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全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)精品(七篇)

時間:2023-09-21 18:04:04

序論:寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)

篇(1)

全科醫(yī)學(xué)是一個面向社區(qū)與家庭,整合臨床醫(yī)學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)、康復(fù)醫(yī)學(xué)以及人文社會學(xué)科相關(guān)內(nèi)容于一體的綜合性醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)科,是一個臨床一級學(xué)科;其范圍涵蓋了各種年齡、性別、各個器官系統(tǒng)以及各類疾?。?]。全科醫(yī)生作為基層醫(yī)療保健體系的中堅骨干力量,為個人、家庭和社區(qū)提供一體化的醫(yī)療保健服務(wù),對生命、健康與疾病的全過程進(jìn)行全方位的負(fù)責(zé)式管理,其人才隊伍的建設(shè)和發(fā)展是我國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。

1 積極發(fā)展全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)和建立國家和省市兩級的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)

2000年1月國家衛(wèi)生部在《關(guān)于發(fā)展全科醫(yī)學(xué)教育的意見》(以下簡稱《意見》)中明確指出:“衛(wèi)生部計劃用10年時間,在全國范圍內(nèi)建立起以畢業(yè)后教育為核心的全科醫(yī)學(xué)教育體系,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的以全科醫(yī)師為骨干,包括社區(qū)護(hù)士等其他衛(wèi)技人員在內(nèi)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊伍,促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)持續(xù)、健康發(fā)展”。幾年來,與我國衛(wèi)生體制改革和醫(yī)療保障制度改革相配套,全科醫(yī)學(xué)教育在全國范圍內(nèi)取得了一定的發(fā)展?!兑庖姟分忻鞔_指出,我國全科醫(yī)學(xué)教育發(fā)展的主要目標(biāo)為:到2000年,構(gòu)建全科醫(yī)學(xué)教育體系基本框架。在大中城市積極開展以在職人員轉(zhuǎn)型培訓(xùn)為重點的全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)工作,開展畢業(yè)后全科醫(yī)學(xué)教育試點工作。到2005年,初步建立起全科醫(yī)學(xué)教育體系,在大中城市基本完成在職人員全科醫(yī)師崗位培訓(xùn),逐步推廣畢業(yè)后全科醫(yī)學(xué)教育工作。到2010年,在全國范圍內(nèi),建立起較為完善的全科醫(yī)學(xué)教育體系,形成一支高素質(zhì)的以全科醫(yī)師為骨干的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊伍,適應(yīng)衛(wèi)生改革與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的需要。到目前為止,全國各大中城市,甚至小城市,都已開展了以全科醫(yī)學(xué)崗位培訓(xùn)為主的各種類型全科醫(yī)學(xué)教育工作。

在充分利用現(xiàn)有教育資源的基礎(chǔ)上,選擇有條件的高等醫(yī)學(xué)院校或培訓(xùn)中心,逐步建立起以國家級培訓(xùn)中心為龍頭,省級培訓(xùn)中心為骨干,臨床及社區(qū)培訓(xùn)基地為基礎(chǔ)的全科醫(yī)師培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。國家級培訓(xùn)中心主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)各省骨干師資和管理人員,省級培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)全省的培訓(xùn)工作。全科醫(yī)師臨床培訓(xùn)基地主要設(shè)在一級甲等或縣級及以上的醫(yī)院,社區(qū)培訓(xùn)基地主要設(shè)在一級醫(yī)院或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和區(qū)級預(yù)防保健機構(gòu)。制定臨床及社區(qū)培訓(xùn)基地設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),加強基地建設(shè),合理布局,提高效益。全國全科醫(yī)師培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)已建立,各省、市、自治區(qū)均已成立了全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)中心,負(fù)責(zé)各地全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)管理和監(jiān)督等工作。

2 高等醫(yī)學(xué)院校的支持是全科醫(yī)學(xué)教育發(fā)展的基石

目前社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人力資源問題已經(jīng)成為制約全科醫(yī)學(xué)發(fā)展關(guān)鍵問題。自1998年衛(wèi)生部提出要在全國范圍內(nèi)大力培養(yǎng)全科醫(yī)師的政策后,各省、市都在高等醫(yī)學(xué)院校按成人教育模式進(jìn)行全科醫(yī)師培養(yǎng)的試點工作。實踐證明,在衛(wèi)生行政需求下的成人教育往往和高等醫(yī)學(xué)院校整合培養(yǎng)有一定距離[2]。成人教育培養(yǎng)的全科醫(yī)師有時在理論知識、實踐技能密切結(jié)合方面出現(xiàn)空擋,可以看出,高等醫(yī)學(xué)院校在當(dāng)前的全科醫(yī)師培養(yǎng)中應(yīng)該充當(dāng)一個重要的角色。其原因在于:①高等醫(yī)學(xué)院校可以成立全科醫(yī)學(xué)教學(xué)機構(gòu)或研究機構(gòu),有專門的機構(gòu)才能營造學(xué)科氛圍;②高等醫(yī)學(xué)院??梢杂袑iT的全科醫(yī)學(xué)師資從事全科醫(yī)學(xué)理論和技能的教學(xué);③高等醫(yī)學(xué)院??梢跃帉懸幌盗械娜漆t(yī)學(xué)教學(xué)參考書,有教材才能提升品質(zhì)。

在培養(yǎng)層面上,高等醫(yī)學(xué)院校對于在職非學(xué)歷的教育,主要包括地方上社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的衛(wèi)生人員,可以采取“缺什么補什么”的培養(yǎng)方式,具體課程包括全科醫(yī)學(xué)概論、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理、現(xiàn)代社區(qū)醫(yī)學(xué)等。對于在職學(xué)歷的教育,主要培養(yǎng)對象是具有中專學(xué)歷較年輕的在職醫(yī)生,采取結(jié)合臨床實習(xí)與社區(qū)調(diào)查研究實踐的方法,使其達(dá)到全科醫(yī)生的要求,并授予相應(yīng)的學(xué)歷。具體課程包括全科醫(yī)學(xué)概論、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)技巧、現(xiàn)代醫(yī)學(xué)心理學(xué)、康復(fù)醫(yī)學(xué)、現(xiàn)代社區(qū)醫(yī)學(xué)等;主要目的是使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作人員了解全科醫(yī)學(xué)的理論和思想,具有較好的全科醫(yī)學(xué)技能。

在實踐層面,總的原則是:臨床技能通科化,社區(qū)技能社會化,在職非學(xué)歷教育的方式,應(yīng)該有一定的社會實踐時間,實踐時間由各地具體制定,但目的是使受教育者有一定的社會實踐技能。在職學(xué)歷教育的方式要嚴(yán)格實踐學(xué)習(xí)的時間,一般要有1年左右的時間在社區(qū)和一定級別的醫(yī)院實踐,臨床實習(xí)要以大科室為主線,輔以小專業(yè)。在社區(qū)方面,要加大實習(xí)力度,預(yù)防機構(gòu)、科研機構(gòu)、城市社區(qū)等都要作為實習(xí)機構(gòu),實踐內(nèi)容應(yīng)包括家庭病床、遠(yuǎn)程會診、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)院內(nèi)感染、信息管理、社區(qū)調(diào)研和婦幼保健等基本知識。高等醫(yī)學(xué)院校的學(xué)歷培養(yǎng)在實踐方面會更加重視。

3 加強全科醫(yī)學(xué)教育師資培訓(xùn)

全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)是建立我國新型衛(wèi)生服務(wù)體系的基礎(chǔ)和重要組成部分,而建立一支高素質(zhì)的師資隊伍,是培養(yǎng)全科醫(yī)學(xué)人才的重要保證。因此有關(guān)專家呼吁目前應(yīng)盡快開展對全科醫(yī)學(xué)師資的資格認(rèn)證工作,實行持證上崗制度,盡快建立師資培訓(xùn)的管理制度,明確師資培訓(xùn)的目標(biāo),規(guī)范師資來源、培訓(xùn)內(nèi)容、繼續(xù)教育等,從而保證師資隊伍的高素質(zhì),保證全科醫(yī)學(xué)的培訓(xùn)質(zhì)量。

