市政工程工程管理精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇市政工程工程管理范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

關(guān)鍵詞: 城市；工程管理

Abstract: with the development of market economy. Municipal engineering construction investment and construction management system is to continuously reform and development. Municipal engineering construction investment already from pure investment development by the government for the government investment, enterprise and other social investment in the new pattern of common construction; Municipal engineering quality management and construction units mainly by automatic control for the government supervision, social development of supervision and control of the enterprise combining a relatively perfect quality management system, but municipal engineering management also some problems.

Key words: the city; Engineering management

中圖分類號：K826.16文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

1.市政工程管理的分析

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國城市建設(shè)日益白熱化，城市的市政工程規(guī)模也越來越大。作為城市經(jīng)濟(jì)社會運行載體的市政設(shè)施，市政工程建設(shè)投資已從單純由政府投資發(fā)展為政府投資、企業(yè)等其它社會投資共同參與建設(shè)的新格局;市政工程質(zhì)量管理也由以施工單位自控為主發(fā)展為政府監(jiān)督、社會監(jiān)理和企業(yè)控制相結(jié)合的較為完善的質(zhì)量管理體系。但市政工程質(zhì)量管理也存在一些問題。市政工程設(shè)施是基礎(chǔ)設(shè)施的一個重要部分,工程質(zhì)量的好壞關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)安全及公共利益,為了確?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資效益和人民群眾生命財產(chǎn)安全,下面文章就市政工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,以怎樣做好市政工程質(zhì)量管理的對策。

1.1市場規(guī)范化管理方面存在的缺陷

市政工程的建設(shè)單位多為當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或其授權(quán)(委托)的單位(部門),有些單位由于自身的權(quán)力,不執(zhí)行基本建設(shè)程序,不執(zhí)行項目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制。有的工程開工多日還沒有簽訂正式施工合同、監(jiān)理合同;有的工程不辦理規(guī)劃許可證、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證,檢查時才補(bǔ)辦,時常出現(xiàn)“三邊程”;有的政府投資工程為追求所謂“政績”,一味壓縮工期,甚至縮短設(shè)計周期,這極易導(dǎo)致工程項目設(shè)計上的功能不全或其他缺陷和施工質(zhì)量隱患,造成工程質(zhì)量內(nèi)在品質(zhì)的降低,運行后出現(xiàn)大量質(zhì)量問題。

1.2質(zhì)量意識不強(qiáng)

由于市政工程的特殊性,有的為了獻(xiàn)禮或向媒體交代或應(yīng)付檢查,往往重視工期而忽視質(zhì)量,有時出現(xiàn)搶干和蠻干。各責(zé)任主體不嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),或?qū)?qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)不熟悉。有的人認(rèn)為,道路工程、排水工程與結(jié)構(gòu)安全無多大關(guān)系大不了壞了再修,人為地降低了質(zhì)量。市政工程施工技術(shù)資料與工程不同步,表格不統(tǒng)一,后補(bǔ)資料、甚至出現(xiàn)假資料。

1.3施工單位質(zhì)量管理問題

現(xiàn)在施工企業(yè)質(zhì)量管理存在薄弱環(huán)節(jié),有些建筑企業(yè)搞內(nèi)部項目承包制,項目部只給公司交管理費,這種類似轉(zhuǎn)包掛靠的行為削弱了企業(yè)對項目部的質(zhì)量管理,極易導(dǎo)致質(zhì)量低劣;有些施工單位不具備相應(yīng)資質(zhì),只好掛靠施工;有的以包代管,質(zhì)保體系不健全;有的不按圖紙施工,擅自變更設(shè)計。另外,隨著建筑業(yè)的高速發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整,原來的許多分包企業(yè)逐步成長為總包企業(yè),這些新興的總包企業(yè)往往在分包工程的質(zhì)量管理控制和現(xiàn)場施工質(zhì)量控制上存在薄弱環(huán)節(jié)。

2加強(qiáng)市政工程管理的措施

首先必須使得有關(guān)人員對工程的質(zhì)量安全問題有充分的重視。從施工人員、技術(shù)人員到監(jiān)控人員，在每一個環(huán)節(jié)上都要對市政工程的安全問題做好把關(guān)工作，要樹立起城市主人翁的心態(tài)和精神，把工程當(dāng)做自己的家施工裝修一樣的重視，其實從大的方面來說，市政工程的建設(shè)實際上就是為城市居民服務(wù)的，同時也樹立起了城市的形象，若是在質(zhì)量上出現(xiàn)了問題，不僅僅是影響城市的容貌和形象，也給居民的生活和公共利益造成了很大的不便和傷害。

其次要加強(qiáng)培養(yǎng)工程建設(shè)相關(guān)人員的技術(shù)和加強(qiáng)經(jīng)驗，只有不斷地提高自身的能力和技術(shù)，才能給工程的質(zhì)量帶來保障，縱觀各個地區(qū)的市政工程建設(shè)，因為技術(shù)能力或者管理疏忽等原因最后造成嚴(yán)重后果的例子不勝枚舉，我們應(yīng)該吸取教訓(xùn)和經(jīng)驗，一手抓經(jīng)濟(jì)效益，一手抓質(zhì)量管理，而且兩手都要緊。

要加強(qiáng)深化責(zé)任制在工程質(zhì)量管理問題上的開展和實施。每個市政工程都是至關(guān)重要的，無論工程模式的大小與否，都是應(yīng)該在每個環(huán)節(jié)上都保證有一定的相關(guān)人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，主要是施工單位，材料供給單位，質(zhì)量監(jiān)控單位，勘測單位等，每個市政工程實施環(huán)節(jié)上的責(zé)任都要充分落實到具體的責(zé)任人身上，一旦工程質(zhì)量出現(xiàn)了問題，就必須追究到具體責(zé)任人的頭上，這樣能更加有效快速的解決問題，不會再像以往那樣，出現(xiàn)了問題，上級推下級，勘測部門把責(zé)任推給材料供給單位，而材料供給單位把責(zé)任推給施工方，最終問題不但沒有得到解決，而且愈演愈烈，誰都不想負(fù)責(zé)人，導(dǎo)致工程質(zhì)量不好，而且資金的得不到有效地利用。

在每一個大大小小規(guī)模的市政工程實施當(dāng)中，質(zhì)量監(jiān)控單位是整個質(zhì)量管理的主要責(zé)任單位所在，起著統(tǒng)籌管理的作用，而施工單位確實工程實施最基本和最直接的單位，想要保證工程的質(zhì)量和各個方面的管理，質(zhì)量監(jiān)控單位必須做好整體的監(jiān)控和安排工作，例如對材料供給單位的材料供給，應(yīng)該進(jìn)行一定的材料質(zhì)量驗證才能使工程所需材料投入使用等，也就是必須事無巨細(xì)地協(xié)助工程實施中各個責(zé)任方的聯(lián)系，和各個部門做好交流溝通的工作，必要時必須采用一定的法律約束手段以保證對工程質(zhì)量的管理。

