電力工程分類精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇電力工程分類范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

【關(guān)鍵詞】電力工程 原始文件 歸檔管理

工程項目原始文件材料是在工程勘測設(shè)計過程中產(chǎn)生的原始記錄，是工程設(shè)計的基礎(chǔ)和依據(jù)，是往來文件及控制管理記錄，也是施工過程的重要指導(dǎo)。工程竣工運行后，這些材料便成為工程設(shè)計質(zhì)量的憑證，對劃分設(shè)計質(zhì)量問題起到至關(guān)重要的作用。因此有效地對電力工程設(shè)計原始文件進(jìn)行歸檔管理，既是管理本身的需要，也全面提高質(zhì)量提高效率的有效措施。

1.對電力工程設(shè)計原始文件進(jìn)行分類

1.1一次分類

首先可對收集到的電力工程設(shè)計原始文件可先易后難的第一次分類，按照工程設(shè)計原始文件材料9大類別進(jìn)行分類，對那些容易判斷分辨出其歸檔屬類目的文件即可“對號入座”，可以用紙條臨時進(jìn)行標(biāo)記分類，將同工程同階段同類別的資料放一起。比如工程項目立項的批復(fù)、各種合同協(xié)議、委托書等歸為工程項目的依據(jù)性文件，又如在項目前期對項目坐在地進(jìn)行地質(zhì)、地形勘測形成的如地質(zhì)勘察報告，重要土壤、地形、地貌圖、地形測量圖，水文、氣象、地震等，以及工程選用的主要設(shè)備資料、調(diào)研報告等歸為工程項目基礎(chǔ)材料，這些同大類的文件可暫時歸類。

1.2二次分類

文件材料經(jīng)過大致分類后，將放在一起的同類目文件對照《工程設(shè)計原始文件立卷歸檔范圍和保管期限》確定每一份文件的保管期限和所屬專業(yè)。原始文件經(jīng)過細(xì)致分類后，將相同保管期限相同專業(yè)的同大類文件放在一起，必要時可合并立卷。同時，將一次分類中尚未歸類的文件，放在相近類目和相同期限的文件中，待組卷時，再視文件數(shù)量的多少，來確定保管單位（案卷）的歸屬。

2.對電力工程設(shè)計原始文件分類的整理方法

2.1按卷整理

以卷為保管單位對電力工程設(shè)計原始文件進(jìn)行整理的方式稱為按卷整理。對電力工程設(shè)計文件進(jìn)行分類后，工作人員要再根據(jù)統(tǒng)一事由或同一責(zé)任單位形成文件的數(shù)量來決定分成若干卷。每個卷都分別用標(biāo)簽備注，并且寫清日期名稱分類的項目。尤其是前期項目設(shè)計中文件的收集、整理及歸檔應(yīng)該有所重視，這樣才能減輕日后文件進(jìn)行管理分類的勞動力。

2.2價值判定各自為政

在不同時期不同階段不同的鑒定人員對文件的篩選價值歸檔存在著很大的差異，同種性質(zhì)可能由于不同人的保存可能存放的位置不大一樣。特別是對于工程設(shè)計原始文件，本身就是比較零散，沒有特定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的文件，有些文件甚至模棱兩可，既可歸類于基礎(chǔ)性文件中，也可歸類于工程往來、管理控制文件中，這就要看檔案人員個人的價值判斷了，哪個為重點就歸類那大類檔案中。

2.3歸檔范圍

不歸檔范圍文件經(jīng)常被尊為檔案存放優(yōu)待，會造成良莠不齊、魚龍混雜。對電力工程設(shè)計原始文件歸檔中要明確曾經(jīng)是否有歸檔是否有保存。要將初始文件按照作用按照部門按照不同的格式存放在同一期中，以便及時拿出查看與核對，只有及時的歸于同一范圍才能有效的保存。文件在制作或者是存放的過程中，疏于管理；在入庫時，疏于把關(guān)，造成原始文件都不經(jīng)過審理直接歸檔移交給建設(shè)部門。在工作當(dāng)中要消除這樣的問題，保證原始文件在存檔或者是有效管理放在相應(yīng)的位置時，不能隨時將無用的文件銷毀，應(yīng)該結(jié)合電力工程的具體情況制定相應(yīng)的文件存放保管期限表。

3.電力工程設(shè)計原始文件歸檔管理的意義

設(shè)計原始文件內(nèi)容是工程項目設(shè)計和建設(shè)的依據(jù)、是設(shè)計工作的基礎(chǔ)以及工程項目管理控制中的記錄。不同時期的工程設(shè)計原始文件記載著建設(shè)情況、施工、開工、竣工及反映當(dāng)時進(jìn)度的以及情況。比如價值較大的文件主要包括施工質(zhì)量驗收記錄、竣工圖等，這些對施工過程以及投產(chǎn)運行后都有著重要的查證價值。

另外，對本身比較零散雜亂的原始文件資料進(jìn)行集中的收集整理后，便于管理，便于利用，便于統(tǒng)計總結(jié)，大大提高工作效率，同時為領(lǐng)導(dǎo)決策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和知識創(chuàng)新提供參考。

4.目前電力工程設(shè)計原始文件保存歸檔過程中存在的問題

4.1種類不齊全、規(guī)定不詳細(xì)、制度不完善

保管期限種類不全、規(guī)定不詳細(xì)，難以將原始文件進(jìn)行歸檔管理，范圍不夠明確。一些專門的文件檔案保管期限尚未明確。粗略標(biāo)準(zhǔn)使具體操作很難逐項鑒定檔案的證據(jù)價值、情報價值，進(jìn)行永久保存的檔案是否有永久性價值，造成該歸檔的沒歸檔，無需歸檔的歸了一大堆無用資料。而大部分檔案制度和管理辦法中，都極少涉及到原始檔案這一塊，沒有完善的制度規(guī)范指引，沒有完善的辦法制約，使得檔案人員在操作上隨意性較強，收集到什么歸什么，想怎么歸檔就怎么歸。

4.2原始設(shè)計文件本身存在的問題

電力設(shè)計原始文件應(yīng)與設(shè)計成品文件一樣，必須資料齊全、完整，修改到位，簽章手續(xù)必須不可少。但是仍存在有些設(shè)計文件前期不能清晰的分階段、專業(yè)按卷冊號組卷，移交的資料沒做初步整理而顯得雜亂無章，或者重復(fù)出現(xiàn)，重復(fù)移交；原始文件個別的字跡不清楚，圖樣圖樣不清晰，缺少簽章確認(rèn)。不少電力工程設(shè)計單位與施工單位不能為有效文件保存并提供利用。原因有以下幾個：