從長遠(yuǎn)的觀點來看,師資的培養(yǎng)應(yīng)嚴(yán)格遵循全科醫(yī)學(xué)“三個階段”的教育規(guī)律:①學(xué)校教育;②畢業(yè)后教育;③繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育[3]。因為要想讓醫(yī)學(xué)界接受全科醫(yī)學(xué)的學(xué)術(shù)思想,必須在本科階段就向?qū)W生灌輸該學(xué)科的學(xué)術(shù)思想和理念,但全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)的重點應(yīng)是畢業(yè)后教育。

建立培訓(xùn)機構(gòu):專門的全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)機構(gòu),是全科醫(yī)學(xué)師資成長的搖籃,也是他們發(fā)展專業(yè)技能的平臺和依托。機構(gòu)是“梧桐樹”,師資是“鳳凰”,沒有前者,就沒有后者。比較完善的培訓(xùn)機構(gòu)最好由大學(xué)的培訓(xùn)中心、大型臨床醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)三部分組成,三者環(huán)環(huán)相扣,才能為培養(yǎng)全科醫(yī)學(xué)師資提供廣袤的沃土。如果不具備建設(shè)獨立、完備的三層次機構(gòu)時,應(yīng)充分利用其他資源,本著互惠互利的原則進(jìn)行橫向聯(lián)合。

制定培訓(xùn)計劃:培訓(xùn)計劃應(yīng)分為現(xiàn)實計劃和長遠(yuǎn)計劃,或分為基本培訓(xùn)和深化培訓(xùn)兩部分?,F(xiàn)實計劃中基本概念是必需的培訓(xùn),其他則應(yīng)本著“急用先學(xué)”和“缺什么補什么”的原則;長遠(yuǎn)計劃即深化培訓(xùn),計劃應(yīng)該是個體化的,一個計劃不應(yīng)該適用所有的教師,計劃還應(yīng)該是循序漸進(jìn)式的,并需要不斷修改。

制定培訓(xùn)時間和安排培訓(xùn)課程:(1)理論課教師:基本培訓(xùn)應(yīng)不少于600學(xué)時,包括理論課400學(xué)時,臨床輪轉(zhuǎn)200學(xué)時。理論課的課程包括:全科醫(yī)學(xué)基本概念、臨床預(yù)防與健康促進(jìn)、人際交流與溝通、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的基本概念、衛(wèi)生改革與發(fā)展、醫(yī)學(xué)教育的基本原理與方法、教學(xué)方法、科研方法等。臨床輪轉(zhuǎn)的原則:根據(jù)個人的專業(yè)情況確定輪轉(zhuǎn)科室深化培訓(xùn)應(yīng)貫穿整個職業(yè)生涯。課程包括:臨床教學(xué)技巧、門診案例分析、臨床課程評價、接轉(zhuǎn)診的程序、臨床思維與推理、臨床教學(xué)計劃制定、醫(yī)患關(guān)系(包括倫理、法規(guī))等,臨床輪轉(zhuǎn)隨時進(jìn)行。(2)社區(qū)師資:同“雙師型”專職教師的基本培訓(xùn),即總學(xué)時不少于600學(xué)時,理論課400學(xué)時,臨床輪轉(zhuǎn)200學(xué)時,課程內(nèi)容重點:①診治病人的基本技能;②評價家庭結(jié)構(gòu)與功能的基本技術(shù);③社區(qū)診斷技能(包括人口學(xué)知識、社區(qū)結(jié)構(gòu)與功能等);④干預(yù)技巧(健康咨詢、健康促進(jìn)與病人教育等);⑤現(xiàn)場調(diào)查技術(shù);⑥人際交流與溝通技巧。(3)臨床師資:原則上應(yīng)完成基本培訓(xùn)的理論課400學(xué)時,至少應(yīng)完成全科醫(yī)學(xué)基本概念培訓(xùn)50學(xué)時。

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4 綜合性醫(yī)院設(shè)置全科醫(yī)學(xué)??浦陵P(guān)重要

全科醫(yī)療的大多數(shù)臨床知識和技術(shù)是從臨床??铺帿@得。綜合性醫(yī)院匯集了內(nèi)、外、婦、兒等眾多臨床醫(yī)學(xué)??坪蜋z驗科、放射科等多個臨床輔助科室,是解決從常見疾病問題到疑難危重病癥的醫(yī)學(xué)中心,具有較高的臨床診療技術(shù)水平,是全科醫(yī)療的知識源泉和技術(shù)后盾。如今隨著包括基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、循證醫(yī)學(xué)等在內(nèi)的醫(yī)學(xué)科學(xué)迅速發(fā)展,臨床疾病診療的觀念和技術(shù)也隨之不斷更新,在綜合性醫(yī)院設(shè)立全科醫(yī)學(xué)??瓶墒谷漆t(yī)師及時、全面地了解和熟悉臨床醫(yī)學(xué)的最新進(jìn)展,不斷更新自己的知識和方法,并有可能因地制宜地把這些新的觀念和方法應(yīng)用于自己的臨床實踐中,保證了全科醫(yī)學(xué)所提供的醫(yī)療保健是全面的和不斷發(fā)展的。

按照我國衛(wèi)生行政主管部門的要求,全科醫(yī)學(xué)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)包括預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育和計劃生育技術(shù)指導(dǎo)在內(nèi)的六位一體的衛(wèi)生服務(wù),而要完成這些任務(wù)則需要一個工作團(tuán)隊。全科醫(yī)師毫無疑問是這個工作團(tuán)隊的主體,同時也必定需要包括??漆t(yī)師在內(nèi)的其他醫(yī)務(wù)工作者的參與和指導(dǎo)。因此,綜合性醫(yī)院設(shè)立全科醫(yī)學(xué)科有利于??漆t(yī)師加入這一團(tuán)隊,促進(jìn)團(tuán)隊的建立和工作人員的相互合作,也有助于醫(yī)學(xué)中心介入到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中,促進(jìn)全科醫(yī)學(xué)的發(fā)展。

另外,綜合性醫(yī)院往往具有較高的學(xué)術(shù)水平和學(xué)術(shù)地位,在這些醫(yī)院設(shè)立全科醫(yī)學(xué)??瓶梢晕哂辛己冕t(yī)學(xué)教育背景的醫(yī)學(xué)生和年輕醫(yī)師,他們接受過規(guī)范化的全科醫(yī)師培訓(xùn)(包括醫(yī)院內(nèi)和社區(qū)內(nèi)的培訓(xùn)),有與綜合性醫(yī)院的專科醫(yī)師相互學(xué)習(xí)的機會,可以成為有較強的全科醫(yī)學(xué)理念和臨床醫(yī)療能力,同時又具有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)驗的高質(zhì)量的全科醫(yī)師。綜合性醫(yī)院還有強大的科研實力和濃厚的學(xué)術(shù)氛圍,一些研究所,如中山醫(yī)院的肝癌研究所、心血管研究所等設(shè)立于綜合醫(yī)院內(nèi),使綜合性醫(yī)院具備了較強的科研能力[4]。綜合性醫(yī)院的全科醫(yī)師總體素質(zhì)較高,部分全科醫(yī)師擁有醫(yī)學(xué)碩士學(xué)位,有一定的科研能力,因此可以為全科醫(yī)學(xué)的各項科學(xué)研究,包括臨床醫(yī)療和全科醫(yī)學(xué)教育等提供硬件和軟件兩方面的支持。

5 專科助全科,加快培養(yǎng)全科醫(yī)師

全科醫(yī)師與其他臨床??漆t(yī)師的最大的區(qū)別在于服務(wù)的連續(xù)性,全科醫(yī)師要處理人的生命歷程中不同時間段出現(xiàn)的各種健康問題(而其他??漆t(yī)師可能只要處理其中某一類健康問題),其專業(yè)范圍比任何??贫家獜V泛,但其工作環(huán)境比許多??频囊唵蔚枚啵瑳]有眾多高精尖的輔助檢查設(shè)備,依靠的是更廣泛的知識和特有的臨床思維及服務(wù)模式。從這一角度來看,培養(yǎng)全科醫(yī)師比培養(yǎng)其他??漆t(yī)師更富有挑戰(zhàn)性;既需要在大型綜合醫(yī)院形成處理健康問題的技能,又需要在基層訓(xùn)練特有的臨床思維并建立特有的服務(wù)模式。

近年來,我國大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的政策使一大批基層醫(yī)院(街道醫(yī)院、中小型廠礦企業(yè)醫(yī)院等)轉(zhuǎn)型為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)。國家有關(guān)部門已經(jīng)制訂了全科醫(yī)學(xué)職稱系列,確立了以主治醫(yī)師為起點的全科??瀑Y格考試制度,但能夠與其他專科對等、能與國際接軌、能夠為群眾認(rèn)同的全科醫(yī)師寥寥無幾。在全科醫(yī)師專業(yè)隊伍真正建立之前,采取“??浦啤钡慕璐龊5姆绞绞禽^好的選擇,事實證明這一策略已經(jīng)取得成效,問題就是在“借船出海打到魚”之后,應(yīng)該不失時機地培養(yǎng)自身的“造船能力”,促進(jìn)全科醫(yī)學(xué)的發(fā)展[5]。

參考文獻(xiàn)

[1] 郭愛民,解江林,遲必必,等.全國全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)工作調(diào)查及分析[J].中國全科醫(yī)學(xué),2004,7(1):14-16.

