托管培訓(xùn)總結(jié)精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇托管培訓(xùn)總結(jié)范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一、科學(xué)設(shè)計托管課程

圍繞我校對學(xué)生的綜合素質(zhì)測試標(biāo)準(zhǔn)，我們首先成立了以校長為組長的托管領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了托管課程實施方案。實施方案中明確規(guī)定了托管課程的主要類別、行課方式以及授課內(nèi)容。其相對應(yīng)的安排為：（1）道德發(fā)展——是對學(xué)生穿行思想道德教育和習(xí)慣養(yǎng)成培養(yǎng)，如周末播放愛國電影。（2）學(xué)業(yè)發(fā)展—-是對學(xué)生進行學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。如，周末一上午的文化輔導(dǎo)課。（3）身心發(fā)展——是把周末的學(xué)生分成若干小組，由部分教師扮演家長角色，利用周六下午或周日上午與學(xué)生談心交流并幫助外出購物。（4）多元發(fā)展——是利用周六晚上和周下午開展周末K歌大賽和周末特長培訓(xùn)。

二、精心打造托管課程

（一）上好周末文化輔導(dǎo)課

學(xué)生成績的提高是我校大多數(shù)家長最關(guān)心的話題。如何才能讓周末托管學(xué)生的作業(yè)也能順利完成，怎樣才能提升周末托管學(xué)生的文化成績？眾所周知，大多數(shù)托管學(xué)生由于缺失了來自家庭的關(guān)愛與教育的影響，相當(dāng)一部分學(xué)生的成績會相對落后或不平衡，不夠理想，從而產(chǎn)生一種自卑的心理。學(xué)校根據(jù)這些情況反復(fù)研究，最后決定由各學(xué)生處按托管學(xué)生的所在年級、學(xué)習(xí)情況和在我校就讀時間的長短進行臨時組班。托管班組建好后，各學(xué)部又根據(jù)學(xué)科、年級特點安排專人臨時擔(dān)任該班班主任和文化輔導(dǎo)教師。這些老師首先根據(jù)各班當(dāng)周作業(yè)單，在充分熟悉作業(yè)的情況下利用周六上午把學(xué)生集中在教室進行作業(yè)輔導(dǎo)。作業(yè)完成后，學(xué)生可在老師的指導(dǎo)下進行課外閱讀或作業(yè)拓展。同時，很多老師還針對學(xué)生特點進行分類輔導(dǎo)或培優(yōu)輔差。長期如此，很多家長（尤其是新生家長）便有了讓學(xué)生留在學(xué)校接受老師周末文化輔導(dǎo)的現(xiàn)象。

（二）辦好周末“K“歌大賽

托管學(xué)生在學(xué)校是否愉快也是眾多家長擔(dān)心的問題。為了豐富托管學(xué)生的生活，初中部率先組織起了“K“歌大賽。每周六晚上，學(xué)術(shù)廳是學(xué)校最熱鬧的地方。大部分托管學(xué)生聚集在這里，他們在主持人的安排下有序的進行著各種各樣的展示。盡管是自編自導(dǎo)，但展現(xiàn)在大家面前的有的是獨唱，有的是合唱、有的是歌舞、有的是聯(lián)唱，有的還是重唱等等。一輪一輪的比賽在托管學(xué)生的眼里應(yīng)該不亞于中央電視的“星光大道”。很多學(xué)生為了參加這樣的比賽，竟提前準(zhǔn)備很久。有的同學(xué)還把參賽的過程用生動語言進行了記載。在初中部的帶領(lǐng)下，高中部和小學(xué)部也積極地參與進來，他們?yōu)橹苣┑摹癒“歌大賽又增加了很多新的看點。讓人沒想到的是，很多家長為了能看看孩子在 “K“歌大賽的表現(xiàn)，竟從很遠的地方趕到了學(xué)校。

（三）放好周末愛國電影

托管學(xué)生留在學(xué)校期間的晚上是最想家的時候。為了讓更多的孩子感到快樂，播放愛國電影也成了我們周末的托管課程。學(xué)校成立了周末電影播放隊。播放隊由部分外省市的青年教師組成。他們每到周末，便把要播放的電影和電影的簡介提前張貼出來。每月結(jié)束，他們在對各學(xué)部托管學(xué)生看電影期間的表現(xiàn)進行評價的同時還廣泛征求意見并組織看過電影的學(xué)生進行影評。每周五晚上固定時間固定地點的愛國主義電影播放已經(jīng)成了我校不能減少的節(jié)目?！峨u毛信》《王二小》《小兵張嘎》《潘冬子》《劉胡蘭》等形象已經(jīng)扎根于同學(xué)們的心底。學(xué)英雄、愛祖國的風(fēng)氣早已經(jīng)在學(xué)校形成。長此這樣，托管的學(xué)生便自然而然地習(xí)慣了托管期間的校園生活，過去鬧著想家哭著打電話給家長的學(xué)生也越來越少了。

（四）管好周末特長班

大家都知道，很多家長為了學(xué)生的全面發(fā)展，總是想方設(shè)法的讓孩子參加各種各樣的周末特長培訓(xùn)班。為了我校周末托管的學(xué)生也能得到特長培養(yǎng)。我校小學(xué)部率先辦起了周末特長班。他們根據(jù)學(xué)生和家長的意愿，舉辦了足球、籃球、舞蹈、聲樂、器樂、書法、美術(shù)等十個種類的特長班。為了讓這些特長班的培訓(xùn)落到實處，學(xué)校專程安排了有特長的老師進行輔導(dǎo)，并提供了各特長班的培訓(xùn)地點，同時還為輔導(dǎo)老師搭建了展示的平臺。每到周日，各特長班是孩子們盡情施展的最佳時機。他們在各自挑選的特長班里認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極鍛煉，真正實現(xiàn)了全面發(fā)展的目的。

三、嚴(yán)格托管課程的考核

篇(2)

【關(guān)鍵詞】學(xué)校委托管理 制度變遷 路徑依賴 制度模仿 制度創(chuàng)新

一、學(xué)校委托管理的現(xiàn)狀及問題分析

為了推進城鄉(xiāng)結(jié)合部義務(wù)教育的發(fā)展，促進區(qū)域間義務(wù)教育的均衡發(fā)展，上海市教育委員會提出了通過政府購買服務(wù)，借助市區(qū)優(yōu)質(zhì)教育資源改造該區(qū)域薄弱學(xué)校的委托管理模式，以期改善農(nóng)村學(xué)校目前在辦學(xué)水平、教學(xué)質(zhì)量等方面存在的問題。自2005年起，上海市成功教育中心（以下簡稱“中心”），開始托管隸屬浦東新區(qū)的東溝中學(xué)，并將其更名為上海成功教育東溝實驗學(xué)校（以下簡稱“D學(xué)校”）。浦東新區(qū)的成功試點，促進了該模式在整個上海地區(qū)的推廣。從學(xué)校委托管理（以下簡稱“托管”）實踐來看，托管取得了一定成效，被托管學(xué)校在學(xué)校常規(guī)管理、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、師資培訓(xùn)、校園文化建設(shè)等諸多方面都有所改進，提高了學(xué)校教學(xué)工作的效率，使教學(xué)質(zhì)量有了極大改善。

同時，托管實施中也存在一些問題。首先，托管方與被托管方并非認(rèn)同基礎(chǔ)上的結(jié)合，這往往導(dǎo)致實際工作中雙方配合失當(dāng)，從而影響托管效果。在第一輪托管工作中，托管雙方往往彼此并不十分了解，是政府主導(dǎo)下的結(jié)對，這導(dǎo)致托管過程中雙方溝通、融合上會產(chǎn)生一些問題。例如，D中學(xué)托管之初，原來的校長仍在校主持工作，這給托管方委派的校長及團隊在托管工作的落實方面帶來困難。正是這樣由政府安排的、看似合理的人事關(guān)系，導(dǎo)致了實際工作中兩方領(lǐng)導(dǎo)政令沖突，普通教師無所適從。這樣的問題也并非只是發(fā)生在浦東新區(qū)的D學(xué)校，對其他被托管學(xué)校而言，同樣也是亟待解決的問題。

