水利水電工程施工管理論文

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水利水電工程施工管理論文:淺談水利水電工程施工管理現(xiàn)狀及建議

摘要：我國(guó)建筑工業(yè)的飛速發(fā)展，推動(dòng)了水利水電工程的不斷提高和進(jìn)步，就目前的水利水電工程施工而言，除水害、興水利、開發(fā)利用和保護(hù)水資源是推動(dòng)其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要任務(wù)，而工程施工管理工作對(duì)保證施工質(zhì)量，促進(jìn)安全施工有著重要且直接的影響，所以，作為相關(guān)工作人員，針對(duì)目前的管理工作問(wèn)題，找尋更適合的、行之有效的管理方法是一直努力的方向。本文基于目前水利水電工程施工管理的現(xiàn)狀，提出相應(yīng)的改善建議，以期提高水利水電工程施工管理高質(zhì)量、高效率的開展和完成。

關(guān)鍵詞：水利水電；工程施工；管理現(xiàn)狀；改善建議

我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的提高加大了政府對(duì)水利水電的扶持力度，各地建設(shè)數(shù)量也逐年增長(zhǎng)，但新的問(wèn)題也隨之而來(lái)，所以，針對(duì)水利水電工程存在的各種問(wèn)題，探尋行之可效的改善措施，是水利水電工程可持續(xù)發(fā)展的重要途徑，也是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。對(duì)此，作為企業(yè)施工單位，各部門應(yīng)強(qiáng)化施工安全管理，提高施工管理人員專業(yè)素質(zhì)，加大執(zhí)行力度，才能推動(dòng)水利水電工作科學(xué)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展下去。

1水利水電工程施工管理現(xiàn)狀分析

隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷的加大，施工企業(yè)也制定了相關(guān)的管理制度，雖然起到了一定的促進(jìn)作用，但依然存在某些問(wèn)題無(wú)法深入解決。首先，管理安全問(wèn)題。管理人員缺乏較高的專業(yè)素質(zhì)，造成施工管理中出現(xiàn)很多漏洞。就目前的水利水電工程施工的管理人員來(lái)說(shuō)，依靠熟人介紹或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系聘用的管理人員很多，企業(yè)無(wú)法公開選拔和任用適合水利水電工程施工管理的高素質(zhì)人才，而靠關(guān)系擔(dān)任管理工作的人員各行各業(yè)，就造成了部分管理人員缺乏相應(yīng)的管理理論知識(shí)，加上無(wú)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，如遇到施工中作業(yè)人員無(wú)任何保護(hù)措施的情況時(shí)，不知道要進(jìn)行嚴(yán)格管理等狀況，為施工造成了極大的安全隱患，對(duì)企業(yè)施工項(xiàng)目的順利開展和完成形成了很大的障礙，因?yàn)楣芾聿簧瞥霈F(xiàn)的施工安全問(wèn)題屢見不鮮。其次，管理質(zhì)量問(wèn)題。管理意識(shí)的淡薄，造成施工管理缺乏實(shí)效性。就目前的水利水電工程施工管理過(guò)程而言，由于管理人員專業(yè)素質(zhì)不高，又缺乏對(duì)管理工作的重視，雖然表面上支持和倡導(dǎo)引進(jìn)先進(jìn)的項(xiàng)目管理方式，但在實(shí)際的管理工作中仍然我行我素的依照傳統(tǒng)管理模式進(jìn)行施工管理。同時(shí)，管理人員意識(shí)淡薄，部門分工雜亂無(wú)章，私自簡(jiǎn)化施工流程，不按設(shè)計(jì)圖紙施工以及操作上的不規(guī)范等，即使對(duì)一些工作進(jìn)行了劃分，也由于管理人員缺乏責(zé)任意識(shí)導(dǎo)致管理起來(lái)無(wú)憑無(wú)證，一塌糊涂，嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度的進(jìn)行。此外，還存在某些管理人員利用手中特權(quán)和管理資金吃喝玩樂(lè)的狀況，造成了極其惡劣的社會(huì)風(fēng)氣，工程施工管理人員意識(shí)的淡薄導(dǎo)致水利水電工程項(xiàng)目質(zhì)量無(wú)可保證。最后，管理執(zhí)行力度問(wèn)題。社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，推動(dòng)著企業(yè)不斷的找尋適用于自己企業(yè)優(yōu)秀的管理模式和管理制度，以期提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力和管理效果。但是由于特殊情況的發(fā)生，導(dǎo)致管理制度在執(zhí)行過(guò)程中常常受到阻礙，無(wú)法有效的執(zhí)行，例如，對(duì)于先進(jìn)的方法和經(jīng)驗(yàn)無(wú)法得到具體實(shí)施，就是某些重要性的決定，也要先取得領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)或經(jīng)過(guò)負(fù)責(zé)的程序才能實(shí)施，這種繁瑣的管理流程早已無(wú)法滿足現(xiàn)在的施工管理要求和進(jìn)度，所以，應(yīng)積極的改革創(chuàng)新，充分的利用現(xiàn)代科技優(yōu)勢(shì)進(jìn)行施工管理工作，為企業(yè)施工管理造成施工管理注入新的生機(jī)與活力，跟上新時(shí)期，新時(shí)代下的工程發(fā)展需求，做到科學(xué)合理的施工。

2水利水電工程施工管理的改善建議

2.1強(qiáng)化施工安全管理。安全問(wèn)題在水利水電工程中是非常重要的。所以，加強(qiáng)在施工中的安全管理工作，是促進(jìn)施工進(jìn)度順利完成的保障。因此，作為施工企業(yè)，應(yīng)組織全體工作人員進(jìn)行相關(guān)的安全管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，讓員工充分意識(shí)到安全施工的重要性，并制定相關(guān)工作守則，執(zhí)行并進(jìn)行監(jiān)督，最大化的降低安全事故的發(fā)生率。2.2提高管理人員專業(yè)素質(zhì)。提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)，不單單指文化素質(zhì)的提高，還要提高管理人員的職業(yè)道德水平，更要進(jìn)行專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)和實(shí)際運(yùn)用。讓管理工作人員意識(shí)到管理工作的重要性，明確自己的工作職責(zé)，提高管理工作的觀念，真正的做到參與和配合施工工作。加強(qiáng)作業(yè)人員的責(zé)任感，做到謹(jǐn)慎工作，防止出現(xiàn)安全問(wèn)題和工作失誤。各個(gè)管理部門的管理者組織成一支施工現(xiàn)場(chǎng)管理小組隊(duì)伍，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，制定有效的，可操作的現(xiàn)場(chǎng)管理辦法，實(shí)行個(gè)人責(zé)任制。此外，定期組織安全技術(shù)人員和工程建筑人員進(jìn)行技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)及制度培訓(xùn)，讓工作人員對(duì)管理?xiàng)l例熟知并遵循，只有采取以上的管理方法，才能保證施工順利的完成，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理全面化、標(biāo)準(zhǔn)化。2.3提高管理意識(shí)，加強(qiáng)執(zhí)行力度。施工相關(guān)人員的管理意識(shí)，是提高施工管理質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，強(qiáng)化管理人員的培訓(xùn)教育，重視施工質(zhì)量，是企業(yè)得以生存，效益高產(chǎn)以及長(zhǎng)期發(fā)展的理念和保障，也從而提高管理者的責(zé)任感；此外，針對(duì)目前的管理力度薄弱現(xiàn)象，首先要提高管理人員的自覺(jué)性，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察力度，以期保證施工質(zhì)量，對(duì)于材料及管理資金去向，應(yīng)做到層層把關(guān)，嚴(yán)格要求，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)違法現(xiàn)象，應(yīng)給予相應(yīng)的處理和處罰，在制度上規(guī)范管理者的行為，這樣便有利于監(jiān)督與檢查。

3結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在我國(guó)整體的發(fā)展水平及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過(guò)程中，水利水電工程充分發(fā)揮著積極作用，是具有現(xiàn)實(shí)意義的。而施工管理又是提高水利水電工程的重要手段，所以，強(qiáng)化和提高施工管理就顯得尤為重要。應(yīng)以企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展為基礎(chǔ)，制定系統(tǒng)完善的規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)范，引進(jìn)先進(jìn)管理模式，加大執(zhí)行力度，重視施工質(zhì)量和安全，從根本上提高管理水平，為實(shí)現(xiàn)我國(guó)水利水電工程的最終目標(biāo)而努力。

作者:左武宜 單位:中國(guó)葛洲壩集團(tuán)第一工程有限公司

水利水電工程施工管理論文:水利水電工程施工管理探究

摘要：我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，水利水電工程正在不斷的發(fā)展，水利水電和我們生活具有非常密切的關(guān)系，因此水利水電工程施工的過(guò)程中，需要積累一定的經(jīng)驗(yàn)。本文主要對(duì)于水利水電施工管理的影響因素進(jìn)行分析，提出加強(qiáng)水利水電工程施工管理的具體措施，促進(jìn)我國(guó)水利水電工程得到完善的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：加強(qiáng)；水利水電工程；施工管理

誰(shuí)離開輸電工程都是在水量比較充沛的地段建立，這些地段具有復(fù)雜的地質(zhì)條件，具有很大的工程施工難度，對(duì)于工程施工的技術(shù)提出的要求不斷提高。水利水電工程具有防洪和發(fā)電的功能，工程質(zhì)量和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全具有直接的影響，決定著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度。水利水電工程的施工針對(duì)技術(shù)和質(zhì)量提出了比較高的要求，因此需要將施工管理進(jìn)行加強(qiáng)，在實(shí)際施工管理的過(guò)程中，對(duì)于工程的效益發(fā)揮具有直接的影響，與此同時(shí)，可以保障工程質(zhì)量和安全，如果水利水電工程施工管理如果具有不夠完善的地方，那么國(guó)家和人民的財(cái)產(chǎn)就會(huì)受到損失。

1水利水電工程施工管理存在的影響因素

1.1施工人員因素

工程的設(shè)計(jì)者就是人，這些人也直接參與到了工程當(dāng)中，工程在實(shí)際施工過(guò)程中，施工人員直接關(guān)系到施工管理質(zhì)量的好壞，水利水電工程施工管理的關(guān)鍵包括施工人員技術(shù)能力的高低和責(zé)任心等，在實(shí)際施工過(guò)程中，工程的指揮人員和操作人員等都會(huì)直接影響到工程質(zhì)量。水利水電工程在實(shí)際施工的過(guò)程中需要將施工人員的素質(zhì)不斷得到強(qiáng)化，從而若將施工人員的技能進(jìn)行提高，這樣才會(huì)保證施工質(zhì)量。

1.2施工原料因素

水利水電施工過(guò)程中涉及到種類比較多的材料，原材料的質(zhì)量對(duì)于工程的質(zhì)量具有直接的影響，水利水電工程質(zhì)量的保證基礎(chǔ)就是高品質(zhì)的原材料，如果原材料的質(zhì)量不佳，那么就會(huì)埋下安全隱患，在實(shí)際施工過(guò)程中，有關(guān)于原材料的采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)以及驗(yàn)收工作都要遵守相關(guān)的規(guī)定，對(duì)于工程材料的質(zhì)量給予保證，避免在工程施工當(dāng)中利用劣質(zhì)材料。

1.3施工機(jī)械因素

在當(dāng)今的水利水電工程施工當(dāng)中，通常都是利用機(jī)械設(shè)備完成很多作業(yè)，在機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)過(guò)程中，需要制定出科學(xué)的采購(gòu)方案，采購(gòu)到的機(jī)械設(shè)備需要具備適用性和先進(jìn)性的特點(diǎn)，與此同時(shí)，對(duì)于工程的預(yù)算情況需要進(jìn)行全面的考慮，設(shè)備的采購(gòu)需要具有經(jīng)濟(jì)性，在實(shí)際施工當(dāng)中，工程機(jī)械設(shè)備還要具備操作性的特點(diǎn)，這樣在實(shí)際施工過(guò)程中的操作也要更加便利，設(shè)備的維護(hù)也要比較方便，在實(shí)際施工過(guò)程中，需要科學(xué)的利用機(jī)械設(shè)備。

2加強(qiáng)水利水電工程施工質(zhì)量管理的措施

2.1加強(qiáng)質(zhì)量管理

將施工質(zhì)量管理體系進(jìn)行完善，在實(shí)際施工過(guò)程中，質(zhì)量管理小組需要以質(zhì)量體系為基礎(chǔ)，對(duì)于施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題給予保證，成立高質(zhì)量的施工小組，將崗位承包責(zé)任制進(jìn)行實(shí)施，需要實(shí)現(xiàn)明確的質(zhì)量分工，將施工責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。施工人員需要以施工的實(shí)際質(zhì)量為基礎(chǔ)，從而制定出工程質(zhì)量管理方案，在施工過(guò)程中，需要以小組為單位，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量施工的檢查，使水利工程的質(zhì)量問(wèn)題得到保證。施工過(guò)程中的主體就是施工原材料，需要給予嚴(yán)格的把關(guān)，材料的質(zhì)量對(duì)于施工質(zhì)量具有直接的影響，如果利用劣質(zhì)的材料，那么對(duì)于施工的質(zhì)量就會(huì)造成嚴(yán)重的影響，甚至對(duì)于人民的健康造成影響。嚴(yán)格把關(guān)材料，如果沒(méi)有合格證的認(rèn)證，就不能進(jìn)行使用。施工人員在實(shí)際施工過(guò)程中屬于建設(shè)者，他們直接決定著施工好壞，加強(qiáng)施工人員的管理，就要定期和施工人員進(jìn)行工作交流，在世界工作經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中，需要利用工作經(jīng)驗(yàn)將自身進(jìn)行完善，也可以聘請(qǐng)自身專家針對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，將施工人員的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行提高。施工過(guò)程中利用的機(jī)械對(duì)于工程質(zhì)量具有直接的影響，利用現(xiàn)代化的施工設(shè)備，可以將施工的工作效率和工作質(zhì)量進(jìn)行提高。企業(yè)需要將現(xiàn)代化的施工機(jī)械進(jìn)行引進(jìn)，在選擇的過(guò)程中，需要對(duì)其價(jià)格和維護(hù)便捷性以及技術(shù)先進(jìn)性等進(jìn)行充分的考慮，從而選擇出來(lái)的機(jī)械要適合水利水電工程施工。

2.2加強(qiáng)建設(shè)資金管理

需要統(tǒng)一管理工程投資的建設(shè)資金，實(shí)現(xiàn)?？顚Ｓ茫芾淼馁~目要做到清晰明確，對(duì)于建設(shè)資金不能隨意的進(jìn)行挪用或者占用，所有的付款行為都要嚴(yán)格遵循合作的相關(guān)規(guī)定。不能出現(xiàn)任何差錯(cuò)。對(duì)于工程成本的相關(guān)資料進(jìn)行全面的了解，可以針對(duì)施工成本采取預(yù)算工作，制定出有關(guān)施工成本的標(biāo)準(zhǔn)，并且及時(shí)分析施工成本，將工程成本的相關(guān)改進(jìn)措施落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中，嚴(yán)格的控制各項(xiàng)工程成本。

2.3加強(qiáng)檢驗(yàn)檢測(cè)工作

實(shí)現(xiàn)檢測(cè)試驗(yàn)工作，可以對(duì)于質(zhì)量給予有效的保證，產(chǎn)品的質(zhì)量可以通過(guò)檢測(cè)進(jìn)行確定，因此需要將檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行完善，建立現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)室，并且以工程需要為基礎(chǔ)，將各種試驗(yàn)檢驗(yàn)儀器設(shè)備配備齊全，并且安全專業(yè)的檢測(cè)人員，利用試驗(yàn)數(shù)據(jù)對(duì)于施工形成指導(dǎo)。試驗(yàn)室的主要工作對(duì)象就是在工程施工過(guò)程只給你利用的鋼筋和水泥等各種原材料，在使用之前，需要以本標(biāo)技術(shù)和規(guī)范為基礎(chǔ)，從而采取取樣試驗(yàn)，只有檢驗(yàn)合格之后才可以進(jìn)行使用。

