審核合同精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇審核合同范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

大家別覺得好笑，很多年輕律師或法務(wù)常常忽略這一點(diǎn)，上來也不問就一氣修改，也不知道是代表誰在說話，改著改著就迷糊了。

在審閱合同前，務(wù)必搞清楚合同主體是誰，這是審閱合同的邏輯起點(diǎn)，也是基本的法律意識(shí)。代表不同的主體（比如代表甲方還是乙方），意味著代表不同的利益和立場。

2務(wù)必搞清楚合同的商業(yè)邏輯

合同是什么，站在老板的角度，合同就是利益，就是錢；站在律師或者法務(wù)的角度，合同是用法律的語言對商業(yè)安排進(jìn)行更為邏輯和規(guī)范的表述。每一類合同代表著不同的商業(yè)邏輯，也就有著不同的權(quán)利義務(wù)條款。

比如，投資協(xié)議是敘述投資人之間以及與被投資企業(yè)之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，這樣的一個(gè)定位，可以極大的讓審核者去把握這類合同應(yīng)當(dāng)具有什么樣的核心條款，如投資的金額、投資人的權(quán)益占比、投資的前提條件、投資的承諾與保證、投資人的優(yōu)先權(quán)等條款幾乎必不可少。

如果是章程呢，雖然也是投資人之間簽署，但是它更傾向于投資人之間對于公司內(nèi)部治理等內(nèi)部運(yùn)營關(guān)系的安排，因此會(huì)有不同的條款安排。

了解了合同的商業(yè)邏輯，剩下的就是根據(jù)各方談判的情況，用法律的語言和方式進(jìn)行逐一呈現(xiàn)和表述，就不會(huì)出邊。

3務(wù)必搞清楚合同的具體商業(yè)背景

如果弄清合同的商業(yè)邏輯更多關(guān)于合同條款的完整性，那么弄清合同的具體商業(yè)背景則是為了更好的根據(jù)每一份合同的特殊商業(yè)背景和談判的情況來調(diào)整合同，使之更符合各方的商業(yè)訴求。

每一份合同都有自己特殊的商業(yè)背景。比如，什么樣的客戶，什么樣的參與方，什么樣的負(fù)責(zé)人，什么樣的商業(yè)安排，他們是怎么談的，在哪些要點(diǎn)上達(dá)成了一致等等。

我要說的是，客戶郵件上所展現(xiàn)的信息永遠(yuǎn)會(huì)比實(shí)際發(fā)生的情況缺失很多重要信息。因此，既要認(rèn)真看客戶發(fā)來的郵件，也不能完全只依賴郵件悶頭干活。當(dāng)感覺對背景不了解或不清晰時(shí)，務(wù)必與客戶進(jìn)行溝通。了解商業(yè)背景，非常有助于審核者對整個(gè)項(xiàng)目的把握和了解，有助于增強(qiáng)對合同的感性認(rèn)識(shí)和商業(yè)感覺，從而有助于合同審核。

4務(wù)必弄清楚合同架構(gòu)

審閱合同的最常見問題之一，是“只見樹木，不見森林”，容易迷失在條款的大海中，前后脫節(jié)，條款重復(fù)，甚至條款之間產(chǎn)生沖突。

梳理整個(gè)合同架構(gòu)，弄清合同的條款架構(gòu)和邏輯展開，甚至能背出合同都有哪些條款，他們的各自意義是什么，將非常有助于更為深刻的理解合同條款，并對合同審核更為自信。

5抓住合同的核心條款

同樣一份股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同，可以上百頁，也可以就一頁完事。上百頁自有其必要，就一頁也有其特殊商業(yè)背景。

但是，無論多長的合同，核心條款就那幾條，一定要重點(diǎn)抓住，用放大鏡仔細(xì)察看。不能因?yàn)轭櫞耸П?，過于糾結(jié)小細(xì)節(jié)而忽略了對重點(diǎn)條款的重點(diǎn)關(guān)注，最終迷失在條款大海中。

6商業(yè)條款與法律條款

作為法律工作者，法律條款如果有問題是必須要改的。

但是，對于商業(yè)條款，比如投資人要的投資收益是單利還是復(fù)利，年化10%還是15%計(jì)息，是一次性支付還是分期支付，這些屬于商業(yè)條款，如何處理呢？

如果你是了解整個(gè)談判過程和商業(yè)背景的，這些商業(yè)條款如果已經(jīng)談定，自然不能動(dòng)，否則吃力不討好。如果你不了解，你可以問，如果你能問到的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不確定，對于商業(yè)條款，以批注的方式來提示最為穩(wěn)妥。

當(dāng)然，再往細(xì)說，年化利率壓根就不用批注提示，但是單利還是復(fù)利（尤其是既沒有強(qiáng)調(diào)是復(fù)利，也沒有明確是單利時(shí)）以及支付方式，則用批注調(diào)整是可以的，復(fù)利有利于投資人，支付方式變成分期也有利于投資人進(jìn)行一定的風(fēng)險(xiǎn)控制。

所以同樣是商業(yè)條款，也要一事一議，根據(jù)不同的條款進(jìn)行不同的處理，這便是處理問題的法律感覺。

7不要隨意去造條款

對于一些合同缺失的標(biāo)準(zhǔn)條款，有些背景下可以簡化處理，直接寫條款。

這種方式容易帶來的問題是不一定準(zhǔn)確或者專業(yè)，隨意性過大，對于一些非常正式的職業(yè)化程度比較高的場合，如果經(jīng)驗(yàn)跟不上，容易造成條款的單薄和必要內(nèi)容的缺失。

更多時(shí)，可以去翻開之前用過的合同，找到一些好的條款，這些條款通常是經(jīng)過了很多商業(yè)和法律實(shí)踐總結(jié)出來的，可以直接為我所用或作為一個(gè)好的參照。