其次，托管效率有待提高。上海地區(qū)的托管一般以兩年為一輪，而一些托管方普遍反映，教育事業(yè)顯性價值的顯現(xiàn)需要耗時較長，要改造一所薄弱學(xué)校，使其從學(xué)校管理、校園文化、教學(xué)質(zhì)量等各方面在短時間內(nèi)得到改善，更是困難重重。因而在托管實踐中需要尋求事半功倍的途徑，使兩年的委托管理關(guān)系結(jié)束后，被托管學(xué)校在辦學(xué)上得到切實的改善。值得注意的是，為實現(xiàn)這一目標(biāo)，托管方既不能“竭澤而漁”，也不能“飲鴆止渴”，而是要根據(jù)被托管學(xué)校的特點，選擇恰當(dāng)?shù)淖兏锓绞讲⒅贫ň哂锌蓪嵤┬缘母母锓桨浮?/p>

再次，被托管學(xué)校內(nèi)部成員對托管工作的認(rèn)同感有待增強。從文獻資料和實地考察的結(jié)果來看，當(dāng)變革發(fā)生時，成員中難免會產(chǎn)生抵觸心理。被托管學(xué)校成員可能長久以來習(xí)慣于一種松散、隨意的工作狀態(tài)，面對托管方的新理念、新方式，一時之間不能適應(yīng)。在筆者進行調(diào)查的D學(xué)校，托管之初就有部分教師對托管方持抵制和不理解的態(tài)度，影響了托管方改革理念的宣傳和改革方案的實施。實際上，任何一種變革在開始之初總會受到一些因素的阻礙，如何化阻力為動力需要在托管實踐中不斷總結(jié)。

二、以制度變遷理論分析學(xué)校委托管理實踐

在開放的社會系統(tǒng)中，學(xué)校作為這個大系統(tǒng)中的一部分，其組織行為與社會文化背景息息相關(guān)；而將組織行為置于社會文化規(guī)范的影響下予以考察，促進了近20年來新制度主義的興起。 [1] 在新制度主義發(fā)展過程中，多數(shù)相關(guān)研究都相信制度會對各種社會行為和組織行為產(chǎn)生影響，而在社會和組織發(fā)展中出現(xiàn)的很多穩(wěn)定結(jié)構(gòu)也恰恰能用制度理論來解釋。其中，諾斯的制度變遷理論尤為受到關(guān)注，這一理論從社會、歷史發(fā)展的過程中來看待制度變化與經(jīng)濟績效之間的關(guān)系；并創(chuàng)造性地提出受社會歷史、文化影響的非正式制度與正式制度之間的關(guān)系，以及制度變遷受既存制度的某種慣性影響而產(chǎn)生“路徑依賴”。[2] 上海地區(qū)學(xué)校委托管理這一實踐，以改造薄弱學(xué)校、促進上海義務(wù)教育均衡發(fā)展為目標(biāo)，是政府部門發(fā)揮公共管理服務(wù)職能的重要轉(zhuǎn)變，是從“劃槳人”向“掌舵人”身份的過渡，同樣也是制度變化、革新、變遷的一個過程。因此，制度變遷理論對分析學(xué)校委托管理實踐有重要的意義和作用。

1．制度變遷方式與學(xué)校委托管理的實施

篇(3)

論文摘要：幼童托管教育網(wǎng)將是一家提供0—12歲的幼童托管、教育信息的服務(wù)網(wǎng)站。通過與幼童教育機構(gòu)合作為網(wǎng)站的會員提供免費的信息服務(wù)和組織團購，從而提高網(wǎng)站的點擊率，收益將主要來源于廣告收入和與教育機構(gòu)合作后按約定獲得的報酬。為評估本創(chuàng)業(yè)計劃的可行性，特運用SWOT分析和五力模型對幼童托管教育網(wǎng)面臨的營銷環(huán)境進行分析，并據(jù)此制定戰(zhàn)略和理念，以期實現(xiàn)“讓天下父母無憂，讓孩子前程無憂”的服務(wù)宗旨。

論文關(guān)鍵詞：SWOT分析；五力模型；市場環(huán)境；營銷理念

一、關(guān)于幼童托管教育網(wǎng)的設(shè)想

幼童托管教育網(wǎng)，將是一家提供0—12歲的幼童托管、教育信息的服務(wù)網(wǎng)站。它的服務(wù)宗旨是：“讓天下父母無憂，讓孩子前程無憂”。本網(wǎng)站通過與幼童教育機構(gòu)合作為網(wǎng)站的會員提供免費的信息服務(wù)和組織團購，從而提高網(wǎng)站的點擊率，收益將主要來源于廣告收入和與教育機構(gòu)合作后按約定獲得的報酬。

（一）網(wǎng)站的功能和作用

1、對會員的服務(wù)

免費注冊即可成為網(wǎng)站會員，會員可參加網(wǎng)站提供的一切活動，并獲得一定數(shù)量的無憂幣；會員參加網(wǎng)站活動（如登陸、發(fā)表教育經(jīng)驗、網(wǎng)上報名服務(wù)機構(gòu)等），將獲得一定數(shù)量的無憂幣；隨著無憂幣數(shù)量的累積，會員獲得相應(yīng)的頭銜晉升，每晉級為更高級別時，網(wǎng)站給予不同級別的特別獎勵一次；不同級別的會員，按網(wǎng)站規(guī)定享受不同等級的權(quán)限。

本網(wǎng)站將給廣大的父母會員提供托管機構(gòu)、幼兒園、學(xué)前班、小學(xué)托管、小學(xué)各種培訓(xùn)班的信息，以利于父母們選擇適合自己孩子發(fā)展成長的托管教育機構(gòu)。同時我們還會提供各方面的育兒知識，如孩子食物的營養(yǎng)搭配等。通過開設(shè)教育論壇，讓父母自由地交流育兒經(jīng)驗。網(wǎng)站還會為家長提供組團，這樣可以降低他們的報名費用。

2、與托管教育機構(gòu)的合作

本網(wǎng)站將與托管教育機構(gòu)簽訂協(xié)議,協(xié)議中規(guī)定網(wǎng)上簽約的細則和團購的優(yōu)惠價格，并約定簽約的中介費用。由本網(wǎng)站簽約機構(gòu)的招生信息和組織團購。

3、與其他企業(yè)的合作

這些企業(yè)主要指在網(wǎng)站上做廣告的企業(yè)。本網(wǎng)站預(yù)留了一定的廣告位，并按廣告的性質(zhì)、版面的大小和位置，收取合理的費用。本網(wǎng)站承諾致力于提高自己的點擊率，從而為廣告企業(yè)創(chuàng)造更大的商業(yè)價值。

（二）幼童托管教育網(wǎng)的盈利來源

1、廣告費用：幼童教育托管網(wǎng)站是把為家長提供教育托管信息服務(wù)作為產(chǎn)品的網(wǎng)站，所有的資料和信息全部免費向注冊會員開放，增加網(wǎng)站的點擊率，從而吸引更多的企業(yè)到我們網(wǎng)站上做廣告。本網(wǎng)站廣告分為硬性廣告、軟性廣告和置入廣告，按廣告的性質(zhì)、在網(wǎng)上的位置、和所在面積的不同來收取。

2、業(yè)務(wù)管理費用：為托管機構(gòu)、幼兒園、學(xué)前班、小學(xué)托管、小學(xué)各種培訓(xùn)機構(gòu)提供招生服務(wù)所收取的中介費用。孩子的父母無論是通過網(wǎng)站報名還是親自去報名，只要報上本網(wǎng)站認(rèn)可的會員編號，均可以享受一定的打折優(yōu)惠，本網(wǎng)站則向相關(guān)機構(gòu)收取協(xié)商好的業(yè)務(wù)費用。

3、企業(yè)會員費用：和各種幼童教育托管機構(gòu)達成協(xié)議，吸收它們?yōu)榫W(wǎng)站的企業(yè)會員，形成長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系。本網(wǎng)站將把企業(yè)會員的招生信息適時更新在網(wǎng)站上，并提供適當(dāng)?shù)男麄?，然后按協(xié)議收取相應(yīng)的會員費。

二、幼童托管理教育網(wǎng)的市場環(huán)境分析

（一）SWOT分析

與其他的相關(guān)網(wǎng)站相比，幼童托管教育網(wǎng)的設(shè)想有優(yōu)勢也存在不足。下面，運用SWOT模型來展示本網(wǎng)站所面臨的市場壞境。

