統(tǒng)計管理論文精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇統(tǒng)計管理論文范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

企業(yè)管理工作離不開有效的管理方法，為此，必須摸清經(jīng)濟發(fā)展及價值規(guī)律，以防企業(yè)各項活動盲目、主觀地開展，導致最終失敗，因此，企業(yè)經(jīng)濟研究工作十分重要。企業(yè)經(jīng)濟研究內容主義包括了經(jīng)濟的發(fā)展趨勢、特征及走向等，對此類內容的分析和研究，也需收集大量數(shù)據(jù)、材料，也離不開數(shù)理統(tǒng)計方法，如平均指標、動態(tài)數(shù)列等。由此可知，數(shù)理統(tǒng)計為企業(yè)經(jīng)濟研究工作提供了所需數(shù)據(jù)與資料，客觀反映了企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營情況，為企業(yè)各項經(jīng)濟活動運行提供了重要的參考。

二、運用數(shù)理統(tǒng)計，提高企業(yè)管理水平

為了推動企業(yè)健康發(fā)展，提高經(jīng)濟、社會效益，必須加強企業(yè)管理，提高管理水平，這一過程離不開數(shù)理統(tǒng)計工具的運用。主要體現(xiàn)在如下方面：

1.產(chǎn)品質量控制

企業(yè)所生產(chǎn)產(chǎn)品的質量并非一成不變，每批次產(chǎn)品的質量多多少少都存在差異性，這主要是由于諸多隨機、難以控制的以及突發(fā)性可控等因素引發(fā)的。若產(chǎn)品生產(chǎn)過程只受到隨機因素的影響，則稱該過程為統(tǒng)計控制狀態(tài)，此時其質量特征值服從正態(tài)分布，依據(jù)正態(tài)分布的性質可知，生產(chǎn)過程以"千分之三"為依據(jù)進行質量控制，以便實現(xiàn)事前控制，避免不合格產(chǎn)品出現(xiàn)，有助于企業(yè)經(jīng)濟效益的大幅提升。

2.產(chǎn)品質量管理

采用質量控制圖旨在對生產(chǎn)工序進行監(jiān)控，確保其處于統(tǒng)計控制狀態(tài)下，最大限度地減少不合格產(chǎn)品出現(xiàn)，但是，產(chǎn)品最終檢驗仍很有必要。對所有產(chǎn)品進行檢驗是難以實現(xiàn)的，此時，需要運用數(shù)理統(tǒng)計中的"小概率事件原則"，采用一次抽樣檢驗對產(chǎn)品合格與否進行推斷。

3.管理決策分析

1939年，統(tǒng)計學家瓦爾特首次提出了"決策理論"進行假設檢驗及參數(shù)估計。制定決策四大步驟如下：一是明確決策制定目標；二是找出可行性的方案；三是選擇方案；四是對已選方案加以評價。決策分析需要以中心準則--期望值方法為依據(jù)，進行最優(yōu)方案的選擇，并按照最優(yōu)方案加以執(zhí)行。隨著信息咨詢公司的大量出現(xiàn)，若決策過程中開展了試驗、調查，獲取了附加信息，即可對先驗概率進行修正，獲取后驗概率，該概率涵蓋了所有經(jīng)驗和方法，并吸收借鑒了試驗與調查信息，能夠正確加以決策，極大地提升了企業(yè)管理決策的期望效益。

三、結語

篇(2)

隨著計算機技術的更新和發(fā)展，計算機自身的運算速度和功能也越來越強，計算機本身的操作已經(jīng)不再是管理信息系統(tǒng)建設中的難題，與此同時，怎樣以計算機為平臺組織新的管理信息系統(tǒng)成為開發(fā)的關鍵。在實際進行計算機管理信息系統(tǒng)開發(fā)工作中經(jīng)常忽視開發(fā)的工作模式，有的設計者還按照傳統(tǒng)的根據(jù)人工需求的方式來設計計算機管理信息系統(tǒng)的功能，這將會嚴重影響設計工作的效率和質量，現(xiàn)在已經(jīng)有很多學者提出了“總體數(shù)據(jù)規(guī)劃”的方法。這種規(guī)劃設計方法就是從總體出發(fā)，將全部的工作量分解為數(shù)據(jù)平臺變換和基本數(shù)據(jù)平臺兩個部分，簡化了整體的信息分析結構。舉個例子來說就是要把汽車制造從個體手工生產(chǎn)方式變?yōu)榇笈a(chǎn)方式，新的計算機系統(tǒng)的“基礎結構”是建立起統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺。以這種方式建立的統(tǒng)一的信息管理數(shù)據(jù)平臺，無論后臺的管理體制怎樣變換，其基礎的數(shù)據(jù)部分總是不動的，只需要改變上層的的應用程序即可。

