技術科工作思路精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇技術科工作思路范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

今天，我之所以參加這次競爭上崗演講，是因為一方面，表明我對辦領導推行競爭上崗機制的擁護和信任;另一方面通過這次演講，鍛煉自己的能力，并借此機會和大家交流思想，同時接收辦領導和大家對我的挑選。我相信，通過這次競爭上崗活動，必將使我辦呈現一個良好的開端。

我競爭的職位是信息技術科科長，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。

第一個有利條件是：

我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。

我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善。始終認為：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福?！?/p>

在個人修養(yǎng)上，認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習，修練培養(yǎng)而來的，所以，平時我只要有空，在不影響工作的前提下，就會看看書，努力使自己成為一個有高尚情操、有修養(yǎng)的人。

在工作作風上，能吃苦耐勞，認真負責。要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。

第二個有利條件是：

我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。在6月份的子站建設當中，任務重，壓力大，平均每天要完成一個網站，而且是在主力技術人員缺位、現有技術人員業(yè)務技術非常不熟悉的情況下，但是我充分利用各個技術人員的特點，開展業(yè)務培訓，讓他們相互取長補短，相互幫助，并針對每個階段的特點，制定完善、周密的工作計劃，并與信息資源科和推進科做好緊密協調，充分傳達分管領導的意見，順利地完成了這一艱巨任務，受到了辦領導的充分肯定。當然再好的計劃如果沒有執(zhí)行或執(zhí)行不到位,也是冤枉,所以我非感謝全體技術人員的通力支持和兄弟科室的大力配合。

第三個有利條件是：

我熟悉信息技術科具體業(yè)務和具有廣泛的計算機專業(yè)知識。雖然我是學經濟管理的，不是計算機專業(yè)科班出身，但無論是在校期間，還是畢業(yè)后，都沒有停止過對計算機新技術的鉆研，像Windows和Linux服務器的配置維護、交換機和防火墻等網絡設備的使用維護、數據庫開發(fā)使用、Java等面向對象程序設計語言、asp和jsp交互式動態(tài)網站、組網及網絡維護管理等都比較熟悉，而且都能輕松的應對自如。這些都得益于平時學習和工作中的積累，這也是作為一個信息技術科科長必須具有的專業(yè)知識和素質。正因為具有了這些知識積累，再加上技術科各個技術人員的全程通力配合，才有了6月份子網站建設的順利地完成和7月底主網站的順利掛網;也正是因為具有這些知識積累，所以在進行信息化項目技術方案評審和電子政務建設技術方案和技術規(guī)范編制時，才能夠做到游刃有余。

第四個有利條件是：

具有較好的文字綜合能力。

誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：

與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性，謹慎有余，潑辣不夠。不過我有信心，在以后的工作實踐中,在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

對競爭上崗后的工作設想。

一、首先，作為信息技術科科長，必須了解信息技術科的主要工作思路和目標，我理解概括為24個字“搞好服務、確保穩(wěn)定、內強素質、外樹形象、開拓發(fā)展、自強不息”。

具體為以下幾點：

1、全面可靠地保障政府網站群和即將建成的政府網上辦公平臺的運行暢通無阻，服務器群的安全、穩(wěn)定運行壓倒一切。信息技術科的天職是服務，本質是服務，體現的價值也是服務。目前重點任務就是解決CMS系統和留言系統存在的一些遺留問題。

2、利用一切機會，開展一系列的培訓活動，全面提高全辦的信息技術素質，尤其是信息技術科技術人員，每個人都要成為某方面或某些方面的專家，以適應不斷發(fā)展的信息化建設的需要。

3、不斷開拓信息技術科的發(fā)展空間。“發(fā)展是硬道理”。信息技術科只有發(fā)展了，所做的貢獻大了，才能更好體現信息技術科的價值和技術人員個人價值，同時才能更好地解決全辦每個人的福利。初步設想是如果可能的話，一可以了解各市直機關業(yè)務應用需求，然后可以組織或上門進行定制培訓;二可以聯合產業(yè)科為企業(yè)搞好相關技術支持和服務等等。

4、建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，通過對機房安全、設備維護、工作流程、維護文檔、電子政務建設日常管理、保密管理等一系列規(guī)章制度的建立和規(guī)范，使工作規(guī)范有序，做事有章可循。

作為信息技術科科長，一切都要以全辦的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。

二、擺正位置，當好參謀。

對信息技術科的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供辦領導參考，向辦領導提供各種建議和主張，幫助辦領導順利作出決策。

三、上崗后要以服務為目的，不以爭取為目的。要吃苦在前，享樂在后。用自己的人格魅力，做好表率作用。

我的座右銘就是：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”。

篇(2)

標準化規(guī)范化建設開展以來，我段迅速成立領導小組，下設標準制定、建設推進、宣傳督查三個工作組，確立“1325”工作思路（堅持標準化規(guī)范化電務段建設一個主線，圍繞管理規(guī)范化、作業(yè)標準化、設備標準化三個目標，運用6S精細化管理和全面標桿管理兩個工具，推進標準化科室、車間、班組、崗位和站（區(qū)）五項建設工作），多次召開討論會、動員會、推進會、現場會。標準化規(guī)范化建設具有先進性、艱巨性、長期性、反復性特點，必須長抓不懈。

標準化規(guī)范化建設分為立標、學標、落標、對標四個階段，逐一明確建設內容、評價標準、檢查機制、定期評價等4個方面內容，細化具體任務，建立“可量化、可檢查、可評價、可考核”的推進方案，行成覆蓋12個科室、14個車間、81個班組、1000多個崗位、38071.246組道岔（設備換算道岔組數）的“五位一體”協同推進標準化規(guī)范化建設格局。

按照“技術標準實用、管理標準夠用、作業(yè)標準管用”的原則，對“三項標準”重新修訂，技術標準由46個減少到27個，壓縮率41%；管理標準由227個減少到125個，壓縮率45%；作業(yè)標準由262個增加至330個?！叭棙藴省毙抻喓螅囬g、班組每天利用早交班會培訓，為專業(yè)化管理、標準化作業(yè)提供理論基礎。同時修訂《科室工作手冊》和《車間工作手冊》，有效解決了科室“管什么、怎么管”和車間“做什么、怎么做”的問題。

堅持“典型引路+問題導向”工作方法，以鎮(zhèn)安、安康東，漢中檢修、車載4個車間，安全科、技術科、安全生產指揮中心3個科室試點為牽引，大力推進標準化科室、車間、班組、崗位以及標準化機械室、標準化室外設備、標準化料庫創(chuàng)建，明確創(chuàng)建項目、標準以及時間節(jié)點，倒排進度，督辦落實。動態(tài)選樹亮點標桿單元，在全段通報公示；堅持車間每半年、段每年度召開現場會交流，選定主題，通過“樣板推動”、“樣板效應”，帶動全段“兩化”建設不斷提升。

廣大職工群眾是標準化規(guī)范化建設的建設者、推動者，更是受益者。工區(qū)采取積分式考核，多勞多得，調動職工工作積極性，凝聚職工智慧力量，聚焦微機監(jiān)測功能擴展、機械室和室外設備標準化整治，苦干實干拼命干。工區(qū)（值班室）增加微機監(jiān)測復示和報警；機械室防塵整治，微機監(jiān)測增加無人站報警復示主控站、UPS報警采集、外電網溫度采集等功能；室外集中修無障礙整治，道岔增加外鎖閉防沙罩、自動注油、五桿無銷化。將8大類35項整治，26項革新發(fā)明應用到標準站上，規(guī)范生產組織，提高勞效。

篇(3)

強化隊伍建設

潁上縣供電公司在班子配備和隊伍的業(yè)務素質建設上，走得實，走得好。

一方面，配強領導班子。堅持公開、公正、公平的原則，大力開展了主業(yè)中層干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所副所長公開競聘等工作。一批學歷高、想干事、能干事的年輕人走到管理崗位。同時，深入開展人力資源整合，先后對陽光公司、運行工區(qū)、電力公司及公司本部進行人力資源整合，使員工隊伍綜合素質大幅度提升。

另一方面，全面強化業(yè)務素質建設。開展了“職業(yè)技能培訓愿景”征集活動。2007年共舉辦營業(yè)窗口人員培訓班、供電所財務核算員培訓班、駕駛員交通法規(guī)培訓班、農電工培訓班等共11期。目前公司?？埔陨蠈W歷人員72人，占員工總數的46%，較去年同期增加7%。

