就業(yè)安全應(yīng)對策略精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇就業(yè)安全應(yīng)對策略范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

[關(guān)鍵詞]貧困大學(xué)生 就業(yè)指導(dǎo) 積極自我

[作者簡介]歐陽勝權(quán)（1979- ），男，安徽太湖人，桂林理工大管理學(xué)院黨委副書記，講師，研究方向?yàn)樾睦斫】到逃?。（廣西 桂林 541004）

[課題項(xiàng)目]本文系中國高等教育學(xué)會學(xué)生工作研究分會2012年高校學(xué)生工作研究課題“高校貧困生積極自我培養(yǎng)的研究與實(shí)踐 ”（課題編號：LX2012Y001）、廣西教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃2012年度廣西學(xué)生資助研究專項(xiàng)立項(xiàng)課題“西部高校學(xué)生資助育人工作體系優(yōu)化與模式構(gòu)建”（課題編號：2012ZZ004）、廣西教育科學(xué)研究2010年度規(guī)劃課題“廣西高校貧困生就業(yè)核心競爭力的培養(yǎng)與提升策略研究”（課題編號：2010C087）、2011年廣西高校安全穩(wěn)定立項(xiàng)研究課題“積極人格的培養(yǎng)對大學(xué)生特殊群體心理健康的促進(jìn)研究與實(shí)踐”的階段性研究成果。

[中圖分類號]G647 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1004-3985（2013）32-0096-02

高校貧困生就業(yè)工作備受關(guān)注，無論是政府還是高校，都為他們的就業(yè)工作做出很多努力，其中高校針對他們就業(yè)工作未雨綢繆地開展的就業(yè)指導(dǎo)意義重大。但目前的研究表明，這一群體的心理健康狀況較非貧困生弱一些，“貧困生的自尊顯著低于非貧困生”“較非貧困生而言，貧困生……多采用消極應(yīng)對方式……且其防御方式較多使用不成熟防御方式”。因此高校就業(yè)指導(dǎo)工作中，培養(yǎng)高校貧困生的積極自我，即提升自尊感，增強(qiáng)自我效能，提高應(yīng)對壓力的技能和策略至關(guān)重要。

一、積極自我的內(nèi)涵及界定

自我分為主體自我和客體自我。積極自我在客體方面，主要強(qiáng)調(diào)自尊和自我效能感。主要的思想是“當(dāng)我們積極評價(jià)自己（高自尊），并相信自己會在我們努力爭取的目標(biāo)上獲得成功（高自我效能感）時(shí)，我們會更健康和更幸福”。在主體自我方面，積極心理學(xué)側(cè)重用恰當(dāng)?shù)?a href="http://hellozhizi.com/haowen/52503.html" target="_blank">應(yīng)對策略去面對生活的挑戰(zhàn)，能應(yīng)用適應(yīng)性防御機(jī)制去處理內(nèi)在心理沖突。它主要包含高自尊、高自我效能、積極應(yīng)對策略和適應(yīng)性防御機(jī)制四個方面。由于適應(yīng)性防御機(jī)制有專門的文章論述，這里僅論述其他三個方面。

1.高自尊。自尊即對自我價(jià)值的感受，其取決于個體實(shí)際成就與抱負(fù)之間的比值。其中的抱負(fù)是指個體對其潛在成功的評估，可以從自身價(jià)值、目標(biāo)和追求中獲得預(yù)知。同時(shí)，自尊還是一個多維的結(jié)構(gòu)，主要包含個體在學(xué)校、家庭、工作等不同的情境和對象中，對自我價(jià)值的具體評價(jià)。高自尊的表現(xiàn)主要包括：生活事件中適應(yīng)能力強(qiáng)、積極情感、內(nèi)源控制、成功應(yīng)付對批評或消極的反饋等。低自尊則與心理適應(yīng)能力差、人際關(guān)系不穩(wěn)定、不能較好地處理應(yīng)激反應(yīng)等相關(guān)。積極自我要求我們要學(xué)會將注意力和精力從勉強(qiáng)避免失敗中轉(zhuǎn)換過來，即不能僅僅是找不足之處，而應(yīng)該更多地關(guān)注可以提升自我的信息，尋找各種機(jī)會來提升自我和展現(xiàn)自我。通過尋找機(jī)會表現(xiàn)和運(yùn)用自身優(yōu)點(diǎn)來獲得成功，以此來提高對自我的評價(jià)，進(jìn)而提高自尊。

2.高自我效能感。自我效能感是指我們對自己有效地組織和完成某項(xiàng)特殊任務(wù)的主觀評價(jià)。這一概念的創(chuàng)立者班杜拉認(rèn)為，在任何情況下，我們的自我效能感決定了我們對行為效果或結(jié)果的預(yù)期。當(dāng)這種預(yù)期是積極的，則會促進(jìn)我們?nèi)ト〉贸晒?，反之，則會阻礙我們實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。影響自我效能感的因素主要有自己的成功體驗(yàn)、別人的替代性經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)時(shí)身體及情緒上的狀態(tài)等。因此，自我效能感可以從百折不撓后戰(zhàn)勝困難達(dá)到目標(biāo)的成功經(jīng)驗(yàn)中獲得，也可以通過觀察別人的成功經(jīng)驗(yàn)中感受到。如果個體的社會支持系統(tǒng)中，有強(qiáng)有力的支持者告知個體能夠獲得成功，然后給予可以證實(shí)勸告的一些挑戰(zhàn)的機(jī)會，那么個體的自我效能感也會提高。最后當(dāng)我們的身體素質(zhì)尤其是我們的情緒狀態(tài)較好的時(shí)候，也有助于提高自我效能感。

3.恰當(dāng)?shù)膽?yīng)對策略。積極自我的培養(yǎng)過程中，恰當(dāng)?shù)膽?yīng)對策略，可以幫助他們分析對于需要解決的問題如何應(yīng)對，而對于目前無法改變的現(xiàn)實(shí)，比如社會經(jīng)濟(jì)資源相對缺乏應(yīng)該如何通過建立和維持可以提供支持的朋友關(guān)系等社會支持系統(tǒng)，并且掌握宣泄的方法等進(jìn)行有效調(diào)整和積極接納。對于他們在求職過程中偶爾會遇到的受挫，則可以通過回避策略，引導(dǎo)他們暫時(shí)性地讓自己減少失敗的痛苦，進(jìn)而養(yǎng)精蓄銳，更好地去贏得就業(yè)。簡而言之，這種“避重就輕”的策略，可以最大限度地幫助他們避免挫敗感，獲得克服困難的能力，有助于他們正確克服困難。

二、高校貧困生就業(yè)指導(dǎo)中培養(yǎng)積極自我的意義

高校就業(yè)指導(dǎo)的開展旨在幫助學(xué)生正確了解自己，確立合理目標(biāo)，順利實(shí)現(xiàn)就業(yè)。在就業(yè)指導(dǎo)的過程中，培養(yǎng)大學(xué)生的積極自我對大學(xué)生就業(yè)具有直接的促進(jìn)作用，有助于他們正確認(rèn)識自我，克服就業(yè)障礙，提升就業(yè)能力，積極實(shí)現(xiàn)就業(yè)，對增進(jìn)他們的自我實(shí)現(xiàn)和主觀幸福感具有重要的意義。

1.高自尊的培養(yǎng)有助于高校貧困生設(shè)置正確的目標(biāo)。在就業(yè)過程中，因?yàn)槟繕?biāo)設(shè)置不合理導(dǎo)致不能順利就業(yè)或者就業(yè)之后頻繁跳槽的現(xiàn)象不在少數(shù)。對于貧困大學(xué)生而言，因?yàn)槿狈β殬I(yè)規(guī)劃，缺少擁有相關(guān)職業(yè)的社會資源的指導(dǎo)，在確立目標(biāo)的時(shí)候，容易依靠自己“單兵作戰(zhàn)”，或者從眾和隨波逐流地就某一份工作而“蜂擁而上”。大學(xué)里面，沒有規(guī)劃地去大城市就業(yè)，或者僅僅為了不想過早踏入社會而考研的同學(xué)不在少數(shù)。這代價(jià)對于貧困大學(xué)生而言，顯然是不堪承受之重。培養(yǎng)他們積極自我的高自尊，可以幫助他們更好地在日常生活中做到和同學(xué)們“和而不同”，根據(jù)自己的興趣愛好和家庭特點(diǎn)以及人生發(fā)展方向等原因，去設(shè)置正確的目標(biāo)。這是他們順利實(shí)現(xiàn)就業(yè)的前提。