2開發(fā)過程的組織與控制

計算機管理信息系統(tǒng)開發(fā)工作的內容和工作量都是巨大的，開發(fā)者在進行系統(tǒng)研發(fā)之前就應該對此有一個系統(tǒng)化的考慮，通過對研發(fā)過程的把握，將工作人員的分配任務進行有效銜接，形成統(tǒng)一的工作模式，具體方法如下：

2.1平穩(wěn)安排

在計算機信息管理系統(tǒng)的建設過程中會有大量的程序被開發(fā)，然后再進行試運行，這種做法可能會引起工作難點的集中，阻礙系統(tǒng)開發(fā)的進程，為了解決這個問題，開發(fā)者可以考慮根據(jù)用戶的實際需要對系統(tǒng)開發(fā)的工作進行排序，使整個研發(fā)工作具有一個平穩(wěn)的開發(fā)過程。

2.2整體控制

在對計算機信息管理系統(tǒng)的研發(fā)過程中，由于有很多個人的或者局部的小利益而影響系統(tǒng)研發(fā)工作的整體進度，如果管理者不能敏感的發(fā)現(xiàn)并冷靜的對待，可能會失去對整個系統(tǒng)研發(fā)過程的控制能力。在這種小利益長期影響下的系統(tǒng)建設一般是不會成功的，因此，開發(fā)人員應該善于把握本質性的問題，針對小利益和局部利益問題進行針對性解決，同時為員工灌輸系統(tǒng)化建設的思想，以個人最大努力將系統(tǒng)建設向前推進。

2.3吸引用戶

在開發(fā)過程中用戶的參與對整個系統(tǒng)建設至關重要。有的僅僅靠說服有關領導，用行政命令迫使用戶參與開發(fā)，這樣很容易使用戶消極甚至反感，究其原因就是沒有做好用戶參與開發(fā)的工作。

3按計算機的特點

篇(3)

在醫(yī)院的管理中統(tǒng)計學有著極其重要的作用，首先在醫(yī)院的綜合管理中，統(tǒng)計學是其重要的依據(jù)，醫(yī)院的醫(yī)療全過程皆涉及統(tǒng)計工作，其覆蓋范圍甚至涉及到各個科室和病區(qū)。在醫(yī)院決策部門制訂該院的工作計劃和有關政策時，醫(yī)院統(tǒng)計數(shù)據(jù)是一項重要依據(jù)，也是醫(yī)院科學管理的重要節(jié)點。其次，可以通過統(tǒng)計學來檢測醫(yī)院的管理效果。醫(yī)院管理包含了多種知識，統(tǒng)計學可以被用來檢驗醫(yī)院管理者的管理有效與否。通常來說，若管理得當，就醫(yī)者滿意度會不斷提高，門診診療人次、住院人次、手術數(shù)量及醫(yī)院效益會不斷增長，并且病床的周轉速度加快，總體住院時間縮短，同時好轉和治愈率提高；反之，則說明管理上存在某些失誤及漏洞。最后，可通過統(tǒng)計學來加強提高醫(yī)院的質量控制工作。統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以反映出醫(yī)療方面的效率，一個醫(yī)院的管理水平如何，可以在其醫(yī)療服務的優(yōu)劣和醫(yī)療水平的高低中直接體現(xiàn)，并且這也可以從每一個統(tǒng)計數(shù)據(jù)中得到體現(xiàn)。通過醫(yī)院的總體質量管理目標，把病床的周轉次數(shù)以及出入醫(yī)院患者的例數(shù)、診斷合格率、治愈率、病死率等控制指標明確到科室，使其明確指定目標。通過以上總體敘述，現(xiàn)代化的醫(yī)院統(tǒng)計可以時時達到領導對各統(tǒng)計數(shù)字和量化指標的既定要求；院領導者可以通過醫(yī)院的綜合統(tǒng)計，實時掌握院內醫(yī)療需求，了解醫(yī)療的發(fā)展方向，及時對醫(yī)療布局和院內人、財、物及工作重點做出合理調整，進而提高醫(yī)療服務質量，獲得更為優(yōu)越的社會和經(jīng)濟效益。統(tǒng)計工作在醫(yī)院的管理、工作計劃制訂及調整中提供了重要的參考價值，為此統(tǒng)計部門要定期進行各個專題的分析。實現(xiàn)醫(yī)院的現(xiàn)代化，不但要突破傳統(tǒng)設備、醫(yī)療技術和服務質量的局限，更應該把統(tǒng)計方法充分運用到醫(yī)院醫(yī)療質量管理中。

