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培訓(xùn)調(diào)研總結(jié)精品(七篇)

時(shí)間:2022-08-30 23:15:29

序論:寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇培訓(xùn)調(diào)研總結(jié)范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

培訓(xùn)調(diào)研總結(jié)

篇(1)

隨著社會(huì)的發(fā)展,特別是科學(xué)技術(shù)與信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,教師培訓(xùn)工作越來越重要,而教師培訓(xùn)工作中除完成一些常規(guī)的工作外,每年都要面臨著許多新的培訓(xùn)任務(wù)和新的培訓(xùn)課題,如何保質(zhì)保量地完成這些培訓(xùn)任務(wù)?本文結(jié)合多年的工作實(shí)踐,從調(diào)研計(jì)劃關(guān)、過程管理關(guān)、總結(jié)反思關(guān)三個(gè)方面來闡述怎樣才能把教師培訓(xùn)工作做細(xì)、做扎實(shí)、做得更好。

關(guān)鍵詞 三關(guān) 教師 培訓(xùn)

我在教師進(jìn)修學(xué)校工作至今已二十一個(gè)年頭,從事教師培訓(xùn)的管理工作也已十二年,多年的工作實(shí)踐使我感到教師培訓(xùn)工作有他的特殊性,每年的培訓(xùn)任務(wù)中除完成一些常規(guī)的工作外,還要面臨著許多新的培訓(xùn)任務(wù)和新的培訓(xùn)課題,如何保質(zhì)保量地完成這些培訓(xùn)任務(wù),是我每年都必須面對的課題,為此我切實(shí)把好“三關(guān)”:即調(diào)研計(jì)劃關(guān)、過程管理關(guān)、總結(jié)反思關(guān)。

一、調(diào)研計(jì)劃關(guān)。

著名的國學(xué)應(yīng)用大師翟鴻燊曾經(jīng)說過:一個(gè)沒有準(zhǔn)備的人,必定是一個(gè)要失敗的人,我深知此理。為此我認(rèn)真做好兩個(gè)環(huán)節(jié)的工作,一是立足需求,加強(qiáng)調(diào)研。通過問卷、座談等多種形式深入學(xué)校,深入到教師中間進(jìn)行調(diào)研,聽取基層學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和廣大教師的意見,力求使培訓(xùn)的內(nèi)容更加貼近教師的需求,為進(jìn)一步優(yōu)化培訓(xùn)方式,創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容,提高培訓(xùn)效能做好先期準(zhǔn)備。

2005年10月,我和學(xué)校的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事深入到我區(qū)部分學(xué)校,對新課程的實(shí)施情況進(jìn)行了調(diào)研,之后,我寫出了《我區(qū)中小學(xué)部分學(xué)科教育教學(xué)調(diào)研報(bào)告》呈報(bào)區(qū)教體局,教體局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為: “這是一個(gè)有事實(shí)、有分析、有建議的調(diào)研報(bào)告,并將這篇文章在教體局主辦的《教育信息》上??l(fā)出,以期廣大教育工作者研究、分析、討論、交流。

二是精心構(gòu)思,優(yōu)化方案。根據(jù)調(diào)查問卷的分析報(bào)告,我們邀請專家和一線干部教師共同參與方案的制定,如近幾年來制定

的全區(qū)年度教師教育培訓(xùn)計(jì)劃和暑期教育培訓(xùn)方案皆是如此。這些方案都要經(jīng)過幾輪的精心策劃和反復(fù)斟酌,力求將從上而下的要求和從下而上的需求有機(jī)結(jié)合起來,形成了目標(biāo)明確、形式多樣、內(nèi)容豐富的培訓(xùn)方案。最后由區(qū)教體局以文件的形式下發(fā)到各學(xué)校,各學(xué)校又根據(jù)這些培訓(xùn)方案和學(xué)校的實(shí)際,制定了切實(shí)可行的校本培訓(xùn)計(jì)劃,切實(shí)地保證了培訓(xùn)的有效實(shí)施。

2、過程管理關(guān)

管理出質(zhì)量,管理出效益,好的培訓(xùn)必須要有好的管理做保證。為此我在工作中做到 “一個(gè)溝通”、“三個(gè)管理”。

“一個(gè)溝通”,即加強(qiáng)班主任、學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)員所在學(xué)校的聯(lián)系與溝通,一個(gè)計(jì)劃考慮得再周到,也不能保證萬無一失,于是我在工作中,做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,針對這些問題快速想對策,然后盡快解決問題,把問題消除在萌芽之中;同時(shí)也采用“民意調(diào)查表”的形式,從課程設(shè)置、培訓(xùn)管理、培訓(xùn)效果、后勤服務(wù)等多方面收集意見,完善培訓(xùn)計(jì)劃,提高培訓(xùn)效率,改進(jìn)培訓(xùn)方式,提高服務(wù)質(zhì)量。

“三個(gè)管理”:一是出勤管理。堅(jiān)持點(diǎn)名制度,教師有事必須按照相關(guān)規(guī)定履行請假手續(xù),嚴(yán)禁無故不到崗,缺勤三分之一以上者不發(fā)結(jié)業(yè)證書。二是作業(yè)管理。為了行之有效地開展好培訓(xùn)工作,我們培訓(xùn)期間定期布置一定數(shù)量的作業(yè),這些作業(yè)不求長,但求精、求原創(chuàng),要求教師結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐說出自己的所思、所想、所感。對此,對參訓(xùn)教師提出了“五個(gè)一”要求,即:學(xué)習(xí)一點(diǎn)、記錄一點(diǎn)、交流一點(diǎn)、體會(huì)一點(diǎn)、總結(jié)一點(diǎn)。班主任負(fù)責(zé)檢查學(xué)員作業(yè)完成情況,作業(yè)在結(jié)業(yè)成績占有一定的分值。三是評價(jià)管理。根據(jù)培訓(xùn)的出勤、作業(yè)、心得體會(huì)等情況考核培訓(xùn)的效果,考核合格者頒發(fā)結(jié)業(yè)證書,憑結(jié)業(yè)證書在《繼續(xù)教育證書》上登記相應(yīng)的學(xué)分,對不能合格結(jié)業(yè)者通報(bào)各相關(guān)學(xué)校,并做為該教師年終考核的重要依據(jù)。

篇(2)

本方案通過對汽車檢測與維修專業(yè)的專業(yè)現(xiàn)狀和本專業(yè)市場人才需求的了解和分析,確定此次調(diào)研的問題和目的。然后根據(jù)汽車檢測與維修專業(yè)的自身情況和目標(biāo)人才市場的特點(diǎn),選擇合適的調(diào)研方法,制定詳細(xì)的調(diào)研方案,確定相關(guān)資料分析方法。最后通過調(diào)研方案的實(shí)施和對數(shù)據(jù)信息的分析,得出調(diào)研報(bào)告,為我院汽車檢測與維修專業(yè)建設(shè)提供參考和依據(jù)。

二.背景

根據(jù)權(quán)威部門,截至2016年11月底,山西機(jī)動(dòng)車保有量達(dá)到6055667輛。而且這兩年多,山西平均每天新增機(jī)動(dòng)車1190輛左右。截至2017年底,太原市的機(jī)動(dòng)車保有量為 1450414輛,當(dāng)年新車注冊190874輛,注銷登記17066輛。

2017年山西全省GDP為14973.51億元,按可比價(jià)格計(jì)算,比上年增長7.0%,增速比上年加快2.5個(gè)百分點(diǎn),人均地區(qū)生產(chǎn)總值40557元。

2017年,全省城鎮(zhèn)居民人均可支配收入29132元,增長6.5%,快于前三季度0.1個(gè)百分點(diǎn)。其中,工資性收入17831元,增長5.2%;經(jīng)營凈收入2443元,下降8.1%;轉(zhuǎn)移凈收入6667元,增長16.2%;財(cái)產(chǎn)凈收入2190元,增長9.3%。

農(nóng)村居民人均可支配收入10788元,增長7%。其中,工資性收入5462元,增長5%;經(jīng)營凈收入2824元,增長3.4%;轉(zhuǎn)移凈收入2337元,增長16.9%;財(cái)產(chǎn)凈收入164元,增長10%。

太原市現(xiàn)有汽車維修企業(yè)近836家。

隨著我省(市)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城鄉(xiāng)居民收入增加,消費(fèi)水平持續(xù)提高,其中城市居民家庭用于交通和通信的消費(fèi)支出增長16.36%,個(gè)人擁有的汽車數(shù)量逐年增多,對汽車維護(hù)和修理的需求增加。

隨著汽車技術(shù)含量的增加,汽車維修由機(jī)械修理為主稍帶一些簡單電路檢修的傳統(tǒng)方式,逐步轉(zhuǎn)向依靠電子設(shè)備和信息數(shù)據(jù)進(jìn)行診斷與維修。許多汽車維修設(shè)備生產(chǎn)廠家推出最新的專用檢測設(shè)備和儀器,為機(jī)動(dòng)車維修行業(yè)注入了高科技成分。有了這些專用的檢測儀,就可以方便地探明汽車各系統(tǒng)的工作情況,準(zhǔn)確判斷故障所在,為快速地排除故障提供了強(qiáng)大的技術(shù)保障,同時(shí)對維修技術(shù)人員也提出了更高的要求。

三.研究問題及研究目的

(一)研究問題

由于本專業(yè)的不斷發(fā)展,對未知的汽車市場人才需求,需要確認(rèn)汽修專業(yè)的現(xiàn)狀情況,市場人才需求情況進(jìn)行調(diào)查研究。

(二)研究目的

1.掌握目前我縣及周邊地區(qū)汽車行業(yè)企業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢。

2.了解并掌握企業(yè)對汽車專業(yè)人才的需求與能力要求。

3.加強(qiáng)與汽車行業(yè)企業(yè)的交流,尋求與企業(yè)的深層次多種形式的校企合作。

4.提高我院汽車檢測與維修專業(yè)的知名度。

5.鍛煉我校汽車檢測與維修專業(yè)教師的社會(huì)活動(dòng)能力。

6.工作崗位需求分析、崗位能力要求分析、工作領(lǐng)域與典型工作任務(wù)分析;

7.確定我校汽車檢測與維修專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)、課程結(jié)構(gòu)、教學(xué)計(jì)劃。

四.研究方法

本次調(diào)研主要方法是:

(1)對本專業(yè)的資料進(jìn)行收集匯總;

(2)組織調(diào)研本專業(yè)的專業(yè)現(xiàn)狀;

(3)確定針對本專業(yè)所涉及的企業(yè)調(diào)研的范圍;

(4)確定采樣調(diào)查的企業(yè);

(5)設(shè)計(jì)調(diào)查問卷(行業(yè)人才需求、企業(yè)人才需求、企業(yè)崗位職業(yè)能力、典型工作任務(wù)等);

