建筑行業(yè)安全工作總結精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇建筑行業(yè)安全工作總結范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

關鍵詞：建筑行業(yè)；安全事故；專業(yè)素質；房建項目

1建筑行業(yè)形勢分析

2016年，我國共發(fā)生房屋市政工程生產安全事故634起，死亡735人，比2015年事故起數(shù)多192起、死亡人數(shù)多181人，同比分別上升43.44%和32.67%.其中，較大安全事故27起，死亡94人，比2015年同期事故起數(shù)增加5起，死亡人數(shù)增加9人，同比分別上升22.73%和10.59%.建筑安全事故頻發(fā)，事故發(fā)生率居高不下，是當前高危行業(yè)之一。

2建筑業(yè)安全管理現(xiàn)狀

建筑業(yè)是勞動密集型行業(yè)，特別是房建項目，一旦出現(xiàn)安全事故即是群死群傷，對各方造成不可估量的直接傷害和間接傷害。因此，從國家、社會、企業(yè)以及從業(yè)人員的生命財產安全考慮，做好項目安全管理是最主要的社會責任。建筑施工因其結構復雜性，施工作業(yè)人員的流動性和不專業(yè)性，材料設備的多樣性，危險作業(yè)、交叉作業(yè)多，施工環(huán)境復雜，交叉作業(yè)多，勞動強度大等行業(yè)特點，造成影響人身設備安全的因素和影響工程的因素較多。2016年，我國農民工從業(yè)人數(shù)約2億，50歲以上的約5.0×107人，另外，農民工群體中有素質、有技能的人員比例小，且呈逐年下降趨勢。因此，必須配備足夠的專職兼治人員進行現(xiàn)場安全管控，有效規(guī)避安全隱患風險，保障作業(yè)人員的人身安全和項目的安全生產。安全管理資源配備短缺，從業(yè)人員能力亟需提升。在建筑行業(yè)快速發(fā)展的歷程中，專業(yè)技術人員分工越來越趨向精細化和模板化，但安全管理人員由于面對的管理對象和服務對象具有多樣性，執(zhí)業(yè)內容交叉、重復，導致從業(yè)人員的積極性和主動性不足，大多從事安全管理行業(yè)的人員逐漸轉行或拒絕向職業(yè)化定位。同時，基于建筑行業(yè)的行業(yè)特色和企業(yè)文化，從業(yè)人員或因能力不足、待遇和職位上的不平衡，存在心態(tài)不平衡，工作敷衍、消極，導致在管理上存在缺陷。

3應對措施

3.1建立健全安全管理體系

體系的完善、制度的建立健全以及相應實施細則的制訂和實施，確保其嚴肅性和權威性，同時，要有可操作性和執(zhí)行性。體系運轉的流暢性和可追溯性是企業(yè)管理的要旨，需要從頂層設計到體系運轉的各個環(huán)節(jié)進行不斷完善和補充，從而在體系上確保責任的完善，職責準確分解和定位。

3.2嚴格制度執(zhí)行

切忌把體系、制度停留在紙上、會上。一旦出現(xiàn)有規(guī)不依、違章不究的現(xiàn)象，則會出現(xiàn)“破窗效應”，將會給整個項目的安全管理埋下隱患。作為項目安全管理者，要有計劃、有條理、有目的地開展安全管理工作，不能朝令夕改，更不能眉毛胡子一把抓，要有方案、有措施地開展工作。

3.3嚴肅分工，責任到位

無論是安全責任制的分解細化，還是崗位職責的劃分，作為項目安全管理的監(jiān)督檢查執(zhí)行者，必須要嚴肅履行崗位職責，針對項目的安全檢查、隱患排查、驗收等過程管控。一方面，要嚴肅認真，正確分析、判斷和處理各種隱患、事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；另一方面，要把握好尺度，確保施工安全和工程的前提下，保障施工生產。

3.4提升專業(yè)素質

項目安全管理人員要具備安全生產專業(yè)知識、管理技能，掌握圖紙、規(guī)范、標準、方案和交底，還應具備豐富的項目管理經驗。俗話說“打鐵還需自身硬”，有了這些能力的支持，就有了較好的基礎，再掌握一定的溝通交流的技巧，安全管理工作就有了好的準備和心理優(yōu)勢。這就需要企業(yè)做好能力培養(yǎng)工作，一方面構建全員講安全、全員懂安全的安全文化氛圍，做好安全管理的技能培訓和管理能力的提升工作；另一方面，要搭建執(zhí)業(yè)規(guī)劃平臺，引導更多現(xiàn)場專業(yè)工程師走向安全管理崗位，打造懂技術、會管理的安全管理團隊。

3.5做好安全策劃

一個好的項目策劃，就是對項目較為準確的判斷，是基于對項目實際的調查和研究的，有針對性的準備，包括各類資源的配置，以及風險識別、監(jiān)管等級的判定。安全的管理是基于項目的施工生產而進行的動態(tài)管理，項目的安全管理策劃是在基于項目施工生產的同時給予的保障。因此，應做好項目安全管理策劃，形成項目安全管理的良好局面，從而贏得項目領導的支持。這對于項目安全體系的建立健全、過程管控乃至整個工程項目推進具有非常重要的意義。

3.6做好培訓

教育培訓不到位是最大的安全隱患，但實際中常落不到實處，受訓人員的素質參差不齊，個別還存有抵觸心理的情況；授課人員的能力較差，教材和授課的內容、形式較為單一，這也是當前建筑業(yè)培訓的主要問題。要避免上述兩種情況，需要安全管理人員乃至整個項目部根據(jù)項目工程特點，搜集、整理相應的培訓資料和模式，有針對性地開展安全以及專業(yè)技能的培訓，切實體現(xiàn)培訓的實用性和適用性。

3.7做好演練

應急演練活動的組織和開展不能應付，要注重實效，要加大應急演練必要性和重要性的宣傳，引起全體員工的高度重視；要提高員工快速反應、沉著應對的能力，檢驗、評價應急預案合理性和可行性，提高有效應對突發(fā)事故的能力；有針對性地開展各類應急演練，最大程度地減少突發(fā)事故造成的損失，保障安全生產，獲得“練”大于“演”的效果，從而促進企業(yè)的健康安全發(fā)展。各類演練應分別從提高參與人員的嚴肅性和參與感、提高管理團隊的應急機制和反應能力作業(yè)人員的角度進行。這是企業(yè)文化的沉淀，也是一個企業(yè)生命力、凝聚力和爆發(fā)力的最直接的體現(xiàn)。

3.8重視表單輸出

做好規(guī)章制度執(zhí)行記錄和影像資料的保存和工作總結。好記性不如爛筆頭，留存影像資料是當前安全管理工作的重要手段。安全管理工作基于現(xiàn)場技術，是各類施工生產活動開展的完整、有效的工作記錄，既是對崗位責任履職的證明，也是對項目運行狀態(tài)的記錄。保證工作的可追溯性是安全工作的主線，保持監(jiān)管的連續(xù)性是安全工作的主要措施。積極推行安全工作的實名制，可確保各類工作具有可追溯性。

