期刊大全 雜志訂閱 SCI期刊 投稿指導(dǎo) 期刊服務(wù) 文秘服務(wù) 出版社 登錄/注冊 購物車(0)

首頁 > 精品范文 > 英語教師校本研修工作

英語教師校本研修工作精品(七篇)

時間:2022-05-02 11:08:47

序論:寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇英語教師校本研修工作范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

英語教師校本研修工作

篇(1)

關(guān)鍵詞:校本研修;反思型教師成長;內(nèi)外因素

【中國分類號】G642.0

校本研修是英語教師改善自身行為的反思性實踐和專業(yè)成長的過程。它“以促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展為宗旨, 以課程實施過程中學(xué)校所面對的各種具體問題為對象, 以教師為研究的主體。它是一種在理論指導(dǎo)下的實踐性研究; 它既注重切實解決實際問題, 又注重概括、提升、總結(jié)經(jīng)驗和探索規(guī)律?!?[1] 校本研修有三個核心要素:自我反思;同伴互助;專業(yè)引領(lǐng)( 葉 平,2004)。[2] 它們是三位一體的關(guān)系,相對獨立,但同時又相輔相成,相互促進(jìn)。

一、作為反思性教學(xué)的主體,英語教師本人的傳統(tǒng)教學(xué)觀念束縛了教師進(jìn)行反思性教學(xué),反思性教學(xué)失去了內(nèi)在條件

中國傳統(tǒng)的教育是以教師傳授知識為終極目標(biāo),缺乏校本研修的自主性?!?[3] 教師和學(xué)生都信奉“師道尊嚴(yán)”,認(rèn)為教師的權(quán)威不容侵犯,教師沒有一個開放的心態(tài),不能對自己的教學(xué)方法和策略持批判態(tài)度,不能接受新的教學(xué)理念,沒有學(xué)習(xí)的動力、毅力和意識。在這種觀念下,談反思教學(xué)無異于緣木求魚。所以,現(xiàn)代教育所面臨的最大挑戰(zhàn)不是技術(shù),不是資源,首先是教育者的理念是否能夠與時俱進(jìn)地更新。

二、應(yīng)試教育仍然沒有從根本上得到糾正,英語教師反思教學(xué)在中、高考壓力面前顯得無足輕重

目前的狀況是: 初中階段是圍繞中考成績轉(zhuǎn),高中階段是圍繞高考成績轉(zhuǎn)。學(xué)校的一切工作重點都在這個方面。學(xué)校往往采取學(xué)生的分?jǐn)?shù)來衡量教師的教育教學(xué)能力,在教學(xué)中,關(guān)注是如何有效傳遞知識,教學(xué)過程演變?yōu)閱蜗虻男畔鬟f的過程,教師與學(xué)生之間也形成了“講授”與“接受”的關(guān)系。這種 “灌輸式”的教育、“填鴨式”的教學(xué)方式直到現(xiàn)在仍然司空見慣,教師很難創(chuàng)造性地反思教學(xué)、生成知識、建構(gòu)意義,只能成為照本宣科的“教書匠”,成為反思型教師只能是理論上的空談。

三、英語教師的時間和精力不足,無暇顧及反思教學(xué)的研究

教師都有繁重的教學(xué)任務(wù)。有的跨年級上課;是有幾種不同的教材;要備課、準(zhǔn)備教具、查找資料、批改作業(yè)。管理學(xué)生、各種統(tǒng)考、試卷的分析、課外活動的組織、教研組和學(xué)校會議、自己業(yè)務(wù)進(jìn)修以及家庭的照顧。

四、資源和技術(shù)匱乏,英語教師搞反思教學(xué)研究沒有必要的信息支持

很多學(xué)校尤其是廣大農(nóng)村學(xué)校圖書室只是擺設(shè),甚至壓根兒就沒有。參考資料少、科研雜志幾乎沒有。要搞研究,起碼的文獻(xiàn)資料無法查找。一些教師沒有經(jīng)過嚴(yán)格的教育培訓(xùn),不知道如何研究課題、收集和分析數(shù)據(jù),更莫說寫研究報告了。

五、英語師資隊伍建設(shè)素質(zhì)不高,教師本身沒有進(jìn)行反思性教學(xué)的“打鐵”本領(lǐng)

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn):上海市90%以上現(xiàn)有的小學(xué)英語老師并非英語專業(yè)畢業(yè),甚至個別班級英語課由其他學(xué)科的老師兼任。有的學(xué)校聘請了外教,但外教本身未受過相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn),有的甚至從未做過教師。上海這樣的發(fā)達(dá)城市尚且如此,其他地方,尤其是西部地方的中小學(xué)英語師資整體水平不如人意就可想而知了。

六、英語教師在職培訓(xùn)不到位,反思性教學(xué)缺乏專家引領(lǐng)

專業(yè)人員的參與是中小學(xué)教師校本研修所不可或缺的,如果失去了專業(yè)引領(lǐng),教師校本研修將會停滯不前。[4]對于在職培訓(xùn),沒有學(xué)科統(tǒng)一的教學(xué)計劃,一般由當(dāng)?shù)亟逃龑W(xué)院或師范院校自己找資料、編教材,而這類培訓(xùn)只能解決一些教學(xué)法方面的問題,并不能在短期內(nèi)提高使教師的理論和學(xué)術(shù)水平。培訓(xùn)的老師也不太了解教師需要什么,課程需要什么,更多的情況下是從書本到書本,不太能解決一線老師的實際需求和困惑。[5]一方面,教育理論研究者進(jìn)行‘自娛自樂’的研究,關(guān)注抽象的概念演繹,忽視教育實踐的積累;另一方面,一線教師苦于找不到合適的理論作指導(dǎo),他們要么模仿教育理論研究者做抽象、空洞的理論研究,要么經(jīng)驗豐富教訓(xùn)深刻卻不會反思總結(jié),無法提升。”[6]

七、課程資源的開發(fā)和利用有誤區(qū),英語教師要進(jìn)行反思教學(xué)研究沒有課程資源作保證

很多人包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為教材、教參是唯一的課程資源;課程資源的開發(fā)就是編寫教材;課程資源是少數(shù)專家學(xué)者的事情。事實上,隨著時代的發(fā)展,教材作為課程資源,其重要性在下降,而編寫教材只是課程開發(fā)的表現(xiàn)形式之一。學(xué)校在課程資源的實際建設(shè)上,重“硬”不重“軟”。忽視教師培訓(xùn),忽視課程資源的利用。

八、校園文化與環(huán)境欠和諧,英語教師搞反思教學(xué)研究缺乏人文支持

探究反思型教師教育,從推動當(dāng)前課程改革進(jìn)程,促使英語教師專業(yè)化發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義;從教師終身發(fā)展來講,研究反思型教師具有長遠(yuǎn)的歷史意義。作為英語教研員,作為學(xué)校管理部門,要整合各方面的教育資源,努力為英語教師營造一個進(jìn)行反思性教學(xué)的環(huán)境,這些環(huán)境因素包括社會與社區(qū)、學(xué)校系統(tǒng)、學(xué)校內(nèi)部組織機構(gòu)等;作為英語教師,要與時俱進(jìn),接受新課程理念,拷問自己的教學(xué)思想,不斷更新教學(xué)觀念,改善教學(xué)行為,提升教學(xué)水平,這個過程也就是英語教師專業(yè)成長的過程。

參考文獻(xiàn):

[1] 余文森論以校為本的教學(xué)研究. 教育研究 [J] .2003(4),35

[2] 葉 平走向校本研究,2004,

/blog/static/99592472006101571945838/)

[3] K. Zechiner and D. Liston, Reflective Teaching: Introduction, Lawrence Erlbaum Associate, 1996, 轉(zhuǎn)引自王春光. 反思型教師與教師教育理論研究[D] . 長春:東北師范大學(xué)研究生院,20044

[4] 陳永福.試論校本研修的校園文化構(gòu)建. 陜西學(xué)前師范學(xué)院學(xué)報 [J] .2013 (6),123

篇(2)

   英語教師教學(xué)計劃    暑假飛逝而過,新的一學(xué)期也即將開始。這學(xué)期,我任教初一(8)班與初一(10)班的英語。為了把教學(xué)工作做好,打下良好的成績基礎(chǔ),現(xiàn)特擬教學(xué)工作計劃如下:

   一. 政治思想方面:

   堅持正確的政治方向,熱愛教育教學(xué)工作,以教書育人、奉獻(xiàn)教育為己任,嚴(yán)格執(zhí)行黨的教育教學(xué)法規(guī),以高尚的師德標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。

   二. 業(yè)務(wù)方面

   1.備課方面

   認(rèn)真搞好集體備課,集思廣益,確定每單元講課思路與方法。頭一天備好第二天的課,備好教材、學(xué)生、教法、教具輔助手段等。教法的設(shè)定與學(xué)法的確定要體現(xiàn)以生為本,發(fā)揮學(xué)生的主導(dǎo)作用,使之真正成為學(xué)生的主人。

   2.講課方面

   切實落實好任務(wù)教學(xué),合理有層次設(shè)置各項任務(wù),指導(dǎo)學(xué)生帶著目標(biāo)去完成任務(wù),教師盡量少講,在課堂上多給學(xué)生們實踐的機會。教師要盡量使自己的課堂教學(xué)豐富多彩,增強趣味性,極大程度的去調(diào)動學(xué)生們的學(xué)習(xí)積極性。

   3.批改方面

   學(xué)生的作業(yè)布置實施分層布置,使之真正成為學(xué)生們鞏固課堂所學(xué)的重要輔助手段。作業(yè)堅持天天批改,并寫上有效的激勵性語言,增強學(xué)生們的學(xué)習(xí)信心。對于一些成績較差的學(xué)生,要搞好面批,并進(jìn)行有效的學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)和信心鼓勵。

   4.考試方面

   每天堅持晨考,并及時進(jìn)行復(fù)試,每單元學(xué)完之后進(jìn)行知識點小考和單元測試,對于出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行講解、訓(xùn)練與強化。

   5.各次考試目標(biāo)

   月考:及格率90%,優(yōu)秀率60%,減小低下率,絕大多數(shù)學(xué)生基礎(chǔ)不丟分。

   期中:及格率80%,優(yōu)秀率50%,高分段達(dá)20人左右,成績下降生有進(jìn)步跡象。 期末:及格率80%,優(yōu)秀率60%,高分段達(dá)20人左右,中等梯隊人數(shù)要比期中增加,成績低下生進(jìn)步明顯。

   以上是本人本學(xué)期的教學(xué)工作計劃。在以后的工作當(dāng)中將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,及時改正工作中的不足,要把業(yè)務(wù)做細(xì)、做精、做新、腳踏實地、大膽創(chuàng)新,爭取在年末競賽中取得優(yōu)異成績,為一初爭光。

