職工素質(zhì)論文精品(七篇)

序論：寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇職工素質(zhì)論文范文，愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

關(guān)鍵詞：職工;隊(duì)伍;素質(zhì);途徑

黨的十七大提出，要“構(gòu)建終身教育體系”，“形成全民學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì)，促進(jìn)人的全面發(fā)展”。通過(guò)教育培訓(xùn)，幫助職工樹(shù)立正確的理想信念，推進(jìn)職工知識(shí)化進(jìn)程，全面提高職工素質(zhì)，建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求和創(chuàng)新之路。

一、提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)主要意義

1、提高職工整體素質(zhì)是企業(yè)持續(xù)、和諧發(fā)展的需要：人是生產(chǎn)力中最活躍、最革命的因素，是最具決定性的力量。目前，隨著企業(yè)管理的不斷進(jìn)步，生產(chǎn)管理中應(yīng)用的科技含量也逐漸提高，企業(yè)職工不能單單是一名體力勞動(dòng)者，而且還從事部分腦力勞動(dòng)，擁有一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，最大限度地開(kāi)發(fā)人的潛能，使人力資本增值，建立起與企業(yè)發(fā)展相匹配的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的生存發(fā)展將起著關(guān)鍵的支撐作用。職工素質(zhì)的高低不僅關(guān)系到工作業(yè)績(jī)和服務(wù)質(zhì)量，也制約和最終決定著企業(yè)持續(xù)、和諧發(fā)展。

2、提高職工素質(zhì)是企業(yè)安全平穩(wěn)發(fā)展的需求：隨著企業(yè)對(duì)生產(chǎn)裝備的不斷投資、技術(shù)改造，企業(yè)安全平穩(wěn)運(yùn)行是企業(yè)發(fā)展首要前提，這就要求有一只整體素質(zhì)較高的職工隊(duì)伍作為企業(yè)安全平穩(wěn)生產(chǎn)運(yùn)行的主要保障。

3、提高職工隊(duì)伍素質(zhì)也是職工發(fā)展的個(gè)人愿景：隨著企業(yè)對(duì)高級(jí)技術(shù)工人設(shè)立相應(yīng)的高技能崗位以及待遇逐步提高，職工自我學(xué)習(xí)意識(shí)也逐步增強(qiáng)，作為一名職工，只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷提高、不斷進(jìn)步、不斷創(chuàng)新，才能取得相應(yīng)的薪酬。

二、提高職工隊(duì)伍素質(zhì)的有效途徑

提高職工整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍，是新形勢(shì)下企業(yè)持續(xù)、和諧發(fā)展的一項(xiàng)重要任務(wù)。那么，如何提高職工隊(duì)伍素質(zhì)呢?我們根據(jù)近幾年來(lái)在這方面做了積極的嘗試，取得了一些成績(jī)，下面就結(jié)合我們工作的實(shí)踐講幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)。

1、增設(shè)高技能崗位，提高技術(shù)工人的待遇，以物質(zhì)形式激勵(lì)職工學(xué)習(xí)積極性。近幾年，我們根據(jù)單位的生產(chǎn)實(shí)際，分別對(duì)高級(jí)技師、技師、高級(jí)工等操作工人設(shè)置了主任技師、責(zé)任技師、操作能手等崗位。主任技師、責(zé)任技師條件：(1)取得應(yīng)聘職業(yè)(工種)技師職業(yè)資格;(2)代表了單位在本工種最高技能操作水平;(3)能承擔(dān)分廠安排的本工種技能操作疑難問(wèn)題的處理和技術(shù)攻關(guān)工作;(4)工作積極主動(dòng)、愛(ài)崗敬業(yè)，在創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效方面作出新成績(jī)，并取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。操作能手條件：(1)取得應(yīng)聘職業(yè)(工種)高級(jí)工及以上技術(shù)等級(jí)證書(shū);(2)具有豐富生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)操作技能，能夠熟練解決本工種關(guān)鍵性技術(shù)操作問(wèn)題和生產(chǎn)中工藝難題，并有一定技術(shù)攻關(guān)能力和革新成果。(3)能承擔(dān)本單位安排的本工種技能操作疑難問(wèn)題的處理和參與技術(shù)攻關(guān)工作;根據(jù)崗位設(shè)定相應(yīng)的崗點(diǎn)工資。同時(shí)，在選拔過(guò)程中，對(duì)符合要求的人員進(jìn)行個(gè)人述職、民主評(píng)議以及個(gè)人在生產(chǎn)過(guò)程中取得榮譽(yù)、技術(shù)成果進(jìn)行綜合考評(píng)，競(jìng)聘上崗。同時(shí)，對(duì)競(jìng)聘上崗的人員進(jìn)行年終考核，對(duì)考核不合格的人員，取消相應(yīng)的高技能崗位。通過(guò)幾年來(lái)的實(shí)施效果，職工隊(duì)伍的學(xué)習(xí)熱情大幅度提高，同時(shí)，也增強(qiáng)了職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。2、創(chuàng)新活動(dòng)載體，提高職工的競(jìng)爭(zhēng)、學(xué)習(xí)意識(shí)。創(chuàng)新職工活動(dòng)載體，也是提高職工隊(duì)伍素質(zhì)的有效途徑。在職工創(chuàng)新活動(dòng)中，我們分別對(duì)崗位職工分工種，以技術(shù)對(duì)抗賽的形式，每年組織職工進(jìn)行技術(shù)對(duì)抗賽，選拔優(yōu)秀的技術(shù)工人，并對(duì)取得優(yōu)異成績(jī)的選手，在考評(píng)高級(jí)技師、技師等方面，作為量化考核分的主要依據(jù)，增加相應(yīng)的量化考核分。同時(shí)，在職工中開(kāi)展“五小成果”展示以及職工在實(shí)踐工作中對(duì)設(shè)備、工藝流程進(jìn)行的技術(shù)革新改造成果進(jìn)行評(píng)比展示，進(jìn)一步提高職工參與生產(chǎn)、管理生產(chǎn)的積極主動(dòng)性。