3.9依法職業(yè)化、規(guī)范化執(zhí)業(yè)

新《安全生產法》鼓勵建筑施工引進注冊安全工程師執(zhí)業(yè)，滿足了當前建筑行業(yè)安全生產工作、技術性和綜合性工作的需要。目前，我大多建筑企業(yè)缺乏有安全管理經驗的技術人員隊伍，加之管理隊伍缺乏一套穩(wěn)定的制度，主要表現(xiàn)在年齡結構偏老齡化，知識結構上層次較低，知識類型單一。新安全生產法相關條款規(guī)定“注冊安全工程師專業(yè)技術人員執(zhí)業(yè)資格包括工程建設安全等10個專業(yè)”。通過專業(yè)劃定，規(guī)范了建筑施工安全工程技術人員執(zhí)業(yè)資格要求。通過不斷學習，參加繼續(xù)教育，不斷更新知識和提高業(yè)務水平，促進了安全技術人員整體素質的提高。通過相關的法律法規(guī)，對注冊安全工程師的權利、義務、責任進行了明確規(guī)定，使安全生產管理隊伍的建設逐步走上規(guī)范化、法制化的軌道。

4結束語

建筑施工項目的安全管理是建筑企業(yè)安全管理的重中之重，牢固樹立“質量是生命，安全大于天”的理念，時刻保持警醒意識，嚴守底線，從而在意識上保持專注。只有營造人人管安全、事事講安全，齊抓共管的良好氛圍，企業(yè)的安全才有長遠的保障，才能實現(xiàn)行業(yè)的安全發(fā)展和健康發(fā)展。

參考文獻：

［1］吉中祥.論建筑施工安全管理［J］.企業(yè)研究，2011（08）.

［2］張鐵民.高層建筑施工安全管理要點及措施［J］.中國新技術新產品，2010（12）.

篇(2)

關鍵詞：建筑工程施工安全監(jiān)理研究分析

一、建筑工程施工安全監(jiān)理工作現(xiàn)狀分析

如今，在建筑行業(yè)高速發(fā)展的前提下，人們越來越重視工程質量，而工程質量直接關系到工程質量的實用性、投資效益和人們的生命財產安全，但是不少施工單位從自身經濟利益出發(fā)，對工程安全監(jiān)理工作重視不夠，客觀上，加強施工安全管理會增加各種投資和成本，而安全生產方面的投資是不會產生直接經濟效益的。針對如此現(xiàn)狀，我們應進一步完善建筑工程施工安全監(jiān)理體系，提高我國建筑工程安全施工管理水平，保障施工人員安全。

二、做好施工前準備工作的安全監(jiān)理

建筑工程施工前有許多準備工作要做，在這一階段監(jiān)理人員應努力發(fā)揮好自己的組織才能，利用各項監(jiān)理手段為工程項目施工工作的順利開展打下良好的基礎。首先，明確安全監(jiān)理任務，仔細檢查承包單位的安全防護措施是否到位，認真執(zhí)行安全第一、預防為主的工作方針，落實執(zhí)行國家及地方行政主管部門的工程安全生產法律、法規(guī)和政策規(guī)定。其次，應做好安全監(jiān)理規(guī)劃，了解工程項目概況，明確安全監(jiān)理工作人員的職責，從安全監(jiān)理工作的范圍、目標、內容等做好具體的應對措施、應急方案和整個監(jiān)理程序。最后，進一步建立并完善安全監(jiān)理責任制、責任到人，加強項目經理的縱橫向安全管理組織，同時，施工單位應在資金方面做好安全防護和設施的投入。

三、施工過程中的安全監(jiān)理要點及措施

嚴格要求監(jiān)理人員，認真履行崗位職責，對貫徹的全過程進行全方位的跟蹤監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并解決施工過程中出現(xiàn)的安全隱患，并做好監(jiān)理記錄，對嚴重的工程情況應及時報告，向有關主管部門反映。施工階段具體安全監(jiān)理重點有一下幾點：

1、認真審查各項有關施工安全的資料，仔細審查對進場作業(yè)單位的資質情況，嚴格考核他們各工序的安全施工技術措施、安全監(jiān)理保證體系和人員配備情況。對工程進行不定期的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并建議有關部門進行修改。

2、設立施工安全生產管理機構，加強施工隊伍建設，使每一位安全管理人員及時遵守崗位職責，及時檢查工程監(jiān)理人員的資質、質量管理水平是否符合要求，對特殊工種、關鍵施工工藝、新技術、性材料的應用能力是否符合強制性條文要求。

3、明確監(jiān)理安全文明檢查制度和安全會議制度，定期召開各方參加的項目工程安全例會；及時有效的對安全檢查情況予以審查，并提出合理的改善措施，進行整改，同時也要總結經驗，進而不斷優(yōu)化安全技術方案。

4、健全安全生產責任制，完善責任分工制，嚴格落實安全管理責任制，認真編制安全管理工作計劃和工作細則，做好安全宣傳工作、樹立安全生產的意識。

5、制定安全施工的文明管理制度，制定合理、切合實際的各項施工文明要求和責任，并制定合理的獎罰條款措施，并定期對工檢查，對違反安全作業(yè)規(guī)定的行為，應嚴格按照具體規(guī)定進行的金錢方面的獎懲決不搞花架子。

6、在簽訂施工合同時，對合同中涉及施工安全的條款，應認真審核，嚴禁出現(xiàn)對業(yè)主不利條款，做好安全施工記錄，保存各項安全管理文件，對安全事故按國家和地方的有關規(guī)定處理，平時注意搜集并分析有關安全管理的信息資料，以便今后處理問題做出正確的決策。

7、最容易引發(fā)的安全事故的主要因素有：

（1）腳手架。腳手架是高空作業(yè)項目中必不可少的設施，腳手搭往往應不牢固、失穩(wěn)和使用不當而引發(fā)事故，因此腳手架是安全監(jiān)理工作的重點。首先，腳手結構搭設應前對其材料認真篩，對那些不合格的材料禁止使用，腳手架搭設要牢固、穩(wěn)定。不僅要有足夠的堆料、操作使用的空間和運輸，同時還要保證在各種天氣和規(guī)定荷載下，有足夠的剛度和強度，并且拆、裝方便。

（2）高空作業(yè)。工程在工程施工的過程中，高空作業(yè)是不可難免項目的，而高空作業(yè)防護不當，是引發(fā)事故的重要因素之一。因此在安全監(jiān)理施工控制工作中，應該特別注意其中的臨邊作業(yè)洞口作業(yè)和懸空作業(yè)。在臨邊作業(yè)時，要按安全規(guī)定設置防護欄、防護網(wǎng)等防護措施。洞口作業(yè)，要按規(guī)定設置護欄，同時護欄上要有明顯標志，防止從洞口墜物傷人。懸空作業(yè)，對懸空作業(yè)所用的平臺、繩索、吊籠、塔架等防護設施均應認真檢查，確保萬無一失，方可使用。

