生產(chǎn)工作總結(jié)精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇生產(chǎn)工作總結(jié)范文，愿它們成為您寫作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

**年車間緊緊圍繞“**”工作總基調(diào)，堅(jiān)持以“精益管理”為主線，“隊(duì)伍建設(shè)”為基礎(chǔ)，瞄準(zhǔn)部門年度工作目標(biāo)，主動(dòng)作為，銳意進(jìn)取，在生產(chǎn)組織、質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)、安全管控、黨的建設(shè)等方面取得新突破，圓滿完成了工廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

一、2***年的主要工作

今年，車間認(rèn)真總結(jié)**年的工作得失，謀劃**年的工作思路，有效落實(shí)廠部黨委各項(xiàng)決策部署和工作要求，確立了以“精益管理”為主線，以“隊(duì)伍建設(shè)”為基礎(chǔ),以“四個(gè)強(qiáng)化”為抓手，促進(jìn)了車間各項(xiàng)工作上臺(tái)階。一是強(qiáng)化分工協(xié)作，班子團(tuán)結(jié)有為。二是強(qiáng)化制度建設(shè)，管理更加規(guī)范。三是強(qiáng)化理念引領(lǐng)，推動(dòng)精益管理。四是強(qiáng)化能力素質(zhì)，抓好三支隊(duì)伍。

（一）強(qiáng)化協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，生產(chǎn)組織科學(xué)高效

一是盤活人力資源，強(qiáng)化生產(chǎn)優(yōu)先。二是堅(jiān)持柔性生產(chǎn)，強(qiáng)化科學(xué)組織。三是優(yōu)化信息渠道，強(qiáng)化生產(chǎn)服務(wù)。

（二）注重四個(gè)突出，產(chǎn)品質(zhì)量管控有力

一是突出規(guī)范，著力完善質(zhì)量考核制度。二是突出預(yù)防，著力建立 “防差錯(cuò)”質(zhì)量管理措施。三是突出改進(jìn)，著力整改質(zhì)量隱患。四是突出標(biāo)準(zhǔn)，著力強(qiáng)化過(guò)程控制。

（三）夯實(shí)管理基礎(chǔ)，安全運(yùn)行穩(wěn)中向好

一是一崗雙責(zé)主體責(zé)任落實(shí)。二是警示教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)形成常態(tài)。三是應(yīng)急處置演練定期開(kāi)展。四是網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作體系逐步完善。五是隱患排查整改責(zé)任落實(shí)。六是“雙重”機(jī)制建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。七是創(chuàng)新安全管理，提高保障水平。

（四）深化三項(xiàng)工作，設(shè)備保障優(yōu)勢(shì)凸顯

一是深化制度建設(shè)，設(shè)備精益化管理進(jìn)一步推進(jìn)。二是深化預(yù)防性維修，設(shè)備保障能力進(jìn)一步提高。三是深化精益改善，生產(chǎn)瓶頸問(wèn)題取得突破。

（五）控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)，降本增效成效顯著

一是穿好用盡，規(guī)范操作。二是嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。三是領(lǐng)料退料，嚴(yán)格把關(guān)。四是修舊利廢，形成風(fēng)氣。

（六）狠抓6S管理，現(xiàn)場(chǎng)水平不斷提升

一是宣傳教育引導(dǎo)提素養(yǎng)。二是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向抓改善。三是強(qiáng)化檢查考核重約束。

（七）突出黨建引領(lǐng)，群團(tuán)工作有聲有色

一是規(guī)定動(dòng)作不走樣，支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)扎實(shí)開(kāi)展。二是特色工作有亮點(diǎn)，“兩學(xué)一做”形成常態(tài)化制度化。三是意識(shí)形態(tài)重實(shí)效，車間凝聚力向心力增強(qiáng)。四是關(guān)心關(guān)愛(ài)曖人心，團(tuán)結(jié)和諧局面更加鞏固。

（八）積極協(xié)同營(yíng)銷，全員意識(shí)不斷增強(qiáng)

一是細(xì)劃線路責(zé)任到班。二是特色競(jìng)賽你追我趕。

二、20**年存在的不足

一是車間基礎(chǔ)管理比較薄弱，還需進(jìn)一步完善、提高；二是個(gè)別質(zhì)量弱項(xiàng)指標(biāo)改善乏力，還需采取有效措施持續(xù)攻關(guān)；三是整體技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高；四是精益管理全員參與度不夠，積極性主動(dòng)還需進(jìn)一步調(diào)動(dòng)；五是設(shè)備維修保養(yǎng)精度還需進(jìn)一步提高；六是隊(duì)伍素質(zhì)尤其是少數(shù)員工文明素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高；七是職工文化活動(dòng)還需進(jìn)一步豐富。

三、**年的工作思考

篇(2)

一、基本情況

20__年縣下達(dá)我鄉(xiāng)指令性收購(gòu)任務(wù)8000擔(dān)。全鄉(xiāng)落實(shí)烤煙種植面積2646畝，涉及7個(gè)種煙村5個(gè)專業(yè)合作社1738戶農(nóng)戶種植，簽訂合同284份，完成收購(gòu)量9197.6擔(dān)，收購(gòu)總值642.75萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)稅收128.55萬(wàn)元，合同內(nèi)中上等煙比例達(dá)94.46，比上年增加12.21個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)合同內(nèi)均價(jià)16.07元/公斤，比上年提高2.69元/公斤，畝產(chǎn)量151公斤，畝產(chǎn)值2429元。

