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建筑施工管理精品(七篇)

時(shí)間:2022-09-18 21:35:21

序論:寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇建筑施工管理范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

建筑施工管理

篇(1)

關(guān)鍵詞:建筑施工管理;綠色建筑施工管理;建筑工程質(zhì)量;建筑單位;施工成本

前言

隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的提高,社會(huì)建設(shè)步伐的加快,建筑工程建設(shè)項(xiàng)目逐漸增多,建筑工程施工管理工作越來越受到重視。在新時(shí)期,建筑工程施工管理應(yīng)當(dāng)追求低成本、高效率與高質(zhì)量。綠色建筑施工管理作為一種新型的施工管理模式,在節(jié)省建筑施工成本,提升工程建設(shè)質(zhì)量等方面發(fā)揮重要作用。筆者結(jié)合自己多年建筑施工管理經(jīng)驗(yàn),在分析建筑施工管理具體項(xiàng)目的基礎(chǔ)上探討綠色建筑施工管理的具體方式,希望可為我國當(dāng)下及未來建筑施工管理提供有益指導(dǎo)。

1 建筑施工管理分析

1.1 建筑施工質(zhì)量管理

建筑施工質(zhì)量管理是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性的工作,其管理質(zhì)量的優(yōu)劣往往會(huì)對建筑工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生極大的影響。建筑施工質(zhì)量管理要求管理人員對建筑施工的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控與管理,確保每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的質(zhì)量過關(guān)。建筑施工質(zhì)量管理的首要工作是對建筑施工材料的把關(guān),了解各種建材的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在建筑材料選購中嚴(yán)格參照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。另外還包括對建筑施工工藝的質(zhì)量監(jiān)測,包括混凝土的配置比例、混凝土澆筑工藝、鋼筋材料的應(yīng)用方式等,在每一項(xiàng)施工工藝完成之后均要進(jìn)行治療審查,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題則要進(jìn)行科學(xué)妥善處理。

1.2 建筑施工進(jìn)度管理

科學(xué)的建筑施工進(jìn)度安排可以有效提高施工效率,減少不必要的資源浪費(fèi)。建筑施工管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑工程遵循的合同工期要求,并且考慮各種具體的施工條件與施工限制因素,科學(xué)制定施工進(jìn)度安排。施工進(jìn)度安排應(yīng)當(dāng)照顧到建筑工程的方方面面,既要重視施工前期的各種材料準(zhǔn)備,又要將不同的施工項(xiàng)目與施工工序之間進(jìn)行合理的協(xié)調(diào)安排,還要保證各種建筑施工材料與器械物資的持續(xù)性供應(yīng),另外還包括建筑施工人員的人事管理等。建筑施工進(jìn)度管理應(yīng)當(dāng)具有一定的靈活性,在建筑建設(shè)施工中要根據(jù)實(shí)際施工情況和各種外部因素的影響而改變原施工計(jì)劃,在保證施工質(zhì)量與安全性的前提之下應(yīng)當(dāng)盡量提高施工的速度。

1.3 建筑施工成本管理

建筑施工成本管理是建筑工程管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,施工成本狀況往往會(huì)對建筑單位的建設(shè)效益產(chǎn)生直接性影響。建筑施工成本管理的主要目標(biāo)是統(tǒng)籌建筑施工管理的各項(xiàng)資金,盡最大可能減少不必要的資金支出,提高資金的利用效率。具體來看,降低建筑施工的成本應(yīng)當(dāng)從施工過程的每一個(gè)方面入手,在建筑材料與建筑設(shè)備使用中注意選取價(jià)格低廉且性能好的產(chǎn)品。施工工人以及管理人員工資支出方面應(yīng)當(dāng)做好相對準(zhǔn)確的預(yù)算,把好資金支出的關(guān)口。施工設(shè)備的使用以及維護(hù)費(fèi)用均要設(shè)置資金門檻,保證這方面的資金支出。建筑施工成本管理控制應(yīng)當(dāng)把握一定的度,不能因?yàn)檫^分地強(qiáng)調(diào)節(jié)省成本開支而影響了建筑工程的建設(shè)進(jìn)度以及質(zhì)量??茖W(xué)的建筑施工成本管理方式應(yīng)當(dāng)是在保證建筑材料優(yōu)質(zhì)、建筑設(shè)備先進(jìn)、施工人員積極性高的基礎(chǔ)上追求資金的最小化使用。

1.4 建筑施工安全管理

建筑施工安全管理主要是針對各種建筑施工中的勞動(dòng)者,包括施工技術(shù)人員、各類工人、工程質(zhì)量監(jiān)管人員等。建筑施工均帶有一定的危險(xiǎn)性,通過加強(qiáng)建筑施工安全管理工作可以有效提升工人工作環(huán)境的安全性,提高人身安全質(zhì)量,從而降低危險(xiǎn)事故發(fā)生率,最終保證建筑施工的整體質(zhì)量。

2 綠色建筑施工管理措施分析

2.1 提高建筑施工中建筑材料和資源的利用率

建筑工程中運(yùn)用到的資源材料主要有水資源、木材、鋼材、混凝土、塑料以及現(xiàn)代化高分子材料等。在建筑施工過程中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對施工技術(shù)人員以及工人的思想教育,在施工過程中應(yīng)當(dāng)時(shí)刻注意資源的節(jié)約利用,可以選擇各種節(jié)水的施工器材,為了科學(xué)控制用水量可以安裝水表。注意節(jié)約用電,在非用電操作環(huán)境下盡量關(guān)掉電源。各類建筑材料運(yùn)用中應(yīng)當(dāng)注重材料的綜合作用,做好回收再利用工作。建立建材廢料回收系統(tǒng),將回收到的材料進(jìn)行分類處理,發(fā)揮其別的用途。對于一些價(jià)格較高的裝修材料應(yīng)當(dāng)注重其多用性,在建筑裝修過程中開發(fā)其利用空間,提高利用率。

2.2 降低建筑施工中的能源消耗

降低建筑施工中的能源消耗一則可以減少能源利用方面的支出;二則可以減少對周邊環(huán)境的污染,降低能源消耗是綠色建筑施工管理的重要內(nèi)容。為了達(dá)到降低能源消耗的目標(biāo),應(yīng)當(dāng)從兩個(gè)方面入手:一是減少不必要的能源浪費(fèi);二是提高能源的利用率。在建筑施工過程中,施工管理人員應(yīng)當(dāng)充分向施工工人講述正確的能源利用方式。在施工設(shè)備選擇時(shí),應(yīng)當(dāng)盡量選用功能齊全且能耗較低的,科學(xué)使用建筑設(shè)備并進(jìn)行妥善維護(hù),保證其良好的節(jié)能水平。如果建筑單位資金條件允許,可以購進(jìn)技術(shù)含量較高的高新技能建筑設(shè)備,通過科技優(yōu)勢來達(dá)到節(jié)約能源的目的。

2.3 減少對環(huán)境的污染與破壞,加強(qiáng)環(huán)境治理

建筑單位應(yīng)當(dāng)提高自身的社會(huì)責(zé)任感,認(rèn)識到建筑工程施工對周邊環(huán)境造成的污染破壞以及其他不良影響,并且積極主動(dòng)減少廢棄物質(zhì)的排放,加強(qiáng)對環(huán)境的治理。一是要減少建筑粉塵對周邊空氣的污染,改進(jìn)建筑設(shè)備,減少粉塵產(chǎn)生量,提高粉塵處理能力;二是要加強(qiáng)污水和污物的處理能力,盡量在建筑施工區(qū)域完成處理工作;三是為了減少噪聲對周邊居民生活的影響,盡量設(shè)置隔音板或者為各種機(jī)械安裝消音設(shè)備;四是建筑施工中的光污染往往容易被人們忽略,在電氣焊的操作過程中要采取措施減少或消除其產(chǎn)生的刺眼光芒,在施工過程中可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)膰o(hù)。

3 結(jié)語

科學(xué)有效的建筑施工管理是保證建筑工程質(zhì)量的重要前提,建筑施工管理也是影響建筑單位施工建設(shè)效益的重要因素。綠色建筑施工管理是在綠色節(jié)約的原則指導(dǎo)下盡量降低建筑工程的施工成本,減少資源的浪費(fèi)和對周邊環(huán)境的污染。文章探討了建筑施工管理和綠色建筑施工管理的具體形式,分析了建筑施工管理的主要內(nèi)容。

參考文獻(xiàn)

[1] 羅權(quán).淺析綠色建筑施工管理及在建筑施工管理中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代物業(yè)(上旬刊),2014,3(7).