優(yōu)化電網建設

一扇窗口，一面旗幟。潁上供電公司把電網建設與科技創(chuàng)新有機結合，成果累累。

張蔚峰告訴記者，近年來滾動修改“十一五”電網規(guī)劃，合理編制年度大修、技改、基建及科技進步計劃，完成新擴建項目19項：35KV線路全部大修，改造10KV線路40千米，整改低壓線路366千米；完成楊湖、半崗、南照變主變更換及夏橋、八里河變二期工程，新增有載調壓主變4臺，更換14臺35千伏油開關，10KV及以上開關全部實現無油化，完成9座變電站室內計量改造、5座變電站流變更換和江口等8座變電站電容器安裝工程，新增無功補償容量3600KVAR，10千伏母線月平均功率因數達到0.91%；完成江口等7座變電站微機五防閉鎖裝置的安裝調試，實現全部變電站五防閉鎖微機化；完成耿棚變交、直流電源裝置的改造，新換智能電源系統。通過建設改造，科技含量大幅度提高，實現了綜合自動化、開關無油化，主變有載調壓率明顯上升，在全市農電系統實現全部微機五防閉鎖裝置，縣調自動化實現了升級換代。

同時，開展配電臺區(qū)標準化管理，完成了臺區(qū)總保護安裝及低壓電桿編號工作，配齊配變編號牌、警示牌，強化安全工器具試驗管理，開展農業(yè)生產線路和專用配變安全整治排查，消除了專變對地距離不夠、無警示牌、無產權標志現象。加強電網分析與控制，圓滿完成重大會議、防汛救災、迎峰度夏和中高考等重大保供電任務。

為創(chuàng)造一強三優(yōu)的現代公司，2008年首要任務是建設堅強的電網，面對潁上35kv設備和配網狀況較差的嚴峻形勢，今年申報規(guī)范化管理達標項目十一項，包括線路規(guī)范化達標、江店變等10個變電站規(guī)范化管理達標。同時，全力配合市公司做好110KV紅星變建設，抓好2個35kv變電站新建和多個35kv變電站擴建、35KV線路改造工程，做好城北新區(qū)、工業(yè)園區(qū)、循環(huán)經濟園區(qū)和新農村建設為主的配網建設。

創(chuàng)新服務方式

建立整體聯動、高效運轉的服務體系，以“規(guī)范自己，方便客戶”為原則，實行“一口對外”和“首問負責制”，按照“內轉外不轉”的要求，簡化業(yè)務手續(xù)，提高服務質量和工作效率。

篇(4)

【關鍵詞】隧道；預防性養(yǎng)護；管理

引言

預防性養(yǎng)護的理念就是，在恰當的時間對合適的路面采取正確的措施。從預防性養(yǎng)護“恰當時間”“、合適路面”和“正確措施”三個條件分析，路面狀況與技術措施是可以準確掌握的因素“，恰當時間”———最佳養(yǎng)護時間卻實際影響著預養(yǎng)護效果的好壞，所以，確定最佳養(yǎng)護時間是預防性養(yǎng)護技術應用推廣的關鍵。隧道土建結構隱蔽、復雜，機電設施種類繁多，養(yǎng)護標準和方法差異性較大，養(yǎng)護工作難度較大，盡管目前隧道土建結構較少出現造成社會影響較大的事件，但其內部空間有限，光線差、空氣質量不佳、環(huán)境噪聲大，機電設施工作不正常，更容易引起交通事故，其后果災害危險性會更大。國內外已出現多起由于養(yǎng)護管理不到位引起的交通安全事故，諸如隧道內滲水結冰導致車輛肇事、風機脫落事件、隧道內火災等，存在巨大運營安全隱患。對此應引起重視，盡早對隧道進行專業(yè)化、系統性的預防性養(yǎng)護。

1隧道預防性養(yǎng)護的工作目標

1.1確保隧道安全、經濟運營

針對隧道養(yǎng)護及交通的特點，制定針對性養(yǎng)護計劃，規(guī)范工作方式與標準，提高養(yǎng)護質量，保證設施處于良好的技術狀態(tài)，保證隧道安全、經濟運營，取得良好經濟和社會效益。

1.2采用全壽命周期養(yǎng)護理念，主動預防性養(yǎng)護

為使隧道養(yǎng)護具有較高的效費比，采用主動預防性養(yǎng)護，延長使用壽命，節(jié)省費用，實現隧道全壽命周期養(yǎng)護成本最小化；其核心是使業(yè)主以最佳養(yǎng)護成本得到最優(yōu)質的安全運營保障。

1.3養(yǎng)護技術創(chuàng)新，提高養(yǎng)護水平

積極進行技術創(chuàng)新，開發(fā)應用新技術，推行數字化、精細化養(yǎng)護，借用信息化技術手段，摸索養(yǎng)護規(guī)律，完善工作思路、方法，提高養(yǎng)護水平。實現檢測自動化、分析數字化、管理信息化、決策科學化。

1.4體現人性化養(yǎng)護服務理念

強調養(yǎng)護作業(yè)人性化，重視加強隧道的社會服務功能，減少維護作業(yè)占用交通時段，利用多種手段及時養(yǎng)護和安全警示信息，在保障自身安全同時，采取措施保護司乘人員。保證隧道內安全和應急保障設施始終處于良好的使用狀態(tài)，建立完善的應急預案和安全聯動機制，使養(yǎng)護工作常態(tài)化、規(guī)范化，保證運營安全。

1.5倡導綠色環(huán)保養(yǎng)護

根據環(huán)保部門規(guī)定，結合實際情況，采取“預防為主，防治結合”方針，建立綠色養(yǎng)護管理體系，采用有效措施節(jié)能減排，實現綠色環(huán)保養(yǎng)護。

2加強隧道預防性養(yǎng)護管理的措施

2.1養(yǎng)護市場化

養(yǎng)護實現市場化，采用管養(yǎng)分開模式。行政管理部門將不再具體負責養(yǎng)護工作，而把工作中心放在監(jiān)督監(jiān)管上，而將具體養(yǎng)護工作推向市場，建立科學、規(guī)范、高效的管理體制，充分利用社會優(yōu)質資源，通過市場的力量來承招具有相應養(yǎng)護能力的專業(yè)化養(yǎng)護力量，來提高改善服務質量。

2.2養(yǎng)護力量專業(yè)化

由于隧道養(yǎng)護專業(yè)化突出，要求養(yǎng)護人員具有較強的專業(yè)技能，能夠有效處理隧道相關事宜。專業(yè)化養(yǎng)護單位在接受管理部門的統籌管理下，只有具備專業(yè)化養(yǎng)護技術力量，全面負責系統性專業(yè)化養(yǎng)護，才能通過檢查檢測、維修養(yǎng)護等工作，進行預防性系統性養(yǎng)護，對隧道技術狀況進行科學地判斷，選擇合理的養(yǎng)護時機、方式，保障其技術狀況始終處于合理可控范圍，實現養(yǎng)護運營安全，獲得全壽命周期內成本最低。這樣才能實現高速公路“及時、快速、優(yōu)質、高效”的養(yǎng)護要求。養(yǎng)護單位也應協助交通、消防、應急救援等相關政府管理部門進行緊急情況處理程序（即應急預案）的實施，包括隧道設備異常、惡劣氣候、能源供應故障、交通事故、火災、漏氣和爆炸、車輛拋錨、化學滲漏、工業(yè)活動、恐怖活動等影響部分或整個隧道正常運營的應急處理情況。

2.3養(yǎng)護機械化

專業(yè)化養(yǎng)護隊伍必須配備齊全、先進、高效的機械化養(yǎng)護設備以適用專業(yè)化養(yǎng)護的需求。高速公路隧道群車速快、交通流量大、社會影響大、地點分散，只有通過機械化養(yǎng)護才能提高養(yǎng)護效率，保證養(yǎng)護質量，降低養(yǎng)護成本。同時由于隧道群存在一定的規(guī)模效應，使得統籌規(guī)劃養(yǎng)護工作成為可能以設備工作為例，低值易耗設備工具可分區(qū)配備，高值設備工具可由總部配備，統一使用。通過統一采購管理，配備養(yǎng)護工具、設施，能夠充分調配利用人力與物力資源，使得成本與效益比達到合理值。