今年我鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)之所以能取得這樣的成績(jī)，成功經(jīng)驗(yàn)在于：一是我們始終以“十七大”、“十七屆四中全會(huì)”精神和各級(jí)煙草會(huì)議精神為指導(dǎo)，樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展觀、正確政績(jī)觀、群眾觀”;二是堅(jiān)持“雙控，兩提高”的政策，認(rèn)真貫徹落實(shí)“市場(chǎng)引導(dǎo)，計(jì)劃種植，主攻質(zhì)量，調(diào)整布局”的生產(chǎn)方針;三是以“控量、提質(zhì)、挖潛、增效”為工作重點(diǎn)，深層次認(rèn)清發(fā)展趨勢(shì);四是領(lǐng)導(dǎo)重視、部門支持、干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變是烤煙生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展的重要保證，鄉(xiāng)村社干部統(tǒng)一思想，更新觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，大力實(shí)踐“科技興煙”戰(zhàn)略，黨委政府始終把烤煙產(chǎn)業(yè)作為我鄉(xiāng)農(nóng)民增收、財(cái)政增長(zhǎng)的第一大產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，采取強(qiáng)有力措施，嚴(yán)把烤煙生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，使我鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)水平邁上了一個(gè)新的臺(tái)階，提升了煙葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為明年烤煙恢復(fù)性發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、主要措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格考核，確保各項(xiàng)工作如期完成

1、鄉(xiāng)黨委、政府成立了由書(shū)記任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，鄉(xiāng)其它班子成員、煙站站長(zhǎng)、鄉(xiāng)直有關(guān)單位負(fù)責(zé)人及各村支書(shū)、主任為成員的烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。各村也成立了由支部書(shū)記任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，做到任務(wù)到人，明確責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，確?？緹煾鱾€(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。同時(shí)成立了由書(shū)記任組長(zhǎng)的烤煙生產(chǎn)督查領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)鄉(xiāng)辦公室、煙站、財(cái)政所、紀(jì)檢等部門的同志組成考核督查組，定期或不定期地對(duì)各村的烤煙生產(chǎn)及工作隊(duì)員進(jìn)行考核督查。

針對(duì)烤煙生產(chǎn)各個(gè)關(guān)鍵節(jié)令，鄉(xiāng)黨委政府還成立了田間中后期管理領(lǐng)導(dǎo)小組、收購(gòu)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組、煙草專賣領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)烤煙收購(gòu)的中耕管理、收購(gòu)協(xié)調(diào)、專賣執(zhí)法、調(diào)運(yùn)等工作，有效地保證了我鄉(xiāng)烤煙收購(gòu)工作的順利進(jìn)行。

2、實(shí)行班子成員和鄉(xiāng)直單位掛村、干部包社制和風(fēng)險(xiǎn)抵押制，對(duì)掛村責(zé)任人、工作隊(duì)員進(jìn)行嚴(yán)格考核，并將工作效果納入干部年終考核的重要依據(jù)。

3、對(duì)村三職干部、驗(yàn)級(jí)員、預(yù)檢預(yù)約員進(jìn)行嚴(yán)格考核和管理，實(shí)行工資與效益掛鉤，認(rèn)真落實(shí)兌現(xiàn)縣上出臺(tái)的獎(jiǎng)勵(lì)政策，年終鄉(xiāng)黨委政府還要對(duì)完成任務(wù)較好的鄉(xiāng)、村、社干部、預(yù)檢預(yù)約員、村民小組、種煙典型戶進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，極大地調(diào)動(dòng)了人民群眾的種煙積極性。

(二)增加科技含量，切實(shí)抓好烤煙生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)工作

1、繼續(xù)執(zhí)行“雙控、兩提高”政策，嚴(yán)格按合同組織生產(chǎn)。一是扎實(shí)有效的做好宣傳發(fā)動(dòng)和面積落實(shí)工作。農(nóng)戶向所在的村委會(huì)和煙站提出申請(qǐng)，填寫昌寧縣20__年農(nóng)民種植烤煙申報(bào)表，并由村委會(huì)和煙站簽署填寫審批意見(jiàn)，審批手續(xù)不全不給予種植。同時(shí)，依據(jù)申報(bào)表的審批意見(jiàn)與農(nóng)戶簽定煙葉種植合同，實(shí)行合同管理，規(guī)范煙葉種植，維護(hù)該項(xiàng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。二是鄉(xiāng)人民政府根據(jù)各村上報(bào)的種煙戶數(shù)和面積，向縣烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)小組提出種植申請(qǐng)，經(jīng)縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組審批同意進(jìn)行種植，規(guī)范了種煙的程序，適應(yīng)了市場(chǎng)的需要，使該項(xiàng)產(chǎn)業(yè)向優(yōu)質(zhì)、高效方向發(fā)展。

2、加快推廣實(shí)用新技術(shù)的步伐。大力推廣漂浮育苗，培育無(wú)毒病少的優(yōu)質(zhì)壯苗。全鄉(xiāng)確定22個(gè)育苗點(diǎn)，本文來(lái)源：文秘站建大棚2個(gè)，小棚550個(gè)，提供壯苗340萬(wàn)株，完成漂浮苗移栽2646畝。加大烤房改造力度，嚴(yán)格智能化烤房改造標(biāo)準(zhǔn)。今年全鄉(xiāng)新建小烤房297座，新建烤房群5群30座。

3、搞好煙用物資的調(diào)供工作。年初鄉(xiāng)政府及時(shí)與上級(jí)有關(guān)部門協(xié)調(diào)，4月底前將各種煙用物資全部供應(yīng)到種煙農(nóng)戶手中，其中供應(yīng)專用肥230.6噸，硝酸鉀39.98噸，農(nóng)膜18.885噸，保證了烤煙生產(chǎn)能適時(shí)進(jìn)行。

