房建工程監(jiān)理規(guī)劃精品(七篇)

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篇(1)

關(guān)鍵詞：房建工程；安全控制；工程監(jiān)理

引言

隨著工程項目的不算增加，相關(guān)的安全風險也不斷提高，導(dǎo)致工程監(jiān)理人員在整個工程項目中扮演的角色越來越重要。其中對監(jiān)理人員的要求應(yīng)該不斷提高，確保人員盡職盡責，從而保證每一個施工環(huán)節(jié)可以做到安全施工，從而提高整個施工質(zhì)量水平。工程監(jiān)理的另一個作用就是可以對當前的施工情況進行有效把握，通過一定的控制手段對不必要費用進行降低，從而在提高工程質(zhì)量的同時降低工程成本。本文將會對房建工程中工程監(jiān)理的作用進行闡述。

1 房建工程中的安全控制分析

1.1 制定有效的安全保障措施

對房建工程監(jiān)理人員的選擇應(yīng)該從一定的技術(shù)層面出發(fā)，保證相關(guān)的監(jiān)理人員對整個工程的施工環(huán)節(jié)以及相關(guān)圖紙非常熟悉，并結(jié)合具體的施工流程以及施工環(huán)境，提出安全可靠的防護性措施，以保證施工安全。在這一過程中，對其中安全隱患的控制也是衡量工作人員工作能力以及責任意識的重要方面。通過對具體情況下安全隱患的分析，將其中的責任進行分散，保證每一部分落實到相應(yīng)的工作人員身上，保證工作質(zhì)量。另外，就每一個工程的應(yīng)急措施也應(yīng)該提前做好相應(yīng)的策略，保證防患于未然。定期對員工進行培訓(xùn)審查，提高工作人員的整體素質(zhì)。

1.2 做好施工現(xiàn)場安全控制

對施工現(xiàn)場進行安全控制，是涉及到整個工程安全施工的重要方面。對相關(guān)工作人員的選擇必須保證專業(yè)，同時還需要成立監(jiān)理單位與施工單位共同合作的工作小組，確保施工的安全性。在此期間，工作人員應(yīng)該對施工現(xiàn)場進行定期的檢查，同時將該項工作落實到具體的每一個人，加強責任意識。另外在施工中應(yīng)該對使用的器材進行排查，保證合格之后才可以投入使用。對施工中出現(xiàn)的糾紛以及問題要做到及時有效處理，同時務(wù)必提前制定相關(guān)標準，做到嚴格把關(guān)，確保對安全性進行控制。

1.3 加強工程施工日常巡檢

為保證施工安全，對施工進度進行有效控制，日常巡檢必須在監(jiān)理單位中引起重視。日常巡檢的主要內(nèi)容包括對施工人員安全護具的檢查、對電梯的安全性檢查、對施工材料的安全性檢查、高空作業(yè)以及用電安全檢查等。一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該及時處理，不可隱瞞，同時做好相關(guān)的記錄工作。另外將檢測的結(jié)果應(yīng)該以報告的方式同時交給監(jiān)理單位以及施工單位進行共同保管，確保雙方對施工進度的有效把控。

2 房建工程中工程監(jiān)理的內(nèi)容

在房建工程中，工程監(jiān)理的主要內(nèi)容大致可以分為兩個階段：施工準備階段以及施工階段。只有保證兩個階段的工作質(zhì)量，才能對整個工程的安全性進行負責。

2.1 施工準備階段工程監(jiān)理的內(nèi)容

施工準備階段，工程監(jiān)理的主要內(nèi)容是根據(jù)工程實施情況以及安全監(jiān)理規(guī)劃，制定相關(guān)的安全管理制度，保證在施工中處理問題時，做到有章可循。對施工單位應(yīng)該做到詳細的審查，同時將施工單位的施工經(jīng)驗以及相關(guān)資料進行明確。對施工單位的安全管理督查還應(yīng)該體現(xiàn)在對相關(guān)人員的審查上，同時在監(jiān)理單位配備安全管理的專業(yè)性人才，保證按照國家規(guī)范嚴格執(zhí)行。對施工環(huán)節(jié)進行一定審查，同時對其中不合理的問題提出一定的修改意見，跟施工單位做好協(xié)商以及合作工作。施工前對施工人員進行嚴格的安全教育，對于保證工人安全有重要的現(xiàn)實意義。同時將培訓(xùn)的結(jié)果進行詳細的記錄，對于不合格的員工采取不予上崗的要求。根據(jù)施工的條件，制定合理的應(yīng)急方案，以備不時之需。對于高危性工程，該跟建設(shè)單位以及施工單位共同協(xié)商，保證高效監(jiān)督施工作業(yè)。

2.2 施工階段工程監(jiān)理的內(nèi)容

進入施工階段之后，工程監(jiān)理單位應(yīng)該就施工情況進行定期的檢查，同時定期召開安全例會，對其中出現(xiàn)的問題及時處理，消除安全隱患。同時對施工單位提出報告要求，要求施工單位應(yīng)該在施工期間定期上交階段性安全控制措施方案。在施工過程中，就施工所用的材料以及器械應(yīng)該進行定期的抽檢，保證設(shè)備的安全性。對于具體的高危作業(yè)應(yīng)該提前跟施工單位進行協(xié)商，制定一定的防護措施，保證施工人員可以進行安全施工。

3 房建工程安全控制中工程監(jiān)理的作用

在房建工程安全控制中，工程監(jiān)理的作用主要體現(xiàn)在以下三個方面：保障工程規(guī)劃的規(guī)范合理性、加強施工技術(shù)監(jiān)督，保證施工安全以及保證房建施工質(zhì)量水平。

3.1 保障工程規(guī)劃的規(guī)范合理性

房建工程項目確定之后，承包建設(shè)單位以及監(jiān)理單位應(yīng)該開始對工程進行全面的監(jiān)理工作。同時對項目進行高效評估，就其中的問題進行研究，并對外提供有關(guān)項目的各種咨詢工作。這對于提高項目建設(shè)的科學(xué)性和準確性具有重要的作用，還可以為之后的施工階段打下良好基礎(chǔ)。在具體工作時，可以根據(jù)實際情況對運營數(shù)據(jù)進行收集，并對其中經(jīng)濟可行性以及環(huán)境保護做出一定的研究，從而實現(xiàn)更好地安全控制效果，保證經(jīng)濟效益最大化。

3.2 加強施工技術(shù)監(jiān)督，保證施工安全

在房建工程中，工程監(jiān)理的主要作用就是監(jiān)督作用，其中對施工人員的安全性監(jiān)督是工作的主要內(nèi)容。像高空作業(yè)對安全帶的檢測、施工所用設(shè)施的質(zhì)量以及使用風險問題，都是監(jiān)理工作人員重要的監(jiān)督對象。另外對高空作業(yè)人員的鞋子以及穿著都會有明確的規(guī)定，同時對腳手架以及電梯和工作臺都需要進行提前的審核，確保施工安全。在施工過程中，如果必須使用危險性器械時，應(yīng)該就危險性器械的安全使用事項對施工人員進行詳細的告知，同時對用電設(shè)備以及其他有安全隱患的設(shè)備做到實時監(jiān)控，保證安全的施工環(huán)境。

3.3 保證房建施工質(zhì)量水平

工程監(jiān)理通過對施工過程中各個方面的監(jiān)督，旨在提高項目的施工質(zhì)量以及安全性。在具體的監(jiān)督過程中需要對工程項目的進展、各個工程環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)、施工方案的審查以及工程竣工驗收等多個方面有細致的了解。從而對工程施工進行全面的控制，就其中的具體施工事項制定出可實施的方案以及相關(guān)準則，同時將準則進行嚴格審查，通過不斷的修改完善，最終在施工過程中加以運用。監(jiān)督的過程中需要對承包商以及施工單位進行嚴格的審查，同時跟各部門之間保持良好的溝通，必要時在施工過程中對問題進行不斷的協(xié)商解決，保證施工質(zhì)量同時保證施工的靈活性。在最后的工程驗收階段，監(jiān)理單位應(yīng)該將整個過程中用到的檢測報告，具體的施工情況以及方案改進進行上交，同時對施工質(zhì)量進行認證，保證驗收效果。

4 結(jié)束語

綜上所述，房建工程不斷促進國家經(jīng)濟的增長，也促進了區(qū)域經(jīng)濟的快速發(fā)展。但其中的安全性問題也一直是各界關(guān)注的重大問題。將監(jiān)理工程在房建工程的安全控制中進行運用，對于提高工程質(zhì)量，提高安全作業(yè)水平，具有重要的意義。目前國內(nèi)對于監(jiān)理部門的重視程度還應(yīng)該加強，同時做好對相關(guān)專業(yè)性人才的選拔工作，就其中的問題進行不斷改進、完善，針對具體的施工項目應(yīng)該做到一定的應(yīng)變處理，保證監(jiān)理部門更好地為工程服務(wù)，創(chuàng)造更大的社會效益。

參考文獻

[1]王家鼎.淺析工程監(jiān)理的理論與實踐[J].中國建設(shè)教育，2017（10）：45.