2.4養(yǎng)護管理信息化

由于隧道數量眾多，養(yǎng)護工作復雜，內容廣泛，工點分散，人員設備眾多，普通作業(yè)手段費時費力，但利用信息化手段，將互聯網與傳統作業(yè)模式相結合，能夠規(guī)?；幚硭淼廊旱酿B(yǎng)護管理工作，形成檢查監(jiān)測、維修養(yǎng)護、管理等工作的信息化，能夠有效為養(yǎng)護部門提供準確、全面信息，便于檢測評估智能化、資產管理信息化、管理決策科學化，能夠有效地提高養(yǎng)護工作效率，延緩病害進程，延長使用壽命，從而獲得巨大的經濟和社會效益。

2.5養(yǎng)護管理扁平化

扁平化管理包括組織機構的扁平化、業(yè)務流程的扁平化和信息的扁平化。組織結構的扁平化提供平臺，要不斷地進行業(yè)務流程的優(yōu)化，為信息的扁平化提供物質載體。同時要構建企業(yè)內部、外部的信息網絡，確保企業(yè)內部與外部信息的暢通，及時獲得有效信息。通過設置養(yǎng)護項目總部，統籌管理；總部設置相應的專業(yè)技術部門，對口下屬各分部的相應部門，進行直接管理，有利于各分部與總部直接進行溝通，信息傳遞快捷；當問題出現后，可直接匯到總部進行處理，無需層層匯報，高效快速，且能夠把握養(yǎng)護質量與水平。垂直分層管理在各下屬分部出現問題后會造成層層匯報，影響?zhàn)B護效率與質量，且延誤處理時間。

2.6養(yǎng)護技術科學合理化

隧道群的專業(yè)化養(yǎng)護工作有利于由事后維修向更加科學地預防性養(yǎng)護轉變。通過實施預防性養(yǎng)護，有效地降低隧道養(yǎng)護的成本，提高隧道使用壽命來達到資源的合理利用，以提高隧道的社會價值。規(guī)模性的專業(yè)化養(yǎng)護也將使得養(yǎng)護工作能夠規(guī)范化、標準化；檢測、維修施工現場更加規(guī)范，作業(yè)程序標準，設備設施系統規(guī)范化，形成數據結果統一，達到效果一致。

2.7養(yǎng)護費用合理化

通過管理部門或第三方對養(yǎng)護工作進行定期監(jiān)管考核，能夠將養(yǎng)護總體費用執(zhí)行有效控制，更加趨近合理。同時養(yǎng)護隊伍為獲得相應經濟利益，更加積極愿意采用新技術。

3結語

隧道養(yǎng)護管理應貫徹“預防為主、安全至上”的原則，建立科學、完善的養(yǎng)護與管理體系以及安全保障系統，通過養(yǎng)護管理的體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和技術手段創(chuàng)新，全面提升高速公路隧道的養(yǎng)護管理水平。隧道群養(yǎng)護工作是復雜的系統工程，為避免盲目性，建議養(yǎng)護工作分區(qū)域、分步驟、分階段，由易向難進行。通過不斷探索，掌握隧道狀況，熟悉養(yǎng)護工作流程，整合相關技術資源，建立養(yǎng)護規(guī)章制度，培養(yǎng)專業(yè)養(yǎng)護人員，應用先進養(yǎng)護技術，豐富養(yǎng)護管理經驗，從而形成全面、系統、專業(yè)的隧道養(yǎng)護管理體系，摸索出一條合適我國隧道群特點的養(yǎng)護道路。

【參考文獻】

［1］王暉.高速公路養(yǎng)護工程項目管理初探[D].中國海洋大學,2007.

［2］周林.高速公路瀝青路面預防性養(yǎng)護對策優(yōu)選研究[D].武漢工業(yè)學院,2008.

篇(5)

【關鍵詞】注重教育引導 實踐鍛煉 創(chuàng)新環(huán)境

當今，隨著經濟轉軌，社會轉型的不斷發(fā)展，社會思想意識呈現多元化、多樣化、多變化態(tài)勢。對高職學生來說受到各種不良因素的沖擊和影響。如有些學生缺乏自立、自強、艱苦奮斗精神；拜金主義、享樂主義、個人主義思想不同程度地體現；對世界觀、人生觀、價值觀認識不足。針對這些薄弱環(huán)節(jié)，如何正確看待社會發(fā)展過程中存在的問題和困難。引導高職學生提高認識，消除思想障礙，增強自信、自愛、自強、自重理念。因此，對高職學生深入開展“三觀”教育顯得更加迫切，更加重要，面臨新的挑戰(zhàn)，在實際工作中作了一些探索。

1.注重教育引導，提高思想認識

大學生是黨和國家寶貴的人才資源，是中國特色社會主義事業(yè)的建設者和接班人。黨和國家高度重視。黨的十報告指出“中國特色社會主義事業(yè)是面向未來的事業(yè)，需要一代又一代有志青年接續(xù)奮斗。全黨都要關注青年，關心青年，關愛青年，傾聽青年心聲，鼓勵青年成長，支持青年創(chuàng)業(yè)”（扎十報告單行本56-57頁）。遵照這一精神，我身為大學教師尤其是班主任，任務更加艱巨而光榮，要把青年高職學生培養(yǎng)成德智體美全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人。因此，必須在高職學生中深入開展“三觀”教育。教育引導學生提高思想認識，正確樹立世界觀、人生觀、價值觀，努力把自己培養(yǎng)成黨和國家的有用人才。

身為班主任要嚴格按照《教育改革發(fā)展綱要》和校黨委的統一部署和要求，結合本系專業(yè)和班級實際，做到思想上不懈怠、工作上不放松，明確目標任務，理清工作思路，把握重點難點，采取有效措施，設計開展“三觀”教育方案，分級段組織實施，全面貫徹落實。主要是通過思想政治理論課、哲學社會科學課、學生黨校課等其他專門課程的育人功能，有機地把“三觀”教育內容滲透到各學科之中。通過潛移默化的聯系學生思想實際的教育引導，使學生增強明是非，辨善惡，識美丑的能力，提高抵制各種不良傾向和腐朽思想影響的能力。真正讓學生把“三觀”教育的認識程度提高到一個新的水準，使社會主義核心價值體系落到實處。

2.注重實踐鍛煉，提高綜合素質

實踐鍛煉是高職學生成長的成功之路。本校計算機系（01屆姚籍畢業(yè)生張超畢業(yè)后當年就業(yè)于舜宇集團，他從一個普通車間工人做起，到車間主任、生產技術科長、品檢科長、技術不長助理、副部長、部長……十幾年間，用踏實肯干、任勞任怨、刻苦鉆研的精神（人腦+電腦+智慧），一步一個腳印，實實在在創(chuàng)出了引人注目的業(yè)績，在人才云集的舜宇集團脫穎而出，現成為境外上市公司“舜宇光學”總經理助理。2009年“寧波市首席工人”稱號獲得者，他和他的團隊攻克了一個又一個技術難關，試制了263個新產品，其中96%達到客戶的質量要求并按期出庫，創(chuàng)下了公司新產品試制客戶滿意率的歷史最高紀錄。企業(yè)老總說：“高職培養(yǎng)出來學生動手能力強，肯干會鉆，咱們歡迎。”事實證明高職學生大有用武之地，大有作為，用人單位需要這樣的大量有用人才。

因此，我們高職學校要面向社會、面向市場，培養(yǎng)所需的各類合格的專業(yè)人才，采取積極有效措施，堅持學校的理論知識教學與社會實踐教育相結合、相溝通，從而把增強學生的價值觀教育有機聯系起來，互相融入、互相滲透。把握正確的導向，創(chuàng)新有效載體，搭建多方平臺，開辟多種渠道，讓學生到社會大課堂，社會大風大浪中去實踐鍛煉，去發(fā)揮作用。充分利用寒、暑假期，學生社會實習期間，鼓勵他們走出校門，深入社會體驗生活，通過社會實踐、社會調查、志愿服務、支教幫學、暑期樂園等多種形式的社會公益活動，讓他們了解社情民意，鄉(xiāng)情習俗，了解國情世情，通過實踐鍛煉開展分析討論，暢談深刻體會，暢談中國夢——自己的夢。從而激發(fā)他們的社會責任感、人生價值觀，提高綜合素質。積極引導他們運用已學的知識和技能去服務社會，服務百姓，貢獻事業(yè)，在實踐鍛煉中體現自我價值，努力實現自己的美夢。