4、嚴(yán)格要求，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真實(shí)行預(yù)整地驗(yàn)收制度。

5、依靠科技，規(guī)范化栽培，抓住節(jié)令，適時(shí)移栽，縮短移栽期，在移栽質(zhì)量上狠下功夫。一是統(tǒng)一預(yù)整地技術(shù)要求，做到統(tǒng)一規(guī)劃，合理開(kāi)墑，推廣寬行窄株。二是加強(qiáng)施中層肥，施中層肥面積達(dá)到100以上。三是全面推行“定位打孔，帶水帶肥，干土覆蓋”新技術(shù)，各煙農(nóng)能抓住最佳節(jié)令，進(jìn)行適時(shí)移栽和生產(chǎn)管理，并于4月28日全面移栽結(jié)束，四是全面實(shí)行地膜煙栽培，充分利用了地膜保水增溫的優(yōu)勢(shì)。

6、全面實(shí)施以煤代柴工程。全鄉(xiāng)以煤代柴達(dá)1323噸，均在規(guī)定期限內(nèi)拖運(yùn)完成，以煤代柴工程得以實(shí)施，有效地保護(hù)了生態(tài)環(huán)境。

7、狠抓烤煙大田管理，提高煙葉質(zhì)量。首先是查塘補(bǔ)缺和提苗追肥，今年我鄉(xiāng)全面推行硝酸鉀肥提苗，要求種煙農(nóng)戶在移栽7—10天內(nèi)用氮鉀肥兌水澆施。其次是把揭膜培土技術(shù)作為重點(diǎn)進(jìn)行推廣，全鄉(xiāng)揭膜培土面積2646畝，占移栽面積的100;第三是狠抓田間衛(wèi)生管理，做到頂無(wú)煙花，腰無(wú)煙杈，墑無(wú)雜草，溝無(wú)積水。

8、留養(yǎng)好煙葉成熟度，抓實(shí)烘烤培訓(xùn)。全面推行準(zhǔn)采證制度，根據(jù)今年烤煙收購(gòu)形勢(shì)，要求各煙農(nóng)將每一片煙葉都進(jìn)行認(rèn)真烘烤，妥善保管。對(duì)抓留養(yǎng)好成熟度能減少上部微帶青煙葉，進(jìn)行大力宣傳講解，真正做到下部葉適熟采摘，中部葉成熟采摘，上部葉充分成熟。各烤煙輔導(dǎo)員以自然村為單位對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行烘烤技術(shù)和分級(jí)扎把培訓(xùn)，提高煙農(nóng)對(duì)分級(jí)扎把與純凈度的認(rèn)識(shí)。

9、下大力氣，強(qiáng)化預(yù)檢預(yù)約和分級(jí)扎把工作。從7月份開(kāi)始，鄉(xiāng)黨委政府通過(guò)集中培訓(xùn)、分戶輔導(dǎo)等多種渠道和多種形式的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、培訓(xùn)會(huì)，組織專門技術(shù)人員深入到農(nóng)戶，開(kāi)展分級(jí)扎把為主的預(yù)檢工作培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)烤煙國(guó)標(biāo)等級(jí)理論和實(shí)物大樣，并通過(guò)考試合格后發(fā)給上崗證，使全鄉(xiāng)烤煙工作隊(duì)員、預(yù)檢員、輔導(dǎo)員加深對(duì)所收購(gòu)等級(jí)的印象，并要求掛社責(zé)任人、預(yù)檢員、駐村入社搞好煙農(nóng)分級(jí)扎把培訓(xùn)，共召開(kāi)培訓(xùn)會(huì)50余場(chǎng)次，培訓(xùn)煙農(nóng)20__多人次，并且要求做到邊收購(gòu)邊指導(dǎo)。

(三)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，參照大樣，合理起步，全面執(zhí)行預(yù)檢預(yù)約制度，兼顧政府、農(nóng)戶和企業(yè)三者利益，做好收購(gòu)工作

1、認(rèn)真做好收購(gòu)前的準(zhǔn)備工作。對(duì)兩個(gè)站點(diǎn)的房屋倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了檢查修理，及時(shí)就位草席、麻繩、打包機(jī)等煙用物資。對(duì)收購(gòu)人員及預(yù)檢員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，把理論學(xué)習(xí)和實(shí)物考試結(jié)合起來(lái)，不斷提高他們的業(yè)務(wù)技能，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，統(tǒng)一手法，統(tǒng)一眼光，按煙葉等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求，指導(dǎo)煙農(nóng)搞好烘烤、后期管理及分級(jí)扎把。

2、執(zhí)行預(yù)檢預(yù)約制度，提高煙葉把內(nèi)純凈度，改善煙葉收購(gòu)秩序。預(yù)檢預(yù)約是收購(gòu)工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，能有效地改善煙葉收購(gòu)秩序和保證收購(gòu)制度，我鄉(xiāng)把入戶預(yù)檢工作貫穿到煙葉收購(gòu)的全過(guò)程，加強(qiáng)對(duì)預(yù)檢員的管理，定期或不定期地召集預(yù)檢員回到煙站匯報(bào)前5天的預(yù)檢情況，并聽(tīng)取煙站對(duì)分級(jí)扎把情況的反饋意見(jiàn)，進(jìn)一步做好預(yù)檢工作。在預(yù)約過(guò)程中根據(jù)收購(gòu)形勢(shì)和進(jìn)度，適時(shí)調(diào)整當(dāng)天煙葉入庫(kù)數(shù)量，既維護(hù)了收購(gòu)秩序，做到當(dāng)天的煙當(dāng)天收，又保證了煙葉堆內(nèi)純度。加大預(yù)檢監(jiān)督力度，嚴(yán)格按照煙葉預(yù)檢制執(zhí)行，加大退貨力度，確保煙葉的把內(nèi)純度，提高煙葉的驗(yàn)級(jí)速度，增加農(nóng)戶收入。