2.高自我效能感有助于高校貧困生積極地實(shí)現(xiàn)就業(yè)。目前整體就業(yè)形勢不容樂觀，但是就大學(xué)生個體自身而言，不能利用數(shù)年的大學(xué)生活，將自己從一個依附于父母、家庭的懵懂中學(xué)生，培養(yǎng)成可以適應(yīng)社會發(fā)展和單位需求的高層次專門人才，是主要的原因。因此，有策略地提升他們的自我效能感，幫助他們在求學(xué)的路上能夠運(yùn)用長遠(yuǎn)眼光來構(gòu)建自己的生活，傾向于選擇對自己有利的機(jī)會而不是選擇麻煩，設(shè)想成功的結(jié)果并以此來指導(dǎo)自己解決問題，學(xué)會設(shè)立能夠激發(fā)潛能并具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)；相信自己的努力會帶來好的結(jié)果，即使失敗了，也會把失敗歸結(jié)為自己不夠努力、策略不合適或者環(huán)境不利等可控制的因素，從而越挫越勇，進(jìn)而積極地提升能力，全面地發(fā)展綜合素質(zhì)，也就有助于他們積極地實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

3.恰當(dāng)?shù)膽?yīng)對策略有助于高校貧困生正確克服困難。我們曾經(jīng)對高校貧困大學(xué)生的就業(yè)障礙做過一些研究，發(fā)現(xiàn)他們在就業(yè)過程中存在常見的焦慮、自卑、被動、從眾等因自我認(rèn)知失調(diào)導(dǎo)致的心理障礙及表現(xiàn)。從對自己認(rèn)識不充分、自我認(rèn)識矛盾、社會實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏等主觀因素和社會、家庭、學(xué)校等客觀原因方面分析了形成他們產(chǎn)生心理障礙的原因。積極自我的培養(yǎng)過程中，恰當(dāng)?shù)膽?yīng)對策略，可以幫助他們分析對于需要解決的問題如何應(yīng)對，而對于目前無法改變的現(xiàn)實(shí)，比如家庭經(jīng)濟(jì)困難，社會經(jīng)濟(jì)資源相對缺乏應(yīng)該如何通過建立和維持可以提供支持的朋友關(guān)系等社會支持系統(tǒng)，并且掌握宣泄的方法等進(jìn)行有效調(diào)整和積極接納。對于他們在求職過程中偶爾會遇到的受挫，則可以通過回避策略，引導(dǎo)他們暫時(shí)性地讓自己減少失敗的痛苦，進(jìn)而養(yǎng)精蓄銳，更好地去贏得就業(yè)。

三、高校貧困生就業(yè)指導(dǎo)中培養(yǎng)積極自我的策略

1.明確自身優(yōu)勢，開展針對訓(xùn)練，樹立合理目標(biāo)，培養(yǎng)高自尊。培養(yǎng)高自尊的策略有很多，主要有技能訓(xùn)練、環(huán)境改變、認(rèn)知治療等。在就業(yè)指導(dǎo)過程中培養(yǎng)高自尊主要有三個方面。首先，可以通過心理測試或者職業(yè)測評，幫助貧困大學(xué)生明確自身的強(qiáng)項(xiàng)，進(jìn)而在自己擅長的領(lǐng)域進(jìn)行強(qiáng)化。幫助他們認(rèn)識到哪些領(lǐng)域是自己的弱項(xiàng)，盡可能避免過多投入。其次，當(dāng)?shù)蛢r(jià)值感是由經(jīng)濟(jì)貧困或社交能力差造成的，通過開展人際交往能力提升訓(xùn)練的團(tuán)體輔導(dǎo)等練習(xí)可以提升價(jià)值感，也可以針對就業(yè)技能中的面試交談技巧的提升，來實(shí)現(xiàn)人際交往能力的提升，還可以通過幫助他們有目的地參加相應(yīng)的社團(tuán)和社會實(shí)踐去檢驗(yàn)和進(jìn)一步提升自己的人際交往范圍和能力。最后，當(dāng)?shù)蛢r(jià)值感是由不切實(shí)際的理想和目標(biāo)造成時(shí)，可以通過幫助個體降低他們這種過高的標(biāo)準(zhǔn)，更好地立足現(xiàn)實(shí)，分階段、有步驟地實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。同時(shí)，可以通過結(jié)構(gòu)式團(tuán)體輔導(dǎo)，幫助他們學(xué)會接納積極的自我反饋，學(xué)會掌握問題解決技能和社會技能產(chǎn)生的成就價(jià)值，從比較成功的生活事件中提高自尊。

2.豐富自我認(rèn)知，強(qiáng)化成功動機(jī)，培養(yǎng)積極體驗(yàn)，提高自我效能。自我效能感通過認(rèn)知、動機(jī)、情緒和選擇加工來調(diào)節(jié)運(yùn)作。首先認(rèn)知方面，幫助貧困大學(xué)生樹立目標(biāo)的同時(shí)，還需要教會他們用積極的想象等策略，設(shè)想成功的結(jié)果并以此來指導(dǎo)自己解決問題來引導(dǎo)自己的生活，讓自己在認(rèn)知方面，獲得更多的認(rèn)知資源，更富策略上的靈活性和有效性，運(yùn)用長遠(yuǎn)眼光來組織他們的生活，傾向于選擇對自己有利的機(jī)會而不是選擇麻煩，學(xué)會作出更加合理和有助于未來幸福的選擇。其次動機(jī)方面，幫助貧困大學(xué)生學(xué)會設(shè)立具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，可以在整體就業(yè)目標(biāo)設(shè)置正確的基礎(chǔ)上，更好地預(yù)期自己的努力會帶來好的結(jié)果。在對可能遭遇的失敗境遇上，學(xué)會正確的歸因，即在發(fā)揮優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，更多地把失敗歸結(jié)為自己不夠努力、策略不合適或者環(huán)境不利等可控制的因素，讓他們認(rèn)識到這些是可以克服的。最后，就業(yè)指導(dǎo)的過程中，幫助他們調(diào)節(jié)情緒體驗(yàn)，比如運(yùn)用幽默、放松等方式來減輕由潛在威脅情境引起的情緒喚醒。

3.強(qiáng)化責(zé)任意識，順勢調(diào)整能量，發(fā)展有效策略，提升應(yīng)對策略。首先，培養(yǎng)貧困大學(xué)生的責(zé)任意識，正確面對那些需要自己提升的方面，勇敢嘗試，積極進(jìn)取。我們發(fā)現(xiàn)，在貧困大學(xué)生成為“雙困畢業(yè)生”之前，高?？梢詭椭麄兘€人成長檔案，詳細(xì)客觀地了解貧困大學(xué)生需要解決的專業(yè)知識、英語水平、表達(dá)能力等主要問題，進(jìn)而更好地積累就業(yè)競爭力，真正實(shí)現(xiàn)“輸血到造血”的轉(zhuǎn)變，達(dá)到幫助貧困大學(xué)生成才的目的。其次，學(xué)會調(diào)整身心能量去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。我們要在貧困大學(xué)生就業(yè)之前，通過課堂教學(xué)、豐富多彩的校園文化活動、朋輩間的互助成長等，引導(dǎo)甚至是訓(xùn)練他們養(yǎng)成敢于戰(zhàn)勝困難的決心，去調(diào)整自己的狀態(tài)，形成“辦法總比問題多”的思維方式，積極面對挑戰(zhàn)和困難。最后，發(fā)展并使用有效的應(yīng)對策略。我們難以在教育和指導(dǎo)的過程中，將所有的應(yīng)對策略窮盡。但是，我們確實(shí)可以在就業(yè)指導(dǎo)的過程中，著重培養(yǎng)他們的自信心，注意開發(fā)他們內(nèi)在的潛能，借助每一個人應(yīng)對問題的不同傾向，幫助他們形成適合自己的有效的應(yīng)對策略。當(dāng)然，還可以專門針對他們中的同一類問題，進(jìn)行專題的培訓(xùn)和指導(dǎo)。

