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職業(yè)院?;旌纤兄凭?七篇)

時(shí)間:2023-06-25 16:03:33

序論:寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來(lái)了七篇職業(yè)院校混合所有制范文,愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

職業(yè)院?;旌纤兄? /></p> <h2>篇(1)</h2> <p> 關(guān)鍵詞: 高職院校 混合所有制 有效路徑 股份制改造</p> <p> 一、混合所有制職業(yè)教育相關(guān)概念</p> <p> 混合所有制職業(yè)教育是指借鑒經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域改革的成功經(jīng)驗(yàn),對(duì)國(guó)有資產(chǎn)、民有資產(chǎn)、私有資本等經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)行混合重組,將非國(guó)有資源(資本)引入職業(yè)教育領(lǐng)域,形成具有現(xiàn)代企業(yè)特色的混合所有制職業(yè)教育?;旌纤兄品从车氖且环N經(jīng)濟(jì)組織成分,同時(shí)是一種股份制經(jīng)濟(jì)組成形式,其主要特征為產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的多元化、管理的現(xiàn)代化及運(yùn)行機(jī)制的現(xiàn)代化。</p> <p> 混合所有制的本質(zhì)是產(chǎn)權(quán)主體和管理模式的混合,其可消除原有校企之g各自為政、相互封閉的體制頑疾,實(shí)現(xiàn)校企聯(lián)合、互補(bǔ),減少政府對(duì)相關(guān)資源的行政配置,發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的主體作用。</p> <p> 二、發(fā)展混合所有制職業(yè)教育的重要意義</p> <p> 21世紀(jì)以來(lái),我國(guó)高等職業(yè)教育得到了迅猛發(fā)展。高職院校數(shù)量占高等教育半壁江山,在校生人數(shù)約占高等教育在校生總?cè)藬?shù)的40%多;人才培養(yǎng)質(zhì)量得到較大幅度的提高。但現(xiàn)階段與社會(huì)需求相比還有較大差距,特別是在“中國(guó)制造2025”、“供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革”等經(jīng)濟(jì)社會(huì)背景下,高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)的應(yīng)用性、針對(duì)性及綜合素質(zhì)等方面仍與社會(huì)需求存在較大差距。當(dāng)前一些高等<a href=職業(yè)院校仍存在實(shí)踐條件落后、教師綜合實(shí)力有限、體制機(jī)制僵化、特色不明顯等問(wèn)題。職業(yè)教育作為一種跨界的教育,一頭連著學(xué)校,一頭連著產(chǎn)業(yè),要辦好職業(yè)教育,必須推倒封閉的圍墻,與行業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)合作,充分調(diào)動(dòng)社會(huì)要素,大膽試水混合所有制職業(yè)教育。

1.混合所有制高等職業(yè)教育可增強(qiáng)學(xué)校辦學(xué)活力,推進(jìn)學(xué)校體制機(jī)制及教學(xué)改革。一方面,混合所有制是多方優(yōu)勢(shì)資產(chǎn)(資本)的混合,充分發(fā)揮合作方的優(yōu)勢(shì)資源,緊密聯(lián)系市場(chǎng)主體,可較大提升高等職業(yè)教育學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)條件;迅速改變教師結(jié)構(gòu),特別是企業(yè)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)設(shè)計(jì)人員的加入,提高教師團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)。另一方面,混合所有制職業(yè)院校的產(chǎn)權(quán)主體、投資主體的多元性,必然要求其管理的現(xiàn)代化,強(qiáng)調(diào)民主管理,最終必將形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督三方權(quán)力相互制衡的現(xiàn)代企業(yè)管理模式,必將促進(jìn)職業(yè)教育更好地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)社會(huì)。在全面深化改革的背景下,探索和發(fā)展混合所有制有利于職業(yè)院校管理體制機(jī)制的創(chuàng)新,增強(qiáng)辦學(xué)活力,提高辦學(xué)效率;有利于深化校企合作,增強(qiáng)人才培養(yǎng)的針對(duì)性和應(yīng)用性;有利于改革課程內(nèi)容及教學(xué)方法,提高人才培養(yǎng)的綜合質(zhì)量。

2.發(fā)展混合所有制高等職業(yè)教育是探索“現(xiàn)代學(xué)徒制”的有效路徑之一。2010年以來(lái),教育部提出大膽試行“現(xiàn)代學(xué)徒制”、全面深化校企合作。但企業(yè)的“逐利”性使其面臨尷尬境界,混合所有制較好地解決了“現(xiàn)代學(xué)徒制”中的系列問(wèn)題。一方面,混合所有制高等職業(yè)教育可從頂層設(shè)計(jì),在職業(yè)教育集團(tuán)(或股份企業(yè))中成立學(xué)生培養(yǎng)(實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn))相關(guān)部門(mén),明確相關(guān)人事、職責(zé)、資金及考核辦法,徹底解決校企合作“兩張皮”問(wèn)題。另一方面,混合所有制下校企合作雙方形成了利益共同體,使“現(xiàn)代學(xué)徒制”的招生招工一體化、工學(xué)交替實(shí)崗培訓(xùn)相關(guān)實(shí)踐設(shè)施及師資建設(shè)、雙主體育人體制機(jī)制建設(shè)、人才培養(yǎng)模式改革及課程改革等均具有較強(qiáng)的操作性和良好的載體,同時(shí)是學(xué)校、混合所有制企業(yè)事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求。

三、當(dāng)前發(fā)展探索混合所有制職業(yè)教育的現(xiàn)實(shí)困境

為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》,《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展重點(diǎn)工作分工的通知》明確提出:“引導(dǎo)和鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)利用產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)組合民間資本,促進(jìn)產(chǎn)權(quán)合理流動(dòng),開(kāi)展跨地區(qū)、跨行業(yè)兼并重組。”但在當(dāng)前社會(huì)相關(guān)法律制度和經(jīng)濟(jì)條件下,探索發(fā)展混合所有制職業(yè)教育仍然困難重重,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一是不同所有制主體的混合沒(méi)有一個(gè)成熟的交易平臺(tái),國(guó)有資產(chǎn)、集資產(chǎn)的評(píng)估、轉(zhuǎn)換依舊面臨很多制度方面的約束,致使雙方、多方不易混。二是目前職業(yè)教育屬事業(yè)性單位,國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)屬不同性質(zhì)的企業(yè)法人單位,多種不同主體混合后法律上沒(méi)有明確其屬性地位?;旌纤兄聘叩嚷殬I(yè)教育在享受政府教育補(bǔ)助、教師身份等相關(guān)資源方面存在諸多制度,使雙方或多方不想混。三是在法律層面,混合所有制職業(yè)教育屬于新鮮事物,當(dāng)前還沒(méi)有明確的不同所有制資產(chǎn)的評(píng)估、轉(zhuǎn)換、監(jiān)督、退出法律法規(guī),致使不同所有制資產(chǎn)不敢混,甚至無(wú)法混。

四、發(fā)展探索混合所有制職業(yè)院校的有效路徑

近年來(lái),全國(guó)各高等職業(yè)院校校企合作發(fā)展如火如荼,混合所有制也如雨后春筍,遍地開(kāi)花。筆者結(jié)合所在學(xué)?;旌纤兄贫嗄陮?shí)踐探索和相關(guān)課題研究,提出兩種發(fā)展混合所有制有效模式:協(xié)議模式和股份制模式。

1.協(xié)議模式。在當(dāng)前現(xiàn)有管理及政策條件下,校級(jí)層面開(kāi)展股份混合所有制辦學(xué)涉及面較廣、難度較大,因此較多高等職業(yè)院校選擇了在二級(jí)學(xué)院基礎(chǔ)上進(jìn)行協(xié)議模式混合所有制。就是學(xué)校選取部分機(jī)制靈活、富有特色的下屬二級(jí)學(xué)院或相關(guān)專(zhuān)業(yè)與之對(duì)應(yīng)的行業(yè)、企業(yè)深度合作,雙方簽訂協(xié)議成立新的合作二級(jí)學(xué)院或?qū)I(yè)學(xué)院。學(xué)校在保留原有人事、財(cái)務(wù)、管理權(quán)的基礎(chǔ)上,增加合作企業(yè)相關(guān)資源,以協(xié)議形式明確雙方的權(quán)利和義務(wù)的一種辦學(xué)模式。例如常見(jiàn)的××學(xué)院××公司通訊學(xué)院、××學(xué)院××軟件學(xué)院、××學(xué)院國(guó)際學(xué)院,等等。協(xié)議雙方優(yōu)勢(shì)資源互補(bǔ)、共同建設(shè)、協(xié)同管理、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。

企業(yè)利用自身市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)投入先進(jìn)設(shè)備、高素質(zhì)工程技術(shù)人員及先進(jìn)的培訓(xùn)理念,有效激發(fā)學(xué)校的辦學(xué)活力和改革熱情。尤其是對(duì)于一些新型、高投入的專(zhuān)業(yè),選擇針對(duì)性企業(yè)可迅速?gòu)浹a(bǔ)學(xué)校在師資、設(shè)備、課程改革、頂崗實(shí)習(xí)等方面的不足。

2.股份制模式。股份制模式就是將公辦職業(yè)院校其全部或部分資產(chǎn)按相關(guān)法律及規(guī)定合理地折合成國(guó)家股或法人股,面向社會(huì)團(tuán)體及個(gè)人發(fā)行,成立一個(gè)以教育、培訓(xùn)、科研和社會(huì)服務(wù)等為目的的教育股份集團(tuán),教育股份集團(tuán)再分類(lèi)重組成立以教育教學(xué)為主的股份制教育機(jī)構(gòu),以技能培訓(xùn)及生產(chǎn)、科研及社會(huì)服務(wù)等項(xiàng)目為主的股份制公司。教育教學(xué)機(jī)構(gòu)以公益性為主導(dǎo),股份制公司在注重社會(huì)公益的同時(shí),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的收益。各方股東按照股份有限公司的管理理念及相關(guān)制度參與學(xué)校的經(jīng)營(yíng)管理,并承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。集團(tuán)收入扣除學(xué)校日常開(kāi)支、公e金等必要的費(fèi)用外,可按實(shí)際投入取得相應(yīng)的回報(bào)。