3、加強(qiáng)管理，提高煙葉收購(gòu)水平。加強(qiáng)對(duì)收購(gòu)人的教育，制定嚴(yán)密的管理辦法，收購(gòu)期間與每個(gè)收購(gòu)人員簽定廉潔責(zé)任書(shū)，要求所有收購(gòu)人員做到廉潔奉公，公平公正，不壓級(jí)壓價(jià)和抬價(jià)，杜絕人情煙的出現(xiàn)，統(tǒng)一收購(gòu)水平。設(shè)立煙葉收購(gòu)監(jiān)督臺(tái)，充分發(fā)揮干部群眾的監(jiān)督作用，避免違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。進(jìn)一步完善驗(yàn)級(jí)員責(zé)任制，制定和完善詳細(xì)的考核辦法，使其樹(shù)立主人翁意識(shí)，參與管理，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，帶好頭，做表率，樹(shù)形象。鄉(xiāng)成立了烤煙收購(gòu)質(zhì)量協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，加大收購(gòu)的協(xié)調(diào)力度，做到“弱而不亂，純而不混，略有降級(jí)”的收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，兼顧了“三者”利益，保護(hù)煙農(nóng)的種煙積極性。成立專賣執(zhí)法小組，保證本鄉(xiāng)煙葉不外流。

三、存在問(wèn)題和不足

(一)基礎(chǔ)設(shè)施。一是水利條件差，抵御自然災(zāi)害的能力不足，抗旱移栽難度大;二是烤房與面積不配套，烤壞的煙葉較多;三是村社公路比較差，路面不好，給煙農(nóng)按時(shí)交售帶來(lái)很大的困難。

(二)種煙地塊輪作難度大。

(三)由于部分農(nóng)戶不能根據(jù)自己的土地肥力情況，平衡實(shí)肥，因地制宜最大限度的發(fā)揮肥力作用，影響了煙葉的產(chǎn)量、質(zhì)量和效益的提升。

(四)由于我鄉(xiāng)今年烤房改造數(shù)量較多，部分煙農(nóng)未能及時(shí)掌握新烤房設(shè)備的正確使用方法，加之烤房設(shè)備在烘烤過(guò)程中損壞現(xiàn)象突出，從而影響了烘烤質(zhì)量，影響了畝效益。

(五)部分煙農(nóng)的生產(chǎn)技術(shù)和認(rèn)識(shí)與要求還存在差距，特別是對(duì)烘烤出來(lái)的煙葉管理跟不上，導(dǎo)致有的煙葉水份超標(biāo)，降低了效益。

四、20__年工作打算

20__年全鄉(xiāng)計(jì)劃種植烤煙4500畝，總產(chǎn)量10000擔(dān)，總產(chǎn)值達(dá)800萬(wàn)元以上，上等煙等級(jí)合格率達(dá)到85以上，綜合合格率達(dá)85以上。應(yīng)重點(diǎn)做好以下工作。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳力度。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)烤煙生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，強(qiáng)化管理措施，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，加大宣傳發(fā)動(dòng)力度，提高煙農(nóng)的種煙積極性。

(二)繼續(xù)執(zhí)行掛村包社責(zé)任制和風(fēng)險(xiǎn)抵押制，進(jìn)一步完善各項(xiàng)考核指標(biāo)，采取階段考核與年終考核相結(jié)合的辦法，加大考核管理力度，嚴(yán)格值班考勤和請(qǐng)銷假制度。

(三)擇優(yōu)布局，合理輪作。要采取有效措施，合理安排指令性面積，加大向適宜區(qū)集中和連片種植的力度，各村應(yīng)及早做好地塊規(guī)劃和育苗準(zhǔn)備工作。

(四)加快實(shí)用新技術(shù)的推廣步伐，杜絕劣雜品種，全面種植優(yōu)良品種，繼續(xù)推廣漂浮育苗，加大烤房改造和新建力度，未改造的烤房在今年內(nèi)應(yīng)全部改造結(jié)束。做到科學(xué)施肥，寬行窄株，規(guī)范栽培，因地制宜推廣硝酸鉀提苗追肥和揭膜培土技術(shù)。

(五)留養(yǎng)好成熟度，加大烘烤技術(shù)培訓(xùn)力度。根據(jù)氣候條件，切實(shí)抓好留養(yǎng)成熟度，做到上部煙葉一次性采收烘烤，并把烘烤和分級(jí)扎把作為明年烤煙生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)重點(diǎn)，提高“一把煙”純凈度，努力提高等級(jí)合格率。

(六)加強(qiáng)管理，搞好收購(gòu)。按照上級(jí)要求，加強(qiáng)預(yù)檢預(yù)約制度的推行，把收購(gòu)工作重心放在預(yù)檢預(yù)約工作上，加強(qiáng)對(duì)煙站及收購(gòu)人員的管理培訓(xùn)，抓好煙農(nóng)分級(jí)扎把工作，努力提高等級(jí)合格率，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙葉，適應(yīng)市場(chǎng)要求。

篇(3)

 

今年以來(lái)，在上級(jí)安全主管部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央省市及縣委、縣政府關(guān)于抓好安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全生產(chǎn)工作。2018年度我單位全面實(shí)現(xiàn)了安全、正常、穩(wěn)定的工作秩序，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，職責(zé)明確

