設(shè)備助理工程師工作精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇設(shè)備助理工程師工作范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

【摘要】本文探討了鏈桿平衡模型及其在建筑施工管理中的應(yīng)用，以期為相應(yīng)工程提供借鑒。

【關(guān)鍵詞】鏈桿平衡模型；施工管理；綜合能力數(shù)；

1. 鏈桿式平衡管理模型

1.1 鏈桿式平衡管理模型的原理

在網(wǎng)絡(luò)中可認(rèn)為施工企業(yè)各班組的節(jié)點(diǎn)，假定各班組之間的配合為鏈桿，采用鉸接連接鏈桿與節(jié)點(diǎn)，不同部門間的配合形成一個(gè)大網(wǎng)。要使網(wǎng)前行，各部門要對(duì)鏈桿進(jìn)行共同推拉并盡量保持一致的速度，這樣可以使鏈桿不受任何力，在工程上也就意味著控制質(zhì)量、進(jìn)度、投資的三方面的平衡。

1.2 選取鏈桿參數(shù)

（1）有聯(lián)系的部門、班組等組織以節(jié)點(diǎn)表示；

（2）組織間影響力以鏈桿表示；

（3）直徑及長(zhǎng)度：以節(jié)點(diǎn)間的配合程度為直徑；以各節(jié)點(diǎn)之間工序穿插的多少為長(zhǎng)度。

1.3 鏈桿式平衡管理模型

1.3.1 假定樁桿的重量不計(jì)

平衡就是各節(jié)點(diǎn)之間的相對(duì)位置及鏈桿受力為零，那么各節(jié)點(diǎn)都是按計(jì)劃進(jìn)行的。對(duì)于簡(jiǎn)單工程這種平衡適用，但是對(duì)于太多不確定因素的大工程，在系統(tǒng)運(yùn)行過程中必有非零桿的情況，前行運(yùn)動(dòng)也是非平衡狀態(tài)的。

1.3.2 以所有鏈桿均不受力為平衡判斷標(biāo)準(zhǔn)

在實(shí)際過程中，以鏈桿兩端節(jié)點(diǎn)的綜合能力數(shù)的偏差歸零的方法進(jìn)行計(jì)算。

（1）按國(guó)家定額對(duì)節(jié)點(diǎn)的工作量大小A進(jìn)行取值；

（2）按工程級(jí)別對(duì)節(jié)點(diǎn)的工作難易程度M進(jìn)行取值：一級(jí)為9、二級(jí)為7、三級(jí)為5、四級(jí)為3、四級(jí)以下為1；

（3）按工期計(jì)算節(jié)點(diǎn)的工作時(shí)間T；

（4）節(jié)點(diǎn)的平均人員配備素質(zhì)Qi及數(shù)量Xi，根據(jù)學(xué)歷、工職稱級(jí)別計(jì)算平均素質(zhì)：

（1-1）

式中：

Qij：第i個(gè)節(jié)點(diǎn)第j種職稱的權(quán)值；（正教授，副教授，工程師，助理工程師，技術(shù)人員及以下分別為9，7，5，3，1）；

Xij：第i個(gè)節(jié)點(diǎn)第1種職稱的人數(shù)。

按優(yōu)、中、良、差區(qū)分設(shè)備的配置為9、7、5、3；使用率N為10、8、6、4；如果處于兩者之間則取平均值。

用[SC]表示綜合能力數(shù)。

（1-2）

其中[SC]i：每i個(gè)部門的綜合能力數(shù)。

單鏈桿雙節(jié)點(diǎn)的系統(tǒng)在平衡時(shí)[SC]i =[SC]j。

（5）多鏈桿節(jié)點(diǎn)就是一個(gè)節(jié)點(diǎn)與其他多個(gè)節(jié)點(diǎn)有聯(lián)系，其靜止平衡形式如下：

（1-3）

上式表示1部門與2、3、4部門聯(lián)合的綜合能力數(shù)。

1.4 鏈桿式非平衡管理模型

如果鏈桿出現(xiàn)非零桿，系統(tǒng)就被打破。這說明某部門因出現(xiàn)不適應(yīng)系統(tǒng)運(yùn)行的因素。若不及時(shí)調(diào)整，將降低系統(tǒng)運(yùn)行速度，要花費(fèi)額外精力讓這種不平衡運(yùn)行消滅而增大了投資，故需考慮非平衡問題。

1.4.1 非平衡的思想

（1）工程進(jìn)行時(shí)，采用其他鏈桿的綜合能力數(shù)來平衡不平衡的現(xiàn)象，從而出現(xiàn)相對(duì)平衡。

（2）根據(jù)平衡原理對(duì)隨機(jī)出現(xiàn)的不平衡現(xiàn)象及時(shí)調(diào)整。

（3）為了對(duì)整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)詳細(xì)掌握要進(jìn)行運(yùn)行部門的設(shè)置。

1.4.2 非平衡管理模型（圖1）

圖1 非平衡管理模型

（1-4）

在系統(tǒng)中，A與B、C、D聯(lián)系三方平衡，形成互補(bǔ)的綜合能力數(shù)。在施工時(shí)，例如定值[SC]A要達(dá)到一定的質(zhì)量、進(jìn)度、投資，倘若B部門沒有足夠的[SC]值，就要通過C及D部門通過以下方法支撐。

（1）減少C、D部門的投資并將這部分給B部門增加，使B部門缺乏[SC]的問題得到解決。

（2）在不變的系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃的前提下，將C、D部門的施工時(shí)間減少，這樣可以使C、D的[SC]值增加，另一方面也可以插入B部門的工作使B部門缺乏[SC]的問題得到解決。