就改造方式和企業(yè)介入教育程度而言,職業(yè)教育集團(tuán)化股份制改造可分為三種方案:一是將高職院校整體打包實(shí)行資產(chǎn)置換和股權(quán)轉(zhuǎn)換,這種方案下的學(xué)校實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。二是高職院校將其部分資產(chǎn)進(jìn)行股份化改造,僅將學(xué)校中科研、生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)企業(yè)、社會(huì)服務(wù)等相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估,參照股份制企業(yè)經(jīng)營(yíng)形式,吸納社會(huì)資金參與,各方按一定比例投資組建職業(yè)教育集團(tuán)。實(shí)行該方案進(jìn)行股份制改造后,由學(xué)院分管領(lǐng)導(dǎo)與各社會(huì)合作團(tuán)體成立董事會(huì),董事長(zhǎng)由董事會(huì)任命,該集團(tuán)具有企業(yè)性質(zhì),但應(yīng)主動(dòng)接受、周密安排學(xué)生的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)等相關(guān)教學(xué)工作,一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按照現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)行。三是高職院校將其部分資產(chǎn)與相關(guān)企業(yè)部分資產(chǎn)共同進(jìn)行股份制改造,聘請(qǐng)社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估折算,以確定雙方或多方各占股份,運(yùn)行后根據(jù)發(fā)展的需要再向社會(huì)融入新的資金。改造后的職業(yè)教育集團(tuán)是獨(dú)立的法人單位,接受校企董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),按市場(chǎng)方式進(jìn)行成本核算和自主運(yùn)行。例如隨州職業(yè)技術(shù)學(xué)院2016年引進(jìn)浙江機(jī)器人制造企業(yè)、培訓(xùn)企業(yè)相關(guān)資源,并吸納社會(huì)資金,在學(xué)院內(nèi)組建成立了湖北億夫機(jī)器人科技有限公司。學(xué)校以實(shí)訓(xùn)大樓、工業(yè)機(jī)器人技術(shù)專(zhuān)業(yè)相關(guān)資源入股,占公司30%的股份。公司成立董事會(huì)、企業(yè)化管理,除正常開(kāi)展工業(yè)機(jī)器人組裝、銷(xiāo)售和培訓(xùn)外,公司還全程參與學(xué)校工業(yè)機(jī)器人技術(shù)專(zhuān)業(yè)招生、教學(xué)及就業(yè)等全過(guò)程人才培養(yǎng)工作。

相比而言,協(xié)議模式組成形式簡(jiǎn)單,雙方以協(xié)議形式固化在師資、設(shè)備及招生、就業(yè)等人才培養(yǎng)全過(guò)程中各自的權(quán)利與義務(wù),共同完成相關(guān)人才培養(yǎng)。股份制模式的優(yōu)勢(shì)在于與市場(chǎng)結(jié)合得更加緊密,以市場(chǎng)的形式募集資金,以現(xiàn)代公司的體制機(jī)制形式運(yùn)行。

參考文獻(xiàn):

[1]關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定[Z].國(guó)發(fā)〔2014〕19號(hào),2014.5.2.

[2]教育部.教育部關(guān)于深入推進(jìn)職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)的意見(jiàn)[Z].教職成〔2015〕4號(hào),2015.6.30.

[3]雷世平,姜群英.內(nèi)涵與基本特征:對(duì)混合所有制職業(yè)院校的理論辨析[J].職教通訊,2016(1).

[4]高衛(wèi)東.完善職教集團(tuán)運(yùn)行管理體制與機(jī)制的若干建議[J].職教論壇,2012(30):17-19.

[5]胡勇.學(xué)院職業(yè)教育集團(tuán)股份制改造前期研究方案[J].管理學(xué)家,2013(3).

篇(2)

[關(guān)鍵詞]職業(yè)教育改革;高職教育;國(guó)企興辦高職

[中圖分類(lèi)號(hào)]G718.5 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

[文章編號(hào)]2095-3712(2015)15-0012-03

[作者簡(jiǎn)介]楊繼唐 (1969―),男,湖北孝感人,碩士,武漢航海職業(yè)技術(shù)學(xué)院副教授,國(guó)際物流學(xué)院院長(zhǎng),研究方向:職業(yè)教育改革與發(fā)展規(guī)劃。

2014年國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》提出:探索發(fā)展股份制、混合所有制職業(yè)院校,允許以資本、知識(shí)、技術(shù)、管理等要素參與辦學(xué)并享有相應(yīng)權(quán)利。[1]各地也相應(yīng)出臺(tái)各種配套落實(shí)政策,職業(yè)教育改革進(jìn)入全新的形勢(shì),混合所有制改革方興未艾,職業(yè)教育也面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。目前中國(guó)高職教育的主辦者一般分為五類(lèi):國(guó)家省市教育部門(mén),國(guó)家行政行業(yè)辦學(xué),私人老板或者民營(yíng)大型企業(yè)資本辦學(xué),大型國(guó)家企業(yè)辦學(xué),混合所有制經(jīng)濟(jì)辦學(xué)。大型國(guó)企興辦的幼教、中小學(xué)子弟學(xué)校已經(jīng)在國(guó)企改革中被剝離,全國(guó)所有企業(yè)子弟教學(xué)已經(jīng)交給了地方教育部門(mén),而職業(yè)教育,包括中職教育和高職教育繼續(xù)由企業(yè)辦學(xué),沒(méi)有交給政府相關(guān)機(jī)構(gòu)。以武漢為例,武漢航海職業(yè)技術(shù)學(xué)院隸屬于中外運(yùn)長(zhǎng)航集團(tuán),武漢工程職業(yè)學(xué)院隸屬于大型國(guó)企――武漢鋼鐵總公司。隨著國(guó)家大力發(fā)展高等職業(yè)教育,企業(yè)辦學(xué)到底如何改革、如何順應(yīng)市場(chǎng),成了很多企業(yè)辦學(xué)領(lǐng)導(dǎo)層高度關(guān)注的問(wèn)題。

一、國(guó)企興辦職業(yè)教育的現(xiàn)狀

沒(méi)有企業(yè)資源,職業(yè)教育只能自?shī)首詷?lè)。沒(méi)有好的職業(yè)教育,多數(shù)企業(yè)只能吟唱“陽(yáng)春白雪和者蓋寡”老歌,只能哀嘆年薪20萬(wàn)請(qǐng)不到一個(gè)好電焊工一類(lèi)的悲歌。我國(guó)的很多國(guó)有企業(yè)曾經(jīng)利用自己龐大的優(yōu)質(zhì)企業(yè)資源,興辦自己的技校和職工大學(xué),做到真正的校企合作。后來(lái)在企業(yè)剝離辦社會(huì)職能中紛紛離開(kāi)企業(yè)辦學(xué),走向政府公辦的職業(yè)教育。一部分職業(yè)院校因各種原因沒(méi)有離開(kāi)企業(yè),如今卻成了一個(gè)歷史的遺留問(wèn)題而存在。相反,一些職業(yè)院校又紛紛轉(zhuǎn)而投靠有良好實(shí)習(xí)實(shí)踐教學(xué)資源的企業(yè)。

中國(guó)外運(yùn)長(zhǎng)航集團(tuán)是一家歷史悠久的大型國(guó)有企業(yè),是我國(guó)海運(yùn)和物流的龍頭企業(yè),分公司遍布全國(guó)和海外。該國(guó)有企業(yè)在湖北舉辦了一所有60年歷史的航海學(xué)院,就業(yè)一直較好,其品牌和特色一直不錯(cuò)。每屆畢業(yè)生并不多,按理說(shuō),其舉辦企業(yè)足以提供強(qiáng)大的海運(yùn)和物流等對(duì)口就業(yè)崗位與實(shí)習(xí)資源。然而,由于企業(yè)效益下滑,多年來(lái)企業(yè)沒(méi)有給予學(xué)校教育撥款,學(xué)??孔越o自足,還按企業(yè)管理模式給企業(yè)繳納一定的利潤(rùn),學(xué)校軟硬件等條件多年沒(méi)有改善,四處租賃校區(qū),失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),近年招生銳減,走向崩潰邊緣。[2]在湖北還有另外兩所大型國(guó)有企業(yè)興辦的高職學(xué)院,一所大量壓縮社會(huì)招生,退回到以為企業(yè)培訓(xùn)為主的職工大學(xué)模式,另一所學(xué)院改變?cè)瓉?lái)直接撥款給學(xué)校模式,轉(zhuǎn)到以為企業(yè)培訓(xùn)換少量撥款,不足部分自己靠社會(huì)招生補(bǔ)足,也進(jìn)入自給自足模式。總之,這類(lèi)學(xué)校深受企業(yè)效益波動(dòng)影響,國(guó)有企業(yè)辦職業(yè)教育成收縮之勢(shì)。按公辦學(xué)院申請(qǐng)政府生均撥款未成功,企業(yè)剝離辦社會(huì)職能把學(xué)校剝離未果,按民辦院校政策申請(qǐng)招生指標(biāo)放開(kāi)無(wú)門(mén)。國(guó)企辦職教成了在“不公不民”的夾縫中生存的院校,對(duì)應(yīng)該享受與其他高職教育同等待遇的學(xué)生來(lái)說(shuō)是不公平的。據(jù)調(diào)查,這并不是湖北特例,同類(lèi)國(guó)企辦高職或多或少都有類(lèi)似的困局。如果在大力發(fā)展職業(yè)教育的新浪潮中,不給予這類(lèi)職業(yè)教育配套政策,如適當(dāng)?shù)纳鶕芸罨蛳鄬?duì)靈活的招生政策,把舉辦企業(yè)的教育費(fèi)和附加劃轉(zhuǎn)為對(duì)學(xué)校的投資,這類(lèi)學(xué)校只能維持,沒(méi)有與公辦院?;蛎褶k院校競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。很多高職院校無(wú)論是公辦還是民辦,都非常羨慕這些大型國(guó)有企業(yè)所擁有的得天獨(dú)厚的企業(yè)資源,是學(xué)校實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)就業(yè)“漂浮的校園”,但這些都并沒(méi)有順利地轉(zhuǎn)變?yōu)閲?guó)企辦職業(yè)教育的優(yōu)質(zhì)資源,學(xué)校和教職員工反而想脫離企業(yè)辦學(xué),有些企業(yè)也想剝離這種社會(huì)職能,形成“城外人想進(jìn)去,城里人想出來(lái)”的尷尬局面。這算不算是一種國(guó)企資源浪費(fèi)?逼其轉(zhuǎn)向改革、另謀生路算不算一種折騰?對(duì)現(xiàn)有國(guó)企舉辦的職業(yè)院校就地改造成新興模式辦職教是不是一種可行的出路?這些值得我們深思。