(6)執(zhí)行問卷調(diào)查。

五.調(diào)研設(shè)計(jì)

(一)調(diào)研總體情況

1.調(diào)查對象

本研究的調(diào)查主體為剛畢業(yè)的畢業(yè)生20人以上,企業(yè)5家以上,一線員工10人以上,一線管理人員10人以上以及部分中職院校。其中一線管理人員包含:

(1) 本地區(qū)4S店、維修廠等企業(yè)總經(jīng)理、部門經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、技術(shù)顧問、技術(shù)骨干等。

(2) 本地區(qū)汽車汽修廠或4S店,總經(jīng)理、部門經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、技術(shù)顧問、技術(shù)骨干等。

2.調(diào)研方法

(1)深入企業(yè)實(shí)地現(xiàn)場觀察、考察。

(2)與企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人訪談(見企業(yè)負(fù)責(zé)人訪談?dòng)涗洷恚?/p>

(3)發(fā)放調(diào)查問卷(見汽車檢測與維修專業(yè)人才需求調(diào)查問卷)。

(4)網(wǎng)上搜索、書籍、報(bào)刊、雜志查閱。

(二)問卷設(shè)計(jì)

1.問卷類型

根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)群體(主要消費(fèi)群體和輔助消費(fèi)群體)的實(shí)際情況,此次調(diào)研的問卷包括對汽修專業(yè)畢業(yè)生發(fā)放的問卷和對企業(yè)員工發(fā)放的問卷兩種類型,其中對畢業(yè)生發(fā)放的問卷采取自填式,對企業(yè)員工的問卷以自填式和訪談代填式為主。

2.設(shè)計(jì)原則

(1)內(nèi)容簡潔明了,邏輯清晰。針對畢業(yè)生的問卷要言簡意賅,針對企業(yè)員工的問卷要通俗易懂,問卷內(nèi)容不宜過多。

(2)便于回答。針對畢業(yè)生或針對企業(yè)員工面訪調(diào)查,不宜耽誤他人過多時(shí)間而影響到受訪者的生活、休息,因此問卷以封閉式的打鉤題為主。

(3)目的性明確。問卷的問題應(yīng)該覆蓋本次調(diào)研的4個(gè)研究目標(biāo),從而保證問卷信息的有效性。

3.問卷結(jié)構(gòu)

問卷內(nèi)容包含:標(biāo)題、說明、調(diào)研內(nèi)容和被訪者項(xiàng)目

六.現(xiàn)場工作以及資料收集

(一)調(diào)研人員構(gòu)成及安排

1.調(diào)研人員安排:此次調(diào)研工作將本小組各相關(guān)人員聯(lián)合成立專門的調(diào)研組:

(1)組 長:張麗鳳(負(fù)責(zé)編制調(diào)研計(jì)劃、設(shè)計(jì)調(diào)研用表、召開調(diào)研會(huì)議、控制調(diào)研進(jìn)度、檢查評估調(diào)研質(zhì)量、統(tǒng)編調(diào)研報(bào)告)。

(2)副組長:范常盛(負(fù)責(zé)落實(shí)調(diào)研計(jì)劃、匯總整理分析調(diào)查資料、進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷)。

(3)成 員: 彭亮、李赟、梁衛(wèi)強(qiáng)、田振芳、 靳煒、 葉美桃、王秀林、王金仙、喬露露、呂旭(負(fù)責(zé)行業(yè)企業(yè)調(diào)研、 簡單分析調(diào)研資料)。

本次調(diào)研共有調(diào)查員12名。為方便調(diào)研工作的開展,具體人員及其工作安排如下:

(1)調(diào)研一小組:5人,分別是范常盛、彭亮、田振芳、葉美桃、王秀林(范常盛為調(diào)研一組組長)負(fù)責(zé)調(diào)研問卷的設(shè)計(jì)與修改、資料收集、實(shí)地調(diào)研工作及最終的數(shù)據(jù)處理和制定調(diào)研報(bào)告等工作。

(2)調(diào)研二小組:5人,分別是張麗鳳、梁衛(wèi)強(qiáng)、李赟、靳煒、喬露露(張麗鳳任調(diào)研二組組長)負(fù)責(zé)調(diào)研人員的培訓(xùn)、實(shí)地調(diào)研工作的組織開展。

(3)調(diào)研一小組和調(diào)研二小組10名調(diào)查員以企業(yè)員工為調(diào)研對象,負(fù)責(zé)10家以上企業(yè)實(shí)地調(diào)研。

(4)呂旭、王金仙等2名調(diào)查員以汽修專業(yè)畢業(yè)生為調(diào)研對象,采取隨機(jī)電話、網(wǎng)絡(luò)、面訪等方式,負(fù)責(zé)向本專業(yè)的畢業(yè)生發(fā)放不少于50份調(diào)查問卷。

(二)資料收集

調(diào)研所需的相關(guān)參考資料和既有研究成果有項(xiàng)目技術(shù)小組人員負(fù)責(zé)整理收集,收集方向和范圍為:汽修專業(yè)現(xiàn)狀資料,人才需求資料,行業(yè)人才需求,企業(yè)人才需求,企業(yè)管理崗位職業(yè)能力,典型工作任務(wù),專業(yè)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)資料等。

七.調(diào)研要求

1.人員要求:

所有調(diào)查人員,外出調(diào)查時(shí)要穿校服(沒有校服的要求著裝正統(tǒng)),要體現(xiàn)學(xué)校精神、展現(xiàn)文明風(fēng)采,絕不能有損害學(xué)校聲譽(yù)的言行舉止。

本次調(diào)研工作意義重大,任務(wù)重、時(shí)間緊,各位成員要高度重視、明確職責(zé)、隨機(jī)應(yīng)變,確保調(diào)研工作取得預(yù)期成效。

2.質(zhì)量要求:

了解調(diào)查過程中遇到的問題,討論解決方法,并予以指導(dǎo)。

在調(diào)研中應(yīng)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、研究對策,把定性分析與定量分析、普遍調(diào)查與典型分析結(jié)合起來,扎扎實(shí)實(shí)開展工作。

檢驗(yàn)調(diào)查結(jié)束的問卷是否完整,有無遺漏,可否補(bǔ)救。

訪談時(shí)要注意內(nèi)容的詳細(xì)記錄(如有必要可錄音,供后續(xù)整理)。

八.調(diào)研報(bào)告

調(diào)研報(bào)告主要采取書面報(bào)告和口頭講解的形式。書面報(bào)告將對調(diào)研問卷中的每一問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)論提出相應(yīng)的決策建議,以便對專業(yè)建設(shè)以及企業(yè)前期的市場準(zhǔn)備和科學(xué)決策提供參考。

書面報(bào)告結(jié)構(gòu)包括:封面、目錄、概要、調(diào)研目的、調(diào)研過程、結(jié)論和建議、附錄。其中結(jié)論和建議是報(bào)告的核心部分。

九.情況、費(fèi)用和時(shí)間

(一)企業(yè)情況

本次實(shí)地調(diào)研的企業(yè)主要有10家,具體名冊如下:

序號

企業(yè)名稱

聯(lián)系人

聯(lián)系方式

具體地址

調(diào)研時(shí)間

1

2018.1.10~1.31

2

2018.1.10~1.31

3

2018.1.10~1.31

4

2018.1.10~1.31

5

2018.1.10~1.31

6

2018.1.10~1.31

7

2018.1.10~1.31

8

2018.1.10~1.31

9

2018.1.10~1.31

10

2018.1.10~1.31

11

2018.1.10~1.31

12

13

14

15

16

17

18

19

20

(二)費(fèi)用預(yù)算

本次調(diào)研的費(fèi)用預(yù)算主要用于調(diào)研人員培訓(xùn)和調(diào)研活動(dòng)開展兩方面。具體費(fèi)用安排如下:

項(xiàng)目

細(xì)項(xiàng)

費(fèi)用(元)

時(shí)間(天)

參與人數(shù)

合計(jì)(元)

問卷設(shè)計(jì)及印刷

問卷設(shè)計(jì)

400

4

3

500

問卷印刷

1000*0.1

人員培訓(xùn)

場地及組織

400/天

3

20

1200

人員費(fèi)用

加班補(bǔ)貼

60/人/天

7

20

20000

交通補(bǔ)貼

5/人/天

伙食

10/人/天

雜項(xiàng)

項(xiàng)目備用

1000

——

——

1000

總計(jì)(元)

——

——

——

——

21700

(三)時(shí)間安排

項(xiàng) 目

時(shí) 間

負(fù)責(zé)人員

內(nèi) 容

調(diào)研問卷的設(shè)計(jì)、修改

2016/5/5

調(diào)研問卷的設(shè)計(jì)及試調(diào)研后的問卷修改

人員培訓(xùn)及前期準(zhǔn)備

2016/5/6-5/18

1.調(diào)研人員的培訓(xùn)

2.調(diào)研問卷的印刷

調(diào)研工作開展

2016/5/20-2016/5/31

調(diào)研人員按安排各自開展調(diào)研工作

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與調(diào)研報(bào)告

2016/6/1-2016/6/8

對調(diào)研問卷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,得出調(diào)研報(bào)告

十.調(diào)研工作計(jì)劃

序號

研究任務(wù)

研究內(nèi)容

調(diào)研方式

調(diào)研對象

調(diào)研時(shí)間

調(diào)研人員

調(diào)研材料

1

對汽修專業(yè)相關(guān)資料進(jìn)行收集匯總

汽車檢測與維修專業(yè)的專業(yè)特色、專業(yè)能力、專業(yè)現(xiàn)狀、專業(yè)課程、市場需求、人才培養(yǎng)等

查閱、收集、分類、匯總

書籍:

網(wǎng)絡(luò):

2016/4/20-2016/4/25

書籍、網(wǎng)絡(luò)

2

對收集匯總材料進(jìn)行分析及確認(rèn)調(diào)研對象

對汽修專業(yè)的資料進(jìn)行專家分析并有針對性的制定調(diào)研范圍

討論、分析、查找、確認(rèn)調(diào)研范圍

汽修專業(yè)畢業(yè)生范圍

企業(yè)范圍

2016/4/28

專業(yè)匯總材料、畢業(yè)生名單、企業(yè)名單

3

調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)及制作

針對總結(jié)的汽修專業(yè)的所需研究內(nèi)容對畢業(yè)生及相關(guān)企業(yè)的人員制定調(diào)查問卷表

設(shè)計(jì)、制作

1.《山西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院汽車檢測與維修專業(yè)人才需求與專業(yè)改革調(diào)查表》

2.《企業(yè)技能人才職業(yè)發(fā)展歷程自我分析表》

2016/5/5

電子、紙質(zhì)調(diào)研表格

4

對調(diào)研人員進(jìn)行培訓(xùn)

對調(diào)研及相關(guān)工作人員進(jìn)行分工培訓(xùn)

