現(xiàn)場(chǎng)會(huì)籌備工作方案精品(七篇)

序論：寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇現(xiàn)場(chǎng)會(huì)籌備工作方案范文，愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

規(guī)范管理狠抓應(yīng)用

全面提高我縣遠(yuǎn)程教育工作水平

---彬縣電教中心20__年度工作總結(jié)

一年來(lái)，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)電教中心全體人員的共同努力，按照年初工作計(jì)劃，順利完成了20__年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，取得了一些成效?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、建章立制，完善內(nèi)部管理

一是進(jìn)一步修訂完善內(nèi)部管理制度，制定了《彬縣電教中心崗位量化考核辦法》、《彬縣電教中心請(qǐng)假制度》、《彬縣電教中心政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》、《彬縣電教中心后勤財(cái)務(wù)管理制度》、《彬縣電教中心設(shè)備維修制度》等13種規(guī)章制度，規(guī)范了電教中心內(nèi)部管理工作。二是對(duì)全體人員實(shí)行了崗位工作量化考核，形成了激勵(lì)機(jī)制。三是對(duì)內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重新設(shè)置，對(duì)人員進(jìn)行分工，建立了“兩組、一室、一站”并制定了各崗位職責(zé)。分工明確，責(zé)任到人。五是進(jìn)行了紀(jì)律作風(fēng)整頓，明確了工作紀(jì)律，提高了服務(wù)基層的意識(shí)。

二、完善制度，深化遠(yuǎn)程教育管理應(yīng)用

為了規(guī)范全縣遠(yuǎn)程教育管理應(yīng)用工作。先后制訂了《彬縣中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程項(xiàng)目管理辦法》、《彬縣中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用實(shí)施意見(jiàn)》、《彬縣中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用考核辦法》、《彬縣中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)應(yīng)用研究實(shí)施方案》、《彬縣中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育師資培訓(xùn)實(shí)施方案》、《彬縣專任教師遠(yuǎn)程教育四級(jí)培訓(xùn)實(shí)施意見(jiàn)》《彬縣中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育三級(jí)技術(shù)服務(wù)實(shí)施方案》、《彬縣中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源教學(xué)應(yīng)用管理規(guī)定》、《彬縣中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作考核評(píng)估細(xì)則》、《彬縣中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育管理應(yīng)用工作“百校行”實(shí)施方案》《關(guān)于評(píng)選遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目示范學(xué)校的通知》、《彬縣農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作實(shí)施方案》、《為農(nóng)服務(wù)管理規(guī)定》等文件，明確了資源應(yīng)用對(duì)象、應(yīng)用方法、應(yīng)用途徑、考核辦法。

三、認(rèn)真組織，培訓(xùn)工作扎實(shí)有效

一是積極組織參加省市有關(guān)培訓(xùn)，全年共參加省市各類培訓(xùn)70多人次，提高了技術(shù)骨干隊(duì)伍素質(zhì)。

二是加大了縣級(jí)培訓(xùn)力度。今年先后組織大型縣級(jí)培訓(xùn)活動(dòng)4次。6月11至12日，利用雙休日，分城關(guān)、北極、新民三個(gè)片進(jìn)行了“中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程教學(xué)應(yīng)用培訓(xùn)”活動(dòng)，培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干412人；8月1日至6日，組織人員，對(duì)基層校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、骨干教師進(jìn)行了不同層面的新技術(shù)培訓(xùn)，共培訓(xùn)校長(zhǎng)246人，管理人員和骨干教師1115人；11月13日至14日分兩個(gè)片進(jìn)行了多媒體、計(jì)算機(jī)教室管理人員培訓(xùn)，培訓(xùn)管理人員72人；11月22日聘請(qǐng)省廳專家開(kāi)展了238人參加的“遠(yuǎn)教資源與學(xué)科整合應(yīng)用培訓(xùn)”活動(dòng)，以上活動(dòng)共培訓(xùn)人員2038人次，使我縣遠(yuǎn)程教育學(xué)科整合應(yīng)用工作邁上了新臺(tái)階。