按照中央省市級(jí)縣委縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示，我園把安全管理工作放在領(lǐng)導(dǎo)班子日常工作的重要位置。一是成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指定領(lǐng)導(dǎo)班子成員具體抓安全工作，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)工作的文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹(shù)立安全管理意識(shí);二是結(jié)合幼兒園的行業(yè)特點(diǎn)和工作實(shí)際，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;三是明確分工，落實(shí)責(zé)任嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”的有關(guān)精神，做到時(shí)刻關(guān)注安全，下大力氣地抓好安全責(zé)任制的落實(shí)工作。

二、宣傳到位，意識(shí)提高

今年以來(lái)，我園組織干部職工學(xué)習(xí)了《消防法》，園領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)用電用水的安全，不斷提高大家的消防意識(shí)和消防技能，確保不發(fā)生任何火災(zāi)既不安全事故。堅(jiān)持定期組織安全知識(shí)學(xué)習(xí)，定期召開(kāi)安全工作分析會(huì)，堅(jiān)持組織安全工作檢查，開(kāi)展安全工作總結(jié)，做到及時(shí)分析安全工作形勢(shì)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)存在問(wèn)題和安全隱患苗頭及時(shí)制定整改措施，有效提高了廣大干部職工的安全意識(shí)，預(yù)防了各類事故的發(fā)生。

三、結(jié)合實(shí)際，措施得力

篇(4)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

本人于2020年6月21日調(diào)入項(xiàng)目，轉(zhuǎn)眼間半年過(guò)去了，在這半年來(lái)安全生產(chǎn)工作得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持與幫助順利開(kāi)展，現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：

一、項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作總體情況

2020年下半年工程全面進(jìn)入一結(jié)構(gòu)、二結(jié)構(gòu)及裝飾、外幕墻施工階段，專業(yè)分包單位與自有勞務(wù)分包單位交叉施工。項(xiàng)目處于工期緊、參建單位多、重大危險(xiǎn)源遍布整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的狀況，安全管理難度大。人員高峰期間達(dá)到1000人左右，項(xiàng)目處于上海市中心地段，因項(xiàng)目場(chǎng)地狹小，人員住宿困難，部分工人居住在施工現(xiàn)場(chǎng)，加大安全管理難度！項(xiàng)目部注重安全管理體系建設(shè)，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，安全、生產(chǎn)、技術(shù)、材料、合約等管理人員為組員的安全管理體系，同時(shí)建立了安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，以項(xiàng)目安全部牽頭，將各專業(yè)、勞務(wù)分包單位安全管理人員納入到總包管理。通過(guò)安全監(jiān)督與管理相結(jié)合，各類危險(xiǎn)源都能得到有效控制，項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有效運(yùn)行。截止至今，項(xiàng)目已通過(guò)竣工驗(yàn)收，未發(fā)生人員傷亡事故，完成了與公司簽訂的安全管理目標(biāo)！

二、危險(xiǎn)管控

2020年項(xiàng)目共有塔吊5臺(tái)，施工電梯2臺(tái)，炮車4臺(tái)，擦窗機(jī)2臺(tái)，懸臂吊2臺(tái)，電動(dòng)吊籃16臺(tái)，懸挑卸料平臺(tái)2臺(tái)，各種移動(dòng)腳手架遍布整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，因場(chǎng)地狹小，生活區(qū)又在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，部分工人居住在施工現(xiàn)場(chǎng)，安全管理難度大！每天組織安全管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡視檢查，為快速消除安全隱患，掌握重大危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)，建立了安全管理評(píng)估群、和參建單位協(xié)調(diào)交流群兩大微信群。通過(guò)對(duì)各安全管理人員巡查匯總，每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患進(jìn)行公示，由生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織落實(shí)整改。需業(yè)主、監(jiān)理、施工單位協(xié)調(diào)整改的安全隱患在協(xié)調(diào)群里進(jìn)行，達(dá)到了快速消除安全隱患的目的，取得了顯著效果。針對(duì)重大危險(xiǎn)源通過(guò)編制方案、安全技術(shù)交底、驗(yàn)收、檢查、整改等環(huán)節(jié)進(jìn)行層層把關(guān)，由專職安全、機(jī)械管理人員定期進(jìn)行檢查，督促整改，各類危險(xiǎn)源都處于受控狀態(tài)。

三、開(kāi)展《局安全達(dá)標(biāo)示范工程創(chuàng)建活動(dòng)》

為落實(shí)公司“無(wú)安全、無(wú)崗位”的安全管理觀，局“敬畏生命、關(guān)注安全、監(jiān)管并重、落實(shí)責(zé)任”的安全管理理念。先后組織大家學(xué)習(xí)了局《安全生產(chǎn)管理手冊(cè)》、局《安全達(dá)標(biāo)示范工程創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施指南》（2016版）按照局文件要求，通過(guò)宣貫，落實(shí)各崗位職責(zé)，所有人員進(jìn)場(chǎng)需通過(guò)入場(chǎng)安全教育，并通過(guò)考試合格，發(fā)放帽貼。每日督促各班組開(kāi)展班前安全活動(dòng)，并拍攝視頻上報(bào)公司。每周一、三、五由生產(chǎn)經(jīng)理組織開(kāi)展安全生產(chǎn)日例會(huì)，對(duì)當(dāng)日存在的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，明確責(zé)任人，整改時(shí)間，前期未整改完成的隱患進(jìn)行問(wèn)責(zé)、處罰！嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度，對(duì)機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施懸掛黃、綠、紅牌，作業(yè)人員按規(guī)定使用機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施。

