出納工作方案精品(七篇)

序論：寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇出納工作方案范文，愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一 ：會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)工作的基本任務(wù)

1 ：檢查和督促轄內(nèi)信用社認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的金融方針，政策及有關(guān)法律法規(guī)，落實(shí)會(huì)計(jì)工作各項(xiàng)規(guī)章制度，檢查考核轄內(nèi)信用社會(huì)計(jì)工作，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)核算實(shí)施有效監(jiān)督。

2 ：檢查督促轄內(nèi)信用社做好資金，財(cái)產(chǎn)的安全管理，堵塞各種漏洞。努力增收節(jié)支，準(zhǔn)確真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)成果。

3 ：定期或不定期地對(duì)轄內(nèi)信用社進(jìn)行臨柜輔導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員事業(yè)心和責(zé)任感，提高政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，幫促糾改業(yè)務(wù)中的違規(guī)問(wèn)題，提高核算質(zhì)量。

4 ：不斷總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，做好后進(jìn)單位的幫促工作，促進(jìn)會(huì)計(jì)工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)。

二 ：會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)員的職責(zé)

1 ：負(fù)責(zé)聯(lián)社營(yíng)業(yè)部和基層信用社會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)的實(shí)地檢查工作，考察所轄單位制度執(zhí)行情況和會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，重點(diǎn)檢查要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制制約情況，完成檢查輔導(dǎo)工作的基本任務(wù)。

2 ：對(duì)會(huì)計(jì)，出納人員進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，幫助其提高政策水平，業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能，掌握應(yīng)用知識(shí)和核算手續(xù)，幫助其解決業(yè)務(wù)疑難問(wèn)題。

3 ：考察了解基層單位會(huì)計(jì)人員配備、分工和崗位職責(zé)落實(shí)情況，提出改進(jìn)建議。

4 ：總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，推廣先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)會(huì)計(jì)出納工作的制度化，規(guī)范化，進(jìn)一步健全內(nèi)控制度，提高其工作質(zhì)量。

5 ：協(xié)助縣級(jí)聯(lián)社會(huì)計(jì)主管開(kāi)好會(huì)計(jì)出納例會(huì)，組織定期不定期的會(huì)計(jì)出納工作檢查。

6 ：撰寫(xiě)、保管檢查輔導(dǎo)工作報(bào)告，及時(shí)反饋檢查信息，幫助制度整改措施，督促貫徹落實(shí)；積累工作資料，定期分析總結(jié)，主動(dòng)，及時(shí)，認(rèn)真地向分管主任珞會(huì)計(jì)主管匯報(bào)工作。

7 ：建立檢查記錄和檢查底稿，定期向會(huì)計(jì)主管匯報(bào)工作，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題立即報(bào)告。必要時(shí)直接向縣級(jí)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)或上一級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)，報(bào)告內(nèi)容要情況準(zhǔn)確，材料詳實(shí)，并注意保密。

8 ：辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

三 ：會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)員的工作權(quán)限

1 ：根據(jù)工作需要有權(quán)對(duì)轄內(nèi)單位的會(huì)計(jì)出納工作進(jìn)行定期或不定期的檢查；被查單位應(yīng)積極給予配合，不得拒絕檢查。

2 ：有權(quán)查閱與檢查輔導(dǎo)有關(guān)的文件，憑證、賬簿、報(bào)表和其他檔案資料，有權(quán)參加被查單位的召開(kāi)的有關(guān)工作會(huì)議。

3 ：有權(quán)要求被查單位提供會(huì)計(jì)出納工作的有關(guān)情況，對(duì)查處的問(wèn)題有權(quán)要求被查單位作出解釋，并通知被查單位限期糾正。

4 ：有權(quán)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)被查單位存在的問(wèn)題；對(duì)解決不妥的有權(quán)越級(jí)匯報(bào)。

5 ：有權(quán)進(jìn)行門(mén)市業(yè)務(wù)示范，對(duì)會(huì)計(jì)出納人員輔導(dǎo)

四 ：檢查輔導(dǎo)的內(nèi)容

1 ：財(cái)務(wù)核對(duì)制度落實(shí)情況

2 ：重點(diǎn)環(huán)節(jié)控制制度執(zhí)行情況

3 ：印、押證管理情況

4 ：聯(lián)行業(yè)務(wù)管理情況，往來(lái)財(cái)務(wù)處理是否及時(shí)，登記是否齊全準(zhǔn)確

5 ：存、貸業(yè)務(wù)情況。

6 ：財(cái)務(wù)管理情況

7 ：票據(jù)業(yè)務(wù)管理情況

8 ：庫(kù)房及現(xiàn)金管理情況

9 ：銀行結(jié)算帳戶管理情況

10 ：會(huì)計(jì)檔案管理情況

11 ：會(huì)計(jì)主管坐班情況

12 ：有價(jià)單證管理情況

13 ：股金管理情況

五 ：檢查輔導(dǎo)的工作程序

1 ：檢查輔導(dǎo)前的準(zhǔn)備工作

（1）確定檢查輔導(dǎo)工作方案。明確工作目的，劃分工作區(qū)域。

（2）配齊檢查輔導(dǎo)工作報(bào)告及所需資料

（3）攜帶檢查輔導(dǎo)證或開(kāi)具查醫(yī)庫(kù)介紹信

2 ：現(xiàn)場(chǎng)檢查輔導(dǎo)

（1）聽(tīng)取會(huì)計(jì)主管的匯報(bào)，復(fù)查上次檢查輔導(dǎo)問(wèn)題的糾改落實(shí)情況

（2）現(xiàn)場(chǎng)檢查信用社勞動(dòng)組合和操作規(guī)程，核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金

（3）按確定的方案內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，不能只檢查不輔導(dǎo)，針對(duì)檢查情況及存在的問(wèn)題對(duì)會(huì)計(jì)出納進(jìn)行針對(duì)的輔導(dǎo)，幫助被查單位制定整改計(jì)劃和措施。

3 ：總結(jié)情況

（1）填制檢查輔導(dǎo)工作底稿；各項(xiàng)檢查工作結(jié)束后，根據(jù)檢查情況據(jù)實(shí)評(píng)價(jià)打分，并在工作底稿封面上填寫(xiě)檢查結(jié)論和改進(jìn)意見(jiàn)。對(duì)重大問(wèn)題寫(xiě)出專題報(bào)告及時(shí)報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)解決。

（2）反饋檢查信息：召開(kāi)被查單位有關(guān)人員會(huì)議，總結(jié)檢查情況，指出存在的問(wèn)題，制定改進(jìn)計(jì)劃和落實(shí)措施，最后由被查單位負(fù)責(zé)人在檢查底稿上簽署意見(jiàn)。

4 ：報(bào)送檢查報(bào)告。對(duì)每個(gè)單位檢查結(jié)束后及時(shí)將檢查報(bào)告報(bào)送主管領(lǐng)導(dǎo)審閱

5 ：檢查輔導(dǎo)工作底稿檔案管理；檢查輔導(dǎo)報(bào)告、結(jié)論、補(bǔ)查單位整改和糾正報(bào)告以及考評(píng)結(jié)果夾保管，定期整理歸檔。