篇(2)

[關(guān)鍵詞]房建施工；監(jiān)理；質(zhì)量管理；策略

中圖分類號：TU712.3 文獻標識碼：A 文章號：1009-914X（2017）22-0188-02

房建工程施工監(jiān)理是工程質(zhì)量的重要保證部分。建筑行業(yè)在經(jīng)濟的進步以及人民生活水平的提高之下得到了迅速的發(fā)展，房建工程如雨后春筍般越來越多，對房建工程質(zhì)量也有更高的要求。在房建工程中的任意一個環(huán)節(jié)都有可能影響著房建工程整體的質(zhì)量，為了防患于未然，要嚴格做好房建工程的質(zhì)量工作，監(jiān)理工程師要做好工作崗位上的事情。并且要運用監(jiān)理的措施來做好房屋建筑工程的施工監(jiān)理的工作，其根本目的是為了保證房建的質(zhì)量。在保證房建質(zhì)量的同時，幫助企業(yè)最大化實現(xiàn)自身的社會效益和經(jīng)濟效益。

1 房建施工監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理的作用

1.1 有利于控制房建施工的質(zhì)量

1.1.1 在房建施工中的監(jiān)理

監(jiān)理人員要對房建施工現(xiàn)場的情況要進行全面的熟悉，在監(jiān)理的同時還要對一些施工完成好的部分進行再次的檢查，在檢查的過程中對施工所出現(xiàn)的問題及時的處理，要從檢查工作當中來保障建筑工程項目的施工質(zhì)量問題。

1.1.2 在施工現(xiàn)場的監(jiān)理

監(jiān)理人員要通過第三者的觀察角度來發(fā)現(xiàn)施工當中所出現(xiàn)的問題，通過第三者的角度來觀察問題是對工程項目施工的質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用。于此之外有關(guān)的建立人員還要依照自行檢查的結(jié)果與承包商所遞交的報檢申請表來對工程項目進行再次檢查的權(quán)利，如果在檢查當中發(fā)現(xiàn)了相關(guān)的問題就要及時的進行整改。使得房建施工一直處于在被監(jiān)督的狀態(tài)下，這也是對房間的施工質(zhì)量的有力保障。

1.2 加大對房建施工材料的管理

1.2.1 確定采購計劃

項目部依據(jù)項目合同、設(shè)計文件、項目管理實施規(guī)劃和有關(guān)采購管理制度編制采購計劃。采購計劃包括采購工作范圍、內(nèi)容及管理要求；采購信息，包括產(chǎn)品或服務(wù)的數(shù)量、技術(shù)標準和質(zhì)量要求；檢驗方式和標準；供應(yīng)方資質(zhì)審查要求；采購控制目標及措施。

1.2.2 市場調(diào)研、合理選擇

一是審核查驗材料生產(chǎn)經(jīng)營單位的各類生產(chǎn)經(jīng)營手續(xù)是否完備齊全；二是實地考察企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、誠信觀念、銷售業(yè)績、售后服務(wù)等情況；三是重點考察企業(yè)的質(zhì)量控制體系是否具有國家及行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量認證，以及材料質(zhì)量在同類產(chǎn)品中的地位；四是從建筑業(yè)界同行中了解，獲得更準確、更細致、更全面的信息；五是組織對采購報價進行有關(guān)技術(shù)和商務(wù)的綜合評審，并制定選擇、評審和重新評審的準則。

1.2.3 材料的進場檢驗

建筑材料驗收入庫時必須向供應(yīng)商索要國家規(guī)定的有關(guān)質(zhì)量合格及生產(chǎn)許可證明。項目采用的設(shè)備、材料應(yīng)經(jīng)檢驗合格，并符合設(shè)計及相應(yīng)現(xiàn)行標準要求。材料檢驗單位必須具備相應(yīng)的檢測條件和能力，經(jīng)省級以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門或者其授權(quán)的部門考核合格后，方可承擔檢驗工作。采購產(chǎn)品在檢驗、運輸、移交和保管等過程中，應(yīng)按照職業(yè)健康安全和環(huán)境管理要求，避免對職業(yè)健康安全、環(huán)境造成影響。

1.3 有利于提高施工人員的質(zhì)量意識

1.3.1 制定相關(guān)的質(zhì)量管理程序監(jiān)理人員有權(quán)利來制定相關(guān)的質(zhì)量管理程序，而且在房建施工當中的過程當中，要不斷增強房建工程項目施工過程當中的環(huán)節(jié)和施工工序以及對房建施工的認識，與房建工程項目當中的相關(guān)人員通過協(xié)調(diào)并制定出了更為高效的管理方法，還要把質(zhì)量問題消滅在始發(fā)階段。

1.3.2 召開相關(guān)的會議監(jiān)理人員要按照房建工程項目的施工進度來召開相關(guān)的會議，還要很好的解決在施工過程當中的房建工程項目的進程和房建工程項目施工當中的材料以及房建施工中運用的工序等問題。

1.3.3 提高管理人員的控制概念需要不斷加強相關(guān)管理人員對于建筑質(zhì)量當中的控制概觀念，并且要提升房建施相關(guān)管理工人對房建工程項目的施工質(zhì)量當中的控制觀念問題，與提高房建施工人員對房建工程項目施工的整體質(zhì)量的關(guān)注程度。

2 房建施工監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理中的常見問題

2.1 缺乏成熟的監(jiān)管管理制度一個安全有效的管理系統(tǒng)是保證工程實施、明確施工標準是保證建筑資料的重要前提。目前，我國房建工程監(jiān)理并沒有建立一個安全、有效的管理制度，在一定程度上限制了監(jiān)理工作的進行。由此也很容易導(dǎo)致一些不具備監(jiān)理資質(zhì)的人員從事該崗位工作。如此做法，不僅不會發(fā)揮監(jiān)理崗位應(yīng)有的作用，還會影響一些重要政策得不到及時有效的實施。

2.2 對施工質(zhì)量檢查不到位

房建工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，其根本原理可以分為兩個原因，一是施工材料出現(xiàn)問題，一是施工技術(shù)出現(xiàn)問題。前者可以通過嚴格采購程度和渠道得到保證，后者則需要施工人員與監(jiān)理人員共同進行。在施工過程中，大多數(shù)施工人員一般是很難自檢出施工的問題。一是沒有自檢的習慣，二是由于想當然的認為自己的施工合格，因此不會認真進行自檢。在我國施工監(jiān)理是一個較新的工作崗位，大多數(shù)對于監(jiān)理人員的工作內(nèi)容和職責并不是非常了解。監(jiān)理人員需要對房建施工的各個施工環(huán)節(jié)都有深刻認識與了解，能及時發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量隱患，而不是憑借自己的主觀意識去檢查，從而錯過施工質(zhì)量的死角。

2.3 監(jiān)理人員的施工質(zhì)量管理的意識程度不高

我國大多數(shù)監(jiān)理人員對于監(jiān)理工作的職責和內(nèi)容并不是很清楚，自然其對于施工質(zhì)量的管理意識程度也是不夠高的。在房建施工現(xiàn)場，監(jiān)理人員由于不具備一定的專業(yè)性，因此也就不具備及時發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題的敏感性，缺乏發(fā)揮自身的監(jiān)督作用和管理作用。讓監(jiān)理崗位沒有發(fā)揮其應(yīng)有的效果，沒有對整個房建工程及其施工人員起到管理和監(jiān)督的作用。在這樣的情況下，自然會遺留下許多質(zhì)量隱患，為之后的施工驗收和竣工都會造成不可估量的影響。