2.4施工過(guò)程中的進(jìn)度管理

以工程施工的具體情況為基礎(chǔ)，從而制定出執(zhí)行施工的程序，進(jìn)行統(tǒng)籌安排，將重點(diǎn)進(jìn)行突出，以均衡生產(chǎn)為基礎(chǔ)，對(duì)于施工的質(zhì)量給予保證，與此同時(shí)，需要將施工的進(jìn)度不斷加快，通過(guò)合理的施工計(jì)劃，有效的提高水利水電工程的施工管理工作。對(duì)于施工前的準(zhǔn)備工作需要給予重視，對(duì)于氣象條件和道路等條件進(jìn)行全面的考慮，以工程的進(jìn)度為基礎(chǔ)，從而對(duì)于施工人員進(jìn)行合理的配置，對(duì)于計(jì)劃需要嚴(yán)格的執(zhí)行。

我國(guó)對(duì)于水利水電工程的重視程度不斷提高，在施工過(guò)程中，施工管理已經(jīng)取得一定的效果，但是仍舊存在一定的問(wèn)題需要進(jìn)行改進(jìn)，在實(shí)際工程管理過(guò)程中需要將領(lǐng)導(dǎo)不斷加強(qiáng)，將施工人員的素質(zhì)進(jìn)行提升，使施工要求得到得到滿足，促進(jìn)水利水電工程施工順利的進(jìn)行下去。

作者:賈 偉 殷書斐 單位:中國(guó)水利水電第十一工程局有限公司

水利水電工程施工管理論文:水利水電工程施工管理探索

摘要：隨著我國(guó)科技的快速發(fā)展，水利水電工程也得到了飛速發(fā)展。由于我們的生活離不開水利水電，使得對(duì)水利水電工程的施工管理工作顯得尤為重要。本文從水利水電施工管理的特點(diǎn)出發(fā)，分析了影響水利水電工程施工管理的一些因素，并提出了改善水利水電施工管理的幾點(diǎn)措施，旨在完善我國(guó)的水利水電施工管理工作，促進(jìn)水利水電工程的進(jìn)一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工管理；因素；措施

將水在自然環(huán)境中循環(huán)而產(chǎn)生的機(jī)械能進(jìn)行轉(zhuǎn)化，使其為人們的生活供電，這樣的一個(gè)過(guò)程就是水電產(chǎn)生的過(guò)程，可以看出水電屬于一種可以重復(fù)利用的能源。在水電轉(zhuǎn)化的過(guò)程中，不會(huì)產(chǎn)生污染環(huán)境的物質(zhì)，屬于清潔能源。因此水利水電工程對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展具有一定的促進(jìn)作用。但是水利水電施工過(guò)程比較復(fù)雜，且施工規(guī)模龐大，增加了水利水電施工管理的難度，加強(qiáng)水利水電施工管理的探討，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1水利水電施工管理的主要特征

影響水利水電施工管理的因素比較多，使得水利水電施工管理具有自己獨(dú)有的特征：首先，水利水電施工管理需要多個(gè)部門協(xié)調(diào)合作。水利水電工程施工涉及環(huán)保部門、城建部門、交通部門、電力部門、水利部門等多個(gè)部門，在該工程施工的過(guò)程中，需要相關(guān)部門之間進(jìn)行合作，保證管理工作的順利開展；其次，水利水電工程施工的過(guò)程中，相關(guān)管理人員不僅需要具備相關(guān)的管理能力，同時(shí)還需要具備一定的法律、經(jīng)濟(jì)、氣象、地理等相關(guān)學(xué)科的知識(shí)，對(duì)管理人員的要求較高；再次，水利水電工程施工需要嚴(yán)格按照相關(guān)的《建筑法》、《合同法》等進(jìn)行，同時(shí)還需要接受土地、交通、電力、水利等相關(guān)部門的監(jiān)督，受限較多；最后，水利水電工程施工地域性差異較大，不同的地區(qū)需要考慮不同的影響因素。我國(guó)地域廣闊，不同的地區(qū)在地形和交通狀況等方面也各不相同，在進(jìn)行水利水電施工時(shí)，需要針對(duì)施工當(dāng)?shù)氐牡匦芜M(jìn)行實(shí)地考察，確保施工方案能夠切實(shí)可行；此外，水利水電施工具有一定程度的唯一性。每個(gè)施工項(xiàng)目所處的地理環(huán)境都決定了該項(xiàng)目的唯一性，因此必須按照每個(gè)工程的特點(diǎn)制定不同的施工方案。

2影響水利水電工程施工管理的因素分析

水利水電施工管理屬于水利水電工程中極為關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，在很大程度上決定了該工程的成功與否。影響水利水電工程施工管理的因素較多，包括施工人員、施工技術(shù)、施工機(jī)械設(shè)備、施工時(shí)的氣候條件以及施工當(dāng)?shù)氐乃臈l件等等。可以看出，水利水電施工過(guò)程，不僅需要高技術(shù)人才，同時(shí)還必須嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行施工，保證施工過(guò)程中的質(zhì)量和人員安全，才能創(chuàng)建出高質(zhì)量的水利水電工程項(xiàng)目。相關(guān)管理人員，必須做好基礎(chǔ)的材料審核工作，做好材料的采購(gòu)過(guò)程、材料的使用過(guò)程、材料的剩余情況等方面的把關(guān)工作，避免材料不合格的現(xiàn)象出現(xiàn)。同時(shí)還需要對(duì)施工過(guò)程中用到的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行妥善管理，及時(shí)做好機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)工作，保證施工過(guò)程的順利進(jìn)行。此外，施工人員的綜合素質(zhì)是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，因此，工程管理人員在進(jìn)行施工人員的選擇時(shí)，必須嚴(yán)格考察，確保施工隊(duì)伍的專業(yè)性、技術(shù)性。只有為工程建設(shè)創(chuàng)造一個(gè)有力團(tuán)隊(duì)，在營(yíng)造一個(gè)良好的施工條件，才能確保工程施工的質(zhì)量和安全，這是工程施工管理的基礎(chǔ)要求。

3完善水利水電施工管理的措施

3.1合理配置施工資源

水利水電工程施工前的準(zhǔn)備工作非常重要。例如，施工過(guò)程的天氣條件如何、施工區(qū)域內(nèi)的道路是否順暢、施工現(xiàn)場(chǎng)水電能否滿足施工需求、施工材料是否齊全等等，都是需要提前考慮的問(wèn)題，這些準(zhǔn)備工作沒(méi)有做好，會(huì)直接影響工程的施工進(jìn)度，同時(shí)也會(huì)影響工程施工質(zhì)量，因此合理配置施工資源對(duì)于整個(gè)工程來(lái)說(shuō)非常重要。

3.2建立完善的施工質(zhì)量管理體系

完善的施工質(zhì)量管理體系是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，對(duì)于水利水電施工項(xiàng)目也不例外。因此，在水利水電工程施工過(guò)程中，應(yīng)該建立完善的質(zhì)量管理體系，還可以通過(guò)成立質(zhì)量監(jiān)督小組，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審查，或者對(duì)施工過(guò)程按崗位進(jìn)行分配，將施工質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每個(gè)施工人員身上，增加施工團(tuán)隊(duì)的責(zé)任意識(shí)。

3.3保證施工監(jiān)督環(huán)節(jié)的正常進(jìn)行

施工監(jiān)督環(huán)節(jié)是水利水電施工過(guò)程中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，做好施工監(jiān)督工作，可以有效減少豆腐渣工程出現(xiàn)的概率，對(duì)提升工程的施工質(zhì)量具有重要意義。但是有些監(jiān)督人員思想比較懈怠，造成施工監(jiān)督知識(shí)存在于表面形式，因此需要定期對(duì)監(jiān)督人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高監(jiān)督人員的整體專業(yè)素質(zhì)，并明確質(zhì)量責(zé)任，保證施工監(jiān)督環(huán)節(jié)的實(shí)際效用。

3.4強(qiáng)化水利水電施工管理的安全管理

第一，嚴(yán)格控制水利水電工程中防護(hù)用品的采購(gòu)和使用環(huán)節(jié)，確保防護(hù)用品的質(zhì)量達(dá)標(biāo)；第二，加強(qiáng)水利水電施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行及時(shí)處理；第三，定期檢查與不定期檢查相結(jié)合，避免不安全行為出現(xiàn)；第四，加強(qiáng)施工人員的安全教育培訓(xùn)工作，讓每位施工人員都深刻認(rèn)識(shí)安全施工的重要性，同時(shí)還可以在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警示語(yǔ)，提升施工人員的安全防范意識(shí)；第五，堅(jiān)決杜絕為了工程進(jìn)度而忽視安全管理的行為出現(xiàn)；第六，樹立強(qiáng)制性原則，安全是開展生產(chǎn)施工的法定條件，不安全不生產(chǎn)，工程施工必須安全，在安全配備、安全投入方面必須到位。

3.5加強(qiáng)工程施工進(jìn)度控制

對(duì)水利水電工程進(jìn)行施工進(jìn)度控制，就是為了確保工程能夠按照計(jì)劃順利完成，避免不必要的違約金支付。加強(qiáng)工程進(jìn)度控制，需要做好以下幾個(gè)方面：首先，在工程施工前，必須做好科學(xué)合理的施工進(jìn)度方案，而且，整個(gè)項(xiàng)目在實(shí)施的過(guò)程中可以分為若干個(gè)分項(xiàng)目，針對(duì)每個(gè)分項(xiàng)目也需要做好施工進(jìn)度方案；其次，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，做好實(shí)際施工進(jìn)度記錄，如果施工進(jìn)度與施工進(jìn)度方案相差較大，必須及時(shí)查找原因并采取相關(guān)解決措施；最后，做好施工準(zhǔn)備工作。在施工前，施工進(jìn)度管理人員必須對(duì)施工條件，包括施工道路交通情況、施工水利水電條件以及施工期間的氣候等情況進(jìn)行全面了解，同時(shí)還需要針對(duì)具體施工部分，合理分配施工人員，確保施工進(jìn)度如期完成。

3.6提高施工管理人員的素質(zhì)

在水利水電施工管理過(guò)程中，需要對(duì)管理人員進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保管理人員具有相應(yīng)的管理資質(zhì)。同時(shí)相關(guān)管理人員還需要對(duì)水利水電施工過(guò)程具有一定的了解，方便對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度進(jìn)行管理。此外，水利水電施工人員必須要有相關(guān)的資格證書，保證整體施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。在水利水電施工過(guò)程中，經(jīng)常遇到很多突發(fā)事件，如果沒(méi)有足夠的管理經(jīng)驗(yàn)，或者缺乏對(duì)該工程施工的全面了解，相關(guān)管理人員必定會(huì)手忙腳亂，不利于工程施工的全面管理，因此擔(dān)任水利水電施工的管理人員必須具備豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。而且，水利水電施工管理是一個(gè)多層次的管理，所以在進(jìn)行施工管理的時(shí)候，管理人員可以將責(zé)任細(xì)化到每個(gè)具體施工人員的身上，提高整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)是責(zé)任感，有利于施工管理和工程質(zhì)量控制。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，影響水利水電施工管理的因素多種多樣，加上水利水電施工工程的特殊性，增加了該工程施工管理的難度，因此需要從施工人員、施工進(jìn)度、施工安全管理等多個(gè)方面采取措施，增加工程管理人員的管理意識(shí)，提升工程質(zhì)量，保證水利水電工程的順利進(jìn)行。

作者:黃濤 單位:?？悼h水務(wù)局堤防管理站

水利水電工程施工管理論文:水利水電工程施工管理方法研究

摘要：近些年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷加快，水利水電工程建設(shè)也正逐漸發(fā)展起來(lái)，尤其是水利水電工程又與我們的生活息息相關(guān)，因此，做好影響水利水電施工管理因素的分析，并提出加強(qiáng)水利水電工程施工管理的方法，對(duì)確保水利水電工程施工質(zhì)量，促進(jìn)我國(guó)水利水電工程的良好發(fā)展則具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞：水利水電；工程施工；施工管理；管理方法

要想確保水利水電工程建設(shè)的良好開展，做好水利水電工程施工管理工作，水利水電的相關(guān)工作人員就必須不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，提高自身施工技術(shù)與管理技術(shù)，尤其是做好影響水利水電工程施工管理因素的探討，并針對(duì)這些影響因素提出相應(yīng)的管理辦法，也只有如此才能確保水利水電工程的良好發(fā)展，有效保證水利水電工程效益與施工質(zhì)量。以下筆者即對(duì)水利水電工程施工管理進(jìn)行粗淺的探討，以供參考。

1影響水利水電工程施工管理因素的分析

我們都知道在水利水電工程施工中，對(duì)其施工管理尤為重要，可以說(shuō)施工管理水平的高低直接影響著水利水電工程建設(shè)的成功與否。而通過(guò)分析我們可以得知，影響水利水電施工管理的因素主要有以下幾點(diǎn)：施工人員、施工機(jī)械、施工技術(shù)、氣象條件、水文條件等。可以說(shuō)在水利水電工程施工中只有擁有高質(zhì)量、高技術(shù)的施工人員，執(zhí)行符合施工安全要求的施工管理工作，才能夠構(gòu)建高質(zhì)量的水利水電工程項(xiàng)目。尤其是在實(shí)際的施工管理中，還必須做好施工材料的管理工作，從材料采購(gòu)、材料使用、剩余材料處理、材料檢查等方面對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，以避免不科學(xué)、不合理現(xiàn)象的出現(xiàn)。而在施工機(jī)械的管理上，則必須要確保操作上的科學(xué)性與合理性，做好日常維護(hù)工作。這是因?yàn)樵谒姽こ淌┕ぶ?，由于施工環(huán)境復(fù)雜多變，受氣象、水文環(huán)境影響頗多，施工機(jī)械也面臨著諸多環(huán)境因素影響。因此，依據(jù)施工環(huán)境特點(diǎn)，做好施工機(jī)械的管理與維護(hù)，為工程施工建設(shè)營(yíng)造一個(gè)良好的可控環(huán)境，對(duì)提高施工管理工作質(zhì)量有著重要的意義。