8以履行合同的心態(tài)去修改合同

你要明白，合同是在為大家訂立行動(dòng)準(zhǔn)則。因此清晰和有可執(zhí)行性十分重要。當(dāng)然，合同很多時(shí)候是對風(fēng)險(xiǎn)的一種預(yù)設(shè)，換句話說，這些風(fēng)險(xiǎn)是假想的，有的不太可能發(fā)生，有的發(fā)生幾率不大，但又必須寫進(jìn)合同。極端的說1%的風(fēng)險(xiǎn)，一旦發(fā)生可能就是100%的損失，因此，多數(shù)情況下，大家都不敢掉以輕心。正因?yàn)槿绱?，如何確保一旦發(fā)生合同約定的情形，合同已經(jīng)很明確的寫明解決路徑就顯得非常重要。

實(shí)踐中，經(jīng)常出現(xiàn)的問題是，合同到履行后，發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵條款或者關(guān)鍵問題沒有寫清楚，比如前后履行次序沒有明確，流程交代不清，履行標(biāo)準(zhǔn)不明，要簽署的文件也不是太清楚，太多原則性表述等，最后形成爭議。

因此，在審核合同中，對于在履行過程中很可能會(huì)實(shí)際發(fā)生的條款，對于屆時(shí)合作各方會(huì)用放大鏡反復(fù)查看的條款，務(wù)必確保其清晰、明確、可落地和可執(zhí)行，而不是花拳秀腿，經(jīng)不起推敲，從而給合同履行造成嚴(yán)重困難。

當(dāng)然，不是所有的問題或者預(yù)設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)，都需要從1寫到10無縫對接的，這需要根據(jù)項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行取舍，有的甚至需要一個(gè)原則性表述即可而無須展開，有的則相反，越詳細(xì)越好，不得不說，這考驗(yàn)審核者的功底！

9務(wù)必認(rèn)真對待每一處修改

切記，你的每一處修改都可能會(huì)被合作對方challenge，因此，你要確保你的每一處修改都makesense，都有足夠的理由，無論是法律上的還是商業(yè)上的。

你的任何一次隨意的未經(jīng)大腦的修改可能會(huì)被對方抓個(gè)正著，而讓你的修改毫無意義，甚至讓你難堪不已。

因此，請務(wù)必認(rèn)真對待你的每一處修改！

10修改合同請用修訂狀態(tài)

篇(2)

一、合同審核和合同管理定義

第一，合同審核。所謂合同審核就是在制定合同后和簽訂合同前對合同內(nèi)容以及合同形式進(jìn)行規(guī)范檢查和核對的過程。合同審核的根本目的就是確定合同內(nèi)容和格式是否正確，是否有疑問或者有存在漏洞的地方，防止因?yàn)橐恍┠Ａ鑳煽傻膬?nèi)容而侵犯到某一方的利益。通常情況下合同審核的審核內(nèi)容主要有：合同主體和合同內(nèi)容是否合法，合同意思是否表達(dá)清楚和真實(shí)，合同文字是否規(guī)范，合同簽訂手續(xù)和形式是否完備，以及合同的生效、失效以及終止方法等。合同審核一個(gè)非常重要的原則就是要時(shí)刻考慮法律后果，因?yàn)楹贤灰炗啿⑸?，那么一旦出現(xiàn)任何問題都會(huì)牽涉到法律后果。

第二，合同管理。合同管理指的是企業(yè)對以其為當(dāng)事方合同進(jìn)行訂立、更改、保管、使用、轉(zhuǎn)讓、審查以及終止等所有與合同作用有關(guān)行為的總稱。合同管理貫穿于整個(gè)合同作用過程中，其管理操作直接影響到合同的作用，具有絕對的動(dòng)態(tài)性。

二、合同審核與合同管理在企業(yè)中的具體應(yīng)用

第一，合同審核應(yīng)用。

審核具體內(nèi)容。企業(yè)在簽訂合同前一般是查看：合同主體是否合法，也就是合同當(dāng)事人是否具有民事權(quán)利和民事義務(wù)，是否能夠承擔(dān)法律責(zé)任。合同形式是否合法，也就是簽訂合同除了最基本的書面形式外，還有口頭形式或者另外一些電子形式等。但是總而言之，這些形式都要合法。合同內(nèi)容是否合法，合同簽訂本身就存在目的性，即企業(yè)是為了確保其經(jīng)濟(jì)行為不受干擾，經(jīng)濟(jì)利益不受損害。個(gè)人是為了自己的勞動(dòng)行為得到證實(shí)和保障。但是，在簽訂合同時(shí)若合同內(nèi)容損害到國家、集體以及個(gè)人的利益，或者合同內(nèi)容中含有掩蓋犯罪的嫌疑那么這種合同則不可簽訂，即使簽訂也不合法，沒有法律效應(yīng)；合同單位的選擇是否合規(guī)，必須要避免由一人單獨(dú)完成合同廠商的選擇及合同簽訂全過程。為了保障合同合法，在審核時(shí)還需要查看其訂立程序，也就是是否有相關(guān)審查部門的審批，合同上是否有當(dāng)事人的簽名或者蓋章，蓋章名稱是否與當(dāng)事人名稱一致等[3]；另外，合同審核還應(yīng)包括合同授權(quán)審批程序是否符合單位具體要求、合同違約責(zé)任條款是否明晰合理、合同文字表述是否合理、合同付款條款是否合理等一系列內(nèi)容。