（3將C、D部門的管理能力提高，并對(duì)B部門的工作進(jìn)行提前穿插。

（4）使C、D部門的[SC]值降低，降低值作為增大B部門的[SC]值。

（5）重新對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行[SC]值分配。

1.4.3 非平衡管理方法

先得出各部門的綜合能力數(shù)[SC]值，然后對(duì)連接節(jié)點(diǎn)的鏈桿數(shù)進(jìn)行確定，如果是單鏈桿則2個(gè)節(jié)點(diǎn)綜合能力數(shù)值差為零。而一個(gè)節(jié)點(diǎn)與多個(gè)節(jié)點(diǎn)通過鏈桿連接，那么其等式如1-3所示。但是，當(dāng)它們間的綜合能力數(shù)值不滿足式1-3，就會(huì)出現(xiàn)不平衡運(yùn)行，要調(diào)整系統(tǒng)。如果存在著與多鏈桿節(jié)點(diǎn)相連的節(jié)點(diǎn)時(shí)，例如相連的A、B兩節(jié)點(diǎn)又都是多鏈桿節(jié)點(diǎn)，在進(jìn)行[SC]的計(jì)算時(shí)，就要在A、B中各取部門[SC]值使之平衡，根據(jù)系統(tǒng)均衡分配其值的大小。

2. 工程實(shí)例

由3個(gè)班組共同完成的某工程，要求他們同時(shí)開工并同時(shí)結(jié)束，其參數(shù)如下：

一、二、三組其工作量分別為120、80、96工日；工作難易程度分別為一、二、三級(jí)；節(jié)點(diǎn)工作時(shí)間均為t d；設(shè)備配置分別為7、9、7而使用率為6、4、4；一組的人員組成為1個(gè)高級(jí)工程師，2個(gè)工程師，4個(gè)助理工程師，22個(gè)技術(shù)員以下；二組1個(gè)高級(jí)工程師，1個(gè)工程師，6個(gè)助理工程師，16個(gè)技術(shù)員以下；三組2個(gè)工程師，3個(gè)助理工程師，28個(gè)技術(shù)員以下。

2.1 計(jì)算結(jié)果

根據(jù)式（1-1）可計(jì)算出：Q1=1.7586，Q2=1.9167，Q3=1.4242。

根據(jù)式（1-2）可計(jì)算出：[SC]1=1.9832/t， [SC]2=2.3/t， [SC]3=2.7416/t。

由此可知[SC]1≠[SC]2≠[SC]3

2.2 調(diào)整

可以采取兩種方法進(jìn)行調(diào)整，一種是以某組綜合數(shù)為基數(shù)對(duì)其他組進(jìn)行調(diào)整；另一種就是以平均數(shù)為基數(shù)全面調(diào)整。

（1）如果基數(shù)取第一組的綜合數(shù)，則要調(diào)整二、三組，以第二組為例，得出調(diào)整的[SC]值：

1不調(diào)整人員，使設(shè)備使用率降低，得出其使用率為：

（2-1）

2不調(diào)整人員及設(shè)備使用率，出售部分設(shè)備，那么這個(gè)量為：

（2-2）

其占總的設(shè)備比例為13.71%。

3保持不變?cè)O(shè)備及利用率，進(jìn)行人員調(diào)整：

[SC]1×80X 9Xt/9X4=39.6，其要降低QX=1.9167×24-39.64=6.368

如果對(duì)助理工程師減少2人則減少Q(mào)X=6；如果對(duì)技術(shù)人員及以下人員減少則QX也是6。

經(jīng)過人員調(diào)整[SC]2=40×9×4/80×9×t=2，由此可知[SC]1與[SC]2差不多相等，那么就說明一、二組基本平衡，對(duì)第三組調(diào)整其理同上。

（2）基數(shù)為平均數(shù)，進(jìn)行全面調(diào)整

計(jì)算平均基數(shù)為[SC]=2.3416/t，通過對(duì)比可知[SC]1對(duì)于[SC]，要對(duì)[SC]值進(jìn)行增大；[SC]2與[SC]差不多相等，不需要調(diào)整；[SC]3比[SC]大要進(jìn)行減少。對(duì)于第三組按（1）進(jìn)行調(diào)整，對(duì)于第一組其方法如下：

1不調(diào)整人員要加強(qiáng)管理，而使設(shè)備利用率增大，達(dá)到[SC]/（1. 983 2/7）=7.085。

2不調(diào)整人員及設(shè)備利用率也添加設(shè)備，其數(shù)量達(dá)到[SC]/（1.98 32 /7）一7=1.2654，增長(zhǎng)率為18.08%。

3不調(diào)整設(shè)備及利用率，添加人力。根據(jù)需要增加工程師及助理工程師分別為1人及2人，那么第一組的綜合能力數(shù)增大到[SC]1=[（7×1+5×3+1×22） ×30×7×6/30]/（120×9×t）=2.2944/t。同理可得[SC]2=2.3/t，[SC]=2.3416/t基本相等，符合要求。

（3）以SC]3=2.7416/t為基數(shù)，由上可知增大一、二組的綜合能力數(shù)，這時(shí)，三組施工速度最快，一組最慢，二組速度處于兩者之間。

2. 結(jié)束語

綜上可知，對(duì)于建筑施工管理中鏈桿平衡模型實(shí)用性較好，它既能指導(dǎo)施工管理也能進(jìn)行資源配置，從而提高企業(yè)效益。

篇(2)