存在的不足：

1、 項(xiàng)目處于上海市中心地段，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小，施工平面布置的整體性轉(zhuǎn)化較慢，造成文明施工較差。

2、 項(xiàng)目無(wú)獨(dú)立生活區(qū)，作業(yè)人員居住在施工現(xiàn)場(chǎng)，人員管理難度大，作業(yè)人員在施工區(qū)域不戴安全帽的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3、 安全管理工作不細(xì)致，各部門之間聯(lián)動(dòng)性不強(qiáng)，與生產(chǎn)、技術(shù)等部門缺少溝通。

4、 局安全達(dá)標(biāo)示范工程創(chuàng)建活動(dòng)取得的效果不夠明顯：安全早班會(huì)不能全覆蓋所有班組；項(xiàng)目安全日例會(huì)、安全驗(yàn)收、安全技術(shù)交底等工作有待提高。

5、 針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不服從管理的分包單位缺乏一些手段，現(xiàn)場(chǎng)提出的安全隱患問(wèn)題不能夠在第一時(shí)間內(nèi)完成整改。在今后的安全管理工作中加大安全管理力度，采取各種措施，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)！

2021年工作計(jì)劃：

1、加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)：加強(qiáng)學(xué)習(xí)國(guó)家關(guān)于安全管理方面的規(guī)范、法律法規(guī)及局《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》等理論知識(shí)學(xué)習(xí)。

2、加強(qiáng)部門的聯(lián)動(dòng)性：后期工作中要充分聯(lián)合生產(chǎn)、技術(shù)、合約、材料等部門，安全生產(chǎn)工作離不開(kāi)項(xiàng)目各部門的配合與參與，只有各司其職才能確保工作有序開(kāi)展。

篇(5)

XX公司項(xiàng)目深入貫徹自治區(qū)政府2019年安全生產(chǎn)工作會(huì)議和集團(tuán)公司安委會(huì)會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，督促施工單位把重教育、查隱患、抓治理作為日常安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，現(xiàn)將2018年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

（一）XX公司項(xiàng)目把安全生產(chǎn)提升到了一個(gè)新的高度，為扎實(shí)有效推進(jìn)年度安全生產(chǎn)工作，2017年6月28日， XX公司工程成立了安全監(jiān)督委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“安委會(huì)”），召開(kāi)了第一次安委會(huì)會(huì)議，安排部署了安全生產(chǎn)工作，明確了責(zé)任人的劃分，使安全責(zé)任落實(shí)到位，強(qiáng)化了安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。2018年5月12日和2018年11月20日分別召開(kāi)了第二次和第三次安委會(huì)會(huì)議，進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全管理制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，形成自我約束、不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化了“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。

（二）在所有參建單位的共同努力下，沒(méi)有發(fā)生輕傷及以上安全事故，未發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故；未發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般及以上生產(chǎn)安全事故，未發(fā)生環(huán)境污染事故和重大跨（坍）塌事故，較好的完成了項(xiàng)目辦和集團(tuán)公司簽訂的《2018年度安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)》安全和環(huán)保的目標(biāo)任務(wù)。

（三）為了貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，為了充分發(fā)揮了各級(jí)人員安全生產(chǎn)工作人員的積極性，促進(jìn)各項(xiàng)安全管理制度的全面落實(shí)，確保安全目標(biāo)的全面達(dá)成。參照《xx集團(tuán)有限公司安全環(huán)保和節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任考核辦法》，結(jié)合x(chóng)x集團(tuán)有限公司基建管理辦公室的實(shí)際情況，制定了《xx辦安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度》。2018年完成了基建辦安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度要求的每一項(xiàng)工作任務(wù)。

二、落實(shí)安全管理制度，強(qiáng)化安全檢查監(jiān)督、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安保措施

（一）本項(xiàng)目既要搶進(jìn)度，又要保安全，為了確保安全管理嚴(yán)抓不懈，組織監(jiān)理、施工單位安全管理人員每天進(jìn)行巡查，并對(duì)巡查情況記錄，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)每周三進(jìn)行定期檢查，每周四召開(kāi)一次專項(xiàng)的安全例會(huì)。對(duì)于安全隱患督促監(jiān)理對(duì)施工單位進(jìn)行下發(fā)整改通知單，對(duì)于較大或重大安全隱患或施工單位反復(fù)出現(xiàn)的安全隱患，業(yè)主下安全整改通知單，確保施工在安全可控的環(huán)境下進(jìn)行作業(yè)。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)較大的區(qū)域，我們還運(yùn)用視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控。

（二）通過(guò)加大文明施工、安全資金投入，督促施工單位開(kāi)辟工地安全隱患、違章通報(bào)專欄和實(shí)施隱患整改掛牌督辦制度對(duì)對(duì)塔吊吊裝作業(yè)、深基坑外墻防水作業(yè)、樓層內(nèi)部拆模作業(yè)、爬架安裝作業(yè)、高支模及鋁模安裝作業(yè)、上下交叉作業(yè)、外架作業(yè)等重大危險(xiǎn)源做為安全重點(diǎn)監(jiān)控，根據(jù)所存在危險(xiǎn)源項(xiàng)目制定了相應(yīng)的安全控制措施，確保危險(xiǎn)源在可控范圍內(nèi)。