1、S(strengths)優(yōu)勢

（1）對家長們來說：可以最快捷地了解最新的幼童服務(wù)信息，加上交流論壇的設(shè)置，可以成為家長消費者選擇幼童托管教育機構(gòu)的首選信息平臺；另外，通過家長聯(lián)盟的團購優(yōu)勢可以在價格上取得實惠，這更將吸引家長消費者的關(guān)注和參與。

（2）對幼托機構(gòu)來說：本網(wǎng)站可為其提供相對穩(wěn)定的客源，節(jié)省推廣宣傳的費用；客戶的意見和建議還可通過本網(wǎng)站進行反饋，從而免去了市場調(diào)研的成本，是幼童托管服務(wù)機構(gòu)完善和改進服務(wù)的好幫手。

（3）目前針對0-12歲幼童提供綜合性的托管教育信息服務(wù)網(wǎng)站，重慶市還只有我們一家。

2、W(weaknesses)劣勢

（1）由于項目新穎，家長們在短期內(nèi)不易理解。

（2）信任度問題，如何提高家長們對本網(wǎng)站的信任和支持是個難事。

（3）資金有限，在項目推廣方面有一定影響。

3、O(opportunities)機遇

（1）互聯(lián)網(wǎng)的使用人數(shù)逐年增加，電子商務(wù)的浪潮勢不可擋，給創(chuàng)業(yè)帶來了廣闊的發(fā)展空間。

（2）電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)項目所需投資不多，且受到國家政策的大力支持。

（3）目前在重慶市還沒有能夠提供專業(yè)、全面、系統(tǒng)的幼童托管教育服務(wù)網(wǎng)站，這塊空白市場給我們帶來了發(fā)展機遇。 "

4、T(threats)威脅

（1）互聯(lián)網(wǎng)有風(fēng)險，網(wǎng)站與互聯(lián)網(wǎng)共存亡。

（2）網(wǎng)站運營成本低，技術(shù)含量不高，因此進入門檻低。一旦本網(wǎng)站取得成功，運營模式很容易被潛在競爭者復(fù)制。

（3）幼托市場行情較混亂，對網(wǎng)站運營形成一定影響。

(二)SWOT戰(zhàn)略布署

通過對本項目的SWOT分析，可以做出以下戰(zhàn)略部署：

1、SO戰(zhàn)略：做好營銷策劃，引進風(fēng)險投資；迅速搭建基礎(chǔ)平臺和開發(fā)應(yīng)用服務(wù)，快速占領(lǐng)空白市場,同時提供差異化服務(wù)；加大推廣力度，迅速提高其行業(yè)化專業(yè)網(wǎng)的影響力。

2、WO戰(zhàn)略：利用自有資金進行初期的網(wǎng)站建設(shè)；利用很多創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟，吸引投資和支持，擴大網(wǎng)站的影響力；與多個幼童托管教育機構(gòu)合作推廣服務(wù),將網(wǎng)絡(luò)作為客戶端平臺；借助政府對大學(xué)創(chuàng)業(yè)的支持,進行貸款,解決一部分啟動資金的問題。

3、ST戰(zhàn)略：與中搜或其他投資方合作，打造具備差異化服務(wù)的行業(yè)幼童托管教育網(wǎng)站；加大活動合作和推廣力度，盡快吸引用戶，增強用戶的黏度；加強網(wǎng)站的建設(shè)，提高網(wǎng)站的服務(wù)質(zhì)量。

4、WT戰(zhàn)略：與中搜等其他具備實力的第三方合作，平臺的建設(shè)費用由第三方負責(zé)，平臺的營銷推廣由第三方負責(zé)，我方負責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)和項目營銷策劃，雙方協(xié)商投入和產(chǎn)出的分配，在此基礎(chǔ)上進行合作。

（三）五力模式分析

邁克爾·波特教授提出的五力競爭模型認(rèn)為，企業(yè)面對的競爭主要來源于供應(yīng)商、用戶、新進入者、替代品生產(chǎn)者以及其他利益相關(guān)者。對于幼童托管教育網(wǎng)而言，這些競爭都是確切存在的。知已知彼，百戰(zhàn)不殆。為正確認(rèn)識本網(wǎng)站的競爭態(tài)勢，下面將運用五力模型來分析本網(wǎng)站所面臨的競爭環(huán)境。

1、行業(yè)內(nèi)競爭不大：重慶幼兒園網(wǎng)和重慶媽媽網(wǎng)運營模式比較成熟，但本網(wǎng)站的定位與它們有所區(qū)分。具有項目新穎、成本低廉、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的特點。

2、供應(yīng)商討價還價能力較強：直接影響本網(wǎng)站的盈利水平和服務(wù)質(zhì)量，將用協(xié)議形式規(guī)范網(wǎng)站服務(wù)。

3、用戶威協(xié)?。号c目標(biāo)顧客合作，將采取免費注冊與企業(yè)合作方式達到互利共贏的目的。

4、新進入者威脅較大：由于本網(wǎng)站運營成本低，技術(shù)含量不高，因此進入威脅較大。需要持續(xù)推進“服務(wù)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新”的核心競爭理念。

5、替代品威脅較大：教育培訓(xùn)機構(gòu)的潛在競爭不容忽視，本網(wǎng)站將推出拳頭產(chǎn)品和特色服務(wù)，“以消費者需求為導(dǎo)向”方便年青的家長們。

總之，本網(wǎng)站面臨的競爭態(tài)勢從現(xiàn)階段來看并不大，但應(yīng)重視新進入者、替代品的威脅。要充分利用網(wǎng)站的優(yōu)勢，大力地發(fā)展專業(yè)性的服務(wù)網(wǎng)站，全面的為家長服務(wù)；不斷總結(jié)經(jīng)驗，以彌補經(jīng)驗欠缺的劣勢；充分把握機會，抓住政府和各界的支持，提高網(wǎng)站的服務(wù)質(zhì)量，增強口碑效應(yīng)；通過擴大幼童托管教育網(wǎng)的影響，尋找合作伙伴，彌補資金的劣勢。

三、營銷計劃和理念

（一）營銷計劃 （二）營銷理念

現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展使消費者對商品或服務(wù)的選擇余地越來越大，他們期望廠家能根據(jù)自己的需要而專門進行生產(chǎn)設(shè)計。因此，幼童托管教育網(wǎng)站將以“天下的父母無憂，孩子的未來無憂”為服務(wù)宗旨，以“讓父母放心、省心、舒心，讓孩子快樂、健康、成才，讓托管教育機構(gòu)順心、安心、誠心”為服務(wù)理念，致力于為家長們提供專業(yè)、全面的托管教育信息服務(wù)。

篇(4)

一、學(xué)期工作回顧

教育教學(xué)工作

在這一年里，我擔(dān)任了四年級信息技術(shù)學(xué)科的教學(xué)工作。對于一名教師來說，加強自身業(yè)務(wù)水平，提高教學(xué)質(zhì)量無疑是至關(guān)重要的。在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)達的今天，我們的學(xué)生接觸到的信息量非常廣，如果再單純的技術(shù)講解操作書本知識，對于學(xué)生來說，已經(jīng)顯得枯燥無味了。因此要激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，提高教育教學(xué)質(zhì)量，我們需要改變教學(xué)理念、改進教學(xué)方法。如何改變呢？我在這些方面也做了一些嘗試，例如：我在教學(xué)學(xué)生學(xué)會用Word文檔制作漫畫這一課當(dāng)中，我不再直接講解操作過程，而是通過學(xué)生最喜歡的游戲以漫畫形式引導(dǎo)學(xué)生去理解制作漫畫的要素，再通過上網(wǎng)搜索自己喜歡的素材，自主探究完成漫畫故事的編排，老師再做必要的技術(shù)指導(dǎo)講解，這樣學(xué)生不但學(xué)習(xí)熱情高，在獲取、利用信息技術(shù)素養(yǎng)方面也得到了提高。除了日常教學(xué)，在輔導(dǎo)優(yōu)秀學(xué)生參加竟賽方面，我虛心的學(xué)習(xí)其他術(shù)科老師的寶貴經(jīng)驗，有效利用早讀、托管課輔導(dǎo)學(xué)生。由于早讀托管訓(xùn)練時間都比較短，所以在內(nèi)容的設(shè)置，時間的利用我能做到科學(xué)的安排，早講午練（早上指導(dǎo)講解，下午操作練習(xí)）。