[2] 李學(xué)才,高寶永.建筑施工管理及綠色建筑施工管理分析[J].施工技術(shù),2014,43(S1).

[3] 麥榮林.淺談建筑施工管理及綠色建筑施工管理[J].城市建筑,2013,6(12).

[4] 黃富勇.淺談建筑施工管理及綠色建筑施工管理[J].中國建筑金屬結(jié)構(gòu),2013,2(18).

篇(2)

關(guān)鍵詞:綠色理念;施工建筑;施工管理

中圖分類號:TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A

一、綠色建筑施工管理理論意義

綠色建筑施工通常指在建筑工程一段周期范圍當(dāng)中,根據(jù)利用最好的能源使用的方法,進(jìn)一步的實(shí)現(xiàn)對工程建筑施工環(huán)境、建筑施工材料合理有效的發(fā)揮。通過實(shí)施綠色建筑施工管理,在一定程度上提高我國建筑行業(yè)的人和環(huán)境保護(hù)工作協(xié)調(diào)發(fā)展水平,為人們提供健康舒適的居住環(huán)境。綠色建筑是科學(xué)合理地使用環(huán)境資源、減少消耗,為人們提供健康、舒適和高效的使用空間,與自然和諧共生的建筑。

綠色建筑施工管理是在可持續(xù)發(fā)展中應(yīng)運(yùn)而生,也是當(dāng)前我國構(gòu)建節(jié)約和環(huán)保型社會(huì)建設(shè)重要的渠道和手段,并且在工程建設(shè)當(dāng)中發(fā)揮著重要的作用和意義。綠色建筑施工管理通常是指利用不同種類先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段、總結(jié)科學(xué)合理的建筑工程管理的戰(zhàn)略,進(jìn)一步降低建筑工程施工管理過程中對環(huán)境資源產(chǎn)生的不利影響,在一定程度上提高了建筑工程施工材料在工程中使用的次數(shù),加大了建筑施工工程的實(shí)效性,取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

二、綠色建筑施工管理在建筑施工當(dāng)中的應(yīng)用

1、建筑施工當(dāng)中加強(qiáng)能源管理

在工程施工現(xiàn)場主要的能源是電、柴油、氧氣、乙炔以及液化氣。天然氣廣泛應(yīng)用于食堂做飯以及為鋼筋混凝土進(jìn)行攪拌時(shí)使用的水加溫。電是建筑工程施工現(xiàn)場中最重要的能源,通常可以劃分為施工現(xiàn)場照明用電和工程建筑施工中大型機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場用電,大型機(jī)械設(shè)備在工程施工現(xiàn)經(jīng)常使用柴油或汽油作為工程施工的主要能源。我們從綠色建筑工程施工角度而言,必須要節(jié)約能源的同時(shí)不斷減低能源在使用過程中產(chǎn)生的污染,我們一定要從以下這幾個(gè)方面出發(fā):

1.1選擇建筑施工工程進(jìn)行機(jī)械設(shè)備時(shí),要選取具有先進(jìn)技術(shù)和低消耗能源的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工。

1.2在施工條件和施工環(huán)境都允許的狀況之下,針對施工工期較長的工程,要盡量少或者是不采用高能源消耗的機(jī)械設(shè)備。

1.3對施工現(xiàn)場供電量使用進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì)和管理,在減少機(jī)械設(shè)備承載負(fù)荷工作的同時(shí)。進(jìn)一步強(qiáng)化建筑工程施工機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng),確保機(jī)械設(shè)備在施工過程中正常地使用和運(yùn)行。根據(jù)不同建設(shè)區(qū)域?qū)δ茉催M(jìn)行不同種類的選擇,盡可能多的選擇整潔干凈的能源。與此同時(shí)對施工現(xiàn)場制定能源負(fù)責(zé)制度,在一定的時(shí)期對能源消耗的數(shù)據(jù)做好分析,利用科學(xué)合理的管理手段來實(shí)現(xiàn)綠色建筑施工在工程施工當(dāng)中的應(yīng)用。

2、建筑施工當(dāng)中加強(qiáng)墻體節(jié)能的管理

在建筑工程施工過程當(dāng)中,要求我們必須對墻體砌筑的保溫性進(jìn)行系統(tǒng)全面的考慮,在建筑的過程中盡可能使用密度比較小的墻體砌筑材料。例如,加強(qiáng)混凝土砌塊使用的程度。為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)墻體的環(huán)保和節(jié)能,在實(shí)際的建筑施工過程中就應(yīng)該大量使用復(fù)合式的墻體砌筑。例如,內(nèi)外保溫和夾芯復(fù)合前提保溫。

綜合考慮上述的影響因素,針對內(nèi)外保溫和夾芯復(fù)合保溫,在我國使用的已經(jīng)受到了局限性,我們從墻體的節(jié)能環(huán)保角度而言,外墻保溫效果比內(nèi)墻的保溫效果要好。所以,夾芯復(fù)合保溫墻體在施工建筑中,發(fā)揮著重要的無可比擬意義和作用。在房屋工程建設(shè)施工中,通常砌筑墻體采用的都是空心磚,在砌筑過程中不能使用不完整的和斷裂空心磚進(jìn)行施工,在工程建筑當(dāng)中預(yù)留砌筑的位置要高于實(shí)際比例中磚尺寸大小的時(shí)候,就可以利用外墻堆砌的方法來完成磚堆砌。在進(jìn)行綠色節(jié)能環(huán)保工程施工的時(shí)候,要嚴(yán)格的對建筑工程進(jìn)行施工管理,在砌筑空心磚過程中要嚴(yán)格的根據(jù)工程施工設(shè)計(jì)圖紙中相關(guān)的規(guī)定,處理好空心磚之間最佳的位置。

3、建筑施工當(dāng)中加強(qiáng)門窗安裝的管理

綠色工程施工中門窗安裝節(jié)能管理,在工程施工當(dāng)中具有重要的作用和意義,為了提高門窗在安裝過程中質(zhì)量,進(jìn)行合理科學(xué)的工程施工管理,采取相關(guān)的措施。

嚴(yán)格的按照工程施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,在門窗安裝施工過程當(dāng)中,要全面系統(tǒng)考慮安裝門窗的嚴(yán)密性,并對空氣中滲透的指標(biāo)作出系統(tǒng)分析和研究,合理的采用新型技術(shù)和新型建筑材料。在工程施工之前一定要充分做好氣密性的實(shí)驗(yàn),在建筑門窗安裝之后,要進(jìn)一步的進(jìn)行密封工作,在門窗墻體和框部之間空隙的位置采用高分子聚合物對空隙進(jìn)行彌補(bǔ)措施。但是對于傳熱指數(shù)的管理和控制,在通常情況下不能滿足建筑施工的要求,在一些情況之下就應(yīng)該使用具有彈性特點(diǎn)的材料進(jìn)一步的對空隙設(shè)置密封。

在綠色建筑工程施工中隔熱保溫的效果一定要足夠,在建筑施工的過程中,全面的考慮門窗在安裝時(shí)是否具有防火和隔熱的功能,通??梢钥紤]選取具有隔熱性質(zhì)的建筑施工材料。例如巖棉板和具有高分子聚合物的材料,盡可能控制門窗不要發(fā)生變形,在這樣的情況下最好采用具有復(fù)合夾芯保溫材質(zhì)的材料。

4、建筑施工中加強(qiáng)各種污染的管理

在進(jìn)行綠色建筑施工過程中,工程機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生大量噪聲是不能避免的。在不同建筑施工階段都會(huì)大量使用不同種類的施工機(jī)械設(shè)備,與此同時(shí)將會(huì)產(chǎn)生大量的噪聲。在進(jìn)行土石方施工中,使用最多的機(jī)械設(shè)備就是運(yùn)輸機(jī)械和大型的機(jī)械,產(chǎn)生的噪聲都是這些設(shè)備中發(fā)出來的,在進(jìn)行打樁階段,鋼筋混凝土攪拌機(jī)和打樁機(jī)產(chǎn)生巨大的噪音,給周圍環(huán)境和居民帶來了嚴(yán)重影響和不同程度的噪聲污染。在工程結(jié)構(gòu)施工階段,產(chǎn)生噪音是多方面的,不同型號的機(jī)械設(shè)備都會(huì)產(chǎn)生不同頻率的噪聲,在建筑施工當(dāng)中機(jī)械設(shè)備噪音產(chǎn)生的污染,對建筑結(jié)構(gòu)產(chǎn)生不同程度的環(huán)境污染,同時(shí)還影響了周邊居民正常生活和工作。所以,在綠色建筑施工管理的指導(dǎo)下,進(jìn)一步控制管理建筑施工工程中產(chǎn)生的噪音污染。