（三）2018年初制定了《XX公司項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、環(huán)境保護(hù)管理及處罰辦法》對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在嚴(yán)重違章行為的按照管理辦法進(jìn)行處罰，罰款（罰單13張），督促監(jiān)理下發(fā)整改單33張，基建辦下發(fā)隱患整改通知單9張，對(duì)項(xiàng)目提出“再戰(zhàn)100天”關(guān)鍵月份，業(yè)主和監(jiān)理部按照安委會(huì)提出的安全文明施工要求，加強(qiáng)自身安全責(zé)任意識(shí)提高的基礎(chǔ)上做好高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目的安全管控監(jiān)督工作，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)局部區(qū)域出現(xiàn)立體交叉作業(yè)、起重機(jī)械作業(yè)項(xiàng)目等做好協(xié)調(diào)與監(jiān)督，針對(duì)出現(xiàn)的違章、違規(guī)行為及時(shí)處理協(xié)調(diào)處理，確保危險(xiǎn)源在可控范圍內(nèi)。

三、認(rèn)真轉(zhuǎn)達(dá)和落實(shí)上級(jí)及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作指示精神

（一）11月28日下午基建辦辦公會(huì)上傳達(dá)了28日上午集團(tuán)公司黨委擴(kuò)大會(huì)議上集團(tuán)公司總裁傳達(dá)學(xué)習(xí)全區(qū)安全生產(chǎn)緊急電視電話會(huì)議關(guān)于江西豐城發(fā)電廠11.24特別重大事故情況通報(bào)情況，特別轉(zhuǎn)達(dá)集團(tuán)公司總裁提到的“重大安全隱患沒(méi)有整改的，視同發(fā)生事故嚴(yán)肅追責(zé)”的指示精神。

（二）12月1日安全例會(huì)上已轉(zhuǎn)達(dá)學(xué)習(xí)xx集團(tuán)有限公司安全環(huán)保部《關(guān)于針對(duì)建設(shè)施工項(xiàng)目進(jìn)行事故隱患排查治理的通知》的通知，萬(wàn)象新區(qū)規(guī)建局《關(guān)于深刻吸取江西豐城發(fā)電廠特別重大事故教訓(xùn)及做好歲末年初及元旦、春節(jié)期間建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》的通知精神，并且按照通知要求會(huì)后對(duì)施工進(jìn)行元旦及春節(jié)前現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查，把安全生產(chǎn)工作逐一落實(shí)到位。

（三）2018年12月12日召開(kāi)的XX公司項(xiàng)目第三次安委會(huì)會(huì)議上轉(zhuǎn)達(dá)了集團(tuán)公司總裁、安委會(huì)主任在2017年1月4日會(huì)議上的精神，一是認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；二是確保做到“三個(gè)必須”“五到位”；三是深入排大隱患，堅(jiān)決遏制安全事故發(fā)生：四是加強(qiáng)環(huán)保工作，推動(dòng)企業(yè)綠色發(fā)展。

四、總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)、再創(chuàng)佳績(jī)

篇(6)

根據(jù)年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，結(jié)合服裝加工生產(chǎn)實(shí)際，通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，狠抓制度的落實(shí)，建立了安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。現(xiàn)將2020年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

一、提高思想認(rèn)識(shí)，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)工作

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，以《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)為依據(jù)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。車間結(jié)合實(shí)際，制定了安全生產(chǎn)工作責(zé)任目標(biāo)，明確任務(wù)，責(zé)任到人，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，增強(qiáng)全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)職工的管理和教育，提高職工安全生產(chǎn)的自我保護(hù)意識(shí)，消除各種事故隱患，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

二、主要做法

（一）建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任體系。建立了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的自上而下的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確了兼職安全員，各班組明確了安全員，加強(qiáng)對(duì)日常安全工作的檢查，強(qiáng)化安全制度的落實(shí)。安全員負(fù)責(zé)每天對(duì)車間主要安全隱患部位進(jìn)行檢查，對(duì)安全制度的落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。車間安全員在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)排查各種安全隱患，督促職工落實(shí)安全制度和各種設(shè)備操作規(guī)程。

（二）加強(qiáng)車間安全生產(chǎn)的制度化建設(shè)。車間在嚴(yán)格落實(shí)公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定的基礎(chǔ)上，結(jié)合本行業(yè)的特點(diǎn)，制定了《燃油鍋爐操作規(guī)程》、《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律》、《火種管理規(guī)定》、《自動(dòng)電熱蒸汽發(fā)生器安全操作規(guī)程》等安全生產(chǎn)制度，進(jìn)一步明確了各種生產(chǎn)操作程序、辦法和違章的標(biāo)準(zhǔn)、界限以及違章處罰辦法，從制度上杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。建立健全了安全生產(chǎn)日檢查、周例會(huì)、月分析制度，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)危險(xiǎn)部位的分析排查辦法，明確危險(xiǎn)部位的責(zé)任人，制定了各種隱患的整改措施。

（三）積極開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。6月份，車間以“安全發(fā)展，預(yù)防為主”開(kāi)展了2010年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。7月份，夏季來(lái)臨，天氣炎熱，為了做好防暑降溫工作，防止職工中暑事件的發(fā)生，車間開(kāi)展了夏季防暑降溫活動(dòng)。8月份，組織學(xué)習(xí)省局通報(bào)，做好用電安全的通知要求，迅速將通知的內(nèi)容傳達(dá)到了每名職工，并對(duì)用電安全工作進(jìn)行了認(rèn)真的研究，制定了具體的用電安全工作措施。9-10月份，開(kāi)展了嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專項(xiàng)整治活動(dòng)，有效遏制和防范車間安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。11月份，時(shí)值火災(zāi)事故的易發(fā)期，防控難度大，消防安全工作形勢(shì)嚴(yán)峻，針對(duì)冬季火災(zāi)易發(fā)、高發(fā)特點(diǎn)，我們結(jié)合服裝加工生產(chǎn)實(shí)際，采取切實(shí)可行的措施，開(kāi)展了消防安全專項(xiàng)活動(dòng)。車間自2010年5月10日至10月31日全范圍開(kāi)展了治理危險(xiǎn)化學(xué)品的專項(xiàng)活動(dòng)，堅(jiān)決杜絕危險(xiǎn)化學(xué)品引發(fā)的安全生產(chǎn)事故。