8、監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)安全隱患應立即發(fā)出安全隱患通知，督促有關施工單位或責任人及時進行原因分析和糾正，做好預防措施，同時對事故整改措施的實施過程和效果進行跟蹤檢查，左好檢查記錄。

四、認真總結完工后的安全監(jiān)理工作總結

工程施工結束后，對安全監(jiān)理工作的總結已是最后的工作了，但卻是一項相當重要的工作，是對下階段安全工作的布置，同時也關系著該建設單位今后的發(fā)展，這就要求監(jiān)理工程師對該項目安全工作進行總結和反思，做好事后安全監(jiān)理控制工作是落實監(jiān)理安全責任的經驗積累，是對用血與汗水組成的經驗與教訓的總結，因此，監(jiān)理工程師加大對安全監(jiān)理工作總結的重視，盡量做到：（1）參加工地例會，介紹近階段本工地的安全情況，并提出下階段的安全要求；同時，聽取各方的意見、分析案件發(fā)生的原因，針對當時的情況，提出監(jiān)理意見，對于重大事故速報業(yè)主、速報公司與相關部門。（2）總結出相應的安全報告，對那些違反工地安全規(guī)定和不落實施工方工案的立案如實寫明；提出切實可行的監(jiān)理意見。（3）參加建設單位組織的正式驗收工作，建設工程項目經驗收合格后，方可交付使用。

五、結束語：

一個有一個的工程實例告訴我們：民用建筑工程建設是一項龐大而又復雜的系統(tǒng)工程，安全監(jiān)理工作是時代賦予監(jiān)理人員的重要使命，施工安全是一項高技術性的工作，安全監(jiān)理控制是動態(tài)管理，貫穿于施工的整個過程，安全監(jiān)理任重而道遠。因此建設單位應高度重視監(jiān)理對建筑質量的作用，相關監(jiān)理人員應不斷改善自己的思維和觀念，適應這個日新月異的社會，跟上時代的步伐，不斷提高業(yè)務水平，運用扎實理論知識和豐富實踐經驗，盡量排除一切質量因素，以確保房屋建筑工程施工質置達到要求，實現(xiàn)安全監(jiān)理的目標。

參考文獻：

[1]劉登新，張先員，淺談建筑工程安全生產監(jiān)理工作[J]2009

[2]JGJ012―2004，建筑施工安全檢查標準[S]

[3]建設部.《建設工程安全生產管理條例》

[4]《建筑安全》2007年03期《建設工程安全監(jiān)理工作探討》 王輝

篇(3)

關于建筑安全員工作總結范文精選   這一年里“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴格按照公司制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產管理，20xx年在公司安全主管和有關領導的信任與支持下，從事安全員這個崗位，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實的一年?，F(xiàn)將一年來工作總結如下：

  1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞“安全第一、預防為主”以人為本的方針，行動上處處想著公司和員工安全利益積極上進，協(xié)助公司安全主管認真落實安全生產責任制，積極參加有關安全生產法律、法規(guī)、決定、條例，的安全培訓學習工作,和按期參加草鋪鎮(zhèn)政府每季度安全生產工作例會，學習到了其它單位的一些先進的安全生產管理的經驗。堅定地履行《安全責任書》承諾，努力實現(xiàn)公司新員工三級安全教育率和合格率達到100%的目標。針對新員工在實際工作中不同的崗位,根據(jù)崗位特點進行安全技術知識崗前教育,對國家安全生產方針和企業(yè)生產特點、生產工藝流程、主要的安全生產規(guī)章制度、危險區(qū)域、安全生產操作規(guī)程等做宣傳,并針對公司生產特點重點教育防火知識和用電安全知識。

  2、認真對公司的設備和人員進行安全職能監(jiān)督，對所有設備建立設備臺賬，日常工作建立巡檢記錄、設備維修、保養(yǎng)記錄。掌握設備運行情況，使設備能健康穩(wěn)定運行。生產工作區(qū)域設置安全標識和警示標語。定期對工作場所進行安全隱患排查、整改并以報表形式上報公司安全主管。人員方面主要是在生產工作中，抓“三違”對安全意識淡薄、經驗主意、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過事故案例講解，使員工吸取事故教訓，杜絕習慣性違章行為。同時建立了員工三級安全教育名冊、安全責任書簽訂名冊、特種作業(yè)人員登記名冊等痕跡檔案管理。

  20xx年我在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但于領導要求還存有一定差距，安全生產管理工作只有起點沒有終點，新的一年里，我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，為實現(xiàn)全年安全生產無事故，保障公司及員工生命財產安全作出自己的貢獻。

  關于建筑安全員工作總結范文精選

  尊敬的公司領導：

  本人1996年參加工作，于2013年開始從事水電安裝建筑行業(yè)，已有初級水平的工作經驗。今年來，我緊緊圍繞項目部領導安排的工作思路和本職崗位工作，進一步發(fā)揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了和各項工作任務。工作期間自己的專業(yè)知識得到了加強，實踐經驗得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)知識水平，還參加了安全員培訓，材料員培訓，并拿到了相關的崗位資格證書。在擔任專職安全員時，不僅及時完整的做好了安全資料，而且還跟蹤施工作業(yè)，對勞務隊進行安全技術交底。經常性的深入到工人中去，成為他們中的一員，謙虛謹慎的向工人們學習實踐經驗，請教老工人安全施工與保證質量之間發(fā)生矛盾時怎么處理，在與老工人積極交流勾通中，達到了共識，得到理解并支持安全管理工作，施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時增進了與工友們的友好關系，更加有利于安全工作的動態(tài)管理與情感式管理的結合。每次在施工前認真做好安全教育工作，時刻安全警鐘常鳴，防患于未然，發(fā)現(xiàn)問題當即要求整改，杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人，防止安全事故的發(fā)生。

  除了做好本職工作以外，我不愿意落后于人，一有時間就鉆研施工工法和技術知識，用熱情主動、積極務實、認真負責做我的工作原則，以吃苦耐勞為工作精神，我覺得只有認認真真，腳踏實地的工作才會換來應得的報酬，要求自己做事要盡職盡責,不推委扯皮。在工作中有幸與趙經理一同去吳起縣工地向領導學到了過硬的施工知識及現(xiàn)場豐富的經驗，使所學所看所做的更好的結合在一起。

  由于項目領導趙經理的培養(yǎng)提拔，同事們熱情的幫助下，我擔任了臨潼科技大學3—A階梯教學樓的項目負責人，主管全部現(xiàn)場管理工作。接任工作后由我制定了現(xiàn)場管理制度，職工宿舍制度，辦公室管理規(guī)定。負責開展施工組織協(xié)調，安全管理，建立好與甲方，監(jiān)理，土建的友好界面。