分工、培訓(xùn)

調(diào)研相關(guān)人員

2016/5/6-

2016/5/18

調(diào)研表格

調(diào)研形象

訪談內(nèi)容

5

對汽修專業(yè)畢業(yè)生進(jìn)行調(diào)查問卷調(diào)查

對汽車檢測與維修專業(yè)的畢業(yè)生的工作情況、專業(yè)課程、工作崗位能力分析、對母校的教學(xué)建議等

填寫問卷調(diào)查表

汽車檢測與維修專業(yè)畢業(yè)生

2016/5/20-2016/5/31

五寨縣職業(yè)中學(xué)校汽車檢測與維修專業(yè)人才需求與專業(yè)改革調(diào)查表

6

對企業(yè)進(jìn)行調(diào)研

行業(yè)人才需求、企業(yè)人才需求、企業(yè)崗位職業(yè)能力、典型工作任務(wù)等

填寫問卷調(diào)查表、訪談

企業(yè)一線員工、一線管理人員、人事訪談、總監(jiān)訪談

2016/5/20-2016/5/31

1. 五寨縣職業(yè)中學(xué)校汽車檢測與維修專業(yè)人才需求與專業(yè)改革調(diào)查表

2.企業(yè)技能人才職業(yè)發(fā)展歷程自我分析表

7

調(diào)研表格收集、分類、匯總

收集畢業(yè)生以及企業(yè)的調(diào)研表,訪談紀(jì)錄及調(diào)研照片

收集、分類、匯總

1.調(diào)研相關(guān)表格

2.訪談?dòng)涗?/p>

3.調(diào)研照片

2016/6/5-

2016/6/7

1.《五寨縣職業(yè)中學(xué)校汽車檢測與維修專業(yè)人才需求與專業(yè)改革調(diào)研表》

2.《五寨縣職業(yè)中學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)情況調(diào)查表》

3.《五寨縣職業(yè)中學(xué)校畢業(yè)生跟蹤情況調(diào)查表》

4.訪談?dòng)涗?/p>

5.調(diào)研照片

8

分別對調(diào)研表格內(nèi)容,訪談?dòng)涗涍M(jìn)行分析、討論、總結(jié)

汽車檢測與維修專業(yè)建設(shè)的相關(guān)調(diào)研表格和訪談?dòng)涗?/p>

分析、討論、總結(jié)

1.調(diào)研表格數(shù)據(jù)

2.訪談?dòng)涗涃Y料

2016/6/10-2016/6/15

1.調(diào)研表格數(shù)據(jù)

2.訪談?dòng)涗涃Y料

9

寫調(diào)研報(bào)告初稿

寫《汽車檢測與維修專業(yè)》專業(yè)建設(shè)調(diào)研報(bào)告初稿

撰寫報(bào)告

以上有效材料

2016/6/16-2016/6/25

1.調(diào)研表格數(shù)據(jù)

2.訪談?dòng)涗涃Y料

3.調(diào)研討論內(nèi)容

4.調(diào)研總結(jié)內(nèi)容

10

本專業(yè)教師討論記錄及總結(jié)

針對本次調(diào)研和報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行討論和總結(jié)

討論、總結(jié)

以上有效材料

2016/6/25-2016/6/28

1.調(diào)研表格數(shù)據(jù)

2.訪談?dòng)涗涃Y料

3.調(diào)研討論內(nèi)容

4.調(diào)研總結(jié)內(nèi)容

5.調(diào)研報(bào)告初稿

11

編寫《人才需求調(diào)研報(bào)告》

編寫《人才需求調(diào)研報(bào)告》

撰寫報(bào)告

以上有效材料

2016/7/1-

2016/7/2

以上有效材料

12

專家討論記錄及總結(jié)

職教專家、企業(yè)專家、課程專家進(jìn)行汽修專業(yè)頭腦風(fēng)暴、討論和總結(jié),確定人才培養(yǎng)目標(biāo)、課程結(jié)構(gòu)、教學(xué)計(jì)劃

討論、總結(jié)

本專業(yè)材料調(diào)研報(bào)告及有效材料

2016/7/3

調(diào)研報(bào)告及專業(yè)教師討論材料及相關(guān)資料

13

編寫《人才培養(yǎng)方案》

編寫《人才培養(yǎng)方案》

撰寫報(bào)告

以上有效材料

2016/7/5-

2016/7/10

以上有效材料

14

方案論證、學(xué)校審定和定稿

組織專家進(jìn)行方案的論證,學(xué)校審定,和最后的定稿

論證、審定、定稿

1.《人才需求調(diào)研報(bào)告》

2.《人才培養(yǎng)方案》

2016/7/11-2016/7/18

1.《人才需求調(diào)研報(bào)告》

2.《人才培養(yǎng)方案》

十一.企業(yè)訪談提綱

(一)企業(yè)訪談簡介

企業(yè)訪談旨在確定汽車檢測與維修專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)崗位分布、主要工作任務(wù)、崗位能力要求,本調(diào)研內(nèi)容如下:

1. 高職汽車檢測與維修專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)崗位及分布;

2. 高職汽車檢測與維修專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)崗位升遷經(jīng)歷;

3. 高職汽車檢測與維修專業(yè)就業(yè)崗位的主要工作任務(wù);

4. 企業(yè)對高職汽車檢測與維修專業(yè)畢業(yè)生的專業(yè)技能社會(huì)能力和職業(yè)素養(yǎng)的具體要求。

(二)訪談提綱

獲悉貴單位在人才培養(yǎng)與管理方面有一定獨(dú)到的見解和階段性的成果,特我們前來拜訪調(diào)研與學(xué)習(xí),希望能得到一定思路上的借鑒和啟示。感謝您的分享!具體訪談問題如下:

【人才結(jié)構(gòu)類】

1.貴單位的崗位(群)設(shè)置是怎樣的?即有哪些崗位分布?

2. 貴單位的崗位設(shè)置是依據(jù)什么標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范?

2. 請簡單談?wù)勥@些崗位的能力要求是怎樣的?包括職業(yè)能力和社會(huì)能力。

3. 未來三年,貴單位最需要的是哪(幾)類人才?

【人才現(xiàn)狀類】

1. 目前在貴單位就業(yè)的人群主要來自于哪些途徑?專業(yè)對口的占比多少?

2. 目前在貴單位就業(yè)的人群缺乏(或者需要進(jìn)一步提升)哪方面的技能?

3. 您希望應(yīng)聘人員在就業(yè)前達(dá)到什么樣的能力狀況?請舉出3-4個(gè)結(jié)合具體任務(wù)的能力描述。

篇(3)

通過對教師教育中存在的主要問題分析可見,目前必須需要強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),體現(xiàn)教師真實(shí)的教學(xué)現(xiàn)狀、體現(xiàn)課程的整體結(jié)構(gòu)、體現(xiàn)教師教育工作的務(wù)實(shí)性。強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),提升教育教育課程的品質(zhì),是提高教師教育工作有效性的關(guān)鍵。教師教育的課程要從實(shí)際出發(fā),切實(shí)落實(shí)教師職業(yè)專業(yè)化能力標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)要從課程框架設(shè)計(jì)與課程定位確立入手,提升課程品質(zhì)要從課程目標(biāo)的設(shè)定與課程內(nèi)容的優(yōu)化入手。

【關(guān)鍵詞】

教師教育 課程 頂層設(shè)計(jì) 課程品質(zhì)

【正文】

一、在教師教育中存在的主要問題

(一)前期調(diào)研

教師教育的前期調(diào)研是指通過各種調(diào)查方式,得到教師在具體教學(xué)工作中的知識、技能、態(tài)度等的總體特征。在教師教育中普遍存在的主要問題或是缺乏調(diào)研,或是調(diào)研失實(shí),或是擱置調(diào)研。

缺乏調(diào)研并不意味著完全沒有調(diào)研(至少調(diào)研報(bào)告還是有的),走過場的調(diào)研工作,往往在調(diào)研伊始就不自覺地主觀設(shè)定了調(diào)研結(jié)果,甚至是調(diào)研后的教師教育課程也已經(jīng)安排就緒。這種結(jié)果其實(shí)就是專家的臆斷。

調(diào)研失實(shí)是由于調(diào)研內(nèi)容的片面性、調(diào)研對象的不完整、調(diào)研評價(jià)的不客觀等因素,造成調(diào)研結(jié)果的嚴(yán)重失實(shí)。也有的調(diào)研工作是由于對結(jié)果的統(tǒng)計(jì)、評定缺乏科學(xué)性,造成調(diào)研報(bào)告無法直接指導(dǎo)教師教育工作,調(diào)研結(jié)果只能擱置起來。

(二)中期管理

比較規(guī)范的教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu),教師教育過程的管理制度還是非常完整的,很難說是“管理缺位”,但從實(shí)際的管理效果看,依然流于形式。

教師教育的管理者,依然延續(xù)對中小學(xué)生的管理模式,如參培教師出勤登記、作業(yè)登記評分等等。所有的這些培訓(xùn)管理都只是形式。點(diǎn)卯式的管理是教師教育管理的通病。

(三)后期評價(jià)

教師教育的評價(jià),應(yīng)該包括教育環(huán)境評價(jià)、師資狀況評價(jià)、教學(xué)過程評價(jià)以及教學(xué)效果評價(jià)幾個(gè)方面。

在教師教育過程中,一般比較重視教學(xué)效果的評價(jià)。當(dāng)然教學(xué)效果的評價(jià)是教師教育工作的關(guān)鍵性評價(jià)指標(biāo),而教學(xué)效果的評價(jià)應(yīng)該包含教師教育與教師專業(yè)化發(fā)展、與學(xué)校創(chuàng)新性發(fā)展、與經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的協(xié)調(diào)性、促進(jìn)性等評價(jià),而這又往往是目前教師教育評價(jià)所缺乏的。

(四)教師教育與教師專業(yè)化發(fā)展

教師教育與教師專業(yè)化發(fā)展、與學(xué)校創(chuàng)新性發(fā)展、與經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的關(guān)系中,教師教育與教師專業(yè)化發(fā)展的關(guān)系是最直接。而在目前在教師教育工作中,由于對教師從事的職業(yè)的認(rèn)識不足、對教師職業(yè)的專業(yè)化認(rèn)識不足以及對教師專業(yè)化發(fā)展的研究不足,大部分教師會(huì)認(rèn)為教師教育在教師專業(yè)化發(fā)展中無足輕重。

鑒于上述原因,在教師教育中需要強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),全面提升教育教育課程的品質(zhì)。

二、教師教育課程的頂層設(shè)計(jì)方法

(一)頂層設(shè)計(jì)的概念

頂層設(shè)計(jì)并非新詞,在工程學(xué)里它是一個(gè)常用概念,本義是統(tǒng)籌考慮項(xiàng)目各要素和各層次之間的關(guān)系,強(qiáng)調(diào)一項(xiàng)工程“整體理念”,力求在最高層次上尋求問題的解決的方法。