3.注重創(chuàng)新環(huán)境，提高正能量

篇(6)

一、健全活動組織領導機構，制定各個階段的實施方案

縣委召開學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會后，本單位于20*年10月12日接著召開本單位成員會議，認真討論和研究這次學習實踐活動的有關事宜。10月15日召開單位全體黨員干部會議，傳達縣委動員大會精神，全體黨員干部認真學習縣委關于深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的總結方案，成立縣科協學習實踐科學發(fā)展觀活動工作領導小組，組長由張思耿主席擔任，副組長由周旭才副主席擔任，領導小組下設辦公室，抽調足夠人員專門負責學習實踐科學發(fā)展觀活動的各項工作。根據博委發(fā)〔20*〕19號文件，我們制定了《*縣科協開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施意見》，結合每個階段的活動內容和要求，我們還制定出《*縣科協學習實踐科學發(fā)展觀學習調研階段的實施意見》、《*縣科協學習實踐科學發(fā)展觀分析檢查階段的實施意見》、《*縣科協深入學習實踐科學發(fā)展觀活動整改方案》，我們按照已定方案有序地開展工作，較好地完成了學習實踐活動的各項工作任務。

二、學習調研活動有效開展

1、領導帶頭學習，親自輔導，營造良好學習氛圍。

開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，縣科協積極組織，周密安排，單位雖然黨員人數不多，但領導帶頭學習，親自輔導報告，大家學習熱情高漲，每次學習，領導必須親自主持，每周單位都要組織一次集中學習，并規(guī)定自學內容，這一階段，縣科協組織本單位黨員干部學習達10次足有5天時間。重點學習《科學發(fā)展觀重要論述摘編》有關科學發(fā)展觀的第一要義、科學發(fā)展觀的核心、科學發(fā)展觀的基本要求及其根本方法等，同時還認真學習有關領導關于科學發(fā)展觀的重要講活精神。通過這階段的學習，單位全體黨員認真做好筆記，完成學習心得體會文章6篇，各位黨員學習認真，精神煥發(fā)，工作熱情高，機關作風有了明顯的轉變，學習收到了一定的效果。

2、積極開展調研活動，著力解決科普惠農問題。

學習調研階段，縣科協根據收集到的征求意見，認真開展調研活動，單位領導班子成員親自帶隊到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村進行科普調研，深入到農戶和專業(yè)戶家庭了解農民對農村實用技術的掌握程度，撰寫了《*縣科普工作的現狀和發(fā)展方向》的調研報告。在科普工作中，一方面我們積極開展農村實用知識的宣傳和培訓工作，去年我們分別在龍溪鎮(zhèn)、湖鎮(zhèn)鎮(zhèn)舉辦了五期農村實用技術培訓班，有效地提高了農民技術水平，增加了農戶的經濟收入。另一方面，我們主動爭取市科協的大力支持，積極開展科普惠農方面的活動，極力推薦科普惠農項目，將柏塘鎮(zhèn)光華食品有限公司科普惠農項目申報到市科協，并送省科協參加評審，得到科普惠農項目的資金幫助，提高了企業(yè)的競爭力。同時，縣科協還積極配合縣人事局認真做好惠州市農村實用技術職稱評定工作，我們深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村挖掘農村實用技術人才，認真做好相關材料組織和報送工作，經過市級評審，縣科協送評的23名農村技術員有22人評上了農村技術高級職稱。

3、主題實踐活動和“四民”活動并舉

*縣科協組織黨員干部認真開展學習主題實踐活動和“四民”活動，做到兩個活動同時開展。20*年11月，縣科協在張思耿主席的帶領下，組織6名黨員到掛鉤聯系點——柏塘鎮(zhèn)古調村開展主題實踐和“四民”活動，在活動中，了解到古調村遇到冬種啟動資金不足問題，縣科協在經濟困難的情況下決定支持該3000元冬種資金種值6畝豌豆，目的帶動全村農戶掀起各種，同時，縣科協6名黨員與該村支部6名困難黨員結隊，進行一對一幫扶，為解決該困難的實際困難，我們分別組給他們6名黨每人200元慰問金，并送去有關農村實用技術科普資料100多份，鼓勵困難黨員要樹立科學發(fā)展觀理論，立志勤勞致富，依靠科技發(fā)展生產，科學種田，安心搞好生活和生產，不斷改善生活條件，提高家庭經濟收入。

三、分析檢查階段準確查找問題，深刻分析問題，注重發(fā)展思路

根據博學組發(fā)〔20*〕14號《關于印發(fā)〈*縣深入學習實踐科學發(fā)展觀活動分析檢查階段的實施意見〉的通知》精神，縣科協認真按照“重要總結經驗教訓，重在完善發(fā)展思路”的要求，進一步深入學習科學發(fā)展觀，積極開展檢查分析階段的各項工作。

1、查找問題分析問題

縣科協積極開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，但對科學發(fā)展觀的豐富內涵和精神實質還是理解得不夠透切，尤其是在工作理念和工作機制創(chuàng)新上沒有徹底解放出來。為了進一步提高本單位工作效率，我們努力追求工作創(chuàng)新、制度創(chuàng)新。一是開展科普新工作，科普工作不只局限于傳統的科技宣傳和科技咨詢，工作要與時俱進，要以人為本，科技要創(chuàng)新，離不開人才的培養(yǎng)，首先要注重培養(yǎng)一批農村實用技術人才。要深入農村，利用農村實用技術人才再培訓和指導農村專業(yè)戶用科學技術發(fā)展農業(yè)生產，增加經濟收入，提高農民的勞動生產率，提升農民的生活質量。二是要利用現有的科普示范基地的輻射作用，影響和帶動一批農民依靠科技發(fā)展生產。三是重點做好廠會協作工作，邀請國內科技單位專家與農民企業(yè)建立廠會協作關系，切實解決農民企業(yè)技術難題，提高企業(yè)利潤，增強企業(yè)的生存力和競爭力。

2、積極開展機關作風“三評議”活動，認真開好民主生活會。

根據科協工作實際，我們在開展“三評議”活動中，深入基層農村專業(yè)戶和一些農民企業(yè)中進行調查研究，虛心在求農民意見和建議，正確對待所反映的問題。例如，科技工作者提出要不斷改善工作條件和生活待遇等問題，我們通過不同形式向縣委和縣政府反映，盡力為科技工作者服務，調動他們的積極性，鼓勵他們要為“科技興縣，人才強縣”的戰(zhàn)略努力工作。關于開展批評和自我批評和民主生活會上，單位班子成員作好了首先發(fā)言的充分準備，班子成員各自較為深刻地擺出了自己在工作中存在的問題，認真分析其存在的原因，同時也虛心地接受同志們提出的意見和建議，各位黨員要抒已見，客觀地查擺問題，深刻地分析問題，力求在工作上達成共識，推動本單位工作向前發(fā)展。

3、認真落實工作創(chuàng)新。

縣科協在開展經常性科普工作的同時，認真落實科學發(fā)展觀，科協工作與時俱進，力求創(chuàng)新，經過單位領導的認真研究，大膽地創(chuàng)新工作方法。根據科協工作實際，不斷開展科技創(chuàng)新活動。2009年1月，縣科協首次召開*縣青少年科技創(chuàng)新活動總結表彰大會，通報表彰了一批在青少年科技創(chuàng)新活動取得優(yōu)異成績的青少年學生和科技指導老師，為我縣青少年科技創(chuàng)新工作開了先例。

四、確定整改項目，落實整改措施

縣科協在學習調研和分析檢查階段梳理出來的突出問題，召開全體黨員會議，統一思想，明確目標，對本單位的工作思路重新審視，用實際行動加以整改和落實。

1、進一步解放思想，繼續(xù)開展科學發(fā)展觀教育活動，用科學發(fā)展觀武裝黨員頭腦，統攬科協工作全局，鞏固開展學習實踐科學發(fā)展觀的成果。首先正確處理好學習與工作的關系，制定學習制度，領導帶頭學習理論和業(yè)務知識，營造良好的學習氛圍，不斷提高黨員干部的工作能力，樹立縣科協的良好形象，提高縣科協在社會上的知名度。其次是要及時調整工作心態(tài)，積極應對當前金融危機，圍繞縣委縣政府的中心工作，努力創(chuàng)新工作機制，結合我縣新農村建設大學的要求，適時開展科技活動，服務大局、服務基層，把我縣的科普工作落實到農村，積極培養(yǎng)農民實用技術人才，為我縣新農村建設作出應有的貢獻。

篇(7)

年終總結會上，各位領導也是要做總結發(fā)言的，所以提前做好準備錯不了。接下來小編為大家整理了5篇年終總結發(fā)言稿，歡迎大家閱讀!