  此教學樓高三層，建筑面積6000多平方米，工程造價1000多萬元，框架結構，是樹立安裝公司在學校建設方形象的好機會，所以自上而下一致認真抓好工程質量，用科學的管理，專業(yè)的知識，一流的施工技術，來保證工程質量的優(yōu)良。

  在工作當中，讓我認識到作為一個不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易，所以我求知若喝，向技術人員請教，學習圖紙，周密布置組織施工，認真全面抓好安全管理。平日里，帶著管理人員跟蹤作業(yè)，現(xiàn)場認真檢查施工質量，安排好施工進度，嚴格要求按規(guī)范配置水電管、盒，達到驗收合格，未發(fā)生重大質量和安全事故。

  到目前為止，進度已經到一層頂板開始配強弱電線焊管，及水，暖預留洞的施工?，F(xiàn)場更需要科學的管理，達到低耗材料，在保證質量前提下，提高施工進度，做好成本管理，節(jié)約出來的就是項目部的經營利潤。

  新的時代，新的工作崗位，要求我更要認認真真工作，踏踏實實做好每一件事，跟上建筑業(yè)的發(fā)展,作為一個與時代，與建筑業(yè)，發(fā)展同步的人，在工作中尊敬領導，熱情飽滿，虛心學習，團結同事，創(chuàng)新務實，努力學習專業(yè)知識，今后到任何部門我仍會繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度，提高自身的工作能力，及時糾正工作中的錯誤，為將來創(chuàng)造更好的工作成績打好基礎，才能自信的擔當好職務，出色的盡職盡責完成領導交辦的各項工作任務。

  關于建筑安全員工作總結范文精選

  20xx年悄然即去，20xx年正向我們走來，回顧過去，展望未來，我充滿信心，做為xx公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質工作的追求目標，自肩負安全管理工作數(shù)十年以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作，嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針，強化安全管理，在公司正確領導信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實，現(xiàn)將本年度的工作總結向公司領導匯報如下：

  一。20xx年的主要工作內容

  1。根據(jù)今年公司建筑面積開工大，受公司領導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理，同時并負責xx項目和環(huán)保園項目的安全生產、文明施工、消防、勞務等方面的檢查工作，當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻，但想到領導的信任和重托，要以一名合格的安全管理人員，積極進取為動力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動上想著公司的利益，積極上進的`精神投入到工作中，努力完成實現(xiàn)公司安全生產的目標，扎實做好安全管理各項工作，在管理中愛崗敬業(yè)，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，不斷增進業(yè)務水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展，利于安全生產自己身先立足。

  2。首先以公司安全部的名義編制20xx年度安全工作計劃，確定安全生產管理目標，明確安全生產崗位責任，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產組織管理機構和保證體系，積極貫徹落實關于《施工現(xiàn)場標準化管理》。

  3。首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員，持證上崗，切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作，落實和完善安全生產、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內容，制定安全、消防等施工方案和措施，嚴格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預防和控制各類事故發(fā)生。

  4。積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作，施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種經崗位培訓有關部門下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。

  5。積極配合上級有關部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作，強化認真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標準化》規(guī)范要求，排除隱患，加大整改力度，確保檢查達標。

  6。嚴格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理，認真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場專職臨電人員（持證上崗）加大現(xiàn)場臨時用電設施線路檢查維修力度。杜絕用電事故，確保了施工用電安全。

  7。負責和監(jiān)督各施工項目大型機械設備的備案登記，使用手續(xù)，并要求現(xiàn)場各大、中、小機械定期不定期的設備檢查，嚴格操作規(guī)范，確保機械設備正常安全運轉。

  8。建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系，編制消防應急預案，并定期組織演習，加強對施工人員的防火教育，增強防火意識，做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設施器材齊全，靈敏有效，排除現(xiàn)場火災隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作，加強安防力量，并防范措施到位。

  9。積極參加各施工項目的監(jiān)理例會，經常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議，對現(xiàn)場存在的隱患和問題進行排查，并要求限期整改，以xx公司安全部的名義對三個施工項目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》xx起整改完好率達到xx%以上，對整改不及時不到位的施工單位進行相應的處罰。

  10。加強對個各施工單位勞務管理和檢查。要求認真履行各項勞務用工手續(xù)，項目負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務管理工作。負責督促各勞務施工單位抓緊辦理勞務備案相關手續(xù)，施工人員入場登記造冊，身份證留存?zhèn)浒?，以班組形式做好每月考勤和薪資表，保證及時足額發(fā)放農民工工資，加大對施工人員的動態(tài)管理，及時化解勞務糾紛，杜絕因各種原因引發(fā)的農民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生。

  二、存在的不足

  一年以來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，思想解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺；涉及工作多樣復雜，需要更好的學習；工作中不夠大膽，要在學習過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結經驗，克服不足，努力把工作干的更好。

  三、明年的工作計劃

  1。在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學習中，用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己，并落實到日常行動上，提高自身素質，改變不良陋習。

  2。發(fā)揚孜孜不卷的進取精神，加強學習，在學習的同時講究學習的方法，端正學習態(tài)度，提高學習效益，努力培養(yǎng)扎實的理論功底和踏實的工作作風，樹立實際形象，力求把工作做的更好。

篇(4)

為深入貫徹《省政府關于堅持科學發(fā)展全面提升全省發(fā)展水平的意見》精神，進一步落實《2014年市安全生產工作意見》有關要求，繼續(xù)在我區(qū)全面開展安全生產隱患排查治理工作，有效遏制各類事故發(fā)生，現(xiàn)制定區(qū)隱患排查治理“啄木鳥工程”推進工作方案如下：

一、指導思想

隱患排查治理是安全生產的生命線，是預防事故發(fā)生、減少事故損失的重要手段，也是我區(qū)推進“四區(qū)四高地”建設的安全保障。各有關單位要充分認識到各類安全隱患的客觀存在性，建立健全隱患排查治理工作體系，加強隱患排查治理工作力度，以務實的態(tài)度和工作作風，促進我區(qū)安全生產形勢保持良好平穩(wěn)狀態(tài)。

二、工作目標

1.完成掛牌隱患整改。按時完成全區(qū)57項（市級督辦2項、市級掛牌5項，區(qū)級掛牌20項，街道掛牌30項）三級政府掛牌督辦重大隱患整改任務。

2.理順隱患治理職責。建立健全隱患排查治理工作體系，切實落實各街道、部門和企業(yè)單位事故隱患排查治理責任，完善事故隱患排查治理工作制度。

3.推進重點領域治理。加大對道路交通、危險化學品、建筑施工、各類市場、“三合一”場所、外來人員集居地、群租房、老舊住宅區(qū)等事故多發(fā)行業(yè)領域的隱患排查力度，不斷提升公共領域本質安全程度。

