建筑監(jiān)理論文精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇建筑監(jiān)理論文范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一、建筑電氣

建筑電氣包含了變配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、安全技術(shù)防范系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、建筑物防雷、接地及安全等。

建筑電氣設(shè)備具有的特點(diǎn)是：

1、用電設(shè)備多，如弱電設(shè)備、空調(diào)制冷設(shè)備、消防用電設(shè)備等；

2、電氣系統(tǒng)復(fù)雜；

3、電氣線路多，有火災(zāi)自動報警控制線路、音響廣播線路、通訊線路、高壓供電線路及低壓配電線路，線路敷設(shè)方式方法多種多樣；

4、供電安全性、可靠性要求高，常采取雙電源進(jìn)線供電或自備柴油發(fā)電機(jī)組，以保證重要負(fù)荷的用電；

5、用電量大，負(fù)荷密度高；

6、自動化程度高。

1、配電制式多采用TN-S系統(tǒng)，供電方式多采用放射式或樹干式，利用強(qiáng)電豎井敷設(shè)電纜橋架，局部用管線敷設(shè)到用電設(shè)備處；應(yīng)控制電纜橋架的成品質(zhì)量和施工質(zhì)量，橋架一是要注意接地的連續(xù)性、二是要控制穿越樓板處加防火隔堵，管線及電纜要控制彎曲半徑，不允許鋼管連接碰頭焊接；應(yīng)按圖計(jì)算每根電纜的長度，以便審核施工方所報材料計(jì)劃，不浪費(fèi)也不出現(xiàn)中間接頭；應(yīng)認(rèn)真讀電氣設(shè)備的電氣原理圖和一、二次接線圖，必須達(dá)到設(shè)備的使用要求（或消防聯(lián)動要求，如消防主備泵的星三角啟動和自動互投部分的二次圖），聯(lián)動調(diào)試時必須保證設(shè)備接線正確，不能產(chǎn)生事故。

照明部分有樓梯、廊道、商場、車庫、設(shè)備用房的正常照明、應(yīng)急照明、疏散指示燈、室外環(huán)境照明，均應(yīng)隨土建施工預(yù)留到位，應(yīng)在事前、事中對線路的走向、方位、標(biāo)高等對照設(shè)計(jì)進(jìn)行校核和檢查，必須密切配合土建施工同步進(jìn)行，防止出現(xiàn)錯漏。

2、防雷接地：高層民用建筑的防雷接地系統(tǒng)是非常重要的，即使是來自雷電的反擊或感應(yīng)電壓，也是可以造成自動化、智能化系統(tǒng)的電子設(shè)備的損壞和嚴(yán)重破壞。因此對防雷接地應(yīng)予高度重視，應(yīng)按防雷類別的要求予經(jīng)認(rèn)真的實(shí)施，不能馬虎了事。應(yīng)利用樁基主鋼筋、地梁主鋼筋與柱內(nèi)主鋼筋作防雷引下線按規(guī)定要求達(dá)到數(shù)量。[我在工地上一般建議施工方在每個有引下線的柱，用箍筋將所有柱主筋焊通，這樣在有引下線的柱中，引下線就不是只有兩根，而是這個柱子的所有主筋了，在后續(xù)工序如均壓環(huán)、等電位、外門窗預(yù)留線聯(lián)結(jié)等的施工難度就會大大降低，且這部分費(fèi)用很低（不進(jìn)入預(yù)決算費(fèi)用），施工單位大多都會接受]。屋面及女兒墻，應(yīng)設(shè)避雷帶（應(yīng)明敷用鍍鋅圓鋼），并和引下線及屋面防雷網(wǎng)焊接形成電氣通路，高層建筑應(yīng)考慮防側(cè)擊雷和雷電反擊。離地面每隔三層樓利用圈梁鋼筋焊接并與引下線連接形成電氣通路。離地面30M以上的山墻的金屬門窗必須與防雷接地網(wǎng)焊接成電氣通路的均壓環(huán)。屋面按照防雷網(wǎng)絡(luò)尺寸做防雷網(wǎng)，凸出屋面的金屬管必須與防雷引下線焊接成電氣通路。屋面斷水后應(yīng)測試防雷接地電阻值滿足設(shè)計(jì)要求為止。除混凝土內(nèi)鋼筋作為防雷引下線必須與樁基主筋，地梁上下主筋利用焊接形成電氣通路。地梁做完后測試接地電阻值應(yīng)小于1Ω。工程應(yīng)明確采用共用接地，預(yù)留多處測試板，供測試接地電阻值用。如實(shí)測接地電阻值達(dá)不到要求，應(yīng)另加人工接地體達(dá)到要求為止。變配電室應(yīng)按規(guī)范要求做接地環(huán)網(wǎng)。

高層建筑中除了防雷接地外，還有電力照明系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、電視監(jiān)視系統(tǒng)、可視對講系統(tǒng)、背景音樂系統(tǒng)及緊急廣播系統(tǒng)、樓宇自動化系統(tǒng)、火災(zāi)報警系統(tǒng)等都需要接地，都希望有低接地電阻的接地，一般均采用共同接地，在此中各接地極是并聯(lián)的，總接地電阻比較小，利用基礎(chǔ)鋼筋作接地極，可以得到比人工接地極小得多的接地電阻。不少建筑物的實(shí)測值小于1歐。高層建筑中各種接地全部接到基礎(chǔ)鋼筋連成的接地網(wǎng)上，在地下形成等電位面，各層的等電位面通過柱內(nèi)主鋼筋和接地干線相連，并與地下等電位面相連，由此開成一個完整的法拉第籠和等電位網(wǎng)，確保了電氣安全，所以采用總等電位連接和輔助等電位連接能達(dá)到保護(hù)接地與功能接地。

3、電梯安裝：高層民用建筑物內(nèi)一般設(shè)有消防電梯、乘客電梯、貨梯、自動扶梯，觀光電梯等，垂直運(yùn)輸設(shè)備，只是功能不同，產(chǎn)品品牌和數(shù)量的差異而已。電梯安裝的要求是安全性、可靠性、舒適性。為此電梯施工隊(duì)伍必須有相應(yīng)的資質(zhì)，并受制造廠的委托方能進(jìn)行施工作業(yè)。施工過程中嚴(yán)格檢查導(dǎo)軌支架安裝的間距，上下端頭固定支架距頂、底端的距離。廳門導(dǎo)軌面必須高于室外地坪2-3MM。曳引機(jī)組型鋼必須伸入墻體中心以上。三方通話應(yīng)能正常使用。嚴(yán)格各項(xiàng)測試工作，除常規(guī)檢查外，關(guān)鍵部位和工序進(jìn)行現(xiàn)場旁站監(jiān)理。

4、測試通電運(yùn)行：安裝接線前應(yīng)分別測試電氣設(shè)備和電纜導(dǎo)線本身的絕緣電阻值。安裝接線后測試各線（三相五線制：A、B、C、N、PE）間（十個）和各線對地的（五個）絕緣電阻值，并由三方（建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方）現(xiàn)場實(shí)測認(rèn)真做好測試記錄?，F(xiàn)場檢查是否有相線未經(jīng)過開關(guān)直接進(jìn)入燈具和設(shè)備的情況，如有必須進(jìn)行整改，達(dá)到正確無誤。符合要求后方可進(jìn)行通電。通電檢查能否滿足功能使用要求，否則應(yīng)找出原因進(jìn)行處理，達(dá)到要求。對弱電部分的各類設(shè)備與材料均要進(jìn)行性能檢測和功能測試，符合設(shè)計(jì)要求并按各自的具體要求進(jìn)行檢查，重點(diǎn)是消防聯(lián)動部分的探測器應(yīng)能在接受到模擬火災(zāi)信號后迅速反應(yīng)，其聯(lián)動設(shè)備馬上啟動，并能實(shí)現(xiàn)兩地控制啟停。雙電源末端自動切換、主備泵的啟停、互投、反應(yīng)時間等正常，流量、揚(yáng)程等達(dá)到設(shè)計(jì)和使用要求、特別是消防驗(yàn)收的要求。