[2] 禹學(xué)海,朱東喜,王兵.關(guān)于建立我國全科醫(yī)學(xué)教育模式的設(shè)想[J].中國高等醫(yī)學(xué)教育,1999(5):21-23.

[3] 周宗藩.淺談全科醫(yī)生培養(yǎng)的模式[J].全科醫(yī)生,1999,8(3):111-112.

[4] 賈明艷,蔣保季.北京市開展“全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)工程的實踐與思考[J].中國全科醫(yī)學(xué),2002,5(2):119-122.

篇(2)

關(guān)鍵詞:全科醫(yī)生;臨床培訓(xùn);教學(xué)基地

全科醫(yī)生臨床培訓(xùn)是培訓(xùn)合格全科醫(yī)生的重要環(huán)節(jié),臨床培訓(xùn)教學(xué)基地是全科醫(yī)生基本技能訓(xùn)練及培養(yǎng)全科醫(yī)學(xué)診療思維的場所,在全科醫(yī)生培訓(xùn)中具有極其重要的作用。

1 加強全科醫(yī)生臨床培訓(xùn)教學(xué)基地建設(shè)的重要性

全科醫(yī)生是綜合程度較高的醫(yī)學(xué)人才,主要在基層承擔(dān)預(yù)防保健,常見病多發(fā)病的診療和轉(zhuǎn)診,患者康復(fù)和慢性病管理、健康管理等一體化服務(wù),稱為居民健康的"守門人"[1]。全科醫(yī)生培養(yǎng)應(yīng)堅持突出實踐、注重質(zhì)量,以提高臨床實踐能力為重點,規(guī)范培養(yǎng)模式,統(tǒng)一培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格準(zhǔn)入條件和資格考試,切實提高全科醫(yī)生培訓(xùn)質(zhì)量。全科醫(yī)生教育實踐性較強,全科醫(yī)生學(xué)員通過在全科醫(yī)生臨床培訓(xùn)教學(xué)基地進(jìn)行集中技能訓(xùn)練和臨床輪轉(zhuǎn),進(jìn)一步掌握臨床各種常見病,多發(fā)病的診斷、鑒別診斷,治療原則,轉(zhuǎn)診指征,并掌握預(yù)防保健和康復(fù)指導(dǎo)能力。建立規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的臨床培訓(xùn)教學(xué)基地是培訓(xùn)合格全科醫(yī)生的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

2 不斷完善全科醫(yī)生臨床培訓(xùn)教學(xué)基地基本建設(shè)

我院將全科醫(yī)生臨床培訓(xùn)工作作為本院基本教學(xué)任務(wù)之一,有一名院級領(lǐng)導(dǎo)分管此項工作,并有職能部門專人負(fù)責(zé)組織與協(xié)調(diào);有健全的全科醫(yī)生臨床培訓(xùn)的管理制度,包括《全科醫(yī)生培訓(xùn)教學(xué)管理人員職責(zé)》、《全科醫(yī)生培訓(xùn)學(xué)員管理、考勤制度》、《全科醫(yī)生培訓(xùn)教學(xué)查房制度》等;合理使用全科醫(yī)學(xué)教學(xué)的經(jīng)費,并??顚S?;有完成全科醫(yī)學(xué)教學(xué)任務(wù)的門診、病房、教學(xué)設(shè)備、教室、圖書室、住宿條件、學(xué)員食堂,以及必要的教學(xué)設(shè)施;醫(yī)院科室設(shè)置齊全,包括內(nèi)科、外科、婦科、產(chǎn)科、兒科、急診科、皮膚與性病科、康復(fù)科、中醫(yī)科、眼科、耳鼻喉科等科室,能按照《大綱》要求完成教學(xué)任務(wù),達(dá)到具備開展全科醫(yī)生培訓(xùn)的基本條件。

3 提高全科醫(yī)生臨床培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量

3.1明確培訓(xùn)目標(biāo) 全科醫(yī)生培訓(xùn)是以全科醫(yī)學(xué)理論為基礎(chǔ),以基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求為導(dǎo)向,以提高全科醫(yī)生的綜合服務(wù)能力為目標(biāo),通過較為系統(tǒng)的全科醫(yī)學(xué)相關(guān)理論和實踐技能培訓(xùn),培養(yǎng)學(xué)員熱愛、忠誠基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)的精神,建立連續(xù)性醫(yī)療保健意識,掌握全科醫(yī)療的工作方式,全面提高城鄉(xiāng)基層醫(yī)生的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)能力, 達(dá)到全科醫(yī)生崗位的基本要求。注重培養(yǎng)和提高全科醫(yī)生解決多發(fā)病、常見病等醫(yī)療問題能力為核心,達(dá)到"熟臨床、懂公衛(wèi)、具人文、會管理"的培養(yǎng)目標(biāo)[2]。

3.2加強師資隊伍建設(shè) 由于我國全科醫(yī)學(xué)教育起步較晚,全科醫(yī)生臨床培訓(xùn),是對已取得執(zhí)業(yè)資格的,正從事全科醫(yī)療服務(wù)的學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)。我國全科臨床培訓(xùn)基地的師資是以三甲醫(yī)院的臨床??漆t(yī)生為主,在三級綜合醫(yī)院三級或二級學(xué)科從事臨床工作,主要是診治疑難重癥,在服務(wù)對象、模式、手段和內(nèi)容等方面,與全科醫(yī)師相當(dāng)有很大差異[3]。我院通過選派優(yōu)秀的臨床教師參加"全科醫(yī)生師資培訓(xùn)班",學(xué)習(xí)全科醫(yī)師培訓(xùn)內(nèi)容,了解國家全科醫(yī)生培訓(xùn)的相關(guān)政策,掌握全科醫(yī)師培訓(xùn)細(xì)則、培訓(xùn)重點、帶教方法以及規(guī)范化培訓(xùn)項目評估方法等,結(jié)合專業(yè)特點,樹立全科醫(yī)生培訓(xùn)帶教理念,掌握全科醫(yī)生的帶教方法。成立全科醫(yī)學(xué)教研室,實行教研室主任負(fù)責(zé)制,組織全科醫(yī)生師資進(jìn)行集體備課、集中討論,定位全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)目標(biāo),構(gòu)建全科醫(yī)學(xué)教育理念,探討新的教學(xué)方法,運用新的現(xiàn)代化教學(xué)手段。

3.3強化全科醫(yī)生基本技能訓(xùn)練 全科醫(yī)生學(xué)員絕大多數(shù)來自縣、市衛(wèi)生服務(wù)中心(站)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等基層衛(wèi)生單位,學(xué)員年齡跨度大、學(xué)歷層次低、參與繼續(xù)再教育機會少,普通存在全科醫(yī)生基本技能應(yīng)用欠缺的問題,全科醫(yī)生學(xué)員對全科醫(yī)生臨床技能操作培訓(xùn)有非常強的需求[3]。根據(jù)《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)大綱》(試行)和《全科醫(yī)生診療操作指南》,我院制定了《全科醫(yī)生基本技能訓(xùn)練項目表》,確定了病史采集;體格檢查;手術(shù)區(qū)消毒輔巾;開放性傷口的止血包扎;換藥;清創(chuàng)術(shù);切開、止血、縫合、打結(jié)、拆線;膿腫的切開、傷口引流技術(shù);骨折、脫位的固定和搬運技術(shù);徒手心肺復(fù)蘇(人工呼吸、胸外按壓);婦科雙合診檢查;陰道窺器使用;兒童生長發(fā)育測量;吸氧術(shù);吸痰術(shù);插胃管;導(dǎo)尿術(shù);霧化吸入;洗胃術(shù),灌腸術(shù);心電圖機的使用;常用急救技術(shù);家系圖等基本技能訓(xùn)練項目。通過整合三級教學(xué)醫(yī)院的醫(yī)療教學(xué)資源對學(xué)生進(jìn)行基本技能強化訓(xùn)練,采用小組教學(xué),帶教老師"手把手"指導(dǎo)、規(guī)范學(xué)員的操作,全科醫(yī)生學(xué)員通過反復(fù)的訓(xùn)練,臨床技能操作的規(guī)范性、準(zhǔn)確性、熟練程度得到提高。