年終總結發(fā)言稿1

尊敬的各位來賓、各位領導和各位員工：

你們好!

這天的年終總結大會事實上就是華新聯美的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果，展望充滿機遇的未來。在那里，我要真誠地向各位果斷決策的領導，向各位為公司勤勉服務的同仁致以深深的敬意。

眾所周知，2004年對于我們華新聯美具有個性重要的好處，河畔新城作為沈遼地區(qū)最卓越的房地產項目，理解了公眾的檢驗，受到了廣泛的認可，實現了質的飛躍。作為公司的干部，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作，在此，我代表公司許許多多默默工作的干部發(fā)言，表露我們共同的心聲。

我很欣賞這樣一句格言：態(tài)度決定一切，自信戰(zhàn)勝一切!

態(tài)度是一個人對待事物的一種驅動力，不同的態(tài)度將產生不同的驅動作用。好的態(tài)度產生好的驅動力，注定會得到好的結果，自信是一切行動的源動力，沒有自信就沒有行動。我們要對自己服務的企業(yè)充滿自信，對我們的產品充滿自信，對自己的潛力充滿自信，對同事充滿自信，對未來充滿自信。相信我們呈現給客戶的產品是完美的，相信自己的一切活動都是有價值的。在我們的心里，“敬業(yè)，誠信，進取，創(chuàng)造”是我們人生的信念，“無私奉獻，穩(wěn)健務實，追求完美”是我們事業(yè)奮斗目標，“勤勉盡責，努力學習，追求上進”是我們工作的勤懇態(tài)度。

展望未來，我們將同心同德，共同努力。我們有理由相信，公司因為有我們而卓越，我們因為公司而成長。

謝謝大家!

年終總結發(fā)言稿2

尊敬的各位領導、各位__家人、大家好!

感謝您們在忙碌之中來到這溫馨的呱呱課堂。在那里能與各位領導及家人一齊學習、我十分高興!

首先向大家介紹一下，我叫古__，來自四川一個美麗的旅游城市——西昌。

我認識__公司有一年多了，在這段時間里沒有什么業(yè)績，十分慚愧、愧對公司領導——周皓老師、段梅老師、愧對美盛亞商務酒店董事長——陳文斌先生，謝謝您們!在此真誠的期望得到您們的幫忙和支持。

成功老師的分享，讓我懂得選取大于努力、選取與自身有強大力量的__公司合作，跟對領導、跟對老師。期望在短時間獲得最多的幫忙、支持。把握好的發(fā)展機遇，借力成就我們的事業(yè)。

孝道、百善孝為先。父母對于我們每個人來說永遠都是偉大的，不管你是怎樣的卑微和落魄、她們永遠是我能夠停泊、避風的港灣。她們的關心、會把我渡上一條風雨無阻的人生之路、劃向新的彼岸。感謝父母，盡自己微薄之力。讓他們過上幸福的晚年。

之前最大的錯誤在于沒有自用產品，基本上沒有學習。在向別人介紹產品時，客人一句話你用過嗎沒有那你怎樣明白呢!一句話問的啞口無言，無言以對，在沒有自用產品的狀況下是吃盡苦頭，要從消費者做起，總結經驗，經常學習，明白付出，懂得感恩，學會謙卑。做到一個受人尊敬，受人喜歡的人。

要懂得直銷的九字箴言：簡單、相信、聽話、照著做!以后我必須做到：每會必到。學會自我反思，懂得大與小、明白對與錯。不斷努力學習、總結經驗。期望在領導的關心與支持下，相信自己能把__做好。

我門先前的失敗，基本上是以守舊的眼光，無知的了解，消極的心態(tài)，懷疑的感覺，沒有堅持對會員中途放下，沒有跟進造成失敗的結果。

在信息時代的這天，互聯網的出現，一臺電腦一根網線，一杯咖啡，一種智慧，一份堅持，一生精彩。談笑間簡單成交全球生意?；酁樯衿?，化干戈為玉帛，教長河為疏落，讓大地為黃金!以堅定的信念，正確的想法，來實現我們的理想，讓所有__家人得到社會的尊重和熱愛!

讓我們共同創(chuàng)造的事業(yè)——__更加輝煌!

年終總結發(fā)言稿3

尊敬的各位領導、各位老師、大家下午好!

首先感謝學校給予我這次發(fā)言的機會。

2011年，我院畢業(yè)生就業(yè)工作在學校領導的關懷下，在招生就業(yè)處的正確指導下，在我院各位班主任及任課老師的大力配合下，克服種種困難，使2011屆畢業(yè)生簽約率達79.75%，就業(yè)率達95.25%，超額完成了學校制定的工作目標。下面向大家匯報一下我在就業(yè)工作中的一些體會：

一、建立主任書記、輔導員和班主任三級管理模式，成效顯著

我院一向將畢業(yè)生就業(yè)工作作為日常工作的一個重要方面，在思想上、行動上高度重視這項艱巨的工作。為了做好2008級畢業(yè)生的就業(yè)工作，貫徹學校的就業(yè)指導方針，我院專門成立了2008級畢業(yè)生就業(yè)工作領導小組，確立了主任書記統籌指揮，輔導員和班主任層層落實的工作模式。在每周的學院例會上，由輔導員匯報系部整體就業(yè)狀況，然后班主任針對本班的就業(yè)狀況分析原因，提出下一步工作辦法，為此，已經調到信息中心工作的×老師每周都克服困難，按時參加會議，對她帶的___班同學逐個落實就業(yè)，取得了簽約率96.43%，就業(yè)率100%的喜人成績。

二、熱情周到的做好畢業(yè)生思想教育和就業(yè)指導工作

針對?？飘厴I(yè)生在擇業(yè)時出現的眼高手低、心高氣盛等現象，我院把就業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)教育作為加強思想教育的重要資料，幫忙畢業(yè)生樹立正確的擇業(yè)觀，動員畢業(yè)生到基層和艱苦的地區(qū)就業(yè)，鼓勵畢業(yè)生到民營企業(yè)和中小型企業(yè)就業(yè)。使畢業(yè)生樹立“先就業(yè)、再擇業(yè)、后創(chuàng)業(yè)”的就業(yè)思想。同時，我們主動了解每個畢業(yè)生的需要，有針對性地開展就業(yè)指導和服務，像對待自己的孩子一樣，設身處地地幫忙畢業(yè)生盡量達成他們的就業(yè)愿望。

針對×專業(yè)女生比較多的狀況，我作為班主任，先對每個學生進行了摸底調查，對家里能安排工作的，勸其聽從父母安排，及早參加頂崗實習。對于其他同學，我一方面做她們的思想工作，打消他們必須到電力單位就業(yè)的念頭，鼓勵她們用心參加各種招聘會，另一方面主動向用人單位推薦，盡可能幫忙她們就業(yè)。最終實現了我所帶的___班簽約率到達90.57%，就業(yè)率100%。

三、提前入手，主動開拓新企業(yè)，增加學生就業(yè)機會

由于我院三個強電專業(yè)都是08年開設的新專業(yè)，2011年是我院第一屆畢業(yè)生。應對這個實際狀況，我院在2010年春季學期就開始著手聯系就業(yè)單位，例如我們主動和浙江九天科技有限公司、蘇州小蜜蜂電子科技有限公司、嘉興市恒欣電力建設有限公司等單位取得聯系，推薦優(yōu)秀畢業(yè)生到這些單位就業(yè)。其中僅___有限公司就接收高壓輸配電線路專業(yè)×等16名學生，目前大部分學生仍在該單位工作。