頂層設(shè)計(jì)的概念包括兩個(gè)含義,一是追根溯源,二是統(tǒng)攬全局。也就是在思考個(gè)體性基礎(chǔ)上的整體性,在整體性指導(dǎo)下的個(gè)體性。前者和調(diào)研密切相關(guān),后者才是設(shè)計(jì)的問題。

(二)如何實(shí)施調(diào)研工作

教師教育的前期調(diào)研工作應(yīng)該包括:人才培養(yǎng)需求、學(xué)科(專業(yè))基本情況、師資隊(duì)伍現(xiàn)狀、教師教學(xué)能力現(xiàn)狀以及教師教育現(xiàn)狀。

目前的教師教育調(diào)研,主要是教師教學(xué)能力現(xiàn)狀的調(diào)研(如本體性知識,條件性知識,實(shí)踐性知識等)。對于人才培養(yǎng)需求、學(xué)科(專業(yè))基本情況、師資隊(duì)伍現(xiàn)狀的調(diào)研,特別是教師教育現(xiàn)狀的調(diào)研還是非常欠缺的。

教師教育工作調(diào)研由五部分組成,即摸底調(diào)查、普遍調(diào)查、專項(xiàng)調(diào)查、總結(jié)調(diào)整和針對性調(diào)研等。

摸底調(diào)查要在總體現(xiàn)狀調(diào)查的基礎(chǔ)上,形成下一步調(diào)查的各種計(jì)劃、提綱、問卷以及統(tǒng)計(jì)方案等。普遍調(diào)研是按既定的計(jì)劃,全面地實(shí)施調(diào)研工作,形成總結(jié)報(bào)告。通過對總結(jié)報(bào)告的評估,有計(jì)劃地對各個(gè)專項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行深入的專項(xiàng)調(diào)研。以前三步為前提,最終總結(jié)調(diào)整撰寫完成調(diào)研報(bào)告。針對性調(diào)研是就調(diào)研中不能詳盡的的突出問題加以補(bǔ)漏、深入、探究性的調(diào)研工作。

教師教育調(diào)研的內(nèi)容一般分為5類、17項(xiàng),并分別在摸底調(diào)查、普遍調(diào)查、專項(xiàng)調(diào)查中實(shí)施,此外針對性調(diào)研是按需要有針對地實(shí)施,最終總結(jié)調(diào)整形成完整的調(diào)研報(bào)告。

(三)教師教育課程的分類

一般講,從課程的組織形式維度可將課程劃分為:綜合課程與學(xué)科(專業(yè))課程。從課程行政管理維度可將課程劃分為:校本課程與區(qū)域課程。從課程的框架結(jié)構(gòu)維度可將課程劃分為:核心課程與專業(yè)化課程。教師教育課程應(yīng)按照課程教學(xué)的對象劃分為系統(tǒng)性的普適課程和針對性的發(fā)展課程。

系統(tǒng)性的普適課程是面向全體教師的課程。針對性的發(fā)展課程是面向某一特定群體的教師。

普適性課程包括育德能力提升課程(涵括師德修養(yǎng)、德育教育、德育研修和人文修養(yǎng)等)、教育教學(xué)能力提升課程(涵蓋教學(xué)研究、教學(xué)實(shí)踐和教學(xué)研修等)、學(xué)科專業(yè)能力提升課程(涵蓋學(xué)科知識結(jié)構(gòu)、學(xué)科發(fā)展趨勢等)。這三塊課程原則上是平行的,是面向全體教師的,課程的具體是與時(shí)俱進(jìn)的。

發(fā)展性課程包括在育德能力提升課程和教育教學(xué)能力提升課程基礎(chǔ)上的教育學(xué)術(shù)課程、在學(xué)科專業(yè)能力提升課程基礎(chǔ)上的學(xué)科前沿課程。教育學(xué)術(shù)課程面前各個(gè)發(fā)展階段的優(yōu)秀教師,是以教育規(guī)律和教育理論思想總結(jié)(實(shí)踐)研究為主的課程。學(xué)科前沿課程是面前學(xué)科(專業(yè))優(yōu)秀教師,重在將產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)、學(xué)科(專業(yè))研究新成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為教育教學(xué)內(nèi)容的研究型課程。

(四)如何實(shí)施頂層設(shè)計(jì)

由于教師教育工作的調(diào)研內(nèi)容包括人才培養(yǎng)需求、學(xué)科(專業(yè))基本情況、師資隊(duì)伍現(xiàn)狀、教師教學(xué)能力現(xiàn)狀以及教師教育現(xiàn)狀。從這些調(diào)研成果中,要理順各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)系,明確教師教育的重點(diǎn),確定教師教育的內(nèi)容,實(shí)施教師教育課程的頂層設(shè)計(jì),建構(gòu)課程框架,并及時(shí)調(diào)整課程內(nèi)容,體現(xiàn)課程的系統(tǒng)性、針對性、普適性和發(fā)展性。

頂層設(shè)計(jì)要體現(xiàn)教師真實(shí)的教學(xué)現(xiàn)狀、體現(xiàn)課程的整體結(jié)構(gòu)、體現(xiàn)教師教育工作的務(wù)實(shí)性。

1、體現(xiàn)教師真實(shí)的教學(xué)現(xiàn)狀。所謂的真實(shí)是與主觀臆斷相對立的,也是與教條不相融合的。比如德育修養(yǎng)課程,不能主管地臆斷教師在德育工作的的各種失誤,或?qū)€(gè)別教師的工作失誤作為普遍現(xiàn)象,并將這些所謂的案例串聯(lián)成一門課程。德育修養(yǎng)課程應(yīng)該與當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)背景,與學(xué)生成長的客觀規(guī)律結(jié)合起來,重點(diǎn)不在發(fā)現(xiàn)德育工作中的失誤,而在于如何正確地樹立教師的時(shí)代形象,引導(dǎo)學(xué)生的科學(xué)地發(fā)展。德育修養(yǎng)課程不能簡單地指導(dǎo)教師學(xué)習(xí)幾個(gè)國家和地方的教育法律法規(guī),將這些法律法規(guī)教條地、僵死地運(yùn)用到教師教育中去,而要將法律法規(guī)和教師具體的教學(xué)工作結(jié)合,賦法律法規(guī)予時(shí)代性、現(xiàn)實(shí)性。

2、體現(xiàn)課程的整體結(jié)構(gòu)。在教師教育課程的分類中已經(jīng)就教師教育的課程框架加以說明,問題是要穩(wěn)定課程框架、發(fā)展課程內(nèi)容、調(diào)整教學(xué)方式。這就如同一幢高樓,建筑的框架百年不變,室內(nèi)的裝修十年一換,家具的擺設(shè)因人而異。教師教育課程框架是頂層設(shè)計(jì)的核心。

三、提升教師教育課程品質(zhì)的方法

(一)課程品質(zhì)的內(nèi)涵

課程品質(zhì)是指穩(wěn)定的課程信息狀態(tài),包括課程定位、課程目標(biāo)、課程內(nèi)容、實(shí)施方案以及相對穩(wěn)定的課程評價(jià)等。

課程品質(zhì)應(yīng)該體現(xiàn)文化性和學(xué)術(shù)性。課程文化性表現(xiàn)在課程的區(qū)域性與校本性、時(shí)代性與歷史性,課程的學(xué)術(shù)性表現(xiàn)在課程的理論性與務(wù)實(shí)性、社會(huì)性與人本性。

(二)課程品質(zhì)的提升

1、課程定位

教師教育課程框架中每門課程的定位一般是穩(wěn)定的。這種定位和調(diào)研獲取的教師需求是一致的,同教師職業(yè)的專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)是一致的。每門課程之間彼此“接壤”而又互補(bǔ)“重疊”。

在教師教育課程中,定位準(zhǔn)確的是有效課程,但低效課程一般是無法避免的,而無效課程是必須杜絕的。無效課程的存在或低效課程的云集,課程框架就肯定存在問題。問題產(chǎn)生的原因不是調(diào)研結(jié)論的錯(cuò)誤,就是課程制定的盲目。

2、課程目標(biāo)

課程目標(biāo)和教學(xué)目標(biāo)具有一定的聯(lián)系,課程目標(biāo)是課程制定過程中既定的為參培者達(dá)到教師職業(yè)的專業(yè)化整體目標(biāo)地一部分,每門課程目標(biāo)之間通過教學(xué)活動(dòng)連接成一個(gè)整體。課程目標(biāo)體現(xiàn)了課程在課程體系中的價(jià)值。

3、課程內(nèi)容

課程定位是既定的,課程目標(biāo)是寬泛的,課程內(nèi)容是發(fā)展的。教師教育中比較重視的是本體性知識,條件性知識,實(shí)踐性知識,特別是實(shí)踐性知識。

比如實(shí)踐性知識具有六個(gè)特征,即敏感性(與經(jīng)驗(yàn)同步的,對教學(xué)中的細(xì)微差異的感知與判定)、背景性(教學(xué)中對環(huán)境中的各個(gè)因素具有的無用語言表述的溝通與理解)、情境性(尋根溯源,建立教學(xué)環(huán)境,設(shè)計(jì)具有細(xì)微差異的行動(dòng)方案)、范式性(針對新問題,改造原有范例實(shí)施新的工作方案)、可交流性(教師之間的具有主觀意志的有效交流)和前瞻性(依據(jù)“元”知識形成的不可預(yù)見的知識更新)。這些知識的教學(xué),必須通過工作任務(wù)的設(shè)定,在教學(xué)中通過任務(wù)的接受、分析,計(jì)劃的制定、實(shí)施,最終的評估、反饋,完成一項(xiàng)工作任務(wù)。其中的課程內(nèi)容就變得靈活。課程的目標(biāo)是一致的,課程的內(nèi)容又是依據(jù)現(xiàn)有的區(qū)域、校本教學(xué)特點(diǎn)有所差異的。

4、課程評價(jià)

廣義的課程評價(jià)包括課程設(shè)置的評價(jià)、課程教學(xué)的評價(jià)以及課程學(xué)習(xí)的評價(jià)。一般課程評價(jià)是由四個(gè)一級指標(biāo)(即培訓(xùn)方案,培訓(xùn)條件,培訓(xùn)管理,培訓(xùn)效果),及其所含二級指標(biāo)組成;每個(gè)二級評價(jià)指標(biāo)由評分重點(diǎn)內(nèi)容、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評價(jià)等級、權(quán)重、得分構(gòu)成。課程評價(jià)具有相對穩(wěn)定性。

