通信半年工作總結(jié)精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇通信半年工作總結(jié)范文，愿它們成為您寫作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一、半年的收入情況。

20xx年全年計(jì)劃為萬(wàn)元，上半年完成萬(wàn)元。完成計(jì)劃的。其中：固話萬(wàn)元，數(shù)據(jù)萬(wàn)元，小靈通萬(wàn)元。這半年以來(lái)，由于移動(dòng)和聯(lián)通公司的相互競(jìng)爭(zhēng)降低資費(fèi)，對(duì)我公司的固話和小靈通收入都造成了不同程度的影響。但在我公司的全體職工努力下，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，發(fā)展新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)，來(lái)彌補(bǔ)由此造成的影響。

二、積極控制成本費(fèi)用。

今年是網(wǎng)通公司上市第一年，增加利潤(rùn)是全公司從上到下的第一要?jiǎng)?wù)。在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境當(dāng)中，大幅度增加收入已幾乎不可能，所以要想增加利潤(rùn)最直接的辦法就是控制、壓縮成本。今年市公司下達(dá)的可控成本計(jì)劃是萬(wàn)元，這比去年計(jì)劃減少了。我公司上半年完成萬(wàn)元。在這種情況下，我們結(jié)合市公司的要求和我公司實(shí)際情況，出臺(tái)了一系列成本費(fèi)用管理方案、發(fā)票管理核銷辦法。上市之后，省市公司對(duì)內(nèi)控制度進(jìn)行了完善，加強(qiáng)了憑證傳票管理。我公司對(duì)此加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行省市財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)紀(jì)律和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)帳。在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí)、不合格的原始發(fā)票堅(jiān)絕退回，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)核銷和監(jiān)督作用。從而達(dá)到了增收節(jié)支的目的，確保了成本費(fèi)用在計(jì)劃內(nèi)使用。

三、營(yíng)業(yè)款的管理。

上半年，市公司帳務(wù)中心對(duì)我公司營(yíng)業(yè)款管理進(jìn)行了兩次的檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，如繳款不及時(shí)等。對(duì)此我們認(rèn)真對(duì)待，逐個(gè)問(wèn)題認(rèn)真研究，仔細(xì)解決。****縣合鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后，有七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)?shù)貨](méi)有銀行機(jī)構(gòu)，最遠(yuǎn)的支局有50多公里，但為了確保營(yíng)業(yè)款的安全，我們克服困難，當(dāng)營(yíng)繳款達(dá)到5000以上時(shí)，派人對(duì)這幾個(gè)支局進(jìn)行上門取款。對(duì)其他的支局也要求把當(dāng)日的存款單傳真到我公司帳務(wù)中心，然后由專職營(yíng)業(yè)款稽核人員進(jìn)行每日清算，做到當(dāng)日繳款送存銀行并同98網(wǎng)核對(duì)。從而確保了營(yíng)業(yè)款的及時(shí)、準(zhǔn)確地上繳到市公司。

四、業(yè)務(wù)發(fā)展及日常工作。

今年全公司上下都感覺(jué)到業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫，除了日常工作外，業(yè)務(wù)發(fā)展也同等的重要。雖然財(cái)務(wù)工作雜亂繁重，但我們堅(jiān)持發(fā)展是硬道理的原則，抓緊一切時(shí)間，利用八小時(shí)之外的時(shí)間發(fā)展業(yè)務(wù)。聯(lián)系一切可以聯(lián)系的親戚朋友，向他們介紹我公司的主打產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)，把他們發(fā)展為我公司的客戶，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

統(tǒng)計(jì)工作和固定資產(chǎn)管理在相關(guān)人員的積極努力下，按時(shí)完成了上級(jí)部門的報(bào)表工作，每月都能保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時(shí)地上報(bào)到統(tǒng)計(jì)科和資產(chǎn)科。并得到了上級(jí)部門的一致好評(píng)。

集團(tuán)上市后，為了和國(guó)際接軌，按照國(guó)際慣例對(duì)財(cái)務(wù)實(shí)行ERP管理模式。ERP是現(xiàn)代化的管理模式，它能給決策者最全、最新的企業(yè)信息，符合上市公司的要求。上半年是試運(yùn)行階段，也是熟悉和熟練的過(guò)程。在這期間財(cái)務(wù)帳套新逸和ERP并行，也就是說(shuō)，以前做一遍的工作現(xiàn)在需要做兩次，而且兩套帳還要相符核對(duì)無(wú)誤。從下半年開(kāi)始，ERP就要正式上線獨(dú)立運(yùn)行，經(jīng)過(guò)多次的培訓(xùn)和對(duì)帳工作，我們有能力保證ERP在我公司的應(yīng)用能夠做到準(zhǔn)確無(wú)誤，不出現(xiàn)任何差錯(cuò)。

五、下步工作思路。

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使我們的財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提高。

2、規(guī)范成本費(fèi)用支出管理和庫(kù)存材料的管理，并制定相應(yīng)的管理辦法。

3、加強(qiáng)營(yíng)業(yè)款的稽核，確保分毫不差地及時(shí)上繳到市公司。

4、對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，如：統(tǒng)計(jì)、固定資產(chǎn)、日常報(bào)帳。確保不出現(xiàn)任何失誤。

篇(2)

一、工會(huì)組織建設(shè)