以上探討了會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)工作的基本任務(wù)，輔導(dǎo)員的工作權(quán)限、職責(zé)以及檢查輔導(dǎo)的內(nèi)容和檢查輔導(dǎo)的工作程序，這些是對(duì)工作的要求及如何去做好工作，如何去履行這些職責(zé)，使用這些權(quán)限，完成基本任務(wù)，還需要人去發(fā)揮主觀能動(dòng)性，這就要求對(duì)人的管理，下面探討對(duì)檢查輔導(dǎo)員的管理。

1 ：會(huì)計(jì)部門(mén)配備專職會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)員，專司從事對(duì)轄內(nèi)信用社會(huì)計(jì)出納工作認(rèn)的檢查輔導(dǎo)。

2 ：會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)員條件：應(yīng)具備大專以上文化程度，助級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱或連續(xù)在會(huì)計(jì)崗位上工作五年以上，年齡40歲以下，政治思想過(guò)硬，熱愛(ài)本職工作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，作風(fēng)正派，辦事公正，實(shí)事求是，堅(jiān)持原則，廉潔奉公。熟悉有關(guān)的金融法規(guī)，制度，會(huì)計(jì)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)技能較高，具有一定的計(jì)算機(jī)知識(shí)和操作技能，能解決計(jì)算機(jī)操作業(yè)務(wù)的一般故障，并有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有一定的發(fā)現(xiàn)分析解決問(wèn)題的能力和文字綜合能力。

3 ：對(duì)工作認(rèn)真，忠于職守，廉潔奉公，成績(jī)突出，發(fā)現(xiàn)重大經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的輔導(dǎo)員給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)查出問(wèn)題隱瞞不報(bào)，工作不認(rèn)真扎實(shí)，有問(wèn)題查不出來(lái)的輔導(dǎo)員要及時(shí)調(diào)整，對(duì)，，的要依據(jù)責(zé)任大小,追究行政責(zé)任,檢查輔導(dǎo)員要對(duì)被查單位檢查期已經(jīng)發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題而沒(méi)有檢查出來(lái),被查單位以后由此發(fā)生經(jīng)濟(jì)案件或責(zé)任事故,需追究檢查輔導(dǎo)員的失職行為.

篇(2)

按照市財(cái)政局《關(guān)于開(kāi)展全市會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范檢查工作的通知》文件部署，市農(nóng)業(yè)局立即成立了由局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，由局財(cái)務(wù)、審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察各部門(mén)人員組成的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范檢查工作小組，并制定了檢查工作方案，下發(fā)至局屬各預(yù)算單位。檢查工作小組一行于8月3日至9日對(duì)局屬11個(gè)預(yù)算單位的2009、2010年度會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范自查情況進(jìn)行了一次全面檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：

一、自查開(kāi)展情況

市農(nóng)業(yè)局屬各預(yù)算單位對(duì)這次會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范專項(xiàng)檢查工作都很重視，局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市財(cái)政局<關(guān)于開(kāi)展全市會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范檢查工作的通知>的通知》文件下發(fā)后，單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和財(cái)會(huì)人員按照文件規(guī)定的自查內(nèi)容，開(kāi)展了會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)檔案管理、內(nèi)部財(cái)務(wù)制度建立與實(shí)施等方面進(jìn)行了自查和整改，并形成自查報(bào)告上報(bào)局會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范檢查工作組。

二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范情況

近兩年來(lái)，我局局屬預(yù)算單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下，在局每年有重點(diǎn)、有針對(duì)性地安排財(cái)務(wù)收支、項(xiàng)目資金管理、資產(chǎn)管理等財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查，使我局會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作得到了進(jìn)一步規(guī)范和完善。

1、會(huì)計(jì)管理制度不斷健全和完善。為了規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，局制定財(cái)務(wù)管理制度，各單位結(jié)合自身實(shí)際制定了相應(yīng)財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)控制度，并對(duì)會(huì)計(jì)、出納等財(cái)會(huì)人員制定了崗位責(zé)任制，有的單位為有利于制度的執(zhí)行，制作了制度牌掛在單位財(cái)務(wù)室。近年來(lái)，各單位財(cái)會(huì)隊(duì)伍人員能認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家財(cái)政制度，遵守財(cái)政紀(jì)律，遵守財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

2、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)健全、會(huì)計(jì)人員齊備?，F(xiàn)各單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)健全，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。財(cái)會(huì)人員齊備，會(huì)計(jì)、出納各司其職，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)和權(quán)限明確、清晰。會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人具備任職資格，絕大多數(shù)在崗財(cái)會(huì)人員持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)，尚未獲證的也在積極申請(qǐng)之中。財(cái)會(huì)人員都按要求定期參加了繼續(xù)教育和培訓(xùn)。

3、會(huì)計(jì)資料完整、數(shù)據(jù)真實(shí)。各單位會(huì)計(jì)賬簿設(shè)置齊全、記賬憑證所附原始單據(jù)齊全，賬簿記載數(shù)據(jù)真實(shí)，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)賬外賬、小金庫(kù)行為。經(jīng)核實(shí)，各單位賬賬、賬證、賬款均相符，大多數(shù)單位賬表相符。每年的會(huì)計(jì)賬簿、憑證、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料完整，保管妥當(dāng)。有的單位并將會(huì)計(jì)資料按年度分類，建檔管理。

4、會(huì)計(jì)制度使用正確，會(huì)計(jì)核算規(guī)范。我局屬各事業(yè)單位全部執(zhí)行了事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度，對(duì)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及時(shí)辦理會(huì)計(jì)手續(xù)，按統(tǒng)一的事業(yè)單位會(huì)計(jì)科目進(jìn)行核算。會(huì)計(jì)處理方法前后各期相一致，做到按月記賬、按月結(jié)賬、按月報(bào)賬、按年決算。尤其是2010年局完善報(bào)表報(bào)送制度后，月報(bào)工作更加完善，各單位每月上報(bào)局的月報(bào)表，月報(bào)率達(dá)百分百。

5、內(nèi)控制度健全、有效。對(duì)已制定的內(nèi)部控制制度各單位都能做到認(rèn)真執(zhí)行。一是堅(jiān)持不相容職務(wù)相互分離，確保不同崗位之間權(quán)責(zé)分明，做到了批錢(qián)的不管錢(qián)，管錢(qián)的不管賬，管賬的不管錢(qián)；二是財(cái)務(wù)印鑒實(shí)行分管制，由會(huì)計(jì)和出納人員分開(kāi)保管；三是審批手續(xù)健全，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)支出憑證，有經(jīng)辦人、證明人的簽字，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的審批，并堅(jiān)持“一支筆”審批制度；四是銀行賬戶的開(kāi)立、變更、撤銷(xiāo)按制度和規(guī)定辦理，沒(méi)有另立、多立賬戶現(xiàn)象；五是會(huì)計(jì)工作的移交按規(guī)定辦理了移交手續(xù)，移交程序符合規(guī)范要求。

三、存在的問(wèn)題

由于財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平不一，自查整改程度不一，在檢查中發(fā)現(xiàn)一些不可忽視，需整改和完善的問(wèn)題：

（一）憑證審核不嚴(yán)謹(jǐn)。有的單位對(duì)原始憑證審核不夠嚴(yán)謹(jǐn)，出現(xiàn)問(wèn)題主要有，一是少數(shù)入賬發(fā)票未填日期、未蓋出具發(fā)票單位章；二是有的餐費(fèi)用收據(jù)（應(yīng)開(kāi)發(fā)票）報(bào)賬；三是部分單位沒(méi)有出納月結(jié)報(bào)告單、憑證交接手續(xù)不完備；四是有的報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用憑證粘貼不整潔；五是少量開(kāi)支憑證缺經(jīng)辦人簽字；六是少量自制的原始憑證印鑒不全。