二、國(guó)企舉辦高職教育存在的主要問(wèn)題

(一)國(guó)家政策沒(méi)有對(duì)國(guó)企辦學(xué)傾斜

到目前為止,湖北的國(guó)企辦職業(yè)院校聯(lián)手申請(qǐng)獲得政策扶植,改變“不公不民”的困局,沒(méi)有突破性進(jìn)展,仍然在各自找尋出路。譬如在湖北省范圍內(nèi),湖北財(cái)政廳對(duì)公辦高職學(xué)院每個(gè)學(xué)生給予1500元的生均補(bǔ)貼,并且1500元的額度有繼續(xù)上調(diào)的可能性。大型企業(yè)所舉辦的高職學(xué)院卻沒(méi)有這個(gè)補(bǔ)貼,文件的意思是向舉辦者提出支持,很多大型國(guó)企本身經(jīng)營(yíng)情況不算太好,根本無(wú)暇顧及。對(duì)私立的高職學(xué)院湖北省對(duì)學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)可以上浮,而企業(yè)辦學(xué)卻只能按照公辦高職學(xué)院的標(biāo)準(zhǔn)收取,在辦學(xué)成本不變的情況下,企業(yè)興辦的高職學(xué)院明顯在經(jīng)營(yíng)上遇到的問(wèn)題會(huì)更大。對(duì)教師的培訓(xùn)、訪問(wèn)學(xué)者的遴選、教學(xué)比賽、職稱(chēng)的評(píng)定方面,政策只扶持教育廳自己直屬的學(xué)校,對(duì)企業(yè)辦學(xué)沒(méi)有太多支助政策,在教學(xué)條件和待遇各方面有差距的情況下,卻用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量企業(yè)辦學(xué)的教師和辦學(xué)水平,這是非常不公平的。

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(二)推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)班獨(dú)立運(yùn)行

目前,學(xué)院在信息安全與管理專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)上與相關(guān)企業(yè)合作,成立了“信息安全與管理專(zhuān)業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)實(shí)驗(yàn)班”。將試點(diǎn)班招生計(jì)劃納入到學(xué)院的年度招生計(jì)劃統(tǒng)一管理,并將這一舉措向社會(huì)、考生公布,大力宣傳。校企共同研究、制定招生與招工方案,并將試點(diǎn)專(zhuān)業(yè)、學(xué)制、培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)形式、就業(yè)方式、退出機(jī)制等信息告知學(xué)生和家長(zhǎng)。校企共同制定試點(diǎn)工作實(shí)驗(yàn)班學(xué)生的遴選辦法,制訂學(xué)生、企業(yè)、學(xué)校三方相關(guān)協(xié)議。按照遴選辦法對(duì)專(zhuān)業(yè)新生進(jìn)行選拔,學(xué)生、企業(yè)、學(xué)校三方之間簽訂協(xié)議,以確保各方權(quán)益,在明確分組劃分后,師徒之間簽訂培養(yǎng)協(xié)議。對(duì)簽訂協(xié)議的學(xué)生組建“信息安全與管理專(zhuān)業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)實(shí)驗(yàn)班”獨(dú)立運(yùn)行。

(三)實(shí)行校企“雙導(dǎo)師”

培養(yǎng)制度落實(shí)“雙導(dǎo)師”制,對(duì)試點(diǎn)工作實(shí)驗(yàn)班的學(xué)生進(jìn)行有效的分組,為每組分配一名學(xué)院師傅和企業(yè)師傅作為學(xué)生的導(dǎo)師,建立學(xué)徒與導(dǎo)師的溝通平臺(tái),以便于定期溝通。在試點(diǎn)工作實(shí)驗(yàn)班成功運(yùn)作的基礎(chǔ)上,逐步過(guò)渡至招生錄取、培養(yǎng)和企業(yè)用工一體化,真正實(shí)現(xiàn)“招生與招工一體化”。

(四)建立體現(xiàn)現(xiàn)代學(xué)徒制特點(diǎn)的管理制度

科學(xué)合理的教學(xué)管理與運(yùn)行機(jī)制是現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)工作的重要保障。因此,我們要?jiǎng)?chuàng)新考核評(píng)價(jià)與督查制度。做到學(xué)生自我評(píng)價(jià)、教師評(píng)價(jià)、師傅評(píng)價(jià)、企業(yè)評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合。建立定期檢查、反饋等形式的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制。學(xué)徒在企業(yè)頂崗實(shí)習(xí),校內(nèi)導(dǎo)師可以跟隨下廠指導(dǎo),可以隨時(shí)對(duì)學(xué)徒的學(xué)習(xí)成果檢查。企業(yè)的人力資源部門(mén)定期做師傅與學(xué)生的互相評(píng)價(jià),對(duì)學(xué)徒進(jìn)行階段性考核,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。校企共同制定學(xué)徒管理辦法,保障學(xué)徒權(quán)益,根據(jù)教學(xué)需要,科學(xué)安排學(xué)徒崗位、分配工作任務(wù),保證學(xué)徒合理報(bào)酬。落實(shí)學(xué)徒的責(zé)任保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)負(fù)責(zé)部門(mén),確保學(xué)生在學(xué)徒過(guò)程中不出現(xiàn)人身安全。

篇(4)

[中圖分類(lèi)號(hào)]G710 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼]C [文章編號(hào)]1005-6009(2017)36-0029-02

著名的職業(yè)教育專(zhuān)家姜大源最早提出“職業(yè)教育是一種跨界的教育”,由此揭開(kāi)了職業(yè)教育的“跨界”研究?!翱缃纭辈粌H僅是語(yǔ)詞意義上的“跨越界限”,也是人們認(rèn)識(shí)世界的一種方式?!翱缃纭钡奶岢鰹槁毥汤碚搫?chuàng)設(shè)了新語(yǔ)境,提供了研究的新角度和發(fā)展的新思路。

首先,從職業(yè)教育的語(yǔ)詞概念看,職業(yè)教育本身就是一個(gè)“跨界”之后的“混合型”教育概念,職業(yè)教育包括職業(yè)技術(shù)教育、技術(shù)教育與職業(yè)培訓(xùn),是技術(shù)教育與職業(yè)培訓(xùn)的“跨界”。其次,從職業(yè)教育的功能看,職業(yè)教育是“跨界”之后的作用鮮明的多功能教育。除具有提高教育者素質(zhì)的基本功能外,職業(yè)教育還具有鮮明的就業(yè)導(dǎo)向功能,職業(yè)教育是基礎(chǔ)性教育與就業(yè)教育的“跨界”。再次,從職業(yè)教育的組織形式看,職業(yè)教育是一種“跨界”之后的“多樣性”教育,是學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育相結(jié)合的教育,是階段性職業(yè)學(xué)校教育與終身性繼續(xù)教育的結(jié)合,是就業(yè)教育與轉(zhuǎn)崗、創(chuàng)業(yè)教育相結(jié)合的教育。因此,職業(yè)教育是正規(guī)教育與非正規(guī)教育的“跨界”。最后,從職業(yè)教育的舉辦主體看,職業(yè)教育是一種“跨界”之后的辦學(xué)主體“多元化”教育。基于職業(yè)教育是面向人人的教育,其普適性和普惠性決定了政府是職業(yè)教育的舉辦主體。但是,職業(yè)教育作為提供準(zhǔn)公共產(chǎn)品的教育,則應(yīng)采取政府和市場(chǎng)共同分擔(dān)的原則,職業(yè)教育應(yīng)建立“政府主導(dǎo)、行業(yè)指導(dǎo)、企業(yè)參與”的辦學(xué)機(jī)制。

基于職業(yè)教育的上述“跨界”現(xiàn)象,研究者視“跨界”為職業(yè)教育的重要屬性應(yīng)該是值得肯定的,但是視其為職業(yè)教育的本質(zhì)屬性則值得商榷,因?yàn)槁殬I(yè)教育的根本屬性仍是它的教育性。近代職業(yè)教育的先驅(qū)、著名的教育家黃炎培指出:“凡用教育方法,使人人獲得生活的供給及樂(lè)趣,一面盡其對(duì)群眾之義務(wù),此教育名曰職業(yè)教育。”這就進(jìn)一步明確了職業(yè)教育是“學(xué)與用聯(lián)系”“手與腦并用”“做與學(xué)結(jié)合”的教育。

“跨界”是職業(yè)教育鮮明的外在屬性。以就業(yè)為導(dǎo)向的職業(yè)教育與生產(chǎn)領(lǐng)域的聯(lián)系,表現(xiàn)在關(guān)系上是“直接聯(lián)系”,表現(xiàn)在程度上是“強(qiáng)聯(lián)系”。從系統(tǒng)論的角度看,教育領(lǐng)域與生產(chǎn)領(lǐng)域是人類(lèi)社會(huì)這個(gè)系統(tǒng)中兩個(gè)不同的子系統(tǒng),兩個(gè)系統(tǒng)間必然會(huì)發(fā)生能量的滲透。職業(yè)教育作為教育的子系統(tǒng),與生產(chǎn)領(lǐng)域的相互作用表現(xiàn)為極強(qiáng)的“雙向跨界”?!翱缃纭睂傩允锹殬I(yè)教育非?!磅r明”的屬性,因此,職業(yè)教育的發(fā)展與改革,要“跳出學(xué)校看學(xué)校,跳出教育看教育,跳出知識(shí)看知識(shí)”。而且,國(guó)內(nèi)外職業(yè)教育的辦學(xué)實(shí)踐已經(jīng)證明,沒(méi)有用人單位尤其是企業(yè)參與的職業(yè)教育就不是真正意義上的現(xiàn)代職業(yè)教育。

“育人”是職業(yè)教育固有的內(nèi)在屬性。關(guān)于教育本質(zhì)的問(wèn)題,一直是人們關(guān)注和爭(zhēng)論的話題。由于人們觀察問(wèn)題的視角不同,對(duì)于教育是什么的回答也不盡相同。從教育的對(duì)象看,教育是培養(yǎng)人的社會(huì)活動(dòng)。作為一種教育類(lèi)型,職業(yè)教育歸屬于“教育”大類(lèi),其本質(zhì)亦是有目的、有計(jì)劃地培養(yǎng)人的社會(huì)活動(dòng)。當(dāng)然,由于不同教育類(lèi)型呈現(xiàn)的實(shí)然狀態(tài)以及研究者研究維度(視點(diǎn)、視角、視域等)的不同,人們對(duì)不同教育的本質(zhì)把握程度和踐行狀態(tài)以及人才培養(yǎng)規(guī)格等的語(yǔ)詞表達(dá)也不盡相同。職業(yè)教育的人才培養(yǎng)規(guī)格與普通教育人才培養(yǎng)規(guī)格相比,有共性也有個(gè)性。相同之處就是“人之為人”的必備品格,不同之處在于“人之為事”的關(guān)鍵能力。因此,職業(yè)教育所培養(yǎng)的人才因其指向紛繁復(fù)雜的職場(chǎng)而呈現(xiàn)出較強(qiáng)的“角色要求”,也就是負(fù)載在工作崗位上的必備品格與關(guān)鍵能力活化為不同職業(yè)崗位的職業(yè)素養(yǎng)――既包含職業(yè)態(tài)度又包含職業(yè)能力的一系列綜合性的能力集合與行為表現(xiàn)。簡(jiǎn)言之,職業(yè)教育是培養(yǎng)適應(yīng)不同職業(yè)情境所需的、具有一定職業(yè)素養(yǎng)的“職業(yè)人”。誠(chéng)如教育家黃炎培所言,職業(yè)教育的功能就是在“謀個(gè)性之發(fā)展”基礎(chǔ)上,“為個(gè)人謀生之準(zhǔn)備”“為個(gè)人服務(wù)社會(huì)之準(zhǔn)備”“為國(guó)家及世界增進(jìn)生產(chǎn)力之準(zhǔn)備”。