首先我們要做的就是盡可能的減少工程晝夜工作,針對容易產(chǎn)生噪音的施工機(jī)械設(shè)備,一定要遠(yuǎn)離住宅區(qū),假如不能有效避免這樣問題,進(jìn)一步加強(qiáng)在建筑施工中產(chǎn)生噪聲隔音的措施,其次就是淘汰陳舊的施工設(shè)備,因?yàn)檫@些機(jī)械設(shè)備經(jīng)過長時(shí)間作業(yè),某些元部件可能是經(jīng)久失修產(chǎn)生巨大噪聲,我們要盡可能降低噪聲污染的程度,就要對這些機(jī)械設(shè)備進(jìn)行消聲處理。在施工現(xiàn)場安裝消聲器,對工程中產(chǎn)生的噪聲源進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。

三、我國的綠色建筑發(fā)展的方向

我們國家的“綠色建筑”應(yīng)該要向國外學(xué)習(xí),虛心學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)。并且能夠健全關(guān)于綠色建筑的相應(yīng)法制法規(guī),讓綠色建筑能夠真正被推行在建筑行業(yè)當(dāng)中。綠色建筑是綠色理念應(yīng)用在建筑項(xiàng)目上的完美例子。并且應(yīng)該要改變傳統(tǒng)的施工方法,真正建立完全為“綠色理念”過程的施工模式。

同時(shí)我國應(yīng)該要在全社會(huì)普及生態(tài)理念,強(qiáng)化全民族的生態(tài)環(huán)保意識,而不僅僅只局限于建筑行業(yè)。這也將是綠色建筑發(fā)展的方向――將綠色理念發(fā)展到中國的萬物上。

結(jié)束語

我國是發(fā)展中國家,雖然經(jīng)濟(jì)正處于高速發(fā)展,但是也面臨著資源嚴(yán)重枯竭的局面,尤其是生態(tài)環(huán)境也在日漸惡化。因此,在全國推廣將綠色的施工理念應(yīng)用于建筑施工中的做法迫在眉睫。只有通過綠色建筑理念的廣泛推廣,綠色施工才能真正作為建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

參考文獻(xiàn)

篇(3)

關(guān)鍵詞:建筑;綠色施工;管理

近十幾年,我國的建筑行業(yè)發(fā)展迅猛,并成為我國經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。在建筑業(yè)中,必須消耗大量的生產(chǎn)資料。隨著資源與能源的急劇減少,社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域都增強(qiáng)了節(jié)約資源。保護(hù)環(huán)境的意識。綠色建筑施工管理理念應(yīng)運(yùn)而生并得到了廣泛的推廣,這種理念的目的是使資源的利用率得高,同時(shí)可以在施工工程過程中減少對環(huán)境的污染,使得施工與環(huán)境相協(xié)調(diào)。

1 綠色施工概述

我們所說的綠色建筑施工管理,也就是在一定的工程周期以內(nèi),應(yīng)用最科學(xué)合理的資源與能源的利用技術(shù),逐步摸索出不會(huì)對生態(tài)以及生活環(huán)境造成污染的建筑施工方式。文中所提到的工程周期,指的是在建筑的址、規(guī)劃、設(shè)計(jì)及施工在內(nèi)的整體建筑項(xiàng)目的施工過程。綠色建筑也就是我通常所說的生態(tài)環(huán)保型建筑,這種建筑的核心價(jià)值在節(jié)省成本的基礎(chǔ)上,最可能地利用有限的資源,使能耗得到有效的降低,同時(shí)盡量減少對環(huán)境污染的程度。一般來說,綠色建筑施工主要是門窗安裝、墻體施以及對環(huán)境污染的控制三個(gè)層面。綠色建筑施工就建立在綠色設(shè)計(jì)的前提上,必須本著節(jié)能的基本原則,同時(shí)以高效的施工管理為前提條件。在綠色建筑項(xiàng)目的施工過程中,其施工難點(diǎn)與要求較高,對于技術(shù)性的把握存在一定的困難,因而對施工管理要求也相對較為嚴(yán)格。施工人員必須具備較高的素質(zhì),才能有效地推動(dòng)綠色建筑施工的進(jìn)程。如今,盡管一直在倡導(dǎo)減少污染、節(jié)能減排,但是在建筑工程的時(shí)候,不可避免地會(huì)留下大量建筑垃圾,因而對環(huán)境造成巨大的影響。綠色建筑理念的提出與推廣,要求在建筑項(xiàng)目施工中,必須以綠色施工為指導(dǎo),實(shí)行施工全過程全方位的綠色施工管理。綠色施工管理是在可持續(xù)發(fā)展基本理念而發(fā)展過來的,是一種新型的綜合各個(gè)學(xué)科的管理方法,適當(dāng)如今節(jié)能環(huán)保形勢的發(fā)展??傊?,綠色施工管理就是利用現(xiàn)有的有效施工技術(shù),進(jìn)行合理的管理,以減少施工過程對環(huán)境影響為出發(fā)點(diǎn),對施工過程中的能耗進(jìn)行全面的控制,提高資源利用率,是一種基于可持續(xù)發(fā)展理念的工程項(xiàng)目管理技術(shù)。

2 綠色施工的現(xiàn)狀

隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,資源短缺成阻礙人類發(fā)展的重要因素,在這樣的大環(huán)境下,“綠色理念”被提出并得到認(rèn)可與應(yīng)用。近十幾年來,由于我國的房地產(chǎn)發(fā)展過快,很多建筑施工過程中都為了追求工期及最大化的利益,因而忽略了對資源的有效利用與對環(huán)境的影響。面對這種情況,必須在建筑行業(yè)中推行綠色建筑施工管理。

理論上,我們必須逐步實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的綠色施工管理,但是在實(shí)際的操作過程中,往往存在很多的羈絆與阻力。綠色建筑施工管理的投資是一個(gè)漫長的過程,同時(shí)投入的資金量非常大,而其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)收益在短期比較少,因而使開發(fā)商無法重視對綠色建筑施工管理理念的應(yīng)用,因此造成了開發(fā)商的環(huán)保意識較為薄弱,在權(quán)衡環(huán)保收益和經(jīng)濟(jì)收益時(shí),大部分的開發(fā)商或企業(yè)都會(huì)選擇經(jīng)濟(jì)收益,因此使得我國綠色建筑施工管理的推行與發(fā)展存在非常大的阻力。

3 綠色施工管理理念在建筑管理中的應(yīng)用措施

3.1 強(qiáng)化對綠色材料采購

綠色建筑材料包括兩層含義:第一是應(yīng)保證建筑施工中,所應(yīng)用的建筑材料符合“綠色施工”標(biāo)準(zhǔn)的需求;第二是在建筑工程設(shè)計(jì)的時(shí)候,需要選取與“綠色建筑”標(biāo)準(zhǔn)相符合的建筑材料。所以,在建筑材料采購的過程中,必須強(qiáng)化對綠色材料的采購控制力度。一般情況下,在建筑工程中,采購材料的時(shí)候,大部分只注重材料的耐久性與外觀性等外在因素,但是對于一些潛在的有害物質(zhì),例如放射性元素和甲醛、氡、苯、氨等有害的氣體或物質(zhì)控制不嚴(yán),因而容易對人體產(chǎn)生傷害。

3.2 強(qiáng)化對綠色現(xiàn)場的施工控制

綠色施工管理重視的是在施工管理過程中盡可能地使光、粉塵、噪聲、污水等等直接對環(huán)境造成污染的物質(zhì)減少,達(dá)到綠色環(huán)保施工的要求。與此同時(shí),還必須使砂漿、混凝土、磚、砂、瓦、石等固體建筑垃圾得到控制,對于一些在施工過程中必然會(huì)產(chǎn)生的固體垃圾應(yīng)進(jìn)行分類處理,可回收必須進(jìn)行回收處理,使對土地的干擾與對環(huán)境的污染程度有效地降低等。

3.3 使綠色施工能力提高

為了使綠色施工能力得到提高,施工單位可應(yīng)用以下幾種施工措施:第一種是節(jié)材的方法,在保證建筑管理安全、質(zhì)量和工期的前提下,最大限度地節(jié)約材料。比如可以推行工程建筑方案的節(jié)材優(yōu)化設(shè)計(jì),使工程建筑廢物盡可能地減少,最大化地利用可循環(huán)的材料等;第二種措施是節(jié)能措施,利用施工節(jié)能策劃,使節(jié)能的目標(biāo)確立,制定有效的節(jié)能措施;第三種措施是節(jié)水措施,根據(jù)施工所在地的水資源狀況,制定符合當(dāng)?shù)貤l件與情況的節(jié)水方法;第四種措施是環(huán)境保護(hù)措施,進(jìn)行環(huán)境管理計(jì)劃以及應(yīng)急救援預(yù)案的制定,應(yīng)用有效的舉措,使環(huán)境負(fù)荷得到有效的減少,保護(hù)地下設(shè)施以及文物資源。