2加強(qiáng)水利水電工程施工管理的方法

做好水利水電工程施工管理在提高水利水電工程施工質(zhì)量、施工安全、減低工程造價(jià)成本等方面都有著十分重要的意義，也正因如此，加強(qiáng)水利水電工程施工管理則尤為重要。通過(guò)分析，我們都知道，在水利水電施工管理中，由于其涉及的方面十分廣泛，因此，也必須從多個(gè)角度入手進(jìn)行考慮。第一，從加強(qiáng)水利水電工程施工質(zhì)量管理入手進(jìn)行考慮。首先，為水利水電工程施工項(xiàng)目建立健全且完善的施工質(zhì)量管理體系。也就是說(shuō)在實(shí)際施工過(guò)程中，要為施工單位建立質(zhì)量管理體系，管理質(zhì)量施工管理小組，實(shí)施崗位承包責(zé)任機(jī)制，在施工作業(yè)時(shí)按照質(zhì)量施工要求進(jìn)行詳細(xì)的檢查，進(jìn)而將質(zhì)量管理工作分工明確，切實(shí)落到每一個(gè)施工人員身上，一旦發(fā)生施工質(zhì)量問(wèn)題也能夠按照相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，制定質(zhì)量管理方案，從而確保水利水電工程施工管理質(zhì)量；其次，加強(qiáng)對(duì)水利水電工程施工材料、施工人員、施工機(jī)械的管理工作。也就是說(shuō)對(duì)水利水電工程施工的原材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)于沒(méi)有合格認(rèn)證的，沒(méi)有通過(guò)實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)的，沒(méi)有通過(guò)相關(guān)建設(shè)部門認(rèn)證的材料一律不允許投入到施工使用之中。同時(shí)，加強(qiáng)施工人員的管理，定期組織員工培訓(xùn)、交流會(huì)議，并且請(qǐng)施工設(shè)計(jì)方面的資深專業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)工作，提高施工人員的專業(yè)速遞，同時(shí)也讓大家在會(huì)議中交流、吸收經(jīng)驗(yàn)，從而不斷的完善自己；最后，為水利水電工程施工營(yíng)造一個(gè)良好的施工質(zhì)量環(huán)境。施工環(huán)境會(huì)對(duì)施工工程質(zhì)量產(chǎn)生巨大的影響，因此，就需要施工人員在施工前以及整個(gè)施工過(guò)程中，對(duì)周圍的施工環(huán)境進(jìn)行充分的了解與掌握，從而采取必要的措施做好管理控制工作，確保工程質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。第二，從加強(qiáng)水利水電工程施工安全管理入手進(jìn)行考慮。安全管理不僅包括對(duì)施工人員的人身安全管理，還包括對(duì)整個(gè)施工工程技術(shù)安全操作行為的管理?？梢哉f(shuō)做好安全管理工作對(duì)促進(jìn)整個(gè)水利水電工程的安全施工而言都有著重要的作用。尤其是近些年來(lái)，施工安全早已成為人們共同關(guān)注的重點(diǎn)所在。所以，如何做好水利水電工程的安全管理也成為施工管理的重中之重。因此，在實(shí)際工作中，我們應(yīng)該建立健全的安全施工體系，實(shí)行安全崗位責(zé)任機(jī)制，充分發(fā)揮安全管理人員的監(jiān)督作用。并且結(jié)合水利水電工程的實(shí)際情況制定周密的安全技術(shù)保障措施，尤其是一些易發(fā)生安全事故的地方更應(yīng)該提前做好安全管理工作，在施工現(xiàn)場(chǎng)可以用懸掛安全條幅的方式，時(shí)刻提醒施工人員在施工中注意安全，樹立安全生產(chǎn)意識(shí)。此外，對(duì)于水利水電施工過(guò)程中應(yīng)用的一些新材料、新技術(shù)要結(jié)合施工建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的推廣，妥善協(xié)調(diào)各個(gè)部門、各個(gè)工程之間的施工關(guān)系，以此來(lái)進(jìn)一步確保水利水電工程施工安全管理工作的開展，構(gòu)建經(jīng)濟(jì)、安全、優(yōu)質(zhì)的水利水電工程項(xiàng)目。第三，從加強(qiáng)水利水電施工成本管理入手進(jìn)行考慮。在水利水電工程施工過(guò)程中勢(shì)必會(huì)投入大量的資金，因此，做好水利水電施工成本控制，在確保施工質(zhì)量的前提下，盡可能的降低施工成本也早已成為施工企業(yè)管理工作的核心所在。所以，在實(shí)際工作中應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工人員、施工設(shè)備、施工質(zhì)量等會(huì)對(duì)施工成本產(chǎn)生影響因素的合理控制，并且做好對(duì)施工成本相關(guān)資料的掌握與了解，做好預(yù)算工作，制定成本標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工過(guò)程中的成本變化進(jìn)行及時(shí)的分析，使每一項(xiàng)施工成本都能夠被嚴(yán)格控制在既定目標(biāo)成本之中。第四，從加強(qiáng)水利水電施工進(jìn)度入手進(jìn)行考慮。為水利水電工程施工管理工作制定一個(gè)合理的施工管理進(jìn)度計(jì)劃，勢(shì)必能夠大大改善與提高水利水電的施工管理效率，管理質(zhì)量。因此，在實(shí)際工作中，我們應(yīng)該結(jié)合水利水電施工工程的實(shí)際情況，對(duì)施工管理工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，突出重點(diǎn)所在，在平衡生產(chǎn)的重要前提下，制定合理的施工計(jì)劃，從而促進(jìn)水利水電施工管理工作的開展。

3結(jié)語(yǔ)

在水利水電工程施工管理中，不免會(huì)遇到一些困難與問(wèn)題，而這就需要水利水電的施工人員與管理人員團(tuán)結(jié)一致努力克服困難，并且采取合理的施工方法，科學(xué)的施工管理辦法，加強(qiáng)對(duì)施工管理體系的完善。也只有如此，才能夠?yàn)樗姽こ淌┕さ牧己瞄_展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，促進(jìn)我國(guó)水利水電工程事業(yè)的不斷前進(jìn)與發(fā)展。

作者:張鵬舉 韓笑 單位:黑龍江省龍水工程質(zhì)量檢測(cè)有限公司 黑龍江省水利水電集團(tuán)第三工程有限公司

水利水電工程施工管理論文:水利水電工程施工管理問(wèn)題及對(duì)策

1水利水電工程施工管理的必要性

水利水電工程的發(fā)展對(duì)人類影響越來(lái)越大，除了興利除弊之外，人們生產(chǎn)生活中所需要的水資源、電能源與水利水電工程有著密不可分的聯(lián)系。水利水電工程的建設(shè)對(duì)施工的要求很高，施工質(zhì)量必須達(dá)到建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，如果施工技術(shù)達(dá)不到建設(shè)要求而影響水利水電工程的施工質(zhì)量，將會(huì)帶來(lái)很大的后果。施工各方方面面環(huán)環(huán)相扣馬虎不得，管理到位最為重要，為工程質(zhì)量提供堅(jiān)強(qiáng)保障。水利水電工程的建設(shè)在施工方面，尤其對(duì)地基的施工要求非常嚴(yán)格，因?yàn)樗姽こ掏ǔ６际窃诤?、河流等地理環(huán)境比較復(fù)雜的地方，所以對(duì)地基的施工必須嚴(yán)格按照要求來(lái)進(jìn)行，如果地基施工質(zhì)量不符合要求，將會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成一定影響，并且在施工之后難以再進(jìn)行補(bǔ)救，所以在對(duì)地基進(jìn)行施工時(shí)要尤為注意。

2水利水電工程施工管理中突出問(wèn)題

2．1水利水電工程管理人員素質(zhì)有待提高

在水利水電工程建設(shè)中，部分工程的施工人員不按照施工要求和規(guī)定來(lái)進(jìn)行施工，使水利水電工程的施工質(zhì)量因此受到影響。水利水電工程管理的管理人員對(duì)自己的職責(zé)認(rèn)識(shí)不夠清晰，沒(méi)有做好管理工作，在工作中不以身作則，對(duì)待工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)，連續(xù)工作易疲勞懈怠等。在水利水電工程建設(shè)過(guò)程中，許多管理人員都一再?gòu)?qiáng)調(diào)管理好工程的施工質(zhì)量，卻不付諸行動(dòng)，而且自身也沒(méi)有按照管理措施來(lái)進(jìn)行管理。監(jiān)管部門在對(duì)施工過(guò)程監(jiān)管時(shí)，也沒(méi)有盡到該盡的職責(zé)。部分施工人員在施工時(shí)為了從中牟取利益，并對(duì)施工材料偷工減料，這嚴(yán)重影響了水利水電工程建設(shè)的施工質(zhì)量;部分管理人員不僅沒(méi)有做好監(jiān)督管理工作，起好帶頭作用，還在管理工作中合謀弄虛作假來(lái)牟取利益，這樣的行為對(duì)水利水電工程的建設(shè)非常不利，提高水利水電工程管理人員的素質(zhì)是十分必要的。

2．2水利水電工程的施工過(guò)程及方法不符合要求

水利水電工程的施工過(guò)程非常重要，許多施工質(zhì)量問(wèn)題都是在施工過(guò)程中出現(xiàn)。在施工過(guò)程中會(huì)遇到施工方法或者施工質(zhì)量存在缺陷的各種情況，這就需要做好施工過(guò)程中的質(zhì)量控制工作，施工過(guò)程必須嚴(yán)格按照水利水電工程的建設(shè)要求來(lái)進(jìn)行。水利水電工程在施工之前，雖然制定了相關(guān)的施工條例，但是在施工過(guò)程中施工人員卻沒(méi)有嚴(yán)格按照施工條例來(lái)進(jìn)行施工。在水利水電工程建設(shè)的施工技術(shù)和施工方法上也還存在著一些問(wèn)題，對(duì)施工質(zhì)量具有非常大的影響，所以在進(jìn)行施工之前，就要結(jié)合水利水電工程的實(shí)際情況，計(jì)劃好施工方法以及施工過(guò)程中需要使用的施工技術(shù)和施工設(shè)備。一切萬(wàn)事俱備后才能進(jìn)行施工，以確保施工質(zhì)量符合水利水電工程建設(shè)的要求。

2．3水利水電工程的施工存在安全隱患

水利水電工程施工的難度比較大，施工非常復(fù)雜，施工安全隱患多。由于水利水電工程的建設(shè)一般在湖泊、河流等地理環(huán)境比較復(fù)雜的地方，而且水利水電工程項(xiàng)目的規(guī)模比較大，施工的單位也比較多，施工時(shí)各工地間相隔的距離比較遠(yuǎn)，加上施工工地的交通不便，導(dǎo)致各工地間的施工人員無(wú)法有效聯(lián)系，安全管理難以進(jìn)行。就是同個(gè)工地不同工種同時(shí)施工安全管理難度大，加之施工中所涉及的一些情況具有危險(xiǎn)性，比如土石方爆破工程、潮汐侵襲等都存在一定的危險(xiǎn)性，另外有些施工需要在高空中進(jìn)行，比如混凝土綁筋、澆筑等都存在著一些系列的安全隱患，需要在施工時(shí)引起注意，并要采取相應(yīng)的措施減少或避免安全隱患。

3水利水電工程施工管理中突出問(wèn)題解決對(duì)策

3．1提高水利水電工程管理人員的素質(zhì)要實(shí)

水利水電工程的施工質(zhì)量好壞取決于水利水電工程管理人員的素質(zhì)高低。水利水電工程管理工作必須由具備高素質(zhì)的管理人才來(lái)?yè)?dān)任，管理人員必須了解并熟悉水利水電工程的建設(shè)，才能在建設(shè)過(guò)程中做好管理工作。同時(shí)，水利水電工程的管理人員還要具備一定的管理經(jīng)驗(yàn)，要明確自己的職責(zé)，并能在工作中起到帶頭作用，以身作則，做好水利水電工程管理工作。水利水電工程管理單位或企業(yè)要定期對(duì)水利水電工程管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，并要使管理人員掌握管理施工的方法，定期對(duì)管理人員進(jìn)行考核，帶動(dòng)管理人員的積極性，另外也可以從優(yōu)秀員工中提拔管理人才，這樣能夠起到激勵(lì)員工的作用。提高水利水電工程管理人員的素質(zhì)對(duì)水利水電工程建設(shè)來(lái)講是至關(guān)重要的。

3．2加強(qiáng)水利水電工程施工過(guò)程及方法的管理要真

在水利水電工程的施工過(guò)程中，要實(shí)行監(jiān)督管理工作，并在施工之前，根據(jù)水利水電工程建設(shè)的實(shí)際情況計(jì)劃好需要使用的施工工藝和施工技術(shù)，并要采用具有專業(yè)技術(shù)的施工人員來(lái)進(jìn)行施工，在施工中必須做好監(jiān)督管理工作，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行仔細(xì)檢查，如果出現(xiàn)任何問(wèn)題要及時(shí)解決，以保證施工質(zhì)量。對(duì)水利水電工程的施工方法，要在施工之前進(jìn)行仔細(xì)分析，采用最合適的施工方法，并要采用先進(jìn)的施工技術(shù)，所采用的施工方法必須符合水利水電工程的施工要求，以保證施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的效果。

3．3做好水利水電工程的安全管理工作要細(xì)

水利水電工程的施工還存在著許多安全隱患，做好安全管理工作是十分必要的。施工人員需要具備專業(yè)的施工技術(shù)，在施工之前要確保施工人員的施工技術(shù)符合施工要求，另外還要注意一些難以察覺(jué)的安全隱患。有些水利水電工程在建設(shè)時(shí)，施工人員因?yàn)榧影嘹s工過(guò)度勞累而導(dǎo)致安全事故，所以盡量避免加班趕工，一定要做好監(jiān)管工作，以免出現(xiàn)安全事故。在施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)存在一些施工中需要用到的物品，部分物品容易引發(fā)火災(zāi)，存在安全隱患，在這方面需要格外注意，并要設(shè)置防火設(shè)備。施工完成之后需要做好清理工作，避免留下安全隱患。強(qiáng)化施工安全管理，落實(shí)好安全生產(chǎn)各類預(yù)案和措施，一切統(tǒng)籌安排，防范于未然，爭(zhēng)當(dāng)“事前諸葛”。

4結(jié)束語(yǔ)

水利水電工程的發(fā)展非常迅速，它對(duì)人們的生產(chǎn)生活具有很大的貢獻(xiàn)，在水利水電工程施工管理中還存在著一系列的問(wèn)題，比如:水利水電工程管理人員素質(zhì)有待提高、水利水電工程的施工過(guò)程及方法不符合要求、水利水電工程的施工存在安全隱患等，針對(duì)這些問(wèn)題需要采取有效措施，本文提出的幾點(diǎn)解決對(duì)策希望能對(duì)水利水電工程管理有所幫助。

作者:衛(wèi)從 單位:四川省達(dá)州市通川區(qū)水務(wù)局固家河流域水務(wù)站

水利水電工程施工管理論文:水利水電工程施工管理思考

當(dāng)前水利水電施工行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,施工企業(yè)普遍存在施工任務(wù)不足,效益低下的局面,這就要求我們?cè)谏罨髽I(yè)管理體制改革,不斷提高競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),必須加強(qiáng)施工管理。水利水電工程項(xiàng)目施工涉及的面廣,是一個(gè)極其復(fù)雜的綜合過(guò)程,再加上水利水電工程項(xiàng)目生產(chǎn)流動(dòng)、結(jié)構(gòu)類型、質(zhì)量要求、施工方法、建設(shè)周期、自然條件等不同情況,均直接影響施工項(xiàng)目的質(zhì)量。所以,施工階段質(zhì)量控制是水利水電工程建設(shè)質(zhì)量控制的重點(diǎn)。

1.水利水電工程施工項(xiàng)目的管理特點(diǎn)

(1)水利水電施工經(jīng)常是在河流上進(jìn)行,受地形、地質(zhì)、水文、氣象等自然條件影響很大,施工導(dǎo)流、圍堰截流、基坑、排水等是施工質(zhì)量的控制因素。

(2)水利水電工程多處于交通不便的偏遠(yuǎn)的山谷地區(qū),遠(yuǎn)離后方基地,建筑材料的采購(gòu)運(yùn)輸、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)成本費(fèi)用高,價(jià)格波動(dòng)大。

(3)水利水電工程量大,技術(shù)工種多,施工強(qiáng)度高,環(huán)境干擾嚴(yán)重,特別是季節(jié)性洪水影響大,山體滑坡等需要反復(fù)比較論證和優(yōu)化施工方案,根據(jù)實(shí)際情況不斷地調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)才能保證施工質(zhì)量。

(4)水利水電工程在施工過(guò)程中,石方爆破,隧洞開挖,水上、水下和高空作業(yè)多,必須十分重視施工安全,由此,水利水電工程施工對(duì)項(xiàng)目管理提出更高的要求,企業(yè)必須培養(yǎng)和派出高素質(zhì)的項(xiàng)目管理人員,組建技術(shù)和管理實(shí)力強(qiáng)的項(xiàng)目部,嚴(yán)格控制質(zhì)量和成本,才能順利完成工程施工任務(wù),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理各項(xiàng)目標(biāo)。

