建筑工程技術(shù)施工精品(七篇)

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篇(1)

關(guān)鍵詞：建筑；施工技術(shù)；現(xiàn)場(chǎng)管理；措施

1建筑施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

1.1經(jīng)濟(jì)效益的增加

現(xiàn)場(chǎng)施工管理一定要以經(jīng)濟(jì)效益為主，但這也不是意味著現(xiàn)場(chǎng)施工可以只重工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，也需要對(duì)于建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與工程質(zhì)量并行。

1.2科學(xué)合理的管理

目前，由于管理市場(chǎng)十分混亂、管理模式陳舊，因此進(jìn)行具體的施工管理工作應(yīng)該以科學(xué)的、確實(shí)可行的原則為基本導(dǎo)向。除此之外，還需要對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工管理訂立科學(xué)化的管理方法、管理模式，實(shí)現(xiàn)高效率、高質(zhì)量的生產(chǎn)。

1.3利于結(jié)合實(shí)際施工條件

將技術(shù)工程的特點(diǎn)相結(jié)合，并結(jié)合合理的使用實(shí)際施工條件，使其轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從根本上保證施工質(zhì)量；和新技術(shù)、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，對(duì)技術(shù)管理人員的培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)管理能力；一個(gè)理性的資源優(yōu)化配置施工，施工方案，施工效率；縮短施工工期，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

2建筑工程技術(shù)及施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施

2.1制定合理的現(xiàn)場(chǎng)施工組織計(jì)劃

在施工建設(shè)的前期需對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)行合理的組織規(guī)劃，好的組織規(guī)劃在整個(gè)工程建設(shè)中發(fā)揮著指路標(biāo)一樣的作用。因此在施工需根據(jù)當(dāng)?shù)氐那闆r進(jìn)行實(shí)地考察，在全面收集相關(guān)數(shù)據(jù)信息之后，確保該施工計(jì)劃的可執(zhí)行性和準(zhǔn)確性。對(duì)該工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)，包括工程建設(shè)的基本情況、計(jì)劃每個(gè)時(shí)間段內(nèi)的建設(shè)進(jìn)度等，在確保工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，保證工程的進(jìn)度。

2.2人才管理

對(duì)于各大中小企業(yè)的健康成長(zhǎng)而言，對(duì)于人才的吸納和管理是第一要?jiǎng)?wù)，而對(duì)于建筑工程進(jìn)行人才管理也是直接提高建筑綜合質(zhì)量的有效手段。首先，需要吸納一批具有高素質(zhì)、高學(xué)歷的技術(shù)人員和管理人員，同時(shí)制定相關(guān)的制度留住人才；其次，定期定時(shí)進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，從而提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展；最后，實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程的協(xié)調(diào)可發(fā)展，實(shí)現(xiàn)管理與操作的無(wú)縫對(duì)接。

2.3材料管理

材料管理是現(xiàn)場(chǎng)施工管理的基礎(chǔ)工作，首先需要相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)相關(guān)認(rèn)識(shí)，制定相關(guān)的條例、制度，從戰(zhàn)略層面進(jìn)行管理；其次，要求管理、監(jiān)督認(rèn)真落實(shí)制度規(guī)范，確保采購(gòu)材料的質(zhì)量過(guò)關(guān)，可以對(duì)于材料進(jìn)行試驗(yàn)取樣，提前進(jìn)行檢測(cè)確保所采購(gòu)的材料能夠達(dá)到施工作業(yè)的實(shí)際需求。同時(shí)在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)材料管理的過(guò)程中，根據(jù)材料特性、施工進(jìn)度進(jìn)行采購(gòu)數(shù)量與材料管理，在實(shí)現(xiàn)規(guī)范使用的同時(shí)，降低成本損耗。

2.4機(jī)械管理必不可少

施工建設(shè)中機(jī)械的使用是保證工程高效運(yùn)行的重要施工因素，因此要加強(qiáng)建筑施工中機(jī)械的管理工作。根據(jù)不同的施工要求選擇最為適合的施工機(jī)械。首先，要在開(kāi)工建設(shè)之前確保施工中所使用的一切建筑施工機(jī)械能夠正常高效運(yùn)行；其次，保障施工機(jī)械的維護(hù)工作。一旦施工中出現(xiàn)了機(jī)械故障，要做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，第一時(shí)間進(jìn)行檢修和維護(hù)，這樣才能保障施工質(zhì)量和施工人員的人身安全。

2.5施工中的質(zhì)量管理

施工角色的主體是施工的承包方，承包方對(duì)建筑工程的整個(gè)建設(shè)過(guò)程中都要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把控，要全方面認(rèn)真的確保工程質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行，在這一質(zhì)量檢查過(guò)程中，對(duì)于施工是否遵從前期設(shè)計(jì)的要求、技術(shù)指標(biāo)是否符合國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及是否滿足了客戶的多方面需求。這些問(wèn)題的解決都能夠使得客戶增強(qiáng)對(duì)于施工部門的滿意度，并進(jìn)一步提高施工方的工作效率。建筑施工過(guò)程中的質(zhì)量管理包含了建筑主體的每一道施工工序的質(zhì)量把握、也包括所有程序的質(zhì)量控制部位的質(zhì)量管理及施工所需材料、機(jī)械設(shè)備等的質(zhì)量控制。施工方是由一個(gè)個(gè)施工人員組成的，他們每一個(gè)人對(duì)于工程的完成都起到至關(guān)重要的作用。因此，每一位施工操作者的施工習(xí)慣就顯得格外重要；施工的材料以及機(jī)械設(shè)備是良好施工質(zhì)量的基礎(chǔ)保障，因此要格外注意對(duì)于以上所提設(shè)施的監(jiān)督，具體包括進(jìn)場(chǎng)地前的質(zhì)量調(diào)查以及場(chǎng)地存放條件的管理要求等。由上述可知，建筑工程的實(shí)施涉及方面眾多，全做到全方位的調(diào)查分析，并遵從“質(zhì)量第一”的原則，對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行把握，以此使工程得到客戶的滿意，并達(dá)到國(guó)家的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

2.6安全管理措施

（1）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。作為基礎(chǔ)的安全管理體系，安全生產(chǎn)責(zé)任制自然是每個(gè)企業(yè)所需要關(guān)注的核心問(wèn)題。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，很多都是現(xiàn)有的安全責(zé)任和制度為基礎(chǔ)去進(jìn)行改進(jìn)。具體來(lái)說(shuō)，應(yīng)該非常詳細(xì)地落實(shí)到每一級(jí)的責(zé)任，甚至每一個(gè)具體的經(jīng)營(yíng)者清楚責(zé)任范圍和懲罰措施。在日常生產(chǎn)工作中始終給予強(qiáng)調(diào)，只有這樣要求才能夠?qū)T工的警惕意識(shí)加以提升。（2）加強(qiáng)施工的巡查力度。任何系統(tǒng)都需要運(yùn)用外力去很好的發(fā)展下去，以便更好地進(jìn)行實(shí)踐，這種外力主要就是巡視。關(guān)于公司當(dāng)前的現(xiàn)狀，雖然在監(jiān)理人員上有一些配置，但不能滿足現(xiàn)有的工程安全保障。首先需要對(duì)當(dāng)?shù)卣陨淼穆毮懿块T和對(duì)于項(xiàng)目的安全給予監(jiān)督和管理；其次，現(xiàn)場(chǎng)的安監(jiān)人員需要嚴(yán)格并且定期的進(jìn)行巡查，對(duì)一些交叉作業(yè)以及高危作業(yè)給予專項(xiàng)的排查；最后，對(duì)于巡查監(jiān)督的結(jié)果給予盤點(diǎn)，對(duì)于已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題給予及時(shí)的糾正。