3.4規(guī)范臨床輪轉(zhuǎn)培訓(xùn),創(chuàng)新教學(xué)方法。臨床技能實驗中心基本技能強化訓(xùn)練考試合格后,學(xué)員進(jìn)入臨床輪轉(zhuǎn)階段,學(xué)員在各科臨床帶教老師指導(dǎo)下進(jìn)入臨床實訓(xùn),在臨床輪轉(zhuǎn)階段進(jìn)一步掌握各項技能。根據(jù)培訓(xùn)大綱要求,結(jié)合學(xué)員情況,制定《全醫(yī)醫(yī)生臨床培訓(xùn)教學(xué)計劃》、《全醫(yī)醫(yī)生臨床培訓(xùn)科室輪轉(zhuǎn)表》、《全醫(yī)醫(yī)生臨床培訓(xùn)實踐考核手冊》,培訓(xùn)的重點是掌握常見癥狀的診斷與鑒別診斷、主要疾病防治與轉(zhuǎn)診指標(biāo)、常用操作技術(shù)。教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組定期檢查全科醫(yī)生臨床培訓(xùn)的教學(xué)工作,檢查學(xué)員臨床輪轉(zhuǎn)進(jìn)度、實綱完成情況。組織同學(xué)參加醫(yī)院的各種學(xué)習(xí)班、學(xué)術(shù)講座,運用情景模擬教學(xué)法、以問題為導(dǎo)向的教學(xué)、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、案例教學(xué)等,提高醫(yī)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和積極性,培養(yǎng)學(xué)生的臨床思維能力、創(chuàng)新意識、應(yīng)變能力。加強全科醫(yī)生的實踐能力,增加臨床實踐機會,接觸不常見的病種或臨床操作,進(jìn)一步拓寬知識面,同時也是培養(yǎng)實用型醫(yī)學(xué)人才的必經(jīng)之路[5]。

3.5優(yōu)化資源配置,建立全科醫(yī)學(xué)臨床技能實驗中心。投入500萬元加強全科醫(yī)學(xué)臨床醫(yī)學(xué)實驗教學(xué)中心的基本設(shè)施建設(shè)及裝修,根據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo)與課程教學(xué)重新整合、規(guī)劃,形成了包括臨床外科模擬手術(shù)室、診斷學(xué)模擬實驗室、婦產(chǎn)科模擬實驗室、模擬病房操作室、醫(yī)學(xué)影像學(xué)實驗室、口腔技能實驗室、中醫(yī)技能實驗室、臨床基礎(chǔ)檢驗實驗室、綜合實驗室等9大類實驗室,形成了多學(xué)科綜合性的教學(xué)平臺。構(gòu)建包括遠(yuǎn)程視頻示教系統(tǒng)、計算機輔助教學(xué)系統(tǒng)、數(shù)字化圖書館的信息化教學(xué)平臺廣泛應(yīng)用于全科醫(yī)生的教學(xué)。計算機輔助教學(xué)系統(tǒng)是利用計算機仿真人體模型和計算機教學(xué)資源庫開展全科醫(yī)生教學(xué)活動;遠(yuǎn)程視頻示教系統(tǒng)是將會診的網(wǎng)絡(luò)平臺、手術(shù)室直播平臺、臨床技能實驗中心教學(xué)示范平臺通過網(wǎng)絡(luò)連接,可讓幾十名學(xué)員在線清楚地觀摩到臨床教師的診療過程、教學(xué)影像資料,教師可根據(jù)需要,切換臨床教學(xué)科室和內(nèi)容,與學(xué)員進(jìn)行雙向?qū)υ捄徒涣?,進(jìn)行互動式教學(xué),提高了臨床教師的教學(xué)質(zhì)量和學(xué)員的學(xué)習(xí)效率[6]。

3.6建立全科醫(yī)生臨床培訓(xùn)教學(xué)評估體系 根據(jù)《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)實踐技能考核大綱》,制定了《全科醫(yī)生基本技能訓(xùn)練項目考核表》,教學(xué)培訓(xùn)模式及形式單一的考核方法無法真正有效評估全科醫(yī)生的實際臨床能力,建立整合式全科醫(yī)生臨床培訓(xùn)教學(xué)評估體系[7],將學(xué)員醫(yī)學(xué)理論知識學(xué)習(xí)、臨床實踐技能、臨床能力考核成績綜合評價,考核主要內(nèi)容包括常見癥狀鑒別能力,體格檢查能力,輔助檢查讀能力、醫(yī)療文書書寫能力、基本操作能力、常見疾病診斷處理能力、急診急救能力、社區(qū)慢性病管理與健康宣教能力和人文精神及溝通交流能力等。對全科醫(yī)生臨床培訓(xùn)進(jìn)行多面性的綜合評價,明確培訓(xùn)效果。

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1結(jié)果

1.1基本情況共發(fā)放問卷147份,回收125份,回收率85.03%,其中有效問卷116份,有效率92.8%。男生占37.9%(44/116),女生占62.1%(72/116)。1.2醫(yī)學(xué)生對見習(xí)階段的社區(qū)服務(wù)中心教學(xué)設(shè)備及師資的評價對于見習(xí)階段的社區(qū)服務(wù)中心,85.4%(88/116)的學(xué)生認(rèn)為其教學(xué)設(shè)備能滿足見習(xí)階段需求;82.8%(96/116)的學(xué)生認(rèn)為其師資條件能滿足見習(xí)階段需求;71.5%的學(xué)生認(rèn)為其擁有健全的全科(住院)醫(yī)師的培養(yǎng)制度;66.4%(77/116)的學(xué)生認(rèn)為其擁有完善的全科(住院)醫(yī)師的教學(xué)大綱。1.3前期培訓(xùn)課程情況在14門見習(xí)前培訓(xùn)課程中,學(xué)生認(rèn)為這些課程重要程度均超過3(重要),最重要課程依次為急診醫(yī)學(xué)(4.03±1.13)、康復(fù)醫(yī)學(xué)(3.79±0.95)、老年醫(yī)學(xué)(3.78±1.10)和循證醫(yī)學(xué)(3.77±1.11);但大部分學(xué)生只學(xué)習(xí)過康復(fù)醫(yī)學(xué)(94.0%)和醫(yī)學(xué)心理學(xué)(90.5%)。學(xué)生認(rèn)為大多數(shù)課程18課時較為合適,只有急診醫(yī)學(xué)(52.5%)、老年醫(yī)學(xué)(42.2%)、醫(yī)學(xué)心理學(xué)(41.4%)、康復(fù)醫(yī)學(xué)(38.8%)和循證醫(yī)學(xué)(37.9%)有超過三分之一的學(xué)生認(rèn)為應(yīng)增加課時數(shù)。對于課程的開設(shè)時間,學(xué)生希望全科醫(yī)學(xué)概論(58%)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理(53%)、健康教育與健康促進(jìn)(54%)等課程在第1學(xué)年開設(shè),而老年醫(yī)學(xué)(34%)和急診醫(yī)學(xué)(24%)在第2~3學(xué)年(尤其第4~6學(xué)期)開設(shè)。1.4社區(qū)見習(xí)課程評價在12門社區(qū)見習(xí)課程中,除社區(qū)科研(2.90±1.29)外其他課程重要程度均超過3(重要),評分最高的依次為全科門診(3.98±1.11)、慢性病管理(3.81±1.19)、婦幼保健(3.81±1.19)和兒童保健(計劃免疫,3.77±1.22);除老年護(hù)理(2.97±1.13)、健康管理(2.77±1.20)、信息管理(2.68±1.21)和社區(qū)科研(2.63±1.25)外,其他課程學(xué)生感興趣程度均超過3(一般),評分最高的依次為全科門診(3.51±1.27)、兒童保健(計劃免疫,3.41±1.21)、婦幼保健(3.37±1.29)。1.5自我評估同學(xué)普遍認(rèn)為社區(qū)全科實習(xí)是有收獲的。93%的學(xué)生認(rèn)同在實際問題的處理方法和技巧方面得到了提升;94%的學(xué)生認(rèn)為他們了解了社區(qū)服務(wù)中心的工作內(nèi)容及操作流程,達(dá)到了大綱規(guī)定的要求。1.6訪談結(jié)果在訪談中,大多數(shù)同學(xué)表示在見習(xí)過程中,帶教老師在臨床思維培訓(xùn)、問題改進(jìn)等方面提供了很大的幫助。大部分同學(xué)建議將見習(xí)時間從2周延長為4周。此外,不少同學(xué)希望能開設(shè)更多全科醫(yī)學(xué)相關(guān)課程,如醫(yī)患溝通技巧、醫(yī)學(xué)倫理學(xué)和文獻(xiàn)檢索等,并增加培訓(xùn)的課時,以增強自身對社區(qū)全科醫(yī)學(xué)的認(rèn)知與實踐能力。

