建筑工程施工預(yù)算精品(七篇)

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篇(1)

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；預(yù)算管理

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

控制建筑工程項(xiàng)目投資重要手段的預(yù)決算，它具有較高的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性，在實(shí)際操作過程中，由于多種原因造成了建筑工程預(yù)決算在實(shí)際工作中質(zhì)量較低，工程造價(jià)削低失控，有的建筑企業(yè)為了獲得一個(gè)建筑項(xiàng)目，刻意報(bào)低工程預(yù)算，這會(huì)造成建筑質(zhì)量的不過關(guān)，甚至?xí)苯油{到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。

一、施工預(yù)算在建筑工程成本管理中的重要作用

1、將預(yù)算管理與成本控制有機(jī)結(jié)合起來

控制建筑施工的成本，要從預(yù)算管理入手，要將成本控制貫穿于建筑預(yù)算、原料采購(gòu)預(yù)算、建筑期間的費(fèi)用預(yù)算、建筑質(zhì)量預(yù)算等各個(gè)方面。還要將建筑施工單位的目標(biāo)管理結(jié)合起來，以SMART原則為準(zhǔn)則，設(shè)置成成本管理目標(biāo)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)施工前定目標(biāo)，施工中進(jìn)行監(jiān)控，施工完成后進(jìn)行考核，三者要有機(jī)結(jié)合起來，對(duì)成本進(jìn)行全方位的監(jiān)控。將預(yù)算管理和成本控制有機(jī)結(jié)合以來，可一個(gè)更好的對(duì)成本進(jìn)行控制。

2、預(yù)算管理是成本控制的基礎(chǔ)

預(yù)算管理是一種預(yù)測(cè)，可以對(duì)一段時(shí)期內(nèi)建筑施工單位花費(fèi)情況進(jìn)行預(yù)計(jì)，預(yù)算的執(zhí)行者可以根據(jù)施工過程中施工環(huán)境的變化、碰到的問題等進(jìn)行預(yù)測(cè)，根據(jù)預(yù)測(cè)到的情況采取措施提前準(zhǔn)備，控制成本目標(biāo)的偏差，保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。預(yù)算管理也是一個(gè)控制手段，是施工過程中的一個(gè)控制，對(duì)成本進(jìn)行施工前控制，施工中期控制，施工后期控制，對(duì)施工單位成本的目標(biāo)進(jìn)行糾正偏差和度量。施工前成本控制是根據(jù)建筑項(xiàng)目的投資、預(yù)算編制，詳細(xì)地描述為實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)進(jìn)行的工作標(biāo)準(zhǔn)；施工中控制成本就是一個(gè)協(xié)調(diào)工作，防止成本花費(fèi)變大變多；施工完成后進(jìn)行考評(píng)核算，將實(shí)際成本與目標(biāo)成本作比對(duì)，鑒別偏差。預(yù)算管理也是一個(gè)協(xié)調(diào)，施工的總預(yù)算由各個(gè)分預(yù)算組成，從預(yù)算編制到執(zhí)行預(yù)算，它不是孤立的，需要各個(gè)方面的配合。

3、預(yù)算管理是成本控制的依據(jù)

建筑施工的成本包括多個(gè)方面，主要有施工項(xiàng)目的投標(biāo)費(fèi)用（辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、標(biāo)書費(fèi)、招待費(fèi)等），施工階段的材料費(fèi)、人工勞務(wù)費(fèi)、機(jī)械設(shè)備的管理費(fèi)、竣工后的考核等。每一個(gè)環(huán)節(jié)控制不好，就會(huì)帶來嚴(yán)重的損失。所以要做好成本預(yù)算管理工作，將每一個(gè)環(huán)節(jié)都控制好，盡量降低成本。首先要進(jìn)行整體預(yù)算，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目做一個(gè)大概的成本。既要突出關(guān)鍵點(diǎn)，又要掌控全局。預(yù)算管理對(duì)施工單位執(zhí)行成本情況進(jìn)行考評(píng)，監(jiān)控降低成本措施的執(zhí)行情況。將實(shí)際成本與預(yù)算成本進(jìn)行比較，仔細(xì)核查兩者之間的差異。對(duì)各個(gè)施工單位之間進(jìn)行成本比較，找出差距，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)。分析成本時(shí)，既要看成本降低額，又要看降低率，便于比較成本降低的水平。其次，分解預(yù)算到各個(gè)施工單位。對(duì)每一項(xiàng)成本都要進(jìn)行具體分析，具體化的了解成本降低情況。根據(jù)各個(gè)單位的實(shí)際情況，以成本標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)分解整體預(yù)算，具體落實(shí)到各個(gè)施工單位。實(shí)施責(zé)任制，嚴(yán)格控制損耗，其中，主要對(duì)材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械設(shè)備使用費(fèi)等進(jìn)行控制，保證成本超不過標(biāo)準(zhǔn)。

二、提高建筑工程預(yù)算水平的途徑

1、提升對(duì)施工材料概預(yù)算的能力

在投資總額當(dāng)中，材料花費(fèi)所占比例較大，因此科學(xué)的進(jìn)行材料價(jià)格的預(yù)算對(duì)于節(jié)約建筑施工成本來說意義重大。在編制概預(yù)算的過程中，編制人員需要深入考察，從而很好的對(duì)材料出處、運(yùn)輸成本及管理手段等方面進(jìn)行了解。這樣便能順利的完成施工材料的購(gòu)買及管理，避免因管理不當(dāng)而造成的材料損壞進(jìn)而帶來資金損失，保障建材成本可控性及正常使用。

2、加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

工程設(shè)計(jì)是工程從最初設(shè)想到制定詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃的過程。只有掌握好設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)和尺度，將設(shè)計(jì)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合才能更好的控制好工程的造價(jià)，具體的措施有：（1）建立設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，選擇最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案。工程的設(shè)計(jì)一般都是由設(shè)計(jì)院著手實(shí)施的，在工程建設(shè)中建立設(shè)計(jì)競(jìng)標(biāo)機(jī)制可以很好的控制設(shè)計(jì)的成本以及提高設(shè)計(jì)的綜合水平。（2）盡量減少設(shè)計(jì)變更。設(shè)計(jì)變更對(duì)工程造價(jià)有著嚴(yán)重的影響。

3、完善調(diào)查及管理施工現(xiàn)場(chǎng)過程

可以說，建筑工程的實(shí)地考察是保障工程順利運(yùn)行的關(guān)鍵，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工問題并設(shè)計(jì)出解決方案。另一方面，我們還應(yīng)當(dāng)提高施工過程中的財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督能力。加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的分析和控制能力，也是做好工程預(yù)算、加強(qiáng)造價(jià)控制的有力措施和方法。在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中財(cái)務(wù)人員的職能已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)核對(duì)職能了，應(yīng)該及時(shí)的根據(jù)財(cái)務(wù)信息的動(dòng)向和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析來發(fā)現(xiàn)正常經(jīng)營(yíng)中的問題和風(fēng)險(xiǎn)。及時(shí)的向決策層提出建議或者是實(shí)施財(cái)務(wù)上的調(diào)控能力來加強(qiáng)企業(yè)的管理。

4、選擇適合的分包單位

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展不可避免的帶來了各項(xiàng)投資因素，如人力、用地、材料等費(fèi)用的與日俱增。這就要求企業(yè)選擇適合的分包單位，提升對(duì)施工的概預(yù)算能力，從而促進(jìn)節(jié)約化工程的順利進(jìn)行。在分包單位確定之后，安裝建筑設(shè)備、選擇施工場(chǎng)地、購(gòu)置建筑材料等工序便可開展，這些過程要按照科學(xué)合理、優(yōu)化配置的要求進(jìn)行。另外，在施工場(chǎng)地選擇過程中，要本著實(shí)現(xiàn)資源、場(chǎng)地最大利用的原則作好擱置生活區(qū)、置放材料等工作。

5、提高資金使用率

在計(jì)算工程各指標(biāo)的過程中，應(yīng)該嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙的要求進(jìn)行，對(duì)建筑周期長(zhǎng)短、混凝土標(biāo)號(hào)及其它原料用量等方面科學(xué)選擇。在工程接近尾聲時(shí)，要對(duì)剩余建材、臨時(shí)計(jì)價(jià)工程等進(jìn)行資金折算工作。要及時(shí)做好回收費(fèi)用的計(jì)算，對(duì)于臨時(shí)計(jì)價(jià)工程，要進(jìn)行施工工期、施工設(shè)備等方面的計(jì)算和統(tǒng)計(jì)，從而提高資金使用率。