5、預(yù)留，預(yù)埋與土建的密切配合：各種管線與豎井（如強(qiáng)電井、弱電井、水井、風(fēng)道、橋架）均與土建施工密切相關(guān)。其預(yù)留、預(yù)埋必須按規(guī)范要求隨土建施工同步進(jìn)行。首先應(yīng)清楚線路走向、標(biāo)高、方位，嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行。并應(yīng)考慮電氣線路與其他管線、設(shè)備的交叉、平行間距的要求。避免以后不必要的開鑿、剔打工程量。注意在混凝土中預(yù)埋塑料電線管應(yīng)使用重型管，不得使用輕型塑料管，線路敷設(shè)應(yīng)以捷徑為宜，以利節(jié)省投資、控制造價。

二、給排水部分：

高層建筑室內(nèi)給排水系統(tǒng)要求相對較高，如發(fā)生供水?dāng)嗨蚺潘氯鹿?，影響范圍大、后果?yán)重，因此必須保證高層建筑有安全可靠的水源和合理的管網(wǎng)布置，以保證供水的連續(xù)性和排水的順暢。

高層建筑室內(nèi)給水及消防水管系統(tǒng)中靜水壓力較大，為了使管道及管件的靜水壓力在其允許工作壓力內(nèi)，對給水、消防給水管道要求豎向分區(qū)。豎向分區(qū)的各分區(qū)最低衛(wèi)生器具配水點(diǎn)處的靜水壓力不宜大于0.45Mpa,特殊情況下不大于0.55Mpa,水壓大于0.35Mpa的入戶管（或配水橫管）宜進(jìn)行減壓或調(diào)壓力。給水分低區(qū)、中區(qū)、高區(qū)供水的臨時高壓供水方式，供火災(zāi)初期自動噴淋和消火栓用水，對室外消防起補(bǔ)充作用，為此必須控制最不利點(diǎn)的壓力，消火栓的充實(shí)水柱能否達(dá)到規(guī)范要求，消火栓的間距、排距以及室內(nèi)最遠(yuǎn)處能否有兩支消火水槍的充實(shí)水柱同時到達(dá)。自動噴淋系統(tǒng)的噴水強(qiáng)度、流量是否在規(guī)范要求之內(nèi)。一組濕式報警閥所控制的噴頭數(shù)量是否在800個之內(nèi)。

篇(2)

1.1建筑工程監(jiān)理作用

1）保障施工質(zhì)量。

建筑工程監(jiān)理人員最基本的職責(zé)是控制施工質(zhì)量，并對項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)行評價和調(diào)整，主要內(nèi)容涉及全局控制、協(xié)調(diào)合作關(guān)系、審查方案和工程驗(yàn)收四項(xiàng)內(nèi)容。全局控制需要有執(zhí)行效果強(qiáng)、詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則；審查方案是針對開工條件是否符合國家規(guī)定、設(shè)計(jì)方案合理性進(jìn)行的審查，包括承包商資質(zhì)條件等內(nèi)容；而在驗(yàn)收工程工作中，監(jiān)理人員以施工合同和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為基本把關(guān)和驗(yàn)收工程各關(guān)鍵部位和隱蔽性工程，客觀行使質(zhì)量驗(yàn)收權(quán)。

2）控制建筑施工進(jìn)度。

監(jiān)理人員對建筑工程施工進(jìn)程進(jìn)行跟蹤，根據(jù)內(nèi)部要求的多變因素，以及業(yè)主方資金投入、建筑市場材料價格、自然天氣和建筑施工法律法規(guī)等可變因素相應(yīng)的調(diào)整，平衡建筑施工各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)度，從而保證建筑工程順利完成。

3）協(xié)調(diào)工程參建方關(guān)系。

參與建筑工程的人員多，會涉及到不同的利益組織，監(jiān)理人員工作之一就是協(xié)調(diào)多方利益關(guān)系，以及妥善處理施工安全事故和突發(fā)事件，正確解決問題，配合相關(guān)部門調(diào)查，從而保證施工現(xiàn)場工作人員人身安全，促使建筑施工穩(wěn)定、協(xié)調(diào)進(jìn)行。

4）控制建筑工程投資。

建筑工程投資內(nèi)容成本費(fèi)用和造價，監(jiān)理人員對工程造價評估、費(fèi)用跟蹤和調(diào)整需要貫穿于施工投資整個過程中，保證建筑工程進(jìn)行，還要達(dá)到“綠色施工”目標(biāo)，高效益控制投資成本，這也是間接提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的路徑。

5）管理工程建設(shè)資料。

根據(jù)工程規(guī)模不同，建筑工程建設(shè)設(shè)計(jì)施工設(shè)計(jì)圖紙、資金流和各方協(xié)議等資料，監(jiān)理人員應(yīng)該妥善保管資料，明確建筑施工各方義務(wù)和責(zé)任，通過這些信息資料，相應(yīng)的調(diào)整建設(shè)細(xì)節(jié)。

1.2監(jiān)理工作的重要性

建筑工程經(jīng)濟(jì)利益主要涉及施工方、使用者和開發(fā)商，監(jiān)理工作職責(zé)就是保證工程施工結(jié)果滿足各方利益，業(yè)主方完成預(yù)期施工目標(biāo)，提升企業(yè)效益；施工方順利完成建設(shè)，確保自身利益；使用者獲得高質(zhì)量建筑，滿足居住要求。監(jiān)理工作貫穿于建筑工程各個環(huán)節(jié)中，是工程建設(shè)基礎(chǔ)性管理工作，需要高度重視。

2建筑工程監(jiān)理控制措施

2.1整體提高監(jiān)理人員素質(zhì)

監(jiān)理單位在確保工作精準(zhǔn)度的同時，還要提高業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，獲得業(yè)主方信賴，提高行業(yè)信譽(yù)和地位，才是監(jiān)理單位積極作用的體現(xiàn)。提高監(jiān)理人員素質(zhì)水平，是企業(yè)獲得良性發(fā)展始終是要依靠人才，選拔出管理和技術(shù)兼得的復(fù)合型人才，是行業(yè)順利發(fā)展的基礎(chǔ)。對此，國家著力培養(yǎng)和管理專業(yè)性強(qiáng)、高素質(zhì)人才，提高教育質(zhì)量，提高企業(yè)核心競爭力的同時，也為建筑行業(yè)提供更多的儲備管理人才，促進(jìn)整個行業(yè)發(fā)展。另一方面，我國政府直接對建立人員進(jìn)行垂直管理，對人才流動和市場培養(yǎng)帶來一些不利影響，但由非政府機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理，就會避免主體在責(zé)任缺失問題，或者采用政府監(jiān)管、行業(yè)自律結(jié)合方式進(jìn)行管理，對監(jiān)理行業(yè)發(fā)展也會起到促進(jìn)作用。

2.2妥善處理利益關(guān)系

建筑工程業(yè)主和監(jiān)理單位的關(guān)系本質(zhì)是平等的，工程項(xiàng)目建設(shè)中實(shí)屬合同關(guān)系，同時也是責(zé)任授權(quán)和被授權(quán)、委托和被委托關(guān)系。監(jiān)理工作合同一旦具有法律效力，就代表明確雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，合同一旦生成，未經(jīng)雙方同意或協(xié)議，單方不可隨意撤銷或修改。監(jiān)理單位在形式合同中的權(quán)利過程中，其工作應(yīng)該是獨(dú)立進(jìn)行的，業(yè)主或者是施工單位是完全干涉的。而監(jiān)理制度作為建設(shè)管理的基本制度，需要與時俱進(jìn)的完善和深化，強(qiáng)化監(jiān)理工作重要性，切實(shí)提高監(jiān)理工作地位和影響力，使監(jiān)理行業(yè)走出瓶頸，促進(jìn)健康的、健全的監(jiān)理環(huán)境。

2.3安全控制措施

在建筑工程施工中，會使用輔機(jī)械設(shè)備。因此，建筑施工中輔機(jī)械設(shè)備檢查和管理也是非常必要的。其中最重要的是塔吊，由于其零部件多，安裝危險系數(shù)高，監(jiān)理難度會相對較大，故監(jiān)理工作應(yīng)圍繞塔吊安裝周期、正常運(yùn)行安全。除此之外，施工現(xiàn)場的施工電梯也需要實(shí)施監(jiān)理工作，重點(diǎn)檢查提升機(jī)鋼絲繩安全度，如果發(fā)現(xiàn)部件老化或損壞，應(yīng)該要求施工方及時更換，吊籃處于工作最低位置時，也要確保三圈以上鋼絲繩，做到小事也安全。