第一，積極貫徹學(xué)校工會(huì)的工作精神，開(kāi)展“二級(jí)分工會(huì)建家”的工作。繼續(xù)加強(qiáng)教工之家建設(shè)，分會(huì)工作走群眾路線,依靠群眾,關(guān)心群眾,使工會(huì)真正成為教職工自已的家,并積極開(kāi)展"送溫暖"活動(dòng)，慰問(wèn)因工受傷的趙建強(qiáng)同志，慰問(wèn)家中出現(xiàn)其它事情的朱桂華、馮丁武、陳敏琳等同志，將學(xué)院對(duì)教職工的關(guān)心通過(guò)工會(huì)及時(shí)傳達(dá)到每一位教職工，從而激發(fā)廣大教職工的工作熱情；尤其是總結(jié)通過(guò)工會(huì)如何促進(jìn)教學(xué)，增強(qiáng)凝聚力方面的經(jīng)驗(yàn)，確保了今年的本科評(píng)估“良好”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第二， 進(jìn)一步完善制度建設(shè)。在本學(xué)期內(nèi)建立本部工會(huì)會(huì)員參加集體活動(dòng)管理辦法，將這項(xiàng)制度列入到教師考勤管理制度中。確立工會(huì)委員和工會(huì)小組長(zhǎng)例會(huì)制度，制定并完善本分工會(huì)以及工會(huì)委員職責(zé)，完善部教代會(huì)組織制度，通過(guò)二級(jí)教代會(huì)完善本部的各項(xiàng)管理制度。

二、發(fā)揮工會(huì)職能，維護(hù)教職工權(quán)益

第一，充分發(fā)揮工會(huì)的參政，議政職能，工會(huì)計(jì)劃結(jié)合本部自身特點(diǎn)，對(duì)教職工關(guān)心的集體以及個(gè)人問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研，并把實(shí)驗(yàn)室人員普遍關(guān)心的實(shí)驗(yàn)室人員津貼等問(wèn)題向上級(jí)主管部門匯報(bào)，爭(zhēng)取解決。

第二，工會(huì)還將積極發(fā)揮監(jiān)督職能，按照學(xué)院的“院務(wù)公開(kāi)”制度，切實(shí)監(jiān)督本部的部務(wù)公開(kāi)制度的實(shí)施情況，并對(duì)本部的所用重大經(jīng)濟(jì)、人事問(wèn)題擁有監(jiān)督權(quán)。

三、配合教學(xué)改革，促進(jìn)全體教師教學(xué)質(zhì)量的提高

第一、為了教師之間交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，組織有經(jīng)驗(yàn)的教師傳授教學(xué)心得，同時(shí)鼓勵(lì)教師之間相互聽(tīng)課。請(qǐng)獲得多媒體教學(xué)競(jìng)賽二等獎(jiǎng)的宋武老師進(jìn)行示范教學(xué)。

第二、為提高教師的教學(xué)技巧，增進(jìn)教師和學(xué)生之間的理解，請(qǐng)有關(guān)系部學(xué)生代表進(jìn)行座談，收集他們對(duì)教師教學(xué)的意見(jiàn)。

第三， 針對(duì)青年教師教學(xué)、科研能力較弱的局面，請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的教師進(jìn)行傳幫帶，讓青年教師過(guò)好教學(xué)關(guān)，已經(jīng)簽訂了“一幫一”的協(xié)議。

四、關(guān)心教職工的生活，為教職工服務(wù)

工會(huì)幫助教師解決工作和生活中的實(shí)際困難，保持以往工會(huì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，如照顧患病以及退休教師。對(duì)遭受天災(zāi)人禍的教職工及時(shí)進(jìn)行慰問(wèn)，“紅”、“白”喜事，分工會(huì)都負(fù)責(zé)組織，工會(huì)會(huì)員都將積極前往祝賀和慰問(wèn)，并安相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)慰問(wèn)，做到更加規(guī)范化和合理化。

以下內(nèi)容與本文計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)教學(xué)部分工會(huì)2012年度工作總結(jié)相關(guān)，可查閱參考：工會(huì)工作委員會(huì)半年度工作總結(jié)2012年工會(huì)職工之家建設(shè)工作總結(jié)

篇(3)

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“yhgbrbg”為你整理了這篇2020年應(yīng)急局應(yīng)急指揮中心工作總結(jié)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。

【正文】

2020年應(yīng)急局應(yīng)急指揮中心工作總結(jié)

根據(jù)政務(wù)公開(kāi)工作要求，現(xiàn)將市應(yīng)急局應(yīng)急指揮中心年度工作總結(jié)公布如下。

一、緊抓應(yīng)急資源普查

3月12日，轉(zhuǎn)發(fā)省安委會(huì)辦公室《關(guān)于開(kāi)展2020年度全省應(yīng)急資源普查的通知》，在全市范圍內(nèi)開(kāi)展應(yīng)急資源普查工作；4月2日和9月4日，市安委辦印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好應(yīng)急資源普查工作的通知》，進(jìn)一步貫徹落實(shí)應(yīng)急管理部和省應(yīng)急管理廳關(guān)于應(yīng)急資源普查工作部署；4月9日，市應(yīng)急局組織各縣區(qū)應(yīng)急局及市有關(guān)部門召開(kāi)應(yīng)急資源普查工作會(huì)議，進(jìn)一步明確普查工作內(nèi)容和有關(guān)要求；4月22日，市安委辦印發(fā)《關(guān)于全市應(yīng)急資源普查進(jìn)展情況的通報(bào)》，明確各縣區(qū)、市直各部門下步應(yīng)急資源普查工作重點(diǎn)；12月22日，市應(yīng)急局召開(kāi)應(yīng)急資源普查工作推進(jìn)會(huì)，總結(jié)一年來(lái)應(yīng)急資源普查工作取得的成效，分析當(dāng)前各縣區(qū)應(yīng)急資源普查工作中存在的問(wèn)題，明確下一步工作重點(diǎn)。