（二）開(kāi)支手續(xù)不夠全，審批依據(jù)不充分。

1、有的單位下?lián)苎a(bǔ)經(jīng)費(fèi)或報(bào)銷(xiāo)出外學(xué)習(xí)考察費(fèi)用時(shí)，未將相關(guān)批準(zhǔn)文件或考察文件（原件或復(fù)印件），附在憑證后作為支付依據(jù)。

2、購(gòu)置設(shè)備、購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛保險(xiǎn)等需辦理政府采購(gòu)手續(xù)的，未辦理相關(guān)手續(xù)。

3、有些定額餐飲發(fā)票未填日期、項(xiàng)目、付款單位，少量未附菜單。

4、有的購(gòu)汽油票等較大款額支出用現(xiàn)金支付，不符現(xiàn)金管理制度。

5、有的單位支付下屬單位補(bǔ)貼或費(fèi)用時(shí)，手續(xù)較簡(jiǎn)單。

（三）賬務(wù)處理不合規(guī)

1、部分單位對(duì)實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付的賬務(wù)處理，不符合財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度會(huì)計(jì)核算試行辦法的有關(guān)規(guī)定。未設(shè)財(cái)政零余額用款額度科目，授權(quán)支付與直接支付概念混淆不清。

2、原始憑證編制不規(guī)范，將不同內(nèi)容和類型的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)在同一記賬憑證分錄，造成多借多貸。

3、年度決算分配未在會(huì)計(jì)制度規(guī)定的科目中進(jìn)行，有的年度決算分配結(jié)轉(zhuǎn)無(wú)記賬憑證。

4、有些經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)科目處理不當(dāng)，基本支出與其他資產(chǎn)支出核算內(nèi)容未分清。

5、少數(shù)單位對(duì)一級(jí)科目、二級(jí)科目、明細(xì)科目名詞了解不夠透徹。

（四）記賬規(guī)則不符要求

1、少數(shù)單位出納員記賬憑證未連續(xù)編號(hào)、未填附件張數(shù)。

2、啟用賬本時(shí)，封面和扉頁(yè)填寫(xiě)不全。

3、有不同類賬本混裝現(xiàn)象。總賬與明細(xì)賬混裝、往來(lái)賬與實(shí)物賬混裝、固定資產(chǎn)明細(xì)賬未用專用格式賬頁(yè)。

4、記賬時(shí)有跳行、隔項(xiàng)現(xiàn)象。

5、有用鉛筆記余額，用涂改液更正錯(cuò)賬現(xiàn)象。

6、過(guò)頁(yè)記賬時(shí)未在首尾欄處，填寫(xiě)承前頁(yè)、過(guò)次頁(yè)字樣。月結(jié)、年結(jié)未劃紅線。

（五）賬與決算報(bào)表不符

因有的財(cái)會(huì)人員對(duì)上報(bào)年終決算報(bào)表的理解有出入，填報(bào)時(shí)造成決算報(bào)表的大項(xiàng)或小項(xiàng)數(shù)據(jù)與賬面數(shù)不符。

（六）檔案管理欠完整

1、憑證封面填寫(xiě)不全，缺年度編號(hào)、缺憑證總張數(shù)。

2、憑證封孔不規(guī)范，有的未封孔，有的封孔未蓋章。

3、會(huì)計(jì)資料未用會(huì)計(jì)專用檔案盒分裝、編號(hào)歸檔。

四、整改情況

針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，各單位已按照《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理辦法》、《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》等法律制度規(guī)定進(jìn)行整改。

1、憑證手續(xù)不全的，可補(bǔ)已經(jīng)盡量補(bǔ)充完整，漏填也已全部補(bǔ)填。

2、開(kāi)支依據(jù)不足的，已經(jīng)找出依據(jù)粘在附憑證后面。

3、對(duì)國(guó)庫(kù)集中支付的賬務(wù)處理不正確的，從2011年8月份起按規(guī)定要求進(jìn)行核算，2011年1-7月份的核算，在8月份按規(guī)定要求進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。

4、2011年度賬本按規(guī)定進(jìn)行設(shè)置，需調(diào)整的要調(diào)整，需補(bǔ)充要補(bǔ)充。

5、賬本封面、扉頁(yè)、憑證封面填寫(xiě)不全的，已經(jīng)要求補(bǔ)填完全。

6、記賬規(guī)則不符要求的正在進(jìn)行改正。

7、2009年、2010年的會(huì)計(jì)資料正在購(gòu)買(mǎi)專用檔案盒進(jìn)行分裝建檔。

篇(3)

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》、《湖南省教育廳、省財(cái)政廳、省機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)關(guān)于切實(shí)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育機(jī)構(gòu)改革工作的通知》（湘教發(fā)[2006]115號(hào)）及省市關(guān)于教育人事制度改革的文件精神，進(jìn)一步精簡(jiǎn)教育行政機(jī)構(gòu)，精減教育行政人員，整合資源，優(yōu)化隊(duì)伍，規(guī)范管理，提高效率，推進(jìn)我縣教育事業(yè)健康發(fā)展。

二、組織機(jī)構(gòu)

成立撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育聯(lián)校工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由向陽(yáng)同志任組長(zhǎng)，王同保、何宙星、潘躍紅同志任副組長(zhǎng)，教育、財(cái)政、編制、人事、監(jiān)察、審計(jì)等相關(guān)部門(mén)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，周金華同志任辦公室主任，戴永堂同志任辦公室副主任。

三、基本原則

鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育聯(lián)校全部撤并，原聯(lián)校人員、財(cái)務(wù)賬目均合并到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)，合并后中學(xué)名稱不變，實(shí)行“一套班子、一塊牌子、初中帶小學(xué)”的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)的行政管理格局。

四、崗位設(shè)置

合并后的中學(xué)設(shè)校長(zhǎng)1人，副校長(zhǎng)3人（其中1人負(fù)責(zé)日常工作，1人負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作，1人負(fù)責(zé)后勤工作），工會(huì)主席1人。

五、人員安排

1、撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育聯(lián)校后，原聯(lián)校人員（含退休、退線人員）的工作、工資、組織關(guān)系等轉(zhuǎn)移到中學(xué)（城關(guān)聯(lián)校的轉(zhuǎn)入城關(guān)中心小學(xué)）。退線、退休人員享受中學(xué)退線、退休人員同等待遇。

2、合并后中學(xué)校級(jí)行政人員由教育局黨委行文任命，校委會(huì)成員職數(shù)要相對(duì)減少。

六、財(cái)務(wù)管理

1、原聯(lián)校財(cái)務(wù)賬目合并到中學(xué)。合并前原聯(lián)校、中學(xué)的財(cái)務(wù)由教育局職能股室予以審計(jì)和清理。合并后，原中學(xué)的行政及財(cái)務(wù)公章可以繼續(xù)使用，只更換法人、出納印章。并以中學(xué)名義重新開(kāi)列新的賬號(hào)，實(shí)行“一套財(cái)務(wù)賬目、一支筆簽字審批”的財(cái)務(wù)管理模式，具體的財(cái)務(wù)運(yùn)行辦法另行規(guī)定。

2、聯(lián)校的行政及財(cái)務(wù)印章均上交教育局人事股，聯(lián)校資產(chǎn)根據(jù)實(shí)際情況并入中學(xué)或中心小學(xué)。