4.2.1責(zé)任問題。比如行業(yè)規(guī)定設(shè)計單位是竣工圖編制的責(zé)任單位。施工單位在執(zhí)行過程當(dāng)中設(shè)計變更的文件要進(jìn)行匯總交監(jiān)理審查，那么在相應(yīng)的過程中要做好交接。由建設(shè)單位匯總提交設(shè)計單位將施工單位編制的竣工草圖，設(shè)計單位要有明確的責(zé)任分工，最終的責(zé)任將由施工單位和建設(shè)單位承擔(dān)。

4.2.2不受重視，疏于收集、保存

工程設(shè)計原始資料向來就不受各人員的重視，認(rèn)為不是最終成品文件就疏于收集和保存。每每到了問責(zé)或者工作大檢查的時候不知去何處找查證資料，才去到處收集和補充，往往這種形式移交給檔案的檔案都非常雜亂不堪，有些甚至是應(yīng)付性的，沒有任何保存價值。

4.2.3原始設(shè)計文件竣工圖準(zhǔn)確性問題有待注意

在實施過程中設(shè)計變更的提出，有的是設(shè)計單位為了改變變運行方式提出的，有的是建設(shè)單位為了投資控制及采用一些新工藝、新材料等緣由而臨時更改的電力工程設(shè)計施工圖，那么相關(guān)的人員必須把原始的設(shè)計文件有效的保存好，以防更改后不合適以便臨時替換。以及調(diào)試單位、測試單位如有提出更改，需要及時將原始存放起來把復(fù)印件拿給對方研究，因此在工程過程中要盡量涵蓋建設(shè)等內(nèi)容。此外，在市場經(jīng)濟(jì)下是由多家單位承建的，電力工程施工過程中存在交叉作業(yè)，所以施工單位必須要有準(zhǔn)確無誤的竣工圖，前提也必須保存好原始文件。

5.結(jié)語

篇(2)

關(guān)鍵詞：智能電網(wǎng)建設(shè);電力工程技術(shù);應(yīng)用對策

引言

電網(wǎng)的建設(shè)推動了整個電力系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)，對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。在智能電網(wǎng)的建設(shè)中，電力工程技術(shù)的應(yīng)用具有極為重要的現(xiàn)實意義。把電力工程技術(shù)應(yīng)用到智能電網(wǎng)的建設(shè)當(dāng)中，有利于建立現(xiàn)代化的電力系統(tǒng)。采用有效的應(yīng)用對策，把電力工程技術(shù)更好地應(yīng)用于智能電網(wǎng)不同領(lǐng)域的建設(shè)，促進(jìn)了我國電力工程技術(shù)水平的整體提升。

1電力工程技術(shù)應(yīng)用于智能電網(wǎng)建設(shè)的重要性

（1）提高了智能電網(wǎng)的質(zhì)量。把電力工程技術(shù)應(yīng)用于智能電網(wǎng)的建設(shè)當(dāng)中，有利于提高智能電網(wǎng)的質(zhì)量。在智能電網(wǎng)建設(shè)的過程中，應(yīng)用電力工程技術(shù)，促進(jìn)了電網(wǎng)系統(tǒng)的自動化運轉(zhuǎn)，保證了智能電網(wǎng)傳輸電能的效率，提高了智能電網(wǎng)的質(zhì)量。電力工程技術(shù)以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，充分利用了運行裝置的自動化，實現(xiàn)了智能電網(wǎng)中的數(shù)據(jù)采集和準(zhǔn)確記錄。電力工程技術(shù)的自動化水平?jīng)Q定了智能電網(wǎng)的建設(shè)的高效性，盡量減少了由人為因素所造成的影響，促進(jìn)了電網(wǎng)系統(tǒng)的高效運轉(zhuǎn)。（2）加強了智能電網(wǎng)的數(shù)據(jù)采集能力。傳統(tǒng)意義上的電網(wǎng)在采集數(shù)據(jù)時，需要人為操作進(jìn)行分組。傳統(tǒng)的物理電網(wǎng)主要采用的是傳統(tǒng)意義上的機械化操作，自動化水平不高，且操作較為繁瑣。現(xiàn)今，采用的電力工程技術(shù)則充分借助了信息技術(shù)手段，實現(xiàn)了智能化的數(shù)據(jù)采集，提高了智能電網(wǎng)的數(shù)據(jù)采集能力，并且對運行裝置加以分類，以保證電網(wǎng)系統(tǒng)工作的有序進(jìn)行。對各類數(shù)據(jù)信息加以對比，以為電網(wǎng)系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)提供數(shù)據(jù)參考。電力工程技術(shù)在智能電網(wǎng)建設(shè)中的應(yīng)用，需要提高電力工程設(shè)備的運行效率，以保證數(shù)據(jù)處理的可靠性。先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用，為電力工程技術(shù)的使用提供了技術(shù)支持，優(yōu)化了電力工程的運行方案，促進(jìn)了智能電網(wǎng)的高效運作，加強了智能電網(wǎng)的數(shù)據(jù)采集能力。

