機(jī)電設(shè)備維修論文精品(七篇)

序論：寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇機(jī)電設(shè)備維修論文范文，愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

關(guān)鍵詞：礦業(yè)公司；機(jī)電；設(shè)備；維修；管理

一、機(jī)電設(shè)備維修體制的發(fā)展過(guò)程

設(shè)備維修體制是以生產(chǎn)為中心，為生產(chǎn)服務(wù)的一種維修體制，根據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，它由五種具體的維修方式構(gòu)成。

(1)維修預(yù)防。維修預(yù)防是一種很好的思想，它提倡在產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造階段就認(rèn)真考慮設(shè)備的可靠性和維修性問(wèn)題，從根本上防止故障和事故的發(fā)生，從而減少和避免設(shè)備的維修。

(2)事后維修。事后維修是設(shè)備出了故障再修，不壞不修。之所以采用這種維修方式，一方面是因?yàn)樵O(shè)備檢查診斷不可能把所有的故障隱患全部發(fā)現(xiàn)，設(shè)備故障在生產(chǎn)中時(shí)有發(fā)生；另一方面，事后維修方式還是比較經(jīng)濟(jì)的，對(duì)于簡(jiǎn)單或不重要的設(shè)備，可以采用這種維修方式。但對(duì)于重要設(shè)備來(lái)講，如果采用這種維修方式的話，將會(huì)使設(shè)備故障增加、維修時(shí)間長(zhǎng)、維修費(fèi)用高，是很不經(jīng)濟(jì)的。

(3)改善維修(技術(shù)改造)。改善維修(技術(shù)改造)是不斷利用先進(jìn)的工藝方法和技術(shù)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，改正設(shè)備的某些缺陷和先天不足，提高其先進(jìn)性、可靠性及維修性，提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率。任何先進(jìn)的設(shè)備是相對(duì)的，總有某些不足之處和可以改進(jìn)的地方，通過(guò)維修同時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，使設(shè)備更趨于完善。

(4)預(yù)防維修。預(yù)防維修是以加強(qiáng)設(shè)備檢查為主，設(shè)備故障早期發(fā)現(xiàn)，早期排除，能大大減少故障的停機(jī)時(shí)間。預(yù)防維修包括定期維修和狀態(tài)維修兩方面的內(nèi)容，狀態(tài)維修是利用檢測(cè)、監(jiān)測(cè)和診斷技術(shù)，對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行預(yù)測(cè)，有針對(duì)性地安排維修，事先排除，從而避免和減少故障停機(jī)的損失。

(5)全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)(TNPM)。TNPM是以設(shè)備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率為目標(biāo)，以全系統(tǒng)的預(yù)防維修系統(tǒng)為載體，以員工的行為規(guī)范為過(guò)程，全體人員參與為基礎(chǔ)的生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和維修體制。設(shè)備維修中最重要的是基礎(chǔ)化管理，而5s活動(dòng)則是設(shè)備基礎(chǔ)化管理的精髓。5s是日語(yǔ)中5個(gè)以“s”發(fā)音的拼音字頭。

研究和實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，采用有計(jì)劃的預(yù)防維修可以減少設(shè)備的故障，節(jié)約大量維修時(shí)間和費(fèi)用，結(jié)果逐步形成了預(yù)防性維修的概念。最早美國(guó)通用電氣公司和杜邦公司又針對(duì)預(yù)防維修存在著既有過(guò)剩維修又有維修不足的問(wèn)題，將預(yù)防維修制度發(fā)展成為生產(chǎn)維修。生產(chǎn)維修除了堅(jiān)持日常保養(yǎng)外，還包含以下4種主要維修方式：事后維修、預(yù)防維修、改善維修和維修預(yù)防。針對(duì)不同的設(shè)備及使用情況，分別采取不同的維修方式。預(yù)防性維修和計(jì)劃預(yù)修是以時(shí)間為基礎(chǔ)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行的大規(guī)模檢查與修理。

二、機(jī)電設(shè)備維修方式的類定

(1)故障維修。又稱事后維修，是指設(shè)備發(fā)生故障后立即停機(jī)進(jìn)行維修的方法。

(2)定期維修。又稱預(yù)防維修或計(jì)劃維修，是根據(jù)固定的設(shè)備運(yùn)行時(shí)間或當(dāng)量時(shí)間間隔進(jìn)行維修，不論設(shè)備狀態(tài)如何，到一定時(shí)間后便停機(jī)維修的方法。

(3)改進(jìn)維修。又稱技術(shù)維修，是通過(guò)根本原因分析和采用新技術(shù)，實(shí)施改進(jìn)設(shè)計(jì)和技術(shù)改造，從根本上改進(jìn)設(shè)備的性能的維修方法。

(4)狀態(tài)維修。又稱預(yù)知維修，是根據(jù)先進(jìn)的狀態(tài)監(jiān)測(cè)和診斷技術(shù)提供的設(shè)備狀態(tài)信息，判斷設(shè)備的異常，預(yù)知設(shè)備的故障，在故障發(fā)生前進(jìn)行維修的方法。

三、對(duì)策

(1)改進(jìn)機(jī)電設(shè)備維修管理的方式，加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備使用和維護(hù)的管理。在現(xiàn)有條件下。煤炭生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視對(duì)設(shè)備使用、維護(hù)、修理人員技能和素質(zhì)的培養(yǎng)，進(jìn)一步完善包括三級(jí)保養(yǎng)、點(diǎn)檢、班檢、定期維護(hù)和巡回檢查以及交接等日常維護(hù)和文明生產(chǎn)的制度。煤炭企業(yè)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)代維修理論、行業(yè)特點(diǎn)、設(shè)備特性、工作環(huán)境及設(shè)備在煤炭生產(chǎn)中的作用等因素來(lái)進(jìn)行維修決策，健全設(shè)備管理的規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行；選擇包括事后維修、預(yù)防維修、計(jì)劃預(yù)修和狀態(tài)維修等合適的維修方式，逐步形成具有煤礦特色的科學(xué)的新型維修管理模式。

(2)設(shè)備維護(hù)檢修制度。維護(hù)管理制度應(yīng)以設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)為基礎(chǔ)，設(shè)備運(yùn)行檔案為依據(jù)，根據(jù)零部件的使用壽命而制定的定期計(jì)劃?rùn)z修制度，如：設(shè)備運(yùn)行檔案顯示，渣漿泵的內(nèi)襯使用壽命為1000h，那么該臺(tái)設(shè)備的內(nèi)襯計(jì)劃?rùn)z修周期為980h，可將設(shè)備故障控制在萌芽階段。將所有設(shè)備的運(yùn)行檔案進(jìn)行整理，歸類、分析，并結(jié)合設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)和每月設(shè)備運(yùn)行時(shí)間，制訂出月度、季度、年度設(shè)備檢修計(jì)劃。由于洗煤廠機(jī)電設(shè)備檢修工作的特殊性。檢修工作分為現(xiàn)場(chǎng)檢修和計(jì)劃?rùn)z修?，F(xiàn)場(chǎng)檢修，是以機(jī)電值班人員在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題為依據(jù)而提出的檢修要求，是一種被動(dòng)的檢修；計(jì)劃?rùn)z修，則是預(yù)防性檢修，是一項(xiàng)保證設(shè)備性能和完好的重要工作。所以，計(jì)劃?rùn)z修是檢修工作的重點(diǎn)，管理工作應(yīng)主要放在計(jì)劃?rùn)z修上。

(3)推行綠色維修。環(huán)境、資源、人口是當(dāng)今人類社會(huì)面臨的三大問(wèn)題，尤其是生態(tài)環(huán)境遭到嚴(yán)重破壞，地球資源大量消耗，成了突出的問(wèn)題。我國(guó)為了履行“實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”的承諾，提出了“清潔生產(chǎn)”的構(gòu)想，“綠色維修”在這種背景下也應(yīng)運(yùn)而生。綠色維修是綜合環(huán)境影響和資源利用效率的現(xiàn)代維修模式，其目標(biāo)是除了達(dá)到保持恢復(fù)產(chǎn)品規(guī)定狀態(tài)這一目標(biāo)外，還應(yīng)滿足可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)要求，即在維修過(guò)程及產(chǎn)品維修后直至產(chǎn)品報(bào)廢處理這一段時(shí)期內(nèi)，最大程度地使產(chǎn)品保持和恢復(fù)原來(lái)規(guī)定的狀態(tài)，又要使維修廢棄物和有害排放物最小，即對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響最小，且對(duì)人員(維修者和使用者)的勞動(dòng)保護(hù)好，還要使資源利用效率最高。

(4)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的更新改造。①設(shè)備的更新。采用在技術(shù)上比較先進(jìn)、使用操作規(guī)程上比較方便、經(jīng)濟(jì)上比較合理、管理上比較進(jìn)步的新型設(shè)備替代原來(lái)使用的老設(shè)備。②設(shè)備的改造。主要途徑有：對(duì)設(shè)備的結(jié)構(gòu)作局部改進(jìn)和增加新的零件和各種裝置。