2.7加強(qiáng)新技術(shù)的應(yīng)用、提高施工技術(shù)水平

在建筑施工單位，各種有效的新技術(shù)以及現(xiàn)代化、專業(yè)化的科學(xué)施工方法應(yīng)積極在建筑施工中應(yīng)用，這樣可以提高施工技術(shù)水平，同時(shí)還可以使施工項(xiàng)目的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)降低，建筑物的使用年限可以提高。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑的整體質(zhì)量，對(duì)提高建筑技術(shù)的經(jīng)濟(jì)效益和質(zhì)量保證有著非常重要的作用。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)的當(dāng)今社會(huì)，建筑行業(yè)的起步晚，發(fā)展勢(shì)頭迅猛，建筑企業(yè)都在思考的問(wèn)題是如何占據(jù)市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。企業(yè)的產(chǎn)品能否被市場(chǎng)接受重要的前提條件是高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品和科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)策略。因此，重視施工管理和質(zhì)量控制，必須在建筑施工的過(guò)程控制，為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和客戶的信賴和滿意可以得到，促進(jìn)對(duì)中國(guó)建筑業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

篇(2)

關(guān)鍵詞：建筑工程技術(shù);施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題

通過(guò)傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的施工或某種施工，這種施工的技術(shù)管理不能使整個(gè)作業(yè)具有協(xié)調(diào)、系統(tǒng)的功能，在一定程度上，會(huì)因小過(guò)失造成許多失誤，從而大大減少建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)、管理和質(zhì)量問(wèn)題。因此，結(jié)合這一現(xiàn)象，結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)管理的現(xiàn)狀，闡述和分析了建設(shè)項(xiàng)目中可能存在的一系列問(wèn)題。

一、施工技術(shù)管理的重要性

（一）標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)

建設(shè)項(xiàng)目的復(fù)雜性和龐大性往往給整個(gè)建設(shè)帶來(lái)許多問(wèn)題。任何環(huán)節(jié)不規(guī)范操作都會(huì)給施工現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)混亂，施工技術(shù)管理可以對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，可以及時(shí)處理和解決，從而最大限度地減少安全隱患，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)，保證施工質(zhì)量[1]。

（二）能給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益

工程項(xiàng)目的建造施工的全過(guò)程，都需要專門的人員和相關(guān)系統(tǒng)來(lái)控制項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)。施工技術(shù)管理可以連接工程的每一個(gè)小環(huán)節(jié)，有序的施工技術(shù)管理不僅能保證工程質(zhì)量，還能縮短工期，給企業(yè)帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）提高施工效果

施工技術(shù)管理的運(yùn)用可以對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)管理，并嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行，這將大大提高施工速度，同時(shí)保證施工效果[2]。

二、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作現(xiàn)狀

（一）現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督缺失

目前而言，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工工作非常缺乏，并且監(jiān)督的內(nèi)容也極其單一，僅僅停留在對(duì)于建筑安全的突擊檢查中，還根本沒(méi)有較為完善的監(jiān)督管理制度和管理部門。那么就無(wú)法保證建筑工程技術(shù)得到順利的實(shí)施，而且非常容易滋生腐敗的問(wèn)題，極不利于建筑工作的順利進(jìn)行。難以在發(fā)生問(wèn)題的時(shí)候及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行合理的調(diào)整規(guī)劃。實(shí)際上無(wú)論建筑工程規(guī)劃多么完善，沒(méi)有完備的監(jiān)管制度，都無(wú)法落到實(shí)處，目前的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理急需完善的監(jiān)督體系。

（二）施工現(xiàn)場(chǎng)管理的精細(xì)化

工程項(xiàng)目建造施工的現(xiàn)場(chǎng)秩序直接關(guān)系到工程項(xiàng)目建造的質(zhì)量和水平，因此對(duì)于工程項(xiàng)目施工場(chǎng)地的嚴(yán)格管理工作對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)是比較重要的，工程項(xiàng)目建造施工的現(xiàn)場(chǎng)管理直接體現(xiàn)了一個(gè)工程項(xiàng)目施工企業(yè)的綜合實(shí)力。目前，一些業(yè)內(nèi)綜合實(shí)力比較強(qiáng)的建筑公司可以充分利用自身的行業(yè)內(nèi)號(hào)召力和雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力聘請(qǐng)一些建筑領(lǐng)域的高技術(shù)水平的專業(yè)人員，大大提高了建筑工程項(xiàng)目的建造質(zhì)量和水平，顯著提高了建筑施工的效率，為工程項(xiàng)目節(jié)約建造成本打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[3]。

（三）技術(shù)現(xiàn)代化和安全措施缺失

由于建筑工作的工期比較長(zhǎng)，因此，為了較好地完成合同方要求的施工時(shí)間，部分建筑單位過(guò)于追求工作效率而罔顧建筑人員的安全問(wèn)題，無(wú)法保證生產(chǎn)高效的進(jìn)行。如何處理兩者之間的問(wèn)題，一直以來(lái)都是管理的核心問(wèn)題。而安全管理并不是一成不變的，它是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，這就要保證及時(shí)與建設(shè)施工單位進(jìn)行探討，在保證人員安全的前提下，盡可能的增快施工的進(jìn)程，提高建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)收益。建筑工程中的每一個(gè)階段都需要我們引起足夠的重視。很多建筑工程為了節(jié)約能源，目前依舊采取比較傳統(tǒng)的人力建設(shè)，不能及時(shí)的與高技術(shù)相結(jié)合。施工單位出于對(duì)資金輸出的考量，往往會(huì)選用比較低廉的人力，而并不會(huì)采取現(xiàn)代化的科技手段進(jìn)行發(fā)展。在短時(shí)間內(nèi)，這對(duì)于建筑工程的發(fā)展并不會(huì)起到十分顯著的影響，但是久而久之，長(zhǎng)期與社會(huì)發(fā)展相脫軌，就會(huì)被時(shí)代所淘汰，采用現(xiàn)代化的手段對(duì)于工程的統(tǒng)一化發(fā)展具有非常重要的意義。

三、加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理的措施

（一）加強(qiáng)人員管理

在以往建筑工地的工作中，很多施工單位并不重視對(duì)于員工的培養(yǎng)和選用，這就使得很多工作難以得到較好的開(kāi)展。而且大部分施工人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)，自身也沒(méi)有較高的文化素養(yǎng)，對(duì)工程施工很多細(xì)節(jié)都不熟悉。這就非常容易導(dǎo)致整體施工的效率低下，施工人員的安全意識(shí)不強(qiáng)也會(huì)導(dǎo)致整體事故發(fā)生的概率大大增加。雖然建設(shè)工程中涉及到的依舊是很多體力勞動(dòng)，但是隨著機(jī)械化的不斷普及，人類的作用必將變得渺小。因此創(chuàng)新建筑工程的施工方法就顯得尤為重要，這就要求我們意識(shí)到人才培養(yǎng)的重要性，結(jié)合員工在現(xiàn)場(chǎng)的工作，科學(xué)的規(guī)劃相應(yīng)的施工推進(jìn)進(jìn)度。建筑工程涉及到的工程量大，流動(dòng)的工作人員也非常多，在這個(gè)過(guò)程中必須加強(qiáng)人員的疏導(dǎo)和管理，保證能夠按照標(biāo)準(zhǔn)安全的開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)[4]。

（二）與時(shí)俱進(jìn)

為了滿足新時(shí)代背景下對(duì)于建筑工程項(xiàng)目建造施工的新標(biāo)準(zhǔn)和新要求，必須把關(guān)注目光放在提升工程項(xiàng)目建造施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上來(lái)，永遠(yuǎn)保持先進(jìn)的創(chuàng)新思維，提高工程項(xiàng)目建造施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，完善施工建造團(tuán)隊(duì)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，要求工程項(xiàng)目建造施工的管理規(guī)范。

（三）資料整理和質(zhì)量管理

在項(xiàng)目開(kāi)展之初必定會(huì)有一個(gè)整體的規(guī)劃，但是由于各種外部因素的影響勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致工程發(fā)生變動(dòng)。如果無(wú)法做到對(duì)相應(yīng)的資料項(xiàng)目進(jìn)行管理，可能會(huì)導(dǎo)致由于對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況的不了解而致使作出不符合現(xiàn)實(shí)要求的后期規(guī)劃，進(jìn)而給建設(shè)單位帶來(lái)不必要的損失。這就要求在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中，要及時(shí)根據(jù)實(shí)際變動(dòng)做好之后的規(guī)劃工作，通過(guò)對(duì)可能涉及到的工程技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)化的管理，提前制定施工現(xiàn)場(chǎng)的各種防護(hù)工作，確保安全建筑工程的進(jìn)行。對(duì)于涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的試塊、試件以及有關(guān)材料，必須按規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的見(jiàn)證取樣檢測(cè);檢測(cè)報(bào)告除按正常報(bào)告填寫(xiě)、簽章外，根據(jù)施工的要求安排相應(yīng)的設(shè)備，保證施工的安全，還應(yīng)加蓋見(jiàn)證取樣檢測(cè)專用章[5]。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于建筑行業(yè)非常重要。但是就目前而言，我們目前的管理工作中依然存在著很多問(wèn)題，這需要我們?cè)谶M(jìn)行管理工作的時(shí)候不斷進(jìn)行摸索和創(chuàng)新，與現(xiàn)代科技手段有機(jī)的進(jìn)行結(jié)合，以便于建立一個(gè)較好完善的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系。

參考文獻(xiàn)

[1]任志攀.關(guān)于建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題的思考[J].建材與裝飾，2018（47）：119.