“跨界”“育人”是職業(yè)教育的科學(xué)辦學(xué)模式與育人路徑。首先要樹(shù)立“雙向跨界”的意識(shí)。尼采《論我們教育機(jī)構(gòu)的未來(lái)》早就指出教育中存在的兩種傾向:一種是擴(kuò)大教育外延的傾向,模糊了精英教育與職業(yè)教育的界限,使教育淪為謀生的手段。另一種是縮小教育內(nèi)涵的傾向,削弱人文教育,教育淪為學(xué)術(shù)分工的工廠和國(guó)家利益的工具。當(dāng)下的職業(yè)教育同樣也存在著兩種傾向:一是職業(yè)教育脫離生產(chǎn)實(shí)踐,職業(yè)教育“普教化”。二是職業(yè)教育削弱人文教育,淪為職業(yè)培訓(xùn)。因此,預(yù)防和遏制這兩種錯(cuò)誤傾向,唯有推進(jìn)職教界與生產(chǎn)界的“協(xié)同”發(fā)展,即“雙向跨界”。而且,以培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能的復(fù)合型人才為目標(biāo)的職業(yè)教育,只有在“跨界”中才能鍛塑人才的“復(fù)合”性和保證人才的“復(fù)合”特征。

篇(5)

省域職業(yè)教育體制機(jī)制的靈活性是衡量省域職業(yè)教育發(fā)展活力的一項(xiàng)重要指標(biāo),其最重要意義在于克服省域職業(yè)教育體制機(jī)制自身的僵化、剛性和滯后性所帶來(lái)的后果,為省域職業(yè)教育提供良好的發(fā)展場(chǎng)域,從而探尋激發(fā)省域職業(yè)教育活力的科學(xué)路徑。

一、省域職業(yè)教育體制機(jī)制靈活性評(píng)價(jià)的維度、應(yīng)然狀態(tài)及影響因素

(一)職業(yè)教育辦學(xué)主體的多元性:活力的根本

1. 辦學(xué)主體

省域職業(yè)教育辦學(xué)主體是通過(guò)舉辦、管理、運(yùn)行和評(píng)價(jià)等活動(dòng)參與省域職業(yè)教育培養(yǎng)技術(shù)技能人才的相關(guān)組織和個(gè)體,主要有政府、行業(yè)、企業(yè)、職業(yè)院校、科研機(jī)構(gòu)、社會(huì)組織、民間團(tuán)體等,它們是省域職業(yè)教育體制機(jī)制改革的不同利益相關(guān)者,是省域職業(yè)教育體制機(jī)制中最核心的部分,主要解決職業(yè)教育由誰(shuí)設(shè)立、誰(shuí)來(lái)投資、為誰(shuí)所有、誰(shuí)來(lái)辦學(xué)、誰(shuí)來(lái)管的問(wèn)題。它體現(xiàn)的是省域職業(yè)教育、政府與社會(huì)之間的關(guān)系,關(guān)注權(quán)力如何配置才能最大程度地調(diào)動(dòng)不同利益相關(guān)者參與職業(yè)教育的積極性。因此,辦學(xué)主體的協(xié)同是省域職業(yè)教育充滿(mǎn)生機(jī)和活力的源泉,是職業(yè)教育與區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)同發(fā)展的根本。

2. 應(yīng)然狀態(tài):辦學(xué)主體多元性

多元辦學(xué)主體是職業(yè)教育發(fā)展的價(jià)值追求,首先,區(qū)域經(jīng)濟(jì)成分的日趨多樣化,區(qū)域人民大眾對(duì)職業(yè)教育需求的日益多樣化,使得過(guò)去單一的辦學(xué)主體已不能滿(mǎn)足區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)和社會(huì)大眾對(duì)職業(yè)教育培訓(xùn)的多元訴求。其次,一元主體辦學(xué)體制使職業(yè)教育內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)不足,不利于職業(yè)教育提質(zhì)增效。再次,區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),增長(zhǎng)趨于平穩(wěn)、增長(zhǎng)動(dòng)力更為多元資源配置方式由以前市場(chǎng)起基礎(chǔ)性作用向起決定性作用轉(zhuǎn)變??傊?,經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展在客觀上需要省域職業(yè)教育走多元發(fā)展道路,在多元主體協(xié)同中彰顯自身的活力,并以此為動(dòng)力提質(zhì)增效,而多元發(fā)展的邏輯起點(diǎn)和根本則在于職業(yè)教育辦學(xué)主體所呈現(xiàn)出的多元性及多元主體之間地位的平等性,它隱性傳達(dá)了職業(yè)教育兼收并蓄、多元整合社會(huì)職業(yè)教育資源的一種能力。辦學(xué)主體的多元性正是職業(yè)教育區(qū)別于其他教育類(lèi)型的獨(dú)特之處,也是省域職業(yè)教育充滿(mǎn)生機(jī)和活力的基礎(chǔ)。

3. 影響因素

職業(yè)教育辦學(xué)主體主要回答兩方面問(wèn)題,一是辦學(xué)主體有什么的問(wèn)題,二是這些主體之間的地位和關(guān)系怎么樣擺布的問(wèn)題。影響辦學(xué)主體的多元性因素包括兩個(gè)層面:一是職業(yè)教育投資、興辦、管理、評(píng)價(jià)職業(yè)教育的主體是否多元;二是多元主體舉辦或參與職業(yè)教育辦學(xué)地位的平等性。目前,省域職業(yè)教育辦學(xué)主體與經(jīng)濟(jì)發(fā)展所產(chǎn)生的矛盾沖突主要表現(xiàn)在:一是辦學(xué)主體來(lái)源單一,政府、學(xué)校、企業(yè)、行業(yè)等利益相關(guān)者參與職業(yè)教育的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)沒(méi)有明確,在法律上的地位得不到承認(rèn);二是社會(huì)力量投資興辦職業(yè)教育不能與公辦職業(yè)教育取得同等地位,在職稱(chēng)評(píng)定、人事評(píng)聘等方面民辦職業(yè)教育合法、平等參與的保障機(jī)制得不到落實(shí),民營(yíng)機(jī)構(gòu)、科研機(jī)構(gòu)、社會(huì)組織興辦職業(yè)教育主動(dòng)性不強(qiáng),社會(huì)力量作為辦學(xué)主體相對(duì)薄弱,尤其是民辦職業(yè)教育比例過(guò)少。

(二)發(fā)展模式的適配性:活力的形態(tài)

1. 發(fā)展模式

職業(yè)教育發(fā)展模式是在一定思想指導(dǎo)下,長(zhǎng)期歷史積淀形成的規(guī)范化的職業(yè)教育發(fā)展樣態(tài)、結(jié)構(gòu)形態(tài)與運(yùn)行機(jī)制,詳細(xì)來(lái)說(shuō),是職業(yè)教育結(jié)構(gòu)形態(tài)與運(yùn)行機(jī)制所呈現(xiàn)的樣態(tài)以及維持這種樣態(tài)所采取的運(yùn)行方式,主要回答職業(yè)教育的發(fā)展形態(tài)和樣態(tài)問(wèn)題,即以何種形式辦職業(yè)教育的問(wèn)題。職業(yè)教育發(fā)展模式是一個(gè)寬泛的概念,重在回答發(fā)展模式的特征與內(nèi)容,而不僅僅是回答辦學(xué)模式都有什么的問(wèn)題,依據(jù)辦學(xué)主體不同將職業(yè)教育辦學(xué)模式的劃分實(shí)際上混淆職教模式與類(lèi)型、狹義與廣義的區(qū)別。職業(yè)教育發(fā)展模式有三個(gè)層次,分別是國(guó)家層面、區(qū)域?qū)用?、職業(yè)院校層面。這里所要探討的是中觀層面的省域職業(yè)教育發(fā)展模式,它指某一區(qū)域的職業(yè)教育體系的結(jié)構(gòu)形態(tài)及其運(yùn)行機(jī)制,突出在一定理念指導(dǎo)下省域職業(yè)教育體系在結(jié)構(gòu)與運(yùn)行機(jī)制方面的形態(tài)與特征。

2. 應(yīng)然狀態(tài):發(fā)展模式適配性

從職業(yè)教育發(fā)展模式與經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展角度來(lái)說(shuō),省域職業(yè)教育發(fā)展模式協(xié)同體現(xiàn)的省域職業(yè)教育結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)關(guān)系(辦學(xué)內(nèi)容),省域職業(yè)教育與普通教育、其他級(jí)別職業(yè)教育關(guān)系(辦學(xué)體系),與省域職業(yè)教育公辦、民辦及學(xué)歷與非學(xué)歷職業(yè)教育(辦學(xué)形式與類(lèi)型)等之間的關(guān)系,具有一定的歷史性和動(dòng)態(tài)性。從協(xié)同論來(lái)說(shuō),區(qū)域經(jīng)濟(jì)與職業(yè)教育發(fā)展存在一種互動(dòng)的關(guān)系,區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平對(duì)職業(yè)教育影響最大,它決定職業(yè)教育發(fā)展結(jié)構(gòu)、模式與水平,是職業(yè)教育發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。因此,從這個(gè)意義上說(shuō)隨著省域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與發(fā)展模式的變化,省域職業(yè)教育發(fā)展模式也要隨之進(jìn)行適時(shí)調(diào)整,與之高度耦合??傊?,省域職業(yè)教育發(fā)展模式是職業(yè)教育發(fā)展活力的形態(tài)與表現(xiàn)形式,它主要體現(xiàn)了職業(yè)教育對(duì)省域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的靈活適應(yīng)能力,省域職業(yè)教育發(fā)展模式的應(yīng)然狀態(tài)是能夠動(dòng)態(tài)適應(yīng)省域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展變化,或者說(shuō),省域職業(yè)教育發(fā)展形態(tài)能夠適時(shí)匹配省域產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化。