    1.具有計(jì)算機(jī)類或財(cái)經(jīng)、管理類大學(xué)本科畢業(yè)以上學(xué)歷。

    2.主任(副主任)應(yīng)具同級(jí)副職任職2年以上或下級(jí)崗位任職5年以上的工作經(jīng)歷。

    3.應(yīng)具有相關(guān)專業(yè)中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。

    (二)知識(shí)要求:

    1.熟悉黨和國(guó)家有關(guān)科學(xué)技術(shù)工作的方針、政策、法律、法規(guī)。掌握煙草專賣法、專利法、技術(shù)合同法及標(biāo)準(zhǔn)化法等法律法規(guī)。熟悉有關(guān)保密法規(guī)。熟悉本系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)及統(tǒng)計(jì)分析的基本知識(shí)。

    2.了解煙草業(yè)務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)化、安全技術(shù)、計(jì)算機(jī)、專利、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析及技術(shù)行政管理等知識(shí)。了解國(guó)內(nèi)外煙草行業(yè)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)。

    (三)能力要求:

    1.理解判斷能力:能準(zhǔn)確理解、執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策及上級(jí)指示精神。能對(duì)北京煙草信息化發(fā)展方向提出分析判斷性意見。

    2.組織協(xié)調(diào)能力:能組織本部門人員共同參與業(yè)務(wù)工作。能協(xié)調(diào)與有關(guān)部門和單位的工作關(guān)系。

    3.語言文字能力:具有草擬、審核指導(dǎo)性文件、專題調(diào)研報(bào)告和技術(shù)論文的能力。具有較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力。

    (四)素質(zhì)要求:

    1.具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和責(zé)任心,工作細(xì)致認(rèn)真,能承受很大的工作壓力。

    2.具有刻苦鉆研的精神和銳意創(chuàng)新的積極性。

    3.具有健康的身體素質(zhì)、吃苦耐勞的工作態(tài)度。

    4.具有良好的合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。崗位名稱:綜合科科長(zhǎng)(副科長(zhǎng))崗位編碼:主要職責(zé)

篇(3)

婚姻狀況： 未婚 民族： 漢族

戶籍： 云南-曲靖 年齡： 25

現(xiàn)所在地： 廣東-珠海 身高： 175cm

希望地區(qū)： 廣東-珠海

希望崗位： 電子/電器/元件類-電子工程師/技術(shù)員

通訊技術(shù)類

工業(yè)/工廠類-產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理/主管

教育經(jīng)歷

2006-09 ～ 2010-07 電子科技大學(xué)中山學(xué)院 機(jī)電自動(dòng)化 本科

培訓(xùn)經(jīng)歷

2011-03 ～ 2011-03 愛法(COOKSON ALPHA) 錫膏使用及鋼網(wǎng)開孔

2010-10 ～ 2010-10 王氏港建(WKK) YAMAHA設(shè)備中，高級(jí)培訓(xùn)

**公司 (2011-05 ～ 2012-07)

公司性質(zhì)： 跨國(guó)公司(集團(tuán)) 行業(yè)類別： 計(jì)算機(jī)軟件

擔(dān)任職位： NPI工程師 崗位類別：

工作描述： 1.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品圖紙的會(huì)簽和新產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設(shè)計(jì)，完善試制報(bào)告和有關(guān)工藝資料，參與新產(chǎn)品品質(zhì)鑒定工作;

2.新產(chǎn)品導(dǎo)入階段SMT階段里貼片機(jī)程序的制作，ECN變更，產(chǎn)品打樣，工藝流程改善，設(shè)備能力評(píng)估

3.熟悉工程軟件，有豐富的經(jīng)驗(yàn)在解決pcba 制作不良

4.跟蹤產(chǎn)線的不良并改善

**公司 (2010-04 ～ 2011-05)

公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 電子、微電子技術(shù)、集成電路

擔(dān)任職位： NPI助理工程師 崗位類別： 電子工程師/技術(shù)員

工作描述： NPI助理工程師，工作內(nèi)容涉及貼片機(jī)程序制作，調(diào)試貼片機(jī)程序，生產(chǎn)文件制作工藝流程改善。工藝優(yōu)化，制成改善。熟練使用YAMAHA,NXT,SIEMEN貼片機(jī)。MPM,DEK印刷機(jī)。獨(dú)立完成NPI新項(xiàng)目,。參與過項(xiàng)目包含SYN觸摸板，POWMAT無線充電器。TOPSTAR雪佛蘭GPS導(dǎo)航板等。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

RIM (2012-01 ～ 2012-04)

擔(dān)任職位： NPI ENG

項(xiàng)目描述： RIM主要產(chǎn)品手提通訊設(shè)備Blackberry(黑莓)。旗下多款手機(jī)制作。

責(zé)任描述： 負(fù)者手機(jī)樣品制作，DOE實(shí)驗(yàn)，穩(wěn)定性分析。手機(jī)板制作過程中不良改善，分析。文件發(fā)行，工程變更。工藝改善。解決生產(chǎn)中異常產(chǎn)生。提升產(chǎn)品良率。

TOPSTAR (2011-04 ～ 2012-04)

擔(dān)任職位： NPI ENG

項(xiàng)目描述： 大眾旗下雪弗萊汽車的GPS ,報(bào)警系統(tǒng)制作。因?yàn)槭侵嚠a(chǎn)品所以無論是要求和標(biāo)準(zhǔn)都高于普通消費(fèi)品。