2.4優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)

優(yōu)化和轉(zhuǎn)換建立經(jīng)營機(jī)制和結(jié)構(gòu)，是現(xiàn)代企業(yè)管理的本質(zhì)要求，監(jiān)理單位明確企業(yè)經(jīng)營地位，才能促使自身成為市場獨(dú)立主體，根據(jù)市場需求和發(fā)展方向，合理選擇工作內(nèi)容。另外，監(jiān)理單位需要根據(jù)自身實(shí)力和硬性要求選擇全程或者是部分監(jiān)理，在不斷提升競爭力過程中，選擇面再逐漸擴(kuò)大。重視培養(yǎng)和引進(jìn)咨詢服務(wù)人才和風(fēng)險控制性管理人才也會非常必要的，從而更新監(jiān)理保險制度，對合理轉(zhuǎn)移責(zé)任風(fēng)險方面有著非常重要的作用。

2.5工程竣工的監(jiān)理控制

監(jiān)理工作的最后一項(xiàng)環(huán)節(jié)是驗(yàn)收工程，確定施工質(zhì)量，并通過審核信息進(jìn)行竣工驗(yàn)收評估報告和檔案記錄，并在竣工報告中簽署監(jiān)理工作的評估意見，附帶一份完整、全套質(zhì)量評估驗(yàn)收報告，這也是建筑使用的證明文件。承包商在對工程質(zhì)量驗(yàn)收報告內(nèi)容進(jìn)行整改之后，監(jiān)理單位應(yīng)進(jìn)行部分的、二次審核，做好驗(yàn)收結(jié)束準(zhǔn)備，完成監(jiān)理工作。

3結(jié)語

篇(3)

 

高職教育作為教育發(fā)展中的_種類型，肩負(fù)著培養(yǎng)面向生 產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)和管理第一線的高端技能型專門人才的使命。 頂崗實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)是高職專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中的重要必修 課程，是高職教育教學(xué)過程中的重要環(huán)節(jié)。頂崗實(shí)習(xí)因?yàn)楣ぷ?崗位的真實(shí)性、能很好地與就業(yè)對接。畢業(yè)論文是學(xué)生運(yùn)用所 學(xué)理論知識和實(shí)踐技能開展科學(xué)研究、分析問題、解決問題的 基本能力的一次全面考核。因此，這兩個教學(xué)環(huán)節(jié)在高職教育 中具有舉足輕重的地位。許多研究高職教育的專家、學(xué)者對此 也進(jìn)行了大量的研究。張統(tǒng)華、龔娟等對高職實(shí)習(xí)頂崗實(shí)習(xí)的 意義及頂崗實(shí)習(xí)目前存在的問題和解決的對策進(jìn)行了探討;張 雁平、劉曉剛、朱春瑜等人從學(xué)生、系部、學(xué)院以及實(shí)習(xí)基地四 個層面對頂崗實(shí)習(xí)評價體系和考核機(jī)制進(jìn)行了研究;何輝、宋 萌勃等高職頂崗實(shí)習(xí)中學(xué)生的管理問題和頂崗實(shí)習(xí)的管理機(jī) 制進(jìn)行了探討。羅長金、鄭永裕等人對高職畢業(yè)論文存在的問 題、高職高專畢業(yè)論文選題、如何加強(qiáng)畢業(yè)論文管理，提高畢業(yè) 論文教學(xué)質(zhì)量等方面進(jìn)行了研究。

 

但是，頂崗實(shí)習(xí)與畢業(yè)設(shè)計(jì)這兩個實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的完成是 _個系統(tǒng)工程。實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計(jì)、教學(xué)的安排、實(shí)訓(xùn)基地 的長期有效運(yùn)行機(jī)制、實(shí)踐教學(xué)的系統(tǒng)化管理、實(shí)踐效果的評 價等研究仍處在探索研究階段,系統(tǒng)性和規(guī)范性較差，缺乏行之 有效的理論和思路進(jìn)行理性指導(dǎo)。同時，對于不同的專業(yè)，頂崗 實(shí)習(xí)的要求和管理也不盡相同，由于建筑行業(yè)的特殊性,建筑工 程技術(shù)專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量更易受學(xué)生、指導(dǎo)老師、企業(yè)等諸多因 素的影響。目前各個高職院校的建筑工程技術(shù)專業(yè)在頂崗實(shí)習(xí) 與畢業(yè)設(shè)計(jì)的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)上仍還存在不少問題。所以，為了 更好地保證頂崗實(shí)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量,保證高職教育的教學(xué) 效果,開展符合建筑工程專業(yè)的頂崗實(shí)習(xí)基地建設(shè)與頂崗實(shí)習(xí) 和畢業(yè)設(shè)計(jì)的管理研究是很有必要的。 本論文從實(shí)訓(xùn)基地的建 設(shè),頂崗實(shí)習(xí)及畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的安排、管理、考核等方面進(jìn)行 探討，為該實(shí)踐教學(xué)階段的開展提供參考和借鑒。

 

一、頂崗實(shí)習(xí)與畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的現(xiàn)狀

 

(一)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)

 

在許多高職院校，許多人認(rèn)為高職學(xué)生不適合撰寫專業(yè)理 論知識和實(shí)踐技能綜合性強(qiáng)的畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)。因此對畢業(yè) 設(shè)計(jì)(論文)環(huán)節(jié)的教學(xué)不是太重視，很多只是流于形式。實(shí)際 上,畢業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié)是對學(xué)生運(yùn)用所學(xué)理論、知識、技能開展科學(xué)研究、分析問題、解決問題的基本能力的一次綜合檢驗(yàn)。 學(xué)生通過完成畢業(yè)設(shè)計(jì)，能進(jìn)一步強(qiáng)化理論知識，提高分析問 題、解決問題的能力。

 

目前，大部分高職院校建筑工程類專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃中，畢 業(yè)論文大都安排在第五學(xué)期，即在完成理論學(xué)習(xí)后就直接進(jìn)行 畢業(yè)設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)時間通常為四周，第五周進(jìn)行答辯。畢業(yè)設(shè)計(jì) 的內(nèi)容主要是在教師的指導(dǎo)下完成某項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)、 施工方案(建筑工程技術(shù)專業(yè)向);監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(工 程監(jiān)理專業(yè));工程預(yù)算(工程造價專業(yè))。由于學(xué)生對項(xiàng)目沒 有直觀的了解,很多都是在網(wǎng)上下載，通過裁剪、粘貼完成;有 些學(xué)生還相互抄襲，無法達(dá)到教學(xué)的目的。

 

并且，由于近幾年頂崗實(shí)習(xí)基地建設(shè)的不足，學(xué)生就業(yè)壓 力的增大，對于頂崗實(shí)習(xí)及工作單位還沒落實(shí)的學(xué)生，他們的 很多精力都放在頂崗實(shí)習(xí)單位的尋找和求職就業(yè)上，整天忙于 奔波在各個招聘會中，自然就無法集中精力完成畢業(yè)設(shè)計(jì);對 于已確定工作單位的學(xué)生，受其他同學(xué)的影響，投入的精力和 積極性也明顯不足。再加上指導(dǎo)教師為考慮就業(yè)率，對學(xué)生在 畢業(yè)設(shè)計(jì)期間去求職也聽之任之，都造成了畢業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量的下 降。因此，很有必要對畢業(yè)設(shè)計(jì)時間上的安排進(jìn)行調(diào)整，使其 在完成畢業(yè)設(shè)計(jì)的同時又不影響尋找就業(yè)單位。

 

(二)頂崗實(shí)習(xí)

 