班級管理工作          

作為副班主任，積極配合班主任做好學(xué)生思想、紀(jì)律教育工作；指導(dǎo)學(xué)生按時按質(zhì)完成班級公區(qū)衛(wèi)生、每月宣傳板報等班務(wù)工作。作為信息技術(shù)任課教師，能夠積極與各班班主任協(xié)作配合，做好學(xué)生上課紀(jì)律教育工作，共促學(xué)生進步。其他工作落實情況

（1）學(xué)校電教設(shè)備維護工作：協(xié)調(diào)維護全校電教學(xué)設(shè)備的正常運用及網(wǎng)絡(luò)安全，確保師生的教育教學(xué)工作正常運轉(zhuǎn)

（2）學(xué)校信息方面管理工作：按時按要求完成2017年教育統(tǒng)計報表工作、教師繼續(xù)教育學(xué)時管理工作、學(xué)校資產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入、標(biāo)簽打印等管理工作、學(xué)校網(wǎng)站的更新宣傳維護工作。

（3）衛(wèi)生組工作：作為衛(wèi)生組成員，積極配合衛(wèi)生組長做好衛(wèi)生督查工作，確保校園干凈整潔的環(huán)境

（4）考務(wù)工作：協(xié)助教務(wù)處做好期末考試試室、座位安排考務(wù)工作

（5）安全工作：協(xié)助安全后勤處做好學(xué)校各方面安全隱患排查工作，消防設(shè)施設(shè)備維護工作，并獲得了“倫教街道平安校園先進個人”稱號。

（6）文字檔案工作：按時完成上交每月的學(xué)校安全簡報、德育簡報；協(xié)助安全組按要求做好校園安全檔案、法治學(xué)校檔案收集整理工作。

（7）上門特教工作：根據(jù)學(xué)校要求做好每月的上門特教對象輔導(dǎo)。

二、取得的成績及經(jīng)驗

透過成果看工作成效，本學(xué)期在繁忙的工作中也收獲了良好的成績。例如，輔導(dǎo)劉梓杰、陳裕濤、雷梓燁學(xué)生團隊參加順德區(qū)首屆創(chuàng)客節(jié)編程大賽并獲得二等獎；輔導(dǎo)劉梓杰等六位學(xué)生的作品參加順德區(qū)編程貓比賽分別獲得一、二、三等獎；輔導(dǎo)學(xué)生許倩、唐浩杰等學(xué)生的動畫、繪畫作品獲得順德區(qū)第十八屆電腦制作活動二、三等獎。個人獲得街道青年教師信息技能大賽二等獎；倫教街道平安校園先進個人榮譽稱號。教育教學(xué)日常工作雖然繁雜，體會了其中的艱辛同時也讓我在工作中積累了寶貴的經(jīng)驗，不但提高了我的工作業(yè)務(wù)能力，也鍛煉了我的意志力。

三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升自我

學(xué)無止境，在這個知識爆炸時代，作為一名老師，更需要建立終身學(xué)習(xí)意識。 校內(nèi)，我積極參加科組的教研活動，樂于向科組其他老師汲取寶貴經(jīng)驗。校外，積極參加專業(yè)學(xué)習(xí)提升培訓(xùn)活動：如9月參加在翁佑中學(xué)舉行的創(chuàng)客項目培訓(xùn)活動；10月參加順德區(qū)小學(xué)信息技術(shù)編程貓培訓(xùn)；12月到武漢參加倫教街道中小學(xué)課堂技能提升培訓(xùn)活動；12月在順德發(fā)展中心參加中小教師教育軟件設(shè)計大賽觀摩學(xué)習(xí)活動等。

四、存在不足之處

經(jīng)過一學(xué)期的工作與學(xué)習(xí)，我自感收獲良多但也存在許多不足的地方等待我去改善。諸如思考欠周全，工作不夠注重細節(jié)；有時對自己要求不夠嚴(yán)格，處理事情缺少準(zhǔn)備、工作有時過于急躁、缺少耐心等。

篇(5)

1中小型汽車維修企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

曾經(jīng)的十年，是中國汽車市場呈現(xiàn)高速增長勢頭的十年，汽車保有量數(shù)量逐年迅增。最近兩年，汽車營銷市場受到影響，銷售量增速下滑，市場競爭日益激烈。從行業(yè)來看，中國汽車后市場的利潤，已經(jīng)從銷售開始向售后維修轉(zhuǎn)移。從國外發(fā)達國家來看，以美國為例，美國汽車維修行業(yè)基本是小型企業(yè)，汽車維修企業(yè)約30多萬元，年營業(yè)額$5萬-10萬美元（約41億-83億元人民幣）其中個人所有的中小企業(yè)占總額的85.8％。從汽車維修企業(yè)數(shù)量以及中小型企業(yè)比例來看，國內(nèi)汽車維修市場與國外發(fā)達國家發(fā)展情況差不多。目前，國內(nèi)汽車維修市場比較混亂，仍處于重組和擴張的早期階段。國內(nèi)汽車維修市場，與國外汽車維修市場相比，差距不是數(shù)量，而是質(zhì)量，即企業(yè)的管理水平。

2中小型汽車維修企業(yè)管理過程中存在的問題

2.1汽車維修技術(shù)管理資料不齊備

這里所指的汽車維修技術(shù)管理資料包括兩個方面：其一，中小型汽車維修企業(yè)忽視對汽車維修資料的投入和建設(shè)，不進行維修經(jīng)驗的總結(jié)和案例檔案的分析；其二，中小型汽車維修企業(yè)的管理資料不齊備，整個企業(yè)的管理制度文件欠缺，管理混亂、落后。

2.2汽車維修質(zhì)量管理意識淡薄

在小型汽車維修企業(yè)往往忽視質(zhì)量管理，汽車維修，缺乏質(zhì)量管理意識，質(zhì)量管理體系不健全。雖然國內(nèi)汽車維修行業(yè)已經(jīng)引進了ISO9000國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，但行業(yè)面臨的推廣和應(yīng)用的阻力較大，只有一些大型汽車維修企業(yè)嘗試使用ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，但實際效果并不是很理想。

2.3汽車維修保障的質(zhì)量管理體系脆弱

多數(shù)汽車維修企業(yè)并沒有設(shè)置專門的質(zhì)量管理機構(gòu)的，質(zhì)量管理和檢驗人員的數(shù)量也嚴(yán)重不足，導(dǎo)致質(zhì)量管理保證體系脆弱的現(xiàn)象。為了應(yīng)付更高水平的檢驗單位，多數(shù)汽車維修企業(yè)只是將質(zhì)量管理體系作為一項必須制定的制度，沒有將其融入企業(yè)的日常經(jīng)營管理活動，尤其是在一些中小型的民營，個體汽車維修企業(yè)，長期存在“三無”的問題，沒有工藝要求，沒有流程管理，沒有工藝文件，這將不可避免地導(dǎo)致質(zhì)量管理體系沒用的企業(yè)，也很難發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

3提高中小企業(yè)的汽車維修企業(yè)管理優(yōu)化策略

3.1注重維修資料的檔案化管理和管理制度文件化

第一，要注重維修資料的檔案化管理。中小型汽車維修企業(yè)，要注重對汽車維修資料的投入，特別是網(wǎng)絡(luò)化的維修資料資源整理，建立汽車維修資源庫，并定期更新、定期對從業(yè)員工進行內(nèi)部培訓(xùn)與總結(jié)。第二，要注重對管理制度文件的制定與執(zhí)行，可以借鑒成熟汽車維修企業(yè)的管理模式，制定企業(yè)的各項規(guī)章流程制度。傳統(tǒng)的汽車維修企業(yè)主要依靠人工管理，行政費用高昂，效率低，容易統(tǒng)計數(shù)據(jù)出錯。隨著信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)時代的到來，計算機應(yīng)用的普及日益成熟，在其不可比擬的優(yōu)勢的各個方面，它已普遍被各行各業(yè)應(yīng)用，如對于汽修企業(yè)中快速的數(shù)據(jù)傳輸速度，處理大量數(shù)據(jù)的和更高的精度，采用計算機管理，不僅降低了維護成本，也縮短工作部門之間的等待時間，可大大提高工作效率。因此，計算機，網(wǎng)絡(luò)汽車維修管理手段，將有力地促進中國的汽車維修技術(shù)水平和企業(yè)管理水平再上新臺階。