教師教育課程的評價(jià)要從實(shí)際出發(fā),切實(shí)落實(shí)教師職業(yè)專業(yè)化能力標(biāo)準(zhǔn)。在評價(jià)“培訓(xùn)方案”時(shí),要推動(dòng)以“項(xiàng)目導(dǎo)向,任務(wù)驅(qū)動(dòng)”為特色的教學(xué)模式;強(qiáng)調(diào)“以學(xué)生為中心”深化教材與教學(xué)內(nèi)容改革與建設(shè);在評價(jià)“培訓(xùn)條件”方面,要突出學(xué)科(專業(yè))的“真情境、全真化、仿真式”的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),強(qiáng)化能力培訓(xùn);在評價(jià)“培訓(xùn)管理”方面,要突出組織領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)管理的規(guī)范化、信息化、科學(xué)化,人性化;在評價(jià)“培訓(xùn)效果”方面,要通過教師教育的全過程,而不是僅僅看最后的結(jié)果,提倡采用多重巡回反饋等先進(jìn)的動(dòng)態(tài)評價(jià)方法,更多地了解參培教師的滿意度及參培教師能力的提高。

總之優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)要從課程框架設(shè)計(jì)與課程定位確立入手,提升課程品質(zhì)要從課程目標(biāo)的設(shè)定與課程內(nèi)容的優(yōu)化入手。強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),提升教育教育課程的品質(zhì),是提高教師教育工作有效性的關(guān)鍵。

【主要參考書目】

篇(4)

【導(dǎo)語】以下是為大家精心整理的《2017年環(huán)保局個(gè)人工作總結(jié)》,供您查閱。

XX年,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo),全處同志的共同努力下,較好的完成了全年的各項(xiàng)工作目標(biāo)?,F(xiàn)將我處XX年工作情況總結(jié)如下:

一、行政執(zhí)法責(zé)任制建立及實(shí)施

制定了XX年局系統(tǒng)各執(zhí)法單位行政執(zhí)法責(zé)任制考核細(xì)則,并指導(dǎo)局系統(tǒng)各部門、單位制定責(zé)任制目標(biāo)分解方案,目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到每個(gè)執(zhí)法人員,保證了執(zhí)法責(zé)任制得到有效貫徹實(shí)施。并于半年對局屬單位、各區(qū)、縣(市)環(huán)保局責(zé)任制完成情況進(jìn)行了集中檢查,進(jìn)行了通報(bào)。

二、立法協(xié)調(diào)工作

協(xié)助市人大開展了《哈爾濱市居民居住環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》的修改工作,在廣泛征求有關(guān)方面意見的基礎(chǔ)上,起草并提報(bào)了該《條例》的征求意見稿,《條例》已經(jīng)于5月16日公布并實(shí)施。起草并提報(bào)了《哈爾濱市生態(tài)功能保護(hù)區(qū)管理辦法》的草擬稿,配合市政府法制辦開展了立法調(diào)研。該《辦法》已于今年3月1日?!豆枮I市餐飲服務(wù)業(yè)環(huán)境污染防治辦法》的立法工作也已基本完成,年內(nèi)可公布。

加強(qiáng)了政策性、規(guī)范性文件的審查備案工作。對市政府有關(guān)部門轉(zhuǎn)來的25件立法項(xiàng)目提出了15條修改意見。

針對基層提出的法律問題,分別向省局、市人大和市政府法制辦提報(bào)請示,并及時(shí)向區(qū)局和基層單位轉(zhuǎn)發(fā),對基層單位在環(huán)境管理和執(zhí)法工作中正確理解和運(yùn)用法律規(guī)定給予指導(dǎo)。

三、行政執(zhí)法制度建設(shè)

1、年初制發(fā)了《查處環(huán)境違法行為的有關(guān)規(guī)定》,對處罰案件辦理程序進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整,使其在指導(dǎo)和規(guī)范全市環(huán)保系統(tǒng)行政執(zhí)法工作時(shí)能夠更好地發(fā)揮作用。

2、為了增強(qiáng)執(zhí)法人員的責(zé)任意識,強(qiáng)化了責(zé)任機(jī)制,與監(jiān)察室等部門聯(lián)合起草并實(shí)施了《行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究辦法》,對預(yù)防和查處環(huán)境執(zhí)法人員違法執(zhí)法、作為不當(dāng)?shù)葐栴}提供了重要的制度保障。

3、結(jié)合“查處企業(yè)違法排污行為保障群眾健康”專項(xiàng)行動(dòng)的深入開展,制定了《環(huán)境違法案件移送轉(zhuǎn)辦規(guī)定》,

四、行政執(zhí)法和執(zhí)法監(jiān)督工作

1、加大聯(lián)合、專項(xiàng)執(zhí)法檢查力度

配合省、市人大組織開展了以水資源污染防治為重點(diǎn)的執(zhí)法檢查。對全市建設(shè)項(xiàng)目和呼蘭、雙城等重點(diǎn)區(qū)、縣(市)所屬開發(fā)區(qū)進(jìn)區(qū)項(xiàng)目執(zhí)行環(huán)保法律法規(guī)情況組織了兩次專項(xiàng)執(zhí)法檢查。

2、對行政許可實(shí)施情況進(jìn)行了檢查

重點(diǎn)檢查了我局駐市行政審批大廳工作窗口和機(jī)動(dòng)車排氣污染檢測管理中心在實(shí)施許可的過程中,執(zhí)行許可公示、監(jiān)督檢查、許可聽證等相關(guān)制度以及使用行政許可文書的情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的許可文書填寫不規(guī)范、檢查監(jiān)督文書歸檔不及時(shí)等問題,督促有關(guān)部門及時(shí)進(jìn)行整改。

3、嚴(yán)格行政處罰案件審查

審核局系統(tǒng)各執(zhí)法單位提報(bào)的一般程序處罰案件83件,對其中12存在證據(jù)不充分、執(zhí)法程序不符合法律規(guī)定、適用法律錯(cuò)誤等問題的案件,退回辦案部門重新辦理。對部分案件存在處罰畸輕畸重、量裁不當(dāng)?shù)葐栴},經(jīng)與辦案部門溝通后,按局的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了調(diào)整。另外,對立案后,要求銷案、變更處罰額度等問題嚴(yán)格把關(guān),計(jì)劃明年完善相關(guān)處罰變更審查程序。

4、積極協(xié)調(diào)市、區(qū)法院,推進(jìn)強(qiáng)制執(zhí)行工作進(jìn)展

為了給一線執(zhí)法工作提供強(qiáng)有力的保障,我們積極與市法院、道理區(qū)及新成立的松北區(qū)法院溝通協(xié)調(diào),取得支持。今年向法院共申請強(qiáng)制執(zhí)行立案22件,其中已執(zhí)行到位7件,執(zhí)行金額7.5萬元;以往立案的案件執(zhí)行到位5件,執(zhí)行金額4.2萬元。

五、行政復(fù)議和執(zhí)法投訴的應(yīng)訴工作

依法辦理了3件行政復(fù)議、1件行政復(fù)議應(yīng)訴案件和一件行政投訴案件。依據(jù)《行政復(fù)議法》有關(guān)規(guī)定,在查明事實(shí)的基礎(chǔ)上,根據(jù)3起復(fù)議案件的不同情況,對復(fù)議申請人提出的對相關(guān)區(qū)環(huán)保局行政審批中亂作為或不作為、對行政處罰決定不服的復(fù)議申請分別做出了不予受理、終止復(fù)議和復(fù)議維持的復(fù)議決定。對于哈爾濱市陽光數(shù)碼影像中心因不服我局對其做出的行政處罰決定而提出的行政復(fù)議,已在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)向省環(huán)保局提交了答辯書,省局已做出復(fù)議維持的決定。

六、環(huán)境法制宣傳、法律咨詢服務(wù)工作

組織開展了對新修訂的《哈爾濱市城市居民居住環(huán)境保護(hù)條例》宣貫工作。邀請市人大法工室對《條例》進(jìn)行了講解和現(xiàn)場答疑。

認(rèn)真做好環(huán)境法律咨詢工作,做到件件有回音,事事有結(jié)果。全年共受理來自社會(huì)各界和基層環(huán)保部門的各類環(huán)境法律咨詢300余件次,每一件都給予耐心細(xì)致的解釋和回復(fù),為保護(hù)群眾的合法權(quán)益,幫助基層單位解決環(huán)境管理和執(zhí)法工作中的問題提供無償?shù)姆稍?/p>

七、做好政研和調(diào)研綜合工作,為提高決策和管理水平服務(wù)

1、完成了XX年市委、市政府、局重點(diǎn)調(diào)研課題的申報(bào)及分解落實(shí)工作。

2、完成了XX年度全市環(huán)保系統(tǒng)優(yōu)秀調(diào)研報(bào)告的篩選整理并開展了調(diào)研報(bào)告評選工作,共評出優(yōu)秀調(diào)研報(bào)告37篇。

3、完成進(jìn)行了全市環(huán)保系統(tǒng)優(yōu)秀調(diào)研報(bào)告推薦工作,共向省局推薦14篇,并對5篇調(diào)研報(bào)告修改后向國家環(huán)??偩滞扑]。

4、參與了擾民噪聲污染防治成效機(jī)制法制調(diào)研工作,完成了王世華市長布置的擾民噪聲污染防治成效機(jī)制6項(xiàng)重點(diǎn)調(diào)研課題的協(xié)調(diào)工作。

5、完成了我市市區(qū)內(nèi)農(nóng)墾系統(tǒng)企業(yè)環(huán)境管理問題的調(diào)查研究,起草了《關(guān)于在我市市區(qū)內(nèi)農(nóng)墾系統(tǒng)企業(yè)環(huán)境管理情況的調(diào)查與建議》調(diào)研報(bào)告,并與農(nóng)墾總局環(huán)保局就環(huán)境管理問題進(jìn)行了協(xié)調(diào)和對話。

八、創(chuàng)新性工作

1、針對集中式培訓(xùn)的內(nèi)容針對性不強(qiáng)的實(shí)際,今年采取了按需施訓(xùn)方式,上門開展培訓(xùn)。培訓(xùn)采取典型案例講解、執(zhí)法人員疑難問題問答的互動(dòng)方式,增強(qiáng)了培訓(xùn)的效果,對提高執(zhí)法人員解決實(shí)際問題的能力有較大幫助,受到基層環(huán)保部門的歡迎和好評。

2、針對執(zhí)法薄弱區(qū)域重點(diǎn)督察

篇(5)

為貫徹落實(shí)黨的xx大和團(tuán)的xx大精神,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,引導(dǎo)廣大青年學(xué)生進(jìn)一步走近世博、服務(wù)世博、奉獻(xiàn)世博,促使青年學(xué)生在實(shí)踐中受教育、長才干、作貢獻(xiàn),共青團(tuán)上海師范大學(xué)委員會(huì)根據(jù)世博局和上級團(tuán)組織工作要求,結(jié)合世博會(huì)志愿者工作進(jìn)度,通過暑期社會(huì)實(shí)踐鍛煉師大世博志愿服務(wù)隊(duì)伍,為和諧社會(huì)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,以實(shí)際行動(dòng)迎接20xx年世博會(huì)的順利召開。