6、引入動(dòng)態(tài)管理機(jī)制、及時(shí)調(diào)整工程預(yù)算定額。

一成不變的預(yù)算定額只會(huì)反應(yīng)出建筑市場(chǎng)應(yīng)對(duì)策略滯后、發(fā)展緩慢、科學(xué)創(chuàng)新性不強(qiáng)的落后格局。因此，隨著市場(chǎng)調(diào)節(jié)的大幅增加，物料、原材料、人工費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸管理費(fèi)用的上漲，我們應(yīng)及時(shí)的把握市場(chǎng)動(dòng)向，對(duì)預(yù)算定額做動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)的變更，使之縮短與其他行業(yè)的差距。我們可根據(jù)不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與特點(diǎn)進(jìn)行定額調(diào)整，并結(jié)合施工的實(shí)際情況、地域環(huán)境差異等因素增加相應(yīng)的難度系數(shù)，從而使基本鍵設(shè)盡可能多的創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，在動(dòng)態(tài)機(jī)制的管理中我們還應(yīng)跟上時(shí)代的步伐、與時(shí)俱進(jìn)的引入新工藝、新材料、新技術(shù)的預(yù)算定額，通過制定相應(yīng)的政策、配套措施，綜合考慮引起市場(chǎng)波動(dòng)的因素，科學(xué)的將變化反應(yīng)到工程造價(jià)中，切實(shí)有效的使預(yù)算編制依據(jù)明顯、標(biāo)準(zhǔn)合理、造價(jià)真實(shí)。

7、做好工程預(yù)算的監(jiān)督和考核

對(duì)于施工階段的工程預(yù)算控制和管理來說，我們除了進(jìn)行科學(xué)化的預(yù)算之外，還需要對(duì)預(yù)算執(zhí)行的情況進(jìn)行有效監(jiān)督和考核，這對(duì)于預(yù)算管理是尤為重要的。在工程的施工過程中，做好這些較為基礎(chǔ)性的工作，我們也就能夠保證工程預(yù)算工作的科學(xué)和有效，進(jìn)而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。但是，在這個(gè)過程中，我們?cè)谶M(jìn)行工程預(yù)算管理和造價(jià)的編制還需要對(duì)其實(shí)施的效果進(jìn)行有效的監(jiān)督，同時(shí)對(duì)其效果做出有效的考核，其中存在的問題要及時(shí)的采取措施進(jìn)行解決。只有這樣，企業(yè)的工程預(yù)算管理才能夠真正的發(fā)揮其應(yīng)用的作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)的科學(xué)化運(yùn)行。

結(jié)束語

從總體上來講，預(yù)算管理和成本控制都是建筑施工單位進(jìn)行管理的重要內(nèi)容，它們不是孤立的，而是相互聯(lián)系的，同時(shí)也需要相關(guān)單位的配合及協(xié)調(diào)。做好預(yù)算管理工作，是進(jìn)行成本控制的基礎(chǔ)，是依據(jù)。預(yù)算管理對(duì)降低成本，提高建筑企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益起了重要作用

參考文獻(xiàn)

[1]凌啟團(tuán)，曾禮明.淺談建筑工程成本控制中的問題及對(duì)策[J].科技傳播，2010.

篇(2)

【關(guān)鍵詞】工業(yè)建筑；施工預(yù)算；施工圖預(yù)算；預(yù)算編制

1、引言

施工預(yù)算是施工企業(yè)根據(jù)施工圖紙、施圖措施從施工定額編制的建筑安裝工程在單位工程成分部分項(xiàng)工程上的人工、材料、施工機(jī)械臺(tái)班（時(shí)）消耗數(shù)和直接費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，是建筑安裝產(chǎn)品及企業(yè)基層成本的計(jì)劃文件。

2、施工預(yù)算

2.1 施工預(yù)算作用

（1）施工預(yù)算是編制施工作業(yè)計(jì)劃的依據(jù)：施工作業(yè)計(jì)劃是施工企業(yè)計(jì)劃管理的小心環(huán)節(jié)，也是計(jì)劃管理的基礎(chǔ)和具體化。編制施工作業(yè)計(jì)劃，必須依據(jù)施工預(yù)算計(jì)算的單位工程或分部分項(xiàng)工程的工程量、構(gòu)配件、勞力等。

（2）施工預(yù)算是施工單位向施工班組簽發(fā)施工任務(wù)單相限額領(lǐng)料的依據(jù)。施工任務(wù)單是把施工作業(yè)計(jì)劃落實(shí)到班組的計(jì)劃文件，也是記錄班組完成任務(wù)情況和結(jié)算班組工人工資的憑證。施工任務(wù)單的內(nèi)容可分為兩部分：一部分是下達(dá)給班組的工程任務(wù)，包括工程名稱、工作內(nèi)容、質(zhì)量要求、開工和竣工日期、計(jì)量單位、工程量、定額指標(biāo)、計(jì)件單價(jià)和平均技術(shù)等級(jí)：第—：部分是實(shí)隊(duì)任務(wù)完成的情況記載和工資結(jié)算，包括實(shí)際開工和竣工日期、完成工程量、實(shí)際工日數(shù)、實(shí)際平均技術(shù)等級(jí)、完成工程的工資額、工人工時(shí)記錄表和每人工資分配額等；其主要工程量、工日消耗量、材料品種和數(shù)量均來自施工預(yù)算。

（3）施工預(yù)算是計(jì)算超額獎(jiǎng)和計(jì)算計(jì)件工資、實(shí)行拉勞分配的依據(jù)，社會(huì)主義應(yīng)體現(xiàn)按勞分配的原則，施工預(yù)算所確定的人工、材料、機(jī)械使用量與工程量的關(guān)系是衡量工人勞動(dòng)成果、計(jì)算應(yīng)得報(bào)酬的依據(jù)，它把工人的勞功成果與勞動(dòng)報(bào)酬聯(lián)系起來，很好地體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得的按勞分配原則。

（4）施工預(yù)算是施工企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的依據(jù)：進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析是企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的有效手段。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，主要是應(yīng)用施工預(yù)算的人工、材料相機(jī)械臺(tái)時(shí)數(shù)量等與實(shí)際消耗量對(duì)比，同時(shí)與施工圖預(yù)算的人工、材料相機(jī)械臺(tái)時(shí)數(shù)量進(jìn)行對(duì)比，分析超支、節(jié)約的原因、改進(jìn)操作技術(shù)和管理手段，有效地控制施工中的消耗，節(jié)約開支。

2.2 施工預(yù)算編制依據(jù)

從工作實(shí)踐表明，要準(zhǔn)確地編制施工預(yù)算，其必要而且準(zhǔn)確的依據(jù)是關(guān)鍵。從施工預(yù)算編制效果來看，其編制應(yīng)當(dāng)依靠：施工圖紙、施工定額及補(bǔ)充定額、施工組織設(shè)計(jì)和實(shí)施方案、有關(guān)的手冊(cè)資料等。

（1）施工圖紙。施工圖紙和說明書必須是經(jīng)過建設(shè)單位未經(jīng)會(huì)審?fù)ㄟ^的圖紙，以免返工。設(shè)計(jì)單位和施工單位會(huì)審?fù)ㄟ^的，不能采用未經(jīng)過會(huì)審?fù)ㄟ^的圖紙，以免返工。

（2）施工定額及補(bǔ)充定額。施工定額包括全國(guó)建筑安裝工程統(tǒng)一勞動(dòng)定額和各部、各地區(qū)頒發(fā)的專業(yè)施工定額：凡是已有施工定額可以查照使用的，應(yīng)參照施工定額編制施工預(yù)算中的人工、材料及機(jī)械使用費(fèi)。在缺乏施工定額作為依據(jù)的情況下，可按有關(guān)規(guī)定自行編排補(bǔ)充定額。施工定額是編制施工預(yù)算的基礎(chǔ)，也是施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的主要差別之一。

（3）施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。由施工單位編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，據(jù)以確定應(yīng)采取的施工方法、進(jìn)度以及所需的人工、材料和施工機(jī)械，作為編制施工預(yù)算的基礎(chǔ)。例如對(duì)于建筑的基礎(chǔ)土方開挖，應(yīng)根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)，結(jié)合具體的工程條件，確定其邊坡系數(shù)、開挖采用人工還是機(jī)械、運(yùn)土的工具和運(yùn)輸距離等。

（4）同時(shí)應(yīng)當(dāng)結(jié)合相關(guān)的手冊(cè)、資料。例如，建筑材料手冊(cè)、人工、材料、機(jī)械臺(tái)時(shí)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等。

2.3 施工預(yù)算編制技巧

編制施工預(yù)算和編制施工圖預(yù)算的步驟相似：首先出熟悉設(shè)計(jì)圖紙從施工定額，對(duì)施工單位的人員、勞力、施工技術(shù)等有大致了解；對(duì)工程的現(xiàn)場(chǎng)情況、施工方式方法要比較清楚；對(duì)施工定額的內(nèi)容、所包括的范圍應(yīng)了解。為了便于與施工圖預(yù)算相比較，編制施工預(yù)算時(shí)，應(yīng)盡可能與施工因預(yù)算的分部、分項(xiàng)項(xiàng)門相對(duì)應(yīng)。同時(shí)在計(jì)算工程量時(shí)所采用的計(jì)算單位要與定額的計(jì)量單位相適應(yīng)。具備施工預(yù)算所需的資料，并已熟悉了基礎(chǔ)資料和施工定額的內(nèi)容后，就可以按以下來驟編制施工預(yù)算。

（1）計(jì)算工業(yè)建筑中的工程實(shí)物量。對(duì)于工程實(shí)物量的計(jì)算是編制施工預(yù)算的基本工作，要認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確，不得錯(cuò)算、漏算和重算。凡是能夠利用施工圖預(yù)算的工程量，就不必再算，仍工程項(xiàng)目、名稱和單位—定要符合施工定額。

