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電話營(yíng)銷(xiāo)論文精品(七篇)

時(shí)間:2023-04-03 09:51:21

序論:寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來(lái)了七篇電話營(yíng)銷(xiāo)論文范文,愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

電話營(yíng)銷(xiāo)論文

篇(1)

1.電話營(yíng)銷(xiāo)的概念電話營(yíng)銷(xiāo)是指,用電話來(lái)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大客戶群,提高顧客滿意度以及維護(hù)老客戶等目的,它的出現(xiàn)是建立在電話、傳真等的通信工具普及的基礎(chǔ)上,是營(yíng)銷(xiāo)的一種方式,和其他的營(yíng)銷(xiāo)手段一樣,都是為了促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的銷(xiāo)售,為企業(yè)創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì),從而幫助企業(yè)獲得更多的利益。電話營(yíng)銷(xiāo)作為一種營(yíng)銷(xiāo)手段,是建立在數(shù)據(jù)庫(kù)的基礎(chǔ)之上的,通過(guò)企業(yè)內(nèi)部對(duì)客戶信息的積累或是企業(yè)向外部采購(gòu)信息,以此建立相對(duì)完善的數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)客戶的信息有一定的了解和掌握,從而促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行高效的營(yíng)銷(xiāo)。

2.電話營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)電話營(yíng)銷(xiāo)的應(yīng)用,能夠使得企業(yè)在有限的時(shí)間內(nèi),將信息快速傳遞到有需要的客戶手中,大大減少了在外面跑業(yè)務(wù)的功夫,提高了工作效率,有利于企業(yè)盡快地在市場(chǎng)中占得一席之地。不僅如此,企業(yè)通過(guò)應(yīng)用電話營(yíng)銷(xiāo)的方式,降低了宣傳的成本,足不出戶便能將信息送到客戶手上,大大減少了許多不必要的支出,如與客戶見(jiàn)面的車(chē)費(fèi)、餐飲費(fèi)等,而且多個(gè)員工一起進(jìn)行電話銷(xiāo)售,大大提高了銷(xiāo)售效率,對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了重要作用。

3.電話營(yíng)銷(xiāo)對(duì)二線城市的重要性二線城市作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要潛力,極其需要通過(guò)多種方式來(lái)推動(dòng)其經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步。如今二線城市的企業(yè)越來(lái)越多,它們是城市發(fā)展的重要因素,極需要高效的銷(xiāo)售手段來(lái)促進(jìn)企業(yè)的盈利。電話營(yíng)銷(xiāo)作為一種新興的銷(xiāo)售手段,具有其省時(shí)、省力且高效的特點(diǎn),非常符合企業(yè)在促進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)的宣傳、推廣及銷(xiāo)售上的需要,能夠滿足企業(yè)低成本、高效率的宣傳要求,對(duì)企業(yè)的發(fā)展有重要意義,對(duì)二線城市經(jīng)濟(jì)的不斷開(kāi)發(fā)也有其重大作用。二線城市企業(yè)對(duì)電話營(yíng)銷(xiāo)的合理應(yīng)用,有助于反饋給企業(yè)以極大的效益,對(duì)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義重大。

二、二線城市電話營(yíng)銷(xiāo)的探索

1.企業(yè)對(duì)電話銷(xiāo)售人員進(jìn)行系統(tǒng)、專業(yè)的培訓(xùn)電話銷(xiāo)售人員對(duì)企業(yè)的電話銷(xiāo)售起到了至關(guān)重要的作用,他們的銷(xiāo)售能力直接關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售和企業(yè)的業(yè)績(jī),只有對(duì)電話銷(xiāo)售人員進(jìn)行系統(tǒng)專業(yè)的培訓(xùn),向他們傳輸正確的電話銷(xiāo)售方法和態(tài)度,才能真正提高他們?cè)陔娫挔I(yíng)銷(xiāo)上的水平,從而幫助企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。首先,員工在進(jìn)行電話銷(xiāo)售之前,要設(shè)計(jì)合理的電話腳本,開(kāi)場(chǎng)白、說(shuō)話的內(nèi)容及形式等銷(xiāo)售內(nèi)容都需要提前考慮好,才能在銷(xiāo)售過(guò)程中順暢的宣傳及銷(xiāo)售企業(yè)產(chǎn)品,同時(shí)要注意應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況,盡可能讓客戶了解到產(chǎn)品的價(jià)值,并讓其產(chǎn)生需要的理由。其次,銷(xiāo)售人員在打電話給客戶之前,要對(duì)客戶需求有一個(gè)初步的分析和判斷,了解客戶的需要才能進(jìn)行更好的溝通和銷(xiāo)售,才能提高銷(xiāo)售的效率。再者,專業(yè)的電話銷(xiāo)售人員必須始終保持微笑,并且讓顧客感受到你的微笑,讓人覺(jué)得你富有親和力;并且,銷(xiāo)售人員在銷(xiāo)售的過(guò)程中要始終注意語(yǔ)言的專業(yè)和文明,通過(guò)控制語(yǔ)速、語(yǔ)調(diào)和語(yǔ)音的方法來(lái)使客戶感受到你的真誠(chéng),從而讓客戶對(duì)你產(chǎn)生信任,對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生信任。

2.電話銷(xiāo)售人員要有堅(jiān)定的信念作為一名電話銷(xiāo)售人員,在與客戶進(jìn)行電話溝通的過(guò)程中,難免會(huì)遇到一些困難,有可能客戶的態(tài)度非常差,也有可能客戶對(duì)這樣的電話不耐煩,有的甚至口出惡言。在這樣的情況下,電話銷(xiāo)售人員容易產(chǎn)生委屈和難過(guò)的心理,對(duì)電話銷(xiāo)售工作的持續(xù)很不利。這就需要電話銷(xiāo)售人員保持堅(jiān)定的信念,相信自己在電話銷(xiāo)售上的能力,相信電話銷(xiāo)售的行為是為了幫助客戶及時(shí)了解到信息,堅(jiān)信每一通電話都極其重要,它關(guān)系著你的事業(yè)和企業(yè)的發(fā)展。只有保持堅(jiān)定的信念,對(duì)每一通電話都抱有十二分的熱情,才能最大意義上實(shí)現(xiàn)電話銷(xiāo)售的價(jià)值,從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

3.建立完善的電話營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)督系統(tǒng)電話營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)銷(xiāo)售的一個(gè)重要手段,它能夠高效快捷的將企業(yè)產(chǎn)品信息傳遞給目標(biāo)客戶,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷(xiāo)售。然而,電話營(yíng)銷(xiāo)需要相應(yīng)系統(tǒng)的監(jiān)督才能實(shí)現(xiàn)其效益的最大化。沒(méi)有監(jiān)督,企業(yè)很難了解電話銷(xiāo)售員工的工作狀態(tài),員工也無(wú)法保持自己的工作熱情,很容易出現(xiàn)懈怠的情況。大多數(shù)企業(yè)通過(guò)員工的業(yè)績(jī)來(lái)決定員工的優(yōu)秀與否,具有很大的片面性,很多員工有能力但是業(yè)績(jī)一時(shí)沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái)的情況也是很正常的,通過(guò)業(yè)績(jī)來(lái)評(píng)判容易降低一些員工的工作積極性,影響銷(xiāo)售的效率。而企業(yè)建立完善的電話營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)督系統(tǒng),使得銷(xiāo)售工作更加的人性化,能夠及時(shí)掌控員工的工作狀態(tài)和控制員工的情緒,有利于盡快解決問(wèn)題,全面的了解員工的工作狀況,對(duì)促進(jìn)電話銷(xiāo)售效率的提高有很大意義。

三、總結(jié)

篇(2)

2005.9–2007.7 企業(yè)管理專業(yè)碩士 北京**大學(xué) (排名:4/37)主修課程:人力資源開(kāi)發(fā)與管理、薪酬管理、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)等。

2001.9-2005.7 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專業(yè)本科 北京**大學(xué) (排名:3/100)

主修課程:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、消費(fèi)者行為學(xué)、市場(chǎng)調(diào)研、組織行為學(xué)、管理學(xué)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、商務(wù)英語(yǔ)、企業(yè)物流、供應(yīng)鏈管理等。

實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

2006.11–今 薪酬調(diào)研專員 公司

電話確認(rèn)報(bào)名客戶基本信息,審核調(diào)查問(wèn)卷,運(yùn)用SPSS等專業(yè)工具進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,整理并完善調(diào)查流程。全面了解薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬調(diào)查流程;提高了人際理解及溝通、問(wèn)題解決、壓力承擔(dān)等能力;鍛煉了管理和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員協(xié)同工作的能力。