七、債務(wù)處置

1、全縣撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育聯(lián)校工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)教育債務(wù)的處置工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育債務(wù)處置工作。

2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對(duì)所有教育債務(wù)（包括聯(lián)校一級(jí)、各中小學(xué)校的各類債務(wù)）認(rèn)真區(qū)分，劃清責(zé)任，明晰債權(quán)與債務(wù)，認(rèn)真、如實(shí)地做好相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。要認(rèn)真落實(shí)年1月11日縣長(zhǎng)辦公會(huì)議精神，堅(jiān)持按“誰(shuí)舉債、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則搞好債務(wù)清理處置。

八、工作要求

1、要以教育大局穩(wěn)定為重，高度統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和教育主管部門(mén)要認(rèn)真做好過(guò)細(xì)的思想工作，確保我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育機(jī)構(gòu)改革的順利實(shí)施。

2、聯(lián)校撤并的各項(xiàng)工作任務(wù)必須在年春節(jié)前按要求完成。

篇(4)

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院 成本核算 認(rèn)識(shí) 改革

隨著科學(xué)技術(shù)和理念的不斷優(yōu)化，醫(yī)院的創(chuàng)新工作也在不斷推廣。在實(shí)際創(chuàng)新的過(guò)程中，同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力也非常大，促使其中存在較多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，在這種背景下，醫(yī)院實(shí)施成本核算也是發(fā)展的重要工作。要想提升醫(yī)院的工作效率和質(zhì)量，一定要對(duì)醫(yī)院成本進(jìn)行核算，增強(qiáng)實(shí)際管理工作質(zhì)量和效率。

一、醫(yī)院成本核算分析

醫(yī)院成本核算是依據(jù)醫(yī)院管理和方案的需要，對(duì)醫(yī)療工作中的各項(xiàng)耗費(fèi)實(shí)施劃分、研究，從而為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供依據(jù)。醫(yī)院成本核算要遵守經(jīng)濟(jì)實(shí)效性，對(duì)重要因素實(shí)施有效管理。因?yàn)槌杀竞怂愕男问椒浅６?，所以需要結(jié)合各個(gè)科室、崗位提供不同的管理方案。醫(yī)院在實(shí)施成本計(jì)算過(guò)程中，最重要的就是設(shè)定科室成本計(jì)算制度，保障醫(yī)院經(jīng)濟(jì)利益與工作者的工資、福利等，還要以提升醫(yī)療質(zhì)量為基礎(chǔ)、統(tǒng)計(jì)信息為重點(diǎn)，全面展現(xiàn)醫(yī)院醫(yī)療工作的財(cái)務(wù)情況和經(jīng)營(yíng)情況。

二、目前醫(yī)院成本核算存在的問(wèn)題

現(xiàn)階段，醫(yī)院加強(qiáng)成本核算已經(jīng)成為時(shí)展的重要方向，但是從整體觀點(diǎn)分析，因?yàn)槿鄙傧鄳?yīng)的理論和實(shí)踐引導(dǎo)，醫(yī)院成本核算工作存在一定的問(wèn)題，其中主要分為以下幾點(diǎn)：第一，缺少全面的成本核算系統(tǒng)。醫(yī)院成本核算方案是確保醫(yī)院成本核算有效推廣的基礎(chǔ)，需要結(jié)合以下幾點(diǎn)因素進(jìn)行分析，如成本的構(gòu)成因素、成本資料的整合、成本的計(jì)算等，成本構(gòu)成因素受到分析目標(biāo)、重點(diǎn)和醫(yī)院實(shí)際發(fā)展需求的影響，成本資料整合的方案包含了前瞻性和回顧性。從我國(guó)現(xiàn)階段單位成本計(jì)算情況研究，因?yàn)槌杀竞怂慵?jí)次劃分問(wèn)題、背部定價(jià)規(guī)則與設(shè)定問(wèn)題并沒(méi)有達(dá)到規(guī)定需求，導(dǎo)致醫(yī)院成本核算方案缺少科學(xué)性，醫(yī)院成本核算工作并不優(yōu)越。第二，缺少全面的成本核算軟件。醫(yī)院成本核算包含的內(nèi)容較多，促使其計(jì)算難度也在不斷增加，這樣在一定意義上影響著醫(yī)院成本核算工作質(zhì)量，若依舊應(yīng)用傳統(tǒng)意義上的成本核算方案，是難以達(dá)到成本核算的時(shí)展需求的。除此之外，成本核算工作中需要的信息資源，要從財(cái)務(wù)賬目和報(bào)表中獲取，大部分財(cái)務(wù)工作者在成本核算過(guò)程中構(gòu)建新賬目，需要從頭統(tǒng)計(jì)分析，這些因素都會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院成本核算工作出現(xiàn)問(wèn)題。第三，缺少科學(xué)的成本核算組織系統(tǒng)。在整體成本核算工作中，成本核算部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)缺少溝通，兩者只是提供和獲取的合作關(guān)系。從某一觀點(diǎn)分析，在醫(yī)院發(fā)展的過(guò)程中，財(cái)務(wù)部門(mén)是出納的角色，醫(yī)院因?yàn)榇嬖趦蓚€(gè)經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)，導(dǎo)致發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)更多的問(wèn)題。在以往財(cái)務(wù)部門(mén)發(fā)展過(guò)程中，雖然很多工作人員認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的必要性，但是因?yàn)槭艿蕉鄻踊蛩氐挠绊懀率关?cái)務(wù)部門(mén)構(gòu)成一個(gè)固定的發(fā)展系統(tǒng)，由此在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)中經(jīng)常出現(xiàn)合作困難的情況。

三、醫(yī)院成本核算的發(fā)展對(duì)策分析

（一）引用全成本核算方案

醫(yī)院全成本核算工作主要是對(duì)整體成本因素進(jìn)行研究，這種核算方案不但改變了以往醫(yī)院成本核算制度，還達(dá)到了責(zé)任成本制度需求，促使醫(yī)院成本核算的重點(diǎn)從以往計(jì)算醫(yī)院成本轉(zhuǎn)變?yōu)楹怂汜t(yī)院各項(xiàng)責(zé)任單位成本費(fèi)用支出上。醫(yī)院在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，應(yīng)用全成本核算方案是為了減少成本支出，為患者降低壓力，提升醫(yī)院之間的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度。同時(shí)，醫(yī)院在實(shí)施全成本核算的過(guò)程中，要結(jié)合醫(yī)院自身的發(fā)展特點(diǎn)，增強(qiáng)思想宣傳工作強(qiáng)度，提出具有針對(duì)性的管理制度，從而構(gòu)建全面的醫(yī)院成本核算。

（二）醫(yī)院成本核算與成本目標(biāo)管理的結(jié)合

現(xiàn)階段，在醫(yī)療衛(wèi)生工作不斷優(yōu)化的過(guò)程中，成本目標(biāo)管理得以展現(xiàn)在人們眼前，醫(yī)院成本核算的重點(diǎn)逐漸從事后核算轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑肮芾砗褪轮锌刂?，這樣有效降低成本費(fèi)用的支出，并且在一定意義上提升經(jīng)濟(jì)效益。其中在實(shí)際操作過(guò)程中，要對(duì)醫(yī)療成本、藥品成本、管理費(fèi)用支出等信息實(shí)施整合記載和分析，設(shè)定藥品價(jià)格之間的差異，從而有效展現(xiàn)出藥品實(shí)際總體成本和實(shí)際藥品收入標(biāo)準(zhǔn)總體成本之間的區(qū)別，以此實(shí)施全面的醫(yī)院成本核算工作。