（2）按施工圖紙內(nèi)容進(jìn)行分項(xiàng)工程計(jì)算。套用的施工定額必須與施工圖紙的內(nèi)容相一致。同時(shí)要求分項(xiàng)工程的名稱、規(guī)格、計(jì)量單位必須與施工定額所列的內(nèi)容相一致，計(jì)算分部分項(xiàng)工程所需人工、材料、機(jī)械臺(tái)時(shí)使用量。

（3）工料分析和匯總。對(duì)于有了工程量后，按照工程的分項(xiàng)名稱順序，套用施工定額的單他人丁、材料相機(jī)械臺(tái)時(shí)消耗量，逐一計(jì)算出各個(gè)工程項(xiàng)目的人工、材料相機(jī)械臺(tái)時(shí)的用工用料量.最后同類項(xiàng)目工料相加予以匯總，便成為一個(gè)完整的分部分項(xiàng)工料匯總表。

3、施工圖預(yù)算

相對(duì)施工預(yù)算而言，施工圖預(yù)算是依據(jù)施工圖設(shè)計(jì)文件。施工組織設(shè)計(jì)、現(xiàn)行法定的工程預(yù)算定額及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等文件編制的。施工圖預(yù)算，又稱設(shè)計(jì)預(yù)算，以與施工單位編制的施工預(yù)算相區(qū)別。施工圖預(yù)算是在施工圖設(shè)計(jì)階段，在批難的概算范圍內(nèi)，根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，按施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)綜合計(jì)算的造價(jià)。其可通過確定單位工程項(xiàng)目造價(jià)的依據(jù)，預(yù)算比主要起控制造份作用的概算更為具體和詳細(xì)，因而可以起確定造價(jià)的作用。這對(duì)于工業(yè)建筑而言，尤為突出。如果施工圖預(yù)算超過了設(shè)計(jì)概算，應(yīng)由建設(shè)單位合同設(shè)計(jì)部門報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門核準(zhǔn)，并對(duì)原設(shè)計(jì)概算進(jìn)行修改。施工圖預(yù)算作為施工企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算和考核工程成本的依據(jù)：施工圖預(yù)算確定的工程造價(jià)，是工程項(xiàng)目的預(yù)算成本，其與實(shí)際成本的差額即為施工利潤(rùn)。

施工圖預(yù)算與設(shè)計(jì)概算的項(xiàng)目劃分、編制程序、費(fèi)用構(gòu)成、計(jì)算方法等都基本相同。施工圖是工程實(shí)施的藍(lán)圖，對(duì)于工業(yè)建筑物的細(xì)部結(jié)構(gòu)構(gòu)造、尺少，設(shè)備及裝置性材料的型號(hào)、規(guī)格都已明確，所以按此編制的施工圖預(yù)算，較概算編制要精細(xì)。從實(shí)踐表明，筆者認(rèn)為對(duì)于編制工業(yè)建筑施工圖預(yù)算的方法與設(shè)計(jì)概算的不同之處主要體現(xiàn)在以下幾方面：

（1）主體工程。工業(yè)建筑的施工圖預(yù)算與概算都采用工程量乘中價(jià)的方法計(jì)算投資，但其深度不同：概算根據(jù)概算定額和初步設(shè)計(jì)工程量編制，其項(xiàng)目經(jīng)綜合擴(kuò)大，概括性強(qiáng)，而預(yù)算則依據(jù)預(yù)算定額和施工圖設(shè)計(jì)工程量編制，其三級(jí)項(xiàng)目較為詳細(xì)，一般只需套用定額中的綜合項(xiàng)目計(jì)算其綜合單價(jià)；而施工圖預(yù)算須根據(jù)預(yù)算定額中按各部份劃分為更詳細(xì)的子級(jí)項(xiàng)目，分別計(jì)算單價(jià)。

（2）對(duì)于非主體工程的預(yù)算編制，概算中的非主體工程以及主體工程中的細(xì)部結(jié)構(gòu)采用綜合指林或百分率乘二級(jí)項(xiàng)目工程且的方法估算投資；而預(yù)算則均要求按三級(jí)項(xiàng)目乘工程單價(jià)的方法計(jì)算投資。

（3）造價(jià)文件的結(jié)構(gòu)。概算是初步設(shè)計(jì)報(bào)告的組成部分，于初設(shè)階段—次完成，概算完整地反映整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需的投資。對(duì)于工業(yè)建筑一般歷時(shí)不長(zhǎng)，因此施工圖預(yù)算通常以整個(gè)工程為單位，各工程單獨(dú)成冊(cè)，最后匯總成總預(yù)算。

4、結(jié)語

施工及其施工圖預(yù)算的編制是工業(yè)建筑等工程施工項(xiàng)目成本的控制的重要依據(jù)與保證，通過對(duì)施工圖預(yù)算及其施工預(yù)算編制方法分別進(jìn)行比較，具體總結(jié)出基于工程量清單的預(yù)算編制步驟，并對(duì)編制施工預(yù)算時(shí)要注意的問題進(jìn)行分析。

參考文獻(xiàn)：

[1]應(yīng)月琴.關(guān)于工業(yè)建筑工程施工預(yù)算的分析[J].民營(yíng)科技，2011，28（03）：118～119.

篇(3)

關(guān)鍵詞：建筑工程，施工圖，預(yù)算編制，有效方法。

施工圖的預(yù)算編制，施工圖中可以預(yù)算出工程量以及各個(gè)子項(xiàng)目所需要的成本，因此，要做好施工圖預(yù)算編制工作，就要求預(yù)結(jié)算工作人員嚴(yán)格按照編制的依據(jù)與步驟開展，并且，了解預(yù)算中常常出現(xiàn)的誤差在哪些地方，從而提高施工圖預(yù)算編制的準(zhǔn)確率與科學(xué)性。

1、建筑工程施工圖預(yù)算的編制依據(jù)

正所謂“根深才能蒂固”，同樣，在建筑工程施工圖預(yù)算編制工作中，首先就要有據(jù)可循，只有嚴(yán)格按照編制的依據(jù)來進(jìn)行施工圖預(yù)算編制，才能盡可能地減少工作的錯(cuò)漏與失誤。

1.1、以設(shè)計(jì)資料為依據(jù)

施工圖紙、設(shè)計(jì)說明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集是建筑工程設(shè)計(jì)資料的主要內(nèi)容及組成部分，而施工圖紙又是計(jì)算工程量和進(jìn)行預(yù)算列項(xiàng)的主要依據(jù)。因此，預(yù)算人員要根據(jù)經(jīng)過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位三房共同會(huì)審的全套施工圖紙、設(shè)計(jì)說明書和設(shè)計(jì)更改通知單為施工圖預(yù)算編制的依據(jù)之一，這是施工圖預(yù)算編制的首要條件，因此，所需要的圖紙會(huì)審記錄，必須要經(jīng)過上述三方的簽章同意后方能生效，形成與本工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集等相關(guān)編制資料。

1.2、以現(xiàn)行預(yù)算定額及其相關(guān)文件為依據(jù)

不以規(guī)矩不能成方圓，因此，要做好施工圖預(yù)算編制工作，就要嚴(yán)格按照預(yù)算定額及相關(guān)資料包括已經(jīng)批準(zhǔn)執(zhí)行的預(yù)算定額(計(jì)價(jià)定額或基價(jià)表)、費(fèi)用定額、地區(qū)材料預(yù)算價(jià)格及其工程造價(jià)管理部門頒發(fā)的相關(guān)文件來進(jìn)行編制，同時(shí)，還要利用現(xiàn)行預(yù)算定額方法進(jìn)行計(jì)算，與時(shí)俱進(jìn)，才能保證編制的施工圖預(yù)算與結(jié)算基本吻合。

1.3、以建筑工程施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)為依據(jù)

施工圖預(yù)算編制是一項(xiàng)綜合了各種影響預(yù)算造價(jià)因素的預(yù)測(cè)，因此，預(yù)算人員要有實(shí)事求是的工作態(tài)度，切實(shí)熟悉并掌握建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)動(dòng)態(tài)因素，例如施工現(xiàn)場(chǎng)是否需要排水措施，建筑工地的土壤的類別，地下水位的標(biāo)高等等。這些林林總總的施工現(xiàn)實(shí)問題，如果預(yù)算人員單憑設(shè)計(jì)資料方面所述的內(nèi)容，就會(huì)過于片面性，因?yàn)?，?shí)踐才能出真知，要切實(shí)地掌握好施工過程中的實(shí)際情況，就必須對(duì)施工場(chǎng)地、施工方法、施工材料有深入的了解，才能對(duì)整個(gè)施工組織的設(shè)計(jì)與方案了如指掌，這對(duì)于編制施工圖預(yù)算必不可少的重要依據(jù)。

1.4、以建筑施工合同或招標(biāo)文件為依據(jù)