3.4 落實(shí)責(zé)任

細(xì)化分解施工目標(biāo)的同時(shí),還應(yīng)進(jìn)一步明確各相關(guān)方必須承擔(dān)的管理職責(zé),只有這樣才會(huì)把具體的任務(wù)落實(shí)到相應(yīng)的部門與個(gè)人,保證人人參與綠色建筑項(xiàng)目建設(shè),使參與人員的工作積極性有效地提高。

3.5 加強(qiáng)信息化管理

在綠色建筑項(xiàng)目的施工階段,必須利用先進(jìn)的施工技術(shù)進(jìn)行支撐。因此在綠色建筑施工階段,必須進(jìn)一步強(qiáng)化各參建單位之間的信息交流與合作,依據(jù)民動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),對綠色建筑施工進(jìn)行及時(shí)、科學(xué)合理的管理指導(dǎo),促進(jìn)綠色施工管理智能化目標(biāo)的達(dá)成,使綠色施工管理的效率與水平得到有效的提高。

3.6 減少對環(huán)境的污染與破壞,加強(qiáng)環(huán)境治理

建筑單位應(yīng)當(dāng)提高自身的社會(huì)責(zé)任感,認(rèn)識到建筑工程施工對周邊環(huán)境造成的污染破壞以及其他不良影響,并且積極主動(dòng)減少廢棄物質(zhì)的排放,加強(qiáng)對環(huán)境的治理。一是要減少建筑粉塵對周邊空氣的污染,改進(jìn)建筑設(shè)備,減少粉塵產(chǎn)生量,提高粉塵處理能力;二是要加強(qiáng)污水和污物的處理能力,盡量在建筑施工區(qū)域完成處理工作;三是為了減少噪聲對周邊居民生活的影響,盡量設(shè)置隔音板或者為各種機(jī)械安裝消音設(shè)備;四是建筑施工中的光污染往往容易被人們忽略,在電氣焊的操作過程中要采取措施減少或消除其產(chǎn)生的刺眼光芒,在施工過程中可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)膰o(hù)。

4 結(jié)語

總之,綠色施工管理必將是今后建筑是管理的重要趨勢,身為建筑施工管理人員,必須有正確的綠色建筑管理理念認(rèn)識,對施工管理的要領(lǐng)進(jìn)行全面的掌握,以建筑施工質(zhì)量管理、安全管理等方面作為基礎(chǔ),有效地提高建筑施工管理水平,不僅要提高資源的利用效果,還應(yīng)使施工工程中產(chǎn)生的對環(huán)境的污染有效地減少,兼顧生態(tài)、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)三方利益,促進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

篇(4)

摘 要:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國的建筑工程事業(yè)得到了巨大的進(jìn)步。要想促進(jìn)建筑工程的質(zhì)量,建筑企業(yè)就應(yīng)該在施工管理上多下功夫,同時(shí)我國當(dāng)前正在提倡綠色環(huán)保的發(fā)展理念,所以施工質(zhì)量的管理控制應(yīng)該本著科學(xué)合理的原則進(jìn)行施工管理,這樣才能促進(jìn)建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。當(dāng)前人們的生活環(huán)境已經(jīng)變得愈發(fā)惡劣,提倡綠色環(huán)保的施工理念是必然之舉,而建筑行業(yè)為我國環(huán)境帶來的壓力無疑是十分巨大的,只有對這一問題進(jìn)行詳細(xì)的探討,才能引起人們足夠的重視。

關(guān)鍵詞:建筑;施工管理;綠色施工管理

當(dāng)前我國建筑企業(yè)之間的競爭已經(jīng)變得愈發(fā)激烈,很多施工企業(yè)都在努力提升自身的綜合實(shí)力以便能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。加強(qiáng)施工管理是建筑企業(yè)的重點(diǎn)手段,在當(dāng)代的發(fā)展建設(shè)中,建筑施工也在追求者綠色化的發(fā)展方向,開展綠色建筑施工以及加強(qiáng)對施工的有效管理是促進(jìn)我國建筑行業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力量。只有堅(jiān)持上述兩方面的內(nèi)容,才能滿足市場上不斷發(fā)展的需要,讓建筑行業(yè)的整體水平得到進(jìn)一步的提升,同時(shí)也讓人們居住在一個(gè)更加舒適中的環(huán)境之中。

1、施工管理創(chuàng)新及綠色施工管理必要性概述

之所以要提倡開展綠色施工管理,是因?yàn)槲覈?dāng)前正處在一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的階段,環(huán)境與人們的生活具有密切相關(guān)的聯(lián)系,人們的一舉一動(dòng)都將對環(huán)境造成不同程度的影響,建筑施工對環(huán)境造成的影響無疑是最大的,只有將不良影響降到最低,才能保證環(huán)境免受損害。因此開展綠色施工管理對于現(xiàn)實(shí)生活來說具有重要的意義。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,人們的思想意識以及觀念正在發(fā)生著不斷的轉(zhuǎn)變,在市場的發(fā)展進(jìn)程中,可持續(xù)發(fā)展一直以來都是十分重要的目標(biāo)之一,建筑工程企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地,就應(yīng)該不斷將這一目標(biāo)作為追求的動(dòng)力,所以相信在今后市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中,綠色施工管理必將是會(huì)引起施工企業(yè)重視的,同時(shí)也是建筑施工企業(yè)在今后的發(fā)展方向。

在建筑工程中,施工管理不能一成不變,因?yàn)榻ㄖこ桃氲玫絼?chuàng)新發(fā)展,就應(yīng)該在管理上多下功夫,滿足不同社會(huì)發(fā)展時(shí)期的現(xiàn)實(shí)需要,對施工管理進(jìn)行不斷的創(chuàng)新,這樣才能在愈發(fā)激烈的市場競爭中贏得主動(dòng)權(quán),贏得先機(jī)。在不同類型的施工企業(yè)中,其發(fā)展對于施工企業(yè)來說既是壓力也是動(dòng)力,但是想要化毫ξ動(dòng)力,就應(yīng)該讓積極正確的管理理念占據(jù)在施工管理中,這樣才能真正的稱得上是創(chuàng)新發(fā)展。施工項(xiàng)目的質(zhì)量提升以及施工企業(yè)在市場中的穩(wěn)步前進(jìn),都離不開對施工管理的創(chuàng)新性發(fā)展,所以說在今后的發(fā)展進(jìn)程中,施工管理的創(chuàng)新以及開展綠色化的施工管理是建筑施工企業(yè)的重要發(fā)展目標(biāo),也是要重點(diǎn)關(guān)注的問題。

2、建筑施工管理創(chuàng)新措施

以建筑施工管理的創(chuàng)新化發(fā)展來說,不同的建筑工程具有不同的特征,只有采取有針對性的舉措才能更好的進(jìn)行創(chuàng)新,但是值得肯定的是,不同的創(chuàng)新方式都是具有一定現(xiàn)實(shí)意義的,這是不言而喻的,筆者主要從施工管理理念以及施工技術(shù)創(chuàng)新兩個(gè)方面對這一問題進(jìn)行了簡要的回答,希望能夠?qū)窈蠼ㄖ┕す芾淼膭?chuàng)新發(fā)展帶來一定的參考價(jià)值。

首先是要在施工管理觀念上進(jìn)行創(chuàng)新,人的思想觀念在一定程度上對行為起到指導(dǎo)性的作用,因此在具備先進(jìn)的管理理念基礎(chǔ)上進(jìn)行管理是具有現(xiàn)實(shí)意義的,從具體的舉措上來看,管理者應(yīng)該對管理的認(rèn)識程度得到進(jìn)一步的提升,加強(qiáng)對創(chuàng)新理念的推廣工作,可以采用教育或者是培訓(xùn)的方式將管理創(chuàng)新的理念深入到施工人員以及管理者的思想認(rèn)識中,這樣有助于創(chuàng)新意識的進(jìn)一步提升。要不斷把最新的管理思維引用到施工管理中,并要樹立創(chuàng)新意識。管理觀念的創(chuàng)新要求就是施工管理不要再把自身的經(jīng)濟(jì)利益放在首位,而是要把市場的需求、工程的客觀實(shí)際情況、自身的經(jīng)濟(jì)利益等內(nèi)容綜合起來進(jìn)行分析。