   英語教師教學(xué)計劃    校本研修”作為一種新的促進(jìn)教師專業(yè)成長的有效途徑,為我們提供了一種開放的制度框架,營造了一個學(xué)習(xí)型的文化氛圍,為教師構(gòu)建一個專業(yè)發(fā)展的自我反思平臺通過教學(xué)反思提高教學(xué)水平,借助同伴互助提升教育理念。為使自己不斷提高教育理論增強知識更新能力和教育教學(xué)能力,從各方面不斷完善自己,提高自身綜合素質(zhì),不斷適應(yīng)新時期教研的需要,不斷更新自己的教育觀念和創(chuàng)新意識,使自己盡快成長起來特制定個人研修計劃;

   一、基本情況:

   作為一名教育工作者,從教3年來一直擔(dān)任英語科教學(xué)工作,在不斷地提高自身專業(yè)水平和能力的同時,面對教育改革和創(chuàng)新需要新突破的新形勢,不斷探索,整體優(yōu)化,創(chuàng)造性的進(jìn)行工作,取得了較好的效果,得到學(xué)生的認(rèn)可。但是學(xué)生水平高低差距大,使教師在授課中難以兼顧,教材的詞匯量大、內(nèi)容多、語法較零碎,操作難度大。

   以新課程改革為指導(dǎo),著眼于教育教學(xué)實踐中出現(xiàn)的問題,通過校本研修,不斷改進(jìn)教學(xué)行為,提高自身的專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量,以全面實施素質(zhì)教育為目標(biāo),以推進(jìn)課程改革為重點,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念、深化教學(xué)改革、優(yōu)化教學(xué)方式,提高自身的專業(yè)發(fā)展水平。堅持理論與實踐相結(jié)合,并及時發(fā)現(xiàn)、解決教學(xué)中的存在問題,以教研促教改。同時利用共同研究這個平臺,互相學(xué)習(xí),為提高教學(xué)質(zhì)量而努力。

   二、研修目標(biāo)

   1、利用共同研究這個平臺,積極參修。使自己由學(xué)習(xí)型向研究型轉(zhuǎn)變,不斷進(jìn)行教學(xué)研究,努力探索和研究適合學(xué)生特點、能促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的教學(xué)方法,推動教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

   2.以人為本,以關(guān)注人的全面發(fā)展為目標(biāo)。

   3、以新的教育理念為指導(dǎo),以課程改革重點,以促進(jìn)師生共同發(fā)展為目的,以改革課堂教學(xué)為突破口。把立足點放在解決教學(xué)改革和實驗中所遇到的實際問題上;著眼點放在理論與實踐的結(jié)合上;切入點放在教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變上。

   4.加強教育教學(xué)研究,尋找適合自己學(xué)生的分層教學(xué)方式和方法,努力提高課堂教學(xué)效率。

   5.樹立終身學(xué)習(xí)的理念,不斷學(xué)習(xí),不斷提高自己的文化底蘊、理論水平和實踐能力。

   6.結(jié)合教學(xué)實踐,把個人校本研修工作做好,從而為整個學(xué)校的校本研修而努力。

   三、研修內(nèi)容:

   1、英語教學(xué)研究的最新動態(tài)與成果。

   2、英語新課程標(biāo)準(zhǔn)。以“分層教學(xué)”為具體研修內(nèi)容,積極與同事交流研討,力爭在提高自己教學(xué)能力的同時也大面積提高學(xué)生的成績。

   3、精讀一本教育教學(xué)專著,寫好個人讀后感并發(fā)表在個人博客。在學(xué)校有計劃地安排下認(rèn)真聽課、評課。

   4.認(rèn)真研究教材教法,認(rèn)真寫好教學(xué)設(shè)計。

   5.每月撰寫個人教學(xué)故事。

   四、活動與實施:

   1、以學(xué)校、教研組開展的校本教研活動為主,適時進(jìn)行自主研修。在學(xué)校有計劃地安排下認(rèn)真聽課、評課。

   2、認(rèn)真參加“小組學(xué)習(xí)研討”活動,將在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中所得的,在具體的教學(xué)實踐中嘗試,使自己的教學(xué)水平逐步提高,尋找出一條適合本地,適合自己的發(fā)展之路,爭取逐步形成自己的教學(xué)特色.設(shè)計出富有個性的教案。

   3、利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行學(xué)習(xí)與交流。

   4、廣泛地閱讀各類有益的書籍,利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)現(xiàn)代信息科技,不斷構(gòu)建、豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和理路水平。

   5.教研并進(jìn):課前認(rèn)真鉆研教材和課標(biāo),備課注重教法,更注重學(xué)法指導(dǎo)。努力提高課堂教學(xué)效率。課堂上尊重個體發(fā)展,并鼓勵創(chuàng)新。課后認(rèn)真反思,不斷提高,用心輔導(dǎo),讓每位學(xué)生都能有程度的發(fā)展。

   6、積極參加學(xué)習(xí),認(rèn)真的讀一本有關(guān)教育的書籍,并及時反思,做好筆記。并精選兩篇教案存入個人培訓(xùn)檔案。

   7、認(rèn)真做好每天的教學(xué)后反思,得出成功經(jīng)驗和存在問題。

   8.認(rèn)真研究教材教法,認(rèn)真寫好教學(xué)設(shè)計。

   9.每月撰寫個人教學(xué)故事。

   由于工作競爭激烈,為了滿足社會的生產(chǎn)力,不得不提高工作效率,與此同時工作的步伐就加快了,為了使步伐的加快不影響正常的秩序,這時就得提出一種計劃。接下來是關(guān)于初一英語教師個人教學(xué)計劃文章,希望能幫助到大家!

   英語教師教學(xué)計劃    一.指導(dǎo)思想

   為了貫徹學(xué)校本學(xué)期的工作精神,并結(jié)合我校教導(dǎo)處初一教學(xué)工作計劃,結(jié)合我個人的實際工作情況,堅持以教學(xué)為中心,以實現(xiàn)創(chuàng)新教學(xué)為目標(biāo),夯實雙基為出發(fā)點,從實際出發(fā),抓課堂教學(xué),師生齊心協(xié)力共同提高教育教學(xué)質(zhì)量

   二.學(xué)情分析

   經(jīng)過教學(xué)與實踐,已經(jīng)對班級學(xué)生有了一定的了解,他們的基礎(chǔ)不盡相同,而且有一部分學(xué)生的英語基礎(chǔ)特差,已經(jīng)對英語學(xué)科失去了學(xué)習(xí)的信心,因此,在學(xué)期初,與那些失去信心的學(xué)生進(jìn)行談心,幫助他們樹立學(xué)習(xí)的信心,在邊學(xué)邊復(fù)習(xí)中鞏固舊知識。并且在教學(xué)的過程中,注重對他們的個別輔導(dǎo)。讓他們感受到教師的關(guān)心與愛護(hù),同時注重對特長生的培養(yǎng),讓各個層次的學(xué)生都有一定的進(jìn)展。

   三.具體工作

   教學(xué)工作

   1.制定科學(xué),合理的計劃。在新生開學(xué)前,力求定好學(xué)校要求的各項計劃,做到切合實際,實效性強,具有可行性,合理,規(guī)范。

   2.備課,教案,作業(yè)。備課:備學(xué)生,備教材,備教法。備好課是上好一堂課的關(guān)鍵。學(xué)生的原有的認(rèn)知結(jié)構(gòu)與新知識之間的內(nèi)在聯(lián)系,需要教師的點撥與指導(dǎo),注意學(xué)生間的個體差異,因材施教,對癥下藥,調(diào)動一切力量去激發(fā)每個學(xué)生的積極性;在教學(xué)方法上利用啟發(fā)式教學(xué),溶趣味性與情境教學(xué)于一體,通過設(shè)問,質(zhì)疑等方式,創(chuàng)設(shè)問題情景,激發(fā)學(xué)生的求知欲與好奇心,引起他們新的探究活動。做到低起點,小步走,快節(jié)奏,多活動,快反饋,勤矯正,多鼓勵的一系列步走,教學(xué)管得策略。而這一切對教師的要求是必須對教材步走,教學(xué)管得策略。而這一切對教師的要求是必須對教材能夠達(dá)到運籌帷幄,做課堂的組織者,指揮者,開拓者和引導(dǎo)者。

   3.教案:教案制作應(yīng)新課改的要求,寫好各環(huán)節(jié),在注重形式的基礎(chǔ)上,注意教案的實效性,與可行性。力爭做好教學(xué)反思,盡量寫教學(xué)札記,做到理論指導(dǎo)實踐,實踐強化反思,反思完善理論,循環(huán)而有序,為自己,為學(xué)生完成一份滿意的答卷。

   4.作業(yè)批改:設(shè)計獨特的作業(yè)形式,做到量適度,批及時,評到位。

篇(3)

關(guān)鍵詞 中職英語教師;培訓(xùn)理念;培訓(xùn)模式;有效性

中圖分類號 G715 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 1008-3219(2016)11-0058-05

一、引言

教師專業(yè)發(fā)展(teacher professional develo-pment)是指教師的專業(yè)成長或教師內(nèi)在專業(yè)結(jié)構(gòu)不斷更新、演進(jìn)和豐富的過程。在我國,教師在職培訓(xùn)一直是教師專業(yè)發(fā)展的重要途徑和措施之一,特別是在推進(jìn)課程改革和實施素質(zhì)教育的今天,教師終身學(xué)習(xí)和自我完善的需求也越來越強烈,在職培訓(xùn)更是教師專業(yè)化的重要保障。在這一階段,有效培訓(xùn)是教師專業(yè)發(fā)展的重要支持。

中職英語教學(xué)是我國英語教育體系,同時也是中職教育中不可或缺的重要組成部分之一。隨著國家對職業(yè)教育重視程度的不斷提高和投入力度的加大,中職英語教育質(zhì)量也越來越受到關(guān)注,有關(guān)中職英語教學(xué)的研究也不斷得到深化,而中職英語教師的專業(yè)發(fā)展是提高中職英語教學(xué)質(zhì)量的重要保障。但是,目前國內(nèi)對中職英語教師在職培訓(xùn)研究還沒有上升到教師專業(yè)化發(fā)展的層面,更多是探討一些具體教師培訓(xùn)方式的實施策略,而且由于我國對中職英語教師專業(yè)發(fā)展的研究起步較晚,對如何整合各種培訓(xùn)途徑和方法,提高培訓(xùn)效益理論研究不夠,實踐經(jīng)驗不足。

課題組通過對150名來自全國31個省、市、自治區(qū)中職英語骨干教師的調(diào)查發(fā)現(xiàn),只有10%左右的教師參加過國家級培訓(xùn),19%的教師參加過市級以下的培訓(xùn),希望提升自己專業(yè)能力的教師高達(dá)67%,中職英語教師離職培訓(xùn)的比例偏低,且培訓(xùn)形式多采用短期集中培訓(xùn),這樣的培訓(xùn)模式單一、針對性有限,不能充分滿足學(xué)校和教師的個體需求,可見現(xiàn)有的培訓(xùn)方式遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足中職英語教師專業(yè)發(fā)展的需要。因此,著手建立有效的培訓(xùn)體系,形成有效的培訓(xùn)模式是當(dāng)前中職英語教師專業(yè)發(fā)展和中職英語教育發(fā)展的重要任務(wù)之一。

