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教學(xué)督導(dǎo)年度工作計(jì)劃精品(七篇)

時(shí)間:2023-03-15 15:01:36

序論:寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來(lái)了七篇教學(xué)督導(dǎo)年度工作計(jì)劃范文,愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

教學(xué)督導(dǎo)年度工作計(jì)劃

篇(1)

無(wú)論是單位還是個(gè)人,無(wú)論辦什么事情,事先都應(yīng)有個(gè)打算和安排。有了工作計(jì)劃,工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟,就可以協(xié)調(diào)大家的行動(dòng),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。下面是小編整理的關(guān)于優(yōu)秀個(gè)人年度工作計(jì)劃萬(wàn)能,歡迎閱讀!

優(yōu)秀個(gè)人年度工作計(jì)劃萬(wàn)能1認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委7號(hào)文件精神,全力推進(jìn)格化社會(huì)服務(wù)管理工作,并取得了一定的成效。

一、學(xué)習(xí)培訓(xùn),統(tǒng)一思想先后召開(kāi)街道工委召開(kāi)(擴(kuò)大)會(huì)議;上地街道工作大會(huì);工作推進(jìn)會(huì)和社管通培訓(xùn)會(huì)。同時(shí),迎接徐永全副區(qū)長(zhǎng)到上地西里社區(qū)調(diào)研格化社會(huì)服務(wù)管理工作;邀請(qǐng)區(qū)社會(huì)辦陳剛主任就“格化社會(huì)服務(wù)管理工作是什么?為什么?怎么做?”對(duì)街道副科以上全體領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)以上措施,為做好格化工作深入推進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、實(shí)施意見(jiàn),統(tǒng)籌協(xié)調(diào) 制定《上地街道關(guān)于落實(shí)海淀區(qū)的實(shí)施方案》。 一是精確12個(gè)格、56個(gè)格單元?jiǎng)澐郑_定包格領(lǐng)導(dǎo)、格長(zhǎng)和格員。二是健全和調(diào)整了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會(huì)、地區(qū)管理委員會(huì),并成功召開(kāi)了兩個(gè)委員會(huì)第一次全體會(huì)議。 三是落實(shí)司法所、統(tǒng)計(jì)所屬地管理等相關(guān)工作。四是組建街道聯(lián)合執(zhí)法隊(duì),并開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法工作。 五是調(diào)整十大工作組,并與社區(qū)格實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接。六是確認(rèn)區(qū)委辦局、街道科室部門(mén)、各類協(xié)管、社區(qū)自治等下沉力量,并在年底前制作展示櫥窗。

三、系統(tǒng)運(yùn)行,穩(wěn)步推進(jìn) 一是社區(qū)格微循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,格平均數(shù)值均排在全區(qū)前列,曾受到區(qū)有關(guān)部門(mén)的表?yè)P(yáng),目前解決了部分社區(qū)居民反映的問(wèn)題262件。二是街道格小循環(huán)運(yùn)行正常,目前街道格小循環(huán)共處理14個(gè)案件,基本解決了部分社區(qū)格反映的問(wèn)題。 三是區(qū)級(jí)大循環(huán)保持暢通,目前還沒(méi)有案件需要上報(bào)解決。四、績(jī)效考評(píng),落實(shí)督導(dǎo)完成了對(duì)所屬格員、社區(qū)格、對(duì)屬地專業(yè)部門(mén)派駐機(jī)構(gòu)和對(duì)相關(guān)委辦局的績(jī)效考評(píng)工作。10月8日,公布了對(duì)22個(gè)街道格化綜合績(jī)效考評(píng)結(jié)果及排名情況,我街道排名第二。存在問(wèn)題和不足。 一是對(duì)格化工作認(rèn)識(shí)程度還有待提高;

二是充分發(fā)揮整體聯(lián)動(dòng)作用還有待提高。20x年,針對(duì)問(wèn)題和不足積極整改,重點(diǎn)做好以下工作。一是進(jìn)一步規(guī)范完善體制機(jī)制建設(shè)。進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包格,主管科室包片、十大工作組和三級(jí)格力量等工作制度,真正實(shí)現(xiàn)“入格、管格”,重點(diǎn)整合各類協(xié)管力量,并充分發(fā)揮他們的作用。二是在原有上地街道城管監(jiān)督與應(yīng)急分中心的基礎(chǔ)上組建上地街道城市服務(wù)管理指揮分中心。三是進(jìn)一步提高信息化水平,充分發(fā)揮社管通的作用,同時(shí)穩(wěn)步推進(jìn)“一個(gè)系統(tǒng),五個(gè)中心”的上地街道綜合管理信息e系統(tǒng)建設(shè)。四是全力做好全年的格化社會(huì)服務(wù)管理績(jī)效考評(píng)工作。

優(yōu)秀個(gè)人年度工作計(jì)劃萬(wàn)能2一、指導(dǎo)思想:

以學(xué)校工作思路為指導(dǎo),在全面實(shí)施新課程過(guò)程中,以課改理念為指導(dǎo),繼續(xù)聚焦課堂教學(xué),重視教學(xué)環(huán)節(jié),立足備課組建設(shè),加大教研力度;拓展校本研修活動(dòng)的縱深度,致力于教師專業(yè)素質(zhì)的提高;結(jié)合項(xiàng)目研究,推進(jìn)信息化工作,抓好教學(xué)質(zhì)量和面向全體,積極創(chuàng)導(dǎo)自主、合作、探究的'學(xué)習(xí)方式,使教學(xué)質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。

二、備課組工作目標(biāo):

1、備課:

開(kāi)學(xué)初,認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),鉆研教材、熟悉把握好新教材的知識(shí)點(diǎn)、技能和教學(xué)重難點(diǎn),制定實(shí)用的教學(xué)計(jì)劃。在集體備教案的基礎(chǔ)上,備課力求體現(xiàn)自己個(gè)人的教學(xué)思想,在借鑒他人優(yōu)秀教法的同時(shí),能自己獨(dú)立思考、研究,根據(jù)班級(jí)實(shí)際,修改好教案,并寫(xiě)清教學(xué)設(shè)計(jì)說(shuō)明意圖。注重對(duì)二年級(jí)學(xué)生主動(dòng)探究、思維、表達(dá)等能力的培養(yǎng)。課后認(rèn)真寫(xiě)好教后記,做到有實(shí)例分析,按新標(biāo)準(zhǔn)理念評(píng)析,有相應(yīng)的方法措施,并及時(shí)服務(wù)、運(yùn)用于實(shí)踐。

2、上課:

認(rèn)真對(duì)待每一節(jié)課,注重對(duì)二年級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的繼續(xù)培養(yǎng)。關(guān)心學(xué)生的內(nèi)心需求,開(kāi)發(fā)學(xué)生的多元智能;注重語(yǔ)言積累,培養(yǎng)學(xué)生研究性學(xué)習(xí)的能力;增加文化積淀,提升學(xué)生的文化品位;拓寬語(yǔ)文學(xué)習(xí)的渠道,加強(qiáng)現(xiàn)代技術(shù)與學(xué)科的整合。努力使組員上的每節(jié)隨堂課成為“高效能”的課。繼續(xù)精心準(zhǔn)備校隨堂課,力爭(zhēng)在教學(xué)中滲透新理念。

3、作業(yè):

一定要認(rèn)真培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,讓每個(gè)孩子都有正確的寫(xiě)字姿勢(shì)和執(zhí)筆方法。本學(xué)期,要著重糾正個(gè)別學(xué)生的基本筆劃的順序和握筆寫(xiě)字的正確姿勢(shì),并端正每一次的做作業(yè)態(tài)度。學(xué)生寫(xiě)的字要有起筆收筆,結(jié)構(gòu)正確。作業(yè)格式正確規(guī)范、簿本整潔,老師批改及時(shí)認(rèn)真。針對(duì)新教材,加強(qiáng)口頭作業(yè)的布置與檢查。

4、研究課題:

根據(jù)組內(nèi)老師自己的教學(xué)實(shí)際,開(kāi)展個(gè)人的小課題研究《生命同樣精彩》,結(jié)合學(xué)習(xí)方法、教學(xué)方法多樣化實(shí)施,結(jié)合主題團(tuán)會(huì)、十分鐘隊(duì)會(huì)生動(dòng)開(kāi)展,為教學(xué)積累新鮮經(jīng)驗(yàn),為學(xué)生豐富學(xué)習(xí)生活。

5、研究課:

有計(jì)劃地開(kāi)展聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng),平時(shí)互聽(tīng)隨堂課,相互學(xué)習(xí),共同研究。積極參加教學(xué)互動(dòng)活動(dòng),屆時(shí)要求本組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校教師的長(zhǎng)處,結(jié)合自己班級(jí)的特色,做到認(rèn)真聽(tīng)課,積極反思,取長(zhǎng)補(bǔ)短。

6、做好備課組的常規(guī)工作:

(1)認(rèn)真制定好教學(xué)計(jì)劃和復(fù)習(xí)計(jì)劃。

(2)每周輪流出好一張形式活潑多樣的練習(xí)卷。

(3)每位教師每學(xué)期聽(tīng)課16節(jié)以上,寫(xiě)好聽(tīng)課體會(huì)。

(4)注重備課組資料的積累。

優(yōu)秀個(gè)人年度工作計(jì)劃萬(wàn)能3一、指導(dǎo)思想:

認(rèn)真貫徹落實(shí)教育局重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持發(fā)展觀,切實(shí)轉(zhuǎn)變后勤服務(wù)觀念,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,引導(dǎo)全體員工樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀,依靠全體員工真抓實(shí)干,開(kāi)拓進(jìn)取,努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,提高飲食質(zhì)量和服務(wù)育人的質(zhì)量。大力開(kāi)展校園安全宣傳教育活動(dòng),不斷提高師生安全意識(shí)。努力改善辦學(xué)條件,不斷優(yōu)化校園環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。

二、工作目標(biāo):

1、后勤人員素質(zhì)全面提高,服務(wù)意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)、增收意識(shí)不斷增加,力爭(zhēng)師生、家長(zhǎng)和學(xué)校“三滿意”。

2、開(kāi)源節(jié)流,增收節(jié)支,管好水用好電,加強(qiáng)文印管理,切實(shí)減少辦公費(fèi)用,增強(qiáng)工作的計(jì)劃性,科學(xué)合理地安排各項(xiàng)工作。

3、進(jìn)一步完善購(gòu)物領(lǐng)物工作,購(gòu)物有申請(qǐng),日常用品、易耗品進(jìn)庫(kù)出庫(kù)手續(xù)齊全,切切實(shí)實(shí)建好材料賬,按月分類實(shí)行財(cái)產(chǎn)審核,杜絕浪費(fèi)。

4、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范財(cái)務(wù)管理和收費(fèi)行為,合理收支,強(qiáng)化審計(jì),接受監(jiān)督。

嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),收費(fèi)有公示,自覺(jué)接受社會(huì)和上級(jí)的收費(fèi)檢查。

5.逐步落實(shí)校園整體規(guī)劃,不斷優(yōu)化校園環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。

三、主要措施:

1、加強(qiáng)后勤人員政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

牢記服務(wù)育人的宗旨,切實(shí)做好后勤保障工作。后勤人員分工明確,責(zé)任到人,相互協(xié)作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),在“主動(dòng)、周到、滿意”上見(jiàn)成效,做好服務(wù)工作,為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù),確保學(xué)校各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。進(jìn)一步完善后勤人員的崗位職責(zé),不斷提高后勤隊(duì)伍整體素質(zhì)。

2、進(jìn)一步開(kāi)源節(jié)流,管好水用好電,減少浪費(fèi),加強(qiáng)校園文化環(huán)境的動(dòng)態(tài)建設(shè),為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。

