強(qiáng)化建筑施工安全監(jiān)督管理探究

序論：寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了一篇強(qiáng)化建筑施工安全監(jiān)督管理探究范文，愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

建設(shè)行業(yè)的發(fā)展保證了我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施不斷地完善和提高，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和改善人民生活條件提供了充分的保障，也是我國(guó)開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理的主要行業(yè)，也是關(guān)鍵性的內(nèi)容，在一定程度上有著比較大的危險(xiǎn)性能[1]，容易發(fā)生安全事故和安全隱患。伴隨著建筑行業(yè)準(zhǔn)入門檻的持續(xù)提高，我們國(guó)家對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的相關(guān)投入持續(xù)增多，這就讓建筑工程項(xiàng)目的數(shù)量越來(lái)越多，在這些建筑工程中參與施工的工作人員也越來(lái)越多，這個(gè)時(shí)候就需要國(guó)家對(duì)建筑施工工程中的安全問(wèn)題高度重視，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工安全進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，盡量避免出現(xiàn)較為嚴(yán)重的安全問(wèn)題，對(duì)建筑施工人員的生命安全以及財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)嚴(yán)重的影響。

1建筑工程施工安全監(jiān)督與管理必要性分析

1.1有利于提升施工人員的安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)當(dāng)前階段，建筑行業(yè)雖然發(fā)展的迅速，但是很多施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員卻沒(méi)有形成正確的安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，這就讓建筑工程的施工安全監(jiān)督管理工作的水平不高[2]。伴隨著國(guó)家建筑行業(yè)的發(fā)展和改善，我國(guó)對(duì)建筑項(xiàng)目的發(fā)展要求逐漸提高，也讓很多項(xiàng)目部門的負(fù)責(zé)人員不能在根本上達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)，在開(kāi)展安全監(jiān)管工作的過(guò)程當(dāng)中，很多人都是根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)開(kāi)展工作，對(duì)總體的安全監(jiān)督管理模式缺少總體上的規(guī)劃，這就需要相關(guān)工作人員在最大限度上對(duì)建筑工程施工中的安全監(jiān)管工作不斷的強(qiáng)化和完善。

1.2保障施工安全是建筑工程施工安全監(jiān)督管理的核心工作為了在一定程度上避免出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失，就一定要對(duì)相關(guān)操作流程進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，對(duì)相關(guān)施工技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化和完善，積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的施工手段以及建設(shè)設(shè)備，這樣才能更好的避免出現(xiàn)不必要的經(jīng)濟(jì)損失，因此，一定要在施工現(xiàn)場(chǎng)做好安全管理監(jiān)督工作[3]。1.3有效減少費(fèi)用支出如果想要將施工過(guò)程中的進(jìn)度和質(zhì)量做好協(xié)調(diào)工作，就一定要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理監(jiān)督工作做到位，對(duì)不必要的費(fèi)用支出及時(shí)減少，從而讓施工成本實(shí)現(xiàn)有效的節(jié)約[4]。提高施工質(zhì)量，能夠及時(shí)減少出現(xiàn)返工的情況，對(duì)后期的維護(hù)以及保養(yǎng)的費(fèi)用有效的節(jié)約下來(lái)。

2當(dāng)前施工安全監(jiān)督面臨的主要問(wèn)題

2.1人員施工安全責(zé)任意識(shí)不足針對(duì)目前的建筑工程施工來(lái)說(shuō)，需要充分建立起主體施工責(zé)任制度，這樣的制度能夠?qū)⒅饕呢?zé)任明確到每個(gè)人身上，讓每個(gè)人都能在實(shí)際的施工中清楚自己的職責(zé)所在，一旦施工中出現(xiàn)了相關(guān)問(wèn)題，就能夠及時(shí)找到相關(guān)負(fù)責(zé)人員，理清病癥，對(duì)癥下藥，及時(shí)制定出符合實(shí)際的科學(xué)的解決方案[5]。但是，在實(shí)際施工過(guò)程當(dāng)中，很多施工單位都沒(méi)有明確施工中的責(zé)任主體，還經(jīng)常出現(xiàn)以包代管的問(wèn)題，很多施工單位不能有效落實(shí)安全管理工作，在這種情況下，如果出現(xiàn)了相關(guān)問(wèn)題，各個(gè)部門之間經(jīng)常就會(huì)出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象，也在一定程度上讓安全隱患的出現(xiàn)增加了更多的可能性。2.2企業(yè)自身安全監(jiān)督管理水平比較低下很多建筑工程施工單位在實(shí)際的施工過(guò)程當(dāng)中，一味追求經(jīng)濟(jì)效益，目光短淺，對(duì)實(shí)際施工中的安全管理工作嚴(yán)重忽視，單純的關(guān)注工程業(yè)務(wù)的管理忙著就會(huì)讓很多施工人員的安全意識(shí)淡薄，在實(shí)際施工中出現(xiàn)了很多違規(guī)的操作方式，這些情況如果不能及時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的控制與管理，就會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的安全事故。