以往，頂崗實(shí)習(xí)的安排是在學(xué)生完成畢業(yè)設(shè)計(jì)后進(jìn)行，加 上第六學(xué)期，實(shí)習(xí)時間一般在26周左右。在頂崗實(shí)習(xí)的實(shí)施 中主要存在幾個方面的問題。一是頂崗實(shí)習(xí)單位難落實(shí)。近 幾年的擴(kuò)招，加上就業(yè)前景較好，大部分高職院校建筑工程類 專業(yè)學(xué)生數(shù)都是三四百人,這給實(shí)習(xí)單位的安排帶來極大地困 難;同時，由于建筑工程的特點(diǎn)，許多施工企業(yè)出于對安全的考 慮，把接收學(xué)生實(shí)習(xí)作為一種額外負(fù)擔(dān)。因此,很多學(xué)校都是 由學(xué)生自己聯(lián)系實(shí)習(xí)單位，實(shí)習(xí)內(nèi)容不能保證，與專業(yè)對口率 較低。在整個實(shí)習(xí)期間，許多學(xué)生頻繁“跳槽”，嚴(yán)重影響了實(shí) 習(xí)質(zhì)量。二是指導(dǎo)老師嚴(yán)重不足,每個老師要同時指導(dǎo)一二十 名學(xué)生，有的學(xué)校還更多，很難真正的完成指導(dǎo)工作。三是管 理不到位。學(xué)生實(shí)習(xí)地分散，再加上沒有形成有效合理的管理 方法，學(xué)生的整個實(shí)習(xí)過程基本處于失控狀態(tài)。四是考核評價 難。多數(shù)學(xué)校對頂崗實(shí)習(xí)評價什么、怎么評價、誰來評價都尚 未形成科學(xué)的辦法。一般是企業(yè)寥寥幾句評語，教師給成績，缺乏科學(xué)性，沒有真實(shí)的反映學(xué)生實(shí)習(xí)情況和實(shí)習(xí)效果，給學(xué) 生造成一個實(shí)習(xí)好壞都一樣的錯誤觀念，影響了實(shí)習(xí)的質(zhì)量， 最終造成了頂崗實(shí)習(xí)的效果不理想。

 

二、頂崗實(shí)習(xí)與畢業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的改革

 

為了改善頂崗實(shí)習(xí)與畢業(yè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量，提升學(xué)生的工作技 能和就業(yè)競爭力，我院在2010年開始對建筑工程類專業(yè)的頂 崗實(shí)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行了改革，將這兩部分整合為畢業(yè)實(shí)訓(xùn)環(huán) 節(jié),在頂崗實(shí)習(xí)中完成畢業(yè)設(shè)計(jì)，通過這三年來的實(shí)踐，取得了 較好的效果。

 

(一) 教學(xué)安排設(shè)計(jì)

 

在教學(xué)安排上，為了讓學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)時具備一定的頂崗 能力，使企業(yè)愿意接收學(xué)生，不把學(xué)生的實(shí)習(xí)當(dāng)做一種負(fù)擔(dān)，本 專業(yè)安排了兩個四周的實(shí)習(xí)學(xué)期及暑期的企業(yè)見習(xí)。學(xué)生自 入學(xué)以來，經(jīng)過第一年的相關(guān)課程學(xué)習(xí)，具備了一定的單項(xiàng)技 能，如_般建筑材料檢測能力、建筑CAD繪圖能力、建筑測量 能力等，進(jìn)行第一次的校內(nèi)單項(xiàng)技能實(shí)習(xí)學(xué)期及暑期的企業(yè)見 習(xí);經(jīng)過第二年的相關(guān)課程學(xué)習(xí)，學(xué)生已經(jīng)具備了一定的專業(yè) 知識，進(jìn)行第二次的校內(nèi)綜合實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)學(xué)期及暑期的企業(yè)實(shí) 習(xí)，通過兩次校內(nèi)實(shí)訓(xùn)和暑假企業(yè)見習(xí)的工學(xué)交替，學(xué)生基本 具備了頂崗實(shí)習(xí)的能力。在第三學(xué)年，學(xué)生完成一個月的拓展 課程學(xué)習(xí)后，改變以往先做畢業(yè)設(shè)計(jì)再進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)的安排， 直接就進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)，在頂崗實(shí)習(xí)的過程中完成畢業(yè) 設(shè)計(jì)。

 

將頂崗實(shí)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)相結(jié)合，整合為畢業(yè)實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)。首 先，學(xué)生在十月份就進(jìn)入企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)，絕大部分建筑企業(yè)都 處在生產(chǎn)高峰期，避免了以往學(xué)生在校完成畢業(yè)設(shè)計(jì)后，年底 才能進(jìn)企業(yè)的局面。解決了建筑企業(yè)在年底停工，學(xué)生無崗可 頂?shù)睦Ь?，其次，學(xué)生通過頂崗實(shí)習(xí)，在畢業(yè)論文的選題上能結(jié) 合實(shí)習(xí)的實(shí)際工程,做好施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案(建筑 工程技術(shù)專業(yè))、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(工程監(jiān)理專業(yè))、工 程預(yù)算(工程造價專業(yè))。

 

(二) 實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)

 

為解決實(shí)習(xí)單位難找的問題，按照互利互惠、共蠃發(fā)展的 原則，我院加強(qiáng)了校企合作，建立了一批穩(wěn)定的實(shí)訓(xùn)基地。首 先和長期與我院合作的、位于揚(yáng)州及周邊地區(qū)的建筑企業(yè)共建 生產(chǎn)性的項(xiàng)目部，利用教師的科研、技術(shù)力量，為企業(yè)提供相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)，同時為企業(yè)員工進(jìn)行技術(shù)等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，增 加學(xué)院與企業(yè)的聯(lián)系。其次，聘請企業(yè)的專家、技術(shù)員為學(xué)院 校外兼職教師，不斷加強(qiáng)校企雙方的合作基礎(chǔ)。校企合作的企 業(yè)也能在頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生中優(yōu)先選擇適合企業(yè)發(fā)展的員工，滿 足了企業(yè)的人才需求，達(dá)到真正的雙蠃。

 

(三) 教學(xué)過程管理

 

建立完善的管理體系，是順利實(shí)施畢業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié)的關(guān) 鍵。首先，我院制定了頂崗實(shí)習(xí)及畢業(yè)設(shè)計(jì)管理辦法、頂崗實(shí) 習(xí)三方協(xié)議、頂崗實(shí)習(xí)安全協(xié)議、頂崗實(shí)習(xí)及畢業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)大 綱、教學(xué)安排、學(xué)生成績的評定及指導(dǎo)教師的考核等系列教學(xué) 文件。學(xué)生在進(jìn)如企業(yè)前就強(qiáng)調(diào)頂崗實(shí)習(xí)與畢業(yè)設(shè)計(jì)的重要 性，并布置相應(yīng)的任務(wù)和制定目標(biāo)。其次，學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)基 本由學(xué)校安排在校企合作的企業(yè)，學(xué)生相對集中，便于指導(dǎo)和 管理。第三，采用“雙導(dǎo)師”制。除了學(xué)校的指導(dǎo)教師外，還聘 請了專業(yè)水平高、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)技術(shù)員擔(dān)任學(xué)生頂崗實(shí) 習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)的校外指導(dǎo)教師。由于是長期合作的企業(yè)，指導(dǎo) 教師的積極性與管理經(jīng)驗(yàn)都相對豐富。同時要求學(xué)校的指導(dǎo) 教師與企業(yè)的指導(dǎo)教師經(jīng)常保持聯(lián)系，并到企業(yè)進(jìn)行巡查，了 解學(xué)生的實(shí)習(xí)情況，增進(jìn)師生感情，也能加深學(xué)院與企業(yè)之間 的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)對學(xué)生的共同管理。最后，強(qiáng)化考核體系，提高頂 崗實(shí)習(xí)質(zhì)量。

 

(四) 考核評價

 

畢業(yè)實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)的最終考核評價由實(shí)習(xí)過程考核、任務(wù)完成 效果以及匯報答辯三個部分組成。過程考核主要由實(shí)習(xí)單位 指導(dǎo)教師根據(jù)學(xué)生的實(shí)習(xí)態(tài)度、實(shí)習(xí)效果進(jìn)行評價。校內(nèi)指導(dǎo) 教師按照學(xué)生根據(jù)實(shí)習(xí)內(nèi)容完成的實(shí)習(xí)周記、實(shí)習(xí)報告、實(shí)習(xí) 總結(jié)，結(jié)合實(shí)際工程完成的畢業(yè)設(shè)計(jì)以及匯報、答辯情況進(jìn)行 評價。最后，結(jié)合校外導(dǎo)師和校內(nèi)導(dǎo)師的評價，綜合評定學(xué)生 的頂崗實(shí)習(xí)成績和畢業(yè)設(shè)計(jì)成績。