2討論

本次調(diào)查的整體結(jié)果令人滿意,但仍存在一些問題:①前期培訓(xùn)課程覆蓋率低,除康復(fù)醫(yī)學(xué)和醫(yī)學(xué)心理學(xué)外其他課程都只有少數(shù)學(xué)生有過相關(guān)課程學(xué)習(xí);②雖然學(xué)生普遍認(rèn)為前期培訓(xùn)課程比較重要,但對于各門課程的興趣與重要性評分有較大差異;③學(xué)生們期望的課程安排,如課程開設(shè)的學(xué)期、學(xué)科課時與現(xiàn)有的課程安排存在很大差別。由此可見,高等醫(yī)學(xué)院校全科醫(yī)學(xué)教學(xué)體系的規(guī)范化、系統(tǒng)化有待完善。文獻(xiàn)研究提示[5],可在本科醫(yī)學(xué)教育階段第2年開設(shè)全科醫(yī)學(xué)選修課,第4年開設(shè)全科醫(yī)學(xué)必修課。在學(xué)生進(jìn)入臨床醫(yī)學(xué)課程學(xué)習(xí)前,先期傳播全科醫(yī)學(xué)理念,而后在畢業(yè)實習(xí)前,安排學(xué)生至社區(qū)衛(wèi)生實習(xí),進(jìn)一步學(xué)習(xí)全科醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識和技能,增加對全科醫(yī)療的感性認(rèn)識,提高其對全科醫(yī)學(xué)的興趣,進(jìn)而在畢業(yè)后接受全科醫(yī)生規(guī)范化培養(yǎng),成為合格的全科醫(yī)生,成為合格的“健康守門人”,提升全科醫(yī)生素質(zhì)及醫(yī)、教、研水平[6]。在社區(qū)服務(wù)中心見習(xí)過程中,58.2%的學(xué)生認(rèn)為現(xiàn)行的全科(住院)醫(yī)師培訓(xùn)考核制度是合理的,24.4%的學(xué)生不清楚現(xiàn)有的考核制度,還有一定數(shù)量的學(xué)生不清楚全科(住院)醫(yī)師培養(yǎng)制度、教學(xué)大綱等。這與我國全科醫(yī)學(xué)的現(xiàn)況不謀而合:全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)不夠健全,尤其是臨床輪轉(zhuǎn)和社區(qū)實踐基地建設(shè)不規(guī)范,培訓(xùn)過程中沒有具體措施和要求,管理制度不完善,輪轉(zhuǎn)和實踐教學(xué)環(huán)節(jié)管理不到位等。而臨床輪轉(zhuǎn)和社區(qū)實踐培訓(xùn)基地是全科醫(yī)師培訓(xùn)最重要的場所,因此,要建立健全完善的全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),加強理論教學(xué)、臨床輪轉(zhuǎn)和社區(qū)實踐3個環(huán)節(jié)的聯(lián)系,充分發(fā)揮培訓(xùn)基地的組織管理作用[7],豐富全科醫(yī)學(xué)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)形式,讓醫(yī)學(xué)生擁有較好的全科醫(yī)學(xué)基礎(chǔ),也能為之后的全科醫(yī)學(xué)規(guī)范化培養(yǎng)和繼續(xù)培養(yǎng)提供優(yōu)秀的師資力量。近年來,全科醫(yī)師在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中扮演越來越重要的角色,而全科醫(yī)師素質(zhì)的提升離不開全科醫(yī)學(xué)教育。在歐美,90%以上的醫(yī)學(xué)院校都設(shè)有全科醫(yī)學(xué)系或教研室[8],雖然教學(xué)形式和學(xué)時數(shù)各有不同,但教學(xué)目標(biāo)相近。英國則采用選修課和必修課2種形式接受全科醫(yī)學(xué)入門教育[9]。我國可借鑒國外經(jīng)驗,結(jié)合我國國情,在醫(yī)學(xué)院成立全科醫(yī)學(xué)系,在三級教學(xué)醫(yī)院成立全科醫(yī)學(xué)科,與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心合作成立全科醫(yī)學(xué)教學(xué)中心。教學(xué)手段、方法的選擇和應(yīng)用立足于社區(qū),圍繞實習(xí)目標(biāo)[10],統(tǒng)一全科教學(xué)的教學(xué)大綱和全科醫(yī)師的培養(yǎng)制度,完善和規(guī)范全科培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。

作者:王甦平 楊濤 龔睿婕 鮑勇 單位:上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院公共衛(wèi)生學(xué)院

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篇(5)

關(guān)鍵詞:北京;三甲醫(yī)院;全科醫(yī)學(xué)科;發(fā)展模式

隨著社會醫(yī)學(xué)的模式在逐漸轉(zhuǎn)變,醫(yī)療改革在不斷地探索與發(fā)展,然而"看病難"仍是亟待解決的一個社會問題。在這樣的困境中,被稱作居民健康"守門人"的"全科醫(yī)生"所起到的作用越來越被重視。2011年國務(wù)院規(guī)范了全科醫(yī)生制度。但中國目前的全科醫(yī)生制度要如何發(fā)展?全科醫(yī)生怎樣才能更好的為民眾服務(wù)?全科醫(yī)生醫(yī)療服務(wù)體系怎樣才能更好的符合中國的國情?一直是國家在探索,百姓很關(guān)心的問題。

現(xiàn)實向我們展示了在醫(yī)療條件好的三甲醫(yī)院內(nèi)發(fā)展全科的可能性。北京市三甲醫(yī)院多,且交通便利,可能比去社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)更便捷;依托三甲醫(yī)院強大的技術(shù)優(yōu)勢,將一部分患者帶進(jìn)社區(qū)醫(yī)院,這在客觀上使三甲醫(yī)院的全科醫(yī)學(xué)科可能成為連接社區(qū)醫(yī)院和三甲醫(yī)院的橋梁,真正承擔(dān)起雙向轉(zhuǎn)診的任務(wù),從而帶動社區(qū)醫(yī)療的發(fā)展,做到減緩大醫(yī)院的就診壓力。

那么在三甲醫(yī)院設(shè)立并發(fā)展全科醫(yī)學(xué)科有哪些優(yōu)勢呢?