3、創(chuàng)新教育培訓(xùn)模式，為職工學(xué)習(xí)提高良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。針對(duì)崗位多、設(shè)備多、流程復(fù)雜的特點(diǎn)，我們積極開(kāi)拓創(chuàng)新職工教育模式，分別根據(jù)各單位的生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)創(chuàng)了把優(yōu)秀職工現(xiàn)場(chǎng)操作拍成DV片，制作成“視頻點(diǎn)播”系統(tǒng)、多媒體技術(shù)開(kāi)發(fā)“崗位技能培訓(xùn)/測(cè)試系統(tǒng)”以及網(wǎng)上崗位練兵系統(tǒng)等多種多樣的培訓(xùn)模式，進(jìn)一步提高職工學(xué)習(xí)方式的多樣化。同時(shí)，運(yùn)用逆向思維法，專門(mén)錄制違反安全法規(guī)和故障處理誤操作等內(nèi)容，組織職工通過(guò)觀看錄相尋找問(wèn)題，自我反思，自我定位，切合實(shí)際地找出自身的差距和不足，達(dá)到了學(xué)習(xí)與思考同步進(jìn)行的目的。其次針對(duì)崗位培訓(xùn)初期，職工對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容只是死記硬背，不了解，不會(huì)運(yùn)用的情況，采取了“帶著問(wèn)題進(jìn)課堂”的方式，圍繞為什么制定和如何制定應(yīng)知應(yīng)會(huì)、應(yīng)急預(yù)案，以及這樣制定解決了什么問(wèn)題，避免了什么現(xiàn)象等，進(jìn)行座談和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐分析，使職工從根本上了解和掌握專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)對(duì)突發(fā)事故的分析判斷能力和處理能力。

4、加強(qiáng)績(jī)效考核管理，形成獨(dú)具特色的職工素質(zhì)提升長(zhǎng)效機(jī)制?？?jī)效考核是績(jī)效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，績(jī)效考核的成功與否直接影響到整個(gè)績(jī)效管理過(guò)程的有效性。績(jī)效考核是指考評(píng)主體對(duì)照工作目標(biāo)或績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)的方法，評(píng)定職工的工作任務(wù)完成情況、職工的工作職責(zé)履行程度和職工的發(fā)展情況，并且將評(píng)定結(jié)果反饋給職工的過(guò)程。這些做法，均有效激發(fā)、調(diào)動(dòng)了職工獲取知識(shí)、提高技能的積極性、主動(dòng)性。

三、取得的效果

1、職工隊(duì)伍素質(zhì)整體提高。目前，職工隊(duì)伍中，高級(jí)技師6人，技師42人，高級(jí)工325人，通過(guò)各種形式為搭建了鍛煉能力、提升素質(zhì)、施展才華、展示自我的平臺(tái)，進(jìn)一步提高職工的學(xué)習(xí)熱情。

篇(2)

一、突出加強(qiáng)工會(huì)的三大宣傳，進(jìn)一步擴(kuò)大工會(huì)的社會(huì)影響

五年來(lái)，全市工會(huì)宣教干部堅(jiān)持黨的全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針，突出工會(huì)三大宣傳，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)宣教隊(duì)伍建設(shè)，大力宣傳工人階級(jí)的主力軍作用，宣傳工會(huì)地位、作用和特色工作，進(jìn)一步擴(kuò)大了工會(huì)的社會(huì)影響，為全市工會(huì)工作營(yíng)造氛圍。

（一）開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，既豐富了廣大職工業(yè)余文化生活，又增強(qiáng)了工會(huì)的凝聚力。五年來(lái)，市總工會(huì)每年都開(kāi)展1—2項(xiàng)大型示范性活動(dòng)，相繼舉辦了“新世紀(jì)勞動(dòng)者之聲文藝晚會(huì)”，“江北之光——職工之聲”慶國(guó)慶文藝晚會(huì)，“銅都之光”大型宮燈藝術(shù)展，“展先模風(fēng)采，樹(shù)工會(huì)形象”藝術(shù)攝影展，“供電杯”職工攝影展，“小靈通杯”職工書(shū)畫(huà)展，“小靈通杯”職工乒乓球賽，“建行杯”職工業(yè)余歌手比賽，并組隊(duì)參加省總舉辦的“勝利杯”職工歌手大獎(jiǎng)賽，安虎公司的張三榮獲美聲唱法三等獎(jiǎng)，與體育局多次聯(lián)合舉辦職工籃球賽、拔河賽、保齡球賽等多項(xiàng)活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)，展現(xiàn)了當(dāng)代工人階級(jí)的精神風(fēng)貌，調(diào)動(dòng)了廣大職工投身改革和建設(shè)的熱情。在全市大型示范性活動(dòng)的影響版權(quán)所有下，各單位工會(huì)根據(jù)自身特點(diǎn)充分利用文化宮、俱樂(lè)部等陣地開(kāi)展豐富多彩、健康向上的文化體育活動(dòng)。江北車(chē)輛廠、江北供電公司、江北發(fā)電廠工會(huì)每年舉辦一次職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，大禹公司工會(huì)每年舉辦春節(jié)團(tuán)拜會(huì)文藝演出，衛(wèi)生局工會(huì)每?jī)赡昱e辦一次職工藝術(shù)節(jié)，既豐富了職工業(yè)余生活，又陶冶了職工情操。

（二）鞏固擴(kuò)大工會(huì)的宣傳陣地，進(jìn)一步擴(kuò)大工會(huì)的社會(huì)影響，為工會(huì)工作營(yíng)造氛圍。五年來(lái)，市總工會(huì)堅(jiān)持認(rèn)真做好《江北工運(yùn)》編撰工作，到目前已出版67期《江北工運(yùn)》，同時(shí)不斷追求版式優(yōu)美，注重文章質(zhì)量，經(jīng)常主動(dòng)向社會(huì)上一些較有名氣的作者約稿，留住了一批讀者群，形成固定的工會(huì)宣傳陣地。繼續(xù)編印《工會(huì)工作情況》簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)報(bào)道宣傳全市工會(huì)工作的新情況、新問(wèn)題、新經(jīng)驗(yàn)，到目前為止，已累計(jì)刊發(fā)了218期。充分發(fā)揮《**工人日?qǐng)?bào)》江北記者站的作用，及時(shí)向《**工人日?qǐng)?bào)》提供有關(guān)江北工會(huì)工作的新聞線索，撰寫(xiě)宣傳江北工會(huì)特色工作的新聞稿件，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，五年來(lái)，《**工人日?qǐng)?bào)》刊發(fā)江北記者的稿件達(dá)120篇，投稿量和用稿量在全省各記者站名列前茅。近幾年，市總工會(huì)還采取為困難勞模、困難企業(yè)工會(huì)主席、街道工會(huì)和部分民營(yíng)企業(yè)工會(huì)贈(zèng)送《工人日?qǐng)?bào)》、《**工人日?qǐng)?bào)》的方式，讓困難勞模、困難企業(yè)工會(huì)主席及時(shí)了解工會(huì)工作動(dòng)態(tài)，幫助街道工會(huì)和民營(yíng)企業(yè)工會(huì)等工會(huì)工作的新生力量盡快熟悉工會(huì)工作，盡快進(jìn)入角色。市總工會(huì)每年參加科技文化“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)的宣傳由城市拓展到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。化工總廠等工會(huì)充分發(fā)揮黑板報(bào)、宣傳欄、廣播站等傳統(tǒng)宣傳陣地作用，江北供電公司工會(huì)積極開(kāi)拓局域網(wǎng)等新的宣傳載體，上峰公司、發(fā)電廠等工會(huì)定期印發(fā)《工會(huì)工作簡(jiǎn)報(bào)》通報(bào)信息，交流經(jīng)驗(yàn)。版權(quán)所有