2.施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制

2.1現(xiàn)場(chǎng)施工人員的質(zhì)量控制

人是直接參與施工的組織者、指揮者和操作者,他是施工質(zhì)量過(guò)程中控制對(duì)象。人作為控制的動(dòng)力,是要調(diào)動(dòng)人的積極性,發(fā)揮其主導(dǎo)作用。除了加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育,還需進(jìn)行必要的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),健全崗位責(zé)任制,改善勞動(dòng)條件。根據(jù)工程特點(diǎn),從確保質(zhì)量觀念出發(fā)在人的技術(shù)水平、人的心理行為、人的錯(cuò)誤行為等方面來(lái)控制人的使用。如對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度較大、精度較高的工序或操作,應(yīng)有技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的職工來(lái)完成。反之對(duì)那些應(yīng)變能力差的人,不能操作快速運(yùn)行、動(dòng)作復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備,對(duì)某些要求萬(wàn)無(wú)一失的工序和操作,一定要分析人的心理行為,對(duì)具有危險(xiǎn)源的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)控制人的錯(cuò)誤行為等。此外應(yīng)嚴(yán)格禁止無(wú)技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作,總之在用人方面,應(yīng)從思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識(shí)水平、身體狀況等方面綜合考慮,全面控制。

2.2以人為本,提高全員質(zhì)量意識(shí)

在一個(gè)工程的施工中,只有施工企業(yè)具有較高的凝聚力,采取措施激發(fā)工人的積極性,施工者保持心態(tài)平衡,才能真正輕松實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制。在紫坪鋪發(fā)電廠房標(biāo)段項(xiàng)目部成立之初,就確立了以人為本的概念,并把這種觀念用政策來(lái)體現(xiàn),用機(jī)制去落實(shí),逐步實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部現(xiàn)有的人本管理模式。采取“和而不同,異而不亂”的方針,形成了人人關(guān)心質(zhì)量的大好環(huán)境。具體做法主要有以下幾點(diǎn):

(1)尊重、信任、培育、激勵(lì)員工。

(2)緊緊抓住2個(gè)文化導(dǎo)向,一是以共同的價(jià)值取向?yàn)橐龑?dǎo)的思維方式和行為習(xí)慣的優(yōu)化,它能消除相互問(wèn)的各種沖突,達(dá)到人心的凝聚。這也是“人和”的核心。二是用培訓(xùn)、錘煉、競(jìng)爭(zhēng)等方式造就人才,提高質(zhì)量控制的能力。

(3)機(jī)制調(diào)節(jié)。主要在整個(gè)項(xiàng)目部倡導(dǎo)公開、公平、公正的環(huán)境,建立一套測(cè)評(píng)體系,準(zhǔn)確衡量每個(gè)人的業(yè)績(jī),并請(qǐng)職工參與管理和監(jiān)督,最大限度地減少內(nèi)耗和人為阻力。

(4)滿意的職工才能創(chuàng)造出讓業(yè)主滿意的工程。職工滿意有3個(gè)基本要素,心態(tài)、知識(shí)技能增長(zhǎng)速度、收人多少以及在組織中的地位。采取統(tǒng)計(jì)的辦法。確定每位職工的實(shí)際能力、貢獻(xiàn)及收益水平。

(5)把員工事業(yè)發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展壯大統(tǒng)一起來(lái),企業(yè)給全體職工設(shè)置了發(fā)展通道,無(wú)論管理人員、工程技術(shù)人員或技術(shù)工人都有自己的發(fā)展前途,這樣企業(yè)的發(fā)展與職工的前途息息相關(guān),增強(qiáng)了職工的凝聚力和質(zhì)量控制的覺(jué)性。

2.3施工現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量控制

工程施工離不開施工材料,材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)和保障,材料質(zhì)量不符合要求,相應(yīng)的工程質(zhì)量也不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量的重要前提條件。材料質(zhì)量控制包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等控制,主要是進(jìn)行嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收、正確合理地使用,建立管理臺(tái)帳、進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的管理,避免混料和將不合格的材料使用到工程上。

控制材料的質(zhì)量應(yīng)做到:一要掌握材料信息,優(yōu)選供應(yīng)廠家,選擇質(zhì)量好的材料從而保證工程質(zhì)量;二要合理組織材料供應(yīng),確保施工正常進(jìn)行,建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系,加快材料的周轉(zhuǎn),減少材料庫(kù)存和占用,確保施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié);三要合理組織材料的使用,減少材料的損失,加強(qiáng)材料的保管工作避免材料損失、變質(zhì);四要加強(qiáng)材料的檢查和驗(yàn)收,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),進(jìn)廠材料應(yīng)有出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單、廠家批號(hào)等;五要重視材料的使用認(rèn)證,以防錯(cuò)用或使用不合格的材料。

2.4現(xiàn)場(chǎng)施工方法、工序的質(zhì)量控制

現(xiàn)場(chǎng)施工方法控制主要包括施工方案、施工工藝、施工技術(shù)措施切合工程實(shí)際、能解決施工難題、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、有利于保證質(zhì)量。施工工序是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),質(zhì)量是在工序過(guò)程中形成的,而不是靠最后的質(zhì)量檢查驗(yàn)收。把工程質(zhì)量從事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向事前工序控制,達(dá)到“以預(yù)防為主”的目的。施工過(guò)程是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成,工序質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),直接影響工程整體質(zhì)量。工序質(zhì)量的控制就是對(duì)工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制和工序活動(dòng)效果的質(zhì)量控制。進(jìn)行工序質(zhì)量控制時(shí),應(yīng)著重于以下幾方面的工作:第一要嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程,施工工藝和操作規(guī)程是進(jìn)行施工操作的依據(jù)和法規(guī),是保證工序質(zhì)量的前提;第二要主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件質(zhì)量,影響質(zhì)量的五大因素,即人、材、機(jī)、方法、環(huán)境等;第三要及時(shí)檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果質(zhì)量,工序活動(dòng)效果是評(píng)價(jià)工序質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度,應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn),及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài);第四要設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn),目的在于使整個(gè)工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

3.結(jié)語(yǔ)

施工企業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量管理是一門科學(xué),質(zhì)量是永恒的主題,搞好項(xiàng)目施工質(zhì)量,樹立企業(yè)良好的形象,不斷地探索質(zhì)量管理的新途徑,探索更好地先進(jìn)科學(xué)的管理措施,是每個(gè)水利施工企業(yè)共同追求的目標(biāo)。只有在施工過(guò)程的質(zhì)量管理工作中,落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,采取措施提升職工在質(zhì)量控制上的自覺(jué)性和積極性,積極開發(fā)新的質(zhì)量控制手段和方法,保證施工質(zhì)量,相信工程質(zhì)量管理水平將會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階。

總之,質(zhì)量工作要靠各方面共同努力來(lái)完成,只要認(rèn)識(shí)到位,制度健全,措施得當(dāng),就一定能夠做好質(zhì)量工作。

水利水電工程施工管理論文:淺談水利水電工程施工管理

摘要：水利是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，水電工程施工項(xiàng)目是水利水電施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基點(diǎn)、效益的主體、信譽(yù)的窗口，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理是水利水電施工企業(yè)提高管理水平、經(jīng)濟(jì)效益和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。文章闡述了水利水電工程施工成本控制的必要性、實(shí)施原則以及具體的工作方法。

關(guān)鍵詞：水利水電施工；施工管理；現(xiàn)代管理；成本控制

水是基礎(chǔ)性的自然資源和戰(zhàn)略性的自然資源，水利水電是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。水利投資的大幅度增加，使水利水電施工企業(yè)面臨新的發(fā)展機(jī)遇。我國(guó)加入WTO以后，國(guó)內(nèi)外水利市場(chǎng)一體化成為必然趨勢(shì)，國(guó)外有實(shí)力的水利水電施工隊(duì)伍也將進(jìn)入國(guó)內(nèi)水利建設(shè)市場(chǎng)，導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，由此給水利水電施工企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)。在當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，面對(duì)如此大的建設(shè)和管理維護(hù)的工程規(guī)模，大幅提升企業(yè)項(xiàng)目管理水平，降低施工成本，提高施工技術(shù)水平，創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，是水利施工企業(yè)立足國(guó)內(nèi)，開拓國(guó)際市場(chǎng)的關(guān)鍵所在，水利施工企業(yè)的施工項(xiàng)目管理水平直接決定著企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，影響著水利工程建設(shè)的質(zhì)量，因此水利施工、水利施工企業(yè)的管理工作就必然成為水利建設(shè)管理的重要環(huán)節(jié)。

一、水利水電施工和水利水電施工企業(yè)概述

水利水電施工是按照設(shè)計(jì)提出的工程結(jié)構(gòu)、數(shù)量、質(zhì)量、進(jìn)度及造價(jià)等要求修建水利工程的工作。包括施工準(zhǔn)備、施工技術(shù)與施工管理等內(nèi)容。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，水利水電工程施工已成為一門獨(dú)立的學(xué)科。

水利水電施工企業(yè)是我國(guó)水利工程建設(shè)中的主力軍，在水利工程建設(shè)中具有重要地位，是水利工程產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者，其主要業(yè)務(wù)包括水利水電樞紐建設(shè)、水工建筑物基礎(chǔ)處理、水工金屬結(jié)構(gòu)制作與安裝、水利水電機(jī)電設(shè)備安裝、水工大壩工程、水利堤防工程、河湖整治等水利水電建設(shè)項(xiàng)目。

二、水利水電施工的特點(diǎn)

水利水電工程施工與一般土木工程施工有許多相同之處。某些施工方法相同，某些施工機(jī)械可以通用，某些施工的組織管理工作也可互為借鑒。水利水電工程的施工也有其獨(dú)特的特點(diǎn)：

1．水利水電工程承擔(dān)擋水、蓄水和泄水的任務(wù)，因而對(duì)水工建筑物的穩(wěn)定、承壓、防滲、抗沖、耐磨、抗凍、抗裂等性能都有特殊要求，需按照水利工程的技術(shù)規(guī)范，采取專門的施工方法和措施，確保工程質(zhì)量。

2．水利水電工程對(duì)地基的要求比較嚴(yán)格，工程又常處于地質(zhì)條件比較復(fù)雜的地區(qū)和部位，地基處理不好就會(huì)留下隱患，事后難以補(bǔ)救，需要采取專門的地基處理措施。

3．水利水電工程多在河道、湖泊、沿海及其他水域施工，需根據(jù)水流的自然條件及工程建設(shè)的要求進(jìn)行施工導(dǎo)流、截流及水下作業(yè)。

三、水利水電施工企業(yè)管理成本的方法和措施

當(dāng)前水利改革不斷深入，把水利水電施工企業(yè)推向市場(chǎng)，其目的在于增強(qiáng)企業(yè)活力，增強(qiáng)企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展和自我約束的能力。

（一）我國(guó)水利水電施工企業(yè)工程成本造價(jià)管理現(xiàn)狀

1．“二分式”管理模式受長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期管理模式的影響，我國(guó)在造價(jià)管理過(guò)程中還沒(méi)有形成完善的、系統(tǒng)的全過(guò)程造價(jià)管理體系。實(shí)際工作中，建設(shè)工程造價(jià)管理一般通過(guò)幾個(gè)單位來(lái)完成，實(shí)行“分單位、分階段”的“二分式”管理方式。這種管理模式產(chǎn)生許多弊端：（1）不利于投資的有效控制。造價(jià)控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，每個(gè)環(huán)節(jié)之間有一定的聯(lián)系，前面的環(huán)節(jié)是否做好，需要下一個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)驗(yàn)證，客觀上要求每一個(gè)環(huán)節(jié)之間應(yīng)該緊密聯(lián)系，統(tǒng)一管理。（2）不利于造價(jià)咨詢單位的發(fā)展?！岸质健惫芾肀厝辉斐稍靸r(jià)咨詢單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)狹窄，業(yè)務(wù)量偏小，總體規(guī)模偏小。（3）不利于培養(yǎng)高層次造價(jià)專業(yè)人員。按照國(guó)際慣例，從事工程造價(jià)咨詢的專業(yè)人員應(yīng)該是以工程技術(shù)為基礎(chǔ)，兼有經(jīng)濟(jì)、法律、管理等方面知識(shí)的復(fù)合型人才。由于“二分式”管理，造價(jià)從業(yè)人員接觸面窄，不利于培養(yǎng)高層次復(fù)合型人才。

2．采用“單位估價(jià)法”編制水利水電工程造價(jià)。目前，世界上通行的預(yù)測(cè)建設(shè)工程造價(jià)的基本方法大致有兩種：“單位估價(jià)法”和“實(shí)物量法”。我國(guó)采用單位估價(jià)法，單位估價(jià)法所采用的定額是在一定時(shí)期、一定范圍由行政部門編制頒發(fā)的，反映了這一時(shí)期、這個(gè)行業(yè)或這個(gè)地域的“共性”，與某個(gè)具體工程項(xiàng)目“個(gè)性”之間必然存在差異，且這種差異有時(shí)會(huì)很大。

（二）建立現(xiàn)代化水利水電企業(yè)管理模式

1．掌握工程信息，做好工程投標(biāo)工作。工程投標(biāo)是成本控制的重要前期工作。工程要中標(biāo)，首先要掌握準(zhǔn)確的工程信息，明確這些工程信息后，綜合分析決定是否參加該工程招投標(biāo)。

2．搞好成本預(yù)測(cè)，確定成本控制目標(biāo)。成本預(yù)測(cè)的內(nèi)容主要是使用科學(xué)的方法，結(jié)合中標(biāo)價(jià)，根據(jù)各項(xiàng)目的施工條件、機(jī)械設(shè)備、人員素質(zhì)等對(duì)項(xiàng)目的成本目標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè)。首先，測(cè)算所需用工，確定工程項(xiàng)目采用的人工費(fèi)單價(jià)。其次，測(cè)算所需材料及費(fèi)用，重點(diǎn)對(duì)主材、地材、輔材、其它材料費(fèi)進(jìn)行逐項(xiàng)分析，核定材料的供應(yīng)地點(diǎn)、購(gòu)買價(jià)、運(yùn)輸方式及裝卸費(fèi)等。第三，測(cè)算使用機(jī)械及費(fèi)用。同時(shí)，還得計(jì)算可能發(fā)生的機(jī)械租賃費(fèi)及需新購(gòu)置的機(jī)械設(shè)備費(fèi)的攤銷費(fèi)對(duì)主要機(jī)械核定臺(tái)班產(chǎn)量定額。第四，測(cè)算間接費(fèi)用，間接費(fèi)占總成本的15%～20%左右，主要包括企業(yè)管理人員的工資、辦公費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用等。通過(guò)對(duì)這些主要費(fèi)用的預(yù)測(cè)，初步確定工、料、機(jī)等費(fèi)用的控制標(biāo)準(zhǔn)，確定工期，完成管理費(fèi)的目標(biāo)控制。所以說(shuō)，成本預(yù)測(cè)是成本控制的基礎(chǔ)。

3．注重成本核算，實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)。在施工企業(yè)成本控制中，應(yīng)考慮到以下三個(gè)方面的因素。一是人才成本，二是專業(yè)設(shè)備成本，三是社會(huì)成本?？傊?，只有抓住了成本控制，加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理，施工企業(yè)才能獲取最大利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的良性循環(huán)，才能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