2醫(yī)院管理統(tǒng)計工作的問題

衡量醫(yī)療工作數(shù)量的標準不統(tǒng)一，例如醫(yī)院管理中的醫(yī)療質量管理的統(tǒng)計，這也是目前很多醫(yī)院存在的共同問題，譬如統(tǒng)計方法不當造成的門診診療人次、出院人數(shù)等指標無法體現(xiàn)每一年醫(yī)院門診和工作量的漲跌幅度，而這些數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和搜集能夠為醫(yī)院醫(yī)療質量的提升做出很大的貢獻，很多醫(yī)院恰恰忽視了這一點。

3統(tǒng)計學在醫(yī)院管理中的應用

3.1醫(yī)療質量管理中的應用

應用統(tǒng)計學在醫(yī)療綜合評價和加強醫(yī)療質量監(jiān)管中有著極其重要的作用。其在質量管理中起到歸納、分析問題，顯示事物客觀規(guī)律的作用，而不是具體解決質量問題的方法。就像醫(yī)生為患者診斷疾病，體溫表、血壓計、X線透視機、心電圖儀、B超儀、核磁共振儀等儀表器具，只是幫助醫(yī)生作出正確診斷的工具，其診斷并不等于治療。要想治病，還應服藥打針等。因此，統(tǒng)計方法的作用是在質量管理中探索質量癥結所在，分析產(chǎn)生質量問題的原因，但要解決質量問題和提高產(chǎn)品質量還需依靠各專業(yè)技術科室和管理者制訂的措施。

3.2門急診管理中的應用

通過把門診數(shù)據(jù)庫中的就醫(yī)人群按年齡、職業(yè)和性別進行合理分析，以此來了解就醫(yī)者的需求，幫助管理者做出有關政策來強化急診的現(xiàn)代化管理，以實現(xiàn)門急診管理中的統(tǒng)計學應用。譬如利用統(tǒng)計學進行門診預約，實施預約掛號、然后就診、最后付費的方式，來減少患者的等待時間，提升服務質量。利用統(tǒng)計學針對門診病譜廣泛且種類復雜的特點進行分類，構建病種數(shù)據(jù)庫，管理者可通過這些數(shù)據(jù)來考慮科目建設和預測發(fā)展趨勢，做好充分的準備應對不同挑戰(zhàn)，提升醫(yī)療服務質量。

3.3醫(yī)院資源配置中的應用

統(tǒng)計學的分析結果可以幫助決策者調整院內醫(yī)護人員的配置，科學的組織人力資源，防止人力資源浪費和缺乏現(xiàn)象的產(chǎn)生，確保醫(yī)院所有科室的日常運轉。隨著醫(yī)院革新的逐步深入和患者選擇治療者制度的實行，合理地安排床位已日趨重要。管理人員可通過統(tǒng)計學方法提前安排床位，實現(xiàn)床位的利用最大化。譬如一些醫(yī)院把空床位統(tǒng)一匯總，交給協(xié)調處，由協(xié)調處人員根據(jù)患者病情合理安排入院。再如對醫(yī)護人員分級別、分職能進行統(tǒng)計對比，利用統(tǒng)計學找到最佳的調配分配比例，科學合理地利用醫(yī)院的人力和物力資源。

4結語

篇(4)