目前國內(nèi)還較為缺乏對中職英語教師培訓(xùn)有效模式的系統(tǒng)研究,針對這一情況,課題組與北京、四川、重慶、湖南、廣東等地的項目學(xué)校合作,在總結(jié)、提煉已有培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,從2012年開始積極探尋更為有效的中職英語教師培訓(xùn)路徑和策略,并在全國各地的中職英語教師培訓(xùn)中進(jìn)行了實證性驗證,大大提高了中職英語教師培訓(xùn)的效率和效果,受到學(xué)校和教師的普遍歡迎。

二、對中職英語教師培訓(xùn)模式有效性的認(rèn)識

中職英語教師培訓(xùn)模式的有效性是指在教師培訓(xùn)過程中,以目標(biāo)導(dǎo)向、可操作性、多樣性等原則為指導(dǎo),各種培訓(xùn)方式優(yōu)勢互補,整體規(guī)劃,重點突出,按需施培,以盡可能少的時間、精力或物力投入,實現(xiàn)盡可能多的預(yù)期培訓(xùn)目標(biāo),從而促進(jìn)中職英語教師教育教學(xué)能力的提升和課堂教學(xué)效率的提高。具體而言,培訓(xùn)模式的有效性應(yīng)體現(xiàn)在以下幾個方面:

主體性。強調(diào)教師對專業(yè)活動產(chǎn)生并保持濃厚的興趣和欲望,根據(jù)自身的優(yōu)勢和需求,提出適合自己的專業(yè)發(fā)展方案并付諸實施。

開放性。充分利用各種培訓(xùn)機會,為教師提供專業(yè)發(fā)展的有效支持,同時也要考慮充分利用行業(yè)、社會等有效的培訓(xùn)資源,以利于教師發(fā)展能在一個更加廣闊的背景下展開。

過程性。需要系統(tǒng)規(guī)劃,長遠(yuǎn)安排,應(yīng)突出教師培訓(xùn)的過程性和累加效應(yīng),避免短期行為和臨時培訓(xùn),讓教師通過參與富有創(chuàng)新內(nèi)涵的專業(yè)研修活動的全過程,最終體驗“問題―研修―成長”的專業(yè)發(fā)展方式。

實踐性。一是要注意專業(yè)引領(lǐng)不能脫離特定環(huán)境中教師的實際需求;二是實踐指導(dǎo)不能滿足于固定模式的照搬照套,要鼓勵教師在理論的指導(dǎo)下根據(jù)自己的實際條件開展專業(yè)活動,積極形成自己的學(xué)科教學(xué)知識,這樣客觀存在的培訓(xùn)模式才能真正促進(jìn)教師專業(yè)的自覺發(fā)展。

民主性。強調(diào)培訓(xùn)的“雙主體化”,即構(gòu)建培訓(xùn)者與受訓(xùn)者平等的參與者和對話者關(guān)系,從而創(chuàng)造和諧的探究氛圍,以鼓勵教師善于思考,敢于創(chuàng)新,重視一線教師中豐富的培訓(xùn)資源,促進(jìn)培訓(xùn)者與受訓(xùn)教師廣泛的溝通和交流。

三、分步驟實施中職英語教師培訓(xùn)

(一)需求診斷

教師個人發(fā)展的根本動力來自于教師個人內(nèi)在的主觀動機和外顯的客觀努力。教師參與需求診斷,分析可以從兩方面入手:一是根據(jù)學(xué)校對教師所從事的崗位必備職業(yè)素質(zhì)要求和教師職業(yè)素質(zhì)現(xiàn)狀,找出與現(xiàn)有崗位必備專業(yè)素質(zhì)之間的差距及培訓(xùn)需求。二是從主客觀多渠道對參培教師進(jìn)行調(diào)查分析,特別要了解培訓(xùn)對象自我培訓(xùn)提高需求和喜好的培訓(xùn)途徑,體現(xiàn)以人為本的個性化培訓(xùn)特點。

(二)評估定位

根據(jù)對教師需求診斷的分析,進(jìn)行英語教師成長階段定位評估。對未達(dá)到崗位職業(yè)素質(zhì)要求的參培教師,應(yīng)參加崗位素質(zhì)彌補培訓(xùn)。對已達(dá)到崗位職業(yè)素質(zhì)要求,崗位工作實績突出的參培教師,根據(jù)自我成長需求和學(xué)校設(shè)計的培養(yǎng)目標(biāo),進(jìn)行提高層次的培訓(xùn)。

(三)分類設(shè)計

分類設(shè)計原則上要求充分體現(xiàn)不同參培教師在培訓(xùn)內(nèi)容和方式上的差異性。如對參加崗位職業(yè)素質(zhì)彌補培訓(xùn)的教師,針對教師個體成長需求,針對不同崗位和教師個體職業(yè)素質(zhì)需要,設(shè)計不同學(xué)校本崗位彌補性培訓(xùn)內(nèi)容,并選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方式。對參加成長性培訓(xùn)的教師,針對教師現(xiàn)有職業(yè)素質(zhì)現(xiàn)狀,對照所要提高達(dá)到層次的職業(yè)素質(zhì)要求標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計不同教師個體成長培訓(xùn)內(nèi)容并選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方式。

(四)針對性培訓(xùn)

針對性培訓(xùn)是有計劃、有組織、有目的的培訓(xùn)實踐活動。在針對性培訓(xùn)中,培訓(xùn)方式的選擇要根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象和不同的培訓(xùn)條件而決定。培訓(xùn)部門和教師所在學(xué)校在此階段應(yīng)按照教師成長的規(guī)律和學(xué)校的客觀條件制定出教師培訓(xùn)計劃,并設(shè)計好培訓(xùn)活動實施細(xì)則,包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、方式和學(xué)習(xí)資料等。將培訓(xùn)需求相同的教師,組成學(xué)習(xí)小組,以集中培訓(xùn)和分散培訓(xùn)相結(jié)合的方式,按照設(shè)計的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。

(五)績效測評

強調(diào)效果的檢測是開展校本培訓(xùn)中的重要一環(huán)??冃е饕竷蓚€方面:一是學(xué)習(xí)和培訓(xùn)成效;二是學(xué)以致用的實效??冃y評主要方式有:第一,對參培者學(xué)習(xí)內(nèi)容的測驗或教學(xué)基本功、基本技能的測試;第二,對校本培訓(xùn)參與者以及所執(zhí)教班級學(xué)生進(jìn)行滿意度的問卷調(diào)查,了解受訓(xùn)教師將所學(xué)知識、技能運用于實際工作的情況;第三,受訓(xùn)者對參培活動的個人總結(jié)和反思;第四,學(xué)校負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)的管理人員對參培教師進(jìn)行學(xué)習(xí)態(tài)度考核,包括參加學(xué)習(xí)出勤情況、培訓(xùn)筆記、課題組活動記錄等。

四、中職英語教師有效培訓(xùn)策略

(一)以科研課題為載體的“融入”式校本培訓(xùn)

“課題―研修―成長”的方式讓教師融入“研究”的群體文化氛圍,系統(tǒng)提升職業(yè)教育教學(xué)理念,提升英語教師的專業(yè)能力。

1.“融入”式培訓(xùn)的基本思路

一是以課題研究制度為保障,建立校本培訓(xùn)機制。建立以校為本的教研制度,是促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展的前提保障。校本培訓(xùn)的核心內(nèi)容主要涉及教師教育理念的更新、教學(xué)技能、德育能力、現(xiàn)代信息技術(shù)能力的培訓(xùn)、教育科研方法、校本教研的創(chuàng)新以及與教師專業(yè)發(fā)展和學(xué)校特色建設(shè)相關(guān)的內(nèi)容。

二是以課題研究內(nèi)容為依托,優(yōu)化校本培訓(xùn)主體的教育理念??蒲姓n題是培養(yǎng)研究型教師、形成學(xué)習(xí)型學(xué)校的重要途徑,學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的提高、學(xué)校的發(fā)展必須依靠科研課題的引領(lǐng)才能獲得內(nèi)在的支撐點和推動力。以課題為載體,申請不同級別的課題,有層次有梯度地組織和吸納一些急需提高科研素養(yǎng)的青年教師共同參加課題研究,實現(xiàn)英語教師隊伍從“經(jīng)驗型”到“學(xué)習(xí)型”,再到“學(xué)者型”的類型轉(zhuǎn)變,教師的教育觀念更新較快。

三是以課題研究實踐為基礎(chǔ),在校本教研中實現(xiàn)校本培訓(xùn)。教師的“教學(xué)研究”是對教師自身教學(xué)進(jìn)行反思和探究。這種研究的目的不是為了給教學(xué)增加另外的負(fù)擔(dān),而是力圖使教學(xué)以更有效的方式展開,使教師在有限的時間內(nèi)引導(dǎo)學(xué)生獲得更好的發(fā)展。實踐證明,教師間的廣泛交流,特別是“以校為本”的教研活動是提高教師專業(yè)化水平的最為有效的辦法。同時,研究工作可以讓教師找到歸屬感和成就感,促使其更好地反思教學(xué)和改進(jìn)教學(xué)。

2.實施“融入”式培訓(xùn)

校本培訓(xùn)側(cè)重教師教學(xué)、教研實踐能力的培訓(xùn),而這些教學(xué)、教研能力正是形成課題研究能力的基礎(chǔ)之一。據(jù)此,學(xué)??梢蕴岣呓處熣n題研究能力為目標(biāo),創(chuàng)建多種校本培訓(xùn)具體形式,幫助教師夯實教學(xué)基本功,提高教師的教育科研能力。

一是校本教研培訓(xùn)。校本教研是校本培訓(xùn)的重要內(nèi)容,同時也是一所學(xué)校最容易實現(xiàn)的校本培訓(xùn)。進(jìn)行課題研究要圍繞教學(xué),而基于科研提高教學(xué)質(zhì)量也是當(dāng)前校本培訓(xùn)的主要思路。從中職學(xué)校的實際出發(fā),英語教研組可以實施基于研究興趣或以教學(xué)內(nèi)容為框架的研究群體,并建立科研與校本培訓(xùn)QQ群或微博、微信,及時傳播外語教育教學(xué)的新理念和新信息等。

二是菜單式培訓(xùn)。通過發(fā)放有關(guān)教師專業(yè)成長需求的問卷調(diào)查,根據(jù)教師的困惑和他們期望的培訓(xùn)方式、內(nèi)容制定適應(yīng)性較廣的培訓(xùn)“菜單”,有利于提高培訓(xùn)的針對性和有效性。