建筑工程的施工合同，是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，合同雙方會(huì)在符合法律法規(guī)及各項(xiàng)政策規(guī)定的基礎(chǔ)上，在合同中做出一些有關(guān)工程造價(jià)計(jì)算的方法與約定。因此，施工合同是合同雙方計(jì)算、確定工程造價(jià)的主要依據(jù)之一。而招標(biāo)文件中有雙方約定的計(jì)算報(bào)價(jià)、評(píng)審報(bào)價(jià)，因此，在編制施工圖預(yù)算時(shí)，這些施工合同與招標(biāo)文件都是重要的依據(jù)。

2、影響建筑施工圖預(yù)算編制結(jié)果準(zhǔn)確性的因素

建筑施工圖預(yù)算編制是主要目的和作用，就是給予建設(shè)單位在實(shí)現(xiàn)和完成建筑工程項(xiàng)目所花費(fèi)的一個(gè)預(yù)期目標(biāo)值。但是，建筑工程是一項(xiàng)歷時(shí)較長(zhǎng)、工種復(fù)雜的工作，建筑施工圖預(yù)算的編制，只能是一種對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用的大致預(yù)測(cè)，主要會(huì)受到以下幾個(gè)方面因素的影響：

2.1 工程階段性對(duì)預(yù)算的影響

建筑施工工程一般需要經(jīng)歷決策、設(shè)計(jì)、實(shí)施三個(gè)階段，預(yù)算是建筑施工圖設(shè)計(jì)階段中的產(chǎn)物，它產(chǎn)生在實(shí)施階段之前，這就決定了預(yù)算的局限性。

首先，會(huì)收到建筑材料差價(jià)浮動(dòng)的影響：在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)條件下，建筑材料價(jià)格是由市場(chǎng)決定的，因此，價(jià)格會(huì)隨著商品的需求量而變動(dòng)。預(yù)算建筑材料價(jià)格按照建筑工程造價(jià)管理部門定期公布信息價(jià)進(jìn)行調(diào)整，隨著時(shí)間推移，價(jià)格將會(huì)有進(jìn)一步的變化。

其次，施工圖的預(yù)算一般很少考慮到現(xiàn)場(chǎng)簽證的問題：現(xiàn)場(chǎng)簽證是建筑施工期產(chǎn)物，產(chǎn)生的原因多種多樣。包括：基坑排水、土方坍塌、地下障礙、文物、自然災(zāi)害等，如果沒有綜合地考慮到這些未知的因素變化，就會(huì)導(dǎo)致預(yù)算編制的不準(zhǔn)確。

2.2 建筑設(shè)計(jì)修改與變更

施工圖的預(yù)算編制需要依賴設(shè)計(jì)材料，但是，建筑工程的設(shè)計(jì)材料，同樣受到例如設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、地質(zhì)勘察資料、設(shè)計(jì)手段、設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范、建筑材料等客觀條件影響與制約。因此，當(dāng)客觀條件發(fā)生變化時(shí)，建筑設(shè)計(jì)也應(yīng)發(fā)生相應(yīng)的變化，以適應(yīng)建設(shè)需要，但是，這是施工圖預(yù)算中不可或著說，是很難預(yù)見的，所以，往往會(huì)導(dǎo)致預(yù)算與結(jié)算不相符的情況。

2.3 建筑工程在實(shí)施過程中控制力度不足

對(duì)施工圖的預(yù)算，只是一項(xiàng)預(yù)測(cè)工作，但是，在建筑施工過程中，由于外部環(huán)境的影響，以及施工管理的水平高低，都會(huì)導(dǎo)致施工圖的結(jié)算會(huì)大大超出預(yù)算的范圍內(nèi)。例如施工時(shí)間超出了工期要求、建筑施工的情況不能及時(shí)反饋，導(dǎo)致不能做到有效監(jiān)控，給工程留下質(zhì)量隱患，造成資金浪費(fèi)，直接影響工程造價(jià)控制。建筑工程的總造價(jià)是不易控制的，同時(shí)，也會(huì)增加項(xiàng)目成本。

3、建筑施工圖預(yù)算編制的有效方法

3.1、熟悉圖紙資料，了解現(xiàn)場(chǎng)情況，做好準(zhǔn)備工作

正所謂“三軍未動(dòng)糧草先行”，要做好建筑施工圖的預(yù)算編制工作，首要就要求預(yù)結(jié)算工作人員做好非常重要的準(zhǔn)備工作，例如認(rèn)真熟讀施工圖紙，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖的內(nèi)容、施工說明及各張圖紙之間的關(guān)系，要進(jìn)行從個(gè)別到綜合的熟悉，以充分掌握設(shè)計(jì)意圖、了解工程全貌。

預(yù)算人員在讀圖的過程中，要對(duì)施工圖紙存在的差錯(cuò)、矛盾和疑點(diǎn)等問題，記錄好，以便在圖紙會(huì)審時(shí)提出，求得妥善解決。在收到圖紙會(huì)審記錄后，要及時(shí)將會(huì)審記錄中所列的問題和解決的辦法寫在圖紙的相應(yīng)部位，以免發(fā)生差錯(cuò)。在讀圖的同時(shí)，還要熟悉施工組織設(shè)計(jì)，深入地了解現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況。例如，土方開挖的施工方法、現(xiàn)場(chǎng)排水方式、土方運(yùn)輸方式和距離等問題進(jìn)行調(diào)查分析，以及為了保證施工的正常開展，需要哪些保護(hù)方案及措施等等。

3.2列項(xiàng)計(jì)算施工工程量

建筑施工子項(xiàng)目、分工程眾多，因此，在進(jìn)行施工圖預(yù)算編制時(shí)，要將項(xiàng)目劃分齊全，這樣才能準(zhǔn)確地計(jì)算出每一個(gè)分項(xiàng)工程項(xiàng)目的工程量，有效地避免漏算和錯(cuò)算，萬一出現(xiàn)漏算錯(cuò)算，也可以逐一排查，有效地提高了編制的準(zhǔn)確性。計(jì)算工程量，宜先算出“三線一面”，所謂的“三線一面”就是指：外墻外邊線、外墻中心線、內(nèi)墻凈長(zhǎng)線和建筑物底層建筑面積。工程量計(jì)算中將反復(fù)使用這四個(gè)數(shù)據(jù)，因此稱之為“計(jì)算基數(shù)”。工程量計(jì)算是預(yù)算編制工作各環(huán)節(jié)中最重要的一環(huán)，是編制工作中花費(fèi)時(shí)間最長(zhǎng)、付出勞動(dòng)量最大的一項(xiàng)工作，預(yù)算人員必須根據(jù)施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、工程量計(jì)算規(guī)則逐項(xiàng)進(jìn)行計(jì)算。

3.4加強(qiáng)施工過程的監(jiān)理力度

要想施工圖的預(yù)算與結(jié)算基本符合，就要求建筑工程的監(jiān)理到位，實(shí)施全過程、全方位的投資控制，具體地說，就是要求建設(shè)項(xiàng)目在滿足質(zhì)量與進(jìn)度的要求之下，保證項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建筑施工階段實(shí)行有效的造價(jià)控制，即要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等多方面采取措施，重點(diǎn)要放在設(shè)計(jì)的變更與施工變更上，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)簽證，通過對(duì)原合同價(jià)格中主要費(fèi)用計(jì)量、結(jié)算程序，監(jiān)督其費(fèi)用如期正常發(fā)生，防止超前過量支付。只有這樣，才能有效地提高建筑工程的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益。

3.5 加強(qiáng)預(yù)結(jié)算審核，力求建筑工程計(jì)量準(zhǔn)確

審核，是對(duì)建筑施工圖預(yù)算編制的一項(xiàng)保障工作，有效的審核能夠有效地避免多算、漏算、重算，提高預(yù)算的準(zhǔn)確性，加快工作進(jìn)展。審核的方法有很多，審核的內(nèi)容也很廣泛，審核的重點(diǎn)應(yīng)放在工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確、預(yù)算單價(jià)套用是否正確、各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合現(xiàn)行規(guī)定等方面。

參考文獻(xiàn)：

［1］王曉薇．建筑工程預(yù)算[M]．人民交通出版社，2010年．

篇(4)

1.建筑工程預(yù)決算

（1）投資估算

所謂工程投資估算，其實(shí)就是在施工初期，因?yàn)椴荒茉敿?xì)、具體而準(zhǔn)確地評(píng)估建筑數(shù)據(jù)，所以，只有通過現(xiàn)有資料及數(shù)據(jù)來評(píng)估、計(jì)算建筑工程總造價(jià)。

（2）設(shè)計(jì)概算

在工程施工過程中，對(duì)概算進(jìn)行設(shè)計(jì)的基本依據(jù)就是初步圖紙、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及概算指標(biāo)等，由此可見，設(shè)計(jì)概算投資估算準(zhǔn)確、詳細(xì)。設(shè)計(jì)概算是由建筑設(shè)計(jì)部門來初步設(shè)計(jì)建筑工程，并將其工程建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)算文件提供給施工方，通常都會(huì)將設(shè)計(jì)概算視為對(duì)工程建設(shè)投資進(jìn)行確定的主要依據(jù)。