4．建立“市場(chǎng)形成價(jià)格”機(jī)制。（1）推行“實(shí)物量法”編制水利水電工程造價(jià)。與市場(chǎng)實(shí)際以及施工企業(yè)水平直接掛鉤，編制更切合每個(gè)工程具體情況的合理造價(jià)?！皩?shí)物量法”已成為國(guó)際社會(huì)編制水利工程造價(jià)的慣例。（2）建立企業(yè)定額。企業(yè)定額是企業(yè)按照國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)以及相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、施工方法的資料，根據(jù)自身的機(jī)械裝備狀況、生產(chǎn)工人技術(shù)操作水平、企業(yè)施工組織能力、管理水平、機(jī)構(gòu)的設(shè)置形式以及可能挖掘的潛力，自行編制的供企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理、成本核算和投標(biāo)報(bào)價(jià)的企業(yè)內(nèi)部文件。企業(yè)只有依據(jù)企業(yè)定額和自身的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)，才能在招標(biāo)投標(biāo)中做出合理的、具有競(jìng)爭(zhēng)性的投標(biāo)方案。（3）建立高效暢通的詢價(jià)、采購(gòu)體系。這一體系能體現(xiàn)一個(gè)水電企業(yè)信息渠道通暢程度和對(duì)外界反映的靈敏度，能夠真實(shí)地反映市場(chǎng)狀況，做出短期甚至中期的市場(chǎng)價(jià)格走向和預(yù)測(cè)，這對(duì)于規(guī)避企業(yè)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)非常重要。水利水電工程施工周期長(zhǎng)，所用材料種類繁多，風(fēng)險(xiǎn)大，所以水利水電企業(yè)需要建立完備的詢價(jià)體系，盡量借助發(fā)達(dá)的市場(chǎng)信息資源，做好工、料、機(jī)市場(chǎng)價(jià)格的采集、和預(yù)測(cè)，建立內(nèi)部資源共享的信息網(wǎng)絡(luò)指導(dǎo)造價(jià)人員進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。同時(shí)還應(yīng)建立自己的采購(gòu)網(wǎng)，可以和一些材料供貨商建立合作關(guān)系利用集團(tuán)采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)把采購(gòu)價(jià)格降到最低。

5．工程竣工驗(yàn)收過(guò)程中成本核算與管理。工程項(xiàng)目完工后，要及時(shí)進(jìn)行竣工審計(jì)。要以目標(biāo)責(zé)任合同中確定的各項(xiàng)指標(biāo)為依據(jù)，逐項(xiàng)核實(shí)、對(duì)比、分析，精確計(jì)算各項(xiàng)考核指標(biāo)，客觀地進(jìn)行審計(jì)評(píng)價(jià)，為項(xiàng)目績(jī)效考核提供依據(jù)。同時(shí)根據(jù)審計(jì)結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，并對(duì)項(xiàng)目遺留問(wèn)題做出處理。必須落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任，做到完工一個(gè)、清理一個(gè)、考核一個(gè)、獎(jiǎng)懲一個(gè)。

在一些實(shí)際問(wèn)題處理時(shí)，應(yīng)遵循以下原則：（1）項(xiàng)目工程總收入，應(yīng)以甲方簽認(rèn)的工程價(jià)款結(jié)算單為準(zhǔn)。沒(méi)有得到甲方簽認(rèn)的有效憑證，不得以收入入賬。在建工程全部列入實(shí)際成本，不得留有余額。核對(duì)與甲方往來(lái)，對(duì)預(yù)收和應(yīng)收工程款，必須與甲方核對(duì)一致，防止在預(yù)收、應(yīng)收工程款、在建工程等科目中隱藏問(wèn)題。（2）各種材料，要求做到工完料清，沒(méi)有庫(kù)存。對(duì)沒(méi)有用完的材料，可帶入下一項(xiàng)目使用，或由項(xiàng)目部作價(jià)處理，損益列入項(xiàng)目成本。無(wú)法處理的也由項(xiàng)目成本承擔(dān)，不能以賬面數(shù)移交。防止濫購(gòu)價(jià)高、質(zhì)次材料或多購(gòu)材料轉(zhuǎn)嫁于下一個(gè)項(xiàng)目負(fù)擔(dān)。（3）允許分包的工程，按合同逐一清算，弄清各個(gè)合同完成總價(jià)、已付款、欠付款，對(duì)超合同付款必須查明原因，落實(shí)責(zé)任。欠付款要制訂還款計(jì)劃，原則上由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)清還。（4）清理各種往來(lái)款項(xiàng)，分清性質(zhì)進(jìn)行處理。內(nèi)部單位和人員借款，必須清理完畢。外部單位往來(lái)，能清算的清算，實(shí)在不能清算的，落實(shí)責(zé)任人員清理。對(duì)于項(xiàng)目遺留問(wèn)題要抓緊時(shí)間追蹤處理，以防久拖不決，給企業(yè)留下懸案，造成不必要的損失。

四、結(jié)語(yǔ)

加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，將是水利水電施工企業(yè)進(jìn)入成本競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)利器，也是企業(yè)推進(jìn)成本發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，在我國(guó)加入WTO，建筑業(yè)面臨國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的背景下，加強(qiáng)水利水電施工企業(yè)成本管理更顯其重要，成本控制關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，所有的工程項(xiàng)目都應(yīng)進(jìn)行成本控制，只有抓住了成本控制，加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理，水利施工企業(yè)才能獲取最大利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的良性循環(huán)，才能確保成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

水利水電工程施工管理論文:水利水電工程施工管理的措施分析

摘要：伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深人與發(fā)展，我國(guó)的水利水電工程在近些年取得了飛速的發(fā)展與進(jìn)步，這也就在一定程度上對(duì)于水利水電工程的質(zhì)量管理與控制提出了更高的要求，如何做好當(dāng)前階段水利水電工程質(zhì)量管理成為當(dāng)務(wù)之急。本文將從我國(guó)水利水電工程施工問(wèn)題出發(fā)探討如何解決相關(guān)的問(wèn)題，并提出加強(qiáng)施工管理的相應(yīng)措施。

關(guān)鍵詞：水利水電；施工管理；管理措施

引言：水利水電工程的質(zhì)量影響一個(gè)地區(qū)甚至一個(gè)國(guó)家的人民的生活，水利工程的質(zhì)量是其生命線。雖然隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，其水利水電行業(yè)也得到迅速的發(fā)展，但是工程建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題也制約我國(guó)水利水電工程的管理與質(zhì)量。因而為推進(jìn)水利工程建設(shè)朝著良性循環(huán)的方向發(fā)展，必須提高水利水電工程施工的質(zhì)量與管理，按照管理措施實(shí)施管理。

一、水利水電工程施工管理的重要性

水利水電工程施工質(zhì)量狀況受很多因素影響，其中施工管理是較為重要的因素。一方面，水利水電工程較為其他工程質(zhì)量要求較高，施工環(huán)境復(fù)雜，因此，施工時(shí)除嚴(yán)格要求施工材料質(zhì)量外，還應(yīng)根據(jù)水利水電工程設(shè)計(jì)目標(biāo)，明確采用的施工技術(shù)，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。另一方面，為保證水利水電工程施工工作有條不紊進(jìn)行，還應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，以保證水利工程施工質(zhì)量與進(jìn)度。總之，考慮到水利水電工程規(guī)模較大，施工內(nèi)容多，施工單位應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到施工技術(shù)及施工管理給工程質(zhì)量造成的影響，積極采取有效措施確保水利水電工程滿足設(shè)計(jì)目標(biāo)要求，為水利水電工程社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益的充分發(fā)揮奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、當(dāng)前水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)中存在的問(wèn)題

1質(zhì)量的意識(shí)淡薄，相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行的力度還不夠

因?yàn)槭┕さ馁|(zhì)量控制意識(shí)還不強(qiáng)，造成搶趕進(jìn)度這樣的現(xiàn)象是普遍存在，沒(méi)有按照工序來(lái)施工的情況同樣也時(shí)常出現(xiàn)。在經(jīng)濟(jì)利益方面的驅(qū)使之下，偷工減料、違法分包這樣的現(xiàn)象大量的存在，從而埋下了水利水電工程施工質(zhì)量的隱患。當(dāng)前，雖然國(guó)家以及水利部先后的出臺(tái)了一些相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范以及技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)，但是許多的水利單位的管理人員對(duì)這方面還是不夠了解，執(zhí)行的力度普遍比較低。

2施工的現(xiàn)場(chǎng)分工還不明確，缺乏必要的管理制度

在水利水電工程的施工過(guò)程當(dāng)中，能夠做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作對(duì)于提升施工的質(zhì)量有著非常重要的作用。一些水利水電工程的建設(shè)當(dāng)中就是因?yàn)榉止げ粔蛎鞔_從而造成了現(xiàn)場(chǎng)的混亂。這不僅在很大程度上面影響到了施工的周期，并且也由于缺少技術(shù)人員對(duì)于自身的監(jiān)督，從而使得工程較難達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)，因此會(huì)給后期留下非常大的安全隱患，這便難以保證水利水電工程的后續(xù)正常開展。

3施工質(zhì)量監(jiān)管的力度還不夠

當(dāng)前我國(guó)的水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督方面人員的綜合素質(zhì)是普遍比較低、質(zhì)量監(jiān)督的機(jī)構(gòu)定性也不清，從而造成質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的效力不能得到充分發(fā)揮，這便會(huì)降低在工程質(zhì)量監(jiān)督方面的工作質(zhì)量。水利水電工程施工質(zhì)量的監(jiān)管制度不夠健全，投資的主體監(jiān)理意識(shí)比較低，在實(shí)際的監(jiān)管過(guò)程當(dāng)中，監(jiān)理人員比較難保持原則以及立場(chǎng)，這十分的不利于提高水利水電工程的施工質(zhì)量。

4施工的材料還達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)

在開展水利水電工程的施工當(dāng)中一些基礎(chǔ)的材料大多數(shù)是建筑上的一些原材料，若企業(yè)自身方面的管理還不夠嚴(yán)格就非?？赡茉谑┕ぎ?dāng)中使用一些沒(méi)有達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品，這樣就會(huì)導(dǎo)致施工的質(zhì)量不合格，難以保證施工所應(yīng)當(dāng)具備的質(zhì)量。并且在一些企業(yè)的施工過(guò)程當(dāng)中，沒(méi)有依據(jù)要求對(duì)于一些原材料進(jìn)行一定的檢測(cè)，同樣也缺少相應(yīng)的存儲(chǔ)以及完善的進(jìn)場(chǎng)程序，這些都是比較容易造成沒(méi)達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品進(jìn)入到了水利水電工程施工的現(xiàn)場(chǎng)

三水利水電工程質(zhì)量管理措施分析

1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任制

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是全面提高工程施工質(zhì)量管理水平的重要條件，只有全面強(qiáng)化的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，才能從根本上全面改進(jìn)與完善工程建設(shè)管理的制度化與規(guī)范化：項(xiàng)目經(jīng)理在授權(quán)范圍內(nèi)處理和協(xié)調(diào)甲乙方、總包與分包、監(jiān)理方，設(shè)計(jì)方以及政府有關(guān)部門等各方面的關(guān)系，保證工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)有序?qū)嵤灰猛晟频氖袌?chǎng)機(jī)制、用人機(jī)制、分配機(jī)制、服務(wù)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制等來(lái)保證項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的落實(shí)；項(xiàng)目經(jīng)理的自身素質(zhì)和項(xiàng)目部的管理索質(zhì)，高素質(zhì)是項(xiàng)目管理運(yùn)行的基礎(chǔ)；建立項(xiàng)目管理的組織體系，有效靈活的體系是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的進(jìn)度保證、質(zhì)量保證、安全保證、成本保證和合同管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、信息管理、生產(chǎn)要素管理，保證工程項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的必要條件。

2做好項(xiàng)目施工質(zhì)量的前期管理

工程項(xiàng)目前期工作主要指項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、咨詢?cè)u(píng)價(jià)等，包括工程項(xiàng)目的規(guī)劃、建造內(nèi)容、產(chǎn)品的構(gòu)成、市場(chǎng)剖析、技術(shù)水平剖析、風(fēng)險(xiǎn)剖析、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等是不是最終規(guī)劃，各項(xiàng)數(shù)據(jù)是不是符合實(shí)際，這些均直接制約著項(xiàng)目的發(fā)展與執(zhí)行效果。做好前期工程的質(zhì)量管理，要牢固樹立質(zhì)量第一的思想，認(rèn)真做好質(zhì)量管理的前期準(zhǔn)備工作；要建立健全質(zhì)量責(zé)任制；制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；建立咨詢工作成果的質(zhì)量評(píng)審制度。

3制施工環(huán)境與施工工序

在項(xiàng)目施工中，影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素很多，有工程技術(shù)環(huán)境如工程地質(zhì)、水文、氣象等；工程管理環(huán)境如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等。勞動(dòng)環(huán)境如勞動(dòng)組合、作業(yè)場(chǎng)所、工作面等。因此，應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和具體條件，對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的控制措施尤其是施工的現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料、工件堆放有序，道路暢通，為確保質(zhì)量和安全創(chuàng)造良好的條件。施工工序是形成施工質(zhì)量的必要因素。為了把工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前檢查，達(dá)到"預(yù)防為主"的目的，必須加強(qiáng)對(duì)施工工序的質(zhì)量控制。工序質(zhì)量的控制一是通過(guò)對(duì)工序部分檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，來(lái)判斷整個(gè)工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常；二是控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量，主要有施工操作者、材料、施工機(jī)械、施工方法和施工環(huán)境；三是及時(shí)檢查工序活動(dòng)的效果，它是評(píng)價(jià)質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度，四是設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，以便在一定時(shí)期內(nèi)、一定條件下進(jìn)行管理，使工序始終處于良好的受控狀態(tài)。

4處理好監(jiān)理、業(yè)主、施工的關(guān)系

監(jiān)理是對(duì)工程質(zhì)量的把控單位，業(yè)主與監(jiān)理雖然所處崗位不一樣，但卻都在對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)。沒(méi)有一個(gè)健全的、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的施工質(zhì)量體系，監(jiān)理工程師就很難有所作為。因此，監(jiān)理、業(yè)主、施工的關(guān)系是否正常關(guān)系到了整個(gè)項(xiàng)目是否有良好的工作環(huán)境。監(jiān)理、業(yè)主、施工三方之間不是隸屬關(guān)系，也不是互相對(duì)立的關(guān)系，應(yīng)該是平等的、互利互惠的，在合同框架約束下的合作關(guān)系。監(jiān)理、業(yè)主、施工各自負(fù)責(zé)好自己的工作崗位，三方精誠(chéng)合作才能將工程施工管理工作做好，使對(duì)工序各階段的驗(yàn)收，檢查順利進(jìn)行。

結(jié)束語(yǔ)

水利水電工程施工的質(zhì)量管理的關(guān)鍵是管理措施的科學(xué)、有效、合理，其質(zhì)量的管理與控制必須受應(yīng)有的重視。水利水電工程施工質(zhì)量的提高，需要企業(yè)在人力、管理、方法等多方面加大投入，加快自身相關(guān)管理體系的建設(shè)，提高施工監(jiān)管力度。水利水電工程建設(shè)的質(zhì)量改進(jìn)是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的系統(tǒng)的過(guò)程，需要不斷的改進(jìn)與革新，才能真正地確保工程質(zhì)量。

水利水電工程施工管理論文:加強(qiáng)農(nóng)業(yè)水利水電工程施工管理 切實(shí)減少災(zāi)害發(fā)生幾率

摘要：我國(guó)華北、西北地區(qū)由于地理位置特殊，易導(dǎo)致干旱災(zāi)害頻發(fā)，而秦嶺-淮河以南特殊的氣候條件，洪澇災(zāi)害頻發(fā)。因此，為了減少洪澇及干旱災(zāi)害對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成的危害，需要通過(guò)大力開展水利水電工程的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)我國(guó)水資源的合理開發(fā)與充分利用，以此來(lái)減少災(zāi)害發(fā)生幾率，以推動(dòng)我國(guó)整體社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。本文以此為背景，分析了農(nóng)業(yè)水利水電工程在施工管理中存在的問(wèn)題，并結(jié)合筆者本身工作經(jīng)驗(yàn)提出了加強(qiáng)工程管理的方法和對(duì)策，以期提高水利水電工程的施工效率和管理水平。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)；水利水電；施工管理；對(duì)策