3.2將汽車維修質(zhì)量管理納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中

中小型汽車維修企業(yè)要注重質(zhì)量管理控制，健全質(zhì)量管理制度。要配備好專職的質(zhì)量管理與質(zhì)量檢驗工作人員，發(fā)揮汽車維修質(zhì)量管理的作用，提高企業(yè)的維修服務(wù)質(zhì)量，進而打造汽車的核心競爭力。當(dāng)前比較流行的汽車維修質(zhì)量管理模式有ISO9000標(biāo)準(zhǔn)、5S管理思想、6S管理思想等，都值得借鑒與參考。

3.3托管引入第三方機制，盤活中小型汽車維修企業(yè)管理現(xiàn)狀

篇(6)

Trusteeship is not an Excuse： The Present Situation and Influence of Pupil’s Out of School Trusteeship Education

SHAN Yong-jia

（School of Education and Science， Huaiyin Teachers College， Huaian 223300， China）

【Abstract】As a new education industry， off-campus trusteeship education began to prevail all over the country. Its existence fills the gap between school education and family education. To a certain extent， the out-of-school trusteeship education brings considerable convenience and assistance to students， parents and teachers， but at the same time， the problems in out-trusteeship education can not be ignored. Through the investigation of students， parents and teachers， it is found that on the one hand， the quality of running schools in custodian institutions varies greatly； on the other hand， managed education increases the students’ burden， which is not conducive to the completion of classroom teaching tasks by school teachers. Therefore，we need to rationally consider the role of off-campus trusteeship education. Parents and teachers are still the obligatory responsibility for the development of students’ education.

【Key words】Managed education；School hosting；Primary school；Students

教育作?櫬俳?個人全面發(fā)展、推動社會迅猛進步的重要力量，關(guān)系到每代新人思想道德、實踐能力和創(chuàng)新精神的培養(yǎng)和提高，社會各方對兒童教育的問題越來越關(guān)注。校外托管教育作為一種社會教育形式，一直備受各界的關(guān)注，然而對托管教育的研究一直沒有引起相關(guān)教育工作者的重視。本文通過對江蘇省某地級市若干所校外托管機構(gòu)調(diào)查研究，借助問卷調(diào)查、訪談等方式調(diào)查了被托管學(xué)生、學(xué)生家長以及在校老師，探究了當(dāng)前小學(xué)生校外托管教育的現(xiàn)狀及影響。通過本研究調(diào)查分析，以期引起社會對小學(xué)生校外托管的關(guān)注，幫助社會營造一個更好的兒童成長環(huán)境，推動校外托管教育進一步更好的發(fā)展。

1 校外托管機構(gòu)產(chǎn)生原因

校外托管教育是一種自發(fā)的、形式多樣的、以服務(wù)和盈利為目的的教育現(xiàn)象，并且是學(xué)校教育和家庭教育的補充[1]。我國的校外托管教育在20世紀(jì)90年代初期出現(xiàn)，校外托管教育是指家長由于種種原因，不能照顧管教孩子，但又希望他們健康成長，學(xué)習(xí)成績良好，便以支付一定酬金把孩子托養(yǎng)在托管機構(gòu)，委托管理人員照顧孩子飲食起居并督促和輔導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)的方式。

托管教育作為一種教育社會現(xiàn)象，其產(chǎn)生受到多方面因素的促發(fā)影響。其一，隨著人們越來越重視教育，并且生活也越來越好，促使更多的家長想要為孩子選擇更好的教育，學(xué)校教育已無法滿足人們對教育的需求。其二，家長工作過于忙碌，無法顧及孩子，有些知識早已忘記，對孩子的功課輔導(dǎo)已經(jīng)力不從心。其三，家長還存在盲目跟風(fēng)現(xiàn)象，看到別人家長把都送到托管教育機構(gòu)，便產(chǎn)生“自己家孩子不去不好”的從眾心理。

根據(jù)家長不同的教育需求，校外托管機構(gòu)也隨之發(fā)展出不同的托管形態(tài)。有部分家長將兒童完全寄托在托管機構(gòu)，一直在托管機構(gòu)中與托管老師同吃同住，一周或一月回家一次，這種方式稱為全托。有的家長將兒童放在托管機構(gòu)僅僅用于吃午餐和午休，有的不僅吃午餐和午休而且還要進行晚間作業(yè)輔導(dǎo)，這種托管方式稱為半托或晚輔導(dǎo)，也是最為常見的托管類型。校外托管教育是社會發(fā)展的產(chǎn)物，有教育需求就有相應(yīng)的及教育服務(wù)，它的存在可以說是一定社會發(fā)展階段性對學(xué)校教育和家庭教育不足的補充。

2 校外托管教育現(xiàn)狀

筆者在半年內(nèi)對江蘇省某地級市部分托管機構(gòu)進行調(diào)查，走訪并實地體驗了所調(diào)查的托管機構(gòu)。調(diào)查顯示，一所學(xué)校附近通常至少有三所托管機構(gòu)，并且大多數(shù)是半托形式，負責(zé)孩子晚餐以及晚間作業(yè)輔導(dǎo)，少數(shù)還負責(zé)孩子的午餐以及午休，且各年級學(xué)生混合兼收，每個年級人數(shù)不等。此類托管機構(gòu)大多數(shù)為學(xué)校在職老師或其親屬經(jīng)營，機構(gòu)場地多數(shù)都是租用居民住宅或車庫，托管機構(gòu)聘用的教師以在校大學(xué)生和退休教師為主。在這些托管機構(gòu)中，學(xué)生的伙食基本也是由托管機構(gòu)聘請下崗中年婦女負責(zé)，學(xué)生從放學(xué)在托管機構(gòu)一直到晚上八點左右由父母將其接走。

通過調(diào)查訪談發(fā)現(xiàn)，大部分的小學(xué)生更愿意在晚托管班完成家庭作業(yè)，這些學(xué)生認(rèn)為在晚托管機構(gòu)可以和同學(xué)朋友一起學(xué)習(xí)而感到非常開心。很多低年級學(xué)生感覺托管機構(gòu)的老師和藹可親，并且作業(yè)正確率很高，這樣可以得到學(xué)校老師的嘉獎。也存在部分學(xué)生認(rèn)為在托管機構(gòu)管理嚴(yán)格，感受到中壓抑氛圍，并且寫好作業(yè)后還有額外作業(yè)覺得有壓力感，因而不喜歡呆在托管機構(gòu)，這類學(xué)生大多處于高年級階段。

與學(xué)生對托管機構(gòu)的態(tài)度不同，家長則一致認(rèn)為，由于自己工作繁忙和家務(wù)瑣碎而不能及時和全心照看孩子，托管教育機構(gòu)能夠為其減少不少教育負擔(dān)，對自己是一種解脫甚至解放。但是，托管機構(gòu)老師卻表示，在托管班學(xué)習(xí)和生活不利于家長與孩子的及時有效溝通，對學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長還是產(chǎn)生較多負面影響，一定程度上妨礙了親子關(guān)系和孩子身心發(fā)展，存在著很多教育隱患，家長不能把教育責(zé)任完全拋給托管機構(gòu)。為此，本研究通過對調(diào)查訪談的認(rèn)真梳理，對托管教育在現(xiàn)實中的積極作用和負面影響做出相應(yīng)歸納總結(jié)。

3 托管教育的積極作用

3.1 幫助家長解決孩子教育問題

由于部分家長工作繁忙，對孩子放學(xué)后到下班前這段時間和中午休息及用餐無法照料，普遍感到心有余而力不足，托管機構(gòu)的存在分擔(dān)了家長在孩子放學(xué)后接送、吃飯和看管輔導(dǎo)的職責(zé)。有些留守兒童由爺爺奶奶照看，爺爺奶奶對孩子十分溺愛，并且對孩子學(xué)習(xí)無法給予幫助，導(dǎo)致孩子養(yǎng)成不良的學(xué)習(xí)行為，這時托管機構(gòu)解決留守兒童教育問題的重要場所。此外，由于種種原因，有些家長常常與孩子發(fā)生爭執(zhí)，無法與子女進行有效溝通，孩子總與家長唱反調(diào)，家長在無奈之下只能尋求其他方式和途徑來教管子女，托管機構(gòu)的出現(xiàn)則正好滿足了家長的這種訴求。