3 完善房建工程監(jiān)理管理法律制度

房建工程監(jiān)理管理現(xiàn)狀完善的法律制度能夠為房建工程監(jiān)理工作的順利進行提供保障。伴隨著建筑工程監(jiān)理制度的不斷完善和推進，國家已經(jīng)頒布了相關(guān)的法律法規(guī)，用來保證房屋建筑工程監(jiān)理工作的規(guī)范性和合法性，更為監(jiān)理工作在建筑市場中的地位建立提供了基本保障。伴隨人們生活水平的改善，對物質(zhì)文化的要求也就越來越高，對房屋質(zhì)量也就提出了更高的要求。@樣一來就更好的推進了房屋建設(shè)監(jiān)理行業(yè)的快速發(fā)展，也成為了施工監(jiān)理管理的動力來源。現(xiàn)如今許多高等院校都開設(shè)了房屋建筑工程監(jiān)理專業(yè)，提供了充足的人員儲備。房屋建筑工程監(jiān)理屬于一項技術(shù)性非常強的服務(wù)員工作，所以在服務(wù)中，專業(yè)人員的自身素質(zhì)就成了這項工作的關(guān)鍵，因此技術(shù)人員也提出了更高要求。

4 有效提升房建施工監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理的策略

4.1 完善施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督管理體系建筑施工現(xiàn)場管理工作將包括更多的內(nèi)容，主要包括技術(shù)評審過程和相關(guān)責任和控制施工進度和相關(guān)內(nèi)容。為了更好地提高住宅項目施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，明確好各個的工作內(nèi)容和工作職責，并且要責任到個人，這樣可以很好的培養(yǎng)監(jiān)理人員的責任感。這將有助于相關(guān)監(jiān)理人員的工作，在監(jiān)理過程的問題可以及時找到負責人，從而有效地確保整體進度和執(zhí)行監(jiān)理工作。建立嚴格的技術(shù)管理體系的基礎(chǔ)技術(shù)被認為符合流程，這將有利于加強技術(shù)應(yīng)用到整個施工過程的控制。通過系統(tǒng)和過程的影響，積極引導(dǎo)施工人員養(yǎng)成良好的習慣，注重施工細節(jié)的良好習慣。

4.2 注重提升工作人員的施工質(zhì)量管理意的提升在進行提升房建施工質(zhì)量管理意識，不要將重點只集中在監(jiān)理人員的身上，對相關(guān)的工作人員也要進行工作。如此，才能提升整個房建施工質(zhì)量管理團隊對現(xiàn)場施工質(zhì)量管理的綜合能力。建設(shè)企業(yè)不僅要引導(dǎo)監(jiān)理人員及相關(guān)的管理人員加強對自身的管理與教育，還可以定期開展提升質(zhì)量管理的會議，培養(yǎng)監(jiān)理人員及相關(guān)的管理人員以一種動態(tài)的視角進行管理。

4.3 重視監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)選取監(jiān)理人員時，應(yīng)注重監(jiān)理人員自身素質(zhì)水平，給予監(jiān)理人員后期指導(dǎo)和培訓(xùn)。目前，我國并沒有一個專業(yè)的關(guān)于監(jiān)理人員的資質(zhì)的考核標準。企業(yè)通常依據(jù)監(jiān)理人員自己表現(xiàn)出來的專業(yè)性對其評價。確定選取了合適的監(jiān)理人員后，要對其加強相應(yīng)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，加強監(jiān)理人員對本工程的認識了解，提升監(jiān)理人員的積極性和責任感，為更好地開展監(jiān)理工作打下基礎(chǔ)。

5 提升房建工程質(zhì)量控制的策略

5.1 嚴格把控材料與設(shè)備質(zhì)量。材料進廠階段，委派專業(yè)檢查人員對材料型號、質(zhì)量和規(guī)格實施審查，加之材料審查體系的制定，若出現(xiàn)材料不合格問題，應(yīng)及時與材料供應(yīng)商溝通，對該部分材料予以退換，預(yù)防因材質(zhì)而引發(fā)安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。

5.2 施工各環(huán)節(jié)因素協(xié)調(diào)控制。現(xiàn)階段，房建工程現(xiàn)場管理工作的開展，制約因素相對較多，如施工環(huán)境、道路、材料運輸、材料存放、施工工序等，若要實現(xiàn)對房建工程質(zhì)量有效控制，則應(yīng)對各環(huán)節(jié)因素予以協(xié)調(diào)部署，通過全方位組織規(guī)劃體系的制定，在彰顯房建工程現(xiàn)場全面性、科學(xué)性與順序性。

6 主體工程施工監(jiān)理注意事項

6.1 主體施工是房屋建筑施工的核心內(nèi)容。因此在最主體工程進行施工監(jiān)理的過程中一定要做好監(jiān)理重點分析，加強對易出現(xiàn)問題施工關(guān)節(jié)的及時檢查。

6.2 在施工開始之前應(yīng)該對主體施工的懸掛設(shè)計做好溝通，確定好預(yù)埋件的位置及大小，施工人員要及時作出預(yù)埋提醒。

6.3 做好樓板檢查。樓板裂縫是房間主體施工中常見的問題，因此施工質(zhì)量監(jiān)理要加強對樓板的檢查，避免裂縫現(xiàn)象的出現(xiàn)。與此同時也不能忽略了蜂窩和漏筋現(xiàn)象。

6.4 嚴格控制拆模時間。在主體施工監(jiān)理過程中要做好拆模時間的控制，如果拆模時間過早，就很有可能出現(xiàn)安全事故；如果拆模時間過短，就極有可能影響施工進度。

6.5 注意安全事故。在主體施工中，由于樓板承受超負荷的堆載很容易產(chǎn)生安全隱患，監(jiān)理人員一定要充分認識到這一危險，在工作中及時做好巡視。

7 施工后現(xiàn)場監(jiān)理的細致檢查

7.1 項目部（分包隊）負責施工中的自檢、交接檢，負責建筑工程檢驗批、分項、分部工程的交驗。

7.2 項目部質(zhì)量檢查員或技術(shù)員對施工全過程進行質(zhì)量監(jiān)控，組織建筑工程檢驗批和分項工程的質(zhì)量交驗，并核定分項、分部工程質(zhì)量評定等級，對不合格品實施控制。工程科對工序質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。

7.3 項目部負責組織制定施工組織設(shè)計，并根據(jù)施工組織設(shè)計向班組交底，工程科負責審批并監(jiān)督實施。

7.4 項目部負責項目施工質(zhì)量并向監(jiān)理和建設(shè)單位項目負責人進行質(zhì)量交驗。

結(jié)束語

建筑行業(yè)的快速發(fā)展，同樣加大了人們對高品質(zhì)房屋建筑的需求，這也使得房屋建筑的整體質(zhì)量和安全問題被人們所關(guān)注，而對房屋建筑整體質(zhì)量問題具有直接影響的是現(xiàn)場的施工質(zhì)量。因此在進行房屋建筑施工時，需要監(jiān)理人員的參與，有效的監(jiān)理工作，即能夠控制好房建施工的整體施工進度和質(zhì)量控制，也能及時發(fā)現(xiàn)房建施工中的質(zhì)量隱患并及時解決，為房建工程的順利竣工奠定良好基礎(chǔ)。因此，企業(yè)要重視發(fā)揮監(jiān)理人員的作用，注重提升監(jiān)理人員及其他工作人員的質(zhì)量管理意識，注重提升監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)，并制定有效的房建施工現(xiàn)場的管理制度。

參考文獻

篇(3)