二、及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案

2019年10月，市安委會(huì)辦公室印發(fā)了《關(guān)于修訂編制應(yīng)急預(yù)案的通知》，將各專項(xiàng)預(yù)案修訂編制任務(wù)分解到市直相關(guān)單位和市局各有關(guān)科室。3月12日，組織召開(kāi)了市政府專項(xiàng)預(yù)案修訂編制工作推進(jìn)會(huì)，明確預(yù)案修訂流程，向各相關(guān)單位提出工作要求。截至目前，全市新修訂政府專項(xiàng)預(yù)案13個(gè)，涵蓋食品安全、氣象災(zāi)害、大面積停電、高速公路較大以上交通事故、重大林業(yè)有害生物防治、防汛抗旱、重污染天氣、突發(fā)環(huán)境事件等多個(gè)領(lǐng)域；9月9日，《六安市突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》通過(guò)了專家評(píng)審，現(xiàn)已報(bào)請(qǐng)市政府審定。

三、推進(jìn)聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)

7月8日，市應(yīng)急局組織召開(kāi)六安市應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)機(jī)制成員單位聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，會(huì)議增補(bǔ)市財(cái)政局、市人防辦、市紅十字會(huì)等3家單位為六安市應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)機(jī)制成員單位，市消防救援支隊(duì)、安徽交通控股集團(tuán)六安西管理中心圍繞上半年應(yīng)急救援工作情況進(jìn)行了交流發(fā)言；7月15日，市應(yīng)急局、市藍(lán)天救援隊(duì)建立防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急救援協(xié)同聯(lián)通機(jī)制，進(jìn)一步引導(dǎo)社會(huì)力量參與我市防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作，切實(shí)提升我市災(zāi)害防治和應(yīng)急救援能力；8月16日，市應(yīng)急局、六安軍分區(qū)戰(zhàn)建處、市水利局、市氣象局聯(lián)合建立六安市軍地協(xié)作應(yīng)急工作機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)軍地協(xié)作、提高遂行應(yīng)急任務(wù)能力；11月13日，市應(yīng)急局、市地震局建立防災(zāi)減災(zāi)抗震救災(zāi)協(xié)同聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，增強(qiáng)我市防震減災(zāi)、抗震救災(zāi)工作的系統(tǒng)性、協(xié)同性和專業(yè)性，確保“防”“救”工作有效銜接，有序應(yīng)對(duì)地震災(zāi)害事件；12月4日，市應(yīng)急局、市應(yīng)急通信管理辦公室建立市應(yīng)急通信保障協(xié)作機(jī)制，進(jìn)一步提高災(zāi)害事故應(yīng)急通信保障能力，確保災(zāi)害發(fā)生時(shí)通信安全暢通。

篇(4)

集團(tuán)公司：

根據(jù)國(guó)家第十四個(gè)五年規(guī)劃碳達(dá)峰、碳中和戰(zhàn)略決策部署，**公司按照十二師發(fā)展定位，以服務(wù)民生保障供暖助推經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，全力以赴按照師黨委工作部署，加快**新區(qū)**基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，確保**保障工作?，F(xiàn)將**基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、投資運(yùn)營(yíng)管理業(yè)務(wù)推進(jìn)情況匯報(bào)如下：

一、上半年工作進(jìn)展情況

（一）積極做好**建設(shè)項(xiàng)目

全面落實(shí)中央、兵團(tuán)生態(tài)環(huán)境環(huán)保反饋問(wèn)題，積極參與“烏—昌—石”區(qū)域大氣污染治理攻堅(jiān)行動(dòng)，污染防治階段性目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，堅(jiān)決守住生態(tài)底線紅線。2021年公司固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目8個(gè)，其中新建項(xiàng)目7個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目1個(gè)，計(jì)劃投資28000萬(wàn)元，截止目前已開(kāi)復(fù)工2個(gè)，開(kāi)工率25%，1-6月已完成投資額414萬(wàn)元，已招標(biāo)公告11個(gè)，包括設(shè)計(jì)、勘察、施工、環(huán)評(píng)、造價(jià)咨詢。

（二）積極承接**智慧交通業(yè)務(wù)

2021年5月，公安局向師黨委提出了由**公司（“天恒基城市發(fā)展公司”）投資、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)**道路交通安全智能管理項(xiàng)目的請(qǐng)示，由**公安局采用單一來(lái)源采購(gòu)的形式確定**公司作為政府購(gòu)買服務(wù)提供方，目前EPC+F+0招標(biāo)公告6月16日已。

（三）積極拓展5G基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)

經(jīng)與**工信局對(duì)接，由鐵塔新疆烏魯木齊分公司**年計(jì)劃新建鐵塔*座，其中宏站*座、小站*座，運(yùn)行機(jī)制為“三大運(yùn)營(yíng)商”存量共享。目前通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的建設(shè)維護(hù)經(jīng)通信管理局批準(zhǔn)由鐵塔公司獨(dú)家經(jīng)營(yíng)，不允許其他公司建設(shè)。目前**自然規(guī)劃局已批復(fù)其他民營(yíng)單位新建信號(hào)管網(wǎng)紅線路由**公里，市場(chǎng)已瓜分完畢，不適合現(xiàn)在進(jìn)入，應(yīng)擇機(jī)進(jìn)入。

二、存在的問(wèn)題

無(wú)

三、下一步工作措施

1.注重前期，狠抓協(xié)調(diào)。對(duì)至今未開(kāi)工項(xiàng)目，倒計(jì)時(shí)安排前期工作，明確各個(gè)重要節(jié)點(diǎn)工作完成時(shí)限，落實(shí)具體協(xié)調(diào)單位，督促相關(guān)部門，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度，盡快開(kāi)工建設(shè)。

2.注重運(yùn)作，狠抓籌措。要加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金調(diào)度工作，做好重點(diǎn)項(xiàng)目的資金保障。