[2]豆興東.房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)及安全管理研究[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2018（10）：173.

[3]張立新.房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理措施與對(duì)策[J].四川水泥，2018（10）：177.

篇(3)

關(guān)鍵詞：建筑工程；技術(shù)管理；施工質(zhì)量

建筑工程施工過(guò)程中所包含的施工環(huán)節(jié)相對(duì)較多，經(jīng)常會(huì)受到很多因素的影響，因此，在建筑工程施工管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)針對(duì)不同的內(nèi)容，選擇不同的管理方式，尤其在建筑工程技術(shù)管理方面更應(yīng)如此。在建筑工程技術(shù)管理過(guò)程中，一旦出現(xiàn)任何差錯(cuò)，都會(huì)導(dǎo)致施工受阻，對(duì)施工成本、施工進(jìn)度都會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重影響，經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)有所下降，因此，建筑工程技術(shù)管理是建筑工程企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容之一。

一、建筑工程技術(shù)管理中的關(guān)鍵問(wèn)題分析

1.技術(shù)實(shí)施方案

技術(shù)實(shí)施方案是建筑工程技術(shù)人員在施工中的重要導(dǎo)向，通常是由建筑工程設(shè)計(jì)人員繪制，并且上交到相應(yīng)的部門進(jìn)行嚴(yán)格審核，以此保證建筑工程的施工質(zhì)量。但是，由于一些設(shè)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)相對(duì)欠缺，建筑工程技術(shù)知識(shí)有限，同時(shí)參與評(píng)估人員的能力也參差不齊，這樣就會(huì)導(dǎo)致技術(shù)方案與實(shí)際施工情況嚴(yán)重不符，在后期技術(shù)管理方面就會(huì)存在一定的爭(zhēng)議。

2.建筑工程技術(shù)交底

技術(shù)交底主要是向下一項(xiàng)目施工人員交代工程技術(shù)方面應(yīng)注意的環(huán)節(jié)，避免在建筑工程施工^程中出現(xiàn)偏差。但是，在現(xiàn)實(shí)工程施工過(guò)程中，一些建筑工程技術(shù)交底工作往往過(guò)于表面化，相關(guān)人員對(duì)該項(xiàng)工作的重要性沒(méi)有足夠的重視，導(dǎo)致建筑工程技術(shù)與建筑工程技術(shù)的銜接性相對(duì)較差，影響了建筑工程的施工質(zhì)量。

二、建筑工程技術(shù)管理的主要措施

1.加強(qiáng)建筑工程技術(shù)交底工作

在建筑工程施工過(guò)程中，加強(qiáng)技術(shù)交底工作是非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容，因此，在建筑工程技術(shù)管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)要求施工人員對(duì)施工情況以及技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)記錄，這樣才可以避免在技術(shù)交底中出現(xiàn)錯(cuò)誤。另外，在建筑工程技術(shù)管理過(guò)程中，一定要按照相應(yīng)的交底工作流程施工，并且要求施工人員填寫(xiě)好相應(yīng)的施工日記，這樣可以在技術(shù)交底中針對(duì)出現(xiàn)的誤差，從施工日記中查找原因，從而保證建筑工程的施工質(zhì)量，保證建筑工程項(xiàng)目的順利推進(jìn)。

2.完善建筑工程技術(shù)實(shí)施方案

技術(shù)實(shí)施方案是保證建筑工程施工質(zhì)量以及建筑工程施工環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)。在建筑工程技術(shù)施工之前，應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況，明確建筑工程施工中所用到的施工技術(shù)，這樣才可以在一定程度上保證技術(shù)實(shí)施方案與建筑工程的實(shí)際情況相符。同時(shí)，在完善建筑工程技術(shù)方案的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)針對(duì)施工環(huán)節(jié)的不同與施工環(huán)節(jié)具有的特殊性，對(duì)建筑工程技術(shù)進(jìn)行科學(xué)、合理規(guī)劃。在完善建筑工程技術(shù)方案過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑工程技術(shù)施工中可能存在的影響因素進(jìn)行詳細(xì)分析，并且在其方案中加以詳細(xì)標(biāo)注，這樣才可以避免在建筑工程技術(shù)施工中因出現(xiàn)誤差而影響施工質(zhì)量。

3.加強(qiáng)施工技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)管理

建筑工程技術(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)具有一定的危險(xiǎn)性，在管理中一旦出現(xiàn)任何問(wèn)題，所造成的后果是非常嚴(yán)重的。因此，在建筑工程技術(shù)管理的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)建筑工程技術(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)與施工環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)，對(duì)施工成本進(jìn)行一定程度的控制，這樣可以對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行良好掌控。同時(shí)，在技術(shù)施工管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)做好相應(yīng)的檢查工作，只有當(dāng)技術(shù)施工質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，才能開(kāi)展下一環(huán)節(jié)施工，避免發(fā)生二次返修現(xiàn)象，對(duì)建筑工程的施工成本進(jìn)行有效的控制，從而提高建筑工程技術(shù)管理質(zhì)量。

綜上所述，本文對(duì)建筑工程技術(shù)管理中的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要分析和闡述，并且針對(duì)其中的問(wèn)題提出了一些應(yīng)對(duì)措施。在建筑工程技術(shù)管理過(guò)程中，只有采取良好的技術(shù)管理措施，如做好施工技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)管理、建筑工程技術(shù)實(shí)施方案、建筑工程技術(shù)交底等方面工作，這樣才可以在一定程度上保證建筑工程施工的質(zhì)量，這對(duì)我國(guó)建筑工程行業(yè)的發(fā)展也非常有利。

參考文獻(xiàn)：

[1]董 波.關(guān)于建筑工程技術(shù)管理過(guò)程中的幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題的探析[J].江西建材，2016（1）：86.

篇(4)

關(guān)鍵詞：建筑工程技術(shù)資料；有效管理；措施分析

建筑工程技術(shù)資料的管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作，記錄著建筑工程施工的全過(guò)程，并以文字、圖表、圖紙、卡片、影像等形式呈現(xiàn)出來(lái)，成為建筑工程的原始記錄，能夠真實(shí)的反映施工中的獨(dú)特之處和施工中存在的問(wèn)題，在評(píng)價(jià)施工過(guò)程、完善施工手段、編寫(xiě)下一階段施工計(jì)劃中起著非常重要的作用。鑒于建筑工程技術(shù)資料的重要性，法律對(duì)建筑工程技術(shù)資料的管理也提出了越來(lái)越高的要求，以保證技術(shù)資料的質(zhì)量，為建筑工程的施工提供更加真實(shí)可靠的依據(jù)。喂保證技術(shù)資料的質(zhì)量，必須對(duì)技術(shù)資料的管理進(jìn)行相應(yīng)的改革和措施分析。

一、建筑工程技術(shù)資料的特點(diǎn)分析

建筑工程資料是對(duì)建筑工程全過(guò)程的記錄和總結(jié)，是一種科技資料，與一般的資料有著很大的區(qū)別，在其管理中，也需要考慮到該建筑技術(shù)資料的特點(diǎn)，根據(jù)特點(diǎn)進(jìn)行分析管理：