隨著近年來(lái)洪澇干旱災(zāi)害的頻發(fā)，水利水電工程逐漸成為我國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)的重要對(duì)象，而對(duì)整個(gè)水利工程施工的管理水平直接決定了整個(gè)工程的質(zhì)量和使用效果。本文以實(shí)現(xiàn)我國(guó)對(duì)水資源的合理開發(fā)和利用，提高我國(guó)水利建設(shè)事業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力為目的，結(jié)合現(xiàn)階段我國(guó)農(nóng)村水利水電工程的具體情況，提出了提高工程管理水平的相關(guān)對(duì)策，以期提高我國(guó)農(nóng)村水利工程的管理水平，推動(dòng)農(nóng)村水利工程建設(shè)進(jìn)程，進(jìn)而為社會(huì)創(chuàng)造出更多的財(cái)富，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的健康可持續(xù)發(fā)展。

1目前農(nóng)村水利水電工程施工管理中存在的問(wèn)題

1.1農(nóng)村水利水電建設(shè)行業(yè)混亂

現(xiàn)階段，我國(guó)農(nóng)村的水利工程建設(shè)主要還是以防汛抗旱為主要目的，因此就需要企業(yè)和水利部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)，根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況制定出適合本地運(yùn)行要求的水利工程建設(shè)計(jì)劃。就目前而言，我國(guó)農(nóng)村水利工程的施工單位多為中小型的施工隊(duì)伍，由于行業(yè)門檻較低，致使很多資質(zhì)不夠的施工企業(yè)混雜其中，這就給農(nóng)村水利工程在管理和施工方面制造了諸多麻煩。

1.2缺乏高素質(zhì)的施工團(tuán)隊(duì)

水利水電工程的技術(shù)性要求高，需要大批優(yōu)秀的高素質(zhì)專業(yè)性人才進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和施工指導(dǎo)，因此施工人員的整體素質(zhì)是決定水利工程質(zhì)量的重要因素。就現(xiàn)階段而言，農(nóng)村水利工程的施工人員多為農(nóng)民工，其專業(yè)技能差、專業(yè)知識(shí)匱乏，缺乏對(duì)工程安全性和責(zé)任性的認(rèn)識(shí)。

1.3管理人員專業(yè)水平不高，工程監(jiān)理制度不完善

農(nóng)村水利工程施工管理人員的專業(yè)水平不達(dá)標(biāo)，這就使得在施工過(guò)程中，管理人員不能對(duì)整個(gè)施工的質(zhì)量、進(jìn)度、成本進(jìn)行把握，導(dǎo)致在面對(duì)突發(fā)情況時(shí)往往不知所措，進(jìn)而使工程質(zhì)量得不到保證；工程監(jiān)理制度不完善，使得在施工過(guò)程中不能對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)的檢驗(yàn)，不能對(duì)施工操作的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)性進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管，最終導(dǎo)致各種突發(fā)問(wèn)題不斷。

1.4前期準(zhǔn)備工作不足

在進(jìn)行水利水電工程建設(shè)前，應(yīng)對(duì)工程周邊的實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的實(shí)地勘察，在結(jié)合實(shí)際施工環(huán)境的前提下制定出合理的施工規(guī)劃。但在實(shí)際的水利工程建設(shè)中，往往由于前期缺乏細(xì)致的勘察，致使工程計(jì)劃只停留在對(duì)原有材料進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，導(dǎo)致在實(shí)際施工時(shí)出現(xiàn)與具體環(huán)境格格不入的現(xiàn)象，甚至破壞了原有的生態(tài)環(huán)境，同時(shí)給施工的前期準(zhǔn)備帶來(lái)極大的困難，使施工質(zhì)量大打折扣。

2完善農(nóng)村水利水電工程施工管理的對(duì)策

2.1加強(qiáng)施工合同的管理

合同是所有施工單位在工程建設(shè)中所依賴的最重要憑證，可通過(guò)以下幾點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)合同的管理。

一是企業(yè)要加大對(duì)合同的控制和監(jiān)管力度，對(duì)其在審評(píng)、簽署、保存、管理等方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制和監(jiān)管。

二是合同一經(jīng)簽署，雙方都必須嚴(yán)格的遵守合同規(guī)定。

三是企業(yè)要加大對(duì)招標(biāo)文件的編撰和審查力度，使招標(biāo)文件做到技術(shù)要求合理。

2.2提高施工人員整體素質(zhì)

針對(duì)現(xiàn)階段施工團(tuán)隊(duì)的施工技術(shù)和專業(yè)知識(shí)水平普遍較低的現(xiàn)象，企業(yè)可通過(guò)以下幾點(diǎn)來(lái)提高施工人員的整體素質(zhì)。

一是企業(yè)要加大對(duì)員工的專業(yè)技能培訓(xùn)，通過(guò)開展專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流等方式，提高施工人員的整體素質(zhì)和專業(yè)水平。

二是積極引進(jìn)新的施工工藝和施工技術(shù)并組織學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高施工人員對(duì)專業(yè)技能的掌握和更新。

三是樹立施工人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高施工人員的職業(yè)道德水平，在施工過(guò)程中做到責(zé)任到人。

2.3加強(qiáng)對(duì)工程前期的管理

落實(shí)對(duì)工程前期工作的管理，在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地勘測(cè)時(shí)，應(yīng)保證勘測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可行性。相關(guān)人員要做好對(duì)數(shù)據(jù)的分析和監(jiān)查工作，以此來(lái)為后續(xù)設(shè)計(jì)的科學(xué)性提供可靠的參考依據(jù)。

2.4建立完善的施工管理體系

施工企業(yè)在進(jìn)行施工管理體系的制定時(shí)，應(yīng)充分結(jié)合自身發(fā)展規(guī)劃、施工實(shí)力以及市場(chǎng)所需進(jìn)行綜合考慮。

施工企業(yè)在對(duì)施工方案進(jìn)行制定時(shí)，應(yīng)充分考慮到具體水利水電工程的項(xiàng)目特點(diǎn)，同時(shí)要結(jié)合具體的施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度的要求。

3結(jié)語(yǔ)

總而言之，只有切實(shí)提高農(nóng)業(yè)水利水電工程的施工管理水平，才能從根本上提高工程施工質(zhì)量，進(jìn)而保證整體水利工程的質(zhì)量。水利水電工程作為我國(guó)的基礎(chǔ)建設(shè)工程，關(guān)系著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全、關(guān)系著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展、關(guān)系整個(gè)國(guó)家的進(jìn)步，其質(zhì)量的安全意義不言而喻，因此施工企業(yè)要充分意識(shí)到加強(qiáng)水利工程施工管理的重要性，提高管理水平，確保工程質(zhì)量。

水利水電工程施工管理論文:試論水利水電工程施工管理技術(shù)

摘 要：水利水電工程是現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要組成部分，但其建設(shè)施工難度較大，對(duì)施工技術(shù)要求較高，為全面提高水利水電工程建設(shè)質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)充分做好技術(shù)管理工作，對(duì)工程建設(shè)中的資源加以優(yōu)化利用，從而全面提高水利水電工程建設(shè)的綜合效益。本文簡(jiǎn)要探討水利水電工程施工技術(shù)管理相關(guān)問(wèn)題，僅供參考。

關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工技術(shù)；管理

水利水電工程建設(shè)中，施工技術(shù)作為一項(xiàng)重要因素，直接關(guān)系著整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，尤其是在自然環(huán)境、人為活動(dòng)以及施工材料等因素既定的條件下，對(duì)施工技術(shù)加以合理用，能夠有效提高工程建設(shè)資源的利用率，保證水利水電工程建設(shè)的順利開展。由此可知施工技術(shù)在水利水電工程建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用，應(yīng)當(dāng)引起施工單位的高度重視。

1 水利水電工程施工技術(shù)

1.1 預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)

預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)是當(dāng)前水利水電工程施工中的重要技術(shù)形式，以其自身施工簡(jiǎn)便、高效率等優(yōu)勢(shì)受到施工單位的高度重視，并將其合理應(yīng)用于鑿孔、編束、張拉、錨固等環(huán)節(jié)中，結(jié)合水利水電工程建設(shè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，將控制好錨固的深度、大小以及方向等，在施工之前對(duì)基巖或建筑內(nèi)部構(gòu)件施加適當(dāng)壓力，以選取最有效的錨固力，從而為水利水電工程大壩施工質(zhì)量提供可靠保證。預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用中應(yīng)當(dāng)以鑿孔、錨固和編束環(huán)節(jié)作為施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保證鑿孔各程序的規(guī)范性，編束時(shí)應(yīng)當(dāng)保持鋼絲處于平順狀態(tài)，以加強(qiáng)施工質(zhì)量控制。在錨固過(guò)程中應(yīng)當(dāng)確保鋼絲與絞絲之間留有空隙，以確保巖漿能夠在澆筑操作中順利填滿空間，從而對(duì)鋼絲進(jìn)行有效保護(hù)。

1.2 壩體填筑技術(shù)

在水利水電工程施工中，科學(xué)的壩體填筑技術(shù)能夠最大程度上避免壩體出現(xiàn)潮濕或漏水問(wèn)題，有助于保證大壩穩(wěn)定性，確保水利水電工程的實(shí)際功能得到有效發(fā)揮。在水利水電工程施工中，在應(yīng)用壩體填筑技術(shù)時(shí)應(yīng)當(dāng)規(guī)范壩體灌漿操作的規(guī)范性，從而為施工質(zhì)量控制打下良好的基礎(chǔ)，提高壩體堅(jiān)固程度。在實(shí)際施工過(guò)程中應(yīng)當(dāng)結(jié)合工程項(xiàng)目的具體情況，制定科學(xué)合理的施工方案，明確灌漿操作基本方法。在此基礎(chǔ)上依據(jù)制定的施工計(jì)劃，準(zhǔn)確好施工所需的輔料。依據(jù)壩體設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，開展具體的碾壓施工操作。灌漿孔的主排孔應(yīng)當(dāng)以壩軸線作為基準(zhǔn)，并掌握主副排孔的距離，以加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，確保壩體填筑技術(shù)在水利水電工程建設(shè)中的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值得到最大程度的發(fā)揮。

1.3 施工導(dǎo)流技術(shù)

在水利水電工程施工中，施工導(dǎo)流技術(shù)的應(yīng)用直接關(guān)系著水利水電工程建設(shè)質(zhì)量，為保證施工的安全順利進(jìn)行，促進(jìn)水利水電工程的使用功能的有效發(fā)揮，應(yīng)當(dāng)以修筑圍堰作為施工導(dǎo)流技術(shù)應(yīng)用的重要內(nèi)容，施工之前應(yīng)當(dāng)搭建好擋水設(shè)備，以促進(jìn)施工導(dǎo)流各項(xiàng)操作的順利開展。施工導(dǎo)流技術(shù)在水利水電工程施工中的應(yīng)用，對(duì)技術(shù)水平要求較高，并且由于施工水流湍急，為保證水利水電施工安全，應(yīng)當(dāng)充分做好抗沖擊力與穩(wěn)定性測(cè)試，加強(qiáng)河床的科學(xué)化控制，在保證水利水電工程施工質(zhì)量的同時(shí)，降低施工中的安全隱患。在水利水電工程施工中應(yīng)用施工導(dǎo)流技術(shù)時(shí)，相關(guān)施工技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合地質(zhì)條件、氣候特點(diǎn)等多項(xiàng)因素開展綜合分析，制定科學(xué)合理的施工方案，并將水利水電工程各個(gè)工序進(jìn)行有序銜接，從而全面提高水利水電工程建設(shè)質(zhì)量。

1.4 外加劑技術(shù)

混凝土在整個(gè)壩體構(gòu)建中有著非常重要的用途，而施工中為了確保壩體的堅(jiān)固持久，就對(duì)混凝土的持久性與穩(wěn)定性提出了要求，施工中也是采用了各種方法來(lái)達(dá)到目的。其中，外加劑這個(gè)新的工藝一經(jīng)采用就受到大家的歡迎，它是通過(guò)調(diào)節(jié)混凝土的凝結(jié)與硬化功能、改善混凝土的流動(dòng)性與含氣量、提高混凝土的抗變形與抗腐蝕能力來(lái)發(fā)揮作用的，當(dāng)然它還有修補(bǔ)、完善施工設(shè)備等作用。值得注意的是，外加劑不是全能的，它按作用分為很多種，常用的是：改善色澤、增強(qiáng)強(qiáng)度、處理外表、修補(bǔ)等作用的外加劑，所以在使用時(shí)要考慮到混凝土在施工中實(shí)際的需求，科學(xué)的選擇添加外加劑的種類，才能達(dá)到想要的效果。

1.5 巖邊治理技術(shù)

在施工中對(duì)于巖邊的治理也同樣重要，廣泛使用"預(yù)應(yīng)力錨索"技術(shù)來(lái)對(duì)巖邊進(jìn)行加固與治理，它具有操作靈活、速度快、干擾少等優(yōu)點(diǎn)，不會(huì)對(duì)巖體帶來(lái)負(fù)面影響。它主要包括錨索體、內(nèi)錨頭、外錨頭這三部分，內(nèi)錨頭主要是以砂漿或純水泥漿為膠結(jié)材料，外錨頭構(gòu)架主要是鋼筋混凝土。很多水利水電工作人員進(jìn)行巖邊治理時(shí)，會(huì)采用排水、抗滑樁、減載等技術(shù)來(lái)降低滑坡的移動(dòng)速度，但是效果往往沒(méi)有預(yù)應(yīng)力錨索技術(shù)好，不過(guò)這要根據(jù)具體的情況來(lái)選擇方法，找出更方便、快捷的有效方法。

1.6 輾壓大面積混凝土技術(shù)

因?yàn)樵趬误w的填筑環(huán)節(jié)中，需要對(duì)混凝土等施工材料進(jìn)行輾壓，所以要用到輾壓大面積混凝土技術(shù)，即輾壓機(jī)器的使用，將一些干硬的混凝土混合物進(jìn)行輾壓，從而達(dá)到施工要求。它具有操作便捷、收益高、投資小等特點(diǎn)，被廣泛使用。在進(jìn)行輾壓的時(shí)候，要根據(jù)實(shí)際需求，反復(fù)的對(duì)混凝土進(jìn)行輾壓，直到達(dá)到目的。

2 加強(qiáng)水利水電施工管理的具體措施

2.1 加強(qiáng)施工質(zhì)量控制

為保證水利水電工程建設(shè)質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)充分做好施工前的勘查與復(fù)測(cè)工作，保證水利水電工程建設(shè)中各項(xiàng)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度和可靠性，確保其能夠?yàn)樗姽こ探ㄔO(shè)的順利進(jìn)行提供可靠的數(shù)據(jù)支持。對(duì)于施工難度較大的施工工作，應(yīng)當(dāng)充分做好準(zhǔn)備工作，基于施工狀態(tài)選定施工的施工技術(shù)，并依照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)找準(zhǔn)施工關(guān)鍵點(diǎn)，制定科學(xué)合理的施工方案，并開展規(guī)范施工操作，從而為水利水電施工質(zhì)量控制打下良好的基礎(chǔ)。施工技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查與測(cè)試，確保其性能與品質(zhì)滿足工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。施工過(guò)程中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照相關(guān)技術(shù)規(guī)定開展具體操作，待工程項(xiàng)目管理者簽字確認(rèn)后方可開展后續(xù)施工操作。