（三）充分利用社會(huì)媒體資源，宣傳工會(huì)特色工作，為工會(huì)工作造勢(shì)。五年來(lái)，市總工會(huì)每年堅(jiān)持向省總工會(huì)上報(bào)對(duì)外宣傳計(jì)劃，爭(zhēng)取將我市工會(huì)特色工作納入省總的宣傳計(jì)劃。進(jìn)一步密切與市主流媒體的聯(lián)系和合作，凡工會(huì)工作的重要時(shí)段，都爭(zhēng)取市內(nèi)三家（電視、電臺(tái)、報(bào)紙）通力合作，進(jìn)行宣傳造勢(shì)。去年，為了配合勞模評(píng)比，江北電視臺(tái)、電臺(tái)、江北日?qǐng)?bào)三大媒體集中采訪，大密度連篇播發(fā)勞模事跡；為了宣傳新出臺(tái)的《**省〈工會(huì)法〉實(shí)施辦法》，《江北日?qǐng)?bào)》開(kāi)辟專欄，連續(xù)8期進(jìn)行解讀；凡是工會(huì)的重大活動(dòng)，市內(nèi)三家主要媒體都及時(shí)予以報(bào)道，使工會(huì)工作經(jīng)常在電視上有影像，在報(bào)紙上有文字，在廣播中有聲音。江北華工集團(tuán)工會(huì)、江北發(fā)電廠工會(huì)十分注重工會(huì)的對(duì)外宣傳報(bào)道，每年制定對(duì)外宣傳計(jì)劃，并制定相應(yīng)的激勵(lì)措施，促使宣傳其系統(tǒng)、單位的文章頻頻見(jiàn)諸報(bào)端。

（四）大力加強(qiáng)工會(huì)宣教隊(duì)伍建設(shè)，努力提高工會(huì)宣教干部的整體素質(zhì)。市總工會(huì)先后舉辦了工會(huì)宣傳（信息）干部培訓(xùn)班、《**工人日?qǐng)?bào)》通訊員培訓(xùn)班，并分別到外地考察、學(xué)習(xí)、采風(fēng)，開(kāi)闊眼界，增長(zhǎng)知識(shí)。市總工會(huì)專題召開(kāi)了全市工會(huì)宣傳工作會(huì)議，總結(jié)了幾年來(lái)我市工會(huì)宣傳工作，研究部署了今后工會(huì)宣傳工作任務(wù)；開(kāi)展了全市工會(huì)宣傳工作評(píng)比活動(dòng)，與市委宣傳部聯(lián)合發(fā)文，對(duì)全市工會(huì)宣傳工作戰(zhàn)線上20個(gè)先進(jìn)集體和35名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。2003年，市總工會(huì)宣教部被市委宣版權(quán)所有傳部授予全市十佳宣傳科（部）；2004年，市總工會(huì)宣教部負(fù)責(zé)人又被市委宣傳部授予全市十佳宣傳干部。

二、充分發(fā)揮職工教育兩大重要載體作用，努力培育“四有”職工隊(duì)伍。

五年來(lái)，全市工會(huì)針對(duì)改革的不斷深入、勞動(dòng)關(guān)系和分配關(guān)系日益多元化給職工思想情緒帶來(lái)了不同程度的變化，深入開(kāi)展了職工思想政治工作，充分發(fā)揮職工教育兩大重要載體的作用，努力提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

（一）全市工會(huì)積極探索職工思想政治工作有效途徑，注重以身邊的榜樣教育人，以身邊的變化振奮人。市總工會(huì)先后舉辦了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與主人翁精神演講比賽和“比學(xué)十六大精神，爭(zhēng)做誠(chéng)信職工”演講賽，先后推薦王五、周四等人參加省總工會(huì)舉辦的職工演講賽，兩人還先后榮獲全國(guó)三等獎(jiǎng)和一等獎(jiǎng)。市衛(wèi)生局工會(huì)、市郊區(qū)工會(huì)也先后舉辦職工演講，建設(shè)銀行營(yíng)業(yè)部堅(jiān)持職工輪流主持晨會(huì)制度，既活躍了晨會(huì)氣氛，又有效增強(qiáng)了晨會(huì)的針對(duì)性和效果。

（二）以實(shí)施文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)為載體，努力提高職工職業(yè)道德素質(zhì)。五年來(lái)，市總工會(huì)牽頭開(kāi)展的創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)，始終堅(jiān)持以提高職工素質(zhì)為目標(biāo)，以職工職業(yè)道德建設(shè)為主要內(nèi)容，以推行服務(wù)承諾制為主要載體，先后組織實(shí)施了兩次“萬(wàn)人評(píng)行風(fēng)”活動(dòng)、多次明查暗訪、多次街頭宣傳、四次與廣播電合舉辦熱線咨詢等一系列活動(dòng)，選樹(shù)了5個(gè)優(yōu)秀文明行業(yè)，10個(gè)創(chuàng)建先進(jìn)先進(jìn)集體和15個(gè)先進(jìn)個(gè)人，形成了橫向到邊、縱向到底，職責(zé)明確，齊抓共管的文明行業(yè)創(chuàng)建的良好局面。市郵政局、江北供電公司、市運(yùn)管處、建行江北分行被省文行委授予全省文行創(chuàng)建工作先進(jìn)集體，工行江北分行長(zhǎng)江路營(yíng)業(yè)廳、電信江北分公司長(zhǎng)江路營(yíng)業(yè)廳、市行政服務(wù)中心被省文行委授予省級(jí)文明窗口，市福利中心的楊錢(qián)八被省文行委授予全省模范文明職工，同時(shí)被省總工會(huì)授予省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