積極自我的培養(yǎng)，內(nèi)容非常豐富，策略因人而異，它貫穿我們每個人自我實(shí)現(xiàn)的征途。本文只是借助目前高校就業(yè)工作過程中，對貧困大學(xué)生這一特殊群體的積極自我的培養(yǎng)，作了一個粗淺的探討，希望能夠在培養(yǎng)人才的過程中，更好地幫助年輕的大學(xué)生培養(yǎng)積極的自我，塑造積極人格，為他們的人生幸福奠定基礎(chǔ)。

[參考文獻(xiàn)]

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篇(2)

>> 淺析我國民航空域資源的優(yōu)化配置及應(yīng)對策略 我國民航安全管理體系建設(shè)探討 我國民航安全管理體系建設(shè)探討 我國民航安全管理發(fā)展問題研究 論我國民航飛行人力資本的形成和特征 淺析我國民航飛行員的激勵問題 我國民航服務(wù)中存在的問題及改善對策 芻議我國民航空管系統(tǒng)的安全問題 對我國民航導(dǎo)航技術(shù)應(yīng)用與發(fā)展問題的分析 我國民航安全管理存在的問題與對策 淺析我國民航發(fā)展的前景及就業(yè) 我國民航空管信息現(xiàn)狀的分析 對當(dāng)前我國民生支出優(yōu)化的探討 探討我國民航機(jī)場建設(shè)集團(tuán)檔案管理的重要性 我國民航業(yè)競爭格局和運(yùn)行效率研究 我國民航飛機(jī)維修故障分析和管理改進(jìn)措施 我國民航業(yè)和GDP關(guān)系實(shí)證研究 我國民航航空租賃資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)探討 我國民航HF AOC話音通信系統(tǒng)組網(wǎng)設(shè)計(jì) 對我國民間金融發(fā)展問題的探討 常見問題解答 當(dāng)前所在位置：l.

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篇(3)

【關(guān)鍵詞】皮具皮具行業(yè)品牌創(chuàng)新

1皮具行業(yè)概述

皮具是由皮革面料和非皮革面料加工制作的箱、包袋、手套、票夾、皮帶及其他皮件所組成。我國皮具行業(yè)無論從出口創(chuàng)匯、還是為國家增長積累、豐富輕工市場、解決勞動就業(yè)等方面都作出突出的貢獻(xiàn)。但是,隨著全球化競爭的日益激烈,我國皮具行業(yè)的現(xiàn)狀及應(yīng)對策略越來越應(yīng)得到相關(guān)從業(yè)者及政府部門的重視。

1.1皮具行業(yè)及其產(chǎn)品介紹

皮具行業(yè)又稱皮件行業(yè),包括箱包、手袋、票夾、手套等小皮件制品。近二十年來,隨著代用材料的問世與發(fā)展,各種代用材料進(jìn)入了皮具行業(yè),取代了部分皮革面料,因此,目前皮具已成為廣義的概念,也就是說皮具行業(yè)不僅包括用天然皮革材料制作的箱包、手袋,同時(shí)也包括用代用材料制作的箱包、手袋、小皮件制品等。

1.1.1我國皮具行業(yè)規(guī)模

據(jù)2002統(tǒng)計(jì),我國皮具行業(yè)有企業(yè)近6000家,具有一定規(guī)模的企業(yè)2000多家。從業(yè)人數(shù)30萬人,產(chǎn)品銷售收入279億元,利稅總額14億元(占皮革行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)利稅總額的14%,僅次于皮鞋和制革行業(yè)),革皮包袋產(chǎn)量為8億多只。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)類型,三資企業(yè)數(shù)量占規(guī)模以上皮具企業(yè)總數(shù)量的49%,其他企業(yè)數(shù)量(民營、股份制等)占40%,集體企業(yè)數(shù)量占10%,國有企業(yè)數(shù)量僅占1%。

1.1.2國內(nèi)皮具產(chǎn)區(qū)分布情況

我國皮具企業(yè)主要分布在廣東、河北、遼寧、浙江、湖南、內(nèi)蒙古等地。其中前十大革皮包袋產(chǎn)區(qū)的規(guī)模以上企業(yè)的革皮包袋產(chǎn)量占全國規(guī)模以上企業(yè)革皮包袋總產(chǎn)量的99.9%,其中廣東省是我國最大的革皮包袋生產(chǎn)省份,占全國規(guī)模以上企業(yè)革皮包袋產(chǎn)量的65.3%,其次是浙江省,占15.1%。

1.2皮具行業(yè)的重要性

在我國皮革行業(yè)約1.6萬家年銷售收入達(dá)到500萬的規(guī)模企業(yè)當(dāng)中,皮具企業(yè)占到二千多家,從業(yè)人員超過30萬。據(jù)2003年統(tǒng)計(jì),皮具行業(yè)利稅總額僅次于皮鞋和制革行業(yè),占皮革行業(yè)主要商品出口總額的30%以上,自2003年全行業(yè)出口73.7億美元首次超過皮面皮鞋后,皮具行業(yè)出口創(chuàng)匯連續(xù)兩年位居皮革行業(yè)第一位。皮具行業(yè)無論從出口創(chuàng)匯,還是為國家增長積累、豐富輕工市場、解決勞動就業(yè)等方面都做出了突出的貢獻(xiàn)。因此,我國皮具行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展策略不容忽視。

2目前皮具行業(yè)存在的問題

雖然皮具行業(yè)給我過帶來了很多的優(yōu)勢,也發(fā)揮了巨大的作用。但是我們在看到中國皮具行業(yè)取得成績并獲得一定競爭優(yōu)勢的同時(shí),不能忽視目前影響和制約國內(nèi)皮具行業(yè)發(fā)展所存在的諸多不足。

2.1盲目投資重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重

我國皮具產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀是高端產(chǎn)品不足,中檔產(chǎn)品有待提高品質(zhì)和質(zhì)量,低檔產(chǎn)品過剩,大部分企業(yè)都主要投資生產(chǎn)低檔產(chǎn)品。另一方面,皮具企業(yè)也存在著規(guī)模擴(kuò)張土地供應(yīng)不足、民營企業(yè)融資不暢、資金缺口較大的困境。

2.2行業(yè)整體素質(zhì)不高人員短缺和跳槽現(xiàn)象嚴(yán)重

皮具行業(yè)脫胎于小工業(yè)、小作坊生產(chǎn),國營企業(yè)中的管理人員多為工農(nóng)干部,在近二十年新興的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及民營企業(yè)中,也是以農(nóng)民為主的企業(yè)家。近幾年涌現(xiàn)的合資企業(yè),雖為這個古老行業(yè)增添了新的生機(jī),但總的來說,皮具行業(yè)的職工隊(duì)伍文化水平偏低,人才匱乏。據(jù)有關(guān)資料顯示,目前皮具企業(yè)大專以上管理人員占職工總數(shù)不足5%,產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員占職工總數(shù)不足1%。而國內(nèi)知名品牌企業(yè)中管理人員占員工總數(shù)的10%,技術(shù)人員占員工總數(shù)的6%。

2.3傳統(tǒng)管理模式帶來的限制

傳統(tǒng)的小手工業(yè)管理、家族式管理是目前我國皮具行業(yè)的主要管理模式,這些模式在創(chuàng)業(yè)初期確實(shí)起到了成本低、調(diào)頭快、團(tuán)結(jié)一致向前進(jìn)的作用。但是,在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,市場已由賣方市場進(jìn)入買方市場,這種傳統(tǒng)的管理模式就好像我們拿著“小米加步槍”要與“導(dǎo)彈”比高低,顯然我們要敗下陣來。因此,皮具產(chǎn)品的營銷渠道尚需根據(jù)市場的變化進(jìn)一步規(guī)范和完善。必須盡快實(shí)現(xiàn)家族、手工業(yè)式管理向現(xiàn)代化企業(yè)管理轉(zhuǎn)變,廣招人才,中用人才,建立現(xiàn)代企業(yè)制度。