3、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,確保經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)使用,保證教育教學(xué)的有效投入。

完善報(bào)帳工作制度,統(tǒng)一管理好財(cái)務(wù)帳目。加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作,自覺(jué)接受監(jiān)督,確保有限資金的使用效益。規(guī)范收費(fèi)行為,確保該收的要收,并做好收費(fèi)管理工作,實(shí)行收費(fèi)公示,及時(shí)逐項(xiàng)如實(shí)進(jìn)行收費(fèi)卡登記,接受社會(huì)和學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督,堅(jiān)決制止亂收費(fèi)。

4、不斷改進(jìn)食堂工作,努力做到使每一個(gè)在校用餐師生都滿意。

5、加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作,門(mén)衛(wèi)對(duì)非本校人員的來(lái)校要查清,無(wú)關(guān)人員一律不得進(jìn)入校園。

值班人員要加強(qiáng)值日和晚間的巡查工作,關(guān)鎖好對(duì)外的門(mén)和窗,食堂值班人員要關(guān)好水、電、氣,責(zé)任明確,值班到位。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理,做到購(gòu)物、維修向校長(zhǎng)室申請(qǐng),總務(wù)處及時(shí)登記,財(cái)物歸還有記載,使用有記錄,定期檢查對(duì)照與班、室負(fù)責(zé)人簽訂的財(cái)產(chǎn)使用與保管責(zé)任狀,切實(shí)做好財(cái)物的保管與使用工作。

優(yōu)秀個(gè)人年度工作計(jì)劃萬(wàn)能4轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入20x年了,又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的一年,也是我非常重要的一年。面對(duì)竟?fàn)幖ち叶脂F(xiàn)實(shí)的社會(huì),生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),讓自己成為一個(gè)能夠真正創(chuàng)造價(jià)值的人,為公司發(fā)展建設(shè)創(chuàng)造價(jià)值,為自己創(chuàng)造未來(lái)。希望自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

一、工作目標(biāo)

熟悉公司的規(guī)章制度和管理規(guī)定開(kāi)展工作。公司在不斷改革,不斷進(jìn)步,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展工作。

1、明確自己的職責(zé)和工作任務(wù),可根據(jù)公司部門(mén)需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。

2、加強(qiáng)自覺(jué)約束自已工作散漫等不良行為的意識(shí),促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛(ài)崗的精神風(fēng)貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求。

3、工作方法改善,要第一時(shí)間去現(xiàn)場(chǎng)了解問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,制訂符合實(shí)際的工藝方案及相關(guān)部門(mén)反饋改善方案和辦法,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育。

4、結(jié)合實(shí)際情況,協(xié)助配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們的工作,把新能源組開(kāi)發(fā)的電池?zé)峁芾硐到y(tǒng)以及熱泵空調(diào)搞好,爭(zhēng)取公司車(chē)用空調(diào)技術(shù)早日成熟,車(chē)用空調(diào)系統(tǒng)更加完善。

二、提升自己,回報(bào)企業(yè)

明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己,糾正自己的缺點(diǎn),認(rèn)真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn),更加勤奮的工作,積極的回報(bào)企業(yè),不斷地學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,踏踏實(shí)實(shí)干好本職,不論什么時(shí)候都應(yīng)以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到工作中,充分發(fā)揮自己的能力,成為真正核心的技術(shù)人員。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)。

以上是我針對(duì)20x年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向,有公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),有同事的教育和幫助,希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成為一名優(yōu)秀的x員工,x公司在新的一年的變化肯定是巨大的,發(fā)展也會(huì)再上一層樓!

優(yōu)秀個(gè)人年度工作計(jì)劃萬(wàn)能5轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-20x年了,新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年,也是我非常重要的一年。出來(lái)工作已過(guò)4個(gè)年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了本年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。

1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。

針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開(kāi)發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見(jiàn)面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),費(fèi)用達(dá)8萬(wàn)元以上(每件4萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

2、在第二季度的時(shí)候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。

通過(guò)到專業(yè)市場(chǎng)、參加專業(yè)展銷(xiāo)會(huì)、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到4.8萬(wàn)元以上費(fèi)(每月不低于1.2萬(wàn)元費(fèi))。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),還有x會(huì)帶來(lái)的無(wú)限商機(jī),給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。

并且,隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高,對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國(guó)馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對(duì)性的開(kāi)發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談,爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,承辦費(fèi)用達(dá)7.5萬(wàn)元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

4、第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。

首先,要逐步了解老客戶中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對(duì)性的做可行性建議,力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,費(fèi)用每月至少達(dá)1萬(wàn)元以上。

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)

整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。 知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

篇(2)

(一)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于教育、體育方面的方針、政策、法律、法規(guī),制定教育、體育事業(yè)發(fā)展的中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

(二)負(fù)責(zé)全區(qū)各級(jí)各類學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、思想政治工作和人事調(diào)配、管理工作;管理和指導(dǎo)中小學(xué)校長(zhǎng)、在職教師和教育行政干部的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作;組織實(shí)施教師資格制度;負(fù)責(zé)和管理校長(zhǎng)及教職工的學(xué)年崗位考核和任期目標(biāo)考核;組織指導(dǎo)教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的推薦評(píng)審和聘任工作。

(三)研究和制定并組織實(shí)施全區(qū)教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度教育工作計(jì)劃,擬定全區(qū)教育改革、實(shí)施素質(zhì)教育的政策和教育事業(yè)發(fā)展意見(jiàn),管理指導(dǎo)并檢查學(xué)校教育教學(xué)實(shí)施工作;貫徹國(guó)家語(yǔ)言文字工作方針、政策,指導(dǎo)推廣普通話工作。

(四)負(fù)責(zé)教育、體育事業(yè)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算管理和使用、檢查、審核,組織協(xié)調(diào)全區(qū)各渠道籌措教育經(jīng)費(fèi),監(jiān)督、指導(dǎo)下屬單位的財(cái)務(wù)、計(jì)劃管理;負(fù)責(zé)學(xué)校的基建和固定資產(chǎn)的管理。

(五)制定幼兒園、小學(xué)、初中的招生計(jì)劃并組織實(shí)施;協(xié)調(diào)和配合高等學(xué)校、中等專業(yè)學(xué)校、普高、職高等各級(jí)各類學(xué)校的有關(guān)招生工作和自學(xué)考試工作;規(guī)劃并指導(dǎo)全區(qū)中小學(xué)、幼兒園的青少年法制教育、德育、體育、衛(wèi)生、藝術(shù)教育和國(guó)防教育工作;指導(dǎo)全區(qū)中小學(xué)少先隊(duì)共青團(tuán)工作;統(tǒng)籌管理、指導(dǎo)成人教育,社會(huì)力量辦學(xué)及掃除青壯年文盲等工作。

(六)指導(dǎo)學(xué)校電化教育、圖書(shū)、教學(xué)儀器和實(shí)驗(yàn)設(shè)備的配備工作;指導(dǎo)與管理全區(qū)校辦企業(yè)、勤工儉學(xué)工作;組織教育科學(xué)研究和教學(xué)研究,進(jìn)行教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)估。

(七)統(tǒng)一規(guī)劃全區(qū)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的布局,指導(dǎo)體育訓(xùn)練,組織競(jìng)賽,培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀體育人才,研究制定競(jìng)技體育有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策,提高體育運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平。

(八)加強(qiáng)群眾體育工作,組織指導(dǎo)體育宣傳,科研和教育工作,協(xié)調(diào)、組織全區(qū)重大性體育活動(dòng),不斷提高人民健康水平。

(九)承辦區(qū)政府交辦的其它事項(xiàng)。

今后凡涉及到政府部門(mén)審批事項(xiàng)取消的,以區(qū)政府文件為準(zhǔn)。

二、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)

根據(jù)以上職責(zé),區(qū)教育體育局內(nèi)設(shè)6個(gè)科室:

(一)辦公室

做好機(jī)關(guān)內(nèi)部及有關(guān)單位的綜合協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)調(diào)研、信息、機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)、會(huì)務(wù)、文書(shū)、收發(fā)、檔案、、提案辦理、保密、保衛(wèi)、衛(wèi)生及局機(jī)關(guān)政事務(wù)工作;負(fù)責(zé)起草工作計(jì)劃、總結(jié)和有關(guān)重要報(bào)告。

(二)組織人事科

負(fù)責(zé)學(xué)校黨員干部的思想、政治、組織建設(shè)和黨員發(fā)展工作;負(fù)責(zé)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的考察、管理、選拔、交流、任免和獎(jiǎng)懲工作;指導(dǎo)全區(qū)學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)工作,指導(dǎo)協(xié)調(diào)學(xué)校人事制度改革;負(fù)責(zé)組織實(shí)施教師資格認(rèn)定工作;負(fù)責(zé)全區(qū)教師職務(wù)評(píng)審、聘任工作;負(fù)責(zé)全區(qū)教育系統(tǒng)教職工調(diào)配、人才流動(dòng)和師范院校大中專畢業(yè)生的考核錄用和派遣工作;負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)干部和學(xué)校教職工的年度考核、工資晉升工作;辦理本系統(tǒng)人員退休手續(xù)和負(fù)責(zé)日常管理;負(fù)責(zé)中小學(xué)校長(zhǎng)崗位培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)本系統(tǒng)干部年報(bào)和區(qū)直屬學(xué)校黨員年報(bào)工作;管理本系統(tǒng)的人事檔案和計(jì)劃生育工作。

(三)計(jì)劃財(cái)務(wù)科

負(fù)責(zé)中小學(xué)管理體制改革和布局、結(jié)構(gòu)的調(diào)整;編制本系統(tǒng)經(jīng)費(fèi)收支計(jì)劃、年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算和決算;指導(dǎo)學(xué)校年度經(jīng)費(fèi)計(jì)劃的編制、實(shí)施,審核其會(huì)計(jì)報(bào)表;負(fù)責(zé)校長(zhǎng)離任經(jīng)濟(jì)審計(jì)工作;監(jiān)督教育體育經(jīng)費(fèi)實(shí)施情況;負(fù)責(zé)檢查本系統(tǒng)收費(fèi)政策執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)對(duì)教育費(fèi)附加的管理和使用情況的檢查指導(dǎo);負(fù)責(zé)培訓(xùn)本系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員;負(fù)責(zé)校舍情況的調(diào)查規(guī)劃與基建項(xiàng)目的安排監(jiān)督和驗(yàn)收;負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作,辦理在職人員及離退休人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、房改公積金等業(yè)務(wù);負(fù)責(zé)教育年報(bào)工作。

(四)教育科(招生辦公室)

負(fù)責(zé)制定普通教育及特殊教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)九年制義務(wù)教育的實(shí)施;指導(dǎo)各級(jí)各類學(xué)校的教育工作;負(fù)責(zé)管理幼兒園、學(xué)前班,管理中小學(xué)學(xué)籍,審核驗(yàn)發(fā)義務(wù)教育證書(shū);協(xié)調(diào)配合普高招生,組織實(shí)施中小學(xué)、幼兒園招生;指導(dǎo)中小學(xué)少先隊(duì)、共青團(tuán)工作;組織指導(dǎo)推廣普通話和文字規(guī)范化工作,負(fù)責(zé)學(xué)校安全教育。

負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施職業(yè)教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)職業(yè)教育管理工作;制訂并實(shí)施全區(qū)的師訓(xùn)規(guī)劃,負(fù)責(zé)在職教師業(yè)務(wù)進(jìn)修和繼續(xù)教育工作。