四、利用網絡優(yōu)勢，加強信息服務，鼓勵學生用心參加各種形式的招聘會我們要求每個班級都建立QQ群、飛信群，及時的將信息發(fā)送到畢業(yè)生的QQ和手機里，讓同學們快速的了解各種通知信息。用心組織學生參加招生就業(yè)處開展的各種招聘活動。同時利用我校的地理優(yōu)勢，鼓勵學生用心參加___大學和___職業(yè)技術學院的各種招聘會，讓學生親身感受到招聘現場激烈的競爭氣氛和用人單位對畢業(yè)生專業(yè)、技能和素質全方位需求的狀況。例如在___大學的招聘現場供用電專業(yè)的×等2名學生和___電網簽約，高壓輸配電專業(yè)的___等5名學生和___電力公司簽約。

五、利用寒假時間，鼓勵學生主動在家鄉(xiāng)尋找就業(yè)機會

根據我院學生生源分布廣的特點，我們鼓勵學生在寒假期間，主動在家鄉(xiāng)尋找就業(yè)機會，這樣學生既回報了家鄉(xiāng)，也增加的就業(yè)穩(wěn)定性。高壓輸配電2班的___同學，透過自薦到沈陽___電力工程有限公司工作，經過兩個月的實習，該公司認為___同學不但動手潛力強，又吃苦耐勞，主動提出讓___推薦我系學生到該公司就業(yè)。目前，___等12名同學仍然在該公司工作，同時___也已經晉升為___項目部檢修維護中心經理。

六、建立畢業(yè)生跟蹤制度，做好已就業(yè)學生的穩(wěn)定工作

在就業(yè)工作開展過程中，我們把每一批出去頂崗實習的學生信息都保存起來，并和他們及時溝通。同時向用人單位了解畢業(yè)生狀況，協助他們做好學生的穩(wěn)定工作。對工作中遇到困惑的學生及時疏導，鼓勵他們在工作中努力展示自己。例如，我們了解到___班的×同學，到了中鐵電氣化局工作后，利用自己對變電所二次圖紙比較精通的優(yōu)勢，主動在變電所維修了三臺加熱回路故障的真空斷路器，很快得到了安全技術科領導的重視，畢業(yè)后，×同學直接被派到安全技術科擔任供電工程師，而這個職位是很多本科生都不能擔任的。我們利用這些好的事例，在對畢業(yè)生做思想工作時起到了很好的效果，也使我院大部分畢業(yè)生都能在生產一線穩(wěn)定下來。

各位領導、老師們，2011屆畢業(yè)生就業(yè)工作已經結束，2012屆畢業(yè)生的就業(yè)工作已經開始。隨著就業(yè)形勢的多元化，畢業(yè)生就業(yè)指導工作任重而道遠，我們將在學校黨委、行政的領導下，克服困難，開拓進取，努力實現我院畢業(yè)生的充分就業(yè)，保質保量的完成學校制定的就業(yè)工作目標。

我的匯報就到那里，謝謝大家!

年終總結發(fā)言稿4

首先，我代表全休員工，對總結表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!對全體員工在20__年所做出的成績和貢獻，尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。在過去的一年，是公司不斷成長、成熟的一年，我們在鄒總的正確領導下，在全體員工的共同努力下，堅持“以人為本”的經營理念，認真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，正確應對金融危機、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內部優(yōu)勢，使得公司持續(xù)了平穩(wěn)發(fā)展，在各個方面取得了必須的成績，確保了產、供、銷平衡發(fā)展的局面。

20__年已經過去了，在這辭舊迎新之際，回首__公司這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅。這天，我想感謝和__公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放下休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓__公司在陶瓷布料機械上取得這天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到十分地驕傲!在此，我僅代表總經辦對20__年度工作作出幾點總結:

1、組織結構進一步完善，明確了公司發(fā)展和方向，清晰了部門職責。

在上半年，__公司從舊廠搬移到新廠成立了此刻的__科技股份有限公司，作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過生產過程都有部門專人監(jiān)督管理，構成了一條企業(yè)生產鏈的作用，明確了各個部門的職責，分工與協調、合理配置人力資源，是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎工作。

2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。

各個部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高，我期望在2011年有更好的改善，制定一個有效合理的方案出來。開展“6s”管理，“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。我們要認認真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個細節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我們堅持下去并且把它做好，平凡的事也變得不平凡了。

3、產品的質量得到了進一步調整，但還有待提高。

由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，以及社會的發(fā)展需要，在劇烈的市場競爭中求生存，為了不斷地滿足新老客戶的需要，提高產品的質量，降低企業(yè)的成本，提高我們售后服務的潛力和產品研發(fā)的項目，還有營銷、財務、供應等等要應對的各種問題。我們務必要建立一支高素質的員工隊伍，完善的管理制度，加強員工之間的溝通與管理，協調各部門的關系，目標一致、相信沒有什么事能夠難倒我們的。今年，也就是說2011年，我期望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵，招收、培養(yǎng)和儲備更多更好的人才。加大組織與考核力度，全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴格要求自己，努力提高知識和技能水平，帶好頭，總結經驗，追求“精益求精，不斷創(chuàng)新”的精神，力爭把工作做得更細、更好，更準。在新的一年里，“百尺竿頭，更進一步!”

4、提高團隊的凝聚力，力爭把我們打造成一支具有高素質團結合作的團隊、有激情的團隊、有戰(zhàn)斗力的團隊。

在座的每一位都是__公司的一份子，我們能夠相識、相處、在一齊工作是__這個大家庭帶給我們的緣份，也是它帶給我們的機會，在那里我們要感謝__公司，更要感謝我們的總經理、鄒總和董事長、王董。在此，我們用熱烈的掌聲表示對他們崇高的敬意和尊重!因為有他們的努力成立了__這個大企業(yè)，這個大家庭，我們千里之外能坐在那里，聚在這個美麗的三水城市，共同在一齊工作，在那里生活、在那里為事業(yè)奮斗，他們給了我們這個機會，這個平臺。我們要以實際行動來證明這個團隊是很有凝聚力的，我們必須要加強團隊合作，要團結，要上下凝成一股繩，我們是__的一個整體，只有聚集每個人的力量團結起來，目標一致，共同一心，相信我們的努力將會迎來更輝煌的成績;我相信，2011年的__將會更加穩(wěn)步發(fā)展，為了滿足明年生產、銷售、售后服務、研發(fā)、人事各個方面的工作需要，我們務必提早做好計劃，按部就班、把每件事情做細、做好。

5、安全意識加強了，有明顯的提高。

從大門的出入狀況來看比以前有明顯的好轉，以前不管是客戶還是我們自己公司的員工進出大門，都沒有保安人員去檢查或者去訊問狀況;此刻不同了，保安的紀律嚴明了，綜合素質高了、經驗豐富了，期望2011年保安隊和人事部在工作中再接再厲，在安全上、管理上、后勤等等工作有新的臺階，越做越好。在安全問題上再次強調，不管是人身安全或者是生產設備安全都是同等重要，我們不能忽視，不能大意，更加不能發(fā)松。

6、各部門職責分明，分工合理，相互配合默契，團隊意識強。

但工作生產過程中還缺少勾通，欠缺交流，處理問題不夠及時等等，為我們的工作中帶來很多不必要的麻煩。在此，我期望在座的每一位都能把心放開一點，用心、熱情地去應對工作、應對人生，因為我們堅信沒有我們做不到的事，沒有我們做不好的情，只要我們想到的都要把它做好。你們說好不好——好!

最后，在新年來臨之際，祝大家新年快樂，萬事如意，身體健康!