2.2 維護(hù)好環(huán)境

積極的開展好環(huán)境維護(hù)活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)相關(guān)的法規(guī)條例，對(duì)于施工環(huán)境之外的植被必須要保持原狀，避免由于施工而對(duì)附近的生態(tài)產(chǎn)生負(fù)面干擾，盡量給附近的環(huán)境創(chuàng)造最小的負(fù)面干擾。

2.3 加強(qiáng)科技應(yīng)用

隨著社會(huì)時(shí)代的發(fā)展，應(yīng)用于工程建設(shè)的科學(xué)技術(shù)也得到了飛速的變革和發(fā)展，因此，水利水電工程的施工單位必須要建設(shè)過(guò)程中積極的引進(jìn)和采用符合工程實(shí)際需求的現(xiàn)代化、科學(xué)化的先進(jìn)施工工藝和技術(shù)，優(yōu)化施工質(zhì)量管理方法和流程，推廣高端水利水電工程施工設(shè)備，不斷依靠科技的進(jìn)步來(lái)提升和加強(qiáng)對(duì)工程施工質(zhì)量的管理和控制能力和水平，從而更好的確保水利水電工程的施工質(zhì)量。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，水利水電工程作為國(guó)家社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中的重點(diǎn)工程，其建設(shè)質(zhì)量對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展也具有重要意義。因此在水利水電工程建設(shè)中應(yīng)當(dāng)結(jié)合工程實(shí)際對(duì)施工技術(shù)加以優(yōu)化利用，規(guī)范施工環(huán)節(jié)，全面提高水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，從而推進(jìn)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

水利水電工程施工管理論文:水利水電工程施工管理研究

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，水利工程也越來(lái)越多。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義來(lái)講，水利水電工程是一項(xiàng)利國(guó)利民的工程，水利工程的質(zhì)量是一個(gè)非常嚴(yán)肅的話題。如果水利工程完成的好，那么這是一個(gè)對(duì)社會(huì)和人民都有益的工程，但是如果水利工程出現(xiàn)問(wèn)題，那么事情一般都比較嚴(yán)重。所以，從管理的方面來(lái)介紹水利水電工程中容易出現(xiàn)的問(wèn)題和一些解決建議。為此，主要分成兩個(gè)部分來(lái)闡述，分別是施工過(guò)程的管理以及材料和設(shè)備的管理。

關(guān)鍵詞：水利水電；工程；管理

1 水利水電工程中施工過(guò)程的管理

1.1 水利水電工程中施工質(zhì)量的管理

水利水電工程的施工質(zhì)量是重中之重，是整個(gè)工程中最重要的一個(gè)因素，如果一個(gè)工程的施工質(zhì)量得不到保障，那么工序再好，工期再短也都是徒勞，所以必須要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的控制和管理。施工質(zhì)量的管理主要分為兩個(gè)方面，一是要加強(qiáng)對(duì)施工原材料的檢測(cè)力度，另一個(gè)方面就是要加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)管和指導(dǎo)。

（1）工程原材料是一個(gè)基本的問(wèn)題，如果材料這里都是不合格的，以后的工作怎么也是沒(méi)有辦法彌補(bǔ)的，最后的施工質(zhì)量肯定還是不達(dá)標(biāo)的，所以，施工原材料的控制一定要達(dá)到足夠的標(biāo)準(zhǔn)。首先，要按照設(shè)計(jì)的相關(guān)要求選購(gòu)合格的原材料，不能因?yàn)閮r(jià)格的高低和利潤(rùn)的多少而做出投機(jī)取巧的事情。其次，安排專業(yè)的檢測(cè)人員對(duì)選購(gòu)的工程原材料做出相應(yīng)的檢測(cè)。對(duì)于工程中需要用到的鋼筋、水泥、砂石等原材料一定要認(rèn)真的檢測(cè)，保障采用的都是合格的原材料。最后是進(jìn)場(chǎng)的問(wèn)題，要嚴(yán)格的控制原材料的進(jìn)場(chǎng)，保障每個(gè)批次的原材料都是合格的，對(duì)于水泥、瀝青這樣的原材料，再每個(gè)批次進(jìn)場(chǎng)之前都要做出檢測(cè)，確保原材料的合格。這里需要注意的是，原材料進(jìn)場(chǎng)之后，保管工作也一定要安排到位，安排相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員檢測(cè)場(chǎng)地，對(duì)于一些特殊材料的保管要特別的注意。

（2）施工工序的控制也是一個(gè)非常重要的方面。工程中有嚴(yán)格的要求，施工的展開必須要有一個(gè)合理的工序，而且施工必須要按照工序的制定嚴(yán)格的去執(zhí)行。一般水利水電工程的施工順序?yàn)橥潦降拈_挖、然后基礎(chǔ)驗(yàn)收，接下來(lái)是鋪墊層，架設(shè)鋼筋，模板安裝，混凝土的攪拌，混凝土的運(yùn)輸，施工最后是工程的養(yǎng)護(hù)。整個(gè)過(guò)程必須按照工序執(zhí)行，如果不按照這個(gè)順序施工就可能會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題或者事故。所以，這里需要做的管理工作就是要監(jiān)管每一道工序的執(zhí)行情況，一定要保障每一道工序的執(zhí)行都是要滿足施工順序的。同時(shí)，管理工作中還要加強(qiáng)對(duì)施工完成情況的檢查。確保施工的每一個(gè)階段都是合格的，避免了最后出現(xiàn)問(wèn)題才去整改。

1.2 水利水電工程中工期的管理

水利水電工程中工期的控制也是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，水利水單的施工一般是要發(fā)標(biāo)和招標(biāo)的，所以工程的進(jìn)度要按照合同上說(shuō)明的嚴(yán)格執(zhí)行，一方面是為了公司的效益，另一個(gè)方面也是滿足了甲方的要求，所以必須要加強(qiáng)對(duì)于工期的控制和管理。對(duì)于工期的管控，主要是以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

（1）盡量的節(jié)省施工中需要的時(shí)間。在施工的初期要架設(shè)塔吊，用塔吊來(lái)調(diào)運(yùn)建材可以節(jié)省很多的時(shí)間。混凝土的進(jìn)場(chǎng)速度速度也是可以提高的，縮短拌和站到現(xiàn)場(chǎng)的距離可以節(jié)省很多的運(yùn)輸時(shí)間。

（2）建材方面對(duì)工期的管控也是非常重要的。材料方面一定要注意供貨的時(shí)間管理。確保材料一直都有庫(kù)存，避免人員和設(shè)備因?yàn)闆](méi)有材料導(dǎo)致不能施工。對(duì)于材料這里，對(duì)于材料進(jìn)出的管理也要做詳細(xì)的記錄，當(dāng)庫(kù)存不足的時(shí)候及時(shí)的聯(lián)系供貨商供貨。確保施工中材料的順利供應(yīng)。

（3）優(yōu)化機(jī)械和人工的搭配。機(jī)械和人工的合理搭配可以很好地縮短工期。在施工的現(xiàn)場(chǎng)，機(jī)械設(shè)備的效率是比較高的，但是機(jī)械設(shè)備的數(shù)量并不是很多，所以當(dāng)活的數(shù)量比較少的時(shí)候，可以適當(dāng)?shù)挠萌斯とジ?，避免機(jī)械都浪費(fèi)在跑路上。

（4）建立合適的獎(jiǎng)勵(lì)制度，激發(fā)工人的工作熱情和積極性，也是縮短工期的一個(gè)很好的辦法。

1.3 水利水電工程中施工安全的管理

施工的安全是一個(gè)永恒不變的話題，到任何的時(shí)候都要做好施工安全的管理工作。處于對(duì)工人安全負(fù)責(zé)的態(tài)度，一定要做好施工安全的保障工作。首先要加強(qiáng)對(duì)于施工安全的宣傳力度，確保警鐘長(zhǎng)鳴。其次要安排專人負(fù)責(zé)安全的保障工作，定時(shí)的巡檢，防患于未然。最后設(shè)定相關(guān)的制度，比如交接班制度，防止在交接班的時(shí)候因?yàn)椴磺宄F(xiàn)場(chǎng)的情況而發(fā)生事故。

2 水利水電工程中材料和設(shè)備的管理

2.1 水利水電工程中材料的管理

水利水電工程中有以下幾個(gè)主要指標(biāo)，他們分別是材料的設(shè)計(jì)量、材料的額外發(fā)生量合格材料的預(yù)計(jì)損耗量這幾個(gè)基本指標(biāo)。按照相關(guān)的理論，為了科學(xué)的管理材料，一定要追求這三個(gè)量的總和和材料設(shè)計(jì)量的比值是最小的，這樣的效益是最高的。對(duì)于材料的管理方面，主要是幾個(gè)方面的內(nèi)容：

（1）建立一個(gè)清晰準(zhǔn)確的記錄。在施工的現(xiàn)場(chǎng)中，對(duì)于鋼筋、木材、模板等工程材料的進(jìn)出情況要有一個(gè)清晰的記錄，這樣就可以得到一個(gè)詳細(xì)的參考統(tǒng)計(jì)，為以后的分析和管理提供充足的依據(jù)。

（2）通過(guò)上邊采集到的那個(gè)基本量的數(shù)值，做出相應(yīng)的分析，如果某個(gè)量超標(biāo)了，一定要找出問(wèn)題的原因，然后采取相應(yīng)的措施，這樣才能降低工程中不必要的損耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。

（3）綜合考慮工程中的各種因素，對(duì)于建材的層次做一個(gè)很好的劃分，對(duì)于不同層次的要有不同的管理方法，確保材料的管理科學(xué)合理。

（4）對(duì)于模板這樣的重復(fù)使用的材料一定要做好回收和保養(yǎng)的工作，這樣就可以省下很多的周轉(zhuǎn)費(fèi)用，保障了公司的經(jīng)濟(jì)效益。

（5）對(duì)于工人要有一個(gè)獎(jiǎng)罰的制度來(lái)約束。建材的使用多少和工人的態(tài)度有很大的關(guān)系。對(duì)于施工中剩余材料隨意丟棄的工人，一定要做出相應(yīng)的懲罰，對(duì)其他的工人也是一種警告，防止這樣的現(xiàn)象再次的發(fā)生。對(duì)于能夠愛(ài)護(hù)設(shè)備的工人應(yīng)該給與一定的獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)其他的工人也這樣做，這樣才能減少開支，提高效益。

2.2 水利水電工程中設(shè)備的管理

現(xiàn)在施工是一種現(xiàn)代化的施工了，很多專業(yè)的設(shè)備和高科技的設(shè)備都已經(jīng)裝備到工程現(xiàn)場(chǎng)了，所以對(duì)于現(xiàn)在的工程設(shè)備的管理主要多了三個(gè)方面的內(nèi)容。

（1）加強(qiáng)對(duì)于高科技設(shè)備的利用，保障設(shè)備利用的最大化。購(gòu)買了的設(shè)備就是要來(lái)運(yùn)用的，只有在用的過(guò)程中才會(huì)產(chǎn)出效益。能運(yùn)用設(shè)備快速完成的地方就不要用人工去代替。

（2）加大對(duì)于設(shè)備的檢修和維護(hù)工作。設(shè)備的使用是有一個(gè)周期的，在使用一定的時(shí)間以后，設(shè)備很容易出現(xiàn)一些故障。這個(gè)時(shí)候一定要及時(shí)的對(duì)設(shè)備做檢修，出現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備要及時(shí)的維護(hù)，避免故障的擴(kuò)大。如果大量的設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題以后，施工的進(jìn)度得不到保障，而且設(shè)備的維護(hù)費(fèi)也會(huì)大量的增加，或者購(gòu)買新的設(shè)備也是一筆不小的支出。

（3）做好設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作。現(xiàn)在的很多設(shè)備都是復(fù)雜的高科技產(chǎn)品，比如各種檢測(cè)的儀表。所以，對(duì)于操作設(shè)備的工人一定要有一個(gè)科學(xué)的培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)之后的工人對(duì)于設(shè)備會(huì)更加的熟練，也可以避免因?yàn)殄e(cuò)誤操作而出現(xiàn)的設(shè)備損壞情況發(fā)生。

3 總結(jié)

綜合上述的內(nèi)容，水利水電工程是一個(gè)非常重要的工程，施工的過(guò)程容不得半點(diǎn)差錯(cuò)。對(duì)于水利水電工程的管理工作也是至關(guān)重要的，所以本文從施工過(guò)程已經(jīng)建材和設(shè)備量個(gè)方面詳細(xì)的闡述了水利水電工程的管理工作。水利水電工程還在不斷的發(fā)展，所以，管理工作也在不斷的改進(jìn)，希望本文的一些內(nèi)容能給大家?guī)?lái)一些幫助。

水利水電工程施工管理論文:水利水電工程施工管理存在的問(wèn)題與完善措施探析

摘 要：經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的水利水電工程等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也在不斷發(fā)展，從目前我國(guó)水利水電工程建設(shè)現(xiàn)狀來(lái)講，要提升工程質(zhì)量，需要加強(qiáng)水利水電工程的施工管理，不斷改進(jìn)施工管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，從而保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行，保證水利工程安全。本文分析了水利水電工程管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并探討了相應(yīng)的措施。

關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工管理；問(wèn)題分析；措施

國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，水利水電基礎(chǔ)工程建設(shè)發(fā)展越來(lái)越快，水利工程建設(shè)中，施工管理也是重要的部分，因此要要做水利水電施工管理工作，保證整個(gè)工程的順利完成[1]。從當(dāng)前我國(guó)水利水電工程發(fā)展實(shí)際來(lái)講，在施工管理中還存在一些問(wèn)題，水工管理水平還有待進(jìn)一步提升。在未來(lái)的發(fā)展中，需要結(jié)合水利工程施工的特點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，改進(jìn)施工策略。

1 水利水電工程施工管理的特點(diǎn)分析

水利水電工程施工是一項(xiàng)系統(tǒng)性的過(guò)程，管理工作也貫穿于整個(gè)施工過(guò)程，其施工管理特點(diǎn)具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1.1 施工前需做好質(zhì)量控制

施工前期，首先要做的就是做好合同的管理，全面了解合同的內(nèi)容，要明確投資的數(shù)目和相應(yīng)的施工工期，做好質(zhì)量控制。此外，在施工的前期需要對(duì)地形進(jìn)行測(cè)量，尤其是關(guān)鍵的施工點(diǎn)，需要監(jiān)理人員進(jìn)行選擇校正[2]。最后，還要對(duì)監(jiān)理人員和業(yè)主之間的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，保證配合施工的順利進(jìn)行。

1.2 施工中的質(zhì)量管理

在施工的過(guò)程中，最先要做的是對(duì)圖紙進(jìn)行審核查看，圖紙是施工的主要依據(jù)，因此，需要對(duì)其做好完善和核對(duì)工作，保證圖紙檢查合格之后方可按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行施工，從而保證科學(xué)的控制質(zhì)量控制方法，此外，還需要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備、材料等控制，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，選派專業(yè)知識(shí)較強(qiáng)、能力高的監(jiān)理人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理，從而形成動(dòng)態(tài)的監(jiān)督管理過(guò)程。

1.3 施工完成后的管理

要對(duì)施工進(jìn)行驗(yàn)收，檢查在施工過(guò)程中是否出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，由其要對(duì)關(guān)鍵的施工環(huán)節(jié)和關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行檢查，最終保證施工合格之后才算竣工，還需要系統(tǒng)相關(guān)的質(zhì)量管理部門進(jìn)行檢查工作，包括設(shè)備管理、材料驗(yàn)收等。