三是分層式培訓(xùn)。針對不同層次的教師設(shè)計不同的培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)內(nèi)容,如對教研組長、學(xué)科帶頭人的培訓(xùn),重點在科研、教學(xué)及指導(dǎo)、多媒體應(yīng)用這三方面的能力提升;對新教師的培訓(xùn)重點抓教學(xué)基本功訓(xùn)練,如教學(xué)基本功展示、說課比賽、課件制作賽;對青年骨干教師的培訓(xùn)重點抓教學(xué)內(nèi)容的重構(gòu)、課堂生成能力、教學(xué)特色等。

四是“種子”培訓(xùn)。該策略要求首先要確定“種子”,“種子”不一定是某一個特定的人,任何一個教師都可以成為“種子”外出學(xué)習(xí),并將新的理念、方法帶入學(xué)校,傳授給更多的教師。從課題研究的角度出發(fā),尤其要加強對課題主持人進(jìn)行相關(guān)理論、研究方法、課題管理等方面的培訓(xùn)?!胺N子”培訓(xùn)不僅使“種子”教師自身有了學(xué)習(xí)的壓力和動力,也使整個英語教師群體獲得良好的發(fā)展和成長。

(二)中職英語教師行業(yè)合作培訓(xùn)

1. 英語教師主動走出去

中職英語教師“走出去”,深入到行業(yè)、企業(yè),將行業(yè)知識、能力和態(tài)度融入外語教育教學(xué)過程中,增強人才培養(yǎng)的針對性以及專業(yè)開發(fā)和改造的能力,主要采用短期分散見習(xí)和行業(yè)集中實踐兩種形式。

中職英語教師利用行課期間到與自己所教專業(yè)相關(guān)的企業(yè)參與行業(yè)見習(xí)活動,是一種非常靈活的、行之有效的行業(yè)合作培訓(xùn)方式,既可以避免影響學(xué)校的正常教學(xué)秩序,又能達(dá)到提高教師職業(yè)素養(yǎng)的目的。如學(xué)前教育專業(yè)教學(xué)的英語教師可以充分利用平時帶學(xué)生參加教學(xué)見習(xí)的機會,與學(xué)生一道參與行業(yè)實踐,加強與幼兒園一線教師的合作,了解幼兒教育的實際情況,從而更加清楚在校中職生作為一名準(zhǔn)幼兒教師應(yīng)該具備的素質(zhì)和品質(zhì)。旅游酒店專業(yè)教學(xué)的英語教師則可以利用平時帶學(xué)生到酒店見習(xí)的機會,了解酒店和客房的基本工作流程,收集酒店前臺接待用語、酒店點餐服務(wù)用語和客房服務(wù)用語等與酒店和客房適用的相關(guān)職場英語,并將收集到的職場用語有效運用到中職英語課堂教學(xué)中,從而提高英語教學(xué)的針對性。中職英語教師利用假期集中參與行業(yè)實踐活動,可以深入企業(yè)行業(yè),立體式地感受企業(yè)環(huán)境帶來的沖擊,更好地收集第一手資料,從而將其有效地整合到中職英語教學(xué)當(dāng)中。

2.積極將“行家”請進(jìn)來

邀請行業(yè)的專業(yè)人才到學(xué)校對教師進(jìn)行崗位培訓(xùn),這種方式深受中職英語教師的歡迎。如邀請汽修方面的行業(yè)專家能手來校向師生介紹行業(yè)對人才的需求和對相關(guān)人才的素質(zhì)要求等,讓英語教師更加明白做好中職英語教學(xué)工作不光是簡單的從語言到語言的教學(xué),還要有針對性地開展教學(xué),充分尊重學(xué)生的現(xiàn)實需求,與專業(yè)課教師共同探討,在為專業(yè)課服務(wù)的同時,切實提高英語教學(xué)的實效性。

(三)“課堂觀察式”培訓(xùn)

中職英語教師教育教學(xué)能力的提高,不僅需要自主的知識更新、教學(xué)技能的提升,也需要通過觀察,去發(fā)現(xiàn)同行的專業(yè)行為,進(jìn)而形成比較的視野來反思自我教學(xué)過程。課題組與相關(guān)實驗學(xué)校合作,開發(fā)出基于課堂實踐的“課堂觀察式”培訓(xùn)模式。通過為期近一年多的實驗,該模式體現(xiàn)出了較大的優(yōu)越性,使教師積極參與到了對課堂行為的觀察、評估過程中,在對他人進(jìn)行觀察的同時,也內(nèi)省了自我的專業(yè)行為。

1.課堂觀察培訓(xùn)課程的理念

課堂觀察的培訓(xùn)注重通過實踐式的教師培訓(xùn),推進(jìn)英語教師培訓(xùn)活動由傳統(tǒng)的“培訓(xùn)者”為中心向“參訓(xùn)者”為中心轉(zhuǎn)變。通過培訓(xùn),教師能真正掌握課堂觀察方法,能對自己和他人的課堂教學(xué)進(jìn)行專業(yè)化觀察,提升教學(xué)能力和反思能力。同時,課堂觀察能營造主體參與、積極思考、多邊互動的培訓(xùn)氛圍,教師能感受到群體發(fā)展的環(huán)境和氛圍,逐步形成追求專業(yè)進(jìn)步的內(nèi)部動機。

2.課堂觀察活動的實施

課堂觀察的理論培訓(xùn)。課題組專家和教研員做“課堂觀察”專題講座,幫助教師理解“有效教學(xué)”、“有效課堂”和“課堂觀察”的相關(guān)理論,掌握實施課堂觀察的基本方法。

課堂觀察前期準(zhǔn)備。為了提高課堂觀察的有效性和有序性,必須做好課前觀察的準(zhǔn)備工作,包括成立課堂觀察合作組、深入學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識等。

召開課前會議。課前會議可以包括兩方面內(nèi)容:一是授課教師說課,介紹本節(jié)課的教學(xué)設(shè)計思路,包括教學(xué)目標(biāo)分析、學(xué)生特征分析、教學(xué)模式與策略的選擇和設(shè)計等。二是各觀察合作組根據(jù)授課教師的說課和本組教師自身教學(xué)中的問題選擇觀察點,每組選擇一個一級觀察指標(biāo),組內(nèi)成員在此觀察指標(biāo)下選擇觀察點,并與授課教師進(jìn)行充分溝通交流。

設(shè)計觀察量表。實施具體的課堂觀察需要客觀的參照,將主要的教師教學(xué)行為納入量表,在課前會議結(jié)束后,各組教師參考范例設(shè)計符合自己需求的課堂觀察量表。

實施課堂觀察。在教師授課的同時,每一位觀察的教師根據(jù)自己確定的觀察點和統(tǒng)一設(shè)計的觀察量表進(jìn)行觀察記錄,詳細(xì)記下每一個觀察點上學(xué)生的表現(xiàn)、教師的反應(yīng)和相應(yīng)的行為,并記錄下當(dāng)時的課堂片斷,為課后會議以及后期撰寫觀察報告提供翔實的依據(jù)。

開展課后研討。每一節(jié)研究課授課結(jié)束后,及時組織召開研討會。授課教師首先要對這節(jié)課的實施情況進(jìn)行充分說明與反思。之后各課堂觀察合作組進(jìn)行十分鐘的組內(nèi)交流研討,匯總每個人的觀察數(shù)據(jù),交流觀察結(jié)果和意見。各組派一名教師代表介紹本組觀察記錄情況及評價意見,其他組員進(jìn)行補充。在交流的過程中,授課教師與觀察教師真誠對話、深入交流,充分挖掘每堂課的特色,發(fā)現(xiàn)問題,提出建議。

撰寫課堂觀察報告、教學(xué)反思。每個課堂觀察合作組在完成了課堂觀察后,要根據(jù)自己的課堂觀察量表原始記錄和課后會議的對話寫出詳細(xì)的觀察報告。報告中有數(shù)據(jù)分析和建議,每一項分析和建議都建立在課堂觀察的基礎(chǔ)之上。

小組內(nèi)、小組間的總結(jié)交流。對課堂觀察活動進(jìn)行總結(jié),展示各課堂觀察合作組開發(fā)的課堂觀察量表,與全體教師共同分析,指出報告的優(yōu)點和不足,提出今后各教研組開展主題教研活動的建議。

(四)校際合作的教師培訓(xùn)

校際合作是為提高教學(xué)質(zhì)量而開展的跨校聽課、資源共享等教學(xué)與研究活動。隨著教育改革的深入,人們逐漸認(rèn)識到學(xué)校間資源共享和交流合作的重要性,不同類型的學(xué)術(shù)背景、文化氛圍、發(fā)展平臺等會導(dǎo)致教師群體的差異,而將這種差異作為教師思想碰撞和交流資源的校際合作顯然獨具魅力。

1.校際合作的思路

校際合作是兩個或多個學(xué)校之間的教師在專業(yè)活動中采取合作而提高教學(xué)能力,實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展的活動。因此,在校際合作中,必須明確兩個或多個參與單位教師的主體性、差異性和發(fā)展性。在校際合作中,首先要發(fā)揮中職英語教師的主觀能動性,使教師在觀念上能夠認(rèn)識到參與合作的活動是對自身專業(yè)能力進(jìn)步的促進(jìn),因而排除羞怯、冷漠和難為情的負(fù)面情緒,通過參與教研活動,實現(xiàn)專業(yè)的成長。其次,考慮學(xué)校間和教師間的差異性,注意發(fā)揮各自的長處,優(yōu)勢互補。

2. 校際合作的具體做法

理論學(xué)習(xí)+專題研討+實踐活動的培訓(xùn)方式。每次校際間的活動圍繞一個主題,以專家講座、學(xué)術(shù)沙龍的形式,共同開展理論學(xué)習(xí)和問題探討,開展同課異構(gòu)或經(jīng)驗交流等活動,達(dá)到互相學(xué)習(xí)、共同提高的目的。在一定區(qū)域內(nèi)舉行小規(guī)模的專題研討會,研究大家共同關(guān)心和面臨的問題,既有一定的學(xué)術(shù)價值,更能集思廣益,集體攻關(guān),尋求解決問題的思路和策略。

五、結(jié)論

從2012年開始,課題組以現(xiàn)代具身認(rèn)知觀(embodied cognition)和社會建構(gòu)主義(social constructivism)為理論指導(dǎo),以中職英語教師專業(yè)化發(fā)展為終極目標(biāo),提出了“培訓(xùn)者啟發(fā)引導(dǎo)、受訓(xùn)者實質(zhì)參與、雙方平等互動,共同發(fā)展提高”的培訓(xùn)理念,與項目學(xué)校積極合作,不斷探索和總結(jié)以激發(fā)教師專業(yè)發(fā)展自主意識為主旨的中職英語教師的培訓(xùn)途徑和策略,逐步形成了一些有效的培訓(xùn)模式,重點在于改變教師現(xiàn)有的專業(yè)發(fā)展意識和方式,使教學(xué)工作與專業(yè)成長同步進(jìn)行,讓教師有充分的機會用自己的方式去探索、實踐、思考和創(chuàng)新自身的專業(yè)發(fā)展之路,賦予了中職英語教師培訓(xùn)更豐富的意義和內(nèi)涵,這對促進(jìn)中職英語教師的專業(yè)發(fā)展,提高中職英語教育質(zhì)量具有獨特的意義。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]Burns, A.& Jack, C., R., The Cambridge Guide to Second Language Teacher Education (2nd edition) [M].Cambridge: CUP, 2009.