 

三、結(jié)束語

 

畢業(yè)實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)中的頂崗實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)是高職教育 教學(xué)過程中的重要環(huán)節(jié)，是理論知識與實(shí)踐技能相結(jié)合的重要 過程。高職院校建筑工程專業(yè)應(yīng)結(jié)合建筑工程自身的專業(yè)特 點(diǎn),加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)，規(guī)范頂崗實(shí)習(xí)及畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的 安排、管理和考核，使該實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)得到有效的開展和實(shí)施， 從而保證高職教育的教學(xué)質(zhì)量。

 

肖忠平

篇(4)

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；監(jiān)理；互動

中圖分類號： TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言:

建筑施工中對于施工技術(shù)和工程質(zhì)量的要求也日益增高，因此建筑工程監(jiān)理對于現(xiàn)代建筑施工的重要性日益突出。新時期對于現(xiàn)代建筑的要求不僅僅停留在經(jīng)濟(jì)利益層面，對其產(chǎn)生的社會效益越來越重視。而高科技現(xiàn)代化的施工工藝是保證現(xiàn)代施工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)利益和社會效益雙豐收的基礎(chǔ)，建筑工程監(jiān)理是施工現(xiàn)場保證施工工人高效實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代施工工藝的主要監(jiān)督者。針對建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)的相互促進(jìn)進(jìn)行深入的研究和探討。

一、建筑工程監(jiān)理的具體現(xiàn)狀

我國建筑市場已基本形成了業(yè)主、承包商和監(jiān)理三大平等獨(dú)立的工程建設(shè)主體。工程建設(shè)監(jiān)理在維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益、保證工程項(xiàng)目質(zhì)量和安全、保護(hù)國家和社會公共利益等方面顯現(xiàn)出了它的巨大作用。但也要清醒的認(rèn)識到，我國建筑工程監(jiān)理仍然處在初級階段。作為監(jiān)理既要重視“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”三大控制，又要進(jìn)行合同和信息管理，還要協(xié)調(diào)好業(yè)主與施工單位之間的關(guān)系，以確保工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。不過僅僅依靠這些現(xiàn)有的法律法規(guī)，明顯還不足以解決已存在的諸多問題。我國對建設(shè)監(jiān)理的資質(zhì)管理采取的是人員資質(zhì)和企業(yè)資質(zhì)的雙重管理，要求專業(yè)監(jiān)理工程師以上的監(jiān)理人員要取得監(jiān)理工程師資格證書，根據(jù)不同條件監(jiān)理企業(yè)分為不同的資質(zhì)等級?？墒巧鐣蠀s出現(xiàn)很多不符合資質(zhì)要求的建筑工程監(jiān)理師和監(jiān)理技術(shù)人員，地方政府的區(qū)域性保護(hù)主義還很嚴(yán)重，對于監(jiān)理人員素養(yǎng)的培訓(xùn)也非常有限，所以真正實(shí)施起來難度還比較大。

二、建筑工程施工技術(shù)管理的作用

建筑工程施工技術(shù)是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，同時也是工程監(jiān)理的重要組成部分。施工技術(shù)管理主要是運(yùn)用管理的職能和科學(xué)的管理方法，促進(jìn)施工技術(shù)工作的開展。建筑工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)是在降低工程成本的前提條件下，按照合同約定的施工工期、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求等將建筑工程交付給業(yè)主使用。在實(shí)施過程中，必須要對內(nèi)部生產(chǎn)因素和外部生產(chǎn)因素進(jìn)行審查，來綜合確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。綜合管理要素包括施工技術(shù)管理、項(xiàng)目信息管理、人力管理及材料管理等多項(xiàng)內(nèi)容。施工技術(shù)管理貫穿于建筑工程施工的全過程，從工程施工準(zhǔn)備階段、施工階段及竣工后階段，技術(shù)管理內(nèi)容和工程項(xiàng)目管理相互銜接，相輔相成，共同提高了工程施工質(zhì)量。

三、強(qiáng)化建筑工程監(jiān)理對建筑施工技術(shù)的監(jiān)管

在當(dāng)前，我國建筑施工現(xiàn)場監(jiān)管工作存在很大的問題，主要表現(xiàn)在監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)和知識水平?jīng)]有達(dá)到監(jiān)理工作要求的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)在監(jiān)理人員中，接受過正規(guī)監(jiān)理工作教育和培訓(xùn)的人員很少、比例很小，因此，需要加強(qiáng)監(jiān)理工作對施工技術(shù)的管理。

首先，建筑工程監(jiān)理人員應(yīng)該充分認(rèn)識建筑工程的整個施工計(jì)劃和管理模式，只有全面了解整個工程，才能夠確保監(jiān)理人員能夠制定出完善的監(jiān)理制度和監(jiān)管模式，使得監(jiān)理工作能夠開展的更順利；其次，建筑監(jiān)理人員應(yīng)該加強(qiáng)對施工現(xiàn)場施工技術(shù)的認(rèn)識，這是開展工程施工技術(shù)監(jiān)理的基礎(chǔ)和前提，監(jiān)理人員應(yīng)該能夠?qū)ΜF(xiàn)場施工工作的重點(diǎn)進(jìn)行把握，且能夠知道在特殊情況下該如何進(jìn)行管理，比如在高溫、高壓或降雪、上凍等情況下現(xiàn)場施工應(yīng)該注意什么、避免什么等；再次，監(jiān)理公司應(yīng)該加強(qiáng)對監(jiān)理工作人員的教育和培訓(xùn)工作，并且督促施工方加強(qiáng)對施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，以確保施工技術(shù)人員和監(jiān)理人員都能夠達(dá)到一定的施工和監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，只有這樣，才能夠確保建筑工程質(zhì)量；最后，建筑工程監(jiān)理在工作時應(yīng)該秉持客觀、公正的態(tài)度，嚴(yán)格遵守國家的相關(guān)法規(guī)和制度監(jiān)理人員應(yīng)該詳細(xì)分析監(jiān)理工作全部內(nèi)容，避免出現(xiàn)遺漏情況。

四、建筑工程施工技術(shù)與工程監(jiān)理的相互促進(jìn)

1、從建筑工程行業(yè)的整體發(fā)展方面來看

在強(qiáng)調(diào)科學(xué)技術(shù)與社會經(jīng)濟(jì)的嶄新時代,建筑工程行業(yè)的發(fā)展面臨著更多的困難?，F(xiàn)代建筑工程行業(yè)對于施工技術(shù)的要求達(dá)到了前所未有的高度,而只是依靠施工單位和相關(guān)管理部門來實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)的提高,顯然是不合理的。建筑工程監(jiān)理單位的出現(xiàn)與興起,恰好適應(yīng)了時代的發(fā)展與需要,監(jiān)理工作中具有較強(qiáng)的專業(yè)性和技術(shù)性,監(jiān)理單位以全新、科學(xué)、系統(tǒng)的建立理論與措施,有效強(qiáng)化了建筑工程施工技術(shù)。建筑行業(yè)隨著施工技術(shù)的不斷提升,行業(yè)的整體社會地位也自然會有所發(fā)展。監(jiān)理單位是建筑行業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的需要與產(chǎn)物,他的發(fā)展與成長,更多的需要依賴于建筑行業(yè)的整體發(fā)展。因此,監(jiān)理單位的強(qiáng)化施工技術(shù)監(jiān)督與管理,不但能推動了建筑行業(yè)的發(fā)展,同時也能帶動監(jiān)理單位的長足發(fā)展。