1、專業(yè)性。建筑工程的施工涉及了很多方面，比如建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、暖氣、燃?xì)獾?，需要各方面的綜合才能形成建筑工程技術(shù)資料，必須由各專業(yè)的工程設(shè)計(jì)人員進(jìn)行合作設(shè)計(jì)，從而形成專業(yè)性較強(qiáng)的建筑工程技術(shù)資料，因此，在對(duì)建筑工程技術(shù)資料進(jìn)行管理的過(guò)程中，必須考慮技術(shù)資料的專業(yè)性，在分類和編制中，需要考慮到各專業(yè)之間的聯(lián)系和各自的特點(diǎn)，并選擇具有全面知識(shí)的人才進(jìn)行資料的分類管理，保證資料的專業(yè)性和質(zhì)量。

2、成套性。建筑技術(shù)資料的成套性取決于建筑工程設(shè)計(jì)活動(dòng)的特征，建筑工程的技術(shù)資料按照一個(gè)獨(dú)立的工程項(xiàng)目把它們組成一套完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的資料，其中的每一頁(yè)文字、每一張圖紙都是該工程技術(shù)資料不可缺少的組成部分，這就構(gòu)成了工程技術(shù)資料的成套性，在進(jìn)行技術(shù)資料的管理中，成套性極大的影響著資料的存放、分類和管理，因此，必須給予其極大的考慮[1]。

3、階段性。由于建筑工程技術(shù)資料具有全面性，是記錄工程全過(guò)程中的原始記錄，因此在工程施工的各個(gè)階段，都具有相應(yīng)的技術(shù)資料的記錄和保存，根據(jù)建筑工程的階段性建設(shè)，形成了建筑資料的階段性特征。建筑工程從醞釀、設(shè)計(jì)、施工到建成，形成一個(gè)有階段性特征的整體，在這個(gè)過(guò)程中，會(huì)形成具有保存價(jià)值的文字、圖紙、圖像等各種載體的工程資料資，包括建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)依據(jù)的前期批文、勘察測(cè)繪文件、設(shè)計(jì)文件、竣工驗(yàn)收等文件。在不同的施工階段，技術(shù)資料也具有不同的特征，各個(gè)階段是相互聯(lián)系，工程承接的關(guān)系，在進(jìn)行整體的資料保存中，必須將階段性特征考慮進(jìn)行，保證技術(shù)資料的質(zhì)量。

二、現(xiàn)階段建筑工程技術(shù)資料管理中存在的問(wèn)題分析

工程技術(shù)資料的特點(diǎn)對(duì)管理工作提出了極大的要求，但是現(xiàn)階段，在建筑工程技術(shù)資料管理還存在著很多問(wèn)題，嚴(yán)重影響著建筑技術(shù)資料的質(zhì)量，為下階段建筑工程的施工帶來(lái)了很大障礙，下面將對(duì)如今存在的問(wèn)題進(jìn)行具體的分析。

1、資料的收集速度趕不上工程施工進(jìn)度。原材料資料作為一種重要的技術(shù)資料，是影響施工質(zhì)量的重要因素之一，甚至能夠直接決定一項(xiàng)工程施工的最終結(jié)果，一旦原材料供應(yīng)不上，會(huì)造成工期的延誤和，給工程施工帶來(lái)不可彌補(bǔ)的損失[2]。

2、技術(shù)資料的不完整性。技術(shù)資料具有階段性和全面性的特征，在對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行管理的過(guò)程中，必須保證資料的完整性，從而形成完整系統(tǒng)的管理體系，喂工程的正常運(yùn)行提供依據(jù)。在管理資料的過(guò)程中，會(huì)存在技術(shù)資料不完整的情況，從而出現(xiàn)斷章取義的情況，用片面的資料對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行分析，造成了資料收集的不全面和不完善，無(wú)法保證工程的質(zhì)量。

3、建筑工程技術(shù)資料資料縱、橫向不交圈。在對(duì)建筑技術(shù)資料進(jìn)行收集和管理的過(guò)程中，必須將管理和技術(shù)結(jié)合，加強(qiáng)各個(gè)專業(yè)相關(guān)技術(shù)人員之間的聯(lián)系和交流，將每個(gè)人負(fù)責(zé)的資料進(jìn)行系統(tǒng)性的歸納整理，才能形成全面系統(tǒng)的管理體系。

三、加強(qiáng)建筑工程技術(shù)資料管理的措施分析

1、加大對(duì)資料收集的力度，以期與施工進(jìn)度吻合甚至提前?；诂F(xiàn)階段存在的資料收集的進(jìn)度落后于施工進(jìn)度的現(xiàn)狀，相關(guān)工作人員必須加強(qiáng)資料收集的力度，對(duì)原材料等的資料進(jìn)行及時(shí)有效的收集，建筑公司加大對(duì)技術(shù)資料收集和管理領(lǐng)域的人才的培養(yǎng)和建設(shè)，建成高質(zhì)量高效率的資料收集團(tuán)隊(duì)，加快工程技術(shù)資料收集的速度，跟上施工的進(jìn)度，為工程建設(shè)帶來(lái)有效的效果。

2、規(guī)范對(duì)于建筑工程的技術(shù)資料的管理工作。加強(qiáng)建筑技術(shù)資料的管理工作必須加快形成管理數(shù)據(jù)庫(kù)。建筑技術(shù)資料的管理必須遵循全面完整、真實(shí)可靠的原則，不僅要加強(qiáng)資料收集和管理的隊(duì)伍建設(shè)，還需要建立一套合理有效的系統(tǒng)。四、結(jié)語(yǔ)做好建筑工程技術(shù)資料的管理工作，是新時(shí)期建筑工程對(duì)資料管理的要求，只有不斷更新資料管理理念，在實(shí)踐中探索新的管理技術(shù)和手段，才能更好的進(jìn)行資料的管理和歸集，更加真實(shí)全面的反映企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)營(yíng)成果，才能促進(jìn)建筑工程的有效進(jìn)行，適應(yīng)建筑工程施工的新要求，提升建筑企業(yè)的管理水平。

參考文獻(xiàn)

[1]顏霞魯.建筑工程技術(shù)資料管理的重要性及方法分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用.2012(29)

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關(guān)鍵詞：建筑工程技術(shù)；現(xiàn)狀；研究

中圖分類號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

Abstract: Along with the science and technology fast development, the architectural engineering technology also obtained the very big development.Our country to its also is more and more takes.This article has discussed the architectural engineering technology related aspect.

Key word: Architectural engineering technology; Present situation; Research

引言

建筑工程技術(shù)在建筑業(yè)的發(fā)展中起著非常重要的作用，是提高建筑水平的重要手段，也是促進(jìn)建筑企業(yè)快速發(fā)展的推動(dòng)力。為此，要明確現(xiàn)代建筑工程技術(shù)的特點(diǎn)，根據(jù)建筑工程技術(shù)的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，使建筑工程技術(shù)在建筑行業(yè)中發(fā)揮更大的作用。

1、建筑施工技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀

建筑施工技術(shù)是整個(gè)建筑工程技術(shù)中的一個(gè)重要技術(shù)，它直接關(guān)系著建筑工程的質(zhì)量。因此，建筑施工技術(shù)需要不斷革新，這樣才能滿足時(shí)代的發(fā)展的要求和滿足人們的住房要求，也才能進(jìn)一步的提高建筑工程的質(zhì)量。雖然建筑行業(yè)已經(jīng)成為了我國(guó)的支柱性產(chǎn)業(yè)，但是還是需要進(jìn)行技術(shù)的革新，并加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量的控制和管理，這樣才能更好的完成整個(gè)巨程。以下主要從施工技術(shù)和施工技術(shù)管理方面以及工程造價(jià)方面進(jìn)行分析。

