決策是在企業(yè)的外部環(huán)境、內(nèi)部條件分析的基礎(chǔ)上依據(jù)客觀規(guī)律和實(shí)際情況，對(duì)企業(yè)總體發(fā)展和各種重要經(jīng)營活動(dòng)的經(jīng)營目標(biāo)、方針和策略作出正確抉擇的工作。所以在決策時(shí)，首先要全面準(zhǔn)確把握企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境，這是制定滿意的決策的前提條件。

外部環(huán)境包括國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)因素、政治條件、社會(huì)背景及科學(xué)技術(shù)因素等。其中最主要的是國外市場(chǎng)和國內(nèi)政策。研究國內(nèi)外市場(chǎng)不但要研究市場(chǎng)利率、通貨膨脹、可支配收入的變動(dòng)、證券市場(chǎng)指數(shù)，還要對(duì)影響市場(chǎng)需求的其它因素進(jìn)行分析，如購買力，購買動(dòng)機(jī)，潛在需求，風(fēng)俗習(xí)慣等。

企業(yè)內(nèi)部條件就是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營的人、財(cái)、物有機(jī)形成的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)。內(nèi)部條件的重點(diǎn)是市場(chǎng)、產(chǎn)品和財(cái)務(wù)。市場(chǎng)即產(chǎn)品的市場(chǎng)，包括市場(chǎng)容量（本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)總需求量）、產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率、企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位以及產(chǎn)品市場(chǎng)組合（涉及到產(chǎn)品的高、中、低檔次）；產(chǎn)品，主要是對(duì)產(chǎn)品的現(xiàn)狀進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，并做出預(yù)測(cè)，包括產(chǎn)品競爭能力分析、產(chǎn)品的市場(chǎng)容量和市場(chǎng)占有率分析、產(chǎn)品的壽命周期和獲利能力分析及企業(yè)實(shí)力的分析等。財(cái)務(wù)分析主要是分析企業(yè)的盈利能力，主要是資金利潤率分析和盈虧分析兩項(xiàng)。

二、提高決策者的素質(zhì)是制定經(jīng)營決策的重要條件

企業(yè)的經(jīng)營決策是決定企業(yè)全局的重大問題的決策，企業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃、發(fā)展方向、投資重點(diǎn)等都屬于經(jīng)營決策范圍。經(jīng)營決策對(duì)企業(yè)的影響時(shí)間一般較長，決策者對(duì)企業(yè)所負(fù)的責(zé)任也較大。正確進(jìn)行這類問題的決策，主要是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的責(zé)任。

企業(yè)內(nèi)部擁有不同管理權(quán)力的經(jīng)營者和管理者，尤其是最高的領(lǐng)導(dǎo)者，他們素質(zhì)的高低直接影響決策科學(xué)水平的高低。因此每個(gè)負(fù)有決策責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該具有較高的素質(zhì)，這是他們?cè)谝欢毼簧闲惺箼?quán)力、發(fā)揮職能作用的基本條件。

首先，決策者要有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見能力。企業(yè)的任何一項(xiàng)決策或多或少都具有風(fēng)險(xiǎn)性，這就要求決策者要比一般人在分析預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)的能力方面都要強(qiáng)，他們既能堅(jiān)持按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,又不能好高騖遠(yuǎn);其次，要具有敏銳的市場(chǎng)洞察力和靈活的頭腦。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行遵循一定的規(guī)律，但是表面看來又是瞬息變化的，決策者不能固步自封,而是及時(shí)地觀察到市場(chǎng)的變化及發(fā)展趨勢(shì)，并能根據(jù)經(jīng)濟(jì)形式和市場(chǎng)需求的變化靈活地做出決策；最后，要勇于改革創(chuàng)新。正如Inter前總裁Grove說:“只有打破常規(guī)的人才能生存”。

三、遵循科學(xué)的原則是制定經(jīng)營決策的基本要求

制定正確的經(jīng)營決策必須遵循:一是整體發(fā)展的原則。在制定經(jīng)營決策時(shí)要把企業(yè)看成一個(gè)整體，從全局出發(fā)。同時(shí)要用發(fā)展的眼光看待企業(yè)，根據(jù)企業(yè)的過去和現(xiàn)在展望未來，把過去、現(xiàn)在、未來統(tǒng)一起來思考；二是實(shí)事求是的原則。使經(jīng)營決策建立在實(shí)際需要和可能的基礎(chǔ)上。企業(yè)的決策只有從實(shí)際出發(fā)，以調(diào)查研究為基礎(chǔ)，才具有實(shí)踐性和科學(xué)性；三是信息準(zhǔn)全原則。一個(gè)決策的科學(xué)性與信息準(zhǔn)全成正比，企業(yè)在統(tǒng)計(jì)和分析各類數(shù)據(jù)信息時(shí)，要準(zhǔn)確，不能弄虛作假；四是對(duì)比選優(yōu)原則。經(jīng)營決策方案并不是唯一的，通過集思廣益，提出多種可能性方案，從中選擇最佳的;五是減少副作用原則。由于企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的復(fù)雜性，在方案執(zhí)行的過程中除了能達(dá)到所期望的目標(biāo)外，也會(huì)伴隨一些副作用，因此在設(shè)計(jì)方案時(shí)對(duì)可能出現(xiàn)的副作用作出估計(jì)，擬定預(yù)防措施將副作用降至最低；六是堅(jiān)持群眾路線原則。這里的群眾路線主要是決策層以有關(guān)的專家群。經(jīng)營決策者要充分發(fā)揮每位領(lǐng)導(dǎo)成員的智慧和作用，充分聽取各位專家和專業(yè)研究人員的意見。