（3）施工圖預(yù)算

預(yù)算定額、施工圖紙、收費(fèi)文件以及施工合同等是工程施工圖預(yù)算的主要編制依據(jù)。施工圖預(yù)算指的是在建筑施工圖設(shè)計(jì)階段，通過項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)預(yù)算負(fù)責(zé)人和施工單位共同協(xié)調(diào)所得工程施工總造價(jià)，其關(guān)鍵憑證為建筑工程施工圖預(yù)算。

（4）竣工決算

所謂工程施工竣工決算，其實(shí)就是建筑工程驗(yàn)收后，建筑施工方將工程造價(jià)文件提供給建設(shè)方，工程建設(shè)方根據(jù)工程造價(jià)文件對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)可與確定。

2.工程決算與工程施工總造價(jià)關(guān)系

因?yàn)榻ㄖこ掏顿Y估算、施工圖預(yù)算、設(shè)計(jì)概算以及竣工決算間存在復(fù)雜多變的關(guān)系，在建筑施工中預(yù)決算和總造價(jià)關(guān)系密切。第一，就時(shí)間而言，在建筑工程施工前，就已經(jīng)開始了投資估算，施工圖預(yù)算與設(shè)計(jì)概算編制通常都是在建筑工程設(shè)計(jì)階段，前三項(xiàng)基本上都在工程項(xiàng)目竣工前進(jìn)行，在建筑工程施工過程中，設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算以及投資估算具有極為關(guān)鍵的指導(dǎo)意義與監(jiān)控作用。第二，依照工程編制單位與編制依據(jù)探討與分析，一般情況下，投資估算均為根據(jù)現(xiàn)有建筑數(shù)據(jù)編制，工程設(shè)計(jì)方對(duì)設(shè)計(jì)概算進(jìn)行編制，竣工決算與施工圖預(yù)算則由工程施工單位編制。最后，依照建筑工程施工對(duì)象，大型工程施工范圍包括設(shè)計(jì)概算與投資估算，單位工程則主要包括竣工決算與施工圖預(yù)算，然而，就宏觀視角而言，施工圖預(yù)算和竣工決算的范圍較大，而前者范圍則比較小，因?yàn)榭⒐Q算所包括的施工費(fèi)用相對(duì)較少。第四，對(duì)建筑工程預(yù)決算作用進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，投資估算是工程施工關(guān)鍵決策依據(jù)，國(guó)家總項(xiàng)目投資的評(píng)定依據(jù)則為設(shè)計(jì)概算，施工圖預(yù)算具有為銀行貸款與項(xiàng)目合同提供決策依據(jù)的功能，工程施工竣工決算主要是向投資效益與雙方結(jié)算提供相關(guān)依據(jù)，以便能夠順利實(shí)施工程。

二、建筑工程施工總造價(jià)預(yù)決算控制及管理中所存在的問題

1.建筑工程量虛增

在建筑工程施工過程中，工程基建中某一分工程經(jīng)常會(huì)存在工程量多計(jì)算等問題。比如，在建筑方面工程施工中，工程決算顯示有30塊的預(yù)制空心板，但是實(shí)際上卻用了26塊預(yù)制空心板；又如，油漆工程施工中，決算顯示有16000m2的外墻粉刷面積，但是實(shí)際上卻只用了12000m2的外墻面積?；谝话闱闆r下，隱蔽工程中都會(huì)出現(xiàn)虛增工程，所以這就需要施工管理工作者必須具備工程施工素養(yǎng)，準(zhǔn)確記錄施工數(shù)據(jù)。而且施工人員還要有效控制建筑中的隱蔽工程。

2.竣工決算超出工程施工圖預(yù)算

因?yàn)榻ㄖこ淌┕ぞ庉嬐緩?、編輯時(shí)間以及編制依據(jù)等存在差異性，而且多數(shù)情況下施工圖預(yù)算都為理想狀態(tài)，所以，這就造成材料預(yù)算價(jià)格、施工圖紙說明、預(yù)算定額以及費(fèi)用定額等存在時(shí)間差與價(jià)格差，為使施工圖預(yù)算比竣工決算低的問題得到有效避免，就需要相關(guān)竣工決算負(fù)責(zé)人在工程項(xiàng)目編制時(shí)，一定要考慮到時(shí)間差與價(jià)格差，盡可能避免出現(xiàn)施工圖超標(biāo)現(xiàn)象。

3.工程建設(shè)方管理存在的問題

基于建筑施工過程中，施工項(xiàng)目具有場(chǎng)面大、工序多而且工期長(zhǎng)等特點(diǎn)，往往會(huì)存在建設(shè)方管理松散與監(jiān)管不到位等問題。對(duì)于這種狀況，一定要先從建筑工程施工著手，有效監(jiān)管建筑工程施工具有極為重要的作用。此外，構(gòu)建建筑工程負(fù)責(zé)人機(jī)制，同時(shí)為工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行電網(wǎng)系統(tǒng)的構(gòu)建，這樣在產(chǎn)生問題時(shí)，就可以及時(shí)通知問題負(fù)責(zé)人，以確保能夠有效監(jiān)管建筑施工。

三、建筑工程施工中具體控制及管理總造價(jià)預(yù)決算的措施

1.對(duì)實(shí)物量進(jìn)行合理控制，制定人工價(jià)格

因?yàn)榻ㄖこ淌┕み^程中，存在非常大的時(shí)間跨度，而且出現(xiàn)大量未確定性因素。所以，在施工時(shí)，材料、設(shè)備、機(jī)械人工價(jià)格以及臺(tái)班價(jià)格等在很大程度上影響著建筑工程總造價(jià)，編制預(yù)決算關(guān)鍵性依據(jù)是人工價(jià)格與實(shí)物量，因?yàn)槿斯r(jià)格與實(shí)物量主要受經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)影響，而且上下波動(dòng)非常明顯。因此，建筑工程雙方一定要全面了解市場(chǎng)變化，有效、敏銳地反應(yīng)具體市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)，工程預(yù)算負(fù)責(zé)人在具體編制過程中還需要保留市場(chǎng)價(jià)格預(yù)算空間。具體編制建筑工程項(xiàng)目時(shí)，可依照主管部門的調(diào)節(jié)價(jià)和指導(dǎo)價(jià)的差異性作為編制指導(dǎo)建議。

2.提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，確保施工質(zhì)量清晰呈現(xiàn)

篇(5)

[關(guān)鍵詞]建筑工程； 預(yù)算編制質(zhì)量管理； 結(jié)算； 合理控制； 完善對(duì)策

中圖分類號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）06-0068-01

為了在保證建筑物的施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能的降低建筑工程所消耗的成本，保證施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，就需要施工企業(yè)不斷總結(jié)施工管理的各項(xiàng)要素，并在進(jìn)行建筑工程預(yù)算編制質(zhì)量與結(jié)算的過程之中，對(duì)于工程造價(jià)進(jìn)行合理的預(yù)算，盡可能的降低建筑工程消耗的資金，保證建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

一、進(jìn)行預(yù)算編制質(zhì)量與結(jié)算管理控制的重要意義

所謂建筑工程預(yù)算編制質(zhì)量管理，指的就是對(duì)建筑工程所要預(yù)期開支的金錢數(shù)目以及整個(gè)建筑工程所要消耗的實(shí)際費(fèi)用的有效管理。為了保證建筑工程施工的成本控制在一定的范圍之內(nèi)，幫助建筑企業(yè)獲取一定的經(jīng)濟(jì)利益，建筑企業(yè)施工團(tuán)隊(duì)需要制定出一套合理有效的建筑工程規(guī)劃設(shè)計(jì)書，并擬定出一套合理的建筑工程施工方案，并對(duì)建筑工程施工過程的每一個(gè)步驟進(jìn)行預(yù)測(cè)和計(jì)算，估計(jì)出建筑工程施工可能消耗的資金數(shù)目，以便于保證建筑企業(yè)獲取一定的經(jīng)濟(jì)利益。通過開展建筑工程預(yù)算編制質(zhì)量管理控制，可以非常有效的控制住建筑工程的成本造價(jià)，為建筑工程施工企業(yè)節(jié)省客觀的施工成本，因此，進(jìn)行建筑工程預(yù)算編制質(zhì)量管理對(duì)于一個(gè)建筑企業(yè)有著重要的意義，是建筑企業(yè)發(fā)展和保證建筑企業(yè)獲取正常利益的有效保證，也為促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速健康發(fā)展，保證我國(guó)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的有力保障之一。

二、建筑工程預(yù)算編制質(zhì)量管理控制現(xiàn)狀

1、建筑企業(yè)工程預(yù)算編制質(zhì)量管理意識(shí)相對(duì)傳統(tǒng)守舊

截至目前為止，仍然有很多的建筑企業(yè)沒有意識(shí)到建筑工程預(yù)算編制質(zhì)量管理的重要意義，忽視了對(duì)建筑工程預(yù)算編制質(zhì)量管理理念的更新，也沒有組織起一套完善的建筑工程預(yù)算編制質(zhì)量管理體系。在這樣的背景下，很多的建筑企業(yè)在建筑工程施工過程之中難以有效的衡量建筑工程施工所消耗的金額數(shù)目，很容易導(dǎo)致在建筑工程施工后期出現(xiàn)資金短缺問題，這樣就很有可能或?qū)е略诤罄m(xù)的施工過程之中產(chǎn)生不可估量的嚴(yán)重后果；