審核注意要點(diǎn)。在審查合同過程中應(yīng)該堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn)：第一，審核人員必須要秉著認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神對合同內(nèi)容、形式、主體以及程序等進(jìn)行最詳細(xì)和嚴(yán)格的審查。第二，起草人員必須要非常重視審核人員提出的修改或者補(bǔ)充意見，確保審核有效性。第三，制定針對特殊合同文本的會(huì)審制度，要求相關(guān)部門對合同進(jìn)行嚴(yán)格審查。第四，合同審核主要人員必須是法律知識(shí)儲(chǔ)備豐富且有較多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)當(dāng)，對于其他普通審核人員企業(yè)應(yīng)該為其安排定期培訓(xùn)，提高他們法律知識(shí)水平。當(dāng)然，現(xiàn)在一般單位都聘有法律顧問，合同在法律方面存在的風(fēng)險(xiǎn)及問題一般都由法律顧問負(fù)責(zé)審核，單位的審核人員（分管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)總監(jiān)等）主要是對專業(yè)方面的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行審核。其中分管領(lǐng)導(dǎo)主要是負(fù)責(zé)考察廠商資質(zhì)，對商品質(zhì)量，商品（或施工）的先進(jìn)性、適用性、設(shè)計(jì)的合理性、售后服務(wù)等方面進(jìn)行審核，財(cái)務(wù)總監(jiān)則主要是負(fù)責(zé)對付款條款的合理性、違約責(zé)任、發(fā)票開具和收受、廠商信譽(yù)等級(jí)等方面進(jìn)行審核。

第二，合同管理應(yīng)用。

制定和完善制度。合同如何能夠更好的保障企業(yè)利益很大程度在于企業(yè)是否有符合自身的完善的合同管理制度。簡單來說就是企業(yè)是否有專門針對合同的調(diào)查、訂立、審批、備案、登記以及存儲(chǔ)等工作的管理制度。若企業(yè)在訂立合同之前就有一個(gè)完善的合同管理制度，所有的合同均按照管理制度要求進(jìn)行統(tǒng)一管理，那么將能夠使合同簽訂步驟更加規(guī)范和符合法律規(guī)律，更能夠減少更多漏洞，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。

制定法律顧問機(jī)構(gòu)。企業(yè)與企業(yè)之間簽訂的合同是屬于民事合同，這種合同在訂立后不是企業(yè)內(nèi)部人員可以隨意更改或者終止的，也就是說合同本身已經(jīng)是脫離于企業(yè)界限的一種外部存在，很多合同內(nèi)容均需要專業(yè)的法律顧問機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理。所以，為了使企業(yè)合同更加具備法律效率，企業(yè)應(yīng)該制定法律顧問機(jī)構(gòu)，并將所有合同轉(zhuǎn)交顧問機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)處理。

加強(qiáng)監(jiān)管力度。合同的最主要作用就是約束合同雙方的行為和保障他們的權(quán)益。所以，為了能夠確保合同真正發(fā)揮其保障利益的作用，法律顧問機(jī)構(gòu)必須要履行好其自監(jiān)管職能，通過加強(qiáng)監(jiān)管力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違約現(xiàn)象并處理，保障合同當(dāng)事人利益安全。

提高人員綜合素質(zhì)。合同管理能否更好開展很大原因與合同管理人員有關(guān)，若合同管理人員綜合素質(zhì)普遍較低，那么將會(huì)直接影響到整個(gè)合同管理的水平。所以，在聘請合同管理人員時(shí)除了需要專業(yè)人才之外，還需要對在崗人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)和考核。

四、結(jié)束語

篇(3)

房山區(qū)勞動(dòng)局：

你局《關(guān)于審核未參加企業(yè)職工大病統(tǒng)籌的事業(yè)單位的集體合同問題的請示》及《關(guān)于增加審查集體合同報(bào)送材料的請示》（房勞字〔1997〕20、21號(hào)）收悉。經(jīng)研究現(xiàn)函復(fù)如下：

一、因事業(yè)單位不屬于勞動(dòng)行政部門的管理范圍，所以勞動(dòng)行政部門原則上不受理其申報(bào)的集體合同。

二、對企業(yè)化管理的事業(yè)單位申報(bào)的集體合同，在該單位出據(jù)具有企業(yè)法人資格營業(yè)執(zhí)照及參加社會(huì)保險(xiǎn)的證明后，方可受理其集體合同。

三、同意你局關(guān)于增加審查企業(yè)集體合同報(bào)送材料的意見，但需審驗(yàn)其參加社會(huì)保險(xiǎn)的原件，其復(fù)印件由區(qū)勞動(dòng)局存檔備案。

篇(4)

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價(jià)；預(yù)結(jié)算審核

隨著我國城鎮(zhèn)化腳步的加快，在建筑行業(yè)飛速發(fā)展的同時(shí)也伴隨著一系列問題的出現(xiàn)，建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作，其作為建筑工程造價(jià)的控制與管理環(huán)節(jié)中的核心內(nèi)容，對于建筑工程造價(jià)的影響較大，因此需要予以高度重視，積極的探尋審核之中的要點(diǎn)內(nèi)容并重點(diǎn)關(guān)注，以促進(jìn)我國建筑行業(yè)的發(fā)展。本文主要闡述建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的基本概念，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)結(jié)算審核要點(diǎn)的探析，希望能夠?yàn)樘岣呶覈ㄖこ淘靸r(jià)預(yù)結(jié)算審核水平提供一定的⒖肌

一、建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的意義

有關(guān)造價(jià)的預(yù)結(jié)算審核工作，對于廣大建筑工程而言尤為重要。做好預(yù)結(jié)算審核工作，不僅可以保證工程造價(jià)的準(zhǔn)確性與合理性，還能最大程度地減少施工成本，為施工單位創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)收益。工程造價(jià)預(yù)結(jié)算任務(wù)滲透到了建筑工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，對建筑施工的實(shí)際操作起著主要的導(dǎo)向作用。建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核有助于施工過程根據(jù)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格實(shí)行，從而使建筑施工具有了更強(qiáng)的科學(xué)性，還能降低單位的投入成本，帶來更大的效益。此外，建筑工程造價(jià)結(jié)算屬于施工各個(gè)流程結(jié)束后所要進(jìn)行的工作，主要針對建筑施工耗費(fèi)的成本實(shí)行信息和數(shù)據(jù)的搜集統(tǒng)計(jì)。和預(yù)算程序比起來，結(jié)算可以為建設(shè)單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人員提供結(jié)論根據(jù)，使計(jì)算結(jié)果具有更高可信度。