負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施全區(qū)成人教育發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)農(nóng)村成人學(xué)校的教育行政管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo);協(xié)同有關(guān)部門(mén)抓好職工教育并負(fù)責(zé)職工教育統(tǒng)計(jì);制定并組織全區(qū)青壯年掃除盲工作;組織實(shí)施全區(qū)“燎原計(jì)劃”,推進(jìn)“農(nóng)科教”結(jié)合和農(nóng)村教育綜合改革實(shí)驗(yàn),組織實(shí)施“農(nóng)民培訓(xùn)”計(jì)劃;指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成人學(xué)校建設(shè),負(fù)責(zé)社會(huì)力量辦學(xué)機(jī)構(gòu)的審批、管理。負(fù)責(zé)宣傳、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的招生政策規(guī)定及實(shí)施意見(jiàn);承辦中專(技)在本區(qū)招生的報(bào)名、考試、體檢、政審、組檔工作;負(fù)責(zé)有關(guān)試卷的接送和保密工作;負(fù)責(zé)組織普通高的報(bào)名、考試工作;負(fù)責(zé)自學(xué)考試工作;協(xié)助市招生辦做好大、中專招生錄取工作。

(五)教育督導(dǎo)室

制定全區(qū)教育督導(dǎo)工作規(guī)劃和督導(dǎo)評(píng)估方案,組織實(shí)施教育督導(dǎo)工作;負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)級(jí)有關(guān)部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及其中小學(xué)依法履行教育職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),具體指導(dǎo)開(kāi)展創(chuàng)建教育強(qiáng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))工作和“兩基”的鞏固提高工作;負(fù)責(zé)對(duì)中小學(xué)、幼兒園貫徹執(zhí)行法律法規(guī)及辦學(xué)方向、辦學(xué)水平、辦學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)效益等情況進(jìn)行督導(dǎo)。對(duì)教育的重大問(wèn)題和熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研,向本級(jí)人民政府和教育行政部門(mén)報(bào)告,提出意見(jiàn)和建議。

區(qū)人民政府教育督導(dǎo)室設(shè)在區(qū)教育體育局,負(fù)責(zé)制訂全區(qū)教育工作督導(dǎo)、評(píng)估實(shí)施方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,對(duì)學(xué)校進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

(六)體育科

制定并組織實(shí)施全區(qū)體育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃;組織指導(dǎo)全民健身計(jì)劃的實(shí)施;指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及各部門(mén)、行業(yè)、社會(huì)團(tuán)體和學(xué)校積極開(kāi)展體育活動(dòng);負(fù)責(zé)規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和宏觀管理各運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的訓(xùn)練工作和后備人才的培養(yǎng),指導(dǎo)、組織開(kāi)展競(jìng)技體育活動(dòng);組織、指導(dǎo)體育宣傳和科研工作,培訓(xùn)體育專業(yè)人才。

三、人員編制

區(qū)教育體育局機(jī)關(guān)行政編制為9名(含工勤人員編制1名)。領(lǐng)導(dǎo)職數(shù):局長(zhǎng)1名,副局長(zhǎng)2名;科(股)級(jí)職數(shù)6名。

紀(jì)檢、監(jiān)察機(jī)構(gòu)設(shè)置按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、其他事項(xiàng)

1.撤銷(xiāo)原教育文化體育局下屬事業(yè)單位區(qū)教育督導(dǎo)室(全額事業(yè)編制2名),其職能劃歸區(qū)教育體育局機(jī)關(guān),由局機(jī)關(guān)相關(guān)科室承擔(dān)。

篇(3)

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

1.落實(shí)國(guó)家政策。學(xué)校高度重視學(xué)校體育和學(xué)生體質(zhì)健康,按照體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定開(kāi)展體育教學(xué)和校園足球工作。

2.納入發(fā)展規(guī)劃。將校園足球納入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行。

3.健全工作機(jī)制。建立在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校有關(guān)部門(mén)共同參加的校園足球工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體指導(dǎo)本校校園足球工作的開(kāi)展。

4.完善規(guī)章制度。學(xué)校制定有校園足球工作組織實(shí)施、招生、教學(xué)管理、課余訓(xùn)練和競(jìng)賽、運(yùn)動(dòng)安全防范、師資培訓(xùn)、檢查督導(dǎo)等方面的規(guī)章制度和工作制度,并且不斷完善。

二、條件保障

1.配齊配強(qiáng)體育師資。在核定編制總量?jī)?nèi)配齊體育教師,能滿足教學(xué)工作需求,并至少有一名足球?qū)m?xiàng)體育教師。每年能提供一次體育師資參加培訓(xùn)機(jī)會(huì),學(xué)校定期開(kāi)展體育教學(xué)研究,不斷提高體育教師教學(xué)技能。

2.落實(shí)體育教師待遇。體育教師開(kāi)展體育教學(xué)和足球訓(xùn)練和活動(dòng)要計(jì)入工作量。保證體育教師在評(píng)優(yōu)評(píng)比、工資待遇、職務(wù)評(píng)聘等方面享受同等待遇。

3.場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)完備。場(chǎng)地設(shè)施、器械配備基本達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),能滿足體育工作的需求,不斷得到補(bǔ)充,并建設(shè)有適合學(xué)校條件的足球場(chǎng)地,足球及基本訓(xùn)練競(jìng)賽器材數(shù)量充足。

4.體育經(jīng)費(fèi)保障充足。設(shè)立有體育工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),納入學(xué)校年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算,原則上年生均體育教育經(jīng)費(fèi)不低于10%,保證體育和校園足球工作的正常開(kāi)展。在為學(xué)生實(shí)施校方責(zé)任險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,為學(xué)生新增購(gòu)買(mǎi)運(yùn)動(dòng)意外傷害險(xiǎn)。

三、教育教學(xué)

1.教學(xué)理念先進(jìn)。深化學(xué)校體育改革,堅(jiān)持健康第一,把足球作為立德樹(shù)人的載體,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,健康成長(zhǎng)。

2.保證體育時(shí)間。按照國(guó)家要求,開(kāi)足開(kāi)齊體育課,保證學(xué)生每天一小時(shí)校園體育活動(dòng);義務(wù)教育階段學(xué)校把足球作為體育課的必修內(nèi)容,每周用一節(jié)體育課進(jìn)行足球教學(xué);高中階段學(xué)校開(kāi)設(shè)足球選修課;足球運(yùn)動(dòng)納入大課間或課外活動(dòng)。

3.開(kāi)發(fā)足球課程資源。根據(jù)國(guó)家校園足球教學(xué)指南,因地制宜,開(kāi)發(fā)和編制足球校本教材,實(shí)施適合學(xué)生年齡特點(diǎn)的足球教學(xué)和課外活動(dòng)。

4.營(yíng)造校園足球文化。經(jīng)常開(kāi)展以足球?yàn)橹黝}的校園文化活動(dòng)(如攝影、繪畫(huà)、征文、演講等)。建立基于互聯(lián)網(wǎng)的校園足球信息平臺(tái),動(dòng)態(tài)報(bào)道足球活動(dòng)、交流工作經(jīng)驗(yàn)、展示特色成果。

四、訓(xùn)練與競(jìng)賽

1.成立足球組織。學(xué)校有足球俱樂(lè)部或興趣小組,吸納有興趣的學(xué)生參與足球活動(dòng)。小學(xué)三年級(jí)以上建有班級(jí)、年級(jí)代表隊(duì),學(xué)校建有校級(jí)男、女足球代表隊(duì);學(xué)生基本達(dá)到全員參與足球。

2.開(kāi)展科學(xué)訓(xùn)練。學(xué)校制訂有系統(tǒng)、科學(xué)的訓(xùn)練計(jì)劃,常年開(kāi)展課余足球訓(xùn)練,注重提高訓(xùn)練效益,并配備有安全、醫(yī)療等應(yīng)急方案。定期邀請(qǐng)校外專業(yè)教練員提供技術(shù)指導(dǎo)。

篇(4)

第一章 總則

第一條:依據(jù)《中華人民共和國(guó)教育法》,《中華人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法》,《中華人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》及相關(guān)法律制定本章程。

第二條:學(xué)校名稱:**外國(guó)語(yǔ)中學(xué)。(校名符合《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》和民政部《民辦非企業(yè)單位名稱管理暫行規(guī)定的規(guī)定》。

第三條:**市**外國(guó)語(yǔ)中學(xué)是一所私立,全寄宿,全托管,全日制的學(xué)校。是從事教育事業(yè),非營(yíng)利性社會(huì)服務(wù)活動(dòng)的民辦非企業(yè)單位法人。

第四條:學(xué)校辦學(xué)宗旨是“一切為了學(xué)生,一切為了未來(lái)”;學(xué)校辦校的目標(biāo)是“提升教育品質(zhì),創(chuàng)建湖北名校”,學(xué)校招收九年義務(wù)教育范圍內(nèi)的適齡學(xué)生作為培養(yǎng)目標(biāo)。(以上內(nèi)容均符合《教育法》規(guī)定的教育方針,符合社會(huì)義務(wù)教育的性質(zhì),任務(wù),培養(yǎng)目標(biāo)。(以上內(nèi)容均符合《教育法》規(guī)定的教育方針,符合社會(huì)主義教育的性質(zhì),任務(wù),培養(yǎng)目標(biāo)和教育的基本原則,學(xué)校不設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。)

第五條:**市**外國(guó)語(yǔ)中學(xué)辦學(xué)經(jīng)費(fèi)由創(chuàng)辦者籌措,學(xué)校所有資產(chǎn)歸投資創(chuàng)辦著所有。學(xué)校校址:**市刊江大道郭金盤(pán)。

第六條:本學(xué)校的法人代表張奇鋼先生。

第七條:本校出資人不要求取得合理回報(bào)。(不要求合理回報(bào)的民辦學(xué)校依法享受與公辦學(xué)校同等的稅收及其他優(yōu)惠政策。)

第八條:本校的招生簡(jiǎn)章和招生廣告均上報(bào)**市教育局審批備案后方。

第九條:**外國(guó)語(yǔ)中學(xué)是在**市民政局登記,由湖北省黃岡市審批后,按照《中華人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法》,《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》和其他法律法規(guī)的規(guī)定開(kāi)展活動(dòng)的。接受黃岡市民政局和教育局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。

第二章 辦學(xué)范圍

第十條:**外國(guó)語(yǔ)中學(xué)是一所民辦非企業(yè)單位,從事教育事業(yè),與審批機(jī)關(guān)許可的業(yè)務(wù)范圍相一致。

1.辦學(xué)規(guī)模:本校根據(jù)辦學(xué)投入所形成的民辦學(xué)校的辦學(xué)條件機(jī)動(dòng)地確定招生數(shù)量。

2.辦學(xué)層次:從事小學(xué)教育,初中教育,中學(xué)教育。

3.學(xué)校招生法定范圍內(nèi)的小學(xué),初中,中等教育階段的適齡學(xué)生,接受法定時(shí)間內(nèi)的普通全日制教育。

第三章 管理體制

第十一條:**外國(guó)語(yǔ)中學(xué)實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制:學(xué)校董事會(huì)是本校的權(quán)力機(jī)構(gòu);學(xué)校董事會(huì)由董事長(zhǎng),法人代表,校長(zhǎng),教師代表組成,董事長(zhǎng)由張業(yè)金擔(dān)任,張奇綱擔(dān)任學(xué)校法人代表。每屆董事會(huì)的董事任期三年,可連選連任。

第十二條:學(xué)校董事會(huì)行使下列職權(quán):

1.聘任和解雇校長(zhǎng);

2.修改學(xué)校章程和制定學(xué)校的規(guī)章制度;

3.制定發(fā)展規(guī)劃,批準(zhǔn)年度工作計(jì)劃;

4.籌集辦學(xué)經(jīng)費(fèi),審核預(yù)算,決算;