關(guān)鍵詞：房屋建設(shè)工程；施工監(jiān)理；管理

引言

人們生活質(zhì)量的提高，對生活品質(zhì)要求越來越高，為了滿足人們生活品質(zhì)提升的需求，就需要在房屋建筑施工中強化質(zhì)量意識，使房屋建設(shè)質(zhì)量更好，如果房屋質(zhì)量不過關(guān)，則會直接影響人們生活品質(zhì)。社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們更多的精力關(guān)注的是住房質(zhì)量與安全，為了迎合時代需要、市場需求，則需要施工單位要全面強化施工能力，通過先進技術(shù)提升房屋品質(zhì)，使房屋功能得以發(fā)揮，保證房屋質(zhì)量的關(guān)鍵點是監(jiān)理工作，通過良好科學(xué)的監(jiān)理工作實施，可以從各個環(huán)節(jié)影響房屋建設(shè)細節(jié)，使施工更加標準化，監(jiān)督管理是全面減少施工質(zhì)量問題和安全問題的核心，能夠從根本上確保施工高效有序，更好地完成建O任務(wù)，實現(xiàn)良好經(jīng)濟效益。

1 房屋建設(shè)工程監(jiān)理管理必要性

1.1 法律體系建立需要推行監(jiān)理

隨著我國法律法規(guī)的不段完善，也為監(jiān)理工作提供的發(fā)展條件，而完善的法律制度又是房建工程監(jiān)理工作得以順利開展的保障。房屋建筑工程監(jiān)理制度也在不斷發(fā)展過程中全面完善與調(diào)整，從法律層面，使房建工程監(jiān)理工作更加合法與規(guī)范，使監(jiān)理工作能夠行使監(jiān)理權(quán)力，為房屋建筑工程提供良好保證，完善的法律體系是監(jiān)理工作開展的前提條件。

1.2 人們需求越來越高的需要

人們對物質(zhì)文化需求量的增加，從根本上也推動了監(jiān)理工作進程，市場經(jīng)濟條件下，人們生活條件越來越好，對自身居住條件也有了更高層次需要，為了滿足人們對物質(zhì)的需求，就需要建設(shè)出高品質(zhì)的工程項目，只有全面引進監(jiān)理工作，才能保證房屋建設(shè)品質(zhì)，推進房建工程監(jiān)理工作完善是施工質(zhì)量管理的動力。

1.3 勞動細分的結(jié)果

隨著我國服務(wù)行業(yè)的增加，監(jiān)理行業(yè)也越來越專業(yè)化，當前，為了加強監(jiān)理工作質(zhì)量，提高專業(yè)能力，我國高等學(xué)校已經(jīng)開設(shè)了房建工程監(jiān)理專業(yè)課程，全面培養(yǎng)監(jiān)理人才，使監(jiān)理工作更加專業(yè)化、系統(tǒng)化，監(jiān)理崗位人力資源得到充足保證。可以說，房建工程監(jiān)理是一項技術(shù)性、專業(yè)性較強的服務(wù)工作，要想使監(jiān)理工作發(fā)揮作用，就高素質(zhì)人才的加入，隨著房屋建設(shè)的增加，對監(jiān)理人員需求量也不斷增長，社會化分工對高素質(zhì)技術(shù)人員提出嚴格要求。

2 房屋建設(shè)工程監(jiān)理管理要點

2.1 建立健全質(zhì)量監(jiān)督管理制度

房屋建筑工程施工相對復(fù)雜，施工項目更是一個系統(tǒng)的過程，在不同的環(huán)節(jié)中，均有不同主體參與其中，要想使各個環(huán)節(jié)均按照標準規(guī)范施工，就需要監(jiān)理工作的開展與實施，通過監(jiān)理工作，使房屋建筑工程不同階段得到有機聯(lián)系，形成主體與分部的聯(lián)絡(luò)與溝通，通過良好的整體質(zhì)量監(jiān)控，實現(xiàn)房屋質(zhì)量與安全目標，監(jiān)理工作能夠在施工不同階段，對各個單位進行有效銜接、相互配合。要想保證質(zhì)量與安全，科學(xué)合理管理制度是根本保障，制度能夠為質(zhì)量監(jiān)管措施提供依據(jù)，只要嚴格執(zhí)行標準制度要求，施工才能進一步規(guī)范化、標準化，有效避免工程施工問題。

2.2 施工準備階段監(jiān)理管理

施工準備階段的工作較多，需要從源頭進行監(jiān)理。一是設(shè)計階段監(jiān)理。房屋工程設(shè)計階段，就需要監(jiān)理工作跟進，建筑工程設(shè)計階段監(jiān)理工作一般包括建筑工程設(shè)計中建筑設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計以及設(shè)備設(shè)計這三個方面內(nèi)容，只有全面保證各個流程的質(zhì)量，才能確保整體質(zhì)量與安全。工程建筑圖紙是建筑工程施工主要依據(jù)，圖紙由空間環(huán)境組合設(shè)計、構(gòu)造設(shè)計、結(jié)構(gòu)方案設(shè)計、建筑工程給排水、電氣照明及暖通空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計等內(nèi)容組成，任何一個環(huán)節(jié)不符合實際需求，都會導(dǎo)致質(zhì)量問題，埋下安全隱患。進行設(shè)計時，需要監(jiān)理工程師嚴格審查相關(guān)設(shè)計資料和圖紙，保證尺度及空間。監(jiān)理工程師需要具備圖紙閱讀及分析能力，能夠從中提煉設(shè)計主旨及涵蓋技術(shù)內(nèi)容，為建筑設(shè)計圖紙合理應(yīng)用提供科學(xué)的保障。二是成本進度監(jiān)理管理。成本監(jiān)理控制主要是為了保證投資效果，對任務(wù)進行可行性研究，協(xié)助建設(shè)單位做好合理的投資決策，同時，也要全面審查方案、標準及總預(yù)算，對可能出現(xiàn)的設(shè)計變更做好資金投放預(yù)測，確保成本預(yù)算科學(xué)合理，在監(jiān)理工作中，需要對工程進度款進行簽證、播發(fā)，形成系統(tǒng)的索賠控制體系，制定資金應(yīng)急預(yù)案，確保工程順利開展。監(jiān)理工程師要按照施工組織計劃進行進度規(guī)劃，以此保證單項工程分階段實現(xiàn)。三是對原材料質(zhì)量監(jiān)理管理。要想完成一項建筑工程施工，就需要對材料進行把握，建筑工程涉及很多施工材料和機械設(shè)備。要想確保材料的質(zhì)量，則需要監(jiān)理工程師發(fā)揮職能作用，嚴格執(zhí)行材料標準，對施工材料各個階段進行控制與監(jiān)理，特別是采購、存放、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)，需要強化控制力度，保證材料自身質(zhì)量沒問題，才能投入工程建設(shè)。監(jiān)理單位要使用成熟的材料預(yù)測系統(tǒng)對工程項目建設(shè)中所使用到的各類材料進行嚴格驗算，對分項材料進行管理，全面編制材料進場查驗制度，對進入現(xiàn)場的材料要加強管理，確保材料質(zhì)量得到控制，用優(yōu)質(zhì)的材料投入施工建設(shè)項目。另外，為了保證環(huán)保要求，監(jiān)理工程師還需要依據(jù)國家政策法規(guī)，對原材料節(jié)能環(huán)保做好監(jiān)督。四是對機械設(shè)備性能進行監(jiān)理管理。建筑工程施工使用到的機械設(shè)備較多，隨著現(xiàn)代化進程的加快，建筑行業(yè)引進了許多智能化、自動化的設(shè)備，建筑行業(yè)向工業(yè)化、裝配化方向發(fā)展。良好的施工質(zhì)量與機械設(shè)備性能是分不開的。為了保證機械設(shè)備的可靠性，承包單位一定要向項目監(jiān)理部門報送施工機械設(shè)備清單，詳細列出機械設(shè)備型號、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)性能、設(shè)備狀況、進場時間等，監(jiān)理工程師按清單做好現(xiàn)場核對，確保機械符合實際建設(shè)需求。