2006.6-2006.10 撰寫(xiě)《掉渣燒餅火爆現(xiàn)象的4PS分析》報(bào)告

針對(duì)2005年前土家族掉渣燒餅連鎖店風(fēng)靡一時(shí)的現(xiàn)象,從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)手段四個(gè)方面對(duì)其火爆的原因加以分析,并預(yù)測(cè)了該種連鎖店的未來(lái)前景。運(yùn)用了營(yíng)銷(xiāo)學(xué)基本理論,實(shí)踐了營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研方法。

2006.3-2006.5 咨詢助理 ****咨詢公司

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行電話訪問(wèn),資料整理和分析;撰寫(xiě)項(xiàng)目報(bào)告。掌握了電話訪問(wèn)的技巧,熟悉了咨詢項(xiàng)目的運(yùn)作流程。

2006.1–2006.3 撰寫(xiě)《銷(xiāo)售隊(duì)伍管理》一書(shū)的兩章

查閱銷(xiāo)售管理及人力資源管理類(lèi)文獻(xiàn)近50篇,撰寫(xiě)《銷(xiāo)售人員招聘與選拔》和《銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)》兩章。提高了資料分析和寫(xiě)作能力。

校內(nèi)工作

2002-2006

研究生會(huì)體育部委員、團(tuán)支部書(shū)記

增強(qiáng)了組織協(xié)調(diào)和溝通能力。

榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)

2006.11 校三好研究生

2005.6

北京市優(yōu)秀畢業(yè)生

2004.11 社會(huì)工作獎(jiǎng)學(xué)金

2004.7

國(guó)際企業(yè)挑戰(zhàn)賽模擬二等獎(jiǎng)

2002-2004 連續(xù)三年校三好學(xué)生

2002-2004 連續(xù)三年學(xué)習(xí)獎(jiǎng)學(xué)金

2002-2004 連續(xù)三年院優(yōu)秀團(tuán)員

個(gè)人技能

英語(yǔ)水平:六級(jí) 560分

計(jì)算機(jī)水平:國(guó)家二級(jí)(C語(yǔ)言)

熟練使用office軟件,會(huì)使用ERP軟件

自我評(píng)價(jià)

真誠(chéng)、內(nèi)斂、專注

優(yōu)秀的思維、溝通和學(xué)習(xí)能力

良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)管理潛力

聯(lián)系人信息:...........

2004級(jí)中文系博士研究生

第一、我學(xué)球、打球15年,先是跟山西大學(xué)的一位原先的校隊(duì)隊(duì)員學(xué)球,所以打法基本上正規(guī),但似乎比不上專業(yè)隊(duì),在業(yè)余這個(gè)級(jí)別里,我還是注重“形”的那種,反對(duì)丑陋打法。我是兩面反膠弧圈打法,但是對(duì)其他打法也略熟悉。來(lái)源:中國(guó)求職簡(jiǎn)歷網(wǎng)

第二、我曾經(jīng)當(dāng)過(guò)別的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的教練,有教別人運(yùn)動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),這一點(diǎn)熟悉我的人都知道。

第三,我的理論水平尤其高,我敢說(shuō)這個(gè)大話,是因?yàn)槭窃?997年出版過(guò)一本關(guān)于體育的書(shū),《競(jìng)技·中國(guó)——競(jìng)技文化與中國(guó)的國(guó)民性》,并獲過(guò)省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。還寫(xiě)過(guò)足球和其他體育評(píng)論文章數(shù)百篇,有兩部體育書(shū)稿也將出版,《新華文摘》1992年9期曾經(jīng)全文轉(zhuǎn)載過(guò)我的體育方面的論文。到華師大以來(lái),發(fā)表體育論文4篇,其中核心期刊3篇。

第四、至于乒乓球成績(jī),只參加過(guò)一些系與系之間的對(duì)抗賽,打團(tuán)體,獲得過(guò)冠軍。去年華東師范大學(xué)中文系研究生打團(tuán)體比賽,我是亞軍隊(duì)成員。

第五、我在體育圈子里有朋友,如上海大學(xué)社會(huì)學(xué)系教授老陸,原上海隊(duì)隊(duì)員,后當(dāng)過(guò)市隊(duì)教練。北京也認(rèn)識(shí)幾個(gè)搞乒乓的,如北體大小球教研室副教授老唐,他們都曾經(jīng)給過(guò)我很大的幫助。

第六、觀摩過(guò)兩次國(guó)家乒乓球青年隊(duì)訓(xùn)練,見(jiàn)過(guò)他們高水平的練習(xí)。

篇(3)

從營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的觀點(diǎn)出發(fā),壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)就是指通過(guò)挖掘人們對(duì)保險(xiǎn)商品的需求,設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)滿足投保人需求的保險(xiǎn)商品,并且通過(guò)各種溝通手段使投保人接受這種商品,并從中得到最大滿足的過(guò)程。具體包括:保險(xiǎn)市場(chǎng)的調(diào)查和預(yù)測(cè),營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析,投保人行為研究,新險(xiǎn)種的開(kāi)發(fā),費(fèi)率的厘定,壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇,產(chǎn)品的推銷(xiāo)以及售后服務(wù)等一系列活動(dòng)。

二、我國(guó)現(xiàn)有壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式與面臨的問(wèn)題

(一)我國(guó)現(xiàn)有的壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式

所謂“模式”按字面理解是指“某種事物的標(biāo)準(zhǔn)形式或使人可以照著做的標(biāo)準(zhǔn)樣式”,具體到壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式應(yīng)該是指較為成型的、大家都可運(yùn)用的銷(xiāo)售方式。決定壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式的因素很多,如法律因素,歷史因素,市場(chǎng)需求因素及企業(yè)的產(chǎn)品、戰(zhàn)略因素和渠道的選擇及其組織等,但我們認(rèn)為,其中起決定作用的是渠道因素,因此本文將主要從渠道方面探討我國(guó)壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式。

在美國(guó)友邦進(jìn)入上海之前,我國(guó)的壽險(xiǎn)沒(méi)有真正意義上的營(yíng)銷(xiāo),也沒(méi)有個(gè)人壽險(xiǎn)的概念,業(yè)務(wù)以團(tuán)險(xiǎn)為主,銷(xiāo)售方式主要是公司的業(yè)務(wù)員和行業(yè),由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,這一時(shí)期壽險(xiǎn)的銷(xiāo)售還帶有大量的行政命令手段,并至今還在產(chǎn)生影響。1992年友邦進(jìn)入上海,將個(gè)人人這一行銷(xiāo)方式引入國(guó)內(nèi),隨著平安及中國(guó)人壽和太保在全國(guó)推行個(gè)人人制度,這一銷(xiāo)售方式發(fā)展迅猛,并成為國(guó)內(nèi)壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的主要渠道。總體看,目前的壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)形成個(gè)人業(yè)務(wù)以個(gè)人人為主導(dǎo),團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)以業(yè)務(wù)員直銷(xiāo)和兼業(yè)為主導(dǎo)的營(yíng)銷(xiāo)模式,各公司沒(méi)有明確的市場(chǎng)區(qū)隔目標(biāo),以圈地為主;產(chǎn)品沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別;營(yíng)銷(xiāo)以產(chǎn)品為中心而不是以客戶為中心。