二是以推廣“四級(jí)培訓(xùn)”模式為切入點(diǎn)，狠抓了各校區(qū)校本培訓(xùn)工作。各項(xiàng)目學(xué)校以提高全體教師資源應(yīng)用能力為目標(biāo)，利用遠(yuǎn)程教育資源，編寫(xiě)培訓(xùn)教材、開(kāi)展課題研究，提高了教師的信息技術(shù)水平，加強(qiáng)了學(xué)科整合能力。

四、強(qiáng)化措施，狠抓應(yīng)用

一是抓課堂教學(xué)應(yīng)用促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高。在三種模式教學(xué)應(yīng)用方面，切實(shí)落實(shí)了“面向?qū)W生，走進(jìn)課堂，用于教學(xué)”的要求。規(guī)定各種設(shè)施每周使用20次以上，排出遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用課表，教師參與率不得低于90，使資源應(yīng)用于各年級(jí)各學(xué)科教學(xué)活動(dòng)中。根據(jù)三種模式實(shí)際提出了不同要求：模式一項(xiàng)目教師充分利用光盤(pán)資源，將光盤(pán)播放與課堂講授相結(jié)合，充分發(fā)揮配套光盤(pán)的教師替代功能和輔助輔導(dǎo)功能；模式二學(xué)校在資源應(yīng)用過(guò)程中堅(jiān)持“接收—篩選-建庫(kù)—報(bào)送—應(yīng)用—反饋”的資源應(yīng)用流程。規(guī)定，所有項(xiàng)目學(xué)校必須定期下載資源進(jìn)行篩選、整理編目、歸類保存，供教師使用；模式三學(xué)校實(shí)現(xiàn)天網(wǎng)、地網(wǎng)合二為一，互相補(bǔ)充，實(shí)現(xiàn)資源的最大共享。

二是抓教師發(fā)展，促進(jìn)教師成長(zhǎng)。要求各項(xiàng)目校依托遠(yuǎn)程教育資源提供的“示范課例”、“教案示例”、“教研論文”、“教師發(fā)展”等欄目，組織各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和研討活動(dòng)，促使教師專業(yè)成

長(zhǎng)，涌現(xiàn)出了一批學(xué)習(xí)型、研究型骨干教師。

三是抓專題教育，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。利用“專題教育”、“少年文化”、“科普知識(shí)”開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育、紀(jì)律法制安全教育、環(huán)保教育、守則行為規(guī)范教育、成長(zhǎng)教育。通過(guò)觀看愛(ài)國(guó)主義影片，編抄報(bào)、電子報(bào)刊等多項(xiàng)教育活動(dòng)，開(kāi)闊了學(xué)生視野，提高了學(xué)生綜合素質(zhì)。永樂(lè)中心小學(xué)等校利用資源開(kāi)展的學(xué)生系列專題教育活動(dòng)，形式多樣，內(nèi)容豐富，效果明顯。

四是抓課改資源應(yīng)用，促進(jìn)課程改革實(shí)驗(yàn)推進(jìn)。要求各學(xué)校定期組織教師學(xué)習(xí)課程改革最新信息，專家講座等，開(kāi)展研討交流活動(dòng)，撰寫(xiě)心得體會(huì)。不斷轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)理念。

五是抓典型引路，促使資源應(yīng)用廣泛深入。縣教育局通過(guò)政策激勵(lì)、技術(shù)支持，在全縣推廣了北極中學(xué)“四級(jí)培訓(xùn)”、永樂(lè)中學(xué)的“以考核促管理，以管理促應(yīng)用”、永樂(lè)中心小學(xué)“利用遠(yuǎn)教資源開(kāi)展主題教育和黨員教育”朱家灣小學(xué)為農(nóng)服務(wù)“三免一開(kāi)放”等典型經(jīng)驗(yàn)。要求每學(xué)期每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要?jiǎng)?chuàng)建二到四個(gè)窗口學(xué)校，進(jìn)行內(nèi)部評(píng)比，學(xué)習(xí)交流；