與此同時(shí)，還有很多的建筑企業(yè)在進(jìn)行一開始的成本估算的過程之中，并沒有充分的考慮到在建筑工程施工過程之中可能遇到的實(shí)際情況，這就導(dǎo)致在建筑工程施工末期出現(xiàn)建筑工程支出預(yù)算和實(shí)際支出難以吻合的問題的產(chǎn)生，產(chǎn)生這樣的情況將會(huì)對(duì)建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平和管理有效度造成較大的影響，也很有可能會(huì)間接的影響到建筑施工工程的施工進(jìn)度，導(dǎo)致工程難以如期完工；

除此之外，建筑工程的施工設(shè)計(jì)部門也并沒有根據(jù)設(shè)計(jì)的要求對(duì)施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行造價(jià)控制的指導(dǎo)，施工監(jiān)督管理團(tuán)隊(duì)也沒有積極的參與進(jìn)施工成本控制的決議之中來，這些問題綜合在一起，嚴(yán)重制約了建筑企業(yè)管理的發(fā)展。

2、建筑企業(yè)工程預(yù)算編制質(zhì)量管理與現(xiàn)代信息技術(shù)結(jié)合的力度不夠

截至目前為止，我國(guó)建筑企業(yè)的工程預(yù)算編制質(zhì)量管理之中的工程項(xiàng)目投資數(shù)額的確定，一般情況下還是根據(jù)建筑工程投資的定額為參考依據(jù)的，這些定額的數(shù)據(jù)都是近幾年來具體的市場(chǎng)單位的價(jià)格來確定的。在這樣的背景下，估計(jì)出來的定額的數(shù)值就和最新的市場(chǎng)價(jià)值存在一定的偏差，獲取的信息也就相對(duì)比較老舊，難以真實(shí)有效的反映出市場(chǎng)的真實(shí)情況。與此同時(shí)，由于我國(guó)建筑企業(yè)工程預(yù)算編制質(zhì)量管理的管理理念和管理基礎(chǔ)相對(duì)比較落后，使用老舊的信息管理手段已經(jīng)難以滿足建筑企業(yè)工程預(yù)算編制質(zhì)量管理的實(shí)際需要，嚴(yán)重的落后于國(guó)外的同等水平，要重制約了我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。

建筑企業(yè)工程預(yù)算編制質(zhì)量管理領(lǐng)域，也已經(jīng)出現(xiàn)了很多的以計(jì)算工程造價(jià)為核心的工程造價(jià)系列軟件，這些工程造價(jià)系列軟件可以很好的滿足實(shí)際工作的需要。與此同時(shí)，也有很多的專門提供信息和服務(wù)的網(wǎng)站也開始出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上，這些情況都給了我國(guó)的建筑企業(yè)工程預(yù)算編制質(zhì)量管理與現(xiàn)代信息技術(shù)結(jié)合帶來了契機(jī)。但是，不得不承認(rèn)的是，雖然我國(guó)的建筑企業(yè)工程預(yù)算編制質(zhì)量管理與現(xiàn)代信息技術(shù)結(jié)合已經(jīng)初具規(guī)模，但是距離真正的有機(jī)結(jié)合在一起仍然有很長(zhǎng)的一段路要走。

三、針對(duì)建筑工程預(yù)算編制質(zhì)量管理控制現(xiàn)狀的改進(jìn)措施

1、明確科學(xué)的建筑工程預(yù)算編制質(zhì)量管理理念

針對(duì)建筑企業(yè)沒有意識(shí)到建筑工程預(yù)算編制質(zhì)量管理的重要意義，忽視對(duì)建筑工程預(yù)算編制質(zhì)量管理理念的更新的問題，要求建筑企業(yè)開展對(duì)企業(yè)建筑工程造價(jià)的科學(xué)管理。具體的來說，就是在進(jìn)行建筑工程預(yù)算編制質(zhì)量管理的過程之中，從多個(gè)角度對(duì)建筑工程的成本支出進(jìn)行考慮，并對(duì)施工所支出的成本進(jìn)行科學(xué)的管理和決策，準(zhǔn)確的估算出建筑工程施工所必須要付出的成本，并充分估計(jì)到施工過程之中可能遇到的實(shí)際情況，制定出最高額度的施工成本數(shù)額。

與此同時(shí)，要充分注意到，建筑工程的造價(jià)控制是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，就有這一套完備的管理系統(tǒng)。在進(jìn)行建筑工程預(yù)算編制質(zhì)量管理的過程之中，要對(duì)建筑工程的目標(biāo)值和建筑工程的各項(xiàng)偏差因素進(jìn)行綜合的考慮，在完成既定的目標(biāo)的過程之中，盡可能的避免干擾因素的產(chǎn)生。除此之外，在進(jìn)行建筑工程施工可行性探究的過程之中，還要進(jìn)行對(duì)該項(xiàng)目工程的嚴(yán)格審查和科學(xué)探討，篩選出最合理的施工方案，以便于保證建筑工程的合理運(yùn)行。

2、促進(jìn)建筑企業(yè)工程預(yù)算編制質(zhì)量管理與現(xiàn)代信息技術(shù)的有機(jī)結(jié)合

針對(duì)建筑企業(yè)工程預(yù)算編制質(zhì)量管理與現(xiàn)代信息技術(shù)結(jié)合力度不夠的問題，要求建筑企業(yè)高度重視信息科學(xué)技術(shù)在建筑工程預(yù)算編制質(zhì)量管理過程之中發(fā)揮的重要作用。具體的來說，就是在建筑工程預(yù)算編制質(zhì)量管理的過程之中，充分利用相應(yīng)的計(jì)算機(jī)軟件和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，盡可能的保證建筑工程預(yù)算編制質(zhì)量管理過程之中的信息數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性，并對(duì)收集到的相關(guān)信息進(jìn)行嚴(yán)格的審查工作，確保信息收集工作有條不紊。例如，著名的的工程預(yù)算編制質(zhì)量管理軟件“智多星行業(yè)造價(jià)軟件”，就可以有效的將各項(xiàng)數(shù)據(jù)整合在軟件系統(tǒng)之中，具有著很高的應(yīng)用價(jià)值。

四、結(jié)論

綜上所述，隨著建筑工程預(yù)算編制質(zhì)量管理和現(xiàn)代化的管理技術(shù)的不斷融合，建筑工程預(yù)算編制質(zhì)量管理將為建筑行業(yè)的向前發(fā)展提供更多的幫助。與此同時(shí)，在進(jìn)行對(duì)建筑工程預(yù)算編制質(zhì)量管理完善的過程之中，也要不斷的探索目前的建筑工程預(yù)算編制質(zhì)量管理存在的問題，并根據(jù)這些問題。從建筑工程的決策和管理層面進(jìn)行不斷的分析探索，形成一套合理的建筑工程預(yù)算編制質(zhì)量管理體系，促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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篇(6)

【關(guān)鍵詞】工程預(yù)算 造價(jià)控制 作用

1 建筑工程的造價(jià)方式

1.1 建筑工程造價(jià)概念

工程造價(jià)只是一個(gè)建筑工程從開始籌劃到施工完成整個(gè)時(shí)間段所花費(fèi)的全部費(fèi)用，具體包括決定階段費(fèi)用、設(shè)計(jì)階段的費(fèi)用、招標(biāo)費(fèi)用和工程施工全過程的費(fèi)用以及備用資金和相關(guān)的稅費(fèi)，這是保證建筑工程順利施工建造的必要資金，是建筑投資的主要部分。

1.2 常用的工程造價(jià)方式

（1）根據(jù)施工圖紙預(yù)算定額。此方法是通過對(duì)施工圖紙進(jìn)行預(yù)算定額，再按照各個(gè)分項(xiàng)工程的實(shí)際工程量，制定出相應(yīng)的定額估價(jià)表格，進(jìn)而計(jì)算出總的費(fèi)用。（2）直接定額計(jì)價(jià)法。在對(duì)工程進(jìn)行造價(jià)的時(shí)候，不需要對(duì)工程量的清單計(jì)價(jià)上進(jìn)行差額調(diào)整，直接采用國(guó)際通用計(jì)價(jià)方式，進(jìn)行工程量和價(jià)格分離，從而使各項(xiàng)指標(biāo)的消耗量具體化，該方法是國(guó)內(nèi)國(guó)際常用的造價(jià)方式。（3）企業(yè)直接定額計(jì)價(jià)法。這個(gè)方法主要反映的是承包商在建筑工程中的實(shí)際工作水平。通過對(duì)承包商所反映的工程造價(jià)差異進(jìn)行對(duì)比，挑選出工程質(zhì)量管理水平高，施工作業(yè)建材消耗少的承建商，促進(jìn)建筑行業(yè)的良性競(jìng)爭(zhēng)。