2智能電網(wǎng)建設(shè)中電力工程技術(shù)的應(yīng)用對策

（1）質(zhì)量優(yōu)化技術(shù)的應(yīng)用策略。把電力工程技術(shù)應(yīng)用于智能電網(wǎng)的建設(shè)當(dāng)中，需要采用質(zhì)量優(yōu)化技術(shù)。在電力工程技術(shù)中，質(zhì)量優(yōu)化技術(shù)即對電能進(jìn)行質(zhì)量優(yōu)化。在智能電網(wǎng)的建設(shè)中，各個指定對象的電能存在差異，對差異化的電能加以分級，并根據(jù)具體情況采用不同的評估方式，以實現(xiàn)質(zhì)量的評定，繼而提高質(zhì)量優(yōu)化的效果，形成了相對完整的質(zhì)量優(yōu)化系統(tǒng)。在智能電網(wǎng)建設(shè)的過程當(dāng)中，需要結(jié)合用戶端的具體情況，以選擇匹配的用電接口，把用戶評估與電能質(zhì)量相結(jié)合，以實現(xiàn)質(zhì)量優(yōu)化技術(shù)的有效利用。在智能電網(wǎng)建設(shè)過程中，電力工程技術(shù)必須符合操作標(biāo)準(zhǔn)，以保證智能電網(wǎng)建設(shè)的高效運轉(zhuǎn)。（2）柔流輸電技術(shù)的應(yīng)用策略。把電力工程技術(shù)應(yīng)用于智能電網(wǎng)的建設(shè)當(dāng)中，需要采用柔流輸電技術(shù)。柔流輸電技術(shù)的應(yīng)用策略，即把先進(jìn)的電子信息技術(shù)與電力技術(shù)等有機的結(jié)合起來，滿足了電力工程技術(shù)與信息技術(shù)的雙重標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)電力工程技術(shù)的進(jìn)一步完善。經(jīng)過專家的多次試驗和研討，柔流輸電技術(shù)的應(yīng)用有效地控制了交流電壓的輸電過程。柔流輸電技術(shù)更好地作用于高壓變電，為智能電網(wǎng)建設(shè)中電力工程技術(shù)的應(yīng)用提供了電力來源。把電力工程技術(shù)應(yīng)用于智能電網(wǎng)建設(shè)中，需要以清潔能源作為電能源頭，以實現(xiàn)能源的高效利用。把控制技術(shù)與電力工程技術(shù)相結(jié)合，對智能電網(wǎng)中的運行裝置加以分類控制，實現(xiàn)針對性的有效調(diào)節(jié)，以保證智能電網(wǎng)建設(shè)的穩(wěn)定進(jìn)行。此外，柔流輸電技術(shù)的使用，有效地降低了供電過程中電能的損耗，提高了電網(wǎng)系統(tǒng)中線路傳輸電量的效率。（3）高壓直流輸電技術(shù)的應(yīng)用策略。把電力工程技術(shù)應(yīng)用于智能電網(wǎng)的建設(shè)當(dāng)中，需要采用高壓直流輸電技術(shù)。目前，直流電廣泛應(yīng)用于智能電網(wǎng)的建設(shè)中，直流電的電流傳輸形式保證了供電設(shè)備的正常運行。在實際操作中，如果需要轉(zhuǎn)換電流，可以采用控制換流器。控制環(huán)流器的使用，為高壓直流輸電技術(shù)的使用提供了設(shè)備支持。換流器核心功能的發(fā)揮依靠原件中的管段，進(jìn)而提升了電力輸送的效率。高壓直流輸電技術(shù)服務(wù)于近距離或遠(yuǎn)距離的直流傳輸，主要應(yīng)用于遠(yuǎn)距離的輸電工程中。（4）能源轉(zhuǎn)換技術(shù)應(yīng)用策略。把電力工程技術(shù)應(yīng)用于智能電網(wǎng)的建設(shè)當(dāng)中，需要采用能源轉(zhuǎn)換技術(shù)。新能源為智能電網(wǎng)的建設(shè)提供了又一能量來源，有利于提高智能電網(wǎng)系統(tǒng)的運作效率。能源轉(zhuǎn)換技術(shù)的使用，在為智能電網(wǎng)提供發(fā)展動力的同時，協(xié)調(diào)了電網(wǎng)運行與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系。新能源的使用實現(xiàn)了智能電網(wǎng)建設(shè)中的低污染、低消耗，促進(jìn)了社會的可持續(xù)發(fā)展，是現(xiàn)代化發(fā)展的必然要求。

3結(jié)束語

隨著我國工業(yè)化建設(shè)的不斷發(fā)展以及城市化進(jìn)程的不斷加快，我國社會的各個領(lǐng)域?qū)﹄娏Φ男枨蟛粩嘣黾?，這就需要電力系統(tǒng)提供更為安全、可靠電力供應(yīng)。在智能電網(wǎng)建設(shè)的過程中應(yīng)用電力工程技術(shù)，提高了電能的供應(yīng)水平，適應(yīng)了現(xiàn)代社會的發(fā)展需要。利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，把電力工程技術(shù)更好地應(yīng)用于智能電網(wǎng)的建設(shè)當(dāng)中，促進(jìn)了我國電力系統(tǒng)的高效運轉(zhuǎn)，滿足了我國電力行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展需要。

參考文獻(xiàn)：

[1]白亞峰.智能電網(wǎng)建設(shè)中電力工程技術(shù)的應(yīng)用對策[J].科技風(fēng),2016(24):128.

[2]閆珺.電力工程技術(shù)在智能電網(wǎng)建設(shè)中的應(yīng)用探析[J].低碳世界,2014(17):60-61.

[3]吳燕.電力工程技術(shù)在智能電網(wǎng)建設(shè)中的應(yīng)用[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2015(05):53-54.

[4]劉森.電力工程技術(shù)在智能電網(wǎng)建設(shè)中的應(yīng)用[J].河南科技,2014(10):33.

篇(3)

1.資產(chǎn)管理混亂

國內(nèi)大部分的電力企業(yè)都采取分段式資產(chǎn)管理模式，不同的部門負(fù)責(zé)相應(yīng)電力工程的規(guī)劃設(shè)計、電力工程的招標(biāo)、工程材料的采購和整體項目的建設(shè)等，造成部門之間沒有很好銜接資產(chǎn)管理的流程。這些部門由于管理不同方面的資產(chǎn)，對工作的目標(biāo)不能完全達(dá)成一致，對資產(chǎn)管理的溝通不充足，沒有對相關(guān)信息進(jìn)行共享，沒有一致的支出收入賬目，造成資產(chǎn)管理混亂。

