水利水電施工論文

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水利水電施工論文:淺談水利水電施工項(xiàng)目的結(jié)算管理

摘要：從適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制特殊性和加強(qiáng)國(guó)有水利水電企業(yè)自身項(xiàng)目成本管理的緊迫性出發(fā)，我們有必要對(duì)現(xiàn)有水利水電企業(yè)中施工項(xiàng)目的結(jié)算工作概況做一個(gè)大致的了解。在此基礎(chǔ)上，我們對(duì)施工項(xiàng)目的階段支付和竣工結(jié)算工作的重要性有了進(jìn)一步的了解，在對(duì)現(xiàn)有結(jié)算管理工作存在的些許問(wèn)題加以剖析，針對(duì)問(wèn)題提出加強(qiáng)完善工作，確保工程質(zhì)量的前提下，不影響雙方的經(jīng)濟(jì)利益，實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位和施工企業(yè)的共贏互利。

關(guān)鍵詞：水利水電 施工項(xiàng)目 結(jié)算管理

1、前言

水利水電企業(yè)工程項(xiàng)目的結(jié)算工作是建設(shè)單位對(duì)所投資任務(wù)進(jìn)行合理報(bào)償?shù)囊罁?jù)，也是對(duì)施工企業(yè)是否準(zhǔn)時(shí)高效完成建安計(jì)劃的重要成果顯示。結(jié)算工作的準(zhǔn)確到位、清晰劃分關(guān)系到建設(shè)單位和施工企業(yè)雙方的根本利益，做好結(jié)算管理工作有利于提高項(xiàng)目工程質(zhì)量，對(duì)水利水電施工企業(yè)中承分包方得造價(jià)成本控制也有一定的監(jiān)管作用。在國(guó)企改革隨著市場(chǎng)化浪潮逐步擴(kuò)大化、各方企業(yè)進(jìn)行全方位角逐的背景下，追求利益的最大化和對(duì)成本控制的要求，結(jié)算工作無(wú)疑成為了各方關(guān)注的焦點(diǎn)。水利水電工程由于其自身的特殊性質(zhì)和復(fù)雜性，我們?cè)谶M(jìn)行項(xiàng)目結(jié)算時(shí)往往會(huì)出現(xiàn)許多問(wèn)題，這不僅影響了施工的正常進(jìn)行，嚴(yán)重的會(huì)產(chǎn)生不必要的糾紛，在此，我們對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行細(xì)化。

2、水利水電施工項(xiàng)目結(jié)算工作出現(xiàn)問(wèn)題簡(jiǎn)析

水利水電施工項(xiàng)目的結(jié)算工作是在施工單位在完成工程經(jīng)驗(yàn)收合格之后，按照已經(jīng)簽訂好的合同合約與建設(shè)單位進(jìn)行款項(xiàng)清算的工作。施工項(xiàng)目的結(jié)算工作方法一般是采用約定過(guò)的綜合單價(jià)[1]，一般用月結(jié)的方式，也就是按照當(dāng)月施工單位的實(shí)際工程量進(jìn)行支付工程款的月中支付、月底結(jié)算方式。另外就是在工程徹底完成后實(shí)施的一次性竣工結(jié)算共然后對(duì)剩余款項(xiàng)進(jìn)行核算。工程項(xiàng)目是一個(gè)龐雜的復(fù)合體，由于工程量大、程序復(fù)雜、參與方也較多的種種原因，施工項(xiàng)目的結(jié)算關(guān)系到許多人的工作，也需要許多人的配合，結(jié)算內(nèi)容方式不同，結(jié)果可能就會(huì)出現(xiàn)大相徑庭。

下面，我們將對(duì)現(xiàn)行水利水電施工項(xiàng)目中結(jié)算管理工作中問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要的羅列，以便我們更加清晰工作。

2.1復(fù)雜工程的計(jì)量與實(shí)際差異較大

我們都很清楚，工程的結(jié)算內(nèi)容均是按照施工單位實(shí)際工程量展開(kāi)的。對(duì)于那些與合同內(nèi)容沒(méi)有差異的工程項(xiàng)目，監(jiān)理工程師往往很容易認(rèn)定工程量，這樣對(duì)應(yīng)合同協(xié)議書(shū)里已經(jīng)協(xié)商好的結(jié)算方式不論是月結(jié)還是按階段工程特性也好，都是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作。但是我們看到的是，由于實(shí)際現(xiàn)實(shí)情境中，施工現(xiàn)場(chǎng)往往會(huì)出現(xiàn)比如說(shuō)交通條件的變化、泄洪功能的變化、地方物價(jià)水平的上漲等等，這些都會(huì)多多少少引起工程量的變動(dòng)，這些不可抗力的因素都會(huì)直接導(dǎo)致項(xiàng)目的計(jì)量計(jì)價(jià)實(shí)際的結(jié)算結(jié)果。

比如說(shuō)渠道土方工程的計(jì)量結(jié)算，在此項(xiàng)環(huán)節(jié)中，我們很容易因?yàn)榻徊婊祀s和為了完成主體項(xiàng)目而設(shè)置的臨時(shí)工程項(xiàng)目參雜在一起，出現(xiàn)了超計(jì)量現(xiàn)象。另外一方面就是漏算，在階段支付和完工結(jié)算的時(shí)候，結(jié)算時(shí)所要計(jì)價(jià)的對(duì)象內(nèi)容是簡(jiǎn)單的對(duì)實(shí)際發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定的開(kāi)挖、填筑、壓實(shí)計(jì)量的匯總，忽略成品壓實(shí)方與挖填自然方量的差異[2]。

2.2目前項(xiàng)目結(jié)算沒(méi)有對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收進(jìn)行匯總

項(xiàng)目的結(jié)算工作是在工程驗(yàn)收之后才能展開(kāi)的工作，工程質(zhì)量和進(jìn)度只有在達(dá)到合同中規(guī)定的設(shè)計(jì)要求之后才能達(dá)到或符合要求的造價(jià)。對(duì)于明顯的比較容易計(jì)量的工程項(xiàng)目部分比如說(shuō)施工結(jié)構(gòu)、施工方案的采用、施工材料的采用等等較為顯而易見(jiàn)的結(jié)算是可行的。做好隱蔽工程的驗(yàn)收對(duì)于施工項(xiàng)目的結(jié)算管理也是有著至關(guān)重要的作用。

但是，在目前很多建設(shè)水利水電項(xiàng)目中，我們注意到由于主客觀原因，沒(méi)有驗(yàn)收隱蔽工程的記錄，有些在竣工之后查到時(shí)才找有關(guān)工作人員進(jìn)行查詢，這樣的做法給腐敗的滋生提供了寬大的溫床。在補(bǔ)錄后列入結(jié)算，甚至是并沒(méi)有將驗(yàn)收結(jié)果列入結(jié)算結(jié)果，使得建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量存在了隱患，工程造價(jià)無(wú)緣無(wú)故的提高找不到審計(jì)內(nèi)容，徇私舞弊的行為也從此處滋生?？偨Y(jié)以往的水利水電施工合同管理中，結(jié)算意識(shí)很薄弱，對(duì)于施工過(guò)程中隱蔽工程的驗(yàn)收也是估計(jì)不足，這樣會(huì)給建設(shè)企業(yè)和施工企業(yè)都帶來(lái)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

2.3建設(shè)單位對(duì)于工期的處置引起的結(jié)算不清

在具體施工項(xiàng)目中，建設(shè)單位在實(shí)際過(guò)程中往往會(huì)緊急催促水利水電項(xiàng)目的總工期縮短或者是對(duì)某一期段交付期

行提前。在實(shí)際當(dāng)中，這種情況是非常常見(jiàn)的，業(yè)主為了獲取社會(huì)或者經(jīng)濟(jì)利益，往往會(huì)忽略工程合同中規(guī)定的交付日期。這樣的行為必然會(huì)導(dǎo)致施工方為了滿足建設(shè)單位的要求，而采取趕工措施，其中對(duì)于人工、原材料、施工設(shè)備的采用必然會(huì)增加費(fèi)用。

這些并非是承包商的職責(zé)，變動(dòng)也直接導(dǎo)致了結(jié)算內(nèi)容波及范圍變化，這些費(fèi)用主要包括臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用、大型機(jī)械使用費(fèi)、人工加班費(fèi)用等等，這些費(fèi)用必須能夠得到合理的支付以抵御既有信息邊界約束條件下的合理預(yù)測(cè)及風(fēng)險(xiǎn)范疇[3]。但是現(xiàn)實(shí)的施工過(guò)程中，我們看到的是建設(shè)方一味的縮短工期，額外的備用資金并沒(méi)有及時(shí)的給予承包方，造成了消耗沒(méi)有得到及時(shí)補(bǔ)充延誤了工期，使得結(jié)算內(nèi)容和工作不能正常進(jìn)行。

3、加強(qiáng)對(duì)水利水電施工項(xiàng)目的結(jié)算管理的完善

水利水電工程周期長(zhǎng)，其結(jié)算工作也需要度階段支付及竣工結(jié)算的計(jì)量進(jìn)行審核，必須加以科學(xué)對(duì)待，在針對(duì)上述出現(xiàn)的各種問(wèn)題中，我們必須采取嚴(yán)格的措施加以健全。

3.1防止各種計(jì)量結(jié)算誤差

不論是工程項(xiàng)目階段支付還是竣工后的支付都是牽扯到了很多的子項(xiàng)目，工程量巨大要求了結(jié)算工作的細(xì)致性。我們不僅要提高審查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，也要豐富結(jié)算相關(guān)人員的工作驚嘆，使其具備良好的職業(yè)道德和較高的思想覺(jué)悟，在工作中認(rèn)真核算。在審計(jì)核算過(guò)程中，我們要做到全員積極配合，努力提供可靠準(zhǔn)確的資料數(shù)據(jù)，方式工程價(jià)款多計(jì)或少計(jì)，做到計(jì)等橫平豎直的真實(shí)。

結(jié)算人員要熟悉招標(biāo)文件技術(shù)條款中關(guān)于部分疑難雜癥分項(xiàng)工程計(jì)量與計(jì)價(jià)的規(guī)定，搞清工程量清單中每一個(gè)分項(xiàng)工程項(xiàng)目所包含的的工程內(nèi)容，并且根據(jù)實(shí)際實(shí)施情況進(jìn)一步完善形成結(jié)算依據(jù)。

3.2實(shí)行分包工程量的結(jié)算管理模式

項(xiàng)目部隊(duì)分包隊(duì)伍的內(nèi)部結(jié)算要實(shí)行“量?jī)r(jià)分離”的原則展開(kāi)必要的核算工作?！傲?jī)r(jià)分離”是要求在分包工程結(jié)算中，工程量的計(jì)算與工程單價(jià)的計(jì)算，由過(guò)去以往的經(jīng)營(yíng)部門(mén)一個(gè)部門(mén)完成，改為現(xiàn)在項(xiàng)目部的測(cè)量、生產(chǎn)調(diào)度計(jì)量、質(zhì)量檢驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)部門(mén)進(jìn)行計(jì)價(jià)兩相分離[4]。這樣結(jié)算出來(lái)的工程總價(jià)大大避免了一言堂的弊端，能夠使建設(shè)單位對(duì)承建方提高信任度，促進(jìn)結(jié)算工作的順利進(jìn)行。

3.3工程結(jié)算對(duì)內(nèi)對(duì)外進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度

我們可以看出的是水利水電一個(gè)施工項(xiàng)目的結(jié)算工作往往是有對(duì)外部（包括建設(shè)單位結(jié)算工程價(jià)款和對(duì)分包單位結(jié)算分包工程款）的計(jì)算和對(duì)內(nèi)部的工資結(jié)算兩個(gè)方面組成。在對(duì)外結(jié)算工作中我們可以看到工程價(jià)款往往包涵了多個(gè)內(nèi)容：工程預(yù)付款的支付、工程進(jìn)度款的支付、備用金、保留金等等。而內(nèi)部工人工資的結(jié)算也是必不可少的部分，負(fù)責(zé)結(jié)算簽證的部門(mén)必須負(fù)責(zé)相應(yīng)的工程內(nèi)容的同時(shí)完成對(duì)內(nèi)結(jié)算的一個(gè)簽證證明，每項(xiàng)工作必須充分清楚，進(jìn)行統(tǒng)一的結(jié)算調(diào)度，防止內(nèi)外結(jié)算混亂不清。

4、結(jié)語(yǔ)

施工項(xiàng)目結(jié)算工作的完善進(jìn)行能夠真實(shí)地反映建設(shè)項(xiàng)目合理的工程造價(jià)，將建筑安裝的施工成果轉(zhuǎn)化為合法收入得到報(bào)酬，同時(shí)也維護(hù)建設(shè)單位和施工單位各自的經(jīng)濟(jì)利益，減少雙方的實(shí)際糾紛，使目前我國(guó)的建筑市場(chǎng)更加規(guī)范有序地運(yùn)行。

水利水電施工論文:關(guān)于水利水電工程安全施工探析

1 現(xiàn)階段我國(guó)水利水電行業(yè)系統(tǒng)施工的基本狀況

隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)水電等基本生產(chǎn)生活資料需求量的不斷增加，對(duì)水利水電工程的施工規(guī)模以及質(zhì)量要求都上了一個(gè)新的臺(tái)階。我國(guó)水利水電工程是工程建筑施工行業(yè)里面涉及的公眾最多，涉及的范圍最廣的一項(xiàng)項(xiàng)目工程。水利水電工程涉及到的施工項(xiàng)目主要包括了工程開(kāi)挖鉆孔、放炮及大型裝載運(yùn)輸設(shè)備、空壓機(jī)操作；砂石料生產(chǎn)破碎、篩分、制砂及皮帶輸料系統(tǒng)、巡視、檢查、操作；硅生產(chǎn)拌和樓骨料運(yùn)輸、配料、下料、卸料；鹼澆筑平倉(cāng)機(jī)、振搗器、振搗車(chē)操作；機(jī)電安裝作業(yè)風(fēng)刨、打磨、鉚接、榔頭敲擊操作；輔助施工企業(yè)木工機(jī)械操作、鋼筋加工機(jī)械操作；修造車(chē)間及人工鋼板加工作業(yè)等八個(gè)大的施工項(xiàng)目?jī)?nèi)容和其它眾多細(xì)小的施工環(huán)節(jié)，由此可見(jiàn)水利水電工程施工是一項(xiàng)及其繁瑣的工程，水利水電工程安全施工問(wèn)題在水利水電工程建設(shè)過(guò)程中顯得格外重要。

2 水利水電工程安全施工中的多極化安全管理理論

通過(guò)對(duì)部分水利水電工程的安全事故事件的調(diào)查結(jié)果分析，可以看出任何一起水利水電工程施工安全事故的發(fā)生都不是因?yàn)橐环N原因所引起的。導(dǎo)致水利水電工程施工安全事故的發(fā)生是集合了多種因素，并在一定外部條件刺激所發(fā)生的。為此針對(duì)水利水電工程施工安全事故的復(fù)雜性就決定著施工管理人員必須具備較高的管理水平。如何運(yùn)用多種方式、方法做好前預(yù)防、事中控制和事后妥善解決等全方位的施工管理工作顯得格外重要，多級(jí)化理論是在安全生產(chǎn)機(jī)制框架下進(jìn)行的。多極化安全分析管理作為水利水電工程本文由論文聯(lián)盟//收集整理施工安全管理工作的一種分析方法，對(duì)水利工程安全管理的重點(diǎn)主要集中在水利水電工程施工的高峰期管理上。水利水電施工的高峰期會(huì)較平時(shí)施工所面臨的危險(xiǎn)因素更多，情況更加復(fù)雜，為此高峰期的水利水電工程施工管理就成了多極化安全生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)。在高峰期這一施工階段，施工管理人員要進(jìn)行多級(jí)化的安全生產(chǎn)管理，要采用多層次、多界面、多環(huán)節(jié)、多級(jí)化的方法做好安全生產(chǎn)管理工作。施工高峰期工程施工所面臨的難度更大，工人所承受的施工強(qiáng)度也將更大，同時(shí)還要保障工程質(zhì)量的前提下在規(guī)定時(shí)間之內(nèi)完成工程，施工隊(duì)伍在重重重壓之下往往會(huì)通過(guò)采取一些不符合施工工作規(guī)程和施工程序的手段，尋找一些施工捷徑，然而水利水電工程施工安全事故往往發(fā)生在這一時(shí)期，施工安全事故一旦發(fā)生不僅會(huì)嚴(yán)重影響水利水電工程的水利施工還會(huì)造成施工人員的生命財(cái)產(chǎn)損失，產(chǎn)生非常不好的社會(huì)影響。

針對(duì)水利水電工程施工高峰期所面臨的種種安全隱患和隱患所產(chǎn)生的多種負(fù)面影響，多元化的安全分析管理主要就以下幾個(gè)方面進(jìn)行高峰期的施工管理：強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)；統(tǒng)籌合理安排施工任務(wù)，保障施工人員良好的工作狀態(tài)；實(shí)施全方位、全過(guò)程、全員的動(dòng)態(tài)性施工監(jiān)督與管理；認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》用法律的規(guī)章制度約束施工行為，保障施工行為符合法律規(guī)定；加強(qiáng)對(duì)安全隱患的預(yù)防與排除，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2 水利水電工程施工過(guò)程中存在的安全隱患

2.1 水利施工行業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠

在管理中未能將水利水電工程施工的安全管理擺到應(yīng)有位置，未能真正認(rèn)識(shí)到施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大，對(duì)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)也未能及時(shí)傳達(dá)貫徹和落實(shí)到每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)布置不合理、管理混亂，最終導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。

2.2 水利水電工程施工項(xiàng)目自身復(fù)雜度比較高，增加工程安全隱患

首先，施工項(xiàng)目的復(fù)雜程度體現(xiàn)在項(xiàng)目本身需要高技能、高難度的人員操作，這些將會(huì)極大的提高施工的危險(xiǎn)性，比如在施工中，需要高空作業(yè)，就很可能引發(fā)高空墜落、觸電、物體撞擊、機(jī)械傷害等安全隱患，這些就需要施工人員在具體操作中一定要加強(qiáng)安全防范，提高安全意識(shí)，只有通過(guò)對(duì)安全問(wèn)題的重視，才能有效降低這些潛在的危險(xiǎn)，降低事故發(fā)生的頻率。其次，施工項(xiàng)目的復(fù)雜度還在于有些施工項(xiàng)目持續(xù)周期比較長(zhǎng)，為施工人員人身安全問(wèn)題埋下了隱患，增加了危險(xiǎn)發(fā)生的可能性。

2.3 工地招用民工普遍文化水平較低

施工人員多為農(nóng)民工，普遍文化水平較低，不了解水利水電建設(shè)規(guī)程，無(wú)法很快適應(yīng)水利行業(yè)的工作條件和環(huán)境，加之分配工種的多變，使其安全適應(yīng)應(yīng)變能力相對(duì)較差，增加了安全隱患。

2.4 施工人員安全意識(shí)薄弱，不注重自身安全防范

施工人員普遍未經(jīng)過(guò)基本培訓(xùn)和安全教育，缺乏基本的安全知識(shí)和安全防范意識(shí)，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中安全應(yīng)變能力較弱，為自己和他人增加了安全隱患。比如，在施工現(xiàn)場(chǎng)，施工人員被規(guī)定要佩戴安全帽、特殊工種人員在進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)，必須要帶安全帶，在施工作業(yè)區(qū)要搭設(shè)安全網(wǎng)。但是，具體工作中，依然存在著不少問(wèn)題。一方面是有些施工人員缺乏安全意識(shí)，認(rèn)為在施工區(qū)域行走不存在安全隱患，因而不愿意佩戴安全帽，更有一些人員在工程監(jiān)理人員不注意或者是非工作時(shí)段在施工區(qū)域行走不佩戴安全帽，這些做法大大提高了工程的危險(xiǎn)性。另一方面，特殊工種因?yàn)楣ぷ鞯奈ｋU(xiǎn)性比較大，技術(shù)性很強(qiáng)，因此在從事高空作時(shí)，要正確佩戴安全帶，不規(guī)范、不正確的操作很可能誘發(fā)危險(xiǎn)，甚至出現(xiàn)高空墜落等可怕的情況，瞬間便會(huì)令人喪失生命。

2.5 水利水電工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)多在野外，自然環(huán)境差

施工單位多居住在臨時(shí)建筑里，抵御自然災(zāi)害能力差；而且各種生活條件，比如飲食、通風(fēng)、御寒和衛(wèi)生等條件差；安全設(shè)施，比如滅火器等消防器材配備不到位。在野外環(huán)境下，自救能力有限，一旦發(fā)生問(wèn)題，都會(huì)危及到職工的生命安全。

3 做好水利水電工程安全施工的對(duì)策

3.1 提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是做好水利工程安全生產(chǎn)工作的前提

各級(jí)主管部門(mén)思想上要高度重視，要從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和確保社會(huì)和諧穩(wěn)定的高度，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的極端重要性，全面提高安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)抓好水利水電工程安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)保證每個(gè)工程主要領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)度，分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格抓落實(shí)，積極協(xié)調(diào)解決安全管理工作中存在的問(wèn)題，并從人力、物力、財(cái)力上充分保證安全生產(chǎn)工作的需要，為全面做好安全施工工作提供強(qiáng)有力的組織保障。

3.2 加強(qiáng)工人安全教育，提高工人安全意識(shí)