年終總結發(fā)言稿5

公司的各位同仁、同志們:

大家好!20__年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際，我謹代表__公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝，并致以親切的問候。

下面，我代表__公司經營班子向大家報告公司過去一年的工作，并對20__年進行工作展望與安排。

一、過去一年重點工作簡要回顧

2008年，是__公司自成立以來經營總量大幅度提升的一年，也是公司內部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來，在公司董事會的正確領導下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，__公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標和工作思路，以產品訂貨、產品研發(fā)、技術創(chuàng)新、教育培訓、節(jié)能降耗和6s管理為工作重點，超額完成了年初董事會決議確定的各項經營指標，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個。

回顧一年來的工作，值得肯定的成績主要有:

1、生產經營成績斐然。

2008年完成工業(yè)總產值__億元，較去年同期增長__%，占年計劃的__%;實現銷售收入__億元，較去年同期增長__%，占年計劃的__%;實現稅前利潤__萬元，較去年同期增長__%，占年計劃的__%;完成工業(yè)增加值__萬元，共生產產品__臺，累計總重量達__噸。由此能夠看出，2008年經濟總量和經營規(guī)模呈現出高速遞增的運營態(tài)勢，公司的經濟實力大大增強，為__公司進一步的發(fā)展奠定了良好的經濟基礎。

2、產品訂貨業(yè)績突出。

2008年，公司根據市場行情的變化，及時調整了主攻方向和營銷策略，將新能源市場做為主攻方向，完善了經銷信息網絡體系。全年完成產品訂貨__億元，較去年同期增長__%，在當前激烈的競爭環(huán)境下，能有這樣的成績，實屬不易。

3、產品研發(fā)成效顯著。

公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競爭力，2008年初成立了新產品專項研發(fā)小組，對___成套設備的反應器進行了設計、制造。其中___反應器、___反應器已透過___省科技廳2008年新產品立項及成果鑒定，并被多晶硅總包設計院列入其多晶硅項目的定型設備，成為國內______噸/年多晶硅項目的配套設備。它們的研制成功標志著__公司的研發(fā)潛力邁上了一個嶄新的臺階。

4、技術創(chuàng)新成績突顯。

2008年，公司的各類技術創(chuàng)新繁星點綴，具有代表性的有:一是針對某產品的生產制造難點進行技術攻關，經過反復的論證和實踐，最終掌握了大型壓力容器的___焊接技術;二是從____引進了_____設計技術，優(yōu)化了公司的產品結構，擴大了公司的市場占有率;技術的不斷創(chuàng)新，提高了勞動生產率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。

5、人才引進初具規(guī)模。

公司2008年持續(xù)引進大專以上學歷人員__名，引進大專實訓生__名，引進委培技校生__名。近幾年累計引進的大專以上學歷人員占員工總數的___%，使公司的人力資源結構發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識化和高學歷的層次邁進，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。

6、教育培訓新穎扎實。

2008年，公司圍繞“為需所學、為用所學”的指導思想，本著“以人為本”的理念，多渠道、多層次的開展教育培訓工作。如:組織__名科段長赴日本企業(yè)參觀學習、召開經驗交流會、自編講義對大專生進行培訓等。個性值得一提的是，技術科的培訓以理論和實踐相結合的方式進行，上半年技術科組織員工進行了理論學習，下半年全體員工親身實踐換某產品的生產制造全過程。這種培訓方式彌補了理論有余而實際經驗不足的缺失，更加貼近生產實際，效果更加明顯，值得推廣學習。全年教育培訓工作累計投資___萬元，培訓人次達___人次，共開辦內、外培訓班__期，有___名員工分別取得了多項焊接資格證，有___人分別取得了一、二級探傷資格證，有___人取得了三級射線探傷資格證。

7、產品質量穩(wěn)步提升。

2008年，公司為了提高生產車間的一次焊縫合格率，提高勞動生產率，減少因返修、返工等造成的生產成本增加等，特制定了《__公司焊接質量獎懲辦法》。在對_個裝配車間的焊接合格率統計中，裝配某車間焊接合格率排在第一位，獲得獎勵___元，發(fā)揮了模范帶頭作用，帶動了各個裝配車間焊接合格率的穩(wěn)步提高。

8、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績。

節(jié)能降耗是公司的一項長期工程。2008年經過全體員工的共同努力，節(jié)能降耗工作取得了必須的實效，節(jié)約了資金，減少了材料浪費和動能的跑、冒、滴、漏現象。全年電、水的環(huán)比年均產值比分別下降了__%、__%。

9、設備管理、定置管理和安全禮貌生產穩(wěn)步推進。

2008年在重新完善設備管理、定置管理和安全禮貌生產實施細則的基礎上，大力推行設備管理和6s管理，使公司的基礎管理向規(guī)范化、標準化邁進。

2008年公司各項工作成績凸顯，有許多好經驗和好做法值得我們認真總結。比如:公司班組建設穩(wěn)步推進，員工收入不斷增長，先進模范人物事跡突出等等。這些成績的取得，都離不開廣大員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水。在那里，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!并致以親切的問候和深深的敬意!

2008年，雖然我們超額完成了各項生產經營指標，但是我們也付出了慘痛的代價。所以，我們在看到成績和榮譽的同時，更要正視自身存在的不足和缺失，才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路。

客觀的講，公司在長遠發(fā)展方面，目前還只是一個具有必須實力和必須規(guī)模的企業(yè)，離我們追求卓越品質的企業(yè)目標還有很大的差距。從橫向來看，按經濟指標，公司人均工業(yè)總產值、人均利潤在同行業(yè)中尚處于中下游水平;按裝備資源、技術工藝手段，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善，但設備、技術條件仍然偏下，個性是在研發(fā)設計方面與各先進公司相比，仍有很大的差距。同時，公司內部存在的問題比比皆是，不容忽視。

1、產品質量仍然存在較大問題，如為__等公司生產的__產品存在__等問題，既增加了公司的生產經營成本，又有損公司的形象。

充分反映出公司員工產品質量意識淡薄，專業(yè)水平不高，以及質量目標管理停留在紙面上，質量檢驗追溯性、真實性、完整性存在較大缺失。

2、節(jié)能降耗和現場安全禮貌生產、定置管理較為落后。

全年累計發(fā)生工傷事故__起，生產車間時常出現長明燈、物品亂拿亂放等現象，主要是員工安全意識和職責心不強，中高層領導干部不善于駕馭各類復雜問題，或不具備處理應對復雜局面的潛力。

3、設備管理存在較大的漏洞，__________等大型設備維修周期較長，各類小設備經常停產維修，給生產制造帶來了很大的不便。

除了設備的正常損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當造成的，不會操作、違章操作的現象遍地皆是。

4、易犯各類低級錯誤。

如產品設計元件選取錯誤、工藝尺寸標錯、不銹鋼貼紙時貼住檢查點等等，反映出員工職責心不強，工作不認真，存在應付差事的思想。

5、生產流程不通暢，產品生產中的上下工序之間的銜接不緊密，各單位之間的協調溝通不夠，相互扯皮、相互推諉的現象時有發(fā)生。

6、員工整體素質有待進一步提高，個性是青年員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當前公司快速發(fā)展的形勢不相適應。

凡此種種，都說明我們在管理、員工品質提升等方面還存在嚴重的缺失和不足。為此，我們要正視困難、正視問題，不回避矛盾，不斷改善、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機活力，才能更加成熟強盛。

二、經營形勢分析

1、國內裝備制造業(yè)現狀

近年來，我國裝備制造業(yè)發(fā)展較快，年均增長速度為17。6%左右。但我們能夠看到，國內裝備制造業(yè)的勞動生產率和工業(yè)增加值率、新技術新產品的研發(fā)潛力等仍然遠遠落后于世界發(fā)達國家;在產業(yè)結構上仍然以勞動密集型為主，且企業(yè)集中度低，大型骨干企業(yè)少。

2008年受到世界金融危機的影響，裝備制造業(yè)發(fā)展速度有所減緩，如煤化工行業(yè)以目前的石油價格計算，處于全線虧損狀態(tài)，雖然屬于新能源領域，但目前國家發(fā)改委僅批準神華煤直接液化項目和寧煤間接液化項目，其余煤制油項目一律停止實施;煉化行業(yè)市場需求也急劇萎縮。導致市場需求量減小，許多裝備制造企業(yè)面臨訂單減少、利潤空間縮小、貨款回收難度加大等困難，甚至出現虧損、減產、裁員現象。但部分行業(yè)仍有較大的發(fā)展空間，如多晶硅行業(yè)和核電行業(yè)近幾年發(fā)展迅猛，又屬于新能源領域，發(fā)展前景看好，但受到金融危機的影響，能夠說是機遇與風險并存。

2、__公司發(fā)展中的優(yōu)劣勢分析

(1)優(yōu)勢因素

①鋼鐵行業(yè)的不景氣導致不銹鋼材料的降價，有利于公司進一步降低生產成本，擴大利潤空間;

②2008年良好的經濟運行態(tài)勢為公司的進一步發(fā)展帶給了堅實的經濟基礎;