1.1、施工技術(shù)方面

1.1.1、混凝土施工技術(shù)方面

在建筑工程中，混凝土施工技術(shù)是極為重要的。雖然隨著我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑施工技術(shù)有了不斷的提高，但是在許多方面還需進(jìn)行研究，研發(fā)出新的技術(shù)。通常情況下，在混凝土施工上，會(huì)因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境、氣候環(huán)境帶來(lái)的影響，導(dǎo)致施工建筑在質(zhì)量上產(chǎn)生一些問(wèn)題。例如，關(guān)于混凝土強(qiáng)度離散性有時(shí)就會(huì)發(fā)生過(guò)大的情況。因此，如何調(diào)控好混凝土的強(qiáng)度是施工過(guò)程當(dāng)中的重要環(huán)節(jié)，相關(guān)的混凝土技術(shù)有以下三點(diǎn) ：一、在開(kāi)展混凝土工程前的時(shí)候應(yīng)該通過(guò)事先就計(jì)劃好的內(nèi)容來(lái)進(jìn)行混泥土的配比實(shí)驗(yàn)，同時(shí)要采取相關(guān)保護(hù)措施，對(duì)混凝土的質(zhì)量與數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管與控制，采取對(duì)不同強(qiáng)度的混凝土的配置實(shí)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)，并在得出相關(guān)混泥土實(shí)驗(yàn)結(jié)果后，再次對(duì)混凝土比例進(jìn)行控制和調(diào)節(jié)，使混泥土的配比達(dá)到高層建筑的施工標(biāo)準(zhǔn)。二、當(dāng)對(duì)混凝土在溫度、坍落度等方面的測(cè)定值符合相關(guān)規(guī)定的具體要求后，才能夠?qū)λ褂玫幕炷吝M(jìn)行澆筑工作。一般情況下，混泥土澆筑工作，必須按照混凝土的自然流淌坡度、斜面分層、連續(xù)逐層推移、一次到頂?shù)葷仓椒ㄏ嗷ソY(jié)合，必須保證混泥土墻的厚度符合高層建筑施工設(shè)計(jì)的具體要求。另一方面，需要保證混泥土的上下層之間的澆筑時(shí)間，不可超出混凝土第一次凝固的時(shí)間，應(yīng)該使混凝土在第一次凝固前的時(shí)間里，可以夠被澆筑上層的混凝土覆蓋，借此來(lái)避免施工中出現(xiàn)冷縫問(wèn)題。三、施工混凝土的選擇方向.為了減少建筑施工的周期，改進(jìn)高層建筑混凝土的施工性能，應(yīng)該經(jīng)常使用泵送型混凝土，嚴(yán)格控制混凝土的澆筑和振搗 ；按照混凝土、不同水泥品種的具體要求來(lái)確定混凝土澆筑后的養(yǎng)護(hù)時(shí)間，對(duì)混凝土做好養(yǎng)護(hù)工作，并根據(jù)不同建筑區(qū)域的氣溫條件對(duì)高層建筑施工進(jìn)行良好、及時(shí)的控溫工作。

1.1.2、地基基礎(chǔ)技術(shù)方面

（1）、鋪墊材料技術(shù)。鋪墊材料技術(shù)普遍被應(yīng)用于工程的軟土地基中，大多數(shù)在地基的表層鋪設(shè)適當(dāng)?shù)耐凉た椢?，再利用他們的相關(guān)優(yōu)勢(shì)，像耐腐蝕性強(qiáng)、抗拉強(qiáng)度好、整體連續(xù)性、操作施工方面等，從而去改善和提高地基土體結(jié)構(gòu)的牢固性和穩(wěn)定性，使得建筑地基的負(fù)載承受能力大大提高，防止房屋有不均勻沉降、下陷等問(wèn)題發(fā)生。

（2）、換土墊層技術(shù)。使用這個(gè)技術(shù)能夠很好的改善地基基礎(chǔ)中不合適土層，然后回填進(jìn)一些砂、灰土或碎石等強(qiáng)度較高的材質(zhì)，再進(jìn)行一系列的夯實(shí)，使得類于軟土層、淤泥質(zhì)土等不太好的土質(zhì)能夠達(dá)到建筑施工設(shè)計(jì)的要求和標(biāo)準(zhǔn)。通常的情況下，在建筑地基基礎(chǔ)的施工過(guò)程中，普遍會(huì)使用很多的墊層，其主要包括：碎石墊層、砂墊層、砂卵石墊層、素土墊層、礦渣墊層等。在施工過(guò)程中，首先要將其全部夯實(shí)，即施工人員要通過(guò)運(yùn)用水撼法、振動(dòng)法等施工方法進(jìn)行操作，從而確保墊層的密實(shí)度達(dá)到施工設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)工程施工的具體要求，將土層的含水量進(jìn)行相應(yīng)的控制，從而使得土層的壓實(shí)性能夠達(dá)到施工的相關(guān)要求，進(jìn)一步的提高地基基礎(chǔ)工程的施工質(zhì)量。

1.1.3、建筑工程中砌塊砌體施工技術(shù)

（1）建筑砌塊施工技術(shù)的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)建筑砌塊施工過(guò)程中的問(wèn)題，必須加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)，確保建筑砌塊在施工質(zhì)量檢測(cè)過(guò)程中，對(duì)于砌塊強(qiáng)度及其與鋼筋混凝土框架的連接強(qiáng)度檢測(cè)必須滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。在實(shí)際檢測(cè)過(guò)程中可以采用抽樣檢測(cè)的方法，加強(qiáng)檢測(cè)的次數(shù)及每次檢測(cè)必須取多個(gè)檢測(cè)點(diǎn)，最后取平均值，確保建筑砌塊的強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)要求，保證砌體之間砂漿的飽滿度，在施工過(guò)程中對(duì)于墻體的轉(zhuǎn)角和縱橫交接處能夠同時(shí)施工，保證其施工質(zhì)量，避免建筑砌塊施工過(guò)程中出現(xiàn)各種問(wèn)題。

（2）建筑砌塊砌體在施工過(guò)程中注意的問(wèn)題

對(duì)于建筑砌塊在運(yùn)輸、存放和使用，在施工過(guò)程中一定要做好防護(hù)措施，從而更好的去避免建筑砌塊被雨澆濕或者受潮等，避免建筑施工過(guò)程中出現(xiàn)裂縫等問(wèn)題；如果在冬天施工，嚴(yán)禁使用水泡或者冰凍過(guò)的建筑砌塊，尤其要特別注意使用的混凝土質(zhì)量和種類，將其進(jìn)行解凍以后，要加強(qiáng)對(duì)建筑砌塊的檢查，發(fā)現(xiàn)裂縫及時(shí)補(bǔ)救，避免工程質(zhì)量問(wèn)題。

（3）、磚砌體施工技術(shù)的質(zhì)量要求

橫平豎直。橫平，即要求每一皮磚必須保持在同一水平面上，每塊磚必須擺平。為此，在施工時(shí)首先做好基礎(chǔ)或樓面抄平工作。砌筑時(shí)嚴(yán)格按皮數(shù)桿掛線，將每皮磚砌平。豎直，即要求砌體表面輪廓垂直平整，豎向灰縫必須垂直對(duì)齊，對(duì)不齊而錯(cuò)位時(shí)，稱為“游丁走縫”，會(huì)影響砌體的外觀質(zhì)量。墻體垂直與否，真接影響砌體的穩(wěn)定性，墻面平整與否，影響墻體的外觀質(zhì)量。在施工過(guò)程中要做到“三皮一吊，五皮靠”，隨時(shí)檢查砌體的橫平豎直。檢查墻面的平整時(shí)，可采用尺塞進(jìn)靠尺與墻面的縫隙中，檢查此縫隙的大小。

灰漿飽滿。砂漿在砌體中的主要作用是傳遞荷載粘結(jié)砌體。砂漿飽滿度不夠?qū)⒅苯佑捌鲶w內(nèi)力的傳遞和整體性所以施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定砂漿飽滿度水平灰縫不低于80%，且灰縫厚度控制在10mm±2mm之間。影響砂漿飽滿度的主要因素有：砂漿的和易性。和易性好的砂漿不僅操作方便，而且鋪灰厚度均勻，也容易達(dá)到砂漿飽滿度要求。雖然混合砂漿的抗壓強(qiáng)度比水泥砂漿低，但水泥砂漿的和易性要比混合砂漿的和易性差，因此砌體結(jié)構(gòu)施工時(shí)常采用混合砂漿進(jìn)行砌筑。