建筑工程監(jiān)理單位的主要工作職責(zé)是以專業(yè)化、客觀化、公正化的監(jiān)理制度,確保建筑工程的各項(xiàng)施工任務(wù)達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和國家相關(guān)質(zhì)量要求。建筑制度的確立并不是簡單的管理與監(jiān)督,而是要求監(jiān)理單位要積極協(xié)助施工單位順利的完成工程項(xiàng)目。建筑工程監(jiān)理單位要深入的分析和研究建筑工程施工技術(shù)中存在的弊端和缺點(diǎn),并結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際需要,將施工技術(shù)存在的問題和改進(jìn)方案整理成有參考價值的材料,及時發(fā)送給施工單位的技術(shù)管理人員,以便于施工技術(shù)管理人員迅速采取措施,嚴(yán)把工程施工技術(shù)關(guān)。 建筑工程監(jiān)理單位在監(jiān)理工程中,還要深入了解工程的設(shè)計(jì)理念和整體目標(biāo),為施工單位制定切實(shí)可行的施工技術(shù)方案。不同的工程項(xiàng)目對于施工技術(shù)的要求有所差異,因此,監(jiān)理單位要在綜合分析、科學(xué)探討的基礎(chǔ)上,對于建筑工程施工技術(shù)進(jìn)行有效、合理的監(jiān)督與管理,以促進(jìn)建筑工程的保質(zhì)、保量完成。

2、從工程進(jìn)度方面來看

現(xiàn)代社會是一個看重經(jīng)濟(jì)效益與時刻觀念相和諧、相統(tǒng)一的年代,建筑工程項(xiàng)目也是如此,建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)展管理關(guān)于工程的經(jīng)濟(jì)收益是很重要的,而且其含義也較為深遠(yuǎn)。建筑工程監(jiān)理單位只要嚴(yán)把工程的施工技能關(guān),材可以有效的保證建筑工程的進(jìn)展嚴(yán)厲依照施工方案進(jìn)行或提前完成。施工單位的施工進(jìn)展也是離不開施工技能保證的,現(xiàn)代化領(lǐng)先的施工技能是建筑工程進(jìn)展的重要保證之一?，F(xiàn)代施工技能關(guān)于建筑工程進(jìn)展的強(qiáng)化和推進(jìn),在修建工程職業(yè)的開展,以及建筑工程監(jiān)理職業(yè)將來開展中的效果都是不容忽視的。

3、強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)管、提高監(jiān)理水平、促進(jìn)建筑行業(yè)健康發(fā)展

現(xiàn)代社會強(qiáng)調(diào)科學(xué)技術(shù)和社會經(jīng)濟(jì)，雖然建筑工程施工技術(shù)達(dá)到了一個前所未有的高度，但是相對于社會發(fā)展來講，還存在一定的差距。施工單位只有依靠技術(shù)革新，來提升施工技術(shù)水平。監(jiān)理單體通過提高專業(yè)性和科學(xué)性的工程施工指導(dǎo)，提供系統(tǒng)的理論支持。依靠監(jiān)理單位強(qiáng)化技術(shù)管理，能確保建筑行業(yè)健康發(fā)展。

五、建筑工程施工中的監(jiān)理和施工技術(shù)創(chuàng)新之間的關(guān)系

1、施工技術(shù)創(chuàng)新能夠有效推動建筑工程監(jiān)理工作的發(fā)展

能夠檢驗(yàn)一個建筑工程施工的監(jiān)理是否達(dá)到及格標(biāo)準(zhǔn)及其該施工工程的相關(guān)技術(shù)是否能夠達(dá)標(biāo)，一定要由工程的質(zhì)量來進(jìn)行全面檢驗(yàn)。為能比較好地完成該項(xiàng)工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作，建筑工程的相關(guān)監(jiān)理單位通常那個還將會通過增強(qiáng)對于該項(xiàng)目施工技術(shù)的大力監(jiān)督管理及其完善、創(chuàng)新的工藝手段來盡量達(dá)到這一根本的目的，與此同時建筑工程的施工單位中也應(yīng)該在監(jiān)理單位的監(jiān)理之下相應(yīng)地地改善工程的施工技術(shù)。

若只是簡單地從建筑工程的施工質(zhì)量來進(jìn)行分析，建筑工程中的監(jiān)理單位對于其施工過程及其相關(guān)的技術(shù)應(yīng)用需要進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)理，不僅能夠使得建筑工程的監(jiān)理單位有效積累其中比較有用的工作經(jīng)驗(yàn)，還能夠幫助讓建筑工程的監(jiān)理單位日漸形成一個比較完整的核心工作標(biāo)準(zhǔn)，所以建筑工程中的監(jiān)理工作也能夠在一定地程度上對監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展強(qiáng)大具有非常有效的促進(jìn)作用。

2、建筑工程中監(jiān)理能夠有效促進(jìn)施工技術(shù)的不斷創(chuàng)新

現(xiàn)階段的社會發(fā)展過程中，是一個高度追求著“雙重效益”的時代，也就是追求整個社會的經(jīng)濟(jì)效益及其社會民生效益，是一個高度統(tǒng)一的高科技時代。所以相關(guān)的建筑工程能夠取得“雙重效益”的前提當(dāng)然也是在其建筑工程行業(yè)中一直追求的最高目標(biāo)的過程。建筑工程的監(jiān)理部門只有首先嚴(yán)格控制好其工程施工的技術(shù)質(zhì)量，才能夠最終確保該建筑工程的施工進(jìn)度能夠正常甚至是提前全面完工。由此見得，建筑工程的施工進(jìn)度和其施工技術(shù)的保障工作密不可分。換句話說，新型施工技術(shù)就更能夠有效的保證該建筑工程的施工進(jìn)度在正常工期內(nèi)甚至是提前使其工程完工。

六、結(jié)束語

在經(jīng)濟(jì)社會不斷發(fā)展的背景下，建筑業(yè)的發(fā)展也非常迅速，這與施工技術(shù)的提高和監(jiān)理工作的進(jìn)步是分不開的，為了綜合提高建筑工程的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，一定要加強(qiáng)施工方與監(jiān)理方的互動關(guān)系，在施工技術(shù)和工程監(jiān)理的相互促進(jìn)和配合中確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，創(chuàng)造更多的價值。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王寶江.陳霖芳.建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)的相互促進(jìn)[期刊論文]《中華民居》-2013年9期

[2] 姜再楓.建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)的相互促進(jìn)[期刊論文]《中國新技術(shù)新產(chǎn)品》-2011年2期

篇(5)

英文名稱：Journal of Waterway and Harbor

主管單位：中華人民共和國交通運(yùn)輸部

主辦單位：交通部天津水運(yùn)工程科學(xué)研究所

出版周期：雙月刊

出版地址：天津市

語

種：中文

開

本：大16開

國際刊號：1005-8443

國內(nèi)刊號：12-1176/U

郵發(fā)代號：

發(fā)行范圍：國內(nèi)外統(tǒng)一發(fā)行

創(chuàng)刊時間：1980

期刊收錄：

Pж(AJ) 文摘雜志(俄)(2009)

核心期刊：

期刊榮譽(yù)：

Caj-cd規(guī)范獲獎期刊

聯(lián)系方式

篇(6)

關(guān)鍵詞：建筑施工，智能化建筑，樓宇智能化

 

引言

在國內(nèi)建筑智能化雖然不能算是一個新生事物，但是由于對它的認(rèn)識和研究不足，系統(tǒng)集成商在技術(shù)上的不足導(dǎo)致了智能化項(xiàng)目施工不規(guī)范，發(fā)展中仍存在著以下一些問題，影響著建筑智能化的健康發(fā)展。論文參考網(wǎng)。工程施工是設(shè)計(jì)成果的體現(xiàn)，也是設(shè)計(jì)作品成敗的關(guān)鍵。如何將設(shè)計(jì)和施工這兩者融合在一起，是當(dāng)前智能建筑行業(yè)應(yīng)該引起重視的問題。作為建筑領(lǐng)域的智能化系統(tǒng)集成商，要注重的是綜合技術(shù)實(shí)力及總包服務(wù)管理等方面。以下主要介紹了智能建筑施工中存在的問題，并提出了相應(yīng)的解決建議。

1建筑智能化工程施工中存在的問題

很多較大的設(shè)計(jì)單位沒有建筑智能化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)資質(zhì)，有的具有資質(zhì)的設(shè)計(jì)院又缺少智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)技術(shù)人才，對智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)不重視，將很多設(shè)計(jì)的技術(shù)問題遺留給集成商或施工單位，造成了智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)不合理，設(shè)計(jì)質(zhì)量低等問題，例如系統(tǒng)集成性差、監(jiān)控點(diǎn)、信息點(diǎn)配置不合理、設(shè)備配置方面技術(shù)性能差、控制精度低、綜合布線不規(guī)范等。