(5)企業(yè)設(shè)備維護(hù)管理。企業(yè)設(shè)備維護(hù)管理要點(diǎn)：設(shè)備是企業(yè)賴以生存、發(fā)展的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，設(shè)備使用的好壞直接影響企業(yè)的生存和發(fā)展，而設(shè)備管理是企業(yè)管理最重要管理之一，俗話說(shuō)：要想善其事，必先利其器。要想利其器，只有通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備維修管理，使其充分發(fā)揮效能，不斷改善設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，延長(zhǎng)使用壽命。為企業(yè)獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益。①起重機(jī)械設(shè)備的安裝和拆卸必須由有資格的單位和專業(yè)人員進(jìn)行，并應(yīng)有專人定期進(jìn)行維修保養(yǎng)和按規(guī)定定期檢查其電氣絕緣性能。對(duì)達(dá)不到安全要求又不能修復(fù)的機(jī)電設(shè)備，必須立即停用，并予以報(bào)廢處理。②施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)為機(jī)電設(shè)備提供符合安全要求的道路、基礎(chǔ)(座)、水電、操作棚或停機(jī)場(chǎng)地等必備條件。夜間作業(yè)應(yīng)設(shè)置安全和充足的照明。③機(jī)電設(shè)備的作業(yè)場(chǎng)所，應(yīng)符合安全要求。場(chǎng)地應(yīng)平整無(wú)障礙，機(jī)電設(shè)備旁應(yīng)留有符合規(guī)定的作業(yè)和維修空間，作業(yè)通道應(yīng)保持暢通，不得堆放材料、雜物。有防火要求的，其作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)符合消防安全要求。④施工機(jī)械和動(dòng)力機(jī)械的基礎(chǔ)(座)必須穩(wěn)固，并符合其出廠說(shuō)明書(shū)或設(shè)計(jì)的要求。⑤機(jī)電設(shè)備、小型電動(dòng)工具用電，應(yīng)當(dāng)符合本規(guī)程和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，并應(yīng)由專業(yè)人員安裝、拆除和維修保養(yǎng)。⑥電設(shè)備的管理應(yīng)做到“定人、定機(jī)、定設(shè)備”，嚴(yán)禁不具備專業(yè)資格的人員操作機(jī)電設(shè)備。小型電動(dòng)工具使用前，應(yīng)對(duì)使用人進(jìn)行安全技術(shù)交底并進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程的教育。

參考文獻(xiàn)

篇(2)

[關(guān)鍵詞]淺談，機(jī)電管理，提高

中圖分類號(hào)：TD40；TD60；TD79 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2014）40-0078-01

一、煤礦機(jī)電管理存在的問(wèn)題

（1）職工隊(duì)伍不穩(wěn)定，業(yè)務(wù)素質(zhì)低

由于煤礦是高危、艱苦行業(yè)，環(huán)境差、風(fēng)險(xiǎn)大，相比其他行業(yè)收入低，造成對(duì)專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)熟練工缺乏吸引力，使煤礦招工問(wèn)題日益困難，尤其是有工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員。由于前幾年我國(guó)煤炭行業(yè)專業(yè)人才培養(yǎng)的斷檔及“跳槽”轉(zhuǎn)行，導(dǎo)致煤礦高級(jí)專業(yè)人才的嚴(yán)重缺失。

近幾年隨著煤炭產(chǎn)量的提高，礦工隊(duì)伍的需求越來(lái)越大，但很難招到優(yōu)秀人才。大部分為農(nóng)民協(xié)議工、輪換工。此外，煤礦人才流失部分一般為專業(yè)技術(shù)好的機(jī)電人才，多重因素導(dǎo)致礦井整體機(jī)電隊(duì)伍人員素質(zhì)下滑。

（2）煤礦機(jī)電管理制度不健全

按照新的煤礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，礦井應(yīng)有機(jī)電主管部門和電氣、電纜、小型電器設(shè)備、防爆檢查等專業(yè)化管理小組，并要發(fā)揮作用。但有相當(dāng)多的礦井并沒(méi)有對(duì)此引起足夠的重視，反而大量壓縮機(jī)電管理人員，專業(yè)小組設(shè)置不健全。此外，按該標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，每個(gè)礦井應(yīng)建有17種基本機(jī)電管理制度，但有相當(dāng)多的煤礦并沒(méi)有按照規(guī)定建立健全相關(guān)制度或者雖然建立了，實(shí)際上并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，只是當(dāng)做應(yīng)付上級(jí)檢查的工具。

（3）對(duì)工人的技術(shù)培訓(xùn)不到位

安全技術(shù)教育和培訓(xùn)，是員工不斷提高安全知識(shí)和操作技能水平的重要手段之一。科技論文。雖然很多煤炭企業(yè)都有自己的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，但是大多沒(méi)起到應(yīng)有的作用，使培訓(xùn)效果不明顯。主要表現(xiàn)為：一是培訓(xùn)方式落后，沒(méi)能把理論和實(shí)踐很好的相結(jié)合；二是教育形式單一、枯燥，不能調(diào)動(dòng)起職工學(xué)習(xí)的積極性；三是培訓(xùn)考核不嚴(yán)格，考試只是流于形式，沒(méi)能達(dá)到檢驗(yàn)教學(xué)結(jié)果的目的。

（4）超能力生產(chǎn)，設(shè)備老化，資金投入不足

近年來(lái)，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的強(qiáng)勁拉動(dòng)以及以及煤炭作為我國(guó)基礎(chǔ)能源和重要原料的戰(zhàn)略地位的影響下，煤炭產(chǎn)量迅速增長(zhǎng)，為了最求企業(yè)的利益，煤礦常把生產(chǎn)任務(wù)擺在第一位，沒(méi)有足夠重視機(jī)電安全，有的甚至機(jī)電安全被擺在被動(dòng)應(yīng)付生產(chǎn)、充當(dāng)配角的位置，設(shè)備“連軸轉(zhuǎn)”現(xiàn)象很普遍，沒(méi)有足夠的檢修保養(yǎng)時(shí)間。

由于歷史原因，安全裝備和設(shè)備投入欠帳較多，隨著煤礦安全生產(chǎn)的需要，對(duì)這些在用的設(shè)備提出了新的要求，國(guó)有煤礦中老絞車、老的防爆高壓開(kāi)關(guān)、未更換的非阻燃膠帶、老主扇等數(shù)量很多。這些設(shè)備中，主提升機(jī)單線制動(dòng)，高壓開(kāi)關(guān)保護(hù)不全，主扇滿足不了礦井風(fēng)量負(fù)壓的要求，存在隱患很多，加之這些年對(duì)設(shè)備的技術(shù)測(cè)定不及時(shí)，測(cè)試手段落后，對(duì)存在的問(wèn)題難以發(fā)現(xiàn)，事故隱患不少。

二、 煤礦機(jī)電管理改進(jìn)的措施

（1）嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電管理制度

煤礦應(yīng)該按照煤礦標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的，制定所有的管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行所制定的制度，尤其是工人的崗位責(zé)任制?？萍颊撐摹C(jī)電設(shè)備維修人員和操作人員都屬于特殊工種崗位，要確保設(shè)備的正常安全運(yùn)行，首先要提高設(shè)備維修人員和設(shè)備操作人員的責(zé)任心。同樣的設(shè)備、同樣的使用環(huán)境，有責(zé)任心和沒(méi)有責(zé)任心的人員操作設(shè)備，其效果大不一樣。有責(zé)任心的人員操作設(shè)備時(shí)，能夠嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程操作設(shè)備，經(jīng)常清理設(shè)備周圍及設(shè)備上的粉塵，保持設(shè)備清潔，經(jīng)常注意觀察設(shè)備的運(yùn)行情況，一旦發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象能及時(shí)停機(jī)，叫維護(hù)人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查維修，及時(shí)排除故障隱患。

嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修人員及設(shè)備操作人員的崗位責(zé)任制，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，把各種管理措施進(jìn)行量化管理，每個(gè)月由礦機(jī)電管理職能部門對(duì)維修人員及操作人員所管轄的設(shè)備責(zé)任范圍進(jìn)行檢查驗(yàn)收，設(shè)備完好率達(dá)到規(guī)定要求的給予獎(jiǎng)勵(lì)，設(shè)備完好率達(dá)不到要求的進(jìn)行處罰。對(duì)設(shè)備的維修與使用執(zhí)行動(dòng)態(tài)管理，機(jī)電管理職能部門要經(jīng)常深入井下檢查監(jiān)督設(shè)備的使用和維護(hù)情況，一旦檢查出防爆電氣設(shè)備失爆的要追究有關(guān)人員的責(zé)任，對(duì)于不按照設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備而引起設(shè)備損壞的，追究使用單位和操作者的責(zé)任。

（2）加強(qiáng)對(duì)職工的業(yè)余培訓(xùn)

人是科學(xué)技術(shù)的載體，對(duì)機(jī)電設(shè)備能起到控制、使用、維護(hù)和管理作用，我們要做好機(jī)電人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，按標(biāo)準(zhǔn)化要求開(kāi)展工作。這就要求我們著力從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)大局出發(fā)，培養(yǎng)一批高級(jí)技師、首席工程師、專業(yè)技術(shù)拔尖人才，采用業(yè)余培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，全員培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，內(nèi)培與外培相結(jié)合，對(duì)新工人、新崗位、新技術(shù)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。有條件的企業(yè)還可以通過(guò)對(duì)所有職工采用崗位技能工資，劃分工資等級(jí)，引導(dǎo)廣大技術(shù)員自發(fā)學(xué)習(xí)機(jī)電業(yè)務(wù)知識(shí)。

（3）加大對(duì)新設(shè)備的資金投入

要爭(zhēng)取國(guó)家政策性安全專項(xiàng)基金的扶持，采取多種形式的集資和融資，對(duì)照《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做出規(guī)劃，確保煤礦必須的生產(chǎn)裝備、安全監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和更新?lián)Q代，對(duì)保護(hù)裝置不齊的設(shè)備如提升絞車、干式變壓器，必須按照《煤礦安全規(guī)程》的要求，完善保護(hù)或予以更換。要把好設(shè)備的進(jìn)入關(guān)和維修關(guān)，保證按標(biāo)準(zhǔn)要求使用和維修設(shè)備，堅(jiān)決杜絕偽劣機(jī)電產(chǎn)品、無(wú)煤安標(biāo)志產(chǎn)品、非防爆產(chǎn)品在煤礦的濫用，從源頭上消滅事故源。