責(zé)任描述： 這個(gè)項(xiàng)目所有的貼片程序制作，文件發(fā)行。工藝改善，跟進(jìn)解決生產(chǎn)中異常產(chǎn)生。問題點(diǎn)改善優(yōu)化生產(chǎn)效率。

技能專長(zhǎng)

專業(yè)職稱：

計(jì)算機(jī)水平： 中級(jí)

計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能： 熟練操作word/excel/ppt等應(yīng)用和操作 有一定的匯編語言基礎(chǔ) 會(huì)使用GC-PLACE PRO HOME-CAD CAM 350等工業(yè)軟件，熟悉貼片機(jī)程序制作。

技能專長(zhǎng)： 善于smt貼片機(jī)程序制作，熟練使用yamaha , nxt ,simmens 貼片機(jī)。熟悉文件發(fā)行制作， 軟板工藝流程。制造過程中工藝改善。熟悉IPA 標(biāo)準(zhǔn) 。解決SMT段工藝流程，接觸過SONY ,HTC ,SYN ,RIM公司多個(gè)產(chǎn)品 等知項(xiàng)目。熟悉樣品打樣制作。

語言能力

普通話： 流利 粵語： 一般

英語水平： 口語流利

英語： 熟練

求職意向

發(fā)展方向： 從事電子行業(yè)，研發(fā)設(shè)計(jì)行業(yè)。

其他要求：

自身情況

篇(4)

關(guān)鍵詞： 磨邊；調(diào)寬；傳輸

中圖分類號(hào)：TN949.199 　 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B

Liquid Crystal Glass Edge Grinding Process and Technology Introduction

ZHANG Zhen, LI Yu-chun, LI Chun-yan

(Taiyuan Fenghua Information-Equipment Co., Ltd., Taiyuan Shanxi 030024, China)

Abstract: This paper introduces the grinding process and the structure, described in detail the process of glass on both sides, and the structure is introduced in detail. Through the structure analysis, to our R & D related equipment has important guiding significance

Keywords: milling; width modulation; transmission

引　言

在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，玻璃的兩應(yīng)用邊過于鋒利，會(huì)造成對(duì)后續(xù)工藝的破壞，并對(duì)操作人員的安全產(chǎn)生一定的影響，所以設(shè)計(jì)一套設(shè)備對(duì)玻璃的應(yīng)用邊進(jìn)行處理，即使用砂輪對(duì)玻璃進(jìn)行磨削以達(dá)到使用效果。此設(shè)備能將使用于復(fù)印、傳真、液晶及其它一些電子行業(yè)的玻璃進(jìn)行磨邊，并且能一次進(jìn)行兩面（四邊）磨削。

1　主要性能規(guī)格指標(biāo)

（1）最快傳輸速度：5m/min

（2）加工玻璃尺寸范圍：

300mm≥長(zhǎng)度>30mm

120mm≥寬度>10mm

厚度：0.4、0.55、0.7、1.1mm

2　主要結(jié)構(gòu)及工作原理

本設(shè)備整體外形結(jié)構(gòu)主要由以下幾個(gè)部分組成：

（1）磨邊機(jī)構(gòu)；（2）傳輸機(jī)構(gòu)；（3）調(diào)寬組件；（4）電器柜；（5）機(jī)架

2.1　磨邊機(jī)構(gòu)

磨邊機(jī)構(gòu)分為兩部分：砂輪裝置和調(diào)整裝置。

工作原理：電機(jī)帶動(dòng)刀輪旋轉(zhuǎn)，完成磨邊動(dòng)作，可進(jìn)行高低和前后的調(diào)整，如圖1所示。旋轉(zhuǎn)高低調(diào)整旋鈕，絲杠則帶動(dòng)砂輪裝置上下移動(dòng)，四個(gè)導(dǎo)軌進(jìn)行導(dǎo)向；旋轉(zhuǎn)前后調(diào)整旋鈕，絲杠推動(dòng)上方斜塊前后移動(dòng)來實(shí)現(xiàn)砂輪裝置的前后運(yùn)動(dòng)。砂輪裝置還可整體向后翻轉(zhuǎn)90°，以便更換砂輪等。在此機(jī)構(gòu)中，首先要注意的是帶動(dòng)砂輪的皮帶一定要張緊，否則砂輪轉(zhuǎn)速緩慢，容易造成玻璃崩邊，其次，一對(duì)砂輪在安裝時(shí)一定不能接觸，如果接觸的話，砂輪高速旋轉(zhuǎn)的時(shí)候會(huì)產(chǎn)生噪音，并對(duì)砂輪造成損壞。

2.2　傳輸機(jī)構(gòu)

傳輸機(jī)構(gòu)的功能是完成玻璃片磨削過程中的傳送，并完成出料。如圖2所示，由四條傳輸皮帶構(gòu)成，通過調(diào)整張緊輪的角度使皮帶呈張緊狀態(tài)。皮帶中間有槽，根據(jù)玻璃的厚度，選擇不同槽寬的皮帶，對(duì)玻璃進(jìn)行傳送。

在此機(jī)構(gòu)中，要注意兩個(gè)方面的調(diào)節(jié)，首先傳輸皮帶的長(zhǎng)短要一致，長(zhǎng)短不一致會(huì)導(dǎo)致玻璃的傾斜，影響磨削效果；其次，在此結(jié)構(gòu)中要注意皮帶所受的摩擦力，摩擦力不一致會(huì)影響單部件傳輸?shù)乃俣龋瑢?duì)結(jié)果造成影響。