建筑智能化行業(yè)急需解決的問題就是缺乏專業(yè)的施工隊(duì)伍。目前，很多智能建筑的智能化系統(tǒng)的工程都是由系統(tǒng)集成商來承擔(dān)。論文參考網(wǎng)。但有大部分集成商除有幾名不懂工程管理只負(fù)責(zé)智能化各個系統(tǒng)調(diào)試的技術(shù)人員外，基本上沒有什么施工力量。承接工程后將安裝工程轉(zhuǎn)包或分包給其他單位或群體施工，而這些施工單位又不懂什么技術(shù)，其結(jié)果就是工程質(zhì)量差甚至不合格，工程存在很多質(zhì)量隱患，可能會給開發(fā)商或業(yè)主造成.很大損失。目前，在建筑智能化專業(yè)施工隊(duì)伍問題上存在以下三個方面的問題:

（1）智能系統(tǒng)的系統(tǒng)集成商雖有少數(shù)的智能系統(tǒng)調(diào)試的技術(shù)人員，但這些技術(shù)人員大多數(shù)對工程管理缺乏了解，加之缺少基本的施工力量，難以承擔(dān)智能化系統(tǒng)工程的施工。

（2）大多數(shù)施工單位雖然有一定的項(xiàng)目管理人員但又缺少建筑智能化系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人才，對建筑智能化缺乏綜合的實(shí)施能力。

（3）政府主管部門對建筑智能化專業(yè)施工隊(duì)伍沒有完善管理制度，只有搞好行業(yè)管理，建立完善的施工資質(zhì)審批、審查制度，才能依法治理建筑智能化專業(yè)施工隊(duì)伍的混亂狀況。

另外諸如管理和審批體制不協(xié)調(diào)，加之有些行業(yè)不合理的規(guī)定，使之有些系統(tǒng)單獨(dú)設(shè)置，造成建筑智能化整體功能不完善，達(dá)不到整體智能化的效果；建筑智能化的配套產(chǎn)品絕大多數(shù)是進(jìn)口產(chǎn)品，國內(nèi)具有競爭力的產(chǎn)品還很少，且有些產(chǎn)品技術(shù)性能差，集成化不良，使各系統(tǒng)不能相互協(xié)調(diào)動作，難以達(dá)到理想的智能化效果；雖然工程實(shí)行監(jiān)理制，但國內(nèi)的大多監(jiān)理公司缺乏智能建筑智能系統(tǒng)工程專業(yè)監(jiān)理人員，使工程質(zhì)量難以得到有效地控制；由于物業(yè)管理或業(yè)主部分缺乏對建筑智能化管理的技術(shù)管理人才，對己投入運(yùn)行的設(shè)備管理不善、維護(hù)不良而使系統(tǒng)不能正常運(yùn)行等問題是國內(nèi)建筑智能化工程實(shí)施中較為普遍的問題。論文參考網(wǎng)。

2建筑智能化工程實(shí)施問題的解決辦法

為使建我省的筑智能化健康有序地發(fā)展，針對工程實(shí)施中的問題要研究相應(yīng)的對策，制訂切實(shí)可行的管理辦法和制度，使建筑智能化納入法治和規(guī)范化的軌道。

（1）由政府建設(shè)相關(guān)主管部門組織牽頭，建立由有關(guān)部門和行業(yè)參加的建筑智能化施工技術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對建筑智能化的知識和技術(shù)教育，以擴(kuò)大建筑智能化的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和維護(hù)的技術(shù)隊(duì)伍。建立經(jīng)政府主管部門批準(zhǔn)的綜合實(shí)力比較強(qiáng)的建筑智能化技術(shù)、經(jīng)濟(jì)咨詢機(jī)構(gòu)。

（2）政府要建立健全智能.建筑的管理體系，完善設(shè)計(jì)單位、施工單位、系統(tǒng)集成商、工程監(jiān)理單位及專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審批、審查制度和工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案審批制度及工程驗(yàn)收制度。協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門和有關(guān)行業(yè)對建筑智能化進(jìn)行政府統(tǒng)一分工管理，并制訂相應(yīng)的法規(guī)和管理辦法，使之有法可依，有章可循。依據(jù)國家頒布的有關(guān)建筑智能化的分類和分級規(guī)定來制訂和修改設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)、施工規(guī)范，使建筑智能化的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和工程驗(yàn)收都有據(jù)可查。

（3）建筑智能化的系統(tǒng)集成商是建筑智能化不可缺少的一支力量，為規(guī)范建筑智能化的管理體制，政府應(yīng)對系統(tǒng)集成商進(jìn)行良好的行業(yè)管理，對其進(jìn)行監(jiān)督、檢查，使集成商的經(jīng)營行為合法化、規(guī)范化。建筑智能化的施工過程中將由多專業(yè)、多工種、多個施工單位的配合協(xié)調(diào)。因此，該階段必須進(jìn)行優(yōu)化施工管理，以確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。優(yōu)化施工管理，首先必須選擇信譽(yù)好、重質(zhì)量、技術(shù)力量強(qiáng)的施工單位承擔(dān)工程的施工，采用科學(xué)的施工方法組織施工。施工過程中，必須嚴(yán)格按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)施工，應(yīng)將試驗(yàn)檢查工作作為頭等大事來抓。工程監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格按施工規(guī)范、設(shè)計(jì)和監(jiān)理工作程序做好工序和質(zhì)量控制、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收的質(zhì)量把關(guān)工作。

（4）系統(tǒng)集成商應(yīng)該充實(shí)自己的技術(shù)實(shí)力，培養(yǎng)一些優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人員，能夠真正的做到對項(xiàng)目的順利實(shí)施，安全，質(zhì)量及工期等方面的嚴(yán)格控制。培養(yǎng)一些優(yōu)秀的技術(shù)人才，時刻關(guān)注行業(yè)的發(fā)展，對新產(chǎn)品新技術(shù)不斷學(xué)習(xí)，使得能夠把智能化的新技術(shù)從理論變?yōu)閷?shí)踐，更好的應(yīng)用到建筑智能化的項(xiàng)目當(dāng)中去。系統(tǒng)集成商還應(yīng)當(dāng)提高自己的總包服務(wù)管理的水平，大多數(shù)的系統(tǒng)集成商沒有足夠的施工力量，也不適合建立龐大的施工隊(duì)伍，總包服務(wù)管理水平的高低就體現(xiàn)了系統(tǒng)集成商的真正實(shí)力，很多大型的系統(tǒng)集成企業(yè)都是把工程分系統(tǒng)、分項(xiàng)目的包干給其他的企業(yè)，如何保證施工質(zhì)量，如何提高管理水平，就是體現(xiàn)企業(yè)實(shí)力的重要因素。

3 結(jié)論

系統(tǒng)集成商必須具備足夠的技術(shù)力量，包括對產(chǎn)品性能和工藝水平的把握能力。只有在自身技術(shù)實(shí)力的基礎(chǔ)上，才能真正基于客戶的需求提出先進(jìn)全面的解決方案，并選擇適合用戶需要的設(shè)備產(chǎn)品。未來的智能建筑系統(tǒng)服務(wù)商應(yīng)該重視IT技術(shù)的應(yīng)用給客戶帶來的價值。從國內(nèi)眾多大型工程的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)來看，大型綜合智能化項(xiàng)目建設(shè)，不僅需要滿足客戶提出的要求，還需要服務(wù)商幫助挖掘更多對智能化應(yīng)用的需求，需要服務(wù)商以整體規(guī)劃意識為指導(dǎo)去發(fā)現(xiàn)并滿足這些需求。只有這樣，智能建筑系統(tǒng)服務(wù)商才會在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展壯大。

參考文獻(xiàn)

[1]吳棟,葛寶榮.關(guān)于智能建筑樓宇自控系統(tǒng)的研究[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2010,(06):165

[2]王浩,魏旻.智能建筑控制網(wǎng)絡(luò)安全探討[J].建設(shè)科技,2010,(01):74-75

[3]文方,孫敏.集散型樓宇自控系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)[J].科技廣場,2010,(01):159-161