最后，要充分利用市場對質(zhì)量負(fù)責(zé)單位主體強(qiáng)而有力的約束力。在市場經(jīng)濟(jì)中，市場信譽(yù)約束力可以有效的對有關(guān)施工建設(shè)單位進(jìn)行約束和引導(dǎo)，其相關(guān)法律法規(guī)都是強(qiáng)有力的約束手段，對于不合格的建設(shè)主體進(jìn)行一定的淘汰，進(jìn)一步規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)和建設(shè)領(lǐng)域，從而更加有效地保證市政工程的質(zhì)量。

在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的情形下，勢必伴隨著越來越多的市政工程的實施和開展，市政工程具有一定的特殊性，其不管是施工方面還是質(zhì)量控制方面與一般的工程相比更加的艱難，市政工程的施工位置可能是市區(qū)中心也可能是基礎(chǔ)設(shè)施都相對不健全的郊區(qū)，其中涉及了眾多方面的知識領(lǐng)域和技術(shù)領(lǐng)域，例如勘測技術(shù)，排水技術(shù)等等。對于施工單位和施工人員的技術(shù)素質(zhì)要求都更高，而且質(zhì)量監(jiān)控單位的任務(wù)更加的繁重和艱巨，所以造成了市政工程質(zhì)量管理的難度大大地增加。

由于中國地大物博，而市政工程建設(shè)的范圍在慢慢地擴(kuò)大，從一線城市到三線城市，從市區(qū)到郊區(qū)，在施工過程中，由于一些相對偏遠(yuǎn)的城市的技術(shù)水平和儀器設(shè)備的供給都相對的不足，很多時候都是憑借著技術(shù)人員的經(jīng)驗知識進(jìn)行勘測和施工，因此給質(zhì)量管理帶來了一定的難度。因此要充分引進(jìn)先進(jìn)地技術(shù)知識，對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)普及，對于相關(guān)人員要進(jìn)行設(shè)立較高的門檻，然后再結(jié)合先進(jìn)地機(jī)器設(shè)備，從而把市政工程質(zhì)量管理的水平提高到一定的程度，更好地進(jìn)行城市建設(shè)。

3.市政工程建設(shè)質(zhì)量和安全管理存在的主要問題

導(dǎo)致工程質(zhì)量和安全問題的原因很多，在施工過程中，各個環(huán)節(jié)都存在著影響質(zhì)量和安全的因素，如施工材料的質(zhì)量和安全差異、施工工藝的改變、天氣環(huán)境的變化、施工設(shè)備的磨損等，都會產(chǎn)生質(zhì)量和安全變異，造成質(zhì)量和安全事故。因而，分析市政工程項目質(zhì)量和安全控制因素，把握市政工程項目質(zhì)量和安全控制方法，對加強(qiáng)工程質(zhì)量和安全管理，提高工程質(zhì)量和安全水平極其重要。

3.1部分市政項目隱蔽工程和附屬工程質(zhì)量不高

軟土地基和回填土處理不到位,致使地面出現(xiàn)縱向裂縫和破損;混凝土路面施工養(yǎng)護(hù)不到位,路面成型后出現(xiàn)起砂和脫皮,甚至鉆芯取樣試件出現(xiàn)蜂窩現(xiàn)象。同時,由于對市政工程的附屬工程不夠重視,人行道基礎(chǔ)處理到位,致使人行道道磚鋪砌塊出現(xiàn)松動塌陷。盲道下坡道與路口銜接高差較大,不符合高差小于2cm的設(shè)計和規(guī)范要求。

3.2同步建設(shè)施工質(zhì)量差

位于人行道或慢車道上的同步設(shè)施,各類管線檢查井標(biāo)高與路面標(biāo)高不同程度存在差異,致使路面平整度差。尤其是部分管線基礎(chǔ)未按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和道路設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行回填和處理,使地基基礎(chǔ)留下質(zhì)量和安全隱患,造成路面沉陷。

3.3施工現(xiàn)場對地下管線設(shè)施保護(hù)措施不力

一是建設(shè)單位提供的管線資料不完整、不準(zhǔn)確;二是施工企業(yè)對現(xiàn)場未做詳細(xì)調(diào)查或全段面探坑施工;三是管線單位提供的資料與實際情況不相符,使施工現(xiàn)場對地下管線的保護(hù)措施難以有效落實。

3.4施工機(jī)械和施工用電存在安全隱患

少數(shù)施工現(xiàn)場尤其是處在城郊結(jié)合部的小型施工場地,施工用電極不規(guī)范,仍然使用木配電箱,甚至出現(xiàn)閘刀無保險盒的情況;施工機(jī)械帶病作業(yè)現(xiàn)象較為普遍,檢修不及時或違規(guī)操作,以致釀成安全事故。

4加強(qiáng)質(zhì)量和安全管理的相應(yīng)措施

4.1完善質(zhì)保體系和提高從業(yè)人員素質(zhì)

建設(shè)工程質(zhì)量和安全是由各參建單位的質(zhì)量和安全保證體系作保證的,而人是質(zhì)保體系最基本的要素,是形成工程最終產(chǎn)品的直接因果。因此,市政工程各參建責(zé)任主體,應(yīng)建立健全質(zhì)保體系,培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)素質(zhì)高、操作能力強(qiáng)的從業(yè)人員,同時做到自控落實、監(jiān)管到位,使工程質(zhì)量和安全得到保證。

4.2加強(qiáng)市政附屬工程精細(xì)化

附屬工程是主體工程的重要組成部分,打造市政精品工程,就要著重于精細(xì)化施工。針對質(zhì)量和安全通病和容易忽視的質(zhì)量和安全問題制定相應(yīng)的對策和技術(shù)處理措施,提高附屬工程施工技術(shù)水平,確保工程質(zhì)量和安全,以達(dá)到市政工程整體性、協(xié)調(diào)性和實用性之目標(biāo)。

4.3管涵溝槽等施工要作為安全生產(chǎn)自控的重點

對涉及高壓電線和煤氣管線的地段,施工企業(yè)要會同相關(guān)單位有針對性地制定專項施工措施和安全應(yīng)急方案,確保溝槽和基坑施工安全。隧道工程、橋梁工程和地下通道工程施工,施工條件復(fù)雜、技術(shù)含量高,施工企業(yè)就以高空安全作業(yè)和吊、安裝運輸安全,以及機(jī)械操作和樁基礎(chǔ)施工安全為自控重點。對于結(jié)構(gòu)工程,施工企業(yè)應(yīng)制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)施工方案,保證構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)安全,確保橋梁和通道工程的施工質(zhì)量和和施工安全。