（三）以開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)為載體，切實(shí)提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。近年來(lái)，根據(jù)全總和省總的部署，全面啟動(dòng)了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，成立了“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)方案，組織開(kāi)展了“創(chuàng)爭(zhēng)”知識(shí)競(jìng)賽，市總工會(huì)和江北華源公司、江北供電公司獲此項(xiàng)活動(dòng)全國(guó)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。組織開(kāi)展了紀(jì)念中華全國(guó)總工會(huì)成立80周年職工知識(shí)競(jìng)賽系列活動(dòng)，在全市1.5萬(wàn)多名職工填寫(xiě)知識(shí)競(jìng)賽答題卡的基礎(chǔ)上，組織有28個(gè)單位參加的知識(shí)競(jìng)賽搶答賽，經(jīng)過(guò)預(yù)、決賽的激烈角逐，市大地股份公司代表隊(duì)最后脫穎而出，獲得搶答賽一等獎(jiǎng)。大地公司工會(huì)根據(jù)企業(yè)科技含量高的特點(diǎn)，堅(jiān)持不懈地狠抓職工素質(zhì)工程；江北華工集團(tuán)自成立以來(lái)，堅(jiān)持開(kāi)展職工讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)，以此促進(jìn)企業(yè)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。

三、扎實(shí)推進(jìn)工運(yùn)理論研究工作，為工會(huì)工作提供行動(dòng)先導(dǎo)。

篇(3)

論文關(guān)鍵詞：婦幼保健機(jī)構(gòu)，資源配置

 

隨著衛(wèi)生部《婦幼保健機(jī)構(gòu)管理辦法》的出臺(tái)，全國(guó)各級(jí)婦幼保健機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)日益受到重視。婦幼保健機(jī)構(gòu)工作性質(zhì)與其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)或疾病預(yù)防控制體系不同，在提供院內(nèi)個(gè)體醫(yī)療服務(wù)的同時(shí)還承擔(dān)院外群體保健的公共衛(wèi)生職能，因此對(duì)人員數(shù)量、結(jié)構(gòu)、素質(zhì)及相關(guān)衛(wèi)生資源的要求較高〔1〕。為了解沈陽(yáng)市婦幼機(jī)構(gòu)資源配置狀況，我們于2011年4月通過(guò)對(duì)2010 年度沈陽(yáng)市婦幼保健機(jī)構(gòu)人力、物力和財(cái)力狀況的調(diào)查，分析沈陽(yáng)市婦幼保健機(jī)構(gòu)資源配置狀況，為沈陽(yáng)市婦幼保健機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)提供依據(jù)。

1、資料與方法

1.1 對(duì)象：本文對(duì)2010 年度沈陽(yáng)市14 所婦幼保健機(jī)構(gòu)的資源情況進(jìn)行調(diào)查醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)論文，其中市級(jí)機(jī)構(gòu)1 所，區(qū)縣級(jí)機(jī)構(gòu)13 所。本文主要對(duì)婦幼保健機(jī)構(gòu)人力、物力和財(cái)力等資源現(xiàn)狀進(jìn)行分析。

1.2 調(diào)查方法：通過(guò)全國(guó)婦幼保健機(jī)構(gòu)監(jiān)測(cè)信息網(wǎng)絡(luò)報(bào)告系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)直報(bào)，軟件設(shè)置邏輯查錯(cuò)功能，并通過(guò)軟件系統(tǒng)的功能設(shè)置實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的審核上報(bào)，有效控制錯(cuò)報(bào)和漏報(bào)。

1.3 資料分析處理：從網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)中導(dǎo)出數(shù)據(jù)文件，運(yùn)用SPSS11. 0 軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總和統(tǒng)計(jì)分析。由于區(qū)縣級(jí)不同婦幼保健機(jī)構(gòu)間，其同一資源和運(yùn)營(yíng)指標(biāo)差距較大，指標(biāo)呈現(xiàn)明顯偏態(tài)分布，因此采用中位數(shù)對(duì)指標(biāo)進(jìn)行描述。

2、調(diào)查結(jié)果

2.1 基本情況： 2010 年機(jī)構(gòu)監(jiān)測(cè)共覆蓋了14 所婦幼保健機(jī)構(gòu)，均為為隸屬于衛(wèi)生行政部門(mén)的獨(dú)立機(jī)構(gòu)，其中71.42%為全額撥款，28.58%為全額/差額撥款。

2.2人力資源

2. 2. 1 人力資源總量和衛(wèi)技人員比例：14家機(jī)構(gòu)中，職工總數(shù)為731人，其中市級(jí)92人、區(qū)縣級(jí)平均為49.15人；衛(wèi)生技術(shù)人員為52.21人醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)論文，市、區(qū)縣衛(wèi)技人員占總職工人數(shù)的比例分別為84.78 5%和81. 85%; 衛(wèi)技人員中保健科室人員分別60.87%和41.47%。見(jiàn)表1。

表1 各級(jí)機(jī)構(gòu)實(shí)際職工數(shù)和崗位分布情況〔人(%)〕

 

職工類型

市級(jí)

區(qū)縣級(jí)

合計(jì)

衛(wèi)生技術(shù)人員

78（84.78）

40.23（81.85）

42.92（82.21）

保健科室人員

56（60.87）

20.38（41.22）

22.92（43.91）

專兼職群體保健人員

9（9.78）

9.23（18.67）

9.29（17.79）

其它技術(shù)人員

3（3.26）

3（6.10）

3（5.75）

管理和工勤人員

11（11.96）

篇(4)

一、用知識(shí)的力量提高職工隊(duì)伍素質(zhì)