2 建筑工程預(yù)算概述

2.1 建筑工程預(yù)算內(nèi)涵

建筑工程預(yù)算，指的是進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的費(fèi)用，即從籌劃階段到竣工驗(yàn)收階段的所有費(fèi)用。它由安裝工程費(fèi)用，機(jī)械設(shè)備采購(gòu)費(fèi)用，工程建設(shè)其它費(fèi)用及稅金所組成。工程施工過程中，根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定施工過程中要按照相應(yīng)的施工步驟、程序作為基礎(chǔ)，對(duì)于施工建設(shè)中必須要對(duì)現(xiàn)有資金進(jìn)行準(zhǔn)確而科學(xué)評(píng)估，然后對(duì)于整個(gè)建筑工程各個(gè)階段投入的資金進(jìn)行有效配置管理。

2.2 建筑工程預(yù)算分類

所謂的工程預(yù)算主要指的是建筑設(shè)計(jì)預(yù)算和工程施工預(yù)算兩方面的內(nèi)容。其中建筑設(shè)計(jì)預(yù)算主要指的是工程整體施工策略、施工計(jì)劃、工程場(chǎng)地勘察等方面的費(fèi)用，它是由工程設(shè)計(jì)單位編制的。而施工預(yù)算則是以工程施工圖紙為依據(jù)，提前編制出工程施工中所耗費(fèi)的材料、設(shè)備、人力等費(fèi)用，它是由工程建設(shè)單位編制的，但隨著建筑業(yè)的發(fā)展這一問題逐漸向著設(shè)計(jì)單位過渡。

2.3 建筑工程預(yù)算的重要性

由于建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增大，激烈競(jìng)爭(zhēng)下建筑工程預(yù)算控制變得越來越重要，加上人為、市場(chǎng)、價(jià)格以及管理等因素的影響，造成建筑施工造成預(yù)算會(huì)超出現(xiàn)狀很多，這給工程預(yù)算控制控制帶來了很大的麻煩。因此，為了確保建筑企業(yè)具有強(qiáng)力的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，需要不斷加強(qiáng)工程預(yù)算控制，促進(jìn)建筑工程成本降低。建筑工程造價(jià)預(yù)算關(guān)系到整個(gè)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在保證工程質(zhì)量的前提下，為了盡量節(jié)約資金成本，提高資金利用率，必須做好前期預(yù)算工作。

3 建筑工程的工程預(yù)算研究

3.1 工程預(yù)算編制步驟

3.1.1 收集編制資料

首先，對(duì)相關(guān)的設(shè)計(jì)、投標(biāo)資料進(jìn)行收集；其次，對(duì)施工圖紙以及變更圖紙和資料進(jìn)行收集，這一步驟是編制工程預(yù)算的重點(diǎn)基礎(chǔ)；然后，設(shè)計(jì)施工組織方案，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，將資料進(jìn)行整編；最后，詳細(xì)詢問承包單位的使用意圖，對(duì)不必要的資料和重復(fù)的投資進(jìn)行刪減。

3.1.2 明確施工圖紙和工作量

施工圖紙是工程預(yù)算編制過程中最重要的環(huán)節(jié)（見下圖1），所以，要對(duì)施工圖紙及其更改進(jìn)行詳細(xì)的掌握，尤其是各個(gè)階段的設(shè)計(jì)說明和用途，盡量避免在工程預(yù)算中出現(xiàn)缺項(xiàng)、漏項(xiàng)的問題，影響建筑工程施工的順利進(jìn)行。

3.1.3 對(duì)施工定額合理套用

在對(duì)施工定額單價(jià)直接套用時(shí)，要注意建筑項(xiàng)目名稱、內(nèi)容和施工圖紙的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)是否一致，比如對(duì)構(gòu)件名稱、強(qiáng)度等級(jí)和斷面形式等進(jìn)行準(zhǔn)確核實(shí)，盡量

避免重復(fù)套用項(xiàng)目費(fèi)用。如若在施工過程中，使用的材料名稱、類別和規(guī)格與定額統(tǒng)一時(shí)，是允許在定額范圍內(nèi)進(jìn)行換算的，木門窗框料就是可以進(jìn)行換算的。在工程項(xiàng)目中，要根據(jù)實(shí)際的工程情況，將定額乘以相應(yīng)的調(diào)整系數(shù)，確保建筑工程在承建過程中盡量符合工程造價(jià)。

3.2 建筑工程預(yù)算在建筑工程造價(jià)控制中的作用

建筑工程的工程預(yù)算文件是工程投標(biāo)報(bào)價(jià)和工程造價(jià)的主要依據(jù)，不同的工程設(shè)計(jì)的施工階段不同，建筑工程的施工預(yù)算的編制依據(jù)和編制作用是不同的，主要由設(shè)計(jì)概算和施工圖紙預(yù)算兩個(gè)方面體現(xiàn)。

3.2.1 設(shè)計(jì)概算

設(shè)計(jì)概算是建筑工程承包商計(jì)算承建過程中所承建工程所需費(fèi)用的依據(jù)，也是編制各個(gè)分項(xiàng)工程綜合預(yù)算的依據(jù)，建筑工程的設(shè)計(jì)方案是否合理也要根據(jù)工程的設(shè)計(jì)概算來評(píng)定。有些不需要進(jìn)行工程總核算的建筑公司進(jìn)而將工程的設(shè)計(jì)概算做為其制定投標(biāo)底標(biāo)價(jià)格的依據(jù)。施工單位在施工結(jié)束后的竣工結(jié)算過程中要與設(shè)計(jì)概算作對(duì)比，因此，設(shè)計(jì)概算是工程預(yù)算的一部分，是工程建筑中不可或缺的一部分。

3.2.2 施工圖紙預(yù)算

施工圖紙預(yù)算是預(yù)算編制人員根據(jù)圖紙和變更圖紙對(duì)工程承建項(xiàng)目編制的預(yù)算，是承建商在設(shè)計(jì)階段控制成本的重要環(huán)節(jié)。承建商在工程施工過程中是根據(jù)圖紙進(jìn)行建設(shè)的，準(zhǔn)確的施工圖紙預(yù)算能夠從根源有效控制工程成本。

3.2.3 為建筑工程施工圖的設(shè)計(jì)編制提供數(shù)據(jù)

建筑施工圖作為建筑施工主要標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)過程中應(yīng)該將建筑工程預(yù)算成本進(jìn)行評(píng)估。切實(shí)為建筑施工中將施工圖紙編制應(yīng)用于建筑工程施工圖的預(yù)算過程中。實(shí)現(xiàn)此過程，必須要滿足工程量化規(guī)則，對(duì)于審批施工圖紙進(jìn)行工程量計(jì)算，然后將預(yù)算直接費(fèi)用和間接費(fèi)用進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。最后，將有效計(jì)算出的數(shù)據(jù)作為建筑工程的預(yù)算成本，從而為工程造價(jià)控制提供主要保障。

3 .2.4 控制建筑工程成本

建筑施工中設(shè)計(jì)圖紙作為工程預(yù)算控制重要基礎(chǔ)，科學(xué)施工設(shè)計(jì)圖紙需要將施工圖紙、科學(xué)組織、工程計(jì)量費(fèi)用等融合起來，從而使得建筑工程在成本預(yù)算的時(shí)候能夠?qū)趧?dòng)量、材料、機(jī)械設(shè)備以及金額等進(jìn)行明確表示。甚至于建筑施工圖紙實(shí)現(xiàn)了工程施工的有效組織，并且很大程度上提升了建筑工程成本預(yù)算有效性、準(zhǔn)確性、針對(duì)性。建筑圖紙?jiān)O(shè)計(jì)可以說是對(duì)建筑施工預(yù)算起到了一個(gè)非常良好的控制效果，為了工程造價(jià)控制奠定良好基礎(chǔ)。加強(qiáng)建筑工程成本控制，最為主要的就是建筑施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，根據(jù)設(shè)計(jì)的圖紙進(jìn)行施工，進(jìn)而控制建筑施工成本。

3.2.5 進(jìn)一步加強(qiáng)工程造價(jià)控制科學(xué)性

建筑施工的造價(jià)控制在工程建設(shè)中占據(jù)重要地位，建筑工程造價(jià)預(yù)算必須經(jīng)歷計(jì)算、評(píng)價(jià)、編訂工程文件等過程。工程造價(jià)進(jìn)行控制的時(shí)候，先后經(jīng)過相關(guān)部門批準(zhǔn)之后方可編訂成為一份投資計(jì)劃書，然后這些將成為貸款和簽訂合同的基礎(chǔ)。開展合理科學(xué)的建筑工程預(yù)算，能夠確保建筑施工工程的科學(xué)性，進(jìn)而為材料采購(gòu)、工程施工以及資金計(jì)劃運(yùn)算等提供相對(duì)完善的檔案。

篇(7)

關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目；成本預(yù)算；人員素質(zhì)

一、建筑工程項(xiàng)目成本管理的發(fā)展背景

現(xiàn)如今，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)建筑行業(yè)也隨之開始迅速發(fā)展。在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的過程當(dāng)中，開展項(xiàng)目資金成本管理工作非常重要，其不僅直接關(guān)系到建筑工程企業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)其對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的總體質(zhì)量也有著一定程度上的影響?？梢哉f，成本管理工作的好壞直接關(guān)系到了建筑施工企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，鑒于此，對(duì)現(xiàn)階段存在于我國(guó)建筑工程成本管理工作之中的問題進(jìn)行研究分析，找出針對(duì)性的解決措施勢(shì)在必行。