2.3 施工階段監(jiān)理管理

工程建設(shè)過程非常關(guān)鍵，需要監(jiān)理全面跟進，做好質(zhì)量控制，建設(shè)過程中的質(zhì)量控制標準需要嚴格參照施工標準規(guī)范來確定，按照既定要求對房屋建筑過程開展質(zhì)量檢查相關(guān)的活動，通過科學(xué)有效的測量和試驗機制，全面檢查房屋建筑工程是否符合設(shè)計標準，分項工程是否滿足總體質(zhì)量水平要求。對在質(zhì)量檢查過程中存在的違規(guī)施工現(xiàn)象、不合格建筑工程，需要明確責任與人員，按標準要求進行處理，對發(fā)現(xiàn)問題較輕的，需要及時快速解決，不影響施工進度，而對在施工中發(fā)現(xiàn)情況較為嚴重的，則應(yīng)按施工合同協(xié)議在決算時進行扣款，對相關(guān)損失由責任單位和部門進行承擔，堅決執(zhí)行質(zhì)量標準，避免出現(xiàn)質(zhì)量責任事故，消除安全隱患。

2.4 竣工后期質(zhì)量監(jiān)理管理

房屋建筑工程好壞，直接關(guān)系到國計民生，與人們生活更是密切相關(guān)，除了保證施工過程質(zhì)量外，還要在施工結(jié)束后進行檢查檢測，確?？⒐ず蠓课葙|(zhì)量。施工中一些隱患屬于隱性工程，只有通過使用后才能體現(xiàn)出來，那么就需要在施工后期做好維護，特別是連接處、沉降量等，需要檢驗才能展現(xiàn)出來，一定要定期的對房屋進行維護檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把質(zhì)量工作做到位。

3 結(jié)束語

實際工程施工時，技術(shù)是質(zhì)量的保證，而監(jiān)理工作更是必不可少，沒有全過程監(jiān)理管理，就很難保證施工效果，只有技術(shù)與監(jiān)理工作有機配合，才能不斷降低成本、提高效率、確保質(zhì)量，促進房屋施工水平全面提升。

參考文獻

[1]陳少平.監(jiān)理如何應(yīng)對房屋建筑工程施工中存在的突出問題分析

篇(4)

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；工程管理；監(jiān)理作用

1工程監(jiān)理概述

工程監(jiān)理的主要特征主要表現(xiàn)在以下幾個方面：①工程建設(shè)單位掌握著選擇監(jiān)理單位的委托權(quán)，工程建設(shè)單位可以根據(jù)整個建設(shè)工程的發(fā)展情況和企業(yè)自身的情況并結(jié)合工程的具體信息，對監(jiān)理單位進行選擇，平切支付相應(yīng)的監(jiān)理報酬；②工程監(jiān)理不只是單純的對工程的質(zhì)量進行監(jiān)督管理，同時還會全面監(jiān)督工程項目的建設(shè)過程，加強對資金花費、運作周期、工程安全等各方面的監(jiān)督管理；③建設(shè)工程監(jiān)理工作需要以工程項目的設(shè)計方案、工程監(jiān)理合同、建筑法律法規(guī)、建筑項目的質(zhì)量標準為主要依據(jù)來進行監(jiān)理工作；④監(jiān)理單位、建設(shè)單位、承建單位是沒有從屬關(guān)系的三個個體，因此監(jiān)理單位要以獨立、客觀的態(tài)度維護建設(shè)單位的利益，同時也不能忽視了承建單位的權(quán)利；⑤建設(shè)單位和承建單位之間進行聯(lián)系的主要橋梁就是工程監(jiān)理單位，既可以協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系，又可以起到良好的溝通作用，以此來確保整個工程項目的順利進行。

2建設(shè)工程監(jiān)理在發(fā)揮的作用

2.1設(shè)計階段中發(fā)揮的作用

在建設(shè)工程的設(shè)計階段，工程監(jiān)理的主要工作就是對工程投資、工程質(zhì)量和工程進度進行全方位的管控。在工程設(shè)計階段，監(jiān)理人員需要熟悉地了解施工單位的主要意圖和整個建設(shè)工程的主要功能和自身價值，因為只有控制好設(shè)計階段的質(zhì)量才能為監(jiān)理工作的順利完成奠定基礎(chǔ)。監(jiān)理人員在進行工程設(shè)計方案驗證的時候，要充分明確施工單位建設(shè)項目所需要的功能和達到的使用價值，對工程項目的資金、功能、技術(shù)之間進行相互的協(xié)調(diào)，促進建設(shè)項目質(zhì)量達到坐高標準，最終提高建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2.2實施階段中發(fā)揮的作用

工程項目實施階段是整個建設(shè)項目中最為重要的一個階段。在這個階段，監(jiān)理人員要把實現(xiàn)工程項目最優(yōu)化作為根本目標，運用工程質(zhì)量管理體系，對施工現(xiàn)象的各項工作進行監(jiān)督管理，加強對工程質(zhì)量和工程進度的動態(tài)管控，對設(shè)備、材料、方案、資金等各方面要素進行嚴格管理。整個建設(shè)項目實施的最終目標就是加強對工程進度的有效控制，監(jiān)理人員可以通過對投資金額、勞動力素質(zhì)、工程技術(shù)設(shè)備、工程難易程度等因素進行全面細致的分析，最終保證建設(shè)工程項目可以按原計劃完成。

3房屋建設(shè)工程監(jiān)理管理要點

3.1完善質(zhì)量監(jiān)管體系

（1）建立健全質(zhì)量監(jiān)督管理制度。要想提高房子修建工程質(zhì)量水平，首要做的作業(yè)即是有一個科學(xué)合理的管理準則作確保，它可以為質(zhì)量監(jiān)管辦法的有用實行供給參閱依據(jù)。房子修建工程施工是一個雜亂的進程，各個期間都有不同的參加主體，在確保房子修建工程的各個期間參加主體以及內(nèi)部聯(lián)絡(luò)的基礎(chǔ)上，構(gòu)成一個較為完好的內(nèi)部聯(lián)絡(luò)的質(zhì)量確保體系。這樣施工進程中的各個單位能夠進行有用的聯(lián)接，相互配合、相互聯(lián)絡(luò)，才能夠確保施工的各個環(huán)節(jié)的合理性。另外還應(yīng)該依照標準的準則請求進行規(guī)范化的操作，減少不必要的問題呈現(xiàn)，在準則上不斷強化，這也會對工程全進程構(gòu)成一種隱形的約束力，有利于質(zhì)量監(jiān)管作業(yè)的順利開展。（2）合理挑選施工單位。施工單位本身水平的高低能夠直接決議著房子締造的工程質(zhì)量，因此，房子修建工程的質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工單位本身的綜合實力。當前修建商場施工單位很多，同一類型的工程也許會有多個施工單位招標，這就會給最終的挑選帶來必定的艱難。因此開發(fā)商在對施工單位進行挑選時，就需要對其進行綜合的剖析，考慮到它的施工水平、施工經(jīng)驗、資質(zhì)凹凸等多個方面。而且也要依據(jù)施工工程的實際情況和特點，有針對性的斷定適宜的施工單位，盡最大努力地挑選那些資質(zhì)高、施工經(jīng)驗豐富且施工技術(shù)先進的施工單位。這樣才能夠建立健全質(zhì)量管理準則，并且確保工程的順利進行。