2.3現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施供應(yīng)不足當(dāng)前，很多工程安全監(jiān)督管理的效果都非常不理想，主要原因就是很多施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施，在安全防護(hù)設(shè)備中投入的資金非常少。同時(shí)，很多施工單位因?yàn)槭艿嚼娴挠绊懞万?qū)使，為了成功競(jìng)標(biāo)，不斷降低報(bào)價(jià)，雖然最后會(huì)取得競(jìng)標(biāo)上的成功，但是卻會(huì)在實(shí)際施工中縮短之處，保證自己獲取到最大的經(jīng)濟(jì)效益，這樣做的后果就是出現(xiàn)豆腐渣工程，對(duì)施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生嚴(yán)重的威脅，如果施工現(xiàn)場(chǎng)缺少安全防護(hù)用具，就會(huì)造成施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)備的供應(yīng)嚴(yán)重不足，后果將不堪設(shè)想[6]。

2.4施工企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有設(shè)置安全監(jiān)督管理部門為了在根本上保證施工建設(shè)單位能夠高效落實(shí)安全監(jiān)督管理工作，即使要求相關(guān)企業(yè)創(chuàng)設(shè)專門的安全監(jiān)督管理部門，將專門的監(jiān)督管理人員調(diào)配過(guò)來(lái)，負(fù)責(zé)安全監(jiān)督管理工作，但是當(dāng)前仍然有很多建設(shè)工程施工項(xiàng)目沒(méi)有設(shè)置必要的安全監(jiān)督管理部門，還有一些安全監(jiān)督管理部門存在著一個(gè)人兼任多項(xiàng)職位的情況，這就更加不能在根本上實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督能夠出現(xiàn)實(shí)質(zhì)性的效果，還會(huì)造成施工單位浪費(fèi)投入成本的情況，還不能對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目中的主要安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理好，非常容易引發(fā)嚴(yán)重的安全施工事故。

3完善工程安全監(jiān)督管理工作的主要對(duì)策

3.1提升工程施工人員的安全意識(shí)以及施工技術(shù)針對(duì)目前的建筑施工工程來(lái)說(shuō)，工程當(dāng)中的施工環(huán)節(jié)是安全事故發(fā)生概率比較高的節(jié)點(diǎn)，在實(shí)際的建筑工程施工當(dāng)中，施工人員的業(yè)務(wù)水平與施工質(zhì)量的高低有著極為密切的關(guān)系，如果在實(shí)際施工中，既沒(méi)有對(duì)施工人員的施工技術(shù)進(jìn)行有效的提升，也沒(méi)有在一定程度上對(duì)施工人員的安全意識(shí)進(jìn)行必要的增強(qiáng)，不僅會(huì)影響到建筑工程施工的質(zhì)量和效率，還會(huì)在根本上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生嚴(yán)重的威脅。因此，建筑工程施工單位在實(shí)際開(kāi)展施工的過(guò)程中，一定要對(duì)建筑工程安全監(jiān)督管理工作落實(shí)到位，最大程度上將建筑工程施工人員的安全管理意識(shí)提升上去，對(duì)相關(guān)的施工技術(shù)及時(shí)優(yōu)化和完善，這樣才能在根本上降低發(fā)生安全事故的概率。第一，建筑施工單位的相關(guān)管理人員一定要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全施工意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化，在具體的施工工作當(dāng)中，需要對(duì)施工人員的安全意識(shí)以及風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)同時(shí)提高，就一定要對(duì)員工的培訓(xùn)力度不斷加強(qiáng)，組織相關(guān)的安全教育活動(dòng)[7]。第二，及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)以及施工手段，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行技術(shù)上的培訓(xùn)和指導(dǎo)，這樣才能不斷提高施工人員的技術(shù)水平。建筑施工單位進(jìn)行的施工工程質(zhì)量好壞主要取決于施工人員的施工技術(shù)水平的高低，如果施工人員的技術(shù)水平比較高，就會(huì)高質(zhì)量的完成實(shí)際施工工程中的相關(guān)工作，一旦出現(xiàn)了比較危險(xiǎn)的工程施工，也能夠靈活應(yīng)對(duì)，在保證自身安全的基礎(chǔ)之上，將危險(xiǎn)性比較高或者是施工技術(shù)要求比較高的施工工作完成的更加出色。