上下錯(cuò)縫。為了保證砌體有一定的強(qiáng)度和穩(wěn)定性，應(yīng)選擇合理的組砌形式，使上下兩皮磚的豎縫相互錯(cuò)開(kāi)至少1/4的磚長(zhǎng)；不準(zhǔn)出現(xiàn)通縫，否則在垂直荷載的作用下，砌體會(huì)由于“通縫”喪失整體性而影響強(qiáng)度。同時(shí)，縱橫墻交接、轉(zhuǎn)角處，應(yīng)相互咬合牢固可靠。

1.2、建筑施工技術(shù)管理

1.2.1、抓好現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理

由于很多質(zhì)量問(wèn)題都是在現(xiàn)場(chǎng)施工中造成的，所以一定要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的管理?？梢詮囊韵聨讉€(gè)方面來(lái)抓：第一，注意在工程施工中要堅(jiān)持施工標(biāo)準(zhǔn)化，并做好各步驟的技術(shù)管理工作，通過(guò)對(duì)各工序的施工指導(dǎo)來(lái)確保工程的質(zhì)量。第二，是加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的檢驗(yàn)，根據(jù)工程建設(shè)的相關(guān)制度嚴(yán)格查驗(yàn)，從而促使企業(yè)對(duì)自己的檢驗(yàn)系統(tǒng)進(jìn)行管理，建立健全完善的企業(yè)自檢體系，使工程的質(zhì)量達(dá)到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，力求檢測(cè)結(jié)果真實(shí)反映工程質(zhì)量。第三，要定期進(jìn)行工程技術(shù)管理工作的碰頭會(huì)，召開(kāi)質(zhì)量問(wèn)題碰頭會(huì)，以及監(jiān)理、施工單位以及設(shè)計(jì)單位的碰頭會(huì)，加強(qiáng)交流，互相溝通和合作把技術(shù)管理工作做好，這樣才能促使工程的質(zhì)量提升。第四，建立對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)比的制度，定期評(píng)比，并按照規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲，通過(guò)技術(shù)管理，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。

1.2.2、組建一只專業(yè)化程度高的技術(shù)隊(duì)伍

在任何一個(gè)行業(yè)，技術(shù)人員都是以企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在管理方面也是如此，所以要想使建筑工程技術(shù)管理的科學(xué)性和有效性得到保證，優(yōu)秀的技術(shù)管理人員是必不可少的依靠。于是，建筑企業(yè)應(yīng)該從人才的培養(yǎng)上下功夫，并做好相應(yīng)的管理工作，建立一支專業(yè)化程度高的技術(shù)隊(duì)伍。同時(shí)，還要嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)管理人員憑證上崗的制度，努力做好技術(shù)管理的科學(xué)性工作。

1.3、工程造價(jià)技術(shù)在建筑工程施工中的應(yīng)用

在建筑工程中就是工程建設(shè)的費(fèi)用，它可以是工程建設(shè)的實(shí)際所需開(kāi)支固定投資費(fèi)用，也可以是預(yù)計(jì)開(kāi)支投資費(fèi)用，是有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)所需費(fèi)用的總和，也叫做建設(shè)工程投資。人們對(duì)工程造價(jià)的另外一種通俗的解釋，就是在建筑工程中材料，土地等一系列花費(fèi)或預(yù)計(jì)建筑工程價(jià)格的總和!而建筑工程的造價(jià)主要從三個(gè)主要部分預(yù)算，即設(shè)備費(fèi)用，安裝費(fèi)用以及其他工程建設(shè)費(fèi)用。

2、建筑工程技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)

2.1、數(shù)字化和信息化的發(fā)展趨勢(shì)

隨著信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)也在建筑安裝等工程中得到了廣泛的使用，通過(guò)計(jì)算機(jī)可以對(duì)建筑安裝過(guò)程進(jìn)行模擬和監(jiān)控，利用計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑安裝過(guò)程中存在的問(wèn)題，發(fā)揮實(shí)時(shí)校對(duì)、實(shí)時(shí)監(jiān)督、實(shí)時(shí)控制的作用，保證建筑安裝工程的質(zhì)量達(dá)標(biāo)?？傊瑪?shù)字化和信息化在建筑安裝工程中的應(yīng)用，可以利用動(dòng)態(tài)模擬的方式對(duì)安裝過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，使建筑工程技術(shù)朝著信息化和數(shù)字化的方向發(fā)展，提高建筑工程監(jiān)督和管理的水平與效率。

2.2、集成化的發(fā)展趨勢(shì)

集成化的建筑工程技術(shù)可以將建筑施工技術(shù)"建筑安裝技術(shù)等技術(shù)實(shí)現(xiàn)有效銜接，將多種工程技術(shù)相結(jié)合，發(fā)揮建筑工程技術(shù)的綜合效益，提高建筑工程技術(shù)的水平，以滿足未來(lái)建筑業(yè)的發(fā)展要求。

2.3、形成完整的技術(shù)體系

以往在進(jìn)行建筑工程的過(guò)程中都沒(méi)有采用完整的工程技術(shù)體系，往往是隨著施工的進(jìn)度采用相關(guān)的技術(shù)進(jìn)行施工，沒(méi)有一個(gè)整體的規(guī)劃和采用完整的工程技術(shù)體系。這樣沒(méi)有使用完整的工程技術(shù)體系，在出現(xiàn)突況時(shí)，是很難滿足工程要求的。為此，未來(lái)的建筑工程將會(huì)在施工的過(guò)程中采用完整的工程技術(shù)體系，并在不斷探索中形成更加完善的技術(shù)體系來(lái)滿足工程質(zhì)量要求。

結(jié)束語(yǔ)

建筑工程技術(shù)涉及的范圍非常的廣泛，就要求施工單位必須從各個(gè)方面對(duì)其進(jìn)行控制。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，建筑工程技術(shù)也會(huì)得到更好的發(fā)展，從而更好的促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]彭菁,余振榕. 試論建筑工程技術(shù)的特點(diǎn)與發(fā)展[J]. 民營(yíng)科技,2014,01:181.

篇(6)

【關(guān)鍵詞】房屋建筑；工程技術(shù)；管理

一、 引言

技術(shù)管理在建筑工程中是必須面對(duì)的一個(gè)環(huán)節(jié)，經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展和科技的進(jìn)步為建筑工程行業(yè)帶來(lái)了無(wú)限的遐想，因此也給建筑工程施工單位提出了更苛刻的條件。需要建筑工程相關(guān)負(fù)責(zé)企業(yè)單位堅(jiān)持不懈地提升企業(yè)管理的水平，保證工程的施工質(zhì)量，這樣才具有更好的競(jìng)爭(zhēng)力。工程技術(shù)管理工作長(zhǎng)期一直沒(méi)受到足夠的重視，如果只是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的監(jiān)督，并不能把技術(shù)管理深入到工程項(xiàng)目中。只有根據(jù)工程特點(diǎn)與實(shí)際狀況，選出最好的技術(shù)方案，才能更好保證工程的安全和質(zhì)量，控制建筑施工成本，從而在整個(gè)項(xiàng)目順利完成的同時(shí)獲得利益最大化。

二、房屋建筑工程技術(shù)管理常見(jiàn)問(wèn)題

（1）管理觀念有待提高。

針對(duì)我國(guó)過(guò)去的房屋建筑工程所面臨的情況，工程技術(shù)管理由于使用的是以前的管理模式，實(shí)效性和科學(xué)性都不能保證。這種舊的管理模式，往往沒(méi)有依據(jù)施工原則來(lái)進(jìn)行管理，所以這樣的管理手段不是那么科學(xué)有效，而僅僅使用硬性的管理來(lái)達(dá)到相關(guān)要求。因此在舊的管理方法下，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工程返工等問(wèn)題，這自然會(huì)增加工程耗費(fèi)。

（2）管理人員素質(zhì)仍舊較低。

員工素質(zhì)很重要，作為管理人員，素質(zhì)的高低直接影響建筑工程技術(shù)的管理，我國(guó)的目前建筑企業(yè)素質(zhì)參差不齊，大部分都還比較低，而且管理人員結(jié)構(gòu)以及層次也還有很多問(wèn)題。例如，受過(guò)高等教育的人還很少，學(xué)歷偏低；企業(yè)依然有重視工程技術(shù)人員，輕視管理人員的問(wèn)題。不僅缺少高級(jí)工程技術(shù)人員，項(xiàng)目經(jīng)理等企業(yè)管理方面的精英更少。