(二)現(xiàn)有壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式存在的主要問(wèn)題

1.渠道單一。個(gè)人與團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)員在行業(yè)中占居絕對(duì)主導(dǎo)地位,而經(jīng)紀(jì)、直銷(xiāo)等渠道所占份額微不足道,既限制了保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展,又不能滿足不同客戶的不同需求。2.以產(chǎn)品而不是以客戶為中心?,F(xiàn)有銷(xiāo)售模式下不同的渠道有不同的產(chǎn)品,出現(xiàn)同一客戶擁有同一公司不同銷(xiāo)售渠道的多張保單,同一公司多頭服務(wù)的現(xiàn)象,不僅浪費(fèi)企業(yè)成本,而且影響保險(xiǎn)企業(yè)在客戶中的品牌形象,也不利于建立和培養(yǎng)長(zhǎng)期忠誠(chéng)客戶群。不以客戶為中心的銷(xiāo)售模式還造成保險(xiǎn)企業(yè)間的經(jīng)營(yíng)方式雷同,各保險(xiǎn)企業(yè)間沒(méi)有明確的市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo),產(chǎn)品大同小異,以同一產(chǎn)品應(yīng)對(duì)各個(gè)層次的客戶,體現(xiàn)不了個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)特征。3.中介嚴(yán)重不發(fā)達(dá)、不規(guī)范。由于體制及觀念的原因,中介特別是經(jīng)紀(jì)人在我國(guó)一直處于空白,近年雖然開(kāi)始發(fā)展,但舉步維艱。與國(guó)外相比,不僅數(shù)量少,而且由于成立時(shí)間短,經(jīng)驗(yàn)少、規(guī)模不大,專業(yè)人士缺乏,難以發(fā)揮其應(yīng)有的作用,大部分處于求生存的狀態(tài)。另一方面,由于壟斷因素等原因,中介的發(fā)展出現(xiàn)不規(guī)范的現(xiàn)象,如兼業(yè)的強(qiáng)制保險(xiǎn)、亂收手續(xù)費(fèi),經(jīng)紀(jì)人缺乏合理的傭金標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)重?cái)_亂保險(xiǎn)市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展。在現(xiàn)有營(yíng)銷(xiāo)方式下,保險(xiǎn)公司地級(jí)市以下的分支機(jī)構(gòu)主要行使展業(yè)職能,與保險(xiǎn)公司和保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司的職能重合,形成的是一種競(jìng)爭(zhēng),而不是合作關(guān)系。

4.個(gè)人人定位不明確。從法律定位講,個(gè)人人與保險(xiǎn)公司屬委托關(guān)系而不是勞動(dòng)合同關(guān)系,但由于個(gè)人人的特殊性,保險(xiǎn)公司對(duì)個(gè)人人的管理方面采取了一些類(lèi)似員工的管理形式,如培訓(xùn)和考勤等,有的公司為了留住特別優(yōu)秀的個(gè)人人,還采取了代為辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)的措施。這使得社會(huì)上對(duì)個(gè)人人的定位產(chǎn)生誤解,加大了保險(xiǎn)企業(yè)對(duì)個(gè)人人的管理難度。5.人海戰(zhàn)術(shù),經(jīng)營(yíng)粗放。由于個(gè)人人隊(duì)伍的增長(zhǎng)能迅速帶來(lái)保費(fèi)的增長(zhǎng),而目前各保險(xiǎn)公司都采取了跑馬圈地的策略。令人擔(dān)憂的是,在保費(fèi)快速增長(zhǎng)的壓力下,個(gè)險(xiǎn)盲目增員的方式也開(kāi)始波及到團(tuán)險(xiǎn)隊(duì)伍的發(fā)展管理,對(duì)保險(xiǎn)業(yè)良好的社會(huì)形象產(chǎn)生極為不利的影響。

三、壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新的思路

(一)促進(jìn)中介機(jī)構(gòu)的發(fā)展

現(xiàn)在中國(guó)保監(jiān)會(huì)已經(jīng)放開(kāi)了保險(xiǎn)公司分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)區(qū)域的限制,使保險(xiǎn)公司可以結(jié)合本公司實(shí)際,根據(jù)當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)情況,決定是采取設(shè)立分支機(jī)構(gòu),或通過(guò)保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu),還是采取組合各種銷(xiāo)售渠道的方式開(kāi)展業(yè)務(wù),而不是僅僅靠層層設(shè)機(jī)構(gòu)、鋪攤子、上人員來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù),這有利于保險(xiǎn)公司,尤其是新公司在較短的時(shí)間內(nèi)拓展業(yè)務(wù),有利于保險(xiǎn)公司將核心競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)到產(chǎn)品設(shè)計(jì)和服務(wù)創(chuàng)新上來(lái)。進(jìn)一步開(kāi)放保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)區(qū)域?qū)⒂欣诠膭?lì)保險(xiǎn)公司走集約化、效益化的發(fā)展道路,同時(shí)利用保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)開(kāi)展業(yè)務(wù),大大地減輕了保險(xiǎn)公司在營(yíng)銷(xiāo)管理方面的壓力。顯然保監(jiān)會(huì)決心要改變目前保險(xiǎn)中介弱小、保險(xiǎn)公司分支機(jī)構(gòu)過(guò)多的局面,這個(gè)政策從客觀上給了保險(xiǎn)中介機(jī)會(huì),而對(duì)一些老牌公司的老網(wǎng)點(diǎn)有較大沖擊。

(二)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)

與傳統(tǒng)保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式相比,保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)具有如下明顯的優(yōu)勢(shì):1.經(jīng)營(yíng)成本低。保險(xiǎn)公司通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售保單,可以省卻目前花費(fèi)在分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)及營(yíng)銷(xiāo)員上的費(fèi)用。保險(xiǎn)險(xiǎn)種、公司評(píng)介等方面在信息電子化后可以節(jié)省印刷費(fèi)、保管費(fèi)。通過(guò)降低保險(xiǎn)總成本可以降低保險(xiǎn)費(fèi)率,更好地吸引客戶。2.信息量大,且具有互動(dòng)性。網(wǎng)絡(luò)就如同一位保險(xiǎn)專家,不僅隨時(shí)可以為客戶提供所需的資料,而且簡(jiǎn)潔、迅速、準(zhǔn)確,大大地克服了傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式的缺陷。客戶有什么要求和問(wèn)題,可以在網(wǎng)上直接與保險(xiǎn)公司聯(lián)系。借助互聯(lián)網(wǎng),顧客足不出戶就可以方便、快捷地訪問(wèn)保險(xiǎn)公司的客戶服務(wù)系統(tǒng),獲得諸如公司背景、保險(xiǎn)產(chǎn)品及費(fèi)率的詳細(xì)情況,顧客可以隨意訪問(wèn)多家保險(xiǎn)公司的系統(tǒng),比較其產(chǎn)品的價(jià)格。從中選擇最合適的險(xiǎn)種。3.節(jié)省營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間,加速新產(chǎn)品的推出和銷(xiāo)售。新產(chǎn)品設(shè)計(jì)出來(lái)后,幾乎無(wú)需其他環(huán)節(jié)就可以立即進(jìn)網(wǎng),供顧客選擇。由于網(wǎng)絡(luò)的存在,投保人也用不著等待銷(xiāo)售代表回復(fù)電話,可以自行查詢信息,了解保險(xiǎn)產(chǎn)品的情況。而且保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)還具有24小時(shí)隨時(shí)調(diào)用的優(yōu)勢(shì),減少了市場(chǎng)壁壘,為保險(xiǎn)公司提供了平等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。

(三)大力拓展其他營(yíng)銷(xiāo)渠道

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,一些新興的營(yíng)銷(xiāo)模式正試圖重整游戲規(guī)則,如“媒體營(yíng)銷(xiāo)”、“電話營(yíng)銷(xiāo)”、“方案營(yíng)銷(xiāo)”等全新的營(yíng)銷(xiāo)模式將被中國(guó)壽險(xiǎn)界首次引入。

1.媒體營(yíng)銷(xiāo)。所謂媒體營(yíng)銷(xiāo)是指保險(xiǎn)公司利用大眾傳媒等工具傳遞公司和產(chǎn)品信息的一種營(yíng)銷(xiāo)方式。這種方式一改壽險(xiǎn)業(yè)過(guò)去幾乎不做廣告的傳統(tǒng),通過(guò)高密集度的廣告投放吸引目標(biāo)客戶。2.電話營(yíng)銷(xiāo)。這種方式將完全拋棄現(xiàn)在銀行保險(xiǎn)、個(gè)人和團(tuán)險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式,而引用“電話營(yíng)銷(xiāo)”手段。保險(xiǎn)公司擁有龐大的電話營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,營(yíng)銷(xiāo)人員將致電客戶、介紹保險(xiǎn)并詢問(wèn)是否有投保意愿。3.方案營(yíng)銷(xiāo)。傳統(tǒng)的銷(xiāo)售是以產(chǎn)品為導(dǎo)向。而方案則創(chuàng)造了一種以客戶需求為導(dǎo)向的全新模式,即從賣(mài)產(chǎn)品到賣(mài)方案。客戶需要買(mǎi)什么樣的保險(xiǎn)產(chǎn)品,什么的險(xiǎn)種最適合你的家庭,公司提供這樣一個(gè)解決的方案給你。這就是所謂的“方案營(yíng)銷(xiāo)”。

雖然個(gè)人制將在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)位居壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)主流地位,但國(guó)際壽險(xiǎn)界現(xiàn)有的各種營(yíng)銷(xiāo)方式卻將在中國(guó)陸續(xù)出現(xiàn)。多層次營(yíng)銷(xiāo)方式并存,借助科技手段營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新將成為壽險(xiǎn)界的發(fā)展趨勢(shì)。