其次是推動(dòng)施工技術(shù)創(chuàng)新?!笆袌龈偁幹凶罹邔?shí)力和最有生命力的優(yōu)勢是技術(shù)優(yōu)勢”,因此,施工單位為了提高競爭力也要進(jìn)行技術(shù)的創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新的方式有兩種,一種是從用激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)內(nèi)部施工技術(shù)創(chuàng)新,把先進(jìn)的施工經(jīng)驗(yàn)同現(xiàn)代的施工要求相結(jié)合,尋找到有效的施工技術(shù),這種內(nèi)部創(chuàng)新的方式有利于工程技術(shù)的直接使用。另一種是積極從外部引進(jìn)先進(jìn)的新工藝和新技術(shù),并同相關(guān)企業(yè)進(jìn)行合作,形成一種以企業(yè)為中心的技術(shù)創(chuàng)新體系,積極實(shí)行技術(shù)聯(lián)盟,在施工中還要把先進(jìn)的技術(shù)與施工中工程項(xiàng)目的實(shí)際特征相結(jié)合,提高新工藝、新技術(shù)的適應(yīng)性,這樣就能夠形成具有各自特點(diǎn)的施工技術(shù)體系。

3、綠色施工管理有效措施

綠色發(fā)展觀念在我國的發(fā)展時(shí)間并不是很長,雖然在各個(gè)行業(yè)中都在強(qiáng)調(diào)綠色生產(chǎn)、綠色發(fā)展,但是實(shí)際上的行為并沒有真正達(dá)到“綠色”的要求。而在建筑工程施工管理中要想實(shí)現(xiàn)綠色施工就應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手。

3.1加強(qiáng)能源、資源管理

在建筑施工現(xiàn)場的綠色管理包括兩個(gè)方面,首先,是能源管理。能源管理的主要目的第一個(gè)是要節(jié)約能源,第二個(gè)就是要減少能源使用對環(huán)境所造成的污染,而具體的控制措施則需要從施工工藝和設(shè)備著手。在工藝和設(shè)備選擇過程中一定要優(yōu)先選擇綠色環(huán)保的施工工藝,也要選擇能源消耗量少的機(jī)械設(shè)備,對于出現(xiàn)故障的機(jī)械設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行檢修和保養(yǎng),以節(jié)省能源的消耗。其次,是資源管理。資源管理主要是指對施工現(xiàn)場水資源的保護(hù)和防止污染,把注意對水源的保護(hù),控制用水量,要善于利用和收集污水和雨水,對這些廢水進(jìn)行沉淀處理,可以應(yīng)用與對水質(zhì)要求不高的施工中,這樣就能夠節(jié)省水資源。

3.2優(yōu)選綠色環(huán)保施工材料

在建筑施工中總是考慮材料的價(jià)格和質(zhì)量多一些,對材料的成分關(guān)注的比較少,而在有些材料中尤其是一些價(jià)格低廉的材料中所含有的有害物質(zhì)和污染物質(zhì)都比較多,比如“甲醛、氨、苯、氡”等。因此,綠色施工管理也應(yīng)該包括對施工材料進(jìn)行管理,以減少施工材料對人體和環(huán)境所造成的危害。在工程設(shè)計(jì)過程中要根據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,盡量選擇綠色環(huán)保的施工建材。在施工中,也要加強(qiáng)管理,要保證工程施工是嚴(yán)格根據(jù)施工方案和施工圖紙進(jìn)行的,確保所使用的各種材料符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),比如可以采用替代的方式取締含有污染性質(zhì)的材料,可以“用有機(jī)溶劑做稀釋劑、用水溶性涂料取代溶劑型涂料、使用商品混凝土取代現(xiàn)場攪拌混凝土等”,這樣就能夠真正的實(shí)現(xiàn)“綠色施工”。

4、結(jié)束語

對于新疆建筑工程企業(yè)來說,進(jìn)行綠色施工管理并創(chuàng)新施工管理方式是一種革新的必然選擇,其中建筑施工管理創(chuàng)新措施有以下幾項(xiàng),推動(dòng)施工管理觀念創(chuàng)新;推動(dòng)施工技術(shù)創(chuàng)新;從中看到,無論是從觀念、技術(shù)還是從組織機(jī)構(gòu)上都要進(jìn)行創(chuàng)新才能夠真正實(shí)現(xiàn)施工管理的創(chuàng)新發(fā)展。而其中綠色施工管理的實(shí)現(xiàn)方式主要有以下幾個(gè)方面,即加強(qiáng)能源、資源管理;優(yōu)選綠色環(huán)保施工材料。

參考文獻(xiàn):

[1]丁榮花,高明華.淺談建筑施工管理創(chuàng)新及綠色施工管理[J].河南科技.2010(16)

篇(5)

關(guān)鍵詞:施工管理 進(jìn)度管理 質(zhì)量管理 綠色建筑施工管理

中圖分類號:TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A 文章編號:

引言

能源問題是當(dāng)今世界面臨的全球性環(huán)境問題之一,是制約社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的主要因素之一。如何有效解決能源問題,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展成為當(dāng)前需要解決的頭等大事。根據(jù)相關(guān)調(diào)查和研究發(fā)現(xiàn),建筑能耗在總能耗中所占的比值約為25%-40%,由此可見,解決能源問題的有效途徑之一就是最大可能地減少建筑能耗,實(shí)現(xiàn)建筑節(jié)能,綠色建筑就是在此背景下應(yīng)運(yùn)而生的。綠色建筑施工管理優(yōu)化策略也被越來越多的人所重視。

一、建筑施工管理的重要環(huán)節(jié)

1、進(jìn)度管理

1.1 制定進(jìn)度計(jì)劃: 承包商根據(jù)現(xiàn)場施工條件和合同中的工期, 編制出詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。計(jì)劃的內(nèi)容包括確定開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作、選擇施工方法和組織流水作業(yè)、協(xié)調(diào)各個(gè)工種在施工中的搭接與配合、安排勞動(dòng)力和各種施工物資的供應(yīng)、確定各分部分項(xiàng)工程的目標(biāo)工期和全部工程的完工時(shí)間等。制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要充分考慮其它種種因素對進(jìn)度計(jì)劃的影響, 如設(shè)計(jì)變更、工程量變化、自然條件變化、材料供應(yīng)變化、業(yè)主違約等等因素的影響, 使實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度存在差異。因此, 我們在實(shí)際施工過程中使用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整和控制, 及時(shí)的對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整和補(bǔ)充, 以保證建設(shè)項(xiàng)目在合同工期內(nèi)竣工。

1.2 組織進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。施工進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主審批后嚴(yán)格執(zhí)行。承包商要與監(jiān)理及業(yè)主保持密切的溝通, 定期向監(jiān)理及業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)展情況, 對監(jiān)理和業(yè)主提出的變更指令和趕工要求及時(shí)做出反應(yīng)和處理; 監(jiān)督各分包單位的工作, 及時(shí)協(xié)調(diào)各分包單位的施工配合, 合理的調(diào)配人力、施工物資和資金,并確保到位。

1.3及時(shí)檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果和計(jì)劃的偏差, 找出進(jìn)度計(jì)劃的影響因素, 采取糾正措施。施工進(jìn)度的影響因素包括下面幾方面。①施工組織不當(dāng):例如, 施工的任務(wù)、目標(biāo)不明確, 勞力和施工機(jī)械調(diào)配不當(dāng), 施工道路和場地布置不合理, 各分包商之間施工干擾, 均會(huì)引起工期延誤。②技術(shù)原因: 承包商有時(shí)會(huì)低估施工技術(shù)困難, 對新技術(shù)、新材料、新工藝, 在沒有把握確保進(jìn)度和質(zhì)量的情況下,冒然采用; 有時(shí)對設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要求沒有全面理解, 會(huì)導(dǎo)致盲目施工, 造成返工。③不利的施工條件: 自然條件變化和施工中遇到合同中規(guī)定不可抗力的因素, 無法正常施工。④其它外部因素的影響。采用的控制施工進(jìn)度的措施: ①組織措施: 落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部各級管理人員的分工、職能和任務(wù); 進(jìn)行項(xiàng)目分解, 確定各個(gè)部分、各個(gè)階段的進(jìn)度控制目標(biāo); 制定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度, 定期開好調(diào)度會(huì)議; 健全進(jìn)度記錄和報(bào)告制度; 做好員工的思想工作。②技術(shù)措施: 首先認(rèn)真研究設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范,做好施工組織設(shè)計(jì), 并根據(jù)施工過程中的變化, 隨時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。對設(shè)計(jì)圖紙中的疑點(diǎn)和問題及時(shí)以書面形式向業(yè)主和設(shè)計(jì)單位反映, 要求澄清。施工方法的選擇既要先進(jìn), 又要可靠, 選擇成熟的技術(shù)。③經(jīng)濟(jì)措施: 及時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主報(bào)告階段進(jìn)度, 申請進(jìn)度付款, 爭取按時(shí)取得支付簽證; 做好自身的財(cái)務(wù)管理, 控制成本, 預(yù)測流動(dòng)資金的需求, 合理調(diào)度資金。④信息溝通管理措施: 在內(nèi)部要及時(shí)收集實(shí)際施工進(jìn)度數(shù)據(jù), 與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較, 找出偏差, 分析原因, 制訂相應(yīng)的措施。