2.合同管理混亂

電力工程具有比較長的施工工期，一個電力工程中包含許多子工程項目，不同的子工程項目可能有不同的施工單位進(jìn)行施工，造成施工單位和施工人員比較多，這種復(fù)雜的情況造成電力工程合同管理具有比較大的管理難度。由于我國電力市場體制建設(shè)正處于起步階段，體制建設(shè)不完善，市場行為不夠規(guī)范，在合同管理方面存在問題。我國缺乏正規(guī)的合同文本，雖然制定并且出臺了很多相關(guān)文件并，從各方面客觀地強點了工程承包方而和工程發(fā)包方的義務(wù)和權(quán)利，但是由于現(xiàn)實原因，大量電力工程的合同文本對業(yè)主缺乏有力地制約。大多數(shù)電力工程的合同文本對發(fā)包方具有較大的約束，而對于承包方缺乏有效地制約，普遍存在雙方在義務(wù)和權(quán)利方面的不平等。電力工程合同中沒有較為謹(jǐn)慎和詳盡的語言、表述和用詞，造成工程合同的條約中存在比較多的漏洞，制定的合同條款不夠規(guī)范，簽訂工程合同的雙方經(jīng)常因為合同中的某一條款產(chǎn)生分歧或者誤解，進(jìn)一步造成簽訂合同雙方產(chǎn)生爭議或者糾紛。由于電力工程合同條款不夠規(guī)范嚴(yán)格，對簽訂合同雙方?jīng)]有形成強有力的規(guī)范，雙方經(jīng)常因為合同條約的歧義而發(fā)生爭議，影響到電力工程的順利進(jìn)行。

3.財務(wù)核算中的問題

電力企業(yè)在進(jìn)行電力工程財務(wù)核算時，由于核算的數(shù)據(jù)比較多、核算的標(biāo)準(zhǔn)不一樣和會計工作人員素質(zhì)高低不一等問題，在電力工程財務(wù)進(jìn)行實際核算時，沒有辦法嚴(yán)格按照相關(guān)會計法規(guī)、會計制度和核算標(biāo)準(zhǔn)等，造成電力工程財務(wù)核算出現(xiàn)問題。由于電力工程資產(chǎn)管理模式采取分段式，各部門之間沒有進(jìn)行及時溝通，造成財務(wù)核算出現(xiàn)一定的問題。在很多時候，由于電力企業(yè)的工程已經(jīng)達(dá)到了預(yù)定的可使用狀態(tài)，但是工程項目相關(guān)管理部門沒有對該工程進(jìn)行結(jié)算，很多企業(yè)無法將電力工程暫估入賬并且對工程進(jìn)行計提折舊，造成在年末結(jié)算時企業(yè)資產(chǎn)虛高，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤虛增。

二、應(yīng)對措施

1.加強物資管理

電力工程材料和相應(yīng)設(shè)備物資的管理師工程管理中比較薄弱的緩解，電力企業(yè)應(yīng)該加強對物資的管理，建立健全電力工程舞姿相應(yīng)的管理制度，積極引進(jìn)國外的先進(jìn)管理技術(shù)和管理方法，對現(xiàn)有的物資管理進(jìn)行創(chuàng)新。電力企業(yè)應(yīng)該將電力工程的物資進(jìn)行分類管理和分類儲存，方便物資的使用和運輸，有效避免物資的丟失和混亂的狀況，加強了對物資的控制。為了控制電力工程的成本，電力企業(yè)應(yīng)該定期對電力工程的物資進(jìn)行盤存，實現(xiàn)工程物資和賬目一致，降低有關(guān)物資的問題發(fā)生。

2.按照規(guī)定進(jìn)行工程款項結(jié)算

電力企業(yè)的財務(wù)管理人員必須按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程款項的結(jié)算，對工程款項進(jìn)行實時的了解和控制，避免投資的浪費，造成電力工程工程進(jìn)度不順利。財務(wù)管理人員按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程款項的結(jié)算，及時掌握工程投資的流向，發(fā)現(xiàn)投資流向中存在的問題，快速解決發(fā)生的問題，避免投資的無故浪費，可以有效控制工程的成本。

3.加強財務(wù)隊伍的建設(shè)

隨著電力工程財務(wù)管理難度的加大，電力公司必須加強對財務(wù)隊伍的建設(shè)，對財務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，讓他們及時掌握會計準(zhǔn)則和財務(wù)相關(guān)法律法規(guī)，提升財務(wù)人員的自身職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。電力企業(yè)的財務(wù)人員應(yīng)該轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念，及時更新自己掌握的相關(guān)知識，掌握工程成本核算、工程施工流程、工程預(yù)算等方面的知識，提升財務(wù)信息的可靠性和真實性。由于電力工程的財務(wù)管理工作是長期進(jìn)行的，所以財務(wù)管理人員應(yīng)該依照相關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)對管理工作進(jìn)行監(jiān)督，有效檢查投資的使用狀況，保證資金的有效利用。

三、結(jié)語

篇(4)

城市化進(jìn)程的加快和生活理念的更新，使人們的日常用電需求不斷增加，對電力工程建設(shè)提出了越來越高的要求。隨著我國電力工程數(shù)量的逐漸增加，電力工程施工過程中的成本也不斷提升，從根本上加大了電力工程造價控制難度。筆者著重對電力工程造價全過程控制概念和意義進(jìn)行分析，進(jìn)而提出相關(guān)控制措施，將電力工程建設(shè)過程中的成本降到最低。

1 電力工程造價控制的概念和意義

1.1 電力工程造價控制概念

電力工程建設(shè)全過程涵蓋的范圍很廣，其包括電力工程項目的研究、設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、承發(fā)包、施工、調(diào)試、竣工投產(chǎn)、決算和評估等。電力工程造價全過程控制是指從項目可行性研究開始到項目竣工決算和評估為止的工程造價控制。

1.2 電力工程造價控制意義

首先，電力工程造價控制能夠確保電力工程施工順利進(jìn)行。縱觀我國當(dāng)前電力工程設(shè)計和施工現(xiàn)狀，其設(shè)計過程中現(xiàn)場情況掌握不明，導(dǎo)致設(shè)計方案與施工現(xiàn)場情況不匹配，造成施工過程中諸多問題的出現(xiàn)，直接影響了電力工程的整體施工質(zhì)量和工程進(jìn)度[1]。同時，也造成了人力物力浪費，進(jìn)而提升工程造價。造價人員要注重對電力工程設(shè)計階段的管理，確保造價控制質(zhì)量和電力工程的順利進(jìn)行。

其次，電力工程造價全過程控制，能夠提高工程決策的可靠性。工程造價在很大程度上會影響工程項目決策，決策者在工程造價階段不重視對項目風(fēng)險進(jìn)行評估和預(yù)測，導(dǎo)致實際造價與預(yù)估造價不匹配。電力工程造價全過程控制，能夠提升電力工程決策的科學(xué)性和合理性[2]。