參考文獻(xiàn)

[1]小哈羅德著,荊濤等譯,《國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)與保險(xiǎn)》,機(jī)械出版社,1999年9月第1版;

[2]魏華林,林寶清.保險(xiǎn)學(xué)[M].北京:高等教育出版社,200

篇(4)

傳統(tǒng)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式正面臨著巨大的挑戰(zhàn),企業(yè)的電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)正朝氣蓬勃的發(fā)展,李彥宏曾經(jīng)講過(guò)“2015年后中國(guó)將不會(huì)在有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),因?yàn)樗械钠髽I(yè)都在做互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)”。中國(guó)為來(lái)21世紀(jì),企業(yè)電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)管理型人才極具欠缺。所以培養(yǎng)人企業(yè)電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)型人才是時(shí)展的必然趨勢(shì)。

目前中國(guó)高校畢業(yè)生數(shù)量增加,就業(yè)壓力增大,而大學(xué)生選擇去電子商務(wù)企業(yè)就業(yè)的也逐年增加,為幫我國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)培養(yǎng)電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)管理型人才,由組織開(kāi)展的《企業(yè)電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)管理師》認(rèn)證項(xiàng)目,是真正幫助我國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)培養(yǎng)這方面人才的一個(gè)培養(yǎng)機(jī)制,也是為當(dāng)今大學(xué)生就業(yè)及創(chuàng)業(yè)所需知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)及考核。更是為大學(xué)生就業(yè)求職等提供了一個(gè)重要的砝碼,補(bǔ)充了學(xué)生在學(xué)校課堂里所學(xué)的知識(shí)的欠缺性,使大學(xué)生多具備一些實(shí)力,多一項(xiàng)技能認(rèn)證,對(duì)大學(xué)生就業(yè)及創(chuàng)業(yè)具有不可或缺的作用。

目前中心將此認(rèn)真項(xiàng)目與中國(guó)人力資源和社會(huì)保障部中國(guó)就業(yè)技術(shù)指導(dǎo)中心的,CETTIC認(rèn)證《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)師》項(xiàng)目并行培養(yǎng)學(xué)習(xí),在結(jié)合CETTIC《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)師》項(xiàng)目的課程,將培訓(xùn)內(nèi)容豐富和補(bǔ)充,使之學(xué)員培訓(xùn)后能掌握更專業(yè)更實(shí)際的能力。達(dá)到雙軌制度培養(yǎng),使之培訓(xùn)項(xiàng)目更具有含金量。

課程目的:

1、通過(guò)培訓(xùn),讓您的傳統(tǒng)企業(yè)快速轉(zhuǎn)型電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模式,低成本拓展網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)。

2、讓您在網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中能精準(zhǔn)定位,鎖住機(jī)遇。

3、讓您掌握并精通策劃和建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站技巧

4、通過(guò)學(xué)習(xí),領(lǐng)悟如何高效利用電子商務(wù)推廣手段,讓您的企業(yè)迅速成交回籠資金,并大幅提高產(chǎn)出投入比(ROI)。

5、大幅度提高網(wǎng)絡(luò)客戶和銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化率。

6、讓您時(shí)刻掌控網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)和管理。

7、讓您更深入的了解如何診斷和管理電子商務(wù)平臺(tái)。

8、有效制訂企業(yè)電子商務(wù)總體策略、計(jì)劃和實(shí)施方案,并跟進(jìn)、監(jiān)督、指導(dǎo)實(shí)施!

9、管理電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì):管理、考核和培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人員。

課程特色:

1. 實(shí)用性:以企業(yè)需求人才能力為導(dǎo)向,深入分析職位能力匹配技能,專精一門(mén)全局掌握

2. 專業(yè)性:引入不同行業(yè)案例分析,結(jié)合不同職位培養(yǎng),分析不同運(yùn)作效果

3. 易學(xué)性:針對(duì)職位專項(xiàng)提升,針對(duì)基礎(chǔ)合理搭配,興趣導(dǎo)向式提升,案例化講解

4. 系統(tǒng)性:全面系統(tǒng)的教學(xué)內(nèi)容體系,循序漸進(jìn)的模塊學(xué)習(xí),理論實(shí)際結(jié)合演示

5. 標(biāo)準(zhǔn)性:技術(shù)知識(shí)的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí),監(jiān)測(cè)的嚴(yán)格執(zhí)行

6. 操作性:重視實(shí)踐操作學(xué)習(xí),依據(jù)數(shù)據(jù)分析說(shuō)話,細(xì)分項(xiàng)目實(shí)踐操作化

培訓(xùn)考試:

學(xué)員在參加完培訓(xùn)考試成績(jī)合格后,參加一實(shí)踐項(xiàng)目設(shè)計(jì)并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),可為學(xué)員頒發(fā)由認(rèn)證的CECRC《企業(yè)電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)管理師》證書(shū)。

組織機(jī)構(gòu):

CECRC認(rèn)證企業(yè)電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)管理師項(xiàng)目全國(guó)管理中心

承辦機(jī)構(gòu):蘇州贏冠商務(wù)信息咨詢有限公司

項(xiàng)目認(rèn)證:CECRC認(rèn)證《企業(yè)電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)管理師》

中心網(wǎng)站:100ec.cn

培訓(xùn)對(duì)象:高級(jí)班:——企業(yè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)事業(yè)部高管人員

——新興中小型企業(yè)CEO、負(fù)責(zé)人

初級(jí)班:——國(guó)內(nèi)外高校在校大專及以上在校學(xué)生 報(bào)名方式:電話咨詢報(bào)名400-001-7770 崔老師

電話:0512-69212911 傳真:0512-69212911 E-mail: cettic_cecrc@163.com

培訓(xùn)方式:面授

篇(5)

關(guān)鍵詞:crm;渠道偏好度;電信

一、 案例研究方法與模型介紹

西方學(xué)者的案例研究過(guò)程淵源已久,kyburz-graber(2004)將案例研究分為三類(lèi):描述性案例研究、探索性案例研究以及因果解釋性案例研究。本研究屬于探索性案例研究,希望以國(guó)內(nèi)一家電信運(yùn)營(yíng)商的crm管理過(guò)程實(shí)踐為研究對(duì)象,分析客戶對(duì)于渠道的偏好度。本案例企業(yè)為某電信運(yùn)營(yíng)商的一家地市分公司,擁有超過(guò)三百萬(wàn)用戶,主要從事移動(dòng)通信和數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù)。

這家電信運(yùn)營(yíng)商在完成基本的各種業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的生產(chǎn)性信息系統(tǒng)后,進(jìn)一步完成數(shù)據(jù)匯總并建設(shè)了涵蓋所有客戶互動(dòng)歷史數(shù)據(jù)的中央數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)作為企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)平臺(tái)。其市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)充分利用這個(gè)統(tǒng)一集中的管理信息平臺(tái),對(duì)客戶作各種深度的數(shù)據(jù)挖掘研究。對(duì)于渠道的偏好度的研究分析方案如下:

1. 渠道的類(lèi)型定為四類(lèi):營(yíng)業(yè)廳、電話客服中心、短信、網(wǎng)站。

2. 客戶渠道的偏好度模型,使用數(shù)據(jù)挖掘的人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(詳述如后),計(jì)算出每個(gè)用戶使用四種渠道辦理業(yè)務(wù)的傾向度評(píng)分。

3. 主要的數(shù)據(jù)來(lái)源包括客服中心呼叫記錄,短信請(qǐng)求記錄,網(wǎng)站渠道運(yùn)營(yíng)記錄,業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)工單,服務(wù)使用數(shù)據(jù),以及客戶基本屬性數(shù)據(jù)等。

4. 時(shí)間分析窗口數(shù)據(jù),利用渠道偏好度模型給每個(gè)分析用戶進(jìn)行渠道使用傾向評(píng)分,再通過(guò)驗(yàn)證窗口用戶使用渠道情況進(jìn)行模型驗(yàn)證。分析窗口:用于分析特征的歷史數(shù)據(jù)的時(shí)間跨度,需要3個(gè)月的歷史數(shù)據(jù);驗(yàn)證窗口:用于驗(yàn)證用戶使用渠道情況,需要2個(gè)月的歷史數(shù)據(jù)。