5.決定教職工的編制定額和工資標(biāo)準(zhǔn);

6.決定學(xué)校的分立,合并,終止;

7.決定學(xué)校內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置;

8.須由董事會(huì)決定其他重大事項(xiàng);

第十三條:董事會(huì)每年至少召開(kāi)兩次會(huì)議。董事長(zhǎng)認(rèn)為有必要,可以召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議。

第十四條:董事會(huì)會(huì)議實(shí)行一人一票制和按出席董事會(huì)會(huì)議人數(shù),少數(shù)服從多數(shù)的原則,當(dāng)贊成票和反對(duì)票相等時(shí),董事長(zhǎng)有權(quán)最后決定。

第十五條:召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議,董事長(zhǎng)或由其指定的人員將會(huì)議時(shí)間,地點(diǎn),內(nèi)容等,應(yīng)于會(huì)議召開(kāi)十日前通知全體董事會(huì)成員。董事會(huì)成員因故不能出席會(huì)議可出面委托其他董事會(huì)成員代為出席,委托書(shū)需載明范圍。

第十六條:出席董事會(huì)會(huì)議的人數(shù)須為全體董事會(huì)成員人數(shù)的二分之一以上。會(huì)議決定必須超過(guò)參加會(huì)議人數(shù)的二分之一時(shí),通過(guò)的決議方可有效。

第十七條:董事會(huì)會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)作出會(huì)議記錄,出席會(huì)議的董事會(huì)成員須在會(huì)議記錄上簽字,并對(duì)董事會(huì)的決議承擔(dān)責(zé)任,會(huì)議記錄由專人存檔保管。

第十八條:董事會(huì)行使下列職權(quán):

1.召集和主持董事會(huì)會(huì)議;

2.檢查董事會(huì)(校務(wù)管理委員會(huì))決議的實(shí)施情況;

3.代表學(xué)校鑒署有關(guān)文件;

4.法律,法規(guī)和本校章程規(guī)定的其他權(quán)力。

第十九條:本單位董事會(huì)(校務(wù)管理委員會(huì))討論下列重大事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)經(jīng)組成人員三分二以上同意方可通過(guò):

1.聘任,解雇校長(zhǎng);

2.修改學(xué)校章程;

3.制定發(fā)展規(guī)劃;

4.審核預(yù)算,決算;

5.決定學(xué)校的分立,合并終止;

6.學(xué)校章程規(guī)定的其他重大事項(xiàng)。

第二十條:校長(zhǎng)負(fù)責(zé)學(xué)校的教育教學(xué)和行政管理工作,行使下列職權(quán):

1.執(zhí)行學(xué)校董事會(huì)(校務(wù)管理委員會(huì))的決定;

2.實(shí)施發(fā)展規(guī)劃,擬定年度工作計(jì)劃,財(cái)務(wù)預(yù)算和學(xué)校規(guī)章制度;

3.聘任和解雇學(xué)校工作人員,實(shí)施獎(jiǎng)懲;

4.組織教育教學(xué),科學(xué)研究活動(dòng),保證教育教學(xué)質(zhì)量;

5.負(fù)責(zé)學(xué)校日常管理工作。

第二十一條:學(xué)校必須履行下列義務(wù)

1.堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,全面貫徹教育方針,執(zhí)行國(guó)家的教育教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),保證教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高。

2.維護(hù)受教育者,教職工合法權(quán)益,保證受教育者教職工的人身安全。

3.遵守法律法規(guī),貫徹有關(guān)政策,接受上級(jí)政府,教育行政部門(mén)及有關(guān)部門(mén)依法進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)估,檢查監(jiān)督。

4.本校的法人代表的產(chǎn)生和罷選由學(xué)校董事會(huì),校務(wù)管理委員會(huì)(全體大會(huì))決議通過(guò),報(bào)經(jīng)審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。

第四章 資產(chǎn)管理、使用原則

第二十五條:本校的經(jīng)費(fèi)來(lái)源

1.舉辦者投資;

2.捐贈(zèng);

3.學(xué)生繳納的學(xué)費(fèi)。

第二十六條:我校的資產(chǎn)必須用于本章程規(guī)定的宗旨,業(yè)務(wù)范圍,任何單位和個(gè)人不得侵占,私分或挪用。

篇(5)

學(xué)前教育工作計(jì)劃1

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期,xx市教科院以“立足幼兒發(fā)展 提高保教質(zhì)量”為核心理念,以貫徹落實(shí)《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的行動(dòng)研究為主線,遵循“按需教研、按需服務(wù)、按需指導(dǎo)”的原則,引領(lǐng)全市各級(jí)各類幼兒園開(kāi)展常態(tài)教研、專題教研,關(guān)注四個(gè)“注重”:注重課程資源開(kāi)發(fā),注重游戲環(huán)境創(chuàng)設(shè),注重幼兒自主游戲,注重學(xué)習(xí)品質(zhì)培養(yǎng)。切實(shí)提高幼兒園課程實(shí)施品質(zhì)與區(qū)域教研質(zhì)量,促進(jìn)幼兒主體發(fā)展、教師專業(yè)發(fā)展和幼兒園內(nèi)涵發(fā)展。

二、工作要點(diǎn)

(一)常規(guī)“立”園。全市各級(jí)各類幼兒園要建立園本教研制度,加強(qiáng)教師分層培訓(xùn),做實(shí)做強(qiáng)園本教研。每學(xué)期要明確教研重點(diǎn),聚焦本園問(wèn)題開(kāi)展專題研究,提高教研實(shí)效性。結(jié)合實(shí)踐引導(dǎo)教師有重點(diǎn)的讀書(shū)學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,讀懂《0—8歲兒童學(xué)習(xí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)》等專著,引導(dǎo)園長(zhǎng)和教師參照《指南》領(lǐng)域和年段要求進(jìn)行兒童觀察評(píng)價(jià),關(guān)注幼兒核心經(jīng)驗(yàn)和關(guān)鍵能力。結(jié)合幼兒園教師職業(yè)技能要求,加強(qiáng)教育教學(xué)基本功培訓(xùn),鼓勵(lì)自學(xué)自練,互幫互評(píng),區(qū)、園層面要舉行相應(yīng)的基本功競(jìng)賽提高教師素質(zhì)。幼兒園要制訂科學(xué)合理的教育教學(xué)評(píng)價(jià)體系,規(guī)范日常教育教學(xué)常規(guī),評(píng)價(jià)的過(guò)程是教師運(yùn)用專業(yè)知識(shí)審視教育實(shí)踐,發(fā)現(xiàn)、分析、研究、解決問(wèn)題的過(guò)程,評(píng)價(jià)應(yīng)自然地伴隨著整個(gè)教育過(guò)程進(jìn)行。

(二)游戲“樂(lè)”園。倡導(dǎo)“自由、自主、創(chuàng)造、愉悅”的游戲精神,規(guī)范幼兒園一日活動(dòng)的組織,科學(xué)合理的安排幼兒一日生活和游戲,特別強(qiáng)調(diào)幼兒每天戶外活動(dòng)的時(shí)間不低于2小時(shí),游戲活動(dòng)不少于3小時(shí),重點(diǎn)研究戶外體育游戲和區(qū)域游戲活動(dòng)的開(kāi)展,因園制宜創(chuàng)設(shè)游戲環(huán)境,分析游戲材料的價(jià)值,有效開(kāi)展過(guò)程性的觀察、記錄。讓集體教育活動(dòng)和區(qū)域游戲、戶外活動(dòng)有效鏈接,實(shí)現(xiàn)幼兒園課程的完整性、兒童學(xué)習(xí)的豐富性和發(fā)展的多元性。

本學(xué)期,xx市課程游戲化研究共同體將組織省、市項(xiàng)目基地園定期召開(kāi)推進(jìn)會(huì)、研討會(huì),合力推進(jìn)我市課程游戲化建設(shè)水平。

(三)生態(tài)“潤(rùn)”園。幼兒園要崇尚自然生態(tài)理念和人本主義思想,園所文化打造和環(huán)境改造要彰顯兒童本位,服務(wù)課程游戲化方向,體現(xiàn)自主靈動(dòng)、多元變通。幼兒園課程要結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),充分利用園本自然生態(tài)資源、周邊環(huán)境資源,要讓幼兒園的花草樹(shù)木、自然角、種植園真正成為兒童的“生態(tài)場(chǎng)”、“實(shí)踐場(chǎng)”、“游戲場(chǎng)”,研究如何結(jié)合主題活動(dòng)課程利用?如何引導(dǎo)幼兒參與?如何對(duì)動(dòng)植物進(jìn)行實(shí)踐探究、觀察記錄和拓展游戲體驗(yàn)?

本學(xué)期,xx市教科院繼續(xù)組織第二輪“精彩自然角,樂(lè)活種植園”幼兒園生態(tài)環(huán)境創(chuàng)意評(píng)比,引導(dǎo)教師從課程視野和游戲體驗(yàn)來(lái)關(guān)注園本自然環(huán)境的價(jià)值挖掘和資源的有機(jī)利用。

(四)科研“興”園。各園要立足實(shí)際,提升課題和課程研究水平。以省編《幼兒園綜合活動(dòng)課程》為橋梁,推進(jìn)課程園本化實(shí)施,有效開(kāi)發(fā)和利用各類課程資源,加強(qiáng)課程審議,將集體教育活動(dòng)和區(qū)域活動(dòng)有機(jī)融合,提升教師駕馭教材,創(chuàng)造性使用教材。區(qū)級(jí)層面要定期開(kāi)展教育理念、教材使用等方面的研討交流,加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)園長(zhǎng)、骨干教師的培養(yǎng),提高他們管理、指導(dǎo)和評(píng)價(jià)課程的能力。

我市幼兒園在“十三五”期間取得了各級(jí)各類省市級(jí)課題立項(xiàng),幼兒園要規(guī)范過(guò)程管理和課題網(wǎng)頁(yè)等資料積累工作,要注重過(guò)程研究和階段性成果展示交流,市、區(qū)教研部門(mén)要搭建互動(dòng)交流平臺(tái),為幼兒園的課題研究提供支持,5月份,組織選送xx省學(xué)前教育學(xué)會(huì)論文和案例評(píng)比。

(五)特色“強(qiáng)”園。實(shí)施名師名園和項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,搭建園際、片區(qū)、市級(jí)互動(dòng)交流的平臺(tái),關(guān)注農(nóng)村幼兒教師的專業(yè)提升,促進(jìn)區(qū)域教研整體提高。各級(jí)各類幼兒園本著“在研究中積淀,從積淀中提煉”的原則,加強(qiáng)對(duì)園本課程、的研究,逐步積淀和提煉園本課程特色。省、市課程游戲化(前瞻性)項(xiàng)目園、xx市特色幼兒園、區(qū)主動(dòng)發(fā)展專項(xiàng)研究幼兒園要明晰理念、創(chuàng)新思路,堅(jiān)守兒童立場(chǎng),倡導(dǎo)游戲精神,扎實(shí)研究過(guò)程,豐富研究成果,做精做亮幼兒園的特色文化內(nèi)涵,提升園所品質(zhì)。

本學(xué)期,xx市教科院將帶動(dòng)新一批學(xué)科中心組和課程領(lǐng)導(dǎo)力研修團(tuán)隊(duì)開(kāi)展相關(guān)研究性活動(dòng),助推優(yōu)秀教師專業(yè)成長(zhǎng)。建立業(yè)務(wù)園長(zhǎng)和民辦幼兒園教師xx市級(jí)公開(kāi)課展示申報(bào)制度,搭建平臺(tái)多維互動(dòng),提升教研力度。