2、質(zhì)量管理

2.1科學(xué)的編制施工組織設(shè)計(jì), 切實(shí)達(dá)到指導(dǎo)施工的目的: 工程開工前要根據(jù)工程實(shí)際情況編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì), 并將企業(yè)技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工, 以及新技術(shù)新材料的使用, 要提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施, 以及新技術(shù)新材料試驗(yàn), 鑒定證明材料呈報(bào)監(jiān)理主管工程師審批。

2.2按優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)和方案做好施工準(zhǔn)備工作: 根據(jù)有關(guān)規(guī)范和企業(yè)編制作業(yè)指導(dǎo)書組織分部分項(xiàng)技術(shù)人員編制各工序工種的質(zhì)量保證措施, 做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)工作, 將質(zhì)量技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)到施工班組。對于推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。要求各級作業(yè)人員對施工工序、施工方法、注意事項(xiàng)和質(zhì)量要求做到心里有數(shù)。正確選擇和合理調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備, 搞好維修保養(yǎng)工作, 保持機(jī)械設(shè)備良好技術(shù)態(tài)度。

2.3嚴(yán)格按施工程序施工: 所有隱蔽工程記錄, 必須經(jīng)監(jiān)理工程師等有關(guān)驗(yàn)收單位簽字認(rèn)可, 方可組織下道工序施工。對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位設(shè)質(zhì)量管理點(diǎn), 并設(shè)專人負(fù)責(zé)。工程施工過程中, 除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格檢查外, 在重點(diǎn)工序施工前, 必須對關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。杜絕重大差錯(cuò)事故的發(fā)生。

2.4堅(jiān)持“三檢”制度: 即每道工序完后, 首先由作業(yè)班組提出自檢, 再由施工員項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程“三檢制”的基礎(chǔ)上, 請監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。對于工程施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量事故, 一經(jīng)發(fā)現(xiàn), 組織力量, 嚴(yán)肅進(jìn)行處理, 事故的處理均由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全權(quán)組織。對于質(zhì)量的處理, 絕不允許心慈手軟, 必須按照事故原因不清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過和沒有具體的整改措施不放過的“三不放過”原則, 認(rèn)真處理, 防患于未然。

二、綠色施工管理的意義及措施隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和工業(yè)化程度的提高,環(huán)境問題成為我國面臨的首要問題,更是世界面臨的重要挑戰(zhàn),而建筑行業(yè)更是一個(gè)對環(huán)境有著重大影響為行業(yè),因此,進(jìn)行綠色施工是我國建筑工程行業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢。綠色施工是指無論從材料的采購到施工的過程,都要盡量降低對環(huán)境的污染,我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的成果決不能以犧牲環(huán)境作為代價(jià),這樣可持續(xù)發(fā)展也就失去了意義因此,建筑行業(yè)在施工過程中,無論是管理人員還是一線的施工人員,都有具有綠色施工的意識,做到環(huán)境和經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。1、綠色材料采購?fù)ǔ?,人們出于建筑物安全因素考慮,對結(jié)構(gòu)用材料的強(qiáng)度和耐久性能重視程度會(huì)高一些,而對裝飾材料,卻往往只注重其外觀性能,追求性價(jià)比,忽略了材料的有害性,如放射性元素和甲醛、氨、苯、氡等有害物質(zhì)/氣體的控制,最終侵害使用者的身體健康和生命安全。所謂“綠色建材”它包括兩層含義:一是設(shè)計(jì)時(shí)要選擇符合“綠色建筑”標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料,如對使用的材料的放射性元素和甲醛、氨、苯、氡等有害物質(zhì)/氣體的指標(biāo)控制、嚴(yán)禁使用粘土磚等;二是要保證施工過程使用的材料符合“綠色施工”標(biāo)準(zhǔn)的要求,如不使用有機(jī)溶劑作稀釋劑、用水溶性涂料取代溶劑型涂料、使用商品混凝土取代現(xiàn)場攪拌混凝土等。因此,我們必須做到在施工過程中嚴(yán)格使用“綠色建材”。2、綠色現(xiàn)場施工從“綠色”概念出發(fā),綠色施工強(qiáng)調(diào)在施工過程中盡量減少粉塵、噪聲、光、污水等直接對環(huán)境或人員的污染;盡量減少混凝土、砂漿,磚、瓦、砂、石等固體建筑垃圾,對已經(jīng)形成的固體建筑垃圾,應(yīng)通過分類加以回收利用和再加工綜合利用,減少固體廢棄物對環(huán)境的污染、盡可能減少對土地的擾動(dòng)等。

結(jié)束語:二十一世紀(jì)是科技時(shí)代,是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,是綠色環(huán)保時(shí)代,建筑行業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)中一個(gè)相當(dāng)重要的組成部分,對其進(jìn)行創(chuàng)新管理和綠色管理施工更是尤為重要的,這樣才能促進(jìn)我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)又快又好的完成。

參考文獻(xiàn)

[1]江新. 建筑工程施工管理的發(fā)展方向及創(chuàng)新思路研究[J]. 科技致富向?qū)В?2011,(06)

篇(6)

關(guān)鍵詞:管理創(chuàng)新;建筑工程;管理探索

1 建筑工程管理的現(xiàn)狀

(1)過分依賴個(gè)人經(jīng)驗(yàn),缺少對工程管理的重視??茖W(xué)、有效的工程管理是建筑工程質(zhì)量的生命,對于確保工程質(zhì)量至關(guān)重要。因此,加強(qiáng)工程管理和改進(jìn)工程管理模式,是建筑工程管理的重要任務(wù)。但有不少建筑工程管理人員常常忽視對工程的管理,特別是一些基層建筑工程管理人員。出現(xiàn)這一問題的原因有三:①因?yàn)榛鶎庸こ坦芾砣藛T,他們受傳統(tǒng)建筑工程管理模式的影響較大,他們認(rèn)為工程管理可以憑借自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)就可以完成;②一些建筑工程現(xiàn)場不具備應(yīng)有的條件,無法保障對建筑工程的有效管理,特別是在一些中小建筑企業(yè)中工程管理人員有限,而具有專業(yè)知識的管理人員就更加缺乏;③建筑行業(yè)及社會(huì)還沒有對工程管理形成足夠的重視氛圍,造成工程管理工作往往流于形式化。

(2)管理理念與管理方法落后。管理理念是管理模式創(chuàng)新的基礎(chǔ),只有具備科學(xué)的管理理念才能促進(jìn)建筑工程管理模式的創(chuàng)新與發(fā)展,才能在根本上促進(jìn)建筑工程技術(shù)的發(fā)展。但是,目前在一些地方,建筑工程管理理念還是停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,仍采取傳統(tǒng)的工程管理模式,與現(xiàn)代管理技術(shù)出現(xiàn)嚴(yán)重的脫節(jié),這樣的管理理念不利于建筑工程管理的科學(xué)化、智能化發(fā)展,會(huì)導(dǎo)致建筑工程管理在多個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,極大影響建筑工程管理的整體效率。

(3)管理體制不健全。經(jīng)過多年的努力,我國的建筑業(yè)管理技術(shù)與水平有了巨大發(fā)展,但與先進(jìn)國家相比還存在不足。比如:由于種種原因,一些建筑工程相關(guān)單位仍缺乏相應(yīng)完善的管理機(jī)構(gòu)和管理體制。一些建筑單位還沒有建立相對獨(dú)立的建筑工程管理機(jī)構(gòu),即使有的單位建立了管理機(jī)構(gòu),但其人員在人事關(guān)系等方面與其它機(jī)構(gòu)還是存在復(fù)雜的關(guān)聯(lián),影響建筑工程管理人員工作的獨(dú)立性。又如:在建筑工程管理工作中,對于工程管理人員的權(quán)利與義務(wù)沒有明確,其工作職責(zé)不清,分工不明,造成工程管理混亂,甚至導(dǎo)致工程質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生,嚴(yán)重影響了建筑工程的質(zhì)量和建筑工程的正常進(jìn)行。