三、加強(qiáng)房屋建筑工程技術(shù)管理的措施

（1）對(duì)房屋建筑工程技術(shù)管理的創(chuàng)新

為了滿足市場(chǎng)需求，必須要?jiǎng)?chuàng)新房屋建筑工程技術(shù)管理，以便與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐一致。這樣才能使得建筑工程的發(fā)展速度能夠用滿足完成任務(wù)和目標(biāo)，企業(yè)也才能因此從中獲取利益。所以要努力加強(qiáng)技術(shù)的管理工作，有效的使建筑企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程得到提高，才能使企業(yè)的綜合實(shí)力得到實(shí)質(zhì)性的提升。如果想要更好更廣的開(kāi)拓市場(chǎng)，不斷嘗試創(chuàng)新，完善施工技術(shù)管理，及時(shí)全面的掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)信息，這樣才能做出科學(xué)合理的決策和應(yīng)對(duì)。

（2）做好房屋建筑工程施工技術(shù)管理

第一，一定要完善工程技術(shù)的組織管理工作，確保施工可以有組織有計(jì)劃進(jìn)行。另外技術(shù)人員或者工人一定要具有合格的相關(guān)素質(zhì)和能力才能讓其上崗，施工器具在條件允許的情況下盡量配備先進(jìn)的產(chǎn)品，設(shè)計(jì)的圖紙要求具有明確的規(guī)程、規(guī)范，有關(guān)結(jié)構(gòu)、材料以及工藝技術(shù)可以考慮使用比較新的產(chǎn)品或技術(shù)，及時(shí)對(duì)成果進(jìn)行檢驗(yàn)和開(kāi)發(fā)，技術(shù)管理制度和技術(shù)崗位制度必須存在。

第二，在執(zhí)行技術(shù)管理工作時(shí)，施工前的技術(shù)準(zhǔn)備是該項(xiàng)工作的前提。第二在施工的過(guò)程中，要按照各項(xiàng)規(guī)定要求嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督檢查工作。最后要做好驗(yàn)收、總結(jié)和提高工作。

第三，必須盡快健全技術(shù)交底制度。這樣做是為了所有參加施工的人員在正式施工前對(duì)施工對(duì)象的設(shè)計(jì)情況、建筑特點(diǎn)、技術(shù)要求操作注意事項(xiàng)有一個(gè)整體的概念以及詳細(xì)的了解，這也有利于科學(xué)地施工。

第四，建筑工程施工技術(shù)的最基本的環(huán)節(jié)就是熟悉施工圖、閱讀和會(huì)審。如果想要將施工技術(shù)更好運(yùn)用到施工之中，更加完美的完成施工，首先必須要能夠完全地明白施工圖的設(shè)計(jì)理念。

第五，管理工程技術(shù)資料。施工技術(shù)管理中最重要的一環(huán)節(jié)就是建筑工程技術(shù)管理，它的范疇屬于科學(xué)技術(shù)檔案，具有一定的保存價(jià)值，是企業(yè)全部檔案重要的組成部分。但是檔案要通過(guò)審查、施工、竣工等過(guò)程必須要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)數(shù)月乃至數(shù)年的時(shí)間，因此，我們的管理辦法要采取最有效的，同時(shí)盡力宣傳資料的重要程度，檢查、督促指導(dǎo)等方面的工作也要同步提高。

（3）建立管理體系，制訂規(guī)章制度。

從企業(yè)建立開(kāi)始，管理便是一直需要加強(qiáng)改進(jìn)的一個(gè)方面，從上至下建立和健全嚴(yán)密的技術(shù)管理體系使做好管理工作的前提，想要保證工程項(xiàng)目質(zhì)量，必須使工程從招投標(biāo)開(kāi)始至竣工驗(yàn)收各個(gè)階段實(shí)施科學(xué)有效的技術(shù)管理。其次應(yīng)建立有效的規(guī)章制度，使技術(shù)管理工作不會(huì)盲目執(zhí)行，做到有據(jù)可依，有章可循，并分配責(zé)任與任務(wù)給各級(jí)技術(shù)人員，遇到工程中的技術(shù)問(wèn)題時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行處理，確保項(xiàng)目的過(guò)程質(zhì)量以及產(chǎn)品質(zhì)量。

（4）分配相關(guān)責(zé)任。

作為房屋建筑工程施工技術(shù)管理人員，需要保證每個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量以及安全，并且是要負(fù)相關(guān)責(zé)任的，他們的主要任務(wù)就是可以對(duì)施工過(guò)程出現(xiàn)的一些技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行分析，作出決策，使問(wèn)題得到及時(shí)有效的解決，了解和掌握業(yè)主單位要求和項(xiàng)目設(shè)計(jì)的意圖，而且還要負(fù)責(zé)測(cè)量和數(shù)據(jù)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)，每項(xiàng)施工工序的質(zhì)量監(jiān)測(cè)和掌控也要負(fù)責(zé)，包括對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、半成品拌制施工的質(zhì)量控制等。總之，只要是涉及工程項(xiàng)目的施工技術(shù)和建筑成品的質(zhì)量問(wèn)題，都是項(xiàng)目施工技術(shù)管理人員應(yīng)該承擔(dān)相關(guān)責(zé)任的。

（5）提高施工技術(shù)

通過(guò)研究最新的管理方法與以往的管理經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)參與技術(shù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流，來(lái)加強(qiáng)企業(yè)管理與員工技術(shù)水平的提高，用技術(shù)將事故隱患消除，并成立針對(duì)各種問(wèn)題的科研攻關(guān)小組，以便解決施工過(guò)程中遇到的各種技術(shù)問(wèn)題，保證施工質(zhì)量與安全性。

四、結(jié)論

為了提供更可靠、更舒適、更舒適的房屋建筑，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，房屋建筑施工技術(shù)管理對(duì)高速發(fā)展的新技術(shù)使用應(yīng)受到更多關(guān)注，同時(shí)要重視施工質(zhì)量問(wèn)題的危害性，這決定著建筑企業(yè)今后的發(fā)展，要采取相關(guān)對(duì)策不斷提高施工技術(shù)管理水平，加強(qiáng)施工技能和素質(zhì)培養(yǎng)，從而使企業(yè)獲得更好的效益。

【參考文獻(xiàn)】

[1]戴先軍.關(guān)于房屋建筑工程技術(shù)管理的探討[J].工程技術(shù)，2013.

篇(7)

【關(guān)鍵詞】：建筑工程；技術(shù)管理；問(wèn)題對(duì)策

1、建筑工程技術(shù)管理中存在的問(wèn)題

1.1建筑工程技術(shù)管理意識(shí)薄弱

當(dāng)前，我國(guó)建筑行業(yè)同整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展都面臨著快速發(fā)展的時(shí)期，建筑工程項(xiàng)目管理在其中發(fā)揮的作用、承擔(dān)的責(zé)任也越來(lái)越大。由于我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展歷程還比較短，發(fā)展速度比較快，行業(yè)發(fā)展規(guī)模大，但科學(xué)創(chuàng)新性還沒(méi)有充分的融入到各個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，建筑行業(yè)相關(guān)技術(shù)管理者對(duì)此還未提起足夠多的重視，項(xiàng)目技術(shù)管理意識(shí)薄弱，或者管理水平還不足以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需求。

1.2建筑工程技術(shù)管理工作不規(guī)范

工程建設(shè)是一項(xiàng)關(guān)系重大、要求嚴(yán)格的項(xiàng)目，一方面，要求管理者有全局意識(shí)，考慮到各個(gè)方面；另一方面，管理施工中的規(guī)范需要嚴(yán)格按照要求落實(shí)。但是，在具體實(shí)施中又會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題。如管理者為了私利，出現(xiàn)施工中偷工減料等情況。同時(shí)，管理人員缺乏技術(shù)管理能力、經(jīng)驗(yàn)不足或?qū)ㄖ┕ぶ杏玫降牟牧?、技術(shù)不了解，造成組織施工過(guò)程中常常心有余而力不足，行業(yè)施工中違反相關(guān)政策規(guī)范的行為層出不窮，建筑資源使用效率不高，工程質(zhì)量難以保障。