加強(qiáng)工人自身的安全教育，提高施工人員的安全意識(shí)，不僅需要管理人員制定正確的管理措施，建立管理機(jī)制，規(guī)范工人的施工行為，同時(shí)還需要施工人員自身提高安全意識(shí)，從心底重視安全問(wèn)題，最終從根本上杜絕安全隱患。比如，施工單位在施工之前，要加強(qiáng)工人的崗前安全培訓(xùn)，通過(guò)各種途徑增強(qiáng)工人的安全意識(shí)以及在面臨危險(xiǎn)時(shí)正確的逃生策略。大部分工人由于受到自身教育程度、以及安全教育程度等的限制，很難意識(shí)到危險(xiǎn)因素，也很難在危險(xiǎn)來(lái)臨時(shí)采取正確地逃生策略，因此，施工單位一定要著力解決這一問(wèn)題，可以通過(guò)開(kāi)設(shè)安全教育講座、安全逃生補(bǔ)習(xí)班等形式，提高工人的安全教育程度，增強(qiáng)工人的安全意識(shí)。

3.3 列支專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，確保安全生產(chǎn)

在工程招投標(biāo)中，單列工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，專(zhuān)款專(zhuān)用。單列工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，獨(dú)立于招投標(biāo)之外，設(shè)立獨(dú)立資金賬戶，視其各階段施工安全評(píng)價(jià)的達(dá)標(biāo)情況，分階段撥付，確保專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用的正常使用，避免違規(guī)挪用或不投入。

3.4 明確安全責(zé)任，定期安全檢查

對(duì)施工中的各個(gè)系統(tǒng)層面的危險(xiǎn)因素管理確定各級(jí)負(fù)責(zé)人，并明確他們各自應(yīng)負(fù)的具體責(zé)任，特別要明確各級(jí)單位對(duì)歸屬區(qū)域的危險(xiǎn)因素定期檢查的責(zé)任。包括作業(yè)人員的每天自查、職能部門(mén)定期檢查、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的不定期督察等。對(duì)存在的隱患進(jìn)行分析，采取糾正和預(yù)防措施，從而將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

3.5 做好施工過(guò)程的安全管理監(jiān)控

在水利水電工程施工安全管理工作中，施工過(guò)程的管理和監(jiān)控是過(guò)程性的，管理的時(shí)間長(zhǎng)、跨度大、涉及面廣，同時(shí)也是考驗(yàn)安全管理是否有效的主要階段。在施工過(guò)程的安全管理中，既要統(tǒng)籌兼顧，不留死角，又應(yīng)集中力量抓好重點(diǎn)；既要重視施工高峰期的施工安全，又必須注意其它施工期間各個(gè)安全環(huán)節(jié)；既要嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序安全操作規(guī)程，又要全面抓好一般工序施工的安全要求；既要抓好關(guān)鍵部位施工對(duì)象的施工安全，又應(yīng)保證全部施工對(duì)象的安全生產(chǎn)。

3.6 加強(qiáng)監(jiān)督檢查，堅(jiān)持全方位管理

全方位安全管理，關(guān)鍵在于全方位落實(shí)。事故的發(fā)生本身具有一定的規(guī)律，可以通過(guò)研究其確定性，提前預(yù)防。而事故發(fā)生也有其隨機(jī)性，這就需要在生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)督，切實(shí)做到思想上警鐘長(zhǎng)鳴、制度保證上嚴(yán)格有效、技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力、監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致、事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真，全方位加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作。

4 結(jié)束語(yǔ)

對(duì)于水利水電建設(shè)而言，安全生產(chǎn)是需要引起足夠重視的一項(xiàng)工作，同時(shí)也是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)安全工程，伴隨著人們安全意識(shí)的不斷提升，安全生產(chǎn)工作也需要隨之不斷加強(qiáng)。隨著時(shí)代的發(fā)展，現(xiàn)代化先進(jìn)機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)用，安全資金投入也越來(lái)越多，進(jìn)一步使水利水電建設(shè)的安全生產(chǎn)步伐得以加快。我們會(huì)把安全施工工作做到最佳，與科學(xué)的安全發(fā)展觀相結(jié)合，降低事故發(fā)生的幾率。

水利水電施工論文:淺談水利水電工程施工的安全管理

【論文關(guān)鍵詞】：水利水電工程; 施工; 安全管理

【論文摘要】:文章通過(guò)對(duì)水利水電工程管理特征和影響施工安全的因素進(jìn)行分析，工程施工應(yīng)該"以人為本，安全第一"，并分析了安全管理應(yīng)遵循的原則及其實(shí)施的方法。

隨著我國(guó)建筑業(yè)管理體制改革的不斷深化，以工程項(xiàng)目管理為核心的中國(guó)水利水電施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理體制也發(fā)生了很大的變化。以“項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制”等為核心內(nèi)容的三項(xiàng)制度的不斷推廣。作為施工企業(yè)，既要為業(yè)主提供一個(gè)合格、優(yōu)良的建筑產(chǎn)品，又要取得一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，這就要求項(xiàng)目經(jīng)理部必須對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范、科學(xué)地管理，特別是加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全進(jìn)行管理控制。

水利水電工程施工全過(guò)程的安全管理是保護(hù)勞動(dòng)者安全、健康和發(fā)展生產(chǎn)力的重要工作, 同時(shí)也是維護(hù)社會(huì)安定團(tuán)結(jié), 促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展的基本條件。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展, 水利水電施工企業(yè)整體的安全管理工作已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求。如何提高安全管理水平, 是擺在我們面前的重要任務(wù)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐已經(jīng)形成了“國(guó)家監(jiān)察，行業(yè)管理，企業(yè)負(fù)責(zé)，群眾監(jiān)督，勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的工作體制，并摸索出了一套適合于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的管理辦法。

根據(jù)安全科學(xué)技術(shù)的規(guī)定,安全的涵義為：沒(méi)有危險(xiǎn)、不受威脅、不出事故,即消除能導(dǎo)致人員傷害、發(fā)生疾病和死亡,或者造成設(shè)備財(cái)產(chǎn)破壞、損失以及危害環(huán)境的條件。

1. 水利水電工程施工管理的特征

水利工程施工管理系統(tǒng)組成十分復(fù)雜，影響因素多變。工程施工管理主要特征如下[1]：

（1） 涉及面廣。工程施工管理工作涉及工業(yè)、水利、電力、交通、城建、環(huán)保等諸多領(lǐng)域。

（2） 涉及學(xué)科廣。工程施工管理工作涉及地質(zhì)、氣象、園林、經(jīng)濟(jì)、法律、管理等學(xué)科。

（3） 涉及法律、法規(guī)多。工程施工管理涉及《合同法》等，同時(shí)涉及水利、電力、交通、土地、礦山、城建等相關(guān)部門(mén)的法律法規(guī)。

（4） 地區(qū)差異大。全國(guó)各地存在不同的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，一個(gè)市、一個(gè)鄉(xiāng)都存在不同的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。通常人們說(shuō)的施工環(huán)境好壞，有的地方工程施工管理容易，有的地方工程施工管理難度大，就包含了不同的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境這一因素。

（5） 缺少統(tǒng)一的量化標(biāo)準(zhǔn)。由于施工管理表現(xiàn)形式不一樣，難以準(zhǔn)確判定，給施工管理工作帶來(lái)一定的難度。

2. 影響水利水電工程施工安全的因素

根據(jù)實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)與思考, 認(rèn)為在現(xiàn)階段, 影響安全管理的主要因素有: 內(nèi)在和外在因素, 主觀和客觀因素[2]。

2.1 內(nèi)在和外在因素

內(nèi)因是變化的根據(jù), 外因是變化的條件。影響安全管理的內(nèi)在因素主要有: 企業(yè)或項(xiàng)目的組織框架及安全管理體系, 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的安全管理理念及思路, 安全規(guī)章制度的完善及執(zhí)行, 職工及民工安全素質(zhì), 安全投入, 安全文化建設(shè)等等。這里面既有硬件也有軟件。作為項(xiàng)目經(jīng)理或者安全管理人員必須對(duì)這些安全管理的軟件和硬件設(shè)施有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí), 抓住主要矛盾, 找出薄弱環(huán)節(jié); 然后有的放矢, 對(duì)癥下藥。

安全管理的外部因素也同樣重要不能忽視。比如, 法律法規(guī)的變化, 社會(huì)需求的變化, 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的變化, 施工環(huán)境的變化, 等等。從目前來(lái)講, 一方面,社會(huì)對(duì)安全問(wèn)題空前關(guān)注, 作為水電行業(yè)也面臨著日益加重的安全壓力: 水電工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈導(dǎo)致中標(biāo)單價(jià)的降低, 客觀上給安全投入造成了隱性影響; 業(yè)主對(duì)工期縮短的期望值不斷提高, 導(dǎo)致施工生產(chǎn)中的不可預(yù)見(jiàn)性安全風(fēng)險(xiǎn)加大。

2.2 主觀和客觀因素

美國(guó)心理學(xué)家馬期洛提出的 “需求層次論”認(rèn)為, 人的需求有五個(gè)層次: 生理的需求、安全的需求、社會(huì)的需求, 獲得尊重的需求以及取得成就的需求。安全是僅次于生理的人的第二需求, 這是人的主觀因素所決定的。人既是安全管理的施與者,又是接受者。人的行為是安全控制的關(guān)鍵所在, 項(xiàng)目的安全管理者, 必須以人的生理和心理特點(diǎn)來(lái)分析人的行為, 同時(shí)考慮到社會(huì)因素和環(huán)境條件對(duì)人的行為的影響。至于安全管理的客觀因素, 也可以稱之為物質(zhì)或環(huán)境因素。物質(zhì)、環(huán)境條件能夠滿足員工生理、心理需要時(shí), 不安全行為發(fā)生的概率會(huì)大大降低; 反之, 則會(huì)顯著提高。假如我們所施工的倉(cāng)面材料擺放凌亂, 施工現(xiàn)場(chǎng)狹窄, 施工道路擁擠, 工人工作時(shí), 很容易造成人的不穩(wěn)定情緒和不恰當(dāng)行為, 安全風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)隨之加大。

3. 水利水電工程施工安全管理的原則

（1） 預(yù)防為主的原則

在工程施工安全管理中做到以下幾點(diǎn)：一是要加強(qiáng)全員安全教育與培訓(xùn), 讓所有員工切實(shí)明了“確保他人的安全是我的職責(zé), 確保自己的安全是我的義務(wù)”, 從根本上消除習(xí)慣性違章, 減少發(fā)生安全事故的概率; 二是要制定和落實(shí)安全技術(shù)措施, 從源頭消除現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源, 安全技術(shù)措施要有針對(duì)性、可行性, 并要得到切實(shí)的落實(shí); 三是要加強(qiáng)防護(hù)用品的采購(gòu)質(zhì)量和檢驗(yàn), 確保防護(hù)用品的防護(hù)效果; 四是要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的日常安全巡查與檢查, 及時(shí)辨識(shí)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源, 并對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)價(jià), 制定有效措施予以控制。

（2） 安全優(yōu)先的原則

在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中, 在處理保證安全與實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度、工程成本及其他各項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)系上, 始終把從業(yè)人員和其他人員的人身安全放到首位, 絕不能冒生命危險(xiǎn)搶工期、搶進(jìn)度, 絕不能靠減安全投入談效益、談成本。

（3） 強(qiáng)制性原則

安全是生產(chǎn)的法定條件, 安全生產(chǎn)不能因領(lǐng)導(dǎo)人的看法和注意力的改變而改變。項(xiàng)目的安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全投入、防護(hù)設(shè)施用品以及“三違”現(xiàn)象等都必須采取強(qiáng)制性措施予以落實(shí), 否則, 首先追究項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。

（4） 全員管理原則

安全職責(zé)要“橫向到邊、縱向到底”, 從領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人直至項(xiàng)目班組、操作崗位, 都要明確安全職責(zé), 分解安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo), 避免上緊下松, 層層衰減, 讓每一個(gè)員工都能切實(shí)感受到安全生產(chǎn)的壓力, 從而更加關(guān)注自己身邊的安全,形成全員安全管理的格局。真正做到“安全生產(chǎn), 人人有責(zé); 安全管理, 人人參與”。

（5） 全方位管理原則

全方位安全管理, 關(guān)鍵在于全方位落實(shí), 事故的發(fā)生本身具有一定的規(guī)律, 可以通過(guò)研究其確定性, 提前預(yù)防; 而事故發(fā)生也有其隨機(jī)性, 這就需要在生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)督, 切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴、制度保證上嚴(yán)密有效、技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力、監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致、事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真, 全方位加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作。

4. 結(jié)論

水利水電工程施工具有點(diǎn)多、面廣、工期長(zhǎng),大量使用非專(zhuān)業(yè)化勞務(wù)隊(duì)伍,而且施工場(chǎng)地復(fù)雜,施工條件較差等特點(diǎn),容易造成安全事故[4]。因此,在施工項(xiàng)目安全管理中必須堅(jiān)持樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”， 在當(dāng)前倡導(dǎo)“以人為本”安全理念的指引下, 堅(jiān)持經(jīng)常性的安全教育和堅(jiān)持安全管理的主動(dòng)性、防護(hù)針對(duì)性的原則。水利水電工程的安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，我們更應(yīng)該緊緊依靠科技進(jìn)步, 提升安全管理水平, 實(shí)施長(zhǎng)效管理。必須健全入場(chǎng)教育,安全技術(shù)交底,監(jiān)督檢查和落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)受益、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)主辦、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的制度等措施，才能真正搞好水利工程現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。

水利水電施工論文:探討水利水電工程管理及施工質(zhì)量控制的相關(guān)問(wèn)題

摘要:改革開(kāi)放以來(lái)，水利水電施工行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。水利水電工程項(xiàng)目施工涉及的面廣，是一個(gè)極其復(fù)雜的綜合過(guò)程，再加上水利水電工程項(xiàng)目生產(chǎn)流動(dòng)、結(jié)構(gòu)類(lèi)型、質(zhì)量要求、施工方法、建設(shè)周期、自然條件等不同情況，均直接影響施工項(xiàng)目的質(zhì)量。本文概述了水利水電工程項(xiàng)目施工管理的特點(diǎn),論述了質(zhì)量管理的方法和途徑。

關(guān)鍵詞:水利水電工程;質(zhì)量管理；措施

0 引言

工程施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,加之管理本身是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,決定了施工管理沒(méi)有太多的“規(guī)范”的模式可循。本文根據(jù)筆者多年來(lái)從事水利水電工程施工管理的實(shí)踐,提出了一些工作方法和思路,供參考。

1 水利水電工程項(xiàng)目施工管理的特點(diǎn)

水利水電工程施工管理系統(tǒng)的組成十分復(fù)雜,影響因素多變。因此,只有找出工程施工管理的特點(diǎn), ,才能在實(shí)踐中作出科學(xué)的工作計(jì)劃,完成工程施工管理工作。工程施工管理的主要特點(diǎn)如下:

(1) 涉及面廣。工程施工管理工作涉及工業(yè)、水利水電、交通、城建、環(huán)保等諸多領(lǐng)域。

(2) 涉及學(xué)科多。工程施工管理工作涉及地質(zhì)、氣象、園林、經(jīng)濟(jì)、法律、管理等學(xué)科。

(3) 涉及法律、法規(guī)多。工程施工管理涉及《合同法》等,同時(shí)涉及水利水電、交通、土地、環(huán)保、城建等相關(guān)部門(mén)的法律法規(guī)。

(4) 不確定性。對(duì)工程施工管理的影響因素主要有兩類(lèi),一類(lèi)是人為因素,另一類(lèi)是自然因素。其中自然因素有水文氣象、地形地貌、地質(zhì)構(gòu)造、土壤類(lèi)型等因素,水利水電工程的自然因素顯得尤為重要,甚至可能決定工程的成敗;人為因素主要表現(xiàn)為政治、經(jīng)濟(jì)、軍事背景及參與施工人員的技術(shù)素質(zhì)、工作態(tài)度、協(xié)調(diào)配合能力等。上述某些因素具有不確定性,如地震、山體滑坡、泥石流等自然災(zāi)害及經(jīng)濟(jì)危機(jī)、社會(huì)動(dòng)亂等社會(huì)災(zāi)害,是由不可抗力引起的。

(5) 地區(qū)差異大。全國(guó)各地存在著一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境差異,甚至在一個(gè)縣、一個(gè)鄉(xiāng)、一個(gè)村,也存在著不同的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。如通常人們所說(shuō)的施工環(huán)境好壞,有的地方工程施工管理容易,有的地方工程施工管理難度大,就包含了不同的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境這一因素。

(6) 缺少統(tǒng)一的量化標(biāo)準(zhǔn)。由于施工管理的表現(xiàn)形式不同,難以準(zhǔn)確判定,給工程施工管理工作帶來(lái)一定的難度。

2 水利水電工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理措施

2. 1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任制

領(lǐng)導(dǎo)重視與否是搞好水利水電工程質(zhì)量工作的重要前提,全面落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制是實(shí)施工程項(xiàng)目的關(guān)鍵,其落實(shí)與否決定著項(xiàng)目管理的成敗。關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,一是授權(quán),項(xiàng)目經(jīng)理在授權(quán)范圍內(nèi)處理和協(xié)調(diào)甲乙方、總包與分包、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方以及政府有關(guān)部門(mén)等各方面的關(guān)系,保證工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)有序?qū)嵤?二是機(jī)制,要用完善的市場(chǎng)機(jī)制、用人機(jī)制、分配機(jī)制、服務(wù)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制等來(lái)保證項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的落實(shí);三是素質(zhì),包括項(xiàng)目經(jīng)理的自身素質(zhì)和項(xiàng)目部的管理素質(zhì),高素質(zhì)是項(xiàng)目管理運(yùn)行的基礎(chǔ);四是組織,即建立項(xiàng)目管理的組織體系,有效靈活的體系是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的4個(gè)保證(進(jìn)度保證、質(zhì)量保證、安全保證、成本保證)、4個(gè)管理(合同管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、信息管理、生產(chǎn)要素管理),保證工程項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的必要條件。

2. 2做好項(xiàng)目施工質(zhì)量的前期管理

工程項(xiàng)目前期工作主要指項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、咨詢?cè)u(píng)估等,包括工程項(xiàng)目的規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、產(chǎn)品的構(gòu)成、市場(chǎng)分析、技術(shù)水平分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等是否深入全面,各項(xiàng)數(shù)據(jù)是否符合實(shí)際,這些均直接決定著項(xiàng)目的前途和命運(yùn)。做好前期工程的質(zhì)量管理,一是要牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想,認(rèn)真做好質(zhì)量管理的前期準(zhǔn)備工作;二是要建立健全質(zhì)量責(zé)任制;三是制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃;四是建立咨詢工作成果的質(zhì)量評(píng)審制度。

2. 3現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作的質(zhì)量管理

工地試驗(yàn)室在工程質(zhì)量管理中是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),是施工企業(yè)自檢的一個(gè)重要組成部分。試驗(yàn)室一定要按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),試驗(yàn)儀器一定要裝備齊全,試驗(yàn)人員的素質(zhì)一定要高,要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和實(shí)事求是的精神。施工產(chǎn)品是否符合要求,要由試驗(yàn)室提供第一手材料,一切以數(shù)據(jù)為依據(jù),這樣才能真正確保質(zhì)量。工程施工質(zhì)量管理的實(shí)踐證明,只有合格的施工人員和試驗(yàn)人員,才能生產(chǎn)出合格產(chǎn)品,在試驗(yàn)室的各項(xiàng)試驗(yàn)中,最大密度標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和混凝土配合比試驗(yàn)處于比較重要的位置,這些試驗(yàn)都應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)工前就已完成,其試驗(yàn)結(jié)果將用于指導(dǎo)施工,是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。

2. 4嚴(yán)格施工項(xiàng)目的技術(shù)管理

技術(shù)管理包括技術(shù)責(zé)任制、施工日記、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗(yàn)、技術(shù)檔案、工程驗(yàn)收等。

(1) 技術(shù)責(zé)任制。要求每個(gè)工程技術(shù)人員要有明確的職責(zé)和權(quán)限,分工明確,各司其職,便于做好各自分工的技術(shù)工作。

(2) 施工日記。在施工過(guò)程中,施工技術(shù)負(fù)責(zé)人必須把施工中出現(xiàn)的問(wèn)題、處理方法與結(jié)果詳細(xì)記錄,并完好保存,作為竣工驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定的依據(jù)。

(3) 圖紙會(huì)審。此項(xiàng)工作對(duì)于減少施工中的差錯(cuò),保證和提前完成任務(wù),確保施工質(zhì)量至關(guān)重要,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就可以及時(shí)糾正,并詳細(xì)記錄,存入技術(shù)檔案,達(dá)到消除差錯(cuò)的目的。

(4) 技術(shù)交底。使參與施工任務(wù)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工人,全面地了解所承擔(dān)的工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等,做到心中有數(shù)。

(5) 技術(shù)復(fù)核。在施工的全過(guò)程中,對(duì)每項(xiàng)技術(shù)工作的實(shí)施要由專(zhuān)人進(jìn)行復(fù)核,防止偏差、糾正錯(cuò)誤,避免人為的工程質(zhì)量事故。

(6) 材料檢驗(yàn)。施工工地新進(jìn)的各類(lèi)材料,如鋼材、水泥、砂、石子等,都應(yīng)抽樣檢查,符合設(shè)計(jì)要求方可使用,以保證施工質(zhì)量。

(7) 技術(shù)檔案。為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗(yàn)和資料的需要,應(yīng)從工程一開(kāi)始就建立技術(shù)檔案,收集整理有關(guān)資料,直到工程結(jié)束。所有資料必須保存原始記錄,如實(shí)地反映情況,并有技術(shù)負(fù)責(zé)人的正式審定意見(jiàn),不得擅自修改、增補(bǔ)。

(8) 工程驗(yàn)收。對(duì)每一個(gè)工程的各部位單項(xiàng),尤其是隱蔽工程,完成一項(xiàng)則驗(yàn)收一項(xiàng),驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序或部位的施工,同時(shí)也可為竣工驗(yàn)收提供完整的技術(shù)資料。