三、組織領導

區(qū)安委會組織成立隱患排查治理“啄木鳥工程”工作領導小組，負責組織協(xié)調全區(qū)事故隱患排查治理工作。

四、職責分工

（一）區(qū)安監(jiān)局（區(qū)安委辦）

1.成立隱患排查“啄木鳥工程”工作推進組，組織、協(xié)調安全生產隱患排查治理工作，健全完善隱患排查治理有關工作制度，匯總隱患排查治理工作信息，推動隱患排查治理工作體系逐步形成。

2.負責組織開展煙花爆竹、危險化學品、職業(yè)危害、中小型生產企業(yè)等領域的隱患排查治理工作。

3.協(xié)調有關部門，在道路交通、建筑施工、燃氣、各類市場、“三合一”場所、外來人員集居地、群租房、老舊住宅區(qū)等重點領域、地點開展隱患排查治理活動。

4.對全區(qū)隱患排查治理工作開展情況進行綜合督查。

（二）各有關部門、各街道

各有關部門、各街道應當按照《區(qū)、國家歷史文化名城保護區(qū)安全生產工作職責規(guī)定》的有關要求，切實抓好職責范圍內的隱患排查治理工作，積極督促有關企業(yè)落實安全生產主體責任，并對行業(yè)領域隱患排查治理工作開展情況進行專項督查。其中：

1.區(qū)住房建設和市容市政局牽頭組織好區(qū)管建筑行業(yè)和燃氣安全隱患排查治理工作，負責做好區(qū)管道路、橋梁、綠化、防汛、泵閘、城市戶外廣告、街景燈光、大型標語牌等設施，區(qū)管綜合整治工程、區(qū)管公房、人防工程等領域的安全隱患排查治理工作。

2.區(qū)衛(wèi)生和人口計劃生育局負責做好衛(wèi)生系統(tǒng)所屬單位安全隱患排查治理有關工作，從食品安全、重點職業(yè)病監(jiān)測、開展職業(yè)病健康風險評估的角度積極協(xié)助區(qū)安監(jiān)局開展隱患排查治理。

3.區(qū)教育和體育局負責做好區(qū)屬和民辦學校（含幼兒園）的隱患排查治理工作，指導上述單位落實隱患自查整改。

4.消防大隊應當做好消防安全領域，特別是要針對“三合一”場所，人員密集場所等重點區(qū)域做好安全隱患排查治理工作。

5.交巡警大隊做好道路交通領域的安全隱患排查治理工作。特別是要針對工地運土車等大型車輛的安全隱患進行排查治理。

6.各街道對本轄區(qū)內有關掛牌隱患及時進行跟蹤，督促有關單位落實整改，并牽頭組織落實轄區(qū)內各領域的安全隱患排查治理工作。并且特別要在工作中加強督促有關企業(yè)嚴格落實安全生產主體責任，扎實開展隱患自查自糾活動。

五、工作步驟和時間安排

今年的隱患排查治理工作，分三個階段進行：

（一）宣傳發(fā)動階段（4月）

1.各有關部門、各街道要按照隱患排查治理工作要求，結合自身工作職責，整合現(xiàn)有工作資源，制定相應的工作實施方案，并明確專人負責重大隱患的跟蹤與監(jiān)控。通過廣泛的宣傳動員，形成全員參與整治，全社會關注、支持和監(jiān)督安全生產隱患治理的工作氛圍。

2.按照市安委辦有關要求，區(qū)安委辦建立隱患排查治理“零報告”制度，各有關部門、各街道在每年6月底和12月底向區(qū)安委辦（區(qū)安監(jiān)局）報告隱患排查治理情況。

（二）全面推進階段（4月底-10月）

1.各街道、各部門根據(jù)自身實際情況，按照工作方案的要求，扎實開展隱患排查治理活動。對查出的隱患，要進行分級分類管理，屬于一般隱患的，應督促有關單位立即落實整改。對屬于重大隱患的，實行掛牌督辦制度，及時制定整改方案，明確整改的目標和任務、采取的方法和措施、經費和物資、責任單位和責任人、整改的時限和要求、安全措施和應急預案。

2.督促高危企業(yè)事故隱患自查自糾“四項制度”、隱患整改“五到位”制度落實，突出加強危險化學品、煙花爆竹、職業(yè)危害、道路交通、建筑施工等行業(yè)企業(yè)事故隱患自查自糾工作。

3.結合全年安全生產大檢查活動，7月份“隱患排查治理月”活動，扎實開展事故隱患排查工作，通過隱患排查與治理，查找安全生產監(jiān)管“盲區(qū)”，解決一批“老大難”隱患，消除一批事故風險。

4.由區(qū)安監(jiān)局在6月底和10月底組織對今年的三級掛牌隱患整改情況進行跟蹤督查，確保隱患整改落到實處。

（三）總結考核階段（11月-12月）

1.各街道、各部門應對本年度開展隱患排查治理工作的情況進行梳理，健全完善隱患排查治理臺賬，對治理工作進行全面、細致的總結，并將工作總結于11月底報區(qū)安委辦（區(qū)安監(jiān)局）。

2.區(qū)安委辦將隱患排查治理工作完成情況作為目標責任考核的一項重要內容，結合年度考核工作，對各部門、各街道進行考核。并對2014年三級掛牌隱患單位的整改情況進行驗收。同時，各街道應在12月左右確定2015年度三級掛牌隱患單位名單并報區(qū)安委辦備案。

六、工作要求

1.明確主體，落實責任。各街道、各有關部門要充分加強組織領導，按照“誰主管、誰負責”的原則，依法明確自身監(jiān)管職責和管理職責。同時在隱患排查治理過程中，堅決督促企業(yè)落實安全生產主體責任，開展隱患自查自糾活動。對于高危企業(yè)和存在重大隱患的企業(yè)，要建立隱患每月上報制度，充分利用隱患排查治理信息系統(tǒng)，跟蹤落實隱患排查整改情況。

2.突出重點，治理隱患。在隱患排查治理工作過程中，要抓好掛牌隱患、重大隱患和突出問題，對于存在上述隱患的單位，既要積極服務，指導幫助其逐步消除隱患。也要通過安全生產約談和安全生產行政處罰等手段相結合的方法，促使其繃緊安全生產弦，及時主動落實隱患整改。

篇(5)

【關鍵詞】高校學生宿舍；防火安全管理；人身安全

1.前言

學生宿舍不僅是學生生活、學習的主要場所，而且還是校內人群最為密集的場所之一，一旦發(fā)生火災事件，均會給學生的生命健康及人生財產帶來嚴重的威脅，因此，為了有效保證學生的生命健康及人生財產的安全，就必須加強校內學生宿舍防火安全的管理，從而為其營造良好的生活及學習環(huán)境。