4.4強(qiáng)化市政工程檢測手段

市政工程的原材料抽檢、半成品檢測及技術(shù)制定是實施市政工程質(zhì)量和安全監(jiān)督的重要手段。因此，對市政工程的原材料和半成品檢測，不僅要嚴(yán)格要求施工單位按項目的數(shù)量和批次進(jìn)行自檢，而且監(jiān)理單位要嚴(yán)格要求進(jìn)行見證取樣，確保市政工程原材料、構(gòu)配件質(zhì)量和市政工程的使用安全。實施建設(shè)監(jiān)理的關(guān)鍵就是要落實旁站監(jiān)理。在施工企業(yè)自控的基礎(chǔ)上，現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)除了按監(jiān)理規(guī)劃和有關(guān)法規(guī)要求進(jìn)行巡視和平行檢驗外，要切實做到跟蹤旁站監(jiān)督，對關(guān)鍵工序、重要部位進(jìn)行嚴(yán)格的工序驗收，確保市政工程工序質(zhì)量。

篇(2)

關(guān)鍵詞：市政工程；管理問題；應(yīng)用策略；監(jiān)理工作效率

1.市政工程管理概念及存在問題

1.1市政工程管理概念

市政工程的整體概念范圍比較廣泛，具體指城鄉(xiāng)生活配套建設(shè)、基礎(chǔ)工程設(shè)施建設(shè)等，也涉及到各類電氣工程建設(shè)、綠化工程建設(shè)、道路建設(shè)等，通過對市政工程管理體系的健全，有利于增強(qiáng)市政工程的整體質(zhì)量，滿足城鄉(xiāng)現(xiàn)代化建設(shè)的要求。

1.2市政工程管理問題

1.2.1管理意識問題在市政工程實踐中，很多工程的管理者缺乏明確的管理目標(biāo)，其管理意識比較落后。為了實現(xiàn)市政工程的穩(wěn)定性發(fā)展，必須實現(xiàn)市政工程整體管理體系的健全，實現(xiàn)其內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)。受到企業(yè)工程實際管理環(huán)境的影響，有些施工企業(yè)擅自更改施工方案，不能進(jìn)行市政工程整體質(zhì)量概念的深入分析及應(yīng)用，在工程實踐中，往往依據(jù)管理者的個人意愿進(jìn)行施工方案的更改。比如為了獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益，有些施工管理者片面追求工程進(jìn)度，出現(xiàn)一系列偷工減料的狀況，不利于施工工作的正常開展，導(dǎo)致工程整體施工質(zhì)量的下降。有些施工企業(yè)的監(jiān)督管理部門沒有落實好相關(guān)的監(jiān)督管理職責(zé)。1.2.2監(jiān)理效率問題實踐證明，通過對工程監(jiān)理方案的強(qiáng)化應(yīng)用，有利于進(jìn)行工程進(jìn)度環(huán)節(jié)、質(zhì)量環(huán)節(jié)等的有效控制，實現(xiàn)工程質(zhì)量的整體控制。受到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)及管理方向的影響，有些市政工程的整體監(jiān)理效率較低，在工程實踐中，不能實現(xiàn)監(jiān)理人員及施工人員的有效配合，導(dǎo)致一系列工程監(jiān)督過程中的問題，不利于提升監(jiān)理工作的整體效益，難以進(jìn)行工程質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性落實，有些工程的監(jiān)理人員缺乏良好的管理素質(zhì)。1.2.3政府管理及施工管理問題市政工程關(guān)乎政府相關(guān)部門的經(jīng)濟(jì)業(yè)績，在工程實踐中，有些政府單位盲目追求建設(shè)績效，進(jìn)行施工方案的不合理修改，導(dǎo)致工程施工周期的不合理壓縮，導(dǎo)致工程施工的急促性，從而容易出現(xiàn)一系列的工程施工質(zhì)量問題。在市政工程實踐中，有些政府官員存在的狀況，有些官員、違法亂紀(jì)，難以進(jìn)行市政工程材料質(zhì)量的有效性管理，不利于進(jìn)行工程質(zhì)量的控制。在工程施工管理中，有些施工單位存在一系列的管理缺陷問題，受到自身施工水平及施工量的影響，有些施工單位以承包的方式將某些分項施工項目承包給其他施工單位，在這個過程中，雖然對承包單位進(jìn)行了各個方面資質(zhì)能力的考察，進(jìn)行相應(yīng)施工及管理規(guī)范的制定，但是這不可避免的削弱了施工單位對工程整體質(zhì)量的控制力度，導(dǎo)致一系列工程管理問題的出現(xiàn)。

2.市政工程管理方法

2.1提升質(zhì)量管理意識

為了滿足現(xiàn)階段市政工程管理工作的要求，進(jìn)行市政工程整體質(zhì)量的提升是必要的，這需要提升相關(guān)管理者的質(zhì)量管理意識，實現(xiàn)市政工程全過程的質(zhì)量管理及控制，進(jìn)行施工材料、施工進(jìn)度等環(huán)節(jié)的有效性控制，確保工程全過程監(jiān)理工作的開展。這需要施工單位人員具備良好的質(zhì)量管理意識，實現(xiàn)施工環(huán)節(jié)、技術(shù)應(yīng)用環(huán)節(jié)、管理環(huán)節(jié)等的協(xié)調(diào)。通過對管理者綜合管理素質(zhì)的增強(qiáng)，有利于提升工程的整體施工質(zhì)量。在這個過程中，也需要進(jìn)行施工人員、技術(shù)人員工作質(zhì)量意識的增強(qiáng)，確保工程施工實踐的規(guī)范性、科學(xué)性。為了達(dá)到這個目的，施工單位需要展開定期的員工技能培訓(xùn)，切實提升每一個工作人員的工作質(zhì)量意識。通過對各種先進(jìn)管理理論、管理案例等的講解，實現(xiàn)全體員工工程質(zhì)量意識的增強(qiáng)，提升工程的整體質(zhì)量。

2.2增強(qiáng)施工模塊的監(jiān)理效益

為了增強(qiáng)施工企業(yè)的整體監(jiān)理效益，必須進(jìn)行高素質(zhì)工程監(jiān)理隊伍的建設(shè)，進(jìn)行一系列高素質(zhì)復(fù)合型監(jiān)理人才的聘用，確保其具備良好的監(jiān)理素質(zhì)及職業(yè)道德素質(zhì)，具備良好的綜合監(jiān)理能力。在工程實踐中，監(jiān)理人員需要進(jìn)行全過程監(jiān)督管理理念的應(yīng)用，有效應(yīng)對工程實踐中的潛在質(zhì)量問題，進(jìn)行相關(guān)工作問題的及時性反映，進(jìn)行相關(guān)整改建議的提出。這需要監(jiān)理人員具備良好的職業(yè)道德素質(zhì)，能夠進(jìn)行自身工作行為的規(guī)范，避免出現(xiàn)的情況，實現(xiàn)市政工程管理整體效率的提升。