2.4產(chǎn)品缺乏設(shè)計(jì)只能盲目跟風(fēng)

嚴(yán)格地說,目前我國皮具行業(yè)仍保持著傳統(tǒng)設(shè)計(jì)方法,缺乏創(chuàng)新和開拓市場能力。小廠跟著大廠走,大廠跟著國外走,但不能只是被動模仿,應(yīng)在模仿中創(chuàng)新。當(dāng)然,要達(dá)到這個水平必須有一個過程,但重要的是有些企業(yè)家還沒認(rèn)識到這點(diǎn),這是十分可怕的。因此,很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)忽視設(shè)計(jì)開發(fā)的重要性,在不少企業(yè)甚至對“設(shè)計(jì)師”這個稱謂都很陌生。作為世界最大皮具生產(chǎn)國至今還沒有自己的知名設(shè)計(jì)師,難怪我們出口的皮具大多是低檔產(chǎn)品。

2.5追求眼前利益品牌意識差輕視品牌建設(shè)

皮具企業(yè)由于規(guī)模小,又比較分散,品牌意識淡薄。皮具行業(yè)內(nèi)銷目前尚無廣泛認(rèn)知度的品牌,出口方面也以貼牌加工為主,自主品牌的出口微乎其微,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于制鞋和皮衣業(yè)。皮具產(chǎn)品的知名品牌在國內(nèi)很難讓行業(yè)及市場認(rèn)可,此種現(xiàn)狀,要想走向世界、創(chuàng)國際名牌產(chǎn)品是很難的。

2.6原材料難以滿足需要成為制約發(fā)展的瓶頸

皮具是時(shí)尚產(chǎn)品,花色品種變化快,需要的原輔材料多,且變化快。國產(chǎn)的成品革、合成革、五金件等由于質(zhì)量不穩(wěn)定,花色品種開發(fā)能力弱,不能滿足我國皮具企業(yè)生產(chǎn)的需要,皮具生產(chǎn)企業(yè)不得不使用進(jìn)口原材料。國產(chǎn)成品革,特別是牛皮革,在色澤、色牢度、柔韌性等方面與國外先進(jìn)水平有差距。同時(shí),我國五金件企業(yè)技術(shù)落后,高檔五金件廠家鳳毛麟角,其產(chǎn)品存在著圖案結(jié)構(gòu)死板、款式少、金屬鍍層不光滑、不均勻、易脫落、焊接點(diǎn)不牢固等問題。但是進(jìn)口原料價(jià)格高、從訂貨到到貨時(shí)間較長、渠道不暢通,短斤缺兩和不履行合同的情況時(shí)有發(fā)生,增加了企業(yè)的采購風(fēng)險(xiǎn)和生產(chǎn)的不確定因素。

中國皮革協(xié)會的問卷調(diào)查匯總分析顯示,85%的企業(yè)表示需要進(jìn)口原材料,以進(jìn)口成品革最多;還有少量企業(yè)提到進(jìn)口紡織材料、合成革和五金件。對于進(jìn)口原因,100%的進(jìn)口企業(yè)回答是進(jìn)口原材料質(zhì)量好;同時(shí)還有24%的進(jìn)口企業(yè)反映國內(nèi)生產(chǎn)不了,進(jìn)口原材料主要從韓國、意大利、印度、西班牙和我國香港等國家與地區(qū)進(jìn)口。

2.7市場不規(guī)范無序競爭嚴(yán)重產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整迫在眉睫

由于我國目前市場行為還不夠規(guī)范,對商標(biāo)侵權(quán)行為的打擊廣度和力度都不夠大,再加上部分消費(fèi)者的消費(fèi)心理還不夠成熟,既想滿足穿用名牌的心理,又要貪圖低廉的價(jià)格。這就給假冒偽劣產(chǎn)品提供了生存條件。在一些皮具城和批發(fā)市場,冒牌貨較多,且屢禁不絕。買賣交易或明或暗,形式多樣,嚴(yán)重地干擾了正常的市場經(jīng)濟(jì)秩序。同時(shí),企業(yè)間的越激烈競爭,導(dǎo)致了競相壓價(jià)現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2.8環(huán)保問題安全生產(chǎn)和職業(yè)病的防治問題亟須破解

目前,我國皮具制造業(yè)年排放廢水嚴(yán)重超標(biāo),安全生產(chǎn)和職業(yè)病的防治問題要引起高度重視。前幾年,全國曾發(fā)生多起制鞋和箱包企業(yè)員工苯中毒事件,引起了社會關(guān)注。

3近兩年皮具行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)

我國皮具行業(yè)在存在諸多不足的同時(shí),近兩年又面臨以下幾方面的挑戰(zhàn):

3.1技術(shù)性貿(mào)易壁壘

自加入WTO后,中國政府對世貿(mào)組織承諾的各項(xiàng)保護(hù)措施將被逐漸取消,反傾銷的陰影時(shí)時(shí)籠罩在行業(yè)頭上,特別是去年發(fā)生“燒鞋事件”之后,歐盟針對中國皮革產(chǎn)品采取限制措施在所難免,最有可能的就是反傾銷、特保和技術(shù)性貿(mào)易壁壘。

3.2規(guī)模擴(kuò)張成為近兩年行業(yè)的主旋律

“越大越好做,越小越難做”,所以規(guī)模擴(kuò)張成為近兩年行業(yè)的主旋律。上海興建箱包城,湖南邵東打造占地500畝的皮具工業(yè)園,最新消息是,威海金猴投資1.5億建設(shè)的建筑面積8萬平方米、年產(chǎn)600萬件皮件的皮具基地業(yè)已開工,將成為“國內(nèi)檔次最高的出口基地”等等。全國各地只聞擴(kuò)張聲和圈地聲,這一輪規(guī)模擴(kuò)張應(yīng)該是建立在市場需求空間巨大和“高出口”的基礎(chǔ)之上的。但這個基礎(chǔ)是否牢靠,很值得思量?！俺怯懈叱隹诘闹?否則新一輪產(chǎn)能過剩遲早會到來”。

3.3行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立不容忽視

許多業(yè)內(nèi)人士反映,皮具產(chǎn)品主要材料的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)加以完善。如人造革、合成革存在著有效使用期的問題。應(yīng)標(biāo)明老化時(shí)間;真皮亦同樣有強(qiáng)度、牢度、耐擦性等各種標(biāo)準(zhǔn)的限制。

4皮具行業(yè)的應(yīng)對策略

面對競爭激烈的市場環(huán)境和行業(yè)目前存在的不足及近兩年所面臨的挑戰(zhàn),必須采取有效的應(yīng)對策略來獲得競爭優(yōu)勢,取長補(bǔ)短,才能形成自身的核心競爭力,獲得更加廣闊的發(fā)展空間和機(jī)會。

4.1市場營銷策略

4.1.1產(chǎn)品策略

隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,整體產(chǎn)品應(yīng)包含核心產(chǎn)品、形體產(chǎn)品和附加產(chǎn)品三個方面。面對我國皮具產(chǎn)品檔次低、缺乏設(shè)計(jì)及附加值低的特點(diǎn),企業(yè)家們可采取一些措施來進(jìn)行調(diào)整和改善。

(1)增強(qiáng)品牌意識、樹立品牌觀念。

(2)大力推廣ISO質(zhì)量體系認(rèn)證,設(shè)立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),采用新技術(shù),提高產(chǎn)品質(zhì)量,對產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)牌標(biāo)示,利用真皮標(biāo)志的實(shí)施,保護(hù)消費(fèi)者的利益,實(shí)行全面質(zhì)量管理。

(3)抓住新的歷史機(jī)遇,整合皮具資源,積極同國際知名企業(yè)合作。

(4)主動應(yīng)對挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)五個轉(zhuǎn)變。

①要從追求產(chǎn)量、規(guī)模向追求高技術(shù)含量、高附加值轉(zhuǎn)變;

②要從重視開拓單一市場向?qū)崿F(xiàn)國內(nèi)、國際市場并重轉(zhuǎn)變;