2. 5控制施工環(huán)境與施工工序

在項(xiàng)目施工中,影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素很多, 有工程技術(shù)環(huán)境如工程地質(zhì)、水文、氣象等;工程管理環(huán)境如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等;勞動(dòng)環(huán)境如勞動(dòng)組合、作業(yè)場(chǎng)所、工作面等。因此,應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和具體條件,對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的控制措施。尤其是施工的現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境,保持材料、工件堆放有序,道路暢通,為確保質(zhì)量和安全創(chuàng)造良好的條件。

施工工序是形成施工質(zhì)量的必要因素。為了把工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前檢查,達(dá)到“預(yù)防為主”的目的,必須加強(qiáng)對(duì)施工工序的質(zhì)量控制。工序質(zhì)量的控制一是通過(guò)對(duì)工序部分檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,來(lái)判斷整個(gè)工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常;二是控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量,主要有施工操作者、材料、施工機(jī)械、施工方法和施工環(huán)境,只有將這幾個(gè)方面有效地結(jié)合起來(lái),才能保證每道工序的質(zhì)量;三是及時(shí)檢查工序活動(dòng)的效果,它是評(píng)價(jià)質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度,因此,要通過(guò)加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作,對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)與分析,及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),自始至終使工序活動(dòng)的質(zhì)量滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求;四是設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),以便在一定時(shí)期內(nèi)、一定條件下進(jìn)行管理,使工序始終處于良好的受控狀態(tài)。

2. 6正確處理業(yè)主、監(jiān)理、施工三方的關(guān)系

業(yè)主、監(jiān)理、施工方找準(zhǔn)各自的位置是最重要的。三方之間不是上下級(jí)關(guān)系,也不是對(duì)立關(guān)系,而是在合同框架下平等互利的關(guān)系。業(yè)主和監(jiān)理雖然不同,但都在各自的崗位上共同對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé),其關(guān)系是否正常,關(guān)系到工程施工是否有良好環(huán)境和能否順利進(jìn)行。監(jiān)理是施工質(zhì)量控制體系,承包商是施工質(zhì)量保證體系,后者是基礎(chǔ),沒(méi)有一個(gè)健全的、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的施工質(zhì)量體系,監(jiān)理工程師就很難有所作為。因此,監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的首要任務(wù)就是在開(kāi)工會(huì)之前,檢查施工承包商是否有一個(gè)健全的質(zhì)量保證體系,在這個(gè)問(wèn)題上不能多慮,也不能越俎代庖。監(jiān)理工程師的職責(zé)是指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,“指導(dǎo)”是向承包商提出應(yīng)如何去建立和健全質(zhì)量保證體系,“監(jiān)督”是實(shí)施過(guò)程中考察其質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情況,制止一切違規(guī)行為,“檢查”是對(duì)運(yùn)行結(jié)果進(jìn)行考核,包括各工序階段的檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作。

3 水利水電工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理途徑

(1) 以人為本,提高全員質(zhì)量意識(shí),是確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。質(zhì)量問(wèn)題歸根結(jié)蒂還是人的素質(zhì)問(wèn)題。應(yīng)通過(guò)廣泛的教育和培訓(xùn),使每個(gè)崗位人員真正認(rèn)識(shí)到“質(zhì)量是企業(yè)的生命”、“今日的質(zhì)量是明天的市場(chǎng)”。企業(yè)良好的質(zhì)量信譽(yù)、合理的質(zhì)量成本依賴于各崗位的優(yōu)質(zhì)工作,應(yīng)使員工明確崗位質(zhì)量工作特點(diǎn)、范圍,使員工熟練地掌握完成本崗位工作的基本技術(shù)知識(shí)、工程規(guī)范、操作程序、操作技能;使員工具有團(tuán)結(jié)合作的精神,維護(hù)企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù),通過(guò)常抓不懈的教育、培訓(xùn),使企業(yè)員工對(duì)施工質(zhì)量必須達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)形成共識(shí),并落實(shí)到實(shí)際工作中,造就一流的施工隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)一流的施工質(zhì)量。

(2) 貫標(biāo)認(rèn)證是確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行的手段。質(zhì)量體系是為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量保證所需的組織、結(jié)構(gòu)、程序和資源,企業(yè)按照iso 9001—2000建立的覆蓋工程質(zhì)量全過(guò)程的質(zhì)量體系并有效運(yùn)行,為企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量體系認(rèn)證和產(chǎn)品認(rèn)證提供技術(shù)依據(jù),有利于提高企業(yè)的管理水平,保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高企業(yè)參與建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力,也能更好地使質(zhì)量管理工作符合國(guó)際慣例。

4結(jié)語(yǔ)

施工企業(yè)的項(xiàng)目質(zhì)量管理是一門(mén)科學(xué),質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。搞好項(xiàng)目施工質(zhì)量,樹(shù)立企業(yè)良好的形象,不斷探索質(zhì)量管理的新途徑,摸索先進(jìn)科學(xué)的管理措施,是水利水電施工企業(yè)共同追求的目標(biāo),只有不斷地學(xué)習(xí)、探索、借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù),完善企業(yè)管理及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),保證項(xiàng)目施工優(yōu)質(zhì)、高效,才能使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到生存與發(fā)展。

水利水電施工論文:研究水利水電工程施工質(zhì)量對(duì)策

摘要：本文論述水利水電工程質(zhì)量的現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題,分析研究提高質(zhì)量的策略,找出提高水利水電工程質(zhì)量的對(duì)策。 關(guān)鍵詞：水利水電工程；質(zhì)量問(wèn)題；對(duì)策

1 引言

水利水電工程受工程移民、地質(zhì)地形、河流河勢(shì)等眾多因素的制約,往往具有投資規(guī)模大、建設(shè)周期長(zhǎng)、工程技術(shù)復(fù)雜以及地處偏遠(yuǎn)山區(qū)等特點(diǎn)。近年來(lái),水利水電工程建設(shè)中發(fā)生的質(zhì)量事故,給國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成了重大損失。我們應(yīng)認(rèn)真思考水利水電工程質(zhì)量存在的問(wèn)題,分析研究提高質(zhì)量的策略,找出提高水利水電工程質(zhì)量的對(duì)策。

近幾年尤其是洪災(zāi)后國(guó)家通過(guò)實(shí)施積極的財(cái)政政策,投入大批資金從事水利水電工程建設(shè)。大規(guī)模水利建設(shè)過(guò)程中,水利水電工程質(zhì)量及其管理狀況如何,水利投資效益能否在質(zhì)量環(huán)節(jié)上得到保證,以及如何采取有效措施解決質(zhì)量管理工作中存在的矛盾與問(wèn)題,這既是水利工作者所面臨和經(jīng)常思考的課題,又成為各級(jí)黨委、政府和社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。筆者試以湖南省水利建設(shè)為視角,結(jié)合近兩年多來(lái)直接參與全省水利工程建設(shè)監(jiān)督檢查和執(zhí)法監(jiān)察的有關(guān)情況,作一些初淺的探索。

2 水利水電工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀

現(xiàn)階段,我國(guó)水利水電工程建設(shè)以國(guó)家投資為主,在質(zhì)量管理上也更多地表現(xiàn)為一種政府行為。近幾年國(guó)家把水利建設(shè)作為安民興邦的大事予以高度重視,水利事業(yè)迎來(lái)了前所未有的歷史發(fā)展機(jī)遇。在大規(guī)模水利建設(shè)過(guò)程中,尤其強(qiáng)調(diào)了“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的工作方針,從中央到地方,從各級(jí)黨委、政府到水行政主管部門(mén),出臺(tái)了一系列法規(guī)政策,采取了一系列辦法和措施加強(qiáng)工程質(zhì)量管理?？傮w而言,近幾年來(lái)水利水電工程項(xiàng)目大力推行“三項(xiàng)制度”改革(項(xiàng)目法人制、工程監(jiān)理制、招標(biāo)投標(biāo)制)和合同管理、項(xiàng)目管理,工程質(zhì)量大幅度提高,水利水電工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀可簡(jiǎn)要概括如下:

2.1以行業(yè)幅度管理和分級(jí)層次管理為基本構(gòu)架,質(zhì)量管理體系初步建立。一是表現(xiàn)為工程質(zhì)量管理權(quán)限的逐級(jí)分解。二是表現(xiàn)為工程質(zhì)量管理體制的基本完善。三是表現(xiàn)為工程質(zhì)量管理責(zé)任主體與責(zé)任事項(xiàng)的具體對(duì)應(yīng)。這標(biāo)志著工程質(zhì)量管理從以行政手段為主的方式向以行政手段、經(jīng)濟(jì)手段和法律手段綜合運(yùn)用的多重管理方式的轉(zhuǎn)變。四是表現(xiàn)為質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的建立健全。水利行政主管部門(mén)除設(shè)置有水利建設(shè)與管理司(處、科等)歸口管理工程質(zhì)量外,一般都單設(shè)了水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站(總站、中心站、分站、項(xiàng)目站),授權(quán)其代行政府質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)。

2.2以推行和規(guī)范“三項(xiàng)制度”為管理動(dòng)力,質(zhì)量管理工作全面開(kāi)展水利水電工程作為國(guó)家基本建設(shè)工程的重要組成部分,1998年以來(lái)大力推行“項(xiàng)目法人制”、“工程監(jiān)理制”、“招標(biāo)投標(biāo)制”為主的工程建設(shè)管理制度,對(duì)促進(jìn)和提高水利水電工程質(zhì)量起到了非常積極的作用。項(xiàng)目法人制逐步完善。招標(biāo)投標(biāo)制大力推行。工程監(jiān)理制迅速發(fā)展。工程質(zhì)量責(zé)任制度全面落實(shí)。按照國(guó)辦發(fā)〔1999〕16號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知》要求,水利水電工程全面落實(shí)了工程質(zhì)量行政領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé)制、參建單位工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任制和工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。各地方主管工程建設(shè)的行政領(lǐng)導(dǎo)、各項(xiàng)目建設(shè)單位負(fù)責(zé)人、各參建單位負(fù)責(zé)人、有關(guān)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人以及具體工程技術(shù)人員等均以責(zé)任書(shū)、黨委政府文件、會(huì)議紀(jì)要、工程合同,項(xiàng)目管理制度等形式明確了工程質(zhì)量責(zé)任并終身負(fù)責(zé)。責(zé)任制度的推行,體現(xiàn)了現(xiàn)階段工程質(zhì)量管理“以人為本”的管理現(xiàn)狀。

2.3以監(jiān)督檢查和執(zhí)法監(jiān)察為輔助手段,達(dá)到質(zhì)量管理目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)行業(yè)自查自糾。水利廳召開(kāi)水利建設(shè)管理會(huì)、水利建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等專(zhuān)門(mén)會(huì)議,研究部署行業(yè)自查自糾工作,加強(qiáng)工程建設(shè)管理,進(jìn)行工作督促和指導(dǎo)。部門(mén)聯(lián)合督查和重點(diǎn)稽察審計(jì)也及時(shí)進(jìn)行了督促整改。

3加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工管理對(duì)策

質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作是建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)參與各方進(jìn)行質(zhì)量策劃、編制質(zhì)量計(jì)劃、進(jìn)行質(zhì)量保證和質(zhì)量控制以及質(zhì)量改進(jìn)的基礎(chǔ),通常包括質(zhì)量教育培訓(xùn)、質(zhì)量責(zé)任制、標(biāo)準(zhǔn)化工作、計(jì)量管理和質(zhì)量信息管理工作。實(shí)踐證明,搞好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作能有效地提高建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平,使各項(xiàng)質(zhì)量都取得滿意的效果。 　3.1質(zhì)量責(zé)任制。質(zhì)量責(zé)任制旨在確定建設(shè)工程項(xiàng)目參與各方中,各部門(mén)或個(gè)人在質(zhì)量管理中應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)和活動(dòng),規(guī)定每位員工的責(zé)任和相應(yīng)的權(quán)力。將質(zhì)量職責(zé)落實(shí)到每個(gè)員工身上,做到人人都有確定的任務(wù)和明確的責(zé)任,使事事都有人負(fù)責(zé),形成一個(gè)嚴(yán)密的質(zhì)量管理工作責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。實(shí)行預(yù)防為主、防檢結(jié)合的辦法,一旦發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,即可查清責(zé)任,以便采取相應(yīng)措施與對(duì)策予以解決,并確保建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的提高。

3.2標(biāo)準(zhǔn)化工作。標(biāo)準(zhǔn)是衡量事物的準(zhǔn)則,是指為取得全局的最佳效果而依據(jù)科學(xué)技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的綜合成果,在充分協(xié)商的基礎(chǔ)上,對(duì)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和管理等活動(dòng)中具有多樣、相關(guān)性特征的重復(fù)性事物和概念,以特定的形式和程序

頒發(fā)的統(tǒng)一規(guī)定。標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)綜合性的基礎(chǔ)工作,它使組織復(fù)雜的管理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、簡(jiǎn)單化,以保證組織的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或業(yè)務(wù)管理活動(dòng)能夠高效、準(zhǔn)確、有序正常地運(yùn)行。標(biāo)準(zhǔn)化的對(duì)象是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或業(yè)余管理活動(dòng)中存在的重復(fù)性事物和概念包括“物”和“事”的兩大方面。所謂“物”是指材料、設(shè)備、工具等有形的事物;所謂“事”是指事物的處理方法、工作程序的無(wú)形的事物。開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作就是按照標(biāo)準(zhǔn)化的原理,將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)中經(jīng)常重復(fù)出現(xiàn)“物”和“事”,用標(biāo)準(zhǔn)的形式統(tǒng)一起來(lái),作為指導(dǎo)業(yè)務(wù)性的準(zhǔn)則和依據(jù)。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化工作,有利于使建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理活動(dòng)合理化,改進(jìn)質(zhì)量,提高效率。

3.3計(jì)量管理工作。計(jì)量是關(guān)于測(cè)量、保證兩質(zhì)量統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn)的一項(xiàng)重要的技術(shù)基礎(chǔ)工作,它具有一致性、標(biāo)準(zhǔn)性、可行性和法制性的特點(diǎn)。計(jì)量工作是技術(shù)與管理的統(tǒng)一與結(jié)合。在建設(shè)工程項(xiàng)目中的計(jì)量保證,就是指從建設(shè)工程項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、竣工和使用的過(guò)程中,計(jì)量工作在保證量值統(tǒng)一的條件下,通過(guò)測(cè)試技術(shù)、制定標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件以及組織管理措施的手段,提供各種數(shù)據(jù)和信息,并使之達(dá)到必要的準(zhǔn)確度,使各項(xiàng)工作建立在可靠數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上,從而為工程質(zhì)量的提高和成本的降低以及為實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目的目標(biāo)提供依據(jù)。

3.4質(zhì)量信息管理工作。質(zhì)量信息是質(zhì)量管理的依據(jù)和資源,對(duì)于工程質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量策劃具有重要的意義,是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。質(zhì)量信息管理工作主要是對(duì)質(zhì)量信息進(jìn)行收集、整理、分析、反饋、建檔并提供利用。質(zhì)量信息應(yīng)具備價(jià)值性、適用性、正確性、等級(jí)性可追蹤性和可加工性。為使質(zhì)量信息在質(zhì)量管理活動(dòng)中充分發(fā)揮作用,就必須建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量信息系統(tǒng),形成一種收集、存貯、分析和報(bào)告質(zhì)量信息的組織體系,以便支持質(zhì)量信息管理,幫助各級(jí)決策機(jī)構(gòu)和決策者做出決策和迅速傳遞指令。

4結(jié)束語(yǔ)

水利水電工程建設(shè)過(guò)程中涉及的人員眾多,這就要求在每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,每一個(gè)參與制造的人員要切實(shí)提高質(zhì)量意識(shí),尤其是施工人員要有高度的質(zhì)量意識(shí),重視對(duì)影響工程質(zhì)量因素的控制,運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),盡可能地消除影響因素。按照設(shè)計(jì)文件、國(guó)家施工規(guī)范和工程建設(shè)強(qiáng)制性條文綜合進(jìn)行有效的質(zhì)量管理,保證水利水電工程的安全。

水利水電施工論文:探析水利水電工程砼施工過(guò)程管理

摘要：本文通過(guò)對(duì)施工過(guò)程中加強(qiáng)各環(huán)節(jié)管理，精心組織、合理安排等方面的描述，強(qiáng)調(diào)砼施工過(guò)程管理的重要性。 關(guān)鍵詞：水利水電；砼施工；管理

水利水電砼工程施工在水利水電建設(shè)事業(yè)中占有重要地位，特別是以砼大壩為主體的樞紐工程，各種費(fèi)用約占工程總投資的50－70%。作為承包單位的施工企業(yè)要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)內(nèi)部的管理工作至關(guān)重要，而砼工程施工管理就成為重中之重?？v觀整個(gè)砼工程施工，涉及砂石骨料制備、砼拌和、砼運(yùn)輸、鋼筋模板、澆筑倉(cāng)面作業(yè)、溫度控制和接縫灌漿等諸多環(huán)節(jié)。在各環(huán)節(jié)施工中加強(qiáng)計(jì)劃、技術(shù)、質(zhì)量、成本四方面的管理對(duì)企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理水平、增加經(jīng)濟(jì)效益，保證工程質(zhì)量、降低造價(jià)、縮短建設(shè)周期具有舉足輕重的作用。在實(shí)際施工過(guò)程中，經(jīng)常存在著計(jì)劃安排不合理，技術(shù)水平不高，質(zhì)量、成本控制不嚴(yán)格等現(xiàn)象，為了避免和減少這些不合理現(xiàn)象的發(fā)生，就要加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的管理，合理安排計(jì)劃，嚴(yán)格控制質(zhì)量和成本，提高施工技術(shù)水平。

1.計(jì)劃管理是前提及依據(jù)

1.1施工企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)的情況

編制各類(lèi)計(jì)劃，以便對(duì)未來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做出相應(yīng)的安排，各類(lèi)計(jì)劃組成一個(gè)相互支持、相互依賴、相互制約的計(jì)劃體系。計(jì)劃編制的合理性，直接影響到工程投資、進(jìn)度和質(zhì)量三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。每種計(jì)劃都是以指標(biāo)來(lái)表現(xiàn)其具體內(nèi)容和量的標(biāo)準(zhǔn)，指標(biāo)是一種預(yù)期的目標(biāo)和水平，計(jì)劃指標(biāo)之間也是有聯(lián)系的組成指標(biāo)體系，建立科學(xué)的指標(biāo)體系是計(jì)劃管理的核心。加強(qiáng)計(jì)劃管理就是對(duì)于計(jì)劃目標(biāo)做出科學(xué)的預(yù)定，各項(xiàng)計(jì)劃圍繞目標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)。

1.2避免計(jì)劃安排不合理現(xiàn)象的發(fā)生

首先，要有計(jì)劃意識(shí)，各項(xiàng)工作要依據(jù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)詳細(xì)制定出有關(guān)措施，并積極創(chuàng)造條件去實(shí)現(xiàn)，在保證總計(jì)劃完成的前提下，對(duì)各施工部位進(jìn)行工序倒掛，層層分解，制定各施工工序周計(jì)劃，班日計(jì)劃。并依照計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行。

其次，計(jì)劃的制定要切實(shí)符合實(shí)際情況，不可為了盲目趕工期，制定的目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，也不可太保守以致完不成任務(wù)。第三在制定計(jì)劃的同時(shí)，還要考慮到突發(fā)的新情況，考慮周全才會(huì)萬(wàn)無(wú)一失。

最后計(jì)劃一經(jīng)制定以后，就要去貫徹與實(shí)施，在執(zhí)行過(guò)程中，要始終把握總的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，做好控制工作，以適應(yīng)情況的變化和防止不平衡，保持計(jì)劃執(zhí)行的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

2.技術(shù)管理是關(guān)鍵

2.1技術(shù)是貫徹整個(gè)施工工藝流程的重要工作，是生產(chǎn)力的要素之一

沒(méi)有技術(shù)，就談不上施工。在砼澆筑施工過(guò)程中就包含著一些重要工程：模板工程、鋼筋安裝工程、砼澆筑工程、溫度控制、接縫灌漿等，這些工程的施工技術(shù)至關(guān)重要，影響到整個(gè)工程的質(zhì)量及安全。因此，技術(shù)管理在施工中具有重要作用。技術(shù)管理是對(duì)各項(xiàng)技術(shù)工作要素和技術(shù)活動(dòng)過(guò)程的管理。技術(shù)工作要素包括技術(shù)人才、技術(shù)裝備、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)、技術(shù)資料、技術(shù)檔案等；技術(shù)活動(dòng)過(guò)程指技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)計(jì)劃、技術(shù)運(yùn)用、技術(shù)改造、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)評(píng)價(jià)等。技術(shù)作用的發(fā)揮，除決定于技術(shù)本身的水平外，極大程度上依賴于技術(shù)管理水平。沒(méi)有完整的技術(shù)管理，先進(jìn)的技術(shù)是難以充分發(fā)揮作用的。

2.2在技術(shù)管理過(guò)程中，存在技術(shù)交底不徹底，質(zhì)量檢驗(yàn)不標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)開(kāi)發(fā)不積極等問(wèn)題

技術(shù)交底不徹底使施工人員對(duì)施工倉(cāng)號(hào)的構(gòu)造特點(diǎn)、施工工藝、技術(shù)安全措施等方面了解不清，造成施工過(guò)程中出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)，無(wú)從下手，導(dǎo)致施工環(huán)節(jié)重復(fù)，甚至發(fā)生重大事故。質(zhì)量檢驗(yàn)不標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)規(guī)范可循的話，對(duì)質(zhì)量就會(huì)得過(guò)且過(guò)，最終造成質(zhì)量事故。技術(shù)管理中技術(shù)開(kāi)發(fā)很重要，在施工過(guò)程中一味因循守舊，緊抱舊技術(shù)不放，這種保守主義觀念影響技術(shù)的發(fā)展，難以提高技術(shù)水平。不進(jìn)則退，長(zhǎng)此以往很難跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。