1醫(yī)療角度

1.1人力資源優(yōu)勢 三甲醫(yī)院的醫(yī)生多擁有碩士或博士學(xué)歷,專業(yè)素質(zhì)及人文素養(yǎng)較高;且經(jīng)過全面系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn),有著極為豐富的臨床經(jīng)驗;可以更系統(tǒng)全面地從事臨床工作。

1.2醫(yī)療技術(shù)優(yōu)勢 目前社區(qū)醫(yī)院的診療條件比較簡陋,檢測手段比較單一,不能滿足廣大患者的診療需要。而三甲醫(yī)院的診療設(shè)備先進(jìn)、診治流程規(guī)范,可以使患者盡快得到全面、系統(tǒng)的治療,最大限度地減少其被反復(fù)詢問及接受檢查的時間,更大地節(jié)約了醫(yī)療資源。

1.3綜合實力優(yōu)勢

1.3.1我國已步入老齡化社會 醫(yī)院里老年患者人數(shù)逐年增加,他們常常同時合并多系統(tǒng)疾病,即使病情穩(wěn)定,到三甲醫(yī)院也不得不到2~3個專業(yè)科室就診,非常麻煩;另外,??漆t(yī)師有可能只考慮本專業(yè)的疾病,導(dǎo)致會出現(xiàn)合并多系統(tǒng)疾病的患者用藥過多或用藥不合理的現(xiàn)象。而在全科就診可以實現(xiàn)對此類患者多種疾病的綜合管理,解決患者奔波于多個專科的實際困難。

1.3.2有初診檢查的優(yōu)勢 有些患者說不清自己該看哪個科,三甲醫(yī)院的全科應(yīng)該是最初的、最合理的選擇。在這里對患者進(jìn)行最初的詢問、檢查,將患者推薦到相應(yīng)科室進(jìn)一步診治;許多復(fù)雜、疑難的疾病同時涉及多個專業(yè),在全科設(shè)立病房可解決患者因多種疾病需要住院治療時,各個??葡嗷ネ普喌膯栴}。這樣做,應(yīng)該會從一定程度上改變"看病難"的局面,依托現(xiàn)有的醫(yī)療體制和資源為患者提供更好、更全面的醫(yī)療服務(wù)。 由此,全科門診分流了一部分常見病、慢性病患者,可以為??乒?jié)省部分號源。

2教學(xué)角度

2.1全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn) 全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)需要在三甲醫(yī)院完成臨床輪轉(zhuǎn),但在輪轉(zhuǎn)期間各個??浦会槍Ρ緦I(yè)進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后,受訓(xùn)者仍缺乏整體意識。在三甲醫(yī)院設(shè)立全科醫(yī)療科后,會有專人負(fù)責(zé)輪轉(zhuǎn)過程中的全程督導(dǎo),更有利于提升全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)的質(zhì)量。

2.2中青年醫(yī)師成長 二、三級醫(yī)院的中青年醫(yī)師成長需要經(jīng)過系統(tǒng)的??浦R的學(xué)習(xí);同時,??漆t(yī)師也必須具備堅實而寬廣的全科基礎(chǔ)才能系統(tǒng)全面的診斷和治療疾病。

綜上所述,在三甲醫(yī)院內(nèi)設(shè)置和發(fā)展全科醫(yī)學(xué)科,設(shè)立門診和病房是非常必要的,同時也有利于推進(jìn)全科醫(yī)學(xué)的教學(xué)工作和全科醫(yī)師的人才培養(yǎng),包括醫(yī)學(xué)本科生的全科醫(yī)學(xué)教育、全科住院醫(yī)師的規(guī)范化培訓(xùn)、全科研究生的培養(yǎng)、全科醫(yī)師的持續(xù)繼續(xù)教育以及全科醫(yī)師的師資培訓(xùn)。

北京的全科醫(yī)學(xué)的發(fā)展,幾所三甲醫(yī)院確實設(shè)置了全科醫(yī)學(xué)科,如宣武醫(yī)院、友誼醫(yī)院等,但它們都設(shè)在醫(yī)院本部之外,和社區(qū)的全科醫(yī)學(xué)類似;或醫(yī)院把全科醫(yī)學(xué)科掛靠在老年病學(xué)科、呼吸科等,沒有起到全科醫(yī)學(xué)科真正意義的或只是掛名,不能很好地利用大醫(yī)院的資源,不能發(fā)揮其最大作用。

以我院為例,首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京安貞醫(yī)院積極響應(yīng)北京市衛(wèi)生局號召,于2009年率先建立了全科醫(yī)學(xué)科,開創(chuàng)了北京市在三甲醫(yī)院從事全科工作的先河。安貞醫(yī)院全科醫(yī)學(xué)科及安貞醫(yī)院大屯社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是北京市衛(wèi)生局全科醫(yī)師規(guī)劃化培訓(xùn)基地、中國衛(wèi)生部全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地、首都醫(yī)科大學(xué)安貞醫(yī)院及社區(qū)全科醫(yī)學(xué)教研室。2013年被中醫(yī)管理局評為中醫(yī)全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地,并為此爭得北京市發(fā)改委首家全科醫(yī)師培訓(xùn)基地改造經(jīng)費3000萬。該科室從名不見經(jīng)傳發(fā)展到目前日均300名左右的就診量,隨著安貞醫(yī)院的全科醫(yī)學(xué)科的成立,所管轄的社區(qū)醫(yī)院也逐漸壯大起來,病源漸漸增多;有的老年患者專程把自己醫(yī)療保險關(guān)系轉(zhuǎn)入安貞醫(yī)院,用老百姓的話說:"在這兒看病太方便了"。全科醫(yī)學(xué)科要真正意義成為連接三甲醫(yī)院與社區(qū)醫(yī)院的橋梁,這也是北京三甲醫(yī)院內(nèi)成立全科醫(yī)學(xué)科的典范。當(dāng)然還存在困難很多,比如院領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)一思想、建設(shè)完善新型科室:目前存在的診室很少,沒有病房等。但相信,只要有信念,就有成功的希望。

現(xiàn)有的醫(yī)療形勢和實踐均證明,在三甲醫(yī)院單設(shè)立全科醫(yī)療科不僅可行,而且應(yīng)該得到推廣:即方便許多老年患者、慢性病患者就醫(yī)復(fù)診、檢查、取藥;又緩解??瓶床‰y、一人多種疾病要多個科室排隊看病開藥;同時解決醫(yī)院擁擠現(xiàn)象;又給社區(qū)患者上大醫(yī)院看疑難重病建分診大平臺。從真正意義上:即能做到雙向轉(zhuǎn)診、又能起到小病上社區(qū)、大病到醫(yī)院的良性循環(huán);解決老百姓看病難的問題。

參考文獻(xiàn):

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[6]李健.論中國的全科醫(yī)學(xué)[J].實用醫(yī)院臨床雜志,2012,09(3):37-38.

篇(6)

【關(guān)鍵詞】社區(qū)衛(wèi)生服務(wù);全科醫(yī)學(xué);全科醫(yī)師;基本醫(yī)療服務(wù)

全科醫(yī)療是近幾十年在世界范圍內(nèi)逐漸發(fā)展起來的初級醫(yī)療模式,在歐美地區(qū)全科醫(yī)療制度已經(jīng)取得了滿意的效果,在民眾初級衛(wèi)生醫(yī)療的保障和醫(yī)療資源的合理分配上具有不可替代的作用。我國的全科醫(yī)療制度起步較晚,近十年才開始逐漸發(fā)展,伴隨近年來醫(yī)療衛(wèi)生水平及群眾衛(wèi)生保健需要的不斷提高,現(xiàn)有的醫(yī)療發(fā)展不平衡問題較為突出,只有大力發(fā)展全科醫(yī)療的基本醫(yī)療體制,促進(jìn)初級醫(yī)療機構(gòu)與??漆t(yī)療結(jié)構(gòu)的醫(yī)療資源的合理分配才能夠滿足日益增長衛(wèi)生醫(yī)療需求,改善目前醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)條件不均衡的狀態(tài)。我國的全科醫(yī)療制度起步較晚,全科醫(yī)師的水平、資質(zhì)及培訓(xùn)措施尚不完善,近期本人應(yīng)邀去荷蘭對全科醫(yī)師及初級衛(wèi)生制度的發(fā)展情況進(jìn)行交流訪問,現(xiàn)就兩國全科醫(yī)師服務(wù)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,為我國初級衛(wèi)生制度的完善及發(fā)展提供參考。

1全科醫(yī)師的角色及職責(zé)