篇(5)

證券期貨業(yè)解決計(jì)算機(jī)2000年問(wèn)題自測(cè)自改、聯(lián)測(cè)自改工作已按原計(jì)劃如期結(jié)束。為進(jìn)一步深入解決計(jì)算機(jī)2000年問(wèn)題，現(xiàn)將有關(guān)工作部署通知如下：

一、全面總結(jié)系統(tǒng)自測(cè)和聯(lián)網(wǎng)測(cè)試的工作情況，填寫“解決計(jì)算機(jī)2000年問(wèn)題承諾書(shū)”，并于8月10日前將工作總結(jié)和承諾書(shū)報(bào)送中國(guó)證監(jiān)會(huì)。具體報(bào)送辦法如下：

（一）各證券、期貨交易所的承諾書(shū)（見(jiàn)附件一）和工作總結(jié)報(bào)送中國(guó)證監(jiān)會(huì)。

（二）各證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)和基金管理公司（含老基金）的承諾書(shū)（見(jiàn)證監(jiān)信息字〔1999〕7號(hào)文件）和工作總結(jié)（見(jiàn)附件三），報(bào)送總部所在地的中國(guó)證監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)。

（三）各期貨經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的承諾書(shū)（見(jiàn)附件二）和工作總結(jié)（見(jiàn)附件三）報(bào)送總部所在地的中國(guó)證監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)。

二、認(rèn)真查找隱患，加大工作力度。1999年下半年是證券、期貨業(yè)解決計(jì)算機(jī)2000年問(wèn)題的攻堅(jiān)階段，中國(guó)證監(jiān)會(huì)將積極督促，嚴(yán)格檢查，進(jìn)一步推進(jìn)全行業(yè)計(jì)算機(jī)2000年問(wèn)題的解決。

（一）各證券、期貨交易所和證券、期貨經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)應(yīng)組織專門人員，對(duì)系統(tǒng)源程序進(jìn)行逐行復(fù)查，拾遺補(bǔ)缺，消除隱患，完善技術(shù)管理，鞏固前一階段的工作成果。

（二）全面開(kāi)始應(yīng)急計(jì)劃和應(yīng)急方案的制定。各法人單位要明確應(yīng)急計(jì)劃的組織落實(shí)和技術(shù)落實(shí)，設(shè)立應(yīng)急指揮中心和總指揮，于9月30日前完成本法人單位范圍內(nèi)的演習(xí)，切實(shí)防患于未然。同時(shí)，在制定應(yīng)急計(jì)劃時(shí)，必須向當(dāng)?shù)劂y行、電力、電信部門提出應(yīng)急需求，并提交與其相關(guān)部分的應(yīng)急方案，以便共同承擔(dān)意外風(fēng)險(xiǎn)。

（三）為確保系統(tǒng)穩(wěn)定與安全，中國(guó)證監(jiān)會(huì)決定9月30日為各單位核心系統(tǒng)凍結(jié)日，無(wú)特殊原因，不得再進(jìn)行與解決計(jì)算機(jī)2000年問(wèn)題無(wú)關(guān)的核心系統(tǒng)升級(jí)和變動(dòng)，系統(tǒng)凍結(jié)日之后，交易所將適時(shí)組織行業(yè)性應(yīng)急演習(xí)（含聯(lián)網(wǎng)測(cè)試）。

（四）經(jīng)與中國(guó)人民銀行初步協(xié)商，證券期貨業(yè)與銀行業(yè)的聯(lián)合測(cè)試時(shí)間原則上定在9－10月份，不晚于10月底。為了最大限度地防范跨行業(yè)測(cè)試的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，證券期貨業(yè)與銀行業(yè)之間不搞全行業(yè)統(tǒng)一測(cè)試，擬采取以法人單位為主、分別與結(jié)算銀行聯(lián)合測(cè)試的方式，具體事宜另行通知。

（五）自10月份開(kāi)始，中國(guó)證監(jiān)會(huì)將組織檢查證券、期貨行業(yè)計(jì)算機(jī)2000年問(wèn)題解決情況，對(duì)確有問(wèn)題的機(jī)構(gòu)采取果斷措施。

（六）11月1日至12月31日各單位應(yīng)依據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)制定的信息披露指引，準(zhǔn)備信息披露內(nèi)容，向社會(huì)公布，并報(bào)備各地證監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)。

（七）12月31日下午不開(kāi)市，各單位一律不得關(guān)閉系統(tǒng)，主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門和技術(shù)人員不得放假，交易所將組織全行業(yè)計(jì)算機(jī)2000年問(wèn)題世紀(jì)測(cè)試，時(shí)間為：1999年12月31日晚－2000年1月2日上午。2000年1月2日下午恢復(fù)系統(tǒng)，準(zhǔn)備1月4日的正常交易。

三、正在分業(yè)或重組的證券、期貨經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)必須實(shí)行法人代表負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)對(duì)電腦中心的領(lǐng)導(dǎo)，保持技術(shù)人員的相對(duì)穩(wěn)定，堅(jiān)守工作崗位，未經(jīng)中國(guó)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，不得擅自調(diào)離總部和營(yíng)業(yè)部的技術(shù)人員。如因分業(yè)或重組貽誤解決計(jì)算機(jī)2000年問(wèn)題和《規(guī)范》落實(shí)工作，中國(guó)證監(jiān)會(huì)將追究公司法人代表的責(zé)任。