2 電力工程造價全過程控制內(nèi)容

2.1 投資決策階段造價控制

造價人員要認(rèn)識到工程方案設(shè)計的重要性，確保工程方案設(shè)計與現(xiàn)場具體施工情況相符合，并組織技術(shù)和財務(wù)等相關(guān)部門對電力工程項目進(jìn)行討論和分析，進(jìn)而對電力工程中涉及到的各項費用進(jìn)行綜合分析，確保電力工程造價計算的科學(xué)性和準(zhǔn)確性[3]。同時，要具備風(fēng)險防范意識。結(jié)合具體的電力工程情況，對電力工程造價進(jìn)行風(fēng)險評估，避免前期相關(guān)工作落實不到位，加大電力工程成本控制難度，提升其造價風(fēng)險，并從根本上對電力工程投資決策階段的相關(guān)風(fēng)險進(jìn)行預(yù)防[4]。

2.2 設(shè)計階段造價控制

設(shè)計階段造價控制直接影響了電力工程全過程造價控制。電力工程設(shè)計是其造價全過程控制的重點和難點。對電力工程內(nèi)容進(jìn)行具體分析，一般電力工程設(shè)計階段的相關(guān)費用比例比較小，一般為整個電力工程費用的百分之一。但是電力工程的不穩(wěn)定性和設(shè)計過程中其他因素的影響，使工程設(shè)計對工程整體造價影響卻很大，基本上能夠達(dá)到10%左右。工程設(shè)計對電力工程造價的影響比較大。當(dāng)前我國電力工程設(shè)計過程中，設(shè)計單位為了將電力工程造價影響控制到最低，在工程造價控制方面比較保守。

其一般會采用樣板設(shè)計，雖然具有一定的優(yōu)勢，但是無法從根本上與電力工程項目的整體設(shè)計需求相契合[5]。而這種方案的弊端在于，其會使工程設(shè)計和工程施工銜接過程中各種問題的出現(xiàn)，造成工期的延長和電力施工材料的浪費，進(jìn)而提高電力工程整體造價。

造價人員要采取以下措施對設(shè)計階段造價進(jìn)行控制。首先，電力工程投資方可以將競爭機制應(yīng)用到電力工程造價管理過程中，借助電力工程設(shè)計招投標(biāo)方式，使設(shè)計單位充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢和競爭力，以自己的實力取得電力工程項目，從根本上保障電力工程設(shè)計階段質(zhì)量。

其次，將限額設(shè)計方式應(yīng)用到電力工程設(shè)計過程中，對電力工程造價全過程進(jìn)行控制。如果沒有特殊情況，要嚴(yán)禁超出規(guī)定的限額，進(jìn)而無形中督促設(shè)計單位應(yīng)用新型設(shè)計思路和電力工程技術(shù)，提高電力工程設(shè)計方案質(zhì)量，并對電力工程造價全過程進(jìn)行控制[6]。

2.3 電力工程發(fā)包階段造價控制

工程招標(biāo)管理是電力工程發(fā)包階段造價控制的重要內(nèi)容。相關(guān)人員要做好電力工程中相關(guān)要素的招標(biāo)管理工作，根據(jù)電力工程的具體需求，選擇價位比較低的施工單位對相關(guān)電力工程項目進(jìn)行城建，進(jìn)而確保最大幅度降低其工程造價。

與此同時，也要考慮投標(biāo)方的實力，避免一味追求低價或者經(jīng)濟(jì)效益，忽視電力工程整體施工質(zhì)量。

同時，相關(guān)負(fù)責(zé)人也要注重電力工程招標(biāo)的范圍和廣度，對電力工程施工過程中涉及到的相關(guān)設(shè)備進(jìn)行招標(biāo)，從而確保在合理的競爭機制下和科學(xué)的預(yù)估造價范圍內(nèi)，選擇信譽度和可靠性都比較好的設(shè)備廠商作為電力工程施工過程中的設(shè)備供應(yīng)商，以提升電力工程全過程的造價控制可靠度。相關(guān)管理人員也要重視電力工程發(fā)包階段的合同管理，避免合同漏洞導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失，進(jìn)而提高電力工程造價控制質(zhì)量。

2.4 竣工結(jié)算階段造價控制

竣工結(jié)算階段造價控制的核心是工程造價結(jié)算資料的審核。造價人員對相關(guān)造價資料進(jìn)行結(jié)算審核的規(guī)程中，應(yīng)用計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對電力工程造價資料數(shù)據(jù)庫進(jìn)行建立，為后期電力工程管理和施工提供科學(xué)合理的依據(jù)和參考。

電力工程竣工審核內(nèi)容主要包括是否與合同要求匹配、驗收合格度，并對結(jié)算方式、計價方式和優(yōu)惠條款進(jìn)行審核，看其是否與合同要求相匹配；根據(jù)竣工圖紙對電力工程的工程量進(jìn)行審核，在審核過程中，要結(jié)合電力工程的現(xiàn)場簽證、竣工圖紙和設(shè)計變更等進(jìn)行審核，并檢查其是否與國家規(guī)定的工程量計算規(guī)則相符合；在電力工程造價控制過程中，要對相關(guān)計價依據(jù)和計價方式進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行；對設(shè)計變更簽證進(jìn)行嚴(yán)格審查；并對電力工程取費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核查，看其是否符合合同相關(guān)規(guī)定，從根本上對電力工程造價成本進(jìn)行控制，并確保電力工程施工過程中各項資源的優(yōu)化配置[7]。

篇(5)

關(guān)鍵詞：電力工程；進(jìn)度管理；施工進(jìn)度；意義

中圖分類號：F426.61 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1671-2064（2017）02-0134-01

本質(zhì)上說，在電力工程建設(shè)施工中開展進(jìn)度管理是處于經(jīng)濟(jì)效益的考慮，當(dāng)前我國電力行業(yè)改革進(jìn)入深水區(qū)，越來越多地受到市場經(jīng)濟(jì)的影響。電力工程建設(shè)過程中通過有效地進(jìn)度管理，可以充分把握各階段的建設(shè)核心內(nèi)容，為工程質(zhì)量、效率和成本等提供大量的參考依據(jù)，因此在電力工程建設(shè)施工中具有十分重要的地位。