（三）改變醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理組織系統(tǒng)

在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作中，成本計(jì)算是最重要的工作內(nèi)容，特別是在我國(guó)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過(guò)程中，醫(yī)院成本計(jì)算的必要性得到了突顯，且得到了醫(yī)院管理人員的關(guān)注。當(dāng)然，在新醫(yī)改理念的影響下，要想提升醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理能力和醫(yī)院成本核算質(zhì)量，需要改變醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理組織系統(tǒng)?，F(xiàn)階段，因?yàn)槲覈?guó)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理M織系統(tǒng)不科學(xué)，致使醫(yī)院成本計(jì)算工作受到阻礙，醫(yī)院依舊要從自身發(fā)展情況進(jìn)行分析，結(jié)合醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的形式和特點(diǎn)，改變經(jīng)濟(jì)管理組織系統(tǒng)和發(fā)展形式，有效展現(xiàn)權(quán)利集中、分工負(fù)責(zé)的組織系統(tǒng)。由此，醫(yī)院的成本核算工作對(duì)醫(yī)院未來(lái)發(fā)展而言有一定的引導(dǎo)作用。

四、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，科技技術(shù)的不斷優(yōu)化，人們生活水平也在不斷提升，促使其逐漸意識(shí)到自己和家人們健康的重要性。由此，在各種條件的影響下，社會(huì)對(duì)醫(yī)療的服務(wù)需求也在不斷增強(qiáng)，導(dǎo)致醫(yī)療服務(wù)在發(fā)展過(guò)程中的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大。為了解決這一問(wèn)題，大部分醫(yī)院開(kāi)始轉(zhuǎn)變自己的營(yíng)銷(xiāo)理念，將管理效率放在重點(diǎn)，降低單位的成本支出，而成本核算工作也成為醫(yī)院發(fā)展的重點(diǎn)內(nèi)容。

參考文獻(xiàn)：

篇(5)

一、我委開(kāi)展自查自糾的主要工作

在全省嚴(yán)格資金管理防范資金風(fēng)險(xiǎn)電視電話會(huì)召開(kāi)后，我委高度重視，迅速行動(dòng)，狠抓落實(shí)。一是委黨政主要領(lǐng)導(dǎo)迅速召集相關(guān)人員，研究部署我委貫徹落實(shí)措施，制定了《市工信委嚴(yán)格資金管理防范資金風(fēng)險(xiǎn)工作方案》；二是成立了以委主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，做到有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，有專人辦事；三是召集委下屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人開(kāi)會(huì)，全面布置資金安全大檢查工作；四是委機(jī)關(guān)及委屬各事業(yè)單位開(kāi)展了全面自查；五是委機(jī)關(guān)進(jìn)一步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，建立健全資金安全長(zhǎng)效機(jī)制。

二、我委自查自糾結(jié)果

經(jīng)過(guò)自查，我委機(jī)關(guān)及委屬各事業(yè)單位的帳戶總數(shù)為18戶，其中：基本帳戶數(shù)6戶，專戶數(shù)11戶，一般帳戶數(shù)1戶，無(wú)臨時(shí)帳戶，原有財(cái)務(wù)制度14項(xiàng)，新制定財(cái)務(wù)制度1項(xiàng)。我委及委屬各事業(yè)單位在資金安全管理方面具有較完善的安全防范措施，財(cái)務(wù)人員在資金安全管理工作中沒(méi)有違規(guī)行為，委機(jī)關(guān)及委屬各事業(yè)單位建立健全了資金安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

1、組織領(lǐng)導(dǎo)方面：我委主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視資金安全管理工作，多次召開(kāi)會(huì)議，研究資金管理問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)資金安全監(jiān)管，要求財(cái)會(huì)人員每月向黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)委機(jī)關(guān)費(fèi)用收支情況，在日常工作中，我委黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)人員談心、溝通、了解他們的思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)對(duì)他們的黨風(fēng)廉政教育和法制法紀(jì)教育，要求他們強(qiáng)化防微杜漸的意識(shí)，不得參與賭博等可能對(duì)資金安全構(gòu)成潛在風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)，從而從源頭上防范了資金風(fēng)險(xiǎn)，確保了我委資金的安全；

2、制度建設(shè)和內(nèi)控管理方面：嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)財(cái)政資金管理和會(huì)計(jì)核算要求，進(jìn)一步完善《機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)管理制度》、《車(chē)輛及駕駛員管理若干規(guī)定》、《慰問(wèn)補(bǔ)助制度》、《來(lái)客接待若干規(guī)定》等資金安全管理相關(guān)制度;實(shí)行嚴(yán)格的內(nèi)部稽核制度，具有規(guī)范的內(nèi)部制衡機(jī)制;從事資金收付管理的工作人員也實(shí)行回避制度；

3、資金收付管理方面：我委制定嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的資金收付管理流程，每月新制定大額用款計(jì)劃；對(duì)直接支付款嚴(yán)格按照規(guī)定提供票據(jù)和相關(guān)附件，同時(shí)經(jīng)復(fù)核人員認(rèn)真審核后，轉(zhuǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，才予以支付；

4、財(cái)務(wù)處理方面：始終堅(jiān)持日清月結(jié)制度，出納辦理資金收支的相關(guān)原始憑證及時(shí)交會(huì)計(jì)進(jìn)行帳務(wù)處理，同時(shí)定期對(duì)相關(guān)的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料歸檔妥善保管，會(huì)計(jì)人員工作變動(dòng)時(shí)，認(rèn)真辦理財(cái)務(wù)移交手續(xù)，并制定規(guī)范的移交清冊(cè)；

5、對(duì)帳管理方面：我委始終做到內(nèi)部日常帳務(wù)日清月結(jié)，在保證內(nèi)部賬證、帳帳、帳實(shí)相符的同時(shí)定期與銀行對(duì)帳，確保銀行存款余額與資金收支明細(xì)帳全部核對(duì)無(wú)誤；

6、財(cái)政資金專戶管理方面：建立了財(cái)政資金專戶管理制度，實(shí)行專款專用，從未發(fā)生過(guò)擠占挪用的現(xiàn)象；

7、印鑒和票據(jù)管理方面：建立了嚴(yán)格的印鑒和票據(jù)管理制度，實(shí)行專人負(fù)責(zé)，分人分印制，嚴(yán)格實(shí)行票證領(lǐng)用和核銷(xiāo)制度；

篇(6)

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立區(qū)交通運(yùn)輸局會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、檢查工作的主要目標(biāo)

加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)，按照《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》要求開(kāi)展日常會(huì)計(jì)工作，夯實(shí)會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)，建立會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化長(zhǎng)效機(jī)制，健全內(nèi)部會(huì)計(jì)管理和控制制度，提升會(huì)計(jì)職能，提高會(huì)計(jì)工作管理水平，

維護(hù)會(huì)計(jì)工作秩序，確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的真實(shí)、完整和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全，推動(dòng)財(cái)政會(huì)計(jì)事業(yè)持續(xù)發(fā)展。

三、檢查依據(jù)、范圍和任務(wù)

（一）檢查依據(jù)?！稌?huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理辦法》、《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》等有關(guān)法律制度規(guī)定。