四、證監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)要積極督促轄區(qū)內(nèi)證券期貨經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)、基金管理公司抓緊填寫《承諾書(shū)》，認(rèn)真完成工作總結(jié)，按時(shí)報(bào)送；對(duì)已收到的報(bào)送材料，要組織深入分析和研究，對(duì)表現(xiàn)突出的公司要在核實(shí)后予以表?yè)P(yáng)；注意列出有問(wèn)題公司的清單，及時(shí)與中國(guó)證監(jiān)會(huì)溝通，以便進(jìn)行有的放矢的檢查。同時(shí)，還要做好與當(dāng)?shù)劂y行、電信、供電等部門的協(xié)調(diào)工作。

請(qǐng)證監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)將本通知轉(zhuǎn)發(fā)至轄區(qū)內(nèi)所有證券、期貨經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)和基金管理公司遵照?qǐng)?zhí)行，并督促其克服盲目輕敵和疲勞厭戰(zhàn)情緒，充分估計(jì)到解決計(jì)算機(jī)2000年問(wèn)題的艱巨性和復(fù)雜性，周密安排各項(xiàng)工作，確保2000年平穩(wěn)過(guò)渡。

附件一：證券、期貨交易所解決計(jì)算機(jī)2000年問(wèn)題承諾書(shū)附件二：期貨經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)解決計(jì)算機(jī)2000年問(wèn)題承諾書(shū)附件三：證券、期貨經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)和基金公司解決計(jì)算機(jī)2000年問(wèn)題工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)格式附件一：證券、期貨交易所解決計(jì)算機(jī)2000年問(wèn)題承諾書(shū)為有效解決計(jì)算機(jī)2000年問(wèn)題，切實(shí)防范和化解系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)投資者利益，本交易所鄭重承諾：

一、確保解決計(jì)算機(jī)2000問(wèn)題所必需的人員與資金，在自測(cè)自改的基礎(chǔ)上，指定專人，對(duì)全部業(yè)務(wù)核心系統(tǒng)和相關(guān)系統(tǒng)源程序進(jìn)行細(xì)致的逐行復(fù)查、修改和測(cè)試，對(duì)源程序與現(xiàn)行系統(tǒng)不一致或源程序缺失的應(yīng)用系統(tǒng)，要采取周密的測(cè)試、升級(jí)、替換等措施，完善、建立源程序和有關(guān)技術(shù)文檔，并對(duì)嵌入式系統(tǒng)進(jìn)行一次清理、復(fù)查。認(rèn)真做好測(cè)試、修改和復(fù)查記錄，消除隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。

二、建立解決計(jì)算機(jī)2000年問(wèn)題應(yīng)急指揮中心和總指揮制度，負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)和處理2000年問(wèn)題突發(fā)事件的現(xiàn)場(chǎng)決策；保證解決計(jì)算機(jī)2000年問(wèn)題工作小組和主要技術(shù)人員的相對(duì)穩(wěn)定；在應(yīng)急計(jì)劃的制定、演習(xí)、實(shí)施過(guò)程中，統(tǒng)一組織、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一行動(dòng)。

三、由于人員、資金、措施等原因?qū)е卤舅òńY(jié)算公司、通信公司）沒(méi)有解決計(jì)算機(jī)2000年問(wèn)題的責(zé)任由本所法定代表人承擔(dān)。

四、本承諾書(shū)自簽字之日起生效。

單          位：

法定代表人簽名：

日          期：

附件二：期貨經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)解決計(jì)算機(jī)2000年問(wèn)題承諾書(shū)

為有效解決計(jì)算機(jī)2000年問(wèn)題，切實(shí)防范和化解系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)公司和投資者利益，本公司鄭重承諾：

一、保證解決計(jì)算機(jī)2000年問(wèn)題所必需的人員、資金、措施到位，依照中國(guó)證監(jiān)會(huì)統(tǒng)一部署，按時(shí)完成計(jì)算機(jī)2000年問(wèn)題檢查、測(cè)試和應(yīng)急計(jì)劃制定、演習(xí)工作。

二、建立解決計(jì)算機(jī)2000年問(wèn)題應(yīng)急指揮中心和總指揮制度，負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)和處理2000年問(wèn)題突發(fā)事件的現(xiàn)場(chǎng)決策；保證解決計(jì)算機(jī)2000年問(wèn)題工作小組和主要技術(shù)人員的相對(duì)穩(wěn)定；在應(yīng)急計(jì)劃的制定、演習(xí)、實(shí)施過(guò)程中，統(tǒng)一組織、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一行動(dòng)。

三、保證在公司重組或申請(qǐng)?jiān)鲑Y擴(kuò)股過(guò)程中，與有關(guān)合作方就解決計(jì)算機(jī)2000年問(wèn)題充分協(xié)商，做出具體安排，保證解決計(jì)算機(jī)2000年工作正常進(jìn)行。

四、由于人員、資金、措施等原因?qū)е卤竟緵](méi)有解決計(jì)算機(jī)2000年問(wèn)題的責(zé)任由本公司法定代表人承擔(dān)。

五、本承諾書(shū)自簽字之日起生效。

單          位：

法定代表人簽名：

日          期：

附件三：證券、期貨經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)和基金管理公司計(jì)算機(jī)2000年問(wèn)題工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)格式

一、組織落實(shí)

一）公司解決計(jì)算機(jī)2000年問(wèn)題組織機(jī)構(gòu)；

二）公司解決計(jì)算機(jī)2000年問(wèn)題所花費(fèi)用及還需要的費(fèi)用；

三）公司在技術(shù)力量、經(jīng)費(fèi)等方面是否存在困難？

二、自查自改

一）公司是否進(jìn)行過(guò)總部及營(yíng)業(yè)部信息系統(tǒng)、嵌入式系統(tǒng)等的全面清查，列出了所有可能存在2000年問(wèn)題的系統(tǒng)、設(shè)備的清單？

二）是否對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)尤其是核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用源程序進(jìn)行過(guò)逐行檢查？