（4）加強(qiáng)設(shè)備維修管理

推行預(yù)防性檢修和靈活檢修管理理念，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)機(jī)電一體化。實(shí)施預(yù)防性檢修做到“三統(tǒng)一”：檢修計(jì)劃統(tǒng)一上報(bào)、統(tǒng)一準(zhǔn)備、統(tǒng)一安排實(shí)施?？萍颊撐?。設(shè)備檢修做到“四結(jié)合”，即實(shí)行機(jī)電設(shè)備動(dòng)態(tài)和靜態(tài)預(yù)防性檢修責(zé)任制相結(jié)合，機(jī)電設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修和靈活檢修相結(jié)合，配件現(xiàn)場(chǎng)管理與合理儲(chǔ)備相結(jié)合，開(kāi)展故障診斷和狀態(tài)檢測(cè)相結(jié)合。實(shí)現(xiàn)設(shè)備的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，強(qiáng)制保養(yǎng)，及時(shí)檢修。做到當(dāng)班故障當(dāng)班處理，“小故障不交班”、“大故障不過(guò)夜”，不讓設(shè)備“帶病”運(yùn)行，使現(xiàn)役設(shè)備最大限度地發(fā)揮其作用。有效地降低了機(jī)電故障率。

篇(3)

關(guān)鍵詞：設(shè)備維修管理；不足；建議；發(fā)展趨勢(shì)

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.07.155

1 設(shè)備維修管理模式現(xiàn)狀

1.1 設(shè)備維修管理的發(fā)展過(guò)程

（1）第一階段。19世紀(jì)初，隨著蒸汽機(jī)的出現(xiàn)，工廠車間漸漸出現(xiàn)了車床，也就出現(xiàn)了設(shè)備的維修問(wèn)題。但是很長(zhǎng)時(shí)間之后，才有了單獨(dú)維修人員的出現(xiàn)。這個(gè)階段，企業(yè)的生產(chǎn)水平和管理水平都不是很高，維修人員也不是很專業(yè)，設(shè)備的維修管理一般屬于事后維修制[1]。事后維修的弊端在于停機(jī)時(shí)間長(zhǎng)，影響生產(chǎn)。

（2）第二階段.40年代，計(jì)劃性的維修模式出現(xiàn)，也形成了一檢查、計(jì)劃修理、驗(yàn)收、核算成本為內(nèi)容的一整套工作體制[2]。并且提出了設(shè)備定期預(yù)防性檢修的觀點(diǎn)。計(jì)劃性維修和預(yù)防性維修的出現(xiàn)是設(shè)備維修管理模式的一大進(jìn)步。

（3）第三階段。60年代后期，提出了需要對(duì)設(shè)備的整個(gè)生命周期管理的觀點(diǎn)[3]。

1.2 設(shè)備維修管理模式的現(xiàn)狀及不足之處

隨著科技的不斷進(jìn)步，生產(chǎn)設(shè)備越來(lái)越現(xiàn)代化，實(shí)際操作也越來(lái)越復(fù)雜，同時(shí)，投入到生產(chǎn)設(shè)備上的資金越來(lái)越多，這就要求我們必須建立一套專業(yè)的設(shè)備維修管理模式。

目前，雖然有了對(duì)設(shè)備的整個(gè)活動(dòng)周期進(jìn)行監(jiān)管的理論，企業(yè)管理人員也已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了建立健全設(shè)備維修管理模式的重要性，但是無(wú)論是管理組織的健全、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、事故的處理還是設(shè)備管理人員的配備，都沒(méi)有達(dá)到專業(yè)的水平。在一定程度上還會(huì)制約生產(chǎn)。

2 機(jī)電設(shè)備維修管理模式建議

（1）設(shè)備管理組織。隨著科技的發(fā)展，生產(chǎn)模式和生產(chǎn)設(shè)備更加現(xiàn)代化，設(shè)備維修和管理人員的人數(shù)也在逐漸的增多。為了使這些人員進(jìn)行高效率、高質(zhì)量的工作，這就需要將人員組織起來(lái)，建立有效的設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)。設(shè)置設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，需要以提高工作效率為前提，按照《設(shè)備管理?xiàng)l例》的要求設(shè)置該組織機(jī)構(gòu)。要做到，以公司最高領(lǐng)導(dǎo)為首要領(lǐng)導(dǎo)，并進(jìn)行分級(jí)管理；本著節(jié)約的原則，提高設(shè)備管理人員的管理水平，根據(jù)任務(wù)的難易程度進(jìn)行管理，提高辦事效率；管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員要有合理的分工協(xié)作，并且做到能力和職務(wù)統(tǒng)一。

（2）設(shè)備事故處理方法。加強(qiáng)設(shè)備的事故管理，對(duì)設(shè)備事故采取措施，能有效的防治再次發(fā)生。在處理設(shè)備事故中，首先按照《設(shè)備管理?xiàng)l例》確定事故的類別，事故的類別有：一般事故、重大事故和特大事故。并且依照事故發(fā)生的原因確定事故性質(zhì)。事故的性質(zhì)有：責(zé)任事故、質(zhì)量事故、自然事故。最后進(jìn)行分析和處理。雖然講事故的分析處理放到了第三點(diǎn)，但是在事故發(fā)生后依然應(yīng)該迅速的組織人員進(jìn)行搶修處理，盡量快的恢復(fù)生產(chǎn)，降低損失。并且應(yīng)該仔細(xì)勘察現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù)，及r搜集資料，召集有關(guān)人員開(kāi)事故分析會(huì)，保存資料，為后期設(shè)備的維護(hù)提供參照。

（3）設(shè)備管理素質(zhì)要求及作用。設(shè)備的管理人員也是指設(shè)備的所有維修人員，包括電修工、機(jī)修工、修理工和工程師等。每個(gè)企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)線的規(guī)模，有自己規(guī)定的維修人員配備數(shù)量，主要取決于工作量的大小。無(wú)論設(shè)備管理人員規(guī)模大小，都應(yīng)該具備其基本素質(zhì)：設(shè)備管理人員必須堅(jiān)持黨的方針政策，堅(jiān)定設(shè)備管理的重要性；對(duì)工作積極熱情，確定為企業(yè)爭(zhēng)取最高效益的目標(biāo)；并且與一線的工人及時(shí)溝通，了解設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)近況；改革管理方法，提高管理水平。

設(shè)備管理人員，不僅是體力勞動(dòng)者，而且需要具備一定的科學(xué)知識(shí)和技術(shù)水平。他們技術(shù)的好壞、素質(zhì)的高低，關(guān)系到設(shè)備是否能夠正常運(yùn)行，是否能夠充分發(fā)揮設(shè)備的作用。直接關(guān)系到生產(chǎn)效力。

（4）設(shè)備合理應(yīng)用及保養(yǎng)。為提高生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率是關(guān)鍵。所以應(yīng)該對(duì)設(shè)備進(jìn)行基本的維護(hù)保養(yǎng)，降低設(shè)備的故障次數(shù)。1）日常檢查。日常的檢查可以在每班開(kāi)始前或結(jié)束時(shí)進(jìn)行檢查，也可以在每個(gè)節(jié)假日前進(jìn)行檢查。這兩檢查與設(shè)備維修管理人員無(wú)關(guān)，主要由操作工人進(jìn)行。操作工人需按照規(guī)定對(duì)設(shè)備的各個(gè)部位進(jìn)行檢查，并按照規(guī)定添加油，并進(jìn)行記錄。在實(shí)際生產(chǎn)中，要嚴(yán)格按照使用說(shuō)明和使用設(shè)備，并做好設(shè)備維修保養(yǎng)情況。日常的維護(hù)檢查是最基本的設(shè)備維護(hù)工作，如果制定相應(yīng)的規(guī)范制度進(jìn)行約束會(huì)起到更更好的效果。2）定期保養(yǎng)。設(shè)備管理部門需要對(duì)每臺(tái)設(shè)備做出定期保養(yǎng)得大計(jì)劃，并下達(dá)相關(guān)部門執(zhí)行。需要維修管理人員進(jìn)行指導(dǎo)配合進(jìn)行。各類設(shè)備的定期保養(yǎng)計(jì)劃一般包括具體內(nèi)容和要求，這些檢查內(nèi)容和具體要求需要根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和參照規(guī)定制定。定期維護(hù)保養(yǎng)后的設(shè)備，一般應(yīng)該達(dá)到清潔、利于操作。3）維修。維修內(nèi)容主要包括：定期檢查，年度維修，小修理、項(xiàng)目修理、中修理、大修理。定期檢查主要是對(duì)日常定期檢修時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行維修；一些生產(chǎn)企業(yè)一般都會(huì)連續(xù)運(yùn)行，如發(fā)生停機(jī)會(huì)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。所以需要年底進(jìn)行一次年底檢修。對(duì)設(shè)備的全部裝置進(jìn)行檢查修理；小修理是指在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的小問(wèn)題進(jìn)行解決；項(xiàng)目修理主要是針對(duì)達(dá)不到工藝要求的設(shè)備，進(jìn)行局部的檢查，恢復(fù)設(shè)備的精度和性能。其工作量只能史情況而定。在我國(guó)，項(xiàng)目維修已經(jīng)受到了廣泛的認(rèn)可，得到了很多的應(yīng)用。

中修理介于大修和小修之間，現(xiàn)階段，基本上已經(jīng)被項(xiàng)目修理代替。大修理的工作量最大，必須由專業(yè)人士進(jìn)行，力爭(zhēng)全面恢復(fù)設(shè)備的工作能力。各個(gè)企業(yè)的設(shè)備管理部門應(yīng)該建立設(shè)備維修制度，并由專門人士監(jiān)督，做好設(shè)備的維修工作。

3 機(jī)電設(shè)備維修管理的發(fā)展趨勢(shì)

在生產(chǎn)中，機(jī)電設(shè)備的維修管理不會(huì)只是輔助工作。隨著生產(chǎn)設(shè)備的日益更新，它會(huì)對(duì)生產(chǎn)的影響越來(lái)越重要。這就要求設(shè)備維修管理人員不斷提高專業(yè)的水平，建立專業(yè)化的維修管理，越來(lái)越多的企業(yè)和科研院所已經(jīng)意識(shí)并逐步推廣預(yù)測(cè)性維修，這使得設(shè)備管理與維修技術(shù)有了較大的發(fā)展和應(yīng)用空間，以保障連續(xù)性生產(chǎn)工作。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐揚(yáng)光.設(shè)備工程與管理[J].上海華東化工學(xué)院出版社，1992.