二、建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的范疇

對于工程范圍審核工作，其主要是指在依據(jù)工程合同與招投標(biāo)文件的前提下，對實(shí)際施工范圍的合理性進(jìn)行一定的審核。同時(shí)，總包方與分包方施工界面劃分合理性的審核也是該類審核工作內(nèi)容之一，可有效規(guī)避施工企業(yè)重復(fù)上報(bào)、多報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生；對于建筑項(xiàng)目工程量審核，從本質(zhì)上來看，其主要包括建筑工程量的審核工作，這是工程預(yù)算工程開展的重要基礎(chǔ)，但由于建筑工程計(jì)算工作量較多，且又復(fù)雜費(fèi)事，導(dǎo)致計(jì)算精確度直接決定了項(xiàng)目預(yù)算的精準(zhǔn)度?；诖耍词鼓軌驖M足項(xiàng)目相關(guān)規(guī)定，工程量計(jì)算也有可能會(huì)存在一定的差異，此時(shí)就需要對圖紙與計(jì)算規(guī)則進(jìn)行有效的結(jié)合，并以此來復(fù)核工程量，然后按照工程實(shí)況進(jìn)行合理的調(diào)整。對于項(xiàng)目定額套用審核工作，主要包括項(xiàng)目所套用定額的審核，具體來說就是審核項(xiàng)目名稱、內(nèi)容與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)之間的一致性，同時(shí)還包括項(xiàng)目定額換算審核工作，即為對項(xiàng)目換算內(nèi)容與方法的準(zhǔn)確性進(jìn)行一定的審核。對于項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)取審核工作，主要是要在充分考慮工程合同、招投標(biāo)文件以及工程所在地區(qū)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)有關(guān)文件基礎(chǔ)上，確定工程實(shí)際取費(fèi)。

三、工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的工作重點(diǎn)

（一）提高招標(biāo)文件和合同協(xié)議的審核

在進(jìn)行建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的過程中，招標(biāo)文件、施工協(xié)議、施工合同都屬于非常重要的文件，這些文件都詳細(xì)固定了工程造價(jià)結(jié)算的方法。在工程施工過程中，因?yàn)槭褂玫挠?jì)價(jià)方式不完全一致，工程計(jì)價(jià)合同也有比較大的差異。在進(jìn)行日常工程造價(jià)審核的過程中，單價(jià)合同、總價(jià)合同、成本加酬金是比較常見的合同類型。這些合同一般都是根據(jù)具體的計(jì)價(jià)合同種類來對合同進(jìn)行分類。由于這些分類缺乏明確性，在一些合同類型下面還有很多其他類型的合同，合同的內(nèi)容也非常豐富。考慮到以上情況，在審核工程造價(jià)的過程中，先要將合同內(nèi)容的審核工作做好，對合同的計(jì)價(jià)類型進(jìn)行分析。對合同調(diào)價(jià)條款進(jìn)行分析研究。并按照具體的調(diào)價(jià)條款審核工程價(jià)款。

（二）做好工程量的審核

在建筑施工的過程中，一些施工單位為了提高工程造價(jià)預(yù)算，會(huì)對工程量進(jìn)行虛增，所以，在審核工程造價(jià)的適合，為了將工程預(yù)算審核工作做好，工程量的審核也是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在審核過程中，首先要對工程圖紙進(jìn)行全面的分析，從整體上對工程的施工圖紙有一個(gè)了解，對工程施工需要花費(fèi)的物力、人力、時(shí)間、施工設(shè)備等進(jìn)行研究，并根據(jù)這些審核內(nèi)容，對工程的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)有一個(gè)全面的了解。此外，在進(jìn)行建筑工程造價(jià)審核時(shí)，根據(jù)不同的工程使用不同的工程量審核方法。一般情況下，比較常用的審核方法主要有重點(diǎn)審核法、全面審核法、對比審核法、篩選法、分組計(jì)算審核法等，在使用這些審核方法時(shí)，要根據(jù)實(shí)際審核內(nèi)容來選擇。另外，部分工程在施工建設(shè)過程中，有一些不缺定的信息存在，對于這些不能確定內(nèi)容，在對其工程量進(jìn)行審核時(shí)，為了保證審核的準(zhǔn)確性，要進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，做好實(shí)地分析工作。

（三）提高材料價(jià)格審核

篇(5)

關(guān)鍵詞：石油工程EPC合同、工程造價(jià)、工程變更、審核方法

中圖分類號(hào)：F470.22 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

針對目前經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，對能源及使用天然氣的需求，長慶油田在跨上5000萬產(chǎn)能的臺(tái)階之際，不僅在陜甘寧蒙油區(qū)進(jìn)行勘探及地面建設(shè)上產(chǎn)，而且在西氣東輸、山西煤層氣以及國外石油工程承發(fā)包市場積極參與。

EPC合同總承包作為工程承發(fā)包方式之一，由于業(yè)主的組織協(xié)調(diào)工作量少，合同價(jià)格和建設(shè)工期比較確定，因而廣泛應(yīng)用于石油化工、電力工業(yè)、冶金工業(yè)、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)的項(xiàng)目建設(shè)中，石油天然氣行業(yè)的項(xiàng)目具有投資額大、專業(yè)技術(shù)復(fù)雜、管理難度大、風(fēng)險(xiǎn)相對大等特點(diǎn)。長慶油田目前在油田地面建設(shè)工程領(lǐng)域進(jìn)入了快速發(fā)展階段，期望的市場越來越大，EPC合同項(xiàng)目工程造價(jià)審核也越來越多。

EPC：Engineering、Procurement、Construction的縮寫。EPC合同也稱項(xiàng)目總承包合同，是指一家總承包商或者承包商聯(lián)合體與業(yè)主簽訂項(xiàng)目承包合同，按合同約定對整個(gè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、材料設(shè)備采購、工程施工、試運(yùn)行、性能保證等實(shí)行全面、全過程的“交鑰匙”承包，并對工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)全面負(fù)責(zé)。