3.2 培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣

學(xué)生在托管機構(gòu)有著非常規(guī)律的作息時間，一般放學(xué)晚餐后就開始在托管老師的監(jiān)督下完成家庭作業(yè)。作業(yè)的完成有規(guī)定時間，遇到不會的題目學(xué)生可以向托管老師提問，家庭作業(yè)完成后有些托管機構(gòu)還會提供一些課外圖書供學(xué)生閱讀。這種嚴(yán)格規(guī)律的學(xué)習(xí)作息時間，很大程度上幫助了托管學(xué)生形成較強的時間觀念，克服部分學(xué)生拖沓的毛病，利于學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

3.3 培養(yǎng)學(xué)生人際交往能力和集體意識

小學(xué)時期是學(xué)生學(xué)會人際交往，適應(yīng)學(xué)習(xí)生活，融入集?w生活的重要階段，良好的人際交往可以培養(yǎng)孩子豁達開朗的品格。而如今信息時代，大多數(shù)生活中備受父母家人溺愛，由于家中缺少人陪伴，很多孩子過早地接觸電子產(chǎn)品，沉溺在網(wǎng)絡(luò)世界中，不懂得如何與人交流[2]。托管機構(gòu)生源廣，學(xué)生能夠接觸到來自不同班級甚至不同學(xué)校的同齡人，和同齡伙伴在一起學(xué)習(xí)生活，相互間可以交流大量的信息，使得學(xué)生逐漸學(xué)會與人交往的技巧和技能。集體學(xué)習(xí)活動中所培養(yǎng)的相互幫助、相互理解和平等互利的同伴關(guān)系也讓學(xué)生也接受了一種集體教育的熏陶，提高了學(xué)生的集體意識[3]，這些無疑也會有利于兒童健康成長。

3.4 促進師生關(guān)系發(fā)展

學(xué)生在托管機構(gòu)與老師朝夕相處，使得他們更加信任老師、熱愛老師、認(rèn)真聽取老師的教導(dǎo)、與老師積極互動，把老師當(dāng)作成長過程中不可缺少的知心人。有關(guān)師生關(guān)系對學(xué)生影響的研究表明，師生關(guān)系的好壞將直接影響學(xué)生個性的發(fā)展。這種課堂之外積極融洽的相處模式，是師生關(guān)系加強的一種有效方式，反過來有利于學(xué)生積極個性的養(yǎng)成。

4 托管教育的負面影響

4.1 增加學(xué)生學(xué)習(xí)負擔(dān)

學(xué)生放學(xué)在托管機構(gòu)完成家庭作業(yè)之后，有些老師還會給學(xué)生布置額外的作業(yè)。學(xué)生把大量時間花在課外學(xué)習(xí)上，很少有屬于自己的心理空間。過重的學(xué)習(xí)負擔(dān)壓得學(xué)生喘不過氣來，時間久了會影響學(xué)生的心理健康成長。學(xué)生課業(yè)負擔(dān)過重已成為制約全面推進素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量的瓶頸。這不僅扭曲了基礎(chǔ)教育的性質(zhì)和任務(wù)，剝奪了少年兒童的童心和樂趣，更阻礙了他們的發(fā)展，制約了基礎(chǔ)教育質(zhì)量的全面提高[4]。

4.2 滋生學(xué)生的依賴性

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，學(xué)生在托管班做作業(yè)時遇到不會的題目總喜歡不斷地問老師，但是很多時候題目本身并不難，只是題目字?jǐn)?shù)比較多，學(xué)生也會說自己不會。老師發(fā)現(xiàn)后就讓學(xué)生大聲地讀題目，然后就直接告訴學(xué)生正確的答案。雖然老師并不是每次都這樣做，但卻使得學(xué)生十分依賴?yán)蠋?，有時題目第一眼看上去不會就立刻問老師，很少自己獨立思考如何解題。甚至部分學(xué)生在老師講過一遍后只是寫下了答案，并未真正理解題目意思，下次遇到同樣題目依舊去詢問老師，長期如此對其學(xué)習(xí)既無法產(chǎn)生幫助，反而養(yǎng)成學(xué)生不分狀況的無條件依賴性。

4.3 影響家庭親子關(guān)系

良好的親子教育是現(xiàn)代家庭教育的基礎(chǔ)和前提，隨著時代的發(fā)展這種關(guān)系越來越受到人們的重視。但是出于種種原因，現(xiàn)如今大多數(shù)父母把孩子送到托管機構(gòu)，導(dǎo)致家長與孩子的相處時間越來越少。家長們過分依賴“托管”，認(rèn)為把孩子的教育全部交給托管機構(gòu)，自己就可以什么都不用負責(zé)了。雖然托管機構(gòu)能為家長分憂，但其實父母是孩子最好的老師和朋友，如果父母與孩子缺少溝通，對孩子的身心健康發(fā)展將產(chǎn)生不利影響。

4.4 缺乏規(guī)范管理，存在安全隱患

一般托管機構(gòu)都是私人營業(yè)，以營利為主，有的甚至無照經(jīng)營，無法切身地為學(xué)生考慮。經(jīng)營者租用居民房作為托管機構(gòu)輔導(dǎo)學(xué)生的場地，為節(jié)約成本和利益最大化，導(dǎo)致狹小的空間擁擠幾十個學(xué)生，學(xué)生無法擁有良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。托管機構(gòu)的伙食大多也是由下崗的中年婦女負責(zé)，其膳食結(jié)構(gòu)不合理，營養(yǎng)不均衡，飲食不科學(xué)的問題也很嚴(yán)重。有些托管機構(gòu)的廚房是家庭式作坊，沒有衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員沒有健康證，學(xué)生的食品衛(wèi)生安全無法保障[5]，存在一定的安全隱患。

4.5 師資不足導(dǎo)致輔導(dǎo)力度不夠

托管機構(gòu)以營利為目的，為了節(jié)省資源，經(jīng)常由一名老師帶十幾名學(xué)生，甚至更多，托管學(xué)（下轉(zhuǎn)第99頁）（上接第97頁）生人數(shù)過多使得托管機構(gòu)老師應(yīng)接不暇，有些學(xué)生覺得老師顧及不到自己，便開始產(chǎn)生抄作業(yè)等不良行為。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多托管機構(gòu)老師都反映有過此類現(xiàn)象，而往往此時托管老師的嚴(yán)厲批評并沒有效果，抄作業(yè)現(xiàn)象還是層出不窮。有些學(xué)生為了替自己辯護，甚至開始說謊，托管老師對此并不能采取有效措施，只能放任自流和不管。由于師生配比嚴(yán)重不足導(dǎo)致這些問題，最終不僅輔導(dǎo)效果有所影響，也對學(xué)生良好品德形成有所妨礙。

4.6 不利于學(xué)生在校學(xué)業(yè)發(fā)展

學(xué)生在托管機構(gòu)完成家庭作業(yè)后，需要托管機構(gòu)的老師進行檢查，直到作業(yè)全對。這使得學(xué)校老師檢查不出錯題，不知道學(xué)生的薄弱之處，講作業(yè)沒有針對性。雖然表面看似作業(yè)很完美，減輕了老師的負擔(dān)，但實際上教師沒有收到充分的課堂反饋，影響了教師的課堂教學(xué)任務(wù)完成的效度。此外，托管機構(gòu)的教師大多都是在校大學(xué)生和一些退休老師，有些非師范的大學(xué)生缺少專業(yè)培訓(xùn)，對學(xué)生缺少耐心引導(dǎo)，講題方法學(xué)生接受無法，看似明白實際似懂非懂，長期如此會使學(xué)生的學(xué)業(yè)成績下降。

篇(7)

【關(guān)鍵詞】：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 安全達標(biāo)、安全驗收、問題、對策