三、大致安排

二月份

1. 各轄市區(qū)教研員學(xué)期教研工作碰頭會(huì)。

2. 對(duì)接省幼教教科研、省學(xué)前學(xué)會(huì)的有關(guān)工作。

三月份

1.xx市幼兒園“精彩自然角,樂(lè)活種植園”生態(tài)環(huán)境創(chuàng)意評(píng)比(第二輪)。

2.上海星晨教育來(lái)xx組織專題培訓(xùn)活動(dòng)(3月4—5日)。

3.開(kāi)展農(nóng)村幼兒園半日活動(dòng)常規(guī)調(diào)研和游戲化環(huán)境視導(dǎo)。

4.xx市學(xué)科中心組(2017—2019 年)成員會(huì)議。

四月份

1. xx省、xx市二級(jí)課程游戲化項(xiàng)目研究共同體活動(dòng)。

2. 會(huì)同轄區(qū)開(kāi)展農(nóng)村幼兒園半日活動(dòng)常規(guī)調(diào)研游戲化環(huán)境視導(dǎo)。

3. 組織開(kāi)展xx市業(yè)務(wù)園長(zhǎng)公開(kāi)課開(kāi)放觀摩活動(dòng)和青年教師培訓(xùn)。

4.組織參加xx省幼兒園科學(xué)教育聯(lián)盟園活動(dòng)和選送交流材料等。

五月份

1.xx市學(xué)前教育學(xué)科中心組和骨干教師專題論壇。

2.有關(guān)課題研究性活動(dòng)展示交流。

3.組織開(kāi)展民辦園(非集團(tuán)化辦學(xué))教師公開(kāi)課研討活動(dòng)。

4.組織選送“2017年xx省學(xué)前教育論文和案例評(píng)比”。

六月份

1.有關(guān)xx市幼兒園課程游戲化基地調(diào)研。

2.參與幼兒園各類研究課題評(píng)估、鑒定和相關(guān)指導(dǎo)。

3.組織開(kāi)展省課改基地園建設(shè)和相關(guān)培訓(xùn)工作。

4.省、市幼兒園青年教師、骨干教師專項(xiàng)培訓(xùn)。

學(xué)前教育工作計(jì)劃2

一.指導(dǎo)思想

201x年薛城區(qū)學(xué)前教育工作,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見(jiàn)》的要求,大力實(shí)施《棗莊市學(xué)前教育普及工程》、《薛城區(qū)學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃(201x-201x)》項(xiàng)目,堅(jiān)持"抓落實(shí)、促規(guī)范、提內(nèi)涵、辦特色"的工作思路,加強(qiáng)園所管理,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),實(shí)施素質(zhì)教育,推動(dòng)我區(qū)學(xué)前教育事業(yè)優(yōu)質(zhì)、均衡、健康發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

1.落實(shí)《薛城區(qū)學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》,做好幼兒園建設(shè)工作。完成三年規(guī)劃中本年度幼兒園的建設(shè)任務(wù)和三年入園率88%的事業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

2.加強(qiáng)管理,提高幼兒園辦園水平。加強(qiáng)幼兒園審批、督查、年檢工作;落實(shí)幼兒一日生活常規(guī);繼續(xù)推進(jìn)鎮(zhèn)村一體化管理。

3.加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。啟動(dòng)園長(zhǎng)提高工程,提高園長(zhǎng)管理水平;開(kāi)展業(yè)務(wù)評(píng)比和基本功培訓(xùn)工作,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展;舉辦園所交流活動(dòng),實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)資源共享。

4.拓展優(yōu)質(zhì)資源,提高保教質(zhì)量。做好幼兒園升類和中心園認(rèn)定工作;爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)學(xué)前教育先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn);深化幼兒園內(nèi)涵建設(shè),做好特色辦園工作。

三、工作措施

(一)恪盡主管部門(mén)職責(zé),完成三年規(guī)劃建設(shè)目標(biāo)

1、爭(zhēng)取區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)政府支持,完成幼兒園建設(shè)目標(biāo)。做好城南新區(qū)幼兒園建設(shè)工作,按期完成建設(shè)任務(wù);督促臨城、常莊、陶莊、鄒塢、周營(yíng)五所中心園做好新建、改建工作,改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園辦園條件;做好12所農(nóng)村幼兒園的改擴(kuò)建工作,提高農(nóng)村幼兒園辦園水平。

2.多措并舉,完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo)。通過(guò)開(kāi)展六月學(xué)前教育宣傳月和家園共建等活動(dòng),營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注學(xué)前教育的良好氛圍,提高幼兒入園人數(shù),確保學(xué)前三年入園率達(dá)到88%以上,完成三年規(guī)劃中的事業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

(二)加強(qiáng)幼兒園管理,規(guī)范幼兒園辦園行為

1、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,促進(jìn)幼兒園做好常規(guī)管理工作。上半年和下半年對(duì)區(qū)直屬幼兒園和鎮(zhèn)街中心園分別進(jìn)行一次常規(guī)管理工作檢查,督促公辦幼兒園做好示范帶動(dòng)工作;不定期抽查各鎮(zhèn)街所轄屬地園,并納入到對(duì)鎮(zhèn)街學(xué)前教育工作的年度考核之中,以此提高規(guī)范辦園行為的普及性和長(zhǎng)效性。

2、做好注冊(cè)和年檢工作,引導(dǎo)幼兒園健康發(fā)展。嚴(yán)格幼兒園登記注冊(cè)程序,配合安管、綜治等部門(mén)對(duì)民辦園檢查和督導(dǎo),采取堵疏結(jié)合的辦法逐步清理非法園;按時(shí)完成在冊(cè)幼兒園的年度檢查工作,對(duì)幼兒園進(jìn)行綜合評(píng)估,并登報(bào)公示。

3.繼續(xù)落實(shí)鎮(zhèn)村一體化管理模式,促進(jìn)農(nóng)村幼兒園均衡發(fā)展。

(三)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師素質(zhì)

1、啟動(dòng)園長(zhǎng)提高工程,選派園長(zhǎng)到高層次幼兒園掛職鍛煉,參加園長(zhǎng)培訓(xùn)班,提高園長(zhǎng)管理水平,更新管理觀念。

2、做好教師在職學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,通過(guò)開(kāi)展"走進(jìn)示范園"、"送課下鄉(xiāng)"、"集體研討"、"業(yè)務(wù)評(píng)比交流"等活動(dòng),做好城鄉(xiāng)幼兒園教師業(yè)務(wù)交流工作,加強(qiáng)資源共享,全面提升幼兒園教師的業(yè)務(wù)水平。

3、努力爭(zhēng)取落實(shí)三年規(guī)劃中關(guān)于考選幼兒教師的政策,增加公辦教師人數(shù),提高教師整體素質(zhì)。

(四)深化幼兒園內(nèi)涵建設(shè),抓好創(chuàng)建工作,提高保教質(zhì)量

1、鼓勵(lì)幼兒園以升類活動(dòng)為載體,強(qiáng)化責(zé)任,抓好管理。通過(guò)初查、督促和個(gè)別指導(dǎo)等方法,提高幼兒園辦園水平,推進(jìn)幼兒園升類和中心園認(rèn)定工作。爭(zhēng)取201x年度鄒塢、常莊、陶莊、周營(yíng)四所中心園通過(guò)省級(jí)認(rèn)定;常莊中心園、陶莊中心園、周營(yíng)中心園三所幼兒園在原類別上升級(jí);北小幼兒園、鄒塢中心園等復(fù)驗(yàn)的幼兒園要全部通過(guò)復(fù)驗(yàn);指導(dǎo)沙溝、臨城兩個(gè)鎮(zhèn)街爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)學(xué)前教育先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

2、樹(shù)立品牌意識(shí),做好特色園建設(shè)工作。引導(dǎo)條件較好的區(qū)實(shí)驗(yàn)園等六所省市級(jí)示范園,向特色辦園發(fā)展,以教育活動(dòng)和科研課題為中心,創(chuàng)設(shè)適合本園的園所環(huán)境布置、特色課程建設(shè),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)展示、觀摩研討等方式,把我區(qū)幼兒園已有基礎(chǔ)的陽(yáng)光戶外活動(dòng)、家園共建工作、農(nóng)村特色角等園本課程,提高到更完善的層面,全面提升全區(qū)幼兒園的整體辦園水平。

四、月份工作安排

一月:

1、召開(kāi)全區(qū)幼教工作會(huì)議,總結(jié)201x年度工作,傳達(dá)201x年度工作計(jì)劃

2、修訂崗位目標(biāo)量化標(biāo)準(zhǔn)

二月:

1、布置幼兒園寒假工作

2、做好幼兒園春季招生工作

3、制定201x年度幼兒園發(fā)展建設(shè)計(jì)劃

4、轉(zhuǎn)發(fā)市局《關(guān)于加強(qiáng)幼兒園管理的意見(jiàn)》、《幼兒園優(yōu)秀教師培養(yǎng)計(jì)劃和全市幼兒園教師基本功競(jìng)賽實(shí)施方案》、修訂后的《棗莊市市級(jí)示范園辦園標(biāo)準(zhǔn)》和《棗莊市城鎮(zhèn)幼兒園分類標(biāo)準(zhǔn)》

三月:

1、幼兒園開(kāi)學(xué)常規(guī)工作檢查

2、選派園長(zhǎng)赴市實(shí)驗(yàn)園學(xué)習(xí)

3、參加市級(jí)園長(zhǎng)培訓(xùn)班

4、全市學(xué)前教育建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)

5、轉(zhuǎn)發(fā)市局《棗莊市幼兒園一日活動(dòng)細(xì)則》和《幼兒園一日活動(dòng)dv展評(píng)活動(dòng)的實(shí)施方案》

四月:

1、迎接省政府201x年學(xué)前教育專項(xiàng)督導(dǎo)

2、布置幼兒教師基本功評(píng)比工作(按照市幼師基本功競(jìng)賽方案組織)

五月:

1、慶六一系列活動(dòng)準(zhǔn)備工作

2、迎接市幼兒園優(yōu)質(zhì)課送課下鄉(xiāng)活動(dòng)

六月:

1、兒童節(jié)宣傳慶祝活動(dòng)

2、學(xué)前教育宣傳月活動(dòng)

3、迎接市級(jí)整改幼兒園評(píng)估驗(yàn)收

七月:

a)組織區(qū)級(jí)幼師暑期業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。

b)參加市幼師基本功比賽

c)學(xué)前教育機(jī)構(gòu)審批注冊(cè)和年檢工作

八月:

全市學(xué)前教育論壇

九月:

1、秋季招生及新學(xué)期規(guī)檢查工作。

2、新生登記注冊(cè)工作。

3、迎接市局對(duì)幼兒園教材使用情況檢查

4、省中心園認(rèn)定、省十佳園、市級(jí)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)初評(píng)

5、督察幼兒園建設(shè)項(xiàng)目完成情況

十月:

1、迎接省市級(jí)各類幼兒園評(píng)審及市級(jí)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)評(píng)選的評(píng)選

2、上報(bào)201x-201x年度幼兒教育數(shù)據(jù)

3、參加市幼兒園一日活動(dòng)dv展評(píng)

十一月:

1、特色辦園交流或城鄉(xiāng)業(yè)務(wù)交流活動(dòng)

2、民辦園年檢工作

篇(6)

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)教育行政執(zhí)法職責(zé)