二、建筑工程項(xiàng)目成本管理之中存在的問題

我國(guó)正處于社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時(shí)期，在這樣的時(shí)代背景之下，許多建筑工程施工單位為了達(dá)到快速搶占市場(chǎng)的目的，對(duì)于工程施工非常重視但是對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作卻有意無意的將之忽視了。對(duì)于建筑工程施工單位來說，建筑工程項(xiàng)目就是其經(jīng)濟(jì)效益的源頭，因此通過對(duì)建筑工程項(xiàng)目成本進(jìn)行管理能夠有效提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而促進(jìn)其進(jìn)一步發(fā)展。

（一）管理人員成本管理意識(shí)薄弱

現(xiàn)階段，我國(guó)絕大多數(shù)建筑工程施工單位在工程項(xiàng)目施工開始之前都沒有制定出一個(gè)明確、具體的項(xiàng)目成本計(jì)劃，少部分建筑工程施工單位雖然制定了成本計(jì)劃，但是在實(shí)際施工過程當(dāng)中卻沒有給予其充分的重視，沒有將之貫徹落實(shí)。建筑工程施工單位管理人員普遍只重視經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于工程項(xiàng)目成本管理缺乏足夠的了解，一般都是根據(jù)自身的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行管理。此外，建筑工程施工單位沒有在施工現(xiàn)場(chǎng)之中建立一個(gè)完善的規(guī)章制度，導(dǎo)致工程項(xiàng)目成本管理工作沒有落到實(shí)處，在實(shí)際施工過程當(dāng)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)用工無定量、領(lǐng)料無限量、費(fèi)用無標(biāo)準(zhǔn)以及無安全措施等方面的問題，使施工成本大大增加。再加上絕大多數(shù)管理人員都缺乏足夠的成本管理意識(shí)，導(dǎo)致企業(yè)單位很難找出造成虧損問題的根本原因，無法制定出針對(duì)性的解決措施。

（二）預(yù)算成本和實(shí)際成本存在較大的差異性

現(xiàn)階段，我國(guó)絕大多數(shù)建筑工程施工單位都在工程項(xiàng)目建設(shè)開始之前制定了預(yù)算成本，但是在實(shí)際施工過程中工作人員卻經(jīng)常忽視事先制定好的預(yù)算成本，最終出現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目施工成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于預(yù)算成本的情況。再加上絕大多數(shù)建筑工程施工單位都是在工程項(xiàng)目結(jié)束之后才將該項(xiàng)目的實(shí)際消耗成本和預(yù)算成本進(jìn)行核對(duì)工作，但是這時(shí)發(fā)現(xiàn)問題已經(jīng)晚了，企業(yè)單位很難采取有效的措施及時(shí)止損。

（三）成本管理工作缺乏長(zhǎng)期性和戰(zhàn)略性

結(jié)果是過程的最終展現(xiàn)，過程是造成結(jié)果的直接原因，因此，建筑工程施工單位進(jìn)行工程項(xiàng)目成本管理工作的過程當(dāng)中，除了需要重視最終結(jié)果之外，還需要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程成本管理工作的過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控?，F(xiàn)今，我國(guó)絕大多數(shù)施工單位在開展成本管理工作的過程中普遍注重的是工程項(xiàng)目最終成本是否控制在預(yù)期目標(biāo)范圍之內(nèi)，有意無意地將成本管理工作的過程忽視了。如果建筑工程施工單位沒有對(duì)工程項(xiàng)目成本管理工作進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，那么就無法總結(jié)建筑工程施工過程當(dāng)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，同時(shí)對(duì)于建筑工程項(xiàng)目在施工過程當(dāng)中出現(xiàn)的問題和解決方法也無法進(jìn)行及時(shí)記錄，這對(duì)建筑工程施工單位之后的工程項(xiàng)目成本管理工作就無法起到借鑒的作用，不利于后續(xù)工作的開展。此外，當(dāng)前我國(guó)許多建筑工程施工單位對(duì)于成本管理戰(zhàn)略的制定工作非常重視，這主要是因?yàn)槌杀竟芾響?zhàn)略能夠?qū)?xiàng)目工程成本管理工作起到指導(dǎo)作用，有效提高成本管理工作的效率和質(zhì)量。但是更多的建筑工程施工單位制定的成本管理戰(zhàn)略都流于形式，沒有堅(jiān)決貫徹落實(shí)，最終導(dǎo)致成本管理戰(zhàn)略的作用無法發(fā)揮出來。除此之外，還有許多建筑工程施工單位是根據(jù)過往的工程經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行目標(biāo)成本制定工作的，忽視了建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、項(xiàng)目工程施工條件以及施工工期等多方面的要求，最終對(duì)成本核算造成較大的影響，嚴(yán)重影響到建筑工程項(xiàng)目成本管理工作的效率和質(zhì)量。

三、工程項(xiàng)目成本管理問題的解決措施

（一）提高成本管理工作人員的綜合素質(zhì)

建筑工程施工單位必須要對(duì)成本管理人員的業(yè)務(wù)能力進(jìn)行加強(qiáng)，使其能夠積極接受新興思想、理論以及方法，使成本管理人員在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之下具備充足的危機(jī)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)以及管理意識(shí)。對(duì)此建筑工程施工單位可以通過以下兩個(gè)方面的內(nèi)容達(dá)成這一目的：一是建筑工程需要加大對(duì)于成本管理人才招聘工作的資金投入力度，以高薪資待遇吸引高素質(zhì)管理人才來到企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行任職；二是邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)的專家來對(duì)內(nèi)部成本管理工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，借此有效提高其業(yè)務(wù)能力，保障建筑工程項(xiàng)目成本管理工作的效率和質(zhì)量。

（二）建立一個(gè)完善的成本管理體系

建筑工程施工單位要在內(nèi)部建設(shè)一個(gè)責(zé)任、權(quán)利以及利益有機(jī)結(jié)合的工程項(xiàng)目成本管理體系，在工程項(xiàng)目成本管理體系之中主要以項(xiàng)目經(jīng)理為主導(dǎo)核心，同時(shí)以建筑工程施工單位全體施工人員為主體。在工程項(xiàng)目成本管理體系之中對(duì)工程施工單位的每一個(gè)部門每一個(gè)工作人員的職責(zé)范圍進(jìn)行明確，同時(shí)給予其相應(yīng)的權(quán)力，要求其履行自身應(yīng)盡的責(zé)任，建筑工程施工單位工作人員在履行責(zé)任的過程當(dāng)中需要完成自身的任務(wù)，同時(shí)施工單位需要給予其一定的獎(jiǎng)勵(lì)，借此有效激發(fā)出工作人員的工作積極性。最終形成事事有人管，責(zé)任有人擔(dān)，一切在施工過程當(dāng)中出現(xiàn)的問題都能夠有章可循、有據(jù)可查的項(xiàng)目成本管理體系，有效提高成本管理工作的效率和質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)質(zhì)量成本管理

建筑工程施工單位應(yīng)當(dāng)使用先進(jìn)的技術(shù)措施進(jìn)行施工，借此將技術(shù)和經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來。利用科學(xué)合理的施工方案以及施工技術(shù)來達(dá)到降低建筑工程項(xiàng)目成本的目的，使建筑工程施工單位獲得更高的經(jīng)濟(jì)收益。因此施工單位應(yīng)當(dāng)制定出一個(gè)科學(xué)合理的施工方案，同時(shí)對(duì)建筑工程施工技術(shù)進(jìn)行不斷更新，借此達(dá)到提高建筑工程項(xiàng)目總體質(zhì)量、縮短施工周期工期以及降低施工成本的目的。在進(jìn)行施工方案制定工作的過程當(dāng)中，工作人員需要著重注意的一點(diǎn)就是施工方案一定要具備科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可行性，同時(shí)在施工方案之中要做好具體的施工安排，其中包括但不限于選擇施工方法施工、安排施工工序等多方面的內(nèi)容。在進(jìn)行工程項(xiàng)目施工的過程當(dāng)中，施工單位需要推廣使用能夠有效降低成本、提高工程質(zhì)量的新型施工材料、施工工藝和施工技術(shù)，借此有效保證建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理工作的效率和質(zhì)量。

（四）建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理全過程業(yè)務(wù)鏈

成本管理人員在開展工作的過程當(dāng)中需要明確以下內(nèi)容：每一項(xiàng)工作的開展時(shí)機(jī)、一項(xiàng)工作的開展所產(chǎn)生的結(jié)果、產(chǎn)生的結(jié)果是工程項(xiàng)目之中哪些工作的開展條件等。這主要是因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目的每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都是環(huán)環(huán)相扣的，管理工作人員只有具備統(tǒng)籌全局的能力，才能夠保證建筑工程的順利開展。除此之外，當(dāng)建筑工程項(xiàng)目中標(biāo)之后，施工單位需要將制定的施工圖紙作為預(yù)算的依據(jù)來對(duì)工程項(xiàng)目施工的成本進(jìn)行預(yù)算，預(yù)算成本主要是通過對(duì)施工圖紙中羅列的價(jià)值根據(jù)成本進(jìn)行核算、分析、歸類總結(jié)得出的。