一、活動(dòng)口號

師大手牽手世博心連心

二、參與對象

全體師大學(xué)生,尤其是入選的世博會(huì)志愿者候選人

活動(dòng)形式

萬名學(xué)子進(jìn)社區(qū),千篇調(diào)研察民情,

百支團(tuán)隊(duì)獻(xiàn)才智,十大技能促成長

四、活動(dòng)主題

在世博會(huì)倒計(jì)時(shí)之際,本著貼近生活、貼近實(shí)際、貼近群眾的原則,組織萬名學(xué)子走進(jìn)自己所住的社區(qū)(居委行政村),針對居住地發(fā)展中群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展形式多樣的調(diào)研,結(jié)合大學(xué)生的專業(yè),形成千篇調(diào)研報(bào)告,組織百支入圍調(diào)研團(tuán)隊(duì)為居住地發(fā)展提出改善對策、建議,貢獻(xiàn)大學(xué)生才智。每位世博志愿者候選人,尤其是管理崗位志愿者候選人必須以個(gè)人或團(tuán)隊(duì)形式圍繞以下調(diào)研主題開展調(diào)研(詳見附件1)。

世博文明社區(qū)建設(shè)調(diào)研:組織世博會(huì)志愿者候選人利用假期走進(jìn)所居住的街道、居委、行政村,開展各類世博知識、文明禮儀等宣講活動(dòng);以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),根據(jù)所學(xué)專業(yè),圍繞居住地建設(shè)、管理中需要改善的問題、社會(huì)熱點(diǎn)、民生需求,開展問卷、訪談、網(wǎng)絡(luò)調(diào)研等,形成調(diào)研報(bào)告,為迎接世博會(huì)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

2.居住地困難群體現(xiàn)狀調(diào)研:組織世博志愿者候選人聯(lián)系居住地相關(guān)部門,尋找居住地有困難、需要幫助和關(guān)心的殘疾人、民工子女等弱勢群體,在春節(jié)前后通過參與策劃組織開展慰問、聯(lián)歡、捐款、捐物、結(jié)對等形式的活動(dòng)。在活動(dòng)中開展相關(guān)調(diào)研,分析制約困難群體生活水平提高的因素,揭示問題產(chǎn)生的原因,提出優(yōu)化社會(huì)結(jié)構(gòu)的應(yīng)對策略。

3.各地志愿服務(wù)開展情況調(diào)研:依托“愛心學(xué)校”項(xiàng)目優(yōu)勢,圍繞居住地各類人群的需要開展有針對性的服務(wù)。通過世博歷史、世博禮儀、世博英語等內(nèi)容的教學(xué),在社區(qū)周圍的地鐵車站等公共場館開展城市環(huán)境保護(hù)、文明出行、微笑禮儀等實(shí)踐活動(dòng),提高居住地居民文明素養(yǎng)。走訪實(shí)踐單位,調(diào)研居住地各類志愿服務(wù)開展情況,結(jié)合即將開展的世博會(huì)志愿服務(wù)工作,為進(jìn)一步推動(dòng)師大學(xué)生志愿服務(wù)活動(dòng)發(fā)展建言獻(xiàn)策。

4.世博會(huì)志愿者拓展培訓(xùn)調(diào)研:依托紅十字會(huì)等優(yōu)勢,組織世博會(huì)志愿者候選人接受應(yīng)急救護(hù)、艾滋同伴等培訓(xùn),開展造血干細(xì)胞志愿服務(wù)、夕陽關(guān)懷、特殊兒童陪伴、健康心理調(diào)適等專項(xiàng)服務(wù),拓展世博宣講、世博英語、公關(guān)禮儀、環(huán)保知識等能力,實(shí)現(xiàn)在社會(huì)實(shí)踐中增強(qiáng)服務(wù)能力的目的。走訪有西部支教或工作經(jīng)歷的校友,了解他們的成長故事,明確青年責(zé)任,把個(gè)人理想與社會(huì)理想有機(jī)結(jié)合起來,樹立自覺成才的理想。

五、活動(dòng)流程:

階段時(shí)間內(nèi)容

宣傳動(dòng)員20xx年1月初-1月15日制定計(jì)劃、申報(bào)項(xiàng)目、組建團(tuán)隊(duì)

主題實(shí)踐20xx年1月16日至-2月26日圍繞調(diào)研主題,開展宣講、幫困、社區(qū)服務(wù)、場館服務(wù)等

申報(bào)評估20xx年2月27日-3月5日校團(tuán)委對調(diào)研報(bào)告進(jìn)行評估,評出xx0個(gè)入圍課題

總結(jié)展示20xx年3月5日-3月20日入圍團(tuán)隊(duì)進(jìn)社區(qū)進(jìn)行宣講、提出改善措施等,獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)集中展示

六、組織實(shí)施:

1.各學(xué)院團(tuán)委結(jié)合實(shí)際完成學(xué)院暑期社會(huì)實(shí)踐方案,在1月15日前將方案和項(xiàng)目匯總表(附件3)發(fā)送至校團(tuán)委。按照“每個(gè)社會(huì)實(shí)踐項(xiàng)目必須和主題調(diào)研相結(jié)合,每個(gè)世博志愿者候選人至少參與一個(gè)課題調(diào)研”的原則,組織開展好主題調(diào)研活動(dòng)。

2.各學(xué)院團(tuán)委依托校團(tuán)委社會(huì)實(shí)踐、志愿者招募系統(tǒng)及時(shí)項(xiàng)目信息、招募活動(dòng)人員;在人員招募中,注意發(fā)揮世博會(huì)志愿者候選人的作用,做好人員培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)等工作;積極開展“上海師范大學(xué)世博之星”評選推廣活動(dòng),認(rèn)真醞釀好學(xué)院“世博之星”候選人。

3.各學(xué)院團(tuán)委做好活動(dòng)的制度保證、財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作,保證活動(dòng)安全、有序、有效進(jìn)行;注重宣傳工作,所有活動(dòng)統(tǒng)一使用世博會(huì)志愿者相關(guān)標(biāo)識,及時(shí)收集文字、圖片資料,上傳至團(tuán)委主頁和世博會(huì)工作郵箱()。相關(guān)信息將編輯在《志周刊》上,并組織好校內(nèi)外媒體進(jìn)行跟蹤報(bào)道。

4.活動(dòng)結(jié)束后,各學(xué)院完成總結(jié)反饋,并做好參與學(xué)生的網(wǎng)上考核,于20xx年2月26日之前將學(xué)院暑期社會(huì)實(shí)踐總結(jié)(附3-4張活動(dòng)照片)、所有調(diào)研總結(jié)報(bào)告申報(bào)表(附件2)發(fā)送至指定郵箱,紙質(zhì)版交至校團(tuán)委辦公室。

5.校團(tuán)委將根據(jù)各學(xué)院計(jì)劃申報(bào)、網(wǎng)上信息、調(diào)研課題質(zhì)量進(jìn)行綜合評估,3月5日前選出xx0個(gè)有針對性、時(shí)效性的課題給予經(jīng)費(fèi)支持。

6.各學(xué)院組織好入圍課題后續(xù)宣講、改善措施實(shí)施等活動(dòng),根據(jù)后續(xù)活動(dòng)情況評獎(jiǎng)(一等獎(jiǎng)20個(gè),二等獎(jiǎng)30個(gè),三等獎(jiǎng)50個(gè)),以資鼓勵(lì)。3月20日前后校團(tuán)委統(tǒng)一組織獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)集中展示。

共青團(tuán)上海師范大學(xué)委員會(huì)

20xx年xx月xx日

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篇(6)

關(guān)鍵詞:電網(wǎng)企業(yè) 調(diào)度系統(tǒng) 培訓(xùn)規(guī)劃 編制 實(shí)施 管控

電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃是指電網(wǎng)企業(yè)組織內(nèi)對調(diào)度系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略規(guī)劃。調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃必須密切結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)戰(zhàn)略,在電網(wǎng)公司教育培訓(xùn)資源與員工素質(zhì)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)上,從調(diào)度系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展和崗位培養(yǎng)需求出發(fā),科學(xué)客觀、適當(dāng)超前地確定調(diào)度系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作目標(biāo),有效支持調(diào)度系統(tǒng)管理工作。

一、電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃的目的和意義

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,電力需求將持續(xù)增長,經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人民生活對電力供應(yīng)的“安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)?!碧岢隽烁叩囊?。隨著南方五?。▍^(qū))社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,電力需求將持續(xù)增長。到2020年,南方五省區(qū)全社會(huì)用電量將達(dá)到1.38億千瓦時(shí),最高負(fù)荷2.28億千瓦,區(qū)內(nèi)電源裝機(jī)3.2億千瓦,全網(wǎng)將形成以直流為主的跨省區(qū)輸電通道,西電東送規(guī)模達(dá)6250萬千瓦,并將分為2-3個(gè)獨(dú)立的同步電網(wǎng),呈現(xiàn)出全新的網(wǎng)架形態(tài)。交直流輸電混合運(yùn)行,大型水電站群、百萬級火電機(jī)組、核電等先進(jìn)技術(shù)的發(fā)展,風(fēng)電、太陽能等新能源的大量接入,可控串補(bǔ)、AGC、AVC等電網(wǎng)運(yùn)行控制技術(shù)的發(fā)展,以及保護(hù)、自動(dòng)化、通信等二次技術(shù)的融合,對調(diào)度系統(tǒng)人員的技術(shù)、能力提出了更高的要求。開展調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃研究,實(shí)施人力資源開發(fā)戰(zhàn)略,有計(jì)劃、分層次、多渠道地開展調(diào)度系統(tǒng)管理和技術(shù)培訓(xùn),培養(yǎng)一支在規(guī)模和技術(shù)能力等方面與電網(wǎng)發(fā)展相適應(yīng)的調(diào)度人才隊(duì)伍,是電網(wǎng)公司特別是各級系統(tǒng)運(yùn)行部及調(diào)度機(jī)構(gòu)立足當(dāng)前、利于長遠(yuǎn)的重要任務(wù)。

二、調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃編制需關(guān)注三個(gè)方面的銜接關(guān)系