[2]Crandall,J., A.Language teacher education [J].Annual Review of Applied Linguistics,2000(20):34-55.

[3]教育部師范教育司.更新培訓(xùn)觀念,變革培訓(xùn)模式[M].長春:東北師范大學(xué)出版社,2002.

[4]賴蓉莎.中職英語教師專業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀調(diào)查研究[J].中小學(xué)英語教學(xué)與研究,2012.

[5]李彥.教師職業(yè)壓力與動力平衡的因素與機制探析[J].現(xiàn)代中小學(xué)教育,2013(6):57-60.

[6]徐世貴.教師自主成長―基于名師成長案例的分析[M].北京:外語教學(xué)與研究出版社,2008.

[7]謝寧.城鄉(xiāng)統(tǒng)籌背景下教師專業(yè)發(fā)展的校際合作機制研究[D].重慶:西南大學(xué),2013.

[8]張桂鳳.中職教師繼續(xù)教育的校企合作培訓(xùn)模式研究[J].繼續(xù)教育研究,2011(2):96-98.

[9]張艷,許竹君.中職英語教師發(fā)展與培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查研究[J].山西師范大學(xué)學(xué)報,2012(3):155-158.

Abstract Secondary vocational English teachers have their own characteristics in professional practice, professional ideals, professional awareness, professional expectations and emotion. It is necessary for the professional training of secondary vocational English teachers to change the traditional top-down training concept and the pattern of training and teaching practice separation, actively explore the training strategy for secondary vocational English teachers with the aim of stimulating independent consciousness of teacher’s professional development. It is of significance to promote the professional development of secondary vocational English teachers, and improve the quality of secondary vocational English education.

篇(4)

《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》(以下簡稱《綱要》)提出,教育的目標(biāo)是把“促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點和落腳點”?!墩n程改革――世界與中國》一書中指出,新課程改革的主要任務(wù)是:更新觀念、轉(zhuǎn)變方式、重建制度。即更新教與學(xué)的觀念;轉(zhuǎn)變教與學(xué)的方式;重建學(xué)校管理與教育評價制度。初中英語閱讀教學(xué)作為中學(xué)英語教育的一部分也應(yīng)響應(yīng)號召,更新傳統(tǒng)的以文本為載體進(jìn)行知識性(單詞、短語、語法)教學(xué),使英語閱讀教學(xué)向著更加良性的方向發(fā)展。但是任何一項變革絕不是一時的頭腦發(fā)熱,而是基于現(xiàn)實情況,試點研究之后再全面推廣。

因此,為順應(yīng)新時期的課程改革,筆者所在學(xué)校八年級英語組全體教師力求突破中學(xué)英語閱讀教學(xué)普遍重語言輕素養(yǎng)的現(xiàn)狀,探索出一條有效的英語閱讀教學(xué)之路,嘗試在英語校本研修中引入評判性思維閱讀模式。從地道的《美國語文》中選取具有可讀性、針對性和思想性的文章以開拓學(xué)生視野,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)語言的同時思考人生、提升思維能力。

1. 英語閱讀校本研修的優(yōu)勢

學(xué)生的英語閱讀理解能力往往能代表其綜合英語水平。隨著課程改革的不斷深入,對學(xué)生這種綜合能力的要求也不斷提高。正所謂“得閱讀者,得天下”,教對英語閱讀教學(xué)也越來越重視。但大多數(shù)教師受多年教學(xué)習(xí)慣的束縛,再加之升學(xué)考試壓力及繁重的教學(xué)任務(wù),雖有心突破但卻無力突破。他們也只能在原有的基礎(chǔ)上加強對英語課文內(nèi)容的精講多練,再輔之以考試要求的短文形式進(jìn)行強化訓(xùn)練。這種做法,為達(dá)到某種考試要求能取得一定效果,但這種靠量的訓(xùn)練是不能從根本上提高學(xué)生的閱讀能力,更不用說學(xué)生思維能力的培養(yǎng),對學(xué)生今后的英語學(xué)習(xí)也無法起到奠基石的作用。

相對于應(yīng)試壓力之下的“必修”課程,英語閱讀的校本研修課程則更具魅力。它不需要授課教師做任何技術(shù)性的應(yīng)試技巧的指導(dǎo),這樣的英語閱讀課堂會更具有靈性和創(chuàng)造性?;谠u判性思維能力培養(yǎng)的英語閱讀校本課程的開設(shè)為學(xué)生提供了一個相對寬松的環(huán)境;選取的文章相對于教材更具有趣味性;課堂自主閱讀的時間也相對較多;對學(xué)生詞匯量的要求也相對較低。所以,更容易讓學(xué)生了解外國文化,享受原汁原味的英語之魅力,進(jìn)行中西思維模式的碰撞,從而培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的評判性思維能力,充分體現(xiàn)語言學(xué)習(xí)的意義和價值。

2. 英語閱讀校本研修對評判性思維能力的提升作用

《新課程標(biāo)準(zhǔn)》要求:“中學(xué)生的英語閱讀水平能夠根據(jù)上下文語境推測詞義,理解段落中各句子之間的邏輯關(guān)系?!边@表明教師對學(xué)生閱讀能力的訓(xùn)練不應(yīng)僅僅停留在引導(dǎo)學(xué)生對篇章表面意思的理解,而是引導(dǎo)學(xué)生在閱讀中運用判斷、推理、逆向思維等批判性思維的閱讀技巧對文章進(jìn)行深層次的挖掘。

英語閱讀校本研修的開設(shè)為教師和學(xué)生提供一個十分寬松的環(huán)境。讓教師有更多的心思去篩選話題文章,設(shè)計一些能夠展現(xiàn)評判性思維能力的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)環(huán)節(jié),啟發(fā)學(xué)生質(zhì)疑、思考、探索和求證。這種注重學(xué)生思維能力的訓(xùn)練和學(xué)生素養(yǎng)的養(yǎng)成的文章會讓學(xué)生閱讀起來覺得有趣和有吸引力。那么學(xué)生與文章就會有更多的互動,會更全面地思考和看待問題。如:閱讀Evening at Home讓學(xué)生思考該如何和父母相處,該如何為家做出自己的貢獻(xiàn);What the Leaf Said 讓學(xué)生明白每種動植物都有自己的使命和生命周期,自己所能做的就是做好自我定位,讓生命綻放;The young Teacher 讓學(xué)生明白每個人都不應(yīng)妄自菲薄,在自己力所能及的情況下盡可能去幫助他人是一種莫大的幸福。通過對這些文本的深度解讀,讓學(xué)生充分體驗蘊藏在文字背后的情感及處世哲學(xué)。打開學(xué)生視野,在閱讀中體驗更多的精彩人生,學(xué)會辯證地思考問題。相應(yīng)地,就需要學(xué)生在閱讀的時候?qū)W會發(fā)現(xiàn)問題,分析問題和解決問題,并敢于提出質(zhì)疑和申辯。由此可見,英語閱讀校本研修對學(xué)生評判性思維能力的養(yǎng)成起著十分積極的作用。

3. 結(jié)束語

我校基于學(xué)生評判性思維能力培養(yǎng)的中學(xué)英語校本研修課程的開設(shè),實現(xiàn)了對必修課程的動態(tài)延伸,豐富了英語課程的多元目標(biāo),構(gòu)建了新一代中學(xué)生的能力模型。當(dāng)然,在此過程中要求教師努力提升自己的專業(yè)素質(zhì),改變思想,更新教學(xué)理念,打破傳統(tǒng)教學(xué)模式使校本研修的教學(xué)內(nèi)容具有可行性、拓展性、跨文化性和跨學(xué)科性。基于評判性思維能力的英語閱讀校本研修,教師要研究和探索的還有很多很多。

[1] 葉梅芳. 在高中英語美文閱讀中培養(yǎng)學(xué)生的批判性思維[J]. 英語教師, 2016(11).

篇(5)

一、繼續(xù)扎實地做好非英語專業(yè)青年教師地英語口語培訓(xùn)工作。根據(jù)太教人(2005)9號文件《關(guān)于開展青年教師英語口語培訓(xùn)考試的通知》要求,今年上半年,將開展初中青年教師地英語口語培訓(xùn)及測試工作。針對全市初中的特點,要在以下幾個方面做好工作:

1.認(rèn)真做好宣傳發(fā)動工作。要在全市的校長會議及教導(dǎo)主任會議上,認(rèn)真做好宣傳發(fā)動工作。要求各學(xué)校要將教育局太教人(2005)9號文件《關(guān)于開展青年教師英語口語培訓(xùn)考試的通知》全文再在教師中組織學(xué)習(xí),原創(chuàng):對培訓(xùn)的意義及目的要求要講清講透。

2.周密布置,確保培訓(xùn)及測試對象全員參與。繼續(xù)教育辦公室在05年底,就已經(jīng)下發(fā)了調(diào)查摸底表,新學(xué)期一開學(xué),將及時地下發(fā)正式培訓(xùn)、測試報名表,要做到學(xué)?;麅?、調(diào)查摸底表與正式報名表三表基本吻合,確保每一個培訓(xùn)及測試對象都能參與。

3.合理安排培訓(xùn)點,加強對培訓(xùn)工作的監(jiān)管。針對本學(xué)期在各初中全面推開,點多量大的特點,我們繼續(xù)教育辦公室將本著方便教師,注重培訓(xùn)質(zhì)量的原則而合理地安排相應(yīng)的培訓(xùn)教學(xué)點。每個培訓(xùn)點上,繼續(xù)教育辦公室將安排專人加強對培訓(xùn)的管理,做好培訓(xùn)出勤的點名工作及培訓(xùn)監(jiān)督。對各學(xué)校的培訓(xùn)情況在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行及時通報。

4.嚴(yán)密組織測試,確保比較高的通過率。認(rèn)真做好測試的組織管理,讓每一個參與培訓(xùn)的教師都能參加測試。嚴(yán)格把好測試關(guān),堅持測試的標(biāo)準(zhǔn)。

二、做好中小學(xué)教師教育技術(shù)能力的培訓(xùn)、測試前期準(zhǔn)備工作。

中小學(xué)教師教育技術(shù)能力建設(shè)計劃,是以全面提高中小學(xué)教師教育技術(shù)應(yīng)用能力,促進(jìn)技術(shù)在教學(xué)中的有效運用為目的,通過建立中小學(xué)教師教育技術(shù)培訓(xùn)和考試認(rèn)證制度,組織開展以信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有效整合為主要內(nèi)容的教育技術(shù)培訓(xùn),全面提高廣大教師實施素質(zhì)教育的能力水平。