（二）檢查范圍。區(qū)交通運(yùn)輸局、區(qū)公路運(yùn)輸管理所、區(qū)縣鄉(xiāng)公路管理站三個(gè)單位2009年至2010年會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作情況。

（三）檢查整改任務(wù)。全面檢查三個(gè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作情況，整頓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中不規(guī)范的做法和存在的問(wèn)題，指導(dǎo)和督促各基層單位加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，建立會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)工作水平。

四、檢查方法、內(nèi)容與步驟

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范檢查工作分為：各單位自查整改、財(cái)政重點(diǎn)抽查、總結(jié)整改三個(gè)階段。

第一階段：各單位自查整改階段(2011年5月27日至6月20日)。各單位要對(duì)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、會(huì)計(jì)人員的配備、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理、內(nèi)部財(cái)務(wù)制度的建立與實(shí)施、內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督管理制度、會(huì)計(jì)電算化管理等進(jìn)行全面自查和整改。自查內(nèi)容包括：是否依法建賬，嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求開(kāi)展會(huì)計(jì)工作；原始憑證的格式、內(nèi)容、填制方法、審核程序等是否符合會(huì)計(jì)制度要求；記賬憑證內(nèi)容、填制方法、所附原始憑證、更正錯(cuò)誤方法等是否符合會(huì)計(jì)制度要求，是否經(jīng)有關(guān)責(zé)任人簽章，字跡清楚，裝訂整齊；總賬、明細(xì)賬、日記帳的設(shè)置、啟用、登記、結(jié)賬、錯(cuò)誤更正方法是否符合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，是否及時(shí)記賬，文字規(guī)范，設(shè)有必要的備查帳；是否有賬外設(shè)賬行為；是否做到賬證、賬賬、賬實(shí)相符，現(xiàn)金和銀行日記賬按日逐筆順序登記，結(jié)出余額，銀行存款與銀行對(duì)賬單及時(shí)核對(duì)，經(jīng)調(diào)整無(wú)誤；對(duì)外報(bào)送的財(cái)務(wù)決算報(bào)告是否數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說(shuō)明清楚、報(bào)送及時(shí)，單位領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)計(jì)主管人員審閱并簽章；會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其它會(huì)計(jì)資料是否按照國(guó)家規(guī)定定期整理歸檔，妥善保管，調(diào)閱和銷(xiāo)毀是否符合規(guī)定手續(xù)；內(nèi)部控制機(jī)制是否建立，會(huì)計(jì)出納是否分設(shè)，印鑒是否分管；實(shí)行會(huì)計(jì)電算化的單位，是否建立會(huì)計(jì)電算化崗位責(zé)任制及各項(xiàng)管理制度，會(huì)計(jì)電算化工作是否符合規(guī)范的要求；會(huì)計(jì)人員是否持有會(huì)計(jì)證，會(huì)計(jì)工作交接手續(xù)是否符合制度規(guī)定的要求；單位銀行賬戶開(kāi)立、變更、撤銷(xiāo)是否符合制度規(guī)定；等等。

第二階段：財(cái)政重點(diǎn)抽查階段(2011年6月21日至7月20日)。區(qū)財(cái)政局對(duì)各單位自查情況進(jìn)行重點(diǎn)抽查。檢查內(nèi)容包括：各單位開(kāi)展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范自查整改工作是否得力；會(huì)計(jì)管理制度建設(shè)情況，包括崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)控、稽核監(jiān)督等制度是否健全，崗位職責(zé)是否明確，監(jiān)督措施是否到位；會(huì)計(jì)核算情況，包括使用會(huì)計(jì)制度是否正確，會(huì)計(jì)核算是否正確；會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是否符合規(guī)范要求；在崗會(huì)計(jì)人員是否持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人是否符合任職資格；等等。

第三階段：總結(jié)整改階段(2011年7月21日至8月15日)。各單位結(jié)合會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范檢查工作發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，有針對(duì)性地采取措施，建立健全會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理辦法和考核評(píng)比制度，形成加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

五、檢查整改工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要充分認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范檢查工作的重要性和緊迫性，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位應(yīng)成立以單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，財(cái)務(wù)、辦公室等部門(mén)參加的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范檢查工作小組，周密制定檢查整改工作方案，扎實(shí)有序開(kāi)展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范檢查工作。

（二）落實(shí)工作要求。各單位要以高度的責(zé)任心，緊緊圍繞會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范檢查的目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃，全面安排部署，嚴(yán)格工作要求，采取有力措施，狠抓工作落實(shí)，確保會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范檢查工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。此項(xiàng)檢查工作將做為會(huì)計(jì)報(bào)表評(píng)比的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

篇(7)

[編者按]2005年是農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作全面鋪開(kāi)的一年，也是我社各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展全面取得重大突破的一年。通過(guò)改革，經(jīng)歷了半個(gè)多世紀(jì)的××農(nóng)村信用社通過(guò)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，完善法人治理結(jié)構(gòu)和增強(qiáng)服務(wù)功能，煥發(fā)出無(wú)限生機(jī)和活力，朝著美好的2006年邁進(jìn)。在辭舊迎新之際，記者特采編了聯(lián)社各業(yè)務(wù)部門(mén)的新年展望，和讀者共享。

市場(chǎng)拓展部

2006年，市場(chǎng)拓展部將以聯(lián)社制訂的工作方針為指導(dǎo)思想，以農(nóng)村信用社改革為核心，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。具體思路是：抓好資金組織工作，重新制訂合理、有效的考核激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)綜合營(yíng)銷(xiāo)，力促資金組織工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)改造。除了繼續(xù)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整外，今年還將致力對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的標(biāo)識(shí)、外部形象等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，提高我社企業(yè)形象，并計(jì)劃在條件成熟的社成立非現(xiàn)金服務(wù)區(qū)及vip客戶服務(wù)區(qū)，為vip客戶提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

發(fā)展銀行卡業(yè)務(wù)及中間業(yè)務(wù)，努力培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)的整合營(yíng)銷(xiāo)與管理。擴(kuò)展短信服務(wù)功能，進(jìn)一步提高我社金融服務(wù)的科技含量。

加強(qiáng)制度建設(shè)。以規(guī)范的制度、規(guī)范的業(yè)務(wù)操作作為業(yè)務(wù)發(fā)展的強(qiáng)大后盾及保障加強(qiáng)對(duì)外宣傳及業(yè)務(wù)推廣，計(jì)[本文轉(zhuǎn)載自劃對(duì)我社各項(xiàng)業(yè)務(wù)做一個(gè)統(tǒng)一、全面、整體的廣告宣傳。

加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提高員工業(yè)務(wù)水平、服務(wù)禮儀及文明服務(wù)水平。通過(guò)形式多樣的活動(dòng)，培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)精神。

繼續(xù)舉行中間業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽，給予一線柜員展現(xiàn)自我的舞臺(tái)，以比賽促進(jìn)員工業(yè)務(wù)水平及整體綜合素質(zhì)的提高。

2006年是××農(nóng)村信用社改革關(guān)鍵的一年。市場(chǎng)拓展部將在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，緊密?chē)@聯(lián)社的工作方針政策，務(wù)實(shí)求新，為信用社的業(yè)務(wù)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

國(guó)際業(yè)務(wù)部

2006年，國(guó)際業(yè)務(wù)部工作的基本思路是：以強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理為基礎(chǔ)，以實(shí)現(xiàn)盈利為目標(biāo)，以全面發(fā)展國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)為主線，促進(jìn)我社外匯業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。工作計(jì)劃如下：