3. 影響因素

職業(yè)教育有什么樣的辦學(xué)內(nèi)容以怎么樣的形式辦怎樣入學(xué)、有什么樣的體系結(jié)構(gòu)等問(wèn)題直接影響著職業(yè)教育發(fā)展模式所呈現(xiàn)的狀態(tài),因此發(fā)展模式包括辦學(xué)內(nèi)容、辦學(xué)模式、辦學(xué)體系和辦學(xué)結(jié)構(gòu)、就學(xué)通道等方面要素。從區(qū)域職業(yè)教育與產(chǎn)業(yè)之間關(guān)系來(lái)說(shuō),經(jīng)濟(jì)發(fā)展由政策要素驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)入創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展模式,區(qū)域職業(yè)教育發(fā)展模式也經(jīng)歷從被動(dòng)供給型模式向創(chuàng)新自主開(kāi)放型模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變。二者的主要矛盾是被動(dòng)適應(yīng)發(fā)展模式與自主匹配的要求之間的沖突。主要沖突表現(xiàn)在:在辦學(xué)內(nèi)容上,區(qū)域職業(yè)教育專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)與區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不對(duì)接,缺少專(zhuān)業(yè)設(shè)置與動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,專(zhuān)業(yè)設(shè)置與調(diào)整總是滯后于區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐;在辦學(xué)形式上,多樣性不夠,不能滿(mǎn)足社會(huì)人員技能培養(yǎng)與提升的需要;在職業(yè)教育結(jié)構(gòu)與類(lèi)型方面,人才培養(yǎng)層次結(jié)構(gòu)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)技術(shù)結(jié)構(gòu)不對(duì)稱(chēng),不能適應(yīng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)技術(shù)技能人才素質(zhì)高移化的需要;在招生模式與結(jié)構(gòu)上,招生模式不能滿(mǎn)足社會(huì)大眾對(duì)職業(yè)教育人才培養(yǎng)多元化和均等化的需求,招生結(jié)構(gòu)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的需求結(jié)構(gòu)不對(duì)稱(chēng),不利于實(shí)現(xiàn)人才供需平衡。因此,省域職業(yè)教育發(fā)展模式適配性主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:一是現(xiàn)有職業(yè)教育體系內(nèi)部的協(xié)調(diào)與貫通要適應(yīng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展一體化需要;二是與省域經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展入口,招生結(jié)構(gòu)與形式(就學(xué)通道)是否能夠適應(yīng)區(qū)域社會(huì)群體對(duì)職業(yè)教育多樣性、終身化的需求;三是職業(yè)教育辦學(xué)內(nèi)容即專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)是否與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整適時(shí)匹配,即專(zhuān)業(yè)設(shè)置與調(diào)整是否具有動(dòng)態(tài)性;四是辦學(xué)模式與經(jīng)濟(jì)多元發(fā)展的匹配度。

(三)現(xiàn)代職業(yè)院校治理結(jié)構(gòu):活力的保障

1. 現(xiàn)代職業(yè)院校治理結(jié)構(gòu)

現(xiàn)代職業(yè)院校治理結(jié)構(gòu)是職業(yè)教育體制機(jī)制的主要內(nèi)容,主要回答職業(yè)教育怎么樣經(jīng)營(yíng)和治理的問(wèn)題。從大職教觀出發(fā),現(xiàn)代職業(yè)院校治理結(jié)構(gòu)是以政府、職業(yè)教育機(jī)構(gòu)、行業(yè)、企業(yè)等利益相關(guān)者所構(gòu)建的新型關(guān)系為基礎(chǔ),以現(xiàn)代教育觀和現(xiàn)代企業(yè)治理觀為指導(dǎo),保證職業(yè)教育與所在區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)同發(fā)展的一套系統(tǒng)、完整的組織與制度安排。主要包括廣義層面的外部治理結(jié)構(gòu)和狹義層面的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu):前者體現(xiàn)的是職業(yè)院校、職教機(jī)構(gòu)與社會(huì)的關(guān)系;后者指職業(yè)院校內(nèi)部各利益相關(guān)者(學(xué)生、教師等)的關(guān)系。本文所要探討的主要是省域職業(yè)教育外部治理結(jié)構(gòu),是職業(yè)教育管理體制與制度規(guī)范的總和,是職業(yè)教育與區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)同發(fā)展的制度保證。

2. 應(yīng)然狀態(tài):現(xiàn)代職業(yè)院校治理結(jié)構(gòu)的完善性現(xiàn)代職業(yè)院校治理源于現(xiàn)代企業(yè)治理,本質(zhì)上是在公司法人資產(chǎn)的委托制下規(guī)范不同權(quán)利主體之間責(zé)權(quán)利關(guān)系的制度安排。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,隨著社會(huì)化發(fā)展程度的日益增強(qiáng),完全依靠產(chǎn)權(quán)所有來(lái)經(jīng)營(yíng)和管理職業(yè)教育、單純地依靠產(chǎn)權(quán)主體來(lái)對(duì)職業(yè)教育的資源進(jìn)行重新配置已不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展客觀上需要有一系列完善的能夠規(guī)范不同利益相關(guān)者責(zé)權(quán)利關(guān)系的制度安排來(lái)保障職業(yè)教育發(fā)展,依據(jù)市場(chǎng)規(guī)則、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)最大化地實(shí)現(xiàn)職業(yè)教育效益最優(yōu)化效果,減少政府對(duì)職業(yè)教育發(fā)展的干預(yù),實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,從而促進(jìn)職業(yè)教育自我發(fā)展與調(diào)控能力增強(qiáng)。簡(jiǎn)言之,需要完善的現(xiàn)代職業(yè)院校治理結(jié)構(gòu)來(lái)保障職業(yè)教育適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化發(fā)展的需要。

3. 影響因素

現(xiàn)代職業(yè)院校治理結(jié)構(gòu)是職業(yè)教育發(fā)展保障,區(qū)域市場(chǎng)化程度的日益增強(qiáng),現(xiàn)行的職業(yè)院校治理結(jié)構(gòu)與理想化的系統(tǒng)治理的形成沖突。突出表現(xiàn)在:一是職業(yè)院校作辦學(xué)自主權(quán)的受限、主體作用得不到充分發(fā)揮、自我完善與發(fā)展能力不足,尤其是在職業(yè)院校校長(zhǎng)選聘、專(zhuān)業(yè)招生、專(zhuān)業(yè)設(shè)置與調(diào)整、人事管理、收入分配等方面;二是制度體系不完備,產(chǎn)教融合制度、激勵(lì)機(jī)制與評(píng)價(jià)機(jī)制缺失,條塊分割式管理缺少互動(dòng),多頭管理、體系不暢、統(tǒng)籌不力;三是依賴(lài)政府行政指令調(diào)控職業(yè)教育資源配置,市場(chǎng)作用不明顯。因此,從外部治理角度來(lái)說(shuō)省域現(xiàn)代職業(yè)院校治理結(jié)構(gòu)主要包括以下幾方面因素:一是省域職業(yè)教育投資保障的力度;二是省域職業(yè)院校發(fā)展權(quán)利的保障力度;三是省域職業(yè)教育發(fā)展制度保障的力度。

綜上,從職業(yè)教育與區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展的角度來(lái)說(shuō),省域職業(yè)教育體制機(jī)制靈活性表現(xiàn)在辦學(xué)主體的多元性、發(fā)展模式的適配性、治理結(jié)構(gòu)的完善性,對(duì)省域職業(yè)教育體制機(jī)制靈活性評(píng)價(jià),應(yīng)從辦學(xué)主體、發(fā)展模式、現(xiàn)代職業(yè)院校治理結(jié)構(gòu)即活力的主體、活力的形態(tài)及活力的保障三個(gè)維度進(jìn)行,即從職業(yè)教育的資源整合能力、適應(yīng)區(qū)域發(fā)展的生命力及自我調(diào)整和發(fā)展的治理能力進(jìn)行,

二、省域職業(yè)教育體制機(jī)制靈活性評(píng)價(jià)的體系

在本研究中,筆者運(yùn)用美國(guó)學(xué)者薩蒂教授的AHP 層次分析法將影響職業(yè)教育體制機(jī)制靈活性要素進(jìn)行層次分析,將與決策有關(guān)的元素分解成目標(biāo)、準(zhǔn)則、方案等不同層次的結(jié)構(gòu),盡可能具體化到可測(cè)量目標(biāo)上,使這種分析盡可能客觀評(píng)價(jià)出職業(yè)教育教育體制機(jī)制的靈活性,并且更具有可操作性。據(jù)此,將省域職業(yè)教育體制機(jī)制的靈活性要素分為三層,本文研究的對(duì)象是職業(yè)教育體制機(jī)制靈活性,是目標(biāo)層;影響職業(yè)教育體制機(jī)制靈活性的要素是辦學(xué)主體、發(fā)展模式和治理結(jié)構(gòu),這三個(gè)維度是準(zhǔn)則層;影響準(zhǔn)則層的因素有辦學(xué)投入多元性、職業(yè)院校辦學(xué)權(quán)利的自主性等9 個(gè)子因素,這為第三層方案層,如表1 所示。層次分析法AHP 包括建立層次結(jié)構(gòu)模型、構(gòu)造判斷矩陣、一致性檢驗(yàn)、計(jì)算權(quán)重、總結(jié)一致性檢測(cè)等步驟,因篇幅關(guān)系,本文僅研究用因素分析構(gòu)建層次結(jié)構(gòu)。

(一)辦學(xué)主體的多元性指標(biāo)分析與觀測(cè)

1. 辦學(xué)主體多元性

反映辦學(xué)主體來(lái)源的多元性,是辦學(xué)體制的核心。建立政府、企業(yè)和其他社會(huì)力量共同發(fā)揮辦學(xué)主體作用,公辦和民辦職業(yè)院校共同發(fā)展的職業(yè)教育辦學(xué)體制是我國(guó)現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展的重要目標(biāo)。因此,公辦職業(yè)院校所占比例、民辦職業(yè)院校所占比例、大中型企業(yè)參與職業(yè)教育比例是重要的評(píng)價(jià)點(diǎn)。

2. 辦學(xué)主體平等性

反映多元辦學(xué)主體在辦學(xué)權(quán)利上的平等度。公辦職業(yè)院校與民辦職業(yè)院校發(fā)展需要具有公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境與制度保障[8],本指標(biāo)主要反映政府通過(guò)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)、基金獎(jiǎng)勵(lì)等方式鼓勵(lì)、扶持社會(huì)力量或個(gè)人參與職業(yè)教育、興辦職業(yè)教育的力度。通過(guò)政府補(bǔ)貼民辦職業(yè)教育資金所占比例來(lái)進(jìn)行觀測(cè)。

(二)發(fā)展模式的適配性指標(biāo)分析與觀測(cè)

1. 職業(yè)教育接續(xù)培養(yǎng)的貫通性

反映省域職業(yè)教育體系內(nèi)部架構(gòu)開(kāi)放、立交、協(xié)調(diào)度,即中高職貫通、高職與應(yīng)用本科貫通、本科與碩士的銜接等等,我國(guó)現(xiàn)有的職教體系并未體現(xiàn)本科以后的銜接,因此,相關(guān)招生部門(mén)提供的中職畢業(yè)生升入高等職業(yè)院校的比例、高職畢業(yè)生升入本科的比例、成人學(xué)歷繼續(xù)教育占全日制在校生比例,將作為衡量與參考的依據(jù)。

