煤礦安全管理存在問(wèn)題精品(七篇)

序論：寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇煤礦安全管理存在問(wèn)題范文，愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

煤礦安全生產(chǎn)問(wèn)題是一項(xiàng)社會(huì)性問(wèn)題，關(guān)系到煤礦工作者的生命安全，關(guān)系到社會(huì)的安定。傳統(tǒng)的煤礦安全管理存在問(wèn)題和弊端，必須積極改革傳統(tǒng)方法，創(chuàng)建全新的煤礦安全管理體系，只有這樣才能確保煤礦生產(chǎn)安全。

關(guān)鍵詞:

精細(xì)化;自主化;煤礦;安全管理體系

傳統(tǒng)的煤礦安全管理存在局限性，通常只局限于表面的管理，未能將安全管理落到實(shí)處，沒(méi)有對(duì)安全管理工作任務(wù)進(jìn)行精細(xì)化劃分，實(shí)際的安全管理中也缺少執(zhí)行力，安全管理自主性不高，導(dǎo)致安全措施落實(shí)不到位，實(shí)際的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，安全問(wèn)題頻發(fā)，極大地影響了煤礦安全生產(chǎn)，甚至造成了嚴(yán)重的安全事故問(wèn)題，為煤礦企業(yè)以及人民群眾帶來(lái)巨大損失，有必要重新改革完善煤礦安全管理系統(tǒng)，采用精細(xì)化、自主化的安全管理模式。

1煤礦安全管理現(xiàn)狀分析

1．1安全隱患排查不到位安全隱患排查是安全管理的第一步也是大前提，然而，當(dāng)前的很多煤礦企業(yè)卻依然缺少積極的安全排查意識(shí)，安全排查工作落實(shí)不到位，將重要且關(guān)鍵的工作流于形式化，為日后的煤礦開(kāi)采埋下隱患，使得安全故障問(wèn)題頻繁出現(xiàn)。

1．2安全管理工作粗放化對(duì)于煤礦安全管理來(lái)說(shuō)，其管理工作應(yīng)該落實(shí)到方方面面，從礦層頂板、機(jī)電裝置，到瓦斯管理，再到火災(zāi)防范等，都必須積極落實(shí)。然而，煤礦企業(yè)的安全管理工作卻相對(duì)粗放化、簡(jiǎn)略化，不僅沒(méi)能細(xì)化安全管理，沒(méi)能針對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)采取安全管理措施，一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理工作也不到位。煤礦企業(yè)往往為了控制生產(chǎn)成本、減少資金支出，而無(wú)視一些技術(shù)措施和安全措施，盲目開(kāi)展生產(chǎn)，必然為安全隱患問(wèn)題的發(fā)生埋下禍根。

2精細(xì)化與自主化的煤礦安全管理

2．1精細(xì)化安全管理的目標(biāo)和執(zhí)行理念所謂的精細(xì)化管理簡(jiǎn)單說(shuō)就是利用精細(xì)化、科學(xué)化的管理手段，控制安全生產(chǎn)中的隱患因素和事故發(fā)生概率，以此來(lái)維護(hù)煤礦安全生產(chǎn)。具體涵蓋以下方面內(nèi)容:第一，人性化管理。把人的安全置于首位，精細(xì)化煤礦安全管理就是圍繞人的安全管理，這也是安全管理工作的目標(biāo)與核心所在，利用精細(xì)化管理方法來(lái)保護(hù)工作人員、維護(hù)煤礦工作的安全，只有這樣才能真正體現(xiàn)精細(xì)化安全管理的積極意義。第二，量化管理。精細(xì)化管理形成一定的量化標(biāo)準(zhǔn)，借助煤礦生產(chǎn)的相關(guān)數(shù)據(jù)、信息等來(lái)強(qiáng)化管理，提高管理工作效益。第三，協(xié)調(diào)化管理。實(shí)際的煤礦生產(chǎn)工作中，會(huì)牽涉到資金、信息、人力、物力等資源的分配，必須加強(qiáng)對(duì)這些生產(chǎn)因素的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與分配，在確保安全的基礎(chǔ)上達(dá)到對(duì)資源的優(yōu)化配置，最終在安全前提下獲得最優(yōu)管理效果。

2．2煤礦安全精細(xì)化管理的實(shí)施首先要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)精細(xì)化的煤礦安全管理信息系統(tǒng)，利用該系統(tǒng)來(lái)明確煤礦整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的隱患問(wèn)題，以及相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)等，利用隱患問(wèn)題、安全標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)、約束并監(jiān)督煤礦生產(chǎn)。第一，積極教育、培訓(xùn)煤礦生產(chǎn)人員。必須加大對(duì)煤礦職工的培養(yǎng)力度，實(shí)行規(guī)范操作，防止由于職工安全意識(shí)不強(qiáng)、工作不到位、操作技術(shù)不合格等導(dǎo)致隱患問(wèn)題的出現(xiàn)。第二，重視煤礦生產(chǎn)條件的安全檢查與監(jiān)督。對(duì)一切同瓦斯、粉塵、火源等相關(guān)的因素進(jìn)行一一排查，按照規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須及時(shí)解決，為煤礦生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境條件。

2．3建立健全煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任系統(tǒng)從當(dāng)前來(lái)看，煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理問(wèn)題頻發(fā)，在很大程度上是由于各部門(mén)之間沒(méi)能積極履行自身安全管理職責(zé)，遇到問(wèn)題互相推諉，安全事故問(wèn)題得不到妥善處理與解決，或者一些職位、部門(mén)之間的工作出現(xiàn)了交叉、交替現(xiàn)象，沒(méi)能形成明確的安全生產(chǎn)職責(zé)劃分。在精細(xì)化煤礦安全管理體系下，不同部門(mén)、不同崗位必須形成細(xì)致、清晰、完善的安全職責(zé)劃分，創(chuàng)建一套健全、完善的安全生產(chǎn)職責(zé)系統(tǒng)，系統(tǒng)內(nèi)明確不同崗位人員的安全管理職責(zé)和任務(wù)，將安全生產(chǎn)落實(shí)到具體的崗位、個(gè)人，以此來(lái)防范安全隱患的出現(xiàn)，有效控制事故問(wèn)題的發(fā)生，即使出現(xiàn)隱患危機(jī)時(shí)，也能夠根據(jù)問(wèn)題的類型找尋對(duì)應(yīng)的職責(zé)人員和崗位，從而促進(jìn)問(wèn)題的高效解決與處理。

2．4積極組織煤礦安全宣傳、教育與培訓(xùn)煤礦企業(yè)要做好安全宣傳與教育工作，定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，必須讓全體工作人員形成積極的安全管理意識(shí)，自覺(jué)配合安全管理工作，煤礦企業(yè)高層負(fù)責(zé)人必須加大對(duì)精細(xì)化安全管理工作的執(zhí)行力度，將精細(xì)化安全管理理念融入自身企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)與發(fā)展中，切實(shí)將安全管理落到實(shí)處。在思想宣傳教育的基礎(chǔ)上，還要注重對(duì)員工的安全教育與培訓(xùn)，根據(jù)不同工作崗位、不同工作人員的工作內(nèi)容、工作性質(zhì)，展開(kāi)有秩序、有規(guī)則、有針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)。其中重點(diǎn)要加強(qiáng)對(duì)一線礦工的安全教育與培訓(xùn)。對(duì)于煤礦技術(shù)性工作者，要加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)、操作規(guī)范等的安全教育培訓(xùn)，確保他們?cè)谡麄€(gè)工作過(guò)程中，能夠切實(shí)遵照相關(guān)安全規(guī)范展開(kāi)操作。同時(shí)，也要強(qiáng)化安全知識(shí)的傳授，讓全體煤礦工作人員都能掌握安全防范知識(shí)，遇到困難時(shí)能夠利用自己所學(xué)的安全知識(shí)防范危險(xiǎn)，控制事故的影響范圍。此外，精細(xì)化的煤礦安全管理體系的運(yùn)行需要一套考核制度、激勵(lì)制度的約束，煤礦企業(yè)要積極利用這套考核制度來(lái)監(jiān)督各個(gè)崗位工作人員的工作情況，通過(guò)設(shè)置合理的獎(jiǎng)懲方案和制度來(lái)積極有效地監(jiān)督各項(xiàng)工作的開(kāi)展，以此形成對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的約束和監(jiān)督。