3.2加大安全監(jiān)督管理人員的培養(yǎng)力度，提高綜合素質(zhì)對(duì)于當(dāng)前的建筑工程來(lái)說(shuō)，監(jiān)管人員的主要工作就是把整個(gè)工程的安全工作的主要情況充分落實(shí)到位，安全監(jiān)管人員專業(yè)能力的高低，直接影響著建筑工程安全質(zhì)量管理水平的高低，還對(duì)施工人員的自身安全有著比較大的影響。因此，建筑施工單位需要對(duì)相關(guān)人員及時(shí)培訓(xùn)，不僅要培養(yǎng)員工的耐心和責(zé)任心，還要提高員工在實(shí)際施工當(dāng)中的安全監(jiān)督管理工作的能力以及水平，這樣才能將安全監(jiān)督工作充分落實(shí)到位。建筑工程在實(shí)際施工中，出現(xiàn)突發(fā)事故是不能避免的，施工單位一定要站在自身發(fā)展的角度上，對(duì)這些事故進(jìn)行必要的分析和評(píng)估，制定出具有針對(duì)性的策略處理可能出現(xiàn)的突發(fā)事故，盡量避免造成更大的經(jīng)濟(jì)損失，還要最大限度上將施工現(xiàn)場(chǎng)員工開(kāi)展安全監(jiān)督管理工作的積極性激發(fā)出來(lái)，在實(shí)際工作中，建立健全相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)懲考核制度，只有這樣才能不斷提高安全監(jiān)督管理工作人員的工作能力。

3.3加大安全防護(hù)設(shè)施的資金投入力度在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)，如果想要在根本上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全進(jìn)行保障，就需要在施工現(xiàn)場(chǎng)配置必要的安全防護(hù)設(shè)施。建筑工程項(xiàng)目安全施工管理部門需要在根本上重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施是不是到位，如果這些設(shè)施不是十分到位，就需要相關(guān)工作人員及時(shí)停止施工，進(jìn)行整改。針對(duì)當(dāng)前的施工管理單位來(lái)說(shuō)，如果想要在一定程度上對(duì)施工人員的安全進(jìn)行必要的保證，就需要施工單位在根本上加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)備的必要資金投入，盡一切可能選購(gòu)質(zhì)量達(dá)標(biāo)的安全防護(hù)設(shè)備。與此同時(shí)，施工單位還需要主動(dòng)接受國(guó)家相關(guān)安全監(jiān)督管理部門的檢查與監(jiān)督，為了規(guī)避問(wèn)題，施工組織單位還需要在內(nèi)部設(shè)定監(jiān)督管理部門，并且讓他們將自己的本職工作做好，發(fā)揮出自己的作用與價(jià)值，監(jiān)管人員還需要對(duì)施工圖紙熟練掌握，根據(jù)不同的施工節(jié)點(diǎn)設(shè)定出不一樣的安全防護(hù)要求，并且在具體的施工節(jié)點(diǎn)當(dāng)中，嚴(yán)格按照相關(guān)要求開(kāi)展具體施工工作，這也能夠在根本上對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作進(jìn)行一定的加強(qiáng)與完善，能夠有利于施工人員的安全受到保障。

3.4設(shè)定專項(xiàng)安全監(jiān)督管理部門建筑施工單位如果想要在整個(gè)建筑工程施工當(dāng)中進(jìn)行規(guī)?；约皠?dòng)態(tài)化的管理，就一定要站在自身發(fā)展的角度上，積極設(shè)定專門的安全監(jiān)督管理部門，并且在這個(gè)部門中配備很多專業(yè)能力非常強(qiáng)的安全管理人員以及監(jiān)督人員。并且，在施工現(xiàn)場(chǎng)還需要將自身的安全監(jiān)督管理體系進(jìn)行不斷的完善，對(duì)相關(guān)的安全管理制度進(jìn)行一定程度上的優(yōu)化和發(fā)展，這樣才能對(duì)管理人員的行為進(jìn)行更好的約束，不斷提高建筑工程安全監(jiān)管工作的水平。另外，施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員還需要對(duì)自身的主要職責(zé)進(jìn)行充分的認(rèn)識(shí)，管理人員要將施工中的主要責(zé)任進(jìn)行細(xì)致的劃分，把相關(guān)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人的身上，這樣才能讓施工中的每一個(gè)人對(duì)自己的本職工作更加清楚的認(rèn)識(shí)到，出現(xiàn)問(wèn)題能夠及時(shí)找到主要負(fù)責(zé)人員，避免再次出現(xiàn)類似的問(wèn)題。