六是組織開(kāi)展遠(yuǎn)程教育成果評(píng)賽活動(dòng)，以賽促用。分別于3月份和10月份組織評(píng)賽活動(dòng)兩次，征集作品300余件其中3月份選送省上參賽的作品獲省級(jí)獎(jiǎng)24件。

五、考核檢測(cè)，強(qiáng)化指導(dǎo)矯正

一是根據(jù)項(xiàng)目工作要求，出臺(tái)了《彬縣中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用考核辦法》。5月份對(duì)全縣中小學(xué)遠(yuǎn)程教育和實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作進(jìn)行了專項(xiàng)考核。于6月15日下發(fā)了《關(guān)于對(duì)全縣中小學(xué)教師遠(yuǎn)程教育實(shí)施情況進(jìn)行檢測(cè)的通知》。7月10日至12日，組織人員分7個(gè)工作小組對(duì)全縣中小學(xué)教師的遠(yuǎn)程教育實(shí)施情況進(jìn)行了全面檢測(cè)。最后將考核結(jié)果及賦分排名通報(bào)全縣?？h局依據(jù)考核結(jié)果。對(duì)一、二、三模前三名永樂(lè)中學(xué)等單位實(shí)施了重獎(jiǎng)通過(guò)考核檢測(cè)有力地推動(dòng)了項(xiàng)目管理應(yīng)用工作的開(kāi)展。12月組織人員對(duì)各校區(qū)遠(yuǎn)程教育管理應(yīng)用工作進(jìn)行了全面考核，進(jìn)一步規(guī)范了全縣遠(yuǎn)程教育管理應(yīng)用工作的深入開(kāi)展。

二是為了規(guī)范管理強(qiáng)化指導(dǎo)矯正，要求各學(xué)校建立“一表三冊(cè)一欄”管理應(yīng)用制度。于今年啟動(dòng)了遠(yuǎn)程教育管理應(yīng)用“百校行”工程。采取不打招呼、直接深入學(xué)校，進(jìn)部室、查課堂、訪師生、看資料等方式全面檢查項(xiàng)目學(xué)校遠(yuǎn)程教育管理應(yīng)用工作。以《遠(yuǎn)教簡(jiǎn)訊》為載體，推介亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)、指導(dǎo)矯正薄弱，至目前已刊發(fā)遠(yuǎn)教簡(jiǎn)訊十七期。

三是根據(jù)市教育局文件精神制定下發(fā)了《關(guān)于做好20__年度中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育管理與應(yīng)用考核工作的通知》要求在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展學(xué)校自評(píng)、分片互評(píng)、縣局統(tǒng)一考評(píng)的中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育管理與應(yīng)用考核活動(dòng)。11月10日至11月15日各校區(qū)均開(kāi)展了自查自評(píng)工作，并上報(bào)了自評(píng)結(jié)果。12月份依據(jù)自評(píng)結(jié)果，組織了全縣中小學(xué)遠(yuǎn)程教育管理應(yīng)用考核工作。

六、三級(jí)服務(wù)，確保應(yīng)用深入

一是為了適應(yīng)項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)的要求，按《陜西省市（縣）電化教育館（中心）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》建設(shè)縣電教中心，從設(shè)施配置、隊(duì)伍建設(shè)、經(jīng)費(fèi)保障等方面不斷完善。使我縣電教中心建設(shè)基本達(dá)到省頒標(biāo)準(zhǔn)。