3.質(zhì)量管理是保證

3.1質(zhì)量管理發(fā)展的最新階段就是全面質(zhì)量管理

在全面質(zhì)量管理中，質(zhì)量這個(gè)概念和全部管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有關(guān)，它的特點(diǎn)是：把過(guò)去的以事后檢驗(yàn)和把關(guān)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶A(yù)防為主，即從管結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)楣芤蛩?，；從過(guò)去的就事論事、分散管理，轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵到y(tǒng)的觀點(diǎn)為指導(dǎo)進(jìn)行全面的綜合治理；突出以質(zhì)量為中心，圍繞質(zhì)量開(kāi)展全員的工作；由單純符合標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變?yōu)闈M足顧客需要；并強(qiáng)調(diào)不斷改進(jìn)過(guò)程質(zhì)量，從而不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。開(kāi)展全面質(zhì)量管理的基本要求可以概括為“三全一多樣”。即全員的質(zhì)量管理、全過(guò)程質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理。 　3.2在實(shí)際工作中，往往對(duì)質(zhì)量控制不嚴(yán)格，使質(zhì)量出現(xiàn)各種不同的問(wèn)題

很久以來(lái)，一起起因質(zhì)量問(wèn)題而造成的事故，充分證明了質(zhì)量是工程的生命，是工程成敗的關(guān)鍵。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是百年大計(jì)，是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的大事，質(zhì)量責(zé)任重于泰山。為了避免豆腐渣工程的出現(xiàn)，我們要本著對(duì)國(guó)家、對(duì)人民，更是對(duì)企業(yè)前途和個(gè)人負(fù)責(zé)的態(tài)度，不折不扣地加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量管理。大壩砼澆筑和相關(guān)的

工程設(shè)施，從設(shè)計(jì)、施工到投入運(yùn)行，質(zhì)量是一項(xiàng)貫穿始終的要求。由于大壩澆筑一般有著體積大、壽命長(zhǎng)、安全系數(shù)要求高的特點(diǎn)，怎樣建成一個(gè)高質(zhì)量、高效益、高運(yùn)行狀態(tài)的大壩是水電建筑的中心議題，從質(zhì)量控制的總體而言，很多的質(zhì)量問(wèn)題不僅有技術(shù)原因，絕大多數(shù)則是管理不善造成的。因此，施工質(zhì)量管理在整個(gè)施工過(guò)程中有著無(wú)法替代的地位。

4.成本管理是手段

4.1市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)

企業(yè)生存和發(fā)展依靠競(jìng)爭(zhēng)，而競(jìng)爭(zhēng)依靠企業(yè)的良好信譽(yù)，企業(yè)的信譽(yù)哪里來(lái)，重要的一條就是投標(biāo)單位的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，每一個(gè)中標(biāo)工程都需要加強(qiáng)管理才能取得利潤(rùn)，砼工程量的多少，質(zhì)量的優(yōu)劣，工時(shí)、機(jī)械臺(tái)時(shí)的利用，資源、能源的消耗，資金周轉(zhuǎn)的快慢等等，都會(huì)直接地或間接地在成本中反映，運(yùn)用成本管理這個(gè)手段，就可以對(duì)上述這些方面起組織和促進(jìn)作用，因此，必須在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過(guò)程中，實(shí)行科學(xué)的、全面的、綜合的成本管理。成本管理包括成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算及成本分析和考核。成本管理中最重要的就是成本控制，就是在工程施工的整個(gè)過(guò)程中，通過(guò)對(duì)工程成本形成的預(yù)防、監(jiān)督和及時(shí)糾正發(fā)生的偏差，使施工成本費(fèi)用被控制在成本計(jì)劃范圍內(nèi)，以實(shí)現(xiàn)降低成本的目標(biāo)。

4.2實(shí)際工作中，經(jīng)常會(huì)發(fā)生成本控制不嚴(yán)現(xiàn)象

成本控制不嚴(yán)，將會(huì)造成人力、物力的浪費(fèi)，即使干出很多的工程量，成本居高不下，還是無(wú)效益而言。

目標(biāo)制定了關(guān)鍵在于計(jì)劃，計(jì)劃制定了關(guān)鍵在于執(zhí)行，執(zhí)行過(guò)程中技術(shù)、質(zhì)量、成本的管理尤為重要，建立完善的經(jīng)營(yíng)管理制度，各項(xiàng)管理要有科學(xué)性、可操作性、有連續(xù)性，不能出現(xiàn)斷層，更不能半途而廢，這樣，才能在大壩砼施工中提高質(zhì)量，降低成本，縮短工期，取得預(yù)定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

水利水電施工論文:水利水電工程施工中環(huán)境監(jiān)理及其應(yīng)用

摘 要：在分析工程施工環(huán)境特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，研究水利水電工程施工中環(huán)境監(jiān)理的作用、目標(biāo)和要求，闡明環(huán)境監(jiān)理與工程監(jiān)理的相關(guān)關(guān)系和職責(zé)區(qū)別，明確了環(huán)境監(jiān)理與工程業(yè)主和承包商的關(guān)系，探討大中型水利水電工程施工中實(shí)施環(huán)境監(jiān)理模式和監(jiān)管方法．以黃河小浪底水利樞紐工程為例，介紹環(huán)境監(jiān)理制度在水利水電工程施工中的實(shí)施過(guò)程及顯著成效，為水利水電工程施工中環(huán)境監(jiān)理體系的形成和具體實(shí)施提供依據(jù)．

關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工；環(huán)境監(jiān)理；小浪底水利樞紐

水利水電工程通常是以防洪、發(fā)電、灌溉、供水以及改善水環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)的除害興利的綜合性工程，但在興建過(guò)程中也會(huì)破壞區(qū)域原有的自然環(huán)境和生態(tài)平衡，產(chǎn)生一定的負(fù)面影響．為保證在取得工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的同時(shí)，減少環(huán)境污染和生態(tài)破壞，切實(shí)加強(qiáng)工程環(huán)境管理非常必要．

環(huán)境監(jiān)理是伴隨著工程監(jiān)理和環(huán)境保護(hù)產(chǎn)生的一項(xiàng)全新的工作，主要目的是依據(jù)環(huán)境保護(hù)的行政法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政和技術(shù)等手段，對(duì)工程建設(shè)參與者的環(huán)保行為以及責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行協(xié)調(diào)與約束，防治環(huán)境污染，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，最終達(dá)到工程的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境三種效益的統(tǒng)一［1］．

1　水利水電工程環(huán)境監(jiān)理的作用

水利水電工程中的環(huán)境監(jiān)理是針對(duì)水利水電工程建設(shè)對(duì)區(qū)域環(huán)境影響特點(diǎn)引入的，其特點(diǎn)主要表現(xiàn)在兩方面：①工程環(huán)境監(jiān)理工作完全融入整個(gè)水利水電工程的實(shí)施過(guò)程中，有助于及時(shí)解決工程中的環(huán)境問(wèn)題，變事后管理為過(guò)程管理，使環(huán)境保護(hù)工作由被動(dòng)治理污染變?yōu)橹鲃?dòng)預(yù)防和過(guò)程治理；②環(huán)境監(jiān)理單位獨(dú)立于工程項(xiàng)目的業(yè)主和承包商之外，所以能確保環(huán)境監(jiān)督和管理工作嚴(yán)格、公正地按照工程環(huán)境保護(hù)要求進(jìn)行．

由于水利水電工程環(huán)境監(jiān)理的獨(dú)特性，使得它在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)揮著巨大作用：①能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程實(shí)施過(guò)程出現(xiàn)的環(huán)境問(wèn)題并立即采取措施，從而達(dá)到減少環(huán)境污染、保護(hù)生態(tài)環(huán)境的目的；②環(huán)境監(jiān)理作為經(jīng)濟(jì)獨(dú)立的一方參與與工程有關(guān)的重大環(huán)境問(wèn)題的決策，能實(shí)現(xiàn)決策的公正性，有助于工程環(huán)境保護(hù)的實(shí)施效果；③環(huán)境監(jiān)理大量而細(xì)致的工作成果促進(jìn)了環(huán)保工作的規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境的污染防治和區(qū)域生態(tài)的保護(hù)，使水利工程在發(fā)揮經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的同時(shí)，保證了環(huán)境效益不受損害．

2　環(huán)境監(jiān)理的總體目標(biāo)

水利水電工程環(huán)境監(jiān)理目標(biāo)是為滿足工程環(huán)境保護(hù)要求制定的［2］，其內(nèi)容主要包括：在既定的環(huán)境保護(hù)投資條件下充分發(fā)揮工程的潛在效益；監(jiān)督工程招標(biāo)文件中環(huán)境保護(hù)條款及與環(huán)境有關(guān)的合同條款的實(shí)施情況；保證施工區(qū)和移民安置區(qū)的人群健康；緩解或消除環(huán)境影響報(bào)告書(shū)中所確認(rèn)的不利影響因素，最后實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的環(huán)境、社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一．

3　水利水電工程環(huán)境監(jiān)理模式

3．1　水利水電工程施工特點(diǎn)及實(shí)施機(jī)構(gòu)體系

水利水電工程，尤其是大中型水利水電工程具有與其它工程不同的特點(diǎn)，它對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響范圍和影響程度是一般工程所無(wú)法比擬的，如三峽工程、小浪底工程、龍灘水電站工程等對(duì)長(zhǎng)江流域、黃河流域和紅水河流域都有巨大的環(huán)境影響，因此必須高度重視施工期和運(yùn)營(yíng)期的環(huán)境保護(hù)和環(huán)境監(jiān)理工作．

水利水電工程環(huán)境監(jiān)理總體可分為施工區(qū)環(huán)境監(jiān)理和移民環(huán)境監(jiān)理兩方面．施工區(qū)環(huán)境監(jiān)理主要負(fù)責(zé)監(jiān)督施工區(qū)各承包商和業(yè)主的環(huán)境保護(hù)工作，移民環(huán)境監(jiān)理則主要負(fù)責(zé)移民工程所涉及的所有環(huán)境保護(hù)工作．同時(shí)，這兩部分監(jiān)理工作又統(tǒng)一受工程主管部門(mén)委托和監(jiān)督并對(duì)其負(fù)責(zé)．環(huán)境監(jiān)理實(shí)施系統(tǒng)見(jiàn)圖1．

3．2　環(huán)境監(jiān)理的監(jiān)管方法

3．2．1　施工區(qū)環(huán)境監(jiān)理

施工區(qū)環(huán)境監(jiān)理的工作性質(zhì)要求監(jiān)理工程師必須定期到施工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)承包商的環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行巡視監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)環(huán)境污染問(wèn)題要通知承包商環(huán)境管理員限期處理．同時(shí)，對(duì)要求限期處理的環(huán)境問(wèn)題，按期進(jìn)行檢查驗(yàn)收．

3．2．2　移民區(qū)環(huán)境監(jiān)理

移民安置區(qū)環(huán)境監(jiān)理的監(jiān)管方法可采取自下而上和自上而下兩種．自下而上是由移民安置所在地環(huán)保人員填寫(xiě)環(huán)境報(bào)表，總結(jié)移民安置過(guò)程中和安置后環(huán)境狀況，并逐級(jí)上報(bào)，最終報(bào)送移民環(huán)境監(jiān)理；自上而下的方式是由環(huán)境監(jiān)理工程師根據(jù)移民工程的進(jìn)展情況，直接到移民安置點(diǎn)巡視檢查環(huán)境保護(hù)措施的執(zhí)行情況、存在問(wèn)題等，然后報(bào)告業(yè)主移民局，移民局再通知省移民辦公室，由省、縣、鄉(xiāng)、村往下傳送．

3．3　環(huán)境監(jiān)理與工程監(jiān)理、業(yè)主和承包商之間的關(guān)系

3．3．1　環(huán)境監(jiān)理與工程監(jiān)理的關(guān)系

環(huán)境監(jiān)理是工程監(jiān)理的組成部分，但又具有相對(duì)的獨(dú)立性．環(huán)境監(jiān)理獨(dú)立負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程是否按照環(huán)境保護(hù)的規(guī)定實(shí)施，但在有違反環(huán)境保護(hù)情況或出現(xiàn)環(huán)境重大問(wèn)題時(shí)要報(bào)告給工程監(jiān)理，由工程監(jiān)理的總工程師簽署修改意見(jiàn)，處理好后實(shí)施．另外，監(jiān)理工程師若發(fā)現(xiàn)環(huán)境方面的問(wèn)題，也可責(zé)令環(huán)境監(jiān)理進(jìn)行檢查監(jiān)督．

3．3．2　環(huán)境監(jiān)理與業(yè)主和承包商的關(guān)系

環(huán)境監(jiān)理是獨(dú)立于業(yè)主和承包商兩者之外的一方，同時(shí)與兩者又有著一定的聯(lián)系．一方面，環(huán)境監(jiān)理與業(yè)主間是一種委托協(xié)作的合同關(guān)系，受業(yè)主委托對(duì)工程進(jìn)行環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督監(jiān)理工作；環(huán)境監(jiān)理與承包商是工作關(guān)系，監(jiān)督其環(huán)境保護(hù)工作的進(jìn)展?fàn)顩r．環(huán)境監(jiān)理在工程的環(huán)境保護(hù)工作中，是聯(lián)系業(yè)主和承包商的紐帶：業(yè)主對(duì)于環(huán)保條款的要求由監(jiān)理負(fù)責(zé)監(jiān)督承包商執(zhí)行，而承包商的具體環(huán)保實(shí)施情況又經(jīng)監(jiān)理方向業(yè)主傳達(dá)反映．由此，在環(huán)境監(jiān)理的幫助下，水利水電工程的環(huán)境保護(hù)工作才得以順利進(jìn)行．

4　小浪底工程施工中環(huán)境監(jiān)理

小浪底水利樞紐是我國(guó)部分利用世界銀行貸款、按照國(guó)際慣例進(jìn)行建設(shè)管理的大型水利工程．根據(jù)世界銀行對(duì)貸款項(xiàng)目的要求，并考慮工程的復(fù)雜性，小浪底工程建設(shè)中首次正規(guī)地引入了工程環(huán)境監(jiān)理制度［3］．

4．1　環(huán)境監(jiān)理的實(shí)施方案

根據(jù)工程建設(shè)需要，小浪底水利樞紐工程成立了小浪底建設(shè)管理局，直接負(fù)責(zé)管理、協(xié)調(diào)施工區(qū)環(huán)境監(jiān)理和移民安置區(qū)環(huán)境監(jiān)理工作，為整個(gè)工程的環(huán)境保護(hù)管理工作服務(wù)［4］．

4．1．1　施工區(qū)環(huán)境監(jiān)理

受小浪底建設(shè)管理局委托，黃河流域水利委員會(huì)勘測(cè)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院承擔(dān)了施工區(qū)環(huán)境監(jiān)理工作．環(huán)境監(jiān)理掛靠小浪底工程咨詢有限公司總監(jiān)辦（安全部）．環(huán)境監(jiān)理工程師與承包商之間的文件來(lái)往，都是通過(guò)安全部來(lái)進(jìn)行傳遞的．其監(jiān)管程序見(jiàn)圖2．結(jié)合施工區(qū)工程實(shí)施特點(diǎn)，小浪底施工區(qū)環(huán)境監(jiān)理采用了以下幾種工作方法：①進(jìn)行日常的監(jiān)理巡視檢查，出現(xiàn)異常時(shí)進(jìn)行儀器檢測(cè)，必要時(shí)請(qǐng)小浪底工程建設(shè)檢測(cè)中心進(jìn)行監(jiān)測(cè)；②查詢?cè)L問(wèn)；③每月召開(kāi)環(huán)境例會(huì)，與工程資源環(huán)境處、安全部以及各標(biāo)承包商進(jìn)行交流協(xié)商，對(duì)承包商的環(huán)

4．1．2　移民安置區(qū)環(huán)境監(jiān)理

小浪底移民安置區(qū)環(huán)境監(jiān)理工作由小浪底建設(shè)管理局下屬的移民局負(fù)責(zé)，具體辦事機(jī)構(gòu)為移民局 資源環(huán)境處，黃河流域水利委員會(huì)勘測(cè)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院受移民局委托負(fù)責(zé)移民安置區(qū)環(huán)境監(jiān)理的日常工作．各級(jí)移民機(jī)構(gòu)和移民村環(huán)保員負(fù)責(zé)移民安置 區(qū)環(huán)境保護(hù)工作的組織與實(shí)施．組織體系見(jiàn)圖

監(jiān)理單位定期到移民安置區(qū)巡視，并填寫(xiě)監(jiān)理巡視記錄，對(duì)超出合同的重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)業(yè)主決定．根據(jù)監(jiān)理工程師的要求，移民村環(huán)保員每月提交一份環(huán)境月報(bào)，對(duì)本月環(huán)境保護(hù)實(shí)施情況進(jìn)行全面的報(bào)告．環(huán)境監(jiān)理工程師每季度向小浪底建設(shè)管理局移民局和河南、山西兩省移民辦公室提交一份監(jiān)理進(jìn)度報(bào)告，概述本季度環(huán)境監(jiān)理工作實(shí)施情況，說(shuō)明移民安置區(qū)的環(huán)境狀況、指出存在的主要環(huán)境問(wèn)題和處理意見(jiàn)，為移民管理部門(mén)提供決策依據(jù)；每隔半年，環(huán)境監(jiān)理工程師要對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行一次全面總結(jié)，重點(diǎn)闡述半年來(lái)環(huán)境保護(hù)工作的運(yùn)作狀況、下階段的工作建議和對(duì)上次咨詢專(zhuān)家意見(jiàn)的執(zhí)行情況．工程師編制的半年進(jìn)度評(píng)估報(bào)告，由移民局資源環(huán)境處、世界銀行檢查團(tuán)以及國(guó)際咨詢專(zhuān)家進(jìn)行審議．

4．2　小浪底工程環(huán)境監(jiān)理實(shí)施效果評(píng)估

4．2．1　施工區(qū)

小浪底工程咨詢有限公司按照施工區(qū)環(huán)境監(jiān)理的要求，對(duì)施工區(qū)內(nèi)的生活飲用水水質(zhì)保障、生產(chǎn)及生活污水處理、固體廢棄物的處置、大氣及噪聲污染防治、人群健康等各方面的工作進(jìn)行了監(jiān)督監(jiān)理，為保護(hù)施工區(qū)周?chē)鷳B(tài)環(huán)境和人群健康做出了重要的貢獻(xiàn)．

a．生活供水．為確保生活供水安全可靠，環(huán)境監(jiān)理工程師監(jiān)督承包商做好預(yù)防保護(hù)、加氯消毒和水質(zhì)監(jiān)測(cè)等工作，并對(duì)水質(zhì)進(jìn)行每月一次的定期監(jiān)測(cè)．經(jīng)過(guò)這些具體措施的實(shí)施，小浪底施工區(qū)飲用水水質(zhì)得到了良好的保障．

b．生產(chǎn)廢水處理．監(jiān)理工程師對(duì)生產(chǎn)廢水處理措施進(jìn)行監(jiān)督檢查，使黃河水質(zhì)不因小浪底工程施工廢水的排入而降低水體的功能和水質(zhì)等級(jí)．

c．生活污水處理．為防止生活污水不對(duì)黃河及周?chē)虍a(chǎn)生污染，環(huán)境監(jiān)理工程師監(jiān)督承包商采用b．s．t處理措施及化糞池對(duì)生活污水進(jìn)行凈化；要求承包商對(duì)排污口的生活污水進(jìn)行每月監(jiān)測(cè)．在環(huán)境監(jiān)

理工程師的監(jiān)督和幫助下，施工區(qū)內(nèi)的生活污水基本達(dá)到了排放標(biāo)準(zhǔn)，減少了對(duì)黃河干流水質(zhì)的影響．

d．固體廢棄物處理．小浪底施工區(qū)固體廢棄物處理包括生產(chǎn)、生活垃圾和生產(chǎn)廢渣處理．監(jiān)理工程師按照合同規(guī)定，要求承包商合理地保持現(xiàn)場(chǎng)不出現(xiàn)不必要的障礙物，存放并處置好承包商的任何設(shè)備和多余的材料；竣工時(shí)要從現(xiàn)場(chǎng)清除任何廢物，保持工程現(xiàn)場(chǎng)清潔整齊．以上措施使得施工區(qū)保持了良好的環(huán)境．

e．大氣污染防治．為防治運(yùn)輸揚(yáng)塵污染，監(jiān)理工程師要求一切易揚(yáng)塵的車(chē)輛必須覆蓋封閉；對(duì)道路產(chǎn)生的揚(yáng)塵采取定期灑水；各種燃油機(jī)械必須裝置消煙除塵設(shè)備；砂石料加工及拌和工序必須采取防塵除塵措施；嚴(yán)禁在施工區(qū)焚燒會(huì)產(chǎn)生有毒有害或惡臭氣體的物質(zhì)．

f．噪聲控制．監(jiān)理工程師要求施工方采取減噪降振措施或選用低噪弱振設(shè)備和工藝，尤其在靠近生活營(yíng)地和居民區(qū)施工的單位，必須合理安排作業(yè)時(shí)間，減少和避免噪聲擾民，保證施工的順利進(jìn)行和居民的正常生活．

g．健康與安全．人群健康及安全是小浪底各級(jí)工程管理部門(mén)和世界銀行最關(guān)心的問(wèn)題．在工程建設(shè)過(guò)程中，監(jiān)理工程師根據(jù)合同條款規(guī)定，重點(diǎn)檢查監(jiān)督如下內(nèi)容，有效地保證施工區(qū)人群的身體健康．①在施工過(guò)程中，承包商是否按操作要求提供了有益于工人身心健康和有安全保障的生產(chǎn)條件；②在承包商的安全管理體系中，是否在工地人員中設(shè)有1名或多名專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)并能勝任有關(guān)安全和防止事故的人員，否則環(huán)境監(jiān)理工程師有權(quán)為預(yù)防事故而采取保護(hù)措施；③承包商應(yīng)采取適當(dāng)預(yù)防措施以保證其職員與工人的安全，并應(yīng)與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門(mén)協(xié)作，按其要求在整個(gè)合同的執(zhí)行期間自始至終在營(yíng)地住房區(qū)和工地確保配有醫(yī)務(wù)人員、急救設(shè)備、備用品、病房及適用的救護(hù)設(shè)施，并應(yīng)采取適當(dāng)?shù)拇胧┮灶A(yù)防傳染病，提供必要的福利及衛(wèi)生條件；④承包商應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)職員和工人免受昆蟲(chóng)、老鼠及其他害蟲(chóng)的侵害．