3總結(jié)

煤礦安全生產(chǎn)意義重要、責(zé)任重大，它關(guān)系到我國(guó)能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，關(guān)系到煤礦工作者的生命安全，關(guān)系到社會(huì)的安定，傳統(tǒng)的煤礦安全管理存在問(wèn)題和弊端，必須積極改革，創(chuàng)建全新的煤礦安全管理體系，采用精細(xì)化煤礦安全管理，將各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處，只有這樣才能確保煤礦生產(chǎn)安全，才能維護(hù)煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益以及人民群眾的安全。

參考文獻(xiàn):

［1］陶化冶．美國(guó)煤礦安全與健康狀況對(duì)我國(guó)煤礦安全與健康的啟迪［J］．煤礦安全，2006，8．

［2］韓宏偉，等．我國(guó)煤礦安全管理現(xiàn)狀主幾點(diǎn)建議［J］．礦業(yè)安全與環(huán)保，2005，6．

［3］張紅鴿．基于灰色系統(tǒng)理論的危險(xiǎn)源辨識(shí)方法研究［D］．太原理工大學(xué)，2007．

［4］魏永強(qiáng)，李海偉．煤礦安全科學(xué)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策［J］．中國(guó)煤炭，2005，11．

篇(2)

關(guān)鍵詞:煤礦生產(chǎn);安全管理;改善措施

礦產(chǎn)資源的開(kāi)發(fā)及利用對(duì)促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著關(guān)鍵性的作用，但是在主抓生產(chǎn)效率的同時(shí)，也要將安全工作作為重點(diǎn)來(lái)抓，通過(guò)制定針對(duì)性的對(duì)策來(lái)減少安全事故發(fā)生的概率。

1安全管理概述

煤炭開(kāi)采的產(chǎn)量是企業(yè)追求的主要目標(biāo)，在這個(gè)行業(yè)里由于多年遺留下來(lái)的粗放式的開(kāi)采，導(dǎo)致了開(kāi)采管理意識(shí)淡薄，制約了我國(guó)目前煤炭行業(yè)的轉(zhuǎn)型及持續(xù)化的發(fā)展。因此，加強(qiáng)煤炭行業(yè)開(kāi)采的安全管理是有必要的，通過(guò)促進(jìn)管理水平的提升，保障煤炭行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

2我國(guó)煤礦安全管理現(xiàn)狀分析

2．1煤礦管控體系復(fù)雜，監(jiān)管難度較大

我國(guó)煤礦企業(yè)的管理現(xiàn)狀是，煤礦的管理存在多個(gè)部門(mén)參與，在管理上存在混亂跡象，通常主要體現(xiàn)在一個(gè)問(wèn)題多人管，而多個(gè)問(wèn)題出現(xiàn)無(wú)人管的現(xiàn)象，導(dǎo)致在安全管理上難以集中，無(wú)法就具體的問(wèn)題做出有效的管理。這種混亂現(xiàn)象會(huì)給管理帶來(lái)失衡，造成管理的方向模糊，給監(jiān)管部門(mén)造成難度。

2．2安全管理人才缺乏，管理水平較弱

對(duì)管理人才的不夠重視，導(dǎo)致現(xiàn)今多數(shù)煤礦都面臨安全管理型人才的匱乏，管理水平薄弱。此外，在煤礦用工的招聘上，被錄用的職工大多沒(méi)有責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)重缺乏安全意識(shí)，對(duì)技術(shù)操作也不規(guī)范，導(dǎo)致即便煤礦企業(yè)開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)及相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)教育，但在實(shí)際開(kāi)展中也達(dá)不到較好效果，很難實(shí)現(xiàn)預(yù)期的管理目標(biāo)。

2．3相關(guān)法制規(guī)范不完善，監(jiān)管力度不夠

雖然近幾年國(guó)家對(duì)煤礦企業(yè)加大了整治力度，但目前還沒(méi)有一套完整的符合新時(shí)期煤礦管理的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，造成我國(guó)煤礦的管理都是在依靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行，煤礦的安全性無(wú)法得以保障。同時(shí)在煤礦的安全管理方面，沒(méi)有切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲措施，給國(guó)家和企業(yè)埋下了安全隱患。

3提高煤礦安全管理的措施

3．1加強(qiáng)煤礦安全管理創(chuàng)新，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)

煤礦企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)新時(shí)期的轉(zhuǎn)型發(fā)展，首先就要轉(zhuǎn)變思想，優(yōu)化現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以謀取企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展;其次，結(jié)合新時(shí)期對(duì)煤礦安全管理提出的新要求，加強(qiáng)管理方面的創(chuàng)新，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，通過(guò)針對(duì)我國(guó)煤礦的整體性調(diào)整和優(yōu)化，對(duì)煤礦資源的開(kāi)采進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)和利用，從根本上解決我國(guó)煤礦所存在的安全問(wèn)題，將事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)降到最低，通過(guò)管理模式的創(chuàng)新，結(jié)合新型的管理辦法，實(shí)現(xiàn)煤礦安全管理的目的。

3．2完善煤礦安全管理立法，強(qiáng)化制度監(jiān)管的作用

我國(guó)煤礦監(jiān)管體系處于一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的狀況，無(wú)法實(shí)現(xiàn)一對(duì)一監(jiān)管，這是管理的一大缺陷。要提高煤礦企業(yè)的安全管理水平，除了需要自身不斷的努力以外，在宏觀調(diào)控上也要出具一些相應(yīng)法規(guī)政策，完善礦山安全管理的有關(guān)立法工作，起到強(qiáng)化制度管理的作用。通過(guò)煤礦企業(yè)與國(guó)家層面的內(nèi)外監(jiān)管，為煤礦的穩(wěn)定發(fā)展提供一個(gè)好的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的安全管理及安全生產(chǎn)。

3．3加強(qiáng)煤礦從業(yè)人員安全管理培訓(xùn)工作，提升安全管理水平

加強(qiáng)對(duì)煤礦職工的安全管理知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)招聘引進(jìn)先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)型管理人才，是努力提高煤礦綜合管理水平的關(guān)鍵，同時(shí)也是保障安全生產(chǎn)的重點(diǎn)。要通過(guò)開(kāi)展各種形式的活動(dòng)，來(lái)體現(xiàn)安全知識(shí)的交流和學(xué)習(xí)，比如“安全生產(chǎn)心得交流會(huì)”、“企業(yè)安全文化展”等活動(dòng)，再有就是通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)有關(guān)安全教育的法律法規(guī)，比如《安全生產(chǎn)法》、《煤礦操作規(guī)程》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》等，加強(qiáng)煤礦職工對(duì)安全意識(shí)的認(rèn)知，增長(zhǎng)他們的法制、法律意識(shí)，提高工作的整體積極性以及對(duì)個(gè)人職業(yè)素質(zhì)、素養(yǎng)的提高。此外，為了合理解決有關(guān)技術(shù)型高端人才的匱乏等問(wèn)題，除進(jìn)行內(nèi)部培養(yǎng)選拔以外，還可以與相關(guān)專業(yè)的高校進(jìn)行合作，可以采取以助學(xué)方式進(jìn)行人才簽約，作為人才的定向模式進(jìn)行培養(yǎng)，為煤礦企業(yè)不斷地進(jìn)行人才的輸入，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)與學(xué)校的共贏。綜上所述，安全是企業(yè)立足的根基，煤礦企業(yè)職工要積極學(xué)習(xí)，通過(guò)自身安全思想意識(shí)的不斷提高，時(shí)刻銘記安全第一的生產(chǎn)原則，以此來(lái)保障煤礦企業(yè)安全、高效產(chǎn)出，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

作者:李林貓 高航標(biāo) 單位:陜西省崔家溝煤礦

參考文獻(xiàn):

篇(3)

關(guān)鍵詞煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化；創(chuàng)新開(kāi)展