③要從低價(jià)位競爭向高質(zhì)量名品牌優(yōu)服務(wù)轉(zhuǎn)變;

④要從注重企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益向注重社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)變;

⑤要從重視市場開發(fā)向重技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)轉(zhuǎn)變。

(5)中國皮革協(xié)會要努力做好下列五項(xiàng)工作:

①努力引導(dǎo)符合條件的企業(yè)佩掛國家證明商標(biāo)——真皮標(biāo)志、真皮標(biāo)志生態(tài)皮革,提升特色區(qū)域企業(yè)品牌的知名度;

②積極吸納優(yōu)秀企業(yè)參加全國真皮標(biāo)志杯皮具設(shè)計(jì)大獎賽,提升企業(yè)設(shè)計(jì)水平、提升設(shè)計(jì)師地位、提升企業(yè)品牌知名度;

③按照真皮標(biāo)志章程,每兩年對佩掛真皮標(biāo)志,真皮標(biāo)志生態(tài)皮革的企業(yè)進(jìn)行動態(tài)考核,綜臺評價(jià),依據(jù)數(shù)據(jù)推出行業(yè)排頭兵企業(yè),同時(shí)還可以推出皮具行業(yè)的排頭企業(yè),為皮具生產(chǎn)基地創(chuàng)名牌提供條件,為創(chuàng)世界名牌奠定基礎(chǔ);

④根據(jù)授予中國皮具行業(yè)特色區(qū)域榮譽(yù)稱號的行業(yè)規(guī)范要求,協(xié)會要設(shè)專人與生產(chǎn)基地進(jìn)行聯(lián)絡(luò),跟進(jìn)創(chuàng)建措施,上下形成合力,共同實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)。對已授牌的特色區(qū)域,三年要進(jìn)行自我評價(jià),五年重新復(fù)評;

⑤充分利用中國皮革網(wǎng)”“皮革世界”的權(quán)威性和國際知名度為皮革皮具生產(chǎn)基地連接,開展商務(wù)活動,溝通和傳遞信息和資訊。

4.1.2轉(zhuǎn)化市場觀念及營銷理念改變企業(yè)傳統(tǒng)管理模式

現(xiàn)在的市場已經(jīng)由傳統(tǒng)的賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,需求決定生產(chǎn),傳統(tǒng)的市場觀念和營銷理念以及管理模式已經(jīng)不適合當(dāng)今市場的需要。所以,在進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計(jì)之前要對整個市場的需求進(jìn)行調(diào)查,對信息進(jìn)行不斷的反饋,才能做到不盲目跟風(fēng)和投資,造成重復(fù)建設(shè),浪費(fèi)資金和機(jī)會。

4.2管理策略

一個行業(yè)要想在競爭激烈的市場環(huán)境下生存下去,那么它的行業(yè)管理是非常重要的,特別是這個行業(yè)中的企業(yè)管理有著舉足輕重的地位。因此,我國皮具企業(yè)在企業(yè)管理方面應(yīng)采取以下幾方面的措施:

4.2.1創(chuàng)新是關(guān)鍵

中國的皮具企業(yè)可結(jié)合自身實(shí)際,實(shí)行以下三種類型的創(chuàng)新:

(1)首創(chuàng)型創(chuàng)新策略。

(2)改仿型創(chuàng)新策略。

(3)仿創(chuàng)型創(chuàng)新策略。

4.2.2重視人才的培養(yǎng)和開發(fā)

我國皮具企業(yè)可以通過培養(yǎng)和開發(fā)人才來改善產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺乏個性、人員跳槽現(xiàn)象嚴(yán)重、企業(yè)缺乏創(chuàng)新等方面的問題。在企業(yè)管理人才的教育培訓(xùn)中,根據(jù)不同對象、不同內(nèi)容,一般可以用多種方式方法,企業(yè)可根據(jù)自身的特點(diǎn)來選擇人才培訓(xùn)和開發(fā)的方法,力求適應(yīng)時(shí)代特點(diǎn),取得較好的成效。

4.2.3把好綠色關(guān)口重視環(huán)保問題

把好皮具產(chǎn)品從原材料到成品的綠色關(guān)口,規(guī)范企業(yè)生產(chǎn),嚴(yán)格按照國家推行的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和作業(yè),重視勞動者安全生產(chǎn)和職業(yè)病的防治問題。堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路,高度重視污染問題。依法保護(hù)生態(tài)環(huán)境,加強(qiáng)資源綜合利用,引進(jìn)外資和先進(jìn)技術(shù),加快企業(yè)技術(shù)改造,提高排污治理能力。

4.2.4加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識加大打假力度

動員全國皮具行業(yè)企業(yè)家學(xué)習(xí)知識產(chǎn)權(quán)法,加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識,對自身產(chǎn)品進(jìn)行注冊商標(biāo)和申請專利等,以達(dá)到保護(hù)的作用,從而也可以增強(qiáng)我國對皮具產(chǎn)品的打假力度。近期“秀水”—知識產(chǎn)權(quán)案就是很好的證明。

4.3政府支持策略

為扶持和培育皮革皮具業(yè)的發(fā)展,我國政府應(yīng)努力從用地收費(fèi)、資金等方面出臺了一系列優(yōu)惠政策:一是采取讓利的方式降低地價(jià),減免收費(fèi),對在皮革皮具工業(yè)區(qū)建廠的企業(yè)和國內(nèi)外名牌企業(yè)實(shí)行零地價(jià);二是對投資辦廠的企業(yè)給予財(cái)政補(bǔ)貼;三是對進(jìn)入皮革皮具城和皮革皮具工業(yè)區(qū)的商家和企業(yè),免收年的衛(wèi)生、治安等規(guī)費(fèi),努力降低皮具企業(yè)的經(jīng)營成本等等。

5結(jié)語

皮具行業(yè)為我國的經(jīng)濟(jì)增長和就業(yè)等問題作出了巨大的貢獻(xiàn),居于這一重大原因我產(chǎn)生了撰寫此文的沖動,起筆寫了這一文章。通過分析這一行業(yè)目前存在的問題和面對的挑戰(zhàn),我認(rèn)為應(yīng)從市場營銷策略、管理策略、政府支持策略方面三個方面作出相關(guān)的應(yīng)對策略。也真心的希望我國的皮具行業(yè)通過這些應(yīng)對策略的實(shí)施,能夠取長補(bǔ)短,發(fā)揮優(yōu)勢,取得更好的發(fā)展,作出更大的貢獻(xiàn)。

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篇(4)

>> 第二課堂建設(shè)對提升大學(xué)生安全素質(zhì)的實(shí)踐與探索 “第二課堂”對提高大學(xué)生綜合素質(zhì)的實(shí)踐及研究 高校第二課堂與大學(xué)生創(chuàng)新素質(zhì)培養(yǎng)的關(guān)系研究 高校第二課堂與大學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng) 第二課堂與大學(xué)生綜合素質(zhì)教育研究 開展第二課堂培育學(xué)生職業(yè)素質(zhì)的探索 第二課堂活動對大學(xué)生職業(yè)技能影響的探討 大學(xué)生第二課堂活動的策劃 關(guān)于發(fā)展大學(xué)生第二課堂建設(shè)的淺論 大學(xué)生“第二課堂”建設(shè)的探索與思考 試論新常態(tài)下大學(xué)生第二課堂的管理與改革 第二課堂對大學(xué)生就業(yè)能力的培養(yǎng)模式研究 第二課堂與大學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)的研究與實(shí)踐 加強(qiáng)第二課堂建設(shè)，提升學(xué)生綜合素質(zhì) 第二課堂視域下加強(qiáng)大學(xué)生社會主義核心價(jià)值觀培育的策略研究 以第二課堂提升大學(xué)生就業(yè)競爭力 采用音樂第二課堂形式培養(yǎng)職業(yè)院校大學(xué)生文化素養(yǎng) 大學(xué)生第二課堂學(xué)生創(chuàng)新能力探索 第二課堂建設(shè)與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育 大學(xué)生第二課堂，“踐”行漸遠(yuǎn)！ 常見問題解答 當(dāng)前所在位置：l.