5. 本案例研究所使用的技術(shù)方法為人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)(ann)。人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的研究發(fā)展起源于20世紀(jì)40年代,是一種模仿人腦神經(jīng)系統(tǒng)的非線性映射結(jié)構(gòu)。它不依賴于精確數(shù)學(xué)模型,而顯示出自適應(yīng)和自學(xué)習(xí)功能。1943年,法國(guó)心理學(xué)家w.s.mcculoch和w.pitts提出了第一個(gè)神經(jīng)元數(shù)學(xué)模型,開(kāi)創(chuàng)了人類(lèi)自然科學(xué)史上的一門(mén)新興科學(xué)ann的研究。

人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)會(huì)不斷檢驗(yàn)預(yù)測(cè)結(jié)果與實(shí)際情況是否相符。把與實(shí)際情況不符合的輸入輸出數(shù)據(jù)作為新的樣本,對(duì)新樣本進(jìn)行動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)并動(dòng)態(tài)改變網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和參數(shù),這樣使網(wǎng)絡(luò)適應(yīng)環(huán)境或預(yù)測(cè)對(duì)象本身結(jié)構(gòu)和參數(shù)的變化,從而使預(yù)測(cè)網(wǎng)絡(luò)模型有更強(qiáng)的適應(yīng)性。而在ann的實(shí)現(xiàn)過(guò)程中,往往需要大量的數(shù)據(jù)來(lái)產(chǎn)生充足的訓(xùn)練和測(cè)試樣本模式集,以有效地訓(xùn)練和評(píng)估ann的性能,這正好是建立在數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和數(shù)據(jù)挖掘工具所能提供的。由于ann和數(shù)據(jù)挖掘兩者的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),將神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)用于數(shù)據(jù)挖掘具有現(xiàn)實(shí)意義和實(shí)用價(jià)值。人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在數(shù)據(jù)挖掘中的優(yōu)勢(shì)是:對(duì)于噪聲數(shù)據(jù)的強(qiáng)承受能力,對(duì)數(shù)據(jù)分類(lèi)的高準(zhǔn)確性,以及可用各種算法進(jìn)行規(guī)則提取。

人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方法常用于分類(lèi)、聚類(lèi)、特征挖掘、預(yù)測(cè)和模式識(shí)別。神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型大致可分為以下三種:(1)前饋式網(wǎng)絡(luò):以感知機(jī)、反向傳播模型和函數(shù)型網(wǎng)絡(luò)為代表,主要用于預(yù)測(cè)和模式識(shí)別等領(lǐng)域;(2)反饋式網(wǎng)絡(luò):以hopfield離散模型和連續(xù)模型為代表,主要用于聯(lián)想記憶和優(yōu)化計(jì)算;(3)自組織網(wǎng)絡(luò):以自適應(yīng)共振理論:(adaptive resonance theory,art)模型為代表,主要用于聚類(lèi)分析。

在本案例應(yīng)用中,主要是用前饋式網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行多變量的概率分布預(yù)測(cè)。因?yàn)楸疚哪繕?biāo)是對(duì)用戶使用幾種渠道的可能性高低進(jìn)行預(yù)測(cè)。

二、 案例研究的實(shí)施與分析

1. 業(yè)務(wù)規(guī)劃的考量。對(duì)客戶使用渠道的習(xí)慣偏好進(jìn)行分析具有重大意義,可以對(duì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)提供有力的支持。通過(guò)客戶行為特征分析,尋找客戶選擇渠道的偏好,提供客戶營(yíng)銷(xiāo)渠道的最優(yōu)路徑。不但有利于優(yōu)化渠道資源,降低營(yíng)銷(xiāo)成本,更能提高營(yíng)銷(xiāo)成功率,提升客戶滿意度。

目前電信客戶可以使用的移動(dòng)通信服務(wù)渠道包括營(yíng)業(yè)廳、電話客服、短信、網(wǎng)站、自助服務(wù)終端等,其中營(yíng)業(yè)廳提供服務(wù)功能最為齊全,但成本也是最高;電話客服使用最為廣泛,幾乎每個(gè)客戶都有使用電話客服的經(jīng)驗(yàn),也是提供最多服務(wù)的渠道,對(duì)于電信公司的用戶滿意度非常重要。因此,研究應(yīng)用的重點(diǎn)之一就是如何發(fā)揮電話客服的優(yōu)勢(shì),以有限資源服務(wù)更多的高價(jià)值客戶和業(yè)務(wù),減少低價(jià)值客戶和業(yè)務(wù)占用客服資源的比例。同時(shí),重點(diǎn)發(fā)展電子渠道,著重提高電子渠道的普及率,培養(yǎng)用戶使用電子渠道的習(xí)慣,引導(dǎo)用戶從傳統(tǒng)渠道(營(yíng)業(yè)廳、電話客服)向電子渠道(短信和網(wǎng)站)轉(zhuǎn)變。

2. 具體的技術(shù)實(shí)現(xiàn)方案:

(1)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備:基于業(yè)務(wù)理解以及數(shù)據(jù)分析,選取以下變量為構(gòu)建模型的基礎(chǔ)變量;(詳細(xì)列表如表1所示)

(2)數(shù)據(jù)質(zhì)量分析:對(duì)預(yù)處理之后的基礎(chǔ)變量進(jìn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量分析以剔除質(zhì)量較差的變量;

(3)數(shù)據(jù)探索:通過(guò)可視化(visualization)工具及統(tǒng)計(jì)分析等方法來(lái)展示及探索各個(gè)變量的可用性,從而獲得模型的輸入變量。從中了解變量的重要性及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)律;

(4)數(shù)據(jù)處理流程:按照挖掘任務(wù)的要求,將數(shù)據(jù)從中央數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)抽取生成挖掘?qū)S玫臄?shù)據(jù)集市?;镜臄?shù)據(jù)處理流程有:數(shù)據(jù)源的匯總合并;執(zhí)行數(shù)據(jù)探索抽樣;透過(guò)人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)(ann)進(jìn)行模型打分;產(chǎn)生模型并進(jìn)行模型驗(yàn)證整體技術(shù)方案的關(guān)鍵點(diǎn)體現(xiàn)在兩個(gè)方面:建模過(guò)程:為渠道偏好的分類(lèi)預(yù)測(cè)找到合適的基礎(chǔ)變量,有助于模型收斂更快更好;模型應(yīng)用過(guò)程:應(yīng)用最小長(zhǎng)度原理,控制隱藏節(jié)點(diǎn)數(shù),以達(dá)到擬合最優(yōu)。另借助sas軟件工具實(shí)現(xiàn)模型打分。

3. 具體應(yīng)用實(shí)現(xiàn)案例。根據(jù)電話、網(wǎng)站、短信和營(yíng)業(yè)廳渠道各個(gè)評(píng)分前10%的用戶,取各渠道用戶的評(píng)分值、每用戶平均收入(arpu)、以及在網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)的信息設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)方案。

(1)對(duì)偏好電話的客戶,通過(guò)電話營(yíng)銷(xiāo)中心外呼進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),完成后需要對(duì)客戶進(jìn)行短信感謝,同時(shí)介紹網(wǎng)站渠道的便利性和信息豐富的特點(diǎn)。

(2)對(duì)偏好網(wǎng)站的客戶,通過(guò)短信提醒用戶登錄網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳辦理業(yè)務(wù)的優(yōu)惠信息,在客戶登錄網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳時(shí)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推薦,同時(shí)考慮發(fā)展響應(yīng)較高的用戶群作為網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)的種子客戶,進(jìn)行持續(xù)的優(yōu)惠激勵(lì)。

(3)對(duì)偏好短信的客戶,通過(guò)短信進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推薦,給予短信辦理業(yè)務(wù)的優(yōu)惠條件,提醒客戶可以嘗試使用信息更加豐富的渠道——網(wǎng)站,并提供網(wǎng)站辦理的簡(jiǎn)單指引。

(4)對(duì)偏好營(yíng)業(yè)廳的客戶,通過(guò)短信提醒客戶最近的營(yíng)業(yè)廳,同時(shí)推薦客戶使用電話渠道,而后再通過(guò)電話引導(dǎo)客戶使用營(yíng)業(yè)廳之外的渠道,并考慮對(duì)這些客戶給予業(yè)務(wù)優(yōu)惠吸引他們采用。

4. 渠道模型分析結(jié)果與驗(yàn)證。

(1)電話客服中心渠道的偏好度分析。在電話客服中心的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,電話外呼的目標(biāo)客戶優(yōu)先選擇具有電話偏好度的客戶群,其次是沒(méi)有明顯渠道偏好的客戶群,再次是營(yíng)業(yè)廳偏好的客戶群,針對(duì)營(yíng)業(yè)廳偏好客戶,可以在電話營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候加入向用戶推薦就近的營(yíng)業(yè)廳的資料。