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)新研究能夠進(jìn)一步提升煤炭企業(yè)的安全管理水平，提升煤炭生產(chǎn)質(zhì)量安全水平，因此，探究我國(guó)煤炭安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在的問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題提出相應(yīng)的解決措施，對(duì)于我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展十分重要。

1煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程存在的主要問(wèn)題

1.1煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理存在問(wèn)題

煤礦作業(yè)的環(huán)境比較特殊，作業(yè)中有很大部分工作都涉及地下作業(yè)，因此作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)性相對(duì)較高。為了充分保障煤礦工作人員的人身安全，煤礦企業(yè)應(yīng)該積極提升煤礦工作人員在各個(gè)環(huán)節(jié)中的安全作業(yè)素養(yǎng)，建立科學(xué)完善的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，以提升煤礦安全管理水平[1]。目前，我國(guó)煤礦企業(yè)安全管理方面存在很多問(wèn)題，其中煤礦工作人員安全意識(shí)薄弱、工作人員安全生產(chǎn)素養(yǎng)較低、煤礦安全保護(hù)措施不到位、安全管理體系不完善等一系列的原因?qū)е铝嗣旱V的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在嚴(yán)重問(wèn)題，這些問(wèn)題不僅嚴(yán)重影響了煤礦企業(yè)工作效率，且還嚴(yán)重威脅著煤礦工作人員的人身安全。（1）煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理存在的最主要問(wèn)題就是煤礦企業(yè)對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性認(rèn)識(shí)不足。隨著近年來(lái)國(guó)家對(duì)煤礦安全問(wèn)題的逐漸重視，煤礦企業(yè)也在努力提升自身安全管理水平，加強(qiáng)了煤礦生產(chǎn)安全保護(hù)措施。但煤礦對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)仍嚴(yán)重不足，一些煤礦企業(yè)認(rèn)為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)煤礦安全生產(chǎn)作用不大，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是國(guó)家的形象工程，這種錯(cuò)誤思想使得煤礦企業(yè)在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面持消極態(tài)度，嚴(yán)重影響了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)與實(shí)施。（2）煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題還表現(xiàn)為煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行力度不夠。煤礦的安全生產(chǎn)管理工作人員思想認(rèn)識(shí)不足，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作態(tài)度消極，再加之煤礦企業(yè)本身對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的不重視、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職工素質(zhì)較低、工作能力較差等，使煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不能夠有效地實(shí)施，安全管理責(zé)任不能落實(shí)到位，安全管理標(biāo)準(zhǔn)化未能充分發(fā)揮其作用。（3）煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理過(guò)程中，工作人員對(duì)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的問(wèn)題及困難沒(méi)有給予正確的分析與解決，而是一味地尋找客觀原因，如技術(shù)的不足，人才的缺乏等，以致于煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程很難突破瓶頸期，煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進(jìn)程受到嚴(yán)重阻礙。

1.2煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)存在問(wèn)題

（1）煤礦重生產(chǎn)，輕安全的理念根深蒂固，其嚴(yán)重阻礙了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)；（2）煤礦企業(yè)專業(yè)人才嚴(yán)重缺乏，以至于煤礦企業(yè)工作人員整體受教育程度較低，煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)難度大；（3）近年來(lái)，煤礦企業(yè)的發(fā)展遇到了很多挑戰(zhàn)，煤礦企業(yè)的資金嚴(yán)重周轉(zhuǎn)不足，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的資金投入也大大減少；（4）煤礦企業(yè)由于人才的缺乏以及管理人員意識(shí)的不足，煤礦的創(chuàng)新意識(shí)薄弱，對(duì)新技術(shù)、新理念的接受與應(yīng)用推動(dòng)較慢[2]；（5）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息系統(tǒng)的建設(shè)需要集信息技術(shù)、數(shù)據(jù)處理技術(shù)以及煤礦專業(yè)知識(shí)為一體的復(fù)合型人才。而目前我國(guó)社會(huì)中這種人才極度缺乏，再加之煤礦對(duì)人才培訓(xùn)投入的不足，使我國(guó)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息系統(tǒng)復(fù)合型人才缺乏，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)受到阻礙。

2煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的創(chuàng)新途徑

2.1煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理信息化建設(shè)

隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷發(fā)展，煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中實(shí)現(xiàn)信息化管理是其發(fā)展的必然趨勢(shì)。利用信息技術(shù)構(gòu)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息系統(tǒng)，可以優(yōu)化煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的考評(píng)制度，且還能夠提升煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自動(dòng)化程度，進(jìn)而提升煤礦企業(yè)工作效率。煤礦企業(yè)的發(fā)展需要政府與國(guó)家的宏觀調(diào)控，煤礦企業(yè)與政府及國(guó)家之間信息傳遞效率的增強(qiáng)也是煤礦企業(yè)工作效率提升的有效途徑。構(gòu)建信息化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)能夠充分發(fā)揮信息技術(shù)強(qiáng)大的信息傳遞功能，并能夠?yàn)槊旱V提供網(wǎng)絡(luò)實(shí)施交流平臺(tái)，幫助煤礦企業(yè)與政府、中介機(jī)構(gòu)等實(shí)現(xiàn)信息傳遞與實(shí)時(shí)交流等。此外，煤礦企業(yè)的信息化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的建設(shè)還能夠?qū)崿F(xiàn)煤礦對(duì)各環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，煤礦安全部門(mén)能夠掌握各個(gè)工作環(huán)節(jié)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況以及掌握煤礦各工作環(huán)節(jié)中存在的安全問(wèn)題。若發(fā)生安全事故，安全管理部門(mén)也能夠第一時(shí)間掌握情況并采取相應(yīng)的措施，其大大提升了煤礦安全監(jiān)管水平以及緊急情況應(yīng)對(duì)能力。信息技術(shù)在煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中應(yīng)用，能夠大大提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的性能及工作效率，其還能夠使得安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)操作更加簡(jiǎn)便。因此，煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)該積極利用信息技術(shù)。

2.2數(shù)據(jù)技術(shù)在煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)中的應(yīng)用

信息技術(shù)在煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中應(yīng)用就勢(shì)必會(huì)應(yīng)對(duì)大量的數(shù)據(jù)信息，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作人員的工作量會(huì)很大，且安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用需要工作人員在海量的信息數(shù)據(jù)中提取對(duì)決策有用的信息。此時(shí)，若不積極利用現(xiàn)代先進(jìn)的數(shù)據(jù)處理技術(shù)，那么安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息系統(tǒng)的建設(shè)也相當(dāng)于擺設(shè)，其還增加了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作人員的工作負(fù)擔(dān)。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)以及數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的應(yīng)用不僅僅能夠在海量的數(shù)據(jù)中篩選出有價(jià)值的信息，其還能夠使數(shù)據(jù)信息處理更加簡(jiǎn)單。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)點(diǎn)在于，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)能夠利用其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)學(xué)思維以及前段的統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)并結(jié)合信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集成與存儲(chǔ)[4]。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息系統(tǒng)中，利用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)以及數(shù)據(jù)篩選技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行選擇與處理分析，信息數(shù)據(jù)的利用效率會(huì)更高，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)信息系統(tǒng)工作的效率與應(yīng)用的意義也會(huì)更大。

2.3煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)后期完善

建立完善的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息系統(tǒng)之后還需要優(yōu)秀的人才以及強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，因此，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息系統(tǒng)人才的培訓(xùn)也是必須的。煤礦應(yīng)該積極建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息系統(tǒng)人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息系統(tǒng)工作人員的整體素質(zhì)。同時(shí)，煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)信息系統(tǒng)建設(shè)之后還需要不斷對(duì)細(xì)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，煤礦應(yīng)該積極根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息系統(tǒng)實(shí)施的情況，不斷完善其規(guī)則與制度。此外，煤礦還應(yīng)該加大對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息系統(tǒng)建設(shè)的投入，積極從硬件改進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息系統(tǒng)的性能，并致力于新技術(shù)、新設(shè)備、新方法的研究。

3結(jié)束語(yǔ)

隨著國(guó)家對(duì)煤礦標(biāo)準(zhǔn)化工作的重視力度的加大，煤礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是提高礦山安全生產(chǎn)的必然趨勢(shì)。因此，煤礦企業(yè)要想提高安全生產(chǎn)質(zhì)量，就要充分認(rèn)識(shí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性，不斷優(yōu)化及創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)。

【參考文獻(xiàn)】

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［2］李波波,袁梅,馬科偉等.AHP在貴州煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)狀評(píng)價(jià)中的應(yīng)用[J].礦業(yè)安全與環(huán)保,2011,38(1):87-90.