2.新形勢下高校學生宿舍防火安全管理的現(xiàn)狀

2.1高校缺乏防火安全教育，學生消防安全意識淡薄

高校是培養(yǎng)優(yōu)秀人才的重要聚集地，在重視培養(yǎng)學生的專業(yè)文化知識的同時，還應提高其安全意識以及應對突發(fā)事件的能力。雖然高校內的學生大多均已成年，具有獨立且成熟的思維能力與一定的判斷力，但是，由于部分高校忽略了對其進行一定的安全教育與安全逃生演習，尤其是防火安全教育與消防演習方面，這就導致其欠缺一定的消防安全意識與應對能力。就目前而言，很多高校學生雖然在歷經了十幾甚至二十年的文化教育后，均具有了極為深厚的文化內涵與學習能力，但是，卻依然欠缺一定的安全意識與應對能力，例如，認為發(fā)生火災的幾率微乎及微，從而忽視了身邊的消防安全制度，于宿舍內使用高功率電器或點蠟燭燈，進而增加了高校內火災事件的發(fā)生率；此外，當真正遇上突發(fā)性火災時，其多表現(xiàn)出恐慌、沖動、茫然、焦慮以及不知所措等不良情緒，而不是第一時間想辦法進行自我保護、借助滅火器撲救及逃生，在極大程度上加重了火災的危害程度，從而釀成慘劇[1]。

2.2缺乏防火安全管理體制

高校內出現(xiàn)火災事故，并造成嚴重傷亡，除了高校未對學生進行一定的消防安全教育，導致其缺乏消防安全意識與應對能力之外外，還與高校學生宿舍消防管理體制密切相關。雖然高校學生宿舍內均設有專人對學生宿舍進行值班管理，但是，由于其極少甚至未接觸到有關消防方面的知識教育或正規(guī)安全培訓，因此，未能及時發(fā)現(xiàn)學生宿舍中存在的安全隱患，或對安全隱患置之不理，任其惡劣發(fā)展，從而為火災事件的發(fā)生埋下了伏筆；此外，隨著我國經濟與建筑行業(yè)的快速發(fā)展與創(chuàng)新，許多新型材料、電器設備及建筑工藝等也相繼被應用于高校宿舍的建設中，其在提升高校宿舍裝修水平以及最大限度滿足學生對生活與學習的需要的同時，也為消防安全留下了隱患，例如，電器設備的大量使用，將會增加接線方式的復雜性，一旦超出供電負荷，極易導致電路故障，從而發(fā)生火災，火災發(fā)生時，部分新型材料或設備在高溫燃燒下，將會產生大量有毒氣體或爆炸等，進而加快了火災的蔓延速度，增加了火災的危險系數(shù)，最終導致大量傷亡與財產損失[2]。

3.加強新形勢下高校學生宿舍防火安全管理的途徑

3.1加強消防安全教育，提高消防安全意識

高校必須將消防安全工作置于確保萬無一失的認知基礎上，加強消防安全方面的教育，例如，定期于學生宿舍宣傳欄內以漫畫或文字的形式進行有關消防安全宣傳，以廣播的形式，向學生講解有關消防安全方面的知識，尤其是逃生手段，并邀請專業(yè)的消防人員定期到校內開展消防知識講座或消防逃生演習訓練等；對于宿舍內存在的違章電器，應給予沒收處理，并對該宿舍進行批評教育等，以此達到消防安全教育的目的，使學生充分認識到防火工作的重要性與必要性，從而降低宿舍火災發(fā)生率。

3.2完善防火安全管理制度

首先，對高校內宿舍管理人員進行專業(yè)的崗前教育與培訓，使其具備高度的安全意識與責任心，并對其進行不定期的考核與消防演習測試，對于考核或測試不通過的管理人員應給予適當?shù)奶幹?，必要時，可做革職處理，以此保證能夠及時發(fā)現(xiàn)并處理好高校宿舍中所存在的消防安全隱患，此外，還應明確落實好各管理人員的管理責任制，例如，指派特定的管理人員對特定樓層學生進行消防安全教育與指導，以此督促其遵守校內的各項規(guī)章制度，尤其是消防安全方面的制度，并對該樓層內外進行安全巡邏，從而實現(xiàn)防火安全管理工作的價值。其次，加大對高校宿舍內滅火器等消防設施的投資力度，定期檢查并及時更換現(xiàn)有的消防設施，保證其能夠正常使用。再次，建立宿舍管理體制[3]。建設一支紀律嚴明的宿舍管理隊伍對高校學生宿舍防火安全管理工作具有十分重要的意義，以宿舍為單位，在宿舍長及樓層管理人員的帶領下，在不違反高校各項規(guī)章制度的基礎上集體討論、協(xié)商，并制定出相應的宿舍安全用電制度，各宿舍間相互監(jiān)督，若發(fā)現(xiàn)問題，則應及時向樓層管理人員反饋，以此減輕樓層管理人員的工作負擔，并強化宿舍長得管理作用，使每位學生均能參與到防火安全管理工作中，從而更好的保證宿舍安全[4]。最后，制定火災疏散預案。由于高校宿舍火災具有突發(fā)性與迅速性等特點，因此，高校必須根據(jù)人為因素、火災發(fā)生后學生的心理因素，在結合宿舍的建筑特征以及消防理論知識與實踐工作總結的基礎上，制定好科學、合理的緊急疏散預案，并將緊急疏散路線詳細圖粘貼于每個樓層的樓梯顯眼處，與此同時，還應盡可能的將應急指示燈或標識安裝在該路線圖旁，并不定期的要求學生根據(jù)該項預案進行疏散演習，以此保證學生能夠在遭遇火災時，迅速的找到逃生線路，提高其自救能力，從而最大限度的減少由于火災所可能導致的人員傷亡。

4.結束語

高校學生宿舍是學生集生活與學習于一體的重要密集場所，一旦發(fā)生火災，學生將成為最主要的受害的群體，因此，務必要落實好學生宿舍的消防管理工作，從而將損失或傷亡率降至最低。

參考文獻：

[1]任常興，張欣，張網(wǎng)，呂東，王婕，李晉.人員密集場所突發(fā)火災事故應急疏散能力分析[J].中國安全生產科學技術. 2010，09（02）：10-113

[2]石玉.基于高校學生公寓的防火安全管理研究[J].沈陽建筑大學學報（社會科學版）.2014，16（03）：306-309

篇(6)

作為建筑行業(yè)者，不知道你對過去一年的建筑行業(yè)有什么想法呢?下面給大家?guī)硪恍╆P于建筑行業(yè)個人的述職報告，希望對大家有所幫助。

建筑行業(yè)個人述職報告1

畢業(yè)到現(xiàn)在已經半年了，在這半年工作中，我感觸很多，我完成了從學校走上社會的過渡了，我在新的公司環(huán)境中適應的很快，我可以說我是一個真正的社會工作人員了。我要在半年的工作中做一下我的總結。

一、即使是最基礎的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進，以提高工作效率。

我工作的很大一部分內容，就是投標工作，本來以為算量是一種比較枯燥的工作，其實，如果用心多思考一下，核量工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨著工作的深入，還有更多新的內容等待我去學習，去思索。

二、態(tài)度決定一切，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過程。因為造價不是我的專業(yè)，剛來到公司，我有太多的茫然。

整天看書好像還是無濟于事，而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn)，時間是我的救星，通過自己不斷的調整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。