1、內(nèi)部管理方面。一是不斷完善各項(xiàng)外匯業(yè)務(wù)流程、規(guī)范操作。二是積極適應(yīng)匯改變化，加強(qiáng)匯率風(fēng)險(xiǎn)管理。三是重新調(diào)配部門(mén)人員，整合部分崗位。四是組織一次全社的外匯業(yè)務(wù)檢查，杜絕外匯業(yè)務(wù)的操作風(fēng)險(xiǎn)及政策風(fēng)險(xiǎn)。

2、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面。一是構(gòu)建有效的外匯營(yíng)銷(xiāo)體系，發(fā)揮整體合力，加快推動(dòng)國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)全面發(fā)展。二是會(huì)同信貸部穩(wěn)健開(kāi)展貿(mào)易融資業(yè)務(wù)，豐富我社外匯產(chǎn)品。

三是加大行網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)力度，提高結(jié)算效率。

3、隊(duì)伍建設(shè)方面。一是加快專管員隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng)，組建一支專業(yè)化的外匯專管員隊(duì)伍。二是加強(qiáng)對(duì)外匯從業(yè)隊(duì)伍的培訓(xùn)力度，提高營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)的質(zhì)量。三是每半年召開(kāi)各基層社專管主任例會(huì)，跟進(jìn)各基層社國(guó)際結(jié)算客戶公關(guān)進(jìn)展和業(yè)務(wù)落實(shí)情況，帶動(dòng)各基層社外匯業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。

4、硬件建設(shè)方面。一是健全、完善國(guó)際結(jié)算系統(tǒng)（ibs系統(tǒng)），提高國(guó)際結(jié)算工作效率，為外匯業(yè)務(wù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是優(yōu)化外匯業(yè)務(wù)的硬件設(shè)施，全面提升我社國(guó)際業(yè)務(wù)的工作效率。

會(huì)計(jì)結(jié)算部

2006年會(huì)計(jì)結(jié)算部將以“觀念求變，管理求質(zhì)，措施求細(xì)，業(yè)務(wù)求精”為工作思路，大力拓展各項(xiàng)結(jié)算業(yè)務(wù)，創(chuàng)新現(xiàn)金出納工作方法，打造“精品柜臺(tái)”，規(guī)范會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)管理，力爭(zhēng)取得新的突破。

一、“確保一大系統(tǒng)的上點(diǎn)、試行兩個(gè)系統(tǒng)的推廣、做好三項(xiàng)工作的開(kāi)展”，促結(jié)算水平上一個(gè)新的臺(tái)階。首先，確保小額支付系統(tǒng)順利上點(diǎn)，進(jìn)一步拓寬結(jié)算渠道。其次，在業(yè)務(wù)量大的網(wǎng)點(diǎn)推廣單機(jī)電腦驗(yàn)印系統(tǒng)，逐步開(kāi)通全社支票通兌業(yè)務(wù)和分社級(jí)結(jié)算行功能；推廣批量驗(yàn)印系統(tǒng)技術(shù)的應(yīng)用，提高票據(jù)入賬速度。再次，通過(guò)“擴(kuò)大結(jié)算業(yè)務(wù)培訓(xùn)的覆蓋面、制作結(jié)算業(yè)務(wù)宣傳冊(cè)子、設(shè)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)分析程序

”三大舉措，重點(diǎn)加大對(duì)結(jié)算業(yè)務(wù)的宣傳力度，引導(dǎo)客戶正確選擇結(jié)算業(yè)務(wù)種類，間接加快結(jié)算速度。

二、加強(qiáng)人民幣銀行結(jié)算賬戶的管理，實(shí)行小額賬戶收費(fèi)。有效化解小額賬戶數(shù)量多、金額小、占用內(nèi)存空間大和困繞我社業(yè)務(wù)正常發(fā)展的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)從無(wú)償服務(wù)向合理定價(jià)的有償服務(wù)轉(zhuǎn)變，有效提高經(jīng)營(yíng)效益。

三、運(yùn)用科技手段，規(guī)范業(yè)務(wù)管理。廣泛推行中心金庫(kù)管理（或推廣部分管理模式），加快賬戶的查詢、解掛、凍結(jié)功能改造，并實(shí)現(xiàn)假幣管理電子化，出納操作流程化，貼現(xiàn)業(yè)務(wù)核算程序化。同時(shí)，建立一個(gè)科學(xué)的業(yè)務(wù)信息反饋機(jī)制，促進(jìn)我社各項(xiàng)會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

信貸部

在去年取得一定成績(jī)，為我社深化改革奠定根基的情況下，2006年，我社信貸工作的重點(diǎn)仍然是把握兩大主題：業(yè)務(wù)發(fā)展和信貸管理，在05年基礎(chǔ)上，將上述兩項(xiàng)工作進(jìn)一步深入、細(xì)化和加強(qiáng)。

一是加快信貸營(yíng)銷(xiāo)步伐的發(fā)展。2006年，四大國(guó)有商業(yè)銀行經(jīng)過(guò)兩年的調(diào)整改革后，在鞏固原有大企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也將視線投向了中小民營(yíng)企業(yè)，我社信貸營(yíng)銷(xiāo)面臨前所未有的考驗(yàn)。為此，聯(lián)社將以豐富信貸業(yè)務(wù)品種為手段，加快業(yè)務(wù)的發(fā)展。

1、改革現(xiàn)行的信貸管理模式，建立起信貸人員責(zé)、權(quán)、利有機(jī)結(jié)合的體制。

2、大力拓展票據(jù)業(yè)務(wù)和個(gè)人消費(fèi)貸款市場(chǎng)，使兩項(xiàng)業(yè)務(wù)成為我社利潤(rùn)增長(zhǎng)的新亮點(diǎn)。

3、深入探索市場(chǎng)需求，加強(qiáng)信貸產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，豐富我社業(yè)務(wù)品種。

4、積極加強(qiáng)和政府相關(guān)職能部門(mén)、各商會(huì)和行業(yè)協(xié)會(huì)的溝通，把握××以及大佛山市場(chǎng)的拓展機(jī)會(huì)。

二、繼續(xù)深化信貸管理，建立起科學(xué)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制并重的信貸管理體系。

1、全面推進(jìn)貸款五級(jí)分類工作，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思想，實(shí)現(xiàn)以分析借款人最終還款能力為核心的動(dòng)態(tài)貸款風(fēng)險(xiǎn)分類管理。

2、加強(qiáng)貸后管理，將貸款業(yè)務(wù)操作全過(guò)程的檢查內(nèi)容納入常規(guī)檢查工作中去，將內(nèi)部控制由事后補(bǔ)救向事前防范轉(zhuǎn)變；建立信貸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

3、繼續(xù)進(jìn)行信貸管理制度建設(shè)，建立起涵蓋我社信貸業(yè)務(wù)的制度體系，達(dá)到省聯(lián)社“有業(yè)務(wù)的地方就必須有制度覆蓋”的要求。