［3］劉雙躍,王娟,何發(fā)龍等.四元聯(lián)系數(shù)對(duì)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的優(yōu)化研究[J].中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù),2012,8(12):32-37.

篇(4)

關(guān)鍵詞:人機(jī)工程；信息技術(shù)；安全監(jiān)察；煤礦安全管理

1我國(guó)煤礦安全現(xiàn)狀分析

社會(huì)發(fā)展和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的根本是煤炭。在我國(guó)一次消費(fèi)結(jié)構(gòu)和能源生產(chǎn)中煤炭一直占有70%的比例，在今后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)仍然是我國(guó)最為主要的能源。因此，務(wù)必保證煤炭工業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)地發(fā)展。根據(jù)我國(guó)煤礦安全狀況可知我國(guó)煤礦在地下進(jìn)行作業(yè)的約占95%，其煤層賦存情況變化無(wú)常，沖擊地壓與頂板、瓦斯和煤突出、煤塵瓦斯爆炸等事故發(fā)生頻率較高。尤其是近十幾年來(lái)，由于開(kāi)采強(qiáng)度和深度逐漸加大，造成開(kāi)采條件日益繁瑣，重大動(dòng)力災(zāi)害呈現(xiàn)增加的趨勢(shì)。當(dāng)前我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)狀況具體表現(xiàn)在以下點(diǎn)：（1）煤礦自然災(zāi)害較多，條件較差，國(guó)內(nèi)大部分煤礦的地質(zhì)情況復(fù)雜，造成災(zāi)害較多，易出現(xiàn)重大事故，進(jìn)而在生產(chǎn)中帶來(lái)不便。（2）煤礦數(shù)量較多，小、中、大并存，且差別較大，每個(gè)煤礦的生產(chǎn)水平都比較分散。（3）其機(jī)械化水平較低，沒(méi)有足夠的安全技術(shù)裝備。（4）員工的組成框架較為復(fù)雜，其整體水平較低，不易管理。

2煤礦安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題及原因分析

導(dǎo)致我國(guó)煤礦安全情況較差的因素，不僅由于我國(guó)科技水平低、裝備不優(yōu)、自然災(zāi)害嚴(yán)重、煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜，還因?yàn)槠浒踩芾矸矫娲嬖趩?wèn)題，具體如下：

2.1當(dāng)前煤礦安全監(jiān)察方式、監(jiān)察體系無(wú)法進(jìn)行有效監(jiān)管

監(jiān)管我國(guó)煤炭工業(yè)安全的部門(mén)是國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局以及其所屬的各省（直轄市、自治區(qū)）的煤礦安監(jiān)局，各級(jí)部門(mén)的人員組織由中央垂直進(jìn)行管理。煤礦安全監(jiān)管由所在省政府（直轄市、自治區(qū)）與國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局共同領(lǐng)導(dǎo)、并以國(guó)家煤礦安監(jiān)局為主的管理機(jī)制，對(duì)我國(guó)自上而下的煤礦安全監(jiān)察有所加強(qiáng)。該系統(tǒng)組織與其他國(guó)家成熟的體系大致相當(dāng)，同時(shí)為煤礦安全監(jiān)察事業(yè)進(jìn)入專業(yè)化、規(guī)范化、法制化軌道打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這種條件的作用下，國(guó)內(nèi)的煤礦安全生產(chǎn)情況發(fā)生較大程度的改觀。然而當(dāng)前的監(jiān)督及監(jiān)察方式仍然有許多不足。

2.2煤礦安全管理技術(shù)落后

在國(guó)內(nèi)的煤礦安全生產(chǎn)管理中，集體、個(gè)體煤礦幾乎維持在時(shí)期生產(chǎn)隊(duì)的水平，大型國(guó)有煤礦大多數(shù)繼承20世紀(jì)80年代的總承包制度，也就是說(shuō)大多數(shù)煤礦的選擇是層層承包。隨著經(jīng)濟(jì)的逐漸衰退，受此影響國(guó)內(nèi)煤礦企業(yè)很難超過(guò)美國(guó)的管理水平。

2.3煤礦生產(chǎn)過(guò)程忽視人的因素，增加了煤礦事故的發(fā)生概率

80%以上的煤炭方面事故通常因?yàn)槁毠み`章和現(xiàn)場(chǎng)管理不善導(dǎo)致的。在現(xiàn)階段的煤礦生產(chǎn)時(shí)，員工的綜合水平較低，沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行合理系統(tǒng)的培訓(xùn)。同時(shí)國(guó)有煤礦的工作人員每天上班時(shí)間保持在10-14小時(shí)之間，其它煤礦的員工上班時(shí)間可能會(huì)更長(zhǎng)。長(zhǎng)期進(jìn)行高強(qiáng)度超負(fù)荷的工作，其員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)必然減弱，進(jìn)而增大了誤操作的機(jī)率和事故的發(fā)生概率。

3完成煤礦安全生產(chǎn)的幾個(gè)重點(diǎn)措施分析

根據(jù)對(duì)當(dāng)前我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)狀況以及面臨問(wèn)題的研究，得知實(shí)行下述三點(diǎn)研究?jī)?nèi)容勢(shì)在必得：強(qiáng)化將人機(jī)工程學(xué)方法（人因工程）運(yùn)用到煤礦安全生產(chǎn)管理中；創(chuàng)建人員管理、煤礦生產(chǎn)過(guò)程的信息監(jiān)控平臺(tái),對(duì)現(xiàn)階段的事故報(bào)告機(jī)制進(jìn)行改良；強(qiáng)化對(duì)工作面數(shù)據(jù)、危險(xiǎn)源的遠(yuǎn)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

3.1運(yùn)用信息技術(shù)，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行實(shí)時(shí)、遠(yuǎn)程預(yù)測(cè)及監(jiān)測(cè)

在開(kāi)采煤礦的現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)傳感技術(shù)實(shí)時(shí)采集危險(xiǎn)源以及各類生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，進(jìn)而遠(yuǎn)程監(jiān)控各個(gè)煤炭企業(yè)的危險(xiǎn)源，同時(shí)對(duì)其進(jìn)行自動(dòng)預(yù)警，因此對(duì)危險(xiǎn)源的人工監(jiān)管形式進(jìn)行轉(zhuǎn)化。另外，有效的連接管理信息系統(tǒng)和各安全監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)，提高對(duì)網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步管理，處理及監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)上的各種設(shè)備，進(jìn)而保證網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，打造一個(gè)全面性的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

3.2創(chuàng)建煤礦人員管理、生產(chǎn)過(guò)程的信息監(jiān)控平臺(tái)

煤礦生產(chǎn)中，其監(jiān)控方式主要有井上監(jiān)控及井下監(jiān)控。井上監(jiān)控指的是以虹膜技術(shù)為基礎(chǔ)的煤礦作業(yè)人員安全監(jiān)測(cè)管理信息體系，并以此創(chuàng)建煤礦人井員工檢測(cè)生物辨識(shí)技術(shù)體系，創(chuàng)建該體系其目的是可以辨識(shí)人井員工上下井，同時(shí)還能無(wú)隱瞞無(wú)漏報(bào)煤礦事故，進(jìn)而對(duì)其執(zhí)行力度有促進(jìn)作用，規(guī)范其行為。井下監(jiān)控是以射頻識(shí)別技術(shù)（RFID）為基礎(chǔ)的煤礦安全職能監(jiān)控體系，達(dá)到下述幾點(diǎn)效果：保障員工工作，搜尋救護(hù)；井下設(shè)備及人員的查詢；對(duì)井下有害氣體的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)等。

3.3運(yùn)用安全人機(jī)工程學(xué)方法及原理，強(qiáng)化對(duì)人的管理

井下監(jiān)控是以射頻識(shí)別技術(shù)（RFID）為基礎(chǔ)的煤礦安全職能監(jiān)控體系，達(dá)到下述幾點(diǎn)效果：保障員工工作，搜尋救護(hù)；井下設(shè)備及人員的查詢；對(duì)井下有害氣體的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)等。