1．EPC合同項(xiàng)目的特點(diǎn)一是有利于現(xiàn)有資源的優(yōu)化配置，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益較高，EPC合同總承包將項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工的實(shí)施由總承包商在統(tǒng)一的構(gòu)架下運(yùn)作，有利于發(fā)揮總承包商在設(shè)計(jì)、采購、施工技術(shù)和組織等方面進(jìn)行整體優(yōu)化的積極性和創(chuàng)造性，并促進(jìn)新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，使項(xiàng)目獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。其次有利于縮短項(xiàng)目建設(shè)工期和控制工程造價(jià)；由于設(shè)計(jì)和施工由總承包商統(tǒng)籌安排，隨著設(shè)計(jì)工作的進(jìn)展，完成一部分單位工程的設(shè)計(jì)后，即對這一部分單位工程組織招標(biāo)，進(jìn)行施工，縮短了項(xiàng)目建設(shè)工期。EPC合同一般采用固定總價(jià)合同，大部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給了總承包商，業(yè)主只承擔(dān)較少風(fēng)險(xiǎn)，避免了更多的因設(shè)計(jì)而發(fā)生的工程變更，有利于控制工程造價(jià)。再之總承包商處于核心地位，業(yè)主的組織協(xié)調(diào)工作量少；由于總承包商在項(xiàng)目實(shí)施中要面對業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、分包商、供應(yīng)商等，責(zé)任重、風(fēng)險(xiǎn)大，這就要求總承包商具有較高的管理水平和較好的溝通協(xié)調(diào)能力。對于業(yè)主來說，業(yè)主和總承包只簽訂EPC合同，使得業(yè)主的組織管理和協(xié)調(diào)工作量小。

2．EPC合同的構(gòu)成：EPC合同的簽訂，一般是在業(yè)主的可行性研究報(bào)告獲得通過、項(xiàng)目經(jīng)備案或核準(zhǔn)后，有了設(shè)計(jì)方案、功能要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確定了工程范圍，就功能進(jìn)行招標(biāo)，總承包商進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)，中標(biāo)后簽訂EPC合同，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等工作。業(yè)主和總承包商簽訂項(xiàng)目的EPC總承包合同，價(jià)格一般為固定總價(jià)，又分別簽訂設(shè)備采購、建筑安裝工程、技術(shù)服務(wù)協(xié)議書，協(xié)議書中由總承包商列出費(fèi)用清單或分項(xiàng)價(jià)格。

3．EPC合同項(xiàng)目工程變更及計(jì)價(jià)的審核控制點(diǎn)；首先是工程變更的確定，所有EPC合同的固定總價(jià)并非是固定不變的，由于油田開發(fā)不確定因素隨時(shí)對功能要求發(fā)生改變、增加工作范圍或?qū)?shí)現(xiàn)功能的提出特殊要求時(shí)，合同價(jià)格同樣會(huì)發(fā)生變化，這就是工程變更。EPC合同規(guī)定，變更是經(jīng)業(yè)主指示或批準(zhǔn)的、對業(yè)主要求或工程所做的變更。業(yè)主通過指示或要求承包商提交建議書的方式，提出工程變更。但是油田地面建設(shè)EPC合同的工程變更除下列原因外，原則上不作合同價(jià)格調(diào)整：

（1）在審查初步設(shè)計(jì)時(shí)因業(yè)主調(diào)整工程建設(shè)規(guī)模、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)所引起的投資增減；

（2）在合同履行中，因工程總承包范圍進(jìn)行調(diào)整及業(yè)主原因?qū)е碌闹卮笤O(shè)計(jì)變更引起的投資增減；

（3）因油氣田現(xiàn)場建設(shè)條件發(fā)生的重大變化，如地質(zhì)條件、外協(xié)征地條件等。

如果是業(yè)主認(rèn)為施工文件或工程本身不符合合同及標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程、國家規(guī)范的要求，業(yè)主直接下令或要求總承包商提交建議書的方式提出變更，以及總承包商的設(shè)計(jì)變更、供應(yīng)商變更、設(shè)備材料變更、不可抗力導(dǎo)致的工期延誤、應(yīng)用價(jià)值工程提出的優(yōu)化建議書導(dǎo)致工程更改等，一般都不作合同價(jià)格的調(diào)整。

油氣田產(chǎn)建工程變更及計(jì)價(jià)的審核；首先，審核人員要仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件中的技術(shù)部分、EPC合同中的商務(wù)條款和技術(shù)協(xié)議，重點(diǎn)閱讀工程范圍、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、性能保證、性能和設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)、合同的變更以及地基處理等條款的約定；然后，審核總承包商提供的建議書、設(shè)計(jì)變更、業(yè)主變更指示、現(xiàn)場簽證等資料，以確定是否屬工程變更；最后，審核變更工程量的計(jì)算和變更工程的計(jì)價(jià)。

EPC合同項(xiàng)目合同范圍內(nèi)工程造價(jià)審核是重點(diǎn)審核的內(nèi)容之一。主要有以下幾個(gè)方面：

其一、設(shè)備采購、建筑安裝工程造價(jià)的審核

由于油氣田建設(shè)EPC合同簽訂時(shí)，只完成了概念設(shè)計(jì)，總承包商要完成初步設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)，而業(yè)主要求總承包商在協(xié)議中列出費(fèi)用清單或分項(xiàng)價(jià)格，因而，EPC合同協(xié)議中的清單數(shù)量就會(huì)與實(shí)際數(shù)量有增減，審核時(shí)只要確定數(shù)量增加是工程必需的，數(shù)量減少不影響使用和功能，就不能增減合同價(jià)格。特別是涉及到行業(yè)專用的備品備件和專用工具，有的總承包商認(rèn)為業(yè)主不重視，會(huì)實(shí)際少供許多，應(yīng)重點(diǎn)審核。由于行業(yè)特殊性油氣田產(chǎn)能建設(shè)EPC合同項(xiàng)目在招標(biāo)文件的技術(shù)部分特別要求進(jìn)口設(shè)備材料的范圍，EPC合同設(shè)備采購協(xié)議書中總承包商也列出了進(jìn)口設(shè)備材料的到岸價(jià)和相關(guān)的進(jìn)口稅費(fèi)，重點(diǎn)審核是否可以國產(chǎn)替代進(jìn)口，通過現(xiàn)場查勘核對銘牌，查驗(yàn)產(chǎn)品證明書、質(zhì)量證明書、報(bào)關(guān)單或商檢單等確定。