1.3建筑工程技術(shù)管理技術(shù)水平不高

就當(dāng)前的形式來(lái)看，為了達(dá)到利益最大化的目的，建筑公司竭盡所能的降低成本，這就會(huì)形成一人飾演多個(gè)角色的場(chǎng)面，一些高技術(shù)的人才因公司節(jié)約成本的原則，不得不擔(dān)當(dāng)一些技術(shù)管理方面的崗位，這就導(dǎo)致其注意力分散開(kāi)來(lái)，不能只關(guān)注和解決技術(shù)方面的問(wèn)題，還要注意技術(shù)管理方面的問(wèn)題，但一個(gè)人的精力就這些，最終就會(huì)導(dǎo)致技術(shù)上沒(méi)有搞好，技術(shù)管理上也由于不是專業(yè)的技術(shù)管理人才缺乏管理經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致管理方面的不到位、不合理。除此之外，建筑公司為節(jié)約成本還有可能招聘一些技術(shù)水平不高的人來(lái)?yè)?dān)當(dāng)管理崗位，這也對(duì)建筑工程技術(shù)管理造成一定的負(fù)面作用。

1.4建筑工程技術(shù)管理措施落實(shí)不到位

隨著我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展逐漸步入正軌，規(guī)范行業(yè)發(fā)展的政策措施從行業(yè)實(shí)踐中逐漸形成。然而，由于相關(guān)技術(shù)管理者的利益或完工進(jìn)度的考量，原本高質(zhì)量的技術(shù)管理要求也大打折扣，而且建筑行業(yè)對(duì)于大數(shù)據(jù)的應(yīng)用還比較落后，相關(guān)管理數(shù)據(jù)的保管以及信息系統(tǒng)的建立也有一定的困難。

1.5建筑施工管理的監(jiān)管不到位

如果在建筑施工過(guò)程中存在著監(jiān)管空白點(diǎn)，這很容易影響建筑工程的施工。一旦存在拖延施工時(shí)間的情況，就會(huì)延長(zhǎng)了建筑工程的正常進(jìn)行速度，如果要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)要完成建筑工程，建筑工程的施工質(zhì)量的必然會(huì)有損。如果說(shuō)建筑施工的工作人員沒(méi)有專業(yè)的知識(shí)，對(duì)于一些新興的專業(yè)技術(shù)根本無(wú)法理解并且應(yīng)用，這就會(huì)影響施工的技術(shù)，最終導(dǎo)致建筑工程的建筑質(zhì)量出現(xiàn)缺陷。同時(shí)在建筑工程的施工過(guò)程中由于存在這監(jiān)管空白點(diǎn)，也會(huì)影響建筑施工過(guò)程中使用的建筑材料的監(jiān)督管理。在檢驗(yàn)建筑工程的使用材料方面，我們只能采取抽樣調(diào)查或者書(shū)面方式來(lái)報(bào)告材料的檢測(cè)結(jié)果，這就會(huì)影響施工的質(zhì)量，而在檢測(cè)過(guò)程中，由于沒(méi)有專業(yè)的質(zhì)量檢測(cè)人員，因而不能專業(yè)性的對(duì)施工材料進(jìn)行檢測(cè)，導(dǎo)致很多材料都不能達(dá)標(biāo)。

2、建筑工程技術(shù)管理的對(duì)策

2.1時(shí)刻提高建筑工程技術(shù)管理意識(shí)

在建筑工程施工過(guò)程中，將每天必要的安全檢查做完后，為了提高建筑工程技術(shù)管理的意識(shí)，可以利用簡(jiǎn)單明了的宣傳口號(hào)或者在建筑工程附近顯眼的地方畫(huà)上一些宣傳的圖標(biāo)，以此在建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)潛移默化的增強(qiáng)建筑工程技術(shù)管理的意識(shí)。除此之外，建筑公司的管理部門還可以采取開(kāi)會(huì)、講座等方式來(lái)培養(yǎng)建筑工程技術(shù)管理意識(shí)。

2.2對(duì)于整個(gè)工程施工的設(shè)計(jì)與組織應(yīng)考慮周全

技術(shù)管理工作于整個(gè)建筑工程來(lái)說(shuō)，是極為重要的，在建筑工程施工過(guò)程的每一環(huán)都有著技術(shù)的管理的存在。一旦建筑工程技術(shù)管理方面出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)直接影響建筑工程的施工進(jìn)度，導(dǎo)致建筑企業(yè)無(wú)法達(dá)標(biāo)完成建筑工程。對(duì)于整個(gè)建筑工程來(lái)說(shuō)，要確保其準(zhǔn)時(shí)達(dá)標(biāo)的完成就應(yīng)該從各個(gè)方面來(lái)對(duì)其設(shè)計(jì)和組織進(jìn)行完善。

2.3增強(qiáng)工作人員的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)

建筑工程技術(shù)管理的有效性關(guān)鍵之一在于人員的管理，工作人員的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)更是重中之要。工作人員的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)可以從以下幾方面進(jìn)行考慮：

2.3.1就需對(duì)技術(shù)管理人員進(jìn)行建筑工程相關(guān)的國(guó)家政策、相關(guān)部門規(guī)章制度進(jìn)行普及與教育，將相關(guān)政策從基層落實(shí)好。

2.3.2對(duì)建筑工程技術(shù)管理的相關(guān)工作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，在培訓(xùn)中多考慮結(jié)合實(shí)際的教育，進(jìn)最大可能的豐富工作人員在技術(shù)管理層面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，還需要考慮考核制度的融入，在培訓(xùn)階段加入模擬的技術(shù)管理任務(wù)，進(jìn)行評(píng)分以及分析，對(duì)每一個(gè)工作人員進(jìn)行針對(duì)性的評(píng)價(jià)與提出改善建議。

2.3.3增加工作人員外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，將工作人員的技術(shù)管理視野達(dá)到寬闊的境地，從而全方面的提升工作人員的建筑工程技術(shù)管理的經(jīng)驗(yàn)。而且要給工作人員足夠的發(fā)展空間，自由的想象空間，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新化的技術(shù)管理方法，不斷積累技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。

2.4加強(qiáng)施工技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)管理

現(xiàn)場(chǎng)施工管理的不到位會(huì)產(chǎn)生很多施工質(zhì)量的問(wèn)題，對(duì)于建筑公司來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)施工技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)管理也是重中之重。建筑工程要對(duì)施工過(guò)程嚴(yán)格把關(guān)，要對(duì)施工過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都仔細(xì)檢查，保證建筑工程質(zhì)量。

2.5提高技術(shù)管理監(jiān)督力度

監(jiān)督是一個(gè)老話題，在建筑工程的全過(guò)程中處處都在，但監(jiān)管總不是最完善的，或多或少的存在一些問(wèn)題，建筑工程技術(shù)管理的監(jiān)督也不例外。監(jiān)督是提高執(zhí)行力度的重要手段之一，強(qiáng)化監(jiān)督、提高監(jiān)督不能忽略。

結(jié)束語(yǔ)

中國(guó)生活水平的不斷提高，人們對(duì)城市化的建筑提出更高的需求，建筑工程的進(jìn)步，建筑工程技術(shù)管理的優(yōu)化必然是重要的一方面。建筑工程技術(shù)管理的發(fā)展與進(jìn)步，對(duì)城市化的建筑帶來(lái)了更快的發(fā)展，更安全的發(fā)展，越來(lái)越符合人們的期望。建筑工程技術(shù)管理的完善也就擺在建筑工程業(yè)的面前，完善的方法c行為就成為研究的關(guān)鍵所在。建筑工程技術(shù)管理在建筑工程的全過(guò)程中都存在這，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不可忽略，無(wú)亂何時(shí)何情況下都必充分考慮建筑工程技術(shù)管理。只有不斷完善建筑工程技術(shù)管理，建筑工程的施工才能達(dá)到更健康的、更安全的發(fā)展。建筑工程技術(shù)管理存在問(wèn)題的解決勢(shì)在必行，不斷的提出改善建議與方法，才是正中之道。