3.結(jié)語

為了滿足現(xiàn)階段市政工程管理工作的要求，必須進(jìn)行工程整體質(zhì)量管理方案的優(yōu)化，提升工作人員的工程質(zhì)量管理意識，提升施工單位的監(jiān)理力度，實現(xiàn)工作人員管理效率的增強(qiáng)，進(jìn)行施工管理體系的健全，實現(xiàn)市政工程各個管理模塊的協(xié)調(diào)，滿足現(xiàn)階段城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，實現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[2]司雪梅.關(guān)于環(huán)保型施工在市政工程管理中應(yīng)用的若干思考[J].江西建材.2014(19)

篇(3)

市政工程是城市的基礎(chǔ)工程,關(guān)系到廣大人民群眾的安全與利益。資金充足是市政工程順利完成的重要保證。所以,用于城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要通過組織發(fā)行市政債券進(jìn)行辭行集。這樣做不僅能夠有效地推動市場建設(shè),而且也可以平衡市政投資問題。

2加強(qiáng)城市整體規(guī)劃

市政工程建設(shè)是一項長期的工程,不僅內(nèi)容復(fù)雜,而且周期長。所以,需要對整個城市進(jìn)行整體的規(guī)劃,最大化地實現(xiàn)其建設(shè)需要,避免資源的浪費,提高使用效率。對于城市的整體規(guī)劃也要逐漸向公開透明化轉(zhuǎn)變,政府應(yīng)廣泛聽取市民意見,并向有關(guān)專家進(jìn)行咨詢論證,使與規(guī)劃相關(guān)的問題在專家與相關(guān)負(fù)責(zé)人的共同研討下進(jìn)行有效地修編。

3有效地增強(qiáng)建設(shè)信譽(yù)與質(zhì)量的結(jié)合

市政工程是整個城市的名片,所以要秉承誠信為主,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。無論是建設(shè)施工單位還是設(shè)計勘察單位,或者是質(zhì)量檢測單位,都要嚴(yán)格遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與法律法規(guī),對自己的行為與責(zé)任有明確的認(rèn)知,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)或者存在技術(shù)性問題出現(xiàn),要提交給相關(guān)部門追究其責(zé)任并清除出建筑市場,確保工程的建設(shè)質(zhì)量,保障市政工程的嚴(yán)格把控。

4構(gòu)建多元化投資機(jī)制

由于城市用于市政工程建設(shè)的資金十分有限,而基礎(chǔ)設(shè)施的相關(guān)機(jī)制也并不完善。所以需要通過多種渠道來解決資金問題。政府出資是一部分,同時也可以利用民間資本等等方式,構(gòu)建多元化投資機(jī)制解決資金不足的問題。對于某一個市政工程建設(shè)要通過公開招標(biāo)的方式擇優(yōu)選用,有效地提高建設(shè)效率,使承包單位能夠在責(zé)任機(jī)制的約束下承擔(dān)起投資的責(zé)任與風(fēng)險。相比其它工程,市政工程管理有其自身的特點,質(zhì)量與安全標(biāo)準(zhǔn)是最重要的要求。由于市政工程建設(shè)的使用人群廣,效率高,所以安全與質(zhì)量問題直接關(guān)系到人民群眾的安全與公共利益。由于市政工程要求工期緊,所以,要用有限的資金投入到基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)中,這些項目建設(shè)往往是最關(guān)鍵的地方,與人民群眾的利益密切相關(guān),所以也必須盡早完工投入使用。隨著市政工程建設(shè)的不斷壯大,要求也越來越高,工程建設(shè)中傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不能適應(yīng)市場發(fā)展的需要,所以需要更為健全的質(zhì)量安全體系加以改進(jìn)和完善。市政工程管理也要更具科學(xué)化和規(guī)范化,才能保證工程建設(shè)的質(zhì)量與安全達(dá)標(biāo),實現(xiàn)其投資使用的目標(biāo)。

5結(jié)語

篇(4)

關(guān)鍵詞：市政工程；管理；質(zhì)量；

中圖分類號：TU99文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

前言

隨著城市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市政工程的數(shù)量增多，城市的市政工程規(guī)模也越來越大，工程質(zhì)量問題越來越受到建筑行業(yè)內(nèi)部人士的關(guān)注，施工企業(yè)、單位在追求利潤的同時，實現(xiàn)雙贏，主要靠的就是專業(yè)的市政工程管理。市政工程質(zhì)量管理也由以施工單位自控為主發(fā)展為政府監(jiān)督、社會監(jiān)理和企業(yè)控制相結(jié)合的較為完善的質(zhì)量管理體系。市政工程設(shè)施是基礎(chǔ)設(shè)施的一個重要部分，工程質(zhì)量的好壞關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)安全公共利益，為了確?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資效益和人民群眾生命財產(chǎn)安全，對市政工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析。

一．市政工程質(zhì)量管理方面存在的問題

1．管理方面存在的缺陷

市政工程的建設(shè)單位多為當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或其授權(quán)（委托）的單位（部門），有些單位由于自身的權(quán)力，不執(zhí)行基本建設(shè)程序，不執(zhí)行項目法人制、工程監(jiān)理制、合同管理制。有的工程開工多日還沒有簽訂正式施工合同以及監(jiān)理合同；有的工程不辦理規(guī)劃許可證、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證，檢查時才補(bǔ)辦；有的政府投資工程為追求“政績”，一味壓縮工期甚至縮短設(shè)計周期，這極易導(dǎo)致工程項目設(shè)計上的功能不全或其他缺陷和施工質(zhì)量隱患，造成工程質(zhì)量內(nèi)在品質(zhì)的降低，運行后出現(xiàn)大量工程質(zhì)量問題。

2．質(zhì)量意識不強(qiáng)

由于市政工程不同其它工程，有的為了應(yīng)付檢查，通常重視工期而忽視質(zhì)量。各責(zé)任主體不嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，或?qū)?qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)不熟悉。有的人認(rèn)為，道路工程、排水工程與結(jié)構(gòu)安全無多大關(guān)系大不了壞了再修，人為地降低了質(zhì)量。市政工程施工技術(shù)資料與工程不同步，表格不統(tǒng)一，后補(bǔ)資料、甚至出現(xiàn)假資料。

3.質(zhì)量管理中的問題

隨著建筑業(yè)的高速發(fā)展，有些施工企業(yè)質(zhì)量管理存在薄弱環(huán)節(jié)，有些建筑企業(yè)搞內(nèi)部項目承包制，項目部只給公司交管理費，這種類似轉(zhuǎn)包掛靠的行為削弱了企業(yè)對項目部的質(zhì)量管理，極易導(dǎo)致質(zhì)量低劣；有些施工單位不具備相應(yīng)資質(zhì)，只好掛靠施工；有的以包代管，質(zhì)保體系不健全；有的不按圖紙施工，擅自變更設(shè)計。

4.監(jiān)理機(jī)構(gòu)不健全，監(jiān)理效果達(dá)不到要求

市政工程關(guān)系重大，監(jiān)理機(jī)構(gòu)不健全會造成現(xiàn)場管理人員的疏忽，很可能會影響工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程安全。