2.3　調(diào)寬組件

本機(jī)構(gòu)是通過電機(jī)、同步帶輪帶動(dòng)絲杠運(yùn)動(dòng)，使活動(dòng)支架進(jìn)行前后移動(dòng)，通過調(diào)整使之適合不同寬度玻璃片的磨削，左右有兩根直線導(dǎo)軌進(jìn)行導(dǎo)向。此部件要注意的是絲杠的上端固定位置和下端固定位置在一條直線上，否則活動(dòng)支架就不能順暢地在要求的范圍內(nèi)滑動(dòng)，對(duì)磨削造成影響。

2.4　砂輪位置高低及磨削深度的調(diào)節(jié)

把要試磨削的玻璃片放在設(shè)備入口處的傳送帶上（緊貼左邊），要求玻璃片順利進(jìn)入皮帶入口傳送帶上，將其導(dǎo)入到砂輪前，通過旋轉(zhuǎn)高低調(diào)整旋鈕使玻璃片位于上下砂輪的中心線上。調(diào)整時(shí)當(dāng)砂輪向下與向上運(yùn)動(dòng)時(shí)表的指針左右擺動(dòng)幅度相同，則玻璃片已位于上下砂輪的中心線上，此時(shí)將表的指針調(diào)到零位。

3　結(jié)　論

磨邊機(jī)設(shè)備能完美解決玻璃邊角鋒利問題，而且生產(chǎn)效率極高。通過對(duì)磨邊機(jī)設(shè)備的研究，對(duì)加快液晶模組等相關(guān)工藝設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化，完善該產(chǎn)業(yè)鏈的工藝設(shè)備配套提供支持，打破國(guó)外壟斷，提高設(shè)備國(guó)產(chǎn)化率，推動(dòng)我國(guó)平板顯示產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成我國(guó)自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的液晶模組生產(chǎn)線具有積極意義。

參考文獻(xiàn)

[1] 沃德·海倫. 模態(tài)分析理論與試驗(yàn)[M]. 北京：北京理工大學(xué)出版社，2001，127-142.

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篇(5)

【關(guān)鍵詞】電力系統(tǒng)；變電運(yùn)行；設(shè)備維護(hù)

目前，在我國(guó)的電力工程建設(shè)施工中，電力系統(tǒng)變電的正常運(yùn)行，是十分重要的，它能夠在現(xiàn)實(shí)中，有效的對(duì)電力輸送的具體質(zhì)量進(jìn)行保障。但是，在變電運(yùn)行的具體過程中，由于其在現(xiàn)實(shí)中，會(huì)受到各方面因素的影響，這也就會(huì)導(dǎo)致其在運(yùn)行時(shí)期，會(huì)出現(xiàn)很多問題。因此，必須采取相關(guān)的安全管理措施，并在設(shè)備方面，對(duì)其進(jìn)行維護(hù)，以此來徹底的消除電力系統(tǒng)變電運(yùn)行中所存在的問題，從而保障我國(guó)電力行業(yè)的具體發(fā)展。

一、我國(guó)電力系統(tǒng)變電運(yùn)行管理存在的問題

（一）電力設(shè)備維護(hù)不周

筆者認(rèn)為，目前我國(guó)在電力工程建設(shè)施工的過程中，最大的問題，就是對(duì)相關(guān)的設(shè)備維護(hù)不周。在現(xiàn)實(shí)情況下，目前大部分電力企業(yè)都一位的節(jié)約其建設(shè)成本，因此，他們?cè)趯?duì)變電設(shè)備進(jìn)行選擇的過程中，并沒有做到，對(duì)具體設(shè)備的質(zhì)量和性能進(jìn)行中的要求，這也就直接導(dǎo)致其具體的變電設(shè)備在運(yùn)行的過程中，存在著安全隱患。而且，如果變電設(shè)備在長(zhǎng)期使用中，都沒有得到相應(yīng)的具體維護(hù)處理，那么，其相關(guān)的設(shè)備零件也很容易出現(xiàn)老化、損壞、故障等等現(xiàn)象。為此，在我國(guó)電力系統(tǒng)的變電運(yùn)行中，對(duì)變電相關(guān)設(shè)備的選擇和維護(hù)進(jìn)行重視，無疑就有著十分重要的意義。筆者認(rèn)為，相關(guān)人員在對(duì)變電相關(guān)設(shè)備進(jìn)行具體維護(hù)處理的時(shí)候，其中應(yīng)該還存在著一些問題，這必定就會(huì)使得相關(guān)的維護(hù)工作效果，根本無法得到很好的提高，這對(duì)于變電設(shè)備而言，就相當(dāng)于抹殺掉了其可靠性和穩(wěn)定性。

（二）相關(guān)人員操作較不規(guī)范

除了對(duì)設(shè)備維護(hù)不周以外，筆者認(rèn)為，相關(guān)人員的具體操作不規(guī)范，也是現(xiàn)實(shí)中較為重要的問題之一。在電力系統(tǒng)的變電運(yùn)行中，操作人員作為其中最重要的組成部分，其操作行為的規(guī)范性，可以說對(duì)整個(gè)電力系統(tǒng)變電運(yùn)行，都有著十分重要的影響。但是，從現(xiàn)今很多操作人員日常工作的具體情況來看，由于我國(guó)變電站設(shè)備系統(tǒng)較之以前越來越復(fù)雜，這也就導(dǎo)致很多操作人員在其具體的工作中，操作難度加大，工作幅度也隨之而加大。