四、運(yùn)用科學(xué)的決策程序及方法是制定正確決策的關(guān)鍵

企業(yè)制定經(jīng)營決策應(yīng)遵循比較規(guī)范的程序進(jìn)行。一是要調(diào)查研究。通過調(diào)查來識(shí)別問題，尋找發(fā)展機(jī)會(huì)。決策制定過程是與一個(gè)存在的問題，存在著現(xiàn)實(shí)與期望狀態(tài)之間的差異。通過對(duì)企業(yè)內(nèi)外條件的調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)和確認(rèn)存在的問題，并對(duì)問題進(jìn)行分類、定義。二是確定決策標(biāo)準(zhǔn)。決策者一旦確定了需要注意的問題，則對(duì)于解決問題中起重要作用的決策標(biāo)準(zhǔn)也必須加以確定。在這一步，不確認(rèn)什么和確認(rèn)什么是同等重要的，決策者要根據(jù)實(shí)事求是的原則確定決策標(biāo)準(zhǔn)。三是給每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)分配權(quán)重。上一步確定的決策標(biāo)準(zhǔn)并非是同等重要的，為了在決策中恰當(dāng)?shù)目紤]它們的優(yōu)先權(quán)，必須給每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)分配權(quán)重。四是擬定可行方案。這是一個(gè)設(shè)想、分析和初選的過程，要擬定多個(gè)可行性方案以便進(jìn)行選擇。五是評(píng)價(jià)、選擇方案。方案擬定后，決策者必須批評(píng)性地分析每一個(gè)方案。經(jīng)過權(quán)重比較后，每一方案的優(yōu)缺點(diǎn)就變得明顯了。根據(jù)對(duì)比選優(yōu)原則從中選出滿意的方案。六是實(shí)施方案。企業(yè)選擇了最佳方案后，把它傳遞給有關(guān)人員，讓他們用具體方法、措施保證方案落到實(shí)處。最后一步是信息的反饋和方案適時(shí)調(diào)整，在方案實(shí)施過程中一旦發(fā)現(xiàn)有偏離目標(biāo)的情況，就必須及時(shí)采取措施糾正或調(diào)整方案。

制定經(jīng)營決策還應(yīng)該運(yùn)用科學(xué)的方法，這是制定滿意決策的保證。企業(yè)經(jīng)營決策的方法主要有主觀決定法和計(jì)量決策法。主觀決策法（經(jīng)驗(yàn)決策法）是企業(yè)采用的主要方法。它是憑借決策者的經(jīng)驗(yàn)、判斷力做出的決策方法。另一個(gè)方法是計(jì)量決策法，是一種建立在數(shù)學(xué)工具基礎(chǔ)上的方法，主要適用于重復(fù)性的程序性決策。在比較復(fù)雜難度大的經(jīng)營決策中更要重視計(jì)量決策法。決策時(shí)應(yīng)該用哪一種方法，只有根據(jù)企業(yè)的具體情況才能作出選擇，當(dāng)重點(diǎn)使用一種方法時(shí)也要兼顧考慮其它方法的可行性。

因此，企業(yè)要想做出一個(gè)滿意的經(jīng)營決策，必須在具備有一定的管理能力的決策者的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過調(diào)查分析企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境，在經(jīng)營決策原則的指導(dǎo)下，按照科學(xué)的程序方法，通過集思廣益來實(shí)現(xiàn)。決策正確，可以讓企業(yè)降低成本，提高利潤，使其在風(fēng)雨變幻的市場(chǎng)上立于不敗之地。

參考文獻(xiàn):

[1]羅賓斯:管理學(xué)[M].北京:人民大學(xué)出版社,1997年版

篇(7)

關(guān)鍵詞：預(yù)防性法務(wù)；法律顧問；工作

中圖分類號(hào)：D920.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2015）003-000-01

企業(yè)法律顧問在以往的工作中，常常把企業(yè)法定代表人參與訴訟或非訴訟活動(dòng)，依法維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，使企業(yè)免受經(jīng)濟(jì)損失，作為工作標(biāo)準(zhǔn)和目的。這僅僅是一種治標(biāo)的辦法，雖然解決了企業(yè)遇到的一些重大問題，但解決的往往都是事后的問題，也就是說沒有把事前的預(yù)防性工作擺到應(yīng)有的位置上來。只有充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，我們的企業(yè)法律顧問工作才能達(dá)到事半功倍的效果。