中圖分類號：P624.8 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

桐鄉(xiāng)市企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建始于2009年，國務(wù)院對省、省對嘉興市的考核是規(guī)上企業(yè)總數(shù)的100%，由于嘉興全市起步遲、推進慢，因此今年嘉興下達的創(chuàng)建任務(wù)為規(guī)模以上企業(yè)數(shù)的50%。截至2013年5月，我市共通過企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)驗收的企業(yè)是85家，只完成8%左右，其中二級企業(yè)40家，三級達標(biāo)企業(yè)45家。今年為達到50%創(chuàng)建率，安監(jiān)局下達的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建任務(wù)是427家，所以，今年是我市全面推行企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)創(chuàng)建的關(guān)鍵一年，任務(wù)重、壓力大。

客觀的說，以上85家由于沒有創(chuàng)建達標(biāo)任務(wù)的壓力，加上企業(yè)本身比較規(guī)范，安全管理意識、安全管理水平相對比較高，創(chuàng)建的質(zhì)量是比較好的，起到了模范帶頭作用。

目前我市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作正在有計劃、分重點展開。從當(dāng)前工作推進情況來看，經(jīng)過幾年安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的錘煉，我市部分企業(yè)各個層次的安全意識有了明顯提高，其管理方式和手段更趨規(guī)范化。但是在具體的操作過程中，我們也遇到了一些亟待解決的問題。作為企業(yè)安全監(jiān)管人員，結(jié)合近年來開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的實踐，談一些粗淺的看法。

一、我市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作存在的問題 

(一)安全意識認(rèn)識差，普遍不重視安全生產(chǎn)

部分鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)安全監(jiān)管人手少、力量不足，只能將大部分精力放到應(yīng)付集中整治、大檢查等階段性的工作上，忽視了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等基礎(chǔ)性、長期性工作的重要性，缺少對《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T 9006—2010）和相關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。從企業(yè)層面上看，部分企業(yè)對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性和必要性的認(rèn)識不足，企業(yè)主要負責(zé)人或安全管理人員認(rèn)為，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作就是企業(yè)安全管理部門的事，與其他部門沒有關(guān)系，造成單位在開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作時出現(xiàn)安全管理部門“單打獨斗”的現(xiàn)象；一些規(guī)模小、實力弱的小型企業(yè)短期行為嚴(yán)重，認(rèn)為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項宏大的系統(tǒng)工程，達到標(biāo)準(zhǔn)是極其復(fù)雜的工作，投入太大，操作太難，不愿意進行安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，這也是我們在具體實踐中遇到的最大問題。

(二)創(chuàng)建工作缺乏持續(xù)性，推進質(zhì)量堪憂

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的特性決定了需要一個不斷宣傳、發(fā)動，逐步推廣、提高的過程，不可能在短時間內(nèi)就全面鋪開。一些鎮(zhèn)、街道和企業(yè)感覺安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作像一陣風(fēng)，搞與不搞一個樣，不能完全體現(xiàn)其效果，缺乏恒心，隨著國家、浙江省、嘉興市階段性工作重點的變化，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的部署時斷時續(xù)、時緊時松、時冷時熱，每年的要求不一樣，于是一些鎮(zhèn)、街道和企業(yè)處于觀望等待狀態(tài)，影響了工作的深入開展。從企業(yè)層面上看，部分企業(yè)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作標(biāo)準(zhǔn)不高，在開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作時，只針對評定標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，注重于軟件臺賬資料的制訂，不重視作業(yè)現(xiàn)場的安全規(guī)范化管理，還有部分通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗收的企業(yè)，在達標(biāo)后就放松了安全生產(chǎn)管理，未能真正形成PDCA持續(xù)改進、不斷提高的安全管理長效機制。 

(三)激勵政策缺乏，企業(yè)創(chuàng)建積極性不高

目前，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在法律法規(guī)層面缺乏有效支撐，難以依法強制推動，同時缺乏對企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的激勵和約束手段。在有行政許可的行業(yè)，總局提出了達標(biāo)企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證到期換證時可直接延期或免予現(xiàn)場審查，我市對高危行業(yè)比較重視，如建筑、危險化學(xué)品、煙花爆竹，安全監(jiān)管起到了較好的效果，但在無行政許可的行業(yè)，未出臺有效的激勵政策，導(dǎo)致多數(shù)企業(yè)主動創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化積極性不高。

（四）小企業(yè)是難點、安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建難以推進 

桐鄉(xiāng)市有7000多家企業(yè)，規(guī)上企業(yè)僅700多家，約占10%，這部分企業(yè)管理人員多，安全現(xiàn)狀較好，財力相對充足，可以不必太擔(dān)心。我市絕大多數(shù)是中小企業(yè)，特別是50人以下的小企業(yè)，企業(yè)管理人員少，多數(shù)是老板、老板娘，財務(wù)是外聘的，電工等特種作業(yè)人員是外聘的，企業(yè)根本沒有安全管理人員，普遍安全意識差，對安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作不理解，不支持，小老板們普遍持觀望態(tài)度，更有甚者認(rèn)為政府開展這項工作是沒事找事，有些小企業(yè)還是三合一廠房，生產(chǎn)、住宿、倉庫，安全現(xiàn)狀十分令人擔(dān)心，有些小企業(yè)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，就是弄一堆假臺帳，臺帳與現(xiàn)場缺乏吻合度，一些基本的要求，比如“有線必有管、有坑必有蓋、有輪必有軸，有臺必有欄，有頭必有帽”隨處可見不符合安全標(biāo)準(zhǔn)化，企業(yè)所謂的創(chuàng)建人員連13個一級要素（目標(biāo)、組織機構(gòu)和職責(zé)、安全投入、法律法規(guī)、教育培訓(xùn)、生產(chǎn)設(shè)備實施、作業(yè)安全、隱患排查和治理、重大危險源、職業(yè)健康、應(yīng)急救援、事故報告與處理）也不知道。還有一些小企業(yè)管理人員不會寫字，不會使用電腦，創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化更是難上加難，對這些企業(yè)要統(tǒng)籌考慮，創(chuàng)新方式方法，這對于企業(yè)、中介機構(gòu)、安監(jiān)機構(gòu)、政府都是一個挑戰(zhàn)。

二、推進我市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的對策

為全面有效地開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，建議采取以下幾個方面的措施： 

(一)強化安全生產(chǎn)輿論宣傳，提高安全意識

充分利用報紙、網(wǎng)絡(luò)、電視、微博、雜志、安全文藝晚會、講座、沙龍、會議、培訓(xùn)、漫畫等載體，采取多種形式，加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作宣傳力度，大力宣傳開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的目的和意義，以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)法律法規(guī)和政策，積極推廣好的做法和典型經(jīng)驗，營造濃厚的輿論氛圍，不斷提高企業(yè)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化重要性的認(rèn)識，消除企業(yè)等待觀望和畏難思想，讓企業(yè)負責(zé)人能正確理解《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》基本概念和內(nèi)涵，加強培訓(xùn)教育，要實現(xiàn)從“要我達標(biāo)”到“我要達標(biāo)”的轉(zhuǎn)變。 企業(yè)負責(zé)人的創(chuàng)建意識是關(guān)鍵的、決定性的因素，做安全工程的人員要深刻了解這一點，抓住牛鼻子。

(二)加大安全標(biāo)準(zhǔn)化考核力度，持續(xù)不斷推動創(chuàng)建工作

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一項長期性、基礎(chǔ)性工作，不可能一蹴而就，需要持續(xù)、穩(wěn)步推進。將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作納入全縣安全生產(chǎn)目標(biāo)考核工作的重要內(nèi)容，逐步加大考核所占分值，使相關(guān)鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)和企業(yè)在思想上重視、工作上推動、精力上傾斜、措施上到位。做到無論每年安全生產(chǎn)的中心工作如何變化，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化都應(yīng)作為重點工作之一，與日常監(jiān)管工作有機結(jié)合起來，作為日常檢查、專項整治、隱患排查的載體不變化，堅定不移地持續(xù)開展下去，切實抓出成效來，安全生產(chǎn)工作應(yīng)和諧的融入企業(yè)原有的管理中，抓生產(chǎn)的同時也要抓安全，切忌“生產(chǎn)”與“安全”弄成兩張皮。 