3.2加強施工準備階段監(jiān)理管理

（1）設(shè)計階段監(jiān)理管理。在建設(shè)工程中，設(shè)計階段的監(jiān)理工作主要包括對設(shè)計規(guī)劃、結(jié)構(gòu)規(guī)劃和設(shè)備規(guī)劃等幾方面內(nèi)容的管理。建設(shè)工程具體職工的主要依據(jù)就是工程圖紙，在圖紙中會對整個建設(shè)工程的空間結(jié)構(gòu)、建設(shè)結(jié)構(gòu)、給排水工程、電氣照明、暖通工程等系統(tǒng)工程給出詳細的規(guī)劃設(shè)計。這時候監(jiān)理人員就要以設(shè)計圖紙和規(guī)定為主要依據(jù)，對整個工程進行監(jiān)管，準確把控圖紙規(guī)劃的宗旨和對施工技術(shù)的具體要求，熟練的應(yīng)用監(jiān)理軟件對工程總的問題進行總結(jié)整改，為建設(shè)項目圖紙的順利使用提供基本保證。（2）成本、進度監(jiān)理管理。在建設(shè)工程的設(shè)計階段，工程監(jiān)理需要以合同規(guī)定的工期目標和工期要求進行規(guī)范化管理，同時還要加強運籌學(xué)及網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等科學(xué)手段的應(yīng)用，做好施工組織設(shè)計和計劃進度設(shè)計，監(jiān)理人員根據(jù)以上內(nèi)容加強對監(jiān)理工程規(guī)章制度的詳細制定，保證建設(shè)工程的順利進行，為具體工期目標的實現(xiàn)提供可靠依據(jù)。加強對工程成本的監(jiān)理主要是在建設(shè)工程進行的前期加強可行性研究，為建設(shè)單位的投資決策提供部分依據(jù)。加強對設(shè)計方案、標準、工程預(yù)算等各方面的審查，對設(shè)計變更和工程量進行嚴格的成本預(yù)算，對工程款的簽證、播發(fā)和索賠等進行技術(shù)分析，保證在工程建設(shè)中遇到突況的時候能夠啟動應(yīng)急措施。（3）原材料質(zhì)量監(jiān)理管理。無論在任何建設(shè)工程中，建設(shè)材料和設(shè)備都是必不可缺的基本保障，監(jiān)理人員需要加大工作力度對施工中材料的采購、運輸、存放等多方面進行嚴格管控。監(jiān)理單位可以加強對材料預(yù)測系統(tǒng)的應(yīng)用，加強對建筑材料的嚴格把關(guān)，對材料管理規(guī)范進行細致的制定，加強材料進場制度的建立，最材料的質(zhì)量進行嚴格管理。另外，依據(jù)國家相關(guān)政策規(guī)定，監(jiān)理人員在對材料選擇上還應(yīng)該盡可能的選用環(huán)保節(jié)能材料，這樣既可以響應(yīng)國家號召，又可以為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。

4結(jié)束語

總之，建設(shè)工程監(jiān)理工作可以有效地提高建設(shè)工程的工程質(zhì)量，實現(xiàn)建設(shè)工程投資、進度、質(zhì)量三方提高。在整個建設(shè)工程進行過程中，監(jiān)理企業(yè)需要不斷提高監(jiān)理工程師的整體素質(zhì)水平，加強對建設(shè)工程施工現(xiàn)場各個階段的科學(xué)監(jiān)管，加強對設(shè)計方案的審查，做好工程的質(zhì)量檢驗工作。只有這樣才能將監(jiān)理工程師的作用最大化，最終實現(xiàn)建設(shè)工程項目質(zhì)量最優(yōu)，建設(shè)工程企業(yè)經(jīng)濟效益最優(yōu)。

參考文獻：

[1]邵長倫.工程監(jiān)理在公路建設(shè)項目中作用的研究[D].青島理工大學(xué),2013.

篇(5)

【關(guān)鍵詞】建筑工程；監(jiān)理工作；存在的問題；對策分析

一 建筑工程監(jiān)理工作存在的問題

1.1監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)欠缺。

建筑工程監(jiān)理工作中起主導(dǎo)作用的是監(jiān)理者，其能夠根據(jù)施工項目的具體情況采取有效的監(jiān)理措施確保工程項目各項指標都能夠達到要求。但是從當前的情況來看，我國的建筑工程監(jiān)理人員大多是從從事施工、設(shè)計以及勘察工作中轉(zhuǎn)變而來的，只經(jīng)過了短期的培訓(xùn)就走上監(jiān)理崗位，對監(jiān)理工作的很多要點把握不清，對監(jiān)理工作的程序也不夠深入了解，甚至將工程監(jiān)理認為是安全和質(zhì)量的監(jiān)督。這樣一來，將會影響到整個監(jiān)理水平的提升。

1.2建筑工程監(jiān)理市場行為不合規(guī)范

由于我國的建筑監(jiān)理工作發(fā)展歷史不夠悠久，建筑監(jiān)理手段不夠健全，因此許多建筑施工單位無法準確把握來自各個結(jié)構(gòu)、各個組織的監(jiān)理單位。在工程的承攬方式上，仍然存在著業(yè)主私招亂雇、系統(tǒng)內(nèi)部連體監(jiān)理、監(jiān)理人員掛靠監(jiān)理證件、轉(zhuǎn)包監(jiān)理的現(xiàn)象。再者，由于我國的經(jīng)濟體系受到政府的宏觀調(diào)控作用，致使我國的建筑工程監(jiān)理工作在實施開展的過程中帶有強制性。導(dǎo)致市場經(jīng)濟的自我調(diào)節(jié)能力有所降低，不能構(gòu)成完善的市場供求體系。

1.3建筑工程監(jiān)理工作缺乏科學(xué)體系的支撐

從目前來看，我國的建筑工程監(jiān)理工作過分的強調(diào)了監(jiān)理的效用，反而導(dǎo)致工程監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)職能過于單一化，使得其工作的范圍僅僅局限在對工程項目的質(zhì)量和安全方面的管理，而忽視了對整個項目設(shè)計階段、決策規(guī)劃階段的管理，同時也忽視了對于合同管理以及項目工期控制的監(jiān)理，這樣就阻礙了監(jiān)理工作的健康運行，不能夠達到監(jiān)理的目標。

1.4建筑工程監(jiān)理服務(wù)工作不完全到位

我國的建筑工程監(jiān)理服務(wù)工作不完全到位。首先，監(jiān)理人員不到位。隨著行業(yè)的發(fā)展需要，許多年輕人缺乏監(jiān)理經(jīng)驗。一些非專業(yè)監(jiān)理人員紛紛投入到建筑監(jiān)理行業(yè)當中去，他們不能夠嚴格按照規(guī)范的監(jiān)理程序進行監(jiān)理操作，僅能夠進行一些簡單的工程質(zhì)量檢測工作，這就出現(xiàn)了監(jiān)理人員的工作兼顧不全面、服務(wù)工作不到位的現(xiàn)象；其次，由于建筑監(jiān)理單位的人員存在著很大的變動且監(jiān)理人員的工作崗位不固定，為了某項工作進行人員的臨時調(diào)動就造成了監(jiān)理人員得過且過的監(jiān)理心態(tài)，對監(jiān)理工作的態(tài)度不端正、責任心不高，造成了建筑監(jiān)理工作的低水平運轉(zhuǎn)。

二 現(xiàn)階段建筑工程監(jiān)理問題解決措施

2.1優(yōu)化建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)展方式

建設(shè)主管部門在工作進行的過程中最為主要的一點就是要從實際出發(fā)來對企業(yè)的工作進行指導(dǎo)，建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)則應(yīng)盡可能的發(fā)揮其智力密集性優(yōu)勢，通過對市場需求的把握和對優(yōu)秀人才的培養(yǎng)來不斷擴展服務(wù)范圍。在這里，通過兩個具體的方面來進行說明和分析。

2.1.1不斷擴大業(yè)務(wù)資質(zhì)范圍

這一目的可以通過資質(zhì)申請或者是企業(yè)重組來實現(xiàn)。申請資質(zhì)主要是對建設(shè)單位而言，對應(yīng)工程的建設(shè)都是需要相應(yīng)的資質(zhì)才能夠進行的，項目管理企業(yè)所進行的管理工作涉及到全部過程和各個方位，因此時間包含的內(nèi)容相當之多?；诖耍こ瘫O(jiān)理企業(yè)也只能夠在具備一定的資金以及人員條件之后才能夠申請新的資質(zhì)。而企業(yè)的重組也并不只是多個企業(yè)資源的簡單疊加，企業(yè)重組最為主要的形式就是企業(yè)并購。具體來說，就是一些大型的監(jiān)理單位在具備足夠的人力、財力資本之后對小型企業(yè)進行并購，以此來擴大自身的人員、規(guī)模以及業(yè)務(wù)范圍。

2.1.2改變企業(yè)管理模式

企業(yè)管理模式的優(yōu)化與改變可以通過以下三個具體的方式來實現(xiàn)：一是改變企業(yè)自身的內(nèi)部組織模式，這樣一種模式上的轉(zhuǎn)變也包括工程監(jiān)理企業(yè)向管理企業(yè)的轉(zhuǎn)變；二是工程管理人員素質(zhì)的提高，這就要求企業(yè)應(yīng)不斷充實管理方面的專業(yè)人才，并對這些人才進行進一步的培養(yǎng)，使得這些專業(yè)人才能夠在工程建設(shè)企業(yè)以及行業(yè)協(xié)會當中發(fā)揮良好的作用；三是工程建設(shè)企業(yè)還要能夠把握好吸引、培養(yǎng)和利用人才這樣三個具體的環(huán)節(jié)，來做好人才資源的管理工作。