3.4運(yùn)用安全人機(jī)工程學(xué)方法及原理，強(qiáng)化對(duì)人的管理

將人機(jī)工程學(xué)方法和原理運(yùn)用到安全生產(chǎn)過(guò)程中體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：（1）對(duì)其一線員工的最低薪酬、最長(zhǎng)工作時(shí)間、安全觀念以及基本技能等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督審核，創(chuàng)建煤炭行業(yè)各類員工的用人機(jī)制；（2）通過(guò)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)達(dá)到環(huán)境、機(jī)器及人協(xié)調(diào)發(fā)展的效果；（3）執(zhí)行我國(guó)煤礦業(yè)職業(yè)健康安全管理體系論證，進(jìn)而改善企業(yè)的整體管理尤其安全管理的水平；（4）強(qiáng)化對(duì)人的因素的專項(xiàng)管理研究，主要從員工的失誤機(jī)理、各種心理、生理素質(zhì)以及相關(guān)策略等方面著手。

4結(jié)束語(yǔ)

煤礦安全問(wèn)題管理分析是煤炭企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，同時(shí)保證了煤礦安全生產(chǎn)的完成，是一項(xiàng)系統(tǒng)又繁瑣的工程。強(qiáng)化煤礦安全監(jiān)察系統(tǒng)，對(duì)慣用的煤礦生產(chǎn)監(jiān)察方式進(jìn)行轉(zhuǎn)化，堅(jiān)持“以人為本”的管理思想，突出人機(jī)工程在煤礦產(chǎn)生中的運(yùn)用，執(zhí)行安全全員管理制度，積極改善員工的安全素質(zhì)，進(jìn)而提高我國(guó)煤礦安全管理的水平。

作者:林峰 單位:華晉焦煤有限責(zé)任公司

參考文獻(xiàn)：

[1]吳曉煌,付建華,梁嘉硯等著.煤礦安全管理與監(jiān)察工作指導(dǎo)[M].北京:煤炭工業(yè)出版社,2012:1-30.

[2]國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)察管理局.國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局[R].國(guó)家安全生產(chǎn)科技發(fā)展規(guī)劃(煤礦領(lǐng)域研究報(bào)告),2003.

篇(5)

關(guān)鍵詞：行為安全理論;煤礦安全管理;不安全行為;運(yùn)用

中圖分類號(hào)：TD79 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8937（2015）02-0148-01

經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅猛發(fā)展使得資源和能源的消耗量也在快速增長(zhǎng)，在生活當(dāng)中，人們也越來(lái)越離不開(kāi)他們。盡管現(xiàn)階段提倡使用清潔能源的呼聲越來(lái)越強(qiáng)烈，但是針對(duì)目前我國(guó)可持續(xù)發(fā)展能源的開(kāi)發(fā)力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的客觀事實(shí)，煤炭資源仍然是目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)程中不可替代的，維持與推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保證。但是值得注意的是，我國(guó)對(duì)煤炭資源的開(kāi)發(fā)與管理一直沒(méi)有一套有效的管理體系，在實(shí)際操過(guò)程中，開(kāi)采人員對(duì)煤炭資源肆意開(kāi)采的行為屢屢皆是，嚴(yán)重制約著煤礦開(kāi)采事業(yè)的綠色發(fā)展。此外，需要認(rèn)識(shí)的是，隨著媒體的介入，不規(guī)范操作造成的工程災(zāi)害的報(bào)道越來(lái)越頻繁，導(dǎo)致現(xiàn)階段我國(guó)煤炭事業(yè)的高效發(fā)展受到了嚴(yán)重的考驗(yàn)。結(jié)合煤礦安全管理中的操作經(jīng)驗(yàn)以及實(shí)際的管理效果對(duì)事故進(jìn)行分析，不難發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段煤礦安全管理過(guò)程中存在的問(wèn)題主要原因表現(xiàn)在，對(duì)操作流程的監(jiān)督管理程度低，只重視操作的結(jié)果而絲毫不在意操作的過(guò)程是否符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范。另外，由于管理層對(duì)員工的獎(jiǎng)懲制度存在嚴(yán)重問(wèn)題，對(duì)員工的懲罰力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于獎(jiǎng)勵(lì)力度，使員工的積極性受到嚴(yán)重的影響，這也是導(dǎo)致員工在操作過(guò)程中難以提高工作效率的直接原因。鑒于此種情況，為了改善煤礦的安全生產(chǎn)狀況，本文在煤礦安全管理當(dāng)中，對(duì)運(yùn)用行為安全理論進(jìn)行了相關(guān)的探討，希望盡可能降低煤礦安全事故發(fā)生的頻率，進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)煤礦事業(yè)的穩(wěn)固發(fā)展。

1 行為安全理論在煤礦安全管理中的運(yùn)用

1.1 行為安全管理模式的基本概念

通俗來(lái)講，現(xiàn)階段我們所說(shuō)的行為安全管理其實(shí)是一種基于行為安全理論的安全管理辦法。主要是通過(guò)發(fā)現(xiàn)、研究相關(guān)人員在實(shí)際操作過(guò)程中存在的一系列不安全的行為，在幫助他們糾正錯(cuò)誤行為的同時(shí)，提升他們注意行為安全的意識(shí)，在一定程度上實(shí)現(xiàn)引導(dǎo)人們以規(guī)范的行為方式進(jìn)行實(shí)際操作的目的，進(jìn)而保證整體操作的安全可靠性。然而值得注意的一點(diǎn)是，在現(xiàn)階段的行為安全研究工作當(dāng)中，普遍存在這樣一種現(xiàn)象，大部分企業(yè)對(duì)行為安全管理模式的概念并沒(méi)有十分透徹的理解，研究重點(diǎn)往往只是針對(duì)操作過(guò)程中存在的“不安全行為”，而往往會(huì)忽視這樣一點(diǎn)，即在人們?cè)趯?duì)行為安全管理進(jìn)行研究時(shí)，也難以避免自身存在的問(wèn)題，因而，行為安全管理理論也難以單獨(dú)對(duì)煤礦安全管理進(jìn)行評(píng)價(jià)。在應(yīng)用過(guò)程中，必須結(jié)合具體的操作經(jīng)驗(yàn)，以現(xiàn)實(shí)基本情況為依據(jù)，才能實(shí)現(xiàn)良好的運(yùn)用效果。

1.2 行為安全模式的應(yīng)用現(xiàn)狀分析

現(xiàn)階段，在煤礦安全管理中運(yùn)用行為安全理論已初見(jiàn)成效，在行為安全理論的基礎(chǔ)上運(yùn)行煤礦安全管理方法的煤礦企業(yè)，發(fā)生安全事故的頻率正在逐年降低。但是，值得注意的一點(diǎn)是，在形成行為安全理論的過(guò)程中，煤礦企業(yè)在安全管理理念上的認(rèn)識(shí)還有失偏頗。其主要表現(xiàn)在企業(yè)在管理的過(guò)程中，只是關(guān)心最后的結(jié)果，并不在意實(shí)際操作過(guò)程中是否符合安全管理規(guī)范。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，只要不發(fā)生安全事故就不會(huì)考慮操作期間存在問(wèn)題。嚴(yán)重影響著煤礦安全管理的有效進(jìn)行，對(duì)企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)固發(fā)展構(gòu)成了嚴(yán)重的威脅。

2 在煤礦安全管理中應(yīng)用安全理論的意義

2.1 優(yōu)化煤炭安全管理模式

在實(shí)際操作過(guò)程中，作為一種科學(xué)，合理的管理方法，行為安全管理可以通過(guò)引導(dǎo)員工進(jìn)行預(yù)期的規(guī)范行為，提高員工的行為安全意識(shí)，并形成行為習(xí)慣融入員工的思想中去，使員工的行為過(guò)程中，時(shí)刻把安全放在首位。因此，行為安全理論在煤炭安全管理中的應(yīng)用能有效的優(yōu)化管理模式，降低冒險(xiǎn)行為的發(fā)生率，進(jìn)而保證整體操作的質(zhì)量與安全。