2 當(dāng)前水利水電施工管理中存在的問(wèn)題

2.1 工程前期勘察管理工作不到位

水利工程管理中，雖然很多施工單位認(rèn)識(shí)到了管理工作的重要性，但是很多管理工作在具體的實(shí)施中并未落到實(shí)處。在工程前期，因費(fèi)用等因素影響，很多施工單位并未對(duì)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境及水文條件等進(jìn)行勘察，部分項(xiàng)目所需的數(shù)據(jù)甚至也是從一些以往的資料中查找來(lái)的，這樣單純采用此類數(shù)據(jù)并沒(méi)有科學(xué)性，導(dǎo)致在項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)沒(méi)有準(zhǔn)確分析，缺乏系統(tǒng)性的考察，最終影響到對(duì)項(xiàng)目的評(píng)估，還對(duì)后續(xù)的工程建設(shè)產(chǎn)生不利的影響，從而影響到工程的整體建設(shè)水平。這也正是前期的檢查工作不到位，施工管理不夠完善引起，工程前期的疏漏并未被檢查出來(lái)，給工程帶來(lái)安全施工的隱患。

2.2 管理工作并未有序進(jìn)行

從目前發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，一些水利工程施工監(jiān)督部門的人員一般是其他部門的工作人員兼任，缺乏專門的管理人才，但是水利施工管理具有自身獨(dú)有的特點(diǎn)，如果不對(duì)其進(jìn)行全面的了解很難做好管理工作，施工管理人員在施工中并未發(fā)揮自身的職能。此外，部分施工單位為了節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支，甚至省去了監(jiān)督部門的建設(shè)，這從根本上影響了整個(gè)監(jiān)督環(huán)節(jié)和監(jiān)督工作的實(shí)施，影響施工管理的整體水平。

2.3 對(duì)施工設(shè)備和材料的管理工作不到位

很多施工單位雖然認(rèn)識(shí)到了工程管理的重要性，但是在具體的實(shí)施過(guò)程中，將施工管理的重點(diǎn)放在了對(duì)施工人員的管理上，對(duì)設(shè)備和原材料的管理情況卻不盡如人意。沒(méi)有認(rèn)識(shí)到施工設(shè)備和材料也是管理工作中的重要部分，對(duì)工程的質(zhì)量有很直接的影響，使用不合格的材料不僅會(huì)浪費(fèi)成本，還會(huì)影響到工程施工的安全和質(zhì)量。

2.4 施工管理制度有待完善

當(dāng)前我國(guó)水利水電行業(yè)，很多并未設(shè)置專門的項(xiàng)目管理部門，很多管理措施也并不能真正落到實(shí)處，歸根到底，是相關(guān)的工程項(xiàng)目管理制度沒(méi)有落到實(shí)處，對(duì)管理人員的獎(jiǎng)懲制度不分明，從而減少了管理人員的工作積極性。

3 加強(qiáng)水利輸電工程管理的措施分析

3.1 做好整個(gè)工程階段的動(dòng)態(tài)管理

施工管理需要貫穿于整個(gè)過(guò)程。首先，在施工前期，對(duì)施圖紙、前期勘察等工作做好相應(yīng)的檢查管理，看其是否符合施工標(biāo)準(zhǔn)和技藝，對(duì)原材料和設(shè)備進(jìn)行檢查，保證進(jìn)入施工場(chǎng)地的原料均是合格品；其次，在施工階段，要安排專門的管理人員對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督控制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員、施工工序、施工設(shè)備原料等進(jìn)行管理，保證整個(gè)工程的順利進(jìn)行；最后，在施工結(jié)束后，還需要進(jìn)行驗(yàn)收工作，主要是對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查，看其是否符合工程施工的整體要求，并對(duì)施工關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行分析，保證工程質(zhì)量。

3.2 提升管理人員的水平

施工管理人員的素質(zhì)和管理水平對(duì)整個(gè)管理工作有直接的影響，因此，需要不斷提升管理人員的素質(zhì)。在管理人員的選拔上，對(duì)其資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的考核，保證其對(duì)水利工程建設(shè)有相關(guān)的知識(shí)了解[3]。同時(shí)，在管理工作中，要選擇經(jīng)驗(yàn)較為豐富的管理人員，對(duì)整個(gè)工程需要做全面的把握控制，此外，要加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)工作，將責(zé)任明確到人，保證能將具體的管理工作落到實(shí)處。

3.3 加強(qiáng)對(duì)施工材料及設(shè)備的管理

施工過(guò)程中要做好材料的前期采購(gòu)，選擇信用度較高的廠家，保證采購(gòu)合格的材料，在檢查合格之后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；施工過(guò)程中，也需要做好設(shè)備的看管和材料的使用管理，減少因其他因素引起的材料的破壞等問(wèn)題的出現(xiàn)。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，水利水電工程建設(shè)在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中占有重要的地位，當(dāng)前我國(guó)水利工程管理工作中還存在一些問(wèn)題，與先進(jìn)的工程項(xiàng)目管理相比還存在一些差距，因此，在未來(lái)的發(fā)展中，需要結(jié)合水利工程建設(shè)的實(shí)際，不斷提高管理人員的管理水平，做好整個(gè)工程建設(shè)的動(dòng)態(tài)管理，在施工的前期、施工中及施工后期都要加強(qiáng)管理工作，并不斷完善管理制度，從整體上提升整個(gè)水利水電工程建設(shè)的質(zhì)量。

水利水電工程施工管理論文:水利水電工程施工管理存在的問(wèn)題與完善措施

摘 要：水利水電工程是我國(guó)農(nóng)業(yè)和電力生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障，隨著水電工程的快速發(fā)展，在水利改造發(fā)電方面積累了很多經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。但是化解澇災(zāi)抗旱方面還未能發(fā)揮出更大作用。文章對(duì)水利水電工程施工管理存在的問(wèn)題與完善措施進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工管理；問(wèn)題；措施

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，進(jìn)一步的促進(jìn)了水利水電等社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)進(jìn)程。目前我國(guó)的水利水電工程施工過(guò)程中，如何提升施工質(zhì)量逐漸成為了水利水電工程施工管理工作中的重要問(wèn)題。只有完善水利水電工程的施工管理工作，才能進(jìn)一步的提升施工質(zhì)量，確保工程的順利進(jìn)行由此可見，工程的施工管理對(duì)于水利水電工程的重要性但是，從目前我國(guó)水利水電工程的施工管理中還存在著很多問(wèn)題亟待解決。

1 水利水電工程施工管理存在的問(wèn)題

1.1 對(duì)于施工前期的實(shí)地勘測(cè)工作的管理力度較低。在我國(guó)，很多相關(guān)單位會(huì)在水利水電工程施工前，因?yàn)榻ㄖM(fèi)用等因素而忽略對(duì)于施工環(huán)境施工條件相關(guān)施工資源等進(jìn)行實(shí)地的分析及考察，并且在工程設(shè)計(jì)中的相關(guān)數(shù)據(jù)采用的都是現(xiàn)有資料中數(shù)據(jù)，而非實(shí)地進(jìn)行勘測(cè)都得來(lái)的。將這樣沒(méi)有實(shí)地勘探得到了數(shù)據(jù)及資料作為工程的前期總結(jié)，可能會(huì)嚴(yán)重的影響工程設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性影響水利水電工程的前期項(xiàng)目評(píng)估，甚至?xí)谶M(jìn)行工程施工時(shí)影響施工進(jìn)程，降低施工質(zhì)量。目前我國(guó)的水利水電工程中對(duì)于施工前期的實(shí)地勘測(cè)工作的管理力度較低，所以導(dǎo)致了整體施工管理工作出現(xiàn)問(wèn)題，為整個(gè)工程埋下安全的隱患。

1.2 對(duì)于工程施工的監(jiān)督及管理力度較低。從當(dāng)前我國(guó)的水利水電工程施工管理的工作情況來(lái)看，存在的重要問(wèn)題就是對(duì)于工程施工的監(jiān)督及管理力度較低。在工程的施工的過(guò)程中，監(jiān)督部門的工作多數(shù)是由其他部門的工作人員兼任的，由于這些工作人員對(duì)于水利水電工程的施工流程以及特點(diǎn)并不熟悉，所以不能起到充分的監(jiān)督及有效的管理作用，從而導(dǎo)致水利水電工程的施工管理及監(jiān)督不能發(fā)揮真正的作用還有的施工單位為了能夠節(jié)約施工經(jīng)費(fèi)，并沒(méi)有設(shè)置監(jiān)督部門，所以大大降低了對(duì)于工程施工的監(jiān)管力度，影響了對(duì)于施工的綜合性管理。

1.3 缺乏有效的施工工序管理制度。在我國(guó)，有很多水利水電工程在進(jìn)行施工的過(guò)程中，為了節(jié)省施工成本，采用縮減工期的方法盡管這種辦法節(jié)約了成本與時(shí)間，卻也嚴(yán)重的影響了施工的質(zhì)量。例如，很多工程在施工時(shí)為了縮減工期，在進(jìn)行施工時(shí)就采用粗糙的方法，使得實(shí)際的施工情況不能與設(shè)計(jì)要求相吻合；或是在進(jìn)行施工時(shí)，對(duì)于墻面的接縫面進(jìn)行粗糙的處理，省去在設(shè)計(jì)中的鍵槽。這樣粗糙進(jìn)行施工處理，很可能導(dǎo)致接縫面因?yàn)閷?duì)接不嚴(yán)出現(xiàn)漏漿的現(xiàn)象，嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)霈F(xiàn)安全問(wèn)題，導(dǎo)致工程建筑坍塌。所以說(shuō)缺乏有效的施工工序管理制度，會(huì)嚴(yán)重的影響工程施工的順利進(jìn)行，并且會(huì)極大的降低施工質(zhì)量。

1.4 對(duì)施工中使用的機(jī)械設(shè)備及材料的管理力度不夠。根據(jù)相關(guān)資料表明，在我國(guó)的水利水電工程施工中，有很多的監(jiān)管部門只重視對(duì)于施工過(guò)程以及施工人員的監(jiān)督，忽略了對(duì)于在施工中使用的機(jī)械設(shè)備以及材料等的管理由于施工使用材料設(shè)備等均屬于整個(gè)水利水電工程的施工基礎(chǔ)，一旦缺乏合理的規(guī)劃及使用制度，使得不合格的材料或機(jī)械設(shè)備應(yīng)用與施工過(guò)程中，很可能會(huì)導(dǎo)致工程的整體出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，降低工程施工的安全系數(shù)。

1.5 水利建筑市場(chǎng)管理秩序混亂。首先水利水電建筑方面的法律不完善，導(dǎo)致一些水利工程，特別是中小型水利工程招投標(biāo)方面存在著嚴(yán)重的問(wèn)題，從而出現(xiàn)篡標(biāo)、竊標(biāo)的違法行為，這樣就會(huì)造成沒(méi)有建設(shè)資質(zhì)的企業(yè)混入都水利工程招標(biāo)中來(lái)。其次水利工程的專業(yè)管理人員不足，不能從專業(yè)技術(shù)上去監(jiān)管工程建設(shè)，造成工程質(zhì)量跟不上，從而騙取國(guó)家水利工程資金。

2 完善水利水電工程施工管理的相關(guān)措施

2.1 增強(qiáng)對(duì)于水利水電工程的前期勘探工作的管理力度。在進(jìn)行水利水電工程的項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行前期的實(shí)地勘測(cè)，收集真實(shí)數(shù)據(jù)，了解施工當(dāng)?shù)氐那闆r及條件，為施工項(xiàng)目提供真實(shí)有效的數(shù)據(jù)并且，相關(guān)單位還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目中數(shù)據(jù)的檢測(cè)力度，確定數(shù)據(jù)的真實(shí)性及可靠性因?yàn)榍捌诳碧降玫降男畔⒓皵?shù)據(jù)會(huì)為后期的施工設(shè)計(jì)提供有力的依據(jù)，并且會(huì)影響到后期的工程施工，所以說(shuō)應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)對(duì)于水利水電工程的前期勘探工作的管理力度，確保相關(guān)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

2.2 提升對(duì)于水利水電工程的施工監(jiān)督力度。想要在水利水電工程施工的過(guò)程中，提升對(duì)于施工管理的監(jiān)督力度，應(yīng)當(dāng)提升監(jiān)督及管理的工作人員的職業(yè)素養(yǎng)以及專業(yè)素質(zhì)制定出完善的工作人員管理以及考核制度，定期對(duì)這些工作人員進(jìn)行監(jiān)督及管理施工過(guò)程的培訓(xùn)，保障施工的監(jiān)督及管理部門能夠起到正真的作用，并且對(duì)工程的施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督及管理，屬于整個(gè)工程施工的核心環(huán)節(jié)，能夠確保施工的順利進(jìn)行以及施工安全質(zhì)量，所以應(yīng)當(dāng)引起水利水電工程的施工監(jiān)管部門預(yù)計(jì)整體施工單位的重視。

2.3 嚴(yán)格規(guī)范水利水電工程的施工進(jìn)度。面對(duì)常見的缺乏有效的施工工序管理制度問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的規(guī)范水利水電工程的施工進(jìn)度，按照施工計(jì)劃與施工合同進(jìn)行綜合性的管理，避免這類情況的出現(xiàn)。在管理水利水電工程的施工進(jìn)度時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的遵循施工合同上標(biāo)注出的動(dòng)工竣工的日期以及不同類型的工程的計(jì)劃進(jìn)行施工，根據(jù)施工計(jì)劃進(jìn)行綜合性的施工進(jìn)程管理，從而確保整個(gè)水利水電工程的施工過(guò)程能夠按照施工計(jì)劃進(jìn)行。

2.4 增強(qiáng)對(duì)工程施工中使用的材料及相關(guān)機(jī)械設(shè)備等管理力度。在工程施工的過(guò)程中，使用的材料及相關(guān)的機(jī)械設(shè)備等均屬于施工財(cái)產(chǎn)，所以需要加強(qiáng)管理力度，確保進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料及設(shè)備均是符合使用標(biāo)準(zhǔn)的。如果出現(xiàn)特殊的情況，需要取得相關(guān)負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)，進(jìn)行責(zé)任的確認(rèn)，這樣一旦出現(xiàn)問(wèn)題也能夠及時(shí)找到原因。所以說(shuō)增強(qiáng)對(duì)工程施工中使用的材料及相關(guān)機(jī)械設(shè)備等管理力度，可以確保施工的順利進(jìn)行，并在一定程度上提升施工質(zhì)量。

2.5 維護(hù)水利建筑市場(chǎng)秩序。首先加強(qiáng)立法，不斷完善水利建筑方面的法律法規(guī)，讓水利建筑市場(chǎng)活動(dòng)能有法可依，規(guī)范水利建筑市場(chǎng)行為；其次根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定，選擇懂技術(shù)、擅管理的優(yōu)秀專業(yè)人才作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，同時(shí)積極構(gòu)建完善的水利水電工程管理體制，不斷壯大施工建設(shè)管理隊(duì)伍，加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)行為的監(jiān)管；再次，加大對(duì)工程建設(shè)施工招投標(biāo)管理力度，嚴(yán)格控制施工單位的招投標(biāo)行為，充分發(fā)揮專家評(píng)標(biāo)議標(biāo)的作用，從根本上防止圍標(biāo)、串標(biāo)等違法違規(guī)行為的出現(xiàn)；最后進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員資質(zhì)的監(jiān)管，增強(qiáng)監(jiān)理人員的監(jiān)管意識(shí)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管得力，逐步規(guī)范水利建筑市場(chǎng)管理行為，促進(jìn)水利建筑市場(chǎng)朝著可持續(xù)的方向健康發(fā)展。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，如果想要提升水利水電工程的施工質(zhì)量，確保施工的順利完成，應(yīng)當(dāng)對(duì)可能影響施工質(zhì)量的因素進(jìn)行嚴(yán)格的控制，將預(yù)防與治理相結(jié)合，深入分析工程的施工管理系統(tǒng)，完善施工管理制度，針對(duì)存在的問(wèn)題制定完善的解決措施，從而起到提升水利水電工程施工質(zhì)量的目的。