1.與電網(wǎng)公司培訓(xùn)規(guī)劃的銜接關(guān)系。人才是企業(yè)核心競爭力的第一要素。南方電網(wǎng)公司人事部、人力資源部是干部培訓(xùn)和員工培訓(xùn)的歸口管理部門,根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,組織編制出臺(tái)了干部培訓(xùn)規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、員工培訓(xùn)規(guī)劃,提出了培訓(xùn)的方向和總體規(guī)模目標(biāo),是對各分子公司干部及員工培訓(xùn)的宏觀性指導(dǎo)文件。調(diào)度系統(tǒng)是電網(wǎng)企業(yè)最重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)之一,細(xì)分為調(diào)度運(yùn)行、運(yùn)行方式、發(fā)電調(diào)度、水庫調(diào)度、繼電保護(hù)、電力通信、調(diào)度自動(dòng)化、綜合支持等業(yè)務(wù)領(lǐng)域,無論是在細(xì)分專業(yè)上還是在網(wǎng)省地(縣)各層級的調(diào)度系統(tǒng)人員能力素質(zhì)培訓(xùn)需求上都存在差異性。因此,調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃作為專業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃,一方面,必須有效承接電網(wǎng)公司的培訓(xùn)規(guī)劃宏觀目標(biāo),全面落實(shí)公司相關(guān)培訓(xùn)規(guī)劃的任務(wù),體現(xiàn)電網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)戰(zhàn)略管理的要求;另一方面,必須細(xì)化分析調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)各專業(yè)以及各層級員工的崗位勝任能力和發(fā)展的需求特點(diǎn),在培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)任務(wù)、培訓(xùn)平臺(tái)建設(shè)等方面進(jìn)行補(bǔ)充和完善,以指導(dǎo)各層級系統(tǒng)運(yùn)行部(調(diào)度)和相關(guān)運(yùn)行值班單位開展培訓(xùn)工作。

2.與電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、人力資源配置的銜接關(guān)系。人才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的重要因素。調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃必須符合電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃發(fā)展的目標(biāo)和方向,并適度超前以發(fā)揮對電網(wǎng)發(fā)展和技術(shù)發(fā)展的支撐作用。一是要做好調(diào)度系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)人力資源需求測算。要根據(jù)電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,科學(xué)評估員工隊(duì)伍的增量。同時(shí),由于調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)的自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)素質(zhì)能力特點(diǎn),各級系統(tǒng)運(yùn)行部(調(diào)度)作為人才的高地,還肩負(fù)著向公司其他部門和單位輸送人才的任務(wù)。因此,調(diào)度系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)的增量應(yīng)包括純增量――根據(jù)電網(wǎng)發(fā)展而必須增加的人力配置,以及潛在增量――為公司輸送人才發(fā)生的人力資源補(bǔ)充,根據(jù)多年數(shù)據(jù)評估,潛在增量一般為10%左右。做好對人員增量的培訓(xùn)規(guī)劃,為電網(wǎng)發(fā)展做好適當(dāng)?shù)娜肆Y源儲(chǔ)備。二是要根據(jù)電網(wǎng)技術(shù)發(fā)展方向,如:3G綠色電網(wǎng)發(fā)展技術(shù)、超高壓直流輸電技術(shù)、柔性直流輸電技術(shù)、快速控制保護(hù)技術(shù)、二次設(shè)備集成技術(shù)等新技術(shù)發(fā)展方向,強(qiáng)化新技術(shù)應(yīng)用的培訓(xùn),為電網(wǎng)運(yùn)行技術(shù)創(chuàng)新和新技術(shù)發(fā)展做好智力儲(chǔ)備。

3.與培訓(xùn)需求、培訓(xùn)能力的銜接關(guān)系。南方電網(wǎng)各級系統(tǒng)運(yùn)行部承擔(dān)著系統(tǒng)運(yùn)行管理職能,各級調(diào)度機(jī)構(gòu)承擔(dān)著調(diào)度生產(chǎn)業(yè)務(wù),合署辦公。一方面,調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃從全局上要充分體現(xiàn)公司對調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)相關(guān)崗位的勝任能力要求,同時(shí)也要考慮不同層級的系統(tǒng)運(yùn)行管理及調(diào)度生產(chǎn)業(yè)務(wù)以及不同電網(wǎng)層級、不同區(qū)域電網(wǎng)的技術(shù)應(yīng)用對員工崗位能力素質(zhì)要求的差異,多渠道地開展針對性調(diào)研,全面掌握調(diào)度系統(tǒng)各層級、各專業(yè)、各類員工的培訓(xùn)需求。另一方面,培訓(xùn)規(guī)劃是一個(gè)特定時(shí)期內(nèi)對將要進(jìn)行的培訓(xùn)工作預(yù)先擬訂的規(guī)劃,是年度培訓(xùn)計(jì)劃的編制依據(jù),因此在編制過程中,應(yīng)充分考慮各層級、各單位年度培訓(xùn)計(jì)劃的飽和度和可執(zhí)行性,避免因規(guī)劃目標(biāo)設(shè)置過高或過低。另外,隨著電網(wǎng)和技術(shù)的發(fā)展,規(guī)劃將不可避免地與實(shí)際培訓(xùn)需求和培訓(xùn)能力發(fā)生一定程度的差異,故必須建立培訓(xùn)規(guī)劃滾動(dòng)修編機(jī)制。

三、專業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃應(yīng)具備的框架體系

專業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃是大型企業(yè)子專業(yè)領(lǐng)域開展教育培訓(xùn)工作的指導(dǎo)文件,是一個(gè)涉及面廣、龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程。

第一,從培訓(xùn)業(yè)務(wù)管理的角度上,作為專業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃,在宏觀層面應(yīng)承接公司發(fā)展和子專業(yè)領(lǐng)域管理的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo),在實(shí)施層面上需明確未來時(shí)期內(nèi)的主要培訓(xùn)任務(wù)、重點(diǎn)工作、保證措施與機(jī)制、實(shí)施步驟等內(nèi)容。一般應(yīng)包括:現(xiàn)狀分析及發(fā)展要求、規(guī)劃目標(biāo)和實(shí)施路徑、規(guī)劃任務(wù)、規(guī)劃實(shí)施保障措施等四大主體部分。

第二,從培訓(xùn)規(guī)劃實(shí)施主體的角度上,子專業(yè)領(lǐng)域培訓(xùn)規(guī)劃在四大主體部分應(yīng)對本企業(yè)各層級單位進(jìn)行縱向分析和定位,分別明確各培訓(xùn)主體需實(shí)施的規(guī)劃任務(wù)。

第三,從培訓(xùn)對象的角度上,子專業(yè)領(lǐng)域培訓(xùn)規(guī)劃在規(guī)劃任務(wù)上,在分別明確管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、技能人員、新到崗人員的培訓(xùn)規(guī)模和目標(biāo)的基礎(chǔ)上,需針對內(nèi)部細(xì)分專業(yè)制定培訓(xùn)班、課程建設(shè)等任務(wù)。

第四,從培訓(xùn)資源建設(shè)的角度上,應(yīng)明確各層級單位的培訓(xùn)管理、各專業(yè)培訓(xùn)課程、內(nèi)外部師資、培訓(xùn)平臺(tái)、培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)等子系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)和各規(guī)劃年的建設(shè)任務(wù),以不斷強(qiáng)化可持續(xù)發(fā)展的培訓(xùn)能力。

第五,從培訓(xùn)規(guī)劃管控的角度上,子專業(yè)領(lǐng)域培訓(xùn)規(guī)劃應(yīng)具體評估各培訓(xùn)任務(wù)的完成時(shí)間、費(fèi)用概算等因素,為培訓(xùn)主體制定年度培訓(xùn)計(jì)劃和申請年度培訓(xùn)費(fèi)用提供依據(jù)。同時(shí),還應(yīng)明確規(guī)劃與年度培訓(xùn)計(jì)劃的銜接以及規(guī)劃定期修編等機(jī)制,以確保培訓(xùn)規(guī)劃的有效落地。

四、南方電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃編制實(shí)踐

2013年底,南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)運(yùn)行部印發(fā)了《2014-2017年調(diào)度系統(tǒng)教育培訓(xùn)規(guī)劃》,總結(jié)分析調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)工作現(xiàn)狀和發(fā)展要求,在南方電網(wǎng)公司的教育培訓(xùn)管理框架下,提出了調(diào)度系統(tǒng)2014-2017年教育培訓(xùn)體系建設(shè)和人員培訓(xùn)目標(biāo),將公司培訓(xùn)管理要求與調(diào)度系統(tǒng)工作實(shí)際有機(jī)結(jié)合,較好地滿足了電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)近期培訓(xùn)需求及遠(yuǎn)期專業(yè)發(fā)展要求,是推進(jìn)調(diào)度系統(tǒng)創(chuàng)先的積極探索和實(shí)踐,也是規(guī)范和加強(qiáng)南方電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)未來四年教育培訓(xùn)工作的重要指導(dǎo)性文件。規(guī)劃編制主要實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可歸納總結(jié)為五個(gè)方面。

1.分層分類,開展深入量化調(diào)研分析。綜合運(yùn)用深度訪談和調(diào)研問卷等調(diào)研手段,從總調(diào)、中調(diào)、地調(diào)、縣調(diào)四個(gè)層級開展調(diào)研工作。調(diào)研對象包括網(wǎng)省地系統(tǒng)運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)工作管理人員、技術(shù)專家、技術(shù)人員、技能人員、調(diào)度員、新入職員工。收集各類人員及各專業(yè)培訓(xùn)需求,調(diào)研各級調(diào)度機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)體系現(xiàn)狀,結(jié)合公司戰(zhàn)略要求、崗位勝任能力模型、績效改進(jìn)要求等,量化分析目前調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)工作在培訓(xùn)制度建設(shè)、培訓(xùn)管理人員配備、培訓(xùn)計(jì)劃管理、培訓(xùn)師資隊(duì)伍、培訓(xùn)課件開發(fā)、培訓(xùn)平臺(tái)建設(shè)等方面存在的差距,并形成調(diào)研報(bào)告。

2.總結(jié)借鑒,構(gòu)建先進(jìn)的培訓(xùn)規(guī)劃目標(biāo)。調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃編制工作組總結(jié)了調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)近年來在共享培訓(xùn)班、電子化標(biāo)準(zhǔn)課件開發(fā)、培訓(xùn)教材及題庫建設(shè)、專業(yè)競賽等方面的積極探索和實(shí)踐;學(xué)習(xí)借鑒法國RTE電網(wǎng)公司、中華電力、大亞灣核電站、南方航空公司等企業(yè)對關(guān)鍵運(yùn)行崗位人員培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn),提出了構(gòu)建與南方電網(wǎng)公司打造國際先進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)相適應(yīng),調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃目標(biāo):關(guān)注打造“安全、責(zé)任、共享、發(fā)展”調(diào)度特色教育培訓(xùn)品牌。