2 建筑工程管理進(jìn)行思維創(chuàng)新的必要性

(1)建筑工程管理理論體系的發(fā)展需要建筑業(yè)進(jìn)行管理思維創(chuàng)新。建筑工程管理理論體系的發(fā)展需要管理思維進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新和變化,任何理論體系的完善,前提都要進(jìn)行主觀意識的創(chuàng)新。因?yàn)橹挥兴季S模式創(chuàng)新才能促進(jìn)建筑工程實(shí)踐的發(fā)展,才能將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)結(jié)合理論知識形成創(chuàng)新性的理論體系。因此,我國的建筑工程管理理論體系要逐步與世界先進(jìn)理論體系相接軌,為推動(dòng)我國的建筑工程管理工作,需要不斷地進(jìn)行思維模式和管理模式的創(chuàng)新。

(2)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求建筑業(yè)進(jìn)行管理思維創(chuàng)新。建筑業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè),建筑工程的質(zhì)量和安全直接關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展,因此,提高建筑工程質(zhì)量是促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。建筑工程質(zhì)量的控制首先要做好各項(xiàng)工程管理工作,以科學(xué)的管理方式和方法提高工程管理水平,而工程管理水平的提升就需要工程管理思維模式進(jìn)行不斷地創(chuàng)新,以思維模式的創(chuàng)新來促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展。

(3)行業(yè)的競爭逼迫建筑業(yè)進(jìn)行管理思維創(chuàng)新。如今建筑行業(yè)競爭日趨激烈,建筑企業(yè)為了獲得更多的工程項(xiàng)目,就必須要不斷地更新企業(yè)的工程管理理念,改進(jìn)工程管理模式,提升建筑工程質(zhì)量,通過理念創(chuàng)新獲得市場的認(rèn)可。尤其是環(huán)境保護(hù)愈加受到社會(huì)和人們的廣泛關(guān)注,越來越多的綠色環(huán)保建筑也在不斷的建設(shè),因此,建筑工程管理也需要進(jìn)行環(huán)保思維方面的創(chuàng)新。

3 建筑工程管理中的創(chuàng)新方式

(1)組織結(jié)構(gòu)上的創(chuàng)新。管理創(chuàng)新就是建筑企業(yè)把新的管理要素(如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等)或要素組合引入企業(yè)管理系統(tǒng),以更有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的活動(dòng)。由于依靠傳統(tǒng)的建筑工程管理組織結(jié)構(gòu)體系已不能有效地實(shí)現(xiàn)工程管理的預(yù)期目標(biāo),因此,針對目前建筑業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理制度上所存在的問題進(jìn)行積極地改革和創(chuàng)新,已迫在眉睫。首先,建筑企業(yè)要運(yùn)用系統(tǒng)論的觀點(diǎn),針對建筑工程管理現(xiàn)狀成立專門的管理機(jī)構(gòu),確保管理機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性,并且要不斷地完善管理人員的專業(yè)知識結(jié)構(gòu),重點(diǎn)是提高基層管理人員的文化程度,通過完善管理硬件設(shè)施來提高管理水平;其次,建立終身責(zé)任制,必須明確全體工程管理人員的責(zé)任與義務(wù),分工明確,責(zé)任到人,建筑工程管理人員要對工程質(zhì)量實(shí)行終身責(zé)任制,以此強(qiáng)化他們的責(zé)任;再次,要建立嚴(yán)格的考核制度,對于較好完成工程管理工作的人員要給予其一定的獎(jiǎng)勵(lì),反之,予以處罰,以此來激勵(lì)管理人員工作的積極性。同時(shí),對于管理決策中的重大事項(xiàng)要采用民主的方式進(jìn)行表決,通過后加以實(shí)施。

(2)管理理念的創(chuàng)新。建筑業(yè)要穩(wěn)定、可持續(xù)地發(fā)展,建筑企業(yè)的決策者們首先要高度重視工程管理理念和管理模式的創(chuàng)新,深刻認(rèn)識創(chuàng)新思維對企業(yè)發(fā)展的重要性和緊迫性,改變落后的管理思維方式,培養(yǎng)和引進(jìn)高素質(zhì)管理人才;在管理制度、管理思想、管理理論、管理知識、管理方法、管理工具、管理流程、管理標(biāo)準(zhǔn)上敢于創(chuàng)新,敢于探索,在思想上高度重視,在資金上提供支持,采取措施,加以推動(dòng);在建立新的管理制度和管理模式時(shí),要根據(jù)每項(xiàng)工程的具體情況而采取不同的措施,予以落實(shí)。只有改變了管理理念和思維模式,才能進(jìn)一步改進(jìn)建筑工程管理制度和管理模式,才能不斷提升建筑工程質(zhì)量,使建筑企業(yè)的利益得到保證,使建筑工程發(fā)揮最大的社會(huì)價(jià)值。

(3)管理技術(shù)的創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新是指生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新,包括開發(fā)新技術(shù),以及將已有的技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用創(chuàng)新,它包括:對現(xiàn)有的產(chǎn)品、生產(chǎn)過程和服務(wù)方式進(jìn)行的技術(shù)改進(jìn)或創(chuàng)造活動(dòng)。技術(shù)創(chuàng)新分為獨(dú)立創(chuàng)新、合作創(chuàng)新、引進(jìn)再創(chuàng)新三種模式。技術(shù)創(chuàng)新既可以由企業(yè)單獨(dú)完成,也可以由高校、科研院所和企業(yè)協(xié)同完成。重大的技術(shù)創(chuàng)新會(huì)導(dǎo)致社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的根本性轉(zhuǎn)變。施工管理過程中的技術(shù)創(chuàng)新,包括計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用。隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,建筑工程的規(guī)模也越來越大,單靠傳統(tǒng)的人工管理方式來進(jìn)行建筑工程的施工管理已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)工程管理的實(shí)際需要。應(yīng)用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)進(jìn)行建筑工程的各項(xiàng)管理工作,能夠?qū)Υ罅康墓こ淘O(shè)計(jì)圖紙、工程技術(shù)和工程管理資料及參建各方的信息資料等進(jìn)行及時(shí)、有效地分類和歸檔,建立相關(guān)的技術(shù)文檔,同時(shí),參建各方通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對這些信息資源可進(jìn)行共享。通過網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在建筑工程管理中的廣泛應(yīng)用,能大大提高工程管理工作效率,保證建筑工程的順利進(jìn)行。

(4)人才培養(yǎng)的創(chuàng)新。建筑工程管理人員的水平?jīng)Q定著建筑行業(yè)的發(fā)展。人才是最大的競爭力,建筑工程管理人才的培養(yǎng)是一個(gè)建筑企業(yè)不可忽視的重要課題。建筑企業(yè)應(yīng)該建立一套完整的建筑工程管理人才培養(yǎng)體系,用新的思維模式和管理模式來武裝工程管理人員,這樣才能造就一支高水平的工程管理團(tuán)隊(duì),從而帶領(lǐng)企業(yè)走向更加輝煌的明天。

4 結(jié) 語

建筑工程項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新對建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要,這就要求建筑企業(yè)要在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,不斷地改革,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,運(yùn)用創(chuàng)新模式管理建筑工程,促進(jìn)建筑業(yè)的長足發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]唐德峰.淺談建筑工程管理的創(chuàng)新思維[J].建筑與文化,2013(11).