2. 招生考試的分類(lèi)性

反映實(shí)現(xiàn)區(qū)域職業(yè)教育均等化、大眾化的程度。推進(jìn)分類(lèi)招考,建立符合技術(shù)技能人才成長(zhǎng)規(guī)律的選拔機(jī)制為學(xué)生接受不同層次職業(yè)教育提供多樣化入學(xué)形式是職業(yè)教育招生方式改革的主要目標(biāo)?!哆|寧省高等職業(yè)教育分類(lèi)考試招生實(shí)施方案》指出,2017 年,通過(guò)錄取的學(xué)生數(shù)達(dá)到當(dāng)年高職院校招生總數(shù)的60%以上。注冊(cè)入學(xué)學(xué)生所占比例和分類(lèi)考試方式錄取學(xué)生比例將是重要的參考依據(jù)。

3. 專(zhuān)業(yè)設(shè)置與調(diào)整的動(dòng)態(tài)性

主要反映職業(yè)教育專(zhuān)業(yè)設(shè)置結(jié)構(gòu)、規(guī)模、水平對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的適應(yīng)程度[9]?!哆|寧省現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展規(guī)劃》將建立專(zhuān)業(yè)設(shè)置預(yù)警和專(zhuān)業(yè)隨產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制作為構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育體系的重要舉措。這里包括兩個(gè)層面的含義:一是專(zhuān)業(yè)設(shè)置結(jié)構(gòu),可通過(guò)職業(yè)院校專(zhuān)業(yè)設(shè)置對(duì)省支柱產(chǎn)業(yè)的覆蓋率來(lái)衡量;二是專(zhuān)業(yè)調(diào)整動(dòng)態(tài)適應(yīng)性,是否與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整適時(shí)匹配,通過(guò)省域遼寧職業(yè)院校專(zhuān)業(yè)新增率和專(zhuān)業(yè)退出率來(lái)衡量。

4. 辦學(xué)模式多樣性

辦學(xué)模式是地區(qū)職業(yè)教育為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的水平而形成的一種樣式和表現(xiàn),辦學(xué)模式具有時(shí)代性,隨著職教理念理新及經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展,不斷向多樣化方向發(fā)展,本指標(biāo)反映辦學(xué)模式的多樣化程度。具體指辦學(xué)類(lèi)型、結(jié)構(gòu)、形式的多樣化和創(chuàng)新程度,將集團(tuán)化辦學(xué)覆蓋程度、混合所有制所占比例、中外合作辦學(xué)比例、非全日制職業(yè)教育在職業(yè)教育中的比重作為評(píng)價(jià)的觀測(cè)點(diǎn)。

(三)治理結(jié)構(gòu)的完善性指標(biāo)分析與觀測(cè)

1. 經(jīng)費(fèi)投入保障有效性

主要評(píng)價(jià)現(xiàn)有的資金管理體制對(duì)增強(qiáng)職業(yè)教育發(fā)展活力的保障度,我國(guó)職業(yè)教育資金的主要渠道是財(cái)政投入,可從投資的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、方式、效益等方面入手進(jìn)行評(píng)價(jià):在資金的規(guī)模上,地方教育附加費(fèi)用于職業(yè)教育的比例、職業(yè)教育投入占教育總投入的比例可作為參考依據(jù),通過(guò)與其他類(lèi)型教育比較以反映政府對(duì)職業(yè)教育支持力度;在資金結(jié)構(gòu)和方式上,用中職和高職生均公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)各占比例以反映投入結(jié)構(gòu)的均衡性與分類(lèi)性;在資金的效益上,利用職業(yè)教育改革與發(fā)展的資金所占比體現(xiàn)職業(yè)教育投入資金的利用率與績(jī)效性?!秶?guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》中指出地方教育附加費(fèi)用于職業(yè)教育的比例不低于30%,財(cái)政部、教育部《關(guān)于建立完善以改革績(jī)效為導(dǎo)向的生均撥款制度加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的意見(jiàn)》中指出,2017年各地高職院校年生均撥款標(biāo)準(zhǔn)不低于12000 元標(biāo)準(zhǔn),這將作為指標(biāo)設(shè)置的依據(jù)與數(shù)據(jù)要求。

2. 職業(yè)院校發(fā)展權(quán)利的自主性

主要評(píng)價(jià)職業(yè)院校按照自我意愿、自我控制和推進(jìn)發(fā)展、創(chuàng)新的能力,考量省域職業(yè)教育自主權(quán)的下放程度。實(shí)現(xiàn)職業(yè)院校所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離,下放職業(yè)院校發(fā)展自主權(quán)和促進(jìn)院校自我發(fā)展是現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展的重要內(nèi)容?!秶?guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育意見(jiàn)》指出要擴(kuò)大職業(yè)院校在專(zhuān)業(yè)設(shè)置和調(diào)整、人事管理、教師評(píng)聘、收入分配等方面的辦學(xué)自主權(quán)。從招生、人事、財(cái)政分配自主權(quán)和職業(yè)院校自我發(fā)展能力幾方面進(jìn)行評(píng)價(jià):在招生自主權(quán)上,將全省職業(yè)教育自主招生占當(dāng)年招生的比例作為評(píng)價(jià)要點(diǎn);在人事自主權(quán)上,以全省職業(yè)院校自主招聘教師比例作為評(píng)價(jià)觀測(cè)點(diǎn);在財(cái)政自主權(quán)上,將全省職業(yè)院???jī)效分配在分配中所占比例作為觀測(cè)指標(biāo);在自我發(fā)展能力上,將院校自我經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收(社會(huì)服務(wù))資金作為量化的指標(biāo)。

3. 職業(yè)教育制度供給的完善性

主要考量職業(yè)教育發(fā)展制度體系與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的適應(yīng)度,職業(yè)教育制度供給與結(jié)構(gòu)調(diào)整是職業(yè)教育體制機(jī)制由計(jì)劃向市場(chǎng)轉(zhuǎn)變的核心,是職業(yè)教育發(fā)展最強(qiáng)勁的動(dòng)力?!冬F(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)規(guī)劃(2012-2020 年)》指出要建立比較完善的現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)、管理和運(yùn)行的基本制度體系,破除體制機(jī)制弊端進(jìn)行職業(yè)教育改革創(chuàng)新。區(qū)域職業(yè)教育制度供給的理想狀態(tài)主要包括三個(gè)層面:一是制度內(nèi)容的健全與完備性,判斷是否根據(jù)職業(yè)教育發(fā)展趨勢(shì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平適時(shí)出臺(tái)職業(yè)教育改革政策、意見(jiàn)、辦法,可將職業(yè)教育制度更新率、新增率作為評(píng)價(jià)指標(biāo);二是制度的結(jié)構(gòu)合理性,考量現(xiàn)有的職業(yè)教育制度結(jié)構(gòu)是否能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增強(qiáng)職教發(fā)展活力;三是制度效果上執(zhí)行力的強(qiáng)度,評(píng)價(jià)職業(yè)教育制度的執(zhí)行效果。

三、評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)用注意問(wèn)題及展望

(一)評(píng)價(jià)方式以定量評(píng)價(jià)為主,運(yùn)用動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)

進(jìn)行監(jiān)測(cè)

本指標(biāo)體系在評(píng)價(jià)方式堅(jiān)持定性評(píng)價(jià)與定量評(píng)價(jià)統(tǒng)一,絕大部分指標(biāo)以定量方式進(jìn)行,體現(xiàn)可測(cè)性;制度結(jié)構(gòu)合理性與執(zhí)行力指標(biāo)難以量化,將以定性評(píng)價(jià)方式進(jìn)行。在應(yīng)用中應(yīng)注意一定時(shí)空性,選取一定時(shí)間范圍內(nèi)(至少三年)數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析與評(píng)價(jià),利于把握省域職業(yè)教育體制機(jī)制與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的靈活協(xié)調(diào)度的現(xiàn)狀與趨勢(shì)。

(二)評(píng)價(jià)對(duì)象選擇

本評(píng)價(jià)指標(biāo)體系以省域范圍內(nèi)職業(yè)教育為評(píng)價(jià)對(duì)象,是大職教觀下的職業(yè)教育,并不適用于對(duì)某一個(gè)職業(yè)院校的發(fā)展活力的評(píng)價(jià),以自評(píng)為評(píng)價(jià)方法。本指標(biāo)體系同樣適用于市域范圍內(nèi)職業(yè)教育體制機(jī)制靈活性的評(píng)價(jià),可以運(yùn)用其將不同市域職業(yè)教育體制機(jī)制靈活性情況進(jìn)行對(duì)比分析,找出差距。

篇(6)

關(guān)鍵詞:高職教育;科研工作;社會(huì)服務(wù)

中圖分類(lèi)號(hào):F2

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

doi:10.19311/ki.1672-3198.2016.29.007

高等學(xué)校以人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)為三大基本功能。普通本科院校,三大功能并行,其中以人才培養(yǎng)為核心。高職院校具有高等院校和職業(yè)院校的雙重屬性,肩負(fù)著培養(yǎng)生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)和管理第一線高素質(zhì)技術(shù)技能人才的重要使命,具有教育和經(jīng)濟(jì)的雙重屬性,是各類(lèi)教育中與地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展聯(lián)系最直接、最緊密的類(lèi)型。辦學(xué)類(lèi)型與培養(yǎng)目標(biāo)定位決定了高職院??茖W(xué)研究與社會(huì)服務(wù)功能的特殊性,其科學(xué)研究要服從和服務(wù)于人才培養(yǎng)工作與社會(huì)服務(wù),與普通教育相比,其社會(huì)服務(wù)的功能更為突出。

《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》(國(guó)發(fā)[2014]19號(hào))文件明確指出:“高等職業(yè)院校要密切產(chǎn)學(xué)研合作,培養(yǎng)服務(wù)區(qū)域發(fā)展的技術(shù)技能人才,重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)特別是中小微企業(yè)的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品升級(jí)?!?014年7月,教育部副部長(zhǎng)魯昕在高等職業(yè)院??蒲心芰ㄔO(shè)研討會(huì)上強(qiáng)調(diào),高職院校要與行業(yè)企業(yè)聯(lián)動(dòng),重視應(yīng)用科研能力建設(shè),重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品升級(jí),服務(wù)企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略。盡管從頂層設(shè)計(jì)層面來(lái)看,高職院校科研工作服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)定位比較明確,但落到學(xué)校層面,科研能力和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力還有待進(jìn)一步加強(qiáng),科研組織相對(duì)薄弱,教師積極性不高,科研成果轉(zhuǎn)化數(shù)量少,項(xiàng)目研究與區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際相脫節(jié),社會(huì)服務(wù)功能未能充分發(fā)揮出來(lái)。針對(duì)上述現(xiàn)狀,筆者就高職院??蒲泄ぷ魅绾畏?wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提出如下對(duì)策建議。