實施中小學(xué)教師技術(shù)能力建設(shè)計劃,是推進(jìn)教育信息化,實施素質(zhì)教育和促進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革,提高教育質(zhì)量的迫切需要;是促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,建設(shè)專業(yè)化教師隊伍的必然要求。對于進(jìn)一步促進(jìn)以信息技術(shù)為主的現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科課程的整合,提高教育教學(xué)水平具有重要意義。

本學(xué)期的具體工作是:首先做好相關(guān)的宣傳工作,明確目的意義。其次是做好培訓(xùn)對象的調(diào)查摸底,核對各個不同層次培訓(xùn)的人數(shù)。三是合理安排培訓(xùn)的順序,與目前進(jìn)行的青年教師英語口語培訓(xùn)錯開時間。四是選定相應(yīng)的培訓(xùn)教材。五是制訂培訓(xùn)計劃,明確學(xué)校培訓(xùn)與本中心培訓(xùn)的內(nèi)容安排,充分發(fā)揮各學(xué)校的培訓(xùn)資源。六是組織建立一支集全市最高水平的教育技術(shù)培訓(xùn)骨干師資隊伍,對培訓(xùn)師資進(jìn)行先期培訓(xùn),為全面推開面上的培訓(xùn)打好基礎(chǔ)。

三、繼續(xù)做好各類短期教師培訓(xùn)班的培訓(xùn)工作。

1.認(rèn)真做好目前正在舉辦的各類培訓(xùn)班的結(jié)束階段的培訓(xùn)工作,確保這些培訓(xùn)班保質(zhì)保量地完成培訓(xùn)任務(wù)。目前正在進(jìn)行的各類短期教師培訓(xùn)班有小學(xué)數(shù)學(xué)青年教師培訓(xùn)班、中小學(xué)體育、心理健康教師培訓(xùn)班、中學(xué)物理、語文青年教師培訓(xùn)班。五個培訓(xùn)班在學(xué)期初要召開班主任會議,落實結(jié)束階段的相關(guān)工作。

2.切實做好見習(xí)期教師的培訓(xùn)考核工作。加強對見習(xí)教師的課堂教學(xué)隨機檢查力度,爭取對所有見習(xí)教師都能進(jìn)行聽課檢查,把平時的課堂教學(xué)情況作為考核的重要依據(jù)??荚囍?,要注重實踐能力的考查,確保見習(xí)教師適應(yīng)新課程的發(fā)展要求。

3.抓好中小學(xué)青年教師高級研修班的結(jié)業(yè)組織工作。中小學(xué)青年教師高級研修班是教育局培育名師工程的重點項目,繼續(xù)教育辦公室要與教研、教科室的相關(guān)部門一起全力抓好該班的結(jié)束階段工作。要組織開展與導(dǎo)師的研討、重大活動觀摩、論文集的出版、培訓(xùn)工作總結(jié)等活動。

4.要根據(jù)新的形勢發(fā)展需要及已經(jīng)制訂的相關(guān)培訓(xùn)規(guī)劃,繼續(xù)在本學(xué)期中開設(shè)新的短期教師培訓(xùn)班。主要是開設(shè)小學(xué)語文骨干青年教師培訓(xùn)班、小學(xué)科學(xué)教師培訓(xùn)班、中小學(xué)藝術(shù)青年教師培訓(xùn)班。具體培訓(xùn)班的計劃及開班時間將另行下發(fā)通知。

5.在暑假中,組織開展英語引智培訓(xùn),今年暑假,將分別舉辦小學(xué)、中學(xué)英語教師引智培訓(xùn),由外籍教師承擔(dān)培訓(xùn)工作,使我市的英語教師更能在教學(xué)理念上、教學(xué)方法上及口語的表達(dá)上適應(yīng)英語教學(xué)的需要。

四、認(rèn)真抓好校本培訓(xùn)的建設(shè)及指導(dǎo)工作。各學(xué)校的校本培訓(xùn)要堅持有序、有針對性,提高校本培訓(xùn)的實效。學(xué)校必須認(rèn)真制訂好學(xué)期校本培訓(xùn)的計劃。教師參加繼續(xù)教育必須要有書面筆記記錄。從06年開始,各學(xué)校聘請外地專家、學(xué)者到本校講座,要在活動前報繼續(xù)教育辦公室備案,原創(chuàng):由繼續(xù)教育辦公室派人參與并記錄,依此可以作為該學(xué)校教師專業(yè)培訓(xùn)的課時數(shù)。新學(xué)期開學(xué)的初期,各學(xué)校要認(rèn)真檢查教師的寒假學(xué)習(xí)筆記,組織開展寒假學(xué)習(xí)心得的交流活動。

五、加強干部培訓(xùn),建設(shè)一支高質(zhì)量的管理者隊伍。05年上半年,正是各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的換屆時期,繼續(xù)教育辦公室要配合教育局黨委做好相關(guān)的干部培訓(xùn)工作。一是繼續(xù)辦好目前正在舉辦的校長任期常規(guī)培訓(xùn)班,組織校長進(jìn)行任期工作總結(jié)。二是繼續(xù)辦好教科室主任(負(fù)責(zé)人)培訓(xùn)班及幼兒園業(yè)務(wù)主任培訓(xùn)班的培訓(xùn)及結(jié)業(yè)工作,強化培訓(xùn)效果。三是根據(jù)班子換屆的要求,在局黨委的安排下,組織后備干部培訓(xùn)班,為校長換屆培訓(xùn)新人。四是做好掛職干部的培訓(xùn)及考察工作。五是舉辦新一期的入黨積極分子培訓(xùn)班,對入黨積極分子進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。

六、充分挖掘培訓(xùn)資源及師資潛力,做好社會培訓(xùn)及教師學(xué)歷培訓(xùn)工作。

1.繼續(xù)做好公務(wù)員的普通話、英語三百句及電子政務(wù)培訓(xùn)工作,力爭培訓(xùn)量比上年有較大的提高。

2.繼續(xù)與市財政局合作,開展06年會計的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。要組織好培訓(xùn)師資,制訂嚴(yán)格的培訓(xùn)計劃,加強的培訓(xùn)點培訓(xùn)的組織管理工作,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

篇(6)

關(guān)鍵詞:教師課程領(lǐng)導(dǎo);農(nóng)村英語教師;培訓(xùn)策略

中圖分類號:G712 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1009—4156(2013)01—136-03

教師課程領(lǐng)導(dǎo)是指具有引領(lǐng)學(xué)校課程設(shè)計、開發(fā)、實施和評價能力的教師。課程領(lǐng)導(dǎo)的主體是綜合的、多元的,包括各級行政部門、機構(gòu)及其相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者、教研員、學(xué)校校長、教務(wù)長、教研組長和教師等各個不同方面與層次。其中,教師的課程管理與實施是最直接、最微觀的課程領(lǐng)導(dǎo),但其課程領(lǐng)導(dǎo)卻是最具體、最重要的;因為其他課程領(lǐng)導(dǎo)力的存在是為了教師課程領(lǐng)導(dǎo)力的形成,其提升也要通過教師課程領(lǐng)導(dǎo)力來體現(xiàn)。教師課程領(lǐng)導(dǎo)者具有多重意義上的角色:課程意識的主動生成者、課程實施與開發(fā)的引領(lǐng)者、學(xué)生自主學(xué)習(xí)與教師專業(yè)發(fā)展的促進(jìn)者、同儕教師的幫助者和學(xué)習(xí)共同體的營造者。

因此,在教師發(fā)展項目中需要培養(yǎng)能夠“啟動教師團(tuán)隊學(xué)習(xí)支點”的教師課程領(lǐng)導(dǎo)者;使他們具有高于經(jīng)驗之寬廣視野,能夠挑戰(zhàn)常規(guī)共識以及掌握引領(lǐng)問題發(fā)現(xiàn)和問題解決的思路與方式。教師培訓(xùn)要以平等、合作、分享的學(xué)習(xí)方式,將教師課程領(lǐng)導(dǎo)力的形成視作一種交互影響的歷程,為學(xué)校課程實施和教師自我專業(yè)發(fā)展注入新的活力。

一、農(nóng)村英語教師課程領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的問題

具體來說,農(nóng)村英語教師課程領(lǐng)導(dǎo)有別于傳統(tǒng)的學(xué)校課程領(lǐng)導(dǎo),即校長、教務(wù)主任等行政領(lǐng)導(dǎo);而特指農(nóng)村中小學(xué)英語學(xué)科教師中的教學(xué)引領(lǐng)者,主要包括優(yōu)秀一線教師、骨干教師、研究員級教師和特級教師等。但是,在西部欠發(fā)達(dá)地區(qū),尤其是農(nóng)村中小學(xué),存在著英語教師課程領(lǐng)導(dǎo)數(shù)量不足、潛在課程領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展緩慢和成長環(huán)境不適等問題。

(一)農(nóng)村英語教師課程領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)重缺乏

由于城鄉(xiāng)教育發(fā)展不均衡等歷史性原因,農(nóng)村中小學(xué)英語學(xué)科教師專業(yè)發(fā)展和城區(qū)相比要落后不少;因而農(nóng)村英語教師課程領(lǐng)導(dǎo)數(shù)量十分不足。以重慶為例,根據(jù)英語教師培訓(xùn)項目實施前的調(diào)查,雖然農(nóng)村貧困地區(qū)義務(wù)教育階段英語教師占了全市的48.6%,但各類教師課程領(lǐng)導(dǎo)所占比例非常小。全市義務(wù)教育階段特級英語教師共25人,貧困地區(qū)有6人,占24%;全市義務(wù)教育階段研究員級英語教師(正高職稱)共25人,貧困地區(qū)有1人,比例為4%;全市義務(wù)教育階段市級骨干英語教師共201人,其中貧困地區(qū)有36人,僅占18%。

(二)農(nóng)村英語教師課程領(lǐng)導(dǎo)成長困難

在農(nóng)村地區(qū),制約英語教師引領(lǐng)新課程改革與發(fā)展質(zhì)量的因素多種多樣,其中既有內(nèi)在的,也有外在的。雖然整體上存在專業(yè)不對口、結(jié)構(gòu)不合理、專業(yè)水平不高等不足,絕大部分教師還是希望自身獲得發(fā)展而不斷學(xué)習(xí)的;但苦于農(nóng)村落后的英語教育條件和成長環(huán)境而力不從心。這些條件包括學(xué)校地理條件、教學(xué)設(shè)備、學(xué)生水平、時間經(jīng)費、學(xué)校管理、課程設(shè)置、課程結(jié)構(gòu)、教學(xué)模式以及評價方法等因素。同時在職培訓(xùn)方面也存在培訓(xùn)經(jīng)費緊張、工學(xué)矛盾突出和培訓(xùn)范圍較大等困難。