篇(7)

【關(guān)鍵詞】建筑施工;管理技術(shù);控制措施

中圖分類號: TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A 文章編號:

鑒于建筑施工管理技術(shù)的重要性,作為新時(shí)期背景下的建筑施工企業(yè),必須切實(shí)加強(qiáng)建筑施工管理技術(shù)控制,著力提高管理人員的專業(yè)技術(shù)水平、綜合能力與素質(zhì),在嚴(yán)格按照科學(xué)規(guī)范的建筑施工工藝流程進(jìn)行施工的同時(shí),切實(shí)做好建筑施工管理工作,從根本上確保建筑工程質(zhì)量?;诖耍疚囊约訌?qiáng)建筑施工管理技術(shù)控制的重要意義為切入點(diǎn),就建筑施工管理技術(shù)控制措施進(jìn)行了探析。

1.加強(qiáng)建筑施工管理技術(shù)控制的重要意義

施工管理在整個(gè)施工過程中的有著舉足輕重的作用,其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是通過對施工全過程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,能保證其始終按照科學(xué)規(guī)范的施工程序進(jìn)行施工,這樣不僅能對施工進(jìn)度進(jìn)行有效的控制,還能降低施工造價(jià)。二是通過對施工管理技術(shù)進(jìn)行控制,不僅能提高企業(yè)的管理水平,也能提高施工人員的技術(shù)水平,從而確保能對問題有預(yù)見性的發(fā)現(xiàn),并做到及時(shí)處理,進(jìn)而把部分隱蔽的質(zhì)量問題及安全隱患扼殺在萌芽中,更好的確保施工質(zhì)量。三是通過加強(qiáng)施工管理技術(shù)的控制,能充分發(fā)揮施工人員、材料和設(shè)備的潛力,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)的市場核心競爭力[1]。

2.建筑施工管理技術(shù)控制措施探析

2.1建筑施工技術(shù)的管理措施

2.1.1明確職責(zé)范圍,并持續(xù)提升技術(shù)管理人員的綜合能力

建筑施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)提高自身的市場核心競爭力,以便在市場經(jīng)濟(jì)體制不斷改革與市場競爭日益激烈的情況下,更好的謀求生存和發(fā)展,因此,企業(yè)的發(fā)展應(yīng)時(shí)刻遵循法律法規(guī)進(jìn)行,通過強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),并建立完善的技術(shù)管理組織與責(zé)任機(jī)制,讓各級管理和技術(shù)人員明確自身的職責(zé)和權(quán)力,確保其的價(jià)值與作用能得到充分發(fā)揮,這對于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有十分重要的實(shí)際意義。此外,企業(yè)應(yīng)將工作重心放在技術(shù)管理規(guī)范與施工質(zhì)量驗(yàn)收制度等方面,并以此要求技術(shù)管理人員應(yīng)對施工工程項(xiàng)目中主要施工技術(shù)的規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及操作流程進(jìn)行熟悉且掌握,這能對工程項(xiàng)目的順利實(shí)施提供保障。最后,為了確保技術(shù)關(guān)注工作能有效進(jìn)行,技術(shù)管理人員應(yīng)持續(xù)提高自身的專業(yè)水平,盡量學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式方法,并積累管理經(jīng)驗(yàn)。

2.1.2各項(xiàng)施工技術(shù)管理制度應(yīng)積極貫徹并落實(shí)

技術(shù)管理工作是一項(xiàng)循序漸進(jìn)的工作,應(yīng)必須持續(xù)有效地進(jìn)行實(shí)施才會(huì)見到真正成效。所以,應(yīng)做到有的放矢,并主動(dòng)貫徹和謹(jǐn)慎落實(shí)各種施工技術(shù)管理制度。做好技術(shù)管理的主要環(huán)節(jié)就是對管理制度的落實(shí),若是沒有對管理與規(guī)范制度進(jìn)行落實(shí),就無法確保施工技術(shù)管理工作的順利進(jìn)行。因此,施工企業(yè)開展的各項(xiàng)組織技術(shù)工作的動(dòng)力始終需要管理制度的支持。施工技術(shù)管理制度涵蓋的內(nèi)容較多,其主要內(nèi)容有以下幾方面:工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度;工程技術(shù)變更管理制度;施工組織設(shè)計(jì)及施工現(xiàn)場平面圖的編制;施工圖的全面會(huì)審與技術(shù)交底制度;工程質(zhì)檢和評定制度;工程技術(shù)資料檔案管理制度;工程材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)制度;隱蔽工程檢查與驗(yàn)收制度;工程竣工驗(yàn)收制度等等。應(yīng)貫徹落實(shí)各項(xiàng)管理制度,并強(qiáng)化執(zhí)行相關(guān)責(zé)任制度及技術(shù)管理組織幾個(gè)的建設(shè),以此展現(xiàn)管理人員的作用,從而為建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程奠定基礎(chǔ),增加企業(yè)的名譽(yù),提高企業(yè)的核心競爭力[2]。

2.1.3加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,信息化技術(shù)得以普遍廣泛的應(yīng)用,信息技術(shù)在建筑施工技術(shù)管理中也有著十分重要的影響。在建筑施工管理過程中合理的利用信息技術(shù),能明確施工過程的邏輯關(guān)聯(lián),提高施工預(yù)見性,對提升工程施工管理具有顯著成效。同時(shí),合理的利用信息技術(shù)還能提升合同的管理效率,節(jié)約企業(yè)的人力、財(cái)力及物力。

2.2建筑施工質(zhì)量的控制技術(shù)

在建筑工程中,施工質(zhì)量控制技術(shù)水平的高低,對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低有著直接的影響,更影響著人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此,必須對建筑工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),從而保證工程整體質(zhì)量的提高,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙贏。建筑工程施工質(zhì)量的控制要點(diǎn)主要有:一是原材料質(zhì)量的控制,建筑工程中材料始終貫穿整個(gè)施工過程,是建筑工程的重要基礎(chǔ),其質(zhì)量好壞能對工程質(zhì)量造成直接影響,因而必須嚴(yán)格控制材料質(zhì)量。選用的材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場前應(yīng)采取嚴(yán)格的檢驗(yàn)審核措施,保證材料質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),才能進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行施工,若是發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo),應(yīng)立即與材料供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)系,并采取相應(yīng)的有效措施,嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)。二是對整個(gè)建筑施工過程實(shí)行全程動(dòng)態(tài)的控制,對每一道工序?qū)嵭腥龣z制,尤其是應(yīng)注重對隱蔽工程的驗(yàn)收和檢查,保證其質(zhì)量達(dá)標(biāo)后才能進(jìn)入下一道工序施工,在隱蔽工程檢查驗(yàn)收達(dá)標(biāo)后,應(yīng)進(jìn)行相關(guān)簽證手續(xù)的辦理,并記錄在工程檔案里,給完工后的檢查驗(yàn)收工作提供方便[3]。

2.3建筑施工造價(jià)的控制措施

追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化是建筑施工企業(yè)永恒追求的目標(biāo)。施工造價(jià)作為一個(gè)綜合性指標(biāo),其控制水平的高低能明顯反映出企業(yè)施工質(zhì)量的優(yōu)劣。有效的對施工造價(jià)進(jìn)行控制,能確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提升。為了確保工程質(zhì)量,降低施工造價(jià),施工企業(yè)必須采取有效的施工造價(jià)控制措施,其主要措施有:一是建立造價(jià)控制目標(biāo)。根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際招投標(biāo)情況,建立科學(xué)合理的造價(jià)控制目標(biāo),從而使控制過程更具操作性與針對性。二是對施工中的各環(huán)節(jié)進(jìn)行造價(jià)控制,并使用先進(jìn)的施工技術(shù)降低施工造價(jià),并對人工費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用等必要費(fèi)用進(jìn)行合理的控制,從而降低施工造價(jià)。

2.4建筑施工安全的控制技術(shù)

工程質(zhì)量的優(yōu)劣,施工造價(jià)的高低都必須以施工安全為前提,并必須遵循安全第一的原則。建筑工程施工作為高危行業(yè)之一,極易發(fā)生安全事故。根據(jù)不完整調(diào)查統(tǒng)計(jì),其結(jié)果表明全國每年因施工安全事故而死亡的人數(shù)大約有數(shù)千人,血和淚的教訓(xùn)必須引起施工企業(yè)的高度關(guān)注。造成安全事故發(fā)生的究其根本原因是施工人員沒有較高的安全意識,施工企業(yè)沒有嚴(yán)格按照施工安全規(guī)范實(shí)行安全管理工作及監(jiān)管部門監(jiān)管力度不夠等。為了避免發(fā)生重大的施工安全事故,作為施工企業(yè)必須嚴(yán)格按照施工安全規(guī)范實(shí)行安全管理工作,并建立健全的安全體制,提高施工人員的安全意識,作為監(jiān)管部門應(yīng)加大施工安全監(jiān)管力度,嚴(yán)格檢驗(yàn)施工現(xiàn)場的安全設(shè)施與設(shè)備[4]。

3.結(jié)語

總之,對建筑施工管理技術(shù)控制措施進(jìn)行探析具有非常重要的意義,作為新時(shí)期背景下的施工企業(yè),應(yīng)加強(qiáng)提高自身的綜合能力,增強(qiáng)施工人員的管理技術(shù)水平,培養(yǎng)施工人員的安全意識,這樣不僅能提高工程質(zhì)量,降低施工造價(jià),提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,更能為人們的生命財(cái)產(chǎn)安全保駕護(hù)航。

【參考文獻(xiàn)】

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