2.2 提高員工的積極性

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)員工的投入，因此，激發(fā)員工的工作積極性是保證企業(yè)高速發(fā)展的重要手段。尤其是針對(duì)煤礦企業(yè)這一類型企業(yè)而言，如果在從事煤礦生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中，對(duì)每一項(xiàng)操作都肆無(wú)忌憚、掉以輕心，極易造成不安全事故的。因此，在實(shí)際操作過(guò)程中，當(dāng)涉及到安全有關(guān)的行為的時(shí)候，根據(jù)行為安全管理理論，我們通常能夠通過(guò)增強(qiáng)員工責(zé)任感以及增加獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來(lái)實(shí)現(xiàn)，從而來(lái)提高企業(yè)安全管理的水平。因而行為安全理論在煤礦安全管理中的應(yīng)用在一定程度上能培養(yǎng)員工養(yǎng)成安全管理中所要求的行為，提高員工的積極性，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

3 基于行為安全理論提升安全管理的有效措施

3.1 提升員工的基本素質(zhì)

員工的基本素質(zhì)的高低決定著一個(gè)企業(yè)發(fā)展的成敗。尤其是針對(duì)煤礦企業(yè)而言，員工基本素質(zhì)的高低不單單影響著企業(yè)的前進(jìn)道路，同時(shí)還關(guān)乎著基層員工的生命安全，因此，提高員工的基本素質(zhì)對(duì)煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)刻不容緩。鑒于此種情況，煤礦企業(yè)在進(jìn)行人才管理的過(guò)程中，首先要對(duì)員工進(jìn)行安全教育以及安全培訓(xùn)，成立行為安全管理小組，由礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)、安全副礦長(zhǎng)、安全辦主任和區(qū)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)安全工作，一線生產(chǎn)的班組長(zhǎng)和崗位員工組成的行為安全管理小組，完善以礦工工作行為為基礎(chǔ)的考核體系，提高員工的行為安全意識(shí)。

3.2 完善激勵(lì)機(jī)制，提高員工積極性

提高員工的積極性是保證操作質(zhì)量的重要手段之一，因此，煤礦企業(yè)可以根據(jù)礦工的作業(yè)安全行為狀況實(shí)施安全獎(jiǎng)勵(lì)，糾正只重視結(jié)果不重視過(guò)程的錯(cuò)誤觀念，避免由于安全疏忽而造成的一系列不可挽回的損失。

3.3 加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理，是在煤礦安全管理中運(yùn)用行為安全理論的有效方法之一，同時(shí)也是提高煤礦企業(yè)整體安全水平的重要途徑。其中值得注意的是，在煤礦開(kāi)采過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理除了對(duì)操作流程的管理外，還需要對(duì)操作儀器進(jìn)行定期的檢測(cè)，確保機(jī)械都處于良好的工作的狀態(tài)。而針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作流程的管理，要實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理的有序進(jìn)行，單獨(dú)依靠員工的行為約束在實(shí)際操作過(guò)程中，效果并不顯著，鑒于此種情況，煤礦企業(yè)必須建立相應(yīng)的監(jiān)管體制，對(duì)煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)是監(jiān)控與管理。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，需要及時(shí)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理，避免問(wèn)題的惡化，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理安全造成更大的威脅，從而確保煤礦生產(chǎn)能夠在良好的安全環(huán)境下進(jìn)行。

3.4 建立新型的煤礦安全文化

所謂的企業(yè)文化，是在企業(yè)內(nèi)部，通過(guò)每個(gè)人的共同信仰、價(jià)值觀念或者是處事方法所表現(xiàn)出來(lái)的形象特征。從客觀的角度上來(lái)說(shuō)，良好的企業(yè)文化特征是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的絕對(duì)動(dòng)力，在確保企業(yè)安全長(zhǎng)久發(fā)展等方面有著無(wú)法取代的地位。因此，煤礦企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展的長(zhǎng)久目標(biāo)，必須從安全管理的角度出發(fā)，建立新型的安全生產(chǎn)文化，增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

4 結(jié) 語(yǔ)

現(xiàn)階段，在煤礦安全管理中運(yùn)用行為安全理論已初見(jiàn)成效，在行為安全理論的基礎(chǔ)上運(yùn)行煤礦安全管理方法的煤礦企業(yè)，發(fā)生安全事故的頻率正在逐年降低。因而，運(yùn)用行為安全理論是為煤礦企業(yè)打造安全的生產(chǎn)環(huán)境的重要途徑，只有長(zhǎng)期堅(jiān)持執(zhí)行，才能取得更佳的安全管理效果。

參考文獻(xiàn)：

篇(6)

【關(guān)鍵詞】煤礦 安全生產(chǎn) 煤礦安全管理信息技術(shù)

一、煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題

（1）煤礦從上至下存在較嚴(yán)重的急功近利的思想。表現(xiàn)為或在煤炭市場(chǎng)恢復(fù)性好轉(zhuǎn)的形勢(shì)下急于擺脫困境；或在采掘失調(diào)情況下急于恢復(fù)正常生產(chǎn)；或?yàn)樽非蟾罄麧?rùn)，片面追求生產(chǎn)而使安全處于從屬地位?？梢哉f(shuō)每起煤礦重特大事故均與此相關(guān)。

（2）煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的權(quán)威性不高、監(jiān)察工作機(jī)制有待完善，工作效率有待提高。此外，尚未建立起有效的安全監(jiān)察工作機(jī)制，以應(yīng)對(duì)我國(guó)幅員遼闊、煤礦數(shù)目眾多、安全監(jiān)察人員有限的現(xiàn)實(shí)。安全監(jiān)察人員的工作效率、技術(shù)水平和依法行政能力尚不能滿足煤礦安全監(jiān)察工作的需要。

（3）隨著礦井的延深，煤礦自然災(zāi)害的危險(xiǎn)性在增加，災(zāi)害治理的難度加大。表現(xiàn)在瓦斯涌出量越來(lái)越高、礦山壓力增大，災(zāi)害治理更加復(fù)雜。

（4）事故應(yīng)急措施不力，裝備不到位，人員缺乏避災(zāi)自救訓(xùn)練。入井人員不隨身攜帶自救器的現(xiàn)象相當(dāng)普遍。事故應(yīng)急中，由于工人不能正確選擇逃生路線而造成災(zāi)害事故擴(kuò)大的事件也時(shí)有發(fā)生。

二、煤礦安全管理信息技術(shù)方面存在的主要問(wèn)題

一是管理人員安全管理信息化缺乏認(rèn)識(shí)。對(duì)于死亡事故，以認(rèn)真嚴(yán)禁的科學(xué)態(tài)度，利用先進(jìn)的儀器設(shè)備，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，以實(shí)事求是的態(tài)度進(jìn)行事故的調(diào)查，做到公平、合理、合法地處理事故，同時(shí)，按照處理事故“四不放過(guò)”的原則，分清事故的責(zé)任，吸取事故教訓(xùn)，制定防范措施，整改存在問(wèn)題，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。在工作中，做到對(duì)沒(méi)一起死亡事故都要通報(bào)，并要求煤礦對(duì)通報(bào)在班前會(huì)組織工人認(rèn)真學(xué)習(xí)，教育礦工，提高自我安全意識(shí)，做到警鐘長(zhǎng)鳴。

二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全管理信息化的認(rèn)識(shí)不夠正確和充分。有些條件較好的煤礦滿足于眼前的狀況，認(rèn)為不提高信息化建設(shè)，企業(yè)照樣能搞好，因此，對(duì)企業(yè)的信息化建設(shè)重視程度不夠。有些企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)信息化初期，對(duì)信息技術(shù)抱較高期望，希望通過(guò)企業(yè)信息化獲得較高效益，結(jié)果一旦看到投資費(fèi)用增多，而效果又未見(jiàn)明顯提高便喪失信心。

三、煤礦安全管理信息技術(shù)的主要構(gòu)成

（1）安全信息收集。安全信息收集主要是由安全崗（網(wǎng)）員在安全檢查過(guò)程中對(duì)收集到的安全信息錄入到計(jì)算機(jī)中。本模塊主要包括安全信息錄入、對(duì)安全隱患的處理意見(jiàn)、領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn)、對(duì)安全隱患處理落實(shí)情況和安全信息的綜合查詢等功能。