二．加強(qiáng)市政工程管理的措施

1．加強(qiáng)工程質(zhì)量意識

第一管理人員自身要增強(qiáng)工程的責(zé)任感和使命感，管理人員也要不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平，因為管理是一項既需要技術(shù)，也需要經(jīng)驗的工作，只有提高自身，才能正確管理。二是要學(xué)習(xí)和運用抓工程質(zhì)量的先進(jìn)經(jīng)驗，不斷完善自我、提高質(zhì)量水平。三是要用反面教材，讓建設(shè)者們強(qiáng)化質(zhì)量工程質(zhì)量意識。

2．必須落實質(zhì)量責(zé)任制

根據(jù)多年的實踐證明，提高工程質(zhì)量必須建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制，說到底，就是工程不論大小，政府和職能部門必須指派專人負(fù)責(zé)，對工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。實施項目法人責(zé)任制。設(shè)計、材料設(shè)備供應(yīng)、監(jiān)理、施工等要按照分工，對工程涉及的環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)，并將責(zé)任分解落實到具體人的頭上，出了質(zhì)量問題，要追究責(zé)任人的責(zé)任。

3．強(qiáng)化誠信建設(shè)

為了加大市場信譽(yù)對質(zhì)量責(zé)任主體的制度，為了市場信譽(yù)，為了我們要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部，管理人員需要加強(qiáng)誠信建設(shè)，并找出有關(guān)部門將不合格的工程質(zhì)量責(zé)任主體清除出建筑市場，促進(jìn)建筑市場的進(jìn)一步規(guī)范，從而確保工程質(zhì)量。

4．強(qiáng)化監(jiān)理人員的職能

施工單位質(zhì)量自控是基礎(chǔ)，監(jiān)理單位有效監(jiān)管是關(guān)鍵，這是任何一項工程中要提高工程質(zhì)量所具備的。監(jiān)理就要著眼于工程的工期進(jìn)展和質(zhì)量，采用法律的手段控制工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程造價和合同管理，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中相關(guān)單位的關(guān)系。

1）市政工程質(zhì)量監(jiān)理是一項項目多、任務(wù)重的監(jiān)理工作，需要有一支實力的市政工程監(jiān)理隊伍。因為市政工程是綜合性工程，既有道橋工程專業(yè)知識，又有給排水專業(yè)知識，還有煤氣管道、熱力管道、園林等工程的專業(yè)認(rèn)識，而一般的專業(yè)人員只精于自己所學(xué)的專業(yè)，很難勝任市政工程的監(jiān)理工作，因此，需要監(jiān)理公司要對市政工程監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高自身的專業(yè)知識和技能。從而達(dá)到監(jiān)理人員能勝任本職工作。

2）現(xiàn)在一些中小城市市政工程質(zhì)檢儀器、設(shè)備比較陳舊落后，精密儀器幾乎是空白，有些監(jiān)理公司根本就沒有市政工程質(zhì)量檢測設(shè)備，這給工程監(jiān)理工作帶來很大困難。而市政工程的質(zhì)量檢測主要是靠先進(jìn)的設(shè)備，是靠人與儀器、設(shè)備有機(jī)的結(jié)合才能監(jiān)理出優(yōu)良的工程，因此監(jiān)理公司要配備先進(jìn)的檢測儀器和設(shè)備，使優(yōu)秀的人才和先進(jìn)的器械結(jié)合起來，使檢測方式逐步實現(xiàn)現(xiàn)代化，從而提高監(jiān)理公司的質(zhì)檢實力。

三．建設(shè)安全管理中存在的問題

在施工過程中，多數(shù)環(huán)節(jié)都存在著影響質(zhì)量和安全的因素，如施工材料的質(zhì)量和安全差異、施工工藝的改變、天氣的變化、等等，都會產(chǎn)生質(zhì)量和安全變異，造成質(zhì)量和安全事故。因此也需要經(jīng)常監(jiān)督相關(guān)部門，嚴(yán)格做到按施工規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行施工。從而分析市政工程項目質(zhì)量和安全控制因素，提高工程質(zhì)量和安全水平極其重要。

1．有些施工項目中存在的質(zhì)量問題

市政工程的目標(biāo)高，政治性強(qiáng)，要求嚴(yán)，對施工單位和管理人員、質(zhì)量監(jiān)督人員也是一種考驗。有時候施工中軟土地基和回填土處理不到位，致使地面出現(xiàn)縱向裂縫和破損；混凝土路面施工養(yǎng)護(hù)不到位，路面成型后出現(xiàn)起砂和脫皮，甚至鉆芯取樣試件出現(xiàn)蜂窩現(xiàn)象。同時，由于對市政工程的附屬工程不夠重視，人行道基礎(chǔ)處理到位，致使人行道道磚鋪砌塊出現(xiàn)松動塌陷。

2部分建設(shè)施工質(zhì)量差

有些建設(shè)施工經(jīng)常會留下質(zhì)量和安全隱患，造成路面沉陷，例如：在人行道的施工中，各類管線檢查井標(biāo)高與路面標(biāo)高不同程度存在差異，致使路面平整度差。施工現(xiàn)場對地下管線設(shè)施保護(hù)措施不力一是建設(shè)單位提供的管線資料不完整、不準(zhǔn)確；二是施工企業(yè)對現(xiàn)場未做詳細(xì)調(diào)查或全段面探坑施工；三是管線單位提供的資料與實際情況不相符，使施工現(xiàn)場對地下管線的保護(hù)措施難以有效落實。

3安全隱患隱藏在施工中

施工安全的管理，這個所有工程都必須嚴(yán)格管理的一環(huán)。市政項目也三如此。目前部分施工現(xiàn)場尤其是處在城郊結(jié)合部的小型施工場地，施工用電極不規(guī)范，仍然使用木配電箱，甚至出現(xiàn)閘刀無保險盒的情況；施工機(jī)械帶病作業(yè)現(xiàn)象較為普遍，檢修不及時或違規(guī)操作，以致釀成安全事故。為了防止施工事故造成人員傷亡，因此了材料的安全和設(shè)備的檢驗都與安全施工息息相關(guān)。

四．結(jié)束語

總而言之，市政工程關(guān)系重大，要提高市政工程建設(shè)質(zhì)量和安全，要把握好市政工程的現(xiàn)場管理必須熟悉一般工程的管理辦法，從質(zhì)量與安全入手，建立健全質(zhì)量和安全體系，是為了在工程質(zhì)量上認(rèn)真貫徹“質(zhì)量第一”和“預(yù)防為主”的方針，從而提高市政工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]吳丹.論市政工程建設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀及提高質(zhì)量水平的有效措施[J]企業(yè)科技與發(fā)展.2011(12)

篇(5)