篇(4)

[關(guān)健詞] 設(shè)備管理 配置 使用 保養(yǎng) 檢修

0.引言

隨著科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)力的進(jìn)步，設(shè)備技術(shù)日益朝著集成化、大型化、連續(xù)化、精密化、柔性化、智能化等方向發(fā)展，先進(jìn)的設(shè)備在不斷地增多，其維修任務(wù)和維修人員的比重也在不斷增加，原因在于越先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，其維護(hù)管理與保養(yǎng)工作越重要。設(shè)備的生產(chǎn)能力、所處的狀態(tài)直接影響產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量，如果無(wú)法保證設(shè)備一流的技術(shù)狀態(tài)，那么，也無(wú)法保證生產(chǎn)出質(zhì)量一流的產(chǎn)品。因此，如何保證設(shè)備既安全可靠的運(yùn)行，又合理地降低使用費(fèi)用，這需要先進(jìn)的維修技術(shù)，更需要先進(jìn)的管理模式[1]。

設(shè)備管理是對(duì)設(shè)備的一生進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和輔助決策，以提高設(shè)備的綜合效能、降低設(shè)備的壽命周期費(fèi)用為追求目標(biāo)。根據(jù)設(shè)備管理的目標(biāo)，建立科學(xué)合理的管理模式，應(yīng)當(dāng)做到以下幾點(diǎn)。

1.合理配置

一方面，隨著設(shè)備現(xiàn)代化水平的提高，設(shè)備投資額大幅度增加，其投資風(fēng)險(xiǎn)也隨著增加。設(shè)備的價(jià)格決定著設(shè)置費(fèi)。價(jià)格昂貴的先進(jìn)設(shè)備，對(duì)其工作環(huán)境的溫度、噪聲、粉塵、空氣的相對(duì)濕度以及操作者的操作規(guī)范化要求高，因此，需要獨(dú)立設(shè)計(jì)符合要求的放置空間，特別是一些精密的檢測(cè)儀器儀表，例如三坐標(biāo)測(cè)量?jī)x，使用環(huán)境要求在溫度(20±2)℃，濕度在40%-70%之間，因此，在放置間必須安裝空調(diào)。其次，設(shè)備的可靠性決定了維持費(fèi)，可維修性是可靠性三大要素之一。當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障后，能夠很快很容易的通過(guò)維護(hù)或維修排除故障，就是可維修性。像普通車床、數(shù)控車床等所發(fā)生的一些簡(jiǎn)單故障屬于是容易維修的，而且維修成本也不高，很快的能夠排除故障，這些都是可以通過(guò)事后維護(hù)或者維修解決。而像六軸聯(lián)動(dòng)加工中心等價(jià)格很高而且非常注重安全可靠性的要求的設(shè)備，一般要加強(qiáng)日常的維護(hù)和保養(yǎng)，來(lái)大大延長(zhǎng)它的使用壽命，這也就大大增加了設(shè)備的維修費(fèi)。

另一方面，對(duì)于一臺(tái)設(shè)備來(lái)說(shuō)，其壽命分為自然壽命、技術(shù)壽命和經(jīng)濟(jì)壽命。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，技術(shù)先進(jìn)的設(shè)備不斷出現(xiàn)，必然造成在現(xiàn)有設(shè)備的自然壽命尚未結(jié)束之前，技術(shù)壽命就已經(jīng)完成的狀況?？茖W(xué)技術(shù)發(fā)展愈快，技術(shù)壽命就愈短，因此，為了延長(zhǎng)設(shè)備的技術(shù)壽命，就要對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造[2]。在設(shè)備自然壽命后期，由于設(shè)備的磨損、老化，需用較高的維修費(fèi)用繼續(xù)維持設(shè)備的使用在經(jīng)濟(jì)上是不合理的，根據(jù)公司的實(shí)際情況，應(yīng)做到有計(jì)劃、有重點(diǎn)地對(duì)閑置設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和更新或報(bào)廢處理，減少設(shè)備閑置數(shù)量。

因此，在購(gòu)置或引進(jìn)設(shè)備時(shí)，必須進(jìn)行周密的可行性研究與技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，以及設(shè)備部門參與或負(fù)責(zé)設(shè)備的前期管理，做好設(shè)備更新規(guī)劃與方案的編制、籌措更新改造資金、選購(gòu)和評(píng)價(jià)新設(shè)備等工作，以利于引進(jìn)與購(gòu)置技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上可行的設(shè)備，發(fā)揮設(shè)備投資的最大效益。

2.科學(xué)使用

設(shè)備的科學(xué)使用有利于企業(yè)固定資產(chǎn)的保值和增值。從價(jià)值構(gòu)成上看，設(shè)備價(jià)值是固定資產(chǎn)總價(jià)值中的主要組成部分。據(jù)國(guó)家國(guó)有資產(chǎn)管理局報(bào)道，在國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)中，設(shè)備的價(jià)值占70%左右，因此，搞好設(shè)備管理就管住了固定資產(chǎn)的大部分。

設(shè)備若能被合理科學(xué)使用，可大大減少設(shè)備的磨損和故障，保持良好的工作性能和應(yīng)有的精度。對(duì)于正處于發(fā)展時(shí)期的中小企業(yè)，為了完成生產(chǎn)量，經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間超負(fù)荷工作，不同型號(hào)設(shè)備拼裝工作等現(xiàn)象。實(shí)際上，這種拼生產(chǎn)量的作法，實(shí)不可取。每一個(gè)設(shè)備都有其對(duì)應(yīng)的工作要求，長(zhǎng)時(shí)間的超負(fù)荷工作會(huì)使得設(shè)備的各零部件處于高溫狀態(tài)，特別是一些主要運(yùn)動(dòng)部件，高溫狀態(tài)下其機(jī)械性能會(huì)發(fā)生變化，達(dá)不到正常技術(shù)狀態(tài)，所生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)下降，不合格率也大大增加，這樣一來(lái)，不但造成材料浪費(fèi)，人工浪費(fèi)等，還有可能耽誤了交期。再者，超負(fù)荷工作、拼設(shè)備會(huì)使得設(shè)備的磨損加劇，故障增多，加速降低設(shè)備的使用壽命。不但沒(méi)能提高生產(chǎn)率，反而形成了不斷停產(chǎn)維修的混亂局面，同時(shí)，生產(chǎn)成本也在不斷增加?？梢?jiàn)，制定科學(xué)合理的設(shè)備使用管理控制程序是設(shè)備管理工作的一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容，設(shè)備使用部門也應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行管理和監(jiān)督。

3.及時(shí)保養(yǎng)

不少企業(yè)單位一到生產(chǎn)期、任務(wù)重時(shí)，往往忽視設(shè)備的保養(yǎng)工作，認(rèn)為機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行，沒(méi)有故障，無(wú)需停下來(lái)保養(yǎng)。這就埋下了日后造成機(jī)械事故的隱患。因?yàn)楸ｐB(yǎng)能消除機(jī)械隱患，若不及時(shí)保養(yǎng)，往往會(huì)使機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)大的故障，甚至發(fā)生人員傷亡事故。保養(yǎng)就是定期地對(duì)設(shè)備各部分進(jìn)行清潔、緊固、檢查、調(diào)整或更換某些零部件。設(shè)備在使用過(guò)程中，出現(xiàn)有松動(dòng)、干摩擦、異常響聲、疲勞等異?，F(xiàn)象時(shí)，應(yīng)及時(shí)檢查處理，防止設(shè)備過(guò)早磨損，確保在使用時(shí)處在良好的技術(shù)狀態(tài)之中，隨時(shí)可以啟動(dòng)、運(yùn)行和工作。

設(shè)備保養(yǎng)可分為例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和特殊保養(yǎng)三大類。定期保養(yǎng)按時(shí)間間隔長(zhǎng)短，分為一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)和三級(jí)保養(yǎng)。特殊保養(yǎng)包括走合保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、轉(zhuǎn)場(chǎng)保養(yǎng)、停用保養(yǎng)等。一般來(lái)說(shuō)，在現(xiàn)行的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃當(dāng)中，常見(jiàn)的是例行保養(yǎng)和定期保養(yǎng)相結(jié)合，既消除了一些小隱患，也做到了定期檢測(cè)設(shè)備的工作狀態(tài)，收集設(shè)備的動(dòng)態(tài)信息。因此，為了保證生產(chǎn)的連續(xù)進(jìn)行，必須根據(jù)各種設(shè)備的狀態(tài)、特點(diǎn)，制訂科學(xué)合理的保養(yǎng)計(jì)劃。

4.計(jì)劃?rùn)z修

采用合理的維修方法可以有效地延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備的使用壽命。合理的維修方法一般是針對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障來(lái)制訂的。例如可通過(guò)對(duì)故障種類進(jìn)行劃分，如破裂、破損、變型、磨損、腐蝕、泄露、生銹等，進(jìn)行故障分析研究后制定相應(yīng)的維修方法。通過(guò)對(duì)很多企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的故障內(nèi)容進(jìn)行分類與分析，發(fā)現(xiàn)占70%的是簡(jiǎn)單故障，30%是需要專業(yè)知識(shí)才能解決的故障。簡(jiǎn)單故障如沒(méi)有及時(shí)加油，而導(dǎo)致部件燒壞；加油、加水不當(dāng)導(dǎo)致滲漏；承重部位開(kāi)裂等等。也可以通過(guò)對(duì)設(shè)備故障的發(fā)生部位進(jìn)行分類整理，比如緊固部分、部分、驅(qū)動(dòng)部分、氣壓、油壓、電器制動(dòng)、傳感等部位，再制定相應(yīng)的維修檢查計(jì)劃以及維修方法。設(shè)備的檢查是對(duì)機(jī)器設(shè)備的運(yùn)行情況、工作精度、磨損程度進(jìn)行檢查和校驗(yàn)。通過(guò)修理和更換磨損、腐蝕的零部件，使設(shè)備的效能得到恢復(fù)。只有通過(guò)檢查，才能確定采用什么樣的維修方式，并能及時(shí)消除隱患。根據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，采用先進(jìn)的狀態(tài)監(jiān)測(cè)手段，可以減少25%～50%維修費(fèi)，故障發(fā)生率減少75%，并達(dá)到了延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命的效果。因此，采用合理的維修方法是做好設(shè)備維修管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

5.結(jié)束語(yǔ)

設(shè)備管理總的發(fā)展趨勢(shì)是向設(shè)備管理的現(xiàn)代化方向發(fā)展，即設(shè)備管理集成化、全員化、計(jì)算機(jī)化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化；設(shè)備維修社會(huì)化、 專業(yè)化、規(guī)范化；設(shè)備要素市場(chǎng)化、信息化。因此，管好用好生產(chǎn)設(shè)備，提高設(shè)備管理水平，是今后企業(yè)發(fā)展中的一個(gè)重要研究課題，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1] 劉松堂，基于網(wǎng)絡(luò)和狀態(tài)監(jiān)測(cè)的設(shè)備管理信息系統(tǒng)，天津大學(xué)，2004．碩士學(xué)位論文，天津.