其次是對技術(shù)服務(wù)費(fèi)的審核：

篇(6)

一、 目的

1.1理順合同管理程序，明確合同會(huì)簽管理職責(zé)，規(guī)范合同內(nèi)容，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高管理水平。

1.2依法維護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益和經(jīng)濟(jì)利益

二、適用范圍

2.1公司所轄各職能部門代表本公司對外簽訂的各類合同協(xié)議等書面文件。

三、合同會(huì)簽管理規(guī)定

3.1合同會(huì)簽管理實(shí)行承辦部門負(fù)責(zé)制與審查會(huì)簽部門責(zé)任制相結(jié)合。

3.2合同承辦部門對合同訂立、履行和執(zhí)行的全過程全面負(fù)責(zé)，合同承辦人為直接責(zé)任人。

3.3審查會(huì)簽部門根據(jù)本部門職責(zé)及本制度的規(guī)定，對合同項(xiàng)目中應(yīng)當(dāng)提出相關(guān)意見而未提出的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

3.4合同承辦部門和合同歸口管理部門應(yīng)當(dāng)分別建立合同臺(tái)帳,實(shí)行履約跟蹤統(tǒng)計(jì)報(bào)告責(zé)任制。

四、會(huì)簽要求

4.1資格審查：在合同簽訂前，承辦部門應(yīng)對合同另一方當(dāng)事人的主體資格和資信進(jìn)行了解和審查，將資料作為附件供會(huì)簽審核部門參考：

1

主體資格

具有經(jīng)年檢的營業(yè)執(zhí)照，其核載的內(nèi)容與實(shí)際相符

2

經(jīng)營范圍

欲簽合同標(biāo)的符合當(dāng)事人經(jīng)營范圍，涉及專營許可證或資質(zhì)的，應(yīng)具備相應(yīng)的許可、等級(jí)、資質(zhì)證書

3

授權(quán)材料

代簽合同的，應(yīng)出具真實(shí)、有效的法定代表人（負(fù)責(zé)人）身份證明書、授權(quán)委托書、人身份證明

4

履約能力調(diào)查

具有支付能力或生產(chǎn)能力或運(yùn)輸能力等。必要時(shí)應(yīng)要求其出具資產(chǎn)負(fù)債表、由開戶銀行或會(huì)計(jì)（審計(jì)）事務(wù)所出具的資信證明、驗(yàn)資報(bào)告等相關(guān)文件

5

涉及擔(dān)保

有擔(dān)保的合同，擔(dān)保人的擔(dān)保能力和擔(dān)保資格

6

涉及重大合同

對于重大合同，還須了解和審查合同另一方當(dāng)事人的履約信用：有無違約事實(shí)，現(xiàn)時(shí)未涉及重大經(jīng)濟(jì)糾紛或重大經(jīng)濟(jì)犯罪案件

4.2財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對合同中下列內(nèi)容的會(huì)簽審核：

1

履行合同所需資金或所涉及資產(chǎn)的合法性及資金安排的可行性

2

合同中有關(guān)價(jià)款、酬金條款及結(jié)算條款的合法性、適當(dāng)性及對我方的影響

3

認(rèn)為需要審核的其他內(nèi)容

4.3法律事務(wù)部負(fù)責(zé)對合同中下列內(nèi)容的匯簽審核與管理：

1

合同締約方主體、企業(yè)資質(zhì)的時(shí)效與合法性

2

合同標(biāo)的合法性

3

合同條款的合法性、完整性及存在的法律漏洞

4

與合同業(yè)務(wù)有關(guān)的其他法律問題

5

需審核的其他內(nèi)容

五、會(huì)簽流程

5.1合同簽訂之前，承辦部門或承辦人應(yīng)將合同文本草案、會(huì)簽表及與合同有關(guān)的證明材料，一并提請財(cái)務(wù)部門、法律事務(wù)部順序會(huì)簽審核。

5.2財(cái)務(wù)部門、法律事務(wù)部在會(huì)簽審核合同（或草案）時(shí)，可根據(jù)需要，要求承辦部門或承辦人提供與合同有關(guān)的補(bǔ)充證明材料和說明有關(guān)情況。

5.3承辦部門或承辦人應(yīng)對其提供材料和說明的情況的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

5.4會(huì)簽審核意見應(yīng)明確、具體，禁止使用“原則同意”、“基本可行”等模糊性語言，一旦使用，視為對合同草案的不同意。

5.5各會(huì)簽審核部門在會(huì)簽審核合同時(shí)，發(fā)現(xiàn)重大錯(cuò)誤、遺漏、不妥時(shí)，應(yīng)在會(huì)簽審核意見中予以明示并提出修改意見；承辦部門或承辦人根據(jù)修改意見修改或溝通后反饋給相應(yīng)的會(huì)簽部門。

5.6公司負(fù)責(zé)人或授權(quán)委托人根據(jù)書面會(huì)簽審核意見決定是否簽約。5.7合同承辦人員對會(huì)簽審核部門提出的意見必須予以采納或溝通一致，但經(jīng)董事長特別明示的除外。

5.8應(yīng)當(dāng)辦理會(huì)簽審核的合同而未辦理會(huì)簽審核或合同正式文本沒有按照本規(guī)定采納會(huì)簽審核意見的，印章部門不得加蓋印章，簽約代表不得簽字。