1 完善科研和社會(huì)服務(wù)體制機(jī)制建設(shè),建立社會(huì)服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制

1.1 完善組織架構(gòu)

學(xué)校成立科研與社會(huì)服務(wù)建設(shè)項(xiàng)目工作組,下設(shè)工作辦公室,掛靠在科研處或校企合作辦等部門(mén)。工作組的職責(zé)主要是統(tǒng)籌規(guī)劃,協(xié)調(diào)資源,研究制定各項(xiàng)政策和措施,保障建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量??蒲刑帯⒇?cái)務(wù)處、校企合作與就業(yè)指導(dǎo)中心、繼教學(xué)院、團(tuán)委及各系部落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé),建立上述部門(mén)定期會(huì)商聯(lián)動(dòng)機(jī)制,切實(shí)推進(jìn)科研和社會(huì)服務(wù)工作。

1.2 完善體制機(jī)制改革相關(guān)制度

出臺(tái)深化科研體制機(jī)制改革的實(shí)施辦法、社會(huì)服務(wù)工作管理辦法等管理制度,完善科研創(chuàng)新和社會(huì)服務(wù)的體制機(jī)制和政策環(huán)境,建立支持廣大教師開(kāi)展科研和社會(huì)服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制。加大科研投入,支持科研人員在崗離崗創(chuàng)業(yè),完善科研人員收入分配機(jī)制,將應(yīng)用技術(shù)研發(fā)和社會(huì)服務(wù)等納入教師教育教學(xué)工作量。規(guī)范縱向科研經(jīng)費(fèi)管理,放開(kāi)橫向科研經(jīng)費(fèi)的管理,完善科研項(xiàng)目間接費(fèi)用管理制度,充分發(fā)揮績(jī)效支出的激勵(lì)作用。完善科研考核評(píng)價(jià)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)教師潛心科研的積極性。

1.3 創(chuàng)新科研組織管理形式

建立學(xué)校、院(系)兩級(jí)科研管理體制。在學(xué)??蒲姓叩闹笇?dǎo)和考評(píng)機(jī)制的引導(dǎo)下,使院(系)在科研項(xiàng)目評(píng)審、科研成果獎(jiǎng)勵(lì)等方面擁有足夠的科研管理責(zé)任和權(quán)利,充分發(fā)揮院(系)在科研管理中的主體作用。同時(shí),鼓勵(lì)跨院(系)、跨專(zhuān)業(yè)、跨領(lǐng)域組建科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),遴選學(xué)院各部門(mén)優(yōu)秀科研人員,聯(lián)合有關(guān)科研院所、高??蒲腥藛T,凝聚行業(yè)、企業(yè)科技創(chuàng)新資源,專(zhuān)兼結(jié)合,開(kāi)展科學(xué)研究和科技創(chuàng)新工作,增強(qiáng)學(xué)院的社會(huì)服務(wù)能力和水平。

1.4 探索混合所有制管理體制和運(yùn)行機(jī)制

可以探索將政校行企共建的科研和服務(wù)平臺(tái)作為獨(dú)立的法人機(jī)構(gòu),采用混合所有制模式進(jìn)行建設(shè),成立理事會(huì)、顧問(wèn)委員會(huì)等機(jī)構(gòu),在體現(xiàn)公益性的前提下按照市場(chǎng)化形式運(yùn)作,以此充分調(diào)動(dòng)建設(shè)多方的積極性,激發(fā)科研平臺(tái)的活力。

2 加強(qiáng)科研人才培養(yǎng),重視科研和社會(huì)服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)

2.1 引進(jìn)高層次科研人才

圍繞學(xué)??蒲兄攸c(diǎn)研究和重點(diǎn)服務(wù)領(lǐng)域,實(shí)質(zhì)引進(jìn)和柔性引進(jìn)并舉,爭(zhēng)取引進(jìn)一些具有博士學(xué)歷(學(xué)位),有符合國(guó)家科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃的前沿研究項(xiàng)目,與學(xué)校目前專(zhuān)業(yè)群研究領(lǐng)域發(fā)展一致的領(lǐng)軍人物;加強(qiáng)與科技局、科研院所和高等院校的聯(lián)系,柔性引進(jìn)有較高學(xué)術(shù)造詣和在國(guó)內(nèi)有較大影響力的學(xué)術(shù)專(zhuān)家擔(dān)任特聘專(zhuān)家和特聘教授,指導(dǎo)項(xiàng)目研究和帶培科研骨干。

2.2 開(kāi)展技術(shù)研發(fā)與服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

對(duì)接區(qū)域支柱產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),充分發(fā)揮學(xué)校重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)的人才優(yōu)勢(shì),培育以新技術(shù)、新工藝為主要內(nèi)容的技術(shù)研發(fā)與服務(wù)團(tuán)隊(duì),主動(dòng)面向行業(yè)企業(yè)開(kāi)展應(yīng)用技術(shù)服務(wù)、科技成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)轉(zhuǎn)移。

2.3 培養(yǎng)科研骨干力量

按照“擇優(yōu)選拔、目標(biāo)考核、動(dòng)態(tài)管理、成果導(dǎo)向”原則,啟動(dòng)技藝大師、青年科研骨干教師等項(xiàng)目,強(qiáng)化應(yīng)用技術(shù)研究與開(kāi)發(fā),逐步形成以老帶新、以點(diǎn)帶面、結(jié)構(gòu)合理的高水平科技和社會(huì)服務(wù)隊(duì)伍。

2.4 發(fā)揮“科技特派員”作用

為充分發(fā)揮學(xué)校人才資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì),學(xué)校應(yīng)切實(shí)落實(shí)科技主管部門(mén)的政策部署,鼓勵(lì)科研骨干教師積極申報(bào)“科技特派員”,開(kāi)展向企業(yè)、農(nóng)村派遣科技特派員活動(dòng),主要通過(guò)技術(shù)支持、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)咨詢(xún)、項(xiàng)目申報(bào)、人員培訓(xùn)等方式開(kāi)展全方位社會(huì)服務(wù)。

3 搭建多元化的產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái),支撐應(yīng)用技術(shù)研究

3.1 建設(shè)應(yīng)用技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新中心

為進(jìn)一步提升學(xué)校的技術(shù)研發(fā)水平,依托重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)及專(zhuān)業(yè)群,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,集聚學(xué)校、政府、行業(yè)、企業(yè)的資源,多方共建應(yīng)用技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新中心,以此加強(qiáng)創(chuàng)新能力體系建設(shè)和人才提升,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)人才、資本、信息技術(shù)等創(chuàng)新要素的活力,加快協(xié)同創(chuàng)新中心成果的產(chǎn)出,更好地服務(wù)區(qū)域發(fā)展。組織學(xué)校教授、博士及科技骨干力量積極承擔(dān)橫向項(xiàng)目,設(shè)立政校行企合作開(kāi)展科研專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目,鼓勵(lì)應(yīng)用技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新中心和教師積極服務(wù)企業(yè),為企業(yè)員工開(kāi)展技能培訓(xùn),為企業(yè)提供科技創(chuàng)新服務(wù),推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。

3.2 建設(shè)重大科研服務(wù)平臺(tái)

積極探索與國(guó)內(nèi)外知名大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)企業(yè)的實(shí)質(zhì)性合作模式,以平臺(tái)建設(shè)和項(xiàng)目研究為載體,打造重大科研服務(wù)平臺(tái),充分整合各類(lèi)科技創(chuàng)新資源,孵化高水平的科研合作成果,支撐區(qū)域傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

3.3 建設(shè)咨詢(xún)服務(wù)中心

針對(duì)文科專(zhuān)業(yè)教師所開(kāi)展的社會(huì)服務(wù)工作還存在臨時(shí)性、隨意性,缺乏有效的組織保障和政策保障,服務(wù)效果不明顯等問(wèn)題,可以整合管理、財(cái)經(jīng)類(lèi)等專(zhuān)業(yè)骨干教師,引進(jìn)校外專(zhuān)家資源,成立政府績(jī)效評(píng)價(jià)中心、社會(huì)發(fā)展與咨詢(xún)服務(wù)中心等咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)。拓寬服務(wù)領(lǐng)域,確定穩(wěn)定的服務(wù)對(duì)象,落實(shí)咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目,形成穩(wěn)定的合作機(jī)制,構(gòu)建完善的服務(wù)體系,提高服務(wù)層次和水平,打造社會(huì)服務(wù)品牌,為當(dāng)?shù)卣爸行∥⑵髽I(yè)提供有效的信息決策咨詢(xún)服務(wù)。

3.4 建設(shè)技能大師工作室

以專(zhuān)業(yè)為基礎(chǔ),與專(zhuān)業(yè)建設(shè)緊密對(duì)接,鼓勵(lì)條件成熟的專(zhuān)業(yè)校企共建技能大師工作室。充分發(fā)揮技能領(lǐng)軍人物在技能人才培養(yǎng)、創(chuàng)新工藝技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)、帶徒傳技等方面的積極作用,為企業(yè)技術(shù)技能人才的培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新提供平臺(tái),力爭(zhēng)產(chǎn)生一定的社會(huì)服務(wù)效益和經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),也為教師開(kāi)展技術(shù)研究、技術(shù)服務(wù)、社會(huì)培訓(xùn)提供強(qiáng)有力的支撐,為學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)提供合適的崗位。

4 促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化,為地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)

4.1 成立科研成果轉(zhuǎn)化服務(wù)機(jī)構(gòu)

學(xué)校成立科研成果轉(zhuǎn)化服務(wù)中心,配備專(zhuān)門(mén)人員統(tǒng)籌指導(dǎo)和推進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化工作。積極尋求政府部門(mén)的支持,在高等學(xué)校、行業(yè)、企業(yè)之間牽線搭橋,消除瓶頸和障礙,出臺(tái)相關(guān)制度,推動(dòng)、組織、協(xié)調(diào)、激勵(lì)各方將科技成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。利用現(xiàn)代信息技術(shù),搭建科技創(chuàng)新信息對(duì)接平臺(tái),從學(xué)校和教師兩個(gè)層面加大促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化的力度,以此作為學(xué)校服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)亮點(diǎn)。

4.2 設(shè)立科研成果孵化基金

利用自有資金和引入社會(huì)資金共同設(shè)立科研成果孵化獎(jiǎng)勵(lì)基金,資助公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)和成果轉(zhuǎn)化,有效實(shí)現(xiàn)學(xué)??蒲谐晒麨榈胤缴鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

4.3 進(jìn)一步優(yōu)化專(zhuān)利結(jié)構(gòu)

鼓勵(lì)有條件的院(系)積極組織有較強(qiáng)研發(fā)能力的中青年骨干教師與企業(yè)深度開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作,與企業(yè)科技人員共同解決企業(yè)生產(chǎn)和新產(chǎn)品研發(fā)中的技術(shù)難題,重點(diǎn)支持發(fā)明專(zhuān)利、專(zhuān)利合作條約(PCT)國(guó)際專(zhuān)利申請(qǐng)。

4.4 完善科研考核評(píng)價(jià)機(jī)制

改變科研評(píng)價(jià)模式單一、重理論輕實(shí)踐的現(xiàn)狀,實(shí)行分類(lèi)評(píng)價(jià),建立基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)及成果轉(zhuǎn)化等科研業(yè)績(jī)等效評(píng)價(jià)機(jī)制。將市場(chǎng)技術(shù)創(chuàng)新需求、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用及對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的貢獻(xiàn)度等作為應(yīng)用技術(shù)類(lèi)項(xiàng)目立項(xiàng)、驗(yàn)收及資金資助的重要內(nèi)容;將專(zhuān)利授權(quán)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定及成果轉(zhuǎn)化等作為工科類(lèi)教師職稱(chēng)評(píng)審、績(jī)效評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。

參考文獻(xiàn)

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[2]楊聰,孫賓賓.高職院校科技服務(wù)能力思考[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2015,(18).