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篇(5)

關(guān)鍵詞：外商投資 外商并購 經(jīng)濟(jì)安全

外商在華并購和國家經(jīng)濟(jì)安全的含義

20世紀(jì)90年代后，外商在華并購開始出現(xiàn)，進(jìn)入21世紀(jì)，中國實(shí)行更為開放的政策，外國產(chǎn)業(yè)和金融資本開始加快并購中國企業(yè)，特別是中國優(yōu)秀企業(yè)的步伐。

本文所指外商在華并購主要指：外資企業(yè)與中國企業(yè)合并；收購中國企業(yè)（指中國本土資本或自然人控制的企業(yè)）的股份；收購中國企業(yè)的資產(chǎn)；外商對中國企業(yè)進(jìn)行增資的投資；合資收購，合資中方出資為中國企業(yè)的資產(chǎn)或股份，外方出資為現(xiàn)金及其他資產(chǎn)，法律形式為新設(shè)投資（如設(shè)合資企業(yè)），實(shí)質(zhì)是以合資企業(yè)形式部分取得或控制原為中國企業(yè)的資產(chǎn)；外商收購中外合資或中外合作企業(yè)中的中國企業(yè)（或自然人）持有的股份或權(quán)益。

國家經(jīng)濟(jì)安全（economic security）是一個國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和運(yùn)行不受根本威脅，沒有根本危險(xiǎn)的狀態(tài)，“是遏制和排除外部的經(jīng)濟(jì)或非經(jīng)濟(jì)威脅的方略”，包括國家金融安全、產(chǎn)業(yè)安全、能源和資源安全、環(huán)境安全等。

外商在華并購狀況和特點(diǎn)

2010年，中國并購市場跨國公司完成并購交易案例數(shù)量30起，環(huán)比增長57.89%；披露金額23.91億美元，環(huán)比上升109.37%，并呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)：

完成并購交易數(shù)量按行業(yè)分布來看，共涉及13個行業(yè)，制造業(yè)、金融行業(yè)、食品飲料以7、4、3起案例分別占比22%、13%、12%。其他各行業(yè)占比較小，呈均勻分布。

并購交易金額按行業(yè)分布來看，醫(yī)療健康行業(yè)以13.63億美元居各行業(yè)交易完成金額之首，占比57%。其中，2010年11月1日，賽諾菲－安萬特制藥集團(tuán)公司出資5.206億美元收購美華太陽石集團(tuán)公司股權(quán)的案例是醫(yī)療健康行業(yè)交易金額最大的一起案例。 2010年11月19日，朝日啤酒株式會社出資435億日元收購康師傅控股有限公司（0322.HK）6.5%股權(quán)的交易是食品飲料行業(yè)交易金額最大的一起案例。從2010年中國并購市場入境并購交易排名前十的案例來看，食品飲料、醫(yī)療健康、物流行業(yè)并購交易較為活躍。

并購企業(yè)來源國家中，日本以7起并購交易數(shù)量和5.64億美元完成并購交易金額居其他各國之首。

外商在華并購對我國經(jīng)濟(jì)安全的影響

財(cái)務(wù)投資者的并購，總體經(jīng)濟(jì)效果較好。這是因?yàn)樨?cái)務(wù)投資者并購?fù)ǔＥc增資相聯(lián)系，投資者解決了企業(yè)的問題，同時(shí)獲得財(cái)務(wù)回報(bào)和上市回報(bào)，而企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)力提升有利于企業(yè)發(fā)展、擴(kuò)大出口、保持就業(yè)，形成有效競爭的結(jié)構(gòu)（投資壟斷或寡頭企業(yè)除外）。

產(chǎn)業(yè)投資者并購影響行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，總體的經(jīng)濟(jì)效果較好。這種并購在多數(shù)情況下，有利于被并購企業(yè)發(fā)展，還由于存在本土領(lǐng)先企業(yè)競爭，收購者一般還必須持續(xù)投入技術(shù)等資源支持，才能促進(jìn)企業(yè)較好發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)投資者并購行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)問題較多。根本原因在于當(dāng)外商并購了中國領(lǐng)先者外，外商就同時(shí)有了原有優(yōu)勢和本土化優(yōu)勢，拉開與本土企業(yè)的差距，更容易實(shí)行“外商的中國制造打敗中國的中國制造”的戰(zhàn)略。

從國際角度看，在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，外國大公司重視以全球競爭的眼光在全球進(jìn)行生產(chǎn)、研發(fā)、銷售的布局，通過收購更快在中國布局及建立競爭優(yōu)勢。

從國內(nèi)角度看，引進(jìn)外資更快發(fā)展的戰(zhàn)略思想和解決產(chǎn)業(yè)或企業(yè)實(shí)際問題的需求，是中國許多方面接受外商并購的兩個主要驅(qū)動因素。中國允許外商在境內(nèi)投資，希望以此解決中國發(fā)展所需的資金、技術(shù)、管理知識等問題。為解決企業(yè)實(shí)際問題，接受外資并購要求主要有兩種類型：一種是政府主導(dǎo)型的外商并購，即政府將外商的并購作為解決國有企業(yè)改制、發(fā)展困難問題（包括機(jī)制、資金不足、獲得技術(shù)等問題）的手段；一種是企業(yè)主導(dǎo)型的外商并購，即基于企業(yè)戰(zhàn)略考慮或?yàn)榻鉀Q資金等問題，主動出售部分資產(chǎn)或子公司，以引入外商投資者或獲得資金等相應(yīng)資源，收購中方?jīng)Q策者通常為民營企業(yè)或改制后已經(jīng)成為混合所有制企業(yè)的控制人。

企業(yè)在外資并購過程中的應(yīng)對策略

近年來，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展和我國對外開放的進(jìn)一步擴(kuò)大，外國投資者以并購方式進(jìn)行的投資逐步增多，促進(jìn)了我國利用外資方式多樣化，在優(yōu)化資源配置、推動技術(shù)進(jìn)步、提高企業(yè)管理水平等方面發(fā)揮了積極作用。在全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需要調(diào)整重組的背景下，中國企業(yè)應(yīng)積極應(yīng)對外資并購，切實(shí)維護(hù)自身的合法利益。

一是我國企業(yè)應(yīng)明確自身在行業(yè)領(lǐng)域中的位置，只有在基于正確判斷自身產(chǎn)業(yè)地位的前提下才能做最佳的應(yīng)對策略。具體而言，企業(yè)要明確自己是否屬于具有競爭優(yōu)勢的企業(yè)，在所在行業(yè)是否屬于領(lǐng)導(dǎo)者，進(jìn)而針對性地制定應(yīng)對策略。

二是對于在并購中具有優(yōu)勢的國內(nèi)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，面臨外資并購時(shí)，應(yīng)審慎應(yīng)對。對于外資并購特別是大型跨國企業(yè)的并購應(yīng)采取謹(jǐn)慎對待的態(tài)度，應(yīng)仔細(xì)衡量自身在并購前后的利益得失。因?yàn)閲鴥?nèi)原有龍頭企業(yè)在市場形象、銷售網(wǎng)絡(luò)、品牌效應(yīng)等方面均具有優(yōu)勢，在不同程度上具備影響國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的能力，外資憑借技術(shù)、資本優(yōu)勢收購龍頭企業(yè)后，會分享品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)等帶來的壟斷租金，收益向外資轉(zhuǎn)移。這種外資并購最終會使整個產(chǎn)業(yè)受外資控制，不利于國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

對于具有優(yōu)勢地位的國內(nèi)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者而言，最需要做的還是保持自己的競爭優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)者地位。如果盲目尋求外資并購，可能會導(dǎo)致自身利益受損，產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位也會逐步喪失，成為外資企業(yè)擴(kuò)大中國市場以及加強(qiáng)其在國內(nèi)產(chǎn)業(yè)地位的工具和跳板。