1 電力工程建設(shè)施工進(jìn)度管理論述

結(jié)合電力工程建設(shè)施工的特點，進(jìn)度管理主要是確定工程項目的施工建設(shè)目標(biāo)、質(zhì)量、安全、資源等方面的要求，并按照這些內(nèi)容來協(xié)調(diào)各部門之間、各個施工人員之間的關(guān)系，進(jìn)而滿足整個電力工程建設(shè)施工的有效性。實踐證明，在電力工程建設(shè)施工中開展進(jìn)度管理可以有效地節(jié)約成本呢、提高效率、減少浪費，但它本身也是一個系統(tǒng)的、動態(tài)的和復(fù)雜的管理過程，基于經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的平衡要求，為了實現(xiàn)這一目標(biāo)必須做出科學(xué)而完整的規(guī)劃，并且按照相關(guān)設(shè)計變動、施工計劃變動等展開靈活的調(diào)整[1]。

不難看出，電力工程建設(shè)施工的進(jìn)度管理是一種貫穿于前、中、后全過程的策略。常規(guī)電力工程項目建設(shè)施工進(jìn)度管理中有一定的科學(xué)依據(jù)，包括定額作業(yè)、工作量統(tǒng)計等，除此之外還應(yīng)該充分考慮以下幾個問題[2]。

（1）建設(shè)主體必須清楚電力工程建設(shè)項目存在的巨大挑戰(zhàn)。電力工程項目中不僅僅涉及到建筑部分，更多的是電力設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等內(nèi)容，這就提高了整個建筑工程的復(fù)雜性，要全面實現(xiàn)各項功能，就必須進(jìn)行建設(shè)細(xì)分，在不同階段、層次提出有效地控制策略。換而言之，進(jìn)度管理本身就是針對不同分期、分批的施工作業(yè)展開的管理活動，并實現(xiàn)建設(shè)任務(wù)的合理分解，做好彼此之間的銜接安排，提供有效地資源和技術(shù)支撐。（2）建設(shè)主體可以充分借鑒類似成功案例的相關(guān)經(jīng)驗。電力工程項目在功能上日趨一致，較大的是規(guī)模差異和技術(shù)差異，因此并非每一次建設(shè)施工都要從零開始展開進(jìn)度管理。在方法、模式和渠道等方面可以充分借鑒類似的成功案例，通過借鑒學(xué)習(xí)來提高使用效率，避免彎路、錯誤的出現(xiàn)。（3）建筑主體應(yīng)該重視施工進(jìn)度中的項目分解和資源有效分配。電力工程項目是一種特殊的建筑項目，它對各類材料、設(shè)備的依賴性很高，并且呈現(xiàn)出多樣化、頻繁性的特點；而對于施工單位而言，不可能投入過多的資金在這一方面，因此在加強進(jìn)度目標(biāo)分解的同時，依據(jù)目標(biāo)的需要進(jìn)行資源的合理分配，確保材料、設(shè)備在必要環(huán)境下展開有效地運用。（4）建筑主體在目標(biāo)分解的同時可以通過資金分配來進(jìn)行成本和質(zhì)量控制。電力工程項目的投資較大，如果不加以有效地控制必然會造成浪費現(xiàn)象。通過進(jìn)度管理的模式實現(xiàn)不同目標(biāo)的分解，每一個小目標(biāo)所需要的資金可以作為工程進(jìn)度控制的手段，這樣可以發(fā)揮資金效應(yīng)的最大化，還可以保障每個目標(biāo)完成后的驗收水平，有效地提高了資金的利用率，從而避免大規(guī)模投資在后期出現(xiàn)中斷、不足而停工的現(xiàn)象。

2 力工程建設(shè)施工中的進(jìn)度管理的意義

經(jīng)過多年的電力建設(shè)事業(yè)發(fā)展，人們也越來越意識到進(jìn)度管理的重要性，但是在現(xiàn)實中卻常常忽略這一工作，很顯然是一個不正常的現(xiàn)象。筆者認(rèn)為，電力工程建設(shè)項目的施工進(jìn)度管理既然作為一項不可或缺的工作內(nèi)容，就必須提高主觀層面的認(rèn)識，深刻地了解進(jìn)度管理的意義[3]。很顯然，電力工程建設(shè)施工是一個系統(tǒng)且復(fù)雜的工程，傳統(tǒng)的工程管理缺乏科學(xué)性，通常是按照施工階段目標(biāo)展開，并以施工周期展開計算，如季度、月、周等。但這種方式下缺乏對組織、技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)的依賴，進(jìn)而導(dǎo)致在質(zhì)量、安全方面的控制并不嚴(yán)謹(jǐn)，無法有效地進(jìn)行各方面人員、資源的協(xié)調(diào)。進(jìn)度管理的開展可以將各種控制力發(fā)揮到最末端部分，它基于一個總體施工目標(biāo)展開，并主動地分解為分支目標(biāo)，在一個完整的框架下來限定工程項目建設(shè)的各個組成部分，進(jìn)而可以形成有效的保障機制。

此外，“進(jìn)度管理”在很多成功的建筑施工項目中得到了驗證，它的有效性也不局限于電力工程層面，對于一些輔助部分的建設(shè)、技術(shù)改造、設(shè)計變動等，有很好的記錄能力和參考價值，由此一來實現(xiàn)對電力工程建設(shè)項目復(fù)雜性、系統(tǒng)性的良好應(yīng)對，對我國的電力事業(yè)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實指導(dǎo)意義[4]。

3 結(jié)語

積極開展進(jìn)度管理對于電力工程建設(shè)施工單位而言是至關(guān)重要的，一方面，它是滿足企業(yè)市場經(jīng)濟(jì)效益的重要保障，可以有效地提高自身競爭力，社在市場同類行業(yè)中脫穎而出。另一方面，通過科學(xué)化的進(jìn)度管理，有效地避免了資源浪費，確保了電力工程質(zhì)量，延長了設(shè)備無故障運行周期，對我國電力穩(wěn)定、安全供應(yīng)有重要的作用，同時也是提高電力工程建設(shè)事業(yè)現(xiàn)代化管理思想的重要途徑。

參考文獻(xiàn)：

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[2]葉蘭，王志強，馬駿.對我國電力工程建設(shè)施工中的進(jìn)度管理的論述[J].黑龍江科技信息，2010（05）：219.