三）是否就各種系統(tǒng)、設(shè)備的2000年問(wèn)題情況與提供此設(shè)備的有關(guān)計(jì)算機(jī)公司、證券通信公司、信息公司等進(jìn)行過(guò)確認(rèn)、驗(yàn)證？對(duì)清單中就緒狀況不明確的系統(tǒng)、設(shè)備，采取了何種措施？

四）如果解決2000年問(wèn)題工作是通過(guò)承包等方式由外單位協(xié)助解決，是否指定專人并有工作計(jì)劃，定期檢查工作進(jìn)展？

五）公司目前工作進(jìn)展情況？是否有2000年問(wèn)題就緒定義？何時(shí)能完成解決計(jì)算機(jī)2000年問(wèn)題工作？

六）其他需說(shuō)明的情況。

三、聯(lián)網(wǎng)測(cè)試

一）說(shuō)明公司及所有營(yíng)業(yè)部參加2000年問(wèn)題聯(lián)網(wǎng)測(cè)試情況，是否總部及每個(gè)營(yíng)業(yè)部都至少參加了一次聯(lián)網(wǎng)測(cè)試？

二）是否業(yè)務(wù)人員也參與測(cè)試計(jì)劃的制定并參加了測(cè)試？每次測(cè)試前是否有詳細(xì)的數(shù)據(jù)備份、恢復(fù)和應(yīng)急計(jì)劃？

三）測(cè)試中是否進(jìn)行了認(rèn)真的測(cè)試流程記錄并有檔可查？

四）公司所屬各營(yíng)業(yè)部測(cè)試中發(fā)現(xiàn)了哪些問(wèn)題？請(qǐng)?zhí)峁┻@些問(wèn)題的詳細(xì)情況。

五）是否對(duì)測(cè)試中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都進(jìn)行了改正？是否對(duì)系統(tǒng)的修改進(jìn)行了驗(yàn)證、記錄、存檔保存？

六）是否對(duì)中國(guó)證券業(yè)聯(lián)網(wǎng)測(cè)試以外的所有2000年敏感日期都自行組織了測(cè)試？如沒(méi)有，準(zhǔn)備何時(shí)進(jìn)行？

七）是否有解決公司歷史數(shù)據(jù)文件存在的計(jì)算機(jī)2000年問(wèn)題的工作計(jì)劃？

八）其他需說(shuō)明的情況。

四、應(yīng)急計(jì)劃

一）是否有應(yīng)急計(jì)劃制定小組？負(fù)責(zé)人是誰(shuí)？應(yīng)急總指揮是誰(shuí)？

二）是否已制定了應(yīng)急計(jì)劃？應(yīng)急計(jì)劃內(nèi)容是否包括業(yè)務(wù)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)備份、機(jī)房環(huán)境、樓宇、外界關(guān)聯(lián)單位（如銀行、電信、電力等）出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)的緊急處理措施？

三）應(yīng)急計(jì)劃是否經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)？誰(shuí)有權(quán)啟動(dòng)應(yīng)急計(jì)劃？是否考慮到應(yīng)急措施涉及的行政、法律等方面的問(wèn)題，確保應(yīng)急措施能有效發(fā)揮作用？是否有應(yīng)急計(jì)劃的培訓(xùn)、演習(xí)、修改計(jì)劃？

四）制定應(yīng)急計(jì)劃有哪些困難？對(duì)中國(guó)證券期貨業(yè)計(jì)算機(jī)2000年問(wèn)題工作小組、交易所、結(jié)算公司、通信公司、銀行、電信、電力有哪些具體需求？

篇(6)

同志們：

這次工作會(huì)是近幾年來(lái)規(guī)模最大的一次，時(shí)間雖然只有一天半，但會(huì)議內(nèi)容豐富，非常重要，關(guān)系著全年各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成。經(jīng)過(guò)與會(huì)代表們的共同努力，順利完成了會(huì)議的各項(xiàng)議程，會(huì)議取得了圓滿成功，與會(huì)代表進(jìn)一步認(rèn)清了形勢(shì)、統(tǒng)一了思想、統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，達(dá)到了預(yù)期目的。會(huì)議馬上就要結(jié)束了。下面我對(duì)大會(huì)做一個(gè)做簡(jiǎn)要總結(jié)：

在這次工作會(huì)上總經(jīng)理結(jié)合實(shí)際做了題為《認(rèn)清形勢(shì)堅(jiān)定信心團(tuán)結(jié)拼搏加快發(fā)展為全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗》的工作報(bào)告。今天上午與會(huì)代表分組進(jìn)行了討論，大家一致認(rèn)為的報(bào)告篇幅不長(zhǎng)，語(yǔ)言簡(jiǎn)練，總結(jié)成績(jī)客觀，實(shí)事求是，分析問(wèn)題透徹，講的到位，任務(wù)明確，重點(diǎn)突出。市場(chǎng)部對(duì)下半年業(yè)務(wù)發(fā)展工作進(jìn)行具體安排；財(cái)務(wù)部對(duì)上半年財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了分析，并提出了具體的工作意見(jiàn)；網(wǎng)絡(luò)部就當(dāng)前企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)、如何優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源、提高網(wǎng)運(yùn)質(zhì)量、挖掘資源潛力等方面進(jìn)行了具體安排發(fā)展計(jì)劃部就下半年通信建設(shè)、規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)資源調(diào)整進(jìn)行了安排。以上幾個(gè)部門的發(fā)言對(duì)上半年工作中存在問(wèn)題的分析，客觀實(shí)在，下半年干什么、怎么干，思路清晰，提出的措施具體、具有可操作性。郊區(qū)分公司線路資源挖潛的經(jīng)驗(yàn)很好，很值得各單位學(xué)習(xí)和借鑒；會(huì)上發(fā)的兩個(gè)文件，與會(huì)代表在討論中感到這兩個(gè)文件出臺(tái)的很有必要、很及時(shí)，將對(duì)完成下半年的各項(xiàng)工作任務(wù)起到積極的推動(dòng)作用。表示在今后的工作中要很好地貫徹落實(shí)，不斷地加以完善。剛才就各自分管的工作、圍繞如何完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)講了具體意見(jiàn)，都講的很好，關(guān)鍵是落實(shí)。對(duì)與會(huì)代表們提出的一些意見(jiàn)和建議，討論中對(duì)有些問(wèn)題已經(jīng)作了解釋和答復(fù)，在這里就不再一一做答復(fù)了，還有一些個(gè)性的問(wèn)題，會(huì)后有關(guān)部室給予研究，以及時(shí)對(duì)基層加強(qiáng)以指導(dǎo)。下面，我就如何進(jìn)一步貫徹好、落實(shí)好這次會(huì)議精神，真正把會(huì)議精神落實(shí)到下半年各項(xiàng)工作中去，再?gòu)?qiáng)調(diào)四點(diǎn)：