如果實(shí)施并購，在實(shí)施并購過程中要堅(jiān)持保有對企業(yè)的控股權(quán)。我國企業(yè)不必為了短期的利益而做出過多的讓步，而應(yīng)該有自己長遠(yuǎn)的規(guī)劃，力爭持有企業(yè)控股權(quán)，為日后企業(yè)及自主品牌的發(fā)展做好鋪墊。對那些很有發(fā)展?jié)摿?，不滿足于外方并購出價(jià)的企業(yè)，應(yīng)采取積極有效的防御機(jī)制，借鑒國外常用的防御策略，如公平價(jià)格條款策略、永久性條款策略、員工持股策略等，防止被收購。

三是對于在并購中不具有競爭優(yōu)勢的國內(nèi)企業(yè)，面臨外資并購時(shí)，可以采取適當(dāng)接受并購的策略。不具有競爭優(yōu)勢的國內(nèi)企業(yè)對于外資并購可以適當(dāng)?shù)慕邮?，主要目的在于提高企業(yè)利潤。在面對外資并購時(shí)，要對并購活動的利弊進(jìn)行全面的分析研究，對并購合同條款要做長遠(yuǎn)的預(yù)期和評定?？梢赃m當(dāng)引入競爭機(jī)制，多方評估并從中挑選最佳合資伙伴。就我國目前情況來說，對于企業(yè)資產(chǎn)的評估，特別是品牌這種無形資產(chǎn)的評估機(jī)制相比其他國家來說還有很多不夠完善的地方，導(dǎo)致企業(yè)的品牌價(jià)值不容易被準(zhǔn)確的估算。因此，企業(yè)在面臨合資并購等問題時(shí)，需要多方選擇收購公司，充分發(fā)揮競爭機(jī)制的作用，使得收購公司之間互相競價(jià)，以此來最大限度的降低企業(yè)品牌價(jià)值被低估的風(fēng)險(xiǎn)。

同時(shí)，必須清醒的看到，外資并購國內(nèi)企業(yè)后，強(qiáng)化了外資企業(yè)的市場領(lǐng)導(dǎo)者地位，如果沒有政府對并購行為的規(guī)制，市場力量使外資的動態(tài)并購過程不斷重現(xiàn)與強(qiáng)化，甚至可能會造成同一外資企業(yè)連續(xù)并購國內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)并購浪潮，最終形成“外資通吃”國內(nèi)企業(yè)，國內(nèi)企業(yè)喪失產(chǎn)業(yè)意義上控制權(quán)的結(jié)果，出現(xiàn)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)被外資完全控制的不良局面。國家頒布的《實(shí)施外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)安全審查制度的規(guī)定》，明確了并購安全審查范圍、審查內(nèi)容、審查工作機(jī)制和審查程序，為引導(dǎo)外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)有序發(fā)展提供了法律依據(jù)。

四是提高品牌意識，保持品牌獨(dú)立性。品牌作為一種無形資產(chǎn)，在企業(yè)參與市場競爭中起到了至關(guān)重要的作用。在并購中，我國企業(yè)必須采用先進(jìn)的品牌價(jià)值評估體系來評估其品牌價(jià)值。不要輕易將自己的品牌轉(zhuǎn)讓給外資企業(yè)，而應(yīng)將品牌的所有權(quán)和使用權(quán)牢牢掌握在自己手中。在外資并購中堅(jiān)持做大做強(qiáng)我國的“本土品牌”，是我國企業(yè)得以生存和發(fā)展的首要前提。

五是建立企業(yè)持續(xù)發(fā)展的長效動力機(jī)制。我國企業(yè)普遍存在資金匱乏、管理落后、產(chǎn)品技術(shù)含量低、員工素質(zhì)偏低等現(xiàn)象。這樣的結(jié)果就是目標(biāo)市場定位不清、營銷渠道不暢等。大多數(shù)的企業(yè)管理者由于意識上的缺乏，過多關(guān)注短期的既得利益，使得企業(yè)失去了長期發(fā)展的現(xiàn)金流。因此，重視并建立企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力機(jī)制，是保持我國企業(yè)競爭力的根本。這主要可以從以下幾個方面入手：一是拓寬籌資渠道，為企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)提供可靠的資金保障；二是加強(qiáng)企業(yè)研發(fā)及創(chuàng)新能力的開發(fā)，開展科技交流與合作，培育和發(fā)展企業(yè)自身的技術(shù)開發(fā)能力，逐步形成企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，增強(qiáng)企業(yè)競爭力；三是加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。

六是成立企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，加強(qiáng)企業(yè)間資源整合，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。目前的本土企業(yè)一般規(guī)模較小，市場占有率也極為有限，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。以化妝品行業(yè)為例，國內(nèi)的4000多家本土化妝品企業(yè)只占有國內(nèi)市場40％的份額，且大多屬于中低檔產(chǎn)品。而國內(nèi)現(xiàn)在的近500家合資化妝品企業(yè)，其銷售額就占到我國化妝品總銷售額的40％左右，同時(shí)外資企業(yè)還憑借其先進(jìn)的技術(shù)和雄厚的資金占領(lǐng)著市場的高端領(lǐng)域，運(yùn)用一切辦法切斷本土品牌的上升通道，接著反過來加強(qiáng)中低端市場的進(jìn)攻力度，嚴(yán)重影響了本土品牌的發(fā)展。因此，我國企業(yè)之間必須要進(jìn)行有效地聯(lián)合，成立企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，迅速壯大企業(yè)實(shí)力，提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力及在合資過程中的談判能力。

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篇(6)

中美禽類爭端由來

長期以來，美國雞肉制品憑借其價(jià)格優(yōu)勢大量出口中國。來自美國的肉雞及肉雞產(chǎn)品（雞爪之類的雞雜碎）所占市場份額一直超過80%，嚴(yán)重影響了中國企業(yè)的利潤和正常銷售。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，正是美國在上游飼料的優(yōu)勢才導(dǎo)致了中美雞肉貿(mào)易的不公平。中國畜牧業(yè)協(xié)會2009年向政府相關(guān)部門提交了針對美國進(jìn)口雞肉的（傾銷）立案調(diào)查申請。應(yīng)企業(yè)的要求，2010年9月，中國商務(wù)部先后認(rèn)定美國白羽肉雞存在補(bǔ)貼和傾銷行為，令中國國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)受到了實(shí)質(zhì)損害，因此裁定，對美國進(jìn)口的白羽肉雞征收4%～30.3%的反補(bǔ)貼稅和50.3%～105.4%的反傾銷稅，期限均為5年。這是中國對美國發(fā)起的首例“雙反”調(diào)查。

2013年8月，WTO專家組裁定，中國的“雙反”措施在傾銷進(jìn)口產(chǎn)品的成本分?jǐn)偂a(chǎn)業(yè)損害的價(jià)格影響分析和調(diào)查程序的透明度等方面，違反了世貿(mào)組織規(guī)則。

裁決結(jié)果可能帶來的影響

WTO的最新裁決將給中國相關(guān)行業(yè)帶來較大沖擊。一方面，對中國肉雞及上下游相關(guān)行業(yè)造成沖擊。2010年，“雙反”措施曾給國內(nèi)肉雞及相關(guān)行業(yè)帶來巨大機(jī)會，國內(nèi)市場出現(xiàn)了量價(jià)齊增的格局。但好景不長，2012年年底，“速生雞”“抗生雞”等食品安全事件的爆發(fā)，以及2013年3月以來H7N9禽流感的沖擊，使得相關(guān)行業(yè)至今還處于低谷的煎熬中。目前，消費(fèi)者對禽肉的消費(fèi)仍信心不足，如再度放開美國肉雞，并以正常關(guān)稅進(jìn)口，美國肉雞可能乘虛而入，迅速占據(jù)國內(nèi)市場，對國內(nèi)禽類飼養(yǎng)、加工、飼料等相關(guān)企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序造成巨大沖擊。

另一方面，對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)及就業(yè)形成沖擊。據(jù)測算，我國家禽業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的年銷售收入達(dá)6000億元，每年為農(nóng)民創(chuàng)造純收入1300億元，攸關(guān)7000萬農(nóng)民生計(jì)。2006年以來，受美國低價(jià)雞肉大量進(jìn)口的沖擊，中國企業(yè)一度出現(xiàn)了產(chǎn)能抑制、生產(chǎn)能力下降、行業(yè)失業(yè)率上升、庫存增加等現(xiàn)象。此次我國“雙反”措施受挫后，美國肉雞制品會逐漸進(jìn)入中國，國外禽類產(chǎn)品再次涌入國內(nèi)，勢必給國內(nèi)禽類行業(yè)及相關(guān)就業(yè)造成沖擊。