勞動(dòng)者是生產(chǎn)力中最革命、最活躍的因素。建設(shè)工程造價(jià)管理文化，推進(jìn)工程造價(jià)管理工作，關(guān)鍵要立足于人才資源的深度開(kāi)發(fā)，首先要提高工程造價(jià)管理從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。鄭州市造價(jià)管理部門(mén)從重視人才隊(duì)伍建設(shè)，提高職工素質(zhì)出發(fā)，積極開(kāi)展“爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型職工、爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型單位”活動(dòng)。一是結(jié)合開(kāi)展“講、樹(shù)、促”和“三優(yōu)”讀書(shū)活動(dòng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和行業(yè)從業(yè)人員的政治理論學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)求深、管理干部理論學(xué)習(xí)求嚴(yán)、職工學(xué)習(xí)求實(shí)的要求，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的路線、方針、政策法律知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)。二是加強(qiáng)了全市造價(jià)行業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)和續(xù)期教育工作，通過(guò)邀請(qǐng)專家現(xiàn)場(chǎng)授課，提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)工作能力和文化素質(zhì)，從2009年至今，鄭州市造價(jià)管理部門(mén)已經(jīng)有計(jì)劃、有步驟地對(duì)全市，包括六縣一區(qū)在內(nèi)的上萬(wàn)名造價(jià)員分批進(jìn)行了文化、技術(shù)和專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。三是把業(yè)務(wù)水平提升活動(dòng)當(dāng)成提高從業(yè)人員素質(zhì)的重要手段，鄭州市造價(jià)管理部門(mén)數(shù)十年來(lái)一直堅(jiān)持開(kāi)展為企業(yè)“送技術(shù)、送服務(wù)、送溫暖”，堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場(chǎng)為從業(yè)人員解決技術(shù)難題，在一定程度上提高廣大從業(yè)人員的素質(zhì)，也提高了管理人員和專家們理論和實(shí)踐相結(jié)合的能力。努力把工程造價(jià)造價(jià)建成一支作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良、樂(lè)于奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍，以滿足工程造價(jià)管理工作市場(chǎng)化的需求。

二、用行業(yè)精神凝聚職工力量

行風(fēng)是工程造價(jià)管理行業(yè)從業(yè)人員信念、價(jià)值觀、道德觀等思想素質(zhì)和行為取向的綜合體現(xiàn),集中反映了工程造價(jià)管理職工的精神風(fēng)貌和行業(yè)形象。按照市建委的部署要求，鄭州市造價(jià)管部門(mén)在全辦職工中深入開(kāi)展了行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。一是組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹了《公民道德實(shí)施綱要》和《行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范》，對(duì)工作人員進(jìn)行了形勢(shì)政策教育；理想信念教育；愛(ài)國(guó)主義教育；人生觀、世界觀、價(jià)值觀教育；思想品德教育；組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了全國(guó)建設(shè)系統(tǒng)涌現(xiàn)出先進(jìn)模范人物事跡；加強(qiáng)了職工職業(yè)道德建設(shè)。二是深入開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀教育，引導(dǎo)干部職工知榮棄恥、褒榮貶恥、揚(yáng)榮抑恥，明榮辱之分，做當(dāng)榮之事，拒為辱之行，做堅(jiān)定理想信念的模范，做踐行黨的宗旨的模范，做遵守黨的紀(jì)律的模范，做繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)的模范，做自覺(jué)踐行社會(huì)主義榮辱觀的模范。三是積極開(kāi)展“送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)。鄭州市造價(jià)辦堅(jiān)持工程造價(jià)管理工作人員“服務(wù)社會(huì)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨，經(jīng)常性地開(kāi)展“送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)，使這項(xiàng)活動(dòng)成了工程造價(jià)管理職工扶危濟(jì)困、發(fā)揚(yáng)行風(fēng)的有效載體。鄭州市造價(jià)管理部門(mén)每年都要為地方貧困幫扶點(diǎn)和單位困難職工進(jìn)行多次捐錢(qián)捐物活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”、“下基層服務(wù)”等活動(dòng)，樹(shù)立工程造價(jià)管理行業(yè)的職工奉獻(xiàn)社會(huì)的良好的社會(huì)形象。四是深入開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)，積極開(kāi)展工程造價(jià)司法鑒定普法教育等形式多樣的文明創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)職工文明意識(shí)教育，引導(dǎo)職工文明服務(wù)、文明指導(dǎo)、文明執(zhí)法、文明接待，鄭州市造價(jià)管理部門(mén)每年被評(píng)為 “全國(guó)精神文明創(chuàng)建先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)，多年來(lái)，全體工作人員立足本職，深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，參與“1號(hào)線地鐵工程”“西環(huán)立交橋工程”等省、市政府重點(diǎn)工程的建設(shè)，服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)工地，在工程造價(jià)管理方面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為國(guó)家投資節(jié)約了大量資金，為城市建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)，展現(xiàn)了工程造價(jià)管理職工良好的道德風(fēng)尚。

三、用積極的工作營(yíng)造良好的氛圍

鼓勵(lì)工作人員認(rèn)真開(kāi)展行業(yè)調(diào)研，積極組織并參加行業(yè)論文征集活動(dòng)，有利于創(chuàng)設(shè)濃郁的文化氛圍，有利于員工個(gè)體發(fā)展，有利于部門(mén)協(xié)作，有利于創(chuàng)造民主、團(tuán)結(jié)、和諧的人文環(huán)境。一是積極組織并參加省定額站和市建委組織的各項(xiàng)征文活動(dòng)，隨著行業(yè)協(xié)會(huì)管理工作逐步納入正軌，我們連續(xù)三年舉辦了“造價(jià)管理系統(tǒng)優(yōu)秀征文活動(dòng)”，累計(jì)報(bào)送參賽論文一百多篇。鄭州市造價(jià)管理部門(mén)內(nèi)部工作人員積極參加征文活動(dòng)，有數(shù)十篇論文被評(píng)為優(yōu)秀論文。二是廣泛開(kāi)展了新聞宣傳工作，新聞宣傳工作是工程造價(jià)管理文化建設(shè)的一個(gè)有效途徑，我們堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)新聞宣傳工作，積極宣傳工程造價(jià)管理建設(shè)事業(yè)取得的新成績(jī)，及時(shí)報(bào)道工程造價(jià)管理系統(tǒng)涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)模范人物，報(bào)道工程造價(jià)管理行業(yè)的新氣象，為各項(xiàng)工作起到了加油鼓勁的作用。2年來(lái)在《鄭州日?qǐng)?bào)》上造價(jià)指標(biāo)信息共計(jì)18期，編輯《造價(jià)管理動(dòng)態(tài)》18多期，并通過(guò)高質(zhì)量的櫥窗、宣傳欄、橫幅、造價(jià)信息網(wǎng)站等，在工程造價(jià)管理系統(tǒng)內(nèi)營(yíng)造了一個(gè)良好的宣傳輿論氛圍。三是深入開(kāi)展了思想政治研究工作。按照市建委要求，鄭州市造價(jià)管理部門(mén)開(kāi)展了經(jīng)常性的思想政治研究工作。政工干部積極撰寫(xiě)思想政治工作論文，推動(dòng)了全辦思想政治研究工作向前發(fā)展。四是廣泛開(kāi)展文化娛樂(lè)活動(dòng)。按照市建委要求，每年都要開(kāi)展一至二次娛樂(lè)主題教育活動(dòng)，先后舉辦了“慶元旦、迎奧運(yùn)”健身活動(dòng)及文藝晚會(huì)等。同時(shí)，利用投資建成了鄭州市建設(shè)工程造價(jià)信息網(wǎng)，活動(dòng)室、展覽室、健身房等文化活動(dòng)場(chǎng)所，本著“基層、業(yè)余、小型、多樣”和“自?shī)省⒆詷?lè)、自教”的原則，廣泛開(kāi)展各種文體娛樂(lè)活動(dòng)。廣泛的業(yè)務(wù)工作調(diào)研和豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富了職工的文化生活，陶冶了職工情操，在單位形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、愉快、寬松的環(huán)境，激發(fā)了職工的工作熱情，從而使廣大干部職工以飽滿的工作熱情投入到工程造價(jià)管理工作中去。