③2008年，公司投資____萬元購置、新建了一批關鍵設備，已全部投入運行，增強了企業(yè)核心競爭力。

④引進了超多的人才，他們在技術、管理、生產崗位上發(fā)揮著主力軍的作用。

⑤新產品研發(fā)、新技術應用潛力突顯，各項管理日益規(guī)范化。

⑥已經為20__年儲備了___億元的訂單。

(2)劣勢因素

①生產場地狹小，公司生產規(guī)模和發(fā)展速度受到限制;

②隨著國內裝備制造業(yè)的需求減小以及部分企業(yè)轉型等，將會導致產品訂貨形勢嚴峻，甚至現有訂單有遭遇暫緩、撤單的風險。

③由于總量膨脹式的擴張，公司的資金鏈緊張、貨款回收難度增大，資產負債率較高。

④部分設備陳舊，使用年限過長，裝備潛力尚需加強。

⑤公司基礎管理薄弱，管理工作粗放等。

根據以上的經營形勢分析，結合公司的發(fā)展現狀，我們提出用3-5年的時間來實現從根本上提升品質的構想。這就要求我們進一步明確發(fā)展目標，進一步創(chuàng)新發(fā)展理念，進一步轉變發(fā)展方式，把持續(xù)改善、求真務實的思路貫穿于公司的整體工作之中。

20__年，對于我們來說是機遇與挑戰(zhàn)并存、動力與壓力并存，因此，我們要堅持可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)經營戰(zhàn)略，提高企業(yè)經營風險的防范潛力，逐步拓展市場，加快產品研發(fā)、技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的步伐，加強基礎管理工作，優(yōu)化再造生產流程，加大投資力度，實現經濟總量與經營規(guī)模平穩(wěn)較快發(fā)展。

三、20__年工作思路、奮斗目標與工作重點

20__年，公司的總體工作思路是:總體規(guī)劃、分步實施、重點突破、循序漸進，努力實現經營總量平穩(wěn)較快發(fā)展。

整體規(guī)劃，就是要求我們高瞻遠矚，從全局、大局和長遠的角度出發(fā)，來規(guī)劃公司未來的發(fā)展方向，實現構建裝備制造業(yè)基地的宏偉藍圖。在未來的3—5年內，我們要完成公司品質的提升，以一流的資源、一流的員工、一流的管理來實現一流的產品和卓越的品質，著力打造成為國內裝備制造業(yè)的中流砥柱。

分步實施，就是將公司的整體規(guī)劃進行分割成若干個步驟，腳踏實地，一步一個腳印的將各項計劃付諸實施，最終實現公司可持續(xù)發(fā)展的目標。

重點突破，就是將公司在發(fā)展過程中遭遇的重大問題進行專項調研論證，根據調研狀況，制定切實可行的解決方案，組織相關人員攻關解決。

循序漸進，就是要求我們根據既定的目標，謙虛謹慎，戒驕戒躁，求真務實，持續(xù)改善，用自己突出的工作業(yè)績來實現公司品質的提升。

根據上述工作思路，20__年公司的奮斗目標是:

1、工業(yè)總產值:__億元;

2、銷售收入:__億元;

3、利潤總額:__萬元;

依據上述奮斗目標，20__年我們要重點抓好以下工作:

1、鞏固開拓市場，創(chuàng)造一流營銷業(yè)績。

20__年訂貨形勢比較嚴峻，因此我們要更加努力，抓住機遇，乘勢而上，為四方發(fā)展源源不斷地帶給市場資源支持和產業(yè)支撐。一是要鞏固已有的設計院和工程公司的合作關系;二是要鞏固重點企業(yè)、重點區(qū)域已經確立的良好關系，做好回訪和售后服務工作，建立長久合作機制，為經銷的長遠戰(zhàn)略實施奠定堅實的基礎;三是要適時調整營銷策略和主攻方向，堅持走差異化的發(fā)展戰(zhàn)略之路，主動出擊，搶占先機，努力開拓新市場，不斷向生產制造高端、精密壓力容器方向發(fā)展和延伸，為公司不斷取得一流的經營業(yè)績創(chuàng)造有利的物質基礎和外部條件。

2、調整組織架構，優(yōu)化再造工作流程。

一是重新設立以計劃引領為中樞的組織架構。二是針對各單位、各車間工作流程不規(guī)范、物品錯拿亂放、遇事相互推諉、生產效率不高的現象，我們要以“簡潔”為原則，以“構成完整密閉的回路”為指導思想，以“重點工作”為對象，重新界定各單位、各部門的工作職能，編制工作流程。三是以新編的工作流程為依據，重新制定績效考核辦法。這樣做，一是為了提高生產效率，減少不必要的中間環(huán)節(jié);二是為了與ca_a-v5-plm項目更好的接軌，以期盡快完成信息化改造工作;三是為了使公司各項生產經營活動都在受控的狀態(tài)下進行，盡快走上規(guī)范化、標準化的模塊式生產道路。

3、強化全員培訓，提高員工整體素質。

教育培訓工作任重而道遠，我們務必堅持培訓，不斷地創(chuàng)新培訓方式，才能跟上公司跨越式發(fā)展的步伐，多渠道、多形式的儲備各類專業(yè)技術力量和管理人才。20__年重點培訓工作:一是要對全體員工在年內集中培訓一次，每周一期，培訓資料包括員工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能，著重解決員工最基礎的應知應會問題;二是要提高工程技術人員和一線員工的專業(yè)操作技能;三是對管理層進行提高執(zhí)行力方面的培訓，進一步抓好新生后備力量的培養(yǎng);四是繼續(xù)加強對大專生和技校委培生的技能培訓和職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育。

4、大力宣傳引導，深入開展節(jié)能降耗和6s管理。

節(jié)能降耗和6s現場管理是一項長期堅持的工作，雖然我們取得了必須的成果，但仍然有很大的開展空間。所以，20__年，我們仍然要繼續(xù)全方位、多角度、深層次的開展節(jié)能降耗工作，各單位要制定詳實的整改項目和實施措施，持久有效的將節(jié)能降耗和6s現場管理工作開展下去。我們要實現__年動能消耗的環(huán)比年均產值比下降_%以上，辦公用品的環(huán)比年均產值比下降_%以上的目標。借鑒過去的好經驗和好做法，要從我做起，從小事做起，加強焊條、廢品廢料回收，加強水、電、氣的日常檢查和維修工作;透過規(guī)范生產現場，清理工作環(huán)境，加強設備維護保養(yǎng)和“五項檢查”的考核考評工作，全面提升公司的基礎管理水平。

5、并舉兩個“創(chuàng)新”，構建科技前沿陣地。

創(chuàng)新是四方公司不竭的動力之源。在20__年，我們首先要不斷的解放思想、更新觀念，用辯證唯物的觀點來看待事物，用心發(fā)揮人的主觀能動性;其次，在瞬息萬變的市場面前，我們要不斷的調整產品結構，大力開發(fā)新型能源、綠色能源需要的新設備，加大產品研發(fā)和技術創(chuàng)新力度，爭取在__年新產品和新技術方面有重大突破，使公司的核心競爭力再上一個臺階;再次，透過管理創(chuàng)新走一條可持續(xù)、低成本和高效率的，節(jié)能環(huán)保和人與環(huán)境和諧相處的科學發(fā)展之路。

6、弘揚四方精神，打造特色企業(yè)文化。四方公司的發(fā)展與“四方合作，奮進超越”的企業(yè)精神息息相關。20__年，一是我們要用企業(yè)文化激活生產力和創(chuàng)造力，不斷探索，努力實踐，打造強勢企業(yè)文化;二是要利用培訓、宣傳等方法，用心倡導文化管理理念，堅持開展養(yǎng)成教育，提高員工職業(yè)素養(yǎng);三是廣泛開展技術比武和勞動競賽，透過總結推廣各類先進典型的模范事跡，樹新風、立標兵，用榜樣的力量激勵和引導員工奮發(fā)努力、多做貢獻;四是組織各類小型娛樂活動，活躍員工生活，陶冶員工情操，使廣大員工的思想政治素質和精神面貌發(fā)生顯著變化。

同志們:

昨日的成功帶來今日的欣喜，今日的努力昭示明日的輝煌。20__年，我們將站在一個新的起點上，放大已有優(yōu)勢、凸顯潛在優(yōu)勢、營造不具備優(yōu)勢。讓我們團結一心，加倍努力，百尺竿頭，更進一步，為__公司實現裝備制造業(yè)中流砥柱的宏偉藍圖而努力奮斗!

謝謝大家!