醫(yī)院統(tǒng)計工作的基本任務是對醫(yī)院發(fā)展、醫(yī)療資料的利用、醫(yī)療護理質量、醫(yī)技科室的工作效率和全院的社會效率、經(jīng)濟效率等情況進行科學的搜集、整理、分析，實現(xiàn)統(tǒng)計服務及統(tǒng)計監(jiān)督職能。同時醫(yī)院統(tǒng)計工作具有社會性、時間性、準確性、預測性、服務性、共享性。因此統(tǒng)計信息在醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展中提供了準確、及時而全面的數(shù)據(jù)依據(jù)，為醫(yī)院的管理發(fā)揮出統(tǒng)計信息應有的價值。

1統(tǒng)計信息為提高醫(yī)院醫(yī)療質量提供準確的信息源

醫(yī)院醫(yī)療質量影響到一個醫(yī)院的工作效率和醫(yī)療效果，關系到醫(yī)院的基本醫(yī)療質量和社會信譽。利用統(tǒng)計綜合分析中的醫(yī)療指標、質量指標來保證統(tǒng)計信息的準確來源。加強醫(yī)院管理，促進醫(yī)療質量的提高，反饋疾病的發(fā)生及其規(guī)律。

利用診斷質量指標綜合反映醫(yī)院住院醫(yī)療質量和管理狀況，評價醫(yī)生業(yè)務水平。利用治療質量指標觀測直接影響醫(yī)療終末質量。利用工作效率指標反映管理水平和醫(yī)療技術。利用單病種質量指標來反饋主要包括住院總費用、醫(yī)療水平、對社會的影響以及廣大患者對醫(yī)院的信譽度。利用醫(yī)技科室質量指標來管理大型醫(yī)療設備運營情況，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展提供可靠數(shù)據(jù)依據(jù)。

2統(tǒng)計信息是醫(yī)院實施量化管理的數(shù)據(jù)資源保證

現(xiàn)代化醫(yī)院離不開科學的決策，科學的決策離不開及時、準確、全面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計能夠迅速反映醫(yī)院管理活動中的動態(tài)變化指標情況和歷史全貌，為制定醫(yī)院質量管理指標和計劃，監(jiān)控方案的實施過程，總結項目工作經(jīng)驗教訓，提供可靠的、權威的數(shù)據(jù)資源保證。

準確、及時、全面的統(tǒng)計信息開闊了領導的思路，提升了領導的思維層次和領導能力。管理者通過統(tǒng)計信息獲得資料，通過資料發(fā)現(xiàn)問題；通過對問題的深入分析研究，提出解決問題的思想方法和途徑；如：通過對工作效率指標的分析，加強對手術患者術前平均住院日和出院患者平均住院日的管理；通過對診斷質量指標的分析，加強醫(yī)院醫(yī)療質量管理，提高醫(yī)生的業(yè)務水平；通過對治療質量指標的分析，強化對治療患者出院情況的正確填寫，真實反映醫(yī)院的治療質量；通過對醫(yī)技科室質量指標的分析，了解醫(yī)院大型設備的使用情況，掌握醫(yī)院的經(jīng)濟效益；通過對費用結構指標的分析，認識醫(yī)院效益提升的一個重要途徑是在總費用不變的情況下，如何降低藥費構成比，相對提高醫(yī)療服務費用比例，從而提高收入“含金量”，此同時患者得到合理的用藥和優(yōu)質的服務；通過對單病種質量指標的分析，控制單病種費用，提高醫(yī)療質量。打出醫(yī)院的醫(yī)療品牌，提高醫(yī)院在社會的信譽度，樹立醫(yī)院的知名度，為醫(yī)院獲取社會效益。

3統(tǒng)計分析是醫(yī)院管理的科學依據(jù)

篇(5)

統(tǒng)計信息是醫(yī)院綜合管理的主要依據(jù)。醫(yī)院統(tǒng)計工作貫穿于醫(yī)院醫(yī)療的全過程和醫(yī)院各服務范圍之內，統(tǒng)計工作人員均參與到統(tǒng)計工作之中。而在醫(yī)院決策和管理工作中，醫(yī)院會不斷對這些統(tǒng)計信息加以運用，即通過反映的信息對醫(yī)院醫(yī)療人員、設備、技術等進行預測分析和決策制定。例如，醫(yī)院經(jīng)常通過門診、病房、科室的統(tǒng)計報表而了解病人的相關信息與數(shù)量情況；并通過這些信息了解病人病發(fā)的情況與需求，在此基礎上做好醫(yī)療資源供應與醫(yī)療技術準備工作等。除此之外，醫(yī)院還會通過全面的統(tǒng)計信息與數(shù)據(jù)掌握醫(yī)院科技醫(yī)療水平與醫(yī)療隊伍力量的發(fā)展情況，進而為醫(yī)療科技整體水平的提升制定科學決策，以創(chuàng)造更好的社會效益。由此可見，統(tǒng)計信息為醫(yī)院的綜合管理提供了科學的依據(jù)。