為了進(jìn)一步推進(jìn)依法行政工作,教育局對(duì)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)充,明確了領(lǐng)導(dǎo)小組及成員的各項(xiàng)職責(zé),強(qiáng)化了工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室人員配置,指定專人負(fù)責(zé)教育系統(tǒng)及局機(jī)關(guān)的法制宣傳、規(guī)范性文件審核和依法行政日常工作,負(fù)責(zé)教育系統(tǒng)行政執(zhí)法人員資格認(rèn)定和執(zhí)法人員培訓(xùn)等具體工作。教育局在年初對(duì)教育系統(tǒng)依法行政工作做了安排,制定印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)____區(qū)教育局2016年依法行政工作計(jì)劃的通知》(____教辦〔2016〕7號(hào)),明確了職責(zé),分解了任務(wù)。教育系統(tǒng)涉及《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等法律法規(guī),教育局嚴(yán)格依照有關(guān)法律法規(guī),堅(jiān)持依法行政、依法執(zhí)法,使有關(guān)教育、教學(xué)、教師、學(xué)生方面的法律法規(guī)得到了較好的貫徹實(shí)施。

二、建立健全科學(xué)民主決策機(jī)制

決策事項(xiàng)涉及面廣或與公民、法人和其他組織利益密切相關(guān),均公開(kāi)征求意見(jiàn);決策事項(xiàng)涉及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定以及專業(yè)性較強(qiáng)的,經(jīng)咨詢專家意見(jiàn)或組織專家論證;決策事項(xiàng)經(jīng)合法性審查后提交區(qū)政府審定;并經(jīng)局機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人集體討論決定。

三、加大宣傳,推動(dòng)行政執(zhí)法制度建設(shè)

(一)加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部普法教育,提高全局領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政水平

教育局不定期采取看錄像、學(xué)文件、自學(xué)等形式不斷加大對(duì)機(jī)關(guān)干部的法制培訓(xùn)、宣傳工作。一方面加強(qiáng)《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《民辦教育促進(jìn)法》、《實(shí)施條例》、《教師資格條例》等教育專業(yè)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),另一方面,組織學(xué)習(xí)《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》等行政法規(guī),用行政法規(guī)規(guī)范行政執(zhí)法行為,努力培養(yǎng)高素質(zhì)的教育行政執(zhí)法隊(duì)伍。

(二)加強(qiáng)學(xué)校普法教育,全面推進(jìn)校園依法治教

認(rèn)真落實(shí)普法規(guī)劃,把法制教育納入到學(xué)校工作的重要日程,學(xué)校按規(guī)定開(kāi)設(shè)了法制課,進(jìn)行法制講座。以宣傳櫥窗、宣講團(tuán)進(jìn)校宣傳、主題征文(演講)、知識(shí)競(jìng)賽、法制圖片展覽、國(guó)旗下講話等多形式開(kāi)展法制教育宣傳活動(dòng)。全區(qū)各中小學(xué)校都配備了法制副校長(zhǎng)。建立學(xué)校、家庭、社會(huì)“三位一體”的留守兒童法制宣傳教育網(wǎng)絡(luò)體系,充分發(fā)揮社區(qū)、司法協(xié)調(diào)普法、執(zhí)法的職能作用。春秋開(kāi)學(xué),各校(園)將教育收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),收費(fèi)依據(jù)、舉報(bào)電話等內(nèi)容做好公示牌,向社會(huì)公示,方便群眾辦事,接受群眾監(jiān)督。

四、規(guī)范行政執(zhí)法為

(一)規(guī)范教育收費(fèi)

今年教育局組織對(duì)區(qū)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革落實(shí)情況、學(xué)校收費(fèi)政策情況,教輔材料管理與發(fā)放等工作進(jìn)行了全面檢查,指導(dǎo)完善了義保經(jīng)費(fèi)使用的各項(xiàng)制度,明確了

各環(huán)節(jié)的主要責(zé)任,規(guī)范了實(shí)施流程,確保了各項(xiàng)教育惠民政策的落實(shí)和教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。(二)加強(qiáng)民辦教育機(jī)構(gòu)工作管理

嚴(yán)格按照審批流程,依法辦理各類民辦教育機(jī)構(gòu)。今年共審批民辦幼兒園5所,5所辦學(xué)機(jī)構(gòu)。

(三)做好教師資格認(rèn)定工作

信息公布、資格審查、考試認(rèn)定、公示各環(huán)節(jié)依法依規(guī)。四是不斷加強(qiáng)教育系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)。通過(guò)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”和機(jī)關(guān)效能建設(shè),強(qiáng)化局機(jī)關(guān)內(nèi)部管理和自身建設(shè),提高自律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),改進(jìn)了作風(fēng),促進(jìn)了行風(fēng)。

2016年我局嚴(yán)格依法履行職責(zé),完善行政執(zhí)法程序,在法定權(quán)限和范圍內(nèi),依法實(shí)施行政執(zhí)法行為情況。區(qū)教育行政部門(mén)依法履行行政職責(zé)和行政監(jiān)管職責(zé),沒(méi)有因執(zhí)法不力、執(zhí)法缺位導(dǎo)致違法行為不能得到及時(shí)遏制、查處,引發(fā)嚴(yán)重?fù)p害后果情況,也沒(méi)有受到區(qū)或市以上黨委、政府、紀(jì)檢部門(mén)通報(bào)批評(píng)和媒體曝光。按照法定權(quán)限和程序行使行政權(quán)力、履行法定職責(zé)。行政執(zhí)法案卷完整,并進(jìn)行系統(tǒng)管理。

五、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展

本年我局積極建立完善政府法制社會(huì)公眾信息服務(wù)平臺(tái),在區(qū)政府或本部門(mén)信息公開(kāi)網(wǎng)上推進(jìn)依法行政工作信息。及時(shí)在網(wǎng)站登載依法行政年度工作計(jì)劃、依法行政工作報(bào)告、依法行政工作信息。推進(jìn)依法行政專欄公布重大行政決策事項(xiàng)年度目錄及文件文本,本單位持有有效行政執(zhí)法證件人員情況(含姓名、執(zhí)法范圍、發(fā)證機(jī)關(guān)、編號(hào))和行政執(zhí)法責(zé)任制相關(guān)內(nèi)容等。

六、強(qiáng)化對(duì)行政權(quán)力的監(jiān)督制約

為了加強(qiáng)行政權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督機(jī)制體系建設(shè),強(qiáng)化監(jiān)督,努力提高行政決策的科學(xué)化、民主化水平,區(qū)教育局不斷加大行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行力度,加強(qiáng)行政權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。

(一)強(qiáng)化權(quán)力制約

黨組成員以身作則,身體力行,使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和權(quán)力監(jiān)督各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處。對(duì)權(quán)力運(yùn)行的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位實(shí)行全過(guò)程責(zé)任監(jiān)控,力求使權(quán)力運(yùn)行權(quán)限法定性、責(zé)任明細(xì)化、程序公開(kāi)化、行為規(guī)范化,形成執(zhí)法有據(jù)、管理有章、操作有序、過(guò)程監(jiān)控、責(zé)任追究的權(quán)力監(jiān)督制約體系。

(二)強(qiáng)化監(jiān)督意識(shí)

建立權(quán)力監(jiān)控的目標(biāo)督導(dǎo)責(zé)任制,通過(guò)抓好責(zé)任制分解,任務(wù)具體到單位和個(gè)人,量化、細(xì)化、優(yōu)化權(quán)力監(jiān)督制約的目標(biāo)責(zé)任,定崗、定人、定責(zé)、落實(shí)單位責(zé)任,確保責(zé)任到人。

(三)強(qiáng)化重點(diǎn)督查

注重重要時(shí)段、重要節(jié)點(diǎn)的“問(wèn)題”警醒工作,在春節(jié)、五一節(jié)和端午節(jié)期間,扎實(shí)開(kāi)展公車(chē)私用、公款吃喝、公款接待、違規(guī)參加嚴(yán)禁的各類飯局酒局等方面的自查和督查,拉好警戒高壓線,確保機(jī)關(guān)作風(fēng)良好。

七、依法化解行政爭(zhēng)議,有效化解社會(huì)矛盾

今年我局沒(méi)有行政復(fù)議訴訟案件。

八、加強(qiáng)法治能力建設(shè)

篇(7)

論文摘要:現(xiàn)有的高職專業(yè)建設(shè)要素及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),普遍存在要素之間的邏輯關(guān)系被忽視、績(jī)效管理強(qiáng)調(diào)不夠和主體標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)缺失等問(wèn)題。保障專業(yè)建設(shè)的質(zhì)量要牢牢抓住專業(yè)管理、人才規(guī)格定位與教育目標(biāo)設(shè)計(jì)、課程與教學(xué)改革、專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、專業(yè)發(fā)展支持系統(tǒng)建設(shè)和績(jī)效管理等六大要素,建立和落實(shí)每一個(gè)要素的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

論文關(guān)鍵詞:高職;專業(yè)建設(shè);要素;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

高職教育的本質(zhì)是專業(yè)教育,因而,人們十分重視對(duì)專業(yè)建設(shè)要素及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的研究。諸如周建松教授的《高等職業(yè)教育專業(yè)建設(shè)理論與探索》,張志英博士的《高等教育專業(yè)評(píng)估理論及其方法研究》,各?。ㄊ校└呗氃盒H瞬排囵B(yǎng)工作評(píng)估的專業(yè)剖析內(nèi)容、高職院校特色(品牌、精品)專業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),等等,都對(duì)專業(yè)建設(shè)的要素及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了描述。綜觀現(xiàn)有成果,筆者認(rèn)為普遍存在以下問(wèn)題:

其一,專業(yè)要素之間的邏輯關(guān)系被忽視。所有的研究都將人才規(guī)格定位、課程建設(shè)、教學(xué)改革、教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和實(shí)踐條件建設(shè)納入了專業(yè)建設(shè)要素體系,但在設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)卻忽視了相互之間的關(guān)系。例如:培養(yǎng)一定規(guī)格的人才、實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo),主要依靠課程,因而,課程建設(shè)必須從人才規(guī)格定位出發(fā),課程必須服從和服務(wù)人才規(guī)格實(shí)現(xiàn)。而大部分的標(biāo)準(zhǔn)卻花大量筆墨強(qiáng)調(diào)課程要體現(xiàn)工學(xué)結(jié)合,要參照職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)等,卻很少?gòu)?qiáng)調(diào)課程與人才規(guī)格之間關(guān)系,這就難于保證人才培養(yǎng)規(guī)格的實(shí)現(xiàn);又如:實(shí)踐基地是為完成課程中的實(shí)踐教學(xué)建設(shè)的,因而,課程標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明示課程對(duì)實(shí)踐條件的要求,反之,實(shí)踐基地建設(shè)應(yīng)自覺(jué)落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,以保證課程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而現(xiàn)實(shí)中,沒(méi)有一個(gè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)課程標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)踐基地建設(shè)的相互“關(guān)照”。

其二,績(jī)效管理強(qiáng)調(diào)不夠。大多數(shù)專業(yè)建設(shè)要素及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有觸及專業(yè)建設(shè)績(jī)效的深層管理,一些標(biāo)準(zhǔn)提到了專業(yè)績(jī)效,主要是強(qiáng)調(diào)對(duì)績(jī)效數(shù)據(jù)的觀察,而非對(duì)績(jī)效測(cè)量、分析與改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制要求。其實(shí),績(jī)效是專業(yè)存在和發(fā)展的基礎(chǔ),績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)才是專業(yè)質(zhì)量管理的真諦,這正是經(jīng)典的ISO9000質(zhì)量管理理論,將績(jī)效“測(cè)量、分析與改進(jìn)”確定為質(zhì)量管理的“四大支柱”之一,陳玉琨教授強(qiáng)調(diào)我國(guó)高等教育質(zhì)量保障內(nèi)容除了輸入、過(guò)程和輸出質(zhì)量保障外,還要強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)效率管理的原因所在。