（三）具體管理制度不完善

最后我們要提到制度的問題。制度在任何企業(yè)，都是極為重要的，更不要說是在牽一發(fā)而動(dòng)全身的電力系統(tǒng)領(lǐng)域中。因此，在變電運(yùn)行的過程中，具體管理制度不完善，就能夠影響很多方面的問題。事實(shí)上，管理制度的制定，可以很好的對(duì)電力系統(tǒng)的安全性進(jìn)行保障，從而使其可以穩(wěn)定的運(yùn)行。但是在實(shí)際的運(yùn)用過程中，我國(guó)很多部門管理制度的許多內(nèi)容，都還存在著一定的問題，從而使得相關(guān)的管理工作，根本無法在現(xiàn)實(shí)中，順利的開展。這就很容易人們?cè)谧冸娺\(yùn)行中，出現(xiàn)問題，最終導(dǎo)致電力系統(tǒng)故障的發(fā)生。

二、完善我國(guó)電力系統(tǒng)變電運(yùn)行管理的途徑

（一）設(shè)立設(shè)備維護(hù)制度

在現(xiàn)實(shí)情況中，筆者認(rèn)為，只有設(shè)立設(shè)備維護(hù)制度，才能夠從根本上，解決電力設(shè)備維護(hù)不周的問題。另外，根據(jù)變電運(yùn)行管理部門的要求，按規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的定期檢查、清掃和維護(hù)工作，是整個(gè)工作中的必然。只有如此，設(shè)備的各項(xiàng)性能才能夠更好的達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備使用周期也就自然而然的得到了延長(zhǎng)，從而在現(xiàn)實(shí)中，起到保證設(shè)備安全運(yùn)行的目的。在這一問題上，各變電站必須要設(shè)立設(shè)備維護(hù)的各項(xiàng)制度和章程，以制度的強(qiáng)制約束力，來在現(xiàn)實(shí)中，對(duì)各管理部門人員的安全責(zé)任意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化，從而把可能發(fā)生的事故完全消滅在萌芽狀態(tài)。

（二）提高變電運(yùn)行操作和管理人員的技能與素質(zhì)

提高變電運(yùn)行操作人員的技能水平是必要的，提高操作人員及管理人員的責(zé)任心和綜合素質(zhì)更是必要的。首先，應(yīng)該要進(jìn)行技能培訓(xùn)，更多的聘請(qǐng)理論知識(shí)過硬的專業(yè)人才，對(duì)現(xiàn)有的工作人員進(jìn)行知識(shí)的講解，同時(shí)，還需要請(qǐng)實(shí)踐技能過強(qiáng)的人才來加強(qiáng)操作人員的實(shí)踐操作能力，這樣才能夠更好的運(yùn)用先進(jìn)的技能，以此來進(jìn)行變電運(yùn)行的維護(hù)措施。其次，領(lǐng)導(dǎo)還必須加強(qiáng)對(duì)操作人員及管理人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，使其對(duì)工作的態(tài)度，更上一層樓，從而減少事故的發(fā)生。

（三）健全變電運(yùn)行管理制度

最后，我們要提到制度的問題。想要保證電力系統(tǒng)的變電運(yùn)行過程，就必須要健全現(xiàn)有的管理制度，在現(xiàn)實(shí)情況中，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)首先要對(duì)現(xiàn)有的獎(jiǎng)懲制度原則進(jìn)行完善，以此來積極的調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，從而實(shí)現(xiàn)運(yùn)行維護(hù)和具體管理工作的高效進(jìn)行。其次，相關(guān)管理人員還必須要合理的建立巡檢制度，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作情況和工作設(shè)備進(jìn)行定期的檢查，特別是易出故障的重要地區(qū)，管理人員必須要對(duì)其進(jìn)行特別的巡視，一旦出現(xiàn)問題，相關(guān)人員必須要及時(shí)的上報(bào)，從而保障最佳的補(bǔ)救時(shí)間，完善電力系統(tǒng)地變電運(yùn)行管理。

三、結(jié)束語

綜上所述，在我國(guó)的電力工程建設(shè)施工中，電力系統(tǒng)變電的正常運(yùn)行，是十分重要的，它能夠在現(xiàn)實(shí)中，有效的對(duì)電力輸送的具體質(zhì)量進(jìn)行保障。而對(duì)于具體的問題，相關(guān)人員必須要根據(jù)不同的情況，對(duì)其進(jìn)行解決。只有如此，我國(guó)電力系統(tǒng)的運(yùn)行才能夠真正的安全、可靠。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介：

1、楊峰 33歲 男 國(guó)網(wǎng)河南省電力公司檢修公司 助理工程師 副站長(zhǎng) 變電運(yùn)行與檢修

篇(6)

按理說，作為受過高等教育、身體健康、體力充沛的年輕人，大學(xué)畢業(yè)生擁有充分的就業(yè)優(yōu)勢(shì)，他們理應(yīng)在職場(chǎng)上大顯身手；但遺憾的是，現(xiàn)實(shí)生活中，卻有不少大學(xué)畢業(yè)生一直待業(yè)在家。

實(shí)際上，待業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生并非真的無“業(yè)”可就，只要他們?cè)敢?，完全可以找到工作。但問題在于，不少大學(xué)畢業(yè)生因?yàn)楣ぷ餍量?，收入太低，難有發(fā)展，寧愿待業(yè)在家。這反映出當(dāng)下一部分大學(xué)畢業(yè)生眼高手低、怕苦怕累，更對(duì)自己的人生缺乏起碼的責(zé)任感。