關(guān)鍵詞：市政工程；質(zhì)量管理；監(jiān)督體制

隨著我國經(jīng)濟(jì)市場的快速發(fā)展，城市建設(shè)發(fā)展得越來越快，城市的市政工程規(guī)模也越來越大。在這個快速發(fā)展的城市中，我們勢必要提高市政工程管理過程控制，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在管理過程中通過不斷的探索、實踐，從而建立一套成熟的管理體系。

一、我國市政工程管理存在的問題

一是市場規(guī)范化管理方面存在缺陷。現(xiàn)今社會，很多市政工程建設(shè)都是由當(dāng)?shù)刂鞴懿块T或委托單位承接，對一些程序、規(guī)章制度、合同等方面不具體執(zhí)行，包括一些相關(guān)的手續(xù)也不積極實施辦理，等到突擊檢查時才補(bǔ)辦。在建設(shè)過程中，由于是市政府投資的工程，對于工期一般都有比較嚴(yán)格的要求，在前期耽誤的時間，施工單位往往就會在整個工程的施工進(jìn)度上做文章。由于一味追趕進(jìn)度，整個工程建設(shè)的質(zhì)量得不到有效的監(jiān)督、把控。當(dāng)問題出現(xiàn)以后，各個部門又急于推脫責(zé)任，你推我，我推你，推來推去，從而形成一個惡性循環(huán)，沒有一個良好的競爭環(huán)境[1]。二是質(zhì)量管理有漏洞。在建設(shè)過程中，質(zhì)量意識差，在內(nèi)部管理過程中不重視質(zhì)量管理，只在乎表面現(xiàn)象。例如，承包商為了把利益最大化，就降低施工成本，在建設(shè)過程中降低建設(shè)材料標(biāo)準(zhǔn)，降低施工要求，這會在后續(xù)的建設(shè)過程中埋下安全隱患，嚴(yán)重時甚至?xí)?dǎo)致安全事故的發(fā)生。三是監(jiān)管體制有待完善。目前我國的監(jiān)管體系還不夠完善，很多管理機(jī)構(gòu)的水平也有待提高，導(dǎo)致監(jiān)管人員對自身的工作認(rèn)知出現(xiàn)偏差，甚至有些監(jiān)管人員都沒有任職資格，只是經(jīng)過一些表面的形式上的培訓(xùn)，甚至有些人都沒有得到相關(guān)的培訓(xùn)。因此在施工現(xiàn)場的監(jiān)管效果就會變差，進(jìn)而影響整個施工過程。四是忽略潛在的安全意識。很多施工單位對安全管理的認(rèn)識不夠，雖然有著安全管理體系，但也只是做做表面功夫，為了應(yīng)付例行檢查，體現(xiàn)不了真正的價值。甚至有些施工單位就沒有設(shè)立專門的安全管理機(jī)構(gòu)，在施工過程往往只在乎節(jié)約成本，而忽略安全生產(chǎn)。

篇(6)

從中觀層面分析,市政工程管理還是存在一定的問題。一是市場規(guī)范化管理不足。市政工程的建設(shè)單位多為建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)的單位(部門),這些單位對于市場不熟悉或者考慮到自身的利益,不執(zhí)行基本建設(shè)程序,不執(zhí)行項目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制等現(xiàn)象時有發(fā)生。有的單位或者領(lǐng)導(dǎo)為追求所謂“政績”,不顧實際,不遵循科學(xué)技術(shù)規(guī)律,一味壓縮工期,壓縮造價甚至縮短設(shè)計周期,導(dǎo)致工程項目設(shè)計上的功能不全或其他缺陷和施工質(zhì)量隱患,造成工程質(zhì)量內(nèi)在品質(zhì)降低,運行后出現(xiàn)大量質(zhì)量問題。二是責(zé)任、質(zhì)量意識不強(qiáng)。各責(zé)任主體,對強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)不熟悉,或因責(zé)任心缺失不能嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),忽視科學(xué)規(guī)律,搶干和蠻干,給質(zhì)量安全埋下隱患。從微觀上分析,施工單位質(zhì)量管理問題?，F(xiàn)在施工企業(yè)質(zhì)量管理存在薄弱環(huán)節(jié),有些建筑企業(yè)搞內(nèi)部項目承包制,項目部只給公司交管理費,這種類似轉(zhuǎn)包掛靠的行為削弱了企業(yè)對項目部的質(zhì)量管理,極易導(dǎo)致質(zhì)量安全問題;有些施工單位不具備相應(yīng)資質(zhì),只好掛靠施工;有的以包代管,質(zhì)保體系不健全。

2市政工程建設(shè)質(zhì)量和安全管理存在的主要問題

導(dǎo)致工程質(zhì)量和安全問題的原因很多,在施工過程中,施工材料的質(zhì)量和安全差異、施工工藝的改變、天氣環(huán)境的變化、施工設(shè)備的磨損等各個環(huán)節(jié)都存在著影響質(zhì)量和安全的因素,造成質(zhì)量和安全事故。因而,分析市政工程項目質(zhì)量和安全控制因素,把握市政工程項目質(zhì)量和安全控制方法,對加強(qiáng)工程質(zhì)量和安全管理,提高工程質(zhì)量和安全水平極其重要。一是部分市政項目隱蔽工程和附屬工程質(zhì)量不高。二是同步建設(shè)施工質(zhì)量差。三是施工現(xiàn)場對地下管線設(shè)施保護(hù)措施不力。四是施工機(jī)械和施工用電存在安全隱患。少數(shù)施工現(xiàn)場尤其是處在城郊結(jié)合部的小型施工場地,施工用電極不規(guī)范,仍然使用木配電箱,甚至出現(xiàn)閘刀無保險盒的情況;施工機(jī)械帶病作業(yè)現(xiàn)象較為普遍,檢修不及時或違規(guī)操作,以致釀成安全事故。