2.2行業(yè)的健康發(fā)展

首先，需要做的就是大力加強市場宣傳。政府以及行業(yè)協(xié)會都應(yīng)當充分利用網(wǎng)絡(luò)、雜志以及報刊媒體等來進行有效宣傳，通過項目管理的成功案例來引導(dǎo)人們充分了解和認識項目管理工作的重要性。事實上，這樣一種宣傳工作本身也是具有科學(xué)性的，同樣需要專門的結(jié)構(gòu)配備專門的人員來進行，并要相應(yīng)宣傳專業(yè)機構(gòu)實施工程項目管理的顯著優(yōu)越性；其次，還需要不斷進行市場培育。在這其中，行業(yè)協(xié)會一方面是起到了市場培育的作用，另一方面也能夠激發(fā)業(yè)主的服務(wù)需求；另外，還應(yīng)當支持市場的發(fā)展，在行業(yè)協(xié)會和政府內(nèi)都應(yīng)當組織相關(guān)方面的專家來對廣大的咨詢企業(yè)進行發(fā)展咨詢，并相應(yīng)出臺可實施的發(fā)展戰(zhàn)略。甚至對于一些有意向的公司還可以進行全過程的咨詢服務(wù)，必要時候可提供多方面的幫助。

2.3健全相關(guān)方面的政策及法規(guī)

一方面要認識并明確項目管理工作當中法律法規(guī)和政策的重要性和地位。在我們國家，市場建設(shè)已經(jīng)達到了完全開放并繼續(xù)深化改革的地步，但是相關(guān)方面法律法規(guī)的配套并沒有同步進行。到目前為止，行業(yè)內(nèi)的最高法規(guī)《建筑法》當中也并沒有項目管理方面的具體規(guī)定和要求。正是因為這樣，在今后《建筑法》進行修改和優(yōu)化時，就有必要完善項目管理和項目總承包相關(guān)方面的條款并明確其法律地位，這樣才能夠真正完善和保證項目管理本身的層次性和重要性；另一方面，還應(yīng)當不斷出臺配套法規(guī)，這樣一種目的和要求的實現(xiàn)就需要相關(guān)主管部門不斷加大法規(guī)建設(shè)的力度，具體來說有三個部分：一是盡快修訂和完善《建筑法》；二是組織編制《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，三是進一步研究招投標管理辦法。

2.4培育復(fù)合型人才

對于工程監(jiān)理企業(yè)而言，工程項目的管理就是其最終目的和發(fā)展目標。而監(jiān)理企業(yè)本身又是高智力的知識密集型企業(yè)，在這樣一種現(xiàn)實狀況之下，我們完全可以認為工程監(jiān)理企業(yè)的興衰是由人才的知識結(jié)構(gòu)和豐富程度所決定的，其競爭很大程度也是人才的競爭。與此同時，也應(yīng)當考慮到工程建設(shè)本身涉及到的學(xué)科也較多。因此在實際工作中，項目管理方面工作人員就不僅僅需要具有工程技術(shù)或者是工程經(jīng)濟方面的知識，而更應(yīng)當更加強其知識結(jié)構(gòu)的復(fù)合型和有效利用性。

三 結(jié)語

綜上所述，通過對監(jiān)理行業(yè)的現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢的研究和說明，我們就可以看到人們對于房建工程項目的質(zhì)量、安全以及性能各方面的要求不斷提高，在現(xiàn)階段，為了更好的保證工程項目滿足人們的需求，就需要采取有效的措施加強管理，而監(jiān)理工作是其中重要的環(huán)節(jié)。本文就以房建工程監(jiān)理工作為中心盡心進行分析，指出了當前我國房建監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問題，并在問題的基礎(chǔ)上結(jié)合自身工作經(jīng)驗提出了幾點有效的解決措施，希望能夠改善當前監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問題，提升監(jiān)理質(zhì)量水平，更好的促進監(jiān)理工作的順利進行。

參考文獻

篇(6)

一、本通告所指中心城區(qū)為城市規(guī)劃建設(shè)用地范圍，即漢臺區(qū)城區(qū)、南鄭縣大河坎片區(qū)和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)所轄范圍。

二、中心城區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)的新建民用建筑（指住宅、旅館、商店、影劇院、教學(xué)樓、辦公樓、科研、醫(yī)療用房等），要嚴格按照規(guī)劃審批范圍和三類設(shè)防城市的有關(guān)規(guī)定，修建平戰(zhàn)結(jié)合、戰(zhàn)時可用于防空的地下室（即戰(zhàn)時用于人員隱蔽，平時用于停車等）。防空地下室必須與地面建筑同步規(guī)劃、同步設(shè)計、同步建設(shè)。防空地下室的設(shè)計由具有人防工程設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位承擔。市人民防空辦公室（以下簡稱“人防辦”）負責對應(yīng)建防空地下室的民用建筑面積、抗力等級、戰(zhàn)時用途和防護設(shè)計進行審核。

三、中心城區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)的重要經(jīng)濟目標區(qū)、工業(yè)園區(qū)、保障性住房和舊城改造新建民用建筑要依法修建防空地下室。

四、確因地質(zhì)、地形、施工條件等原因不能修建防空地下室的建設(shè)項目，建設(shè)單位必須報經(jīng)市人防辦審核同意并按規(guī)定繳納人民防空工程易地建設(shè)費，由市人防辦統(tǒng)一組織易地建設(shè)。易地建設(shè)費按《中華人民共和國人民防空法》、《省實施〈中華人民共和國人民防空法〉辦法》和省有關(guān)部門頒布的標準征收。

五、建設(shè)單位在防空地下室修建之前，必須到人民防空工程質(zhì)量監(jiān)督部門辦理人民防空工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，并由具有人防工程監(jiān)理資質(zhì)的監(jiān)理單位進行工程監(jiān)理。

六、結(jié)合民用建筑修建防空地下室的建設(shè)項目，經(jīng)市人防辦審批后，建設(shè)單位持《人防結(jié)建工程項目審定書》辦理規(guī)劃、施工手續(xù)；未經(jīng)市人防辦審批的應(yīng)建防空地下室、或未繳納易地建設(shè)費的項目，規(guī)劃部門不予發(fā)給規(guī)劃許可證和施工許可證，建設(shè)單位不得組織開工。

七、對建設(shè)單位擅自改變應(yīng)建人防工程設(shè)計、降低抗力等級或減少工程面積的，由市人防辦會同相關(guān)部門依法處理。

篇(7)

關(guān)鍵詞：監(jiān)理、預(yù)控制、組織協(xié)調(diào)

中圖分類號：K826.16文獻標識碼：A 文章編號：

我們知道，在對各種工程項目監(jiān)理的過程中，監(jiān)理單位行使著監(jiān)理合同所賦予的權(quán)利，通過指揮以及監(jiān)理工程施工人員來完成對項目質(zhì)量、投資進度以及安全等方方面面的控制。負責組織工程的預(yù)驗收并協(xié)助單位完成工程的竣工驗收。由此可見，監(jiān)理人員在工程項目中扮演者絕對的主角作用。接下來，筆者就自身多年來在擔任不同項目的監(jiān)理的過程中所累積的種種經(jīng)驗和教訓(xùn)談幾點體會。

一、 監(jiān)理工程師本身素質(zhì)的重要性

1.1、熟悉房建方面的理論知識

作為一名合格的房建監(jiān)理工程師，首先要明確的一點就是要熟悉房建的設(shè)計理論以及設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范以及驗收的標準，特別是要牢記房建的驗收標準。