二是制訂三級(jí)技術(shù)服務(wù)實(shí)施方案，縣電教中心牽頭。按照縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、學(xué)校三級(jí)技術(shù)服務(wù)的原則構(gòu)建技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。按“分模式管理，責(zé)任到人”的原則提供縣級(jí)技術(shù)服務(wù)支持，實(shí)行設(shè)備報(bào)修首接負(fù)責(zé)制。在考察的基礎(chǔ)上，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定技術(shù)骨干1人，由縣局發(fā)文認(rèn)定。按照“學(xué)校---鄉(xiāng)鎮(zhèn)---電教中心”的服務(wù)流程解決問(wèn)題。

項(xiàng)目學(xué)校設(shè)備出現(xiàn)故障或遇到技術(shù)難題不能自行解決由鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)骨干先行排查解決。做到一般問(wèn)題不出鄉(xiāng)、不過(guò)夜。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)骨干無(wú)法解決的問(wèn)題，立即反饋電教中心，縣級(jí)技術(shù)服務(wù)做到軟件故障24小時(shí)內(nèi)解決，硬件故障3天內(nèi)解決最多不超過(guò)7天。一年來(lái)，電教中心服務(wù)隊(duì)跑遍了全縣286所項(xiàng)目學(xué)校，維修處理故障400多校次，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)1200多人次，為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費(fèi)4萬(wàn)多元。這樣既維修了設(shè)備，又培訓(xùn)了教師，節(jié)省了經(jīng)費(fèi)。

我們還對(duì)骨干人員建立合理的培訓(xùn)、管理辦法，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，為他們工作提供方便，讓他們既不脫離于教學(xué)工作，又能切實(shí)為項(xiàng)目服務(wù)。

七、硬件建設(shè)，持續(xù)發(fā)展

一是多方爭(zhēng)取，為我縣爭(zhēng)取到20__年農(nóng)村中小學(xué)遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目模式一11所、模式二8所、模式三1所。至此，我縣遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目學(xué)校覆蓋率達(dá)到了100。全力完成了項(xiàng)目申報(bào)及前期準(zhǔn)備工作。目前增補(bǔ)項(xiàng)目設(shè)備已陸續(xù)到貨，即將進(jìn)入安裝調(diào)試階段。

二是配合縣局和各！校區(qū)投資200多萬(wàn)元，為17所中心小學(xué)建起了微機(jī)室和多媒體教室。投資50多萬(wàn)元，依托電信網(wǎng)絡(luò)，建起了縣教育網(wǎng)絡(luò)中心。中心網(wǎng)站建設(shè)遠(yuǎn)程教育資源庫(kù)，開(kāi)辟了項(xiàng)目文件、經(jīng)驗(yàn)交流、課程資源、技術(shù)服務(wù)、軟件下載、資源應(yīng)用、網(wǎng)站鏈接等欄目。彬縣中學(xué)、職教中心等5所學(xué)校投資50多萬(wàn)元建起了校園網(wǎng)、電子備課室、電子閱覽室。同時(shí)為29所中小學(xué)接入了光纖，實(shí)現(xiàn)了縣域內(nèi)天網(wǎng)、地網(wǎng)、教育網(wǎng)三網(wǎng)合一。為了確保這些工程的順利實(shí)施，從工程的立項(xiàng)、調(diào)研論證、招投標(biāo)到合同的簽訂以及前期準(zhǔn)備、安裝調(diào)試、驗(yàn)收付款電教中心全體人員加班加點(diǎn)、廢寢忘食、犧牲雙休日、節(jié)假日全力以赴保證了工程的順利實(shí)施。

八、竭精盡智，打造精品現(xiàn)場(chǎng)