一份工作，哪怕是最底層的工作，所能提供的，不只是養(yǎng)活自己的薪水，更是磨礪自己的機(jī)會(huì)。而當(dāng)大學(xué)畢業(yè)生選擇待業(yè)時(shí)，他們也就失去了接觸社會(huì)、提高自己的機(jī)會(huì)；隨著待業(yè)時(shí)間越來越長(zhǎng)，他們與外界的接觸也就越來越少，對(duì)自己的信心也越來越弱；待到最后，恐怕連求職的勇氣也沒有了。

相反的，若是待業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生能夠積極投身社會(huì)，從基層工作踏實(shí)做起，那么，他們的人生之路，將會(huì)越走越寬?，F(xiàn)實(shí)生活中，不少大學(xué)畢業(yè)生從基層起步，創(chuàng)造了人生的輝煌。

喻寶才就是其中的一員，從清華大學(xué)化學(xué)工程系畢業(yè)后，他到大慶石化做了一名普通工人，第一項(xiàng)任務(wù)是給幾十米高的設(shè)備和管線刷油漆。他說：“我是清華畢業(yè)的，我要刷出與其他人不一樣的油漆?！惫拘蕾p他踏實(shí)的態(tài)度和出色的能力，先后提拔他擔(dān)任技術(shù)員、技術(shù)科助理工程師、車間助理工程師、車間副主任等，如今他已是中國(guó)石油系統(tǒng)最年輕的高層領(lǐng)導(dǎo)之一。

篇(7)

第一章 總則

第一條 資格標(biāo)準(zhǔn)

掌握本專業(yè)基礎(chǔ)理論和技術(shù)知識(shí)、熟悉本專業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，了解本專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展動(dòng)態(tài)，具確實(shí)踐J㈠經(jīng)驗(yàn)。能獨(dú)立解；入本專業(yè)技術(shù)問題：能對(duì)自己的工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)成果進(jìn)行理論論述，具有指導(dǎo)初級(jí)專業(yè)人員的能力，運(yùn)用外語和計(jì)算機(jī)獲取信息，能夠在引進(jìn)、消化、吸收新技術(shù)中創(chuàng)新開展工作

第二條 適用范圍

本資格條件適用于全市從事建筑施工工程包括房屋建筑工程、機(jī)電設(shè)備安裝工程、建筑裝修裝飾，混凝土等專業(yè)技術(shù)人員(含聘用在專業(yè)技術(shù)崗位上工作的工人)，不受身份限制，均叫申報(bào)、評(píng)審專業(yè)技術(shù)資格。 第二章 申報(bào)條件

第三條 政治、職業(yè)道德要求

遵守國(guó)家法律法規(guī)，有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，任現(xiàn)職期間認(rèn)真履行聘約，勝任本職工作，正常晉升專業(yè)技術(shù)資格人員，年度考核均為合格(稱職)以上。破格晉升專業(yè)技術(shù)資格的人員任期內(nèi)至少有2次年度考核為“優(yōu)秀”。

取得助理級(jí)資格后，出現(xiàn)如下情況之一，在規(guī)定的年限上延遲申報(bào)：

㈠凡任期由有一個(gè)年度考核為基本職稱(基本合格)或受到行政警告處分者，延遲1年以上;

（二）重大工程質(zhì)量事故的主要責(zé)任人，受記過以上處分者，延遲2年以上；

（三）偽造學(xué)歷、資歷、剽竊他人成果等弄虛作假者，延遲3年以上。

第四條 學(xué)歷、資歷要求

必須具備下列條件之一：

(一)符合下列條件者，可申報(bào)工程師資格：

大學(xué)本科畢業(yè)(學(xué)位)或大學(xué)?？飘厴I(yè)，取得助理工程師資格，并從事助理工程師工作4年以上。

(二)獲得相關(guān)專業(yè)的以下學(xué)歷者，經(jīng)考核合格(稱職)，可初定工程師資格：

1、博士研究生畢業(yè)(學(xué)位)；

2、碩士研究生畢業(yè)(學(xué)位)，從事本專業(yè)技術(shù)工作3年以上；

第五條 職稱外語要求

晉升中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格的人員在評(píng)審時(shí)應(yīng)具備相應(yīng)的職稱外語能力，須參加國(guó)家或省統(tǒng)一組織的職稱外語考試，且成績(jī)符合評(píng)審要求。

具備下列條件之一可免試外語：

(一)獲博士畢業(yè)(學(xué)位)；

(二)任現(xiàn)職期間出國(guó)留學(xué)或工作、出國(guó)前通過國(guó)家出國(guó)人員外語水平考試，并在國(guó)外學(xué)習(xí)或工作1年以上；

第六條 職稱計(jì)算機(jī)要求

1957年(不含)以前出生的，經(jīng)參加國(guó)家、省、市組織的職稱計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考核，并取得考核合格證書。

具備下列條件之一可免試職稱計(jì)算機(jī)考試(考核)：

(—)獲計(jì)算機(jī)專業(yè)本科畢業(yè)以上學(xué)歷；

(二)取得省人事廳組織的專業(yè)技術(shù)人員信息化素質(zhì)培訓(xùn)考核合格證；

㈢參加全國(guó)計(jì)算機(jī)軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試，成績(jī)合格。

第七條 教育要求

任現(xiàn)職期間，按照《南京市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育暫行規(guī)定》(寧政辦發(fā)〔2003〕2 0號(hào))的要求，結(jié)合實(shí)際專業(yè)技術(shù)工作需要，參加公共課、專業(yè)課的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)完成規(guī)定學(xué)時(shí)，繼續(xù)教育證書通過市區(qū)縣的審核驗(yàn)證。