4．2．2　移民安置區(qū)

移民工程環(huán)境監(jiān)理主要包括移民安置規(guī)劃及實(shí)施兩個(gè)階段．移民環(huán)境監(jiān)理的參與保證了移民安置區(qū)的水源地水質(zhì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，飲用水水量滿足移民人口增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，保障了人群健康，避免了當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境破壞等；在移民實(shí)施階段主要是監(jiān)督、審查、評(píng)估移民規(guī)劃實(shí)施中環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況．在安置區(qū)環(huán)境監(jiān)理工程師的幫助下，小浪底工程大量的移民得到了較為妥善的安置，并有效地保護(hù)了移民區(qū)的自然環(huán)境與生態(tài)平衡．

5　結(jié)　語(yǔ)

水利工程建設(shè)會(huì)對(duì)區(qū)域生態(tài)與環(huán)境帶來(lái)廣泛而深遠(yuǎn)的影響，加強(qiáng)水利工程環(huán)境管理可以減輕工程對(duì)環(huán)境的不利影響，環(huán)境監(jiān)理工作是確保工程建設(shè)中環(huán)境保護(hù)與管理順利實(shí)施的必要保障．

實(shí)踐證明，環(huán)境監(jiān)理在水利工程建設(shè)期間發(fā)揮了極其重要的作用，降低了因修建水利工程給周?chē)h(huán)境和人群健康帶來(lái)的不利影響，給國(guó)內(nèi)類(lèi)似工程的環(huán)境保護(hù)提供了良好的示范．但是，水利工程在初期投入運(yùn)行后還有大量的工作需要完善，如施工區(qū)及移民安置區(qū)的自然和生態(tài)環(huán)境都未及恢復(fù)，大量的生態(tài)修復(fù)和水土保持工作需要規(guī)劃實(shí)施．這些工作在環(huán)境監(jiān)理的監(jiān)督和協(xié)助下既可以加快建設(shè)進(jìn)度，又可以提高工作質(zhì)量，并且可以作到充分利用資金．所以建議在工程的運(yùn)行期，引入適當(dāng)?shù)沫h(huán)境監(jiān)理制度，以保證水利水電工程效益的全面體現(xiàn)．

水利水電施工論文:淺析水利水電工程砼施工過(guò)程管理

摘要：本文通過(guò)對(duì)施工過(guò)程中加強(qiáng)各環(huán)節(jié)管理，精心組織、合理安排等方面的描述，強(qiáng)調(diào)砼施工過(guò)程管理的重要性。

關(guān)鍵詞：水利水電；砼施工；管理

水利水電砼工程施工在水利水電建設(shè)事業(yè)中占有重要地位，特別是以砼大壩為主體的樞紐工程，各種費(fèi)用約占工程總投資的50－70%。作為承包單位的施工企業(yè)要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)內(nèi)部的管理工作至關(guān)重要，而砼工程施工管理就成為重中之重?？v觀整個(gè)砼工程施工，涉及砂石骨料制備、砼拌和、砼運(yùn)輸、鋼筋模板、澆筑倉(cāng)面作業(yè)、溫度控制和接縫灌漿等諸多環(huán)節(jié)。在各環(huán)節(jié)施工中加強(qiáng)計(jì)劃、技術(shù)、質(zhì)量、成本四方面的管理對(duì)企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理水平、增加經(jīng)濟(jì)效益，保證工程質(zhì)量、降低造價(jià)、縮短建設(shè)周期具有舉足輕重的作用。在實(shí)際施工過(guò)程中，經(jīng)常存在著計(jì)劃安排不合理，技術(shù)水平不高，質(zhì)量、成本控制不嚴(yán)格等現(xiàn)象，為了避免和減少這些不合理現(xiàn)象的發(fā)生，就要加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的管理，合理安排計(jì)劃，嚴(yán)格控制質(zhì)量和成本，提高施工技術(shù)水平。

1.計(jì)劃管理是前提及依據(jù)

1.1施工企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)的情況

編制各類(lèi)計(jì)劃，以便對(duì)未來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做出相應(yīng)的安排，各類(lèi)計(jì)劃組成一個(gè)相互支持、相互依賴、相互制約的計(jì)劃體系。計(jì)劃編制的合理性，直接影響到工程投資、進(jìn)度和質(zhì)量三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。每種計(jì)劃都是以指標(biāo)來(lái)表現(xiàn)其具體內(nèi)容和量的標(biāo)準(zhǔn)，指標(biāo)是一種預(yù)期的目標(biāo)和水平，計(jì)劃指標(biāo)之間也是有聯(lián)系的組成指標(biāo)體系，建立科學(xué)的指標(biāo)體系是計(jì)劃管理的核心。加強(qiáng)計(jì)劃管理就是對(duì)于計(jì)劃目標(biāo)做出科學(xué)的預(yù)定，各項(xiàng)計(jì)劃圍繞目標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)。

1.2避免計(jì)劃安排不合理現(xiàn)象的發(fā)生

首先，要有計(jì)劃意識(shí)，各項(xiàng)工作要依據(jù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)詳細(xì)制定出有關(guān)措施，并積極創(chuàng)造條件去實(shí)現(xiàn)，在保證總計(jì)劃完成的前提下，對(duì)各施工部位進(jìn)行工序倒掛，層層分解，制定各施工工序周計(jì)劃，班日計(jì)劃。并依照計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行。

其次，計(jì)劃的制定要切實(shí)符合實(shí)際情況，不可為了盲目趕工期，制定的目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，也不可太保守以致完不成任務(wù)。第三在制定計(jì)劃的同時(shí)，還要考慮到突發(fā)的新情況，考慮周全才會(huì)萬(wàn)無(wú)一失。

最后計(jì)劃一經(jīng)制定以后，就要去貫徹與實(shí)施，在執(zhí)行過(guò)程中，要始終把握總的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，做好控制工作，以適應(yīng)情況的變化和防止不平衡，保持計(jì)劃執(zhí)行的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

2.技術(shù)管理是關(guān)鍵

2.1技術(shù)是貫徹整個(gè)施工工藝流程的重要工作，是生產(chǎn)力的要素之一

沒(méi)有技術(shù)，就談不上施工。在砼澆筑施工過(guò)程中就包含著一些重要工程：模板工程、鋼筋安裝工程、砼澆筑工程、溫度控制、接縫灌漿等，這些工程的施工技術(shù)至關(guān)重要，影響到整個(gè)工程的質(zhì)量及安全。因此，技術(shù)管理在施工中具有重要作用。技術(shù)管理是對(duì)各項(xiàng)技術(shù)工作要素和技術(shù)活動(dòng)過(guò)程的管理。技術(shù)工作要素包括技術(shù)人才、技術(shù)裝備、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)、技術(shù)資料、技術(shù)檔案等；技術(shù)活動(dòng)過(guò)程指技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)計(jì)劃、技術(shù)運(yùn)用、技術(shù)改造、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)評(píng)價(jià)等。技術(shù)作用的發(fā)揮，除決定于技術(shù)本身的水平外，極大程度上依賴于技術(shù)管理水平。沒(méi)有完整的技術(shù)管理，先進(jìn)的技術(shù)是難以充分發(fā)揮作用的。

2.2在技術(shù)管理過(guò)程中，存在技術(shù)交底不徹底，質(zhì)量檢驗(yàn)不標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)開(kāi)發(fā)不積極等問(wèn)題

技術(shù)交底不徹底使施工人員對(duì)施工倉(cāng)號(hào)的構(gòu)造特點(diǎn)、施工工藝、技術(shù)安全措施等方面了解不清，造成施工過(guò)程中出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)，無(wú)從下手，導(dǎo)致施工環(huán)節(jié)重復(fù)，甚至發(fā)生重大事故。質(zhì)量檢驗(yàn)不標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)規(guī)范可循的話，對(duì)質(zhì)量就會(huì)得過(guò)且過(guò)，最終造成質(zhì)量事故。技術(shù)管理中技術(shù)開(kāi)發(fā)很重要，在施工過(guò)程中一味因循守舊，緊抱舊技術(shù)不放，這種保守主義觀念影響技術(shù)的發(fā)展，難以提高技術(shù)水平。不進(jìn)則退，長(zhǎng)此以往很難跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。

3.質(zhì)量管理是保證

3.1質(zhì)量管理發(fā)展的最新階段就是全面質(zhì)量管理

在全面質(zhì)量管理中，質(zhì)量這個(gè)概念和全部管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有關(guān)，它的特點(diǎn)是：把過(guò)去的以事后檢驗(yàn)和把關(guān)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶A(yù)防為主，即從管結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)楣芤蛩?，；從過(guò)去的就事論事、分散管理，轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵到y(tǒng)的觀點(diǎn)為指導(dǎo)進(jìn)行全面的綜合治理；突出以質(zhì)量為中心，圍繞質(zhì)量開(kāi)展全員的工作；由單純符合標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變?yōu)闈M足顧客需要；并強(qiáng)調(diào)不斷改進(jìn)過(guò)程質(zhì)量，從而不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。開(kāi)展全面質(zhì)量管理的基本要求可以概括為“三全一多樣”。即全員的質(zhì)量管理、全過(guò)程質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理。

3.2在實(shí)際工作中，往往對(duì)質(zhì)量控制不嚴(yán)格，使質(zhì)量出現(xiàn)各種不同的問(wèn)題

很久以來(lái)，一起起因質(zhì)量問(wèn)題而造成的事故，充分證明了質(zhì)量是工程的生命，是工程成敗的關(guān)鍵?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)是百年大計(jì)，是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的大事，質(zhì)量責(zé)任重于泰山。為了避免豆腐渣工程的出現(xiàn)，我們要本著對(duì)國(guó)

家、對(duì)人民，更是對(duì)企業(yè)前途和個(gè)人負(fù)責(zé)的態(tài)度，不折不扣地加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量管理。大壩砼澆筑和相關(guān)的工程設(shè)施，從設(shè)計(jì)、施工到投入運(yùn)行，質(zhì)量是一項(xiàng)貫穿始終的要求。由于大壩澆筑一般有著體積大、壽命長(zhǎng)、安全系數(shù)要求高的特點(diǎn)，怎樣建成一個(gè)高質(zhì)量、高效益、高運(yùn)行狀態(tài)的大壩是水電建筑的中心議題，從質(zhì)量控制的總體而言，很多的質(zhì)量問(wèn)題不僅有技術(shù)原因，絕大多數(shù)則是管理不善造成的。因此，施工質(zhì)量管理在整個(gè)施工過(guò)程中有著無(wú)法替代的地位。

4.成本管理是手段

4.1市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)

企業(yè)生存和發(fā)展依靠競(jìng)爭(zhēng)，而競(jìng)爭(zhēng)依靠企業(yè)的良好信譽(yù)，企業(yè)的信譽(yù)哪里來(lái)，重要的一條就是投標(biāo)單位的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，每一個(gè)中標(biāo)工程都需要加強(qiáng)管理才能取得利潤(rùn)，砼工程量的多少，質(zhì)量的優(yōu)劣，工時(shí)、機(jī)械臺(tái)時(shí)的利用，資源、能源的消耗，資金周轉(zhuǎn)的快慢等等，都會(huì)直接地或間接地在成本中反映，運(yùn)用成本管理這個(gè)手段，就可以對(duì)上述這些方面起組織和促進(jìn)作用，因此，必須在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過(guò)程中，實(shí)行科學(xué)的、全面的、綜合的成本管理。成本管理包括成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算及成本分析和考核。成本管理中最重要的就是成本控制，就是在工程施工的整個(gè)過(guò)程中，通過(guò)對(duì)工程成本形成的預(yù)防、監(jiān)督和及時(shí)糾正發(fā)生的偏差，使施工成本費(fèi)用被控制在成本計(jì)劃范圍內(nèi)，以實(shí)現(xiàn)降低成本的目標(biāo)。

4.2實(shí)際工作中，經(jīng)常會(huì)發(fā)生成本控制不嚴(yán)現(xiàn)象

成本控制不嚴(yán)，將會(huì)造成人力、物力的浪費(fèi)，即使干出很多的工程量，成本居高不下，還是無(wú)效益而言。

目標(biāo)制定了關(guān)鍵在于計(jì)劃，計(jì)劃制定了關(guān)鍵在于執(zhí)行，執(zhí)行過(guò)程中技術(shù)、質(zhì)量、成本的管理尤為重要，建立完善的經(jīng)營(yíng)管理制度，各項(xiàng)管理要有科學(xué)性、可操作性、有連續(xù)性，不能出現(xiàn)斷層，更不能半途而廢，這樣，才能在大壩砼施工中提高質(zhì)量，降低成本，縮短工期，取得預(yù)定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

水利水電施工論文:試論水利水電基礎(chǔ)工程施工技術(shù)探討

論文關(guān)鍵詞水利水電　基礎(chǔ)工程　施工技術(shù)　方法

論文摘?要地基與基礎(chǔ)是建筑結(jié)構(gòu)的重要組成部位，應(yīng)引起施工作業(yè)者的高度重視，必須確保地基與基礎(chǔ)的基本承載功能。本文通過(guò)利地基施工的一些新要求、新方法以及新技術(shù)做了簡(jiǎn)單的分析與總結(jié)。

1水利水電基礎(chǔ)施工的新要求

1）應(yīng)具有地基與基礎(chǔ)的施工圖紙和地質(zhì)勘察報(bào)告等有關(guān)技術(shù)文件和資料，并掌握施工區(qū)域內(nèi)的地質(zhì)情況。

2）土方開(kāi)挖前，應(yīng)根據(jù)施工方案要求，將施工區(qū)域內(nèi)妨礙施工的已有建(構(gòu))筑物、道路、溝渠、管線、墳?zāi)?、?shù)木等，妥善處理。

3）山區(qū)施工，應(yīng)事先了解當(dāng)?shù)氐貙訋r性，地質(zhì)構(gòu)造、地形地貌和水文地質(zhì)等，如因土方施工可能產(chǎn)生滑坡時(shí)，應(yīng)采取可靠措施。在陡峻山坡下施工，應(yīng)事先檢查山坡坡面情況。如有危巖、孤石、崩塌體、古滑坡體等不穩(wěn)定跡象時(shí)，應(yīng)作妥善處理。

4）施工機(jī)械進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)所經(jīng)過(guò)的道路、橋梁和設(shè)備卸車(chē)地點(diǎn)等，應(yīng)事先做好必要的加寬、加固等準(zhǔn)備工作。

5）測(cè)量放線的定位控制線（樁）、水準(zhǔn)基準(zhǔn)點(diǎn)及基槽的灰線尺寸，必須復(fù)核，符合設(shè)計(jì)要求，并辦理預(yù)驗(yàn)手續(xù)，且應(yīng)妥善保護(hù)及經(jīng)常復(fù)測(cè)。

6）場(chǎng)地要清理平整，表面坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求的排水坡度和臨時(shí)排水設(shè)施。如設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)，一般應(yīng)向排水溝方向作成不小于2％的坡度。

7）開(kāi)方挖土低于地下水位的基坑（槽）、管溝時(shí)，應(yīng)根據(jù)地質(zhì)勘察文件及資料，采取措施，降低水位；一般應(yīng)降至低于開(kāi)挖底面的500mm，然后再開(kāi)展作業(yè)面。

2水利水電基礎(chǔ)施工的新方法

主要從兩個(gè)方面進(jìn)行：①對(duì)于淺基礎(chǔ)的情形，如果不需要放坡，這個(gè)時(shí)候首先要沿著進(jìn)行測(cè)量的基準(zhǔn)灰線直邊切割出來(lái)一個(gè)槽邊的輪廓線，而后對(duì)作業(yè)面予以一一的展開(kāi)。對(duì)于地下水位的降低和地面排水系統(tǒng)的建造，這二個(gè)工程都需要結(jié)合當(dāng)?shù)毓こ痰刭|(zhì)資料、挖方尺寸等條件予以考慮，這樣就可以進(jìn)一步的預(yù)防地基土結(jié)構(gòu)被破壞。②還需要保證地基與基礎(chǔ)的強(qiáng)度能夠足以承受建（構(gòu)）筑物上的全部結(jié)構(gòu)荷載。為了滿足這一條件，基礎(chǔ)的耐久性、防潮性、耐侵蝕性和抗凍的能力都需要充分滿足要求和條件。除此之外，為了確保地基穩(wěn)定，必須讓地基和基礎(chǔ)有足夠的工作面。地基變形值的范圍也應(yīng)該在許可的參考值數(shù)之內(nèi)，這樣才不會(huì)引起建筑物的開(kāi)裂、傾斜或者標(biāo)高產(chǎn)生相應(yīng)的變化等等。

3水利水電基礎(chǔ)作業(yè)方法及質(zhì)量控制

①根據(jù)土質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)出土等條件要合理確定開(kāi)挖作業(yè)順序和工作面、分段分層平均下挖展開(kāi)工作面。②對(duì)淺基礎(chǔ)不需放坡時(shí)，應(yīng)首先沿測(cè)量的基準(zhǔn)灰線直邊切出槽邊的輪廓線，展開(kāi)作業(yè)面。③降低地下水位與地面排水，均應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)毓こ痰刭|(zhì)資料、挖方尺寸、防止地基土結(jié)構(gòu)遭受破壞等，采取集水坑降水、井點(diǎn)降低地下水位，或采取兩者相結(jié)合的措施降低地下水位。

4軟土地基處理的新技術(shù)

軟土地基是指壓縮層主要由淤泥、淤泥質(zhì)土或其他高壓縮性土結(jié)構(gòu)組成的地基，承載能力很低，一般≤50kn/m2，不易滿足水工建筑物地基設(shè)計(jì)要求，故需進(jìn)行處理。

1）軟土基礎(chǔ)的特性。①大孔隙比，高天然含水量。淤泥和淤泥質(zhì)土的天然含水量w一般介于50%～70%之間，相比而言，我國(guó)軟土的天然孔隙比e則一般介于1～2之間，一般情況下，這就會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的大于液限，最高的時(shí)候，甚至可能達(dá)到200%。②低透水性。由于高含水量，在滲透系數(shù)k≤1（mm/d）的時(shí)候，透水性能就非常的差。這樣，在承受強(qiáng)荷載作用后，孔隙水壓力就會(huì)變高，地基的壓密固結(jié)性能也會(huì)深受影響。③低抗剪強(qiáng)度。通常，軟土?xí)尸F(xiàn)出軟塑—流塑的狀態(tài)，這樣在有外部荷載的時(shí)候，抗剪性能就變得極差。在土層本身含有排水出路的時(shí)候，隨著有效壓力的逐步增加，就會(huì)慢慢的形成固結(jié)。相對(duì)應(yīng)的，如果不存在優(yōu)質(zhì)的排水出路，在荷載增大的情況下，強(qiáng)度就會(huì)衰減。