9月中旬在省教育廳決定召開(kāi)農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育應(yīng)用咸陽(yáng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)之后，為了給會(huì)議提供高質(zhì)量、高水平的參觀現(xiàn)場(chǎng)，不辜負(fù)省市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的厚望，確保會(huì)議圓滿成功，及時(shí)建議教育局并籌備召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)彬縣參觀點(diǎn)籌備工作會(huì)，具體安排現(xiàn)場(chǎng)會(huì)籌備工作。確定了“校校準(zhǔn)備，人人參與，重點(diǎn)突出，特色明顯”的籌備工作整體思路。制定了縝密的籌備工作方案。明確了各工作小組的職責(zé)任務(wù)，劃分了時(shí)限。確立了一手抓應(yīng)用，一手抓硬件設(shè)施建設(shè)，以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)籌備工作為契機(jī)推動(dòng)我縣教育信息化、現(xiàn)代化進(jìn)程的指導(dǎo)思想。各工作小組也制定了相應(yīng)的工作細(xì)則，明確了任務(wù)、落實(shí)了責(zé)任、劃定了時(shí)限、提出了要求?，F(xiàn)場(chǎng)會(huì)籌備期間，電教中心全體人員根據(jù)分工，出色地完成了任務(wù)，籌備工作進(jìn)展順利。為現(xiàn)場(chǎng)會(huì)提供了高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平的參觀現(xiàn)場(chǎng)，確保了大會(huì)的圓滿成功。受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)代表的一致好評(píng)。

九、大局為重，完成各項(xiàng)中心工作

篇(2)

今天已經(jīng)是9月23日，三季度有效工作時(shí)間僅剩一周，到年底也只有不到100天時(shí)間，各項(xiàng)工作都進(jìn)入了非常關(guān)鍵的時(shí)期。如果再抓不住當(dāng)前有限的工作時(shí)間，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作，全年目標(biāo)任務(wù)勢(shì)必難以完成。對(duì)此，希望大家高度重視，緊緊圍繞全區(qū)重點(diǎn)指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作，倒排時(shí)間，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，最大限度地減少節(jié)假日對(duì)全區(qū)工作的影響，為四季度沖刺全年目標(biāo)任務(wù)贏得時(shí)間、爭(zhēng)取主動(dòng)。按照會(huì)議安排，我先就當(dāng)前工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。一會(huì)兒，楊書(shū)記還要作重要講話，請(qǐng)大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。