第三章 評(píng)審條件

第八條 專業(yè)理論知識(shí)要求

(一)掌握本專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，對(duì)所從事的專業(yè)理論有一定的研究。

(二)熟悉相關(guān)的技術(shù)法規(guī)和專業(yè)技能。

(三)了解本專業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、基本掌握相關(guān)專業(yè)的有關(guān)知識(shí)。

(四)能對(duì)一般技術(shù)問題進(jìn)行總結(jié)和分析，能結(jié)合本單位實(shí)際情況，提出新技術(shù)應(yīng)用及技術(shù)開發(fā)的設(shè)想。 第九條 專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)歷(能力)要求

任助理工程師期間，具備下列條件之一：

(一)作為主要責(zé)任人(前三名)完成過市級(jí)科研項(xiàng)目一項(xiàng)或市行業(yè)科研項(xiàng)目?jī)身?xiàng)：

(六)從事建筑裝飾工程的專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)完成400萬元以上裝飾工程一項(xiàng)或200萬元以上裝飾工程兩項(xiàng)，或150萬元以上裝飾工程三項(xiàng)；

(七)參加過市級(jí)以上技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的編寫(前五名)；

(八)參加過兩項(xiàng)市級(jí)以上科研項(xiàng)目的全過程；

(九)參加過兩項(xiàng)以上開發(fā)和推廣新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新工藝的全過程。

第十條 業(yè)績(jī)成果要求

(一)作為主要完成人獲市級(jí)科技進(jìn)步(優(yōu)秀設(shè)計(jì)、優(yōu)秀工程)獎(jiǎng)兩項(xiàng)(含單項(xiàng)獎(jiǎng)、個(gè)人獎(jiǎng))；

(二)作為項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人，工程項(xiàng)目獲部省級(jí)單項(xiàng)獎(jiǎng)一項(xiàng)，或市級(jí)單項(xiàng)獎(jiǎng)兩項(xiàng)以上;

(三)任現(xiàn)職內(nèi),因在專業(yè)、技術(shù)等工作表現(xiàn)突出，受到市級(jí)(行業(yè))以上表彰一次以上(含先進(jìn)工作者，先進(jìn)個(gè)人)；

(四)經(jīng)有關(guān)部門或?qū)＜诣b定，在新技術(shù)、新工藝的引進(jìn)及推廣應(yīng)用中有較大的創(chuàng)新，取得年經(jīng)濟(jì)效益10萬元以上(需甲方財(cái)務(wù)部門出具證明)并經(jīng)市以上主管部門認(rèn)定；

(五)取得有實(shí)用價(jià)值的技術(shù)成果經(jīng)專家鑒定被列為市級(jí)重點(diǎn)推廣項(xiàng)目；

(六)解決復(fù)雜疑難技術(shù)問題，在處理工程質(zhì)量事故中，措施得當(dāng)，效果顯著，經(jīng)市級(jí)以上主管部門認(rèn)可；

(七)提出的合理化建議被采納，解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題，在本專業(yè)技術(shù)工作中吸取、采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)，取得明顯經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益;

(八)獲得發(fā)明專利或?qū)嵱眯滦蛯＠?，且已?shí)施取得效益。

第十一條 論文論著要求

任觀職期間，出版、發(fā)表、撰寫本專業(yè)有一定水平的論文(第一、二作者)，著作(主要編著者)專業(yè)文章等，具備下列條件之一：

(一)出版本專業(yè)著作二萬字以上；

（二）在市級(jí)以上期刊發(fā)表或在市級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議交流有學(xué)術(shù)價(jià)值的論文2篇以上；

（三）為解決較復(fù)雜的技術(shù)問題而撰寫的有一定水平的專項(xiàng)研究報(bào)告、技術(shù)分析、技術(shù)總結(jié)、立項(xiàng)研究(論證)報(bào)告2篇以上。

第四章 破格條件

第十二條 破格申報(bào)條件

確有真才識(shí)學(xué)，任現(xiàn)職期間業(yè)績(jī)顯著，學(xué)術(shù)或技術(shù)上有較大貢獻(xiàn)，符合下列條件之一的，可破格申報(bào)：

(二)中專畢業(yè)后從事本專業(yè)工作10年以上，后大專學(xué)歷不滿4年，晉升中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格要具備破格條件兩類中的一條。

凡破格申報(bào)者，必須符合第二章第三條規(guī)定的要求外，任現(xiàn)職以來至少有2次年度考核為“優(yōu)秀”。

第十三條 破格評(píng)審條件

任現(xiàn)職以來，在符合第三章規(guī)定的評(píng)審基本條件的前提下，還需具備下列條件之一：

(一)市(廳)級(jí)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)以上獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的主要完成人(以個(gè)人證書為準(zhǔn))；

（二）市(廳)級(jí)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的主要完成人(前5名，以個(gè)人證書為準(zhǔn))：

（三）獲得市級(jí)以上批準(zhǔn)的優(yōu)秀科技工作者和勞動(dòng)模范稱號(hào)者：

(四)直接負(fù)責(zé)(技術(shù)負(fù)責(zé))完成市(廳)級(jí)以上重點(diǎn)項(xiàng)目的研究、設(shè)計(jì)或發(fā)明、引進(jìn)、轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新成果(專利)并 用于生產(chǎn)實(shí)踐，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，經(jīng)有關(guān)專家鑒定認(rèn)可。