5.9單份合同文本達(dá)二頁以上的須加蓋騎縫章。

5.10合同文本原件公司至少應(yīng)持二份，合同原件文本由公司檔案保管部門、具體業(yè)務(wù)部門分別登記存檔。

六、會(huì)簽時(shí)限

6.1承辦部門或承辦人向各合同會(huì)簽審核部門提供合同（或草案）時(shí)，應(yīng)預(yù)留至少 1個(gè)完整工作日供其會(huì)簽審核，特殊情況由分管副總經(jīng)理協(xié)調(diào)；會(huì)簽審核部門因特殊情況需延長會(huì)簽審核時(shí)間的，應(yīng)向承辦部門或承辦人申明理由。

七、書面合同包含的內(nèi)容

1

合同雙方基本信息

合同各方的法定名稱、地址、郵政編碼、電話、法定代表人（負(fù)責(zé)人）或人姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式

2

合同標(biāo)的

動(dòng)產(chǎn)應(yīng)標(biāo)明名稱、型號(hào)、規(guī)格、品種、等級(jí)、花色等；不易確定的無形財(cái)產(chǎn)、勞務(wù)、工作成果等描述要準(zhǔn)確清晰；不動(dòng)產(chǎn)應(yīng)注明名稱和座落地點(diǎn)；貨幣應(yīng)注明幣種

3

數(shù)量和質(zhì)量

包括檢測標(biāo)準(zhǔn)和方式，數(shù)量要準(zhǔn)確，計(jì)量單位、計(jì)量方法和計(jì)量工具符合國家規(guī)定，國家有強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)寫明該標(biāo)準(zhǔn)的代號(hào)全稱。如有多種標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)約定與合同標(biāo)的相適用的標(biāo)準(zhǔn)，并寫明質(zhì)量檢驗(yàn)的方法、責(zé)任期限和條件、質(zhì)量異議期限和條件等

4

價(jià)款和酬金

包括支付方式，合同中應(yīng)明確規(guī)定價(jià)款或報(bào)酬數(shù)額、計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算方式和程序

5

履約期限、地點(diǎn)或方式

履約期限、地點(diǎn)和方式要具體明確，地點(diǎn)應(yīng)冠以省、市、縣名稱，交付標(biāo)的物方式、勞務(wù)提供方式和結(jié)算方式應(yīng)具體

6

爭議解決

約定通過訴訟解決的，應(yīng)寫明約定的有管轄權(quán)法院的名稱，通常應(yīng)約定由我方所在地法院管轄

7

違約責(zé)任

合同中應(yīng)明確規(guī)定違約責(zé)任或賠償金的計(jì)算方法

8

合同變更和解除

內(nèi)容應(yīng)當(dāng)明確可操作

9

雙方權(quán)利義務(wù)

內(nèi)容應(yīng)當(dāng)明確可操作

10

合同數(shù)量

正副本份數(shù)為 4 份及以上

11

合同必備內(nèi)容

篇(7)

【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)；結(jié)算審核；工程價(jià)款

中圖分類號(hào)： TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

工程造價(jià)管理是以建設(shè)項(xiàng)目為對象，為在目標(biāo)的工程造價(jià)計(jì)劃值以內(nèi)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目而對工程建設(shè)活動(dòng)中的造價(jià)進(jìn)行的規(guī)劃、控制和管理。因此，工程造價(jià)的管理和控制是貫穿項(xiàng)目開發(fā)的全過程的，在項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段，把項(xiàng)目投資的發(fā)生額控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，保證項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而目前絕大部分的建設(shè)項(xiàng)目都開展了施工階段工程造價(jià)的控制，很少進(jìn)行全過程的造價(jià)控制，這樣就容易在工程造價(jià)結(jié)算中發(fā)包方和承包方在各自利益面前產(chǎn)生糾紛，導(dǎo)致造價(jià)審核工作難以進(jìn)行，這個(gè)也成為目前困擾建筑施工企業(yè)的主要問題。基于此，本文對如何進(jìn)行工程造價(jià)結(jié)算審核，有效控制項(xiàng)目投資限額進(jìn)行了探討。

一、工程造價(jià)的結(jié)算審核的原則

1、客觀公正性。必須以合同、協(xié)議條款為依據(jù)。遇到發(fā)包方和承包方在工程造價(jià)中產(chǎn)生的糾紛，審核人員要站在第三方的獨(dú)立立場，準(zhǔn)確分析相關(guān)基礎(chǔ)資料的真實(shí)性和合理性，對產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行分析，做到不偏不倚。

2、采取技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相互結(jié)合的成本控制手段。有效的工程造價(jià)成本控制需要從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相互結(jié)合的方法，來對工程造價(jià)采取有效的控制方法。在審核過程中，要從技術(shù)上分析設(shè)計(jì)方案，嚴(yán)格監(jiān)督審核設(shè)計(jì)步驟和施工圖設(shè)計(jì)以及相關(guān)組織實(shí)施活動(dòng)來研究房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資的可行性。在經(jīng)濟(jì)上，采取動(dòng)態(tài)管理的辦法，對投資計(jì)劃和投資實(shí)際發(fā)生值進(jìn)行相互對比，嚴(yán)格對費(fèi)用的審核。在

3、依法審核。在工程造價(jià)審核中，要嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行審核，要提高合同的約束力， 減少日后可能產(chǎn)生的糾紛。

4、選擇適當(dāng)?shù)馁M(fèi)用計(jì)算方法。項(xiàng)目是一個(gè)投資規(guī)模大、開發(fā)周期長的過程，不可能在項(xiàng)目開發(fā)初級(jí)階段就確定一個(gè)不變的控制目標(biāo)。而是要隨著項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的進(jìn)步而不斷的進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整的過程。具體而言，在項(xiàng)目投資估算結(jié)算，通過方案的優(yōu)化選擇和合理設(shè)計(jì)來確定工程造價(jià)控制的目標(biāo)。而在項(xiàng)目的概算階段，就是通過合理的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和施工技術(shù)規(guī)劃來控制工程造價(jià)成本。在進(jìn)行費(fèi)用計(jì)算的過程中，需要將不合理的因素進(jìn)行刪除，同時(shí)要考慮合理的計(jì)算方法，確保數(shù)據(jù)更為真實(shí)。