（2）交接班管理。交接班信息管理模塊用于安檢人員處理交接班過(guò)程中的問(wèn)題記錄與移交。

（3）安全規(guī)章制度。該模塊是煤礦各種安全規(guī)章制度的匯總，供有關(guān)人員查詢、學(xué)習(xí)和參考。煤礦安全規(guī)章制度，是煤礦安全生產(chǎn)的依據(jù)，是由一件件血的教訓(xùn)而寫(xiě)成的，它在煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中起到了重要作用。

（4）防治病毒入侵、傳播。大力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)病毒防治知識(shí)，有效防止計(jì)算機(jī)病毒的傳播。計(jì)算機(jī)病毒是由計(jì)算機(jī)語(yǔ)言編寫(xiě)的計(jì)算機(jī)程序指令。計(jì)算機(jī)病毒的發(fā)生可導(dǎo)致計(jì)算機(jī)系統(tǒng)崩潰、文件丟失、設(shè)備損壞。計(jì)算機(jī)病毒的傳播方式主要有文件復(fù)制、接收發(fā)送郵件、下載文件等，計(jì)算機(jī)病毒的傳播工具有磁盤(pán)、U盤(pán)、移動(dòng)硬盤(pán)、光盤(pán)等。

（5）安全綜合報(bào)表管理。安全綜合報(bào)表是安全信息的匯總，可以對(duì)煤礦安全情況進(jìn)行綜合分析，通過(guò)日?qǐng)?bào)和月報(bào)的形式提交給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)的了解總體安全情況，為領(lǐng)導(dǎo)分析和掌握安全管理狀況提供了真實(shí)可靠的依據(jù)。

（6）煤礦事故管理。正確地記錄煤礦所發(fā)生的安全事故，并查明事故的原因，記錄事故的綜合分析和處理情況。真實(shí)地記錄發(fā)生的安全事故，可接受事故教訓(xùn)，起到安全警示作用，并作為該部門(mén)安全情況評(píng)比的依據(jù)。

（7）安全技術(shù)措施管理。本模塊包括安全技術(shù)措施制定、安全技術(shù)措施審核和審批。從技術(shù)角度出發(fā)，對(duì)于煤礦各種類別的工程制定安全措施。審批后執(zhí)行，記錄措施的執(zhí)行情況，并對(duì)安全措施進(jìn)行月度的復(fù)審，確保安全措施的可行性。

（8）安全標(biāo)志管理。為了引起人們對(duì)不安全因素的注意，預(yù)防事故的發(fā)生，需要在各有關(guān)場(chǎng)合作出醒目標(biāo)志，在礦內(nèi)部安裝的安全標(biāo)志也是不容忽視的。安全標(biāo)志是由安全色、幾何圖形和圖形符號(hào)構(gòu)成，用以表達(dá)特定的安全信息，安全標(biāo)志分為禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志、提示標(biāo)志四類，對(duì)安全標(biāo)志要定期檢查和維護(hù)。本模塊記錄全礦安全標(biāo)志的安裝地點(diǎn)、內(nèi)容和使用情況，并備有安全標(biāo)志的基本知識(shí)。

（9）安全生產(chǎn)考評(píng)獎(jiǎng)懲。為了加強(qiáng)職工的安全意識(shí)，對(duì)各部門(mén)和個(gè)人安全生產(chǎn)情況要定考評(píng)和獎(jiǎng)懲。本模塊是對(duì)各部門(mén)和個(gè)人獎(jiǎng)懲情況的評(píng)比和記錄，當(dāng)某個(gè)部門(mén)連續(xù)評(píng)比不合格后，系統(tǒng)發(fā)出警告，并通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)，對(duì)該部門(mén)進(jìn)行處罰。

（1O）人員定位查詢?？刹樵兊侥橙藛T當(dāng)前是否下井及在某一時(shí)間段的下井記錄。此外，部分模塊還可以和其他礦井信息技術(shù)結(jié)合使用。

四、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)在煤礦企業(yè)中的應(yīng)用效果

（1）為有效調(diào)度配置生產(chǎn)要素提供了科學(xué)依據(jù)。信息化網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，使各種生產(chǎn)要素都置于有效的準(zhǔn)確掌握之下，為企業(yè)能在更大平臺(tái)上合理優(yōu)化地配置要素提供了可能。過(guò)去只能在一個(gè)礦進(jìn)行配置的要素現(xiàn)在可以擴(kuò)大到整個(gè)集團(tuán)，提高了要素的使用效率，提升了管理水平。

（2）促進(jìn)了礦井集約化生產(chǎn)。信息系統(tǒng)的應(yīng)用促進(jìn)了集約化生產(chǎn)，使煤炭企業(yè)能夠抓住良好的煤炭市場(chǎng)機(jī)遇，加快企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)量大幅度提升。

（3）及時(shí)地發(fā)現(xiàn)事故隱患。由于對(duì)事故隱患的發(fā)現(xiàn)和處理過(guò)程進(jìn)行了全息的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，使事故隱患的發(fā)現(xiàn)更加及時(shí)、迅速，事故隱患的處理更加全面、徹底，并使過(guò)去不易發(fā)現(xiàn)的一些隱患，也得到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和處理。

篇(7)

1控制論的基本認(rèn)知

1．1控制論的內(nèi)涵及發(fā)展

控制論是研究在系統(tǒng)內(nèi)部總體對(duì)其下個(gè)監(jiān)管部分的調(diào)控功能的科學(xué)理論［1］?？刂普摯蟛糠直粦?yīng)用在安全管理方面，而在安全管理過(guò)程中，控制論指導(dǎo)相關(guān)部門(mén)必須要明確事故的安全負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)者，深入了解需要控制的系統(tǒng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的工作情況和需要控制的具體對(duì)象。除此之外，還要對(duì)實(shí)際工作中的工作人員、相關(guān)設(shè)備和工作數(shù)據(jù)等基本資料有一個(gè)基本的掌握，在已掌握的信息基礎(chǔ)上建立專門(mén)的安全控制小組，制定嚴(yán)格的安全事故負(fù)責(zé)制度和工作規(guī)范，對(duì)員工的工作定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，最終在控制理論的指導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的安全管理?？刂普搹膭?chuàng)立至今大致經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段，第一階段截止到20世紀(jì)50年代末，歷史上將其稱為經(jīng)典控制論，在經(jīng)典控制論的理論體系中主要解決第二次工業(yè)革命的殘留問(wèn)題，即機(jī)器自動(dòng)化問(wèn)題。而第二階段開(kāi)始于20世紀(jì)60年代，被稱為現(xiàn)代控制論，現(xiàn)代控制論的研究范疇要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)經(jīng)典控制論，不僅僅局限于單一的機(jī)器控制，而是轉(zhuǎn)向多方面的社會(huì)因素控制，包括自然因素和人為因素。第三階段從20世紀(jì)70年代中期開(kāi)始一直維持至今，在第三次科技革命的推動(dòng)下，現(xiàn)代控制論中的科技成分大大增加，還在原有的基礎(chǔ)上榮譽(yù)了運(yùn)籌學(xué)、整體與部分關(guān)系原理等新的知識(shí)體系。