1.2、獨立于圖紙進行思考

不僅如此，一名合格的房建專業(yè)監(jiān)理工程師在理解設(shè)計的意圖的同時還要懂得施工的具體操作事宜，只有做到以上兩點內(nèi)容，才能夠做好初步的監(jiān)理工作。假如說一個監(jiān)理工作員只會一味的照搬照抄圖紙對施工進行監(jiān)理，而不能夠?qū)⒃O(shè)計師的設(shè)計意圖很好的揣摩出來并且貫徹實施到監(jiān)理工程中去，必然會出現(xiàn)這樣那樣的問題。至于其中道理，我想我們都能猜到了吧，圖紙畢竟是人畫出來的，圖紙上的并不是絕對的真理，有時圖紙上的一些錯誤和漏洞是需要我們監(jiān)理人員來發(fā)現(xiàn)并對其進行糾正的。設(shè)想一下，如果我們監(jiān)理工程師在設(shè)計和施工方面都有一些經(jīng)驗的話，我們在監(jiān)理的工作中就會及時的發(fā)現(xiàn)圖紙上存在的一些問題并且可以在施工之前就把問題很好的解決，從而使得施工受益同時減輕甚至是避免不必要的一些損失發(fā)生。

1.3、要認真學(xué)習

領(lǐng)會監(jiān)理工作的精神以及具體監(jiān)理項目的相關(guān)文本文件，不僅要堅持嚴格公正、科學(xué)求實的一絲不茍的態(tài)度進行工作，同時要做到從始至終的貫徹“質(zhì)量為主、嚴格管理、熱情服務(wù)”的工作理念精神，通過總結(jié)教訓(xùn)，進而得出經(jīng)驗，最終達到不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平的目的。

二、 熟悉監(jiān)理工作的主要內(nèi)容

首先就是要對施工單位或者分包單位的資質(zhì)證書或者是其他的資質(zhì)證明文件、質(zhì)量信譽證明文件進行審查確認。其次，對于施工合同同樣要嚴格且耐心的審查，一旦發(fā)現(xiàn)施工合同中存在諸如不夠清楚明確的地方，負責監(jiān)理的工作人員一定要及時嚴肅的提出來，并監(jiān)督合作雙發(fā)對其進行明確的解釋和補充，以此來避免以后不必要的利益等方面的沖突。當然，除此之外，對于施工圖紙的審核同樣是不容忽視的。把好圖紙這關(guān)鍵的一關(guān)，適當?shù)膶D紙的一些構(gòu)造設(shè)計方面提出屬于監(jiān)理的獨到的見解自然而然會提升我們監(jiān)理的質(zhì)量和效率。

三、做好質(zhì)量、進度、投資、安全預(yù)控致

3.1、質(zhì)量控制

作為一名監(jiān)理的工作人員，時刻不能大意的便是責任心的問題。一名監(jiān)理人員的肩膀上擔負著的是整個工程的安全與質(zhì)量問題，為此，監(jiān)理工作人員應(yīng)預(yù)先制定好質(zhì)量監(jiān)控措施。監(jiān)理工作人員在對工程實際進行檢查工作的時候一定要嚴肅認真，萬不可浮光掠影般的走馬觀花，相反要深入細致入微的全部按照要求的標準規(guī)定來進行。

3.2、進度預(yù)控制

我們都知道，關(guān)于進度的影響原因有很多種，舉例來說，像拆遷的征地、設(shè)計圖紙的更改、施工機械出現(xiàn)故障等。為此，施工監(jiān)理人員更加應(yīng)該學(xué)會合理的統(tǒng)籌各方規(guī)劃，遇到突發(fā)問題，注意緩急輕重的分析與安排，并且要提前向施工單位提出一系列的安全措施防御系統(tǒng)，當然，必要的話，施工監(jiān)理員同樣要注意協(xié)助施工單位搞好關(guān)于施工進度控制的安排解決辦法。除此之外，受天氣變化的影響，在工程進度的合理安排上同樣要關(guān)注天氣的變化，尤其是在有些特殊的地區(qū)遇到特殊的時間季節(jié)的更替，可能早上陽光明媚，上午就突然暴雨傾盆而下，為此，我們作為施工的監(jiān)理人員，更要懂得及時積極地關(guān)注天氣預(yù)報，注意天氣的變化。施工進度方面出現(xiàn)問題，往往脫離不開施工單位的干系，為此，施工監(jiān)理人員要與施工單位保持絕對的聯(lián)系，加強與施工單位的及時有效的溝通，以做到全方位的了解掌握工程的整體進程，從而更好的服務(wù)于業(yè)主，爭取取得雙方的共贏。

3.3、投資預(yù)控制

對于施工過程中建設(shè)資金的使用必須要在施工進行之前就做出詳細合理的控制規(guī)劃，這一點，監(jiān)理工作員要擔負起絕對的責任。提醒業(yè)主要準備充足資金及時的為建設(shè)施工工程服務(wù)，撥款籌款都要精心安排、預(yù)算得當?shù)轿弧?/p>

3.4、安全預(yù)控制

我們一直都在強調(diào)著安全第一的重要性，所謂安全第一，就是要把安全放在投資、設(shè)計、進度等一切要素之前，做到絕對的第一的原則。對于房建方面來講，安全似乎尤為重要了。我們知道，房屋建設(shè)最終是要給人居住亦或者是辦公用的。我們監(jiān)理工作人員一定要為業(yè)主的生命以及財產(chǎn)安全負責，因此，在正式施工進行之前一定要對施工單位的機械設(shè)備、施工人員的崗位資格證書、施工單位雙方的合同簽約等證件做嚴格仔細的檢查，以此來建立起房建工程系統(tǒng)方面的全方位的防御工作。

四、 協(xié)調(diào)處理好各參建部門的關(guān)系

關(guān)于房建工程各部門主要包括了業(yè)主、監(jiān)檢站、設(shè)計院以及施工單位等四方的構(gòu)成成員。他們之間即是彼此對立又是緊密聯(lián)系的，在房建施工的前前后后，尤其是施工過程之中，各方必然會出現(xiàn)大大小小的矛盾與分歧，為此，作為監(jiān)理人員，我們要扮演好我們的橋梁工作，在各個部門單位之間架起溝通的橋梁，使得彼此間那些矛盾和分歧能夠得到及時有效合理的解決。舉例來說，對于業(yè)主的意見和要求，我們要引起足夠的重視，雖然不能對其惟命是從，但是同樣要加強和各位業(yè)主的溝通，讓他們合理的要求盡量得到滿足。對于監(jiān)檢站，他們有很多地方是比我們更加有經(jīng)驗的，為此，我們要多向他們學(xué)習和請教。至于設(shè)計院送交的一些圖紙，我們要認真對待，幫助他們糾正一些錯誤和漏洞，當然在和他們交流的過程中也要講究方式和方法的。最后，對于施工單位的施工人員，我們要本著一視同仁、平等待人的態(tài)度，對他們報以絕對的尊重，以期實現(xiàn)友好的合作關(guān)系。嚴格杜絕對施工人員頤指氣使，亂加指揮。

五、結(jié)束語

總而言之，房屋工程屬于一項綜合性的工程，作為一名監(jiān)理工程師，要想真正做好本職工作，出色的完成每一個房建工程項目的監(jiān)理，就要在不斷地充實自己的理論知識的同時注重實踐經(jīng)驗的累積。既要學(xué)習設(shè)計方面的相關(guān)知識，同時還要關(guān)注施工建設(shè)方面的主要基本技能。只有這樣，才能夠切實把房屋建設(shè)項目的施工監(jiān)理工作真正提上水平，才能使監(jiān)理工程師本著嚴肅監(jiān)理、周到服務(wù)的原則，使各項房屋建設(shè)工程的質(zhì)量得以完善的保證。為此，我們要求每一位房建監(jiān)理人員都身體力行的做到勤奮刻苦、嚴格認真，不馬虎，不大意，不掉以輕心的高度重視的態(tài)度，全面高效的將房建工程的實際同我們的理論知識結(jié)合起來，以期望達到更好的更卓越的服務(wù)質(zhì)量為每一位業(yè)主服務(wù)。

參考文獻：

1、 建市，“房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理音理辦法” 2002年第189期；

2、 吳水軍，崔振東“小型工程項目監(jiān)理探討”《建設(shè)監(jiān)理》2002年第一期；

3、 黃浩宇，“淺析房建工程的監(jiān)理工作”《時代報告（學(xué)術(shù)版）》2012年1月份（上）；