2）處理軟弱地基之方法。①排水固結(jié)法。作為解決淤泥軟粘土地基沉降的有效措施和保持淤泥軟粘土地基穩(wěn)定的有效方法，由加壓和排水兩部分系統(tǒng)組成。②換土法。當(dāng)淤土層厚度較薄時(shí)，把不能滿足設(shè)計(jì)要求的淤土層換填砂壤土、灰土、粗砂、水泥土及采用沉井基礎(chǔ)等辦法進(jìn)行地基處理。③強(qiáng)夯法。將80kn 夯錘， 起吊到高達(dá)6m~30m 的地方，讓錘作自由下落運(yùn)動(dòng)，通過(guò)這樣的運(yùn)動(dòng)夯實(shí)土質(zhì)。如果地基是河流沖積層、濱海沉積層，或者由黃土、粉土、泥炭、雜填土等構(gòu)成，使用強(qiáng)夯法容易達(dá)到目的。④旋噴法。旋噴法主要用于地基防滲工作的開(kāi)展，通過(guò)利用旋噴機(jī)具將帶有特殊噴嘴的注漿管置于土層預(yù)定濃度，而后對(duì)其予以提升，在這個(gè)時(shí)候噴嘴會(huì)以一定速度作旋轉(zhuǎn)動(dòng)作，這樣就會(huì)產(chǎn)生高壓，高壓擠迫水泥固化漿液與土體混合，經(jīng)過(guò)凝固硬化結(jié)成樁子，以達(dá)到提高地基防滲的目的。⑤振動(dòng)水沖法。振沖法的工具是振沖器，它類(lèi)似于一根插入混凝土振搗器的機(jī)具，該中機(jī)具涵括了上、下兩個(gè)噴水口。由于振動(dòng)和沖擊荷載的作用，地基中會(huì)先成孔，而后在孔內(nèi)予以填充砂、碎石，進(jìn)而分層振實(shí)或夯實(shí)，這樣地基將得以加固。⑥土工合成材料加筋加固法。其手段是平攤荷載于地基，在可能出現(xiàn)塑性剪切破壞時(shí)，平鋪于地基表面地土工合成材料將可以對(duì)面形的破壞起到組織作用；也可以在一定的程度上減小破壞的擴(kuò)張，從而提高地基的承載能力。⑦灌漿法。將水泥砂漿、水泥漿、粘土漿、粘土水泥漿及各種化學(xué)漿材（比如木質(zhì)素類(lèi)、聚氨酯類(lèi)、硅酸鹽類(lèi)）予以液化，同時(shí)這些漿液也是具有固化的特性的，這個(gè)過(guò)程中會(huì)用到相關(guān)的氣壓、液壓或電化學(xué)原理，而后將其注入地基介質(zhì)中或建筑物與地基的縫隙部位，從而達(dá)到加固淤泥軟土地基的效果。⑧硅化加固法。借助電滲原理，利用網(wǎng)狀的帶孔眼的注漿管，采用電動(dòng)硅化法，通過(guò)輪換諸如的操作手段，把硅酸鈉（na2o·nsio2）溶液與氯化鈣（cacl2）溶液注入土中，因?yàn)樯鲜鲞^(guò)程中會(huì)產(chǎn)生一系列的化學(xué)反應(yīng)，進(jìn)而生成膠凝物質(zhì)，或者活化土顆粒的表面，這樣土顆粒之間的連接性和土體力學(xué)的強(qiáng)度就會(huì)被提高，加固部位的半徑會(huì)被擴(kuò)大。不過(guò)這樣的操作方法也有其缺陷性，即高耗電量，高成本，故而被采用的可能性一般不是很大。⑨加筋法。加筋法是為了減少整體變形，并且同時(shí)達(dá)到增強(qiáng)整體穩(wěn)定的性能的目的。土工合成材料，因?yàn)槠淇估芰Ψ浅Ｖ畯?qiáng)，會(huì)被埋置于土層中，這樣在土顆粒和拉筋之間就會(huì)產(chǎn)生摩擦力，土也會(huì)與加筋材料形成一個(gè)完整的整體，這樣的話，地基強(qiáng)度就會(huì)被提高。⑩樁基法。如果淤土較厚，含水率較高，孔隙也比較大，這樣要想對(duì)其予以大面積的深處理的話就比較困難，這個(gè)時(shí)候打樁法就是一個(gè)不錯(cuò)的加固處理方法。

5水利水電地基施工的質(zhì)量控制

①保證地基與基礎(chǔ)具有足夠的強(qiáng)度，能承受建（構(gòu)）筑物的上全部結(jié)構(gòu)荷載和地基的反作用力。②基礎(chǔ)應(yīng)具有足夠的耐久性、防潮性、抗凍和耐侵蝕的能力。③地基和基礎(chǔ)必須有足夠的工作面，確保地基的穩(wěn)定性。④保證地基變形值在容許范圍內(nèi)，且應(yīng)使它不超過(guò)建（構(gòu)）筑物的容許變形值，而不致引起建筑物開(kāi)裂、傾斜或標(biāo)高變化等。

水利水電施工論文:論現(xiàn)代化水利水電工程建筑的施工管理和技術(shù)

摘要：在越來(lái)越強(qiáng)調(diào)管理和技術(shù)進(jìn)步的今天，水電水利建筑的施工也不例外，水利水電工程對(duì)社會(huì)有著巨大的影響，每一項(xiàng)水利水電工程的實(shí)施都必然要和相應(yīng)的技術(shù)相聯(lián)系，同時(shí)由于水利水電工程建筑本身的特點(diǎn)，其對(duì)技術(shù)及管理的要求特別高。

關(guān)鍵詞：水利水電工程　施工技術(shù)　管理

一、水利水電工程建筑的施工技術(shù)及管理作用和地位

水利水電工程建筑的施工技術(shù)及管理是將水能轉(zhuǎn)換為電能的綜合工程設(shè)施生效的平臺(tái)。一般包括由擋水、泄水建筑物形成的水庫(kù)和水電站引水系統(tǒng)、發(fā)電廠房、機(jī)電設(shè)備等。水庫(kù)的高水位水經(jīng)引水系統(tǒng)流入廠房推動(dòng)水輪發(fā)電機(jī)組發(fā)出電能，再經(jīng)升壓變壓器、開(kāi)關(guān)站和輸電線路輸入電網(wǎng)。

1、水利水電工程建筑的施工技術(shù)的作用和地位

水利水電是清潔的可再生能源，它的利用是社會(huì)進(jìn)步到現(xiàn)階段的產(chǎn)物，在水利水電工程建筑的實(shí)施中，技術(shù)是它的根本，只有技術(shù)作保障才能在艱巨的重大工程中完成工程建筑的施工，水利水電工程建筑的施工技術(shù)將直接關(guān)聯(lián)作用到水電水利的效益和產(chǎn)生的影響，它并不只是簡(jiǎn)單的一個(gè)工程而已，它是構(gòu)成整個(gè)水電水利工程的一個(gè)重要要素。只有將技術(shù)含量高與社會(huì)相緊密聯(lián)系的技術(shù)用到水利水電工程建筑的施工中，水利水電工程建筑才能真正發(fā)揮其作用。

2、水利水電工程建筑的施工管理的作用和地位水利水電工程建筑在施工過(guò)程中若僅有技術(shù)和資金等硬件，而沒(méi)有管理的軟件，則它將會(huì)成為一盤(pán)散沙，沒(méi)有目的沒(méi)有紀(jì)律沒(méi)有指揮的工程將會(huì)是沒(méi)有靈魂的走肉，并不會(huì)發(fā)展成為任何的大項(xiàng)目并運(yùn)用于人類(lèi)，只有在水利水電工程建筑的施工中把管理運(yùn)用好，管理好了各種設(shè)施及整個(gè)建筑工程的實(shí)施，那么項(xiàng)目才會(huì)真正的發(fā)揮作用，才會(huì)是建筑工程的每塊發(fā)揮作用，從而使整個(gè)建筑工程達(dá)到質(zhì)的另一個(gè)提升。所以綜上所述，在水利水電工程的施工中技術(shù)和管理都具有同等重要的作用和地位，只有把管理和技術(shù)同時(shí)運(yùn)用好，才能使工程發(fā)揮作用。

二、建立現(xiàn)代化水利水電工程建筑的施工的管理和技術(shù)相糅合

1、技術(shù)管理

水利水電工程建設(shè)存在工程規(guī)模大，建設(shè)周期長(zhǎng)，施工技術(shù)復(fù)雜，質(zhì)量要求高，工期限制嚴(yán)格，以及工作環(huán)境艱苦、不安全因素相對(duì)較多等特點(diǎn)，技術(shù)管理是對(duì)水電廠生產(chǎn)中的一切技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的管理和嚴(yán)密的組織，使科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。提高效益的保障是安全，安全的核心是管理，管理的結(jié)果是效益。運(yùn)行管理單位，實(shí)行企業(yè)管理，一是內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理粗放，缺乏激勵(lì)機(jī)制，二是傳統(tǒng)就業(yè)制度過(guò)于包容，致使企業(yè)人員文化程度低、技術(shù)素質(zhì)差，大部分職工末受正規(guī)培訓(xùn)，缺乏應(yīng)有的知識(shí)。

2、加強(qiáng)運(yùn)行管理，完善管理制度。根據(jù)國(guó)家的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)程，結(jié)合實(shí)際，制定《安全生產(chǎn)管理崗位責(zé)任制》、《生產(chǎn)事故調(diào)查實(shí)施細(xì)則》、《生產(chǎn)管理辦法》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計(jì)劃》、《工作票、操作票簽發(fā)制度和工作許可制度》等以適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的需要。在運(yùn)行中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”“、三制”(操作票，工作票，交接班制，巡回檢查制和設(shè)備缺陷管理制)，做好設(shè)備運(yùn)行記錄，改正不良的習(xí)慣操作行為。同時(shí)還應(yīng)建立運(yùn)行分析制度，即對(duì)運(yùn)行中通過(guò)儀表指示、運(yùn)行紀(jì)錄、設(shè)備巡檢和操作等反映的各種問(wèn)題和現(xiàn)象進(jìn)行分析，及時(shí)找出產(chǎn)生各種問(wèn)題和現(xiàn)象的原因、規(guī)律，并采取相應(yīng)措施及對(duì)策。

3、加強(qiáng)維護(hù)檢修管理，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督。在“質(zhì)量第一、安全第一”的前提下，結(jié)合本廠實(shí)際進(jìn)行挖潛，技術(shù)更新，技術(shù)改造工作。逐步把恢復(fù)設(shè)備性能轉(zhuǎn)變到改進(jìn)設(shè)備性能上來(lái)，延長(zhǎng)檢修周期，縮短檢修工期，保證設(shè)備的檢修質(zhì)量。要努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，掌握新工藝，熟悉新材料的物理化學(xué)性能及使用方法：改革傳統(tǒng)的檢修方法和步驟，充分利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，制定檢修網(wǎng)絡(luò)圖，使檢修質(zhì)量提高，工期縮短，耗材降低，工力減少。運(yùn)用各種科學(xué)試驗(yàn)方法進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督，對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行定期或不定期的檢驗(yàn)和檢測(cè)，了解掌握設(shè)備的技術(shù)狀況及在運(yùn)用中的變化規(guī)律，保證設(shè)備有良好的技術(shù)狀況。加強(qiáng)儀表監(jiān)督、絕緣監(jiān)督、金屬監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督。技術(shù)監(jiān)督還是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、強(qiáng)化水利水電工程施工中的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核制度水利水電工程建筑的施工中經(jīng)濟(jì)考核由于其生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜、業(yè)主及管理方式的不同，目前還沒(méi)有比較有效和公認(rèn)合理的標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)家電力公司時(shí)期曾推出過(guò)水能利用提高率指標(biāo)，并納入到達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)定，但因該法對(duì)水量和綜合出力系數(shù)的計(jì)算存在較大誤差或不確定性，其程序的計(jì)算結(jié)果難于取得管理方和相關(guān)部門(mén)的認(rèn)可，結(jié)果沒(méi)能切實(shí)推行。

從維護(hù)水電廠正常生產(chǎn)秩序的要求出發(fā)，水電廠生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)應(yīng)能充分體現(xiàn)各項(xiàng)工作的成效，反映設(shè)備管理維護(hù)和水能利用的水平，至于具體工種、崗位的工作成效應(yīng)作為發(fā)電廠對(duì)各部門(mén)和員工的考核指標(biāo)，它們綜合起來(lái)反映發(fā)電廠宏觀的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理水平。

5、抓安全促生產(chǎn)，提高工作人員技術(shù)水平，安全生產(chǎn)以人為本

水利水電工程建筑的施工中技術(shù)管理工作應(yīng)始終把安全放在首位，應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)組織制度，采取一系列行之有效的措施，強(qiáng)有力的制度來(lái)約束人。狠抓落實(shí)，用血的教訓(xùn)說(shuō)明安全生產(chǎn)與每個(gè)職工切身利益密切相關(guān)，使職工增強(qiáng)執(zhí)行規(guī)程制度的自覺(jué)性。并對(duì)各類(lèi)大小事故認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查分析及時(shí)寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告和事故通報(bào)。用安全規(guī)章制度約束人，用事故教訓(xùn)教育人，以獎(jiǎng)優(yōu)罰劣激勵(lì)人。在職工中形成“抓安全就是抓生產(chǎn)的綜合性治理”，從而使職工做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。平時(shí)加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)，水利水電工程建筑的施工中屬技術(shù)密集型企業(yè)，對(duì)人的素質(zhì)要求高。

水利水電施工論文:淺談水利水電工程砼施工過(guò)程管理

摘要：本文通過(guò)對(duì)施工過(guò)程中加強(qiáng)各環(huán)節(jié)管理，精心組織、合理安排等方面的描述，強(qiáng)調(diào)砼施工過(guò)程管理的重要性。

關(guān)鍵詞：水利水電；砼施工；管理

水利水電砼工程施工在水利水電建設(shè)事業(yè)中占有重要地位，特別是以砼大壩為主體的樞紐工程，各種費(fèi)用約占工程總投資的50－70%。作為承包單位的施工企業(yè)要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)內(nèi)部的管理工作至關(guān)重要，而砼工程施工管理就成為重中之重?？v觀整個(gè)砼工程施工，涉及砂石骨料制備、砼拌和、砼運(yùn)輸、鋼筋模板、澆筑倉(cāng)面作業(yè)、溫度控制和接縫灌漿等諸多環(huán)節(jié)。在各環(huán)節(jié)施工中加強(qiáng)計(jì)劃、技術(shù)、質(zhì)量、成本四方面的管理對(duì)企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理水平、增加經(jīng)濟(jì)效益，保證工程質(zhì)量、降低造價(jià)、縮短建設(shè)周期具有舉足輕重的作用。在實(shí)際施工過(guò)程中，經(jīng)常存在著計(jì)劃安排不合理，技術(shù)水平不高，質(zhì)量、成本控制不嚴(yán)格等現(xiàn)象，為了避免和減少這些不合理現(xiàn)象的發(fā)生，就要加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的管理，合理安排計(jì)劃，嚴(yán)格控制質(zhì)量和成本，提高施工技術(shù)水平。

1.計(jì)劃管理是前提及依據(jù)

1.1施工企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)的情況

編制各類(lèi)計(jì)劃，以便對(duì)未來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做出相應(yīng)的安排，各類(lèi)計(jì)劃組成一個(gè)相互支持、相互依賴、相互制約的計(jì)劃體系。計(jì)劃編制的合理性，直接影響到工程投資、進(jìn)度和質(zhì)量三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。每種計(jì)劃都是以指標(biāo)來(lái)表現(xiàn)其具體內(nèi)容和量的標(biāo)準(zhǔn)，指標(biāo)是一種預(yù)期的目標(biāo)和水平，計(jì)劃指標(biāo)之間也是有聯(lián)系的組成指標(biāo)體系，建立科學(xué)的指標(biāo)體系是計(jì)劃管理的核心。加強(qiáng)計(jì)劃管理就是對(duì)于計(jì)劃目標(biāo)做出科學(xué)的預(yù)定，各項(xiàng)計(jì)劃圍繞目標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)。

1.2避免計(jì)劃安排不合理現(xiàn)象的發(fā)生

首先，要有計(jì)劃意識(shí)，各項(xiàng)工作要依據(jù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)詳細(xì)制定出有關(guān)措施，并積極創(chuàng)造條件去實(shí)現(xiàn)，在保證總計(jì)劃完成的前提下，對(duì)各施工部位進(jìn)行工序倒掛，層層分解，制定各施工工序周計(jì)劃，班日計(jì)劃。并依照計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行。

其次，計(jì)劃的制定要切實(shí)符合實(shí)際情況，不可為了盲目趕工期，制定的目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，也不可太保守以致完不成任務(wù)。第三在制定計(jì)劃的同時(shí)，還要考慮到突發(fā)的新情況，考慮周全才會(huì)萬(wàn)無(wú)一失。

最后計(jì)劃一經(jīng)制定以后，就要去貫徹與實(shí)施，在執(zhí)行過(guò)程中，要始終把握總的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，做好控制工作，以適應(yīng)情況的變化和防止不平衡，保持計(jì)劃執(zhí)行的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

2.技術(shù)管理是關(guān)鍵

2.1技術(shù)是貫徹整個(gè)施工工藝流程的重要工作，是生產(chǎn)力的要素之一

沒(méi)有技術(shù)，就談不上施工。在砼澆筑施工過(guò)程中就包含著一些重要工程：模板工程、鋼筋安裝工程、砼澆筑工程、溫度控制、接縫灌漿等，這些工程的施工技術(shù)至關(guān)重要，影響到整個(gè)工程的質(zhì)量及安全。因此，技術(shù)管理在施工中具有重要作用。技術(shù)管理是對(duì)各項(xiàng)技術(shù)工作要素和技術(shù)活動(dòng)過(guò)程的管理。技術(shù)工作要素包括技術(shù)人才、技術(shù)裝備、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)、技術(shù)資料、技術(shù)檔案等；技術(shù)活動(dòng)過(guò)程指技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)計(jì)劃、技術(shù)運(yùn)用、技術(shù)改造、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)評(píng)價(jià)等。技術(shù)作用的發(fā)揮，除決定于技術(shù)本身的水平外，極大程度上依賴于技術(shù)管理水平。沒(méi)有完整的技術(shù)管理，先進(jìn)的技術(shù)是難以充分發(fā)揮作用的。

2.2在技術(shù)管理過(guò)程中，存在技術(shù)交底不徹底，質(zhì)量檢驗(yàn)不標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)開(kāi)發(fā)不積極等問(wèn)題

技術(shù)交底不徹底使施工人員對(duì)施工倉(cāng)號(hào)的構(gòu)造特點(diǎn)、施工工藝、技術(shù)安全措施等方面了解不清，造成施工過(guò)程中出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)，無(wú)從下手，導(dǎo)致施工環(huán)節(jié)重復(fù)，甚至發(fā)生重大事故。質(zhì)量檢驗(yàn)不標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)規(guī)范可循的話，對(duì)質(zhì)量就會(huì)得過(guò)且過(guò)，最終造成質(zhì)量事故。技術(shù)管理中技術(shù)開(kāi)發(fā)很重要，在施工過(guò)程中一味因循守舊，緊抱舊技術(shù)不放，這種保守主義觀念影響技術(shù)的發(fā)展，難以提高技術(shù)水平。不進(jìn)則退，長(zhǎng)此以往很難跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。

3.質(zhì)量管理是保證

3.1質(zhì)量管理發(fā)展的最新階段就是全面質(zhì)量管理

在全面質(zhì)量管理中，質(zhì)量這個(gè)概念和全部管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有關(guān)，它的特點(diǎn)是：把過(guò)去的以事后檢驗(yàn)和把關(guān)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶A(yù)防為主，即從管結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)楣芤蛩?，；從過(guò)去的就事論事、分散管理，轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵到y(tǒng)的觀點(diǎn)為指導(dǎo)進(jìn)行全面的綜合治理；突出以質(zhì)量為中心，圍繞質(zhì)量開(kāi)展全員的工作；由單純符合標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變?yōu)闈M足顧客需要；并強(qiáng)調(diào)不斷改進(jìn)過(guò)程質(zhì)量，從而不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。開(kāi)展全面質(zhì)量管理的基本要求可以概括為“三全一多樣”。即全員的質(zhì)量管理、全過(guò)程質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理。

3.2在實(shí)際工作中，往往對(duì)質(zhì)量控制不嚴(yán)格，使質(zhì)量出現(xiàn)各種不同的問(wèn)題

很久以來(lái)，一起起因質(zhì)量問(wèn)題而造成的事故，充分證明了質(zhì)量是工程的生命，是工程成敗的關(guān)鍵?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)是百年大計(jì)，是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的大事，質(zhì)量責(zé)任重于泰山。為了避免豆腐渣工程的出現(xiàn)，我們要本著對(duì)國(guó)家

、對(duì)人民，更是對(duì)企業(yè)前途和個(gè)人負(fù)責(zé)的態(tài)度，不折不扣地加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量管理。大壩砼澆筑和相關(guān)的工程設(shè)施，從設(shè)計(jì)、施工到投入運(yùn)行，質(zhì)量是一項(xiàng)貫穿始終的要求。由于大壩澆筑一般有著體積大、壽命長(zhǎng)、安全系數(shù)要求高的特點(diǎn)，怎樣建成一個(gè)高質(zhì)量、高效益、高運(yùn)行狀態(tài)的大壩是水電建筑的中心議題，從質(zhì)量控制的總體而言，很多的質(zhì)量問(wèn)題不僅有技術(shù)原因，絕大多數(shù)則是管理不善造成的。因此，施工質(zhì)量管理在整個(gè)施工過(guò)程中有著無(wú)法替代的地位。

4.成本管理是手段

4.1市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)

企業(yè)生存和發(fā)展依靠競(jìng)爭(zhēng)，而競(jìng)爭(zhēng)依靠企業(yè)的良好信譽(yù)，企業(yè)的信譽(yù)哪里來(lái)，重要的一條就是投標(biāo)單位的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，每一個(gè)中標(biāo)工程都需要加強(qiáng)管理才能取得利潤(rùn)，砼工程量的多少，質(zhì)量的優(yōu)劣，工時(shí)、機(jī)械臺(tái)時(shí)的利用，資源、能源的消耗，資金周轉(zhuǎn)的快慢等等，都會(huì)直接地或間接地在成本中反映，運(yùn)用成本管理這個(gè)手段，就可以對(duì)上述這些方面起組織和促進(jìn)作用，因此，必須在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過(guò)程中，實(shí)行科學(xué)的、全面的、綜合的成本管理。成本管理包括成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算及成本分析和考核。成本管理中最重要的就是成本控制，就是在工程施工的整個(gè)過(guò)程中，通過(guò)對(duì)工程成本形成的預(yù)防、監(jiān)督和及時(shí)糾正發(fā)生的偏差，使施工成本費(fèi)用被控制在成本計(jì)劃范圍內(nèi)，以實(shí)現(xiàn)降低成本的目標(biāo)。

4.2實(shí)際工作中，經(jīng)常會(huì)發(fā)生成本控制不嚴(yán)現(xiàn)象

成本控制不嚴(yán)，將會(huì)造成人力、物力的浪費(fèi)，即使干出很多的工程量，成本居高不下，還是無(wú)效益而言。

目標(biāo)制定了關(guān)鍵在于計(jì)劃，計(jì)劃制定了關(guān)鍵在于執(zhí)行，執(zhí)行過(guò)程中技術(shù)、質(zhì)量、成本的管理尤為重要，建立完善的經(jīng)營(yíng)管理制度，各項(xiàng)管理要有科學(xué)性、可操作性、有連續(xù)性，不能出現(xiàn)斷層，更不能半途而廢，這樣，才能在大壩砼施工中提高質(zhì)量，降低成本，縮短工期，取得預(yù)定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