篇(7)

關(guān)鍵詞:職教集團(tuán);多元主體機(jī)制;對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào):G726文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1005-913X(2017)04-0032-02

職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)是有效發(fā)揮政府主導(dǎo)作用、整合行業(yè)企業(yè)社會(huì)資源、加快辦學(xué)體制機(jī)制創(chuàng)新的重要途徑?!督逃筷P(guān)于深入推進(jìn)職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)的意見(jiàn)》(教職成[2015]4號(hào))提出,鼓勵(lì)多元主體組建職業(yè)教育集團(tuán),深化職業(yè)教育辦學(xué)體制機(jī)制改革,推進(jìn)現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)。雖然近年來(lái)各地在構(gòu)建職教集團(tuán)多元主體機(jī)制方面做了一些有益的嘗試,但面對(duì)多元主體職教集團(tuán)的建設(shè)新目標(biāo)和新要求,分析當(dāng)前職業(yè)教育集團(tuán)發(fā)展中存在的問(wèn)題,探尋職教集團(tuán)多元主體機(jī)制構(gòu)建的路徑和對(duì)策,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、職教集團(tuán)多元主體機(jī)制建設(shè)中存在的主要問(wèn)題

雖然在職教集團(tuán)多元主體機(jī)制建設(shè)過(guò)程中,政府、行業(yè)、企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)組織和學(xué)校等發(fā)揮了重要的作用,在資源共享、責(zé)任共擔(dān)、機(jī)制共建等方面取得了一些成果,但還存在著制約發(fā)展的主要問(wèn)題。一是主體地位不清,作用發(fā)揮不均衡。在職教集團(tuán)建設(shè)過(guò)程中雖強(qiáng)調(diào)多元主體,實(shí)際上行業(yè)企業(yè)和社會(huì)組織沒(méi)有得到相應(yīng)的主體地位,也沒(méi)有發(fā)揮主體作用。二是運(yùn)行機(jī)制不暢,難以形成合力。雖然建立了董事會(huì)、章程等保證運(yùn)行的機(jī)構(gòu)和制度,但依然是教育部門(mén)和學(xué)校起主導(dǎo)作用,集團(tuán)層面在辦學(xué)方向、辦學(xué)條件和辦學(xué)措施上難有重大舉措,內(nèi)部機(jī)構(gòu)在人才培養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)建設(shè)、實(shí)習(xí)就業(yè)等方面欠缺具體行動(dòng)。三是利益關(guān)系不明,缺乏長(zhǎng)期合作動(dòng)力。各個(gè)主體之間有著不同的利益訴求,同時(shí)受到各類(lèi)客觀條件的限制,難以形成趨于一致的動(dòng)力機(jī)制。四是政策支持滯后,發(fā)展瓶頸難以突破。政策法規(guī)不夠健全,有具體指導(dǎo)作用和可操作性的政策較少,在職教集團(tuán)體制創(chuàng)新突破方面遇到難題較多。

二、多元主體機(jī)制構(gòu)建的影響因素

(一)體制因素

由于多元主體職教集團(tuán)要有政府、行業(yè)、企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)組織和學(xué)校等多方共同建設(shè),各方分屬于不同的主管部門(mén)或不同的行業(yè)組織,具有多種體制并存的特點(diǎn),這種不同所有制的多元主體在構(gòu)建新的辦學(xué)體制中既有辦學(xué)的綜合優(yōu)勢(shì),又會(huì)受到原有體制的制約而遇到一些難以解決的問(wèn)題。雖然在政府出臺(tái)的一系列政策文件中指出要鼓勵(lì)探索股份制、混合所有制辦學(xué)形式,但落到操作層面時(shí)卻很難找到具體的政策依據(jù)。職教集團(tuán)大多以自愿組合為原則,參與主體的法人獨(dú)立,不存在隸屬關(guān)系,沒(méi)有改變?cè)鹊娜耸?、?jīng)費(fèi)供給渠道以及管理體制,依然“各自為政”。另外,不少職教集團(tuán)的管理體制建設(shè)嚴(yán)重滯后,既未建立較為健全的組織體系,更缺乏較為完善的管理制度,已成櫓圃技團(tuán)化辦學(xué)正常運(yùn)行的關(guān)鍵。

(二)政策環(huán)境

政策環(huán)境的影響依然是發(fā)展中亟待解決的問(wèn)題。首先是在支撐職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)、產(chǎn)教融合、校企合作方面,需要有地方性法規(guī)的出臺(tái),有具體的政策文件作為依據(jù),才能把多元主體的理念落到實(shí)處;同時(shí),各主體方的行政主管部門(mén)是否有相關(guān)的具體措施,對(duì)多元主體機(jī)制的構(gòu)建也起著至關(guān)重要的作用。其次是落實(shí)高職院校辦學(xué)自政策,充分實(shí)現(xiàn)高職院校培養(yǎng)高素質(zhì)、技能型人才的辦學(xué)功能所需要的自主決策權(quán)、自主執(zhí)行權(quán)、自主監(jiān)督權(quán)、自主管理權(quán)等。只有擺脫機(jī)制束縛,才能引導(dǎo)高職院校積極推動(dòng)多元主體職教集團(tuán)的發(fā)展。再次是社會(huì)環(huán)境帶來(lái)的影響依然存在,企業(yè)參與職業(yè)教育的社會(huì)責(zé)任意識(shí)不夠,集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)履行責(zé)任主體意識(shí)不強(qiáng);社會(huì)對(duì)職業(yè)教育的認(rèn)可度不高,參與職業(yè)院校集團(tuán)化辦學(xué)的社會(huì)組織較少,構(gòu)建多元主體機(jī)制的社會(huì)氛圍沒(méi)有形成。

(三)激勵(lì)因素

從職教集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀看,鼓勵(lì)行業(yè)企業(yè)和社會(huì)組織參與的措施主要在兩個(gè)方面。一方面是外部激勵(lì),即政府給予的政策支持、資金投入和激勵(lì)措施,是企業(yè)長(zhǎng)期參與職教集團(tuán)建設(shè)的基本保障;另一方面是內(nèi)部激勵(lì),要建立維護(hù)各方利益的多元主體機(jī)制,就必須綜合平衡參與各方的利益要求,使各個(gè)主體之間的責(zé)權(quán)利處于均衡狀態(tài)。企業(yè)在職教集團(tuán)中的利益保障取決于能否找到與院校的利益共同點(diǎn),集團(tuán)的發(fā)展很大程度上也取決于企業(yè)能否在這種新型的校企合作中有所作為。

三、職教集團(tuán)多元主體機(jī)制構(gòu)建的對(duì)策

(一)強(qiáng)化政府主導(dǎo)作用

一是明確政府特定主體責(zé)任。在當(dāng)前職業(yè)教育集團(tuán)建設(shè)仍存在諸多體制性因素?zé)o法突破的情況下,政府角色就不僅是以多元主體中的一方發(fā)揮作用,而是履行更多的特定主體責(zé)任。既要引導(dǎo)職教集團(tuán)發(fā)展的方向,又要協(xié)調(diào)各方集聚力量共謀發(fā)展;既要推動(dòng)社會(huì)力量參與辦學(xué),又要加大對(duì)職業(yè)教育集團(tuán)建設(shè)的投人。二是加快地方法規(guī)建設(shè)。以《職業(yè)教育法》為基本依據(jù),各地方政府應(yīng)積極推動(dòng)地方性法規(guī)建設(shè),建立多元主體職教集團(tuán)發(fā)展的法制環(huán)境,特別要鼓勵(lì)行業(yè)企業(yè)參與辦學(xué)的行為。為提高行業(yè)企業(yè)參與職教集團(tuán)辦學(xué)的吸引力,政府應(yīng)制定法律法規(guī)對(duì)集團(tuán)辦學(xué)進(jìn)行規(guī)范,如減免稅收等政策。三是加強(qiáng)政策導(dǎo)向作用。發(fā)揮政府在宏觀政策制定、統(tǒng)籌規(guī)劃布局和協(xié)調(diào)各方的作用,運(yùn)用政策杠桿和市場(chǎng)機(jī)制,積極引導(dǎo)行業(yè)企業(yè)參與集團(tuán)建設(shè),實(shí)現(xiàn)成員間的資源共享,為職教集團(tuán)的發(fā)展創(chuàng)造有利的政策環(huán)境。

(二)創(chuàng)新集團(tuán)辦學(xué)體制

改變當(dāng)前職教集團(tuán)中教育部門(mén)和學(xué)校在集團(tuán)中居于主導(dǎo)地位的現(xiàn)狀,給予行業(yè)企業(yè)更多的話語(yǔ)權(quán),使企業(yè)真正深度參與集團(tuán)的建設(shè)。明確政府、行業(yè)、企業(yè)、科研院所、社會(huì)組織、學(xué)校各自的主體地位,確定他們?cè)诩瘓F(tuán)內(nèi)部的責(zé)任、權(quán)力和義務(wù),形成均衡的多元主體關(guān)系。適時(shí)引人市場(chǎng)機(jī)制,有條件的職教集團(tuán),應(yīng)要求學(xué)校以股份制形式與行業(yè)企業(yè)進(jìn)行合作,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益共享,真正成為利益共同體。

(三)建立新型治理結(jié)構(gòu)