三、學習無止境，職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。

初到公司的我當務之急就是拼命的學習，整天的翻閱書本，為的是能盡快熟悉工作，有機會接觸實踐工作。結合學校里學的相關知識，我覺得需要進一步摸索和思考，活學活用，來解決實際的問題。

四、我也存在著一些不足之處：

因為去工地的機會少，實地學習的機會也太少，學東西很慢;投標工作經常出錯，還需要更多的鍛煉機會;過于注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。

另外，我對公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。

公司應注重提高員工工作效率，我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結合。我建議項目部也應該實行大小周末，同時我也考慮到項目部實行這個規(guī)定也存在一定困難，所以建議員工在雙休日能輪流值班，這樣更能體現(xiàn)公司關愛員工的人性化管理。

我將以公司的經營理念為坐標，將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務知識和技術，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

以上為本人半年來粗略的工作小結，請領導審閱，如有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

相信我在以后的工作中，我還是會不斷的努力的，只是我的努力程度就是這樣的，不會出現(xiàn)大變化，我會一步一個腳印，開始走上一個新的工作歷程的。以后的路還有很長，我會在公司中不斷的努力，為實現(xiàn)公司美好的明天做出自己的貢獻!

建筑行業(yè)個人述職報告2

20_年，我從學校畢業(yè)走向工作崗位，成為_電建四公司建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關于企業(yè)法律問題的工作，由于法律工作是專業(yè)性極強的工作，司法的實質就是將法律理論運用于具體的社會實踐，因而扎實的法學理論知識是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強法學理論學習，才能為自己做好本職工作奠定堅實的基礎。

鑒于公司的企業(yè)性質，平時涉及最多的就是《建筑法》、《招投標法》和《合同法》，我利用工作之外的時間，更著重進行了強化學習，并且靈活運用在工作中。從事企業(yè)法律工作者，還要經常性的和社會打交道;與各種各樣的人交往，從某種程度上，可以決定一個人工作的成功和失敗。因而，只有以海納百川的開闊胸懷，接納吸收各方面的社會知識，才能豐富自己的內涵，拓展自己的視野，促進自己工作的順利開展。在公司各級組織和領導的熱心關懷下，我的業(yè)務技能顯著提高，理論素養(yǎng)不斷提升，通過不懈努力，取得了公司、省公司多項榮譽。

通過這幾年的工作實踐，我深深體會到企業(yè)中的每一個崗位都很重要，它就像一臺機器中的每個螺絲，只有將每一個螺絲擰緊，這臺機器才能穩(wěn)定、快速的運轉。企業(yè)的發(fā)展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結果，所以無論在什么時候，努力干好自己的本職工作，是頭等重要的，我愿意為公司的發(fā)展貢獻自己微薄的力量。這讓我想起一句名言：“不積跬步，無以致千里;不積小流，無以成江海。”

公司的發(fā)展與成長是我們的幸福，我們的提高要以公司成長為依托，我們的提高是公司發(fā)展的基礎。我們更應該珍惜工作本身帶給自己的機遇。艱難的任務能鍛煉我們的意志，新的工作能拓展我的才能，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格，與領導的交流能訓練我的品性。公司是我們成長中的另一所學校，工作能夠豐富我們的經驗，增長我們的智慧，在工作中獲得技能與經驗。為公司的發(fā)展作出一份應有的貢獻。

光陰似箭，轉眼間我在公司工作已經三年多了。我曾無數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運，也曾為自己能為公司的建設盡一份薄力而感到愉快!我覺得，公司和職工是一個共生體，公司的成長，要依靠職工的努力來實現(xiàn)，每一位員工要帶著強烈的責任心去關心公司的發(fā)展，自覺地把個人的命運與公司的發(fā)展融為一體，盡職盡責地做好本職工作。公司是個人才華施展的天地，是個人理想實現(xiàn)的平臺。人人努力工作，公司才能發(fā)展的好，個人才會有發(fā)展的空間和豐厚的回報。

建筑行業(yè)個人述職報告3

20_年下半年，我公司在董事會的正確領導下，在各個職能部門的支持下，解放思想，與時俱進，不斷調整戰(zhàn)略目標，改善運行質態(tài)，圍繞“全面提升經營、施工能力;切實解理念、人才、資金、裝配等發(fā)展難題;強勢打造執(zhí)行力文化;加速加速公司又好又快發(fā)展進程”的工作思路，進一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措，積極開展工作，并取得了一定的成績?，F(xiàn)將20_年下半年工作總結如下：

一、做好個人工作計劃，加強經營工作力度。

經營是龍頭，只有全員的經營龍頭意識的進一步加強，千方百計地多承接施工任務，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益。半年來，我們加大了經營工作的力度，取得了一定的成效。一是分析經營形勢，層層分解公司下達的經營指標;二是前移業(yè)務跟蹤接洽的切入點，搶占市場先機。利用一切關系網(wǎng)絡，在項目的前期籌劃階段就與建設方取得聯(lián)系，密切注意著工程發(fā)展動向，力爭在前期就取得主動，在20_年，除了已經中標工程項目外，我們先后跟蹤了___等諸多項目，為下半年的經營業(yè)務的完成打下了前期基礎;三是轉變觀念，加強與___目報價的合作。在短短的半年中，協(xié)作投標了總額數(shù)十億的工程項目。四是引進經驗豐富的預算人員，壯大了經營隊伍。經過半年的工作，現(xiàn)在已經完全融入我公司，充實經營管理部力量。

下半年經營管理部共參加投標項目項，中標項，中標總造價萬元，建筑面積平方米，有效跟蹤項目項。

全公司上半年經營狀況是：截至目前共完成經營產值3.6864億元，占全年目標(6億元)的61.44%，同比增長191%。除內蒙古外，僅完成16864萬元，比去年同期增長33%。其中土建32659.68萬元、市政2937.25萬元，鋼結構658萬元，裝飾609.65萬;分析截至目前的經營狀況，除內蒙古分公司外，完成情況良好的是高港項目部和西安分公司。

二、完善工程管理體系，提高施工能力

施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一，20_年上半年我們根據(jù)公司工作報告要求，重點抓好以下幾方面工作。

1、克服困難堅持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。部分部室在基礎資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標開展工作，符合條件的泰州梅蘭東路已申報市外瓊花杯工程。第一批優(yōu)質結構已申報四項，有兩項式法已通過省級專家組的鑒定，目前正委托有權單位進行“查新”，QC活動成果已經。

2、豐富內容加大基礎管理深度。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求，進一步加強現(xiàn)場管理力度。我們強化了網(wǎng)絡申報、月度檢查、項目評估、隊伍建設、重點項目巡查;另外，安全方面，采取了網(wǎng)上監(jiān)控管理，對腳手架搭設質量進行了驗收，召開了安全知識競賽和演講比賽。工程管理方面，拉開了成本管理的序幕。已分別對市政分公司直營項目及中鐵寶橋試點項目進行現(xiàn)場輔導，并制訂了成本核算辦法，正在指導并參與內蒙古分公司的核算。