二、農(nóng)村英語教師課程領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)策略

(一)構(gòu)建梯級培訓(xùn)框架

教師培訓(xùn)項目要著力于教師專業(yè)發(fā)展,充分考慮教師個體的情境需求,融觀念改變和經(jīng)驗操作于一體。但基于上述問題以及現(xiàn)行教育體制背景,促使農(nóng)村英語教師大范圍的持續(xù)性轉(zhuǎn)變,受到很多因素的制約。為此,采用可納人大規(guī)模在職教師以及促進(jìn)各方主體密切合作的培訓(xùn)框架就顯得十分必要,該框架要使“自上而下”和“自下而上”的合作得以實現(xiàn)。梯級培訓(xùn)框架首先注重專業(yè)人員的選擇與選拔,通過考核確定培訓(xùn)專家、準(zhǔn)教師課程領(lǐng)導(dǎo)、一線教師等人員。政策制定者和各級管理人員遵循“對話協(xié)商”的工作理念為培訓(xùn)提供專業(yè)服務(wù)。該培訓(xùn)框架是一種合作性教師發(fā)展模式,各方主體共同參與和協(xié)商相關(guān)培訓(xùn)決策,從而優(yōu)化教師課程領(lǐng)導(dǎo)成長環(huán)境的有效性。

為提高農(nóng)村地區(qū)中小學(xué)英語教師的整體素質(zhì),推進(jìn)城鄉(xiāng)中小學(xué)英語教學(xué)均衡發(fā)展,中國香港田家炳基金會從2008年起設(shè)立專項基金,對重慶市4個國家級和省級扶貧開發(fā)重點縣中小學(xué)英語教師進(jìn)行為期3年的扶助培訓(xùn)(以下簡稱田家炳項目),旨在通過港渝英語培訓(xùn)專家的協(xié)作和交流,努力創(chuàng)造出英語教師培訓(xùn)的新模式,為西部地區(qū)乃至全國英語教師培訓(xùn)做出示范。

(二)系統(tǒng)化培訓(xùn)設(shè)計

一個培訓(xùn)項目能否取得成功,學(xué)員課程領(lǐng)導(dǎo)力是否能得到塑造并且輻射推廣,既取決于培訓(xùn)導(dǎo)師和學(xué)員的投入和支持,同時也依賴于理念先進(jìn)和操作有效的培訓(xùn)方案設(shè)計。統(tǒng)籌分析,有效的課程領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)包括三個層次:

1.意識覺醒。在項目初期,所有學(xué)員需要適量的理論輸入,閱讀有關(guān)的書籍材料,進(jìn)行綜合測評;并由培訓(xùn)導(dǎo)師和學(xué)員就測評結(jié)果進(jìn)行溝通和指導(dǎo),讓受訓(xùn)者對自己的實踐經(jīng)驗及能力和理念的落后缺失有清晰地把握,從而明確參與培訓(xùn)項目的目標(biāo)。通過理論認(rèn)知強化教師的自我認(rèn)知動機,覺醒課程行為。

在田家炳項目的培訓(xùn)者學(xué)員選拔和培訓(xùn)中,學(xué)員需要與港方和渝方培訓(xùn)導(dǎo)師直接進(jìn)行面對面的正式交流,導(dǎo)師們會提出與其個人專業(yè)發(fā)展和具體課程行為相關(guān)的問題,這些問題常常觸及教師們的痛處,頗具挑戰(zhàn)性,難以回答。導(dǎo)師們的質(zhì)疑和點評一語點醒夢中人,是一種很好的喚醒課程意識和領(lǐng)導(dǎo)力的方法。此外,學(xué)員先理解課程理論和觀摩優(yōu)秀范例,然后參加主城影子培訓(xùn),最后香港老師送教到項目區(qū)縣,整個過程中培訓(xùn)導(dǎo)師提供360度的反饋,推動受訓(xùn)者尋求自我評價和他人評價之間的差異,并進(jìn)行深刻反思,尋找真實原因并改善課程實施方案和塑造課程領(lǐng)導(dǎo)行為。

2.技能提升。這個階段要納入反復(fù)多次的集中培訓(xùn)和送教研討。主要目標(biāo)是幫助學(xué)員們有效運用學(xué)到的理論和技能,推動個人的課堂實踐,同時激發(fā)大家的課程領(lǐng)導(dǎo)者角色,以及學(xué)習(xí)如何輻射個人影響力,共建英語教師成長共同體。

潛在課程領(lǐng)導(dǎo)者要完成從“知道目標(biāo)是什么”過渡到“知道如何實現(xiàn)目標(biāo)”。田家炳項目包含4個方面的培訓(xùn)模塊:英語專業(yè)素養(yǎng)的提升、教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力的塑造、英語資源中心的建設(shè)和區(qū)域發(fā)展共同體的構(gòu)建,培訓(xùn)組織設(shè)計多樣化方式幫助教師掌握知識和技能,包括集中培訓(xùn)、自主研修、遠(yuǎn)程指導(dǎo)、送教研討等。所有培訓(xùn)提供豐富課程資源和課程活動,包括書籍、視頻材料、優(yōu)秀課例、工作坊、示范學(xué)習(xí)、同行評價、角色模擬、在崗反饋等。

然而,這些活動和資源都只是支持性的,要想塑造和提升課程領(lǐng)導(dǎo)力,還是要靠教師自己,而持續(xù)學(xué)習(xí)是最關(guān)鍵一環(huán)。因此,培訓(xùn)組織除了設(shè)計合理課程體系,還要關(guān)注教師的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)風(fēng)格。每種學(xué)習(xí)風(fēng)格有不同特點,因此,在教師培訓(xùn)中對教師學(xué)習(xí)風(fēng)格需要進(jìn)行匹配和失配的培訓(xùn)策略設(shè)計,以便提高教師課程領(lǐng)導(dǎo)力塑造的能效。針對英語教師課程領(lǐng)導(dǎo),屬于典型的NF(自我表達(dá)型)和SF(人際型)學(xué)習(xí)風(fēng)格,可以將團(tuán)體項目、個人表達(dá)、角色扮演、藝術(shù)性活動、開放性討論和具有啟蒙和提升價值的故事等作為培訓(xùn)方式。

3.效能持續(xù)。這個環(huán)節(jié)為評估和提升環(huán)節(jié),它包括經(jīng)常性的集體和小組交流。在交流中,“直接溝通”、“公開透明”和“”應(yīng)為溝通模式。在教師學(xué)習(xí)共同體的基礎(chǔ)上納人培訓(xùn)導(dǎo)師團(tuán)隊和對口支援團(tuán)體的跟蹤指導(dǎo)與評估。

野中郁次郎(Ikujiro Nonaka)教授認(rèn)為,在知識的社會化和共享過程中,存在四種不同的知識轉(zhuǎn)換模式:從緘默知識到緘默知識的社會化模式、從緘默知識到明確知識的外在化模式、從明確知識到明確知識的合并模式、從明確知識到緘默知識的內(nèi)在化模式,這樣知識從緘默流向明確又流回緘默,形成知識整合轉(zhuǎn)換創(chuàng)造的螺旋式上升過程。長達(dá)3年的田家炳英語教師培訓(xùn)項目就是以培訓(xùn)學(xué)員的內(nèi)生性知識轉(zhuǎn)化為目標(biāo)而設(shè)計的培訓(xùn)項目。首先,港渝培訓(xùn)導(dǎo)師團(tuán)隊是對課程領(lǐng)導(dǎo)者的課程行為進(jìn)行評估,根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn),了解課程領(lǐng)導(dǎo)者的行為是否有利于新課程的實施和學(xué)生綜合語言能力的培養(yǎng),是否有助于影響學(xué)校同事同步提高。其次,是為期數(shù)天的課程示范與批判性研討,準(zhǔn)培訓(xùn)者們邊學(xué)習(xí)邊討論如何用有效的方式幫助學(xué)校組織和教師共同體實現(xiàn)課改目標(biāo)和專業(yè)發(fā)展,并著手制定計劃。最后,各受訓(xùn)學(xué)員要向項目辦提交學(xué)習(xí)反思和效果記錄,將學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆印5莾H僅依靠一兩次簡單的集中培訓(xùn)幾乎不可能實現(xiàn)課堂行為的改變和課程領(lǐng)導(dǎo)力的塑造和提升。所以,教師培訓(xùn)組織需要構(gòu)建一種長效學(xué)習(xí)機制,使課程領(lǐng)導(dǎo)者的新知識和技能能夠反復(fù)地得到運用和強化,從而內(nèi)化行為模式。

(三)多元化培訓(xùn)方式

為實現(xiàn)貧困地區(qū)英語教育事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,項目圍繞“培養(yǎng)一些‘培訓(xùn)者’,通過一批‘骨干教師’,帶動一片‘一線教師’”的思路,設(shè)計了三層培訓(xùn),即培訓(xùn)者培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)和一線教師培訓(xùn)。為得到區(qū)、縣及校長的有力支持,項目還在有效實施三類培訓(xùn)基礎(chǔ)上,為校長、教研員設(shè)置赴港研修項目,幫助學(xué)校決策者、區(qū)縣培訓(xùn)實施者。能更加深刻、直觀地理解項目理念,為今后教師專業(yè)發(fā)展提供最給力的支持。

項目強調(diào)知行結(jié)合、學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合。每一層次培訓(xùn)均采用集中研修與實踐研修的形式交叉排列進(jìn)行,通過不斷地在實踐中體驗理論學(xué)習(xí)能力,強化教師的專業(yè)知識、提升教學(xué)能力。在每一梯階培訓(xùn)中,輪流實行集中培訓(xùn)與送教(影子)培訓(xùn),將學(xué)習(xí)內(nèi)容通過講解反思與實踐運用有機地結(jié)合起來,幫助教師掌握培訓(xùn)內(nèi)容、提高教學(xué)技能、增強項目輻射引領(lǐng)。具體如下:

1.集中研修、素養(yǎng)提升。參訓(xùn)學(xué)員接受西南大學(xué)、重慶師范大學(xué)、重慶教育學(xué)院的集中脫產(chǎn)培訓(xùn),在提升專業(yè)素養(yǎng)和提高教學(xué)技能的基礎(chǔ)上加強英語教學(xué)理論和學(xué)科前沿知識的學(xué)習(xí),主要采取聽課、觀摩、研討、工作坊式實踐操作等方式進(jìn)行,強調(diào)院校資源共享,學(xué)員主體參與。

2.分散研修、成果鞏固。參訓(xùn)學(xué)員回到學(xué)校,在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,依托學(xué)習(xí)共同體,將培訓(xùn)成果內(nèi)化并運用于課堂教學(xué)實踐,進(jìn)一步鞏固集中研修成果,強調(diào)區(qū)域內(nèi)資源共享、教師互助學(xué)習(xí)、小組共生成長。

3.影子研修、以跟促學(xué)。培訓(xùn)者學(xué)員進(jìn)入主城對口幫扶教師進(jìn)修學(xué)院及有關(guān)中小學(xué)開展影子研修,跟著“影子教師”學(xué)習(xí)主城的先進(jìn)做法與實踐,與“影子教師”探討教育教學(xué)技巧。強調(diào)學(xué)員主動、支援跟進(jìn)、密切課堂。