[4]張久.新技術(shù)在智能建筑中的應(yīng)用[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2010,(02):159

[5]朱占琴,李學(xué)革.對智能建筑系統(tǒng)建設(shè)、構(gòu)成的探討[J].民營科技,2010,(01):207

[6]謝后賢.建筑智能化系統(tǒng)安全技術(shù)實(shí)施[J].建設(shè)科技,2010,(01):73

篇(7)

有人說，建筑工程質(zhì)量難以把握，質(zhì)量漏洞防不勝防，即使聘請了第三方監(jiān)理機(jī)構(gòu)，工程質(zhì)量也不見得提高了多少，這也是很多建筑工程企業(yè)普遍存在的想法。那么，建筑工程施工質(zhì)量真的是難以捉摸么？歸根結(jié)底，是因?yàn)闆]有抓住影響建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。具體來說，主要有如下幾個因素影響建筑工程施工質(zhì)量：

1.1工程設(shè)計(jì)人員的水平

建筑工程質(zhì)量首先由設(shè)計(jì)人員的水平所影響，這主要是因?yàn)樵O(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)階段所做的工作直接影響到整個工程的質(zhì)量，如果由于設(shè)計(jì)人員的失誤或者知識結(jié)構(gòu)缺陷而導(dǎo)致設(shè)計(jì)出來的工程存在致命的質(zhì)量缺陷，那么即使在施工過程中質(zhì)量監(jiān)管再嚴(yán)格，也無法改變工程質(zhì)量缺陷的命運(yùn)。

1.2施工工藝

施工工藝是影響工程施工質(zhì)量的決定性因素，也是諸多影響因素中最為關(guān)鍵的因素。施工工藝主要包括了施工方法的合理性、施工器械的先進(jìn)性、施工人員的技巧性等各個方面。由于施工工藝幾乎存在于工程施工的每一個環(huán)節(jié)之中，因此即使是第三方質(zhì)量監(jiān)理人員，也無法顧及到施工質(zhì)量的每一個方面。施工器械維護(hù)保養(yǎng)是否得當(dāng)，施工人員的施工技巧及經(jīng)驗(yàn)等，也都會影響到工程施工質(zhì)量。

1.3質(zhì)量監(jiān)管模式與機(jī)制

建筑工程施工過程中，出現(xiàn)施工質(zhì)量問題是正常的，問題的關(guān)鍵在于，如何將問題暴露并反映出來，這直接影響到工程施工質(zhì)量的好壞。如果施工質(zhì)量存在問題，但是沒有暴露出來，那么整個工程的質(zhì)量就會受到影響。施工質(zhì)量的監(jiān)管模式與機(jī)制，國內(nèi)外存在較大的差距，國內(nèi)主要依賴于固定的責(zé)任人，在固定時間節(jié)點(diǎn)或者間隔周期進(jìn)行質(zhì)量檢查，這在很大程度上依賴于質(zhì)量檢查人員的經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任心；相反，國外依賴于信息化、網(wǎng)絡(luò)化的質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)體系，能夠?qū)崟r的緊扣質(zhì)量管理的方方面面，從而真正實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的動態(tài)管理。

1.4質(zhì)量管理執(zhí)法力度

質(zhì)量管理執(zhí)法力度也是影響到工程施工質(zhì)量的一個重要因素。有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)，這是我國建筑工程施工單位質(zhì)量監(jiān)管普遍存在的現(xiàn)象和問題，這表明我國當(dāng)前建筑工程施工質(zhì)量仍然是以人監(jiān)管為主，質(zhì)量監(jiān)管執(zhí)法力度不嚴(yán)，成為造成施工質(zhì)量漏洞的重要誘因。如何加大質(zhì)量管理執(zhí)法力度，從而真正做到工程施工質(zhì)量有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，獎懲分明，這是我國絕大多數(shù)建筑施工企業(yè)需要直面的問題之一。

1.5監(jiān)理人員的素質(zhì)

質(zhì)量監(jiān)管人員，或者監(jiān)理人員的專業(yè)知識構(gòu)成、職業(yè)道德、責(zé)任心等，都將影響到工程施工質(zhì)量的高低，因此，建筑工程施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)逐步培養(yǎng)高水平的質(zhì)量監(jiān)理人員，借助于他們，逐步提高工程施工質(zhì)量。

2建筑工程質(zhì)量管理的若干問題思考

2.1質(zhì)量監(jiān)管模式的更新

正如上文分析的那樣，目前國內(nèi)建筑工程企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)管模式落后，無法滿足工程質(zhì)量監(jiān)管的需求，必須要采用更加具有更加先進(jìn)理念的質(zhì)量監(jiān)管模式——面向?qū)ο蟮馁|(zhì)量監(jiān)管模式。過去的質(zhì)量監(jiān)管模式普遍都是以面向過程為主導(dǎo)，這種質(zhì)量監(jiān)管模式具有廣撒網(wǎng)的特點(diǎn)，因而也容易忽略質(zhì)量盲點(diǎn)；相反，面向?qū)ο蟮馁|(zhì)量監(jiān)管模式，是根據(jù)施工對象的特點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量需求控制和管理，明確了質(zhì)量監(jiān)管的主體，以不同的對象為主導(dǎo)實(shí)施質(zhì)量監(jiān)管，更容易抓住質(zhì)量管理的漏洞，因而更符合建筑工程質(zhì)量管理的發(fā)展趨勢。

2.2質(zhì)量監(jiān)理體系制度的完善

目前我國建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)管不力的局面，在很大程度上是由于我國質(zhì)量監(jiān)管體系機(jī)制不健全所造成的，因此，要實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量的全面監(jiān)管，必須要逐步健全和完善質(zhì)量監(jiān)理體系和相關(guān)制度。除了政府要逐步健全各項(xiàng)工程質(zhì)量管理制度和法規(guī)之外，建筑工程單位也應(yīng)當(dāng)逐漸提高對質(zhì)量監(jiān)理機(jī)制建設(shè)的認(rèn)識，建立自上而下的質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)和自下而上的質(zhì)量管理信息通道，只有這樣，才能夠保證整個工程質(zhì)量得到有效的監(jiān)管。

2.3質(zhì)量管理風(fēng)險的控制

質(zhì)量管理風(fēng)險屬于隱性因素，對于質(zhì)量的影響并不明顯，但是如果對風(fēng)險控制不佳，對于工程質(zhì)量的影響卻是致命的。建筑工程質(zhì)量的風(fēng)險主要來自于資金鏈風(fēng)險、施工組織方法風(fēng)險、施工工藝風(fēng)險、施工材料器械風(fēng)險以及人員控制風(fēng)險等幾個方面。要實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量的全面監(jiān)控，在施工過程中，就要時刻對上述風(fēng)險進(jìn)行分析，對上述風(fēng)險因素進(jìn)行合理的控制與規(guī)避。質(zhì)量管理風(fēng)險的控制，還依賴于整個建筑工程施工團(tuán)隊(duì)對于質(zhì)量風(fēng)險的認(rèn)識和重視程度，自上而下建立起全局風(fēng)險意識，對于質(zhì)量控制具有明顯的積極意義。

2.4質(zhì)量監(jiān)管方法的應(yīng)用

質(zhì)量監(jiān)控管理的方法有很多，選取合適可行的監(jiān)管方法，對于工程質(zhì)量有著重要的影響作用。目前很多建筑工程單位普遍采用全過程質(zhì)量控制方法，這是一種行之有效的質(zhì)量監(jiān)管方法，但是當(dāng)工程量非常大、施工范圍較大、施工人員較多的時候，該方法無法滿足質(zhì)量監(jiān)管的要求。為了解決這個問題，可以效仿國外，采用更為先進(jìn)的全周期質(zhì)量監(jiān)管方法，從工程質(zhì)量的整個生命周期入手，對工程質(zhì)量實(shí)時監(jiān)管，從設(shè)計(jì)階段，到施工階段，再到竣工階段，從項(xiàng)目規(guī)劃，到項(xiàng)目執(zhí)行，再到項(xiàng)目實(shí)施，按照時間節(jié)點(diǎn)羅列質(zhì)量盲點(diǎn)，有目標(biāo)、有針對性的對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，從而極大的提高了整個工程的施工質(zhì)量。

3結(jié)語