二、醫(yī)院管理中發(fā)揮統(tǒng)計工作作用的有效途徑

1.利用統(tǒng)計信息，加強醫(yī)院成本核算

醫(yī)院成本核算是對醫(yī)院人力、財力及物力的成本核算，加強醫(yī)院成本核算，能提高醫(yī)院的經(jīng)營管理效率。醫(yī)院統(tǒng)計信息能為醫(yī)院成本的劃分提供依據(jù)，為醫(yī)院病種的成本核算提供依據(jù)，且醫(yī)院各科室的成本核算也應由統(tǒng)計人員提供相關資料后方可進行項目的成本核算。因此，醫(yī)院要充分利用科學的統(tǒng)計信息，以此為依據(jù)加強成本核算，不斷提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益。同時，還應該積極利用統(tǒng)計信息進行醫(yī)療服務的成本效益分析，分析其成本支出與效益獲得的比例，促進資源的有效分配和利用。

2.利用統(tǒng)計信息，加強醫(yī)院各要素的科學分配

醫(yī)院統(tǒng)計信息具有準確性、完整性、可追溯性等特點，醫(yī)院要想利用統(tǒng)計信息為其要素分配提供保證，就必須充分保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實準確性，尤其重視數(shù)據(jù)采集時的準確無誤。在醫(yī)院各要素分配的過程中，應該根據(jù)統(tǒng)計人員提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來確定醫(yī)護人員工作職責、技術標準、科室風險程度及管理標準等，以調動醫(yī)院醫(yī)護人員的積極性與工作責任感，按勞分配的同事兼顧公平原則。另外，醫(yī)院還要根據(jù)統(tǒng)計信息與數(shù)據(jù)改變單一的依靠經(jīng)濟指標來考核科室與個人的管理模式，要增加各科室及個人診療人次、科室占用床日、住院人次、年度新業(yè)務技術等指標來客觀反映各科室及個人的勞動強度、風險及技術水平信息，以此促進醫(yī)院分配與工作業(yè)績考核科學性的提升。

3.統(tǒng)計工作參與醫(yī)院決策、分析及計劃制訂

醫(yī)院統(tǒng)計工作貫穿于醫(yī)院管理的始終，是醫(yī)院綜合管理的主要依據(jù)，更是醫(yī)院管理者決策制定的基礎。為了提高醫(yī)院決策制定的科學性，必須強化統(tǒng)計工作在醫(yī)院管理與決策中的參與作用，使其參與醫(yī)院決策、分析與計劃制定的環(huán)節(jié)中。為此，醫(yī)院統(tǒng)計工作人員應該規(guī)范其日常工作行為，積極將統(tǒng)計與掌握的門診量、住院變化情況、診斷質量情況、病房使用情況、醫(yī)護人員配備情況等醫(yī)院多種信息與資料在論證后上報給醫(yī)院領導，使醫(yī)院領導及時掌握醫(yī)院的整體運行情況。與此同時，統(tǒng)計人員還應該積極對醫(yī)院的各項資料進行前后期縱向對比與行業(yè)橫向對比，找出差距或問題，以此為領導的決策與計劃的制定提供必要的依據(jù)，提高決策的科學性。4.統(tǒng)計工作參與醫(yī)院計劃執(zhí)行情況的監(jiān)督。從以上內容了解到，醫(yī)院管理是多知識結構的綜合學科，醫(yī)院管理的實效性直接關系到醫(yī)院的整體運行。因此，醫(yī)院管理者的管理行為的規(guī)范與否顯得極為重要。而統(tǒng)計信息可以驗證醫(yī)院管理行為，對其計劃執(zhí)行情況等進行監(jiān)督，醫(yī)院應該積極發(fā)揮統(tǒng)計信息的這一職能。為此，醫(yī)院統(tǒng)計人員要經(jīng)常檢查和反映醫(yī)院計劃的執(zhí)行情況，對日常醫(yī)院管理工作進行監(jiān)督，并將關系到?jīng)Q策制定的重點內容如門診人次、病床使用率、手術人次等經(jīng)濟指標和病人滿意度情況進行綜合分析，以此規(guī)范領導者和工作人員的管理行為，提高醫(yī)院管理的實效性。