一、抓指標(biāo)，全面趕超全年目標(biāo)任務(wù)。從1-8月份重點(diǎn)指標(biāo)完成情況來(lái)看，全區(qū)7項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，無(wú)論是總量、增速，還是完成比率，都與年初確定的目標(biāo)任務(wù)還有一定差距，完成的很不理想。尤其是地方財(cái)政收入增速、農(nóng)民人均現(xiàn)金收入增速明顯下滑；規(guī)模以上工業(yè)增加值、社會(huì)消費(fèi)品零售總額等季考指標(biāo)，上半年在全市排名墊底，8月底仍未達(dá)到計(jì)劃進(jìn)度。如果再不采取強(qiáng)有力措施，奮力趕超，完成全年目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)“省考保位、市考保優(yōu)”目標(biāo)，可以說(shuō)壓力非常大。三季度是一季關(guān)全年的關(guān)鍵階段，直接影響著全年任務(wù)的圓滿完成。這里明確一點(diǎn)，今年的指標(biāo)不變、任務(wù)不減，必須超額完成。會(huì)后，各鎮(zhèn)辦、各部門(mén)要緊緊圍繞各自承擔(dān)的重點(diǎn)指標(biāo)，認(rèn)真進(jìn)行“回頭望”，全面分析對(duì)比，逐項(xiàng)尋找差距，全力以赴抓銜接、抓補(bǔ)欠、抓趕超。特別是對(duì)目前欠賬較多的指標(biāo)，要剖析癥結(jié)所在，對(duì)癥下藥，逐項(xiàng)制定推進(jìn)措施，倒排時(shí)間，集中力量，奮力趕超。區(qū)統(tǒng)計(jì)局要督促各包抓部門(mén)、鎮(zhèn)辦足額統(tǒng)計(jì)、上報(bào)指標(biāo)，保證應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，應(yīng)報(bào)盡報(bào)。各區(qū)級(jí)包抓領(lǐng)導(dǎo)要親自帶領(lǐng)分管部門(mén)，積極與市級(jí)相關(guān)部門(mén)對(duì)接聯(lián)系，爭(zhēng)取各項(xiàng)指標(biāo)得到充分認(rèn)定，為超額完成全年任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、抓項(xiàng)目，持續(xù)促進(jìn)投資快速增長(zhǎng)。截至8月底，全區(qū)86個(gè)重大項(xiàng)目完成投資127億元，占年度計(jì)劃的82%。但仍有16個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)不力，其中6個(gè)項(xiàng)目沒(méi)有達(dá)到計(jì)劃進(jìn)度、7個(gè)項(xiàng)目沒(méi)有明顯進(jìn)展、3個(gè)項(xiàng)目已取消。從現(xiàn)在開(kāi)始，各區(qū)級(jí)包抓領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，每周至少要抽出1-2天時(shí)間，深入項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，全程跟蹤服務(wù)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在問(wèn)題，力促所有項(xiàng)目按時(shí)間節(jié)點(diǎn)快速推進(jìn)。要狠抓項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。重點(diǎn)加快推進(jìn)張?jiān)＞魄f項(xiàng)目，保證10月9日正式投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)；加強(qiáng)與兩個(gè)新城對(duì)接聯(lián)系，力促10月底前上林北路建成通車(chē)，有色光電、空港綜合保稅區(qū)、西部飛機(jī)維修基地等項(xiàng)目年底前超額完成年度投資任務(wù)；現(xiàn)代風(fēng)情旅游綜合體、五洲國(guó)際等沒(méi)有實(shí)質(zhì)性開(kāi)工的項(xiàng)目，要倒排開(kāi)工時(shí)間，掛圖作戰(zhàn)，盡快啟動(dòng)建設(shè)。同時(shí)，203個(gè)民生項(xiàng)目欠賬也非常大，1-8月份僅開(kāi)工建設(shè)133個(gè)，開(kāi)工率65.5%；完成投資3.4億元，占年度計(jì)劃的55.4%。對(duì)此，區(qū)發(fā)改局和牽頭部門(mén)要切實(shí)抓緊抓實(shí)，積極做好銜接和資金爭(zhēng)取工作，足額落實(shí)配套資金，確保10月底前所有項(xiàng)目全部開(kāi)工，早日發(fā)揮效益。要加快征地拆遷步伐。各鎮(zhèn)辦要抓住秋收的有利時(shí)機(jī)，集中攻堅(jiān)克難，加大征遷力度，確保按期干凈交地。秦韻佳苑、新地物流園區(qū)、普洛斯空港物流園、西安國(guó)際美術(shù)博物館等項(xiàng)目，秋收后必須交地，進(jìn)地施工；上林路上跨咸銅鐵路立交橋、文興路等項(xiàng)目也要加快征遷進(jìn)度，10月底前完成征遷任務(wù)，保障項(xiàng)目順利實(shí)施。要加大項(xiàng)目引進(jìn)力度。區(qū)招商局和各相關(guān)部門(mén)要緊盯張?jiān)６?、深圳佳鴻名?chē)城、浙江華匯機(jī)電、江蘇潤(rùn)恒物流等項(xiàng)目不放松，主動(dòng)出擊，持續(xù)攻關(guān)，力爭(zhēng)早日簽約落戶。對(duì)已經(jīng)簽約的項(xiàng)目，也要認(rèn)真進(jìn)行梳理，跟蹤服務(wù)，盡早開(kāi)工建設(shè)，確保年內(nèi)完成投資130億元以上。