經過大家的努力，QC活動中，我公司榮獲市一等獎兩項，二等獎一項，三等獎三項，省級優(yōu)秀獎兩項。獲省文明工地兩項，市文明工地四項。貫標工作內審結束，順利完成安全許可證復檢。

三、內抓管理提素質

提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。職責清晰、權責明確是管理工作的基本準則，我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責、有效地對員工進行目標管理，向細節(jié)管理要效益，在人力資源部的組織下，各部室對所有員工的日常工作和崗位職責進行分析，形成了一整套我公司工作現(xiàn)狀的工作清單。

其次實行了工作計劃管理。填寫工作計劃能夠讓我們自覺地對工作進行整體的統(tǒng)籌安排，經常對工作進行盤點，能夠把我們的工作“化無形為有形”，不但在無形中提高工作效率，還能增加工作的透明度，成為上下級溝通的一種重要手段。我們從四月份開始實施計劃填報以來，已經形成相對完整的計劃填寫制度，各部室基本養(yǎng)成了計劃習慣。

第三是嘗試與薪酬掛鉤的績效考核。經過一個多月的討論，各部室確定了各項考核指標。通過五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主開展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。

第四，完善各項工作流程，繼續(xù)推進工作的表格化和流程化。

第五、完成了新舊會計準則轉換，全面實施NC財務管理。網(wǎng)銀和財務NC的同步管理，初步構建集團資金管理平臺。

第六、人力資源工作面持續(xù)拓寬。上半年不僅引進一級建筑師8人，二級建筑師2人，已申報高工2人，還舉辦了兩次執(zhí)行力培訓，組織了績效考核，調整了薪酬結構。

另外，在原有的網(wǎng)絡運行基礎上加以改進，根據(jù)NC軟件運行的要求，將鐵通光纖上網(wǎng)更改為電信光纖上網(wǎng)，大大提高了網(wǎng)絡運行速度，且有效保證了外部地區(qū)對公司NC服務器的訪問成功率;并對機房作了合理的改造，新增加了不間斷電源，避免了網(wǎng)絡數(shù)據(jù)丟失的風險。

企業(yè)文化方面加大了對工程現(xiàn)場企業(yè)文化部分的監(jiān)督檢查力度，時時跟蹤，月月檢查，現(xiàn)已基本形成施工現(xiàn)場布置的固定模式;對公司機關各部室進行企業(yè)文化專項考核，與績效工資掛鉤，改變員工對企業(yè)文化意識上的淡薄狀況。

在接下來的工作中，我們會做好下半年工作計劃，爭取將各項工作做得更好。

建筑行業(yè)個人述職報告4

本人于_x年x月份加入_x發(fā)展有限公司,入職后在工程部工作,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時間內度過“適應期”,盡快適應工作環(huán)境,快速轉換角色。

一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)

來到公司的第一天,給我的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實際工作經驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事,是讓自己適應工作中的知識技能,使自我希望通過學習能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。

二、規(guī)范自己的言行,做合格的職員

在工程部工作,免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導,做事大膽,不避諱上下層的關系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的主人。

三、加強學習,提高現(xiàn)場工程管理水平

在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的基礎。

對監(jiān)理公司的管理,首先應充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的工作,對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。

在工程協(xié)調上堅持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調的目的是保證工程進度更快,質量更好更有保證,造價最低,整體效果。

在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵控制節(jié)點,在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質量控制做到事前、事中、事后控制,關鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

四、盡心履職,全心全意當好稱職的土建工程師

作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調上,做到真誠相待,互幫互學。

最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。

述職人：_x

20_年_月_日

建筑行業(yè)個人述職報告5

各位領導、各位同志：

在日常工作中，能以黨員標準嚴格要求，遵紀守法、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新。參加工作10多年來，我始終奮斗在施工第一線。經過多年的努力，使自己在企業(yè)管理和工程項目管理方面取得了一些成績和管理經驗，其中主要業(yè)績如下：

一、優(yōu)化組織施工方案，提高科學管理水平。

多年以來，自己在施工管理中，始終把科學管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點，進行多次論證，并運用科學的態(tài)度，加大組織方案的科學含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。

二、嚴格質量管理，爭創(chuàng)工程。

“質量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標。我在多年施工中，能自始至終把質量放在首位，堅持了用質量來贏得企業(yè)信譽，來滿足業(yè)主需求，來擴大企業(yè)建筑市場，為美化市容多創(chuàng)精品。多年以來我堅持的措施有：

1、落實質保措施，提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴格質保職能，分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質量員，我主動給其一定的相應權利，讓其主動牽好質量創(chuàng)優(yōu)質，使他們進一步做好了質量監(jiān)控預案，并協(xié)助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工，確保質量監(jiān)控無空白點。

2、重點部位，重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質量安全事故的施工部位，我堅持設專人把關，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3、嚴格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標準落實到操作層面上來，使參建人員都知道，干出什么樣的產品為優(yōu)良品質，杜絕二次維修。

4、層層管理，人人把關。我始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單質量員一人的工作，其他項目管理人員也要有質量指標。也要對質量創(chuàng)優(yōu)負責。要在層層管理上形成操作人員對自己施工面負責，分包隊要對承包區(qū)域負責，項目管理

人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責，項目經理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責，從而使工程質量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。

通過自己在質量管理方面的摸索，個人掌握了一些質量管理上的招法，為自己駕馭項目上的質量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程，為企業(yè)信譽和占領市場做出了一定的貢獻。

三、合理安排工序，加快施工速度。

作為一名項目上的指揮員，自己在注重工程施工方案、質保措施的同時，對生產進度的落實從不放松，特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產計劃管理而延誤工期，在工期管理上我一直堅持：

1、加強部位控制，落實計劃安排，自己在日常的生產管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導和嚴細現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進度，按照計劃去落實。

2、架起那個施工組織，落實資源到位。為確保項目生產順利，我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產要素，做好調配，并根據(jù)工程進展情況，提前做好生產要素的測算，工作預見性要強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。

3、加強責任到人，落實分片包打。按照施工布置，自己習慣做法是把項目進度指標進行分解，責任落實到每個工長身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計劃，落實項目上分片包打。通過多年來，自己堅持和不斷充實以上三項措施，使自己在工程進度管理上，創(chuàng)出了項目上的施工信譽。

四、嚴細成本管理，提高工程效益。

針對項目成本，自己在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基，沒有了效益，項目就意味著貶值。多年來，我在抓項目成本管理上，做法有兩點：

一是抓項目成本分析制度、完善內部管理交口。自己帶頭組織項目成員、定額員、預算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當月中的列支情況進行匯報，做到計劃部位、預算收入、器材耗料、成本核算達到數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時，在成本分析上，要求各大員要對下月工程成本提前預控，對易造成浪費的部位、現(xiàn)象，提前預測，并制定相應解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。