一、進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，樹(shù)立信心，加快發(fā)展。

上半年，我們克服了各種困難和不利因素的影響，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，（更多精彩文章來(lái)自“秘書(shū)不求人”）在發(fā)展中創(chuàng)效益，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)，上半年要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法再接再勵(lì)爭(zhēng)創(chuàng)更大佳績(jī)。

二、在加快各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，我們要著重處理好各方面的社會(huì)關(guān)系，要樹(shù)立和強(qiáng)化“良好的社會(huì)關(guān)系也是先進(jìn)生產(chǎn)力”的觀念。一是要加強(qiáng)與地方政府部門的溝通，取得他們的支持和理解，營(yíng)造企業(yè)良好的外部環(huán)境；二是要處理好其他運(yùn)營(yíng)商的關(guān)系，在經(jīng)營(yíng)中，我們要拿出主導(dǎo)運(yùn)營(yíng)商的胸襟、氣魄和眼光，堅(jiān)決按照法規(guī)、法律的要求規(guī)范經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)實(shí)守信，樹(shù)立企業(yè)的良好形象。在競(jìng)爭(zhēng)中合作，在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展。三是要充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)方方面面的積極因素，充分利用我們通信員工親情、友情、誠(chéng)信打好市場(chǎng)保衛(wèi)戰(zhàn)，激增量、奪分流，增量增收。

三、認(rèn)真做好穩(wěn)定工作

下半年，我們面臨著當(dāng)前經(jīng)營(yíng)環(huán)境不規(guī)范“保存量、激增量、挖潛量”的艱巨性超過(guò)以往任何時(shí)期，用戶量、話務(wù)量雙重流失的壓力越來(lái)越大的現(xiàn)實(shí)，下半年，我們?nèi)悦媾R著經(jīng)營(yíng)環(huán)的不規(guī)范，要完成全年各項(xiàng)任務(wù)還很重；再是重組上市，我們將按照新的架構(gòu)、定員，組織全員竟聘上崗，企業(yè)改革的任務(wù)很重。對(duì)此保持企業(yè)的穩(wěn)定尤為重要。必須全力維護(hù)穩(wěn)定，必須處理好改革發(fā)展的關(guān)系。從全局上講以發(fā)展增收為目標(biāo)，以改革促發(fā)展，以發(fā)展促穩(wěn)定，在實(shí)際工作中，我們要始終把維護(hù)穩(wěn)定放在首要位，在保持企業(yè)穩(wěn)定中推進(jìn)改革發(fā)展，在改革發(fā)展中維護(hù)保持穩(wěn)定。堅(jiān)持以人為本，做個(gè)細(xì)的思想政治工作。一是要抓好日常性的教育，引導(dǎo)員工認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)參與企業(yè)改革發(fā)展的自覺(jué)性。二是要有針對(duì)性地做好個(gè)別工作。做到有針對(duì)性，就必須掌握隊(duì)伍中的思想動(dòng)向，要掌握員工的思想動(dòng)向，必須堅(jiān)持做好分析排查。做好分析排查是卓有成效開(kāi)展思想政治工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。實(shí)情不清，隱患不明，出招不準(zhǔn)，勢(shì)必造成工作不能促效，以致工作被動(dòng)。要堅(jiān)持分析掌握實(shí)情，深入作細(xì)，疏導(dǎo)化解搶前抓早，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，解決在基層，方能保一方平安。

四、認(rèn)真抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)

下半年的工作任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于狠抓落實(shí)。會(huì)議結(jié)束后，各各單位要迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)的講話精神，把會(huì)議精神傳達(dá)到各級(jí)管理人員和全體員工，把員工的思想統(tǒng)一此次會(huì)議精神上來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)“保存量也是發(fā)展”的觀念，樹(shù)立“奪分流”強(qiáng)烈意識(shí)，“用心、用腦、用情”為重點(diǎn)客戶、大客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、滿意服務(wù)和差異化服務(wù)，確?？蛻羯倭魇А⒋罂蛻粢粋€(gè)也不能流失。我們要進(jìn)一步提高執(zhí)行力的自覺(jué)性，扎扎實(shí)實(shí)做好每項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，各單位貫徹落實(shí)情況及時(shí)向市分公司反饋。

篇(7)

XX年剛剛過(guò)去的這一個(gè)半年，是我正式履職《x周刊》技術(shù)部主任的半年。這期間，周刊實(shí)施了新的組織架構(gòu)調(diào)整和內(nèi)容調(diào)整，送走不少老同事，也迎來(lái)許多新同事。盡管工作中難免伴隨著不足和缺憾，但總體而言，我感覺(jué)技術(shù)部的工作相對(duì)以往還是有許多明顯的進(jìn)步和提升。