篇(6)

電力工程項目的竣工決算報告，是正確核算供電企業(yè)新增資產(chǎn)的重要依據(jù)，在工程已竣工且達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)后,財務(wù)上應(yīng)按規(guī)定將工程暫估入賬并計提折舊，對于工程項目中發(fā)生的借款費用按照會計準(zhǔn)則的規(guī)定予以資本化、計入在建工程,而這些相關(guān)規(guī)定在實際工作中，對于工程項目的財務(wù)核算常常不能嚴(yán)格辦理，導(dǎo)致年末資產(chǎn)虛高、利潤虛增致或使當(dāng)期資產(chǎn)虛低、利潤虛減等等。

2加強電力工程財務(wù)管理的建議

2.1加強制度建設(shè)，落實經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核

供電企業(yè)在工程財務(wù)管理中,要加強制度建設(shè),這是做好工程項目管理的基礎(chǔ)。要將各項管理制度具體化,落實項目法人責(zé)任制,制定項目法人財務(wù)管理責(zé)任書，由項目法人加強工程項目管理和組織協(xié)調(diào),嚴(yán)格執(zhí)行工程簽證程序,同時將其實施情況與經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核掛鉤，促進(jìn)項目法人承擔(dān)起相應(yīng)的財務(wù)管理責(zé)任，才能嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,有效抑制工程隨意變更問題，形成電力工程項目管理的有效閉環(huán)，確保將工程風(fēng)險降低到最低限度。

2.2推進(jìn)全面預(yù)算管理，加強工程物資管理力度

在供電企業(yè)的電力工程管理中，對電力工程項目應(yīng)進(jìn)行可行性分析論證，提高項目的科學(xué)性和效益性。全面落實項目預(yù)算管理，重點抓好工程測算、結(jié)算、決算的財務(wù)管理工作，保障對工程的全過程管理。加強對工程支出的預(yù)算控制，做到支付工程款時依據(jù)充分，手續(xù)完整，程序合規(guī)；而工程物資管理是供電企業(yè)工程管理中的薄弱環(huán)節(jié),物資管理是整個工程成本控制的主要內(nèi)容，供電企業(yè)應(yīng)該建立健全工程物資管理制度,引進(jìn)先進(jìn)的庫存管理技術(shù),要創(chuàng)造條件滿足工程物資分類儲存、分類管理的要求,要嚴(yán)格執(zhí)行定期盤存制度,做到工程物資賬實相符。

2.3建立工程項目合同管理制度

電力企業(yè)的電力建設(shè)具有投資大、技術(shù)含量高、施工周期長等特點，使電力工程合同管理具有其特殊性。電力施工合同的生命期長,受外界影響大，同時合同本身常常隱藏著許多難以預(yù)測的風(fēng)險。由于電力建設(shè)投資大,合同金額也比較大，因此供電企業(yè)必須建立健全工程項目合同管理制度，做到合同管理工作有“法”可依，明確在工程項目管理中各部室的職責(zé)分工和權(quán)限，規(guī)范各類合同簽定的程序和格式，嚴(yán)格執(zhí)行合同管理辦法，健全限額合同事前審計，重大合同全過程參與的監(jiān)督機制，有效防范因合同簽訂不規(guī)范而引起的糾紛。

2.4提高財務(wù)人員素質(zhì),有效推進(jìn)項目核算控制

篇(7)

[關(guān)鍵字] 如何做好； 電力監(jiān)理資料； 管理工作

做好電力監(jiān)理資料管理工作是電力工程施工的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)之一，電力工程的監(jiān)理資料可以對電力工程運行過程之中的真實情況進(jìn)行有效的反饋，是電力工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門形成對電力工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)性參考部分。針對這樣的情況，在進(jìn)行電力工程管理過程中，就需要對如何做好電力監(jiān)理資料管理工作這一問題進(jìn)行深刻的總結(jié)研究，并拿出相應(yīng)的解決方案。針對這樣的情況，本文將結(jié)合文獻(xiàn)資料上的電力監(jiān)理資料管理工作內(nèi)容，分析監(jiān)理材料的收集和整理過程，以及在這個過程之中要遵守的具體原則，并總結(jié)規(guī)劃出了監(jiān)理資料的具體種類，以便于按照監(jiān)理資料的具體種類進(jìn)行對監(jiān)理資料的收集和整理工作。

一、電力監(jiān)理資料管理工作全過程探析

1.電力監(jiān)理資料管理工作動態(tài)性變化的必然性

電力監(jiān)理資料管理工作的運行過程是伴隨著電力工程運行的發(fā)展逐步完善的，因此，電力工程監(jiān)理資料具有著動態(tài)發(fā)展的情況，隨著電力工程的逐步發(fā)展，電力監(jiān)理資料管理工作所涉及到的基本內(nèi)容也勢必會相應(yīng)的發(fā)生一定程度上的改變。

2.電力監(jiān)理資料管理工作涉及到的基本內(nèi)容

在進(jìn)行電力監(jiān)理資料管理工作的過程中，所進(jìn)行管理的監(jiān)理材料主要包括以下幾種：第一，是電力工程的施工合同監(jiān)理資料；第二，是電力工程施工的招標(biāo)文件監(jiān)理資料；第三，是電力工程施工的監(jiān)理合同資料。綜合起來看，電力監(jiān)理資料管理工作涉及到的基本內(nèi)容是電力工程在電力工程在運行過程中經(jīng)過協(xié)商得到了監(jiān)理材料。電力監(jiān)理資料管理工作涉及到的基本內(nèi)容是電力工程管理的最基本依據(jù)，也是進(jìn)行電力監(jiān)理管理的基礎(chǔ)性研究資料。

3.電力監(jiān)理資料管理工作的形成基礎(chǔ)

電力監(jiān)理資料管理工作的基礎(chǔ)資料是電力工程的運行過程中形成的，電力監(jiān)理資料可以對電力工程運行質(zhì)量進(jìn)行真實的反饋。在這個過程中，電力監(jiān)理資料管理工可以對電力過程之中具體的電力工程運行次序、電力工程單元組分的研究，這也是進(jìn)行電力工程資料管理的基礎(chǔ)性組成部分，而后續(xù)的監(jiān)督管理過程，就是在研究電力工程監(jiān)理材料的基礎(chǔ)上，形成基礎(chǔ)性的研究體系。因此，進(jìn)行電力監(jiān)理資料管理工作，要從電力工程管理的每一個單元和工序做起，踏實的完成電力監(jiān)理資料管理工作。