其三,主體標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)缺失。一個(gè)科學(xué)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是表現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)、主體標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)的適度結(jié)合,所謂表現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)工作程度的規(guī)定,即工作做到什么程度才算好;所謂主體標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)工作決策、執(zhí)行和監(jiān)督主體的規(guī)定,即工作由誰(shuí)來(lái)決策、執(zhí)行和監(jiān)督;所謂時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)工作時(shí)間的規(guī)定,即工作應(yīng)該在什么時(shí)間內(nèi)完成。對(duì)于高職專業(yè)建設(shè)來(lái)說(shuō),全面而詳盡的標(biāo)準(zhǔn)特別重要,因?yàn)楦呗殞I(yè)建設(shè)的主體眾多、場(chǎng)地分散、內(nèi)容繁雜,統(tǒng)一眾多建設(shè)者、管理者和評(píng)估者的思想不是一件容易的事,而現(xiàn)有的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)主要著眼于表現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),沒(méi)有考慮主體標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間標(biāo)準(zhǔn),這不足以有效保障專業(yè)的質(zhì)量。

如今,提高質(zhì)量成為高等教育改革的根本任務(wù),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)本身的質(zhì)量是何等重要,由此看來(lái),深入探討高職專業(yè)建設(shè)的要素及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)具有非同尋常的意義。

一、 專業(yè)管理

專業(yè)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,人員涉及學(xué)校的教師、管理人員、學(xué)生,涉及行業(yè)、企業(yè)的專家、技術(shù)骨干;場(chǎng)所涉及校內(nèi)的教室、圖書(shū)館、實(shí)訓(xùn)中心,涉及校外的實(shí)習(xí)基地;信息涉及外部的產(chǎn)業(yè)升級(jí)、技術(shù)更新、招生與就業(yè)市場(chǎng)變化,涉及內(nèi)部的學(xué)生發(fā)展、學(xué)生體驗(yàn)、用人單位感受;教育工作涉及軟件范疇的思想創(chuàng)新、人才定位、課程開(kāi)發(fā)、教學(xué)改革、校企合作、班風(fēng)建設(shè),涉及硬件范疇的教學(xué)教育隊(duì)伍、實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)條件建設(shè)。人、財(cái)、物、時(shí)間、空間、信息、過(guò)程內(nèi)容十分復(fù)雜,集聚各方力量,整合發(fā)展資源,規(guī)范工作秩序,管理不可或缺。美國(guó)的質(zhì)量管理大師戴明早就指出:“絕大多數(shù)的質(zhì)量問(wèn)題是由組織管理不力和生產(chǎn)過(guò)程設(shè)計(jì)不良造成的,質(zhì)量管理必須從改善組織管理和管理者素質(zhì)入手?!睘榇?,要牢牢把握專業(yè)管理的要素及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

(一)專業(yè)發(fā)展規(guī)劃

基于調(diào)查資料,深入分析區(qū)域產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展、學(xué)生的就業(yè)現(xiàn)狀與前景、區(qū)域內(nèi)專業(yè)的同質(zhì)狀態(tài)及生源況狀,掌握專業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境;基于事實(shí)分析專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)、實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)條件、經(jīng)費(fèi)保障、課程資源和專業(yè)特色,掌握專業(yè)發(fā)展的內(nèi)部基礎(chǔ);厘清專業(yè)發(fā)展目標(biāo),包括專業(yè)調(diào)整、課程改革、教學(xué)與教育改革、隊(duì)伍建設(shè)等“工具性”目標(biāo),學(xué)生發(fā)展、就業(yè)質(zhì)量、學(xué)生與用人單位“滿意度”等“實(shí)質(zhì)性”目標(biāo);圍繞目標(biāo)制訂充分、可操作的工作措施。

(二)年度工作計(jì)劃

工作計(jì)劃對(duì)接發(fā)展規(guī)劃;工作目標(biāo)、措施、責(zé)任和時(shí)限明確;重視上年度評(píng)審中問(wèn)題的改進(jìn)。

(三)年度工作評(píng)審

對(duì)照工作計(jì)劃實(shí)施工作評(píng)審,全面剖析專業(yè)教育的過(guò)程質(zhì)量,全面剖析專業(yè)建設(shè)的績(jī)效況態(tài)與發(fā)展水平;深入分析不良績(jī)效的成因,制訂切實(shí)可行的改進(jìn)措施。

專業(yè)負(fù)責(zé)人組織專業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制、年度工作計(jì)劃制訂和年度工作評(píng)審,專業(yè)理事會(huì)負(fù)責(zé)規(guī)劃、計(jì)劃和評(píng)審報(bào)告審議。

專業(yè)發(fā)展規(guī)劃的運(yùn)行周期為三年。

二、人才規(guī)格定位與專業(yè)教育目標(biāo)設(shè)計(jì)

高職院校面向生產(chǎn)、建設(shè)、管理和服務(wù)一線培養(yǎng)高端技能型人才,人才的工作崗位在一線,人才必須兼?zhèn)渎殬I(yè)操作技能與心智技能,必須同時(shí)具有良好的道德、人文、心理、身體、創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。將高職人才目標(biāo)具體化,形成人才規(guī)格是專業(yè)教育的邏輯起點(diǎn),人才規(guī)格不明確,專業(yè)人才“下得去、用得上、留得住”無(wú)從談起。為此,專業(yè)建設(shè)需要厘定專業(yè)人才的工作崗位,厘定這些崗位的從業(yè)者應(yīng)當(dāng)具備的能力,為專業(yè)教育目標(biāo)設(shè)計(jì)提供依據(jù)。

依據(jù)職業(yè)崗位能力需求,依據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ),依據(jù)教育教學(xué)規(guī)律,確立專業(yè)教育目標(biāo),明確學(xué)生態(tài)度、知識(shí)和技能發(fā)展目標(biāo),是專業(yè)建設(shè)承崗位需求、啟教育實(shí)踐的關(guān)鍵性工作,專業(yè)教育目標(biāo)不僅為專業(yè)教育實(shí)踐活動(dòng)指引方向,也為專業(yè)教育質(zhì)量評(píng)價(jià)提供標(biāo)準(zhǔn)。人才規(guī)格定位和專業(yè)教育目標(biāo)設(shè)計(jì)的要素及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)如下:

(一)人才規(guī)格定位

深入?yún)^(qū)域內(nèi)企業(yè)調(diào)查研究,基于調(diào)查資料分析、厘定學(xué)生的初始就業(yè)崗位、職業(yè)遷移崗位和職業(yè)發(fā)展崗位,準(zhǔn)確描述這些崗位對(duì)從業(yè)者的態(tài)度、知識(shí)、技能需求。

(二)專業(yè)教育目標(biāo)設(shè)計(jì)

依據(jù)崗位能力需求,綜合考量學(xué)生身心發(fā)展要求,全面設(shè)計(jì)、詳盡描述專業(yè)教育目標(biāo);采取措施使教師和學(xué)生理解和掌握這些目標(biāo)。

專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人才規(guī)格定位與專業(yè)教育目標(biāo)設(shè)計(jì),專業(yè)理事會(huì)評(píng)審人才規(guī)格與教育目標(biāo),理事會(huì)理事長(zhǎng)批準(zhǔn)教育目標(biāo)。

人才規(guī)格與教育目標(biāo)每三年修正一次。

三、課程與教學(xué)改革

經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,使得專業(yè)技術(shù)的升級(jí)愈發(fā)加快,這對(duì)課程改革提出了前所未有的要求,只有建立了符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要、兼顧學(xué)生全面發(fā)展要求的課程系統(tǒng),才能培養(yǎng)出社會(huì)需要的人才,保證學(xué)生幸福地工作和生活。

這里,要特別強(qiáng)調(diào)實(shí)踐課程、包括實(shí)踐條件建設(shè)。高職教育以培養(yǎng)高端技能型人才為根本任務(wù),教育心理學(xué)指出,技能是個(gè)體運(yùn)用已有的知識(shí)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)練習(xí)習(xí)得的動(dòng)作方式或智力活動(dòng)方式,技能經(jīng)過(guò)一定的練習(xí)方能形成,且技能水平與練習(xí)時(shí)間成正比。因此,沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的實(shí)踐課程、沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的實(shí)訓(xùn)實(shí)踐基地,沒(méi)有學(xué)生充分的練習(xí),優(yōu)秀的技能型人才是不可能培養(yǎng)出來(lái)的。

如果課程回答“培養(yǎng)什么人”的問(wèn)題,那么,教學(xué)回答“怎樣培養(yǎng)人”的問(wèn)題,好的課程只有通過(guò)好的教學(xué),才能“內(nèi)化”為學(xué)生的素質(zhì)。課程與教學(xué)對(duì)學(xué)生的發(fā)展起決定性作用,課程與教學(xué)改革是專業(yè)建設(shè)的核心內(nèi)容,其要素及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)如下:

(一)課程體系改革

圍繞專業(yè)教育目標(biāo)改革課程體系,保證學(xué)生崗位職業(yè)能力、學(xué)習(xí)能力充分發(fā)展,保證學(xué)生道德、人文、身體、心理、創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新素質(zhì)全面提高;突出實(shí)踐教學(xué),突出技能訓(xùn)練;安排選修課程,滿足學(xué)生個(gè)性發(fā)展需求。

(二)課程標(biāo)準(zhǔn)改革

正確把握課程在整個(gè)課程體系中的地位、作用;掌握專業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì),優(yōu)化課程(包括實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí))目標(biāo);選擇具有時(shí)代特征、基于學(xué)生學(xué)習(xí)能力,兼顧多元發(fā)展的課程內(nèi)容,并依據(jù)知識(shí)、技能發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律科學(xué)序化;行業(yè)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)充分融入專業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn);對(duì)課程教學(xué)、教材、學(xué)習(xí)資料、成績(jī)?cè)u(píng)定、任課教師配備、實(shí)踐條件建設(shè)提出明確的指導(dǎo)意見(jiàn)。

(三)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)中心建設(shè)

場(chǎng)地、設(shè)備符合課程標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)要求,突出“生產(chǎn)性”,力求營(yíng)造真實(shí)的生產(chǎn)環(huán)境;實(shí)訓(xùn)中心管理制度科學(xué)、合理;現(xiàn)代企業(yè)物質(zhì)、行為、制度文化有效融入到中心建設(shè)與管理中。

(四)校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)

數(shù)量充分,滿足實(shí)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)要求;實(shí)習(xí)企業(yè)管理較規(guī)范、設(shè)備較先進(jìn);實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師、管理教師責(zé)、權(quán)、利明確;實(shí)習(xí)管理制度嚴(yán)密并有效落實(shí),學(xué)生的實(shí)習(xí)過(guò)程、教師的工作過(guò)程有效監(jiān)控。

(五)教學(xué)改革

將專業(yè)前沿理論和技術(shù)融入課堂教學(xué);采用切合學(xué)生認(rèn)知特點(diǎn)、突出學(xué)生“主體”地位、突出能力培養(yǎng)、能有效實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)的教學(xué)方法;注重學(xué)生學(xué)習(xí)能力提高,注重學(xué)生全面發(fā)展。

(六)成績(jī)?cè)u(píng)定改革

選用能充分反映學(xué)生態(tài)度、知識(shí)和技能達(dá)到或超過(guò)課程目標(biāo)程度的成績(jī)?cè)u(píng)定方法。

專業(yè)負(fù)責(zé)人領(lǐng)銜課程體系改革,專業(yè)理事會(huì)評(píng)審課程體系,理事長(zhǎng)批準(zhǔn)執(zhí)行;專業(yè)負(fù)責(zé)人指定專門(mén)教師實(shí)施課程標(biāo)準(zhǔn)改革,指定專門(mén)教師評(píng)審課程標(biāo)準(zhǔn),批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)付之實(shí)踐;教學(xué)系主任負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地建設(shè),學(xué)院教務(wù)部門(mén)評(píng)審建設(shè)計(jì)劃和成效;任課教師設(shè)計(jì)、實(shí)施教學(xué)改革,教學(xué)督導(dǎo)員評(píng)議改革效果;任課教師設(shè)計(jì)課程成績(jī)?cè)u(píng)定方案,專業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)評(píng)定方案。