全科醫(yī)師是初級衛(wèi)生醫(yī)療體制的初級醫(yī)療活動的主動,在荷蘭等歐美國家,全科醫(yī)師在群眾衛(wèi)生保健及初級的醫(yī)療活動中扮演者最為重要的作用?;颊叩某醪皆\療活動全部由全科醫(yī)師完成,全科醫(yī)師依據(jù)患者的病情確定患者的診療去向,如留在社區(qū)醫(yī)療中心進(jìn)行治療及康復(fù)或轉(zhuǎn)到綜合的醫(yī)療中心進(jìn)行進(jìn)一步的診斷及治療,全科醫(yī)生位于荷蘭醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)的中心位置,在維護(hù)患者利益和征得患者同意的基礎(chǔ)上,全科醫(yī)生有與其他衛(wèi)生工作者合作的職責(zé),以更好的體現(xiàn)其功能完善。合作的形式主要有:全科醫(yī)生之間的合作,全科醫(yī)生與??漆t(yī)生的合作,全科醫(yī)生與社區(qū)護(hù)士和社會工作者的合作。全科醫(yī)師在荷蘭不僅承擔(dān)著對患者的初步診斷治療,而且包括對患者的健康檔案進(jìn)行管理等工作,甚至參與對患者醫(yī)療費用的評估及管理,為政府及醫(yī)療保險機構(gòu)提供財政及經(jīng)濟(jì)預(yù)算的數(shù)據(jù),而且每一位公民在每年度具有固定的全科醫(yī)師為其提供醫(yī)療保障服務(wù),公民在進(jìn)行醫(yī)療活動的過程中,也必須嚴(yán)格依照全科醫(yī)師的意見和建議接受醫(yī)療保健活動,從而能夠極大的減輕綜合醫(yī)院的壓力,而且有利于醫(yī)療資源的合理分配及保證醫(yī)療資源的公平性,在我國全科醫(yī)師的發(fā)展相對較為滯后,在社區(qū)等醫(yī)療保障機構(gòu),全科醫(yī)師扮演的角色仍然是為患者提供一般的、較為基礎(chǔ)的診療,而在患者醫(yī)療行為的全過程中,其發(fā)揮的作用難以評估,我國的國情及衛(wèi)生醫(yī)療體制決定患者在進(jìn)行疾病診療時具有較大的盲目性,全科醫(yī)師對患者的醫(yī)療行為的限制缺乏法律的依據(jù),大部分患者在就診時多直接去綜合性的醫(yī)療機構(gòu)甚至學(xué)術(shù)性醫(yī)療機構(gòu),導(dǎo)致大型醫(yī)療機構(gòu)的壓力過大,甚至一些較為穩(wěn)定的慢性病及流感等基本疾病也由綜合性的醫(yī)療機構(gòu)進(jìn)行初次的診治,全科醫(yī)師難以發(fā)揮應(yīng)有的作用,導(dǎo)致醫(yī)療資源的嚴(yán)重浪費。

2全科醫(yī)師培訓(xùn)的現(xiàn)狀

在荷蘭全科醫(yī)師的服務(wù)的覆蓋范圍較廣,100%的公民的初步診療行為均由全科醫(yī)師完成,全科醫(yī)師的分布也較為均衡,在平均2000名居民的社區(qū)既配備一名全科醫(yī)師,全科醫(yī)師同綜合性醫(yī)療機構(gòu)、衛(wèi)生監(jiān)督管理機構(gòu)及醫(yī)療保險服務(wù)機構(gòu)之間構(gòu)成完整的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),醫(yī)療信息的完整性及及時性較為突出,而在我國較為發(fā)達(dá)的地區(qū),全科醫(yī)師的配備仍不均衡,隨機性較強。在上海地區(qū)經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的區(qū)域,每萬人的全科醫(yī)師比例為1~2名,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于歐美到國家的平均比例水平[1],全科醫(yī)療的發(fā)展滯后于我國全科醫(yī)學(xué)的培訓(xùn)及醫(yī)療體制的特點有關(guān),在荷蘭等國家,全科醫(yī)師培訓(xùn)已經(jīng)成為國家初級衛(wèi)生體制的重要內(nèi)容,全科醫(yī)師從篩選、培養(yǎng)及執(zhí)業(yè)過程均具完整的培養(yǎng)流程及相關(guān)的法律法規(guī),一名全科醫(yī)師的成長需要至少8~9年的時間,而且在其成長過程中自始至終接受全科醫(yī)師服務(wù)理念及相關(guān)法律法規(guī)的培養(yǎng),全科醫(yī)療服務(wù)中的重要作用使其容易獲得高度的職業(yè)滿足感,而且社會的認(rèn)同度較高,全科醫(yī)師的服務(wù)為主的醫(yī)療保健服務(wù)模式已經(jīng)成為荷蘭為公民提供基本的醫(yī)療保障方式。在我國全科醫(yī)師的培養(yǎng)方式仍較為模糊,全科醫(yī)師多是來自醫(yī)學(xué)院校的畢業(yè)生,在進(jìn)入工作崗位后進(jìn)行全科醫(yī)師的短期培訓(xùn),醫(yī)學(xué)院校目前尚缺乏針對培養(yǎng)全科醫(yī)師的教育模式,而且衛(wèi)生行政管理部門對全科醫(yī)師培訓(xùn)的投入也嚴(yán)重不足,全科醫(yī)師的培訓(xùn)主要由地方的衛(wèi)生行政機構(gòu)完成,目前尚缺乏系統(tǒng)性及規(guī)范性[2,3],導(dǎo)致全科醫(yī)師的培訓(xùn)工作疏于形式,難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。

3全科醫(yī)師培訓(xùn)的對策

3.1改善社會醫(yī)療資源的分配,發(fā)揮全科醫(yī)師的初級醫(yī)療服務(wù)作用

在我國全科醫(yī)師發(fā)展滯后的主要原因還是在醫(yī)療資源分配上全科醫(yī)師發(fā)揮的作用較小,在目前的醫(yī)療市場中,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心同綜合醫(yī)療機構(gòu)之間尚缺乏有效的轉(zhuǎn)診機制,初步的診療工作多是在綜合性的醫(yī)療機構(gòu)完成,對患者直接進(jìn)入綜合醫(yī)院診治尚缺乏有效的控制機制,導(dǎo)致社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的全科醫(yī)師難以發(fā)揮職業(yè)作用,導(dǎo)致全科醫(yī)師在整個社會公民的醫(yī)療衛(wèi)生保健服務(wù)中處于次要地位,難以實現(xiàn)全科醫(yī)生的價值,導(dǎo)致全科醫(yī)師的職業(yè)滿足感及社會認(rèn)同感較低。因此大力發(fā)展全科醫(yī)學(xué)在基礎(chǔ)醫(yī)療保健中的作用還需要從衛(wèi)生體制的改革入手[4],使全科醫(yī)師充分發(fā)揮在初級衛(wèi)生服務(wù)中的作用,完善初級衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)在醫(yī)療行為中的主導(dǎo)地位,才能夠從根本上促進(jìn)全科醫(yī)師培訓(xùn)工作的進(jìn)展。

3.2加大經(jīng)費投入,完善全科醫(yī)師的培訓(xùn)工作

除了衛(wèi)生醫(yī)療體制的限制之外,經(jīng)費的不足也是全科醫(yī)師培訓(xùn)工作發(fā)展滯后的主要原因之一,目前全科醫(yī)師的培訓(xùn)經(jīng)費主要由醫(yī)師所在的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心承擔(dān),醫(yī)療衛(wèi)生行政機構(gòu)對于全科醫(yī)師培訓(xùn)的經(jīng)費投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作的全科醫(yī)師的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于大型綜合醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員比例,而在目前的醫(yī)療體制下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的業(yè)務(wù)收入難以滿足全科醫(yī)師系統(tǒng)及持續(xù)培訓(xùn)的需要,因此還需要政府加大對全科醫(yī)師的培訓(xùn)投入,存進(jìn)全科醫(yī)學(xué)在中國的發(fā)展及初級衛(wèi)生保健服務(wù)中的基礎(chǔ)作用。

3.3完善全科醫(yī)師的教育培訓(xùn)體系,促進(jìn)全科醫(yī)學(xué)的發(fā)展全科醫(yī)學(xué)的發(fā)展及全科醫(yī)師的培訓(xùn)是系統(tǒng)化的過程,全科醫(yī)學(xué)也是高度科學(xué)化的一個臨床學(xué)科,而我國的全科醫(yī)學(xué)的教育發(fā)展目前相對較為滯后,無論從師資力量還是教學(xué)資源上都缺乏專業(yè)的人才及培養(yǎng)機構(gòu),因此我國全科醫(yī)學(xué)的發(fā)展尚有賴于醫(yī)學(xué)教育對全科醫(yī)學(xué)的日益重視,提供系統(tǒng)化的教育方式對全科醫(yī)師進(jìn)行專業(yè)化的培養(yǎng),促進(jìn)全科醫(yī)學(xué)教育的發(fā)展,提供滿足社會需要的全科醫(yī)師人才。

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篇(7)