二、如何做好工程造價(jià)的結(jié)算審核

1、工程價(jià)款確定方式與計(jì)價(jià)方法審核

當(dāng)期，施工企業(yè)工程造價(jià)有固定合同、可調(diào)合同價(jià)、成本加酬金合同價(jià)三種主要方法，而工程造價(jià)計(jì)價(jià)一般采用定額法和清單法兩種方法。工程招投標(biāo)主要采用的是清單法，既對中標(biāo)中所列的綜合單價(jià)固定不變，在整個(gè)合同期中采用固定合同形式予以明確，而對于不可控制的工程量可根據(jù)實(shí)際情況予以調(diào)整。在進(jìn)行審核過程中，要采用分項(xiàng)審核的方法，逐步進(jìn)行審核，對相關(guān)工程中的人工、材料等費(fèi)用進(jìn)行合并計(jì)算，并計(jì)算出合理的利潤水平。

表1 單位工程匯總審核表

表1中各列明了各項(xiàng)目的具體金額，通過分項(xiàng)審核后，將實(shí)際審核后的金額為實(shí)際造價(jià)金額，并計(jì)算出合理的工程利潤率。

2、工程合同變更引起的糾紛

工程建設(shè)項(xiàng)目合同是雙方或數(shù)方當(dāng)事人關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目事宜依法訂立的有關(guān)權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任的協(xié)議。該類合同包含土地出讓協(xié)議，合同，勘察、設(shè)計(jì)合同，審圖合同，監(jiān)理合同，施工合同，材料、設(shè)備供應(yīng)合同等等。如果合同條款不夠嚴(yán)密，施工中的各個(gè)活動(dòng)就失去了遵循的依據(jù)，施工就會(huì)變得混亂，從而造成造價(jià)失控。因此，在工程施工過程中，要通過工程鑒證單來做為工程施工合同變更的主要依據(jù)，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議，減少因?yàn)楣こ毯贤兏鸬募m紛。

3、工程竣工結(jié)算階段工程造價(jià)控制

工程竣工結(jié)算是項(xiàng)目完成后，通過質(zhì)量部門驗(yàn)收合格后，施工方和發(fā)包方進(jìn)行工程價(jià)款結(jié)算的重要環(huán)節(jié)。在定額計(jì)價(jià)的方式時(shí)，一般是工程開工，接到施工圖紙后編制工程預(yù)算，在工程量清單計(jì)價(jià)的形式下，一般施工企業(yè)認(rèn)為有了中標(biāo)價(jià)，就知道工程的造價(jià)，往往忽視了在施工過程中對合同造價(jià)調(diào)整。因?yàn)樵谕稑?biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，工程量是暫定的，如工程量清單與圖紙不一致時(shí)以工程量清單為準(zhǔn)，此外，有時(shí)招標(biāo)圖紙不齊全，而且未經(jīng)圖紙會(huì)審。因此，要以當(dāng)期的實(shí)際完成的工作量作為計(jì)算依據(jù)，包括設(shè)計(jì)變更、圖紙修改，如果不將設(shè)計(jì)變更、圖紙修改內(nèi)容計(jì)算在內(nèi)，施工企業(yè)就少收了工程進(jìn)度款，待工程竣工結(jié)算時(shí)才收回，就影響了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)。其次，嚴(yán)格審查施工圖紙中所選用的材料及設(shè)備型號(hào)。特別是對價(jià)格差異幅度較大的材料、設(shè)備進(jìn)行必要的限價(jià)。一般情況來講在工程建設(shè)過程中象水泥、鋼材、木材等工程的常用材料，其價(jià)格的上下幅度很小。但是對于一些高檔的裝飾材料，因其產(chǎn)地、花色、品質(zhì)等級(jí)的不同，其價(jià)格的差異幅度就相當(dāng)大。因此在工程造價(jià)審核過程中對于這些的材料應(yīng)加以必要的限價(jià)或明確指定其品名、形式，從而避免因根據(jù)各自的理解而導(dǎo)致各方所報(bào)的材料、設(shè)備價(jià)格不一致，同時(shí)也避免結(jié)算時(shí)所出現(xiàn)的不必要的爭議。

再次，工程造價(jià)審核中，審核部門要提供相關(guān)認(rèn)證報(bào)告，按照審核內(nèi)容，對核減的金額進(jìn)行單獨(dú)列示并一一核對，并配以詳細(xì)的說明。發(fā)包方要組織相關(guān)造價(jià)人員進(jìn)行總結(jié)性認(rèn)可。要嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)核算制度，先是由審核人員進(jìn)行自查，而后讓項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行審查，最后由技術(shù)負(fù)責(zé)人總審。

4、加強(qiáng)工程結(jié)算審核報(bào)告的編制

重點(diǎn)對工程造價(jià)增減內(nèi)容進(jìn)行分析，看土方工程是不是在地質(zhì)復(fù)雜環(huán)境下進(jìn)行，看建筑工程和配套工程是不是因?yàn)椴糠植牧仙蠞q價(jià)格而導(dǎo)致的造價(jià)增加。同時(shí)，要按職能分工情況來對各工作量進(jìn)行分析，確保工作量合理有依據(jù)，并編制相應(yīng)的竣工結(jié)算審核計(jì)劃，以此為基礎(chǔ)組織結(jié)算工作。要核實(shí)實(shí)際領(lǐng)用材料數(shù)量、工程范圍，對未實(shí)施和變更增減的工程內(nèi)容，按合同約定予以調(diào)整。

參考文獻(xiàn)：