（四）強(qiáng)化了安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。車間要求勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)機(jī)械設(shè)備的監(jiān)控,針對(duì)釘扣機(jī)的特性，車間領(lǐng)導(dǎo)積極想辦法，改進(jìn)防護(hù)裝置，并立即安裝到位，杜絕了安全事故的發(fā)生。堅(jiān)持每周對(duì)機(jī)械操作人員進(jìn)行一次全面排查，發(fā)現(xiàn)不適合的及時(shí)調(diào)整。建立并落實(shí)“收工后30分鐘回頭看”消防巡查制度。

（五）積極開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)，加強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全技能。車間通過(guò)舉辦講座、組織觀看影像等形式，開(kāi)展安全知識(shí)教育和培訓(xùn)活動(dòng)，普及生產(chǎn)、生活中的安全知識(shí)、急救知識(shí)。

（六）堅(jiān)持開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，提高事故應(yīng)急處置能力。車間組織開(kāi)展了應(yīng)急預(yù)案演練，增強(qiáng)全體職工應(yīng)對(duì)突發(fā)重大事故的處置能力和應(yīng)急知識(shí)，提高了整體反應(yīng)能力，當(dāng)事故或?yàn)?zāi)害不可能完全避免時(shí)，能有效抵御事故風(fēng)險(xiǎn)或控制災(zāi)害蔓延、降低危害后果。

篇(7)

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)主體責(zé)任

為了做好年全市糧食系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，市糧食局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)科室的人員為成員的年市糧食局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個(gè)糧食系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作，各企業(yè)也根據(jù)各自的情況，具體的落實(shí)本企業(yè)年安全生產(chǎn)工作的組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)具體人員，具體負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作，各企業(yè)按照《省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》的要求，建立健全了本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，樹(shù)立“安全生產(chǎn)責(zé)任主體”意識(shí)和“隱患就是事故”的理念，推進(jìn)隱患自查自糾工作，有力促進(jìn)了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

二、開(kāi)展安全生產(chǎn)治理行動(dòng)，深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治

1、深化災(zāi)后重建重點(diǎn)建設(shè)工程和建筑施工安全。深入開(kāi)展以重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、建筑設(shè)施、設(shè)備和房屋拆除為重點(diǎn)的安全整治，以防范坍塌、墜落等事故為重點(diǎn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)監(jiān)控和安全監(jiān)管，深入排查治理施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的工作尤為重要，為此，我們按照要求，始終堅(jiān)持了以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)的在各個(gè)環(huán)節(jié)中嚴(yán)格把關(guān)的災(zāi)后重建工作，保證了災(zāi)后重建工作的順利推進(jìn)。

2、深化儲(chǔ)糧用危險(xiǎn)化學(xué)品安全整治。繼續(xù)深入開(kāi)展儲(chǔ)糧用危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)糧用危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸、保管、使用、廢罐回收的安全監(jiān)管，嚴(yán)格按照管理制度和操作規(guī)程保管和使用儲(chǔ)糧用危險(xiǎn)化學(xué)品，嚴(yán)厲查處違反管理制度和操作規(guī)程使用儲(chǔ)糧用危險(xiǎn)化學(xué)品的行為，杜絕了事故的發(fā)生，保障了安全。

三、強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭管理，堅(jiān)決遏制較大及以上事故

1、年我們嚴(yán)格實(shí)施“三同時(shí)”制度，堅(jiān)持在新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)投入生產(chǎn)使用。嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)施審查驗(yàn)收關(guān)。

2、嚴(yán)格隱患排查治理。進(jìn)一步完善了隱患排查、排查出一般隱患27起都及時(shí)的進(jìn)行了整改，嚴(yán)格整治和監(jiān)督管理制度，規(guī)范隱患分級(jí)、評(píng)估、報(bào)告、公告、整改、監(jiān)督管理以及獎(jiǎng)懲。制訂了重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)了應(yīng)急救援預(yù)案的各項(xiàng)措施。

四、實(shí)施綜合治理，提升安全生產(chǎn)保障能力

1、加大安全生產(chǎn)保障投入。各企業(yè)把安全生產(chǎn)工作所必須的經(jīng)費(fèi)都予以了保證。做到了實(shí)報(bào)實(shí)銷，保障了安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施維護(hù)和更新，保障了安全，杜絕了事故的發(fā)生。

2、依法規(guī)范安全生產(chǎn)秩序。進(jìn)一步完善和落實(shí)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全日常檢查、隱患治理、事故防范、員工培訓(xùn)、安全投入等相關(guān)制度和工作程序。把落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度與開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理、加強(qiáng)日常監(jiān)督管理結(jié)合起來(lái)，構(gòu)建起了安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)效機(jī)制。

五、調(diào)動(dòng)各方面力量，形成齊抓共管安全生產(chǎn)工作的強(qiáng)大合力

1、年我們始終堅(jiān)持對(duì)安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)。各企業(yè)每月都堅(jiān)持召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，分析、部署、督促本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)值班值守工作，嚴(yán)格重大險(xiǎn)情和事故報(bào)告制度，確保安全生產(chǎn)信息渠道暢通。