[2] 夏紅星，淺談煤礦設(shè)備管理，價(jià)值工程，2010,29(5).62.

篇(5)

自學(xué)考試時(shí)間

遼寧鐵嶺2020年上半年理論課考試時(shí)間為4月11日星期六、12日星期日（上午9:00-11:30；下午14:30-17:00），各專業(yè)考試課程和時(shí)間安排詳見(jiàn)（附表四、五）。2020年上半年實(shí)踐環(huán)節(jié)考核和論文答辯的時(shí)間由各主考學(xué)校確定，各專業(yè)實(shí)踐環(huán)節(jié)考核課程及時(shí)間安排詳見(jiàn)（附表六、七）。

?？紝I(yè)和遺留問(wèn)題處理

（一）停考專業(yè)

1．能源管理（?？坪酮?dú)立本科段）專業(yè)自2017年下半年起停止接納新生報(bào)名，2020年下半年起不再安排課程考試。

2.會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)（會(huì)計(jì)電算化方向）、護(hù)理學(xué)、船舶與海洋工程（航海技術(shù)方向）、船舶與海洋工程（輪機(jī)工程方向）、法律、日語(yǔ)、機(jī)械制造及自動(dòng)化（數(shù)控加工方向）、焊接、視覺(jué)傳達(dá)設(shè)計(jì)、廣告、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)、飯店管理和信息管理與信息系統(tǒng)等14個(gè)專科專業(yè)和電廠熱能動(dòng)力工程（應(yīng)用本科）、數(shù)控技術(shù)（應(yīng)用本科）、園林（應(yīng)用本科）、計(jì)算機(jī)器件及設(shè)備（應(yīng)用本科）、英語(yǔ)、物流管理、日語(yǔ)、石油工程、機(jī)電一體化工程、采礦工程、珠寶及材料工藝學(xué)、模具設(shè)計(jì)與制造、廣告學(xué)、旅游管理、工業(yè)工程和新聞學(xué)等16個(gè)本科專業(yè)自2018年上半年起停止接納新生報(bào)名，2021年上半年起不再安排課程考試。

3.藝術(shù)設(shè)計(jì)（人物形象設(shè)計(jì)方向）1個(gè)?？茖I(yè)和服裝設(shè)計(jì)與工程（應(yīng)用本科）、營(yíng)養(yǎng)、食品與健康、應(yīng)用化學(xué)、機(jī)電設(shè)備與管理（礦山方向）、電子信息工程和教育技術(shù)等6個(gè)本科專業(yè)自2018年下半年起停止接納新生報(bào)名，2021年下半年起不再安排課程考試。

以上停止接納新生報(bào)名的39個(gè)專業(yè)的專業(yè)代碼和專業(yè)名稱不進(jìn)行調(diào)整，仍按照原專業(yè)名稱和專業(yè)代碼報(bào)名考試及辦理轉(zhuǎn)考、免考和畢業(yè)，2021年下半年起停止頒發(fā)畢業(yè)證書(shū)。

（二）停考專業(yè)遺留問(wèn)題處理

?？紝I(yè)停止安排課程考試后，該專業(yè)的考生可按下述辦法選擇遺留問(wèn)題處理方式：

1、?？紝I(yè)中未合格的課程，可選擇其它專業(yè)中名稱和課程代碼相同的課程進(jìn)行考試。

2、?？紝I(yè)中，尚有二門以下（含二門）理論課沒(méi)有合格成績(jī)不能畢業(yè)的，可自主選擇自學(xué)考試其它原則上相近專業(yè)的相關(guān)課程參加考試，取得原專業(yè)考試計(jì)劃規(guī)定的課程門數(shù)和學(xué)分即可按原專業(yè)申請(qǐng)畢業(yè)，最后辦理畢業(yè)時(shí)間為2021年6月30日。

3、?？紝I(yè)中，尚有二門以上理論課沒(méi)有合格成績(jī)不能畢業(yè)的，可按自學(xué)考試相關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)入其它專業(yè)參加考試，取得專業(yè)考試計(jì)劃規(guī)定的合格成績(jī)后，按照轉(zhuǎn)入專業(yè)申請(qǐng)畢業(yè)。

開(kāi)考專業(yè)

?？茖I(yè)：漢語(yǔ)言文學(xué)、英語(yǔ)、連鎖經(jīng)營(yíng)管理、汽車檢測(cè)與維修技術(shù)、數(shù)控技術(shù)、機(jī)電設(shè)備維修與管理、文秘、學(xué)前教育、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)等10個(gè)專業(yè)。

專升本專業(yè)：漢語(yǔ)言文學(xué)、旅游管理、電子商務(wù)、計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、動(dòng)物醫(yī)學(xué)、電氣工程及其自動(dòng)化、軟件工程、視覺(jué)傳達(dá)設(shè)計(jì)、機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化、市場(chǎng)營(yíng)銷、動(dòng)畫(huà)、土木工程、護(hù)理學(xué)、藥學(xué)、中藥學(xué)、眼視光學(xué)、公安管理學(xué)、社會(huì)工作、化學(xué)工程與工藝、過(guò)程裝備與控制工程、自動(dòng)化、交通運(yùn)輸、人力資源管理、汽車服務(wù)工程、學(xué)前教育、環(huán)境設(shè)計(jì)、數(shù)字媒體藝術(shù)、小學(xué)教育、國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、金融學(xué)、船舶與海洋工程、會(huì)計(jì)學(xué)、工商管理、工程管理、法學(xué)和物聯(lián)網(wǎng)工程等36個(gè)專業(yè)。

根據(jù)《教育部辦公廳關(guān)于印發(fā)〈高等教育自學(xué)考試專業(yè)設(shè)置實(shí)施細(xì)則〉和〈高等教育自學(xué)考試開(kāi)考專業(yè)清單〉的通知》（教職成廳〔2018〕1號(hào)）文件精神，我省制定了《2018年遼寧省高等教育自學(xué)考試專業(yè)調(diào)整工作實(shí)施方案》，從2018年下半年起，開(kāi)考的專業(yè)全部調(diào)整為《高等教育自學(xué)考試開(kāi)考專業(yè)清單》（已下簡(jiǎn)稱《專業(yè)清單》）內(nèi)專業(yè)，原開(kāi)考專業(yè)不在《專業(yè)清單》內(nèi)的，專業(yè)調(diào)整后全部取消，并停止接納新生報(bào)考，2021年下半年起停止頒發(fā)畢業(yè)證書(shū)。專業(yè)調(diào)整對(duì)照情況詳見(jiàn)（附表一、二、三）。專業(yè)調(diào)整后，原本科專業(yè)“第二學(xué)歷”專業(yè)計(jì)劃文件已不適用，2018年下半年起停止接納新生報(bào)考“第二學(xué)歷”，不再按照“第二學(xué)歷”專業(yè)計(jì)劃給新生辦理課程免考。

旅游管理、電子商務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源管理、金融學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)（AB計(jì)劃）和工商管理（AB計(jì)劃）等九個(gè)專業(yè)，按照教育部文件要求，計(jì)劃中增加公共政治課“基本原理概論”（課程代碼：03709）。2019年下半年起報(bào)考該九個(gè)專業(yè)的新生，須考“基本原理概論”（課程代碼：03709）。符合《遼寧省高等教育自學(xué)考試學(xué)歷認(rèn)定和課程免考實(shí)施細(xì)則》（遼招考委字〔2009〕21號(hào)）要求的考生，可以申請(qǐng)課程免考。

附表四：遼寧省自學(xué)考試2020年4月考試課程安排表（開(kāi)考專業(yè)）（點(diǎn)擊鏈接查看）

附表五：遼寧省自學(xué)考試2020年4月考試課程安排表（停考專業(yè)）（點(diǎn)擊鏈接查看）

篇(6)

論文摘要：在認(rèn)真調(diào)研、分析機(jī)電工程技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革的制造業(yè)背景、行業(yè)背景和學(xué)校背景的基礎(chǔ)上，闡述了機(jī)電工程技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革的目標(biāo)、指導(dǎo)思想、基本思路和主要措施。并提出根據(jù)學(xué)生的能力不同建立以就業(yè)導(dǎo)向和職業(yè)能力為中心的階梯式的“多元目標(biāo)模式”。

一、機(jī)電工程技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革的背景和培養(yǎng)目標(biāo)

(一)機(jī)電工程技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革的背景

1、制造業(yè)背景

制造技術(shù)是使原材料成為產(chǎn)品的一系列技術(shù)的總稱。自從人類社會(huì)進(jìn)入工業(yè)化社會(huì)以后，制造業(yè)一直是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，制造技術(shù)水平的高低已成為衡量一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力和科技發(fā)展水平的重要標(biāo)志之一。