課程體系、課程標(biāo)準(zhǔn)的有效期不超過(guò)三年。

四、專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

專業(yè)主要由專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè),團(tuán)隊(duì)水平?jīng)Q定專業(yè)水平,古有“大學(xué)之大非謂大樓之為也,乃大師之為也!”,新近頒布的《教育部、財(cái)政部關(guān)于實(shí)施職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計(jì)劃的意見(jiàn)》強(qiáng)調(diào):要進(jìn)一步突出教師隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性戰(zhàn)略地位,大幅度提高職業(yè)院校教師隊(duì)伍建設(shè)水平,為職業(yè)教育科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性,無(wú)須贅述。專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)要素及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)如下:

(一)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)建設(shè)

落實(shí)專業(yè)團(tuán)隊(duì)(包括輔導(dǎo)員、班主任)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃,不斷優(yōu)化團(tuán)隊(duì)的學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、“雙師”比例、師生比例。 轉(zhuǎn)貼于

(二)“專業(yè)化” 發(fā)展

把握專業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)基礎(chǔ)與個(gè)性特點(diǎn),圍繞師德、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能、教學(xué)教育技術(shù)和教科研能力等要素,有計(jì)劃、有步驟、有針對(duì)性地開(kāi)展教育、培訓(xùn)、教研活動(dòng),提高教師教書(shū)育人的能力。

(三)兼職教師隊(duì)伍建設(shè)

建立數(shù)量充分、品德優(yōu)良、技能高超的兼職教師隊(duì)伍;充分發(fā)揮兼職教師在專業(yè)理論、實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)課程教學(xué)和職業(yè)道德教育中的作用。

(四)教科研成果

重視教學(xué)教育改革、技術(shù)創(chuàng)新研究,團(tuán)隊(duì)成員教科研成果穩(wěn)步增加。

教學(xué)系主任負(fù)責(zé)專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè),學(xué)院人事部門(mén)批準(zhǔn)、評(píng)審團(tuán)隊(duì)建設(shè)規(guī)劃和成效。

五、專業(yè)發(fā)展支持系統(tǒng)建設(shè)

專業(yè)發(fā)展、專業(yè)人才的成長(zhǎng)離不開(kāi)方方面面的支持,最重要的當(dāng)是企業(yè)與行業(yè)、優(yōu)良班級(jí)風(fēng)氣的支持?!皩W(xué)校本位的職業(yè)教育先天存在三個(gè)缺陷:學(xué)校教學(xué)內(nèi)容與生產(chǎn)、服務(wù)一線所應(yīng)用的最新知識(shí)、最新技術(shù)、最新工藝的差距;學(xué)校實(shí)訓(xùn)設(shè)施與生產(chǎn)、服務(wù)一線最新設(shè)備的差距;學(xué)校專業(yè)課師資與生產(chǎn)、服務(wù)一線技術(shù)專家、操作能手的差距。這些致命缺陷只有依靠校企合作才能克服”事實(shí)上,專業(yè)建設(shè)的每一項(xiàng)工作都需要校企合作來(lái)完成。

“一個(gè)好的班集體是同學(xué)們自己教育自己的巨大力量,集體是最好的老師?!薄皯{借團(tuán)體的力量,容易制裁惡習(xí),也容易培養(yǎng)良習(xí)。”優(yōu)良的班風(fēng)是學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)的“動(dòng)力源”,全面素質(zhì)發(fā)展的基本環(huán)境。專業(yè)發(fā)展支持系統(tǒng)建設(shè)的要素及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)如下:

(一)專業(yè)理事會(huì)建設(shè)

成立專業(yè)理事會(huì),明確工作職責(zé),建立工作制度,規(guī)范推進(jìn)教學(xué)系領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生和行業(yè)、企業(yè)專家、技術(shù)能手共同治理專業(yè)工作。

(二)校企合作平臺(tái)建設(shè)

建立數(shù)量充分、具有較高質(zhì)量的校企合作平臺(tái),建立互利、共贏的合作機(jī)制,依托平臺(tái)開(kāi)展合作活動(dòng),教學(xué)系切實(shí)為企業(yè)人才需求、技術(shù)改造和員工素質(zhì)發(fā)展提供服務(wù)。

(三)合作建設(shè)專業(yè)

專業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制、人才規(guī)格定位、課程與教材開(kāi)發(fā)、兼職教師配備、專職教師培訓(xùn)、實(shí)習(xí)基地建設(shè)、學(xué)生就業(yè)等工作得到企業(yè)較為充分的支持。

(四)班風(fēng)建設(shè)

班集體發(fā)展目標(biāo)明確、形成梯度;班級(jí)組織核心(班委、團(tuán)支委、宿長(zhǎng)等)堅(jiān)強(qiáng),在班風(fēng)建設(shè)中的主導(dǎo)作用有效發(fā)揮;班級(jí)管理制度合理并有效落實(shí);班級(jí)思想、道德、學(xué)風(fēng)建設(shè)措施扎實(shí)、成效良好。

(五)班級(jí)面貌

班級(jí)輿論健康向上,人際關(guān)系和諧,學(xué)生進(jìn)取,學(xué)風(fēng)端正,文明班級(jí)、文明宿舍建設(shè)成果顯著。

教學(xué)系主任、書(shū)記負(fù)責(zé)專業(yè)發(fā)展支持系統(tǒng)建設(shè),學(xué)院教務(wù)部門(mén)、學(xué)工部門(mén)評(píng)審建設(shè)計(jì)劃和成效。

六、績(jī)效管理

績(jī)效是專業(yè)存在的前提,一個(gè)就業(yè)質(zhì)量低下,不為學(xué)生、用人單位認(rèn)同的專業(yè)的存在,不僅浪費(fèi)教育資源,還延誤學(xué)生、學(xué)校,乃至企業(yè)的發(fā)展?!督逃筷P(guān)于推進(jìn)高等職業(yè)教育改革創(chuàng)新引領(lǐng)職業(yè)教育科學(xué)發(fā)展的若干意見(jiàn)》強(qiáng)調(diào)指出,要將“畢業(yè)生就業(yè)率、就業(yè)質(zhì)量、企業(yè)滿意度、創(chuàng)業(yè)成效作為衡量人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要指標(biāo)”。另一方面,掌握專業(yè)建設(shè)的績(jī)效水平,應(yīng)用“果-因-效”的方法剖析成因,可以更有針對(duì)性地完善專業(yè)建設(shè)過(guò)程,提升過(guò)程質(zhì)量,推動(dòng)績(jī)效提高,實(shí)現(xiàn)專業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)???jī)效管理的要素及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)如下:

(一)學(xué)生發(fā)展

建立學(xué)生發(fā)展?fàn)顟B(tài)統(tǒng)計(jì)、分析制度,定期統(tǒng)計(jì)、分析反映學(xué)生智能發(fā)展的各科平均成績(jī)、及格率,反映學(xué)生職業(yè)技能發(fā)展的技能等級(jí)證書(shū)獲取率,反映學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成的“學(xué)風(fēng)建設(shè)先進(jìn)集體”、“優(yōu)秀志愿者服務(wù)隊(duì)”、“文明宿舍”獲取率,反映專業(yè)建設(shè)系統(tǒng)效率的學(xué)生畢業(yè)率、雙證書(shū)率、初次就業(yè)率、協(xié)議就業(yè)率,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)改進(jìn)。

(二)就業(yè)質(zhì)量

建立畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量測(cè)量、分析制度,定期測(cè)量、分析畢業(yè)生半年或一年后的就業(yè)率、專業(yè)對(duì)口率、薪資水平,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)改進(jìn)。

(三)校內(nèi)學(xué)生體驗(yàn)

建立校內(nèi)學(xué)生體驗(yàn)測(cè)量、分析制度,定期測(cè)量、分析校內(nèi)學(xué)生對(duì)任課教師教學(xué)態(tài)度、專業(yè)知識(shí)水平、動(dòng)手能力、教學(xué)方法、教學(xué)內(nèi)容選擇與組織、教材選用、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)、考試方式與組織、管教管導(dǎo)等工作的滿意度;對(duì)班主任工作思路與方法,關(guān)心思想、學(xué)習(xí)、心理、生活困難學(xué)生,班集體建設(shè)目標(biāo)設(shè)計(jì),班團(tuán)干部工作,班級(jí)思想、道德、學(xué)風(fēng)教育,班級(jí)管理,班級(jí)輿論,班級(jí)人際關(guān)系的滿意度;對(duì)教室、實(shí)訓(xùn)中心場(chǎng)地、設(shè)備、環(huán)境、管理的滿意度。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)改進(jìn)。

(四)頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生體驗(yàn)

建立頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生體驗(yàn)測(cè)量、分析制度,定期測(cè)量、分析頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生對(duì)校內(nèi)外實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師工作責(zé)任性、專業(yè)知識(shí)水平、技能水平、實(shí)習(xí)指導(dǎo)方法、實(shí)習(xí)計(jì)劃的設(shè)計(jì)與執(zhí)行、指導(dǎo)畢業(yè)設(shè)計(jì)與答辯等工作的滿意度;對(duì)輔導(dǎo)員實(shí)習(xí)教育、管理、服務(wù),指導(dǎo)就業(yè)等工作的滿意度。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)改進(jìn)。

(五)畢業(yè)學(xué)生體驗(yàn)

建立畢業(yè)學(xué)生體驗(yàn)測(cè)量、分析制度,定期測(cè)量、分析畢業(yè)學(xué)生對(duì)就業(yè)崗位定位、崗位能力設(shè)計(jì)的認(rèn)同度;對(duì)專業(yè)知識(shí)、操作技能、解決實(shí)際問(wèn)題、與人合作共事、領(lǐng)會(huì)新知識(shí)與新技術(shù)、創(chuàng)新工作等職業(yè)工作能力充分性的認(rèn)同度;對(duì)認(rèn)識(shí)自我、正確看待他人弱點(diǎn)、樂(lè)意幫助別人解決困難、應(yīng)對(duì)特殊情景有分寸等職業(yè)心理品質(zhì)充分性的自我認(rèn)同度。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)改進(jìn)。

(六)用人單位體驗(yàn)

建立用人單位體驗(yàn)測(cè)量、分析制度,定期測(cè)量、分析用人單位對(duì)畢業(yè)生自學(xué)遵守規(guī)章制度,服從安排,責(zé)任性強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、工作精益求精,成本意識(shí)強(qiáng)、不浪費(fèi)資源,吃苦耐勞,虛心好學(xué),誠(chéng)實(shí)守信等職業(yè)道德的滿意度;對(duì)畢業(yè)生專業(yè)知識(shí)、操作技能、解決實(shí)際問(wèn)題能力、與人合作共事能力、領(lǐng)會(huì)新知識(shí)與新技術(shù)能力、創(chuàng)新工作能力、組織與協(xié)調(diào)能力的滿意度;對(duì)畢業(yè)生認(rèn)識(shí)自我、正確看待他人弱點(diǎn)、樂(lè)意幫助別人解決困難、應(yīng)對(duì)特殊情景有分寸等職業(yè)心理品質(zhì)的滿意度。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)改進(jìn)。

專業(yè)績(jī)效數(shù)據(jù)由學(xué)院質(zhì)量管理辦公室采集,教學(xué)系會(huì)同專業(yè)教研室分析,并制訂改進(jìn)措施。