三、抓重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)當(dāng)前各項(xiàng)工作。

一要迅速掀起城鄉(xiāng)容貌大提升工作熱潮。前一段時(shí)間，區(qū)上對(duì)此項(xiàng)工作已經(jīng)專門(mén)進(jìn)行了安排部署，但從目前進(jìn)展情況來(lái)看，動(dòng)勁不大，問(wèn)題不少，存在“上頭熱、下頭涼”的現(xiàn)象。特別是近期，全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生反彈現(xiàn)象較為嚴(yán)重，受到了市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。對(duì)此，各鎮(zhèn)辦、各職能部門(mén)要引起高度重視，按照轄區(qū)負(fù)責(zé)制的要求，集中時(shí)間、集中力量，針對(duì)當(dāng)前存在的突出問(wèn)題，舉一反三，全面整改。重點(diǎn)抓好迎賓大道、208省道、旅游路及城區(qū)主干道路沿線的整治提升，切實(shí)加大清掃保潔、垃圾清運(yùn)力度，加強(qiáng)日常巡查監(jiān)管，落實(shí)長(zhǎng)效管理措施，徹底根治臟亂差等問(wèn)題，迅速掀起城鄉(xiāng)容貌大提升工作熱潮，確保城鄉(xiāng)環(huán)境面貌在短期內(nèi)有較大的改觀，為廣大群眾營(yíng)造一個(gè)良好的節(jié)日氛圍。區(qū)市容局要積極會(huì)同區(qū)采購(gòu)中心，及時(shí)將新增加的環(huán)衛(wèi)設(shè)備和更新的清掃工具購(gòu)置到位，投入使用。同時(shí)，要加強(qiáng)與市級(jí)相關(guān)部門(mén)對(duì)接，盡快制定我區(qū)承擔(dān)的重點(diǎn)街區(qū)和主要節(jié)點(diǎn)整治提升規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，確定1-2條示范路段，先行啟動(dòng)實(shí)施，快速予以推進(jìn)，全力打造亮點(diǎn)。

二要加快推進(jìn)殯葬改革。這是事關(guān)千家萬(wàn)戶切身利益的一件大事，也是今年區(qū)委、區(qū)政府確定的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，必須全力推進(jìn)，確保一鼓作氣、一舉成功。區(qū)民政局要發(fā)揮牽頭抓總作用，加強(qiáng)與秦漢、空港和北塬新城的對(duì)接溝通，本周內(nèi)制定出臺(tái)全區(qū)殯葬改革實(shí)施意見(jiàn)和公益性公墓建設(shè)管理辦法等文件，9月底前召開(kāi)全區(qū)動(dòng)員大會(huì)，全面啟動(dòng)此項(xiàng)工作。各相關(guān)鎮(zhèn)辦要盡快組織人員，進(jìn)村入戶，全方位、大力度宣傳殯葬改革的重大意義、目標(biāo)任務(wù)和政策法規(guī)，做到入戶宣傳率100%、群眾知曉率100%，廣泛贏得群眾的理解和支持，確保全區(qū)殯葬改革平穩(wěn)、順利推進(jìn)。

三要全面做好兩個(gè)觀摩會(huì)籌備工作。市上擬定于10月份召開(kāi)全市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展觀摩會(huì)和