篇(5)

教學(xué)工作方面。多年來(lái)在教學(xué)中努力探索以學(xué)生為中心，教師為主導(dǎo)的教學(xué)模式，變“知識(shí)傳授型”為“知識(shí)智能型”；變“結(jié)論式教學(xué)”為“過(guò)程式教學(xué)”；變向?qū)W生“奉送真理”為使學(xué)生“發(fā)現(xiàn)真理”。指導(dǎo)學(xué)生參與獲取知識(shí)、應(yīng)用知識(shí)、解決問(wèn)題的學(xué)習(xí)活動(dòng)。以轉(zhuǎn)變學(xué)生被動(dòng)學(xué)習(xí)的方式為目的，強(qiáng)調(diào)一種主動(dòng)探究和創(chuàng)新的實(shí)踐精神，著眼于給學(xué)生終身受益的知識(shí)和能力。

作為學(xué)校工會(huì)副主席，婦委主任，政教處助理，她積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)職工的政治理論和法律知識(shí)學(xué)習(xí)，提高職工的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好校務(wù)公開(kāi)，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。維護(hù)職工的合法權(quán)益，為職工辦好養(yǎng)老、醫(yī)療、公積金等保險(xiǎn)。組織對(duì)教工宿舍進(jìn)行了整修，對(duì)生病住院的職工及家屬進(jìn)行慰問(wèn)，把組織的關(guān)心送到職工的心坎上。了解新職工的思想狀況和生活困難，給他們溫暖和關(guān)懷，培養(yǎng)他們逐步成長(zhǎng)為合格的教育管理人員。 在“三八”婦女節(jié)，邀請(qǐng)縣婦幼保健院專家為全體女教工進(jìn)行了女性保健知識(shí)講座。

3篇。

1、《用師愛(ài)灌溉生命之樹(shù) 》獲全國(guó)級(jí)優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)，xx年；

2、《淺析中學(xué)思想政治的教與學(xué)》獲市級(jí)優(yōu)秀論文二等獎(jiǎng)，xx年；

3、《用愛(ài)鑄就師德》獲市級(jí)優(yōu)秀論文二等獎(jiǎng)，xx年；

4、獲民族高中 第三屆青年教師教學(xué)優(yōu)勝獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)，xx年；

篇(6)

在過(guò)去的20__年上半年，__區(qū)煙草學(xué)會(huì)的工作在云南省煙草學(xué)會(huì)、曲靖市煙草學(xué)會(huì)和__煙草分公司黨組班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各個(gè)科室、煙葉站廣大會(huì)員和職工的積極支持、配合、參與下，根據(jù)年度計(jì)劃，堅(jiān)持樹(shù)立落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照自主創(chuàng)新的基本工作要求，通過(guò)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)會(huì)組織建設(shè)和多項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)，積極參與學(xué)術(shù)交流、調(diào)查研究咨詢等工作，得到了進(jìn)一步發(fā)展，以下分述幾個(gè)方面的情況：

一、積極參與學(xué)術(shù)交流活動(dòng)

為了進(jìn)一步發(fā)展曲靖煙草經(jīng)濟(jì)，曲靖市煙草學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)了云煙學(xué)會(huì)【20__】13號(hào)文件，區(qū)公司接到文件后廣泛開(kāi)展宣傳，公司職工和會(huì)員積極投稿，涉及到許多工作領(lǐng)域，包括煙草經(jīng)濟(jì)信息技術(shù)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、專賣(mài)管理、企業(yè)戰(zhàn)略、市場(chǎng)品牌等方面的理論研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有相當(dāng)于20%的論文，具有獨(dú)特的觀點(diǎn)和建議，論文質(zhì)量普遍提高，部分論文的專業(yè)化程度更不可低估。后經(jīng)過(guò)區(qū)煙草協(xié)會(huì)層層篩選，最終向市煙草學(xué)會(huì)提交了《烤煙壯苗拔苗移栽實(shí)用技術(shù)》和《幾種殺菌劑防治煙草黑脛病試驗(yàn)》參與年度論文的評(píng)選。

二、加強(qiáng)學(xué)會(huì)“建家”工作

按照學(xué)會(huì)“三主一家”的工作要求，區(qū)學(xué)會(huì)注重發(fā)揮了學(xué)會(huì)知識(shí)密集、人才集中的學(xué)術(shù)團(tuán)體優(yōu)勢(shì)，倡導(dǎo)發(fā)揚(yáng)民主、關(guān)心會(huì)員，主動(dòng)創(chuàng)造條件，提供更新知識(shí)、交流信息等服務(wù)工作，從各方面努力使學(xué)會(huì)成為科技人員奮發(fā)向上，展顯才華的廣闊天地和有很強(qiáng)吸引力、凝聚力的科技人員之家，發(fā)揮了必要的“橋梁”和“紐帶”作用。

三、堅(jiān)持狠抓各項(xiàng)基礎(chǔ)工作

一是關(guān)于發(fā)展新會(huì)員的準(zhǔn)備工作。鑒于行業(yè)新的科技專業(yè)人員不斷增加和部分在職人員報(bào)考有關(guān)專業(yè)取得學(xué)歷和提高學(xué)位等情況，嚴(yán)格按學(xué)會(huì)章程規(guī)定的條件，定期研究發(fā)展這些人員入會(huì)，增強(qiáng)學(xué)會(huì)實(shí)力。20__年__煙草學(xué)會(huì)共有219名職工申請(qǐng)加入中國(guó)煙草學(xué)會(huì)，為_(kāi)_煙草的發(fā)展壯大、做精做強(qiáng)創(chuàng)造了條件。