入世以來(lái)，世界許多發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛將其制造業(yè)向中國(guó)轉(zhuǎn)移，我國(guó)正在逐漸成為“世界制造業(yè)基地”，制造業(yè)的發(fā)展推動(dòng)了機(jī)電工程技術(shù)進(jìn)步和機(jī)電一體化產(chǎn)品的不斷開(kāi)發(fā)，從而推動(dòng)了與此相關(guān)的教育服務(wù)的改革與發(fā)展。

2、行業(yè)背景

要發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)，提高生產(chǎn)力水平，就必須發(fā)展裝備工業(yè)，而裝備工業(yè)的主要產(chǎn)品是機(jī)電一體化的產(chǎn)品，其核心代表是數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)，要發(fā)展生產(chǎn)力，提高國(guó)家經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力，必須優(yōu)先發(fā)展數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)。

據(jù)調(diào)查，撫順挖掘機(jī)制造公司、韓國(guó)獨(dú)資企業(yè)“雙龍公司”、6409廠、三環(huán)機(jī)械制造總廠、煤礦電機(jī)廠、鋁輪轂廠、減速機(jī)廠、撫順機(jī)械廠、石油機(jī)械廠、星陽(yáng)公司等都引進(jìn)了機(jī)電設(shè)備及數(shù)控加工沒(méi)備，需要相當(dāng)數(shù)量高層次的機(jī)電設(shè)備及數(shù)控機(jī)床安裝、調(diào)試、操作、編程、維護(hù)人員及車間管理人員。同時(shí)生產(chǎn)機(jī)電產(chǎn)品的廠家也需要懂機(jī)電技術(shù)的營(yíng)銷人員。

最近幾年，機(jī)電專業(yè)畢業(yè)生年年供不應(yīng)求，據(jù)2002至2003年就業(yè)統(tǒng)計(jì)，機(jī)電專業(yè)畢業(yè)生的供需比為1：3。為此，發(fā)展與先進(jìn)制造業(yè)相關(guān)的高等職業(yè)技術(shù)教育，培養(yǎng)與之相適應(yīng)的生產(chǎn)一線機(jī)電專業(yè)人才是當(dāng)務(wù)之急，也是高職院校義不容辭的責(zé)任。

3、學(xué)校背景

撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院有二十多年普通人學(xué)專科機(jī)械類專業(yè)辦學(xué)歷史，現(xiàn)已發(fā)展為包括“機(jī)械制造工藝及設(shè)備”、“數(shù)控應(yīng)用技術(shù)”、“機(jī)電工程技術(shù)”、“機(jī)電一體化”等一系列專業(yè)群。1999年以來(lái)，針對(duì)制造業(yè)對(duì)機(jī)電及數(shù)控人才的迫切需要，我校機(jī)械類專業(yè)主要圍繞數(shù)控應(yīng)用技術(shù)及產(chǎn)品安裝、調(diào)試、維護(hù)專業(yè)方向進(jìn)行人才培養(yǎng)，并于2000年獨(dú)立設(shè)置了高職機(jī)電工程技術(shù)專業(yè)。

(二)業(yè)務(wù)規(guī)格與專業(yè)特點(diǎn)

l、業(yè)務(wù)規(guī)格

以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向、以培養(yǎng)職業(yè)應(yīng)用能力為主線，設(shè)計(jì)學(xué)生的知識(shí)、能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu)，使學(xué)生具有基礎(chǔ)理論知識(shí)適度、技術(shù)應(yīng)用能力強(qiáng)、知識(shí)面較寬、素質(zhì)高等特點(diǎn)。

根據(jù)學(xué)生能力及愛(ài)好的不同，建立以就業(yè)導(dǎo)向和職業(yè)能力為中心的階梯式的“多元目標(biāo)模式”。一級(jí)：具有熟練的AutoCAD繪圖能力，考取AutoCAD認(rèn)證證書(shū)；二級(jí)：熟練的電工電子方面的知識(shí)和技能，考取維修電工中級(jí)職業(yè)技能證書(shū)；三級(jí)：常用傳動(dòng)件的設(shè)計(jì)及典型零件的工藝規(guī)程編制，熟練使用CAXA電子工藝圖表；四級(jí)：能夠熟練掌握手工編程及熟練應(yīng)用一款CAD，CAM軟件(CAXA、Pro／E、MasterCAM)和數(shù)控仿真軟件，考取數(shù)控工藝員證書(shū)，五級(jí)：熟練操作至少一種數(shù)控機(jī)床(車銑或加工中心)，考取數(shù)控車(銑或加工中心)中高級(jí)職業(yè)技能證書(shū)；六級(jí)：熟悉機(jī)床電氣控制、PLC數(shù)控技術(shù)、機(jī)械工程檢測(cè)技術(shù)、微機(jī)和單片機(jī)控制及接口技術(shù)知識(shí)，具有簡(jiǎn)單機(jī)電設(shè)備安裝、調(diào)試、維修的能力，考取機(jī)電設(shè)備維修工中級(jí)職業(yè)技能證書(shū)。不同能力的學(xué)生可以達(dá)到不同級(jí)別，達(dá)到其中任意一個(gè)即可實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

2、專業(yè)特，最

理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)相結(jié)合，以強(qiáng)化就業(yè)導(dǎo)向的職業(yè)能力和綜合能力培養(yǎng)為特色，加強(qiáng)職業(yè)應(yīng)用能力的培養(yǎng)。

二、人才培養(yǎng)模式改革指導(dǎo)思想和目標(biāo)

(一)人才培養(yǎng)模式改革的指導(dǎo)思想

以就業(yè)為導(dǎo)向，培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線需要的“下得去、留得住、用得上”，實(shí)踐能力強(qiáng)、具有良好職業(yè)道德的機(jī)電行業(yè)高等技術(shù)應(yīng)用性人才。同時(shí)使學(xué)生們具備一定的可持續(xù)發(fā)展能力。

(二)人才培養(yǎng)模式改革的目標(biāo)

以就業(yè)導(dǎo)向和職業(yè)能力為目的，以人才培養(yǎng)模式改革和創(chuàng)新為主題，形成培養(yǎng)高職人才的新模式一是在培養(yǎng)內(nèi)容上，做到“知識(shí)與技能相結(jié)合”，使學(xué)生知識(shí)夠用，技能過(guò)硬。二是從培養(yǎng)方式上，做到“講授與實(shí)訓(xùn)相結(jié)合”。三是從培養(yǎng)主體上，做到“學(xué)校與企業(yè)相結(jié)合”，校企聯(lián)合，共同培養(yǎng)人才

三、人才培養(yǎng)模式改革基本思路和措施

(一)人才培養(yǎng)模式改革的基本思路

以為遼寧及東北老工業(yè)基地的機(jī)械制造業(yè)培養(yǎng)高等技術(shù)應(yīng)用型人才為根本任務(wù)，以機(jī)電工程技術(shù)應(yīng)用崗位人才必備的能力和基本素質(zhì)為主線，構(gòu)建課程的知能結(jié)構(gòu)，重組課程體系：突出理論知識(shí)在實(shí)踐中的應(yīng)用和實(shí)際能力的培養(yǎng)，以技能和能力培養(yǎng)為重點(diǎn)，堅(jiān)持常規(guī)技術(shù)訓(xùn)練與先進(jìn)技術(shù)訓(xùn)練相結(jié)合，堅(jiān)持?jǐn)?shù)控機(jī)床單機(jī)訓(xùn)練和局域網(wǎng)條件下綜合訓(xùn)練相結(jié)合，創(chuàng)建具有現(xiàn)代水平的訓(xùn)練教學(xué)基地，構(gòu)建具有特色的理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)新體系。

(二)人才培養(yǎng)模式改革的主要措施是：

1、加強(qiáng)教學(xué)軟、硬件的建設(shè)

圍繞提高教學(xué)質(zhì)量這一主題，加強(qiáng)教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，建立一套較為完善的教學(xué)文件，加大教學(xué)資源與教學(xué)設(shè)施投入，改善實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)設(shè)施。

2、重組課程體系，制定合理的教學(xué)計(jì)劃

理論以“必需、夠用”為度，突出“適用性”和“針對(duì)性”，不強(qiáng)調(diào)理論的系統(tǒng)性，側(cè)重于基本理論對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)和應(yīng)用。專業(yè)核心課程：AUTOCAD、機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)、機(jī)械制造技術(shù)、數(shù)控原理與編程、CAD／CAM(CAXA、Pro／E或MasterCAM)軟件應(yīng)用、機(jī)床電氣控制與PLC等。

3、實(shí)踐環(huán)節(jié)突出四個(gè)特性

一是基礎(chǔ)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的普及性。對(duì)于金工實(shí)習(xí)，在傳統(tǒng)教學(xué)基礎(chǔ)上，立足專業(yè)方面，這樣在實(shí)際操作中，以車工、鉗工、銑工、焊接等工種的操作為基礎(chǔ)，緊緊圍繞機(jī)電工程技術(shù)專業(yè)實(shí)施，特別在普通車、銑床與簡(jiǎn)易數(shù)控機(jī)床操作上多下功夫。

二是專業(yè)基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)的嚴(yán)格性。專業(yè)基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)量大，范圍廣，學(xué)生掌握程度直接影響對(duì)專業(yè)的認(rèn)識(shí)。這一環(huán)節(jié)掌握好，可以提高學(xué)生對(duì)專業(yè)的學(xué)習(xí)興趣。我們開(kāi)設(shè)AUTOCAD實(shí)訓(xùn)、電工電子課程實(shí)訓(xùn)、機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)課程設(shè)計(jì)等。