社區(qū)文化工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，這是市委、市政府對(duì)各縣市區(qū)兩項(xiàng)工作開(kāi)展情況的一次大檢閱。各鎮(zhèn)辦、各相關(guān)部門(mén)務(wù)必做好各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備工作，確保我區(qū)在觀摩中取得優(yōu)異成績(jī)。區(qū)統(tǒng)籌辦要積極與市統(tǒng)籌辦對(duì)接，進(jìn)一步完善迎檢方案，細(xì)化職責(zé)分工，明確目標(biāo)任務(wù)，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)有序推進(jìn)；周陵辦要牽頭負(fù)責(zé)，各相關(guān)部門(mén)要緊密配合，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、大力度推進(jìn)3個(gè)觀摩點(diǎn)建設(shè)，9月底前各項(xiàng)工作必須全部到位。區(qū)委宣傳部要加強(qiáng)與市委宣傳部聯(lián)系，抓緊制定全市社區(qū)文化工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)迎檢方案，確定迎檢點(diǎn)，明確責(zé)任分工和工作要求，并督促各相關(guān)單位按照區(qū)上的統(tǒng)一安排，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保在全市觀摩中展示__特色、創(chuàng)出__亮點(diǎn)。 四要切實(shí)抓好“三秋”各項(xiàng)工作。當(dāng)前，全區(qū)“三秋”工作已經(jīng)開(kāi)始，區(qū)農(nóng)牧局、區(qū)農(nóng)機(jī)中心和各相關(guān)鎮(zhèn)辦要以搶收搶種為重點(diǎn)，強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，全力做好種子、化肥等農(nóng)資供應(yīng)，幫助群眾搞好收、耕、種及田間管理等各項(xiàng)工作，確保圓滿完成“三秋”工作任務(wù)。同時(shí)，要高度重視秸稈禁燒工作，嚴(yán)格按照區(qū)上秋季禁燒工作方案的要求，加大秸稈綜合利用和禁燒巡查力度，疏堵結(jié)合，嚴(yán)防死守，確保全區(qū)不點(diǎn)一把火、不冒一縷煙。

五要高度重視安全生產(chǎn)和穩(wěn)定。最近一段時(shí)期，全國(guó)各地接連發(fā)生多起重大生產(chǎn)安全事故，特別是道路交通、消防、危險(xiǎn)化學(xué)品等領(lǐng)域的事故明顯增多，安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。對(duì)此，大家一定要引以為戒，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、隱患大排查活動(dòng)，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)行業(yè)監(jiān)管，消除薄弱環(huán)節(jié)和各類事故隱患，堅(jiān)決杜絕重特大事故發(fā)生，確保廣大人民群眾過(guò)一個(gè)祥和、安定的節(jié)日。要切實(shí)抓好穩(wěn)定工作，嚴(yán)格按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的要求，加大矛盾糾紛排查化解力度，重點(diǎn)對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和積案，認(rèn)真研究制定解決措施，爭(zhēng)取在短期內(nèi)化解一批影響較大的矛盾糾紛和突出問(wèn)題。特別是對(duì)金世家、淘金酒店等34個(gè)重點(diǎn)案件，各區(qū)級(jí)包案領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門(mén)要切實(shí)履行職責(zé)，全力予以化解，確保把人員穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?、?wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。

同志們，任務(wù)已經(jīng)十分明確，關(guān)鍵是要抓好落實(shí)。各鎮(zhèn)辦、各部門(mén)要盡快制定推進(jìn)計(jì)劃，對(duì)今天會(huì)上安排的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，逐項(xiàng)分解任務(wù)，逐人夯實(shí)責(zé)任，定時(shí)限、定責(zé)任、定獎(jiǎng)懲，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。特別是各位包抓領(lǐng)導(dǎo)要緊密結(jié)合群眾路線調(diào)研活動(dòng)，坐鎮(zhèn)指揮，深入一線，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，及時(shí)解決問(wèn)題，為全區(qū)干部群眾作出表率。區(qū)委、區(qū)政府督查室要進(jìn)一步創(chuàng)新方式方法，建立健全強(qiáng)有力的督查機(jī)制，并會(huì)同區(qū)考核辦抓緊調(diào)研論證，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，盡快拿出創(chuàng)新督查工作機(jī)制的意見(jiàn)，報(bào)區(qū)委、區(qū)政府審定。要切實(shí)加大督促檢查力度，每周通報(bào)工作進(jìn)展情況，排出名次。對(duì)工作推進(jìn)快、指標(biāo)完成好的鎮(zhèn)辦和部門(mén)，要全區(qū)通報(bào)表彰；對(duì)行動(dòng)遲緩、工作推進(jìn)不力的，要及時(shí)下發(fā)“三色督辦單”，跟蹤督辦落實(shí)；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不重視、未按要求完成任務(wù)的，該“一票否決”的堅(jiān)決否決，該采取組織措施的絕不姑息遷就。