3.5提高施工質(zhì)量控制水平建筑工程施工安全監(jiān)督主要負(fù)責(zé)部門需要對(duì)建筑工程施工中的安全管理工作充分重視起來(lái)，對(duì)施工中的質(zhì)量控制水平不斷提高。建筑工程施工單位如果想要提高自身工程的安全生產(chǎn)任務(wù)量，就需要根據(jù)國(guó)家的過(guò)賬制度嚴(yán)格開(kāi)展建筑工程安全管理工作，對(duì)相關(guān)的處罰機(jī)制以及責(zé)任充分明確，并且要及時(shí)公開(kāi)追責(zé)的主要過(guò)程，這樣才能促進(jìn)企業(yè)的管理工作順利開(kāi)展下去，也能夠提高信息的透明程度。在實(shí)際施工當(dāng)中，還需要對(duì)自身的管理工作充分完善，最大程度上減少發(fā)生安全事故的頻率，在日常生產(chǎn)和施工當(dāng)中就需要及時(shí)做好相關(guān)安全管理監(jiān)督工作，可以在施工現(xiàn)場(chǎng)顯眼的地方放置安全警示標(biāo)牌，也可以提前制定出安全事故應(yīng)急處理方案。

3.6強(qiáng)化用電安全管理在具體的施工環(huán)境當(dāng)中，經(jīng)常會(huì)用到電，這就需安全監(jiān)督管理部門要在一定程度上把安全用電作為日常監(jiān)督檢查與管理的重要工作內(nèi)容，施工單位也需要在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行用電安全工作的主要部署，對(duì)常規(guī)用電的地方進(jìn)行重點(diǎn)檢查，施工現(xiàn)場(chǎng)一些臨時(shí)用電的地方，也不能忽視，這些地方也比較容易產(chǎn)生較為嚴(yán)重的用電事故。施工單位以及相關(guān)工作人員一定要嚴(yán)格遵守安全用電相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，把施工中的變壓器以及漏電保護(hù)裝置、電源開(kāi)關(guān)裝置作為最重要的檢查項(xiàng)目，集中檢查，重點(diǎn)防范。如果上述地點(diǎn)出現(xiàn)了安全用電事故，就會(huì)對(duì)整個(gè)建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量和周期產(chǎn)生一定的影響，極有可能產(chǎn)生火災(zāi)，不僅對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的生命安全產(chǎn)生嚴(yán)重影響，還會(huì)對(duì)整個(gè)建筑工程施工單位的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生很大的影響。如果想要對(duì)用電安全隱患和安全事故進(jìn)行有效的預(yù)防和處理，施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員就一定要進(jìn)行安全用電的培訓(xùn)，切實(shí)提高自身的安全用電意識(shí)，防止發(fā)生嚴(yán)重的火災(zāi)事故。

3.7加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)因?yàn)楫?dāng)前階段的施工現(xiàn)場(chǎng)有著很多安全方面的隱患，為了在根本上減少發(fā)生安全事故，相關(guān)施工單位就需要嚴(yán)格進(jìn)行控制人員進(jìn)場(chǎng)的操作，在實(shí)際的施工過(guò)程當(dāng)中，需要建立圍墻、招聘門衛(wèi)管理人員、建立健全門衛(wèi)管理制度以及管理體系，采取封閉式的模式進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，禁止一切與施工無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，樹(shù)立安全第一的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員需要正確佩戴安全防護(hù)用具，選購(gòu)很多的安全防護(hù)用品供工作人員使用，有效規(guī)避安全事故的發(fā)生和發(fā)展。在經(jīng)常使用鋼筋混凝土等施工材料的地方，施工人員需要對(duì)這些材料進(jìn)行安全防護(hù)工作。施工人員還需要及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底，讓現(xiàn)場(chǎng)的每一位施工人員都能夠?qū)κ┕ぎ?dāng)中可能會(huì)出現(xiàn)的安全事故以及施工工具的主要特點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的了解。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑工程施工中的安全監(jiān)督管理工作是整個(gè)建筑工程中的重要項(xiàng)目，如果想要建筑施工單位健康順利的發(fā)展下去，就一定要在實(shí)際的施工當(dāng)中開(kāi)展施工安全管理工作。因此，建筑施工單位如果想要在建筑行業(yè)中爭(zhēng)得一席之位，就一定要對(duì)施工中的安全管理工作高度重視起來(lái)，這不僅要對(duì)安全監(jiān)督管理模式進(jìn)行必要的革新與完善，還需要不斷引進(jìn)全新的技術(shù)以及現(xiàn)代化的思維方式。只有將建筑施工安全管理工作充分落實(shí)到位了，才能在根本上提高整個(gè)建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。

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作者:黃琳萍 孫漫漫 單位:新中宇集團(tuán)有限公司 北京城建中南土木工程集團(tuán)有限公司