進(jìn)步和值得稱道之處

首先，我們技術(shù)部5位同事，黃x、張x、魯x、趙x，以及新加入的李x，在工作熱情、積極性和主動(dòng)性上的表現(xiàn)還是應(yīng)該值得稱道，除了極個(gè)別的情況，他們每周、每日都在兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地為周刊的發(fā)展和進(jìn)步，做出自己的努力。這一點(diǎn)至關(guān)重要，因?yàn)閼B(tài)度決定一切，我認(rèn)為，我們技術(shù)部在總體戰(zhàn)斗力、凝聚力和積極向上的態(tài)度上，比過(guò)去有了很大的進(jìn)步。盡管我們這個(gè)部門多數(shù)人還比較年輕，但他們已經(jīng)具備了足夠的責(zé)任感和上進(jìn)心，也在努力提高著自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。今后，我將努力做好大家的服務(wù)員和領(lǐng)路人，使我們這個(gè)隊(duì)伍更具活力和干勁！

其次，在技術(shù)部?jī)?nèi)容的新聞性、深刻性、繼承性和呈現(xiàn)效果上，我認(rèn)為我們技術(shù)部比以往取得了明顯的進(jìn)步。在繼承了以往周刊內(nèi)容定位和新聞原則的基礎(chǔ)上，技術(shù)部今年開(kāi)始展開(kāi)了圍繞客戶需求做深內(nèi)容的嘗試。

例如在承載領(lǐng)域，我們配合中興、烽火、上海貝爾等大客戶需求，進(jìn)行選題的深度包裝和定制采訪，無(wú)論在收益拉動(dòng)還是內(nèi)容呈現(xiàn)上都取得了良好的發(fā)展；無(wú)線領(lǐng)域，也開(kāi)始了芯片、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試；it支撐領(lǐng)域，也在步步深化，緊扣客戶需求展開(kāi)策劃和撰文；綠色、安全、測(cè)試、線纜領(lǐng)域，我們也緊緊圍繞客戶需求，做好支撐和服務(wù)，同時(shí)加深內(nèi)容的質(zhì)量；而最近我們新加入的同事李璐，也在我們周刊全體帶動(dòng)和指引下，展開(kāi)視頻通信、統(tǒng)一通信選題的策劃和執(zhí)行，目前看呈現(xiàn)效果和內(nèi)容質(zhì)量也值得稱道。

第三，我們技術(shù)部目前形成了一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍和凝聚力，大家彼此間可以暢所欲言，彼此信任，互幫互助。無(wú)論是新同事，還是老同事，無(wú)論誰(shuí)遇到問(wèn)題、困難和困惑，我們都可以做到隨時(shí)準(zhǔn)備提供幫助。半年以來(lái)，這方面例子很多，比如某同事出差，需要其他同事頂上去接替其工作，我們從沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)因?yàn)槁裨?、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折；再比如，面對(duì)新同事的工作指導(dǎo)（如文章策劃、方向、寫法、新聞性把握等）或客戶資源介紹等需求，我們所有同事也是盡心盡力，傾其全部施以援手。

最后，我感覺(jué)我們技術(shù)部記者的專業(yè)能力、媒體素養(yǎng)和綜合水平半年來(lái)也有了顯著的提升。按照我們起初設(shè)定的計(jì)劃，“讓每個(gè)記者成為專家型記者”，我認(rèn)為大家都在努力向這個(gè)目標(biāo)靠近，而且越來(lái)越近?！坝斜容^才有鑒別”，盡管與人民郵電報(bào)、通信產(chǎn)業(yè)報(bào)等各領(lǐng)域跟口十多年的記者相比，我們的許多記者還稍顯青澀，但是后生可畏，他們目前都表現(xiàn)出了極強(qiáng)的上進(jìn)心和學(xué)習(xí)熱忱；同時(shí)，與多數(shù)媒體記者相比，我們的記者在專業(yè)性和新聞性上也具有相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力，這從記者的新聞會(huì)、專訪和客戶服務(wù)表現(xiàn)上可以得到反饋。但是，學(xué)海無(wú)涯，整個(gè)產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速發(fā)展變化中，我們記者需要敏銳的洞察力和持久的學(xué)習(xí)，才能永遠(yuǎn)跟上甚至領(lǐng)先于整個(gè)社會(huì)的發(fā)展形勢(shì)。

不足和尚待完善之處

人無(wú)完人，部門也如此。我們?cè)谌〉眠M(jìn)步和發(fā)展的同時(shí)，也表現(xiàn)出不少問(wèn)題。這一點(diǎn)值得我們警惕，同時(shí)要樹(shù)立好改過(guò)自新的決心和信心，踏踏實(shí)實(shí)地做好以下幾個(gè)方面的補(bǔ)償和革新工作。

首先，最大的問(wèn)題在每周的流程上。與新聞部相比，我們每周四做版時(shí)總是顯得滯后許多，這樣給做封面的同事、部門主任、美編、總編等一系列人員造成了極大的困擾——每周四都要熬夜到周五凌晨時(shí)分甚至清晨才能回家休息。身體是革命本錢，這種方式從長(zhǎng)遠(yuǎn)看難以為繼，也很難保證質(zhì)量；同時(shí)，如果一味這樣拖沓，也很容易滋生出部門以及個(gè)人的懶惰心理，得過(guò)且過(guò)，并且造成極壞的影響和傳染。因此，下一步我們將深刻認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題的嚴(yán)重性。從部門的要求，從個(gè)人的思想意識(shí)上，要求和引導(dǎo)每位同事，保證好每周的流程。