三是專業(yè)實(shí)訓(xùn)的必備性。我們建設(shè)了CAD／CAM實(shí)驗(yàn)室和數(shù)控實(shí)訓(xùn)基地，裝備了先進(jìn)的計(jì)算機(jī)和正版CAD／CAM軟件以及10臺(tái)先進(jìn)的數(shù)控機(jī)床，利用正版的數(shù)控加工系統(tǒng)仿真模擬軟件實(shí)施教學(xué)，之后再到機(jī)床上真刀實(shí)槍的進(jìn)行操作。把工廠中典型零件的制造工藝、常用數(shù)控機(jī)床操作、編程的內(nèi)容整合成“典型零件的工藝制訂”、“數(shù)控機(jī)床編程”等實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，保證學(xué)生能熟練掌握數(shù)控機(jī)床的操作，學(xué)會(huì)常規(guī)典型零件的數(shù)控編程，基本了解數(shù)控機(jī)床的常見(jiàn)故障及排除方法。

四是畢業(yè)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)的針對(duì)性。畢業(yè)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)教學(xué)，主要針對(duì)學(xué)生面向社會(huì)需求，學(xué)生盡管是同一專業(yè)，但實(shí)際工作中會(huì)有不同的選擇，因而畢業(yè)環(huán)節(jié)就應(yīng)該體現(xiàn)這一點(diǎn)，以所學(xué)專業(yè)為主，結(jié)合自己情況完成畢業(yè)環(huán)節(jié)，盡量以普通機(jī)床的經(jīng)濟(jì)型數(shù)控改造為主，但考慮就業(yè)導(dǎo)向，有意拓寬，如在企業(yè)中流行的CAD／CAM軟件的運(yùn)用(AutoCAD、CAXA制造工程師等)、現(xiàn)代車間及班組的管理、機(jī)電設(shè)備的營(yíng)銷、機(jī)電設(shè)備的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)等，做到真題真做。

4、加快實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，充分發(fā)揮實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地的作用

加快實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，為專業(yè)建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)?，F(xiàn)有實(shí)驗(yàn)室8個(gè)、專業(yè)機(jī)房1個(gè)，已建成數(shù)控加工實(shí)訓(xùn)基地，第一期購(gòu)置兩臺(tái)生產(chǎn)型數(shù)控車床，華中的數(shù)控銑和數(shù)控車床各三臺(tái)以及方正系統(tǒng)的電火花、線切割各一臺(tái)，并已陸續(xù)開(kāi)始使用，使學(xué)生職業(yè)技能的培養(yǎng)有了基本保證。

專業(yè)機(jī)房全天對(duì)全系學(xué)生開(kāi)放，通過(guò)科學(xué)地管理，學(xué)生的知識(shí)面不斷擴(kuò)展，實(shí)際動(dòng)手能力逐漸增強(qiáng)，自身的務(wù)實(shí)創(chuàng)新能力顯著提高。

校外實(shí)習(xí)基地的建設(shè)本著“先求合作、后求發(fā)展”原則，已與沈陽(yáng)金杯汽車培訓(xùn)中心、市煤礦電機(jī)廠、市機(jī)械廠、雙龍公司等多家不同性質(zhì)、地域、行業(yè)企業(yè)簽訂了校企合作協(xié)議，建立穩(wěn)固校外頂崗實(shí)訓(xùn)基地。充分發(fā)揮實(shí)訓(xùn)基地的作用：校內(nèi)基地打基礎(chǔ)，以數(shù)控加工操作技能為主，并進(jìn)行數(shù)控設(shè)備編程與操作實(shí)訓(xùn)，故障診斷與維護(hù)實(shí)訓(xùn)等。校外實(shí)習(xí)基地主要針對(duì)機(jī)電設(shè)備、數(shù)控機(jī)床的裝配、調(diào)試、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。使學(xué)生開(kāi)闊眼界，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。

5、課堂教學(xué)與現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)相結(jié)合

對(duì)數(shù)控機(jī)床的結(jié)構(gòu)、機(jī)械設(shè)計(jì)等內(nèi)容，采用多媒體等現(xiàn)代教學(xué)手段，輔以現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)的方法，增強(qiáng)學(xué)生的感性認(rèn)識(shí)，以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

6、技能證書(shū)與畢業(yè)證結(jié)合

實(shí)行雙證書(shū)或多證書(shū)教育。課程實(shí)訓(xùn)與職業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合，對(duì)學(xué)生進(jìn)行數(shù)控機(jī)床操作等方面的職業(yè)技能培訓(xùn)。在完成課程教學(xué)的基礎(chǔ)上，考取美國(guó)Autodesk公司頒發(fā)的AutoCAD二級(jí)認(rèn)證、國(guó)家勞動(dòng)部頒發(fā)的數(shù)控工藝員證書(shū)及職業(yè)技能等級(jí)證書(shū)等等。

7、加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè)，以“雙師素質(zhì)”教師培養(yǎng)“雙證書(shū)”學(xué)生

根據(jù)高職高專院校建設(shè)“雙師型”教師隊(duì)伍的要求和教學(xué)工作的實(shí)際需要，注重教師“雙素質(zhì)”能力的培養(yǎng)；采用自身培養(yǎng)與送到國(guó)家指定的師資培訓(xùn)基地等地相結(jié)合的方法，使多數(shù)教師到企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐，經(jīng)過(guò)近兩年的努力，已有3名教師獲教育部頒發(fā)的“雙師素質(zhì)”證書(shū)，有8名教師具備勞動(dòng)部門認(rèn)定的考評(píng)員資格，有2名教師考取了加工中心國(guó)家職業(yè)技能鑒定高級(jí)工證書(shū)，還有4名教師專程到華中數(shù)控接受為期兩周的培訓(xùn)；專業(yè)教師雙師型素質(zhì)合格率已達(dá)到80％，三年內(nèi)將達(dá)到100％；現(xiàn)已基本實(shí)現(xiàn)雙師素質(zhì)教師培養(yǎng)雙證書(shū)學(xué)生。

8、畢業(yè)實(shí)踐與就業(yè)環(huán)節(jié)相結(jié)合

改革畢業(yè)設(shè)計(jì)原有的限于紙面的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、畢業(yè)論文的形式，將畢業(yè)環(huán)節(jié)變?yōu)楫厴I(yè)實(shí)踐、畢業(yè)設(shè)計(jì)和畢業(yè)制作，使其內(nèi)容多樣化、形式多樣化、過(guò)程多樣化，逐步轉(zhuǎn)為對(duì)職業(yè)技能培訓(xùn)更有促進(jìn)的、機(jī)電一體化產(chǎn)品或控制器的實(shí)體制造與制作。在實(shí)體制作與加工中，培養(yǎng)綜合運(yùn)用單片機(jī)、PLC控制技術(shù)的能力，培養(yǎng)數(shù)控設(shè)備的故障診斷與維護(hù)能力，培養(yǎng)機(jī)電產(chǎn)品CAD／CAM技術(shù)應(yīng)用能力。

學(xué)生到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)，為學(xué)生就業(yè)和企業(yè)招聘人才提供了雙贏的機(jī)會(huì)，一方面學(xué)生獲得了就業(yè)機(jī)會(huì)，另一方面缺少現(xiàn)代化人才的企業(yè)也招聘到了就了自己所需要的人才，對(duì)學(xué)校則初步實(shí)現(xiàn)了后期訂單教育。

9、教材建設(shè)與規(guī)劃

專業(yè)理論課：以教育部規(guī)劃的高職高專教材為主，自編部分教材，無(wú)論選何種教材，都要以制定的課程教學(xué)大綱為教學(xué)依據(jù)。積極參加各類教材編寫(xiě)，其中主編了《機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)》等教材。

實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)課：以實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)大綱為指導(dǎo)，自編實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書(shū)，明確實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目、實(shí)習(xí)任務(wù)，實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)方式，實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)效果和成績(jī)?cè)u(píng)定方法。實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容以操作技能的訓(xùn)練為主，突出訓(xùn)練過(guò)程和操作效果。根據(jù)新技術(shù)出現(xiàn)的實(shí)際情況，實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書(shū)應(yīng)定期修訂。

擬自編教材有：《機(jī)械制圖》、《機(jī)械工程基礎(chǔ)》、《單片機(jī)及接口技術(shù)實(shí)訓(xùn)教程》、《可編程控制器實(shí)訓(xùn)教程》、《數(shù)控編程及加工實(shí)訓(xùn)教程》、《電火花型腔加工及線切割加工教程》、{(CDA／CAM軟件應(yīng)用實(shí)訓(xùn)教程》等。

大力推進(jìn)電子教案、多媒體課件、音像制品等立體化教材的建設(shè)；現(xiàn)已做出機(jī)械制圖、AutoCDA 2000、工程力學(xué)、機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)、機(jī)械制造基礎(chǔ)、數(shù)控原理與編程、CAXA制造工程師、MsterCMA等課程的多媒體課件。

10、注重文化素質(zhì)和職業(yè)道德的培養(yǎng)．

從2000級(jí)開(kāi)始，將音樂(lè)欣賞和美術(shù)欣賞作為本專業(yè)的選修課，以陶冶情操，提高學(xué)生文化素質(zhì)；通過(guò)學(xué)生的演講、愛(ài)國(guó)教育等，培養(yǎng)學(xué)生勤奮、踏實(shí)、樸素的工作作風(fēng)，培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)道德。

四、通過(guò)人才培養(yǎng)模式改革，體現(xiàn)高職特色

根據(jù)學(xué)生能力及愛(ài)好的不同，建立以就業(yè)導(dǎo)向的職業(yè)能力為中心的階梯式“多元目標(biāo)模式”，堅(jiān)持多證書(shū)畢業(yè)。

置受教育者于集機(jī)械、電子、信息、系統(tǒng)、和管理為一體的現(xiàn)代工程背景下，堅(jiān)持常規(guī)技術(shù)訓(xùn)練與先進(jìn)技術(shù)訓(xùn)練相結(jié)合，堅(jiān)持?jǐn)?shù)控機(jī)床單機(jī)訓(xùn)練和局域網(wǎng)條件下綜合訓(xùn)練相結(jié)合。

大幅度增加實(shí)踐教學(xué)的比重，加大教學(xué)設(shè)施的投入，注重校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)。

淡化理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)的界限，采用交叉培訓(xùn)的方式，建設(shè)“雙師型”教師隊(duì)伍，以“雙素質(zhì)”教師培養(yǎng)雙證書(shū)學(xué)生。