(三)加強分類指導(dǎo)，形成推動合力

到現(xiàn)在為止，國家已公布了30個行業(yè)的評定標(biāo)準(zhǔn)，各鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)要結(jié)合本地的實際，因地制宜推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，針對不同行業(yè)(領(lǐng)域)的特點，按照各行業(yè)考評標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況、企業(yè)規(guī)模，分類、分層次推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。要通過相應(yīng)的政策措施引導(dǎo)企業(yè)開展創(chuàng)建工作，以典型引路，通過試點示范的方式，總結(jié)不同行業(yè)、企業(yè)的好經(jīng)驗、好做法，培育先進典型，樹立一批安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的“樣板企業(yè)”、“樣板車間”、“樣板班組”，桐鄉(xiāng)市現(xiàn)有“雙箭股份”、“生迪光電”等企業(yè)安全生產(chǎn)管理很規(guī)范，可以廣泛宣傳、典型引路。通過到這些企業(yè)現(xiàn)場參觀、開會等多種有效形式，總結(jié)推廣經(jīng)驗，帶動其他企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的推進。

（四）加強政策獎勵優(yōu)惠措施，探索完善激勵約束機制

對于創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗收合格的企業(yè)，桐鄉(xiāng)市政府分別給予一級10萬、二級5萬元、三級2萬元的獎勵。今年有個街道也出臺了獎勵政策，給予達標(biāo)企業(yè)5000元的獎勵?？陀^的說，今年開始安全輔導(dǎo)收費、驗收開始收費，再加上宏觀經(jīng)濟的不景氣，創(chuàng)建過程治理隱患的投入，這筆錢對企業(yè)只能是一個精神上的鼓勵，反觀現(xiàn)在企業(yè)出現(xiàn)重大安全及死亡事故后嚴(yán)厲的處罰，逼的企業(yè)不得不考慮違法的成本問題，同時政府處理善后工作也要付出大的代價，倒不如安全工作前移，加大獎勵的力度，做好預(yù)防工作，不死人、少傷人，少損失，從總體上講是反而劃算。建議講安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評結(jié)果作為企業(yè)安全誠信的重要內(nèi)容，并根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級，分別對企業(yè)的貸款審核、參保征收率及賠償支付比例、電容增容擴容、競標(biāo)資格、用地、招拍掛、政府采購資格、項目核準(zhǔn)、證照年檢、評優(yōu)評先等相關(guān)申請給予相應(yīng)的支持或限制。對于達標(biāo)企業(yè)，要給予公共責(zé)任、社會信譽等方面的認(rèn)可和一定的資金獎勵，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與企業(yè)社會形象掛鉤，與企業(yè)經(jīng)濟掛鉤，形成安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建倒逼機制，鼓勵優(yōu)秀企業(yè)創(chuàng)建國家安全生產(chǎn)一級企業(yè)，榜樣的力量是無窮的，這樣可以加快標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的步伐。

（五）想方設(shè)法，破解小企業(yè)創(chuàng)建難題

多數(shù)小企業(yè)是由家庭小工廠、小作坊等發(fā)展起來的，企業(yè)基礎(chǔ)管理薄弱，在安全生產(chǎn)上既存在重視不夠的問題，也存在不會管、管不好的問題。在碰到一些安全生產(chǎn)的問題時，不知如何解決，安全工作處于一種想管而不知如何管的狀態(tài)。

對一些安全生產(chǎn)確實無人管和不會管、無能力進行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的小型企業(yè)實行安全生產(chǎn)托管，即該類企業(yè)委托取得國家相應(yīng)資質(zhì)的安全中介機構(gòu)（如注冊安全工程師事務(wù)所）為其提供安全管理服務(wù)。由中介機構(gòu)幫助其建立一套完整、規(guī)范的安全管理體系，并進行規(guī)范化的管理，幫助企業(yè)解決在生產(chǎn)實際中遇到的一些安全問題，針對企業(yè)出現(xiàn)的事故隱患，提出行之有效的整改措施等等，托管后，安全中介機構(gòu)按照安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求負責(zé)對托管的企業(yè)進行安全生產(chǎn)管理。

有些企業(yè)人員少，無法建立專業(yè)的管理機構(gòu)和救援組織，安全投入缺少監(jiān)督，部分小企業(yè)處于安全監(jiān)管的盲區(qū)，處于無政府狀態(tài)，管理混亂。建議該類企業(yè)由政府主管部門牽頭或?qū)俚毓芾磉M行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。同行中小企業(yè)聯(lián)合組成管理協(xié)會，較大的企業(yè)協(xié)助小企業(yè)做好安全標(biāo)準(zhǔn)化改造，形成區(qū)域行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，多個相關(guān)小企業(yè)聯(lián)合起來一起搞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化不啻為一個好的辦法。

政府要加大對小企業(yè)的支持力度，在安全咨詢費用、安全托管費用、安全創(chuàng)建達標(biāo)獎勵、具體的安全輔導(dǎo)、指導(dǎo)、培訓(xùn)次數(shù)上要向小企業(yè)傾向，安全托管、安全咨詢機構(gòu)要定期走訪、充分掌握企業(yè)需求和意見，及時改進服務(wù)質(zhì)量，提升企業(yè)滿意度。安全托管、安全咨詢機構(gòu)要求定期安監(jiān)部門匯報托管、咨詢工作進展情況，及時取得安監(jiān)部門的支持，形成服務(wù)、監(jiān)管合力，切實幫助小企業(yè)及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種安全問題。

(六)加強創(chuàng)建服務(wù)，完善服務(wù)體系

桐鄉(xiāng)市安監(jiān)局要加強對鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，安監(jiān)人員、安監(jiān)站人員要加強廉政、勤政教育，不忘記自己肩負的職責(zé)，不要為蠅頭小利所迷惑，不接受輔導(dǎo)機構(gòu)賄賂、不向輔導(dǎo)機構(gòu)索賄，在指導(dǎo)、介紹、分配安全中介機構(gòu)過程中要公平、公正、公開，今年市安監(jiān)局公布了13家中介機構(gòu)，對這13家輔導(dǎo)機構(gòu)輔導(dǎo)質(zhì)量要提出要求，要采用末位信用等級淘汰制度，定期評級，評級要廣泛邀請企業(yè)、基礎(chǔ)安監(jiān)站、安全專家、安全生產(chǎn)技術(shù)協(xié)會人員，中介機構(gòu)等參與，不斷優(yōu)化中介機構(gòu)，提高指導(dǎo)服務(wù)質(zhì)量，督促企業(yè)整改，全面促進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作；桐鄉(xiāng)市安全生產(chǎn)技術(shù)協(xié)會組建了一支專業(yè)技術(shù)能力強、實踐經(jīng)驗豐富的安全專家隊伍，2012年市安委會公布了23位桐鄉(xiāng)市安全生產(chǎn)專家起到了很好的示范作用，桐鄉(xiāng)市安全生產(chǎn)技術(shù)協(xié)會要敢為人先，積極探索教考分離，輔導(dǎo)驗收分離，組建三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗收專家隊伍，確保桐鄉(xiāng)市三級安全標(biāo)準(zhǔn)化驗收的質(zhì)量，為我市工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提供技術(shù)支撐和指導(dǎo)服務(wù)，并按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T 9006—2010）制訂安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理臺帳，提供典型、通用的安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程等，供企業(yè)根據(jù)自身特點和實際情況進行學(xué)習(xí)和參考，使企業(yè)能夠順利加入到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中來。  

結(jié)論：綜上所述，桐鄉(xiāng)市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是浙江省乃至中國縣級市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的縮影，必須探索創(chuàng)新出一套切實可行的方式方法，才能建立企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)長效機制，總之，要敢于突破一些條條款款，創(chuàng)新工作思路，用法律的、組織的，行政的、經(jīng)濟的、文化的、機制的、教育的手段，政府監(jiān)管、行業(yè)指導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)、全社會參與的體制與氛圍，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，夯實安全管理基礎(chǔ)，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、全面建設(shè)和諧、美麗社會作為應(yīng)有的貢獻。

【參考文獻】

國家安全監(jiān)管總局等部門關(guān)于全面推進全國工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見（安監(jiān)總管四【2013】8號）

《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T9006-2010）

國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見（安委【2011】4號）

浙江省安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于印發(fā)《浙江省推進企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》的通知（浙安委辦【2011】39號）

嘉興市安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于印發(fā)《嘉興市全面推進工礦企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》的通知（嘉安委辦【2011】27號）