水利水電施工論文:談水利水電工程砼施工過(guò)程管理

【摘要】本文通過(guò)對(duì)施工過(guò)程中加強(qiáng)各環(huán)節(jié)管理，精心組織、合理安排等方面的描述，強(qiáng)調(diào)砼施工過(guò)程管理的重要性。

【關(guān)鍵詞】水利水電；砼施工；管理

水利水電砼工程施工在水利水電建設(shè)事業(yè)中占有重要地位，特別是以砼大壩為主體的樞紐工程，各種費(fèi)用約占工程總投資的50－70%。作為承包單位的施工企業(yè)要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)內(nèi)部的管理工作至關(guān)重要，而砼工程施工管理就成為重中之重?？v觀整個(gè)砼工程施工，涉及砂石骨料制備、砼拌和、砼運(yùn)輸、鋼筋模板、澆筑倉(cāng)面作業(yè)、溫度控制和接縫灌漿等諸多環(huán)節(jié)。在各環(huán)節(jié)施工中加強(qiáng)計(jì)劃、技術(shù)、質(zhì)量、成本四方面的管理對(duì)企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理水平、增加經(jīng)濟(jì)效益，保證工程質(zhì)量、降低造價(jià)、縮短建設(shè)周期具有舉足輕重的作用。在實(shí)際施工過(guò)程中，經(jīng)常存在著計(jì)劃安排不合理，技術(shù)水平不高，質(zhì)量、成本控制不嚴(yán)格等現(xiàn)象，為了避免和減少這些不合理現(xiàn)象的發(fā)生，就要加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的管理，合理安排計(jì)劃，嚴(yán)格控制質(zhì)量和成本，提高施工技術(shù)水平。

1.計(jì)劃管理是前提及依據(jù)

1.1施工企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)的情況

編制各類(lèi)計(jì)劃，以便對(duì)未來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做出相應(yīng)的安排，各類(lèi)計(jì)劃組成一個(gè)相互支持、相互依賴、相互制約的計(jì)劃體系。計(jì)劃編制的合理性，直接影響到工程投資、進(jìn)度和質(zhì)量三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。每種計(jì)劃都是以指標(biāo)來(lái)表現(xiàn)其具體內(nèi)容和量的標(biāo)準(zhǔn)，指標(biāo)是一種預(yù)期的目標(biāo)和水平，計(jì)劃指標(biāo)之間也是有聯(lián)系的組成指標(biāo)體系，建立科學(xué)的指標(biāo)體系是計(jì)劃管理的核心。加強(qiáng)計(jì)劃管理就是對(duì)于計(jì)劃目標(biāo)做出科學(xué)的預(yù)定，各項(xiàng)計(jì)劃圍繞目標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)。

1.2避免計(jì)劃安排不合理現(xiàn)象的發(fā)生

首先，要有計(jì)劃意識(shí)，各項(xiàng)工作要依據(jù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)詳細(xì)制定出有關(guān)措施，并積極創(chuàng)造條件去實(shí)現(xiàn)，在保證總計(jì)劃完成的前提下，對(duì)各施工部位進(jìn)行工序倒掛，層層分解，制定各施工工序周計(jì)劃，班日計(jì)劃。并依照計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行。

其次，計(jì)劃的制定要切實(shí)符合實(shí)際情況，不可為了盲目趕工期，制定的目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，也不可太保守以致完不成任務(wù)。第三在制定計(jì)劃的同時(shí)，還要考慮到突發(fā)的新情況，考慮周全才會(huì)萬(wàn)無(wú)一失。

最后計(jì)劃一經(jīng)制定以后，就要去貫徹與實(shí)施，在執(zhí)行過(guò)程中，要始終把握總的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，做好控制工作，以適應(yīng)情況的變化和防止不平衡，保持計(jì)劃執(zhí)行的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

2.技術(shù)管理是關(guān)鍵

2.1技術(shù)是貫徹整個(gè)施工工藝流程的重要工作，是生產(chǎn)力的要素之一

沒(méi)有技術(shù)，就談不上施工。在砼澆筑施工過(guò)程中就包含著一些重要工程：模板工程、鋼筋安裝工程、砼澆筑工程、溫度控制、接縫灌漿等，這些工程的施工技術(shù)至關(guān)重要，影響到整個(gè)工程的質(zhì)量及安全。因此，技術(shù)管理在施工中具有重要作用。技術(shù)管理是對(duì)各項(xiàng)技術(shù)工作要素和技術(shù)活動(dòng)過(guò)程的管理。技術(shù)工作要素包括技術(shù)人才、技術(shù)裝備、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)、技術(shù)資料、技術(shù)檔案等；技術(shù)活動(dòng)過(guò)程指技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)計(jì)劃、技術(shù)運(yùn)用、技術(shù)改造、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)評(píng)價(jià)等。技術(shù)作用的發(fā)揮，除決定于技術(shù)本身的水平外，極大程度上依賴于技術(shù)管理水平。沒(méi)有完整的技術(shù)管理，先進(jìn)的技術(shù)是難以充分發(fā)揮作用的。

2.2在技術(shù)管理過(guò)程中，存在技術(shù)交底不徹底，質(zhì)量檢驗(yàn)不標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)開(kāi)發(fā)不積極等問(wèn)題

技術(shù)交底不徹底使施工人員對(duì)施工倉(cāng)號(hào)的構(gòu)造特點(diǎn)、施工工藝、技術(shù)安全措施等方面了解不清，造成施工過(guò)程中出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)，無(wú)從下手，導(dǎo)致施工環(huán)節(jié)重復(fù)，甚至發(fā)生重大事故。質(zhì)量檢驗(yàn)不標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)規(guī)范可循的話，對(duì)質(zhì)量就會(huì)得過(guò)且過(guò)，最終造成質(zhì)量事故。技術(shù)管理中技術(shù)開(kāi)發(fā)很重要，在施工過(guò)程中一味因循守舊，緊抱舊技術(shù)不放，這種保守主義觀念影響技術(shù)的發(fā)展，難以提高技術(shù)水平。不進(jìn)則退，長(zhǎng)此以往很難跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。

3.質(zhì)量管理是保證

3.1質(zhì)量管理發(fā)展的最新階段就是全面質(zhì)量管理

在全面質(zhì)量管理中，質(zhì)量這個(gè)概念和全部管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有關(guān)，它的特點(diǎn)是：把過(guò)去的以事后檢驗(yàn)和把關(guān)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶A(yù)防為主，即從管結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)楣芤蛩?，；從過(guò)去的就事論事、分散管理，轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵到y(tǒng)的觀點(diǎn)為指導(dǎo)進(jìn)行全面的綜合治理；突出以質(zhì)量為中心，圍繞質(zhì)量開(kāi)展全員的工作；由單純符合標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變?yōu)闈M足顧客需要；并強(qiáng)調(diào)不斷改進(jìn)過(guò)程質(zhì)量，從而不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。開(kāi)展全面質(zhì)量管理的基本要求可以概括為“三全一多樣”。即全員的質(zhì)量管理、全過(guò)程質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理。

3.2在實(shí)際工作中，往往對(duì)質(zhì)量控制不嚴(yán)格，使質(zhì)量出現(xiàn)各種不同的問(wèn)題

很久以來(lái)，一起起因質(zhì)量問(wèn)題而造成的事故，充分證明了質(zhì)量是工程的生命，是工程成敗的關(guān)鍵?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)是百年大計(jì)，是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的大事，質(zhì)量責(zé)任重于泰山。為了避免豆腐渣工程的出現(xiàn)，我們要本著對(duì)國(guó)家、對(duì)人民，更是對(duì)企業(yè)前途和個(gè)人負(fù)責(zé)的態(tài)度，不折不扣地加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量管理。大壩砼澆筑和相關(guān)的工程設(shè)施，從設(shè)計(jì)、施工到投入運(yùn)行，質(zhì)量是一項(xiàng)貫穿始終的要求。由于大壩澆筑一般有著體積大、壽命長(zhǎng)、安全系數(shù)要求高的特點(diǎn)，怎樣建成一個(gè)高質(zhì)量、高效益、高運(yùn)行狀態(tài)的大壩是水電建筑的中心議題，從質(zhì)量控制的總體而言，很多的質(zhì)量問(wèn)題不僅有技術(shù)原因，絕大多數(shù)則是管理不善造成的。因此，施工質(zhì)量管理在整個(gè)施工過(guò)程中有著無(wú)法替代的地位。

4.成本管理是手段

4.1市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)

企業(yè)生存和發(fā)展依靠競(jìng)爭(zhēng)，而競(jìng)爭(zhēng)依靠企業(yè)的良好信譽(yù)，企業(yè)的信譽(yù)哪里來(lái)，重要的一條就是投標(biāo)單位的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，每一個(gè)中標(biāo)工程都需要加強(qiáng)管理才能取得利潤(rùn)，砼工程量的多少，質(zhì)量的優(yōu)劣，工時(shí)、機(jī)械臺(tái)時(shí)的利用，資源、能源的消耗，資金周轉(zhuǎn)的快慢等等，都會(huì)直接地或間接地在成本中反映，運(yùn)用成本管理這個(gè)手段，就可以對(duì)上述這些方面起組織和促進(jìn)作用，因此，必須在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過(guò)程中，實(shí)行科學(xué)的、全面的、綜合的成本管理。成本管理包括成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算及成本分析和考核。成本管理中最重要的就是成本控制，就是在工程施工的整個(gè)過(guò)程中，通過(guò)對(duì)工程成本形成的預(yù)防、監(jiān)督和及時(shí)糾正發(fā)生的偏差，使施工成本費(fèi)用被控制在成本計(jì)劃范圍內(nèi)，以實(shí)現(xiàn)降低成本的目標(biāo)。

4.2實(shí)際工作中，經(jīng)常會(huì)發(fā)生成本控制不嚴(yán)現(xiàn)象

成本控制不嚴(yán)，將會(huì)造成人力、物力的浪費(fèi)，即使干出很多的工程量，成本居高不下，還是無(wú)效益而言。

目標(biāo)制定了關(guān)鍵在于計(jì)劃，計(jì)劃制定了關(guān)鍵在于執(zhí)行，執(zhí)行過(guò)程中技術(shù)、質(zhì)量、成本的管理尤為重要，建立完善的經(jīng)營(yíng)管理制度，各項(xiàng)管理要有科學(xué)性、可操作性、有連續(xù)性，不能出現(xiàn)斷層，更不能半途而廢，這樣，才能在大壩砼施工中提高質(zhì)量，降低成本，縮短工期，取得預(yù)定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

水利水電施工論文:對(duì)水利水電工程施工技術(shù)及注意問(wèn)題的分析

【摘要】本文主要闡述了幾種水利水電施工技術(shù)，并提出水利水電施工中應(yīng)注重保護(hù)環(huán)境的要求，而這些施工技術(shù)在水利水電施工中，成熟地應(yīng)用才能使水工建筑更加穩(wěn)定與安全。

【關(guān)鍵詞】水利水電工程：gps定位技術(shù)；gis技術(shù)；施工技術(shù)

1.水利水電施工技術(shù)科技化

1.1高科技產(chǎn)品

gps定位技術(shù)應(yīng)用于水利水電施工伴隨著gps定位技術(shù)的出現(xiàn)和不斷發(fā)展完善，不僅為工程測(cè)量提供了新的技術(shù)手段和方法，并且讓測(cè)繪定位技術(shù)發(fā)生了徹底的變革。多年來(lái)用測(cè)角、測(cè)距、測(cè)水準(zhǔn)為主體的常規(guī)地面定位技術(shù)，正在逐步被gps技術(shù)所代替，gps技術(shù)具有高速度、高效率、高精度的特點(diǎn)，同時(shí)定位范圍已擴(kuò)大到整個(gè)宇宙。它的定位方法已從靜態(tài)擴(kuò)展到動(dòng)態(tài)，定位服務(wù)領(lǐng)域已從導(dǎo)航和測(cè)繪領(lǐng)域擴(kuò)展到國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)更加廣闊的領(lǐng)域。

1.2atuocad輔助設(shè)計(jì)技術(shù)

計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(computer aid design簡(jiǎn)寫(xiě)cad)是20世紀(jì)8o年代初發(fā)展起來(lái)的一門(mén)新興技術(shù)型應(yīng)用軟件。相信大家都不陌生。如今在各個(gè)領(lǐng)域均得到了普遍的應(yīng)用。尤其在水利水電工程領(lǐng)域，它大大提高了工程技術(shù)人員的工作效率。利用autocad配合autolisp語(yǔ)言，可以編制一些常用的計(jì)算程序，得到定制的計(jì)算結(jié)果。這為工程施工提供的更加準(zhǔn)確的科學(xué)依據(jù)。在水利水電工程上有許多復(fù)雜的計(jì)算，尤其是各種不同體形銜接處的相交線，需要用空間解析幾何的方法解算。單靠計(jì)算器手工計(jì)算，非常繁瑣，工作量大，準(zhǔn)確性無(wú)法保證，長(zhǎng)期以來(lái)一直靠老技工的經(jīng)驗(yàn)，如今利用auto—cad建立數(shù)字化模型，執(zhí)行點(diǎn)坐標(biāo)查詢功能就可以解決這一難題。autocad的特性提供了測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)資料計(jì)算的另外一種全新直觀明了的圖形計(jì)算方法。另一方面是各種工程橫斷面、縱斷面圖的繪制，以及斷面面積的計(jì)算和其它一些需要的圖紙的繪制。從而大大減輕工程測(cè)量的工作強(qiáng)度和工作量。

1.3數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)與gis技術(shù)實(shí)現(xiàn)了水利水電工程施工的高效應(yīng)用

隨著測(cè)量數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)處理的逐步自動(dòng)化、數(shù)字化，測(cè)量工作者如何更好地使用和管理好長(zhǎng)期積累或收集的大量測(cè)繪信息，更好地為工程建設(shè)服務(wù)，其最有效的方法是利用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)或gis技術(shù)建立數(shù)據(jù)庫(kù)或信息系統(tǒng)。這樣做的目的是把大量的測(cè)量數(shù)據(jù)或信息進(jìn)行科學(xué)的存儲(chǔ)，建立三維數(shù)字地形模型，提高測(cè)量數(shù)據(jù)利用率，減少人力勞動(dòng)的重復(fù)，以便于檢索、分析、分發(fā)和利用，實(shí)現(xiàn)管理和服務(wù)的科學(xué)化、現(xiàn)代化。將gis應(yīng)用于水利水電工程建設(shè)，也是近幾年來(lái)才應(yīng)用于水利水電工程中，用三維全景虛擬顯示施工總布置，直觀反映組成部分在空間上和時(shí)間上的相互關(guān)系，并實(shí)現(xiàn)各種信息可視化查詢、分析、統(tǒng)計(jì)計(jì)算，實(shí)現(xiàn)建筑物施工全過(guò)程動(dòng)態(tài)仿真演示。以信息的數(shù)字化、直觀化、可視化為出發(fā)點(diǎn)，直觀清晰地描述復(fù)雜工程建設(shè)的施工動(dòng)態(tài)過(guò)程。

2.水利水電施工應(yīng)強(qiáng)化傳統(tǒng)施工技術(shù)

2.1水利水電工程施工的預(yù)應(yīng)力錨固施工

預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)是一項(xiàng)潛力很大的工程措施，它效益顯著，適應(yīng)面較廣，既可對(duì)原有建筑物進(jìn)行加固、補(bǔ)強(qiáng)，又可在新建工程中顯示其獨(dú)特的功能。由于預(yù)應(yīng)力錨固具有傳遞拉應(yīng)力的特殊優(yōu)點(diǎn)，在國(guó)內(nèi)外業(yè)界受到各部門(mén)的重視。預(yù)應(yīng)力錨固是預(yù)應(yīng)力巖錨與混凝土預(yù)應(yīng)力拉錨的總稱，是在預(yù)應(yīng)力混凝土基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一項(xiàng)錨固技術(shù)。這項(xiàng)傳統(tǒng)技術(shù)結(jié)合gps定位技術(shù)等新興科學(xué)技術(shù)可以更加有效的按照設(shè)計(jì)要求的方向、大小及錨固深度，預(yù)先對(duì)基巖或建筑物施加主動(dòng)的預(yù)壓應(yīng)力，從而達(dá)到加固或改善其受力條件的目的。

2.2大體積碾壓混凝土的技術(shù)在水利水電工程施工中的應(yīng)用

碾壓混凝土是近20多年興起并得到迅速發(fā)展的一項(xiàng)筑壩新技術(shù)，在世界范圍內(nèi)得到了越來(lái)越廣泛的應(yīng)用。它是使用填筑土石壩的大型運(yùn)輸，振動(dòng)碾壓機(jī)械，壓實(shí)非常干硬的混凝土拌和物，采用大體積，薄層碾壓上升的澆筑方法。這種施工方法速度快，投資省，經(jīng)濟(jì)效益高。最適于大體積和大面積(如路面，飛機(jī)跑道等)混凝土施工。碾壓混凝土有別于常規(guī)混凝土的主要特征是：拌和物干硬，坍落度為零。施工方法更接近于土石壩的填筑方法，采用通倉(cāng)薄層鋪料，振動(dòng)碾表面壓實(shí)：而常規(guī)大壩混凝土施工采用柱狀分塊，插入式搗固。工程實(shí)踐顯示了碾壓混凝土的優(yōu)越性是施工速度快，經(jīng)濟(jì)效益高。

2.3施工導(dǎo)流及圍堰技術(shù)在水利水電電施工中的應(yīng)用

水利工程施工中，修建閘壩工程所特有的重要工程措施是施工導(dǎo)流。選定什么樣的導(dǎo)流方案，關(guān)系到整個(gè)工程的工期、質(zhì)量、造價(jià)和安全度汛，事先設(shè)計(jì)要做到周密謹(jǐn)慎。在水域上進(jìn)行水利工程施工，要解決施工導(dǎo)流問(wèn)題，通常采取的辦法都是修筑圍堰。施工導(dǎo)流是一場(chǎng)為水工建筑物施工，而進(jìn)行的與河水爭(zhēng)地、爭(zhēng)時(shí)的斗爭(zhēng)，它與施工總進(jìn)度是密切相關(guān)的。導(dǎo)流時(shí)段的劃分、導(dǎo)流流量的選擇、導(dǎo)流方案及措施的擬定等，均應(yīng)按國(guó)家建設(shè)計(jì)劃的要求為標(biāo)準(zhǔn)，按水工建筑物主體工程的控制進(jìn)度作為主要依據(jù)。控制性施工總進(jìn)度實(shí)際就是壩和導(dǎo)流工程在洪水賽跑中所必須達(dá)到的時(shí)間指標(biāo)，如何安全度汛在施工中是最關(guān)鍵的，導(dǎo)流工程必須最大限度地滿足施工總進(jìn)度的要求，合理的安排工期，熟悉地理知識(shí)，在設(shè)計(jì)中做到細(xì)致有度。

3.水利水電施工中應(yīng)注重保護(hù)環(huán)境

3.1水利水電工程施工對(duì)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)

認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章及本合同的有關(guān)規(guī)定，做好施工區(qū)域的環(huán)境保護(hù)工作，對(duì)施工區(qū)域外的植物、樹(shù)木盡量維持原狀，防止由于工程施工造成施工區(qū)附近地區(qū)的環(huán)境污染、水利水電加強(qiáng)開(kāi)挖邊坡治理防止沖刷和水土流失。積極開(kāi)展塵、毒、噪音治理，合理排放廢渣、生活污水和施工廢水管理，最大限度地減少施工活動(dòng)給周?chē)h(huán)境造成的不利影響。

3.2環(huán)境管理體系

水利水電工程施工項(xiàng)目應(yīng)建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)副經(jīng)理主管、各職能部門(mén)參與管理的環(huán)境保護(hù)保證體系。其中工程技術(shù)部負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目環(huán)保措施和分項(xiàng)工程的環(huán)保方案，解決施工中出現(xiàn)的污染環(huán)境的技術(shù)問(wèn)題；施工管理部合理安排生產(chǎn)，組織各項(xiàng)環(huán)保技術(shù)措施的實(shí)施，減少對(duì)環(huán)境干擾；其它各部門(mén)按其管轄范圍，分別負(fù)責(zé)組織對(duì)施工人員的環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)管理和考核，保證進(jìn)場(chǎng)施工人員的文明和技術(shù)素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)有毒有害氣體、危險(xiǎn)物品嚴(yán)格管理和領(lǐng)用制度，負(fù)責(zé)各種施工材料的節(jié)約和回收等。

3.3環(huán)境保護(hù)措施

工程開(kāi)工前，編制詳細(xì)的施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境保護(hù)措施計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。根據(jù)具體的施工計(jì)劃制定出與工程同步的防止施工環(huán)境污染的措施，認(rèn)真作好施工區(qū)和生活營(yíng)地的環(huán)境保護(hù)工作水利水電，防止水利工程施工造成施工區(qū)附近地區(qū)的環(huán)境污染和破壞。施工調(diào)度部、試驗(yàn)室及職業(yè)健康環(huán)境安全部（hes）全面負(fù)責(zé)施工區(qū)及生活區(qū)的環(huán)境監(jiān)測(cè)和保護(hù)工作，接受監(jiān)理工程師的指導(dǎo)。

4.結(jié)束語(yǔ)