二是學(xué)術(shù)和科普宣傳工作，以云南省煙草專賣(mài)局、云南中煙工業(yè)公司、云南省煙草學(xué)會(huì)主辦的《云南煙草》和市局公司煙葉生產(chǎn)技術(shù)部定期的《煙草病蟲(chóng)害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)》為科普讀物，引導(dǎo)會(huì)員多讀、多看、多學(xué)習(xí)，創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

三是繼續(xù)進(jìn)行了有關(guān)專業(yè)工作和體制改革方面的調(diào)查研究工作。向市煙草學(xué)會(huì)提供了一些必要的分析、建議和有參考價(jià)值的文字材料。

20__年下半年工作安排

一、認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)提出合理化建議，為提高_(dá)_煙草整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力服務(wù)

學(xué)會(huì)要緊緊圍繞局黨組提出的“以改革增動(dòng)力，以規(guī)范促發(fā)展，以管理求效益”的工作思路，要站在“兩個(gè)至上”重要思想的高度，充分認(rèn)識(shí)調(diào)研工作在提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力中的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性作用。要圍繞行業(yè)改革和發(fā)展的大局，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真履行職責(zé)，自覺(jué)開(kāi)展調(diào)研工作，為行業(yè)中心工作服務(wù)。結(jié)合具體工作開(kāi)展調(diào)查研究。

第一，要做好調(diào)查研究工作的選題。近年來(lái)，煙草行業(yè)的內(nèi)外部形勢(shì)不斷變化，要通過(guò)調(diào)查研究提出好的合理化意見(jiàn)和建議，選題就必須結(jié)合行業(yè)自身特點(diǎn)，既不能大得無(wú)邊無(wú)際，致使調(diào)研報(bào)告空洞無(wú)物，對(duì)工作缺乏現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義；又不能固步自封，猶如井底之蛙，看不到行業(yè)發(fā)展的最前沿，提出的意見(jiàn)建議缺乏前瞻性。學(xué)會(huì)要圍繞理順行業(yè)管理體制、深化企業(yè)改革、提高適應(yīng)市場(chǎng)能力；優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)總體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、全面提升水平；傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變等有關(guān)課題進(jìn)行認(rèn)真篩選，開(kāi)展調(diào)研。

第二，適時(shí)的開(kāi)展調(diào)查研究工作。學(xué)會(huì)要調(diào)動(dòng)學(xué)會(huì)會(huì)員的積極性和創(chuàng)造性，要圍繞調(diào)研選題，開(kāi)展調(diào)查研究，開(kāi)展全局性、前瞻性、戰(zhàn)略性的調(diào)查研究，要加強(qiáng)政策的宣傳咨詢，針對(duì)當(dāng)前工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，組織討論、交流和座談，開(kāi)展科學(xué)論證，通過(guò)形式多樣化的調(diào)查研究工作了解情況，為撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告提供現(xiàn)實(shí)依據(jù)。

第三，撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告。調(diào)查研究工作的結(jié)果是形成調(diào)研報(bào)告，形成結(jié)論性的意見(jiàn)和書(shū)面文字。學(xué)會(huì)要通過(guò)調(diào)研對(duì)當(dāng)前工作的具體問(wèn)題進(jìn)行分析、論證，為各項(xiàng)決策提供和儲(chǔ)備科學(xué)依據(jù)。提出針對(duì)性和操作性較強(qiáng)的政策建議，為增強(qiáng)__煙草的整體實(shí)力服務(wù)。

二、開(kāi)展各種形式的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)和科普活動(dòng)，為提高行業(yè)干部職工科技文化素質(zhì)服務(wù)

要充分發(fā)揮各專業(yè)的學(xué)術(shù)交流和理論研討活動(dòng)，活躍學(xué)術(shù)思想，從多角度、全方位探討問(wèn)題，帶動(dòng)全區(qū)的學(xué)術(shù)交流，推動(dòng)廣大干部職工解放思想，更新觀念，跟上時(shí)展的步伐。要積極組織廣大煙草科技工作者開(kāi)展多種形式的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，不斷促進(jìn)學(xué)術(shù)繁榮和學(xué)科發(fā)展。各專業(yè)會(huì)員要發(fā)揮學(xué)會(huì)工作的骨干作用，進(jìn)一步建立健全工作制度，要結(jié)合自身情況，開(kāi)展專業(yè)范圍內(nèi)的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)促進(jìn)個(gè)人會(huì)員、團(tuán)體會(huì)員之間的理論實(shí)踐和工作交流，使科技工作者、各級(jí)會(huì)員發(fā)揮自身價(jià)值，

篇(7)

質(zhì)量項(xiàng)目管理是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的中心環(huán)節(jié)。是效益的源泉。也是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，業(yè)主的需求日趨苛刻，墊資、壓價(jià)的幅度越來(lái)越大，工期越來(lái)越短，質(zhì)量要求越來(lái)越高，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理方式已經(jīng)很難適應(yīng)。一些影響建筑施工企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的深層次矛盾不斷暴露出來(lái)。

1、項(xiàng)目管理存在的主要問(wèn)題與現(xiàn)狀分析

1.1對(duì)招投標(biāo)意義認(rèn)識(shí)不清，導(dǎo)致項(xiàng)目招投標(biāo)盲目壓價(jià)

招標(biāo)是為了選擇一個(gè)合理的價(jià)格。達(dá)到招、投標(biāo)方雙贏的目的。目前，工程招投標(biāo)大多是進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，有些招標(biāo)單位違背對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)書(shū)需全面評(píng)估、綜合考慮、合理中標(biāo)的原則，只注重標(biāo)價(jià)的高低，低價(jià)中標(biāo)。有時(shí)僅從自身利益出發(fā)，不顧國(guó)家政策、法規(guī)和價(jià)格規(guī)律，拼命壓低標(biāo)價(jià)，迫使投標(biāo)單位讓利墊資，任意取消國(guó)家給施工企業(yè)的合法利益，將不合理的工程價(jià)款結(jié)算方式等強(qiáng)加給施工單位，嚴(yán)重扭曲招投標(biāo)的真正意義。施工單位“靠低價(jià)中標(biāo)，靠索賠盈利”的片面認(rèn)識(shí)把招投標(biāo)工作引入誤區(qū)。