此外，我國雞肉產(chǎn)品出口形勢依然嚴(yán)峻。雖然中美雙方承諾互相開放禽肉市場，但美國農(nóng)業(yè)部今年6月的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)顯示，美國對華雞肉出口量4年增加了20倍，2012年達(dá)到7.34億磅；而從中國進(jìn)口的雞肉數(shù)量幾乎為零，不進(jìn)口的理由包括“食品安全”等。同樣，2011年歐盟對我國開放了市場，但同時(shí)對雞肉進(jìn)口設(shè)置了很多的限制條款，我國雞肉出口數(shù)量有限。

應(yīng)對措施建議

篇(7)

在快速發(fā)展的高職高專院校中，思想政治教育的管理體制迎來了一次又一次的革新，學(xué)生的管理工作主要是思想政治的教育，思想教育工作是做人的工作，必須要先了解人的心理狀態(tài)、需要層次、性格特點(diǎn)才能在實(shí)際工作中給予有效的應(yīng)對策略，培養(yǎng)出高技術(shù)、高素質(zhì)、高水平的人才。針對這一現(xiàn)狀，結(jié)合馬斯洛需要層次理論，依據(jù)高職院校學(xué)生發(fā)展特點(diǎn)分析學(xué)生不同層次需要下應(yīng)提供的教育環(huán)境，提出若干具有心理教育特色的思想政治教育工作模式，以保障教育工作的有效性。

【關(guān)鍵詞】

心理健康；思想教育；高職

長春信息技術(shù)職業(yè)學(xué)院多年以“包保驅(qū)動”為學(xué)生管理模式，結(jié)合心理健康教育深入學(xué)生思想政治教育，形成了一套具有特色的學(xué)生成才教育。“包保驅(qū)動”機(jī)制是任務(wù)落實(shí)機(jī)制、質(zhì)量保障機(jī)制、鼓勵激勵機(jī)制，實(shí)時(shí)過程中不單注重教學(xué)質(zhì)量，更注重學(xué)生生活、學(xué)習(xí)上的心理變化，將心理健康教育工作滲透到日常的“包保”工作中，為我院學(xué)生思想教育、課程教育提供了有利幫助。

1.高職高專院?，F(xiàn)狀及分析

近幾年，我國的高職高專教育實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)2000年，我國共設(shè)立高職高專院校442所；2002年，增長到767所，在校生370萬；2004年底，全國共有獨(dú)立設(shè)置的普通高職高專院校1047所，其中職業(yè)技術(shù)學(xué)院872所，在校生增長至596萬；截止到2015年底，我國（不含軍事類院校和港澳臺地區(qū)高校）有普通高等教育招生資格的院校，總計(jì)達(dá)到2552所，其中含1336所高職高專院校。

2.當(dāng)前高職學(xué)生心理需要的調(diào)查——以吉林省某校高職學(xué)生為例

高職院校學(xué)生動手能力較強(qiáng)，學(xué)習(xí)自覺性稍差，但情感較豐富，在情緒推動下出現(xiàn)心理問題的機(jī)率較高，有相當(dāng)大一部分學(xué)生情緒波動大，對未來沒有信心。有研究結(jié)果顯示，高職院校的學(xué)生心理矛盾主要表現(xiàn)在孤獨(dú)感與渴望交往的矛盾、自信又缺乏自信的矛盾、理智與情緒化之間的矛盾，不同矛盾引起的心理沖突有著不同的心理需求及疏導(dǎo)方法。根據(jù)本人工作院校的學(xué)生進(jìn)行調(diào)查研究，結(jié)果反應(yīng)出高職學(xué)生的心理需求也具有以下特點(diǎn)：

2.1心理上想咨詢疏導(dǎo)情緒，行動上拒絕走進(jìn)咨詢室。近83.7%的學(xué)生表示時(shí)常會出現(xiàn)由壓力、人際關(guān)系、就業(yè)等環(huán)境因素造成的焦慮、抑郁、緊張等心理變化，更有高達(dá)85.3%的高職學(xué)生不愿意通過心理咨詢師的幫助走出困境，也不愿意讓其他同學(xué)看到自己走進(jìn)學(xué)校的咨詢室。

2.2心理需求訴求多樣。每一個心理困擾的形成都不是單一因素的影響，在家庭因素、社會因素的共同作用下，高職學(xué)生的心理呈現(xiàn)出多樣的、不同層次的需求，在對學(xué)生進(jìn)行管理的同時(shí)也要達(dá)到學(xué)生心理上的滿足，從而表現(xiàn)出行為上的認(rèn)可。

3.心理健康教育影響下高職學(xué)生管理模式探索

3.1加強(qiáng)心理健康教育與學(xué)生管理模式的聯(lián)動機(jī)制。各級院校中心理健康教育中心大多隸屬于學(xué)生工作處，進(jìn)一步方便了心理健康教育與學(xué)生管理聯(lián)動機(jī)制的建設(shè)，結(jié)合高職院校學(xué)生的心理特點(diǎn)，可從三個方面促進(jìn)學(xué)生的全方位管理。一是將心理衛(wèi)生與學(xué)生管理綁定教育，學(xué)生的心理安全與人身安全、素質(zhì)教育同等重要，對心理健康水平的重視應(yīng)不亞于對該生曠課、掛科的考察，高職院校心理健康教育工作者應(yīng)聯(lián)合學(xué)生工作者將學(xué)生心理動態(tài)的考察擺在重要的位置。二是開展心理素質(zhì)教育、心理抗壓能力培養(yǎng)相關(guān)課程。三是增強(qiáng)學(xué)生干部心理衛(wèi)生的篩查能力，同時(shí)定期開展心理委員學(xué)習(xí)交流會，講解分析心理危機(jī)干預(yù)的基本方法，保障出現(xiàn)應(yīng)激行為及時(shí)給予有效的干預(yù)。

3.2結(jié)合馬斯洛需要層次理論完善學(xué)生管理。馬斯洛理論把需求分成一級需要即生理需求（Physiologicalneeds），也是最基本的需要；二級需要即安全需求（Safetyneeds），包括人身安全、財(cái)產(chǎn)安全和家庭安全等；三級需要即愛和歸屬的需要（Loveandbelonging），人與人之間相互關(guān)心相互照顧的需要；四級需要即尊重（Esteem），包括內(nèi)部的自我尊重和外部他人尊重；五級需要即自我實(shí)現(xiàn)的需要（Self-actualization），有價(jià)值人才能快樂。首先完善資助體系，滿足學(xué)生基本需要，幫助學(xué)生樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。其次保障校園安全，滿足學(xué)生安全需要，進(jìn)行思想政治教育的前提，要營造一個和諧、文明、安全的校園環(huán)境，時(shí)常開展安全教育，一方面人身安全教育，幫助學(xué)生樹立“以人為本，關(guān)愛同學(xué)”的人際交往模式，另一方面集中開展網(wǎng)絡(luò)安全教育。第三提供健康互動平臺，幫助學(xué)生滿足社會需要，沒有個人組成的群體，只有群體中的個人。第四贊美學(xué)生、尊重學(xué)生，讓學(xué)生體會尊重別人和獲得尊重的快樂。“愛人者，人恒愛之。敬人者，人恒敬之。”

綜上所述，在快速發(fā)展的高職高專教育中，學(xué)生的管理模式的創(chuàng)新也越來越嚴(yán)峻，心理健康疏導(dǎo)是學(xué)生感興趣、好接受并且有切實(shí)意義的管理方法，思想教育工作是做人的工作，必須要先了解人的心理狀態(tài)、需要層次、性格特點(diǎn)才能在實(shí)際工作中給予有效的應(yīng)對策略，培養(yǎng)出高技術(shù)、高素質(zhì)、高水平的人才。

作者：周小琳 單位：吉林師范大學(xué)心理健康中心

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