4.送教下鄉(xiāng)、走人課堂。港方聘請的外籍教師、在渝高師院校及四所教師進(jìn)修學(xué)院助教,開展以課堂教育教學(xué)技能提升為重點的送教指導(dǎo)和駐校跟蹤。送教下鄉(xiāng)重在實踐研修、輻射區(qū)縣、反思提高。

5.合作學(xué)習(xí)、反思成長。學(xué)員以區(qū)縣為單位,組建田家炳基金會項目區(qū)縣中小學(xué)英語教師合作學(xué)習(xí)組織,依托英語學(xué)習(xí)資源中心,開展多種形式的英語教育教學(xué)研討活動,以區(qū)域資源整合培訓(xùn)模式和校本培訓(xùn)模式為主。

三、“賦權(quán)承責(zé)”,輻射課程領(lǐng)導(dǎo)力

田家炳項目是采用“意識覺醒-技能提升-效能持續(xù)”培訓(xùn)模式的典型。培訓(xùn)效果非常明顯,已經(jīng)為各區(qū)縣培養(yǎng)了一批理念新穎和技能扎實的英語教師課程領(lǐng)導(dǎo)者。思考當(dāng)前教師培訓(xùn)模式,筆者認(rèn)為要保持效果的有效性和延續(xù)性,必須轉(zhuǎn)換培訓(xùn)理念,把以單純獲得知識和消化理論為目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐运茉旌洼椛浣處熣n程領(lǐng)導(dǎo)力為目標(biāo),并以此為出發(fā)點設(shè)計教師培訓(xùn)項目,創(chuàng)新教師發(fā)展。

在農(nóng)村英語教師課程領(lǐng)導(dǎo)力的塑造和提升過程中。培訓(xùn)組織者和教師個人扮演著不同的角色。組織者更像是宣傳培訓(xùn)理念的“蠱惑”者,用各種制度、體系、方法等手段迫使其“就范”;但究竟能不能成功,還依賴于教師課程領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)在動力。在這個過程中,教師個人要同自己本性奮爭,組織則要為這種奮爭提供土壤和環(huán)境。

對于培訓(xùn)組織者來說。“賦權(quán)承責(zé)”應(yīng)是重要手段。完成培訓(xùn)的農(nóng)村英語教師課程領(lǐng)導(dǎo)者在培訓(xùn)團(tuán)隊和自我努力的共同作用下,其專業(yè)素養(yǎng)有了提高,無論是課程意識或是課程實施技能都有新的改進(jìn)。但當(dāng)被問及回到自己學(xué)校,他們是否有足夠信心把自己學(xué)到的東西傳授給其他人時,答案是不確定的。因為他們說自己雖然在教學(xué)上有一定成績,可以得到一些學(xué)習(xí)訪問和與課程專家合作的機會,拓寬視野,但是往往沒有權(quán)力調(diào)用更多的教育資源去直接有效地幫助同事改進(jìn)課程實踐。

這要求相關(guān)組織賦予教師課程領(lǐng)導(dǎo)們更多的權(quán)力,讓他們可以分享決策,愿意承擔(dān)責(zé)任來影響他人,輻射課程領(lǐng)導(dǎo)力。其實,適度的教師授權(quán)是可以很好地促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的,是教師專業(yè)發(fā)展的一種內(nèi)在要求。此外,從知識轉(zhuǎn)化過程來看,如果有更多的人參與,學(xué)習(xí)共同體中知識增值的幅度會更大;知識從個人水平上升至組織水平,甚至跨越組織上升至更高水平,就能呈現(xiàn)一種放大效應(yīng)。所以,學(xué)校等組織單位應(yīng)進(jìn)行有效的知識管理,充分發(fā)揮農(nóng)村英語教師課程領(lǐng)導(dǎo)的作用,共建學(xué)習(xí)型組織。

篇(7)

深入推進(jìn)中小學(xué)校長提高培訓(xùn)工作。進(jìn)一步提高中小學(xué)校長的綜合素質(zhì)、管理能力和水平,更新教育觀念,增強服務(wù)意識,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

召開區(qū)小學(xué)校長工作研究會2011年年會,舉辦校長和鎮(zhèn)(辦)教育助理員論壇,交流研究成果和掛職學(xué)習(xí)體會。深入開展校長讀書工程,以小學(xué)校長研究會為載體開展校長讀書論壇活動,充分利用校長博客、名校長工作室,開展小學(xué)校長教育論壇,加強交流,推廣先進(jìn)的管理經(jīng)驗和教育教學(xué)理論,促進(jìn)中小學(xué)管理水平和教育教學(xué)水平的提高。

啟動新一輪小學(xué)校長提高培訓(xùn)班并向副職延伸,舉辦第十期小學(xué)校長崗位培訓(xùn)班,培訓(xùn)成績計入校長檔案和學(xué)校發(fā)展性評價,借助研究會、名校長工作室等載體,加強我區(qū)校長同省內(nèi)外研究機構(gòu)和培訓(xùn)機構(gòu)的合作交流。以多種形式將鎮(zhèn)辦教育助理員和名校長外出學(xué)習(xí)的經(jīng)驗分區(qū)域,分層次,分專題進(jìn)行廣泛傳播。

二、開展“百位名家名師進(jìn)活動”

與中國教育學(xué)會合作,積極邀請全國教育名家名師來我區(qū)中小學(xué)送培、送教、送研,讓更多的學(xué)校和教師分享優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源。今年3月份,舉辦“中國教育學(xué)會教師發(fā)展基地”項目啟動儀式暨“百位名家名師進(jìn)”活動的開幕式。借助中國教育學(xué)會先進(jìn)的教育資源,利用知名的專家和名師,引領(lǐng)和培養(yǎng)區(qū)骨干教師隊伍,增強廣大教師終身學(xué)習(xí)、不斷提高的自覺性;提升全區(qū)教育培訓(xùn)的品質(zhì),通過名家名師和一線教師面對面交流,開闊視野、更新理念、增強教育教學(xué)能力,促進(jìn)專業(yè)成長;進(jìn)一步發(fā)揮區(qū)已有名師的輻射帶動作用,完善名師工作室,帶動更多教師加入名師成長行列;開展課題研究,探索提高區(qū)域教師群體專業(yè)素質(zhì)的有效培養(yǎng)途徑和評價機制,建立名師后備資源,擴(kuò)大骨干教師隊伍,整體提升師資質(zhì)量,打造教育核心競爭力。

全區(qū)各個學(xué)校都是名家名師進(jìn)活動的基地,各學(xué)段的全體教師是活動的主體,各單位要根據(jù)教育局的統(tǒng)一部署,通力協(xié)作,妥善安排,保證全區(qū)活動協(xié)調(diào)有效的開展。

三、全區(qū)英語教師教學(xué)素質(zhì)培訓(xùn)

與知名外語培訓(xùn)機構(gòu)合作,借助先進(jìn)的培訓(xùn)理念、培訓(xùn)方法和培訓(xùn)力量,開展全區(qū)英語教師培訓(xùn),進(jìn)一步提高英語教師的業(yè)務(wù)水平和教育教學(xué)能力。先期做好小學(xué)英語教師的全員培訓(xùn)工作,重點是聽力和口語能力的培訓(xùn)。在此基礎(chǔ)上逐步延伸到初中和高中學(xué)段,通過培訓(xùn),為我區(qū)英語教學(xué)的新突破打下基礎(chǔ)。

四、多形式、分層次開展以提高教師執(zhí)教能力為核心的教師教育工作

認(rèn)真貫徹落實市、區(qū)教育局關(guān)于中小學(xué)教師繼續(xù)教育的工作精神,進(jìn)一步完善教師繼續(xù)教育管理機制,加強繼續(xù)教育工作。

1、認(rèn)真落實教師培訓(xùn)的課程化體系標(biāo)準(zhǔn),定期做好定量分析和定性分析。去年下學(xué)期,我們已經(jīng)成功開展了全區(qū)小學(xué)教師師德遠(yuǎn)程培訓(xùn),從課程開發(fā)到管理模式、作業(yè)的評論反饋都積累了一定的經(jīng)驗,受到了一線領(lǐng)導(dǎo)和教師的認(rèn)可,取得了很好的成效,涌現(xiàn)出了一大批認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極思考、努力實踐的優(yōu)秀學(xué)員;今年將按計劃開展初中教師心理健康教育遠(yuǎn)程培訓(xùn),要求各單位認(rèn)真組織,以求達(dá)到良好的培訓(xùn)效果(活動安排另行下發(fā))

2、做好各學(xué)校校本培訓(xùn)工作的管理、檢查、指導(dǎo)、組織考核、學(xué)分登記認(rèn)定等工作。積極探索農(nóng)村中小學(xué)校本培訓(xùn)工作的新思路、新途徑和新方法,不斷完善校本培訓(xùn)管理考核制度,進(jìn)一步落實《區(qū)校本培訓(xùn)評估標(biāo)準(zhǔn)》《區(qū)繼續(xù)教育評估細(xì)則》。開展第二批校本培訓(xùn)示范校評選工作。以校本培訓(xùn)示范校的評選為契機,促進(jìn)校本培訓(xùn)規(guī)范有序地開展。根據(jù)省教育廳關(guān)于印發(fā)《省中小學(xué)教師繼續(xù)教育學(xué)分管理辦法(2009-2013年)的通知精神,制定《區(qū)中小學(xué)教師繼續(xù)教育學(xué)分管理辦法》,各單位應(yīng)以繼續(xù)教育學(xué)分為總抓手,積極調(diào)動教師參加培訓(xùn)的積極性,認(rèn)真完成各項培訓(xùn)任務(wù)。

3、繼續(xù)開展農(nóng)村中小學(xué)藝術(shù)教師培訓(xùn),啟動幼兒教師培訓(xùn)工作。根據(jù)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃剛要》中關(guān)于切實加強幼兒教師培訓(xùn),提高教師隊伍整體素質(zhì)的要求,力爭在三年時間內(nèi),對全區(qū)幼兒教師進(jìn)行一次系統(tǒng)的全員培訓(xùn)。今年完成農(nóng)村小學(xué)音美教師的基本技能和基本能力的培訓(xùn)工作。提升農(nóng)村藝術(shù)教師的綜合素質(zhì),提高教學(xué)質(zhì)量,為農(nóng)村孩子的全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

4、推進(jìn)中小學(xué)教師教材教法過關(guān)培訓(xùn)和“五課功”技能培訓(xùn)。通過各種導(dǎo)學(xué)活動,努力提升農(nóng)村教師的專業(yè)素質(zhì)和農(nóng)村學(xué)校的教育質(zhì)量。

五、加強組織管理,保障各項培訓(xùn)任務(wù)順利完成

1、各單位師訓(xùn)干訓(xùn)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)資料,不斷提高業(yè)務(wù)理論水平,積極關(guān)注培訓(xùn)資訊,合理協(xié)調(diào)安排有關(guān)培訓(xùn)事宜,及時反饋一線教師的需求。