3.多維掃描,細(xì)化明確了教育培訓(xùn)體系建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)。通過對培訓(xùn)管理、課程、師資、基地、網(wǎng)絡(luò)等培訓(xùn)要素的現(xiàn)狀進(jìn)行盤點(diǎn),在公司的教育培訓(xùn)管理框架下,結(jié)合調(diào)度系統(tǒng)專業(yè)發(fā)展需求,提出了關(guān)注“系統(tǒng)運(yùn)行管理能力、技術(shù)提升能力、技能實(shí)操能力、員工適崗能力”,完善一體化的“管理、課程、師資、專業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)、培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)”等五個(gè)子系統(tǒng),構(gòu)建調(diào)度系統(tǒng)一體化培訓(xùn)管理體系的規(guī)劃目標(biāo),形成與公司教育培訓(xùn)管理體系互補(bǔ)、具有調(diào)度特色的調(diào)度系統(tǒng)一體化教育培訓(xùn)管理體系,以規(guī)范調(diào)度系統(tǒng)教育培訓(xùn)管理工作。以一規(guī)劃(培訓(xùn)規(guī)劃)、一報(bào)告(調(diào)研報(bào)告)、一附表(規(guī)劃任務(wù)表),明確培訓(xùn)任務(wù)。規(guī)劃任務(wù)編制深度參見附表示例。

4.統(tǒng)籌協(xié)調(diào),調(diào)動(dòng)各層級各專業(yè)深度參與。電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃是個(gè)系統(tǒng)工程,參與單位多、周期長、任務(wù)重。網(wǎng)公司系統(tǒng)運(yùn)行部作為調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃編制的組織單位,部領(lǐng)導(dǎo)親自主持培訓(xùn)規(guī)劃的編制,成立了由各個(gè)專業(yè)部門專家組成的項(xiàng)目工作組,各專業(yè)專家深度參與在需求調(diào)研、規(guī)劃設(shè)計(jì)、評審把關(guān)、規(guī)劃落地等關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點(diǎn)做好培訓(xùn)規(guī)劃的頂層設(shè)計(jì),確保培訓(xùn)規(guī)劃的科學(xué)性。同時(shí),統(tǒng)籌組織?。▍^(qū))系統(tǒng)運(yùn)行部和部分地區(qū)系統(tǒng)運(yùn)行部參與培訓(xùn)規(guī)劃的研討,提出修正和完善意見,提高培訓(xùn)規(guī)劃的可操作性和實(shí)效性。

5.落實(shí)任務(wù),確保規(guī)劃有效承接落地。按照網(wǎng)公司系統(tǒng)運(yùn)行部(總調(diào))為主導(dǎo)、省公司系統(tǒng)運(yùn)行部(中調(diào))為主體、供電局系統(tǒng)運(yùn)行部(地調(diào))為延伸、縣調(diào)為補(bǔ)充的責(zé)任機(jī)制,總調(diào)主要負(fù)責(zé)調(diào)度系統(tǒng)管理、制度標(biāo)準(zhǔn)和高新技術(shù)培訓(xùn);中調(diào)主要負(fù)責(zé)常規(guī)專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn),并承接網(wǎng)公司系統(tǒng)運(yùn)行部的培訓(xùn)任務(wù),統(tǒng)籌地(縣)調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃;地調(diào)主要負(fù)責(zé)配合省公司系統(tǒng)運(yùn)行部(中調(diào))開展常規(guī)專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn),同時(shí)統(tǒng)籌縣級調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)任務(wù)。同時(shí),為確保各級責(zé)任的落實(shí),建立健全相應(yīng)的培訓(xùn)管理組織體系,其中,網(wǎng)省調(diào)度綜合部門為培訓(xùn)歸口管理部門,搭建由培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)、各專業(yè)培訓(xùn)員組成的培訓(xùn)工作網(wǎng)。

篇(7)

一、日常工作

在XX年上半年,從總體來講,日常的數(shù)據(jù)采集依然占據(jù)了很大的比重。在數(shù)據(jù)錄入方面,我依然嚴(yán)格要求自己,在保證速度的同時(shí)做到準(zhǔn)確錄入。在上半年,我參與了第一季度數(shù)據(jù)報(bào)告以及5月份月報(bào)的撰寫,雖然是常規(guī)數(shù)據(jù)報(bào)告,我依然不敢松懈,盡力做到一遍通過,不犯低級錯(cuò)誤。

另外,在日常工作之余,也向周*學(xué)習(xí)了??己朔矫娴墓ぷ???己斯ぷ鲗ξ襾碚f并不陌生,因?yàn)橐郧霸?jīng)也接觸過,考核規(guī)則簡化之后,上手更加容易。主要是做到耐心細(xì)致就不會(huì)出錯(cuò)。

那么,本年度除日常工作外,應(yīng)中心領(lǐng)導(dǎo)要求,每日由廣告部渠道組提供當(dāng)日未到達(dá)名單,由李*和我輪流在系統(tǒng)中查詢最后一次投放本報(bào)的時(shí)間。廣告部渠道組提供名單并不細(xì)致,加大了查詢工作的難度,希望日后通過有效的交流和溝通,雙方可以達(dá)成統(tǒng)一,提高工作效率。

二、調(diào)研項(xiàng)目

人才招聘行業(yè)調(diào)研報(bào)告:年初,在報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)的指示下,我和祁*共同完成了人才招聘行業(yè)的專項(xiàng)調(diào)研報(bào)告。本次報(bào)告通過對全國人才招聘行業(yè)的仔細(xì)研究,包括全國媒體人才招聘廣告投放情況與沈陽地區(qū)媒體投放對比分析,沈陽地區(qū)自身招聘行業(yè)的特點(diǎn)以及報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、人才市場等多個(gè)方面的深入分析,在金融危機(jī)的影響下,對XX年招聘行業(yè)情況做出了有預(yù)見性的預(yù)測,并驗(yàn)證了領(lǐng)導(dǎo)的想法。通過撰寫此次報(bào)告,使我的思路更加開闊,學(xué)到了很多東西,也掌握了一些撰寫專項(xiàng)分析報(bào)告的技巧,對我日后撰寫某個(gè)行業(yè)的專項(xiàng)報(bào)告有一定的幫助。在這里感謝主任對我和祁*的信任和指導(dǎo)。

**電器調(diào)研項(xiàng)目:4月份,在領(lǐng)導(dǎo)的指示下,我們與**電器一起合作了一次關(guān)于家電行業(yè)的調(diào)研活動(dòng)。本次調(diào)研方式為街頭攔訪。關(guān)于問卷,個(gè)人認(rèn)為,由于街頭攔訪形式比較特殊,被訪者是在行走過程中,問卷題目應(yīng)該盡量短小簡單。本次問卷題目一共26道題目,包括單選、多選以及復(fù)合題目,a4紙打印需要三張。在訪問過程中,感覺有些繁瑣冗長。被訪者大多覺得題目較多,一張問卷訪問下來,大約需要10分鐘的時(shí)間。就日后的調(diào)研來看,個(gè)人認(rèn)為,街頭攔訪問卷一般題目在10-20個(gè)問題,a4紙打印2張,訪問時(shí)間控制在5-8分鐘左右為宜。過長會(huì)導(dǎo)致被訪者的厭煩情緒,在問卷的最后容易隨便糊弄了事,影響調(diào)研的準(zhǔn)確性。雖然調(diào)研中有這樣和那樣的困難,但經(jīng)過全體項(xiàng)目人員的努力,本次調(diào)研項(xiàng)目執(zhí)行到位,保質(zhì)保量的完成了任務(wù),達(dá)到預(yù)期要求。

版面監(jiān)測調(diào)研:4月份,與**市場研究公司合作開展了“XX年第一期版面監(jiān)測調(diào)研項(xiàng)目”。針對項(xiàng)目執(zhí)行過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),務(wù)求使版面調(diào)研數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確。并在6月初召開了報(bào)告講解會(huì)。本次報(bào)告在原有基礎(chǔ)上增加了定性研究與版面的直觀對比,對各部們領(lǐng)導(dǎo)解讀報(bào)告起到一定的作用。

客戶滿意度調(diào)研:6月末,在集團(tuán)要求下,和祁*一起完成了《XX年上半年客戶滿意度調(diào)研報(bào)告》,為經(jīng)營工作考核提供了一定的數(shù)據(jù)依據(jù)。

發(fā)行調(diào)研:在XX年初,發(fā)行調(diào)研已經(jīng)全部由市場部獨(dú)立進(jìn)行,每月進(jìn)行一周。雖然人員有限,但市場部人員盡出,保證了發(fā)行調(diào)研的按期進(jìn)行。就發(fā)行調(diào)研本身來說,個(gè)人認(rèn)為,由于選擇攤點(diǎn)過少,每期報(bào)告不免單調(diào)重復(fù),在XX年下半年應(yīng)當(dāng)改進(jìn)調(diào)研方式,不再單純進(jìn)行要報(bào)銷報(bào)的數(shù)量,要在原有基礎(chǔ)上有計(jì)劃的進(jìn)行較為深入的調(diào)研。這樣可以使得發(fā)行調(diào)研更加具有指導(dǎo)意義。

三、活動(dòng)配合與外出培訓(xùn)

在上半年,市場部配合房產(chǎn)??窟M(jìn)行了“購房消費(fèi)卷”活動(dòng),在活動(dòng)結(jié)束之后,為領(lǐng)導(dǎo)撰寫了《春暖花開購房消費(fèi)卷報(bào)告》,報(bào)告以漫畫等幽默的方式展示了華商晨報(bào)“購房消費(fèi)卷活動(dòng)”,并對其他媒體在房產(chǎn)行業(yè)方面的政策以及地產(chǎn)商投放廣告心態(tài)進(jìn)行了分析,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

另外,在5月末,在中心領(lǐng)導(dǎo)的指示下,深入研究了**活動(dòng),在查閱了大量資料,并在部門主任的指導(dǎo)下,撰寫了《****》活動(dòng)策劃報(bào)告。通過此次報(bào)告的撰寫,讓我自己所從事的工作的認(rèn)識更加深刻,了解到自己的工作思路要依據(jù)數(shù)據(jù)而不局限于數(shù)據(jù)。作為市場部的一員,我要更加鞭策自己,拓展自己的思路與眼界,放眼市場放眼全局。

在5月,我有幸赴北京參加了 “市場研究基礎(chǔ)知識培訓(xùn)”。本次培訓(xùn)主要是數(shù)據(jù)基礎(chǔ)分析與處理,在介紹了我們?nèi)粘9ぷ鞒S密浖xecl的同時(shí),講解了專業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)軟件spss的基礎(chǔ)操作。這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)對我來說相當(dāng)珍貴,而這次培訓(xùn)也對我日后的工作有了很大的幫助,希望在接下來慧聰所舉辦的一系列培訓(xùn)中依然可以去學(xué)習(xí)參加,提高自己的分析水平,業(yè)務(wù)能力。

四、展望

從事數(shù)據(jù)工作已經(jīng)是第四個(gè)年頭了,各類調(diào)研項(xiàng)目也開展了很多,如何在數(shù)據(jù)分析與調(diào)查研究中更加深造自己,將是我XX年上半年的工作重點(diǎn)。