關(guān)鍵詞:全科醫(yī)學(xué);社區(qū)護(hù)理;職業(yè)培訓(xùn);繼續(xù)教育

收稿日期:2007―01―07

作者簡介:徐凱(1951―),男,漢族,遼寧省沈陽人,沈陽醫(yī)學(xué)院成人教育學(xué)院院長、教授、碩士,任全國衛(wèi)生管理教育研究會常務(wù)理事、中國衛(wèi)生法學(xué)會理事,多年從事醫(yī)學(xué)成人高等教育的研究和管理工作。

我國在以科學(xué)的發(fā)展觀,建立和諧社會為根本奮斗目標(biāo)的前提下。伴隨著新興醫(yī)療體制改革和創(chuàng)立,醫(yī)療服務(wù)模式發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變。那么醫(yī)學(xué)教育要適應(yīng)醫(yī)療模式變革的內(nèi)在要求,應(yīng)將全科醫(yī)學(xué)教育、社區(qū)護(hù)理學(xué)教育、全科醫(yī)師的培訓(xùn)納入以教育改革和發(fā)展過程中統(tǒng)籌規(guī)劃。建立全科醫(yī)學(xué)教育和社區(qū)護(hù)理學(xué)教育的有效機制,逐步形成學(xué)歷教育、規(guī)范化培訓(xùn)和繼續(xù)教育相互銜接的全科醫(yī)學(xué)教育模式。

全科醫(yī)學(xué)教育要適應(yīng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式,要加強全科醫(yī)學(xué)學(xué)科建設(shè),逐步嘗試醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)模式的改革和實踐。將全科醫(yī)學(xué)基本理論教育和加強醫(yī)患溝通能力、團(tuán)隊合作能力、健康教育能力、社區(qū)預(yù)防保健能力,衛(wèi)生服務(wù)管理能力,納入教學(xué)全過程,以適應(yīng)社區(qū)管理的以醫(yī)療服務(wù)為主,轉(zhuǎn)向健康教育、預(yù)防、保健、康復(fù)、計劃生育指導(dǎo)和基本醫(yī)療服務(wù)“六位一體”的綜合服務(wù)體系。

國家教育部教字(2006)13號文件指出:“畢業(yè)后醫(yī)學(xué)教育是全科醫(yī)學(xué)教育的核心,是全科醫(yī)師培訓(xùn)的主渠道?!弊鳛獒t(yī)學(xué)成人高等教育應(yīng)當(dāng)是全科醫(yī)師培訓(xùn)的承擔(dān)者,我院2000年以來先后在沈陽市舉辦三期社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn),對350名學(xué)員進(jìn)行了培訓(xùn),原衛(wèi)生部部長彭玉同志專門到我院考察。2001年我院被遼寧省衛(wèi)生廳授予全科醫(yī)師培訓(xùn)基地。全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)護(hù)理的畢業(yè)后教育和課程設(shè)置是值得認(rèn)真研究和探索的問題。

一、全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)護(hù)理成人學(xué)歷教育

醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)模式轉(zhuǎn)變后,各級衛(wèi)生醫(yī)療管理部門均建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu),大批衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)人員,從醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)走向社區(qū)。由于醫(yī)療服務(wù)模式轉(zhuǎn)變,這批醫(yī)護(hù)人員的知識結(jié)構(gòu)亟待更新。以沈陽市社區(qū)分布情況為例。按《沈陽市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》中明確提出,原則上按照街道辦事處所轄范圍3至10萬服務(wù)人口,規(guī)劃設(shè)置社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,按照居民15分鐘步行至社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn),補充設(shè)置服務(wù)站。按照這個標(biāo)準(zhǔn),目前我市已有街道辦事處112個,社區(qū)1290個。但已建成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)219個,其中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心84個,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站135個。醫(yī)療服務(wù)人員近2000人。但是這部分醫(yī)療人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)依然偏低,亟待培養(yǎng),以適應(yīng)社區(qū)服務(wù)的要求。據(jù)有關(guān)資料證明,在全國社區(qū)醫(yī)療和護(hù)理的人員中,學(xué)歷結(jié)構(gòu)仍然偏低,本科學(xué)歷占社區(qū)醫(yī)護(hù)人員的12.5%,??茖W(xué)歷占社區(qū)醫(yī)護(hù)人員的37.6%,中等專業(yè)學(xué)校畢業(yè)的占社區(qū)醫(yī)護(hù)人員的49.9%。職稱層次也偏低,高級職稱(副主任醫(yī)師以上),占社區(qū)醫(yī)護(hù)人員的3.8%,中級職稱(主治醫(yī)師以上),占社區(qū)醫(yī)護(hù)人員的25.7%,初級職稱(醫(yī)師),占社區(qū)醫(yī)護(hù)人員的71.5%。社區(qū)護(hù)理人員的學(xué)歷層次和職稱層次和醫(yī)療服務(wù)人員相比只能是更低,本科學(xué)歷占極少數(shù),職稱普遍偏低。

醫(yī)療服務(wù)人員的學(xué)歷層次,為醫(yī)學(xué)成人高等教育提供生源保證,隨著全科醫(yī)學(xué)的學(xué)科完善,職稱評定暢通,隨著國家逐步打開通向社區(qū)服務(wù)的醫(yī)學(xué)畢業(yè)生的道路,這樣形成了社區(qū)醫(yī)護(hù)人員接受學(xué)歷教育的生源群體,大批從事社區(qū)醫(yī)療和社區(qū)護(hù)理人員,將接受成人高等醫(yī)學(xué)的學(xué)歷教育。

二、全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)護(hù)理培訓(xùn)納入職業(yè)資格培訓(xùn)和鑒定過程

國家衛(wèi)生部已建立了衛(wèi)生技術(shù)人員準(zhǔn)入制度,國家衛(wèi)生部職業(yè)鑒定中心,以逐步向社會公布了13行業(yè)的職業(yè)資格鑒定的標(biāo)準(zhǔn)。隨著醫(yī)療服務(wù)模式的變化,全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)護(hù)理的“六位一體”的結(jié)合服務(wù)模式要求,全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)護(hù)理人員要逐步實施職業(yè)資格培訓(xùn)和鑒定。社區(qū)中“六位一體”綜合服務(wù)是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)核心內(nèi)容和基本特征。結(jié)合服務(wù)內(nèi)容決定了社區(qū)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)人員職業(yè)要求。

從“六位一體”的六個服務(wù)內(nèi)容要求,全科醫(yī)學(xué)和護(hù)理人員要逐步接受相應(yīng)的職業(yè)資格培訓(xùn)和鑒定。

健康教育工作,可要求社區(qū)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)人員參加健康管理師、心理咨詢師的培訓(xùn)和鑒定。預(yù)防、保健工作,可要求社區(qū)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)人員參加防疫員的培訓(xùn)和鑒定。計劃生育和婦幼保健工作的社區(qū)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)人員可參加婦幼保健、護(hù)理的培訓(xùn)和鑒定,也可擴展社會人員參加護(hù)工的培訓(xùn),有利于社區(qū)實施家庭病房建立后的護(hù)工的要求,緩解護(hù)士的人員短缺問題,逐步緩解“有市場、沒人才”的局面。

三、全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)護(hù)理人員要進(jìn)行崗前培訓(xùn)

大批醫(yī)療服務(wù)人員逐步要從事社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),這批人員的知識結(jié)構(gòu)急需更新。全科醫(yī)師、社區(qū)護(hù)理人員在上崗前要接受系統(tǒng)培訓(xùn),沈陽市有關(guān)資料證明(截止2006年10月),已培訓(xùn)了2048名醫(yī)生,占全部社區(qū)醫(yī)療服務(wù)人員2238名醫(yī)生的91.5%,已培訓(xùn)1642名護(hù)士,占全部2416名護(hù)士的68%,為居民建立健康檔案86萬余份。年均入戶服務(wù)60余萬次,使320萬人次直接受益?!搬t(yī)療服務(wù)進(jìn)社區(qū),衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)家庭”不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平。

社區(qū)醫(yī)療和護(hù)理人員上崗培訓(xùn)工作十分重要,它是醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育重要內(nèi)容,知識更新、五種能力(醫(yī)患溝通能力、團(tuán)體合作能力、健康教育能力、社區(qū)預(yù)防能力、衛(wèi)生服務(wù)管理能力)的培養(yǎng)。均需要納入崗位培訓(xùn)內(nèi)容。