篇(7)

[關(guān)鍵詞]工作面 快速倒裝撤除頂板管理技術(shù)

中圖分類號(hào)：TM 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）25-0008-01

內(nèi)蒙古是我國(guó)煤炭資源最為富集的地區(qū)之一，煤炭資源保有量位居全國(guó)之首，其中鄂爾多斯煤炭資源賦存占全國(guó)已探明保有儲(chǔ)量的近1/6。要求井工開(kāi)采煤礦“一面二頭”生產(chǎn)。石場(chǎng)灣煤礦煤層埋深平均102米，采煤工作面撤除需大斷面支護(hù)，對(duì)頂板控制極其重要，淺埋煤層頂板的穩(wěn)定期只有7天左右，穩(wěn)定期后頂板緩慢下沉極難控制。在這樣的情況下，提高礦井“一個(gè)工作面”的倒裝水平，對(duì)于促進(jìn)礦井生產(chǎn)的持續(xù)安全穩(wěn)定健康發(fā)展具有十分重要的戰(zhàn)略意義。在這方面，石場(chǎng)灣煤礦對(duì)倒裝工作面的頂板管理進(jìn)行了有益的探索，走出了安全快速高效倒裝綜采工作面的一條新路。

一、倒裝工作面概述

撤除5203工作面，高度1.8米，面長(zhǎng)200米，采用135架高工作阻力重型ZY6800/09/20支架（每架重達(dá)15.8噸），700型采煤機(jī)一部，730型輸送機(jī)一部及橋式轉(zhuǎn)載機(jī)等設(shè)備。安裝5204工作面，切眼高度2.5米，面長(zhǎng)200米，倒裝工作面運(yùn)輸線路長(zhǎng)達(dá)2260米。

二、準(zhǔn)備充分

石場(chǎng)灣煤礦倒裝綜采工作面機(jī)電設(shè)備數(shù)量多、噸位重、體積大，搬家換面工作復(fù)雜、難度較大。因此，為實(shí)現(xiàn)最安全、高效、快速、高質(zhì)量和最少費(fèi)用的投入，對(duì)綜采工作面自末采刷幫、設(shè)備的撤除運(yùn)輸安裝順序和安裝方法直至工作面投產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)，提前一個(gè)月組織相關(guān)業(yè)務(wù)部室、單位，多次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，制定了三套施工方案。針對(duì)三套施工方案，礦再次組織相關(guān)業(yè)務(wù)部室、單位，采用“掛圖研判法”逐一進(jìn)行論證分析，從工作面刷幫撤除、工作面布置、工作面投產(chǎn)技術(shù)設(shè)計(jì)到運(yùn)輸系統(tǒng)、供電供水系統(tǒng)、運(yùn)煤系統(tǒng)設(shè)計(jì)、安全監(jiān)管、勞動(dòng)組織等進(jìn)行逐項(xiàng)分析比較，從而確定出一套安全、科學(xué)、合理的施工方案。

三、過(guò)程精密

（一）撤除工作面末采刷幫準(zhǔn)備工作

縮短工作面末采刷幫時(shí)間，是倒裝工作面提前投產(chǎn)的第一個(gè)影響因素?？紤]到撤除工作面架型大，刷幫寬度達(dá)到13米，初步估計(jì)需用時(shí)7天。

1、為縮短工作面末采刷幫時(shí)間，根據(jù)工作面頂板巖性變化及礦壓分析，從技術(shù)上制定了安全可靠的支護(hù)刷幫方案，采用錨索配錨網(wǎng)帶聯(lián)合布置支護(hù)，增大錨帶間排距，減少一排鋼帶，即節(jié)約了材料投入又能縮短刷幫時(shí)間。

2、勞動(dòng)組織方面采取專業(yè)化施工。末采刷幫頂板錨桿支護(hù)是掘進(jìn)專業(yè)強(qiáng)項(xiàng)，礦從抽調(diào)掘進(jìn)專業(yè)人員專職施工，即提高了質(zhì)量又縮短了支護(hù)時(shí)間。刷幫過(guò)程中，回采專業(yè)人員平行作業(yè)，提前進(jìn)行設(shè)備撤除前的準(zhǔn)備。通過(guò)上述措施工作面末采刷幫，僅用時(shí)5天完成。

（二）工作面撤除準(zhǔn)備工作

1、制定安全撤除措施，對(duì)各工序時(shí)間逐一分解，工作面煤機(jī)、面輸送機(jī)、綜采支架等，全部具體到設(shè)備每件、每架的回撤時(shí)間。

2、提前10天對(duì)撤除所用的回絞、單軌機(jī)車等進(jìn)行檢修，確保設(shè)備完好正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并制定應(yīng)急預(yù)案，保證不因設(shè)備故障影響撤除工作。

3、合理制定運(yùn)輸路線，在工作面停采位置，對(duì)5203運(yùn)煤巷與5204軌道巷施工了10米聯(lián)巷，這樣以來(lái)縮短運(yùn)輸距離380米，簡(jiǎn)化了工作面撤除路線。

4、根據(jù)分解的設(shè)備撤除時(shí)間優(yōu)化運(yùn)輸系統(tǒng)。首先單軌吊每趟運(yùn)行時(shí)間具體到分鐘，嚴(yán)格控制單軌道運(yùn)行時(shí)間分配，做到“歇人不歇馬”。其次是針對(duì)運(yùn)輸線路長(zhǎng)，3部單軌機(jī)車采取接力式運(yùn)輸法，并在巷道內(nèi)臥底形成3個(gè)綜采支架臨時(shí)存放點(diǎn)，便于單軌機(jī)車越過(guò)存放的綜采支架，敷設(shè)單軌車場(chǎng)，方便單軌機(jī)車串車，通過(guò)單軌輔助運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)計(jì)，3部單軌機(jī)車在同一條運(yùn)輸線上實(shí)現(xiàn)了接力式不停運(yùn)行，做到回撤點(diǎn)不存設(shè)備，回撤不停、運(yùn)輸不停、安裝不停。

（三）工作面安裝準(zhǔn)備工作

1、制定安全安裝措施，對(duì)各工序安裝時(shí)間逐一分解，工作面煤機(jī)、面輸送機(jī)、綜采支架等，具體到設(shè)備每件、每架的安裝時(shí)間與回撤時(shí)間同步，不因安裝慢積壓設(shè)備而影響回撤速度。

2、施工順序的合理安排，綜采工作面的安裝，點(diǎn)多、線長(zhǎng)、工序繁雜，安裝設(shè)備的方向和順序性強(qiáng)，作業(yè)地點(diǎn)較分散，管理難度大，制定了科學(xué)合理的施工方案，避免出現(xiàn)窩工和返工現(xiàn)象。

3、工作面安裝前提前5天完成了工作面供電供風(fēng)、運(yùn)輸運(yùn)煤等系統(tǒng)的安裝，并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。

（四）施工安全和高質(zhì)量保證措施

首先制定了安全質(zhì)量承包和驗(yàn)收制度，做到誰(shuí)承包、誰(shuí)負(fù)責(zé)，完不成任務(wù)受處罰。其次是落實(shí)責(zé)任制，改革了以往工作面撤除、安裝完成后業(yè)務(wù)科室統(tǒng)一集體驗(yàn)收模式。制定了各相關(guān)業(yè)務(wù)科室，施工過(guò)程全程盯班并進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)回撤或安裝完成的一件、一架、一部等逐一進(jìn)行驗(yàn)收，當(dāng)班安裝當(dāng)班驗(yàn)收，嚴(yán)細(xì)安全質(zhì)量管理，對(duì)安全質(zhì)量不合要求和標(biāo)準(zhǔn)的，當(dāng)班整改。確保安裝安成最后一道工序，新投產(chǎn)工作面設(shè)備一次性聯(lián)合運(yùn)轉(zhuǎn)成功，并能迅速投入正常生產(chǎn)，杜絕了以往集中驗(yàn)收時(shí)存在這樣或那樣的問(wèn)題而影響正常生產(chǎn)。三是跟班領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和指導(dǎo)，把好關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵工程關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改，不留安全和質(zhì)量死角。

（五）合理優(yōu)化勞動(dòng)組織

施工人員、安全監(jiān)管人員、業(yè)務(wù)部室驗(yàn)收人員之間的合理搭配，是整個(gè)倒裝工作面從以安全為主到高效、快速、高質(zhì)量的首要保障。

一是專業(yè)化施工。頂板錨桿支護(hù)是掘進(jìn)專業(yè)強(qiáng)項(xiàng)，掘進(jìn)專業(yè)主體施工，保障了頂板支護(hù)質(zhì)量及支護(hù)強(qiáng)度；回撤及和安裝設(shè)備由綜采工區(qū)負(fù)責(zé)施工，回撤、安裝設(shè)備配備一名專職機(jī)電設(shè)備維修人員。例如：撤除及安裝煤機(jī)由煤機(jī)司機(jī)及煤機(jī)維修人員共同施工，隨安裝隨維修、維護(hù)。撤除及安裝支架由移架人員和支架維修人員參與，撤除及安裝時(shí)逐架完善管路、液壓系統(tǒng)等。二是專業(yè)化盯班驗(yàn)收。每道工序的施工全過(guò)程由相關(guān)業(yè)務(wù)部室全程盯班并驗(yàn)收，做到當(dāng)班施工、當(dāng)班驗(yàn)收、當(dāng)班整改、當(dāng)班合格。通過(guò)采取以上措施，15天安全完成了工作刷幫、撤除、安裝等各項(xiàng)工作，并能一次聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)成功，新工作面立即投產(chǎn)，較以往倒裝工作面及新工作面正常投產(chǎn)，減少用時(shí)6天。

四、結(jié)論

綜上所述，通過(guò)采取以上措施，在工作面頂板穩(wěn)定期內(nèi)7天時(shí)間完成了工作面的撤除，解決了淺埋深煤層緩慢下沉頂板得不到有效控制的難題。