一、要在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策方面，提供事前法律服務(wù)

企業(yè)經(jīng)營決策是就企業(yè)的總體發(fā)展而言，是按一定科學(xué)程序?qū)ζ髽I(yè)和各種重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的目的、方向、措施以及策略的抉擇。如企業(yè)的合并、分立、兼并、對(duì)外貿(mào)易、利用外資、引進(jìn)技術(shù)、商標(biāo)、專利、招投標(biāo)、關(guān)閉、停業(yè)等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，都屬于企業(yè)經(jīng)營決策的范疇。而企業(yè)的經(jīng)營決策往往又多方面受到法律的制約。所以，企業(yè)法律顧問積極參與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)決策活動(dòng)，為領(lǐng)導(dǎo)在決策前提供事前法律服務(wù)，及時(shí)對(duì)決策項(xiàng)目提供法律依據(jù)和對(duì)應(yīng)措施，這不僅能保證決策的合法性和經(jīng)濟(jì)技術(shù)的可行性，更能有效地預(yù)防潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)和糾紛的發(fā)生。

企業(yè)經(jīng)營決策的正確與否，直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的成功和失敗。企業(yè)法律顧問參與企業(yè)經(jīng)營決策，就是要對(duì)決策事項(xiàng)所涉及的法律法規(guī)和政策問題，提出可靠的、合理的意見和建議，以保證企業(yè)決策的合法性和有效性，避免企業(yè)決策的重大失誤，造成國家和企業(yè)自身的重大經(jīng)濟(jì)損失。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)作為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)利益主體，處于各種各樣的法律關(guān)系之中。因此，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策中所遇到的法律事務(wù)更是紛繁復(fù)雜。在這種情況下，企業(yè)法律顧問就需要超前服務(wù)。服務(wù)的方式既可以是口頭的也可以是書面的，內(nèi)容主要是如何做，為什么這么做兩部分。具體為，一方面積極提供與決策項(xiàng)目有關(guān)的法律法規(guī)和有關(guān)政策。找出法律的具體條文，并進(jìn)行說明和解釋；找出國家及地方政策性文件，作為對(duì)某些決策問題解決處理的根據(jù)；找出有關(guān)的司法解釋和司法實(shí)踐中的判例解決有關(guān)問題。另一方面對(duì)決策項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)提供法律保障方面的依據(jù)。將涉及項(xiàng)目的法律、法規(guī)及時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供和解釋，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)明確法律鼓勵(lì)、允許、限制和禁止的范圍，從而最大限度的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

二、要在企業(yè)的前期管理方面，做好事前把關(guān)

在企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，無論是生產(chǎn)加工、材料供應(yīng)、還是產(chǎn)品銷售這三大環(huán)節(jié)，都存在著企業(yè)的前期管理行為。特別是隨著改革的不斷深化，企業(yè)自的進(jìn)一步擴(kuò)大，企業(yè)作為一個(gè)獨(dú)立的利益主體，與外部的聯(lián)系更加密切。因此，企業(yè)的前期管理越來越重要。但是，除了企業(yè)內(nèi)部的自我管理之外，其他方面的管理都將通過合同這張契約透視出來。而這種合同的契約從實(shí)質(zhì)上來講，就是受法律保護(hù)的法人之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系和雙方間承擔(dān)的民事責(zé)任。，因此，企業(yè)的前期管理重點(diǎn)反映在合同的簽訂上。合同的簽訂不當(dāng)往往會(huì)給當(dāng)事人帶來經(jīng)濟(jì)糾紛甚至損失。所以，法律顧問在企業(yè)的前期管理方面，應(yīng)該著重做好合同的審查把關(guān)和管理工作，這是預(yù)防性法務(wù)工作的關(guān)鍵。

既然把合同的管理作為企業(yè)前期管理行為的重點(diǎn)，就應(yīng)該在合同簽訂前，認(rèn)真做好以下幾方面的工作：一是審查對(duì)方是否是領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照的獨(dú)立法人或其他組織，核實(shí)法定代表人、法人工作人員或委托人的資格是否有效；二是要嚴(yán)格審查對(duì)方當(dāng)事人的履約能力和履約信用。履約能力主要看對(duì)方當(dāng)事人的注冊(cè)資金、能否交付貨款、生產(chǎn)規(guī)模和數(shù)量、技術(shù)水平、交貨能力等。履約信用主要看對(duì)方當(dāng)事人是否重合同守信用，以往能否按時(shí)按質(zhì)按量履行合同；三是審查合同的類別、合同的標(biāo)是否法律、法規(guī)允許的流通物；四是審查合同的內(nèi)容是否合法、齊全、是否嚴(yán)密及條款之間有沒有相互矛盾之處等；五是審查簽訂合同的手續(xù)是否齊備，看合同的生效是否辦理批準(zhǔn)、登記等手續(xù)?？傊芎闷髽I(yè)的合同，做好企業(yè)的前期管理工作，可以減少很多不必要的麻煩和糾紛。

三、要在企業(yè)的行為方面，做好依法規(guī)范工作