通過(guò)電話渠道偏好客戶分析,歸納出影響偏好電話客服渠道最明顯的前10個(gè)參數(shù)如表2示。

其中,撥打客服次數(shù)、在網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)、總計(jì)費(fèi)分鐘數(shù)、是否vip客戶、撥打客服平均時(shí)長(zhǎng)、撥打聲訊臺(tái)次數(shù)、呼轉(zhuǎn)次數(shù)這7個(gè)因素對(duì)客戶的電話偏好產(chǎn)生正影響,也就是客戶的這些參數(shù)的值越大,其偏好電話渠道的可能性就越大;而網(wǎng)站操作業(yè)務(wù)類(lèi)型數(shù)、短信操作次數(shù)、網(wǎng)站登錄次數(shù)這3個(gè)因素對(duì)電話偏好產(chǎn)生負(fù)影響,與正影響相反。

以“撥打客服次數(shù)”為例,t統(tǒng)計(jì)量基本顯著(p-值小于顯著性水平0.05),即“撥打客服次數(shù)”對(duì)因變量具有顯著的解釋能力,參數(shù)估計(jì)值為0.102 3,即在其他控制其他變量不變的情況下,對(duì)數(shù)發(fā)生比隨著“撥打客服次數(shù)”的增加而增加。

從電話渠道模型驗(yàn)證的角度,前10%的用戶數(shù)量明顯較多,因此選擇前模型得分前10%的客戶作為電話偏好的目標(biāo)客戶。從圖2的曲線來(lái)看,模型得分前10%的客戶覆蓋實(shí)際具有電話渠道偏好客戶比例達(dá)到了30%以上,因此模型提升率達(dá)到3倍以上,說(shuō)明選擇前10%是可以滿足目前的要求。

(2)短信渠道的偏好度分析。通過(guò)短信渠道偏好客戶分析,歸納出影響偏好短信渠道最明顯的前9個(gè)參數(shù):其中短信操作業(yè)務(wù)類(lèi)型數(shù)、wlan使用分鐘數(shù)、是否使用中文秘書(shū)、漫游計(jì)費(fèi)分鐘4個(gè)參數(shù),對(duì)短信偏好產(chǎn)生正影響;而在網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)、網(wǎng)站操作業(yè)務(wù)類(lèi)型數(shù)、總計(jì)費(fèi)分鐘數(shù)、撥打客服次數(shù)、是否使用留言信箱5個(gè)參數(shù)對(duì)短信偏好產(chǎn)生負(fù)影響。

由于短信辦理業(yè)務(wù)的方式比較容易被年輕人接受,而在網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)比較大的客戶通常是老客戶,他們比較習(xí)慣使用電話,使用短信的可能性比較小,因此對(duì)比可以看出,在網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)對(duì)電話渠道是正影響,對(duì)短信渠道是負(fù)影響。

對(duì)短信渠道模型進(jìn)行驗(yàn)證,幾乎所有的短信業(yè)務(wù)辦理的用戶都是模型得分在20%以內(nèi)的,采用短信方式辦理業(yè)務(wù)的用戶的得分都很高,模型覆蓋率非常精確,模型評(píng)分前20%的用戶幾呼覆蓋100%的短信辦理用戶,模型提升率接近5倍。說(shuō)明短信渠道偏好的模型評(píng)價(jià)用戶是否有短信偏好的能力較強(qiáng),具有很好的預(yù)測(cè)能力。

(3)網(wǎng)站渠道的偏好度分析。通過(guò)網(wǎng)站渠道偏好的客戶分析,歸納出影響偏好網(wǎng)站渠道最明顯的前10個(gè)參數(shù):其中網(wǎng)站操作業(yè)務(wù)類(lèi)型數(shù)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)使用種類(lèi)數(shù)、是否使用號(hào)碼管理3個(gè)參數(shù)對(duì)網(wǎng)站偏好產(chǎn)生正影響;而撥打客服次數(shù)、總計(jì)費(fèi)分鐘數(shù)、撥打客服平均時(shí)長(zhǎng)、訂購(gòu)的wap服務(wù)數(shù)、是否vip客戶、短信操作業(yè)務(wù)類(lèi)型數(shù)、彩鈴ivr買(mǎi)歌次數(shù)7個(gè)參數(shù)對(duì)網(wǎng)站偏好產(chǎn)生負(fù)影響。

前10大參數(shù)中,網(wǎng)站偏好影響為正的參數(shù)只有3個(gè),負(fù)影響的因素則有7個(gè),原因是參數(shù)的設(shè)置和選擇目前主要來(lái)自于客戶屬性和使用手機(jī)的信息,這些內(nèi)容通常與網(wǎng)站操作沒(méi)有太多關(guān)聯(lián)性,與網(wǎng)站相關(guān)的許多數(shù)據(jù)目前的系統(tǒng)中難以取到;另一個(gè)原因可能是網(wǎng)站營(yíng)業(yè)廳的出現(xiàn)時(shí)間比較晚,能夠提供的服務(wù)內(nèi)容比較少。針對(duì)熟練使用網(wǎng)站辦理業(yè)務(wù)的用戶,可以提供目標(biāo)性的營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展成為公司的網(wǎng)站業(yè)務(wù)使用的“種子客戶”,通過(guò)他們?nèi)ビ绊懡煌Φ钠渌蛻簦瑥亩嵘W(wǎng)站辦理的數(shù)量和比例,減輕對(duì)電話渠道的壓力,使得電話營(yíng)銷(xiāo)中心的資源可以投放到更有生產(chǎn)力的活動(dòng)中。

網(wǎng)站渠道模型評(píng)分排名前10%的客戶實(shí)際驗(yàn)證中通過(guò)網(wǎng)站辦理數(shù)明顯高于排名靠后的其他客戶,說(shuō)明模型評(píng)分的準(zhǔn)確度比較高。

三、 研究案例總結(jié)

掌握好渠道偏好度的工作,能夠有效地以有限的資源盡可能的服務(wù)更多的高價(jià)值的客戶和業(yè)務(wù),減少低價(jià)值客戶和業(yè)務(wù)占用客服渠道資源的比例。同時(shí),重點(diǎn)發(fā)展電子渠道,培養(yǎng)引導(dǎo)用戶從傳統(tǒng)渠道(營(yíng)業(yè)廳和電話客服)向電子渠道(網(wǎng)站和短信)轉(zhuǎn)變,對(duì)于電信運(yùn)營(yíng)商就必能產(chǎn)生關(guān)鍵性的績(jī)效提升。

利用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)再進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘可以突破以往的技術(shù)困難限制,有效地建立高精確度的模型。構(gòu)建模型時(shí)基礎(chǔ)變量選取得當(dāng)能夠產(chǎn)生很好的適應(yīng)性和普及彈性,體現(xiàn)涵蓋不同省、市的區(qū)域差別。從上述實(shí)際的案例,也驗(yàn)證了應(yīng)用這種crm信息技術(shù)的優(yōu)越能力,一旦建立了標(biāo)準(zhǔn)模型和技術(shù)方案的實(shí)施機(jī)制,將會(huì)易于其推廣便利為運(yùn)營(yíng)商創(chuàng)造顯著績(jī)效。

參考文獻(xiàn):

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篇(6)

論文關(guān)鍵詞:對(duì)我國(guó)冷卻期法律制度的思考

 

冷卻期制度(Cooling-off Period),是指在合同成立后,消費(fèi)者可以在法律明文規(guī)定的一定期限內(nèi),無(wú)條件的解除合同,而不必承擔(dān)違約責(zé)任的制度。冷卻期法律制度是法律賦予相對(duì)弱勢(shì)地位的消費(fèi)者的一項(xiàng)特殊權(quán)利,其目的在于矯正消費(fèi)者因與經(jīng)營(yíng)者經(jīng)濟(jì)力量不對(duì)等、信息不對(duì)稱而給消費(fèi)者帶來(lái)的利益失衡,以期實(shí)現(xiàn)合同的實(shí)質(zhì)正義。

冷卻期制度的核心在于賦予消費(fèi)者一項(xiàng)全新的權(quán)利,即合同撤回權(quán)。該項(xiàng)權(quán)利是一組權(quán)利束,既指向已成立但未生效的合同,也指向尚未履行或者尚未完全履行的的合同,還包括對(duì)已經(jīng)履行的合同的撤回。這一權(quán)利的行使只需消費(fèi)者單方的撤回意思表示,不需要向經(jīng)營(yíng)者說(shuō)明理由,而且也不會(huì)引起對(duì)消費(fèi)者不利的損害賠償?shù)群蠊?,賦予了消費(fèi)者簽訂購(gòu)物合同后冷靜思考權(quán),是對(duì)民事合同思維的一種沖擊。