三、結語

篇(6)

在施工企業(yè)中，統(tǒng)計工作能夠幫助管理者了解和掌握企業(yè)基本情況，同時是企業(yè)想要掌握市場行情和環(huán)境變化的偵查兵和情報員，也是經(jīng)濟決策的參謀，經(jīng)濟運行的向導。關系著企業(yè)未來的發(fā)展。

二、統(tǒng)計工作應用于項目管理中的意義與作用

在項目管理中，統(tǒng)計工作能夠把施工做成中的人工、材料、費用開支、機械臺班消耗等準確、及時、完整地做好原始統(tǒng)計，為施工工程中的成本分析和管理者決策提供基礎的信息支持；在施工質量上，各種實際情況和預定的目標中的比較，是否發(fā)生了偏差，偏差是否在允許范圍內，是否需要整改等等也離不開統(tǒng)計工作。

三、統(tǒng)計工作應用于施工工程項目管理中的現(xiàn)狀及分析

（一）統(tǒng)計工作得不到領導的重視。在工程項目中，工程項目的經(jīng)濟效益往往是由會計報表和財務數(shù)據(jù)反應出來，所有在很多的領導都把目光放在了財務上[1]，再加上統(tǒng)計工作本身也存在一些不足，這就讓統(tǒng)計工作更加得不到領導重視。

（二）統(tǒng)計人員的頻繁變動。因為統(tǒng)計工作在領導領導心中的地位不高，待遇低，讓很痛的統(tǒng)計工作者放棄了統(tǒng)計工作，投身到了別的崗位。

（三）人員素質還有待提高。因為統(tǒng)計工作人員的頻繁變動，統(tǒng)計工作人員對統(tǒng)計工作缺乏申請的研究，導致了業(yè)務水平有所不足。這就要求提高統(tǒng)計工作人員的素質。

（四）統(tǒng)計臺賬不健全，填報指標的隨意性太強。在統(tǒng)計工作中，因為臺賬的不健全，再加上一些工程的指標完成情況和領導的政績，一些數(shù)據(jù)的瞞報和浮夸，這就導致了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量的下降。

（五）交表時間和統(tǒng)計數(shù)據(jù)之間的沖突。在現(xiàn)在的報表制度上，很多的數(shù)據(jù)都要在一天內上交，但是有些數(shù)據(jù)的核算是需要在月后才能得出，這個時候想要得出一個準確的數(shù)據(jù)，顯得就不那么現(xiàn)實。

四、統(tǒng)計工作應用于施工工程項目管理中的發(fā)展

（一）觀念的轉變，對統(tǒng)計工作重新認識。在市場經(jīng)濟的變化中,在項目管理中會重新認識統(tǒng)計工作的地位，結合項目的具體情況，做到動態(tài)和靜態(tài)之間的相互結合，外部和內部的相互協(xié)調，橫向和縱向的相互關聯(lián)，整體和局部質量的相互綜合。

篇(7)

論文關鍵詞：師生情感交流課堂教學1，注重設計課堂上的情感交流

 

在課堂教學中，我們要經(jīng)常面帶笑容、親切大方、儀表端莊，創(chuàng)設自由、和諧的教學氣氛，形成一個無拘無束的思維空間，讓學生處于一種輕松愉快的心理狀態(tài)。蘇教版教材必修1教育管理論文，化學家眼中的物質世界專題，豐富多彩的化學物質單元，第二標題。物質的量是化學教學中的一個十分重要又抽象難理解的概念。在這節(jié)課：我[引入]曹叢稱象的故事。當學生正在互講故事時，我[提問] 你認為曹沖解決這一問題的主導思想是什么？通過生生，師生的討論、交流，學生的思維得到發(fā)展。