資產(chǎn)保全部

在新的一年，面對(duì)不良貸款壓降工作的壓力和挑戰(zhàn)，資產(chǎn)保全部的工作思路主要是：圍繞一個(gè)宗旨，把握兩條主線，突出抓好四個(gè)重點(diǎn)，推進(jìn)三個(gè)建設(shè)。即：圍繞優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量、化解資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)這一宗旨；把握深化改革與促“雙降”這兩條主線；突出抓好政府“三級(jí)”集體企業(yè)不良貸款處置、加大以物抵債力度、創(chuàng)新清收方法、強(qiáng)化隱性風(fēng)險(xiǎn)貸款管理四個(gè)工作重點(diǎn)；推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè)、資產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)和信貸管理系統(tǒng)

建設(shè)。2006年資產(chǎn)保全部將著力抓好以下幾項(xiàng)工作：

一、穩(wěn)步推進(jìn)政府“三級(jí)”集體企業(yè)不良貸款的處置工作。在2005年化解區(qū)屬集體企業(yè)不良貸款取得突破性進(jìn)展的基礎(chǔ)上，今年資產(chǎn)保全部將把處置鎮(zhèn)屬、村屬兩級(jí)集體企業(yè)不良貸款作為工作重點(diǎn)，著重對(duì)其進(jìn)行清收處置，力爭(zhēng)取得新的突破。

二、切實(shí)加大以物抵債力度，加快抵債資產(chǎn)變現(xiàn)。

三、進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新清收方法，努力化解不良資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

1、全面施行債權(quán)轉(zhuǎn)讓、打包清收、拍賣(mài)清收等措施，力求多方式、多渠道清收

壓降不良貸款；

2、繼續(xù)加大不良資產(chǎn)處置力度，明確重點(diǎn)，實(shí)施重點(diǎn)攻堅(jiān)。

3、加強(qiáng)對(duì)貸款余額超5000萬(wàn)元的保全類大額貸款戶的監(jiān)測(cè)，適時(shí)清收處置。

4、對(duì)已訴訟但執(zhí)行難的案件進(jìn)行清理，加大訴訟案件的執(zhí)行力度，增強(qiáng)執(zhí)行效

果。

四、加強(qiáng)隱性不良貸款的管理，在“清舊”的同時(shí)，加強(qiáng)“堵新”力度，切實(shí)防

范新增不良貸款風(fēng)險(xiǎn)。，

財(cái)務(wù)部

2006年聯(lián)社財(cái)務(wù)管理工作將以“經(jīng)營(yíng)效益”為中心，堅(jiān)持“重管理、穩(wěn)發(fā)展”的

原則，以防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)為切入點(diǎn)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，積極推進(jìn)我社改革，進(jìn)一步理順農(nóng)

村信用社財(cái)務(wù)管理體制，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，完善法人治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)服務(wù)功能。

一、借改革契機(jī)，進(jìn)行財(cái)務(wù)制度的建設(shè)和完善。我社統(tǒng)一法人工作已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性

階段，整個(gè)財(cái)務(wù)管理架構(gòu)會(huì)發(fā)生根本的變動(dòng)，聯(lián)社財(cái)務(wù)部將在省聯(lián)社統(tǒng)一法人財(cái)務(wù)核

算模式的指導(dǎo)下，結(jié)合我社實(shí)際情況，采取“一級(jí)法人、二級(jí)核算、授權(quán)經(jīng)營(yíng)”的過(guò)

渡模式，進(jìn)行管理架構(gòu)調(diào)整和制度的規(guī)范。

二、推動(dòng)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)及全面上線，以電子化手段來(lái)規(guī)范和提升財(cái)務(wù)管理

水平，針對(duì)聯(lián)社成立一級(jí)法人后財(cái)務(wù)大集中的要求，建立財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，通過(guò)該系統(tǒng)

進(jìn)行全面的財(cái)務(wù)預(yù)算、核算、分析，做好財(cái)務(wù)控制，塑造一個(gè)提升財(cái)務(wù)管理水平的好

平臺(tái)，加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作由核算型向管理型的轉(zhuǎn)變。

三、加強(qiáng)對(duì)我社非信貸資產(chǎn)的管理，加大力度處置非生息資產(chǎn)，提高財(cái)務(wù)資源的

效益。制定全聯(lián)社的非信貸資產(chǎn)管理辦法，使我社非信貸資產(chǎn)管理及其風(fēng)險(xiǎn)防范逐步

走上日?；?、制度化和規(guī)范化的道路。

四、按省聯(lián)社制定的財(cái)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)制定財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核辦法，建立和完善科學(xué)

的考核激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)單位的指導(dǎo)和監(jiān)控，在開(kāi)拓業(yè)務(wù)領(lǐng)域、加大不良貸款清

收力度和增收節(jié)支上尋找新思路，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。

五、加強(qiáng)成本管理，強(qiáng)化成本費(fèi)用意識(shí)。在努力擴(kuò)大收入來(lái)源的同時(shí)，嚴(yán)格管好

成本費(fèi)用的支出，用好用活各種經(jīng)營(yíng)資源，對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位實(shí)行以收定支，以有利于促

進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，有利于增收的原則合理控制各項(xiàng)財(cái)務(wù)開(kāi)支，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)行為。

六、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查監(jiān)督力度，規(guī)范信用社財(cái)務(wù)核算行為，發(fā)揮聯(lián)社財(cái)務(wù)部門(mén)管理

、監(jiān)督的職能。

計(jì)劃資金部

2006年是我社全面深化改革、促進(jìn)發(fā)展的關(guān)鍵一年，計(jì)劃資金部將緊緊圍繞“加

強(qiáng)管理、提高質(zhì)量、積極開(kāi)拓、增加效益”的工作思路，在確保我社資金流動(dòng)性、安

全性、效益性的前提下，著重抓好以下各項(xiàng)工作：

一、進(jìn)一步提高分析水平，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，認(rèn)真履行計(jì)劃資金部統(tǒng)計(jì)分析職責(zé)，

發(fā)揮業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)綜合分析作用，為我社的業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展提供決策依據(jù)。

二、根據(jù)上級(jí)對(duì)資產(chǎn)負(fù)責(zé)比例管理的規(guī)定，強(qiáng)化資產(chǎn)負(fù)債比例管理的檢測(cè)控制，

通過(guò)對(duì)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和負(fù)債結(jié)構(gòu)的共同調(diào)整，使資產(chǎn)負(fù)債質(zhì)量得到優(yōu)化、結(jié)構(gòu)合理化，并

實(shí)現(xiàn)以效益為中心，兼顧安全性、流動(dòng)性的管理目標(biāo)。

三、根據(jù)《中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管報(bào)表指標(biāo)體系》的各項(xiàng)要求，

擬定工作方案，組織協(xié)調(diào)各部門(mén)分工合作，認(rèn)真布置做好07年正式報(bào)送的各項(xiàng)準(zhǔn)備工

作。

四、充分調(diào)配和運(yùn)用資金，加大參與貨幣市場(chǎng)力度，提高對(duì)債券市場(chǎng)投資分析能

力，不斷拓寬資金運(yùn)用渠道，積極參與競(jìng)爭(zhēng)、拓展市場(chǎng)，發(fā)掘和尋找市場(chǎng)客戶，開(kāi)發(fā)

和創(chuàng)新符合市場(chǎng)需要的金融產(chǎn)品。

五、加強(qiáng)資金的調(diào)配管理，不斷提高資金營(yíng)運(yùn)水平,將資金更多地運(yùn)用到效益好

、風(fēng)險(xiǎn)低、有市場(chǎng)的資產(chǎn)上，同時(shí)，減少內(nèi)部不生息資金的占用，將內(nèi)部資金占用所