1.2項(xiàng)目管理運(yùn)作模式混亂

企業(yè)與項(xiàng)目的職責(zé)、權(quán)限不清，規(guī)章制度不健全本論文由整理提供，管理手段落后，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)監(jiān)控不到位。主要表現(xiàn)在：

1、責(zé)權(quán)不明，使項(xiàng)目無(wú)所適從；或過(guò)于大膽，企業(yè)難以實(shí)施監(jiān)控，結(jié)果是肥了個(gè)人，害了企業(yè)；或畏首畏尾，難以獲取所需資源，難以完成項(xiàng)目管理責(zé)任，缺乏積極性和創(chuàng)造性，不能達(dá)到項(xiàng)目管理最佳效果。

2、項(xiàng)目責(zé)任考核流于形式，配套措施不到位或執(zhí)行不力，缺乏有效的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。干好不激勵(lì)，使職工失去競(jìng)爭(zhēng)熱情。

1.3資金短缺成為制約項(xiàng)目發(fā)展的瓶頸

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化、低價(jià)中標(biāo)、不合理合同的簽定，使得企業(yè)常常處于墊款施工、貸款施工的困境，項(xiàng)目施工管理費(fèi)用嚴(yán)重不足，材料費(fèi)、設(shè)備工具租本論文由整理提供賃費(fèi)、人工費(fèi)不能及時(shí)支付，長(zhǎng)此以往，使得三角債進(jìn)一步形成，相關(guān)資源價(jià)格進(jìn)一步上漲，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理舉步維艱。而發(fā)包單位對(duì)工程的任意分包、肢解又給竣工帶來(lái)了極大的難度，結(jié)算難以按時(shí)形成，撥款也常常在各方的推脫中變得遙遙元期，形成竣工難、清欠難的現(xiàn)狀。

1.4成本管理粗放，難以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化，降低成本是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最有效、最根本的途徑。但當(dāng)前許多國(guó)有施工企業(yè)整體管理水平不高，責(zé)任成本管理制度不健全，缺乏內(nèi)部定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等基礎(chǔ)內(nèi)容，施工組織、管理方式還是沿用舊經(jīng)驗(yàn)、老辦法，以包代管，本論文由整理提供重包輕管，不進(jìn)行科學(xué)測(cè)算、成本分解，項(xiàng)目成本控制流于形式。造成施工成本居高不下，經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用逐年加大，企業(yè)利潤(rùn)越來(lái)越薄。

1.5安全生產(chǎn)流于形式，安全事故頻發(fā)

隨著工程中標(biāo)價(jià)的降低，一些項(xiàng)目為了降低成本，對(duì)安全生產(chǎn)的投入能省則省，安全教育應(yīng)付差事，安全設(shè)施形同虛設(shè)，安全資料造假多、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際監(jiān)督少，總的來(lái)說(shuō)是“說(shuō)起來(lái)重要。忙起來(lái)不要”。不出安全事故則罷，一旦發(fā)生安全事故，則損失遠(yuǎn)大于安全生產(chǎn)的正常投入。

1.6項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)有待提高?，F(xiàn)有項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍大多為憑多年施工經(jīng)驗(yàn)積累而成長(zhǎng)起來(lái)的一代，缺乏現(xiàn)代項(xiàng)目管理基本知識(shí)，技術(shù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、法制意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)淡薄，有的家長(zhǎng)作風(fēng)嚴(yán)重、團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)，個(gè)人英雄主義嚴(yán)重，不會(huì)團(tuán)結(jié)班子成員充分發(fā)揮項(xiàng)目每個(gè)人的積極性、創(chuàng)造性。項(xiàng)目管理內(nèi)耗多，效能低，嚴(yán)重挫傷員本論文由整理提供工的積極性創(chuàng)造性。超級(jí)秘書(shū)網(wǎng)

2、應(yīng)對(duì)策略

2.1以成本測(cè)算為依據(jù)，確定報(bào)價(jià)策略

在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，尤其是面對(duì)低價(jià)中標(biāo)的大趨勢(shì)，在投標(biāo)報(bào)價(jià)過(guò)程中，要堅(jiān)決防止饑不擇食、飲鳩止渴的惡性循環(huán)，做到有所為有所不為，避免僅為提高中標(biāo)率而造成未中標(biāo)已虧損。要堅(jiān)持科學(xué)分析，慎重決策，建立科學(xué)的投標(biāo)制度。一般來(lái)說(shuō)，僅從工程量清單預(yù)算報(bào)價(jià)，恐怕難以中標(biāo)，必須讓利才行。具體讓利幅度，則應(yīng)以保本盈利為限度。要確定一個(gè)工程報(bào)多少價(jià)才能保本，或者有多少盈利，這就要靠準(zhǔn)確的成本估算來(lái)決定。成本估算不能以國(guó)家定而應(yīng)當(dāng)以企業(yè)內(nèi)部定額為依據(jù)，還應(yīng)考慮到通過(guò)提高管理水平進(jìn)一步降低消耗而使成本降低的因素。企業(yè)要根據(jù)工程量清單報(bào)價(jià)和估算的工程成本，結(jié)合收集到的業(yè)主和其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各種信息，研究使用投標(biāo)技巧，進(jìn)行綜合比較分析，做到知己知彼，做出既能盈利，又能中標(biāo)的報(bào)介決策。理方式等因素合理組合，既要減少磨合困難效能低下等弊病，又要防止自由組閣，形成獨(dú)立王國(guó)，集體損害企業(yè)利益的行為發(fā)生；第三，要不斷提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，堅(jiān)持以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為先導(dǎo)，以崗位業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、崗位技能素質(zhì)提高為重點(diǎn)，實(shí)施全員素質(zhì)提升；第四，要堅(jiān)持用優(yōu)秀的企業(yè)文化教育職工，努力培育求真本論文由整理提供務(wù)實(shí)、廉潔高效、勇于創(chuàng)新，充滿競(jìng)爭(zhēng)力、富于戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)精神，營(yíng)造積極進(jìn)取、人才輩出的良好企業(yè)發(fā)展環(huán)境，不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3、結(jié)語(yǔ)

面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，建筑施工企業(yè)惟有認(rèn)真研究形勢(shì)，不斷加強(qiáng)項(xiàng)目管理，苦練內(nèi)功，不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。才能適應(yīng)復(fù)雜多變建筑市場(chǎng)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]賈平。企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟[M].北京：電子工業(yè)出版社，2002.