[生]化整為零，變大為小。

[問題] 再想想，在沒有精密天平的情況下，如何稱1粒米的質量？（假設每粒質量一樣）

[討論得出]可以先稱100粒的質量再除100。

[師]生活中，為了統(tǒng)計方便經(jīng)常性得使用這樣的打包計算，比如一打筷子（12根）教育管理論文，一箱礦泉水（24聽），在化學領域我們研究的微觀粒子，也需要打包處理，即用集合的方法處理。物質的量就是將微觀粒子打包的物理量……

當學生感覺應用困難時，課的最后進行安慰。

[講解]大家初次接觸物質的量這個概念，感覺讀起來是不是非常別扭。這就像我們小時侯初學用筷子，起初很別扭，但經(jīng)常用，每天用，很快就得心應手了。物質的量這個概念在化學中的重要性，就像筷子對于我們中國人的吃飯一樣教育管理論文，隨著我們的進一步深入，物質的量重要性會體現(xiàn)得更充分。

我們提問時經(jīng)常用“你說呢？”“你認為呢？”“你的觀點呢”“你的看法呢？”“還有不同的想法嗎？”“再想想？”等，鼓勵學生自由地表達自己的觀點。一旦學生說完，就及時及時評價肯定“很好！”“很有新意！”“你真會動腦筋！”“你的想法真令人驚奇！”“真聰明！”鼓勵和贊揚的語氣溢于言表。

2、在合作探究中創(chuàng)建師生情感交流

在 新課程理念下讓學生與老師在一起共同研究化學課本中的實驗創(chuàng)新問題。例如蘇教版《有機化學基礎》P62“觀察與思考”可以設計這樣個問題交流（1）鹵代烴的取代反應和消去反應為什么設計成完全相應的裝置？（2）裝水的水管和裝酸性高錳酸鉀的試管在兩個實驗中的作用？（3）怎樣根據(jù)現(xiàn)象判斷發(fā)生了那種反應？對于不同實驗設計成同一裝置好處是什么？等等。還有教材中的活動與探究、觀察與思考等，教師都可以利用這一資源構建良好的師生關系。在實驗合作中，教師積極引導，學生主動參與研究，這樣有效激發(fā)學生學習興趣，培養(yǎng)了學生的合作意識，師生交流氣氛民主，關系融洽。

3、 在課堂評價中創(chuàng)建師生情感交流 心理學研究表明教育管理論文，要使學生不斷提高學習動機，僅強調學生的努力還不夠，還應該學生在老師真誠熱情的評價中得到成功的喜悅，受到自尊心的滋養(yǎng)，從而信心百倍地進行新的學習。如鼓勵學生對老師的演示實驗做出評價，主動質疑，獨立思考的精神。其次，關注學生做出答案的思維過程。教師要了解學生的學習態(tài)度，合作及處理事故的能力，實驗操作的技能，并要及時評價教育管理論文，面向全體，特別是學困生。善用評價，師生會在化學課堂教學中收獲更多的快樂。 4、在作業(yè)批改中進行情感交流 在平時的作業(yè)批改中，對進步較大的學生批注幾句表揚激勵的語言，畫個卡通笑臉，對退步的學生批注幾句提醒語,同學們學習的勁頭也會越來越大。我的做法是除了熱情洋溢的評語，還要畫上一張開心的笑臉或者是畫上一只豎起大拇指等。 5、在課余交往中進行情感交流 不要小看課間十分鐘。一個優(yōu)秀的教師，會充分利用這短短的十分鐘，與學生閑談，摸摸他的頭、笑一笑，甚至是點點頭教育管理論文，讓學生感受情感的滋潤。另外老師還可以利用網(wǎng)絡等其他方式與學生進行溝通。值得注意的是，從化學課堂教學的角度看，一方面，我們要重視師生情感交流，另一方面，我們也應重視將學生的情感追求引導到學習目標所指引的方向上，達到“以情優(yōu)教”的效果。 新課程它苛刻地要求教師不僅能教好書，在傳授學生解決問題的方法和能力的同時，要能調動學生的學習積極性，而且能當好學生的心理輔導醫(yī)生，在融洽的師生情感交流中順利完成教學任務。

參考文獻：[1]鐘啟泉.理科教育展望上海:華東師范大學出版,2002，57-61.[2]蒯世定.高中開設化學探究實驗.培養(yǎng)學生創(chuàng)造能力.化學教育.2002.(7-8):68-70.[3]喬建中.課堂教學心理學.江蘇人民教育出社.1998.114-127.