3加強(qiáng)市政工程質(zhì)量管理的思路

首先應(yīng)該增強(qiáng)工程的責(zé)任感和使命感。每一項市政設(shè)施都關(guān)乎人民生命財產(chǎn)安全和國家利益,若果質(zhì)量出現(xiàn)問題,勢必會帶來不可估量的損失。所以,要學(xué)習(xí)和運用抓工程質(zhì)量的先進(jìn)經(jīng)驗,不斷完善自我、提高質(zhì)量水平;要用反面教材,給建設(shè)者們敲質(zhì)量的警鐘,“百年大計、質(zhì)量第一”的口號應(yīng)化為參與市政工程建設(shè)者們抓質(zhì)量的自覺行動。其次要堅持落實質(zhì)量責(zé)任制。提高工程質(zhì)量必須在建立項目法人責(zé)任制的基礎(chǔ)上,實行層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制體系,實施?？碧?、設(shè)計、施工、材料設(shè)備供應(yīng)、監(jiān)理等涉及的各個環(huán)節(jié)負(fù)責(zé),都要責(zé)任分解并落實到具體人的頭上,出了質(zhì)量問題,要追究責(zé)任人的責(zé)任。再者,強(qiáng)化監(jiān)理公司的監(jiān)理職能。市政工程質(zhì)量監(jiān)理是一項難度大、項目多、任務(wù)重的監(jiān)理工作,因為市政工程是綜合性工程,既有道橋工程專業(yè)知識,又有給排水專業(yè)知識,還有園林、煤氣管道、熱力管道等工程的專業(yè)認(rèn)識,所以,要建立有一支實力雄厚的市政工程監(jiān)理隊伍。要加大投入,提升市政工程質(zhì)量監(jiān)理能力。市政工程的質(zhì)量檢測主要是靠先進(jìn)的設(shè)備,是靠人與儀器、設(shè)備有機(jī)的結(jié)合才能監(jiān)理出優(yōu)良的工程,因此,監(jiān)理公司要加大投入,配備先進(jìn)的檢測儀器和設(shè)備,使優(yōu)秀的人才和先進(jìn)的器械結(jié)合起來,使檢測手段逐步實現(xiàn)現(xiàn)代化,從而增強(qiáng)監(jiān)理公司的質(zhì)檢實力。第四,加強(qiáng)誠信建設(shè)。加強(qiáng)誠信體系建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部《建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)不良記錄管理辦法(試行)》,對建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位和施工圖審查機(jī)構(gòu)、工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)、監(jiān)理單位違反法律、法規(guī)、規(guī)章所規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的行為,對不合格的工程質(zhì)量責(zé)任主體堅決清除出市場,促進(jìn)市場的進(jìn)一步規(guī)范,從而確保工程質(zhì)量。

4加強(qiáng)質(zhì)量和安全管理的相應(yīng)措施

一是完善質(zhì)保體系,提高從業(yè)人員素質(zhì)。建設(shè)工程質(zhì)量和安全保證體系作保證的建立健全是根本,而人是最基本的要素,是形成工程最終產(chǎn)品的直接因果。因此,應(yīng)建立健全質(zhì)保體系,培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)素質(zhì)高、操作能力強(qiáng)的從業(yè)人員,同時做到自控落實、監(jiān)管到位,才能工程質(zhì)量和安全。二是加強(qiáng)市政附屬工程精細(xì)化施工。打造市政精品工程,就要著重于精細(xì)化施工。針對質(zhì)量和安全通病和容易忽視的質(zhì)量和安全問題制定相應(yīng)的對策和技術(shù)處理措施,提高附屬工程施工技術(shù)水平,確保工程質(zhì)量和安全,以達(dá)到市政工程整體性、協(xié)調(diào)性和實用性之目標(biāo)。三是強(qiáng)化市政工程檢測手段。市政工程的原材料抽檢、半成品檢測及技術(shù)制定是實施市政工程質(zhì)量和安全監(jiān)督的重要手段。因此,要加大投入,提升對市政工程的原材料和半成品檢測能力。不僅要嚴(yán)格要求施工單位按項目的數(shù)量和批次進(jìn)行自檢,而且監(jiān)理單位要嚴(yán)格要求進(jìn)行見證取樣,確保市政工程原材料、構(gòu)配件質(zhì)量和市政工程的使用安全。

篇(7)

關(guān)鍵詞：市政工程；質(zhì)量控制

中圖分類號：TU99；文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A ；文章編號：

市政工程建設(shè)在國民經(jīng)濟(jì)尤其是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化生產(chǎn)力布局，加大投資環(huán)境起著十分重要的作用?，F(xiàn)在建設(shè)行業(yè)競爭異常激烈，市場管理不夠規(guī)范，這給工程項目的管理者帶來了諸多新問題。因此，在新的形勢下，規(guī)范市政建設(shè)市場，完善質(zhì)量控制體系勢在必行。

一、市政工程建設(shè)質(zhì)量存在的問題

1、質(zhì)量責(zé)任制落實不到位，未做到責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一，質(zhì)量工作沒有計劃、缺乏目標(biāo)，未形成全員努力，勁往一處使的局面。

2、監(jiān)理單位監(jiān)督把關(guān)不嚴(yán)。

3、 同步建設(shè)施工質(zhì)量差。

4、隱蔽工程和附屬工程質(zhì)量不高。

二、實施全面質(zhì)量管理

1、基礎(chǔ)工作搞好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，是全面質(zhì)量管理的開始，這些基礎(chǔ)工作需要在公司管理層的大力倡導(dǎo)下，踏踏實實做好，才能保證后續(xù)工作的順利開展。（1）質(zhì)量教育工作對于市政工程公司的員工質(zhì)量教育工作，可以從兩個方面抓起：①增強(qiáng)質(zhì)量意識的教育和全面質(zhì)量管理基本知識的教育；②專業(yè)技術(shù)教育和培訓(xùn)。這種教育和培訓(xùn)要結(jié)合員工的專業(yè)工作特點，進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)教育和操作技能訓(xùn)練。（2）標(biāo)準(zhǔn)化工作做好企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，特別要注意以下幾點：①有嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度；②全員參與；③充分運用現(xiàn)代管理技術(shù)。（3）質(zhì)量責(zé)任制建立質(zhì)量責(zé)任制，要結(jié)合質(zhì)量管理體系的要求，按照不同的層次、對象、業(yè)務(wù)來制定各部門和各級各類人員的質(zhì)量責(zé)任制。建立質(zhì)量責(zé)任制，一定要從本公司的實際出發(fā)，任務(wù)和責(zé)任應(yīng)盡量做到客觀合理以及具體化和數(shù)量化，以利于執(zhí)行和考核。2、實施工程過程管理（1）設(shè)計過程設(shè)計過程的質(zhì)量管理是全面質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)。在這一階段，一定要做到耐心細(xì)致，把施工中可能遇到的問題考慮周全，對設(shè)計圖中不便于施工的地方盡早提出修改意見，制定出詳盡合理的施工方案和施工組織設(shè)計，便于下一階段施工過程的進(jìn)行。（2）施工過程施工過程是工程質(zhì)量形成的基礎(chǔ)，也是質(zhì)量管理的基本環(huán)節(jié)。施工過程管理的基本任務(wù)是保證工程的質(zhì)量，建立一個能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)合格工程和優(yōu)質(zhì)工程的管理系統(tǒng)。這一階段要做好以下工作：組織好質(zhì)量檢驗工作，包括原材料、半成品、成品的檢驗、施工工序的質(zhì)量評定和最終質(zhì)量評定工作；科學(xué)組織、嚴(yán)格管理、文明施工；組織好每一道工序的質(zhì)量控制，建立管理點。

三、市政工程項目質(zhì)量和安全控制體系的主要內(nèi)容市政工程質(zhì)量和安全的形成是一個復(fù)雜的過程，但可以依據(jù)“HOC”中人、機(jī)、料、法、環(huán)五大要素管理的理論和對施工全過程進(jìn)行一般性地分析，明確項目質(zhì)量和安全控制體系的內(nèi)容。