1．2控制論的原則

控制論主要有六大原則，分別為閉環(huán)控制原則、分層控制原則和分級(jí)控制原則、反饋原則、動(dòng)態(tài)控制原則和等同原則［2］。閉環(huán)控制原則指的是在控制論應(yīng)用于安全管理的過(guò)程中要在系統(tǒng)的工作環(huán)境內(nèi)部明確控制對(duì)象和控制的最終目的，并在現(xiàn)有基礎(chǔ)上對(duì)需控制的對(duì)象進(jìn)行評(píng)價(jià)，同時(shí)保留評(píng)價(jià)結(jié)果直到控制完成后的最終績(jī)效評(píng)價(jià)。分層控制原則指的是在安全管理過(guò)程中，控制論的應(yīng)用要分層次進(jìn)行，類似于階梯狀的演進(jìn)方式在系統(tǒng)各機(jī)構(gòu)內(nèi)部進(jìn)行遞進(jìn)式控制，并在此基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)各控制對(duì)象的需求和最終目的。分級(jí)控制原則指的則是在安全管理過(guò)程中相關(guān)部門(mén)的控制要有側(cè)重點(diǎn)，分清楚控制力度的輕重，不僅僅要注意整體的控制，還要注意每個(gè)部門(mén)的個(gè)體控制。反饋原則指的是在系統(tǒng)內(nèi)部各部分的工作數(shù)據(jù)和收集的信息必須及時(shí)地向上級(jí)反饋，且反饋的信息必須先經(jīng)過(guò)系統(tǒng)內(nèi)部的核實(shí)確保其真實(shí)性后才能納入整體的控制體系之中。動(dòng)態(tài)控制原則在一定意義上也可以稱之為自動(dòng)化原則，通俗來(lái)說(shuō)就是系統(tǒng)內(nèi)部需要控制的部分在允許的條件下都能實(shí)現(xiàn)其對(duì)自身的自動(dòng)化控制。等同原則是控制論中最重要的也是必須遵循的原則，它要求不論是在自然因素還是人為因素的控制因素都必須大于系統(tǒng)中的被控制因素，這樣才能確保系統(tǒng)內(nèi)部控制因素對(duì)被控制因素的控制。

2我國(guó)煤礦業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

目前在我國(guó)煤礦開(kāi)采業(yè)中，85%的開(kāi)采方式都是以下井挖煤為主，且在能夠開(kāi)采的煤礦中，50%的煤礦是瓦斯含量相當(dāng)高的高危礦井［3］。由于工作人員開(kāi)采深度的不斷增加，瓦斯的涌出量就會(huì)越來(lái)越大，對(duì)煤礦的安全管理造成了相當(dāng)大的阻礙。據(jù)社會(huì)不完全統(tǒng)計(jì)，在我國(guó)國(guó)家已發(fā)現(xiàn)的煤礦中攜帶自然爆炸危險(xiǎn)的煤礦占總煤礦的51%，嚴(yán)重阻礙了我國(guó)煤礦業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。不過(guò)，相比于十年前，我國(guó)現(xiàn)階段煤礦業(yè)開(kāi)采技術(shù)得到了極大的提高，在安全管理上也提高了安全系數(shù)，安全事故的發(fā)生概率也減少了20%左右，發(fā)展前景良好。

3控制論在煤礦安全管理中的應(yīng)用

3．1建立全國(guó)性的安全管理和監(jiān)督小組

控制論在煤礦安全管理中的應(yīng)用最重要的就是其法律基礎(chǔ)。在控制論的指導(dǎo)下，中央政府認(rèn)識(shí)到了控制煤礦安全因素的重要性，頒布了《煤礦安全管理辦法》，從法律上給予控制論的工作以支持［4］。不僅如此，中央政府還組織建立了全國(guó)性的安全管理和監(jiān)督小組，對(duì)全國(guó)范圍內(nèi)的煤礦安全進(jìn)行統(tǒng)一管理，先保證總體運(yùn)行的有序性，再在總體之中找出存在問(wèn)題的個(gè)體，有針對(duì)性的下到地區(qū)進(jìn)行安全控制。在全國(guó)性的安全管理和監(jiān)督小組的管理工作中，監(jiān)督的力度必須要大大增強(qiáng)，對(duì)于現(xiàn)有的煤礦安全管理中違背《煤礦安全管理辦法》的地方提出改進(jìn)建議，如果不知悔改，則必須要予以警告，嚴(yán)重者追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任或暫時(shí)關(guān)閉該煤礦，直到安全管理工作達(dá)到要求后方可繼續(xù)工作。

3．2建立全國(guó)性的煤礦安全監(jiān)測(cè)網(wǎng)

控制論在煤礦安全管理中的應(yīng)用首先體現(xiàn)在國(guó)家在“安全第一”的總控制原則的指導(dǎo)下建立的全國(guó)性的煤礦安全監(jiān)測(cè)網(wǎng)［5］。健美全國(guó)性的煤礦安全監(jiān)測(cè)網(wǎng)，可以全面的掌握國(guó)家各個(gè)城市各地區(qū)的煤礦分布和開(kāi)采情況，對(duì)于曾有過(guò)安全事故的二次煤礦進(jìn)行嚴(yán)格控制，并掌握每個(gè)煤礦具體的開(kāi)采數(shù)據(jù)和安全信息，建立煤礦安全信息網(wǎng)，輔助安全監(jiān)測(cè)網(wǎng)的工作。不僅如此，安全監(jiān)測(cè)網(wǎng)還具有對(duì)安全事故的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理功能，借助互聯(lián)網(wǎng)的遠(yuǎn)程遙控功能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離的現(xiàn)場(chǎng)救助工作，盡最大可能地減少因安全事故帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。

3．3建立煤礦安全應(yīng)急組織系統(tǒng)

在全國(guó)性的安全監(jiān)測(cè)網(wǎng)的基礎(chǔ)上，為了更細(xì)致的管理煤礦安全，貫徹落實(shí)控制論的基本要求，國(guó)家還應(yīng)該建立煤礦安全應(yīng)急組織系統(tǒng)［6］。建立了基本的應(yīng)急管理組織后，明確組織內(nèi)部各工作人員的職能和負(fù)責(zé)對(duì)象，使得安全事故負(fù)責(zé)人落實(shí)到個(gè)人，切實(shí)提高工作人員在事故突發(fā)時(shí)的快速反應(yīng)能力和事故處理能力。除此之外，還應(yīng)該建立包含了國(guó)家、省、市的分級(jí)控制系統(tǒng)，在此基礎(chǔ)上了解各級(jí)別組織機(jī)構(gòu)的管理職能和管理對(duì)象，對(duì)全國(guó)范圍內(nèi)的煤礦合理的劃分到各個(gè)省市的管理體系中，保證對(duì)煤礦安全管理的有效控制。

3．4提高相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)

不僅要從硬件上實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦安全管理的控制，還要加大對(duì)“軟件”的建設(shè)力度。在煤礦開(kāi)采過(guò)程中，工作人員的專業(yè)素質(zhì)和技能水平低也是誘發(fā)安全事故的一個(gè)重要原因。控制論的分層原則要求管理者在對(duì)外部安全監(jiān)管工作結(jié)束的情況下加強(qiáng)內(nèi)部的管理與控制，而工作人員的專業(yè)素質(zhì)的提高正是內(nèi)部管理的最直接表現(xiàn)。因此，煤礦管理者在進(jìn)行員工招聘時(shí)就必須把好質(zhì)量關(guān)，聘請(qǐng)優(yōu)質(zhì)員工，保證其的專業(yè)操作技能達(dá)到了國(guó)家規(guī)定的要求，避免因操作不當(dāng)導(dǎo)致的安全事故的出現(xiàn)。不僅如此，在工人上崗前還要對(duì)其進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使其充分認(rèn)識(shí)到煤礦工作的危險(xiǎn)性和工作過(guò)程中安全管理的重要性。在控制論的指導(dǎo)下，管理人員還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)工作人員的崗后培訓(xùn)工作，定期開(kāi)展工作人員績(jī)效考核，提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)和技能水平［7］。

3．5加強(qiáng)對(duì)煤礦安全知識(shí)的宣傳

只有做到了上述幾點(diǎn)后，加強(qiáng)對(duì)煤礦安全知識(shí)的宣傳才能起到應(yīng)發(fā)揮的作用。在人們的專業(yè)素質(zhì)和相關(guān)管理系統(tǒng)都建立完善后，對(duì)煤礦安全知識(shí)的宣傳能夠使人們更深一層地了解到煤礦安全的重要性以及煤礦事故對(duì)每個(gè)礦工家庭可能帶來(lái)的巨大打擊，才能從根本上樹(shù)立安全管理意識(shí)，規(guī)范工人的操作行為。加強(qiáng)對(duì)煤礦安全知識(shí)的宣傳，將煤礦安全知識(shí)提升到人類社會(huì)必備的知識(shí)體系之中，是進(jìn)行煤礦安全管理工作的做高標(biāo)準(zhǔn)。

4結(jié)論