二、我國(guó)消費(fèi)領(lǐng)域存在的問(wèn)題

(一)遠(yuǎn)程銷(xiāo)售和直銷(xiāo)交易中存在的問(wèn)題

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和科技的進(jìn)步帶動(dòng)了經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)手段的多元化發(fā)展,電話、電視、網(wǎng)絡(luò)等遠(yuǎn)程購(gòu)物方式和上門(mén)推銷(xiāo)等銷(xiāo)售方式改變了商場(chǎng)、超市以及小店鋪等傳統(tǒng)的實(shí)體店銷(xiāo)售一統(tǒng)天下的模式。這些特殊的銷(xiāo)售模式,以其強(qiáng)大的宣傳攻勢(shì)、低廉的價(jià)格、送貨上門(mén)的方便,備受消費(fèi)者青睞,因此在國(guó)外已漸漸成為重要的消費(fèi)方式,在我國(guó)也呈現(xiàn)迅猛發(fā)展的態(tài)勢(shì)。

在電視、電話以及網(wǎng)絡(luò)等遠(yuǎn)程購(gòu)物的交易方式中,都存在著強(qiáng)大的宣傳攻勢(shì),這樣促使消費(fèi)者往往在沒(méi)有實(shí)質(zhì)接觸商品、沒(méi)有與銷(xiāo)售者進(jìn)行充分溝通基礎(chǔ)上進(jìn)行非理性消費(fèi)。同樣在上門(mén)銷(xiāo)售中法律論文,推銷(xiāo)人員直接到消費(fèi)者的住處或辦公場(chǎng)所,銷(xiāo)售者的鼓動(dòng)和利誘使消費(fèi)者往往在沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)心理準(zhǔn)備的情況下接受了推銷(xiāo)。因此,為了保障作為弱勢(shì)群體的消費(fèi)者的權(quán)益,在上述銷(xiāo)售形式中,需要給消費(fèi)者一個(gè)不受外來(lái)壓力干擾的考慮和抉擇時(shí)間,用以確認(rèn)和檢驗(yàn)經(jīng)營(yíng)者的信息的真實(shí)性和充分性,消費(fèi)冷卻期制度應(yīng)運(yùn)而生雜志網(wǎng)。

(二)分時(shí)度假等消費(fèi)信用合同領(lǐng)域存在的問(wèn)題

分時(shí)度假在中國(guó)市場(chǎng)1997年開(kāi)始推行之后,關(guān)于分時(shí)度假產(chǎn)品的消費(fèi)糾紛頻繁發(fā)生,一些公司常常通過(guò)“中獎(jiǎng)”的招數(shù)把消費(fèi)者騙到公司,然后采用“一對(duì)一”的疲勞戰(zhàn)術(shù),讓消費(fèi)者在短時(shí)間內(nèi)當(dāng)場(chǎng)刷卡,然后才能看到所謂的“度假權(quán)益承購(gòu)合同”。但是合同內(nèi)容的多數(shù)條款對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)極為不利,而且常常因?yàn)榉謺r(shí)度假產(chǎn)品的具體內(nèi)容并未在合同中具體體現(xiàn),消費(fèi)者只能拿著一張極不確定的合同等待對(duì)方的履行,使自身的權(quán)益處于毫無(wú)保障的危險(xiǎn)狀態(tài)之下。而當(dāng)消費(fèi)者意識(shí)到自身的權(quán)益受到侵害,意圖維護(hù)自身權(quán)益時(shí),卻由于法律規(guī)定的大量缺失,而維權(quán)無(wú)門(mén)。2003年,我國(guó)首次在分時(shí)度假產(chǎn)品中引入了“冷卻期”概念,消費(fèi)者投訴量在之后的推行過(guò)程中直線下降。但遺憾的是我國(guó)至今沒(méi)有一部法律明確將分時(shí)度假合同的冷卻期制度做一明確的立法規(guī)定。

相對(duì)于已經(jīng)有較為完善的冷卻期立法的國(guó)家而言,我國(guó)的消費(fèi)者在消費(fèi)信用交易中弱勢(shì)地位更加明顯,更容易受到經(jīng)營(yíng)者的欺詐和損害。因此,冷卻期制度這一向消費(fèi)者高度傾斜的制度更適合于我國(guó)的消費(fèi)者。

三、構(gòu)建我國(guó)冷卻期法律制度的建議

我國(guó)的消費(fèi)者是否已具備成熟的消費(fèi)心理,冷卻期制度的實(shí)現(xiàn)是否會(huì)遏制不良消費(fèi)的泛濫,從某種程度上來(lái)說(shuō),已經(jīng)不僅僅是道德層面上的問(wèn)題,而是關(guān)乎社會(huì)整體的經(jīng)濟(jì)安全。結(jié)合世界各國(guó)和國(guó)際組織對(duì)冷卻期制度的細(xì)節(jié)性構(gòu)建,以及我國(guó)的實(shí)際,筆者建議應(yīng)從以下幾個(gè)方面考慮,構(gòu)建我國(guó)的冷卻期法律制度。

(一)關(guān)于冷卻期制度適用的銷(xiāo)售方式的范圍

“由于冷卻期制度所確定的消費(fèi)者撤回權(quán)在法律技術(shù)構(gòu)造上,是被通過(guò)類(lèi)型化的方法所賦予的。消費(fèi)者行使該項(xiàng)權(quán)利在具體的個(gè)案中并非取決于消費(fèi)者實(shí)際的決定自由是否受到具體的侵害。這種類(lèi)型化的法律保護(hù),是以兩個(gè)在生活經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上形成的推定為前提的,即一方面消費(fèi)者被推定為一個(gè)常常由于其在經(jīng)濟(jì)和信息等方面的弱勢(shì)地位,而在具體的意思表示形成過(guò)程中容易受到經(jīng)營(yíng)者的影響的群體。另一方面,在某些特定的銷(xiāo)售方式和合同內(nèi)容中,推定消費(fèi)者的意思表示形成尤其容易受到經(jīng)營(yíng)者的影響。而德國(guó)的法學(xué)界也曾發(fā)出這樣的警告:如果消費(fèi)者撤回權(quán)沒(méi)有與特定的合同種類(lèi)相聯(lián)系,就最終有可能淪為一個(gè)根本無(wú)法進(jìn)行正當(dāng)化的所謂的消費(fèi)者合同中的一般的撤回權(quán);而這一無(wú)條件撤回權(quán)的泛濫法律論文,則更可能會(huì)給合同信守與交易安全帶來(lái)毀滅性的后果。”

因此,筆者建議我國(guó)目前的冷卻期法律制度設(shè)定應(yīng)限定銷(xiāo)售方式為電視銷(xiāo)售、電話銷(xiāo)售、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售、郵購(gòu)銷(xiāo)售等遠(yuǎn)程銷(xiāo)售方式,直銷(xiāo)(上門(mén)推銷(xiāo))方式,以及分時(shí)度假合同等信用消費(fèi)方式。同時(shí)也不應(yīng)將大件商品交易涵蓋在適用撤回權(quán)的銷(xiāo)售模式中,因?yàn)閷?duì)房屋、汽車(chē)等大宗商品交易,消費(fèi)者一般不會(huì)倉(cāng)促下手,往往是在貨比三家之后,才最終作出是否購(gòu)買(mǎi)的決定,一般來(lái)說(shuō),消費(fèi)者是謹(jǐn)慎和足夠理性的。在這種情況下賦予消費(fèi)者撤回權(quán),缺乏足夠的正當(dāng)性基礎(chǔ)。因此并無(wú)賦予消費(fèi)者撤回權(quán)的必要。

(二)關(guān)于冷卻期的期限設(shè)定

冷卻期制度設(shè)計(jì)本身就是為了修正消費(fèi)者在購(gòu)物時(shí)的不謹(jǐn)慎、不理性,因此,為防止消費(fèi)者濫用撤回權(quán),在行使時(shí)要做到嚴(yán)格的條件限制,要有時(shí)效約束,要明確規(guī)定多長(zhǎng)時(shí)間之內(nèi)可行使該權(quán)利。