1、勞動主體的控制在項目質(zhì)量和安全控制中，人、機(jī)、料、法、環(huán)這五大要素，人是決定的因素。管理、施工及操作人員自身素質(zhì)的高低對工程質(zhì)量和安全起決定性的作用。因此對工作質(zhì)量必須進(jìn)行嚴(yán)格管理。崗位教育和技術(shù)交底是保證工作質(zhì)量的前提，因此要通過崗位教育和技術(shù)交底樹立全員的質(zhì)量和安全意識，形成人人關(guān)心質(zhì)量，個人重視質(zhì)量的風(fēng)氣，以達(dá)到保證工程質(zhì)量和安全的目的。2、勞動對象的控制原材料、半成品、設(shè)備是形成工程實體的基礎(chǔ)，其質(zhì)量和安全是工程項目實體質(zhì)量和安全的組成部分。保證原材物料按質(zhì)、按量供應(yīng)和使用是項目質(zhì)量和安全控制的重要內(nèi)容。對原材物料的質(zhì)量和安全控制應(yīng)采用“三把關(guān)、四檢驗”的制度，即材料供應(yīng)人員把關(guān)，技術(shù)質(zhì)量和安全檢驗人員把關(guān)，操作使用人員把關(guān)；檢規(guī)格，檢驗品種，檢驗質(zhì)量，檢驗數(shù)量。

3、施工機(jī)械設(shè)備的控制施工機(jī)械設(shè)備一般不直接用于工程實體，但不能忽視它的間接影響。所以在工程方案的確定中，選用先進(jìn)的、可靠的、適用的、符合技術(shù)要求的設(shè)備，對保證和提高工程質(zhì)量和安全同樣有舉足輕重的作用。

4、施工工序的質(zhì)量和安全控制質(zhì)量和安全控制最基本的內(nèi)容是工序質(zhì)量和安全的控制，工序質(zhì)量和安全控制的目的就是要發(fā)現(xiàn)偏差和分析影響工序質(zhì)量和安全的制約因素，并消除制約因素，使工序質(zhì)量和安全控制在一定范圍內(nèi)，以確保每道工序的質(zhì)量和安全。市政工程施工工程量大，共同操作的人員之多及交叉施工的存在，使市政施工的工序具有連續(xù)的相互搭接的特征，控制好工序質(zhì)量和安全，就要做到對每道工序每個工作全面實施監(jiān)督操作、檢驗把關(guān)、預(yù)防和檢測檢驗相結(jié)合的管理控制方法。

5、施工環(huán)境的控制環(huán)境因素主要包括地質(zhì)水文狀況，氣象變化及其他不可抗力因素，以及施工現(xiàn)場的通風(fēng)、照明、安全衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施等勞動作業(yè)環(huán)境等內(nèi)容。環(huán)境因素對工程施工的影響一般難以避免。施工人員必須密切注意外界環(huán)境變化，對變化作出預(yù)測，及時采取相關(guān)措施，盡量減小環(huán)境變化給工程質(zhì)量和安全帶來的影響。

四、落實市政工程質(zhì)量和安全控制體系的主要措施

1、確立市政工程質(zhì)量和安全管理的目標(biāo)確保市政工程地基、主體結(jié)構(gòu)和主要原材料及構(gòu)配件質(zhì)量和施工安全；市政工程建設(shè)質(zhì)量和安全合格率應(yīng)達(dá)到100％；努力推廣和使用新工藝、新材料、新技術(shù)，不斷提高市政建設(shè)工程水平和精細(xì)化施工水平，打造一批市政精品工程；市政施工現(xiàn)場從業(yè)人員死亡率控制在萬分之一以內(nèi)；市政工程不發(fā)生二級以上死亡事故和重大火災(zāi)事故；加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督力度，進(jìn)一步規(guī)范市政工程市場行為和建設(shè)行為。

2、實現(xiàn)質(zhì)最和安全管理目標(biāo)應(yīng)采取適當(dāng)?shù)拇胧?）完善質(zhì)保體系和提高從業(yè)人員素質(zhì)建設(shè)工程質(zhì)量和安全是由各參建單位的質(zhì)量和安全保證體系作保證的，而人是質(zhì)保體系最基本的要素。因此，市政工程各參建責(zé)任主體，應(yīng)建立健全質(zhì)保體系，培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)素質(zhì)高、操作能力強(qiáng)的從業(yè)人員，同時做到自控落實、監(jiān)管到位，使工程質(zhì)量和安全得到保證。（2）加強(qiáng)市政附屬工程精細(xì)化施工附屬工程是主體工程的重要組成部分，打造市政精品工程，就要著重于精細(xì)化施工。針對質(zhì)量和安全通病和容易忽視的質(zhì)量和安全問題制定相應(yīng)的對策和技術(shù)處理措施，提高附屬工程施工技術(shù)水平，確保工程質(zhì)量和安全，以達(dá)到市政工程整體性、協(xié)調(diào)性和實用性之目標(biāo)。（3）落實旁站監(jiān)理實施建設(shè)監(jiān)理的關(guān)鍵就是要落實旁站監(jiān)理。在施工企業(yè)自控的基礎(chǔ)上，現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)除了按監(jiān)理規(guī)劃和有關(guān)法規(guī)要求進(jìn)行巡視和平行檢驗外，要切實做到跟蹤旁站監(jiān)督，對關(guān)鍵工序、重要部位進(jìn)行嚴(yán)格的工序驗收，確保市政工程工序質(zhì)量和最終產(chǎn)品質(zhì)量。（4）強(qiáng)化市政工程檢測手段市政工程的原材料抽檢、半成品檢測及技術(shù)鑒定是實施市政工程質(zhì)量和安全監(jiān)督的重要手段，因此，對市政工程的原材料和半成品檢測，不僅要嚴(yán)格要求施工單位按項目的數(shù)量和批次進(jìn)行自檢，而且監(jiān)理單位要嚴(yán)格要求進(jìn)行見證取樣，確保市政工程原材料、構(gòu)配件質(zhì)量和市政工程的使用安全。（5）管涵溝槽等施工要作為安全生產(chǎn)自控的重點對涉及高壓電線和煤氣管線的地段，施工企業(yè)要會同相關(guān)單位有針對性地制定專項施工措施和安全應(yīng)急方案，確保溝槽和基坑施工安全。隧道工程、橋梁工程和地下通道工程施工，施工條件復(fù)雜、技術(shù)含量高，施工企業(yè)就以高空安全作業(yè)和吊、安裝運輸安全，以及機(jī)械操作和樁基礎(chǔ)施工安全為自控重點。

對于結(jié)構(gòu)工程，施工企業(yè)應(yīng)制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)施工方案，保證構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)安全，確保橋梁和通道工程的施工質(zhì)量和和施工安全。綜上所述：在市政工程管理中，應(yīng)以質(zhì)量控制為主導(dǎo)方向，對一切直接或間接影響工程質(zhì)量特性形成的因素進(jìn)行控制和管理，全面提高市政工程管理的質(zhì)量。 參考文獻(xiàn)