4.電力監(jiān)理資料管理工作的形成過程

電力監(jiān)理資料管理工作體系是在電力工程運行的監(jiān)督管理過程之中逐步發(fā)展完善的，電力監(jiān)理資料管理工作可以通過資料對電力工程的運行情況進(jìn)行反應(yīng)，也是對整個電力工程運行過程的真實反映。在這個過程中，電力工程監(jiān)理材料之中的監(jiān)理日志是進(jìn)行監(jiān)督管理的核心組成部分，該部分是電力工程的工作人員按照工程運行日期進(jìn)行的對電力工程運行情況的真實反映，在這些資料中，可以對電力工程運行周期、電力工程的持續(xù)時間進(jìn)行真實的記載，保證電力工程可以得到足夠的監(jiān)督管理，這也是進(jìn)行電力監(jiān)理資料管理工作的核心要求。

二、電力監(jiān)理資料收集管理部分探析

1.電力監(jiān)理資料收集管理過程要遵循的基本原則

根據(jù)對電力監(jiān)理資料管理工作的發(fā)展途徑和應(yīng)用分析，不難看出，電力監(jiān)理資料管理工作要充分的考慮到電力監(jiān)理資料的特點。針對這樣的情況，在電力監(jiān)理資料管理工作的運行過程中，要遵守“誰監(jiān)理、誰驗收、誰收集”的電力監(jiān)理資料管理工作基本原則。具體的來說，就是在遵循電力監(jiān)理資料管理工作基本原則的基礎(chǔ)上，監(jiān)督管理部門進(jìn)行對電力監(jiān)理資料管理工作的明確化處理，保證電力監(jiān)理資料管理工作可以形成對電力監(jiān)理資料的合理規(guī)范化收集。

2.電力監(jiān)理資料收集管理過程的基礎(chǔ)內(nèi)容

在電力監(jiān)理資料收集管理運行過程中，質(zhì)量監(jiān)督管理單位要設(shè)置好電力監(jiān)理資料收集標(biāo)準(zhǔn)制度，規(guī)范好電力監(jiān)理資料收集程序，以便于保證在電力工程運行的各個時間段，專門的監(jiān)督管理人員負(fù)責(zé)記錄收集監(jiān)理資料，保證電力監(jiān)理資料收集管理過程可以維持其穩(wěn)定性和持續(xù)性。具體的來說，就是要在進(jìn)行電力監(jiān)理資料收集管理過程中，分派相關(guān)專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督管理人員，及時有效的進(jìn)行電力監(jiān)理資料的收集整理，保證可以在進(jìn)行電力工程質(zhì)量驗收工作結(jié)束之后，可以及時的進(jìn)行對電力監(jiān)理資料的使用。

三、電力監(jiān)理資料整理管理部分探析

1.電力監(jiān)理資料整理管理的基礎(chǔ)研究部分

截止目前為止，電力監(jiān)理資料整理管理部分依然是做好電力監(jiān)理資料管理工作的基礎(chǔ)性要求部分之一，這就需要形成一套完整的電力監(jiān)理資料管理體系，并對電力監(jiān)理資料管理工作人員進(jìn)行相關(guān)的資料整理策略探究工作，逐步形成一套完善的電力監(jiān)理資料整理管理體系。根據(jù)對相關(guān)文獻(xiàn)資料的查詢研究，可以發(fā)現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)充分的了解到電力監(jiān)理資料的收集過程和管理過程的基礎(chǔ)上，高效的進(jìn)行對電力監(jiān)理資料的整理管理，發(fā)揮出電力監(jiān)理資料管理的應(yīng)有效果。

2.電力監(jiān)理資料整理管理的基礎(chǔ)步驟

首先，是對電力監(jiān)理資料的整理工作，在這個過程匯總，由于電力監(jiān)理資料（包括電力工程的施工資料、電力工程的招標(biāo)資料、電力工程施工的監(jiān)理資料等部分），是進(jìn)行電力監(jiān)理資料整理管理的基本參考依據(jù)。針對這樣的情況，所以要單獨的將電力監(jiān)理資料整理管理過程排放在重要的管理地位，促進(jìn)電力監(jiān)理管理效率的提升；

其次，電力監(jiān)理資料整理管理過程要對電力工程資料的資料進(jìn)行分類總結(jié)，提升電力監(jiān)理資料整理管理的針對性。具體的來說，電力工程監(jiān)理管理資料（包括有電力工程計劃書、電力工程監(jiān)理規(guī)章制度、電力工程資格證書等電力工程監(jiān)理資料）是在電力工程運行過程之中，電力監(jiān)理資料整理管理部門對工程進(jìn)行的監(jiān)督管理的具體手段；

然后，要優(yōu)化電力監(jiān)理資料整理模式。具體的來說，電力工程監(jiān)理材料所包含的內(nèi)容比較多（包括有電力工程變更監(jiān)理資料、電力工程設(shè)計資料、電力工程施工原始測量資料、電力工程品質(zhì)資料書等電力工程監(jiān)理資料）的有效統(tǒng)計；

最后，是對電力監(jiān)理來往資料的整理收集。具體的來說，電力工程來往文件（主要包括有電力工程運行的各個方面資料的整理、電力工程的指示文件資料、電力工程運行質(zhì)量報告資料、電力工程監(jiān)理問題的答復(fù)等），這些電力工程監(jiān)理資料主要指的是來自電力工程運行的業(yè)主方、電力工程施工的工作團(tuán)隊、電力工程的質(zhì)量監(jiān)督管理團(tuán)隊所進(jìn)行的電力工程運行資料匯總，在進(jìn)行電力工程監(jiān)理資料的收集過程之中，還要注意電力工程來往文件的各種認(rèn)定資料進(jìn)行總結(jié)歸納研究。

結(jié)論

綜上所述，做好電力監(jiān)理資料管理工作需要對電力工程監(jiān)理資料的形成、電力工程監(jiān)理資料的收集、電力工程監(jiān)理資料的整理這個系統(tǒng)性的過程競爭亨利研究，并在研究的基礎(chǔ)上，具體的指出做好電力監(jiān)理資料管理工作要注意到的基本點，為后續(xù)的電力工程運行過程提供一定的參考意見。

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