總體來(lái)說(shuō),該期限的設(shè)置要綜合考慮市場(chǎng)的成熟度和消費(fèi)者的理性程度,一方面,冷卻期過(guò)長(zhǎng)會(huì)造成消費(fèi)者怠于行使權(quán)利, 導(dǎo)致合同的效力較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)處于不穩(wěn)定的狀態(tài);另一方面,我國(guó)市場(chǎng)發(fā)展還不成熟,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,消費(fèi)者的購(gòu)物環(huán)境更不規(guī)范,在電視、電話、網(wǎng)絡(luò)等遠(yuǎn)程購(gòu)物和直銷(xiāo)、信用消費(fèi)等特殊銷(xiāo)售領(lǐng)域中,消費(fèi)者的弱勢(shì)地位更加明顯,申(投)訴更多,因此,要比一般國(guó)家規(guī)定的期限要稍長(zhǎng)雜志網(wǎng)。綜合上述因素,規(guī)定14 天的冷卻期在我國(guó)是比較合適的。

在冷卻期起算的規(guī)定方面,應(yīng)設(shè)定撤回權(quán)的行使期限是從經(jīng)營(yíng)者向消費(fèi)者發(fā)出表明消費(fèi)者權(quán)利的、關(guān)于撤回權(quán)的明確說(shuō)明的書(shū)面通知時(shí)開(kāi)始計(jì)算。同時(shí),應(yīng)明確規(guī)定消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者雙方對(duì)期間的起算點(diǎn)有爭(zhēng)議的,應(yīng)由經(jīng)營(yíng)者負(fù)舉證責(zé)任。

(三)關(guān)于權(quán)利濫用的禁止

“冷卻期制度的基本原則是國(guó)家對(duì)消費(fèi)者的優(yōu)先保護(hù)或特殊保護(hù)”,但由于消費(fèi)者素質(zhì)良莠不齊,難免會(huì)有缺失誠(chéng)信和道德不良者濫用撤回權(quán)損人利己。因此針對(duì)濫用或惡意利用撤回權(quán)的消費(fèi)者,法律應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的規(guī)制手段。筆者認(rèn)為下列情況下,不應(yīng)給予消費(fèi)者以合同撤回權(quán):一是商品是應(yīng)消費(fèi)者的特殊要求而定制的;二是合同金額小于人民幣三百元的交易;三是經(jīng)消費(fèi)者拆封的視聽(tīng)產(chǎn)品或者電腦軟件;四是經(jīng)營(yíng)者與消費(fèi)者簽訂的是服務(wù)消費(fèi)合同,且服務(wù)已經(jīng)在冷卻期限屆滿前開(kāi)始提供;五是在網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售模式下的B2C交易中法律論文,下列情況的商品不適用合同撤回權(quán):完全通過(guò)在線交付的電子化產(chǎn)品,除非該產(chǎn)品存在嚴(yán)重錯(cuò)誤或者信息不完全以及含有病毒等破壞性程序的嚴(yán)重問(wèn)題;以拍賣(mài)方式訂立的合同;電子版式的期刊、雜志、游戲點(diǎn)卡和移動(dòng)電話充值業(yè)務(wù)等;提供抽彩中獎(jiǎng)的合同。

(四)關(guān)于立法模式的選擇

在立法模式的選擇上,一是根據(jù)我國(guó)目前的現(xiàn)狀,應(yīng)就冷卻期制度的細(xì)節(jié)性條款予以明確規(guī)定,具體如冷卻期制度適用范圍、冷卻期限的長(zhǎng)度及期限的起算點(diǎn)、撤回權(quán)的行使方式及其法律后果,以及對(duì)權(quán)利濫用的禁止等內(nèi)容。而并非僅由一條概括性的規(guī)定帶過(guò),使得這一制度的設(shè)定有名無(wú)實(shí),無(wú)法切實(shí)起到保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的作用;二是可參考國(guó)外和國(guó)際組織相關(guān)冷卻期法律制度的設(shè)定,在某些領(lǐng)域的單行法中予以規(guī)定消費(fèi)者的無(wú)條件撤回權(quán);三是頒行消費(fèi)冷卻期法或消費(fèi)信用合同法。因?yàn)榕c國(guó)外或者國(guó)際組織接軌并不是立法的初衷和目的,冷卻期制度的設(shè)定應(yīng)起到保護(hù)弱勢(shì)的消費(fèi)者,提升消費(fèi)信心,穩(wěn)定市場(chǎng)交易秩序的作用。面對(duì)越來(lái)越多的新型交易方式和大量的信用消費(fèi)方式將在未來(lái)占據(jù)市場(chǎng)更多份額的情況下,應(yīng)將制定消費(fèi)冷卻期法或消費(fèi)信用合同法作為立法的長(zhǎng)期構(gòu)想,以期冷卻期法律制度成為我國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)政策的核心手段之一。

[1].汪傳才.分時(shí)度假的消費(fèi)者保護(hù)初探[J].法律科學(xué)(西北政法學(xué)院學(xué)報(bào)),2006(4).

[2].李燕霞,華開(kāi)奇.論我國(guó)分時(shí)度假制度的立法完善—以消費(fèi)者權(quán)利保護(hù)為視角[J].法治研究,2008(11).

[3].張學(xué)哲.消費(fèi)者撤回權(quán)制度與合同自由原則—以中國(guó)民法法典化為背景[J].比較法研究,2009(6).

[4].史際春.經(jīng)濟(jì)法教學(xué)參考書(shū)[M].北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社,2002.

[5].范曉宇.電子商務(wù)中消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的若干問(wèn)題[J].蘭州大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2003(9).

篇(7)

目前所在地: 廣州 民族: 漢族

戶口所在地: 廣州 身材: 175 cm 88 kg

婚姻狀況: 已婚 年齡: 44 歲

求職意向及工作經(jīng)歷 人才類(lèi)型: 普通求職

應(yīng)聘職位: 總裁/總經(jīng)理/CEO:總經(jīng)理或副總經(jīng)理 賓館酒店治理 總經(jīng)理或副總經(jīng)理 飲食娛樂(lè)治理 總經(jīng)理或副總經(jīng)理

工作年限: 23 職稱: 無(wú)職稱

求職類(lèi)型: 全職 可到職日期: 兩個(gè)星期

月薪要求: 面議 希望工作地區(qū): 不限 個(gè)人工作經(jīng)歷:2005年 某上市集團(tuán)四星級(jí)酒店 總經(jīng)理

2003年 福建明園大酒店(新加坡投資) 副總經(jīng)理

2001年 廣東開(kāi)平豐澤園酒店 副總經(jīng)理

2000年 湖南岳陽(yáng)中訊大酒店 駐店總經(jīng)理

1999年 廣東高要麗晶大酒店 駐店總經(jīng)理

1996年 廣州總統(tǒng)潮粵海鮮樓 副總經(jīng)理

1989年 武漢中日合資王子沙龍酒店 總經(jīng)理

1986年 北京明珠海鮮酒家 經(jīng)理

1982年 廣州中國(guó)大酒店 開(kāi)業(yè)后任宴會(huì)部中方經(jīng)理

教育背景 畢業(yè)院校: 香港理工大學(xué)

最高學(xué)歷: 碩士 畢業(yè)日期: 2002-11-01

所學(xué)專業(yè): 酒店及旅游業(yè)治理

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:

2000~2002 香港理工大學(xué) 酒店治理 碩士學(xué)位

語(yǔ)言能力 外語(yǔ): 英語(yǔ) 優(yōu)秀

國(guó)語(yǔ)水平: 優(yōu)秀 粵語(yǔ)水平: 精通

工作能力及其他專長(zhǎng)

善于籌建、培訓(xùn)、制度流程編寫(xiě)、開(kāi)業(yè)策劃、開(kāi)業(yè)后治理。

擅長(zhǎng)中文寫(xiě)作、中醫(yī)推拿、營(yíng)銷(xiāo)推廣、揚(yáng)琴獨(dú)奏。

出版了《家常雞尾酒》《家常西廚》編寫(xiě)了《現(xiàn)代酒店治理學(xué)》及《酒店服務(wù)》、《酒店治理流程》2002年應(yīng)邀到美國(guó)進(jìn)行全英文酒店學(xué)術(shù)演講。論文著作《中國(guó)酒店督導(dǎo)員在職培訓(xùn)現(xiàn)狀》已在美國(guó)編入論文集,并被香港理工大學(xué)、浙江大學(xué)圖書(shū)管收藏。

具體個(gè)人自傳

工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具有團(tuán)隊(duì)精神,能夠較快溶入企業(yè)文化。有以員工為本、顧客至上的經(jīng)營(yíng)理念。

個(gè)人聯(lián)系方式 通訊地址:XXXX

郵政編碼:XXXX 聯(lián)系電話: XXXX

家庭電話:XXXX 手 機(jī):XXXX