總之，水電是我國(guó)的優(yōu)勢(shì)資源，提高水利水電施工技術(shù)發(fā)展是能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展與結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求，是國(guó)土資源利用與區(qū)域經(jīng)濟(jì)振興的要求，是國(guó)家環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展的要求。

水利水電施工論文:談水利水電工程砼施工過(guò)程管理

【摘要】本文通過(guò)對(duì)施工過(guò)程中加強(qiáng)各環(huán)節(jié)管理，精心組織、合理安排等方面的描述，強(qiáng)調(diào)砼施工過(guò)程管理的重要性。

【關(guān)鍵詞】水利水電；砼施工；管理

水利水電砼工程施工在水利水電建設(shè)事業(yè)中占有重要地位，特別是以砼大壩為主體的樞紐工程，各種費(fèi)用約占工程總投資的50－70%。作為承包單位的施工企業(yè)要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)內(nèi)部的管理工作至關(guān)重要，而砼工程施工管理就成為重中之重?？v觀整個(gè)砼工程施工，涉及砂石骨料制備、砼拌和、砼運(yùn)輸、鋼筋模板、澆筑倉(cāng)面作業(yè)、溫度控制和接縫灌漿等諸多環(huán)節(jié)。在各環(huán)節(jié)施工中加強(qiáng)計(jì)劃、技術(shù)、質(zhì)量、成本四方面的管理對(duì)企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理水平、增加經(jīng)濟(jì)效益，保證工程質(zhì)量、降低造價(jià)、縮短建設(shè)周期具有舉足輕重的作用。在實(shí)際施工過(guò)程中，經(jīng)常存在著計(jì)劃安排不合理，技術(shù)水平不高，質(zhì)量、成本控制不嚴(yán)格等現(xiàn)象，為了避免和減少這些不合理現(xiàn)象的發(fā)生，就要加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的管理，合理安排計(jì)劃，嚴(yán)格控制質(zhì)量和成本，提高施工技術(shù)水平。

1.計(jì)劃管理是前提及依據(jù)

1.1施工企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)的情況

編制各類(lèi)計(jì)劃，以便對(duì)未來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做出相應(yīng)的安排，各類(lèi)計(jì)劃組成一個(gè)相互支持、相互依賴、相互制約的計(jì)劃體系。計(jì)劃編制的合理性，直接影響到工程投資、進(jìn)度和質(zhì)量三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。每種計(jì)劃都是以指標(biāo)來(lái)表現(xiàn)其具體內(nèi)容和量的標(biāo)準(zhǔn)，指標(biāo)是一種預(yù)期的目標(biāo)和水平，計(jì)劃指標(biāo)之間也是有聯(lián)系的組成指標(biāo)體系，建立科學(xué)的指標(biāo)體系是計(jì)劃管理的核心。加強(qiáng)計(jì)劃管理就是對(duì)于計(jì)劃目標(biāo)做出科學(xué)的預(yù)定，各項(xiàng)計(jì)劃圍繞目標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)。

1.2避免計(jì)劃安排不合理現(xiàn)象的發(fā)生

首先，要有計(jì)劃意識(shí)，各項(xiàng)工作要依據(jù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)詳細(xì)制定出有關(guān)措施，并積極創(chuàng)造條件去實(shí)現(xiàn)，在保證總計(jì)劃完成的前提下，對(duì)各施工部位進(jìn)行工序倒掛，層層分解，制定各施工工序周計(jì)劃，班日計(jì)劃。并依照計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行。

其次，計(jì)劃的制定要切實(shí)符合實(shí)際情況，不可為了盲目趕工期，制定的目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，也不可太保守以致完不成任務(wù)。第三在制定計(jì)劃的同時(shí)，還要考慮到突發(fā)的新情況，考慮周全才會(huì)萬(wàn)無(wú)一失。

最后計(jì)劃一經(jīng)制定以后，就要去貫徹與實(shí)施，在執(zhí)行過(guò)程中，要始終把握總的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，做好控制工作，以適應(yīng)情況的變化和防止不平衡，保持計(jì)劃執(zhí)行的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

2.技術(shù)管理是關(guān)鍵

2.1技術(shù)是貫徹整個(gè)施工工藝流程的重要工作，是生產(chǎn)力的要素之一

沒(méi)有技術(shù)，就談不上施工。在砼澆筑施工過(guò)程中就包含著一些重要工程：模板工程、鋼筋安裝工程、砼澆筑工程、溫度控制、接縫灌漿等，這些工程的施工技術(shù)至關(guān)重要，影響到整個(gè)工程的質(zhì)量及安全。因此，技術(shù)管理在施工中具有重要作用。技術(shù)管理是對(duì)各項(xiàng)技術(shù)工作要素和技術(shù)活動(dòng)過(guò)程的管理。技術(shù)工作要素包括技術(shù)人才、技術(shù)裝備、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)、技術(shù)資料、技術(shù)檔案等；技術(shù)活動(dòng)過(guò)程指技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)計(jì)劃、技術(shù)運(yùn)用、技術(shù)改造、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)評(píng)價(jià)等。技術(shù)作用的發(fā)揮，除決定于技術(shù)本身的水平外，極大程度上依賴于技術(shù)管理水平。沒(méi)有完整的技術(shù)管理，先進(jìn)的技術(shù)是難以充分發(fā)揮作用的。

2.2在技術(shù)管理過(guò)程中，存在技術(shù)交底不徹底，質(zhì)量檢驗(yàn)不標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)開(kāi)發(fā)不積極等問(wèn)題

技術(shù)交底不徹底使施工人員對(duì)施工倉(cāng)號(hào)的構(gòu)造特點(diǎn)、施工工藝、技術(shù)安全措施等方面了解不清，造成施工過(guò)程中出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)，無(wú)從下手，導(dǎo)致施工環(huán)節(jié)重復(fù)，甚至發(fā)生重大事故。質(zhì)量檢驗(yàn)不標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)規(guī)范可循的話，對(duì)質(zhì)量就會(huì)得過(guò)且過(guò)，最終造成質(zhì)量事故。技術(shù)管理中技術(shù)開(kāi)發(fā)很重要，在施工過(guò)程中一味因循守舊，緊抱舊技術(shù)不放，這種保守主義觀念影響技術(shù)的發(fā)展，難以提高技術(shù)水平。不進(jìn)則退，長(zhǎng)此以往很難跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。

3.質(zhì)量管理是保證

3.1質(zhì)量管理發(fā)展的最新階段就是全面質(zhì)量管理

在全面質(zhì)量管理中，質(zhì)量這個(gè)概念和全部管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有關(guān)，它的特點(diǎn)是：把過(guò)去的以事后檢驗(yàn)和把關(guān)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶A(yù)防為主，即從管結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)楣芤蛩?，；從過(guò)去的就事論事、分散管理，轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵到y(tǒng)的觀點(diǎn)為指導(dǎo)進(jìn)行全面的綜合治理；突出以質(zhì)量為中心，圍繞質(zhì)量開(kāi)展全員的工作；由單純符合標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變?yōu)闈M足顧客需要；并強(qiáng)調(diào)不斷改進(jìn)過(guò)程質(zhì)量，從而不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。開(kāi)展全面質(zhì)量管理的基本要求可以概括為“三全一多樣”。即全員的質(zhì)量管理、全過(guò)程質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理。

3.2在實(shí)際工作中，往往對(duì)質(zhì)量控制不嚴(yán)格，使質(zhì)量出現(xiàn)各種不同的問(wèn)題

很久以來(lái)，一起起因質(zhì)量問(wèn)題而造成的事故，充分證明了質(zhì)量是工程的生命，是工程成敗的關(guān)鍵?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)是百年大計(jì)，是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的大事，質(zhì)量責(zé)任重于泰山。為了避免豆腐渣工程的出現(xiàn)，我們要本著對(duì)國(guó)家、對(duì)人民，更是對(duì)企業(yè)前途和個(gè)人負(fù)責(zé)的態(tài)度，不折不扣地加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量管理。大壩砼澆筑和相關(guān)的工程設(shè)施，從設(shè)計(jì)、施工到投入運(yùn)行，質(zhì)量是一項(xiàng)貫穿始終的要求。由于大壩澆筑一般有著體積大、壽命長(zhǎng)、安全系數(shù)要求高的特點(diǎn)，怎樣建成一個(gè)高質(zhì)量、高效益、高運(yùn)行狀態(tài)的大壩是水電建筑的中心議題，從質(zhì)量控制的總體而言，很多的質(zhì)量問(wèn)題不僅有技術(shù)原因，絕大多數(shù)則是管理不善造成的。因此，施工質(zhì)量管理在整個(gè)施工過(guò)程中有著無(wú)法替代的地位。

4.成本管理是手段

4.1市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)

企業(yè)生存和發(fā)展依靠競(jìng)爭(zhēng)，而競(jìng)爭(zhēng)依靠企業(yè)的良好信譽(yù)，企業(yè)的信譽(yù)哪里來(lái)，重要的一條就是投標(biāo)單位的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，每一個(gè)中標(biāo)工程都需要加強(qiáng)管理才能取得利潤(rùn)，砼工程量的多少，質(zhì)量的優(yōu)劣，工時(shí)、機(jī)械臺(tái)時(shí)的利用，資源、能源的消耗，資金周轉(zhuǎn)的快慢等等，都會(huì)直接地或間接地在成本中反映，運(yùn)用成本管理這個(gè)手段，就可以對(duì)上述這些方面起組織和促進(jìn)作用，因此，必須在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過(guò)程中，實(shí)行科學(xué)的、全面的、綜合的成本管理。成本管理包括成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算及成本分析和考核。成本管理中最重要的就是成本控制，就是在工程施工的整個(gè)過(guò)程中，通過(guò)對(duì)工程成本形成的預(yù)防、監(jiān)督和及時(shí)糾正發(fā)生的偏差，使施工成本費(fèi)用被控制在成本計(jì)劃范圍內(nèi)，以實(shí)現(xiàn)降低成本的目標(biāo)。

4.2實(shí)際工作中，經(jīng)常會(huì)發(fā)生成本控制不嚴(yán)現(xiàn)象

成本控制不嚴(yán)，將會(huì)造成人力、物力的浪費(fèi)，即使干出很多的工程量，成本居高不下，還是無(wú)效益而言。

目標(biāo)制定了關(guān)鍵在于計(jì)劃，計(jì)劃制定了關(guān)鍵在于執(zhí)行，執(zhí)行過(guò)程中技術(shù)、質(zhì)量、成本的管理尤為重要，建立完善的經(jīng)營(yíng)管理制度，各項(xiàng)管理要有科學(xué)性、可操作性、有連續(xù)性，不能出現(xiàn)斷層，更不能半途而廢，這樣，才能在大壩砼施工中提高質(zhì)量，降低成本，縮短工期，取得預(yù)定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

水利水電施工論文:對(duì)水利水電工程施工技術(shù)及注意問(wèn)題的分析

【摘要】本文主要闡述了幾種水利水電施工技術(shù)，并提出水利水電施工中應(yīng)注重保護(hù)環(huán)境的要求，而這些施工技術(shù)在水利水電施工中，成熟地應(yīng)用才能使水工建筑更加穩(wěn)定與安全。

【關(guān)鍵詞】水利水電工程：gps定位技術(shù)；gis技術(shù)；施工技術(shù)

1.水利水電施工技術(shù)科技化

1.1高科技產(chǎn)品

gps定位技術(shù)應(yīng)用于水利水電施工伴隨著gps定位技術(shù)的出現(xiàn)和不斷發(fā)展完善，不僅為工程測(cè)量提供了新的技術(shù)手段和方法，并且讓測(cè)繪定位技術(shù)發(fā)生了徹底的變革。多年來(lái)用測(cè)角、測(cè)距、測(cè)水準(zhǔn)為主體的常規(guī)地面定位技術(shù)，正在逐步被gps技術(shù)所代替，gps技術(shù)具有高速度、高效率、高精度的特點(diǎn)，同時(shí)定位范圍已擴(kuò)大到整個(gè)宇宙。它的定位方法已從靜態(tài)擴(kuò)展到動(dòng)態(tài)，定位服務(wù)領(lǐng)域已從導(dǎo)航和測(cè)繪領(lǐng)域擴(kuò)展到國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)更加廣闊的領(lǐng)域。

1.2atuocad輔助設(shè)計(jì)技術(shù)

計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(computer aid design簡(jiǎn)寫(xiě)cad)是20世紀(jì)8o年代初發(fā)展起來(lái)的一門(mén)新興技術(shù)型應(yīng)用軟件。相信大家都不陌生。如今在各個(gè)領(lǐng)域均得到了普遍的應(yīng)用。尤其在水利水電工程領(lǐng)域，它大大提高了工程技術(shù)人員的工作效率。利用autocad配合autolisp語(yǔ)言，可以編制一些常用的計(jì)算程序，得到定制的計(jì)算結(jié)果。這為工程施工提供的更加準(zhǔn)確的科學(xué)依據(jù)。在水利水電工程上有許多復(fù)雜的計(jì)算，尤其是各種不同體形銜接處的相交線，需要用空間解析幾何的方法解算。單靠計(jì)算器手工計(jì)算，非常繁瑣，工作量大，準(zhǔn)確性無(wú)法保證，長(zhǎng)期以來(lái)一直靠老技工的經(jīng)驗(yàn)，如今利用auto—cad建立數(shù)字化模型，執(zhí)行點(diǎn)坐標(biāo)查詢功能就可以解決這一難題。autocad的特性提供了測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)資料計(jì)算的另外一種全新直觀明了的圖形計(jì)算方法。另一方面是各種工程橫斷面、縱斷面圖的繪制，以及斷面面積的計(jì)算和其它一些需要的圖紙的繪制。從而大大減輕工程測(cè)量的工作強(qiáng)度和工作量。

1.3數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)與gis技術(shù)實(shí)現(xiàn)了水利水電工程施工的高效應(yīng)用

隨著測(cè)量數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)處理的逐步自動(dòng)化、數(shù)字化，測(cè)量工作者如何更好地使用和管理好長(zhǎng)期積累或收集的大量測(cè)繪信息，更好地為工程建設(shè)服務(wù)，其最有效的方法是利用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)或gis技術(shù)建立數(shù)據(jù)庫(kù)或信息系統(tǒng)。這樣做的目的是把大量的測(cè)量數(shù)據(jù)或信息進(jìn)行科學(xué)的存儲(chǔ)，建立三維數(shù)字地形模型，提高測(cè)量數(shù)據(jù)利用率，減少人力勞動(dòng)的重復(fù)，以便于檢索、分析、分發(fā)和利用，實(shí)現(xiàn)管理和服務(wù)的科學(xué)化、現(xiàn)代化。將gis應(yīng)用于水利水電工程建設(shè)，也是近幾年來(lái)才應(yīng)用于水利水電工程中，用三維全景虛擬顯示施工總布置，直觀反映組成部分在空間上和時(shí)間上的相互關(guān)系，并實(shí)現(xiàn)各種信息可視化查詢、分析、統(tǒng)計(jì)計(jì)算，實(shí)現(xiàn)建筑物施工全過(guò)程動(dòng)態(tài)仿真演示。以信息的數(shù)字化、直觀化、可視化為出發(fā)點(diǎn)，直觀清晰地描述復(fù)雜工程建設(shè)的施工動(dòng)態(tài)過(guò)程。

2.水利水電施工應(yīng)強(qiáng)化傳統(tǒng)施工技術(shù)

2.1水利水電工程施工的預(yù)應(yīng)力錨固施工

預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)是一項(xiàng)潛力很大的工程措施，它效益顯著，適應(yīng)面較廣，既可對(duì)原有建筑物進(jìn)行加固、補(bǔ)強(qiáng)，又可在新建工程中顯示其獨(dú)特的功能。由于預(yù)應(yīng)力錨固具有傳遞拉應(yīng)力的特殊優(yōu)點(diǎn)，在國(guó)內(nèi)外業(yè)界受到各部門(mén)的重視。預(yù)應(yīng)力錨固是預(yù)應(yīng)力巖錨與混凝土預(yù)應(yīng)力拉錨的總稱，是在預(yù)應(yīng)力混凝土基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一項(xiàng)錨固技術(shù)。這項(xiàng)傳統(tǒng)技術(shù)結(jié)合gps定位技術(shù)等新興科學(xué)技術(shù)可以更加有效的按照設(shè)計(jì)要求的方向、大小及錨固深度，預(yù)先對(duì)基巖或建筑物施加主動(dòng)的預(yù)壓應(yīng)力，從而達(dá)到加固或改善其受力條件的目的。

2.2大體積碾壓混凝土的技術(shù)在水利水電工程施工中的應(yīng)用

碾壓混凝土是近20多年興起并得到迅速發(fā)展的一項(xiàng)筑壩新技術(shù)，在世界范圍內(nèi)得到了越來(lái)越廣泛的應(yīng)用。它是使用填筑土石壩的大型運(yùn)輸，振動(dòng)碾壓機(jī)械，壓實(shí)非常干硬的混凝土拌和物，采用大體積，薄層碾壓上升的澆筑方法。這種施工方法速度快，投資省，經(jīng)濟(jì)效益高。最適于大體積和大面積(如路面，飛機(jī)跑道等)混凝土施工。碾壓混凝土有別于常規(guī)混凝土的主要特征是：拌和物干硬，坍落度為零。施工方法更接近于土石壩的填筑方法，采用通倉(cāng)薄層鋪料，振動(dòng)碾表面壓實(shí)：而常規(guī)大壩混凝土施工采用柱狀分塊，插入式搗固。工程實(shí)踐顯示了碾壓混凝土的優(yōu)越性是施工速度快，經(jīng)濟(jì)效益高。

2.3施工導(dǎo)流及圍堰技術(shù)在水利水電電施工中的應(yīng)用

水利工程施工中，修建閘壩工程所特有的重要工程措施是施工導(dǎo)流。選定什么樣的導(dǎo)流方案，關(guān)系到整個(gè)工程的工期、質(zhì)量、造價(jià)和安全度汛，事先設(shè)計(jì)要做到周密謹(jǐn)慎。在水域上進(jìn)行水利工程施工，要解決施工導(dǎo)流問(wèn)題，通常采取的辦法都是修筑圍堰。施工導(dǎo)流是一場(chǎng)為水工建筑物施工，而進(jìn)行的與河水爭(zhēng)地、爭(zhēng)時(shí)的斗爭(zhēng)，它與施工總進(jìn)度是密切相關(guān)的。導(dǎo)流時(shí)段的劃分、導(dǎo)流流量的選擇、導(dǎo)流方案及措施的擬定等，均應(yīng)按國(guó)家建設(shè)計(jì)劃的要求為標(biāo)準(zhǔn)，按水工建筑物主體工程的控制進(jìn)度作為主要依據(jù)?？刂菩允┕た傔M(jìn)度實(shí)際就是壩和導(dǎo)流工程在洪水賽跑中所必須達(dá)到的時(shí)間指標(biāo)，如何安全度汛在施工中是最關(guān)鍵的，導(dǎo)流工程必須最大限度地滿足施工總進(jìn)度的要求，合理的安排工期，熟悉地理知識(shí)，在設(shè)計(jì)中做到細(xì)致有度。

3.水利水電施工中應(yīng)注重保護(hù)環(huán)境

3.1水利水電工程施工對(duì)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)

認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章及本合同的有關(guān)規(guī)定，做好施工區(qū)域的環(huán)境保護(hù)工作，對(duì)施工區(qū)域外的植物、樹(shù)木盡量維持原狀，防止由于工程施工造成施工區(qū)附近地區(qū)的環(huán)境污染、水利水電加強(qiáng)開(kāi)挖邊坡治理防止沖刷和水土流失。積極開(kāi)展塵、毒、噪音治理，合理排放廢渣、生活污水和施工廢水管理，最大限度地減少施工活動(dòng)給周?chē)h(huán)境造成的不利影響。

3.2環(huán)境管理體系

水利水電工程施工項(xiàng)目應(yīng)建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)副經(jīng)理主管、各職能部門(mén)參與管理的環(huán)境保護(hù)保證體系。其中工程技術(shù)部負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目環(huán)保措施和分項(xiàng)工程的環(huán)保方案，解決施工中出現(xiàn)的污染環(huán)境的技術(shù)問(wèn)題；施工管理部合理安排生產(chǎn)，組織各項(xiàng)環(huán)保技術(shù)措施的實(shí)施，減少對(duì)環(huán)境干擾；其它各部門(mén)按其管轄范圍，分別負(fù)責(zé)組織對(duì)施工人員的環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)管理和考核，保證進(jìn)場(chǎng)施工人員的文明和技術(shù)素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)有毒有害氣體、危險(xiǎn)物品嚴(yán)格管理和領(lǐng)用制度，負(fù)責(zé)各種施工材料的節(jié)約和回收等。

3.3環(huán)境保護(hù)措施

工程開(kāi)工前，編制詳細(xì)的施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境保護(hù)措施計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。根據(jù)具體的施工計(jì)劃制定出與工程同步的防止施工環(huán)境污染的措施，認(rèn)真作好施工區(qū)和生活營(yíng)地的環(huán)境保護(hù)工作水利水電，防止水利工程施工造成施工區(qū)附近地區(qū)的環(huán)境污染和破壞。施工調(diào)度部、試驗(yàn)室及職業(yè)健康環(huán)境安全部（hes）全面負(fù)責(zé)施工區(qū)及生活區(qū)的環(huán)境監(jiān)測(cè)和保護(hù)工作，接受監(jiān)理工程師的指導(dǎo)。

4.結(jié)束語(yǔ)

總之，水電是我國(guó)的優(yōu)勢(shì)資源，提高水利水電施工技術(shù)發(fā)展是能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展與結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求，是國(guó)土資源利用與區(qū)域經(jīng)濟(jì)振興的要求，是國(guó)家環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展的要求。